Aerolíneas Argentinas presenta propuesta financiación sin intereses
Aerolíneas Argentinas lanzó una nueva oferta de financiación para la compra de pasajes para viajar por Argentina. Hasta el Domingo 12 de Abril de 2026, los clientes que compren sus pasajes con tarjetas de Banco Provincia, Galicia, BBVA, Macro, Banco Nación y Amex, entre otras entidades bancarias y tarjetas podrán acceder a planes de financiación en cuotas sin interés.
Además, la propuesta se complementa con una tarifa especial para el Caribe: vuelos directos a Aruba desde US$ 649 finales, con equipaje de mano incluido y para viajar hasta el 30 de Junio de 2026, según informaron fuentes de la empresa estatal a la Agencia Noticias Argentinas.
De esta manera, Aerolíneas Argentinas continúa fortaleciendo su propuesta comercial con iniciativas que combinan accesibilidad, financiación y una oferta competitiva tanto en el mercado doméstico como internacional, anunciaron desde la compañía.
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La aerolínea de bajo coste india IndiGo nombró el Martes 31/03 al ex-Director de British Airways y ex-Director de la asociación de la IATA, William Walsh, como Director General de la compañía aérea de la India. El anuncio llega menos de tres semanas después de la repentina salida del CEO de IndiGo, Pieter Elbers.
William Walsh, conocido popularmente como Willie y veterano de la industria aérea, es actualmente Director General de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Su etapa en IATA termina el 31 de Julio de 2026 y se espera que se incorpore a más tardar el 3 de Agosto de 2026, según informó la aerolínea en un comunicado.
IndiGo es la mayor aerolínea de la India, con una cuota de mercado de casi el 64% y una flota de 440 aeronaves a finales de Diciembre 2026. Opera más de 2.200 vuelos diarios, conectando 95 destinos nacionales y más de 40 internacionales. La aerolínea se convirtió en el ejemplo emblemático del auge de la aviación nacional en los últimos años, con su promesa de tarifas bajas y un rendimiento puntual.
«Estoy encantada de que Willie esté al mando de IndiGo. Es un líder mundial excepcional en aviación con un historial destacado de liderazgo en varias aerolíneas. Su experiencia en la gestión de operaciones de aerolíneas a gran escala y en la navegación de dinámicas complejas del mercado le hace ideal para fortalecer y liderar IndiGo y lograr un crecimiento continuo en un entorno de aviación internacional competitivo y en constante evolución», declaró Vikram Singh, Presidente de IndiGo, dándole la bienvenida.
En su nuevo cargo como CEO de IndiGo, William Walsh será responsable de la gestión general y la dirección estratégica de la aerolínea, con un enfoque en iniciativas transformadoras para fortalecer el rendimiento operativo, avanzar en la red y la estrategia comercial de la compañía, al tiempo que mejora la experiencia del cliente.
«El panorama de la aviación está evolucionando rápidamente, e IndiGo está extremadamente bien posicionado para estar a la vanguardia de este cambio. Espero colaborar con colegas de toda la organización para construir una cultura de excelencia, innovación, colaboración y valor sostenible para todos los interesados», dijo el británico William Walsh.
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Royal Jordanian recibe su primer Boeing 787-9 y Airbus A321neo
Royal Jordanian Airlines (RJ) ha recibido tanto su primer Boeing 787-9 como su primer Airbus A321neo en un solo periodo de 24 horas, una rara doble llegada de ambos fabricantes de aeronaves más grandes del mundo. Actualmente, Royal Jordanian vuela a unos 50 destinos y planea aumentar su flota a 41 aeronaves para 2028. Aunque la aerolínea opera tanto los aviones de la familia 787 como A320neo, estos son los primeros de las variantes más grandes que se incorporan a la flota.
The Boeing Company y Royal Jordanian Airlines anunciaron un pedido de cuatro aviones 787-9 Dreamliner mientras la aerolínea amplía y moderniza su flota de fuselaje ancho. El Boeing 787-9 Dreamliner fue el primero en aterrizar, llegando a Amán a las 19:50 del 1 de Abril de 2026, mientras que el A321neo aterrizó a la 01:19 del 02/04.
