AW | 2022 04 07 16:17 | AIRPORTS / AIRLINES / GOVERNMENT
Aeropuerto Arad beneficiado por ayudas a aerolíneas
La Unión Europea (UE) ha aprobado un plan rumano de € 1 millón de Euros a aerolíneas que inician operaciones en el Aeropuerto de Arad/ARW. La Comisión Europea (CE) ha aprobado un plan rumano para apoyar a las aerolíneas que inician operaciones en el Aeropuerto Arad localizado en el Oeste de Rumania, en el contexto de la crisis sanitaria mundial y el flagelo de la activación de los vuelos post-pandemia.
El régimen fue aprobado bajo el Marco Temporal de Ayudas Estatales. El aeropuerto está ubicado en la parte occidental de Rumania y sirve principalmente al Condado de Arad y la región. Según el régimen, las ayudas adoptarán la forma de subvenciones directas de hasta € 600.000 Euros por aerolínea. La medida estará abierta a todas las aerolíneas interesadas que inicien operaciones en el aeropuerto de Arad a través de un procedimiento abierto y transparente. El objetivo de la medida es apoyar la actividad de los operadores aéreos y la recuperación económica de la región en el contexto de la pandemia del coronavirus.
La Comisión Europea constató que el régimen rumano se ajusta a las condiciones establecidas en el marco temporal. En particular, la ayuda no superará el límite de € 2,3 millones de Euros por beneficiario y se otorgará a más tardar el 30 de Junio de 2022. La Comisión concluyó que la medida es necesaria, apropiado y proporcionado para remediar una perturbación grave en la economía de un Estado miembro, de conformidad con el artículo 107, apartado 3, letra b), del TFUE y las condiciones establecidas en el marco temporal. Sobre esta base, la Comisión aprobó la medida con arreglo a las normas sobre ayudas estatales de la UE.
EU approves incentives Romania
Arad airport benefited by aid to airlines
The European Union (EU) has approved a € 1 million Euro Romanian plan for airlines starting operations at Arad/ARW Airport. The European Commission (EC) has approved a Romanian plan to support airlines starting operations at Arad Airport located in western Romania, in the context of the global health crisis and the scourge of post-pandemic flight activation.
The scheme was approved under the Temporary Framework for State Aid. The airport is located in the western part of Romania and mainly serves Arad County and the region. Under the scheme, the aid will take the form of direct subsidies of up to € 600,000 per airline. The measure will be open to all interested airlines starting operations at Arad airport through an open and transparent procedure. The objective of the measure is to support the activity of air operators and the economic recovery of the region in the context of the Coronavirus pandemic.
The European Commission found that the Romanian regime complies with the conditions established in the temporary framework. In particular, the aid will not exceed the limit of € 2.3 million Euros per beneficiary and will be granted no later than June 30, 2022. The Commission concluded that the measure is necessary, appropriate and proportionate to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State, in accordance with Article 107 (3) (b) TFEU and the conditions laid down in the temporary framework. On this basis, the Commission approved the measure under EU state aid rules.
UE aprobă stimulente România
Aeroportul Arad a beneficiat de ajutoare pentru companiile aeriene
Uniunea Europeană (UE) a aprobat o schemă românească de € 1 milion Euro pentru companiile aeriene care încep operațiunile pe Aeroportul Arad/ARW. Comisia Europeană (CE) a aprobat un plan românesc de sprijinire a companiilor aeriene care își încep operațiunile pe Aeroportul Arad situat în vestul României, în contextul crizei globale de sănătate și flagelul activării zborurilor post-pandemie.
Schema a fost aprobată în cadrul Cadrului temporar pentru ajutor de stat. Aeroportul este situat în partea de vest a României și deservește în principal județul Arad și regiunea. În cadrul schemei, ajutorul va lua forma unor subvenții directe de până la € 600.000 EUR per companie aeriană. Măsura va fi deschisă tuturor companiilor aeriene interesate care încep operațiunile pe aeroportul din Arad printr-o procedură deschisă și transparentă. Obiectivul măsurii este de a sprijini activitatea operatorilor aerieni și redresarea economică a regiunii în contextul pandemiei de Coronavirus.
Comisia Europeană a constatat că regimul românesc respectă condițiile stabilite în cadrul temporar. În special, ajutorul nu va depăși limita de € 2,3 milioane EUR per beneficiar și va fi acordat cel târziu la 30 Iunie 2022. Comisia a concluzionat că măsura este necesară, adecvată și proporțională pentru a remedia o perturbare gravă a economiei un stat membru, în conformitate cu articolul 107 alineatul (3) litera (b) din TFUE și cu condițiile prevăzute în cadrul temporar. Pe această bază, Comisia a aprobat măsura în conformitate cu normele UE privind ajutorul de stat.
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Entregas primer trimestre incremento interanual 13% Constructor europeo detalla planes de producción
El fabricante europeo de aviones Airbus Group entregó entre 142 aviones en el primer trimestre, casi un 13% más que en el mismo período del año pasado, dijeron el miércoles fuentes de la industria. Airbus declinó hacer comentarios antes de los datos mensuales de pedidos y entregas que vencen el Viernes 08/04. Las cifras implican entregas en Marzo 2022 de 62 aviones, al menos algunos de los cuales provenían de almacenamiento a largo plazo, dijeron las fuentes. Airbus se encuentra en medio de los aumentos planificados de la producción de aviones de pasillo único, pero se enfrenta a una creciente preocupación por las cadenas de suministro de fabricación.
La Analista de Jefferies, Chloe Lemarie, estimó esta semana las entregas trimestrales totales de 139 aviones, pero dijo que los desafíos de producción y la demanda estaban bajo escrutinio. Según una presentación judicial de Airbus relacionada con una disputa legal con Qatar Airways, a partir de Marzo 2022 el fabricante de aviones producía cincuenta unidades de fuselaje estrecho al mes, incluidos 27 A321NEO. Planea aumentar esto a 61 al mes para fines de 2022, de los cuales 33 serán A321NEO, según la presentación, y agregó que el fabricante de aviones en última instancia apunta a elevar la producción por encima de 70 al mes para 2025. «Este es claramente un objetivo desafiante, y la presión sobre los proveedores para mantener el ritmo es alta», dijo Chloe Lemarie.
Airbus se ha comprometido públicamente hasta ahora a aumentar la producción a 65 al mes para el verano de 2023, sin dar pasos provisionales. Ha expresado que está pidiendo a los proveedores que estén listos para una producción de 70 al mes para el primer trimestre de 2024, si se toma la decisión de aumentar la producción nuevamente, mientras explora tasas de hasta 75 para 2025. El Presidente Ejecutivo, Guillaume Faury, dijo en Febrero 2022 que Airbus estaba en una trayectoria para alcanzar los 65 al mes para el verano del próximo año. Las tasas más altas más allá de 2023 estaban todavía en la fase de evaluación.
Disputa con Qatar
Los analistas han estipulado que la producción del A350 de fuselaje ancho de larga distancia resulta tener una menor demanda, con órdenes más débiles, continúa siendo incierta hacia un horizonte a corto plazo, aunque Airbus reiteró esta semana su orientación. Airbus podría retrasar un aumento planeado en la producción de A350 debido a las sanciones rusas y la disputa con Qatar Airways, que se niega a tomar los A350 en fila por daños en la superficie de los aviones.
Airbus ha comenzado los esfuerzos para recomercializar algunos de los A350 en el centro de la disputa a nuevos clientes, incluida Air India, dijeron fuentes de la industria. Airbus declinó hacer comentarios. Air India no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Airbus tiene más de veinte (20) A350 pedidos a Qatar Airways, pero los está revocando uno por uno que la aerolínea rechaza la entrega por motivos de seguridad. Hasta ahora, tres A350 han sido cancelados por Airbus, que dice que no hay ningún problema de seguridad.
Qatar está demandando a Airbus por US$ 1 mil millones de compensación por los A350, con Airbus haciendo una contrademanda para recuperar millones de Dólares de créditos relacionados con el contrato original del A350. Las dos partes se enfrentarán en los tribunales el Jueves 07/04 cuando Qatar Airways intentará congelar una decisión de Airbus de revocar un contacto separado para suministrar A321NEO. Las firmas en disputa no están de acuerdo sobre si los acuerdos para los dos modelos están vinculados contractualmente.
