Aproximación a Boeing-Embraer

Image result for Boeing Brasil CommercialAW | 2020 01 27 14:38 | INDUSTRY

embraer logoNew Embraer Commercial Aircraft busca su próxima vida junto a The Boeing Brasil Commercial

La nueva compañía Boeing-Embraer poseerá nueve mil empleados, tres fábricas en el país y dos en los Estados Unidos, además de ingresos de alrededor de R$ 8 mil millones. Embraer Commercial Aircraft se incorporará cuando Boeing tome el 80% del control accionario de la división de aviones comerciales. La compra se cerró hace un año y medio, pero aún está a la espera de la aprobación de los organismos reguladores en Brasil y la Unión Europea.

Nueva Embraer

Fuentes del mercado admiten que el Embraer residual será más pequeña, pero no son pesimistas sobre el futuro de la compañía brasileña. Las dos divisiones principales del nuevo Embraer, jets Executive y Military, presentan resultados inconsistentes. Actualmente acaban de lanzar al mercado productos nuevos más eficientes. La perspectiva es que la demanda de ellos está creciendo. A finales de 2019, el banco UBS incluso comenzó a recomendar las acciones de Embraer porque las armas de aviación ejecutiva y militar de la compañía habían mostrado mejoras. Entre ellos, citó el potencial de ventas de los nuevos jets ejecutivos. Ahora, después de que las acciones han subido un 10% y se acercan al valor que considera justo, el banco ha cambiado su recomendación a neutral. Bradesco, en un informe, declaró que las perspectivas para la aviación ejecutiva y de defensa están mejorando. Se espera que el área de servicio, como el mantenimiento de aeronaves, crezca. El segmento de defensa avanzará con el C-390 Millenium. Según el Vicepresidente de Operaciones de Embraer, Nelson Salgado, la idea es que los tres brazos restantes: ejecutivo, defensa y servicios sean responsables, cada uno, del 30% de los ingresos de la nueva compañía. Esto implica una expansión acelerada de los servicios, que hoy corresponden al 19%.

El proyecto de expansión del servicio tiene potencial, dicen las fuentes. Incluso si solo se realizara el mantenimiento de los aviones Embraer, el mercado sería grande. Desde 2005, la compañía ha entregado alrededor de 100 aviones ejecutivos al año. Cuanto más viejos se vuelven estos aviones, mayor es la necesidad de reparaciones.

En la División de Defensa, la apuesta es que la empresa conjunta creada entre Embraer y Boeing para vender el carguero KC-390 Millenium, del cual el brasileño es el controlador, impulsará el área. Según Bradesco BBI, la asociación entre empresas puede ser transformadora. La posibilidad de que, a través de Boeing, las compras sean financiadas por el gobierno de los Estados Unidos y la fuerza de ventas de Boeing amplíe el potencial del KC-390. «A partir de 2022 o 2023, cuando la producción gane ritmo, deberíamos tener un crecimiento acelerado y el área militar debería acercarse al ejecutivo (en ingresos)», dice Salgado. En 2018, los ingresos netos de la aviación ejecutiva fueron de R$ 4,2 mil millones, mientras que los ingresos de defensa fueron de R$ 2,2 mil millones.

El Área de Defensa seguirá siendo esencial para mantener a Embraer como desarrollador de tecnología de punta, dicen las fuentes. Los pedidos de equipos militares realizados por los gobiernos ya son la fuerza impulsora detrás de las nuevas tecnologías en la industria de las aerolíneas, pero sin la división comercial, que también crea demandas tecnológicas, esto debería ser más frecuente.

El propio Vicepresidente de ingeniería de Embraer, Daniel Moczydlower, admite la dependencia. “Hoy podemos equilibrar las apuestas ya que un mercado está arriba y otro está abajo. A medida que se reduce el área comercial, el peso del gobierno como inductor de la industria aeronáutica se vuelve muy relevante”, dice. La preocupación, sin embargo, es que las nuevas restricciones gubernamentales reducirán los pedidos realizados con Embraer.

Image result for evtol embraer pngDe los trabajos de investigación y desarrollo que ya están avanzados, y no dependen del área militar, el eVtol (avión eléctrico que despega y aterriza verticalmente, conocido como un automóvil volador) se encuentra entre los que mejor pueden indicar el futuro de la compañía. “Es una de las vías de crecimiento más interesantes para la empresa. Creemos que podemos llegar antes que los competidores en esto”, dice Salgado.

A diferencia de los analistas de mercado, los empleados de Embraer no están tan entusiasmados con el futuro. Entre los seleccionados para permanecer en la empresa brasileña, la razón principal de la detención es la posibilidad de que los recortes de costos den lugar a despidos. “Los aviones comerciales fueron rentables. Sin ellos, será necesario reducir costo”, dice un ingeniero.

En un informe de Diciembre 2019, Bradesco destacó con precisión la intención de la compañía de ser más eficiente: «Embraer señaló que su nuevo CEO, Francisco Gomes, y que Nelson Salgado, CFO actual y COO futuro, se centrará en aumentar la eficiencia del proceso industrial». Otra preocupación es con el final del ciclo de grandes proyectos en las áreas ejecutiva y de defensa. “Los principales proyectos se han completado. Nos estamos quedando sin trabajo últimamente», dice otro ingeniero.

e195-e2-lebourget-990x660 - copiaThe Boeing Brasil Commercial

Como el acuerdo con Boeing aún no se ha concluido, para formalizar The Boeing Brasil Commercial, resta superar los obstáculos con los organismos reguladores de la Unión Europea. Los ejecutivos de la compañía son reacios a detallar los planes. Solo da algunos consejos. Todavía existe una tensión con la posibilidad de que Boeing transforme su unidad brasileña en solo una planta de fabricación, sin valorar a los ingenieros y concentrar los desarrollos en los Estados Unidos. Sin embargo, esta posibilidad es más remota, según los analistas, porque el estadounidense se encuentra en un momento en que necesita profesionales para crear nuevos proyectos. Sin embargo, el tema de la crisis resultante de los accidentes de los 737 MAX se considera más relevante. Embraer no comenta sobre el asunto y Boeing dice que no habrá impacto en Brasil. Sin embargo, la situación de la compañía estadounidense se deteriora todos los días mientras las autoridades estadounidenses no pueden liberar los aviones.

Por el momento, ningún analista cree que el acuerdo podría cancelarse, pero algunos consideran que las ventas futuras de aviones comerciales Embraer pueden verse perjudicadas al principio. Como el nuevo Embraer tiene una participación del 20% en estas ventas, terminaría siendo afectado, y luego el brasileño tendría que demostrar que sus divisiones restantes son suficientes para llevarlo a cabo. Por otro lado, Boeing necesita un buen producto para vender, dice un ejecutivo de la industria. La posibilidad de que el avión brasileño E-Jet gane más popularidad y la experiencia de Boeing podría traer beneficios propios y en el futuro Programa E3 entre otros desarrollos.

Embraer informó que las pruebas e implantación de los sistemas concluyeron y que las dos compañías ya están operativas para el desarrollo de sus funciones. En São José dos Campos, más de 10.000 trabajadores de Embraer fueron redistribuidos entre las dos unidades. Cuando concluya la negociación con Boeing, la unidad de Faria Lima, la más grande de Embraer en la ciudad, migrará a la nueva compañía, Boeing Brasil Commercial. La unidad Eugênio de Melo, que se encuentra en un Distrito de São José dos Campos, fue reestructurada para recibir más empleados . La fábrica del distrito pasará de 1.500 empleados a 4.000 después de una inversión de US$ 30 millones. AW-Icon AW001

AW-Embraer_701Approach to Boeing-Embraer

1280px-Embraer_logo.svgNew Embraer Commercial Aircraft seeks its next life with The Boeing Brasil Commercial

The new company Boeing-Embraer will own nine thousand employees, three factories in the country and two in the United States, in addition to revenues of around R $ 8 billion. Embraer Commercial Aircraft will be incorporated when Boeing takes 80% of the stock control of the commercial aircraft division. The purchase was closed a year and a half ago but is still awaiting the approval of regulatory bodies in Brazil and the European Union.

New Embraer

Market sources admit that the residual Embraer will be smaller, but they are not pessimistic about the future of the Brazilian company. The two main divisions of the new Embraer, Executive and Military jets, present inconsistent results. Currently, they have just launched more efficient new products. The perspective is that their demand is growing. At the end of 2019, the UBS bank even started recommending Embraer’s actions because the company’s executive and military aviation weapons had shown improvements. Among them, he cited the sales potential of the new executive jets. Now, after the shares have risen 10% and are close to the value it considers fair, the bank has changed its recommendation to neutral. Bradesco, in a report, said the prospects for executive and defense aviation are improving. The service area, such as aircraft maintenance, is expected to grow. The defense segment will advance with the KC-390 Millenium. According to Embraer’s vice president of operations, Nelson Salgado, the idea is that the remaining three arms: executive, defense and services are each responsible for 30% of the new company’s revenues. This implies an accelerated expansion of services, which today correspond to 19%.

The service expansion project has potential, sources say. Even if only the maintenance of the Embraer aircraft was performed, the market would be large. Since 2005, the company has delivered around 100 executive planes a year. The older these planes become, the greater the need for repairs.

