Ryanair deposita confianza en 737 MAX

Ryanair is launch customer for 200 seater Boeing 737 MAX 8, but ...

AW | 2020 05 27 00:39 | AIRLINES / INDUSTRY

Ryanair lider de Europa planifica apuesta regreso Boeing 737 MAX

Ryanair, la aerolínea de bajo costo más grande de Europa, planea reavivar el crecimiento después del período de la crisis del Coronavirus mediante la negociación de incentivos con aeropuertos con escasez de tráfico y apostando por el retorno del Boeing 737 MAX. La aerolínea está en conversaciones con aeropuertos en Alemania, Austria, Italia, España y Portugal que se enfrentan a severos recortes en la capacidad a medida que la pandemia golpea los viajes aéreos. Las discusiones involucran «expandir nuestro tráfico creciente en sus aeropuertos durante los próximos 18 meses. Es por eso que queremos seguir adelante y recibir el MAX. Claramente, habrá una gran caída en el tráfico en 2020, pero creemos que en 2021, habrá muchas oportunidades de crecimiento allí donde los aeropuertos ofrecerán incentivos significativos», ha expresado el Martes 26/05 el Presidente Ejecutivo Michael O’Leary.

El CEO está planeando la recuperación a largo plazo de Ryanair mientras la aerolínea se prepara para enfrentar a sus rivales fortalecidos por la asistencia de los gobiernos. Ryanair, que obtuvo un préstamo de US$ 740 millones respaldado por el Reino Unido para compañías afectadas por la crisis sanitaria, ha protestado contra los paquetes de ayuda más pesados ​​hechos a medida para los transportistas de bandera como Air France-KLM y Alitalia. El último ejemplo es el rescate de Deutsche Lufthansa AG por valor de unos US$ 9.8 mil millones de Alemania, anunciado el Lunes 25/05. El rescate de Lufthansa alentará a la aerolínea a participar en ventas por debajo del costo y dificultará la competencia de las aerolíneas sin ayuda estatal, dijo O’Leary. La insistencia de la Comisión Europea (CE) en que Lufthansa renuncie a las frecuencias de permisos de franjas aeroportuarias (slots) en Frankfurt y Múnich no ayudará, porque es poco probable que la empresa renuncie a las valiosas máquinas de la mañana o la tarde y, en cambio, es probable que renuncie «a las cuatro en punto de un Viernes o a uno de las 7 a.m. un Domingo».

Perspectivas en el horizonte

Ryanair, con aproximadamente € 4,1 mil millones de Euros en efectivo, confía en el retorno del 737 MAX para agregar capacidad cuando los viajes aéreos se recuperen. O’Leary dijo que espera que el avión más vendido de Boeing regrese al servicio en América del Norte a fines de Septiembre o principios de Octubre 2020, con la certificación de la variante 737 MAX 200 de mayor capacidad del Boeing 737-8 MAX.

Ryanair

Ryanair es una de las pocas aerolíneas que realmente tiene un fuerte interés en tomar las aeronaves para iniciar la programación de vuelos post-pandemia. El operador con sede en Dublín tiene 135 Boeing 737 MAX en orden con 75 opciones. Michael O’Leary ha expresado en Febrero 2020 que también está sopesando la compra de una versión más grande. El MAX ha estado en tierra durante más de un año después de dos accidentes fatales, y Boeing ahora espera que el modelo regrese al servicio en el tercer trimestre de 2020.

Laudamotion

La semana pasada, había expresado el CEO de Ryanair que cerraría Laudamotion en su base de Viena, Austria, después de no llegar a un acuerdo con los sindicatos. Los aviones A320-200CEO tienen contratos de arrendamiento de cuatro a cinco años, y Michael O’Leary amenazó con cambiar la flota a Boeing cuando expiren, a menos que Airbus ofrezca un acuerdo convincente. En un cambio de dirección, Ryanair también desea continuar operando aviones Airbus A320CEO en su unidad austríaca Laudamotion. Si bien el transportista ve muchos rivales en riesgo de quiebra, Michael O’Leary dice que ha renunciado a las adquisiciones después de su experiencia con Laudamotion. «Nunca quisiera repetir la experiencia o la cantidad de tiempo que hemos perdido tratando de reestructurar en Laudamotion. Laudamotion será la última aerolínea que adquiriremos».

Michael O’Leary ha tratado previamente de enfrentar a los dos fabricantes de aviones entre sí para obtener buenas ofertas. Antes de que llegara la crisis había expresado que consideraría comprar más aviones Airbus al precio correcto. Fue entonces cuando el fabricante con sede en Toulouse, Francia, mantuvo una cartera de pedidos récord y no tuvo necesidad de ofrecer descuentos. Ryanair, que ha estado operando menos del 1% de su horario, planea reanudar los vuelos en Julio 2020 con casi 1.000 vuelos por día.

Woodys Aeroimages on Twitter: "EI-HEJ 737-8 200 @Ryanair painted ...

Ryanair places trust in Boeing 737 MAX

Ryanair leader european plans to bet on the return Boeing 737 MAX

Ryanair, the largest low-cost airline in Europe, plans to rekindle growth after the Coronavirus crisis period by negotiating incentives with airports with traffic shortages and betting on the return of the Boeing 737 MAX. The airline is in talks with Airports in Germany, Austria, Italy, Spain and Portugal that face severe capacity cuts as the pandemic hits air travel. The discussions involve «expanding our growing traffic at your airports over the next 18 months. That is why we want to go ahead and receive the MAX. Clearly, there will be a big drop in traffic in 2020, but we believe that in 2021, there will be many opportunities. of growth where the airports will offer significant incentives», said Tuesday 05/26 Executive President Michael O’Leary.

The CEO is planning Ryanair’s long-term recovery as the airline prepares to face its rivals strengthened by government assistance. Obtaining a UK-backed US$ 740 million loan to companies affected by the health crisis, Ryanair has protested against heavier aid packages tailored for flag carriers such as Air France-KLM and Alitalia. The latest example is the bailout of Deutsche Lufthansa AG worth about US$ 9.8 billion from Germany, announced on Monday 25/05. The Lufthansa bailout will encourage the airline to engage in below-cost sales and hinder airline competition without state aid, O’Leary said. The European Commission (EC) insistence that Lufthansa renounce the frequencies of airport slot permits in Frankfurt and Munich will not help, because it is unlikely that the company will give up the valuable machines in the morning or afternoon and Instead, he is likely to resign «at four o’clock on a Friday or at one o’clock on a Sunday».