Airbus deliveries 1Q2022
First quarter deliveries year-on-year increase 13% European constructor details production plans
European aircraft maker Airbus Group delivered 142 planes in the first quarter, nearly 13% more than the same period last year, industry sources said on Wednesday. Airbus declined to comment ahead of monthly order and delivery data due on Friday 08/04. The figures imply March 2022 deliveries of 62 aircraft, at least some of which came from long-term storage, the sources said. Airbus is in the midst of planned production increases for single-aisle aircraft, but faces growing concern over manufacturing supply chains.
Jefferies Analyst Chloe Lemarie this week estimated total quarterly deliveries of 139 aircraft but said production and demand challenges were under scrutiny. According to an Airbus court filing related to a legal dispute with Qatar Airways, as of March 2022 the aircraft manufacturer was producing fifty narrow-body units per month, including 27 A321NEOs. It plans to increase this to 61 a month by the end of 2022, of which 33 will be A321NEOs, according to the filing, adding that the planemaker ultimately aims to lift production above 70 a month by 2025. «This is clearly a challenging target, and the pressure on suppliers to keep up is high», said Chloe Lemarie.
Airbus has so far publicly committed to increasing production to 65 a month by the summer of 2023, without taking interim steps. He has expressed that he is asking suppliers to be ready for production of 70 a month by the first quarter of 2024, if the decision is made to ramp up production again, while exploring rates as high as 75 by 2025. Chief Executive Guillaume Faury said in February 2022 that Airbus was on a trajectory to reach 65 a month by the summer of next year. Higher rates beyond 2023 were still in the evaluation phase.
Dispute with Qatar
Analysts have stipulated that production of the long-haul wide-body A350 turns out to be in lower demand, with weaker orders, remains uncertain towards the near-term horizon, although Airbus this week reiterated its guidance. Airbus could delay a planned increase in A350 production due to Russian sanctions and the dispute with Qatar Airways, which refuses to take A350s in line for surface damage to the planes.
Airbus has begun efforts to remarket some of the A350s at the center of the dispute to new customers, including Air India, industry sources said. Airbus declined to comment. Air India did not immediately respond to a request for comment.
Airbus has over twenty (20) A350s on order from Qatar Airways but is revoking them one by one which the airline refuses delivery for safety reasons. So far, three A350s have been canceled by Airbus, which says there are no safety concerns.
Qatar is suing Airbus for US$1 billion in compensation for the A350s, with Airbus countersuing to recover millions of dollars of credits related to the original A350 contract. The two parties will face each other in court on Thursday 07/04 when Qatar Airways will try to freeze an Airbus decision to revoke a separate contact to supply A321NEO. The disputed firms disagree on whether the deals for the two models are contractually linked.
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Robert Isom se convierte en CEO de American Airlines
Es un gran día en American Airlines. La aerolínea más grande del mundo tiene oficialmente un nuevo CEO, Robert Isom quien reemplaza a Doug Parker. A partir del 1 de Abril de 2022, Robert Isom se ha convertido en CEO de American Airlines. Reemplaza a Doug Parker, quien ha sido CEO de una aerolínea durante aproximadamente dos décadas, viendo a las aerolíneas a través de múltiples fusiones. Doug Parker fue el CEO de America West Airlines, pasando por US·Airways y luego en American Airlines.
Desde 2016, Robert Isom ha sido Presidente de American Airlines. Ha estado en la industria de las aerolíneas durante más de veinticinco años, y básicamente ha seguido a Doug Parker todo el camino, habiendo trabajado en America West Airlines, luego en US·Airways y luego en American Airlines. Este cambio de gestión fue el primero anunciado en Diciembre de 2021. Aparentemente, se suponía que esta transición ocurriría antes, pero Doug Parker se quedó más tiempo debido al proceso de la pandemia. Actualmente, Doug Parker ha sido nombrado como Presidente de la Junta Directiva.
El legado de Doug Parker ha tenido una carrera absolutamente increíble en la industria de las aerolíneas. ¿Alguien más ha sido CEO de una importante aerolínea estadounidense durante más de veinte años consecutivos? Doug Parker ha tenido una carrera exitosa y gratificante, viendo a las aerolíneas a través de dos fusiones importantes y, finalmente, liderando la aerolínea más grande del mundo. El liderazgo de Parker, American no ha sobresalido exactamente con la experiencia del pasajero, las relaciones laborales, el control de costos o el desempeño financiero. Bajo el liderazgo de Doug Parker, parece que American carecía de una visión, más allá de tratar de ser todas las cosas para todos los clientes, pero no de una manera que funcione. American no puede competir con Spirit en costos, y no puede competir con Delta o incluso la dirección hacia la que se dirige United cuando se trata de producto e innovación.
Perspectivas American Airlines
Ingresando a esta nueva era, el nuevo CEO Robert Isom es una persona muy amigable con el entorno. Aunque ha trabajado junto a Doug Parker durante mucho tiempo, la incógnita es si llevará a American Airlines en esa misma dirección o virará en cambios para mejor para el liderazgo mundial de American Airlines.
American names new CEO
Robert Isom becomes CEO of American Airlines
It’s a great day at American Airlines. The world’s largest airline officially has a new CEO, Robert Isom replacing Doug Parker. As of April 1, 2022, Robert Isom has become CEO of American Airlines. He replaces Doug Parker, who has been an airline CEO for about two decades, seeing airlines through multiple mergers. Doug Parker was the CEO of America West Airlines, going through US·Airways and then at American Airlines.
Since 2016, Robert Isom has been President of American Airlines. He has been in the airline industry for over twenty-five years, and has basically followed Doug Parker all the way, having worked at America West Airlines, then US Airways, and then American Airlines. This management change was first announced in December 2021. Apparently, this transition was supposed to happen earlier, but Doug Parker stayed on longer due to the pandemic process. Currently, Doug Parker has been appointed as Chairman of the Board of Directors.
Doug Parker’s legacy has had an absolutely incredible career in the airline industry. Has anyone else been CEO of a major US airline for more than twenty consecutive years? Doug Parker has had a successful and rewarding career, seeing airlines through two major mergers and ultimately leading the world’s largest airline. Parker, American’s leadership hasn’t exactly excelled on passenger experience, labor relations, cost control or financial performance. Under Doug Parker’s leadership, American seems to have lacked a vision beyond trying to be all things to all customers, but not in a way that works. American can’t compete with Spirit on cost, and it can’t compete with Delta or even the direction United is headed when it comes to product and innovation.
Perspectives American Airlines
Entering this new era, the new CEO Robert Isom is a very friendly person with the environment. Although he has worked alongside Doug Parker for a long time, the question is whether he will take American Airlines in that same direction or steer changes for the better for American Airlines’ global leadership.
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La aerolínea alemana de presupuesto Eurowings ha incorporado el primer Airbus A320NEO a su flota. Eurowings es un operador de larga data de Airbus con 75 aviones de la familia Airbus A320CEO en su red europea. El pedido corresponde a trece aviones ordenados de la familia Airbus A320NEO destinados a Eurowings arribando a Düsseldorf el 1 de Abril de 2022 el primero de ellos e iniciando una etapa de modernización de flota. El 01/04 el primer avión Airbus A320NEO de Eurowings llegó a Düsseldorf procedente de Toulouse, Francia. El vuelo EW1 despegaba del Aeropuerto Toulouse/Blagnac/TLS a las 11:59 hora local volando una distancia de 943 kilómetros hasta el Aeropuerto Internacional de Düsseldorf/DUS, llegando a las 13:34 horal local.
El nuevo avión, MSN 10758 y registrado D-AENA, está previsto que entre en servicio en Junio 2022 y es el primero de un total de trece aeronaves de la familia A320NEO que se espera que se unan a la flota de Eurowings. Actualmente, Eurowings posee una flota de ochenta y tres aviones, compuesta por A319 (31), A320-200 (49), Boeing 737-800 (2) y A321NEO (1).
Eurowings había anunciado la incorporación de esta aeronave en Noviembre de 2021. La aerolínea dijo que era el primero de los ocho A320NEO que recibiría entre 2022 y 2024. También ha presagiado que cinco Airbus A321NEO se están agregando a la flota, con entregas a partir de la primavera septentrional de 2023. Jens Ritter era Director de Operaciones de Eurowings, y dijo: «Con el neos, Eurowings está obteniendo aviones nuevos y altamente eficientes equipados con la mejor tecnología disponible actualmente. Esta inversión histórica en nuestra flota es una señal importante para todos nuestros clientes, pero también un voto de confianza del Grupo Lufthansa en la viabilidad futura de Eurowings».