In the Defense Division, the bet is that the joint venture created between Embraer and Boeing to sell the C-390 Millenium freighter, of which the Brazilian is the controller, will boost the area. According to Bradesco BBI, the partnership between companies can be transformative. The possibility that, through Boeing, purchases will be financed by the United States government and Boeing’s sales force will expand the potential of the KC-390. «From 2022 or 2023, when production gains pace, we should have accelerated growth and the military area should approach the executive (in revenue)», says Salgado. In 2018, the net revenue of executive aviation was R$ 4.2 billion, while defense revenue was R$ 2.2 billion.

AW-7880001EMBRAER KC-390 MILLENIUM

The Defense Area will continue to be essential in order to keep Embraer as the leading technology developer, sources say. Orders for military equipment made by governments are already the driving force behind new technologies in the airline industry, but without the commercial division, which also creates technological demands, this should be more frequent.

Embraer’s own Vice President of Engineering, Daniel Moczydlower, admits the agency. “Today we can balance the bets since one market is up and another is down. As the commercial area is reduced, the weight of the government as an inducer of the aviation industry becomes very relevant”, he says. The concern, however, is that new government restrictions will reduce orders placed with Embraer.

From the research and development work that is already advanced, and does not depend on the military area, the eVtol (the electric plane that takes off and lands vertically, known as a flying car) is among those that can best indicate the future of the company. “It is one of the most interesting growth paths for the company. We believe that we can arrive before competitors in this”, says Salgado.

Unlike market analysts, Embraer employees are not so excited about the future. Among those selected to remain in the Brazilian company, the main reason for the arrest is the possibility of cost cuts leading to layoffs. “Commercial airplanes were profitable. Without them, it will be necessary to reduce cost”, says an engineer.

In a December 2019 report, Bradesco accurately highlighted the company’s intention to be more efficient: «Embraer said its new CEO, Francisco Gomes, and that Nelson Salgado, current CFO, and future COO, will focus on increasing the efficiency of the industrial process». Another concern is with the end of the cycle of major projects in the executive and defense areas. “The main projects have been completed. We’re running out of work lately», says another engineer.

The Boeing Brasil Commercial

67883434_118591462532634_3072800645094339021_n - copiaAs the agreement with Boeing has not yet been concluded, to formalize The Boeing Brasil Commercial, it remains to overcome the obstacles with the regulatory bodies of the European Union. Company executives are reluctant to detail the plans. Just give some advice. There is still tension with the possibility that Boeing transforms its Brazilian unit into just one manufacturing plant, without valuing engineers and concentrating developments in the United States. However, this possibility is more remote, according to analysts, because the American is at a time when he needs professionals to create new projects. However, the issue of the crisis resulting from the 737 MAX accidents is considered more relevant. Embraer does not comment on the matter and Boeing says there will be no impact in Brazil. However, the situation of the American company deteriorates every day while the US authorities cannot release the planes.

At the moment, no analyst believes that the deal could be canceled, but some believe that future sales of Embraer commercial airplanes may be damaged at first. As the new Embraer has a 20% stake in these sales, it would end up being affected, and then the Brazilian would have to prove that his remaining divisions are sufficient to carry it out. On the other hand, Boeing needs a good product to sell, says an industry executive. The possibility of the Brazilian E-Jet aircraft gaining more popularity and the experience of Boeing could bring its own benefits and in the future E3 Program among other developments.

Embraer reported that the tests and implementation of the systems were completed and that the two companies are already operational for the development of their functions. In São José dos Campos, more than 10,000 Embraer workers were redistributed between the two units. When the negotiation with Boeing concludes, the Faria Lima unit, the largest Embraer in the city, will migrate to the new company, Boeing Brasil Commercial. The Eugênio de Melo unit, which is located in a District of São José dos Campos, was restructured to receive more employees. The district factory will go from 1,500 employees to 4,000 after an investment of US$ 30 million. AW-Icon AW002

AW-Embraer_700Abordagem à Boeing-Embraer

Boeing-Embraer-LogoNova aeronave comercial da Embraer busca sua próxima vida com o Boeing Brasil Commercial

A nova empresa Boeing-Embraer possuirá nove mil funcionários, três fábricas no país e duas nos Estados Unidos, além de uma receita de cerca de R$ 8 bilhões. A Embraer Commercial Aircraft será incorporada quando a Boeing assumir 80% do controle acionário da divisão de aeronaves comerciais. A compra foi encerrada há um ano e meio, mas ainda aguarda aprovação de órgãos reguladores no Brasil e na União Européia.

Novo Embraer

Fontes do mercado admitem que o Embraer residual será menor, mas não são pessimistas quanto ao futuro da empresa brasileira. As duas principais divisões dos novos jatos Embraer, Executivo e Militar, apresentam resultados inconsistentes. Atualmente, eles acabaram de lançar novos produtos mais eficientes. A perspectiva é que a demanda deles esteja crescendo. No final de 2019, o banco UBS começou a recomendar as ações da Embraer porque as armas de aviação executiva e militar da empresa haviam mostrado melhorias. Entre eles, ele citou o potencial de vendas dos novos jatos executivos. Agora, depois que as ações subiram 10% e estão próximas do valor que consideram justo, o banco mudou sua recomendação para neutro. O Bradesco, em um relatório, disse que as perspectivas para a aviação executiva e de defesa estão melhorando. A área de serviço, como manutenção de aeronaves, deve crescer. O segmento de defesa avançará com o KC-390 Millenium. Segundo o vice-presidente de operações da Embraer, Nelson Salgado, a idéia é que os três braços restantes: executivo, defesa e serviços sejam responsáveis, cada um, por 30% da receita da nova empresa. Isso implica em uma expansão acelerada dos serviços, que hoje correspondem a 19%.

Image result for Boeing Brasil CommercialEMBRAER BUSINESS JET

O projeto de expansão de serviços tem potencial, dizem fontes. Mesmo que apenas a manutenção da aeronave Embraer fosse realizada, o mercado seria grande. Desde 2005, a empresa entrega cerca de 100 aviões executivos por ano. Quanto mais velhos esses aviões se tornam, maior a necessidade de reparos.

Na Divisão de Defesa, a aposta é que a joint venture criada entre a Embraer e a Boeing para vender o cargueiro KC-390 Millenium, do qual o brasileiro é o controlador, impulsionará a área. Segundo o Bradesco BBI, a parceria entre empresas pode ser transformadora. A possibilidade de que, através da Boeing, as compras sejam financiadas pelo governo dos Estados Unidos e a força de vendas da Boeing aumente o potencial do C-390. «A partir de 2022 ou 2023, quando a produção ganhar ritmo, deveríamos ter acelerado o crescimento e a área militar deve abordar o executivo (em receita)», diz Salgado. Em 2018, a receita líquida da aviação executiva foi de R$ 4,2 bilhões, enquanto a receita de defesa foi de R$ 2,2 bilhões.

A Área de Defesa continuará sendo essencial para manter a Embraer como a principal desenvolvedora de tecnologia, dizem fontes. Os pedidos de equipamentos militares feitos pelos governos já são a força motriz por trás das novas tecnologias no setor aéreo, mas sem a divisão comercial, que também cria demandas tecnológicas, isso deve ser mais frequente.

O próprio vice-presidente de engenharia da Embraer, Daniel Moczydlower, admite a agência. “Hoje podemos equilibrar as apostas, já que um mercado está em alta e outro em queda. À medida que a área comercial é reduzida, o peso do governo como indutor do setor de aviação se torna muito relevante”, diz ele. A preocupação, no entanto, é que novas restrições governamentais reduzam os pedidos feitos à Embraer.

A partir do trabalho de pesquisa e desenvolvimento já avançado e que não depende da área militar, o eVtol (avião elétrico que decola e pousa verticalmente, conhecido como carro voador) está entre os que melhor podem indicar o futuro da empresa. “É um dos caminhos de crescimento mais interessantes para a empresa. Acreditamos que podemos chegar antes dos concorrentes nisso”, diz Salgado.

Ao contrário dos analistas de mercado, os funcionários da Embraer não estão tão animados com o futuro. Entre os selecionados para permanecer na empresa brasileira, o principal motivo da prisão é a possibilidade de cortes de custos que levam a demissões. “Aviões comerciais eram lucrativos. Sem eles, será necessário reduzir custos”, afirma um engenheiro.

Em um relatório de dezembro de 2019, o Bradesco destacou com precisão a intenção da empresa de ser mais eficiente: «A Embraer disse que seu novo CEO, Francisco Gomes, e que Nelson Salgado, atual CFO e futuro COO, se concentrará em aumentar a eficiência do processo industrial». Outra preocupação é com o final do ciclo de grandes projetos nas áreas executiva e de defesa. “Os principais projetos foram concluídos. Ultimamente, estamos ficando sem trabalho», diz outro engenheiro.

Los funcionarios conocieron la estructura de la unidad Eugênio de Melo el martes pasado.  - Foto: Embraer / DivulgaciónOS FUNCIONÁRIOS CONHECERAM A ESTRUTURA DA UNIDADE EUGÊNIO DE MELO O 21/01 EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

The Boeing Brasil Commercial

Como o acordo com a Boeing ainda não foi concluído, para formalizar o Boeing Brasil Commercial, resta superar os obstáculos com os órgãos reguladores da União Europeia. Os executivos da empresa relutam em detalhar os planos. Apenas dê alguns conselhos. Ainda existe uma tensão com a possibilidade de a Boeing transformar sua unidade brasileira em apenas uma fábrica, sem avaliar os engenheiros e concentrar os desenvolvimentos nos Estados Unidos. No entanto, essa possibilidade é mais remota, segundo analistas, porque o americano está no momento em que precisa de profissionais para criar novos projetos. No entanto, a questão da crise resultante dos acidentes com o 737 MAX é considerada mais relevante. A Embraer não comenta o assunto e a Boeing diz que não haverá impacto no Brasil. No entanto, a situação da empresa americana se deteriora todos os dias, enquanto as autoridades americanas não podem liberar os aviões.

