Alitalia desaparecerá de los cielos

AW | 2021 07 19 21:39 | AIRLINES / GOVERNMENT

ITA asumirá rol como nueva aerolínea italiana

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El sucesor de Alitalia, ITA Transporto Aereo iniciará operaciones a principios del 4Q2021, como parte de las negociaciones entre el Gobierno italiano y la Unión Europea para reemplazar a la aerolínea italiana. Las negociaciones han finalizado favorablemente, y la nueva aerolínea estará plenamente operativa a partir del 15 de Octubre de 2021, anunció el Ministerio de Economía y Finanzas de Italia.

La Comisión Europea y el Gobierno de Italia siguió a meses de disputas sobre lo que ITA Transporto Aereo podría esperar heredar de Alitalia, por lo que las negociaciones dan por finalizadas para que el sucesor no sea responsable de devolver miles de millones de Euros que la compañía de bandera ha acumulado en ayudas estatales.

«La nueva compañía estará completamente operativa a partir del 15 de Octubre, fecha en la que está previsto que despeguen los primeros vuelos. Las conversaciones han permitido alcanzar una solución constructiva y equilibrada que garantiza la discontinuidad necesaria para el cumplimiento de la legislación europea. El resultado positivo […] permite iniciar los procedimientos relativos al aumento de capital del AIE Y crea las condiciones para la firma de un Memorando de Entendimiento para la transferencia de determinadas actividades de Alitalia a AIE. Se están sando las bases para una nueva aerolínea nacional de transporte aéreo sólido, sostenible e independiente, capaz de operar en un signo de discontinuidad y con sólidas perspectivas de crecimiento y desarrollo», expresó el Ministerio de Finanzas.

ITA, newco

En virtud del acuerdo, ITA buscará reunir un capital inicial de € 700 millones de Euros/US$ 826 millones de Dólares para comprar activos directamente de Alitalia e iniciar operaciones. Las negociaciones forman parte de un concurso público por la marca Alitalia, que ha sido uno de los requisitos de Bruselas para el acuerdo. La nueva compañía aérea ha dicho que la marca sigue siendo «un elemento esencial» de su plan de negocio.

ITA se hará cargo del 85% de las franjas horarias de Alitalia en el Aeropuerto Milán/Linate y del 43% en Aeropuerto Roma/Fiumicino. Inicialmente operará 52 aviones, siete de los cuales son de gran tamaño, para crecer a 78 en 2022 con el inicio de la introducción de aviones más nuevos, para alcanzar una flota total de 105 aviones en 2025, 81 de los cuales serán de «nueva generación». De los 11.000 trabajadores de Alitalia, los que «podrían ser contratados en la nueva empresa son 2.800 en 2021 y 5.750 en 2022», dijo el Ministro de Transporte, Enrico Giovannini. Los sindicatos del sector de las aerolíneas han rechazado enérgicamente los planes de ITA, describiéndolos como débiles con compromisos de empleo inaceptables.

ITA Transporto Aereo ha expresado que espera llegar al punto de equilibrio para el tercer trimestre de 2023 y obtener al menos € 3,3 mil millones de Euros/US$ 3,9 millones de Dólares en ingresos en 2025. Mientras tanto, la Comisión Europea sigue investigando dos medidas de apoyo pre-Covid que Roma concedió a Alitalia, préstamos por valor de € 900 millones de Euros 1,1 mil millones de Dólares en 2017 y € 400 millones de Euros/US$ 480 millones de Dólares en 2019.

Alitalia will disappear from the skies

ITA will assume role as new Italian airline

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Alitalia‘s successor, ITA Transporto Aereo will start operations in early 4Q2021, as part of the negotiations between the Italian Government and the European Union to replace the Italian airline. Negotiations have ended favorably, and the new airline will be fully operational from October 15, 2021, announced the Italian Ministry of Economy and Finance.

The European Commission and the Government of Italy followed months of disputes over what ITA Transporto Aereo could hope to inherit from Alitalia, so the negotiations are finalized so that the successor is not responsible for returning billions of Euros that the company flag has accumulated in state aid.

«The new company will be fully operational as of October 15, the date on which the first flights are scheduled to take off. The talks have made it possible to reach a constructive and balanced solution that guarantees the discontinuity necessary for compliance with European legislation. positive result […] allows the initiation of the procedures related to the capital increase of the AIE And creates the conditions for the signing of a Memorandum of Understanding for the transfer of certain activities from Alitalia to AIE. The foundations are being laid for a new airline solid, sustainable and independent air transport national, capable of operating in a sign of discontinuity and with solid prospects for growth and development», said the Ministry of Finance.

ITA, newco

Under the agreement, ITA will seek to raise an initial capital of € 700 million Euros/US$ 826 million Dollars to purchase assets directly from Alitalia and start operations. The negotiations are part of a public tender for the Alitalia brand, which has been one of Brussels’ requirements for the agreement. The new airline has said that branding remains «an essential element» of its business plan.

ITA will take over 85% of Alitalia’s slots at Milan/Linate Airport and 43% at Rome/Fiumicino Airport. It will initially operate 52 aircraft, seven of which are large, to grow to 78 in 2022 with the start of the introduction of newer aircraft, to reach a total fleet of 105 aircraft in 2025, 81 of which will be «new generation». Of the 11,000 Alitalia workers, those who «could be hired in the new company are 2,800 in 2021 and 5,750 in 2022», said the Minister of Transport, Enrico Giovannini. Unions in the airline sector have strongly rejected ITA’s plans, describing them as weak with unacceptable employment commitments.

ITA Transporto Aereo has expressed that it expects to break even by the third quarter of 2023 and obtain at least € 3.3 billion Euros/US$ 3.9 million in revenue in 2025. Meanwhile, the European Commission continues to investigate two pre-Covid support measures that Rome granted to Alitalia, loans worth € 900 million Euros 1.1 billion in 2017 and € 400 million/US$ 480 million in 2019.