Los A320NEO será propulsado por motores CFM LEAP-1A. Los Eurowings A320NEO serán los primeros dentro del Grupo Lufthansa en ser propulsados con este tipo de planta motriz, mientras que las entregas anteriores han sido con el turbofan con engranajes Pratt & Whitney GTF1100G. Si bien el GTF-1100G cumple con todos sus objetivos de rendimiento, ruido y reducción de emisiones, su entrada en servicio en el A320NEO en Enero de 2016 estuvo plagada de problemas. En un momento dado, Airbus tenía una plataforma llena de A320 estacionados en Toulouse que fueron apodados planeadores, esperando que se rectificaran los problemas del motor.
Cabina Airspace
Eurowings ha recibido su primer avión Airbus A320NEO con el nuevo diseño de cabina Airspace. La cabina de Airbus Airspace lleva la galardonada experiencia del pasajero de fuselaje ancho al mercado de pasillo único, elevando la comodidad, el ambiente y los servicios al siguiente nivel. La iluminación única y personalizable crea el ambiente adecuado en todas las fases del vuelo, optimizando la relajación de los pasajeros en la cabina más silenciosa de su clase. Compartimentos Airspace XL para un 60% más de bolsas, paneles laterales rediseñados que maximizan el espacio personal. Airspace también ofrece un espacio higiénico y superficies antimicrobianas en todos los baños.
La familia A320NEO es la familia de aviones de mayor éxito hasta la fecha con una fiabilidad operativa del 99,7%. El A320NEO proporciona a los operadores una reducción del 20 % en el consumo de combustible y las emisiones de CO2, gracias a las últimas tecnologías, como motores de nueva generación y dispositivos de punta de ala Sharklet. La familia A320NEO de Airbus ofrece una comodidad inigualable en todas las clases y los asientos de 18 pulgadas de ancho de Airbus en clase económica de serie. A finales de Febrero de 2022, la Familia A320NEO había recibido casi 7.900 pedidos de más de 125 clientes en todo el mundo.
Eurowings takes delivery of 1st A320NEO
German airline incorporates first Airbus A320NEO
German budget airline Eurowings has added the first Airbus A320NEO to its fleet. Eurowings is a long-standing operator of Airbus with 75 Airbus A320CEO family aircraft on its European network. The order corresponds to thirteen ordered aircraft of the Airbus A320NEO family destined for Eurowings, arriving in Düsseldorf on April 1, 2022, the first of them and starting a fleet modernization stage. On 04/01 the first Eurowings Airbus A320NEO aircraft arrived in Düsseldorf from Toulouse, France. Flight EW1 took off from Toulouse/Blagnac/TLS Airport at 11:59 local time, flying a distance of 943 kilometers to Düsseldorf/DUS International Airport, arriving at 13:34 local time.
The new aircraft, MSN 10758 and registered D-AENA, is scheduled to enter service in June 2022 and is the first of a total of thirteen A320NEO family aircraft expected to join the Eurowings fleet. Eurowings currently has a fleet of eighty-three aircraft, made up of A319 (31), A320-200 (49), Boeing 737-800 (2) and A321NEO (1).
Eurowings had announced the addition of this aircraft in November 2021. The airline said it was the first of eight A320NEOs it would take delivery of between 2022 and 2024. It has also foretold that five Airbus A321NEOs are being added to the fleet, with deliveries from northern spring 2023. Jens Ritter was COO of Eurowings, and said: «With the neos, Eurowings is getting new, highly efficient aircraft equipped with the best technology available today. This historic investment in our fleet is an important signal for all our customers, but also a vote of confidence from the Lufthansa Group in the future viability of Eurowings».
The A320NEOs will be powered by CFM LEAP-1A engines. The Eurowings A320NEO will be the first within the Lufthansa Group to be powered with this type of powerplant, while previous deliveries have been with the Pratt & Whitney GTF1100G geared turbofan. While the GTF-1100G meets all of its performance, noise and emission reduction targets, its entry into service on the A320NEO in January 2016 was plagued with problems. At one point, Airbus had a platform full of A320s parked in Toulouse that were dubbed gliders, waiting for engine problems to be rectified.
Airspace Cabin
Eurowings has taken delivery of its first Airbus A320NEO aircraft with the new Airspace cabin design. The Airbus Airspace cabin brings the award-winning wide-body passenger experience to the single-aisle market, taking comfort, ambience and services to the next level. Unique, customizable lighting creates the right ambience in all phases of flight, optimizing passenger relaxation in the quietest cabin in its class. Airspace XL compartments for 60% more bags, redesigned side panels that maximize personal space. Airspace also offers hygienic space and antimicrobial surfaces in all restrooms.
The A320NEO Family is the most successful family of aircraft to date with an operational reliability of 99.7%. The A320NEO provides operators with a 20% reduction in fuel consumption and CO2 emissions, thanks to the latest technologies such as new generation engines and Sharklet wingtip devices. The Airbus A320NEO Family offers unrivaled comfort in all classes and Airbus’ 18-inch-wide seats in economy class as standard. As of the end of February 2022, the A320NEO Family had received almost 7,900 orders from more than 125 customers worldwide.
Eurowings übernimmt 1. A320NEO
Deutsche Airline baut ersten Airbus A320NEO ein
Der deutsche billigflieger Eurowings hat seine Flotte um den ersten Airbus A320NEO erweitert. Eurowings ist ein langjähriger Betreiber von Airbus mit 75 Flugzeugen der Airbus A320CEO-Familie in seinem europäischen Netzwerk. Die Bestellung entspricht dreizehn bestellten Flugzeugen der Airbus A320NEO-Familie für Eurowings, die am 1. April 2022 als erstes von ihnen in Düsseldorf eintreffen und eine Phase der Flottenmodernisierung starten. Am 01.04. trafen die ersten Eurowings Airbus A320NEO aus Toulouse, Frankreich, in Düsseldorf ein. Flug EW1 startete um 11:59 Uhr Ortszeit am Flughafen Toulouse/Blagnac/TLS und überflog eine Strecke von 943 Kilometern zum internationalen Flughafen Düsseldorf/DUS, wo er um 13:34 Uhr Ortszeit ankam.
Das neue Flugzeug mit der MSN 10758 und der Registrierung D-AENA soll im Juni 2022 in Dienst gestellt werden und ist das erste von insgesamt dreizehn Flugzeugen der A320NEO-Familie, die voraussichtlich in die Flotte von Eurowings aufgenommen werden. Eurowings verfügt derzeit über eine Flotte von 83 Flugzeugen, bestehend aus A319 (31), A320-200 (49), Boeing 737-800 (2) und A321NEO (1).
Eurowings hatte die Hinzufügung dieses Flugzeugs im November 2021 angekündigt. Die Fluggesellschaft sagte, es sei der erste von acht A320NEO, die sie zwischen 2022 und 2024 erhalten werde. Sie hat auch vorausgesagt, dass fünf Airbus A321NEO mit Lieferungen von in die Flotte aufgenommen werden Nordfrühling 2023. Jens Ritter war COO von Eurowings und sagte: „Eurowings bekommt mit der neos neue, hocheffiziente Flugzeuge, die mit der besten heute verfügbaren Technologie ausgestattet sind. Diese historische Investition in unsere Flotte ist ein wichtiges Signal für alle unsere Kunden auch ein Vertrauensbeweis der Lufthansa Group in die Zukunftsfähigkeit von Eurowings».
Die A320NEOs werden von CFM LEAP-1A-Triebwerken angetrieben. Die Eurowings A320NEO wird die erste innerhalb der Lufthansa Group sein, die mit diesem Triebwerkstyp angetrieben wird, während frühere Auslieferungen mit dem Getriebefan GTF1100G von Pratt & Whitney erfolgten. Während die GTF-1100G alle ihre Leistungs, Lärm und Emissionsminderungsziele erfüllt, war ihre Inbetriebnahme auf der A320NEO im Januar 2016 mit Problemen geplagt. Zu einem bestimmten Zeitpunkt hatte Airbus in Toulouse eine Plattform voller A320 geparkt, die als Segelflugzeuge bezeichnet wurden und darauf warteten, dass Triebwerksprobleme behoben wurden.