Royal Jordanian presentó cuatro de los Boeing 787-9 más grandes en el Salón Aeronáutico de Dubái en 2025, y aunque la entrada en servicio de este primer avión se ha retrasado repetidamente, esto dará a RJ una ventaja significativa de capacidad.
Royal Jordanian opera actualmente siete Boeing 787-8 (7), con una edad media de 11 años. La variante más grande 7878-9 Dreamliner añade 42 asientos, un aumento del 16% de capacidad, con capacidad para 312 pasajeros distribuidos en 32 asientos en clase business y 280 en turista, frente a los 270 del del 787-8. El Boeing 787-9 será propulsado por motores GEnx-1B, el avión cuenta con la librea actualizada de Royal Jordanian, presentada por primera vez en 2024.
ROYAL JORDANIAN BOEING 787-9
El Boeiong 787-9 con matrícula JY-RBA despegó de la planta de producción de Boeing en Charleston, Carolina del Sur, a la 01:23 del 1 de Abril de 2026, completando el viaje a Ammán en un solo vuelo sin escalas. Debido a los cierres del espacio aéreo regional, el widebody cruzó el Atlántico y se dirigió hacia el sur sobre Europa central antes de cruzar el Mediterráneo y entrar en el espacio aéreo jordano a través de la península del Sinaí en Egipto, una ruta que también utilizó el A321neo en su vuelo de entrega.
Siguiendo la tradición de denominación de la aerolínea, el Boeing 787-9 ha sido bautizado como Prince El Hassan bin Talal, en honor al autor jordano y miembro de la familia real. La estructura había sido vista en vuelos de prueba por primera vez en Marzo 2026.
El Boeing 787-9 es fundamental para los planes de expansión de larga distancia de la aerolínea, aunque su introducción ha sido revisada en varias ocasiones. La aerolínea planeaba inicialmente desplegar este tipo en rutas a París, Bangkok y Estambul, antes de revisar esos planes para centrarse en Yeda, Londres Heathrow, Nueva York JFK, Bagdad, Medina, El Cairo y Dubái. Al menos una de las nuevas rutas planificadas sigue en duda.
Según la última presentación, las operaciones 787-9 de Royal Jordanian están planificadas de la siguiente manera:
Recorrido Fecha de lanzamiento Amán–Londres Heathrow 7 de Abril de 2026 Ammán–Medina 8 de Abril de 2026 Amán–Nueva York JFK 9 de Abril de 2026 Ammán–Dubái 10 de Abril de 2026 Amán–Bangkok Suvarnabhumi 16 de Abril de 2026 Amán–Montreal–Toronto/Pearson 2 de Mayo de 2026 Ammán–Washington Dulles 3 de Mayo de 2026 Amán–Chicago/O’Hare 5 de Mayo de 2026 Ammán–Yeda 14 de Mayo de 2026 Amán–Bagdad 1 de Julio y 27 de Agosto de 2026 Amán–Estambul 12 de Septiembre de 2026
Indroduciendo al A321neo El Airbus A321neo se une a la flota de fuselaje estrecho de Royal Jordanian con su primer unidad incorporada. Con registro JY-RAM, llamado Aqaba, despegó de la instalación de Airbus en Hamburgo poco después de las 19:00 del 1 de Abril de 2026, arribando al Aeropuerto Internacional Queen Alia en Ammán a la 01:19 del 2 de Abril de 2026. La aeronave completó su vuelo de prueba inaugural el 11 de Marzo de 2026, durante el cual llevaba la matrícula temporal D-AVXU. El A321neo está configurado con 12 asientos de clase business y 177 de clase económica.
La entrega sigue al primer A320neo de Royal Jordanian, que se incorporó a la flota en Marzo de 2025 y marcó el inicio de un programa de renovación de flotas apoyado por la empresa de financiación de aviación Avolon. En Noviembre de 2025, Avolon anunció un acuerdo para arrendar dos A321neo más a la aerolínea, con aviones previstos para llegar en 2027 y 2028. Royal Jordanian anunció en 2024 que tenía tres A321neos y 15 A320neos en total en pedido.
