Boeing estimula mercado 737 MAX

AW | 2022 04 01 08:05 | AIRLINES / INDUSTRY

Easyjet podría virar hacia el constructor americano
Ryanair expectante por mejorar propuesta 737-10 MAX

La dirección de la aerolínea de presupuesto británica EasyJet está considerando seriamente una remodelación, de su filosofía de flota al poder cambiar de aeronaves Airbus a aviones Boeing. Johan Lundgren, CEO de EasyJet ha expresado la intención de una renovación de flota que actualmente posee la línea Airbus A319/A320, mientras que ha entrado en contacto con el constructor americano The Boeing Company para acercar propuestas con el Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing de Boeing, Ihssane Mounir. La reunión atrajo la atención a las capacidades de Boeing de torcer el rumbo de aerolíneas con filosofías antagónicas respecto a flotas; pero ninguna compañía ha declarado después del encuentro. Una portavoz de EasyJet restó importancia a cualquier conversación entre Boeing y Airbus. Ella dijo que hablar informalmente con otros en la industria durante tales eventos es perfectamente normal. Del mismo modo, un portavoz de Airbus agregó que el fabricante confía en su aerolínea asociada, negándose a hacer más comentarios. Sin embargo, la charla entre los dos ejecutivos causó revuelo.

Easyjet, ¿retorno a Boeing?

La aerolínea low cost británica EasyJet había comenzado hace alrededor de dos décadas con la línea Boeing para posteriormente volcarse al constructor europeo Airbus. La aerolínea comenzó a operarlos primeros vuelos con aviones Boeing 737-200. Más tarde, obtuvo su propio Certificado de Operador Aéreo (AOC) e incorporó Boeing 737-300, mientras que posteriormente amplió su flota con el Boeing 737-700, cuando el cambio radical hizo virar hacia Airbus. Easyjet recibió su primer Airbus en 2004, mientras que retiró su último Boeing en 2011, por lo que la compañía Easyjet ha sido un operador de Boeing durante más tiempo de lo que ha sido con Airbus, pero se ha expandido a una flota de más de trescientos aviones con Airbus. Al ingresar al período de crisis de los vuelos por la pandemia, EasyJet tuvo una relación fría con Airbus. El constructor europeo finalmente acordó aplazar muchas entregas de aviones nuevos, evitando cancelaciones de EasyJet. Pero más tarde, cuando la industria comenzó a verse más positiva, las aerolíneas comenzaron a ordenar aviones nuevamente.

En esa etapa Easyjet ha manifestado movimientos de replanteo de aerolíneas en el camino de Airbus. Varias aerolíneas europeas han desarrollado cambios de filosofías de flota, citando los casos más notables KLM Airlines y Transavia en Europa, con Qantas Airways en Australia. Qatar Airways ordenó Boeing 737-10 MAX, a raíz de su disputa pública con Airbus Group.

Algunos ven otra razón por la que Boeing puede estar chateando con un operador europeo de Airbus como EasyJet. Podría tener algo que ver con uno de los competidores de EasyJet. El verano pasado, Ryanair pareció alejarse de las discusiones sobre los Boeing 737-10 MAX. La aerolínea europea no pudo ponerse de acuerdo con Boeing sobre el precio de los aviones. El CEO de Ryanair ha dicho en repetidas ocasiones que a la aerolínea le gusta el 737-10, pero cree que el precio de Boeing no es realista. Al mismo tiempo, la aerolínea espera la entrega de 210 Boeing 737-8 200 MAX, aeronave de alta densidad, para los próximos cinco años.

Mientras tanto, la compañía americana enfrenta desafíos con la certificación del Boeing 737-10 MAX, lo que podría influir en sus ventas. Pero esta historia no explica por qué EasyJet podría querer cambiar de Airbus a Boeing. Dada su expansión existente, agregar otro tipo a su flota parece extremadamente ilógica. Esto implicaría volver a entrenar a miles de pilotos, ingenieros y mecánicos. Requeriría construir más infraestructura para estos aviones. El enfoque de expansión de EasyJet en meses anteriores fue bastante medido, pero un cambio de filosofía podría generar un viraje en la manera de volar post-pandemia.

Boeing boosts 737 MAX market

Easyjet could turn to the American manufacturer
Ryanair expectant to improve 737-10 MAX proposal

The management of UK budget airline EasyJet is seriously considering a revamp of its fleet philosophy by switching from Airbus aircraft to Boeing planes. Johan Lundgren, CEO of EasyJet has expressed the intention of renewing the fleet currently owned by the Airbus A319/A320 line, while he has contacted the American constructor The Boeing Company to approach proposals with the Senior Vice President of Commercial Sales and Marketing of Boeing , Ihssane Mounir. The meeting drew attention to Boeing’s abilities to steer airlines with opposing fleet philosophies; but neither company has declared after the meeting. An EasyJet spokeswoman downplayed any talk between Boeing and Airbus. She said that talking informally with others in the industry during such events is perfectly normal. Similarly, an Airbus spokesman added that the manufacturer trusts its partner airline, declining to comment further. However, the talk between the two executives caused a stir.

Easyjet, return to Boeing?

The British low cost airline EasyJet had started around two decades ago with the Boeing line to later turn to the European manufacturer Airbus. The airline began operating the first flights with Boeing 737-200 aircraft. Later, it obtained its own Air Operator Certificate (AOC) and incorporated Boeing 737-300, while later expanding its fleet with the Boeing 737-700, when the radical change made it turn to Airbus. Easyjet took delivery of its first Airbus in 2004, while it retired its last Boeing in 2011, so the Easyjet company has been a Boeing operator for longer than it has been with Airbus, but has expanded to a fleet of more than three hundred planes with Airbus. Entering the pandemic flight crisis period, EasyJet had a cold relationship with Airbus. The European builder finally agreed to defer many new plane deliveries, avoiding EasyJet cancellations. But later, when the industry started to look more positive, airlines started ordering planes again.

At that stage Easyjet has manifested airline staking moves in the way of Airbus. Several European airlines have developed changing fleet philosophies, citing the most notable cases of KLM Airlines and Transavia in Europe, with Qantas Airways in Australia. Qatar Airways ordered Boeing 737-10 MAX, following its public dispute with Airbus Group.

Some see another reason why Boeing may be chatting with a European Airbus operator like EasyJet. It could have something to do with one of EasyJet’s competitors. Last summer, Ryanair appeared to walk away from discussions about the Boeing 737-10 MAX. The European airline was unable to agree with Boeing on the price of the planes. Ryanair’s CEO has repeatedly said the airline likes the 737-10, but he thinks Boeing’s price is unrealistic. At the same time, the airline expects the delivery of 210 Boeing 737-8 200 MAX, a high-density aircraft, for the next five years.

Meanwhile, the American company faces challenges with the certification of the Boeing 737-10 MAX, which could influence its sales. But this story doesn’t explain why EasyJet might want to switch from Airbus to Boeing. Given your existing expansion, adding another type to your fleet seems extremely illogical. This would involve retraining thousands of drivers, engineers and mechanics. It would require building more infrastructure for these planes. EasyJet’s expansion approach in previous months was quite measured, but a change in philosophy could generate a shift in the way of flying post-pandemic.

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Aéreas EEUU solicitan fin pruebas PCR

AW | 2022 03 30 08:46 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas EU piden poner fin uso de cubrebocas y pruebas Covid

Aerolíneas de Estados Unidos enviaron una carta al Presidente de Estados Unidos, Joe Biden, en donde pidieron la eliminación de los mandatos de transporte de la pandemia. Delta Air Lines y otras aerolíneas estadunidenses enviaron una carta al presidente Joe Biden en donde pidieron la eliminación de los mandatos de transporte de la era Covid, como el requisito federal de uso de mascarillas faciales en aviones y aeropuertos que se extendió recientemente hasta el 18 de Abril de 2022. Las empresas del sector también pidieron que se elimine el requisito de prueba internacional previa a la salida para los clientes entrantes a la nación norteamericana. “Considerando las métricas de salud pública mejoradas en los Estados Unidos y los avances médicos para prevenir los peores resultados de covid-19, el mandato federal de uso de mascarillas faciales y las pruebas previas a la salida ya no encajan con el entorno actual. Apreciamos el liderazgo del gobierno federal durante la pandemia. Los datos y la ciencia actuales muestran que es hora de pasar de los mandatos a la orientación y las opciones de salud personal”, dijo Delta Air Lines.