Luftraum Kabine
Eurowings hat ihr erstes Flugzeug vom Typ Airbus A320NEO im neuen Airspace-Kabinendesign übernommen. Die Kabine von Airbus Airspace bringt das preisgekrönte Großraum-Passagiererlebnis auf den Single-Aisle-Markt und hebt Komfort, Ambiente und Service auf die nächste Stufe. Einzigartige, anpassbare Beleuchtung schafft in allen Flugphasen das richtige Ambiente und optimiert die Entspannung der Passagiere in der leisesten Kabine ihrer Klasse. Airspace XL-Fächer für 60 % mehr Taschen, neu gestaltete Seitenwände, die den persönlichen Platz maximieren. Airspace bietet auch hygienischen Raum und antimikrobielle Oberflächen in allen Toiletten.
Die A320NEO-Familie ist mit einer Betriebszuverlässigkeit von 99,7 % die bisher erfolgreichste Flugzeugfamilie. Die A320NEO bietet den Betreibern dank der neuesten Technologien wie Triebwerken der neuen Generation und Sharklet-Flügelspitzenvorrichtungen eine Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs und der CO2-Emissionen um 20 %. Die Airbus A320NEO-Familie bietet unvergleichlichen Komfort in allen Klassen und die 18 Zoll breiten Sitze von Airbus in der Economy Class als Standard. Bis Ende Februar 2022 gingen für die A320NEO-Familie fast 7.900 Bestellungen von mehr als 125 Kunden weltweit ein.
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Las aerolíneas cancelaron cientos de vuelos de fin de semana y miles más se retrasaron debido a que las tormentas eléctricas en el Estado de Florida (FL), Estados Unidos, donde ralentizaron el tráfico en uno de los principales destinos turísticos del país durante las vacaciones de primavera. Más de 6.000 vuelos estadounidenses se retrasaron y 1.930 fueron cancelados el Sábado 02/04, según el sitio de seguimiento de vuelos FlightAware. Las interrupciones continúan el Domingo 03/04 con casi 1.540 canceladas y más del doble de ese número de retrasos, aunque los horarios del lunes parecieron estabilizarse.
Las tormentas eléctricas son especialmente desafiantes para las aerolíneas porque son más difíciles de predecir y planificar en comparación con otros climas como las tormentas de invierno y los huracanes, durante los cuales las aerolíneas a menudo cancelan vuelos con días de anticipación. Las interrupciones debidas a las tormentas tienden a caer en cascada porque las tripulaciones y los aviones se quedan fuera de posición para sus asignaciones. Los controladores de tráfico aéreo habían ralentizado o pausado el tráfico entrante por completo en varios aeropuertos de Florida el Sábado 02/04, incluidos el Aeropuerto Internacional de Orlando, el Aeropuerto Internacional de Miami y el Aeropuerto Internacional de Tampa. Cerca de un tercio de las salidas de Orlando fueron canceladas y el 42% se retrasó.
Southwest Airlines canceló 520 vuelos, o el 14% de su horario del Sábado 02/04, y tuvo 1.512 retrasos o el 43% de los vuelos programados, según FlightAware. Alrededor de 400 vuelos, el 10% de la programación dominical de Southwest, fueron cancelados y otro 25%, más de 900, se retrasaron. Antes de que las tormentas provocaran retrasos en Florida, la aerolínea había pausado brevemente las salidas temprano en el día para realizar verificaciones en un sistema de backend que había restablecido como parte del mantenimiento regular durante la noche. Esos sistemas se utilizan para tareas que incluyen el papeleo previo a la partida. Southwest dijo que algunos de sus miembros de la tripulación no pudieron encontrar habitaciones de hotel en medio de las interrupciones, algo de lo que los equipos se quejaron el año pasado. «Con cancelaciones generalizadas en medio de una temporada de viajes ocupada, las habitaciones de hotel no estaban disponibles en algunas ciudades, y los tiempos de espera de la tripulación al final del día en esas ciudades significaron que algunos miembros de la tripulación se quedaron sin habitaciones. Nos tomamos en serio ese déficit y estamos trabajando para hacer un seguimiento con los miembros de la tripulación afectados», dijo Southwest en una nota a los equipos el Domingo 03/04. La aerolínea renunció a las diferencias de tarifas para los clientes afectados para que puedan volver a reservar en línea sin esperar por teléfono, dijo un portavoz. La aerolínea comenzó el día con unas 400 cancelaciones porque los aviones y las tripulaciones estaban fuera de posición después del clima del sábado, agregó el portavoz.
«El clima de ayer en los alrededores de Florida y las iniciativas resultantes [de control de tráfico aéreo] afectaron nuestras operaciones con la mayoría de las rutas hacia el norte y hacia el sur a través y hacia Florida afectadas. Hoy [Lunes] nos estamos recuperando de esas interrupciones», dijo American Airlines en un comunicado. Más de 65.000 clientes de American Airlines, incluidos los de aerolíneas regionales, se vieron afectados por las interrupciones el Sábado 02/04, según un recuento interno. Alrededor de un tercio de las cancelaciones estuvieron vinculadas a la falta de disponibilidad de la tripulación. Dennis Tajer, Portavoz de la Asociación de Pilotos Aliados (APA) que representa a los pilotos estadounidenses, dijo que la aerolínea necesita mejorar su tecnología para permitir que los pilotos recojan los vuelos cuando haya interrupciones.
Delta Air Lines dijo que el clima de Florida también afectó su operación el Sábado 02/04. Alrededor de una quinta parte de los horarios de Delta y American se retrasaron, aproximadamente 600 vuelos cada uno. American también había cancelado 363 vuelos, o el 12%, mientras que Delta había cancelado 238, o el 8%. El Domingo 03/04, más de 500 vuelos de la línea principal estadounidense fueron cancelados o retrasados, mientras que Delta tuvo 41 vuelos cancelados y 366 retrasados.
Un tercio de los vuelos de Spirit Airlines, con sede en Miramar, Florida, fueron cancelados y un quinto se retrasó. JetBlue Airways eliminó un tercio de su horario el Domingo 03/04, con otro 31% de retraso. JetBlue, con sede en Nueva York, tiene una gran presencia en Florida, así como en el noreste.
El Viernes 01/04, Alaska Airlines canceló más de 100 vuelos y cerca de 80 más el sábado. Algunos de sus pilotos habían hecho piquetes en varios aeropuertos de la costa oeste el viernes por la falta de progreso en las negociaciones contractuales con la aerolínea. «Junto con otras aerolíneas, seguimos siendo afectados por una escasez nacional de pilotos y el régimen de entrenamiento requerido para traer nuevos pilotos a bordo», dijo la aerolínea en un comunicado, que no mencionó los piquetes.
Las aerolíneas actualmente están luchando para contratar personal para manejar la demanda de viajes que aumentó a medida que los casos de Covid disminuyeron este invierno. La escasez de personal empeoró las interrupciones de los vuelos el año pasado. Los pilotos de Delta, American y Alaska Airlines han hecho piquetes en los aeropuertos en las últimas semanas mientras sus sindicatos presionan a la administración de las aerolíneas para obtener mejores salarios y horarios más predecibles.
Las aerolíneas han aumentado los vuelos para atender a los clientes que regresan después de dos años difíciles de pandemia, pero los pilotos y los sindicatos de asistentes de vuelo se han quejado con frecuencia de los horarios abarrotados y el estrés en la carretera, como la falta de habitaciones de hotel o la dificultad para llegar a los servicios de programación de la compañía. «El punto de estrangulamiento ha sido capacitar a todos a medida que hemos vuelto a aumentar la aerolínea y devuelto los aviones al servicio durante la pandemia», dijo el CEO de Spirit Airlines, Ted Christie, en un evento de la industria el Jueves 31/03.
Storm US cancels flights
Airlines cancel flights in the United States
Airlines canceled hundreds of weekend flights and thousands more were delayed as thunderstorms in the US state of Florida (FL), slowed traffic in one of the country’s top tourist destinations during the summer holidays. spring. More than 6,000 US flights were delayed and 1,930 were canceled on Saturday 04/02, according to the FlightAware flight tracking site. Outages continue on Sunday 04/03 with almost 1,540 canceled and more than double that number of delays, although schedules on Monday seemed to stabilize.