Prospects on the horizon

Ryanair, with approximately € 4.1 billion Euros in cash, is confident in the return of the 737 MAX to add capacity when air travel recovers. O’Leary said he expects Boeing’s best-selling aircraft to return to service in North America in late September or early October 2020, with certification of the highest-capacity 737 MAX 200 variant of the Boeing 737-8 MAX.

Ryanair

Ryanair is one of the few airlines that really has a strong interest in taking aircraft to initiate post-pandemic flight scheduling. The Dublin-based operator has 135 Boeing 737 MAX on order with 75 options. Michael O’Leary has expressed in February 2020 that he is also weighing the purchase of a larger version. The MAX has been grounded for more than a year after two fatal accidents, and Boeing now expects the model to return to service in the third quarter of 2020.

Laudamotion

Last week, Ryanair’s CEO had said he would shut down Laudamotion at its base in Vienna, Austria, after failing to reach an agreement with the unions. The A320-200CEO planes have four to five-year leases, and Michael O’Leary threatened to change the fleet to Boeing when they expire, unless Airbus offers a compelling deal. In a change of direction, Ryanair also wishes to continue operating Airbus A320CEO aircraft at its Austrian Laudamotion unit. While the carrier sees many rivals at risk of bankruptcy, Michael O’Leary says he has given up on acquisitions after his experience with Laudamotion. «I would never want to repeat the experience or the amount of time we have wasted trying to restructure at Laudamotion. Laudamotion will be the last airline we will acquire».

Michael O’Leary has previously tried to pit the two aircraft manufacturers against each other for good deals. Before the crisis hit, he had said he would consider buying more Airbus aircraft at the right price. It was then that the Toulouse, France-based manufacturer maintained a record order book and had no need to offer discounts. Ryanair, which has been operating less than 1% of its schedule, plans to resume flights in July 2020 with almost 1,000 flights per day.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Ryanair.com / Boeing.com / Seattletimes.com / Airgways.com
AW-POST: 202005270039AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Azul incrementa tráfico aéreo

AW | 2020 05 26 16:06 | AIRLINES / AIRLINES ROUTES

Azul Linhas Aéreas aumentará la cantidad de vuelos diarios en un 46% desde Junio 2020

Azul Linhas Aéreas ha anunciado el aumento de tráfico aéreo a 168 el número de vuelos a partir de Junio 2020, un aumento que representa el 46% en relación con el promedio diario de Mayo 2020. El número de destinos de Azul fue de 25 en Abril y de 38 en Mayo 2020. La aerolínea incrementará la cantidad de destinos de vuelos a 57 ciudades brasileñas en Junio 2020. A partir del 10/06 Ribeirão Preto (SP) regresará al programa de rutas de Azul. Desde el 15 Junio 2020, Congonhas (SP), Aracaju (SE) y Natal (RN) recibirán nuevamente vuelos de la compañía, mientras que Rondonópolis (MT) comenzará a operar el 22 Junio 2020. El Aeropuerto Congonhas tendrá dos vuelos diarios a Río de Janeiro y Belo Horizonte, además de tener también operaciones diarias a Recife, el centro de conexión de Azul en el noreste y como así también volará a Cuiabá.

«Una vez más, más ciudades del país están conectadas a la red nacional e internacional de la compañía, que contribuye al transporte de carga importante, como medicamentos y equipos de protección personal, así como a los clientes que necesitan viajar y profesionales de la salud», ha expresado la compañía en un comunicado.

Las medidas señalan un inicio de la reanudación de las operaciones de la aerolínea, en medio de la crisis que impactó al sector de la aviación con la pandemia de Coronavirus. Aun así, la compañía dice que la capacidad en Junio debería ser un 80% menor al interanual de Junio 2019. Azul Linhas aéreas ha iniciado el proceso de venta de pasajes aéreos en su web.

Sistema innovador embarque

Azul Linhas Aéreas ha lanzado un sistema innovador de embarque de pasajeros en el Aeropuerto Curitiba/Afonso Pena del Estado de Paraná. Apartir del 25/05, Azul ha incorporado un sistema de embarque con distanciamiento social para los pasajeros de los vuelos de la compañía, evitando así las largas colas para los embarques de los vuelos. Esto radica en el cambio del concepto en la forma que la aerolínea accede a sus clientes a los asientos del avión. LA tecnología incorporada por Azul avisa a cada pasajero el momento de embarque al vuelo para evitar las largas colas que se forman en todos los aeropuerto del mundo.

La tecnología pionera en el mundo de Azul Linhas Aéreas permitirá garantizar la protección de los pasajeros en la etapa de embarque en cada vuelo, garantizar el distanciamiento social y agilizar en la etapa en la Puerta de Embarque la rapidez para abordar el avión.

Azul increases air traffic

Azul Linhas Aéreas will increase the number of daily flights by 46% from June 2020

Azul Linhas Aéreas has announced the increase in air traffic to 168 the number of flights from June 2020, an increase that represents 46% in relation to the daily average of May 2020. The number of Azul destinations was 25 in April and from 38 in May 2020. The airline will increase the number of flight destinations to 57 Brazilian cities in June 2020. As of 06/10 Ribeirão Preto (SP) will return to Azul’s route program. From June 15, 2020, Congonhas (SP), Aracaju (SE) and Natal (RN) will receive flights from the company again, while Rondonópolis (MT) will begin operating on June 22, 2020. Congonhas Airport will have two daily flights to Rio de Janeiro and Belo Horizonte, in addition to also having daily operations to Recife, Azul’s connection center in the northeast and as well will also fly to Cuiabá.

«Once again, more cities in the country are connected to the company’s national and international network, which contributes to the transport of important cargo, such as medicines and personal protective equipment, as well as customers who need to travel and health professionals», the company has said in a statement.

The measures signal a start of the resumption of the airline’s operations, in the midst of the crisis that hit the aviation sector with the Coronavirus pandemic. Even so, the company says that the capacity in June should be 80% less than the year-on-year in June 2019. Azul Linhas Aéreas has started the process of selling air tickets on its website.

Innovative boarding system

Azul Linhas Aéreas has launched an innovative passenger boarding system at the Curitiba/Afonso Pena Airport in the State of Paraná. As of 05/25, Azul has incorporated a boarding system with social distancing for passengers on company flights, thus avoiding long lines for boarding flights. This lies in changing the concept in the way the airline accesses its customers to the seats of the plane. The technology incorporated by Azul alerts each passenger when they board the flight to avoid the long queues that form at all airports in the world.