Las entregas dobles forman parte de un programa de crecimiento más amplio, ya que Royal Jordanian tiene como objetivo una flota de 41 aeronaves para 2028, que sirven a alrededor de 50 destinos actuales en Oriente Medio, África y Europa.
La expansión se produce en un contexto regional difícil, ya que las consecuencias del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán continúan afectando las operaciones en toda la zona.
Samer Majali, Vicepresidente y CEO de Royal Jordanian, comentó el año pasado que el nuevo A321neos apoya la «estrategia de crecimiento en toda la región y refuerza nuestro compromiso de operar una de las flotas más eficientes y responsables con el medio ambiente en Oriente Medio. Estos aviones de próxima generación mejorarán la experiencia de viaje de nuestros huéspedes mientras avanzan en nuestro objetivo de posicionar a Ammán como la principal puerta de entrada al Levante».
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British Airways reinventa la seguridad con humor británico
British Airways revoluciona el video de seguridad con «An Original British Briefing» (Un informe británico original, campaña surrealista creada por Uncommon Creative Studio y lanzada en el Reino Unido. Este trabajo transforma instrucciones previas al vuelo en guías para evadir el estrés cotidiano —atascos, dentistas caóticos—, con tripulación salvadora, metáforas hilarantes como «El fin del ingenio» y toques como guardar «equipaje emocional» arriba.
El video de seguridad tradicional de British Airways, «An Original British Briefing», convierte las instrucciones previas al vuelo en una guía para escapar del estrés de la vida moderna. En lugar de centrarse en las emergencias a bordo, el vídeo aborda el estrés cotidiano, presentando los viajes como el antídoto perfecto contra las presiones de la vida diaria.
La historia sigue a personas atrapadas en situaciones cotidianas, desde atascos de tráfico hasta sillas de dentista y hogares caóticos, mientras el personal de las aerolíneas aparece en estas escenas para guiarlas hacia salidas literales de sus rutinas. Ingeniosas metáforas visuales dan vida a la idea, incluyendo destinos como «El fin del ingenio» y «Desplazamiento compulsivo por las malas noticias», mientras que momentos como guardar el equipaje emocional en los compartimentos superiores añaden humor y perspicacia.
A medida que cada personaje escapa, la película da paso a la liberación de los viajes, desde baños de hielo hasta atardeceres de safari y propuestas románticas. La campaña, que se extiende más allá del cine, al ámbito digital y al comercio electrónico, refuerza la idea de que viajar no es solo una aventura, sino también una forma de desconectar de las exigencias de la vida moderna.
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Grupo Lufthansa incorpora más vuelos a red Austrian Airlines
Lufthansa Group presentó un plan de expansión a última hora del 31 de Marzo de 2026 que añadirá 1.600 vuelos adicionales al mercado este verano, de los cuales 700 serán operados por Austrian Airlines desde el Aeropuerto Internacional de Viena (VIE). Según el proveedor de inteligencia aeronáutica CAPA, la aerolínea bandera de Austria enfocará esta capacidad extra en rutas de ocio hacia el Mediterráneo —España, Grecia e Italia— así como en vuelos frecuentes para negocios hacia Frankfurt y Bruselas.
La disponibilidad de asientos en vuelos de corta distancia desde Viena mejorará justo cuando el Sistema de Entrada-Salida de la Unión Europea podría ralentizar los controles fronterizos para viajeros no comunitarios. Las empresas que trasladen personal a clientes en la Península Ibérica o que desplacen ejecutivos a instituciones europeas pueden esperar más frecuencias directas y tarifas posiblemente más flexibles.