Thunderstorms are especially challenging for airlines because they are more difficult to predict and plan for than other weather like winter storms and hurricanes, during which airlines often cancel flights days in advance. Outages due to storms tend to cascade as crews and planes get out of position for their assignments. Air traffic controllers had slowed or paused incoming traffic entirely at several Florida airports on Saturday 04/02, including Orlando International Airport, Miami International Airport and Tampa International Airport. About a third of Orlando sailings were canceled and 42% were delayed.
Southwest Airlines canceled 520 flights, or 14% of its Saturday 04/02 schedule, and had 1,512 delays or 43% of scheduled flights, according to FlightAware. About 400 flights, 10% of Southwest’s Sunday schedule, were canceled and another 25%, more than 900, were delayed. Before the storms caused delays in Florida, the airline had briefly paused departures earlier in the day to run checks on a backend system that it had reset as part of regular overnight maintenance. Those systems are used for tasks including pre-departure paperwork. Southwest said some of its crew members were unable to find hotel rooms amid the outages, something teams complained about last year. «With widespread cancellations in the midst of a busy travel season, hotel rooms were unavailable in some cities, and late-day crew wait times in those cities meant some crew members were left without rooms. We take that shortfall seriously and are working to follow up with affected crew members», Southwest said in a note to crews on Sunday 03/04. The airline waived fare differences for affected customers so they can rebook online without waiting on the phone, a spokesman said. The airline started the day with some 400 cancellations because planes and crews were out of position after Saturday’s weather, the spokesman added.
«Yesterday’s weather around Florida and the resulting [air traffic control] initiatives affected our operations with most routes north and south through and into Florida affected. Today [Monday] we are recovering from those outages», American Airlines said in a statement. More than 65,000 American Airlines customers, including those of regional airlines, were affected by the interruptions on Saturday 02/04, according to an internal count. About a third of cancellations were linked to crew unavailability. Dennis Tajer, spokesman for the Allied Pilots Association (APA) which represents American pilots, said the airline needs to improve its technology to allow pilots to pick up flights when there are disruptions.
Delta Air Lines said that the weather in Florida also affected its operation on Saturday 04/02. About a fifth of Delta and American schedules were delayed, about 600 flights each. American had also canceled 363 flights, or 12%, while Delta had canceled 238, or 8%. On Sunday 04/03, more than 500 US mainline flights were canceled or delayed, while Delta had 41 flights canceled and 366 delayed.
A third of the flights of Spirit Airlines, based in Miramar, Florida, were canceled and a fifth was delayed. JetBlue Airways eliminated a third of its schedule on Sunday 04/03, with another 31% delay. New York-based JetBlue has a large presence in Florida, as well as the Northeast.
On Friday 04/01, Alaska Airlines canceled more than 100 flights and about 80 more on Saturday. Some of its pilots had picketed several West Coast airports on Friday over lack of progress in contract negotiations with the airline. «Along with other airlines, we continue to be affected by a national pilot shortage and the training regimen required to bring new pilots on board», the airline said in a statement, which did not mention the pickets.
Airlines are currently struggling to hire staff to handle travel demand that has surged as Covid cases dwindled this winter. Staff shortages worsened flight disruptions last year. Pilots from Delta, American and Alaska Airlines have picketed airports in recent weeks as their unions pressure airline management for better pay and more predictable schedules.
Airlines have increased flights to cater to customers returning after two difficult years of the pandemic, but pilots and flight attendant unions have frequently complained about crowded schedules and stress on the road, such as a lack of hotel rooms or difficulty getting to the company’s scheduling services. «The choke point has been empowering everyone as we’ve scaled back the airline and returned aircraft to service during the pandemic», said the CEO of Spirit Airlines, Ted Christie, at an industry event on Thursday 03/31.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Alledpilots.org / Aa.com / Spirit.com / Southwest.com / Delta.com / Joe Skipper/Reuters.com / Airgways.com AW-POST: 202204040522AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A\W A I R G W A Y S ®
AW | 2022 04 03 12:45 | AIRLINES / AVIATION HISTORY
Homenaje 40º aniversarios gesta Islas Malvinas
Aerolíneas Argentinas ha incorporado en sus vuelos a partir del Sábado 02/04 mensajes presentes en todos los asientos de las aeronaves de la compañía argentina aludiendo a los cuarenta aniversarios de la gesta de las Islas Malvinas.
Este Sábado 2 de Abril 2022 se cumplen 40 años del comienzo de la guerra entre Argentina y el Reino Unido por la soberanía de las Islas Malvinas e islas del Atlántico Sur. Para conmemorar la histórica fecha la aerolínea ha incorporado mensajes en las cabeceras de los asientos de un Boeing 737-700 con la frase «Malvina nos une». Según expresaron los empleados de Aerolíneas Argentinas consultados al respecto, el homenaje se mantendrá durante toda la semana y los pasajeros podrán llevarse los carteles si desean hacerlo. Además, en pleno vuelo el Comandante destacó la fecha histórica y aseguró que las Malvinas son y serán argentinas generando los aplausos de todos los pasajeros.
Homage airlines 40º Malvinas
Tribute to the 40th anniversaries of the Malvinas Islands
Aerolineas Argentinas has incorporated into its flights as of Saturday 04/02 messages present in all the seats of the aircraft of the Argentine company alluding to the forty anniversaries of the deed of the Malvinas Islands.
This Saturday, April 2, 2022, marks the 40th anniversary of the beginning of the war between Argentina and the United Kingdom for the sovereignty of the Malvinas Islands and the South Atlantic islands. To commemorate the historic date, the airline has incorporated messages in the headrests of the seats of a Boeing 737-700 with the phrase «Malvina unites us». According to the employees of Aerolíneas Argentinas consulted in this regard, the tribute will continue throughout the week and passengers will be able to take the posters if they wish to do so. In addition, in full flight, the Commander highlighted the historic date and assured that the Malvinas are and will be Argentine, generating applause from all passengers.
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Air France-KLM realiza importantes anuncios de gobernanza
CEO Benjamin Smith mandato adicional cinco años Incorporación nuevo CEO KLM en Julio 2022
Air France-KLM anuncia que el Consejo de Administración del Grupo ha decidido una renovación anticipada del mandato de Benjamin Smith como Consejero Delegado del Grupo, por un período adicional de cinco años. El Consejo de Administración de Air France-KLM también aprobó la propuesta del Consejo de Supervisión de KLM de nombrar a Marjan Rintel como nueva CEO de KLM Airlines, en sustitución de Pieter Elbers. Se ha pedido al Comité de Empresa de KLM su asesoramiento sobre la propuesta anterior.
Marjan Rintel es actualmente CEO de NS, el operador ferroviario de pasajeros líder en los Países Bajos. Antes de unirse a NS en 2014, ocupó varios cargos directivos, operativos y comerciales en KLM y Air France-KLM Group, como Operaciones de Hub en KLM y Vicepresidente Senior de Marketing Estratégico en Air France-KLM. Su amplia experiencia en la industria de las aerolíneas, su profundo conocimiento del grupo aéreo y sus cualidades de liderazgo convencieron al Consejo de que es la persona adecuada para continuar el trabajo iniciado por Pieter Elbers para transformar a KLM en una de las principales aerolíneas europeas y una potencia para el Grupo Air France-KLM en su conjunto. Marjan Rintel asumirá el cargo el 1 de Julio de 2022.
En un entorno de mercado que sigue siendo extremadamente complejo, y dados los desafíos que se avecinan, ambas decisiones posicionan un equipo de gestión fuerte para los próximos años. El Consejo de Administración de Air France-KLM considera que es clave estabilizar la gobernanza del Grupo y que los equipos directivos de las aerolíneas del Grupo centren sus esfuerzos para ayudar al Grupo Air France-KLM a recuperar su posición como líder sin igual en la industria aérea europea.
Anne-Marie Couderc, Presidenta del Consejo de Administración de Air France-KLM, dijo: «Estas dos decisiones del Consejo de Administración estabilizan la gobernanza del Grupo en un momento clave de su historia. Ben Smith ha demostrado su compromiso inquebrantable y profesionalismo en los últimos tres años y medio, lo que justifica el apoyo total de la Junta a su liderazgo continuo del Grupo durante otros cinco años. Marjan Rintel pronto se unirá a su equipo como CEO de KLM. Su amplia experiencia en KLM y en la industria del transporte holandesa la convierte en la mejor persona para dirigir la empresa, aprovechando las fortalezas de todo el Grupo Air France-KLM».