No momento, nenhum analista acredita que o contrato possa ser cancelado, mas alguns acreditam que as vendas futuras de aviões comerciais da Embraer poderão ser afetadas inicialmente. Como a nova Embraer possui uma participação de 20% nessas vendas, ela acabaria sendo afetada e, em seguida, o brasileiro teria que provar que suas divisões restantes são suficientes para realizá-la. Por outro lado, a Boeing precisa de um bom produto para vender, diz um executivo do setor. A possibilidade de as aeronaves E-Jet brasileiras ganharem mais popularidade e a experiência da Boeing poderia trazer seus próprios benefícios e, no futuro, o Programa E3, entre outros desenvolvimentos.

A Embraer informou que os testes e implementação dos sistemas foram concluídos e que as duas empresas já estão operacionais para o desenvolvimento de suas funções. Em São José dos Campos, mais de 10.000 funcionários da Embraer foram redistribuídos entre as duas unidades. Quando a negociação com a Boeing terminar, a unidade de Faria Lima, a maior Embraer da cidade, migrará para a nova empresa, a Boeing Brasil Commercial. A unidade Eugênio de Melo, localizada no distrito de São José dos Campos, foi reestruturada para receber mais funcionários. A fábrica do distrito passará de 1.500 funcionários para 4.000, após um investimento de US$ 30 milhões. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com / Boeing.com / Airgways.com / Infomoney.com.br / Oglobo.com
AW-POST: 202001271438AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Mitsubishi SpaceJet retrasa rollout

Image result for Mitsubishi SpaceJetAW | 2020 01 27 13:40 | INDUSTRY

unnamedMitsubishi Aircraft ha pospuesto la entrega del SpaceJet por sexta vez hasta fines de 2021 o 2022

Mitsubishi Aircraft ha retrazado el cronograma de rollout del Programa SpaceJet por sexta vez tasladándose para fines de 2021/2022, agregando más turbulencias a su esfuerzo por construir el primer avión de pasajeros de Japón. El nuevo objetivo de entrega se dio a conocer en una reunión interna el Viernes 24/01 y se espera que se anuncie públicamente el 6 Febrero 2020. La aeronave, originalmente denominada Mitsubishi Regional Jet, estaba programada para ser entregada a mediados de 2020. Pero los retrasos en los envíos de piezas retrasaron el desarrollo de unidades de prueba para la certificación de tipo necesaria. Como el fabricante de aviones también espera tomar más tiempo para obtener la certificación de seguridad del ministerio de transporte, Mitsubishi Heavy planea anunciar el sexto aplazamiento el 6 Febrero 2020 cuando informa sus últimas ganancias. La empresa matriz posee una participación del 64% en Mitsubishi Aircraft.

El avión MA90 SpaceJet incluye más de 1 millón de piezas, también se necesita tiempo para investigar el impacto de los cambios en el diseño de la aeronave realizados en los últimos años. Dado que es poco probable que se obtenga la certificación de tipo a tiempo, Mitsubishi Aircraft había presentado a Mitsubishi Heavy Industries matriz en 3Q2019 con nuevos plazos para la entrega. El CEO de Mitsubishi Heavy, Seiji Izumisawa, también describió el cronograma de desarrollo como en revisión. Toray ha decidido detener la producción de componentes clave de fibra de carbono para el SpaceJet a medida que la línea de tiempo retrasada aumenta los costos.

Aerolíneas & SpaceJet

Los retrasos repetidos ahora ponen la fecha de entrega al menos ocho años después del objetivo original de 2013 y están presionando a las aerolíneas a repensar los planes de flota. La unidad de ANA Holdings, All Nippon Airways, programada para ser la primera en recibir el SpaceJet, no ha incluido el avión en sus planes de vuelos nacionales para el año fiscal 2020.

Mitsubishi Aircraft ha recibido pedidos de 400 unidades, pero está discutiendo posibles compensaciones por los retrasos con los clientes. El operador de la aerolínea estadounidense Trans States Holdings canceló un pedido de 100 aviones, y otros podrían hacer lo mismo.

Plazos SpaceJet

El Programa de jet de Mitsubishi Aircraft se lanzó en Marzo de 2008. Mitsubishi Aircraft inicialmente planeó comenzar a entregar el avión en 2013, pero el plan de entrega fue pospuesto repetidamente debido a cambios en el diseño, revisiones del proceso de fabricación y un retraso en la entrega de piezas. Desde entonces, la compañía ha invertido más de 600 mil millones de yenes (US$ 5,49 mil millones) en desarrollo, además de 50 mil millones de yenes en asistencia gubernamental. Mitsubishi Heavy también ha aumentado la capitalización de Mitsubishi Aircraft, lo que se suma a la carga financiera del proyecto. AW-Icon AW001

AW-700M100Mitsubishi SpaceJet delays rollout 2021/2022

stirling-client-mitsubishiMitsubishi Aircraft has postponed the delivery of the SpaceJet for the sixth time until the end of 2021 or 2022

Mitsubishi Aircraft has delayed the rollout schedule of the SpaceJet Program for the sixth time being assessed by the end of 2021/2022, adding more turbulence to its effort to build Japan’s first passenger aircraft. The new delivery target was announced at an internal meeting on Friday 24/01 and is expected to be publicly announced on February 6, 2020. The aircraft, originally called Mitsubishi Regional Jet, was scheduled to be delivered in mid-2020. But delays in the shipment of parts delayed the development of test units for the necessary type of certification. As the aircraft manufacturer also hopes to take more time to obtain safety certification from the Ministry of Transportation, Mitsubishi Heavy plans to announce the sixth postponement on February 6, 2020, when it reports its latest earnings. The parent company owns a 64% stake in Mitsubishi Aircraft.

The MA90 SpaceJet aircraft includes more than 1 million pieces, it also takes time to investigate the impact of the changes in the design of the aircraft made in recent years. Since it is unlikely that type certification will be obtained on time, Mitsubishi Aircraft had presented the Mitsubishi Heavy Industries matrix in 3Q2019 with new deadlines for delivery. Mitsubishi Heavy CEO Seiji Izumisawa also described the development schedule as under review. Toray has decided to stop the production of key carbon fiber components for the SpaceJet as the delayed timeline increases costs.

Airlines & SpaceJet

Repeated delays now set the delivery date at least eight years after the original 2013 target and are pushing airlines to rethink fleet plans. The ANA Holdings unit, All Nippon Airways, scheduled to be the first to receive SpaceJet, has not included the aircraft in its national flight plans for the fiscal year 2020.

Mitsubishi Aircraft has received orders for 400 units but is discussing possible compensation for customs delays. The operator of the US airline Trans States Holdings canceled an order for 100 planes, and others could do the same.

SpaceJet deadlines

The Mitsubishi Aircraft jet program was launched in March 2008. Mitsubishi Aircraft initially planned to begin delivering the aircraft in 2013, but the delivery plan was repeatedly postponed due to design changes, manufacturing process reviews and a delay in Parts delivery. Since then, the company has invested more than 600 billion yen (US$ 5.49 billion) in development, in addition to 50 billion yen in government assistance. Mitsubishi Heavy has also increased the capitalization of Mitsubishi Aircraft, which adds to the financial burden of the project. AW-Icon AW002

 

AW-Mitsubishi_Spacejet_taxing三菱SpaceJetが展開を遅延2021/2022

Mitsubishi_Logo三菱航空機は、2021年または2022年の終わりまで6回目のSpaceJetの配信を延期しました。

三菱航空機は、2021/2022年末までに6回目のSpaceJetプログラムの展開スケジュールの延期を決定し、日本初の旅客機を製造する努力にさらに大きな混乱をもたらしました。 新しい配達目標は、金曜日の24/01の内部会議で発表され、2020年2月6日に公に発表される予定です。元々は、Mitsubishi Regional Jetと呼ばれていた航空機は、2020年半ばに配達される予定でした。部品の出荷の遅れにより、必要な型式認証のための試験ユニットの開発が遅れました。 航空機メーカーは、運輸省から安全認証を取得するためにより多くの時間を費やすことを望んでいるため、三菱重工業は2020年2月6日に最新の収益を報告する6回目の延期を発表する予定です。親会社は三菱航空機の64%の持分を所有しています。Mitsubishi-SpaceJetM100

MA90 SpaceJet航空機には100万個以上の部品が含まれており、近年行われた航空機の設計変更の影響を調査するのにも時間がかかります。型式認証が期限内に取得される可能性は低いため、三菱航空機は3Q2019に三菱重工業のマトリックスに新しい納期を提示しました。三菱重工の泉澤誠二も開発スケジュールについて検討中であると述べた。東レは、スケジュールの遅れによりコストが増加するため、SpaceJetの主要な炭素繊維コンポーネントの生産を停止することを決定しました。