Los vuelos adicionales coinciden con la modernización de la flota de Austrian Airlines incorporando ocho A320neo (8) que entrarán en servicio este segundo trimestre (2Q2026) cuentan con compartimentos superiores más grandes que permiten colocar verticalmente maletas de mano estándar, reduciendo los tiempos de embarque, y Wi-Fi por satélite capaz de soportar conexiones VPN. En cabina premium, el concepto simplificado de compra a bordo ahora incluye comidas pre-pedidas que cumplen con las normativas fiscales austriacas para dietas de expatriados.
El operador del Aeropuerto de Viena está reabriendo secciones de la renovada Terminal 2 para gestionar el crecimiento. La empresa de handling Austrian Handling Services ha contratado a 300 empleados temporales, mientras que la policía aeroportuaria añadirá dos carriles biométricos anticipándose al EES. Sin embargo, los analistas de slots advierten que la congestión en las primeras horas de la mañana, entre las 06:00 y las 07:30 horas, podría empeorar; se recomienda a los usuarios reservar tarifas flexibles o programar reuniones después de las 10:00 horas.
Más allá de Austria, otras aerolíneas del grupo sumarán 540 vuelos desde Frankfurt y Múnich, 100 desde Zúrich y 170 desde Bruselas. Este impulso en la red refleja una previsión optimista de demanda: Lufthansa planea ahora 14.000 conexiones semanales a más de 330 destinos en 100 países durante la temporada alta, recuperando la capacidad del grupo al 103% de los niveles de 2019.
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La Provincia de Río Negro imputó a la aerolínea Flybondi tras las cancelaciones de vuelos registradas en San Carlos de Bariloche, luego de intervenir de forma inmediata y avanzar con actuaciones de oficio a través de la Agencia de Recaudación Tributaria y su Gerencia de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial.
La medida se sustenta en las verificaciones realizadas en el aeropuerto, el relevamiento de información y las actuaciones impulsadas desde el organismo provincial, que incluyeron la intervención del cuerpo de fiscalización y la instrucción a la OMIDUC de Bariloche para actuar en territorio con asistencia a pasajeros y constataciones en el lugar.
Las actuaciones permitieron reunir elementos para avanzar en el proceso administrativo, en el marco de la normativa vigente en defensa del consumidor. Como antecedente, la Provincia de Río Negro registra sanciones contra la empresa por cancelaciones intempestivas, incumplimientos contractuales, falta de información y situaciones de trato indigno. En esos casos, se aplicaron cinco sanciones y se dispusieron compensaciones económicas por devolución de pasajes, alcanzando un monto total superior a los AR$ 19.000.000 Pesos Argentinos. La provincia patagónica continuará con el seguimiento del caso y reforzará los controles en contextos de alta demanda, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de los derechos de las y los usuarios.
Otro reclamo ha sido formulado en un juzgado en la Provincia de Salta que condenó a la aerolínea low cost Flybondi a indemnizar con AR$ 4,5 millones a una pareja que sufrió demoras en un vuelo desde Salta hacia Buenos Aires y denunció haber quedado desamparada durante la espera en el aeropuerto. La sentencia consideró acreditado que la empresa incumplió el contrato de transporte al reprogramar el vuelo sin brindar asistencia adecuada a los pasajeros, aunque rechazó los reclamos vinculados a presuntas consecuencias en la salud de la mujer embarazada.
Según la demanda, la pareja había viajado a Salta en mayo de 2023. El regreso estaba previsto para la noche del 25, pero el vuelo fue reprogramado para la madrugada siguiente. Durante ese lapso, permanecieron en el aeropuerto sin acceso a alojamiento, comida ni agua suficiente.
La situación fue especialmente delicada porque la mujer cursaba el cuarto mes de embarazo. Los demandantes relataron que debieron pasar la noche en el piso, en condiciones de frío y sin contención por parte de la aerolínea.
El fallo tuvo por probado que Flybondi no acreditó haber brindado los servicios mínimos exigidos ante demoras prolongadas, como alojamiento o refrigerios, ni logró demostrar una causa que justificara el incumplimiento.