Alitalia scomparirà dai cieli

ITA assumerà il ruolo di nuova compagnia aerea italiana

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Il successore di Alitalia, ITA Transporto Aereo, inizierà le operazioni all’inizio del 4Q2021, nell’ambito dei negoziati tra il governo italiano e l’Unione Europea per sostituire la compagnia aerea italiana. Le trattative si sono concluse favorevolmente e la nuova compagnia aerea sarà pienamente operativa dal 15 Ottobre 2021, ha annunciato il Ministero dell’Economia e delle Finanze italiano.

La Commissione Europea e il Governo italiano hanno seguito mesi di controversie su ciò che ITA Transporto Aereo potrebbe sperare di ereditare da Alitalia, quindi le trattative sono finalizzate affinché il successore non sia responsabile della restituzione dei miliardi di euro che la compagnia bandiera ha accumulato in aiuti di Stato.

“La nuova compagnia sarà pienamente operativa a partire dal 15 Ottobre, data in cui è previsto il decollo dei primi voli. I colloqui hanno permesso di raggiungere una soluzione costruttiva ed equilibrata che garantisca la necessaria discontinuità per il rispetto della normativa europea. risultato positivo […] consente l’avvio delle procedure relative all’aumento di capitale dell’AIE E crea le condizioni per la sottoscrizione di un Memorandum of Understanding per il trasferimento di alcune attività da Alitalia all’AIE. una nuova compagnia aerea del trasporto aereo nazionale solida, sostenibile e indipendente, capace di operare nel segno della discontinuità e con solide prospettive di crescita e sviluppo», ha affermato il ministero delle Finanze.

ITA, newco

In base all’accordo, ITA cercherà di raccogliere un capitale iniziale di € 700 milioni di Euro/US$ 826 milioni di Dollari per acquistare asset direttamente da Alitalia e iniziare le operazioni. Le trattative fanno parte di una gara pubblica per il marchio Alitalia, che è stato uno dei requisiti di Bruxelles per l’accordo. La nuova compagnia aerea ha affermato che il marchio rimane «un elemento essenziale» del suo piano aziendale.

ITA rileverà oltre l’85% degli slot Alitalia all’aeroporto di Milano/Linate e il 43% all’aeroporto di Roma/Fiumicino. Inizialmente opererà 52 velivoli, sette dei quali di grandi dimensioni, per crescere fino a 78 nel 2022 con l’inizio dell’introduzione di nuovi velivoli, per raggiungere una flotta totale di 105 velivoli nel 2025, di cui 81 di «nuova generazione». Degli 11.000 lavoratori Alitalia, quelli che «potrebbero essere assunti nella nuova società sono 2.800 nel 2021 e 5.750 nel 2022», ha affermato il ministro dei Trasporti, Enrico Giovannini. I sindacati del settore aereo hanno respinto con forza i piani di ITA, descrivendoli come deboli con impegni occupazionali inaccettabili.

ITA Transporto Aereo ha espresso che prevede di raggiungere il pareggio entro il terzo trimestre del 2023 e ottenere almeno € 3,3 miliardi di Euro/US$ 3,9 milioni di Dollari di entrate nel 2025. Nel frattempo, la Commissione europea continua a indagare su due misure di sostegno pre-Covid che Roma concessi ad Alitalia, prestiti per 900 milioni di Euro, € 1,1 miliardi di Euro nel 2017 e € 400 milioni di Euro /US$ 480 milioni di Dollari nel 2019.

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DBk: Alitalia.com / Airgways.com
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Europa preocupada por pandemia

AW | 2021 07 19 07:33 | AIRLINES / AIR TRAFFIC

Aerolíneas europeas amenaza reactivación viajes

Las acciones de las aerolíneas y los viajes europeos cayeron el Lunes 19/07 después de que Gran Bretaña reimpuso reglas de cuarentena para las personas que regresan de Francia, lo que avivó la preocupación de que la propagación de variantes del coronavirus podría detener un repunte del turismo.

Las aerolíneas europeas reaccionaron en las bolsas bursátiles ante un panorama complicado: EasyJet Plc cayó hasta un 6,5%, IAG Group se desplomó un 5,9%, Ryanair Holdings Plc, que tiene su mayor centro de operaciones en el aeropuerto londinense de Stansted, cayó un 4% y el gigante de los paquetes vacacionales TUI AG cayó un 4,3%. Air France-KLM bajó hasta un 4,6%. Las caídas fueron provocadas por la decisión del gobierno británico a última hora del viernes de seguir exigiendo a las llegadas totalmente vacunadas desde Francia que se aíslen en medio de la preocupación por la variante Beta del Coronavirus, creando una nueva categoría entre riesgo moderado y alto en su sistema «semáforo». A partir del Lunes 19/07, los residentes inoculados del Reino Unido que regresan de las naciones ámbar ya no están obligados a ponerse en cuarentena.

La regla «Amber Plus» provocó una respuesta airada de los organismos de turismo y las aerolíneas, con el Director General de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), Willie Walsh, diciendo que el Reino Unido «no tiene una política coherente sobre viajes internacionales».

El cambio, que se considera probable que desanime a las personas a viajar a Francia, ha provocado preocupaciones más amplias sobre el estado de otros lugares de la lista ámbar que ahora están exentos de cuarentena para los viajeros de doble golpe y esperan la llegada de miles de británicos para ayudar a restaurar los ingresos del verano. Gran Bretaña cambió su posición en otro importante mercado de vacaciones, las Islas Baleares de España, a principios de la semana pasada, trasladándolas de nuevo a la condición de ámbar desde verde en medio de la preocupación por un aumento en la variante Delta de Covid-19 en centros turísticos populares entre las personas más jóvenes.

Europe concerned about pandemic

European airlines threaten travel reactivation

European airline and travel stocks fell on Monday 07/19 after Britain reimposed quarantine rules for people returning from France, fueling concerns that the spread of variants of the coronavirus could halt a rebound in tourism.