航空会社とスペースジェット

遅延が繰り返されることにより、2013年の当初の目標から少なくとも8年後に配達日が設定され、航空会社に艦隊計画の再考が促されています。 SpaceJetを最初に受け取る予定のANAホールディングスの全日本空輸は、2020年度の国内飛行計画にこの航空機を含めていません。

三菱航空機は400ユニットの注文を受けていますが、顧客の遅延に対する補償の可能性について議論しています。米国の航空会社Trans States Holdingsのオペレーターは、100機の注文をキャンセルしましたが、他の飛行機も同じことができます。

SpaceJetの締め切り

三菱航空機のジェットプログラムは2008年3月に開始されました。三菱航空機は当初2013年に航空機の納入を開始する予定でしたが、設計変更、製造プロセスのレビュー、および部品の配送。それ以来、同社は500億円の政府支援に加えて、6,000億円(54.9億米ドル)以上を開発に投資しています。三菱重工はまた、三菱航空機の資本化を増加させており、これがプロジェクトの財政的負担を増大させています。AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Theflymrj.com / Nikkei.com / Airgways.com / Japantimes.co.jp
AW-POST: 202001271340AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aerolíneas A330-200 BA-Rio Janeiro

AW-Ruben_CabreraAW | 2020 01 27 12:00 | AIRLINES ROUTES

22475a194fc915b9f48b03f910246ce886560490_70e1436dd4a30331efb2080a79c1ad868905b5a8Aerolíneas selecciona A330-200 en vuelos Buenos Aires-Rio de Janeiro

Aerolíneas Argentinas empleará durante el mes de Febrero 2020, en vuelos seleccionados, el avión de cuerppo ancho Airbus A330-200 en la ruta Buenos Aires/Ezeiza-Río de Janeiro/Galeao, reemplazando al Boeing 737-800 que actualmente opera en la ruta.

De esta manera Aerolíneas amplía la oferta de pasajes permitiendo tansdportar unas capacidad de 332 pasajeros con una configuración de cabina de 24 en Executive y 248 en Economy, mientras que el Boeing 737-800 tiene 170 pasajeros, con una disposición de 8 en Executive y 162 en Economy.

Aerolíneas opera la ruta de Buenos Aires-Río de Janeiro con una frecuencia de cuatro veces al día (4Frq/D). El actual organigrama de vuelos del Airbus A330-200 operará en los vuelos AR1264 y AR1265 entre el 6 al 14 Febrero 2020, excepto los Domingos y Viernes; del 17 al 24/02, excepto los Martes y Viernes; y del 27 al 29/02 excepto los Miércoles, Jueves y Viernes. AW-Icon AW001

 

AW-AR70004343

Aerolíneas A330-200 route BA-Rio Janeiro

untitled-1_157 (2)Aerolíneas select A330-200 on flights Buenos Aires-Rio de Janeiro

Aerolíneas Argentinas will use the Airbus A330-200 wide-body plane on the Buenos Aires/Ezeiza-Rio de Janeiro/Galeao route during selected flights during February 2020, replacing the Boeing 737-800 that currently operates on the route.

In this way, Aerolíneas expands the offer of tickets allowing to transport capacity of 332 passengers with a cabin configuration of 24 in Executive and 248 in Economy, while the Boeing 737-800 has 170 passengers, with an arrangement of 8 in Executive and 162 in Economy.

Aerolíneas operates the route from Buenos Aires-Rio de Janeiro with a frequency of four times a day (4Frq / D). The current flow chart of Airbus A330-200 flights will operate on AR1264 and AR1265 flights between February 6 and 14, 2020, except Sundays and Fridays; from 17 to 24/02, except Tuesday and Friday; and from 27 to 29/02 except Wednesday, Thursday and Friday. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com / Rubén Cabrera
AW-POST: 202001271200AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Avión USAF se estrella en Afganistán

Resultado de imagen para BACN Bombardier Global Express E-11A air crash"AW | 2020 01 27 11:34 | AVIATION SAFETY

Un Bombardier Global Express se estrelló el Lunes 27/02 en Ghazni

Un Bombardier Global Express E-11A perteneciente a la Fuerza Aérea de Estados Unidos (USAF) se estrella en Ghazni, en el centro de Afganistán. Un Nodo de Comunicaciones Aerotransportadas (BACN) de un Bombardier Global Express E-11A se ha estrellado en el área de Sadozai del Distrito Deh Yak cerca de Grazni. Las imágenes de video y las fotos del avión confirman los informes de que el avión estrellado es un BACN Bombardier Global Express E-11A que se evidencia en su librea.

Inicialmente se creía que era un Boeing 737-400 de Ariana Afghan Airlines, los informes se han ajustado en función de la disponibilidad de más información. Un alto ministro de defensa en Kabul dice que ningún avión de los Estados Unidos o la OTAN estuvo involucrado en un accidente; Sin embargo, The Military Times dice que el ejército de los Estados Unidos está investigando el accidente de un avión, en territorio controlado por los talibanes en Afganistán. El ejército de los Estados Unidos es conocido por usar el Bombardier E-11A para la vigilancia electrónica sobre Afganistán. Se desconoce cuántas personas se dice que están involucradas en el accidente, o cuál puede ser su condición. AW-Icon AW001

AW-700887_USAFUSAF plane crashes in Afghanistan

A Bombardier Global Express crashed on Monday 27/02 in Ghazni

A Bombardier Global Express E-11A belonging to the United States Air Force (USAF) crashes in Grazni, in central Afghanistan. An Airborne Communications Node (BACN) of a Bombardier Global Express E-11A has crashed in the Sadozai area of ​​the Deh Yak District near Ghazni. The video images and photos of the plane confirm the reports that the crashed plane is a Bombardier Global Express E-11A BACN that is evidenced in its livery.

It was initially believed to be an Ariana Afghan Airlines Boeing 737-400, the reports have been adjusted based on the availability of more information. A senior defense minister in Kabul says that no aircraft from the United States or NATO was involved in an accident; However, The Military Times says that the United States military is investigating a plane crash in Taliban-controlled territory in Afghanistan. The United States Army is known for using the Bombardier E-11A for electronic surveillance over Afghanistan. It is unknown how many people are said to be involved in the accident, or what their condition may be. AW-Icon AW002

AW-Bombardier-E-11A-BACN-Afghanistan

تحطم طائرة تابعة للقوات الجوية الأمريكية في أفغانستان

تحطمت بومباردييه جلوبال إكسبريس يوم الإثنين 27/02 في غزنة

تحطم طائرة Bombardier Global Express E-11A التابعة لسلاح الجو الأمريكي في غراتسني ، وسط أفغانستان. تحطمت عقدة اتصالات محمولة جواً (BACN) تابعة لشركة Bombardier Global Express E-11A في منطقة Sadozai في منطقة Deh Yak بالقرب من Ghanzi. تؤكد صور الفيديو والصور الخاصة بالطائرة التقارير التي تفيد بأن الطائرة المحطمة هي طائرة Bombardier Global Express E-11A BACN التي تتضح من كفاءتها.

كان يُعتقد في البداية أنها شركة طيران أريانا أفريكان ايرلاينز بوينج 737-400 ، وقد تم تعديل التقارير على أساس توافر مزيد من المعلومات. يقول وزير دفاع كبير في كابول إنه لم تشارك أي طائرة من الولايات المتحدة أو الناتو في حادث ؛ ومع ذلك ، تقول The Military Times أن الجيش الأمريكي يحقق في تحطم طائرة في الأراضي التي تسيطر عليها طالبان في أفغانستان. يُعرف جيش الولايات المتحدة باستخدام Bombardier E-11A للمراقبة الإلكترونية على أفغانستان. من غير المعروف عدد الأشخاص الذين يُقال إنهم متورطون في الحادث ، أو ما قد تكون حالتهم. AW-Icon AW002

 

 

AW-Camera (2)

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Samchui.com / @AuroraIntel / Airgways.com / Youtube.com
AW-POST: 202001271134AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Accidente MD-83 Caspian Airlines

El avión sentado en la carretera.AW | 2020 01 27 11:04 | AVIATION SAFETY

Resultado de imagen para caaspian airlines MD-83 png"Aterizaje forzoso Caspian Airlines MD83 en Mahshahr, Irán

Un McDonnell Douglas MD-83 de Caspian Airlines, registro EP-CPZ que realiza el vuelo IV-6936 de Teherán Mehrabad a Mahshahr (Irán) con 144 personas a bordo, aterrizó en la pista 13 de Mahshar (distancia de aterrizaje disponible 2695 metros/8840 pies) aproximadamente a las 07:50L (04:20Z) pero sobrepasó el final de la pista, atravesó la valla perimetral del aeropuerto y se detuvo en la autopista Mahshahr-Sarbandar (96) unos 170 metros después del final de la pista con todo el equipo colapsado. El avión fue evacuado mientras los servicios de emergencia comenzaron a responder. No hubo heridos, el avión recibió daños sustanciales. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para caspian airlines MD-83 air crash"Accident IV-6936 MD-83 Caspian Airlines