La cabina de la aerolínea cuenta con aire altamente filtrado, además de la limpieza y desinfección periódicas de las superficies de alto contacto dentro de la cabina de la aerolínea y el aeropuerto, afirmó la aerolínea “En Delta, nos hemos comprometido a reemplazar nuestros filtros HEPA a bordo con el doble de frecuencia de lo recomendado por el fabricante. Además, las mascarillas faciales N95 y KN95 que antes no estaban disponibles ahora están ampliamente disponibles para la protección personal, al igual que las vacunas y otros avances médicos para quienes las eligen”, señaló la aerolínea con sede en Atlanta, Estados Unidos.

US airlines request an end to PCR tests

US airlines ask to end the use of face masks and Covid tests

Airlines from United States sent a letter to the President of the United States, Joe Biden, where they called for the removal of pandemic transportation mandates. Delta Air Lines and other U.S. airlines sent a letter to President Joe Biden calling for the removal of Covid-era transportation mandates, such as the federal requirement to wear face masks on airplanes and in airports that was recently extended through June 18. April 2022. Companies in the sector also requested that the international test requirement prior to departure for incoming customers to the North American nation be eliminated. “Considering improved public health metrics in the United States and medical advances to prevent the worst outcomes of COVID-19, the federal mandate for face coverings and pre-departure testing no longer fit the current environment. We appreciate the leadership of the federal government during the pandemic. Current data and science show it is time to move from mandates to personal health guidance and options”, said Delta Air Lines.

The airline cabin features highly filtered air, in addition to regular cleaning and disinfection of high-touch surfaces within the airline cabin and the airport, the airline stated “At Delta, we have made a commitment to replace our HEPA filters on board twice as often as recommended by the manufacturer. Additionally, previously unavailable N95 and KN95 face masks are now widely available for personal protection, as are vaccines and other medical advances for those who choose them», said the airline based in Atlanta, United States.

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Nueva reunión Transporte-aerolíneas

AW | 2022 03 29 23:03 | AIRLINES / GOVERNMENT

Ministerio Transporte mantuvo reunión con aerolíneas
Estuvieron presentes JetSmart, Flybondi y Aerolíneas Argentinas

El Ministerio de Transporte de Argentina, la Agencia Nacional de Aviación Civil (ANAC) y las líneas aéreas de Argentina mantuvieron distintas reuniones el Martes 29/03 con representantes de JetSmart Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas y Aerolíneas Argentinas con el objetivo de impulsar el diálogo con las diferentes compañías que realizan vuelos de cabotaje regulares en Argentina y avanzar en el cumplimiento del Decreto Nº879/2021 referido al esquema de bandas tarifarias. En los tres encuentros entre Transporte y las compañías aéreas que se llevan adelante a pedido del Ministro Alexis Guerrera, se realizaron en las oficinas de la cartera del ministerio nacional y fueron encabezadas por el Jefe de Gabinete de Asesores del Ministerio de Transporte, Álvaro Errea, junto a Paola Tamburelli, Administradora de la ANAC.

En la serie de reuniones realizadas se efectuaron diversos intercambios de información entre las compañías y el Ministerio, tal como fue acordado en la primera reunión a la cual asistieron todas las empresas. Asimismo, acordaron continuar el trabajo en la misma línea, profundizando el análisis de los datos compartidos y manteniendo todos los encuentros necesarios en el futuro.

Cifras en aviación

El último mes de Febrero 2022 fueron transportados 885.180 pasajeros en vuelos de cabotaje, mientras que en 2021 esa cifra fue de 395.262, lo que destaca el aumento de 489.918 pasajeros transportados en vuelos domésticos entre todas las compañías que operan en Argentina. En el mismo período, las low cost ampliaron el servicio en el país y trasladaron más pasajeros que en 2021. En el período Enero-Febrero de 2022, la compañía JetSmart Argentina aumentó a 15% su cuota en el mercado doméstico mientras poseía el 7 por ciento dos años atrás; Flybondi subió a 14% la cuota de mercado frente al 9 por ciento en 2020. Aerolíneas Argentinas obtuvo un resultado operativo positivo en Enero y Febrero 2022, acumulando 15 millones de Dólares de ganancia entre ambos meses. Para Transporte estos números reflejan la reactivación del transporte aéreo y el crecimiento de la participación en el mercado local por parte de todas las compañías; pero resulta importante continuar profundizando el acercamiento con las líneas aéreas para establecer reglas más claras en el transporte aéreo y no beneficiar solamente a la aerolínea del Estado.

New meeting Transportation-airlines Argentina

Ministry of Transportation held a meeting with airlines
JetSmart, Flybondi and Aerolíneas Argentinas were present

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The Ministry of Transport of Argentina, the National Civil Aviation Agency (ANAC) and the Argentine airlines held different meetings on Tuesday 03/29 with representatives of JetSmart Airlines Argentina, Flybondi Líneas Aéreas and Aerolíneas Argentinas with the aim of promoting dialogue with the different companies that carry out regular domestic flights in Argentina and advance in compliance with Decree No. 879/2021 regarding the fare band scheme. In the three meetings between Transport and the airlines that are carried out at the request of Minister Alexis Guerrera, they were held in the offices of the national ministry portfolio and were headed by the Chief of the Cabinet of Advisors of the Ministry of Transport, Álvaro Errea, together with Paola Tamburelli, ANAC Administrator.

In the series of meetings held, various exchanges of information were made between the companies and the Ministry, as agreed at the first meeting attended by all the companies. Likewise, they agreed to continue the work along the same lines, deepening the analysis of the shared data and holding all the necessary meetings in the future.

Aviation numbers

In the last month of February 2022, 885,180 passengers were transported on domestic flights, while in 2021 that figure was 395,262, which highlights the increase of 489,918 passengers transported on domestic flights among all companies operating in Argentina. In the same period, the low cost airlines expanded their service in the country and transported more passengers than in 2021. In the period January-February 2022, the company JetSmart Argentina increased its share in the domestic market to 15% while it had 7% one hundred and two years ago; Flybondi increased its market share to 14% compared to 9 percent in 2020. Aerolíneas Argentinas obtained a positive operating result in January and February 2022, accumulating 15 million dollars in profit between both months. For Transport, these numbers reflect the reactivation of air transport and the growth of participation in the local market by all companies; but it is important to continue deepening the rapprochement with the airlines to establish clearer rules in air transport and not only benefit the State airline.

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Bain Capital rumbo para Virgin Australia

AW | 2022 03 28 21:12 | AIRLINES

Propietarios Virgin Australia intentan resolver especulación de venta

Virgin_Australia

Bain Capital, los propietarios de Virgin Australia Airlines se han movido para reducir la especulación expuesta de posible venta de la aerolínea para cambiar su inversión pronto. A través de los últimos seis meses, las especulaciones que giraron en relación a la posible salida de la empresa de capital privado estadounidense de la compañía australiana se han intensificado al entender el mercado de una posible venta del paquete accionario. Para Bain Capital ha sido necesario continuar aclarando acerca del posicionamiento de la controladora de la aerolínea.

Según un informe en el periódico The Australian, el Manager Director (MD) el CEO Ryan Cotton, de Bain Capital, con sede en Boston, Estados Unidos, visitó la sede de Virgin Australia en Brisbane, Australia, la semana pasada y se dirigió a los 6.000 empleados de la aerolínea en una reunión virtual estilo ayuntamiento. Trató de tranquilizar a los empleados de Bain Capital que se quedaba con Virgin Australia a largo plazo. Bain Capital trajo Virgin Australia en 2020 después de que la aerolínea entrara en liquidación voluntaria. Anteriormente, Virgin Australia cotizaba en bolsa, pero la mayoría de las acciones estaban en manos de un grupo de aerolíneas de renombre. Casi de inmediato, los observadores de la industria local comenzaron a preguntarse cuánto tiempo Bain mantendría Virgin Australia durante todo, después de todo, este era un negocio de capital privado con una fuerte ética de ganancias y una historia de inversiones invertidas. Pero las prolongadas restricciones de viaje relacionadas con COVID y los cierres de fronteras en Australia significaron que Virgin Australia pasó el resto de 2020 y la mayor parte de 2021 en un punto muerto, lo que convirtió a la aerolínea en una compra poco atractiva.