The pioneering technology in the world of Azul Linhas Aéreas will guarantee the protection of passengers at the boarding stage of each flight, guarantee social distancing and speed up the speed at which to board the plane.

Azul aumenta o tráfego aéreo

Azul Linhas Aéreas aumentará o número de vôos diários em 46% a partir de junho de 2020

A Azul Linhas Aéreas anunciou o aumento do tráfego aéreo para 168 o número de voos a partir de junho de 2020, um aumento que representa 46% em relação à média diária de maio de 2020. O número de destinos da Azul foi de 25 em abril e a partir de 38 em maio de 2020. A companhia aérea aumentará o número de destinos de voo para 57 cidades brasileiras em junho de 2020. A partir de 06/10, Ribeirão Preto (SP) retornará ao programa de rotas da Azul. A partir de 15 de junho de 2020, Congonhas (SP), Aracaju (SE) e Natal (RN) receberão vôos da empresa novamente, enquanto Rondonópolis (MT) começará a operar em 22 de junho de 2020. O Aeroporto de Congonhas terá dois voos diários para o Rio de Janeiro e Belo Horizonte, além de também ter operações diárias para Recife, o centro de conexão da Azul no nordeste e também voará para Cuiabá.

«Mais uma vez, mais cidades do país estão conectadas à rede nacional e internacional da empresa, o que contribui para o transporte de cargas importantes, como medicamentos e equipamentos de proteção individual, além de clientes que precisam viajar e profissionais de saúde», a empresa disse em comunicado.

As medidas indicam o início da retomada das operações da companhia aérea, em meio à crise que atingiu o setor de aviação com a pandemia de Coronavírus. Mesmo assim, a empresa afirma que a capacidade em junho deve ser 80% menor que a de junho de 2019. A Azul Linhas Aéreas iniciou o processo de venda de passagens aéreas em seu site.

Sistema de embarque inovador

A Azul Linhas Aéreas lançou um inovador sistema de embarque de passageiros no Aeroporto de Curitiba/Afonso Pena, no Estado do Paraná. A partir de 25/05, a Azul incorporou um sistema de embarque com distanciamento social para passageiros em voos da empresa, evitando longas filas para embarque em vôos. Isso consiste em mudar o conceito na maneira como a companhia aérea acessa seus clientes nos assentos do avião. A tecnologia incorporada pela Azul alerta cada passageiro quando embarca no voo para evitar as longas filas que se formam em todos os aeroportos do mundo.

A tecnologia pioneira no mundo da Azul Linhas Aéreas garantirá a proteção dos passageiros no embarque de cada voo, garantirá o distanciamento social e acelerará a velocidade de embarque no avião.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Voeazul.com.br / Airgways.com
AW-POST: 202005261606AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Latam solicita Protección de Quiebra

AW | 2020 05 26 15:05 | AIRLINES / GOVERNMENT

Latam Airlines se acoge a la Protección de Quiebras

Latam Airlines Group, la aerolínea más grande de América Latina, se ha acogido al Capítulo 11 de la Protección Judicial en Quiebra en Nueva York este Martes 26 Mayo 2020, luego del devastador impacto de la pandemia de Coronavirus en la industria de viajes.

La aerolínea miembro del grupo aéreo chileno-brasileño continuará operando y trabajando en planes para pagar a los acreedores mientras se procesa la presentación del Capítulo 11. «Circunstancias excepcionales han llevado a un colapso de la demanda global y no solo han paralizado la aviación virtual, sino que también han cambiado la industria en el futuro previsible», dijo el CEO Roberto Alvo en un comunicado.

Los accionistas de Latam Airlines con sede en Santiago de Chile incluyen la familia Cueto de Chile y a su socio accinario Delta Air Lines de los Estados Unidos. Recientemente ha eliminado más de 1.850 empleos en Chile, Colombia, Ecuador y Perú de su fuerza laboral global de aproximadamente 40.000 personas. Los afiliados de Latam en Brasil, Paraguay y Argentina no son parte del caso de bancarrota.

Turbulencias en los cielos

La crisis del coronavirus provocará un descenso de la demanda del transporte aéreo superior al 95%, según el análisis publicado este lunes por la consultora Oliver Wyman, que alerta de que este impacto inmediato se perfila peor que el sufrido por el sector tras el 11-S, cuando la caída fue del 30%.

Las aerolíneas de todo el mundo se han visto muy afectadas por la pandemia de coronavirus después de que varios países impusieron prohibiciones de viaje. Avianca Holdings, la aerolínea más grande de Colombia, se declaró en bancarrota del Capítulo 11 a principios de Mayo 2020.

Latam files for Bankruptcy Protection

Latam Airlines files for Bankruptcy Protection

Latam Airlines Group, the largest airline in Latin America, has filed for Chapter 11 Bankruptcy Protection in New York this Tuesday, May 26, 2020, after the devastating impact of the Coronavirus pandemic on the travel industry.

The member airline of the Chilean-Brazilian air group will continue to operate and work on plans to pay creditors while the Chapter 11 filing is in process. «Exceptional circumstances have led to a collapse of global demand and not only have paralyzed virtual aviation, they have also changed the industry for the foreseeable future», CEO Roberto Alvo said in a statement.

The shareholders of Santiago-based Latam Airlines include the Cueto de Chile family and its accident partner Delta Air Lines of the United States. It has recently eliminated more than 1,850 jobs in Chile, Colombia, Ecuador and Peru from its global workforce of approximately 40,000 people. Latam affiliates in Brazil, Paraguay and Argentina are not part of the bankruptcy case.

Turbulence in the skies

The coronavirus crisis will cause a decrease in the demand for air transport of more than 95%, according to the analysis published this Monday by the consulting firm Oliver Wyman, which warns that this immediate impact is shaping up worse than that suffered by the sector after 11-S, when the fall was 30%.

Airlines around the world have been hit hard by the coronavirus pandemic after several countries imposed travel bans. Avianca Holdings, Colombia’s largest airline, filed for Chapter 11 bankruptcy in early May 2020.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Latam.com / Airgways.com
AW-POST: 202005261505AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Congo reemplaza orden E175 a E190-E2

AW | 2020 05 26 11:46 | AIRLINES / INDUSTRY

Congo Airways convierte el pedido Embraer E175-E1 en jets E190-E2

Embraer ha comunicado el Martes 26/05 que Congo Airways cambió el orden de dos aviones E175-E1 por la variante de mayor tamaño E190-E2 (2), con derechos de compra para dos unidades adicionales del mismo modelo. Congo Airways ha convertido el pedido en firme realizado en Diciembre 2019. El nuevo acuerdo tiene un valor total de US$ 256 millones a precios de lista actuales con todos los derechos de compra ejercidos, y se incluirá en la cartera de pedidos del segundo trimestre de Embraer.