European airlines reacted on the stock exchanges to a difficult outlook: EasyJet Plc fell as much as 6.5%, IAG Group fell 5.9%, Ryanair Holdings Plc, which has its largest hub at London’s Stansted Airport , fell 4% and vacation package giant TUI AG fell 4.3%. Air France-KLM fell as much as 4.6%. The drops were triggered by the British government’s decision late on Friday to continue to require fully vaccinated arrivals from France to isolate themselves amid concerns about the Beta variant of the Coronavirus, creating a new category between moderate and high risk in your «semaphore» system. As of Monday 07/19, inoculated UK residents returning from Amber nations are no longer required to self-quarantine.

The «Amber Plus» rule sparked an irate response from tourism agencies and airlines, with the Director General of the International Air Transport Association (IATA), Willie Walsh, saying that the UK «does not have a consistent policy on travel. international».

The change, seen as likely to discourage people from traveling to France, has sparked broader concerns about the status of other places on the amber list that are now exempt from quarantine for double-hit travelers and awaiting the arrival of thousands. of Brits to help restore summer income. Britain shifted its position on another major holiday market, Spain’s Balearic Islands, early last week, moving it back to amber-from-green status amid concerns about a surge in the Delta variant of Covid- 19 in resorts popular with younger people.

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Acuerdo MRO de Embraer-CommutAir

AW | 2021 07 19 07:12 | AIRLINES / MRO

Embraer firma acuerdo MRO con CommutAir

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Embraer S.A. ha desarrollado una firma de acuerdo de MRO con la aerolínea subsidiaria CommutAir bajo la marca United Express para dar respaldo y asistencia a la flota de aviones ERJ-145 (E145) de la compañía. El Programa Pool establece un contrato incluye cobertura de reparación completa para componentes y piezas, así como acceso a un gran stock de componentes en el centro de distribución de Embraer en Fort Lauderdale, Florida. En vista del aumento considerable del mercado de mantenimiento, asistencia, la aerolínea CommutAir de Estados Unidos, se encuentra en pleno apogeo en el mercado post-pandemia: “El tremendo crecimiento de la flota de CommutAir, junto con una red de rutas más amplia, requiere una estrategia de componentes sofisticados para maximizar la confiabilidad de la aeronave. Después de una revisión cuidadosa de múltiples programas, creemos que esta nueva asociación con Embraer establecerá nuestros equipos de primera línea para el éxito a largo plazo”, dijo Joel Raymond, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Operaciones de CommutAir.

Actualmente, CommutAir posee la flota de E145 más grande del mundo, con un total de 168 aeronaves bajo modalidad de arrendamiento, convirtiéndose en el único socio regional para operar el jet regional de 50 pasajeros E145 para los servicios de United Airlines. El acuerdo establecido entre CommutAir y Embraer permitirán consolidar el inventario de componentes de repuesto de la línea E145 con el Programa Pool de Embraer para mejorar los niveles de existencias y la fiabilidad. En Abril de 2021, CommutAir seleccionó a Embraer Aircraft Maintenance Services (EAMS) en Macon, Estado de Georgia (GA), como uno de sus principales proveedores de mantenimiento pesado que incluye servicios de mantenimiento, modificaciones y reparación de la estructura para la flota de aviones E145 de la aerolínea. “Nos complace expandir y fortalecer nuestro apoyo y relación con CommutAir. Este acuerdo demuestra el éxito de Embraer en el mantenimiento de la competitividad y el soporte superior del producto de su programa Pool, casi 25 años después de que entrara en servicio el primer ERJ 145, conocido como la «leyenda de la pista»”, dijo Johann Bordais, Presidente y Director Ejecutivo de Embraer Services & Support.

Programa Pool

El Programa Pool de Embraer está diseñado para permitir a las aerolíneas minimizar su inversión inicial en inventarios y recursos reparables de alto valor y aprovechar la experiencia técnica de Embraer y su amplia red de proveedores de servicios de reparación de componentes. Los resultados son ahorros significativos en los costes de reparación y mantenimiento de inventario, reducción en el espacio de almacenamiento requerido y la eliminación virtual de la necesidad de recursos requeridos para la gestión de reparaciones, mientras que en última instancia proporciona niveles de rendimiento garantizados.

Embraer-CommutAir MRO Agreement

United se asocia con CommutAir |

Embraer signs MRO agreement with CommutAir

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Embraer S.A. has developed a signature MRO agreement with the subsidiary airline CommutAir under the United Express brand to support and assist the company’s ERJ-145 (E145) fleet of aircraft. The Pool Program establishes a contract that includes complete repair coverage for components and parts, as well as access to a large stock of components at Embraer’s distribution center in Fort Lauderdale, Florida. In view of the considerable increase in the maintenance and assistance market, the United States CommutAir airline is in full swing in the post-pandemic market: “The tremendous growth of the CommutAir fleet, along with a wider route network, requires a sophisticated component strategy to maximize aircraft reliability. After careful review of multiple programs, we believe this new partnership with Embraer will establish our front-line teams for long-term success”, said Joel Raymond, Executive Vice President and Chief Operating Officer of CommutAir.

Currently, CommutAir owns the largest E145 fleet in the world, with a total of 168 aircraft under lease, making it the only regional partner to operate the 50-passenger E145 regional jet for United Airlines services. The agreement between CommutAir and Embraer will allow the consolidation of the inventory of spare components of the E145 line with the Embraer Pool Program to improve inventory levels and reliability. In April 2021, CommutAir selected Embraer Aircraft Maintenance Services (EAMS) in Macon, State of Georgia (GA), as one of its main providers of heavy maintenance that includes maintenance services, modifications and repair of the structure for the fleet of E145 aircraft of the airline. “We are pleased to expand and strengthen our support and relationship with CommutAir. This agreement demonstrates Embraer’s success in maintaining competitiveness and superior product support from its Pool program, nearly 25 years after the first ERJ 145, known as the ‘legend of the runway,’ entered service”, said Johann Bordais, President and CEO of Embraer Services & Support.

Pool program

The Embraer Pool Program is designed to enable airlines to minimize their initial investment in high-value repairable inventory and resources and to take advantage of Embraer’s technical expertise and extensive network of component repair service providers. The results are significant savings in inventory maintenance and repair costs, reduction in required storage space, and virtual elimination of the need for resources required for repair management, while ultimately providing guaranteed levels of performance.