Los persistentes rumores de venta resultan difíciles de aplastar. A fines del año pasado 2021, cuando Australia finalmente comenzó a relajar sus restricciones, las aerolíneas locales comenzaron a obtener un aumento nuevamente, y los rumores de salida a bolsa de Bain Capital resurgieron. La CEO de Virgin Australia, Jayne Hrdlicka, intentó resolver esos rumores hacia finm de 2021. «Si y cuando haya algo que decir sobre las futuras estructuras de capital de Virgin Australia, lo escuchará de nosotros. Bain Capital en cada escenario serán nuestros socios estratégicos y nuestro principal accionista durante muchos años», dijo Jayne Hrdlicka a los empleados. Luego, la semana pasada, el Sr. Ryan Cotton volvió a examinar el tema. En sus comentarios a los empleados, no dijo que Bain nunca vendería o vendería su inversión, pero expresó que la compañía de capital estaba comprometido a reconstruir «una aerolínea fenomenal y a configurarla para un éxito fenomenal a largo plazo. Si tenemos tanta suerte en el futuro de tener un evento de liquidez, un momento en el tiempo en el que salgamos a bolsa o algo así, esa es una señal increíblemente buena para el negocio significa que estamos sanos, significa que somos fuertes», agregó el CEO de Bain Capital. Esto sugiere que tomaría la compañía propietaria tomaría el tiempo que sea necesario para continuar con las inversiones a largo plazo.

Especulaciones vs rendimiento

La compañía Bain Capital ha estado analizando un posible desvinculamiento de la aerolínea australiana. Aunque Vingin Australa ha estado ganando mercado con la apertura de los cielos domésticos e internacional, también es posible que las nuevas tarifas competitivas no pudieran estar alcanzando para generar ganancias significativas. Mientras tanto, las idas y vueltas de los dichos de Bain Capital han puesto en entredicho las capacidades para continuar piloteando a Virgin Australia en los próximos años. De todos modos, en las mejores intenciones, será necesario reajustar el rumbo post-pandemia de acuerdo con los cambios de mercado actuales.

Bain Capital looks to Virgin Australia

Virgin Australia owners try to resolve sale speculation

Bain Capital, the owners of Virgin Australia Airlines have moved to reduce the exposed speculation of possible sale of the airline to change their investment soon. Over the last six months, the speculation surrounding the possible departure of the US private equity firm from the Australian company has intensified as the market understands a possible sale of the share package. For Bain Capital it has been necessary to continue clarifying the position of the airline’s controller.

According to a report in The Australian newspaper, Manager Director (MD) CEO Ryan Cotton of Boston, US-based Bain Capital visited Virgin Australia’s headquarters in Brisbane, Australia, last week and addressed the airline’s 6,000 employees in a virtual town hall-style meeting. He tried to reassure Bain Capital employees that he was staying with Virgin Australia for the long term. Bain Capital brought Virgin Australia in 2020 after the airline went into voluntary liquidation. Virgin Australia was previously publicly traded, but most of the shares were held by a big-name airline group. Almost immediately, local industry observers began to wonder how long Bain would hold onto Virgin Australia for the whole thing, after all, this was a private equity business with a strong profit ethic and a history of invested investments. But prolonged COVID-related travel restrictions and border closures in Australia meant Virgin Australia spent the rest of 2020 and most of 2021 at a standstill, making the airline an unattractive buy.

The persistent rumors of sale are difficult to squash. Late last year 2021, when Australia finally started to relax its restrictions, local airlines started getting a raise again, and Bain Capital IPO rumors resurfaced. Virgin Australia CEO Jayne Hrdlicka attempted to settle those rumors towards the end of 2021. «If and when there is anything to say about Virgin Australia’s future capital structures, you will hear it from us. Bain Capital in every scenario will be our strategic partners, and our largest shareholder for many years», Jayne Hrdlicka told employees. Then last week, Mr. Ryan Cotton took another look at the issue. In his comments to employees, he did not say that Bain would never sell or sell his investment, but he did say that the capital company was committed to rebuilding «a phenomenal airline and setting it up for phenomenal long-term success. If we are so lucky in the future to have a liquidity event, a point in time where we go public or something like that, that’s an incredibly good sign for the business it means we’re healthy, it means we’re strong», added the CEO of Bain Capital. This suggests that it would take the owner company as long as necessary to continue long-term investments.

Speculations vs performance

The company Bain Capital has been analyzing a possible separation of the Australian airline. Although Vingin Australa has been gaining market share with the opening of domestic and international skies, it is also possible that the new competitive rates may not be enough to generate significant profits. Meanwhile, the twists and turns of Bain Capital’s statements have called into question the capabilities to continue piloting Virgin Australia in the coming years. In any case, with the best of intentions, it will be necessary to readjust the post-pandemic course according to current market changes.

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Flynas eleva órden a 250 aeronaves

AW | 2022 03 28 16:46 | AIRLINES / INDUSTRY

Junta Directiva aprueba ampliación flota

La Junta Directiva de flynas, la aerolínea saudí de bajo costo líder en el Medio Oriente, ratificó el plan estratégico de la compañía y aprobó elevar el volumen de sus pedidos a 250 aeronaves. Tras revisar los resultados financieros del ejercicio 2021, el Consejo elogió el notable éxito de la compañía en la rápida recuperación de las repercusiones de la pandemia de Covid-19 y la eficiencia de la dirección ejecutiva en la gestión de la crisis restableciendo los niveles operativos previos a la pandemia en un tiempo récord. La aerolínea no ha expresado sobre qué tipo de aeronaves y las condiciones establecidas del acuerdo.

Bander Almohanna, CEO y MD de flynas, valoró el tremendo apoyo de la Junta Directiva, apreciando su confianza y ambiciosa visión. «La decisión de la Junta Directiva de flynas de elevar nuestros nuevos pedidos de aviones a 250 respalda nuestro esfuerzo para lograr la Estrategia de Aviación Civil, y expresa la creencia de la Junta Directiva en las oportunidades de crecimiento y la perspectiva positiva de los mercados nacionales e internacionales. Desde nuestra posición como compañía aérea saudí, vemos grandes oportunidades de expansión respaldadas por la ubicación estratégica del Reino y las perspectivas abiertas por Saudi Vision 2030 para el sector del transporte aéreo. Esto se ve reforzado por el lanzamiento de la Estrategia de Aviación Civil, que tiene como objetivo aumentar el tráfico anual de pasajeros a 330 millones y conectar KSA con más de 250 destinos en todo el mundo para 2030. Exploraremos aviones de diferentes capacidades, para volar a nuevos destinos aumentando la conexión del mundo con el Reino, apoyar el turismo y contribuir al transporte de peregrinos y artistas de la Umrah», dijo Bander Almohanna.

flynas está actualmente en conversaciones con los fabricantes de aviones en la redacción de acuerdos.
—CEO Flynas, Bander Almohanna

Después de concluir estos acuerdos, flynas se convertirá en la aerolínea de bajo costo más grande de la región de Medio Oriente y África del Norte (MENA). También será el mayor propietario y operador de aviones modernos en la región. Bander Almohanna indicó que la Junta de Flynas aprobó su expansión internacional dentro del nuevo plan estratégico y explorará la apertura de nuevas bases en varios países, que servirán como bases para flynas fuera de Arabia Saudita. «Flynas está clasificada como una de las 10 mejores aerolíneas de bajo costo en el mundo, una posición que hemos ganado a través de la eficiencia operativa y el servicio distinguido que brindamos a nuestros huéspedes. Trabajaremos para compartir esta experiencia y competencia con nuevas asociaciones que pretendemos establecer en varios lugares», agregó Bander Almohanna.