Desire Balazire Bantu, CEO de Congo Airways, dijo: “Estos nuevos aviones reemplazarán nuestros turbopropulsores heredados y nos permitirán extender nuestras operaciones dentro de la República Democrática del Congo y regionalmente al oeste, centro y sur de África. A pesar de las difíciles circunstancias actuales, los fundamentos de nuestro mercado no han cambiado; así que esperamos que el impulso que hemos visto en el pasado se vuelva a desarrollar. Dije en diciembre que podríamos necesitar hacer un pedido adicional de E2 debido a la agilidad requerida para adaptarse a los cambios del mercado; ahora hemos llegado a ese punto. Mientras nos preparamos para el éxito futuro, tendremos la flexibilidad y el avión más eficiente y del tamaño adecuado para atender a nuestros clientes a medida que el mercado regrese”.

Embraer Commercial Aviation

Por su parte, Embraer expresó sus palabras de elogios por medio de Raúl Villarón, Vicepresidente de Ventas para África y Medio Oriente: “Es genial dar la bienvenida a otra aerolínea a la familia de operadores E2 y Embraer, especialmente en África, donde la demanda de viajes regionales había crecido fuertemente antes de la crisis actual. África ha sido durante mucho tiempo un mercado con bajas frecuencias y rutas largas y delgadas. A medida que las aerolíneas comienzan a aumentar sus operaciones, la familia de aviones E2 está perfectamente posicionada para rutas del tamaño correcto previamente operadas por cuerpos estrechos, al tiempo que mantiene las frecuencias y ajusta la capacidad a nuevos niveles. Esperamos apoyar a Congo Airways mientras continúan actualizando su oferta a sus clientes».

Embraer E190-E2

El avión Embraer E190-E2 se configurará en un diseño de clase dual (2X2) con capacidad total para 96 ​​pasajeros, configurados con 12 asientos en clase ejecutiva. Se espera que las entregas comiencen en el segundo trimestre de 2022. Este es el segundo pedido de la nueva generación de Embraer E2 recibido de un cliente africano. Actualmente hay 189 aviones Embraer operando en África con 54 aerolíneas en 27 países.

Embraer es el fabricante líder mundial de aviones comerciales de hasta 150 asientos con más de 100 clientes en todo el mundo. Solo para el programa E-Jets, Embraer ha registrado más de 1.800 pedidos y se han entregado 1.500 aviones. Actualmente, los E-Jets están volando en las flotas de 80 clientes en 50 países. La versátil familia de 70 a 150 asientos vuela con aerolíneas de bajo costo, así como con operadores de redes regionales y principales.

Congo Replaces Order E175 to E190-E2

Congo Airways converts Embraer E175-E1 order into E190-E2 jets

Embraer announced on Tuesday 26/05 that Congo Airways changed the order of two E175-E1 aircraft for the larger variant E190-E2 (2), with purchase rights for two additional units of the same model. Congo Airways has converted the firm order placed in December 2019. The new agreement has a total value of US$ 256 million at current list prices with all the purchase rights exercised, and will be included in the second quarter order book of Embraer.

Desire Balazire Bantu, CEO of Congo Airways, said: “These new aircraft will replace our legacy turboprops and allow us to extend our operations within the Democratic Republic of the Congo and regionally to West, Central and South Africa. Despite the current difficult circumstances, the foundations of our market have not changed; so we hope that the momentum we’ve seen in the past will develop again. I said in December that we may need to order an additional E2 due to the agility required to adapt to market changes; We have now reached that point. As we prepare for future success, we will have the flexibility and the most efficient and appropriately sized aircraft to serve our customers as the market returns”.

Embraer Commercial Aviation

For his part, Embraer expressed his words of praise through Raúl Villarón, Vice President of Sales for Africa and the Middle East: “It is great to welcome another airline to the E2 and Embraer family of operators, especially in Africa, where demand Regional travel had grown strongly before the current crisis. Africa has long been a market with low frequencies and long, thin routes. As airlines begin to scale up operations, the E2 family of aircraft is perfectly positioned for correctly sized routes previously operated by narrow bodies, while maintaining frequencies and adjusting capacity to new levels. We look forward to supporting Congo Airways as they continue to update their offering to their customers».

Embraer E190-E2

The Embraer E190-E2 aircraft will be configured in a dual-class (2X2) design with a total capacity of 96 passengers, configured with 12 seats in business class. Deliveries are expected to begin in the second quarter of 2022. This is the second order for the new generation Embraer E2 received from an African customer. There are currently 189 Embraer aircraft operating in Africa with 54 airlines in 27 countries.

Embraer is the world’s leading manufacturer of commercial aircraft of up to 150 seats with more than 100 customers worldwide. For the E-Jets program alone, Embraer has logged more than 1,800 orders and 1,500 aircraft have been delivered. E-Jets are currently flying in the fleets of 80 customers in 50 countries. The versatile 70 to 150 seat family flies with budget airlines, as well as regional and major network operators.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com / Congoairways.com / Airgways.com
AW-POST: 202005261146

A\W   A I R G W A Y S ®

Lufthansa solicita rescate financiero

AW | 2020 05 25 12:30 | AIRLINES / GOVERNMENT

Lufthansa acuerda un paquete de rescate estatal

La aerolínea alemana Lufthansa y el Gobierno de Alemania han estado en estas semanas avanzando en las negociaciones intensivas para arribar a un acuerdo sobre la ayuda financiera para un rescate estatal por un valor de € 9 mil millones de Euros. La aerolínea ha estado pidiendo ayuda estatal para asegurar su solvencia en medio de la pandemia de Coronavirus, lo que llevó al 90% de su flota a estar en tierra. El CEO Carsten Spohr dijo que Lufthansa estaba perdiendo € 1 millón de Euros, alrededor de US$ 1,08 millones, en una primera instancia, y se enfrentaba al mayor desafío en sus 65 años de historia.

Acuerdo participación

Como parte del acuerdo, el Gobierno alemán tomará una participación del 20 por ciento en las acciones de Lufthansa, así como un bono convertible por valor del 5%, más una acción. Eso permitiría al Gobierno reclamar una participación minoritaria de bloqueo para proteger a la aerolínea contra una adquisición posterior futura. El paquete también comprenderá un préstamo estatal de € 3.000 millones de Euros (US$ 3.27 mil millones) a la aerolínea, así como dos asientos designados por el gobierno en la Junta de Supervisión. Es probable que las condiciones también incluyan «la exención de futuros pagos de dividendos y restricciones en la remuneración de la gerencia», ha comunicado la aerolínea Lufthansa la semana pasada.