AF-KLM group governance announcements
Air France-KLM makes important governance announcements
CEO Benjamin Smith additional five-year term Incorporation of new KLM CEO in July 2022
Air France-KLM announces that the Group’s Board of Directors has decided on an early renewal of Benjamin Smith’s mandate as Group CEO, for an additional period of five years. The Air France-KLM Board of Directors also approved the KLM Supervisory Board’s proposal to appoint Marjan Rintel as the new CEO of KLM Airlines, replacing Pieter Elbers. The KLM Works Council has been asked for its advice on the above proposal.
Marjan Rintel is currently CEO of NS, the leading passenger rail operator in the Netherlands. Before joining NS in 2014, he held various managerial, operational and commercial positions at KLM and the Air France-KLM Group, including Hub Operations at KLM and Senior Vice President of Strategic Marketing at Air France-KLM. His extensive experience in the airline industry, his deep knowledge of the airline group and his leadership qualities convinced the Board that he is the right person to continue the work begun by Pieter Elbers to transform KLM into one of the leading European airlines and a powerhouse for the Air France-KLM Group as a whole. Marjan Rintel will take office on July 1, 2022.
In a market environment that remains extremely complex, and given the challenges ahead, both decisions position a strong management team for the years to come. The Board of Directors of Air France-KLM considers that it is key to stabilize the Group’s governance and that the management teams of the Group’s airlines focus their efforts to help the Air France-KLM Group regain its position as an unrivaled leader in the industry. European airline.
Anne-Marie Couderc, Chairman of the Board of Directors of Air France-KLM, said: «These two decisions of the Board of Directors stabilize the governance of the Group at a key moment in its history. Ben Smith has shown his unwavering commitment and professionalism in the last three and a half years, justifying the full support of the Board for his continued leadership of the Group for another five years. Marjan Rintel will soon join his team as CEO of KLM. Her extensive experience at KLM and in the transport industry Dutch makes her the best person to lead the company, leveraging the strengths of the entire Air France-KLM Group».
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La Fuerza Aérea Argentina inició la licitación para la adquisición de una nueva aeronave SAAB 340B. La licitación tiene como fecha de cierra el 19/04. La documentación que la FAA puso a disposición para adquisiciones en el exterior, indica que la compra mantiene los lineamientos de la licitación del 2021.
La Licitación Pública en el Exterior 40/03-003-LPU21 había recibido luz verde, habiéndose aprobado el procedimiento y adjudicado la licitación a la compañía norteamericana C&L Aviation Group. El proceso de compra incluso alcanzó la instancia de elaboración de un proyecto de contrato a ser suscripto con la empresa adjudicataria, sin embargo el mismo sería dejado sin efecto debido a lineamientos de parte de la Jurisdicción, lo que resultó en la imposibilidad de suscribir el acuerdo con la mencionada empresa. En Noviembre 2021 el Saab 340B Plus N459CL/MSN 459, fabricado en el año 1998 operó para la aerolínea regional japonesa Japan Air Commuter por diecinueve años. De acuerdo con lo informado por C&L, los motores estaban calificados por el ECMP, encontrándose la aeronave en condiciones de ser entregada con una inspección de 4000 horas (menos el vuelo en ferry a Bangor), ADS-B y sustitución del tren de aterrizaje (3x tirantes 1 puntal). El Saab 340 en cuestión también disponía de algunos detalles internos realizados a nuevo, como alfombras, cartelería, entre otros detalles. La aeronave se encuentra configurada para 33 asientos de pasajeros como mínimo, transportín para Tripulante de Cabina de Pasajeros, galley, instalación sanitaria, dos puestos de pilotaje completos y un puesto de observador en Cabina de Comando. En cuanto a la aviónica solicitada, se requieren dos equipos de comunicación VHF, un equipo de comunicación HF, un un Registrador de Voces de Cabina (CVR), un Transmisor de Localización de Emergencia (ELT) con capacidad de transmisión en 406 MHz y Control Remoto de Activación, Sistema de Piloto Automático y Director de Vuelo (AFDS), dos sistemas electrónicos de pantallas de instrumentos de vuelo (EFIS), entre otros.
Para el proceso licitatorio, la Agregaduría Aeronáutica Fuerza Aérea Argentina en Estados Unidos ha sido establecida para las gestiones de incorporación de la una aeronave SAAB 340B, con un valor de adquisición de U$S 2.100.000 Dólares, que incluye la totalidad de los servicios adicionales hasta la recepción del Saab 340B por parte de la FAA, tal como vuelos de traslado, requerimientos de mantenimiento, modificaciones, instalación de equipos, etc. La incorporación de la nueva aeronave permitirá aumentar las capacidades de transporte para la línea aérea LADE, como así también el transporte logístico dentro del territorio de Argentina.
FAA opens tender for Saab 340B
Argentina studies incorporating a new SAAB 340B
The Argentine Air Force began the tender for the acquisition of a new SAAB 340B aircraft. The tender has a closing date of 04/19. The documentation that the FAA made available for acquisitions abroad indicates that the purchase maintains the guidelines of the 2021 tender.
The Public Tender Abroad 40/03-003-LPU21 had received the green light, the procedure having been approved and the tender awarded to the North American company C&L Aviation Group. The purchase process even reached the point of preparing a draft contract to be signed with the winning company, however, it would be nullified due to guidelines from the Jurisdiction, which resulted in the impossibility of signing the agreement. with said company. In November 2021 the Saab 340B Plus N459CL/MSN 459, manufactured in the year 1998 operated for the Japanese regional airline Japan Air Commuter for nineteen years. As reported by C&L, the engines were qualified by the ECMP, and the aircraft was ready for delivery with a 4,000-hour inspection (less the ferry flight to Bangor), ADS-B, and landing gear replacement (3x braces 1 strut). The Saab 340 in question also had some new internal details, such as carpets, signage, among other details. The aircraft is configured for a minimum of 33 passenger seats, a carrier for the Cabin Crew, a galley, a sanitary facility, two full cockpits and an observer position in the Command Cabin. Regarding the requested avionics, two VHF communication equipment, one HF communication equipment, a Cockpit Voice Recorder (CVR), an Emergency Locator Transmitter (ELT) with transmission capacity at 406 MHz and Control Activation Remote, Autopilot and Flight Director System (AFDS), two electronic flight instrument display systems (EFIS), among others.
For the bidding process, the Aeronautical Attaché Office of the Argentine Air Force in the United States has been established to manage the incorporation of a SAAB 340B aircraft, with an acquisition value of USD 2,100,000, which includes all the services until receipt of the Saab 340B by the FAA, such as relocation flights, maintenance requirements, modifications, equipment installation, etc. The incorporation of the new aircraft will allow to increase the transport capacities for the LADE airline, as well as the logistical transport within the territory of Argentina.
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Aerolíneas Ultra Air y Avianca enfrentadas por franjas horarias
Avianca Airlines ha efectuado una denuncia ante la Aeronáutica Civil de Colombia (Aerocivil), para la indagación a la nueva aerolínea low cost Ultra Air por supuestas ventas de pasajes aéreos sin franjas horarias autorizadas. La Aeronáutica Civil le hizo un requerimiento de información a la nueva aerolínea de bajo costo Ultra Air, para que responda a una denuncia de Avianca, en la que advierte que la compañía Ultra Air está comercializando vuelos sin tener aprobadas las franjas horarias (slots) para cada operación, ampliando los métodos de ventas por overbooking, sobreventas de tickets aéreos.
El 17 de marzo Alexandra Palomino Pineda, Directora de Transporte Aéreo y Asuntos Aerocomerciales de la Aerocivil, ha remitido información estableciendo un plazo de diez días a esta compañía para que responda a dos denuncias de Avianca por presuntas irregularidades relacionadas con las sobreventas de pasajes aéreos.