Actualmente, flynas conecta más de 70 destinos nacionales e internacionales a través de su flota de más de 35 aviones, y ha transportado a más de 55 millones de pasajeros desde su creación en 2007. Recientemente, flynas ha logrado la calificación más alta en APEX Official Airline Rating, la organización sin fines de lucro, y se clasificó en la categoría de aerolínea de bajo costo de 4 estrellas, la categoría más alta de la aerolínea de bajo costo en el mundo entre 600 compañías a nivel mundial. Ha sido clasificada como la Aerolínea de Bajo Costo Líder en el Medio Oriente por los World Travel Awards durante siete años consecutivos y ha sido galardonada con el Premio Internacional Skytrax como la Mejor Aerolínea de Bajo Costo en el Medio Oriente para 2017 2018, 2019 y 2021 y también el Mejor Servicio de Personal de Aerolínea en el Medio Oriente en 2019.

Flynas es una aerolínea líder de bajo costo de Arabia Saudita con 35 aviones, que opera más de 1500 vuelos semanales a 35 destinos nacionales e internacionales. Desde su lanzamiento en 2007, flynas ha transportado a más de 55 millones de pasajeros, un número que ha crecido constantemente en los últimos 14 años. Flynas ofrece a sus huéspedes la mejor relación calidad-precio a través de tarifas competitivas, vuelos oportunos y un servicio al cliente superior, que ha ganado varios reconocimientos, incluido el premio Leading Low-Cost Airline de Oriente Medio de los World Travel Awards durante seis años consecutivos (de 2015 a 2020), así como el prestigioso premio Skytrax a la Mejor Aerolínea de Bajo Costo de Oriente Medio (de 2017 a 2021). Flynas continúa creciendo e invirtiendo en su producto con un acuerdo reciente con Airbus para comprar 120 nuevos aviones A320NEO a un valor de lista de US$ 8.6 mil millones. Flynas se enorgullece de recibir sus veinte aviones Airbus A320NEO y agregarlos a su flota.

Flynas raises order to 250 aircraft

Board of Directors approves fleet expansion

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The Board of Directors of flynas, the leading Saudi low-cost airline in the Middle East, ratified the company’s strategic plan and approved raising the volume of its orders to 250 aircraft. After reviewing the financial results for the year 2021, the Board praised the remarkable success of the company in recovering quickly from the impact of the Covid-19 pandemic and the efficiency of the executive management in managing the crisis by restoring previous operating levels. to the pandemic in record time. The airline has not expressed what type of aircraft and the established conditions of the agreement.

Bander Almohanna, CEO and MD of flynas, valued the tremendous support of the Board of Directors, appreciating his confidence and ambitious vision. «The decision of the board of directors of flynas to increase our new aircraft orders to 250 supports our effort to achieve the Civil Aviation Strategy, and expresses the belief of the board of directors in the growth opportunities and positive outlook of the domestic markets. and international.From our position as a Saudi airline, we see great opportunities for expansion supported by the strategic location of the Kingdom and the perspectives opened by Saudi Vision 2030 for the air transport sector.This is reinforced by the launch of the Aviation Strategy Civil, which aims to increase annual passenger traffic to 330 million and connect KSA with more than 250 destinations around the world by 2030. We will explore aircraft of different capacities, to fly to new destinations increasing the connection of the world with the Kingdom, support tourism and contribute to the transportation of pilgrims and Umrah performers», said Bander Almohanna.

flynas is currently in talks with aircraft manufacturers on drafting agreements.
—CEO Flynas, Bander Almohanna

After concluding these agreements, flynas will become the largest low-cost airline in the Middle East and North Africa (MENA) region. It will also be the largest owner and operator of modern aircraft in the region. Bander Almohanna indicated that the Board of Flynas approved its international expansion within the new strategic plan and will explore the opening of new bases in several countries, which will serve as bases for flynas outside of Saudi Arabia. «Flynas is ranked as one of the top 10 low-cost airlines in the world, a position we have earned through operational efficiency and the distinguished service we provide to our guests. We will work to share this experience and competence with new associations that we intend to establish in several places», added Bander Almohanna.

Currently, flynas connects more than 70 national and international destinations through its fleet of more than 35 aircraft, and has transported more than 55 million passengers since its inception in 2007. Recently, flynas has achieved the highest rating in APEX Official Airline Rating, the non-profit organization, and was classified in the 4-star low-cost airline category, the highest category of low-cost airline in the world among 600 companies globally. It has been ranked as the Leading Low Cost Airline in the Middle East by the World Travel Awards for seven consecutive years and has been awarded the Skytrax International Award as the Best Low Cost Airline in the Middle East for 2017, 2018, 2019 and 2021. and also the Best Airline Staff Service in the Middle East in 2019.

Flynas is a leading Saudi Arabian low-cost airline with 35 aircraft, operating more than 1,500 weekly flights to 35 domestic and international destinations. Since its launch in 2007, flynas has carried more than 55 million passengers, a number that has grown steadily over the last 14 years. Flynas offers its guests the best value for money through competitive fares, timely flights and superior customer service, which has won several accolades, including the World Travel Awards’ Middle East Leading Low-Cost Airline for six years. consecutive years (from 2015 to 2020), as well as the prestigious Skytrax award for Best Low Cost Airline in the Middle East (from 2017 to 2021). Flynas continues to grow and invest in its product with a recent agreement with Airbus to purchase 120 new A320NEO aircraft at a list value of US$ 8.6 billion. Flynas is proud to take delivery of its twenty Airbus A320NEO aircraft and add them to its fleet.

طيران ناس يرفع طلبات الشراء إلى 250 طائرة

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مجلس الإدارة يوافق على توسي الأسطول

صادق مجلس إدارة طيران ناس ، شركة الطيران السعودية الرائدة منخفضة التكلفة في الشرق الأوسط ، على الخطة الاستراتيجية للشركة ووافق على زيادة حجم طلباتها إلى 250 طائرة. وبعد الاطلاع على النتائج المالية لعام 2021 ، أشاد المجلس بالنجاح الباهر الذي حققته الشركة في التعافي السريع من تأثير وباء كوفيد -19 وكفاءة الإدارة التنفيذية في إدارة الأزمة من خلال استعادة مستويات التشغيل السابقة. الوباء في وقت قياسي. لم تعبر شركة الطيران عن نوع الطائرات والشروط المحددة للاتفاقية.

وأعرب بندر المهنا ، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة طيران ناس ، عن تقديره للدعم الهائل من مجلس الإدارة ، مثمناً ثقتهم ورؤيتهم الطموحة. «إن قرار مجلس إدارة طيران ناس بزيادة طلبات شراء طائراتنا الجديدة إلى 250 يدعم جهودنا لتحقيق استراتيجية الطيران المدني ، ويعبر عن إيمان مجلس الإدارة بفرص النمو والتوقعات الإيجابية للأسواق المحلية. من موقعنا كشركة طيران سعودية ، نرى فرصًا كبيرة للتوسع مدعومًا بالموقع الاستراتيجي للمملكة والآفاق التي فتحتها الرؤية السعودية 2030 لقطاع النقل الجوي ، ويعزز ذلك إطلاق استراتيجية الطيران المدني ، التي تهدف إلى زيادة حركة الركاب السنوية إلى 330 مليون وربط المملكة العربية السعودية بأكثر من 250 وجهة حول العالم بحلول عام 2030. سوف نستكشف الطائرات ذات القدرات المختلفة للطيران إلى وجهات جديدة مما يزيد من ارتباط العالم بالمملكة ، ودعم السياحة و وقال بندر المهنا «المساهمة في نقل المعتمرين والمعتمرين».

يجري طيران ناس حاليًا محادثات مع مصنعي الطائرات حول صياغة الاتفاقيات.