Los ingresos de Lufthansa en Marzo 2020 descendieron en más de US$ 1.4 mil millones. Las reducciones de costos solo podrían compensar parcialmente el daño sufrido durante el trimestre, dijo en un informe la compañía. Lufthansa Group posee las aerolíneas Eurowings y Germanwings, ahora integrada a Eurowings, así como Austrian Airlines, Brussels Airlines y Swiss International Airlines y Edelweiss Airlines.

Según los informes, Lufthansa y la Comisión Europea (CE) están discutiendo qué espacios en qué aeropuertos Lufthansa tendrá que renunciar como remedio para garantizar que la competencia no se vea obstaculizada por el rescate. Según el periódico de negocios Handelsblatt, la canciller Angela Merkel dijo el Lunes 25/05 que el Gobierno alemán no permitiría a la Comisión Europea privar a Lufthansa de las valiosas plazas de despegue y aterrizaje en los aeropuertos de Frankfurt y Munich. «No permitiremos que eso suceda», dijo, advirtiendo en un firme mensaje a Bruselas de que habría una pelea dura por delante.

Lufthansa requests financial rescue

Lufthansa agrees state rescue package

The German airline Lufthansa and the Government of Germany have been in these weeks advancing in intensive negotiations to reach an agreement on financial aid for a state bailout worth € 9 billion Euros. The airline has been asking for state aid to ensure its solvency amid the Coronavirus pandemic, which brought 90% of its fleet to land. CEO Carsten Spohr said that Lufthansa was losing € 1 million Euros, around US$ 1.08 million, in the first instance, and faced the greatest challenge in its 65-year history.

Participation agreement

As part of the deal, the German government will take a 20 percent stake in Lufthansa shares, as well as a convertible bond worth 5%, plus one share. That would allow the government to claim a blocking minority stake to protect the airline against a future subsequent acquisition. The package will also comprise a € 3 billion (US$ 3.27 billion) state loan to the airline, as well as two government-appointed seats on the Supervisory Board. The conditions are also likely to include «exemption from future dividend payments and restrictions on management remuneration», Lufthansa airline said last week.

Lufthansa’s revenue in March 2020 fell by more than US$ 1.4 billion. Cost reductions could only partially offset damage sustained during the quarter, the company said in a report. Lufthansa Group owns Eurowings and Germanwings airlines, now integrated into Eurowings, as well as Austrian Airlines, Brussels Airlines and Swiss International Airlines and Edelweiss Airlines.

Lufthansa and the European Commission (EC) are reportedly discussing which spaces at which airports Lufthansa will have to give up as a remedy to ensure that competition is not hampered by the bailout. According to the business newspaper Handelsblatt, Chancellor Angela Merkel said on Monday 25/05 that the German Government would not allow the European Commission to deprive Lufthansa of valuable take-off and landing places at Frankfurt and Munich airports. «We will not allow that to happen», he said, warning in a firm message to Brussels that there would be a tough fight ahead.

Lufthansa bittet um finanzielle Rettung

Lufthansa stimmt staatlichem Rettungspaket zu

Die deutsche Fluggesellschaft Lufthansa und die deutsche Regierung haben in diesen Wochen intensive Verhandlungen geführt, um eine Einigung über die finanzielle Unterstützung für eine staatliche Rettung im Wert von 9 Milliarden Euro zu erzielen. Die Fluggesellschaft hat um staatliche Beihilfen gebeten, um ihre Zahlungsfähigkeit inmitten der Coronavirus-Pandemie sicherzustellen, die 90% ihrer Flotte an Land brachte. CEO Carsten Spohr sagte, dass Lufthansa in erster Linie 1 Million Euro, rund 1,08 Millionen US-Dollar, verloren habe und sich der größten Herausforderung in ihrer 65-jährigen Geschichte gestellt habe.

Teilnahmevereinbarung

Im Rahmen des Deals wird die Bundesregierung einen Anteil von 20 Prozent an Lufthansa-Aktien sowie eine 5% ige Wandelanleihe plus eine Aktie übernehmen. Dies würde es der Regierung ermöglichen, eine blockierende Minderheitsbeteiligung geltend zu machen, um die Fluggesellschaft vor einer künftigen späteren Übernahme zu schützen. Das Paket umfasst außerdem ein staatliches Darlehen in Höhe von 3 Mrd. EUR (3,27 Mrd. USD) an die Fluggesellschaft sowie zwei von der Regierung ernannte Sitze im Aufsichtsrat. Zu den Bedingungen gehören wahrscheinlich auch ,,die Befreiung von künftigen Dividendenzahlungen und Beschränkungen der Managementvergütung», sagte die Fluggesellschaft Lufthansa letzte Woche.

Lufthansa Group, Star Alliance and partner airlines

Der Umsatz von Lufthansa ging im März 2020 um mehr als 1,4 Milliarden US-Dollar zurück. Kostensenkungen konnten die im Quartal erlittenen Schäden nur teilweise ausgleichen, teilte das Unternehmen in einem Bericht mit. Die Lufthansa Group besitzt die jetzt in Germanwings integrierten Fluggesellschaften Eurowings, Austrian Airlines, Brussels Airlines und Swiss International Airlines sowie Edelweiss Airlines.

Berichten zufolge diskutieren Lufthansa und die Europäische Kommission (EC), welche Flächen an welchen Flughäfen Lufthansa als Abhilfe aufgeben muss, um sicherzustellen, dass der Wettbewerb nicht durch die Rettungsaktion behindert wird. Bundeskanzlerin Angela Merkel sagte am Montag, den 25.05., Die Bundesregierung werde der Europäischen Kommission nicht erlauben, der Lufthansa die wertvollen Start-und Landeplätze an den Flughäfen Frankfurt und München zu entziehen. ,,Wir werden das nicht zulassen», sagte er und warnte in einer festen Botschaft an Brüssel, dass ein harter Kampf bevorstehen würde.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Lufthansa.com / Handelsblatt.com / Aero.de / Airgways.com
AW-POST: 202005251230

A\W   A I R G W A Y S ®

Flybondi contra cierre El Palomar

AW | 2020 05 23 17:37 | AIRLINES / AIRPORTS

Petitorio iniciado por Flybondi en Change.org para solicitud continuidad del Aeropuerto de El Palomar

La aerolínea Flybondi Líneas Aéreas ha solicitado por medio de la página web Change.org un petitorio para reclamar la continuidad del Aeropuerto Internacional El Palomar (SADP/EPA) en Argentina. Después del pedido de la concesionaria Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) para que el cierre temporario del Aeropuerto El Palomar, como consecuencia de la cuarentena y la falta de vuelos, la aerolínea Flybondi lanzó hace dos semanas una solicitud de reclamos a través de Change.org en favor de la continuidad de la terminal, donde más de 65.000 personas firmaron su apoyo a la causa de la aerolínea low cost.