La primera se dio el 22 de Febrero de 2022, cuando Avianca le indicó a la Aerocivil que, tras monitorear el sistema Score, detectó que Ultra Air tenía entre el 21/02 y el 26/03 vuelos comercializados sin los slots correspondientes aprobados. El 10/03 hubo una segunda denuncia al respecto durante el proceso de cruce de información de este sistema con las ofertas de vuelos realizadas por Ultra Air, Avianca evidenció que de Marzo a Junio 2022 eran 1.008 vuelos adicionales que se están comercializando por parte de Ultra Air, sin que la Aerocivil haya avalado aún sus franjas horarias. Según Manuel Ambriz, Vicepresidente Comercial de Avianca Group, estos vuelos equivalen a cerca de 200.000 pasajes en un período muy corto de tiempo, situación podría hacer que esos viajeros resulten afectados, con cancelaciones y retrasos, en caso de que Ultra Air no pueda terminar operando esta oferta emitida a los clientes de la low cost. «Están comercializando algo que muy probablemente no van a poder operar, a menos de que las autoridades les den los slots, pero si las autoridades los están asignando con las reglas adecuadas y con las reglas acordadas, eso no debería suceder”, indicó el directivo de Avianca.
El 25/02, en una comunicación remitida por la Dirección de Transporte Aéreo y Asuntos Aerocomerciales, la Aerocivil le solicitó a Abel López Campo, representante legal de Ultra Air, que la compañía que representa cumpla las normas de slots, que rigen para todos los operadores aéreos en el país. “Solicitamos dar cumplimiento a las disposiciones normativas y si es el caso, retirar de cualquier plataforma o canal que se use para la venta, la comercialización de las rutas que no cuentan a la fecha con autorización previa del Grupo de Planeación de Franjas Horarias”, asegura la comunicación. Ultra Air han expresado que se encuentran elaborando una respuesta a las autoridades conforme al procedimiento.
Avianca ha observado desde hace varios meses las irregularidades informando este tipo de situaciones, que pueden repercutir en los indicadores de servicio del operador que incumple las normas como así también que incide en la salidas y llegadas de las demás aerolíneas que realizan operaciones en el Aeropuerto El Dorado/BOG. El aeropuerto es el principal centro de operaciones de la operación de Avianca. La compañía decidió monitorear el sistema Score y otros todo el tiempo, para poder decirle a la Aeronáutica Civil lo que está pasando y solo es en esos momentos cuando la entidad reacciona y toma medidas, ya que parte del problema de El Dorado es la falta de control que tiene la autoridad sobre su operación en horas pico.
De acuerdo con Manuel Ambriz, se trata de una afectación a las reglas de la aviación con las que todas las aerolíneas deben competir, pero además al comercializar más slots en horarios que ya están congestionados, eso produce una afectación no solo a la operación de El Dorado y en su puntualidad, sino a toda la red de aeropuertos del país. “Esto porque todos los aeropuertos están íntimamente ligados con lo que pasa en El Dorado y una mala operación puede tener un efecto dominó en Cali, Medellín, San Andrés o Cartagena”, aseguró el Vicepresidente Comercial de Avianca. Además, dijo que desde el cliente también hay impactos por el incumplimiento de las normas de franjas horarias, ya que los viajeros que hayan comprado un pasaje aéreo para una hora, probablemente terminan viendo cancelados sus vuelos, y desplazando con una reprogramación del vuelo.
Avianca-Ultra Air conflict over slots
Ultra Air and Avianca airlines faced by slots
Avianca Airlines has filed a complaint with the Colombian Civil Aeronautics (Aerocivil), for the investigation of the new low cost airline Ultra Air for alleged sales of air tickets without authorized time slots. The Civil Aeronautics made a request for information to the new low-cost airline Ultra Air, so that it responds to a complaint from Avianca, in which it warns that the Ultra Air company is marketing flights without having approved the slots for each operation, expanding the sales methods for overbooking, overselling of air tickets.
On March 17, Alexandra Palomino Pineda, Director of Air Transport and Aerocommercial Affairs of Aerocivil, has sent information establishing a period of ten days for this company to respond to two complaints by Avianca for alleged irregularities related to the overselling of air tickets.
The first occurred on February 22, 2022, when Avianca told Aerocivil that, after monitoring the Score system, it detected that Ultra Air had between 02/21 and 03/26 flights marketed without the corresponding approved slots. On 03/10 there was a second complaint in this regard during the process of crossing information from this system with the flight offers made by Ultra Air, Avianca showed that from March to June 2022 there were 1,008 additional flights that are being marketed by Ultra Air, without Aerocivil having yet endorsed its time slots. According to Manuel Ambriz, Commercial Vice President of Avianca Group, these flights are equivalent to nearly 200,000 tickets in a very short period of time, a situation that could cause these travelers to be affected, with cancellations and delays, in the event that Ultra Air cannot end up operating. this offer issued to low cost customers. «They are marketing something that very likely will not be able to operate, unless the authorities give them the slots, but if the authorities are assigning them with the appropriate rules and with the agreed rules, that should not happen», said the manager. from Avianca.
On 02/25, in a communication sent by the Directorate of Air Transport and Commercial Affairs, Aerocivil asked Abel López Campo, legal representative of Ultra Air, that the company he represents complies with the slot regulations, which apply to all air operators in the country. «We request compliance with the regulatory provisions and, if applicable, withdraw from any platform or channel used for sales, the marketing of routes that do not have prior authorization from the Time Slot Planning Group to date», ensure communication. Ultra Air have stated that they are preparing a response to the authorities in accordance with the procedure.
For several months, Avianca has observed the irregularities reporting this type of situation, which can affect the service indicators of the operator that fails to comply with the regulations as well as that affects the departures and arrivals of the other airlines that carry out operations at the Airport. Gold/BOG. The airport is the main hub of the Avianca operation. The company decided to monitor the Score system and others all the time, to be able to tell the Civil Aeronautics what is happening and it is only in those moments when the entity reacts and takes action, since part of the problem of El Dorado is the lack of control that the authority has over its operation during peak hours.
According to Manuel Ambriz, it is an affectation of the aviation rules with which all airlines must compete, but also by marketing more slots in schedules that are already congested, this affects not only the operation of El Dorado and in its punctuality, but to the entire network of airports in the country. “This is because all airports are closely linked to what happens in El Dorado and a bad operation can have a domino effect in Cali, Medellín, San Andrés or Cartagena”, assured the Commercial Vice President of Avianca. In addition, he said that from the client there are also impacts due to non-compliance with time slot regulations, since travelers who have purchased an air ticket for one hour probably end up seeing their flights canceled, and moving with a rescheduling of the flight.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Avianca.com / Ultraair.com / Aerocivil.gov.co / Airgways.com AW-POST: 202204031033AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A\W A I R G W A Y S ®
Boeing a la espera del restablecimiento operaciones china
Los inversores en The Boeing Company se encuentran a la espera de que el Boeing 737 MAX vuelva al servicio comercial en China, el último significativo mercado para reanudar los vuelos del avión de cuarta generación de la línea narrowbody de la compañía americana. La perspectiva de una pronta aprobación y restablecimiento de los servicios de pasajeros permite abrir una luz al final del túnel. Una línea de un informe anual presentado el Miércoles 30/03 les da a los inversores una pista importante de cómo la reanudación podría suceder finalmente en el país.
El informe provino desde la compañía aérea China Southern Airlines. La compañía ha expresado la intención de ordenar treinta y nueve (39) aviones Boeing 737 MAX a su flota en 2022 y ciento tres (103) unidades para fines de 2024, alcanzando un total de ciento cuarenta y dos (142) aeronaves. La carta de intención original ha sido modificada por China Southern Airlines, un año atrás, la aerolínea esperaba tomar 48 aviones 737 MAX en 2022 y 123 entregas durante el período de tres años que finalizaría en 2023. Sin embargo, es una muy buena noticia alentadora para Boeing y su exquisito mercado chino.
Retornando MAX a China
La voluntad de la aerolínea de recibir nuevos aviones 737 MAX es una indicación de que los organismos se encuentran a las puertas de las aprobaciones de recertificación para poner el avión en servicio nuevamente. Por lo tanto, resulta lógico que ninguna compañía aérea aceptaría la entrega de aviones solo para estacionarlos a la espera de revisiones regulatorias.