—الرئيس التنفيذي لطيران ناس ، بندر المهنا

بعد إبرام هذه الاتفاقيات ، ستصبح طيران ناس أكبر شركة طيران منخفض التكلفة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. كما ستكون أكبر مالك ومشغل للطائرات الحديثة في المنطقة. وأشار بندر المهنا إلى أن مجلس إدارة طيران ناس وافق على توسعها الدولي ضمن الخطة الاستراتيجية الجديدة وسيبحث فتح قواعد جديدة في عدة دول ، والتي ستكون بمثابة قواعد لطيران ناس خارج المملكة العربية السعودية. «تم تصنيف طيران ناس كواحدة من أفضل 10 شركات طيران منخفضة التكلفة في العالم ، وهي مكانة حصلنا عليها من خلال الكفاءة التشغيلية والخدمة المتميزة التي نقدمها لضيوفنا. وسنعمل على مشاركة هذه الخبرة والكفاءة مع الجمعيات الجديدة التي نوفرها. تنوي إقامة في عدة أماكن «، أضاف بندر المهنا.

حاليًا ، تربط طيران ناس أكثر من 70 وجهة وطنية ودولية من خلال أسطولها المكون من أكثر من 35 طائرة ، وقد نقلت أكثر من 55 مليون مسافر منذ إنشائها في عام 2007. وحصلت طيران ناس مؤخرًا على أعلى تصنيف في تصنيف خطوط الطيران الرسمية APEX ، وهو التصنيف غير الرسمي. – منظمة ربحية ، وتم تصنيفها ضمن فئة شركات الطيران ذات التكلفة المنخفضة 4 نجوم ، وهي أعلى فئة من شركات الطيران منخفضة التكلفة في العالم من بين 600 شركة على مستوى العالم. تم تصنيفها على أنها شركة الطيران الرائدة منخفضة التكلفة في الشرق الأوسط من قبل جوائز السفر العالمية لمدة سبع سنوات متتالية وحصلت على جائزة سكاي تراكس الدولية كأفضل شركة طيران منخفضة التكلفة في الشرق الأوسط للأعوام 2017 و 2018 و 2019 و 2021. وأيضًا أفضل خدمة طاقم طيران في الشرق الأوسط لعام 2019.

طيران ناس هي شركة طيران سعودية رائدة منخفضة التكلفة تضم 35 طائرة ، وتشغل أكثر من 1500 رحلة أسبوعية إلى 35 وجهة محلية ودولية. منذ إطلاقها في عام 2007 ، نقلت طيران ناس أكثر من 55 مليون مسافر ، وهو رقم نما بشكل مطرد على مدى السنوات الـ 14 الماضية. تقدم طيران ناس لضيوفها أفضل قيمة مقابل المال من خلال الأسعار التنافسية والرحلات الجوية في الوقت المناسب وخدمة العملاء الممتازة ، والتي فازت بالعديد من الجوائز ، بما في ذلك شركة الطيران منخفضة التكلفة الرائدة في الشرق الأوسط من جوائز السفر العالمية لمدة ست سنوات. سنوات متتالية (من 2015 إلى 2020 ) ، بالإضافة إلى جائزة Skytrax المرموقة لأفضل شركة طيران منخفضة التكلفة في الشرق الأوسط (من 2017 إلى 2021). تواصل طيران ناس النمو والاستثمار في منتجاتها من خلال اتفاقية حديثة مع شركة إيرباص لشراء 120 طائرة جديدة من طراز A320NEO بقيمة قائمة تبلغ 8.6 مليار دولار أمريكي. تفخر طيران ناس باستلام 20 طائرة إيرباص A320NEO وإضافتها إلى أسطولها.

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Aerolíneas piloteando el déficit

AW | 2022 03 28 14:51 | AIRLINES / GOVERNMENT

Gobierno continúa inyectan capital en Aerolíneas Argentinas
Córdoba sin vuelos regionales de Aerolíneas

Aerolíneas Argentinas_Isologotype 2010

Aerolíneas Argentinas continúa sobrevolando su déficit al recibir subsidios por US$ 140 millones en lo que va del año 2022, mientras el gasto continúa creciendo en la compañía, la oposición política cuestionan al Gobierno por la elevada suma de fondos que le destina. Las Obligaciones del Tesoro Nacional son casi idénticos a los recursos que se habían pagado el año 2021 en plena crisis de pandemia, mientras se perfila cerrar 2022 alineada al gasto total de US$ 669 millones. Exactamente AR$ 14.824 millones se le transfirieron desde las arcas del Estado a Aerolíneas Argentinas hasta el 27 de Marzo de 2022, equivalentes a US$ 139,46 millones el déficit operativo de la compañía, que depende del Ministerio de Transporte y cuya ejecución del gasto puede verse en el sitio oficial Presupuesto Abierto. Para todo el año, si no hay ampliación de partidas, se prevé que reciba fondos por AR$ 63.551 millones. Los giros de fondos a Aerolíneas* figuran dentro de la jurisdicción denominada Obligaciones a cargo del Tesoro, que nuclea a todos los programas de asistencia técnica y financiera de los ministerios. En 2021 había registrado un alto nivel de pago de subsidios al transporte aéreo comparado con los años anteriores. Sólo en 2012 y 2013, en el segundo mandato de Cristina Fernández de Kirchner, se habían transferido más fondos a la aérea: US$ 904 millones y US$ 704 millones, respectivamente, por encima de los US$ 669 millones de 2021. El contexto en el sector aéreo es bien diferente este año 2022 respecto al anterior debido al clima de post-pandemia que se vivió en el verano, con un número de pasajes vendidos y de tráfico mucho mayor al del año 2021. Según fuentes aeronáuticas, así como los ingresos de Aerolíneas mejorarán tras la salida de la pandemia, el incremento del nivel de actividad también terminará demandando una mayor asistencia estatal.

Arena política

La semana pasada volvió a ponerse el foco en el elevado nivel de gasto que viene teniendo Aerolíneas Argentinas desde su nacionalización en 2008, durante el mandato de Cristina Fernández de Kirchner. Fue el ex presidente Mauricio Macri quien cuestionó que sea el Estado el que deba mantener a la compañía, apuntando al rol de los sindicatos del sector. «Quiero realmente que se caigan estos mitos: que un aviso romántico de Aerolíneas Argentinas nos va a ocultar que el señor Biró y sus secuaces le cuestan a los argentinos US$ 700 millones de Dólares por año. Biró cuesta más caro que la Reina de Inglaterra. Podríamos tener una monarquía acá. ¿Qué es, el monarca de este país? ¿Qué aporta para que nos cueste como un rey?», dijo Mauricio Macri en una entrevista con TN. La crítica directa fue hacia Pablo Biró, el Secretario General de APLA, uno de los principales sindicatos aéreos.

Tras la declaración de Macri, Pablo Ceriani, titular de Aerolíneas Argentinas, salió a criticarlo. «La llegada del avión a una provincia significa turismo, inversiones, conectividad, desarrollo económico con sentido federal. Significa miles de puestos de trabajo. El modelo de industria que propone Macri es tan inviable que ni siquiera logró que funcione para su aerolínea familiar». Al cruce de Pablo Ceriani, Cristian Ritondo, Jefe de bloque de Diputados del PRO expresó: «Con este verso populista quieren ocultar que hicieron de Aerolíneas un club privado de negocios entre sindicalistas, militancia y empresas proveedoras. Una fiesta obscena que le cuesta a los argentinos dos millones de Dólares por día», dijo el referente del macrismo en la Provincia de Buenos Aires.

Vuelos domésticos

Aerolíneas tendrá un 20% más de vuelos a Bariloche que antes de la pandemia. El Director Comercial de Aerolíneas Argentinas, Fabián Lombardo, señaló que Bariloche es el destino del país con mayor demanda de vuelos. “El tema del PreViaje ayudó muchísimo, ha sido fundamental para el incentivo de las ventas dentro de la Argentina. Bariloche en números, durante todo el año pasado, fue el destino más vendido con 611 mil pasajeros, de 4 millones en total, es decir, casi un 16%”, informó. Sin embargo, las expectativas para este 2022 son aún mejores: “Solamente en los tres primeros meses de este año, ya vamos a estar por encima de los 300 mil. Es decir, que en tres meses, ya hemos transportado más del 50% de lo que hemos transportado en un año completo. Bariloche viene traccionando muchísimo”.