Landing forsozo Caspian Airlines MD83 in Mahshahr, Iran

A McDonnell Douglas MD-83 from Caspian Airlines, an EP-CPZ record that performs flight IV-6936 from Tehran Mehrabad to Mahshahr (Iran) with 144 people on board, landed on runway 13 of Mahshar (landing distance available 2695 meters/8840 feet) at approximately 07: 50L (04: 20Z) but it passed the end of the runway, crossed the perimeter fence of the airport and stopped at the Mahshahr-Sarbandar highway (96) about 170 meters after the end of the runway with All equipment collapsed. The plane was evacuated while emergency services began to respond. There were no injuries, the plane received substantial damage. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para caspian airlines MD-83 air crash"حادث IV-6936 MD-83 خطوط قزوين الجوية

هبوط forsozo قزوين الخطوط الجوية MD83 في ماهشهر ، إيران

A ماكدونيل دوغلاس MD-83 من خطوط قزوين الجوية ، وهو سجل EP-CPZ الذي يؤدي الرحلة IV-6936 من طهران مهر آباد إلى ماهشهر (إيران) على متنها 144 شخصًا ، وهبط على المدرج 13 من مهشر (تتوفر مسافة الهبوط 2695 متر / 8840 قدمًا) في حوالي الساعة 07: 50 ليرة (04: 20Z) لكنها مرت بنهاية المدرج وعبرت السياج المحيط بالمطار وتوقفت عند طريق ماهشهر-ساربندر السريع (96) على بعد حوالي 170 مترًا من نهاية المدرج مع انهارت جميع المعدات. تم إخلاء الطائرة بينما بدأت خدمات AW-Icon AW002الطوارئ بالرد. لم تقع إصابات ، تعرضت الطائرة لأضرار جسيمة.

 

AW-Camera (2)

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Avherald.com  / Airgways.com / Metro.co.uk / Wikipedia.org
AW-POST: 202001271104AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Sudáfrica inyecta capital a SAA

AW-A350-South-AfricanAW | 2020 01 27 10:50 | AIRLINES / GOVERNMENT

South_African_Logo.svgEl Gobierno de Sudáfrica continúa apotando dinero paa suprvivencia de SAA/SA Express

South African Airways (SAA) está encerrada en una lucha desesperada por la supervivencia junto con su aerolínea regional SA Express. La aerolínea alimentadora regional cuyas rutas de vuelo generalmente sirven a las ciudades más pequeñas, recibirá otro rescate multimillonario del gobierno y planea introducir socios de capital privado para aliviar su crisis financiera.

Competencia a la vista

Las arolíneas competidoras comienzan a mirar a la parte más jugosa del SAA Goup, su subsidiaria de bajo costo, Mango. Safair y SA Airlink han confirmado que transmitieron su interés a los profesionales de rescate de negocios de SAA, y Comair ha dicho que está abierto a cualquier oportunidad. Según los expertos en aviación, Mango es el más valioso de todos los activos de SAA. La venta del activo podría tener mucho sentido para SAA, siempre y cuando pueda pasar a la Comisión de Competencia.

Los profesionales de rescate de empresas no estaban dispuestos a confirmar si los posibles compradores se habían acercado a la aerolínea, ni dirían si se estaba considerando la venta de Mango. Joachim Vermooten, Economista de transporte, dijo que el modelo más exitoso para las aerolíneas estatales era un pequeño servicio internacional. Dijo que la mejor manera de avanzar para SAA sería retener solo cinco o seis rutas internacionales y vender sus otras afiliadas. El destino del Mango podría tener un efecto significativo en el panorama de la aviación nacional. Con respecto al mercado de bajo costo, Mango, Kulula y FlySafair tienen una participación más o menos igual en el mercado. Por lo tanto, cualquier competidor que adquiera Mango podría convertirse en el líder del mercado. AW-Icon AW001

AW-7008644

South Africa injects capital to SAA

The Government of South Africa continues to allocate money for SAA/SA Express

South African Airways (SAA) is locked in a desperate struggle for survival along with its regional airline SA Express. The regional feeder airline whose flight routes generally serve smaller cities will receive another multi-million dollar government bailout and plans to introduce private equity partners to ease their financial crisis.

Competition insight

The competing airlines begin to look at the juiciest part of SAA Group, its low-cost subsidiary, Mango. Safair and SA Airlink have confirmed that they transmitted their interest to SAA’s business rescue professionals, and Comair has said it is open to any opportunity. According to aviation experts, Mango is the most valuable of all SAA assets. The sale of the asset could make a lot of sense for SAA, as long as it can go to the Competition Commission.

Business rescue professionals were unwilling to confirm whether potential buyers had approached the airline, nor would they say if Mango sales were being considered. Joachim Vermooten, a transport economist, said the most successful model for state airlines was a small international service. He said the best way to move forward for SAA would be to retain only five or six international routes and sell their other affiliates. The fate of Mango could have a significant effect on the national aviation landscape. With respect to the low-cost market, Mango, Kulula, and FlySafair have a more or less equal share of the market. Therefore, any competitor who acquires Mango could become the market leader. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para sa express crj png"Suid-Afrika spuit kapitaal aan die SAL

Die regering van Suid-Afrika gee steeds geld vir die SAL/SA Express toe

Die Suid-Afrikaanse Lugdiens (SAL) is opgesluit in ‘n desperate stryd om oorlewing saam met sy plaaslike lugdiens SA Express. Die streekvoeder-lugredery waarvan die vlugroetes gewoonlik kleiner stede bedien, sal nog ‘n borgtog van ‘n miljoen miljoen dollar ontvang en beplan om private-ekwiteitsvennote in te stel om hul finansiële krisis te verlig.

Kompetisie in sig

Die mededingende argiewe begin kyk na die sappigste deel van SAA Goup, sy laekoste-filiaal, Mango. Safair en SA Airlink het bevestig dat hulle hul belangstelling aan die SAL se professionele reddingswerkers voorgelê het, en Comair het gesê dit is oop vir enige geleentheid. Volgens lugvaartkenners is Mango die waardevolste van alle bates van die SAL. Die verkoop van die bate kan baie sin maak vir die SAL, solank dit na die Mededingingskommissie kan gaan.

Professionele besigheidsreddingswerkers wil nie bevestig of moontlike kopers die lugdiens genader het nie, en hulle sou ook nie sê of Mango-verkope oorweeg word nie. Joachim Vermooten, ‘n vervoer-ekonoom, het gesê die suksesvolste model vir lugrederye is ‘n klein internasionale diens. Hy sê die beste manier om voor die SAL vooruit te gaan, is om slegs vyf of ses internasionale roetes te behou en hul ander filiale te verkoop. Mango se lot kan ‘n beduidende uitwerking op die nasionale lugvaartlandskap hê. Wat die laekostemark betref, het Mango, Kulula en FlySafair ‘n min of meer gelyke deel van die mark. Daarom kan enige deelnemer wat Mango verwerf die markleier word. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Transport.gov.za / Flysaa.com / City-press.news24.com / Airgways.com  / Aviationtibune.com
AW-POST: 202001271050AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Designación autoridades EANA/ANAC

Resultado de imagen para EANA dra. Gabriela Logato"AW | 2020 01 27 09:33 | AVIATION ORGANISMS

Asumen nuevos directivos en ANAC/EANA

El Ministro de Transporte de la Nación, Mario Meoni, designó nuevas autoridades al frente de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) y la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA), dos organismos descentralizados dependientes de su cartera en el transporte aéreo.

Al frente de la ANAC estará Paola Tamburelli; en tanto que la Doctora Gabriela Logatto se desempeñará como presidenta y gerente general de EANA. Según explicaron desde el Ministerio de Transporte, la designación en EANA fue como resultado de la votación que estuvo a cargo de la asamblea que se conformó en el organismo.

Resultado de imagen para ANAC Argentina"ANAC Agentina

Tras casi un mes y medio de acefalía en la máxima autoridad aeronáutica argentina, ANAC, finalmente el presidente, Alberto Fernández; y su ministro de Transporte, Mario Meoni, firmaron la designación de Paola Tamburelli, quien será la segunda mujer en ocupar ese rol. La nueva funcionaria es Licenciada en Relaciones Internacionales, con Postgrado en Derecho Aeronáutico y Asuntos Internacionales, y trabajó en la ANAC desde 2007 hasta 2016. En ese lapso fue asesora, directora nacional de Transporte Aéreo, jefa de Acuerdos Internacionales y jefa de Fiscalización. Ejerció también como asesora de Gabinete en la Secretaría de Transporte de la Nación (Subsecretaría de Transporte Aerocomercial) entre 1997 y 2007, y fue coordinadora del Departamento de Acuerdos en el Ministerio de Relaciones Exteriores, entre 1995 y 1997.

unnamedEANA Argentina

La Empresa Argentina de Navegación Aérea S.E. (EANA), de la órbita del Ministerio de Transporte, anunció el nombramiento de la Dra. Gabriela Logatto al frente de la Presidencia y Gerencia General. Hasta el momento de su designación en EANA, la Dra. Gabriela Logatto se desempeñó desde 2015 como Asesora Técnica Especialista en Navegación Aérea de la Administración Nacional de Aviación Civil Argentina (ANAC). Posee una vasta experiencia en funciones aeronáuticas en los sectores público y privado.