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DBk: Embraer.com / Embraer-eams.com / Airgways.com
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Flyadeal recibe 2do. A320NEO

AW | 2021 07 17 22:42 | AIRLINES / INDUSTRY

Flyadeal recibe entrega segundo Airbus A320NEO

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La aerolínea de bajo costo de Arabia Saudita flyadeal acaba de recibir su segundo Airbus A320NEO. La nueva aeronave es la primer unidad de un pedido de treinta aviones de la línea New Engine Option que se entregará a lo largo de los próximos tres años. El primer A320NEO se unió a la flota en Agosto de 2020 a través de un contrato de arrendamiento con Avolon. Este avión, registrado HZ-FAL, había sido ordenado originalmente por Tianjin Airlines, pero no fue tomado.

El nuevo Airbus A320NEO con registro HZ-FAN salió de las instalaciones de ensamblaje de Airbus en Toulouse, Francia el 15 de Julio de 2021, despegando en un vuelo nocturno de seis horas y media hacia Jeddah, capital del Reino de Arabia Saudita, arribando a las 04:00 hora local. «El A320-200NEO está propulsado por motores CFM LEAP-1A, ofreciendo un rendimiento operativo, económico y medioambiental excepcional. Los pasajeros a bordo de la aeronave se beneficiarán de la cabina más ancha de cualquier avión de pasillo único en el cielo», expresa Airbus Group. El nuevo Airbus A320NEO de Flyadeal está configurado con 186 asientos en un diseño de clase totalmente económica.

El nuevo A320NEO de flyadeal es el primero de una orden de treinta unidades que se entregará en los próximos tres años vista. La compañía había modificado un acuerdo acerca de una orden inicial de 65 unidades establecido previamente en Paris Airshow 2019. La nueva orden actualizada comprende treinta aviones de la familia A320NEO’s (30) distribuidos en unas órdenes de veinte A321NEO (20) y quince A321XLR (15).

Actualmente, flyadeal cuenta ahora con una flota de 13 aeronaves que corresponden a Airbus A320CEO (11) y A320NEO (2). La flota de A320CEO tienen una edad media de sólo 3,1 años de antigüedad.

Flyadeal receives 2nd. A320NEO

Flyadeal receives delivery of second Airbus A320NEO

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Saudi Arabia’s low-cost airline flyadeal has just received its second Airbus A320NEO. The new aircraft is the first unit in an order for thirty aircraft from the New Engine Option line to be delivered over the next three years. The first A320NEO joined the fleet in August 2020 through a lease with Avolon. This aircraft, registered HZ-FAL, had originally been ordered by Tianjin Airlines, but was not taken.

The new Airbus A320NEO with HZ-FAN registration left the Airbus assembly facility in Toulouse, France on July 15, 2021, taking off on a six and a half hour night flight to Jeddah, capital of the Kingdom of Saudi Arabia, arriving at 04:00 local time. «The A320-200NEO is powered by CFM LEAP-1A engines, offering exceptional operational, economic and environmental performance. Passengers aboard the aircraft will benefit from the widest cabin of any single-aisle aircraft in the sky», he says. Airbus Group. Flyadeal’s new Airbus A320NEO is configured with 186 seats in a fully economy class layout.

Flyadeal’s new A320NEO is the first of an order of thirty units to be delivered in the next three years ahead. The company had modified an agreement about an initial order of 65 units previously established at Paris Airshow 2019. The new updated order comprises thirty aircraft of the A320NEO’s family (30) distributed in some orders of twenty A321NEO (20) and fifteen A321XLR (15 ).

Currently, flyadeal now has a fleet of 13 aircraft corresponding to Airbus A320CEO (11) and A320NEO (2). The A320CEO fleet has an average age of only 3.1 years old.

طيران أديل يتلقى المركز الثاني. A320NEO

طيران أديل يستلم طائرة إيرباص A320NEO الثانية

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استلمت شركة طيران أديل السعودية للطيران منخفض التكلفة لتوها ثاني طائراتها من طراز إيرباص A320NEO. الطائرة الجديدة هي الأولى في طلبية لثلاثين طائرة من خط خيار المحرك الجديد يتم تسليمها على مدى السنوات الثلاث المقبلة. انضمت أول طائرة A320NEO إلى الأسطول في أغسطس 2020 من خلال عقد إيجار مع Avolon. هذه الطائرة ، المسجلة HZ-FAL ، كانت قد طلبت في الأصل من قبل شركة Tianjin Airlines ، لكن لم يتم أخذها.

غادرت طائرة إيرباص A320NEO الجديدة المسجلة HZ-FAN منشأة تجميع Airbus في تولوز ، فرنسا في 15 يوليو 2021 ، في رحلة ليلية مدتها ست ساعات ونصف إلى جدة ، عاصمة المملكة العربية السعودية ، لتصل في الساعة 04: 00 بالتوقيت المحلي. يقول: «يتم تشغيل A320-200NEO بمحركات CFM LEAP-1A ، مما يوفر أداء تشغيليًا واقتصاديًا وبيئيًا استثنائيًا. سيستفيد الركاب على متن الطائرة من أوسع مقصورة في أي طائرة ذات ممر واحد في السماء». تم تجهيز طائرة إيرباص A320NEO الجديدة من Flyadeal بـ 186 مقعدًا في تخطيط الدرجة الاقتصادية بالكامل.

طائرة A320NEO الجديدة من Flyadeal هي الأولى ضمن طلبية من ثلاثين وحدة يتم تسليمها في السنوات الثلاث المقبلة. قامت الشركة بتعديل اتفاقية بشأن طلب أولي من 65 وحدة تم إنشاؤها سابقًا في معرض باريس للطيران 2019. يتكون الطلب المحدث الجديد من ثلاثين طائرة من عائلة A320NEO (30) موزعة في بعض الطلبات من عشرين A321NEO (20) وخمسة عشر A321XLR (15).