La programación para el próximo invierno 2022 es: “La oferta que tenemos para Bariloche, en Julio va a estar por encima de lo que fue en asientos de la temporada de 2019, que fueron diez vuelos semanales solamente desde Buenos Aires. En esta oportunidad tendremos once vuelos semanales y la operatoria será con aviones más grandes, por lo que en cantidad de asientos será un 20% más que antes de la pandemia. Después están los destinos con los que vamos a seguir operando y muy bien, desde Córdoba y Rosario, más Mendoza y Viedma que son operaciones que trabajamos todo el año, con lo cual vamos a estar transportando más de 140 mil pasajeros a Bariloche en el invierno”, aseguró el Director Comercial.

Por otro lado la Provincia de Córdoba, ubicada en el centro del país, con su hub de distribución nacional ha sido un importante referente de tráfico de pasajeros. Sin embargo, Aerolíneas Argentinas no piensa lo mismo, ya que tienen planificado cerrar sus rutas internacionales desde ese aeropuerto. Las frecuencias que la aerolínea de bandera mantuvo con algunas ciudades de Brasil durante la temporada de verano, dejarán de volar desde el Aeropuerto Córdoba desde fines de Marzo 2022. Desde la empresa aseguran que la medida se da en el marco de un incremento de las operaciones de la compañía con Brasil en otros puntos del país, anunciadas en las últimas semanas, como Bariloche—Sao Paulo o Salta—Sao Paulo.

Por su parte, las autoridades de turismo provincial, demostraron su descontento ante esta situación. Remarcan que la falta de vuelos internacionales se debe a razones políticas. Actualmente, el Aeropuerto Internacional Córdoba/Ambrosio Taravella/COR solo tiene conexiones con tres destinos: Panamá, Santiago de Chile y Asunción, este último vuelo con destino final Madrid. “No hay un fundamento objetivo, ni sanitario, ni de oferta y demanda para esta situación. No hay ninguna lógica en que el aeropuerto más importante del interior del país no tenga conectividad con Brasil”, señaló un funcionario. El mercado aerocomercial de Argentina llegó a reducirse un 50% en relación a las operaciones del 2019, y entre los aeropuertos más afectados se encuentra el de Córdoba.

Aerolíneas piloting the deficit

Government continues to inject capital into Aerolíneas Argentinas
Córdoba without regional flights of Aerolíneas

Aerolíneas Argentinas_Isotype_Skyblue_002

Aerolíneas Argentinas continues to fly over its deficit by receiving subsidies for US$ 140 million so far in 2022, while spending continues to grow in the company, the political opposition question the Government for the high sum of funds that it allocates. The Obligations of the National Treasury are almost identical to the resources that had been paid in 2021 in the midst of the pandemic crisis, while closing 2022 is outlined in line with the total expenditure of US$ 669 million. Exactly AR$ 14,824 million were transferred from the State coffers to Aerolíneas Argentinas until March 27, 2022, equivalent to US$ 139.46 million in the operating deficit of the company, which depends on the Ministry of Transportation and whose execution of expenses can be seen on the official Open Budget site. For the entire year, if there is no expansion of items, it is expected to receive funds for AR$ 63,551 million. Transfers of funds to Aerolíneas appear within the jurisdiction called Obligations in charge of the Treasury, which brings together all the technical and financial assistance programs of the ministries. In 2021, it had registered a high level of payment of air transport subsidies compared to previous years. Only in 2012 and 2013, in the second term of Cristina Fernández de Kirchner, had more funds been transferred to the area: US$ 904 million and US$ 704 million, respectively, above the US$ 669 million in 2021. The context in the air sector this year 2022 is very different from the previous one due to the post-pandemic climate that was experienced in the summer, with a much higher number of tickets sold and traffic than in 2021. According to aeronautical sources, as well as the income of Aerolíneas will improve after the pandemic is over, the increase in the level of activity will also end up demanding greater state assistance.

Political arena

Last week the focus was once again on the high level of spending that Aerolíneas Argentinas has been having since its nationalization in 2008, during the mandate of Cristina Fernández de Kirchner. It was former president Mauricio Macri who questioned whether the State should maintain the company, pointing to the role of the unions in the sector. «I really want these myths to fall: that a romantic ad from Aerolíneas Argentinas is going to hide from us that Mr. Biró and his henchmen cost Argentines US$700 million per year. Biró costs more than the Queen of England We could have a monarchy here. What is he, the monarch of this country? What does he contribute so that it costs us like a king?». Mauricio Macri said in an interview with TN. The direct criticism was directed at Pablo Biró, the General Secretary of APLA, one of the main airline unions.

After Macri’s statement, Pablo Ceriani, head of Aerolíneas Argentinas, came out to criticize him. «The arrival of the plane in a province means tourism, investments, connectivity, economic development with a federal meaning. It means thousands of jobs. The industry model that Macri proposes is so unfeasible that he has not even managed to make it work for his family airline». At the crossroads of Pablo Ceriani, Cristian Ritondo, Head of the Block of Deputies of the PRO expressed: «With this populist verse they want to hide that they made Aerolíneas* a private business club between union members, militants and supplier companies. An obscene party that costs the Argentines two million dollars a day», said the referent of the macrismo in the Province of Buenos Aires.

Domestic flights

Aerolíneas will have 20% more flights to Bariloche than before the pandemic. The Commercial Director of Aerolíneas Argentinas, Fabián Lombardo, pointed out that Bariloche is the country’s destination with the highest demand for flights. “The topic of the Pre-Trip helped a lot, it has been fundamental for the incentive of sales within Argentina. Bariloche in numbers, throughout last year, was the best-selling destination with 611 thousand passengers, out of 4 million in total, that is, almost 16%”, he reported. However, the expectations for this 2022 are even better: “Only in the first three months of this year, we will already be above 300 thousand. In other words, in three months, we have already transported more than 50% of what we have transported in a full year. Bariloche has been getting a lot of traction”.

The schedule for next winter 2022 is: “The offer we have for Bariloche in July is going to be above what was in seats for the 2019 season, which were ten weekly flights from Buenos Aires alone. This time we will have eleven weekly flights and the operation will be with larger planes, so the number of seats will be 20% more than before the pandemic. Then there are the destinations with which we will continue to operate and very well, from Córdoba and Rosario, plus Mendoza and Viedma, which are operations that we work with all year round, with which we will be transporting more than 140,000 passengers to Bariloche in the winter”, assured the Commercial Director.

On the other hand, the Province of Córdoba, located in the center of the country, with its national distribution hub, has been an important benchmark for passenger traffic. However, Aerolineas Argentinas does not think the same, since they plan to close their international routes from that airport. The frequencies that the flag carrier maintained with some cities in Brazil during the summer season will stop flying from Córdoba Airport from the end of March 2022. From the company they assure that the measure takes place within the framework of an increase in operations of the company with Brazil in other parts of the country, announced in recent weeks, such as Bariloche—Sao Paulo or Salta—Sao Paulo.

For their part, the provincial tourism authorities showed their dissatisfaction with this situation. They emphasize that the lack of international flights is due to political reasons. Currently, the Córdoba/Ambrosio Taravella/COR International Airport only has connections with three destinations: Panama, Santiago de Chile and Asunción, the latter flight with final destination Madrid. “There is no objective basis, neither health, nor supply and demand for this situation. There is no logic in that the most important airport in the interior of the country does not have connectivity with Brazil”, said an official. The Argentine commercial air market was reduced by 50% in relation to 2019 operations, and Córdoba is among the most affected airports.

[*] NOTA AL LECTOR: En algunos casos el lector encontrará la cita “Aerolíneas” en nuestras publicaciones de Airgways.com haciendo referencia particular a Aerolíneas Argentinas, debido a que es una palabra o expresión de localismo en Argentina;  pero en cuyos casos no son preferenciales.

NOTE TO READERS: In some cases the reader will find the appointment “Aerolíneas” in our publications Airgways.com with particular reference to Aerolíneas Argentinas, because it is a word or expression of localism in Argentina; but in whose cases are not preferred.

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Starlux adquiere tercer A321NEO

AW | 2022 03 26 12:56 | AIRLINES / INDUSTRY

Aviation Capital Group anuncia la entrega de un A321NEO

Starlux_Airlines_Logo

Aviation Capital Group LLC (ACG) anunció el 25 Marzo de 2022 la entrega de un nuevo avión Airbus A321NEO en arrendamiento a largo plazo a las aerolíneas Starlux Airlines. La nueva aeronave estará propulsada por motores CFM International LEAP-1A30, este es el tercer A321NEO que se entrega a la aerolínea desde la cartera de pedidos de ACG con Airbus. «Deseamos al equipo de Starlux mucho éxito y esperamos una asociación exitosa a largo plazo».