Aeropuerto low cost

El Palomar es el primer aeropuerto low cost de Latinoamérica, y el cuarto de Argentina por volumen de tráfico de pasajeros en vuelos nacionales. El aeropuerto ha registrado un flujo de pasajeros de más de 2.800.000 consiguiendo que muchos usuarios pudieran viajar en avión por primera vez en su vida. El nuevo aeropuerto ha permitido generar más de 1000 empleos directos, informó Flybondi, pero también miles de empleos de manera indirecta. Además la compañía ha reactivado en las trece provincias donde vuela el turismo que se ha visto incrementado en todas las épocas del año.

«El Aeropuerto El Palomar permite la viabilidad de las aerolíneas low cost, las cuales significan una opción para personas que nunca pudieron volar en avión y una alternativa más económica para otras que antes lo hacían de diferente manera. Los motivos para pedir que el aeropuerto siga funcionando son muchos, entre ellos los miles de puestos de trabajo generados desde su apertura, el crecimiento de la conectividad, el crecimiento del turismo en todo el país y la cantidad de personas que volaron por primera vez en avión», resume Flybondi en su petitorio virtual.

Respaldo a la continuidad

Flybondi continúa trabajando para ofrecer mejores alternativas a precios más convenientes para todos los pasajeros en el mercado de Argentina de la mano del Aeropuerto El Palomar. Además, JetSmart Airlines Argentina continúa apoyando y respaldando al aeropuerto low cost para estimular los viajes en avión.

Los gremios aeronáuticos que agrupan a los trabajadores de las aerolíneas involucradas en la continuidad operativa del aeropuerto enviaron una carta a la Presidente de Argentina y a los gobernadores, para que intercedan en el reclamo que consideran justo y viable para todos los usuarios del modelo de aerolíneas de presupuesto y así poder preservar la totalidad de los puestos de trabajo.

«En medio de la angustia propia de esta crisis sanitaria y económica, sorpresivamente nos enteramos por los medios de comunicación de la intención de cierre del Aeropuerto Internacional El Palomar, nuestra base de operaciones, por parte de su concesionario a través de un pedido explícito al Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA). A la fecha, tal pedido no ha sido rechazado de manera formal y explícita, sino que se ha postergado toda decisión al respecto», expresa el comunicado de Flybondi.

Flybondi petition against closure El Palomar

Request started by Flybondi at Change.org to request continuity of El Palomar Airport

The airline Flybondi Líneas Aéreas has requested through the website Change.org a request to claim the continuity of the El Palomar International Airport (SADP/EPA) in Argentina. After the request of the concessionaire Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) for the temporary closure of El Palomar Airport, as a result of the quarantine and the lack of flights, the Flybondi airline launched a claim request two weeks ago through Change.org in favor of the continuity of the terminal, where more than 65,000 people signed their support for the cause of the low cost airline.

Low cost airport

El Palomar is the first low cost airport in Latin America, and the fourth in Argentina by volume of passenger traffic on domestic flights. The airport has registered a passenger flow of more than 2,800,000, making it possible for many users to travel by plane for the first time in their lives. The new airport has generated more than 1,000 direct jobs, Flybondi reported, but also thousands of indirect jobs. In addition, the company has reactivated in the thirteen provinces where tourism flies, which has increased at all times of the year.

«El Palomar Airport allows the viability of low cost airlines, which mean an option for people who have never been able to fly, and a cheaper alternative for others who previously did it differently. The reasons for requesting that the airport continue There are many operating, among them the thousands of jobs generated since its opening, the growth of connectivity, the growth of tourism throughout the country and the number of people who flew for the first time by plane», summarizes Flybondi in his request. virtual.

Support for continuity

Flybondi continues working to offer better alternatives at more convenient prices for all passengers in the Argentine market, hand in hand with El Palomar Airport. In addition, JetSmart Airlines Argentina continues to support and back the low cost airport to stimulate air travel.

The aeronautical unions that group the workers of the airlines involved in the operational continuity of the airport sent a letter to the President of Argentina and to the governors, to intercede in the claim that they consider fair and viable for all users of the airline model of budget and thus be able to preserve all the jobs.

«In the midst of the anguish of this health and economic crisis, we were suddenly informed by the media of the intention to close the El Palomar International Airport, our base of operations, by its concessionaire through an explicit request to the Regulatory Body of the National Airport System (ORSNA). To date, such request has not been formally and explicitly rejected, but any decision in this regard has been postponed», says the Flybondi statement.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Change.org / Airgways.com
AW-POST: 202005231737AR

A\W   A I R G W A Y S ®

EEUU aprobación suspensión servicios

AW | 2020 05 23 15:25 | AIRLINES / AIR TRAFFIC / GOVERNMENT

Aprobación suspensión servicios en aeropuertos

El Departamento de Transporte (DOT) de estados Unidos ha comunicado el Viernes 22/05 por la noche que había otorgado una aprobación provisional a quince aerolíneas para suspender temporalmente el servicio hacia 75 aeropuertos de Estados Unidos.

Requisitos mínimos

Las aerolíneas deben mantener niveles mínimos de servicio para recibir asistencia del Gobierno bajo el paraguas de la Ley CARES, pero muchos han solicitado suspender el servicio a aeropuertos con baja demanda de pasajeros. Tanto United Airlines como Delta Air Lines obtuvieron la aprobación tentativa para detener los vuelos a once aeropuertos, mientras que JetBlue Airways, Alaska Airlines y Frontier Airlines fueron aprobadas para detener vuelos a cinco aeropuertos de cada una de estas compañías. El DOT dijo que todos los aeropuertos continuarían siendo atendidos por al menos una compañía aérea. Las objeciones a la orden pueden presentarse hasta el 28 Mayo 2020.

US approval suspension services

The United States grants provisional approval to fifteen airlines to suspend service at airports

The US Department of Transportation (DOT) announced on Friday night 05/22 that it had granted provisional approval to fifteen airlines to temporarily suspend service to 75 United States airports.