El Juez Marcelo Gota destacó que la pasajera debía ser considerada una “consumidora hipervulnerable” por su estado de embarazo, lo que imponía un deber reforzado de cuidado por parte de la empresa. En ese marco, entendió que la demora y la falta de asistencia generaron angustia, incertidumbre y pérdida de tiempo, configurando un daño moral indemnizable. Por ese concepto, fijó una compensación de AR$ 3 millones para la mujer y AR$ 1,5 millones para su pareja.
No obstante, el magistrado rechazó los rubros más elevados del reclamo —que superaban los AR$ 90 millones— al considerar que no se probó una relación causal entre la demora del vuelo y las complicaciones en el embarazo. La pareja había sostenido que el estrés y las condiciones sufridas derivaron en una infección que afectó al feto. Sin embargo, el tribunal consideró que esa hipótesis resultaba “especulativa” y no estaba respaldada por evidencia suficiente. También fueron desestimados los pedidos por daño psicológico y daño punitivo. Se trata de una sentencia de primera instancia que podría ser apelada.
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El Gobierno de Argentina reglamentó un sistema para que los pasajeros puedan reclamar a las aerolíneas, un mecanismo de conciliación voluntario y gratuito. Fue oficializado por la agencia Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) y comenzará a regir en noventa días hábiles.
La ANAC reglamentó un nuevo sistema para que los pasajeros puedan realizar reclamos contra las aerolíneas sin necesidad de acudir a la Justicia. Se trata del Servicio de Conciliación para Pasajeros y Usuarios de Transporte Aéreo. El procedimiento será voluntario, gratuito y virtual. La normativa establece las condiciones del esquema creado en 2024 y comenzará a regir en 90 días hábiles. La medida fue formalizada este Miércoles 01/04 con la publicación de la Resolución Nº188/2026 en el Boletín Oficial.
Con este sistema, el pasajero afectado podrá iniciar el reclamo de forma digital y, si la aerolínea acepta participar, ambas partes serán convocadas a una audiencia de conciliación, mecanismo de conciliación voluntario. “La presente medida resultará aplicable a los reclamos que se formulen con posterioridad a la entrada en vigencia de la presente resolución”, aclaró la ANAC.
El organismo indicó que este sistema permitirá detectar fallas en los servicios aerocomerciales y anticipar medidas para proteger a los usuarios, además de mejorar los tiempos de gestión y la asignación de recursos.
Por su parte, a finales de Marzo 2026, la ANAC fijó la prestación mínima de los servicios aéreos durante los conflictos gremiales. De este modo, los gremios aeronáuticos deberán asegurar el 75% del servicio durante un paro, dado que la actividad está considerada servicio esencial.
Reclamos ante las aerolíneas ¿Cómo es el nuevo sistema que entrará en vigencia? El Servicio de Conciliación para Pasajeros y Usuarios de Transporte Aéreo es un sistema voluntario y gratuito que permitirá resolver reclamos contra las aerolíneas. El nuevo esquema dispone que los pasajeros afectados deberán iniciar sus reclamos en la web de la ANAC o mediante un código QR en áreas habilitadas de los aeropuertos. Al ingresar el reclamo, el sistema generará un número de seguimiento y será asignado a un agente de fiscalización de la Dirección Nacional de Transporte Aéreo (DNTA). De ser aprobado, el pasajero será notificado para participar del proceso de conciliación. Dentro de un máximo de diez días hábiles se establecerá la primer audiencia. En esa instancia, se le designará al usuario un conciliador y se abrirá la instancia formal, que podrá incluir hasta dos audiencias virtuales y no podrá extenderse más de treinta (30) días hábiles.
Los usuarios podrán recalmar incidencias relacionadas al transporte aéreo, entre ellos demoras en los vuelos, cancelaciones, pérdida o daño de equipaje, cambios de servicio, y otras incidencias relacionadas con el viaje. Los gastos de honorarios correrán por cuenta de la línea aérea si se alcanza un acuerdo. El proceso es totalmente gratuito para el usuario.
El reclamo es totalmente gratuito, voluntario y en formato digital para el usuario dell transporte aéreo. La modalidad del reclamo se rige por la celeridad, informalidad, mediación y trato digno.