حاليًا ، تمتلك طيران أديل حاليًا أسطولًا من 13 طائرة مطابقة لطائرات إيرباص A320CEO (11) و A320NEO (2). يبلغ متوسط ​​عمر أسطول A320CEO 3.1 عام فقط.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Flyadeal.com / Airbus.com / Airgways.com
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Argentina: vuelos por dosis EEUU

AW | 2021 07 17 12:51 | AIRLINES / GOVERNMENT

Estados Unidos dona vacunas Moderna para Argentina

El primero de los dos vuelos de Aerolíneas Argentinas que traerán al país los 3,5 millones de dosis de Moderna, donadas por Estados Unidos, partió desde la ciudad de Memphis y llega a la República Argentina en las primeras horas de este Sábado 17/07. La aeronave Airbus 330-200, matrícula LV-FNL despegó desde el Memphis International Airport a las 11.03 hora local EE.UU. (13:03 hs de Argentina), aterrizando en el Aeropuerto Internacional Ezeiza a la 00:50 hs de este 17/07.

El segundo de los dos vuelos de Aerolíneas Argentinas que traerán al país 3,5 millones de dosis de Moderna, donadas por Estados Unidos, partió desde la ciudad de Memphis y estará de regreso en la Argentina este Sábado 17/07. La aeronave Airbus 330-200, matrícula LV-FVH despegó desde el Memphis International Airport a las 11:14 hora local EE.UU. (13:14 hs de Argentina) y se estima que aterrizará en Ezeiza pasada la medianoche de este Sábado 17/07.

Argentina: flights by dose USA

The United States donates Moderna vaccines to Argentina

The first of the two Aerolíneas Argentinas flights that will bring to the country the 3.5 million doses of Moderna, donated by the United States, departed from the city of Memphis and arrived in the Argentine Republic in the early hours of this Saturday 17/07. The Airbus 330-200 aircraft, registration LV-FNL took off from Memphis International Airport at 11:03 a.m. local time in the United States (01:03 p.m. in Argentina), landing at Ezeiza International Airport at 12:50 a.m. 17/07.

The second of the two Aerolíneas Argentinas flights that will bring 3.5 million doses of Moderna to the country, donated by the United States, departed from the city of Memphis and will be back in Argentina this Saturday 07/17. The Airbus 330-200 aircraft, registration LV-FVH, took off from Memphis International Airport at 11:14 a.m. local time in the United States (1:14 p.m. in Argentina) and it is estimated that it will land in Ezeiza after midnight on Saturday 17/07.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Argentina.gob.ar / Aerolineas.com / Airgways.com
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Grupo Aeroflot refuerza posición

AW | 2021 07 16 22:27 | AIRLINES / AIRLINES MARKET

Aerolíneas del grupo Aeroflot mejoran posiciones

Las aerolíneas del Aeroflot Group refuerzan sus posiciones en Junio 2021, alcanzando un tráfico combinado de las aerolíneas rusas de un 13,5% por debajo del mismo mes de 2019 interanual. Según datos preliminares publicados por la autoridad de aviación de Rusia, Rosaviatsiya, en Junio de 2021 las aerolíneas del país transportaron colectivamente a 10,9 millones de pasajeros, un 13,5% menos que en el mismo mes del pre-pandemia de 2019. Los RPK estaban un 24,6% por debajo de la norma a 23,3 mil millones.

Las aerolíneas del Grupo Aeroflot han logrado mejorar sus posiciones en el ranking. La aerolínea de bandera Aeroflot ocupó el primer lugar con 2,11 millones de pasajeros transportados. Está aumentando lentamente la brecha con la aerolínea privada más grande S7 Airlines, que había estado liderando el mercado de viajes aéreos de Rusia durante 12 meses desde el inicio de la crisis en abril de 2020. S7 Airlines ahora ocupa el segundo lugar, habiendo atendido a 1,6 millones de pasajeros en Junio 2021. La división de bajo costo de Aeroflot Group, Pobeda Airlines, se acerca al S7 con 1,4 millones de pasajeros. Ahora le sigue la aerolínea hermana Rossiya Airlines, que atendió a 1,1 millones de pasajeros con un rendimiento superior, por primera vez en varios meses, a la empresa privada Ural Airlines, que transportó a 975.000 pasajeros.

En el primer semestre de este año (1S2021), las aerolíneas rusas atendieron a 43,9 millones de pasajeros, lo que sigue siendo un 23,9 por ciento por debajo de los niveles de 2019. Los RPK para el período bajaron un 37,9 por ciento a 90,5 mil millones. En los primeros seis meses de 2021, Aeroflot ha recuperado su posición de liderazgo desde el estallido de la pandemia, aunque su tráfico se mantiene significativamente por debajo de los niveles previos a la crisis.

Aeroflot Group strengthens position

Aeroflot group airlines improve positions

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The airlines of the Aeroflot Group strengthen their positions in June 2021, reaching a combined traffic of Russian airlines 13.5% below the same month of 2019 year-on-year. According to preliminary data published by the Russian aviation authority, Rosaviatsiya, in June 2021 the country’s airlines collectively transported 10.9 million passengers, 13.5% less than in the same month of the pre-pandemic of 2019. RPKs were 24.6% below the norm at 23.3 billion.

The airlines of the Aeroflot Group have managed to improve their positions in the ranking. The flag carrier Aeroflot ranked first with 2.11 million passengers carried. The gap is slowly widening with the largest private airline S7 Airlines, which had been leading Russia’s air travel market for 12 months since the onset of the crisis in April 2020. S7 Airlines now ranks second, having served 1.6 million passengers in June 2021. Aeroflot Group’s low-cost division Pobeda Airlines is approaching the S7 with 1.4 million passengers. Now it is followed by sister airline Rossiya Airlines, which served 1.1 million passengers with superior performance, for the first time in several months, to the private company Ural Airlines, which carried 975,000 passengers.