Minimum requirements

Airlines must maintain minimum levels of service to receive government assistance under the umbrella of the CARES Act, but many have requested to suspend service to airports with low passenger demand. Both United Airlines and Delta Air Lines obtained tentative approval to stop flights to eleven airports, while JetBlue Airways, Alaska Airlines, and Frontier Airlines were approved to stop flights to five airports from each of these companies. DOT said all airports would continue to be served by at least one airline. Objections to the order can be filed until May 28, 2020.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Transportation.gov / Airgways.com / Dallasnews.com
AW-POST: 202005231525AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Itapemirim lanzaría línea aérea Brasil

Q400-Next-Generation[1]AW | 2020 05 21 22:03 | AIRLINES

Grupo Itapemirim analiza lanzar aerolínea regional

Viaçäo Itapemirim | Passagens de Ônibus baratas no DecolarEl Grupo Itapemirim ha estado analizando el lanzamiento de una aerolínea regional en Brasil denominada Itapemirim Linhas Aéreas. La tradicional Viação Itapemirim está siguiendo planes para abrir una aerolínea, mientras aún enfrenta un duro proceso de recuperación judicial en medio de la pandemia.

El Presidente del grupo, Rodrigo Otaviano Vilaça, ha presentado un modelo de maqueta de una aeronave regional. El modelo un Bombardier Q400 (DHC-8-400) en los colores de la compañía descansa sobre una mesa. El actual propietario de las aeronaves es Longview Aviation Capital, bajo la subsidiaria Viking Air Ltd.

Antecedente, transporte aéreo

Itapemirim Transportes Aéreos fue una aerolínea brasileña fundada en 1990. En 1998, su división de pasajeros fue adquirida por TAM Linhas Aéreas. También, Itapemirim Cargo AW-Itapemirim_727100Fera una aviación de negocios civil brasileña, vinculada al Grupo Itapemirim. La compañía comenzó a operar vuelos en Enero 1991, con aviones comerciales de carga Boeing 727-100F para volar desde Campinas/Viracopos a Manaus, Rio/Galeão, Recife, Fortaleza. Funcionó hasta el año 2000, cuando, sin ningún avión, su licencia fue cancelada por el Departamento de Aviación Civil (DAC).

Itapemirim Linhas Aéreas

Los turbopropulsores Bombardier Q400 pueden transportar hasta 90 pasajeros y son el principal competidor del ATR 72, ampliamente utilizado en Brasil por Azul Linhas Aéreas, Passaredo Linhas Aéreas, Total Linhas Aéreas y MAP Linhas Aéreas. El Q400 posee mejor performance en algunos tipos de rutas, y también tiene una mayor capacidad de carga y pasajeros.

El Grupo Itapemirim se enfocaría en el mercado regional, innovando e integrando el transporte terrestre con el aéreos, algo sin precedentes en el país. El grupo ha estado trabajando para recaudar R$ 2,2 mil millones de Reales de un grupo de inversores de Dubai, en los Emiratos Árabes Unidos, anunciado a finales de 2019.

Recuperación judicial

La presentación de las imágenes coincide con la decisión del Tribunal de liberar el 80% del dinero retenido en una cuenta de garantía destinada a pagar las deudas del Plan de Recuperación Judicial. Tenga en cuenta que este monto liberado no se refiere a fondos disponibles para uso gratuito, pero debe usarse para pagar a los acreedores en tiempos de crisis como el que estamos experimentando. La compañía de carreteras creó Kaissara como una forma de continuar operando en el transporte por carretera, incluso con deudas con varios acreedores y proveedores, pero esto no evitó algunas ejecuciones hipotecarias de deudas que incluso provocaron la incautación de los activos de la compañía, incluidos los autobuses.

El Grupo Itapemirim estudio analizar lanzar nuevamente una compañía aérea como en el pasado. La contribución de los inversores árabes abre una ventana de oportunidad para el lanzamiento de la línea aérea regional, que a pesar de la pandemia la compañía con vasta experiencia en el sector del transporte de pasajeros, pueda volar en tiempos de crisis global. AW-Icon Paragraph-01

DASH-Q400-ITAPEMIRIM-1

Itapemirim would launch airline in Brazil

Itapemirim Group analyzes launching a regional airline

The Itapemirim Group has been analyzing the launch of a regional airline in Brazil called Itapemirim Linhas Aéreas. The traditional Viação Itapemirim is following plans to open an airline, while still facing a tough judicial recovery process amid the pandemic.

The President of the group, Rodrigo Otaviano Vilaça, has presented a model of a regional aircraft. The model a Bombardier Q400 (DHC-8-400) in the company’s colors rests on a table. The current owner of the aircraft is Longview Aviation Capital, under the subsidiary Viking Air Ltd.

Background, air transport

Itapemirim Transportes Aéreos was a Brazilian airline founded in 1990. In 1998, its passenger division was acquired by TAM Linhas Aéreas. Also, Itapemirim Cargo was Brazilian civil business aviation, linked to the Itapemirim Group. The company began operating flights in January 1991, with commercial Boeing 727-100F cargo aircraft to fly from Campinas/Viracopos to Manaus, Rio/Galeão, Recife, Fortaleza. It worked until 2000, when, without any aircraft, its license was canceled by the Department of Civil Aviation (DAC).

Itapemirim Linhas Aéreas

The Bombardier Q400 turboprops can carry up to 90 passengers and are the main competitor to the ATR 72, widely used in Brazil by Azul Linhas Aéreas, Passaredo Linhas Aéreas, Total Linhas Aéreas, and MAP Linhas Aéreas. The Q400 has better performance on some types of routes and also has a greater load and passenger capacity.

The Itapemirim Group would focus on the regional market, innovating and integrating ground transportation with air transportation, something unprecedented in the country. The group has been working to raise R$ 2.2 billion reais from a group of investors in Dubai, in the United Arab Emirates, announced in late 2019.

Judicial recovery

The presentation of the images coincides with the decision of the Court to release 80% of the money withheld in a guarantee account destined to pay the debts of the Judicial Recovery Plan. Please note that this amount released does not refer to funds available for free use, but should be used to pay creditors in times of crisis such as the one we are experiencing. The road company created Kaissara as a way to continue operating in road transport, even with debts to various creditors and suppliers, but this did not prevent some debt foreclosures that even led to the seizure of the company’s assets, including buses.