Entre los principales objetivos de la reglamentación se destacan la creación de un ámbito formal de diálogo entre usuarios y empresas, la reducción de tiempos en la tramitación de reclamos y el fortalecimiento de los mecanismos de protección de los derechos de los pasajeros. A la vez, permitirá a las autoridades relevar información sobre posibles falencias en la prestación de los servicios aerocomerciales y detectar tendencias o problemas recurrentes en el mercado.
Los acuerdos alcanzados en el marco de la conciliación deberán ser validados por la ANAC como autoridad aeronáutica, lo que les otorga respaldo institucional. El organismo mantendrá la supervisión general del sistema, mientras que la intervención directa en los conflictos recaerá en conciliadores externos que actuarán como neutrales.
Desde la ANAC sostuvieron que el sistema permitirá detectar fallas en los servicios aerocomerciales y anticipar medidas para proteger a los usuarios, además de mejorar los tiempos de gestión y la asignación de recursos.
El mecanismo funcionará íntegramente de manera virtual y será optativo para los usuarios. A partir de un reclamo iniciado en la web oficial de la ANAC, el pasajero podrá elegir ingresar a una instancia de conciliación. En ese caso, se designará un conciliador especializado que actuará como tercero imparcial, con la misión de acercar posiciones entre el pasajero y la aerolínea y proponer alternativas de solución respetando los derechos del consumidor.
Para poner en marcha el sistema se creará un Padrón Nacional Digital de Conciliadores, integrado por profesionales inscriptos en el Registro de Mediadores previsto en la Ley Nº 26.589. Además, deberán aprobar una capacitación específica en materia aeronáutica, de carácter virtual y sin costo, y cumplir con los requisitos fijados por la normativa. Estos conciliadores tendrán un rol activo en cada caso, promoviendo acuerdos voluntarios entre las partes.
La medida, informada por la Secretaría de Transporte de la Nación, se inscribe en el proceso de modernización del sistema aerocomercial argentino y apunta a hacer más eficiente y transparente la resolución de conflictos derivados del contrato de transporte aéreo, como demoras, cancelaciones, pérdida de equipaje o incumplimientos en la prestación del servicio. Con esta herramienta, el Gobierno busca consolidar un esquema de resolución de conflictos más ágil, previsible y transparente, que mejore la experiencia de los pasajeros, ordene la relación entre usuarios y aerolíneas y aporte información clave para elevar la calidad del sistema aerocomercial argentino en su conjunto.
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The Boeing Company y Air Algérie confirmaron el 1 de Abril de 2026 un pedido de diez aviones Boeing 737-8 MAX (10), con entregas previstas para comenzar en verano de 2026, mientras la aerolínea de bandera argelina continúa renovando su flota. La aerolínea informó que cinco de los jets llegarán a partir de Junio 2026, mientras que el resto de cinco previstos para 2027.
La orden otorga a Air Algérie una nueva generación de fuselaje estrecho mientras comienza a reemplazar y complementar una flota de cortos y medianos recorridos centrada en Boeing 737NG más antiguos. Su flota actual de fuselaje estrecho incluye Boeing 737-800, 700 y 600, junto con un pequeño número de aviones más antiguos de la familia Airbus A320. Algunos de esos jets ya están bien entrados en su segunda década de servicio, lo que convierte al MAX 8 en un paso natural al siguiente nivel.
El nuevo pedido se suma a los aviones Boeing que ya están en proceso de entrega para la aerolínea. Air Algérie se comprometió previamente a realizar ocho 737-9 MAX en el Salón Aeronáutico de París 2023, y se espera que esos aviones lleguen más tarde.
Air Algérie también está renovando su flota de larga distancia. La aerolínea ha comenzado a recibir Airbus A330-900, que se espera sustituyan a los antiguos fuselajes anchos y apoyen la expansión internacional.
El comunicado de prensa de Air Algérie anunciando el pedido no reveló el valor del pedido de diez aeronaves ni proporcionó detalles de motor, cabina o financiación. Tampoco especificó de dónde procedían los franjas de entrega, pero el calendario sugiere que estuvieron disponibles de Boeing mediante otra cancelación o aplazamiento de pedido.