In the first half of this year (1H2021), Russian airlines served 43.9 million passengers, which is still 23.9 percent below 2019 levels. RPKs for the period were down 37, 9 percent to 90.5 billion. In the first six months of 2021, Aeroflot has regained its leadership position since the outbreak of the pandemic, although its traffic remains significantly below pre-crisis levels.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Government.ru / Airgways.com
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American cancela licencias Asistentes

AW | 2021 07 16 19:47 | AIRLINES

American Airlines cancela licencias voluntarias asistentes de vuelo

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American Airlines ha dicho a los 3.300 Asistentes de Vuelo restantes en licencia voluntaria que regresen en Noviembre o Diciembre 2021 y que comenzará a reclutar nuevos miembros de la Tripulación de Cabina. Es la última señal de que la aerolínea está planeando una demanda de viajes sostenida más allá del aumento de este verano. «El aumento de la demanda de los clientes y las nuevas rutas que comienzan a finales de este año significan que necesitamos más asistentes de vuelo para operar la aerolínea», dijo Brady Byrnes, Vicepresidente de Servicio de Vuelo de American.

La aerolínea planea contratar a 800 asistentes de vuelo para Marzo de 2022. American ofreció licencias voluntarias extendidas de hasta dos años durante la pandemia para ayudar a reducir los costos, ya que la demanda de viajes fue devastada por el virus. También alentó al personal a aceptar paquetes de jubilación anticipada. Otras compañías instaron a los empleados a tomar paquetes similares.

Conseguir empleados que han estado de licencia o que no han estado trabajando activamente puede ser un desafío y llevar mucho tiempo. Dos tercios de los Auxiliares de Vuelo estadounidenses con licencia tendrán que ser reentrenados antes de que puedan volar. «El regreso de hasta 3.300 asistentes de vuelo para diciembre no es una tarea fácil para nuestros equipos que trabajan para apoyarlo detrás de escena», escribió Brady Byrnes.

Los números del segundo trimestre de American Airlines serán mejores de lo esperado. Pero las reservas, lideradas por los viajes de ocio nacionales, aumentaron a finales de la primavera y principios del verano boreal, y ahora los transportistas están luchando para aumentar el personal. American Airlines, Southwest Airlines, Delta Air Lines y otras aerolíneas han estado ocupadas capacitando a cientos de pilotos que han sido llamados de vuelta al trabajo, un proceso que puede tomar más de un mes en algunos casos. Esas aerolíneas, así como United Airlines y Spirit Airlines, han anunciado planes para contratar pilotos adicionales para mantenerse al día con lo que los ejecutivos esperan que sea una demanda sólida el próximo año 2022.

American cancels Assistants licenses

American Airlines cancels voluntary Flight Attendant licenses

American Airlines has told the remaining 3,300 Flight Attendants on voluntary leave to return in November or December 2021 and that it will begin recruiting new Cabin Crew members. It’s the latest sign that the airline is planning sustained travel demand beyond this summer’s surge. «Increased customer demand and new routes beginning later this year mean we need more flight attendants to operate the airline», said Brady Byrnes, Vice President of Flight Service for American.

The airline plans to hire 800 flight attendants by March 2022. American offered extended voluntary licenses of up to two years during the pandemic to help reduce costs as demand for travel was devastated by the virus. He also encouraged staff to accept early retirement packages. Other companies urged employees to take similar packages.

Getting employees who have been on leave or who have not been actively working can be challenging and time consuming. Two-thirds of licensed US Flight Attendants will have to be retrained before they can fly. «The return of up to 3,300 flight attendants by December is not an easy task for our teams working to support you behind the scenes,» wrote Brady Byrnes.

American Airlines’ second quarter numbers will be better than expected. But bookings, led by domestic leisure travel, surged in the late spring and early summer, and now carriers are scrambling to increase staff. American Airlines, Southwest Airlines, Delta Air Lines, and other airlines have been busy training hundreds of pilots who have been called back to work, a process that can take more than a month in some cases. Those airlines, as well as United Airlines and Spirit Airlines, have announced plans to hire additional pilots to keep up with what executives expect to be strong demand next year 2022.

PUBLISHER: Airgways.com
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Cardinal Airlines busca certificación

AW | 2021 07 16 19:35 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Startup nigeriana lanzaría ops en 3Q2021

La aerolínea nigeriana Cardinal Airlines Limited continúa con el proceso del Certificado de Operador Aéreo (AOC) con la Autoridad de Aviación Civil de Nigeria (NCAA) con planes de comenzar las operaciones domésticas desde Abuja a finales del tercer trimestre de 2021. La compañía ha solicitado el uso de aviones Embraer y turbohélices Avions de Transport Régional Aircraft (ATR) debido a su rentabilidad en rutas nacionales y regionales. Su solicitud de Licencia de Transporte Aéreo (ATL) se encuentra en una etapa avanzada, según los informes. La compañía fue registrada en Abuja el 15 de Julio de 2019.

Según los informes, el fundador y Presidente de Cardinal Airlines, Alhaji Masud Bashir, que tiene experiencia en bienes raíces, lanzó la empresa para ofrecer pasajes aéreos más asequibles a los nigerianos. La aerolínea tendrá su base operativa en Abuja, pero operará en todos los aeropuertos del país, reveló, y agregó que planea despegar con cuatro aviones y luego aumentar la flota a medida que avancen las operaciones.

Pluralidad aerolíneas

A pesar de los reveses económicos relacionados por la pandemia, Nigeria está viendo un auge en los nuevos operadores. Green Africa Airways esperaba comenzar en Junio de 2021, pero esto se retrasó a Julio 2021, pues su AOC no estaba disponible antes de esa fecha debido a circunstancias imprevistas, anunció la compañía en las redes sociales. Desde entonces se han abierto reservas para vuelos a partir del 1 de Agosto de 2021. Esto sigue a Ibom Air que comenzó a operar en 2019, seguido de United Nigeria, en Febrero de 2021. Chanchangi Airlines está tratando de hacer una reaparición después de haber obtenido un AOC en Abril de 2021. También espera en las alas está NG Eagle Airlines que se encuentra en las etapas finales de certificación de su AOC, ha confirmado la NCAA, así como Binani Air, Obike Air y ahora Cardinal Airlines.