Durante 2003 fue electa como Vice-Presidenta de la Federación Internacional de Controladores de Tránsito Aéreo (IFATCA). En lo que respecta al sector privado, se desempeñó desde 2005 a 2011 en la Gerencia de Aeropuerto de American Airlines llevando adelante funciones de gestión. La Dra. Gabriela Logatto se formó como Controladora de Tránsito Aéreo obteniendo la licencia habilitante en 1995. En 1998 se tituló como Abogada por la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, con especialización en Derecho Aeronáutico y Espacial en el Centro de Estudios Aeronáuticos y Espaciales (CEDAE). Se desempeñó como Controladora de Tránsito Aéreo obteniendo diferentes habilitaciones operativas en el Centro de Control de Área Ezeiza (ACC Ezeiza) hasta el 2011.

El nuevo Directorio está formado además por Laureano Quiroga, Vicepresidente y Gerente Ejecutivo de Asuntos Regionales; Eloy Matías Bascary Miller, Director y Gerente Ejecutivo de la Unidad Estratégica Operacional y Fermín Alberdi, Director. AW-Icon AW001

AW-ANACV_ArgentinaAppointment of EANA / ANAC authorities

They assume new managers in ANAC / EANA

The Minister of Transportation of the Nation, Mario Meoni, appointed new authorities at the head of the National Civil Aviation Administration (ANAC) and the Argentine Air Navigation Company (EANA), two decentralized agencies dependent on their portfolio in air transport.

In front of the ANAC will be Paola Tamburelli; while Dr. Gabriela Logatto will serve as president and general manager of EANA. As explained by the Ministry of Transportation, the designation in EANA was as a result of the vote that was in charge of the assembly that was formed in the body.

ANAC Argentina

After almost a month and a half of acefalía in the maximum Argentine aeronautical authority, ANAC, finally, the president, Alberto Fernández; and his Minister of Transportation, Mario Meoni, signed the appointment of Paola Tamburelli, who will be the second woman to occupy that role. The new office has a degree in International Relations, with a Postgraduate Degree in Aeronautical Law and International Affairs, and worked at the ANAC from 2007 to 2016. During that period she was an advisor, national director of Air Transport, head of International Agreements and chief of Supervision. She also served as a Cabinet advisor in the Ministry of Transportation of the Nation (Undersecretariat of Commercial Transport) between 1997 and 2007 and was coordinator of the Department of Agreements in the Ministry of Foreign Affairs, between 1995 and 1997.

EANA Argentina

The Argentine Company of Navegación Aérea S.E. (EANA), from the orbit of the Ministry of Transportation, announced the appointment of Dr. Gabriela Logatto as head of the Presidency and General Management. Until the moment of her appointment at EANA, Dr. Gabriela Logatto has worked since 2015 as Specialist Technical Advisor on Air Navigation of the National Civil Aviation Administration of Argentina (ANAC). He has a vast experience in aeronautical functions in the public and private sectors.

During 2003 she was elected as Vice-President of the International Federation of Air Traffic Controllers (IFATCA). With regard to the private sector, he worked from 2005 to 2011 in the American Airlines Airport Management, carrying out management functions. Dr. Gabriela Logatto was trained as an Air Traffic Controller, obtaining the licensing license in 1995. In 1998 she graduated as a Lawyer from the National University of Lomas de Zamora, specializing in Aeronautical and Space Law at the Center for Aeronautical and Space Studies ( CEDAE). She worked as an Air Traffic Controller obtaining different operational ratings in the Ezeiza Area Control Center (ACC Ezeiza) until 2011.

The new Board is also formed by Laureano Quiroga, Vice President and Executive Manager of Regional Affairs; Eloy Matías Bascary Miller, Director and Executive Manager of the Strategic Operational Unit and Fermín Alberdi, Director. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Anac.gov.ar / Eana.com.ar / Airgways.com
AW-POST: 202001270933AR

A\W   A I R G W A Y S ®

FAA continúa proceso en 737 MAX

Image result for FAA  737 MAXAW | 2020 01 27 00:55 | AVIATION SAFETY /AVIATION ORGANISMS

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXEl error fatal de Boeing fue la entrada de datos individuales

La Federal Aviation Administation (FAA) sigue un proceso exhaustivo y deliberado, la agencia está satisfecha con el progreso de Boeing en las últimas semanas hacia el logro de hitos clave. La seguridad es la máxima prioridad, y la FAA continúa trabajando 20150215-logo-faa_1con otros reguladores de seguridad para garantizar que Boeing haya abordado todos los problemas conocidos con la aeronave.

No repetir errores

Según el análisis interno de la FAA publicado durante una audiencia del comité de la Cámara de Representantes en Diciembre 2019, el regulador no aterrizó el Boeing 737 MAX incluso después de que sus propios modelos sugirieran que el avión experimentaría accidentes fatales cada dos o tres años. El informe predijo un total de 15 accidentes catastróficos en los próximos 30 a 45 años.

A pesar de conocer los peligros del 737 MAX y su Sistema MCAS, los reguladores de la FAA permitieron que el avión volara. Esta decisión indirectamente resultó en el accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines que mató a 157 personas a bordo.

Cuando la FAA apuebe la certificación del 737 MAX, pondrá en juego nuevamente su reputación. Si bien la aprobación de la FAA servirá como luz verde para que las aerolíneas con sede en Estados Unidos vuelvan a volar el melo de aeronave, no hay una política unificada si otros países seguirán el ejemplo del regulador estadounidense después de tales juicios erróneos de alto perfil.

El cuestionamiento a Boeing es si se debieran habr utilizado al menos dos fuentes de entrada de datos individuales al deshabilitarse el MCAS, si las señales no estuvieran de acuerdo más allá de un margen de error, ¿alguna aeronave se habría estrellado? La respuesta simple es no. Todo este alboroto sobre capacitación, software y regulación está distorsionando la búsqueda del problema real. ¿Por qué no se utilizaron dos fuentes de entrada como en el pasado, ya que esto podría haberse hecho fácilmente? ¿Quién tomó la decisión de limitar la entrada a una fuente? ¿Qué procesos y procedimientos de diseño evitarán que se tome una decisión tan grave en el futuro? Y, si el error se cometió con menos que buena voluntad, castigue a los responsables. Para resolver este tipo de problema, debe llegar a la causa raíz y reducir la probabilidad de que vuelva a ocurrir. AW-Icon AW001

Image result for FAA continued process at 737 MAXFAA continues process at 737 MAX

Boeing-Logo.svgBoeing’s fatal error was the entry of individual datarotate0

The Federal Aviation Administration (FAA) follows an exhaustive and deliberate process, the agency is satisfied with Boeing‘s progress in recent weeks towards achieving key milestones. Safety is the top priority, and the FAA continues to work with other safety regulators to ensure that Boeing has addressed all known issues with the aircraft.

Do not repeat mistakes

According to the FAA internal analysis published during a House of Representatives committee hearing in December 2019, the regulator did not land the Boeing 737 MAX even after its own models suggested the plane would experience fatal accidents every two to three years. The report predicted a total of 15 catastrophic accidents in the next 30 to 45 years.

Despite knowing the dangers of 737 MAX and its MCAS System, FAA regulators allowed the plane to fly. This decision indirectly resulted in the accident of Ethiopian Airlines flight ET-302 that killed 157 people on board.

When the FAA passes the 737 MAX certification, it will bring its reputation back into play. While FAA approval will serve as a green light for US-based airlines to fly the aircraft again, there is no unified policy if other countries will follow the example of the US regulator after such high-profile misjudgments.

The question to Boeing is whether at least two individual data input sources should have been used when the MCAS was disabled if the signals did not agree beyond a margin of error, would any aircraft have crashed? The simple answer is no. All this fuss about training, software, and regulation is distorting the search for the real problem. Why were not two input sources used as in the past, as this could have been done easily? Who made the decision to limit entry to a source? What design processes and procedures will prevent such a serious decision from being made in the future? And, if the mistake was made with less than goodwill, punish those responsibly. To solve this type of problem, you must reach the root cause and reduce the likelihood of it happening again. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Boeing.com / Airgways.com
AW-POST: 202001270055AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Brasil incentiva a Flybondi

Image result for Flybondi Sao PauloAW | 2020 01 26 23:35 | AIRLINES / GOVERNMENT

large_logo - copiaGobierno de Brasil ofrece a Flybondi operaciones con exenciones impuestos por una década

El CEO Esteban Tossutti de la aerolínea low cost Flybondi Líneas Aéreas ha sostenido en la inauguración de la ruta Buenos Aires-Sao Paulo que la compañía ratificó al Gobierno de Brasil su compromiso de seguir invirtiendo en el país, de trabajar para lograr mayor conectividad dentro del territorio y aportar al turismo receptivo con sus vuelos regionales.

Más destinos

Después de la inauguración de la nueva ruta a Sao Paulo, que se suma a los vuelos regulares a Río de Janeiro y vuelos estivales a Florianópolis, reafirma su compromiso para Marzo 2020 con la incoporación del destino Porto Alegre y estudian el mercado del Nordeste brasileño con la mira en Recife.

El objetivo de sostener y ampliar la operatoria para lo cual prevé incorporar dos aviones más este año y en el primer y segundo trimestre sumar frecuencias a Perú y Bolivia para avanzar en el plano regional y con ello en el sector receptivo.

Flybondi está en condiciones de alcanzar este año el equilibrio financiero, si se mantienen lasa previsiones económicas porque los inversores ya no están necesitando aportar más fondos para el funcionamiento y por un nivel de ventas y ocupación en crecimiento.