ACG tiene el honor de entregar este nuevo A321NEO a Starlux y estamos entusiasmados de ser parte del viaje de la aerolínea. Deseamos al equipo de Starlux mucho éxito y esperamos una asociación exitosa a largo plazo
—Yong Ren, Vicepresidente de Marketing de ACG

Aviation Capital Group fue fundada en 1989 y es uno de los principales administradores de activos de aeronaves de servicio completo del mundo con más de 440 aeronaves propias, administradas y comprometidas al 31 de Diciembre de 2021, que se arriendan a aproximadamente noventa aerolíneas en aproximadamente 45 países. ACG es una subsidiaria de propiedad total de Tokyo Century Corporation.

Una aerolínea boutique de lujo, Starlux Airlines, fue fundada en Mayo de 2018 en Taiwán. Ha lanzado sus vuelos inaugurales desde Taoyuan a tres destinos, Macao, Da Nang y Penang en Enero de 2020. Con su centro de operaciones en el Aeropuerto Internacional de Taiwán Taoyuan, Starlux Airlines inicialmente volará rutas en el sudeste asiático y el noreste de Asia, desarrollando gradualmente sus rutas transoceánicas a América del Norte. Starlux Airlines actualmente posee siete (7) A321NEO y un (1) A330NEO en su flota y agregará seis (6) A321NEO adicionales a su flota. Starlux también planea introducir otros siete (7) A330-900, diez (10) A350-900 y ocho (8) A350-1000 a su flota.

Starlux acquires third A321NEO

Aviation Capital Group announces the delivery of an A321NEO

Starlux_Isotype

Aviation Capital Group LLC (ACG) announced on March 25, 2022 the delivery of a new Airbus A321NEO aircraft under long-term lease to Starlux Airlines. The new aircraft will be powered by CFM International LEAP-1A30 engines, this is the third A321NEO to be delivered to the airline from ACG’s order book with Airbus. «We wish the Starlux team every success and look forward to a successful long-term partnership».

ACG is honored to deliver this new A321NEO to Starlux and we are excited to be a part of the airline’s journey. We wish the Starlux team every success and look forward to a successful long-term partnership
—Yong Ren, Vice President of Marketing at ACG

Aviation Capital Group was founded in 1989 and is one of the world’s leading full-service aircraft asset managers with more than 440 owned, managed and committed aircraft as of December 31, 2021, which are leased to approximately ninety airlines in approximately 45 countries. ACG is a wholly owned subsidiary of Tokyo Century Corporation.

A luxury boutique airline, Starlux Airlines, was founded in May 2018 in Taiwan. It has launched its inaugural flights from Taoyuan to three destinations, Macau, Da Nang and Penang in January 2020. With its hub at Taiwan Taoyuan International Airport, Starlux Airlines will initially fly routes in Southeast Asia and Northeast Asia, gradually developing its transoceanic routes to North America. Starlux Airlines currently has seven (7) A321NEOs and one (1) A330NEO in its fleet and will add an additional six (6) A321NEOs to its fleet. Starlux also plans to introduce a further seven (7) A330-900s, ten (10) A350-900s and eight (8) A350-1000s to its fleet.

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American continua demanda SABRE

AW | 2022 03 26 11:28 | AIRLINES / GOVERNMENT

Tribunal Federal Nueva York continúa arbitrio American-SABRE

American Airlines-SABRE__Isologotype

American Airlines ha sido informada por un Tribunal Federal en Nueva York que una demanda prolongada contra Sabre podría seguir adelante. La aerolínea estadounidense ha estado afirmando durante años que el GDS Sabre está abusando de su posición en el mercado para generar ganancias adicionales. El conflicto se remonta a 2011. En ese momento, US Airways presentó una demanda contra Sabre, afirmando que las reservas de boletos se cobraban mucho más de lo necesario. Después de la fusión de US Airways y American Airlines en 2015, American se hizo cargo del negocio. La aerolínea afirma haber tenido US$ 300 millones en costos adicionales. Sabre siempre ha contradicho esto y ha estado tratando de evitar procedimientos legales durante años.

La Jueza Federal Lorna Schofield rechazó la semana pasada una solicitud de Sabre para anular el caso, permitiendo que el proceso judicial continúe. Los abogados de American Airlines pueden, en una continuación del proceso, solicitar una restitución por lucro cesante. American Airlines ganó parte de la demanda contra Sabre en Diciembre de 2016 y luego recuperó US$ 15.3 millones, pero la aerolínea con sede en Dallas-Fort Worth exige más compensaciones. American Airlines afirma que Sabre, también una compañía estadounidense, implementa términos contractuales restrictivos y habla de tarifas excesivas, mientras que Sabre lo niega.

American continues to sue SABRE

New York Federal Court continues arbitration American-SABRE

American Airlines A321

American Airlines has been told by a Federal Court in New York that a long-running lawsuit against Sabre could go ahead. The US airline has been claiming for years that the GDS Saber is abusing its market position to generate additional profit. The conflict dates back to 2011. At the time, US Airways filed a lawsuit against Sabre, claiming that ticket reservations were being charged much more than necessary. After the merger of US Airways and American Airlines in 2015, American took over the business. The airline claims to have incurred US$ 300 million in additional costs. Sabre has always contradicted this and has been trying to avoid legal proceedings for years.

Federal Judge Lorna Schofield last week denied a request by Sabre to dismiss the case, allowing the court process to continue. American Airlines’ attorneys may, in a continuation of the process, request restitution for lost profits. American Airlines won part of the lawsuit against Sabre in December 2016 and later recovered US$ 15.3 million, but the Dallas-Fort Worth-based carrier is demanding more compensation. American Airlines claims that Sabre, also a US carrier, implements restrictive contract terms and talks about excessive fares, while Sabre denies this.

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China Eastern incursiona 223 737NG

AW | 2022 03 25 07:55 | AIRLINES / AVIATION SAFETY

Aerolínea deja en tierra 223 Boeing 737-800 tras accidente aéreo

China Eastern Airlines-Isologotype

China Eastern Airlines está dejando en tierra docenas de aviones después del accidente aéreo del vuelo MU5735 a principios de esta semana. La aerolínea y sus subsidiarias han dejado en tierra temporalmente 223 aviones Boeing 737-800, dijo el Portavoz de la aerolínea, Liu Xiaodong, en una conferencia de prensa el Jueves 24/03.

Los aviones en tierra se están sometiendo a inspección de seguridad y mantenimiento para garantizar que sean seguros para volar, dijo Liu. La aerolínea lanzó una amplia revisión de seguridad después del accidente. La medida se produce días después de que el vuelo MU5735 de China Eastern Airlines se estrellara en una región remota y montañosa en el sur del país mientras volaba de Kunming a Guangzhou, convirtiéndose en el peor desastre aéreo de China en más de una década. El Boeing 737-800 accidentado contaba con 132 personas a bordo. No hubo sobrevivientes después de un tercer día de esfuerzos de búsqueda, dijeron el Miércoles 23/03 investigadores chinos.

La causa del accidente del Lunes 21/03 aún no se ha determinado. Pero el descubrimiento de la Grabadora de Voz (VDR) de la Cabina el Miércoles 23/03 podría proporcionar pistas cruciales sobre cómo se desarrolló el desastre. Es una de las denominadas cajas negras, mientras los investigadores aún buscan el Registrador de Datos de Vuelo (FDR).

El 737-800 es la versión más común de los aviones de Boeing actualmente en servicio, y es el caballo de batalla de las flotas de muchas aerolíneas. Existen en la actualidad 4.502 de los Boeing 737-800 Next Generation en servicio en todo el mundo, según la firma de análisis de aviación Cirium, lo que lo convierte, con mucho, en el avión Boeing más común en uso en la actualidad. Es el modelo de avión más común en Estados Unidos, donde hay 795 en servicio, así como en China, que cuenta con 1.177 en servicio. Es el segundo avión más común en uso en todo el mundo, solo superado por el Airbus A320.