El ex Director Ejecutivo de Aero Contractors, Ado Sanusi, dijo que la aparición de nuevas aerolíneas estaba siendo posible gracias a que el Gobierno Federal estaba creando un entorno más propicio mediante la introducción de políticas para estimular nuevas inversiones en la industria de la aviación, como la eliminación de los derechos de importación y el impuesto al valor agregado sobre las aeronaves y repuestos importados. La industria también ha estado anticipando un mejor acceso a las divisas. Más aerolíneas no significan necesariamente una dilución del mercado existente, dijo, ya que muchas desarrollarán rutas secundarias.

Cardinal Airlines seeks certification

Nigerian startup to launch ops in 3Q2021

Nigerian airline Cardinal Airlines Limited is continuing the Air Operator Certificate (AOC) process with the Nigerian Civil Aviation Authority (NCAA) with plans to start domestic operations from Abuja by the end of the third quarter of 2021. The company has applied the use of Embraer aircraft and Avions de Transport Régional Aircraft (ATR) turboprops due to their profitability on national and regional routes. His application for an Air Transport License (ATL) is in an advanced stage, according to reports. The company was registered in Abuja on July 15, 2019.

Cardinal Airlines founder and Chairman Alhaji Masud Bashir, who has a background in real estate, reportedly launched the company to offer more affordable airfare to Nigerians. The airline will have its operational base in Abuja, but will operate in all airports in the country, he revealed, adding that it plans to take off with four planes and then increase the fleet as operations progress.

Airlines plurality

Despite the economic setbacks related to the pandemic, Nigeria is seeing a boom in new entrants. Green Africa Airways expected to start in June 2021, but this was delayed to July 2021 as its AOC was not available before then due to unforeseen circumstances, the company announced on social media. Since then they have opened bookings for flights as of August 1, 2021. This follows Ibom Air which started operating in 2019, followed by United Nigeria, in February 2021. Chanchangi Airlines is trying to make a comeback after having obtained an AOC in April 2021. Also waiting in the wings is NG Eagle Airlines which is in the final stages of certifying its AOC, the NCAA has confirmed, as well as Binani Air, Obike Air and now Cardinal Airlines.

Former Aero Contractors CEO Ado Sanusi said the emergence of new airlines was being made possible by the Federal Government creating a more conducive environment by introducing policies to stimulate new investment in the aviation industry, such as the elimination of import duties and the value added tax on imported aircraft and spare parts. The industry has also been anticipating better access to foreign exchange. More airlines do not necessarily mean dilution of the existing market, he said, as many will develop secondary routes.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Ncaa.gov.ng / Airgways.com
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Delta retorna a la rentabilidad

AW | 2021 07 16 06:41 | AIRLINES

Delta Air Lines vuelve a ser rentable

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Las aerolíneas persiguen retornar a la rentabilidad por primera vez desde que la pandemia ha golpeado las finanzas en el mundo entero. Delta Air Lines ha sido la primera aerolínea americana en informar los resultados del segundo trimestre con ganancias, excluyendo partidas especiales, con un superhabit de US$ 1.02 por acción en el trimestre. Los resultados superaron fácilmente las estimaciones del consenso con una variación negativa del 1,33 Dólares por acción. Aunque las acciones de Delta Air Lines pueden no estar reaccionando más favorablemente, porque sus resultados no fueron sorprendentes. La aerolínea predijo hace meses que el segundo trimestre sería un punto de inflexión para la rentabilidad, anticipando una temporada de viajes de verano boreal robusta. Además, Delta se posiciona como una aerolínea premium de servicio completo dirigida a mercados internacionales donde las reservas siguen deprimidas, especialmente en sus rutas principales del Atlántico y el Pacífico.

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No obstante, los resultados de Delta implicaron que el impulso de los viajes continúa creciendo. La compañía reportó US$ 7.1 mil millones en ingresos totales, en comparación con US$ 4.1 mil millones en el trimestre de Marzo 2021. Las estimaciones de consenso habían pedido US$ 6.2 mil millones en ingresos. Los ingresos de pasajeros por milla de asiento aumentaron, y el factor de carga de la aerolínea, o el porcentaje de asientos vendidos, aumentó al 69% desde el 45% en el trimestre de marzo, una señal de que Delta está volviendo a vuelos casi completos.

Las perspectivas de Delta eran alentadoras. Dijo que su curva de reservas se había normalizado, lo que indica que los viajeros están reservando vuelos con más antelación. Las ventas netas diarias en efectivo en Junio fueron el 70% de los niveles de 2019, lo que indica que Delta está superando el arrastre de boletos reembolsados debido a cancelaciones en la pandemia. «Los viajes de ocio nacionales se han recuperado por completo a los niveles de 2019 y hay señales alentadoras de mejora en los viajes de negocios e internacionales», dijo el CEO de Delta, Ed Bastian, en un comunicado.

El informe de la aerolínea explica que existían puntos problemáticos acerca de los viajes del Atlántico y el Pacífico, que en gran medida están casi sin desarrollos. Delta Air Lines reportó solo US$ 288 millones en viajes al Atlántico y US$ 88 millones en su segmento del Área del Pacífico, ambos más del 85% menos que en los niveles de 2019. América Latina mostró un poco más de fortaleza, con US$ 485 millones de Dólares, que representaron un 36% menos.

Para el trimestre de Septiembre 2021, Delta pronosticó que la capacidad se reduciría entre un 28% y un 30% en comparación con el trimestre de Septiembre de 2019, con ingresos que se reducirán entre un 30% y un 35%. Esas serían mejoras secuenciales con respecto al trimestre de Junio de 2021, cuando la capacidad bajó un 39% y los ingresos de pasajeros cayeron un 53%, en comparación con los niveles de 2019.