Air Algérie tiene sus raíces en 1947 y se convirtió en la aerolínea nacional de Argelia tras la independencia, cuando el Estado tomó el control de la compañía a principios de los años 60. Con sede en Argel, la aerolínea ha servido durante mucho tiempo como columna vertebral de la red doméstica argelina, al tiempo que elabora un mapa internacional de rutas a través de Europa, África y Oriente Medio.
La flota de la aerolínea incluye 27 Boeing 737NG, cinco Airbus A320, turbohélices ATR 72 utilizados en rutas nacionales y regionales, y una flota de fuselaje ancho que incluye los Airbus A330.
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Flybondi, la aerolínea low cost argentina ha cancelado 125 vuelos en cuatro días, afectando a unos 23.000 pasajeros durante los días 27, 28, 29 y 30 de Marzo de 2025, la compañía aérea cancelo 125 vuelos programados e informados al sistema afectando a más de 23.000 pasajeros.
Finalizada la temporada de contratación para volar con aeronaves y tripulaciones extranjeras en modo ACMI, la low cost liderada por el nuevo CEO Paz Lovisolo, profundiza la crisis que vive hace años. Tras el anuncio de reestructuración, Flybondi inició retiros voluntarios para unos 400 empleados, observando una reducción de su fuerza laboral, la low cost busca un punto de equilibrio en su balance operativo tras una fuerte reducción de su capacidad operativa de flota. Actualmente posee una flota de nueve aeronaves con matricula argentina de un total de trece aviones.
Flybondi, tras una fuerte disminución de aviones disponibles, las condiciones de garantizar la programación de vuelos son cada vez menos probables, traduciendo su red de servicios en demoras y cancelaciones reiteradas.
La línea aérea de presupuesto argentina continúa sin levantar vuelo, con unos seis meses operando la mitad de su flota de aeronaves Boeing 737-800 Next Generation. Por este motivo abrió los retiros voluntarios al personal de vuelo argentino.
La actual crisis de aviación que sufre Flybondi es suplida por asistencia de aeronaves de Andes Líneas Aéreas como parte de los paliativos de programación de vuelos de la aerolínea low cost. La actual flota comprende nueve (9) aviones en tierra y ocho (8) operativos. El listado de registros de aeronaves en tierra corresponden a Boeing 737-800 LV-KAH, LV-KHO en México, LV-KAY, LV-KCE en Ezeiza, LV-KCD, LV-KDR en Brasil, LV-KEF en Las Palmas (España), LV-KJF en Lima (Perú).
El total de pasajeros afectados en cuatro días de operaciones corresponden a 23.900 usuarios con 125 vuelos cancelados. Flybondi se encuentra al borde de sanciones más duras que conllevaría a afrontar más multas y costos punitivos, mientras que sus dificultades operativas la están llevando a un callejón sin salida.
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Argentina avanza acuerdo fondos buitre por deuda default de 2001 Buscan acuerdo fondos contra Aerolíneas Argentinas
Argentina alcanzó un principio de acuerdo con dos fondos buitre en el marco de la demanda que mantenían abierta en tribunales de Nueva York por títulos vinculados al default de 2001. El entendimiento fue comunicado formalmente mediante una carta presentada ante la Jueza Loretta Preska, del Tribunal del Distrito Sur de Nueva York, donde se tramita el litigio.
Según el documento judicial, el acuerdo involucra a los fondos Attestor Master Value y Bainbridge Fund, que en su momento adquirieron deuda argentina en cesación de pagos para iniciar demandas contra el país, pese a los distintos procesos de reestructuración realizados en 2005, 2010 y 2016 durante las presidencias de Néstor Kirchner, Cristina Fernández de Kirchner y Mauricio Macri.
Como parte del entendimiento preliminar, las partes solicitaron suspender el proceso judicial mientras avanzan las negociaciones para cerrar un acuerdo definitivo. “Nuestros clientes mantienen su compromiso de lograr una resolución justa y definitiva en este asunto”, señaló en un comunicado Dennis Hranitzky, Abogado que representa a los fondos litigantes.