AW-Flybondi_Brasil_001Flybondi Brasil

El CEO de la low cost argentina puntualizó que en Brasil se generó una gran expectativa por la llegada de la aerolínea y analizaban el ofrecimiento del gobierno brasileño de obtener un hub de distribución en alguna ciudad brasileña para unir destinos hacia Argentina entre ellos Bariloche, Mendoza, Córdoba, Salta o El Calafate; pero no se ha adelantado información si la operatoria tendrá bandera brasileña. El Gobierno de Brasil ha propuesto una exención impositiva a diez años, un ofrecimiento muy tentativo para fomentar el tráfico regional. Flybondi ha considerado que la presencia de la aerolínea low cost en Brasil ha resultado en un aporte para el crecimiento y desarrollo aerocomercial. AW-Icon AW001

Related imageBrazil encourages Flybondi

AW-Flybondi_Aircraft-001 (2)Government of Brazil offers Flybondi operations with tax exemptions for a decade

The CEO Esteban Tossutti of the low-cost airline Flybondi Líneas Aéreas has maintained at the inauguration of the Buenos Aires-Sao Paulo route that the company ratified to the Government of Brazil its commitment to continue investing in the country, to work to achieve greater connectivity within the territory and contribute to receptive tourism with its regional flights.

More destinations

After the inauguration of the new route to Sao Paulo, which joins regular flights to Rio de Janeiro and summer flights to Florianopolis, reaffirms its commitment for March 2020 with the incorporation of the destination Porto Alegre and study the Brazilian Northeast market with Recife destination.

The objective of sustaining and expanding the operation for which it plans to incorporate two more aircraft this year and in the first and second quarters add frequencies to Peru and Bolivia to advance regionally and with it in the receptive sector.

Flybondi is in a position to reach financial balance this year if economic forecasts are maintained because investors are no longer needing to contribute more funds for the operation and for a growing sales and occupation level.

Flybondi Brazil

The CEO of low-cost Argentina pointed out that in Brazil a great expectation was generated for the arrival of the airline and analyzed the offer of the Brazilian government to obtain a distribution hub in some Brazilian city to join destinations to Argentina including Bariloche, Mendoza, Córdoba, Salta or El Calafate; but no information has been advanced if the operation will have a Brazilian flag. The Brazilian Government has proposed a ten-year tax exemption, a very tentative offer to encourage regional traffic. Flybondi has considered that the presence of low-cost airline in Brazil has resulted in a contribution to the growth and development of the airport. AW-Icon AW002

 

AW-70007668

Brasil incentiva Flybondi

AW-Flybondi_Brasil_IsologotypeGoverno do Brasil oferece operações à Flybondi com isenções impostos por uma década

O CEO Esteban Tossutti, da companhia aérea de baixo custo Flybondi Líneas Aéreas, manteve na inauguração da rota Buenos Aires-São Paulo que a empresa ratificou ao Governo do Brasil seu compromisso de continuar investindo no país, de trabalhar para obter maior conectividade dentro do país. território e contribuir para o turismo receptivo com seus vôos regionais.

Mais destinos

Após a inauguração da nova rota para São Paulo, que une os vôos regulares para o Rio de Janeiro e os vôos de verão para Florianópolis, reafirma seu compromisso para março de 2020 com a incorporação do destino de Porto Alegre e estuda o mercado do Nordeste de Brasil com vista em Recife.

O objetivo de sustentar e expandir a operação para a qual planeja incorporar mais duas aeronaves este ano e no primeiro e segundo trimestre acrescenta frequências ao Perú e à Bolívia para avançar regionalmente e com ela no setor receptivo.

Flybondi está em posição de alcançar equilíbrio financeiro este ano, se as previsões econômicas forem mantidas, porque os investidores não precisam mais contribuir com mais recursos para a operação e para um nível crescente de vendas e ocupação.

Flybondi Brazil

O CEO da baixo custo da Argentina apontou que no Brasil uma grande expectativa foi gerada para a chegada da companhia aérea e analisou a oferta do governo brasileiro de obter um centro de distribuição em alguma cidade brasileira para juntar destinos à Argentina, incluindo Bariloche, Mendoza, Córdoba, Salta ou El Calafate; mas nenhuma informação foi avançada se a operação tiver uma bandeira brasileira. O governo brasileiro propôs uma isenção de imposto de dez anos, uma oferta muito tentativa para incentivar o tráfego regional. Flybondi considerou que a presença da companhia aérea de baixo custo no Brasil resultou em uma contribuição para o crescimento e desenvolvimento do aviaçao comerciais. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Airgways.com
AW-POST: 2020010262335AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Dificultades en reparación PW1000G

AW-7000434AW | 2020 01 26 22:48 | AVIATION SAFETY / GOVERNMENT

Image result for Pratt y Whitney logoLas fallas del motor P&W1000G carecen de soluciones rápidas

Los motores Pratt y Whitney (P&W) PW1000G que propulsan a los Airbus A320NEO atraviezan dificultades en la reparación de una serie que son empleados en las aerolíneas IndiGo y GoAir de la India. A menos que se reparen los motores PW1000G, se puede prohibir que las aronaves A320NEO puedan volar. Aunque IndiGo,y GoAir pueden volar los A320NEO siempre que al menos uno de los dos motores P&W haya sido modificado, aún reviste mayores controles para minimizar incidentes.

Los problemas frecuentes en los motores PW1000G que impulsan los aviones A320NEO de IndiGo y GoAir pueden no tener soluciones fáciles e inmediatas, lo que subraya la necesidad de medidas estrictas para abordar el problema que ha avivado las preocupaciones sobre la seguridad de los pasajeros, dijeron los expertos.

IndiGo, que controla alrededor de la mitad del mercado nacional de viajes aéreos de pasajeros, tendrá que completar la adquisición de hasta 135 motores y reemplazar todos sus motores más antiguos antes de la fecha límite, de acuerdo con los planes presentados a DGCA, Airbus y P&W.

De la flota de más de 250 aviones de IndiGo, 96 son A320NEO con motor PW1000G. Un portavoz de IndiGo no respondió a las preguntas sobre si la aerolínea aceleraría la adquisición de reemplazos de motores de P&W y consideraría poner a tierra los aviones con motores no modificados. Un portavoz de Pratt & Whitney India se negó a responder consultas.

Controles DGCA India

IndiGo, la aerolínea más grande de la India, y su rival GoAir recientemente ganaron un respiro cuando la Dirección General de Aviación Civil (DGCA) extendió el plazo del 31 Enero 2020 hasta fines de Mayo 2020 para la modificación de los motores P&W1000G instalados en sus aviones A320NEO. Pero una serie de incidentes, el más reciente fue el regreso de un avión A320NEO el Jueves 23/01 después de un fuerte ruido durante un vuelo de Mumbai a Hyderabad, destaca los riesgos que los pasajeros tendrían que soportar a menos que los motores estén arreglados o una prohibición general impuesta por el regulador en volar aviones A320NEO con motores PW1000G.

Hasta que se realicen modificaciones en los motores P&W defectuosos, los aviones IndiGo y GoAir pueden volar con la condición de que al menos uno de los dos motores del avión A320NEO haya sido modificado. Pero volar una aeronave incluso con tales pasos de precaución puede no ser una protección adecuada. «Se supone que un motor tendrá un mal funcionamiento, pero qué pasa si por pura coincidencia el otro también desarrolla una falla, el riesgo es muy alto. Es un defecto conocido y no puede tratarse como una falla normal. ¿Cuándo dirá DGCA que ya es suficiente en base a una evaluación científica?», dijo Amit Singh, un experto en operaciones aéreas y seguridad, y capitán de Gulf Air.

EASA emite AD

La Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA) emitió una nueva advertencia de una Airworthiness Directive (AD) en Diciembre 2019 sobre una posible falla de dos motores en la familia de aviones A320NEO equipados con motores PW1000G. En un informe de aeronavegabilidad emitido, EASA ha comunicado: «Las palas de la turbina de baja presión en algunos motores P&W1000G en aviones A320NEO tenían baja tolerancia al daño y podían fracturarse de inmediato o desarrollar grietas en el impacto. Esta condición, si no se corrige, podría conducir a un apagado de dos motores en vuelo, posiblemente resultando en un control reducido del avión», dijo el regulador de aviación y pidió a las aerolíneas que reemplacen al menos uno, si no ambos motores PW1000G para finales de Marzo 2020.

Por seguridad, la DGCA le ha informado a IndiGo en Noviembre 2019 que sus esfuerzos para modificar los motores PW1000G más antiguos propensos a fallas en los aviones A320NEO no fueron satisfactorios. El regulador intervino después de una serie de inconvenientes técnicos el año pasado que involucraron aviones A320NEO con motor PW1000G operados por IndiGo. La DGCA ha amenazado con aterrizar todos los aviones afectados si IndiGo y GoAir no pueden modificar los motores P&W afectados antes del plazo extendido del 31 Mayo 2020. AW-Icon AW001

Image result for एयरबस A320NEO PW1000GDifficulties in repairing PW1000G engines

AW-PW1000GP&W1000G engine failures lack quick fixes

The Pratt and Whitney (P&W) PW1000G engines that propel the Airbus A320NEO are experiencing difficulties in repairing a series that are used on India’s IndiGo and GoAir airlines. Unless PW1000G engines are repaired, A320NEO aircraft may be banned. Although IndiGo and GoAir can fly the A320NEO as long as at least one of the two P&W engines has been modified, it still has more controls to minimize incidents.