Los analistas en general elogiaron el informe emitido por la compañía con sede en Atlanta. Los resultados de Delta parecen muy alentadores. La orientación de Delta para el tercer trimestre fue ligeramente mejor que los pronósticos de consenso, señaló Savanthi Syth de Raymond James. Helane Becker de Cowen llamó a algunos aspectos positivos: «Las tendencias de rendimiento probablemente siguen siendo positivas, dado que la demanda corporativa se está recuperando más rápido de lo previsto», escribió, refiriéndose a los rendimientos de los ingresos, una medida de la rentabilidad operativa de las aerolíneas. David Vernon de Bernstein reiteró una calificación de mejor desempeño y un objetivo de US$ 64 en Delta: «La orientación para la mitad posterior de los ingresos y la rentabilidad es constructiva, ya que las tendencias subyacentes de la demanda permanecen intactas, los viajes de negocios están en recuperación y el rendimiento de los costos, si se entrecortan, apunta en la dirección correcta».

A pesar de los aspectos positivos, las aerolíneas se enfrentan a nuevos vientos en contra: la propagación de nuevas variantes de Coronavirus que está renovando los bloqueos y las restricciones de viaje en Europa y otras regiones, junto con un aumento en los precios del combustible para aviones que está elevando los costos operativos y exprimiendo los márgenes económicos.

Delta returns to profitability

Delta Air Lines becomes profitable again

Airlines are chasing a return to profitability for the first time since the pandemic hit finances around the world. Delta Air Lines was the first American airline to report second quarter earnings, excluding special items, with a superhabit of US$ 1.02 per share in the quarter. The results easily beat consensus estimates with a negative variation of US$ 1.33 per share. Although Delta Air Lines shares may not be reacting more favorably, because their results were not surprising. The airline predicted months ago that the second quarter would be a turning point for profitability, anticipating a robust summer travel season. Additionally, Delta is positioned as a full-service premium airline targeting international markets where bookings remain depressed, especially on its main Atlantic and Pacific routes.

Nonetheless, Delta’s results imply that travel momentum continues to grow. The company reported US$ 7.1 billion in total revenue, compared to US$ 4.1 billion in the March 2021 quarter. Consensus estimates had called for US$ 6.2 billion in revenue. Passenger revenue per seat mile increased, and the airline’s load factor, or the percentage of seats sold, increased to 69% from 45% in the March quarter, a sign that Delta is returning to flights almost complete.

The prospects for Delta were encouraging. It said its booking curve had normalized, indicating that travelers are booking flights earlier. Daily net cash sales in June were 70% of 2019 levels, indicating that Delta is outpacing the carry-over of refunded tickets due to cancellations in the pandemic. «Domestic leisure travel has fully recovered to 2019 levels and there are encouraging signs of improvement in business and international travel», Delta CEO Ed Bastian said in a statement.

The airline’s report explains that there were trouble spots about Atlantic and Pacific travel, which are largely undeveloped. Delta Air Lines reported only US$ 288 million in trips to the Atlantic and US$ 88 million in its Pacific Area segment, both more than 85% less than 2019 levels. Latin America showed a little more strength, with US$ 485 million dollars, which represented 36% less.

For the September 2021 quarter, Delta predicted that capacity would be reduced between 28% and 30% compared to the September 2019 quarter, with revenues to be reduced between 30% and 35%. Those would be sequential improvements over the June 2021 quarter, when capacity was down 39% and passenger revenue dropped 53%, compared to 2019 levels.

Analysts generally praised the report released by the Atlanta-based company. Delta’s results look very encouraging. Delta’s guidance for the third quarter was slightly better than consensus forecasts, Raymond James’s Savanthi Syth noted. Cowen’s Helane Becker called out some positives: «Yield trends are likely still positive as corporate demand is recovering faster than anticipated», she wrote, referring to earnings returns, a measure of profitability. airline operations. Bernstein’s David Vernon reiterated a better performance rating and a US$ 64 target on Delta: «The guidance for the later half of revenue and profitability is constructive as the underlying trends in demand remain intact. businesses are on the mend and cost performance, if cut, points in the right direction».

Despite the positives, airlines are facing new headwinds: the spread of new variants of Coronavirus that is renewing lockdowns and travel restrictions in Europe and other regions, along with an increase in fuel prices for aircraft that is driving up operating costs and squeezing economic margins.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Delta.com / Shutterstock.com /Airgways.com
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Aerolíneas busca reemplazo en A330

AW | 2021 07 15 07:27 | AIRLINES

Aerolíneas analiza reemplazar dos A330-200

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Aerolíneas Argentinas continúa el análisis de reemplazo de dos aeronaves Airbus A330-200 por aviones del mismo modelo debido a la finalización de los contratos de alquileres. La compañía había realizado un Request for Proposal (RFQ).

Luego de varios estudios de propuestas, Aerolíneas ha decidido incorporar A330-200 de la compañía TAP Air Portugal con registros CS-TOL (S/N/877) y CS-TOM (S/N899). Ambas aeronaves tendrán un acuerdo contractual con la compañía de leasing TrueAero LLC. y recibirán matrículas argentinas LV-KAN y LV-KAO. Los A330-200 poseen motores equipados con General Electric CF6 permitiendo una homogeneización con la flota actual. Las proyecciones de incorporación a la flota de Aerolíneas Argentinas son para septiembre 2021 cumpliendo el reemplazo de otras dos aeronaves widebodies. El objetivo de la aerolínea es reemplazar dos A330 más antiguos de la flota de tres aeronaves que vencen contratos para este año 2021.

Aerolíneas seeks replacement in A330

Aerolíneas analyzes replacing two A330-200s

Aerolíneas Argentinas continues the analysis of the replacement of two Airbus A330-200 aircraft by aircraft of the same model due to the termination of the rental contracts. The company had made a Request for Proposal (RFQ).

After several studies of proposals, Aerolíneas has decided to incorporate TAP Air Portugal’s A330-200 with CS-TOL (S/N877) and CS-TOM (S/N899) registrations. Both aircraft will have a contractual agreement with the leasing company TrueAero LLC. and they will receive Argentine license plates LV-KAN and LV-KAO. The A330-200s have engines equipped with General Electric CF6 allowing a homogenization with the current fleet. The projections of incorporation to the Aerolineas Argentinas fleet are for September 2021, fulfilling the replacement of two other widebodies aircraft. The airline’s goal is to replace two older A330s from the fleet of three aircraft that expire contracts for this year 2021.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
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