El pedido presentado ante la Jueza Preska también solicita dejar en suspenso el reclamo impulsado por Bainbridge Fund para acceder a activos del Estado argentino, entre ellos la participación de la República en Aerolíneas Argentinas y el Banco Nación, hasta que se complete el acuerdo de conciliación.
El conflicto judicial está vinculado además con Bonos Brady embargados a la Argentina que permanecen depositados en la Reserva Federal de Estados Unidos. En ese marco, los fondos Attestor Master Value y Bainbridge Fund habrían alcanzado un acuerdo entre sí para dividir el colateral asociado a esos títulos, aunque los detalles del reparto no fueron informados públicamente.
El avance hacia una conciliación podría cerrar uno de los litigios pendientes que aún persisten en los tribunales estadounidenses tras el default argentino de 2001.
La Cámara de Apelaciones de Estados Unidos falló a favor de la Argentina por la expropiación de YPF y anuló la sentencia millonaria que obligaba al país a pagar US$16.000 millones más intereses. La decisión llegó luego de años de batalla judicial y fue un alivio para el país, ya que el caso YPF era el principal litigio internacional y el que tenía una sentencia de mayor monto.
Más allá de ese caso, la Argentina enfrenta otras batallas legales en los tribunales internacionales por un monto total que supera los US$ 10.000 millones. Entre los principales, hay conflictos que tienen que ver con el default de 2001 y otros relacionados con la manipulación de estadísticas del INDEC durante el kirchnerismo.
Holdouts por el default de 2001 Un caso de vieja data es el de los holdouts del default de 2001. A pesar de los tres canjes realizados por la Argentina en 2005, 2010 y 2016 por US$9300 millones, todavía hay un remanente de fondos buitre que continúan su reclamo en tribunales internacionales por los bonos que no se pagaron durante la crisis de principios de este siglo. Según el FMI, las demandas de los fondos buitres representan un pasivo contingente de US$2400 millones.
Unos US$ 500 millones de Dólares estaban en condiciones de ser ejecutados. Es el caso del fondo Bainbridge, que tenía una sentencia a su favor por unos US$ 95 millones más intereses. Mientras que el fondo Attestor, contaba con sentencia firme por US$ 460 millones y había logrado embargar US$ 209 millones del colateral de los bonos Brady que la Argentina tenía depositados en Nueva York porque no podía sacarlos hasta su vencimiento, en 2023.
Sin embargo, la justicia estadounidense había congelado US$ 100 millones de ese colateral a la espera de que Bainbridge y Attestor se pusieran de acuerdo sobre quién tenía prioridad en el cobro y cómo lo iban a repartir. A principios de marzo, los fondos informaron que llegaron a un entendimiento sobre ese monto, por lo que hubo un principio de solución en ese reclamo.
El reciente fallo de la Cámara de Apelaciones de Estados Unidos en favor del reclamo argentino por la petrolera YPF podría traducirse en una mejora de las condiciones financieras para la propia compañía, para el sector energético vinculado a Vaca Muerta.
La demanda contra la Argentina fue iniciada por el fondo Burford Capital, que compró los derechos de juicio de las firmas Petersen Energía Inversora y Eton Park tras la expropiación de la petrolera en 2012.
El Viernes 27/03, la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York revirtió la sentencia contra la Argentina, por lo que nuestro país no tendrá que pagar los US$ 18.000 millones que la Jueza del Distrito Sur de Nueva York, Loretta Preska, había impuesto como sanción.
Aerolíneas Argentinas En 2008 el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner expropió Aerolíneas Argentinas. Por esa maniobra, el país tiene desde 2019 un laudo en contra en el CIADI que fue ratificado por la justicia estadounidense. El pago, teniendo en cuenta los intereses, asciende a unos los US$ 390 millones.
Si bien en un momento se anunció un acuerdo entre la Argentina y los acreedores, finalmente el país decidió proseguir con la apelación del fallo.
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