Frequent problems in PW1000G engines that drive IndiGo and GoAir A320NEO aircraft may not have easy and immediate solutions, underlining the need for strict measures to address the problem that has fueled passenger safety concerns, said experts.

IndiGo, which controls about half of the national passenger air travel market, will have to complete the acquisition of up to 135 engines and replace all of its older engines before the deadline, according to plans submitted to DGCA, Airbus and P&W.

Of the fleet of more than 250 IndiGo aircraft, 96 are A320NEO with a PW1000G engine. An IndiGo spokesman did not answer questions about whether the airline would accelerate the acquisition of P&W engine replacements and consider grounding aircraft with unmodified engines. A spokesman for Pratt & Whitney India declined to answer questions.

Image result for dgca india logo pngDGCA controls India

IndiGo, the largest airline in India, and its rival GoAir recently won a break when the General Directorate of Civil Aviation (DGCA) extended the deadline from January 31, 2020, until the end of May 2020 for the modification of the P & W1000G engines installed in its A320NEO aircraft. But a series of incidents, the most recent was the return of an A320NEO aircraft on Thursday 23/01 after a loud noise during a flight from Mumbai to Hyderabad, highlights the risks that passengers would have to endure unless the engines are fixed or a general ban imposed by the regulator on flying A320NEO aircraft with PW1000G engines.

Until modifications are made to the defective P&W engines, the IndiGo and GoAir aircraft can fly on condition that at least one of the two A320NEO aircraft engines has been modified. But flying an aircraft even with such precautionary steps may not be adequate protection. «It is assumed that one engine will have a malfunction, but what happens if the other also develops a fault, the risk is very high. It is a known defect and cannot be treated as a normal fault. When will DGCA say that is it enough based on a scientific evaluation?», said Amit Singh, an expert in air operations and security, and captain of Gulf Air.

EASA issues AD

The European Union Air Safety Agency (EASA) issued a new warning from an Airworthiness Directive (AD) in December 2019 about a possible failure of two engines in the A320NEO family of aircraft equipped with PW1000G engines. In an airworthiness report issued, EASA has reported: «The low-pressure turbine blades on some P & W1000G engines in A320NEO aircraft had low damage tolerance and could fracture immediately or develop cracks in the impact. This condition, if not corrects, could lead to a shutdown of two engines in flight, possibly resulting in reduced control of the plane», said the aviation regulator and asked the airlines to replace at least one, if not both PW1000G engines by the end of March 2020.

For security, the DGCA informed IndiGo in November 2019 that its efforts to modify the older PW1000G engines prone to failures in A320NEO aircraft were not satisfactory. The regulator intervened after a series of technical problems last year involving A320NEO aircraft with a PW1000G engine operated by IndiGo. The DGCA has threatened to land all affected aircraft if IndiGo and GoAir cannot modify the affected P&W engines before the extended deadline of May 31, 2020. AW-Icon AW002

Image result for एयरबस A320NEO PW1000GPW1000G इंजन की मरम्मत में कठिनाइयाँ

P&W1000G इंजन विफलताओं में त्वरित सुधारों का अभाव है

AW-7088679प्रैट एंड व्हिटनी (P & W) PW1000G इंजन जो एयरबस A320NEO का प्रचार करते हैं, उन्हें भारत की IndiGo और GoAir एयरलाइंस में उपयोग की जाने वाली श्रृंखला की मरम्मत में कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। जब तक PW1000G इंजन की मरम्मत नहीं की जाती है, A320NEO विमान पर प्रतिबंध लगाया जा सकता है। हालांकि इंडिगो, और गोएयर ए 320NEO उड़ सकते हैं जब तक कि कम से कम दो पी एंड डब्ल्यू इंजनों में से एक को संशोधित किया गया है, फिर भी घटनाओं को कम करने के लिए अधिक नियंत्रण है।

PW1000G इंजन में लगातार समस्याएं जो इंडिगो और गोएयर A320NEO विमान को चलाती हैं, उनके पास आसान और तत्काल समाधान नहीं हो सकते हैं, जिससे यात्री सुरक्षा चिंताओं को हल करने वाली समस्या का Image result for PW1000G GoAirसमाधान करने के लिए सख्त उपायों की आवश्यकता को रेखांकित किया जाता है, विशेषज्ञों।

डीजीसीए, एयरबस और प्रस्तुत योजनाओं के अनुसार, इंडिगो, जो राष्ट्रीय यात्री हवाई यात्रा बाजार के लगभग आधे हिस्से को नियंत्रित करती है, को 135 इंजनों के अधिग्रहण को पूरा करना होगा और समय सीमा से पहले अपने सभी पुराने इंजनों को बदलना होगा। पी एंड डब्ल्यू।

250 से अधिक इंडिगो विमानों के बेड़े में से, 96 PW320G इंजन के साथ A320NEO हैं। इंडिगो के एक प्रवक्ता ने इस बारे में सवालों का जवाब नहीं दिया कि क्या एयरलाइन पीएंडडब्ल्यू इंजन प्रतिस्थापन के अधिग्रहण में तेजी लाएगी और विमान को बिना इंजन वाले ग्राउंडिंग पर विचार करेगी। प्रैट एंड व्हिटनी इंडिया के एक प्रवक्ता ने सवालों के जवाब देने से इनकार कर दिया।

DGCA भारत को नियंत्रित करता है

भारत में सबसे बड़ी एयरलाइन इंडिगो और उसके प्रतिद्वंद्वी गोएयर ने हाल ही में एक ब्रेक जीता जब सामान्य विमानन महानिदेशालय (डीजीसीए) ने 31 जनवरी 2020 तक की समयसीमा को बढ़ाकर मई 2020 के अंत तक पी और डब्ल्यू 1000 जी इंजन के संशोधन के लिए स्थापित किया। A320NEO विमान। लेकिन घटनाओं की एक श्रृंखला, सबसे हाल ही में एक A320NEO विमान की वापसी थी 23/01 गुरुवार को मुंबई से हैदराबाद की उड़ान के दौरान एक जोर से शोर के बाद, उन जोखिमों को उजागर करता है जब तक कि इंजन ठीक न हो जाए या PW1000G इंजन के साथ A320NEO विमान उड़ाने पर नियामक द्वारा लगाए गए एक सामान्य प्रतिबंध।

जब तक दोषपूर्ण P & W इंजन में संशोधन नहीं किया जाता है, तब तक IndiGo और GoAir विमान इस शर्त पर उड़ान भर सकते हैं कि कम से कम दो A320NEO विमान इंजनों को संशोधित किया गया है। लेकिन एहतियाती कदम के साथ एक विमान को उड़ाना भी पर्याप्त सुरक्षा नहीं हो सकता है। «यह माना जाता है कि एक इंजन में खराबी होगी, लेकिन क्या होगा यदि दूसरा भी एक दोष विकसित करता है, तो जोखिम बहुत अधिक है। यह एक ज्ञात दोष है और इसे सामान्य दोष के रूप में नहीं माना जा सकता है। जब DGCA यह कहेगा कि क्या यह वैज्ञानिक आकलन पर आधारित है?», हवाई संचालन और सुरक्षा के विशेषज्ञ और गल्फ एयर के कप्तान अमित सिंह ने कहा।

ईएएसए जारी करता है

यूरोपियन यूनियन एयर सेफ्टी एजेंसी (ईएएसए) ने दिसंबर 2019 में पीडब्ल्यू 1000 जी इंजन से लैस विमान के ए 320 ओएनओ परिवार में दो इंजनों की संभावित विफलता के बारे में एक एयरवर्थनेस डायरेक्टिव (ईडी) से एक नई चेतावनी जारी की। जारी की गई एक एयरवर्थनेस रिपोर्ट में ईएएसए ने बताया है: «A320NEO विमान में कुछ P & W1000G इंजन पर कम दबाव वाला टरबाइन ब्लेड कम क्षति सहिष्णुता रखता था और प्रभाव में तुरंत दरार या फ्रैक्चर विकसित कर सकता था। यह स्थिति, यदि नहीं सुधार, उड़ान में दो इंजनों के बंद होने का कारण बन सकता है, संभवतः विमान का नियंत्रण कम हो सकता है», विमानन नियामक ने कहा और एयरलाइंस को कम से कम एक को बदलने के लिए कहा, यदि दोनों मार्च 2020 के अंत तक PW1000G इंजन नहीं हैं।

सुरक्षा के लिए, DGCA ने नवंबर 2019 में IndiGo को सूचित किया कि A320NEO विमान में विफल होने के कारण पुराने PW1000G इंजन को संशोधित करने के उसके प्रयास असंतोषजनक थे। नियामक ने पिछले साल तकनीकी समस्याओं की एक श्रृंखला के बाद हस्तक्षेप किया, जिसमें इंडिगो द्वारा संचालित PW1000G इंजन के साथ A320NEO विमान शामिल थे। DGCA ने 31 मई, 2020 की विस्तारित समयसीमा से पहले IndiGo और GoAir को प्रभावित P & W इंजन को संशोधित नहीं कर पाने पर सभी प्रभावित विमानों को उतारने की धमकी दी है। AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Pw.utc.com / Dgca.in / Airgways.com
AW-POST: 202001262248AR

A\W   A I R G W A Y S ®