El Boeing 737 MAX fue conectado a tierra en todo el mundo a partir de Marzo de 2019 ha sido progresivamente restablecido al servicio a partir de Noviembre de 2020 po diferentes organismos regulatorios de diferentes países a través del mundo. La aerolínea brasileña GOL Linhas Aéreas Inteligentes fue la primera aerolínea en el mundo en poner en servicio al 737 MAX a principios de Diciembre de 2020. Otros restablecimientos se reanudaron en todo el mundo poco después por diferentes aerolíneas; pero la agencia Civil Aviation Administration of China (CAAC), ha sido el primer organismo en poner en tierra al tipo de aeronave y uno de los últimos en alcanzar las aprobaciones de recertificación respectiva. Sin embargo, la CAAC emitió un Directiva de Aeronavegabilidad (AD) en Diciembre 2021, lo que supuso un paso importante para la reintroducción de 737 MAX en servicio. La directiva, esencialmente, significa que cuando se realizan todos los cambios de hardware y software en los aviones MAX y cuando los pilotos son entrenados en los sistemas actualizados, el 737 MAX puede retornar al servicio.
Luego de las aprobaciones de recertificación china del Boeing 737 MAX, la puesta en servicio conlleva algunas demoras, pues las líneas aéreas necesitan más tiempo para capacitaciones de las tripulaciones, pero además, conlleva las dificultades propias de la crisis sanitaria vigente. «El enfoque cero Covid de China continúa causando estragos en los viajes aéreos nacionales, ya que los cierres abruptos reducen la demanda», escribió el Analista Rob Stallard de Vertical Research Partners en un informe el Jueves 31/03. Las estimaciones de entregas han disminuido a 480 de 520 aeronaves en tierra, pues la baja demanda generada por los índices de contagiosidad retrasan la puesta en servicio de los aviones en China. Cuando las nuevas restricciones de Covid se desvanezcan y la demanda de viajes aéreos nacionales chinos se normalice, los inversores pueden esperar anuncios de servicio 737 MAX provenientes de aerolíneas.
Boeing & China
El restablecimiento del servicio del Boeing 737 MAX permitirá restablecer la confianza del producto en uno de los mercados más importante de la aviación mundial y uno bocanada de oxigenación para los inversores de Boeing. El mercado chino es significativo alcanzando un 25% del mercado de nuevos aviones, según el Analista Robert Spingarn de Melius Research. Según datos de la compañía Boeing, a finales de 2021 aproximadamente el 16% de los aviones 737 MAX entregados estaban en flotas chinas. El MAX todavía goza de un fuerte apoyo de las aerolíneas globales. Se han ordenado más de 900 aviones desde que el avión volvió a entrar en servicio comercial a fines de 2020.
China waiting to reinstate 737 MAX
Boeing waiting for the restoration of Chinese operations
Investors in The Boeing Company are waiting for the Boeing 737 MAX to return to commercial service in China, the last significant market to resume flights of the fourth-generation narrowbody aircraft of the American company. The prospect of an early approval and restoration of passenger services offers a light at the end of the tunnel. A line from an annual report presented on Wednesday 03/30 gives investors an important clue as to how the resumption could finally happen in the country.
The report came from the airline China Southern Airlines. The company has expressed the intention to order thirty-nine (39) Boeing 737 MAX aircraft to its fleet in 2022 and one hundred three (103) units by the end of 2024, reaching a total of one hundred and forty-two (142) aircraft. The original letter of intent has been modified by China Southern Airlines, a year ago, the airline expected to take 48 737 MAX aircraft in 2022 and 123 deliveries during the three-year period ending in 2023. However, it is very encouraging news. for Boeing and its luscious Chinese market.
Returning MAX to China
The airline’s willingness to take delivery of new 737 MAX aircraft is an indication that agencies are on the verge of recertification approvals to put the plane back into service. It stands to reason, therefore, that no airline would take aircraft for delivery only to park them pending regulatory reviews.
The Boeing 737 MAX was grounded worldwide as of March 2019 and has been progressively restored to service as of November 2020 by different regulatory bodies in different countries throughout the world. The Brazilian airline GOL Linhas Aéreas Inteligentes was the first airline in the world to put the 737 MAX into service in early December 2020. Other restorations were resumed around the world shortly after by different airlines; but the Civil Aviation Administration of China (CAAC), has been the first agency to ground the type of aircraft and one of the last to achieve the respective recertification approvals. However, the CAAC issued an Airworthiness Directive (AD) in December 2021, which was an important step towards the reintroduction of the 737 MAX into service. The directive essentially means that when all hardware and software changes to MAX aircraft are made and pilots are trained on the updated systems, the 737 MAX can return to service.
After the Chinese recertification approvals of the Boeing 737 MAX, the commissioning entails some delays, since the airlines need more time for crew training, but it also entails the difficulties of the current health crisis. «China’s Covid-zero approach continues to wreak havoc on domestic air travel as abrupt shutdowns dampen demand», wrote Analyst Rob Stallard of Vertical Research Partners in a report Thursday 3/31. Delivery estimates have been lowered to 480 from 520 aircraft on the ground, as low demand generated by contagiousness rates delay the commissioning of aircraft in China. When new Covid restrictions fade and Chinese domestic air travel demand normalizes, investors can look forward to 737 MAX service announcements coming from airlines.
Boeing & China
Restoring the service of the Boeing 737 MAX will restore confidence in the product in one of the most important markets in world aviation and a breath of fresh air for Boeing investors. The Chinese market is significant reaching 25% of the new aircraft market, according to analyst Robert Spingarn of Melius Research. According to data from the Boeing company, at the end of 2021 approximately 16% of the 737 MAX aircraft delivered were in Chinese fleets. The MAX still enjoys strong support from global airlines. More than 900 aircraft have been ordered since the plane re-entered commercial service in late 2020.
中國等待恢復 737 MAX
波音等待恢復中國業務
波音公司的投資者正在等待波音 737 MAX 在中國恢復商業服務，這是這家美國公司第四代窄體飛機恢復飛行的最後一個重要市場。儘早批准和恢復客運服務的前景為隧道盡頭提供了光明。 2030 年 3 月 30 日星期三公佈的年度報告中的一句話為投資者提供了一個重要線索，即該國最終將如何恢復。
該航空公司願意接收新的 737 MAX 飛機，這表明各機構正處於重新認證批准以使飛機重新投入使用的邊緣。因此，有理由認為，沒有一家航空公司只會將飛機交付給停放等待監管審查。
波音 737 MAX 於 2019 年 3 月在全球範圍內停飛，並於 2020 年 11 月由全球不同國家的不同監管機構逐步恢復服務。巴西航空公司 GOL Linhas Aéreas Inteligentes 是世界上第一家在 2020 年 12 月上旬將 737 MAX 投入服務的航空公司。不久之後，不同的航空公司在世界各地恢復了其他修復工作；但中國民用航空局 (CAAC) 是第一個停飛該機型的機構，也是最後一個獲得相應重新認證批准的機構。然而，CAAC 於 2021 年 12 月發布了適航指令 (AD)，這是 737 MAX 重新投入使用的重要一步。該指令實質上意味著，當對 MAX 飛機進行所有硬件和軟件更改並且飛行員接受了更新系統的培訓後，737 MAX 可以重新投入使用。
波音 737 MAX 在中國獲得重新認證批准後，由於航空公司需要更多時間進行機組人員培訓，因此調試會出現一些延誤，但也帶來了當前健康危機的困難。 Vertical Research Partners 的分析師 Rob Stallard 在 3 月 31 日星期四的一份報告中寫道：“隨著突然停工削減需求，中國的 Covid-zero 方法繼續對國內航空旅行造成嚴重破壞”。由於傳染率導致的低需求延遲了飛機在中國的調試，交付估計已從地面的 520 架降至 480 架。當新的 Covid 限制消退和中國國內航空旅行需求正常化時，投資者可以期待航空公司發布 737 MAX 服務公告。
波音與中國
恢復波音 737 MAX 的服務將恢復對該產品在世界航空最重要市場之一的信心，並為波音投資者帶來新鮮空氣。據 Melius Research 分析師羅伯特·斯賓加恩 (Robert Spingarn) 稱，中國市場佔據了新飛機市場 25% 的份額。根據波音公司的數據，截至 2021 年底，交付的 737 MAX 飛機中約有 16% 來自中國機隊。 MAX仍然得到全球航空公司的大力支持。自 2020 年底飛機重新投入商業服務以來，已訂購了 900 多架飛機。
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