China Eastern grounded 223 737NG

Airline grounds 223 Boeing 737-800 planes after plane crash

China Eastern Airlines is grounding dozens of planes after the plane crash of flight MU5735 earlier this week. The airline and its subsidiaries have temporarily grounded 223 Boeing 737-800 aircraft, said the airline’s spokesman, Liu Xiaodong, at a press conference on Thursday 03/24.

Planes on the ground are undergoing safety inspection and maintenance to ensure they are safe to fly, Liu said. The airline launched an extensive safety review after the accident. The move comes days after China Eastern Airlines flight MU5735 crashed in a remote, mountainous region in the south of the country while flying from Kunming to Guangzhou, becoming China’s worst air disaster in more than a decade. The injured Boeing 737-800 had 132 people on board. There were no survivors after a third day of search efforts, Chinese investigators said on Wednesday 03/23.

The cause of the accident on Monday 03/21 has not yet been determined. But the discovery of the Cockpit Voice Recorder (VDR) on Wednesday 03/23 could provide crucial clues as to how the disaster unfolded. It is one of the so-called black boxes, while investigators are still searching for the Flight Data Recorder (FDR).

The 737-800 is the most common version of Boeing aircraft currently in service, and is the workhorse of many airline fleets. There are currently 4,502 of the Boeing 737-800 Next Generation in service worldwide, according to aviation analytics firm Cirium, making it by far the most common Boeing aircraft in use today. It is the most common aircraft model in the United States, where there are 795 in service, as well as in China, which has 1,177 in service. It is the second most common aircraft in use worldwide, second only to the Airbus A320.

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Norwegian reabre base Helsinski

AW | 2022 03 25 07:27 | AIRLINES / AIRLINES ROUTES

Norwegian Air restablece base operaciones en Finlandia

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Norwegian Air está reabriendo su base en el Aeropuerto de Helsinki, Finlandia y planea contratar a más de 150 tripulantes aéreos. La aerolínea de presupuesto noruega está intensificando sus preparativos para reabrir su base de Helsinki este verano boreal, donde ofrecerá vuelos a veintisiete destinos europeos.

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La aerolínea está reclutando 150 personas para personal de tripulación aérea, aproximadamente 100 tripulantes de cabina y 50 pilotos, que comenzarán de forma continua en los próximos meses a medida que se sometan a su capacitación. Se convertirán en los primeros nuevos miembros de la tripulación aérea noruega con base en Helsinki desde Abril de 2020. Norwegian dijo que había recibido casi 2.000 solicitudes para los puestos disponibles. «Con las 150 nuevas personas en Helsinki, confirmamos una vez más que estamos de vuelta en Finlandia. Sé que todos ellos están ansiosos por dar la bienvenida a nuestros pasajeros», dijo el Presidente Ejecutivo noruego, Geir Karlsen.

Las rutas incluyen un servicio a London/Gatwick seis veces por semana, así como vuelos a Málaga (España), Grecia, Chipre, Croacia, Italia, Francia y Bulgaria, Gdansk (Polonia).

Recuperación económica

El calendario para esta próxima temporada de verano europeo ve a Norwegian regresar a London/Gatwick, donde, en Enero de 2021, suspendió su operación europea de larga distancia, lo que resultó en alrededor de 1.000 despidos de la subsidiaria Norwegian Air International.

Norwegian reinició catorce rutas de Helsinki este mes de Marzo 2022, incluidos vuelos nacionales a Oulu y Rovaniemi (Finlandia), lo que duplicará y elevará la cantidad de vuelos a 27 para la temporada estival pico, dijo la aerolínea el Jueves 24/03. Otras bases noruegas que han reabierto después de una reestructuración mayor incluyen a Copenhague, Estocolmo, Bergen, Stavanger y Trondheim.

Las perspectivas de Norwegian serán muy positivas luego de su reestructuración y los efectos de la pandemia. La demanda creciente de vuelos europeos potenciará los viajes restableciendo en el corto plazo una estructura saludable de la compañía frente a un escenario positivo y optimista por delante.

Norwegian reopens Helsinki base

Norwegian Air reestablishes operations base in Finland

Norwegian Air is reopening its base at Helsinki Airport, Finland and plans to hire more than 150 air crew. The Norwegian budget airline is ramping up preparations to reopen its Helsinki base this summer, where it will offer flights to 27 European destinations.

The airline is recruiting 150 people for aircrew personnel, approximately 100 cabin crew and 50 pilots, who will start on a rolling basis in the coming months as they undergo their training. They will become the first new Norwegian aircrew members to be based in Helsinki from April 2020. Norwegian said it had received almost 2,000 applications for the available positions. «With the 150 new people in Helsinki, we confirm once again that we are back in Finland. I know they are all looking forward to welcoming our passengers», said Norwegian CEO Geir Karlsen.

The routes include a service to London/Gatwick six times a week, as well as flights to Malaga (Spain), Greece, Cyprus, Croatia, Italy, France and Bulgaria, Gdansk (Poland).

Economic recovery

The schedule for this upcoming European summer season sees Norwegian return to London/Gatwick where, in January 2021, it suspended its European long-haul operation, resulting in around 1,000 layoffs from subsidiary Norwegian Air International.

Norwegian restarted fourteen routes from Helsinki this March 2022, including domestic flights to Oulu and Rovaniemi (Finland), which will double and bring the number of flights to 27 for the peak summer season, the airline said on Thursday 03/24. Other Norwegian bases that have reopened after major restructuring include Copenhagen, Stockholm, Bergen, Stavanger and Trondheim.

Norwegian’s prospects will be very positive after its restructuring and the effects of the pandemic. The growing demand for European flights will boost travel, reestablishing a healthy structure for the company in the short term in the face of a positive and optimistic scenario ahead.

Norwegian gjenåpner Helsinki-basen

Norwegian Air reetablerer operasjonsbase i Finland

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Norwegian Air gjenåpner sin base på Helsinki lufthavn, Finland og planlegger å ansette mer enn 150 flybesetninger. Det norske lavprisflyselskapet øker forberedelsene til å gjenåpne sin Helsingfors-base denne sommeren, hvor de vil tilby flyvninger til 27 europeiske destinasjoner.

Flyselskapet rekrutterer 150 personer til flybesetningspersonell, cirka 100 kabinansatte og 50 piloter, som vil starte på rullerende basis i løpet av de kommende månedene etter hvert som de gjennomgår opplæringen. De blir de første nye norske flybesetningsmedlemmene som har base i Helsingfors fra april 2020. Norwegian sa at de hadde mottatt nesten 2000 søknader til de ledige stillingene. «Med de 150 nye menneskene i Helsingfors bekrefter vi nok en gang at vi er tilbake i Finland. Jeg vet at de alle gleder seg til å ta imot passasjerene våre», sa Norwegian-sjef Geir Karlsen.

Rutene inkluderer en tjeneste til London/Gatwick seks ganger i uken, samt fly til Malaga (Spania), Hellas, Kypros, Kroatia, Italia, Frankrike og Bulgaria, Gdansk (Polen).

Økonomisk bedring

Timeplanen for denne kommende europeiske sommersesongen ser at Norwegian returnerer til London/Gatwick, hvor de i januar 2021 suspenderte sin europeiske langdistanseoperasjon, noe som resulterte i rundt 1000 permitteringer fra datterselskapet Norwegian Air International.

Norwegian startet fjorten ruter fra Helsingfors på nytt i mars 2022, inkludert innenlandsflyvninger til Uleåborg og Rovaniemi (Finland), som vil dobles og bringe antallet flyvninger til 27 for høysommersesongen, sa flyselskapet torsdag 24 Mars 2022. Andre norske baser som er gjenåpnet etter større omstruktureringer inkluderer København, Stockholm, Bergen, Stavanger og Trondheim.

Norwegians utsikter vil være svært positive etter restruktureringen og effektene av pandemien. Den økende etterspørselen etter europeiske flyreiser vil øke reiselivet, og gjenopprette en sunn struktur for selskapet på kort sikt i møte med et positivt og optimistisk scenario fremover.

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