The Itapemirim Group studied analyzing the launch of an airline again as in the past. The contribution of Arab investors opens a window of opportunity for the launch of the regional airline, which despite the pandemic the company with vast experience in the passenger transport sector, can fly in times of global crisis. AW-Icon Paragraph-02

 

Bombardier-Q400

Itapemirim lançará companhia aérea

Viação Itapemirim - Home | FacebookGrupo Itapemirim analisa lançamento de companhia aérea regional

O Grupo Itapemirim está analisando o lançamento de uma companhia aérea regional no Brasil chamado Itapemirim Linhas Aéreas. A tradicional Viação Itapemirim segue os planos de abrir uma companhia aérea, enquanto ainda enfrenta um difícil processo de recuperação judicial em meio à pandemia.

O presidente do grupo, Rodrigo Otaviano Vilaça, apresentou um modelo de aeronave regional. O modelo de um Bombardier Q400 (DHC-8-400) nas cores da empresa repousa sobre uma mesa. O atual proprietário da aeronave é a Longview Aviation Capital, da subsidiária Viking Air Ltd.

Background, Itapemirim

A Itapemirim Transportes Aéreos foi uma companhia aérea brasileira fundada em 1990. Em 1998, sua divisão de passageiros foi adquirida pela TAM Linhas Aéreas. Além disso, a Itapemirim Cargo era uma aviação civil brasileira, vinculada ao Grupo Itapemirim. A empresa começou a operar voos em janeiro de 1991, com aviões comerciais de carga Boeing 727-100F para voar de Campinas/Viracopos para Manaus, Rio/Galeão, Recife, Fortaleza. Funcionou até 2000, quando, sem nenhuma aeronave, sua licença foi cancelada pelo Departamento de Aviação Civil (DAC).

AW-Itapemirim_Q400IMAGEM DE TURBOPROPULSOR BOMBARDIER Q400 DE ITAPEMIRIM LINHAS AÉREAS

Itapemirim Linhas Aéreas

Os turboélices Bombardier Q400 podem transportar até 90 passageiros e são os principais concorrentes do ATR 72, amplamente utilizado no Brasil pela Azul Linhas Aéreas, Passaredo Linhas Aéreas, Total Linhas Aéreas e MAP Linhas Aéreas. O Q400 tem melhor desempenho em alguns tipos de rotas e também possui maior capacidade de carga e passageiros.

O Grupo Itapemirim se concentraria no mercado regional, inovando e integrando o transporte terrestre ao transporte aéreo, algo inédito no país. O grupo trabalha para arrecadar R$ 2,2 bilhões de reais de um grupo de investidores em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, anunciado no final de 2019.

Recuperação judicial

A apresentação das imagens coincide com a decisão do Tribunal de liberar 80% do dinheiro retido em uma conta de garantia destinada ao pagamento das dívidas do Plano de Recuperação Judicial. Observe que esse valor liberado não se refere a fundos disponíveis para uso gratuito, mas deve ser usado para pagar credores em tempos de crise como o que estamos enfrentando. A empresa rodoviária criou o Kaissara como uma maneira de continuar operando no transporte rodoviário, mesmo com dívidas com vários credores e fornecedores, mas isso não impediu algumas execuções de dívida que levaram à apreensão dos ativos da empresa, incluindo ônibus.

O Grupo Itapemirim estudou a análise do lançamento de uma companhia aérea novamente como no passado. A contribuição dos investidores árabes abre uma janela de oportunidade para o lançamento da companhia aérea regional, que, apesar da pandemia da empresa com vasta experiência no setor de transporte de passageiros, pode voar em tempos de crise global. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Itapemirim.com.br / Airgways.com
AW-POST: 202005212203AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing conserva cliente Ryanair

Ryanair changed the name Boeing 737 Max to 737-8200. Counts that ...AW | 2020 05 21 16:04 | AIRLINES / INDUSTRY

Ryanair Logo | evolution history and meaningAW-Icon_Boeing 737 MAXRyanair continúa interés por Boeing 737-8/200 MAX

The Boeing Company ha conservado un cliente muy importante apesar de haber sido golpeado con cancelaciones masivas por su asediado Boeing 737 MAX y las extensiones de la crisis sanitaria. A pesar de contínuas cancelaciones, reprogramaciones y reconfirmacioines, la aerolínea de bajo costo más grande de Europa, Ryanair continúa conservando el interés por la línea 737 MAX.

Ryanair sigue comprometido con el Boeing 737 MAX y todavía está considerando órdenes adicionales ha transmitido el CEO Michael O’Leary esta semana durante la presentación de resultados de la compañía para el año financiero completo que finalizó el 31 Marzo 2020. El grupo con sede en Irlanda espera recibir el primer Boeing 737-8/200 MAX en algún lugar entre Octubre-Diciembre 2020. La compañía confirma que el modelo será fundamental para reducir los costos unitarios en el entorno de tarifas bajas post-pandemia de Europa y aprovechar las oportunidades de crecimiento cuando se recupere el tráfico. Ryanair ha solicitado pedidos en firme por 135 Boeing 737-8/200 MAX y opciones para otras 75 unidades. Las aeronaves son configuradas para una mayor densidad para acomodar 200 asientos. Este tipo de configuración son empleadas por las aerolíneas low cost del mundo para alcanzar un mayor índice de rendimiento económico. «Somos grandes admiradores del cambio de juego del Boeing MAX 200. Estos todavía son excelentes aviones», dijo Michael O’Leary.

1er Boeing 737 MAX 200 sale de fábrica |Atendiendo la espera

La compañía Boeing ha estado basando su orientación para un retorno al servicio del Boeing 737 MAX en los Estados Unidos para fines del verano boreal y principios del 4Q2020 y una retroalimentación más positiva de los reguladores, incluida la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA), El CEO de Ryanair espera que el fabricante estadounidense pueda entregar algunos de sus aviones 737 MAX en el cuarto trimestre calendario de este año y el primer trimestre del próximo año. Boeing produjo alrededor de 20 a 25 unidades 737 MAX 200 para Ryanair. Estos aviones están aparcados en la rampa y esperando la entrega al LCC irlandés. “Queremos llevarlos. Creo que hay una perspectiva razonable de que veremos 20 o 30 de esos aviones volando hacia Ryanair en el verano de 2021”, dijo O’Leary a los analistas.

Ryanair siempre se ha esforzado por tener los costos unitarios más bajos entre las aerolíneas europeas y la nueva pandemia de Coronavirus ha intensificado su riguroso enfoque de costos. La aerolínea de bajo costo (LCC) espera que el volumen de tráfico regrese bastante rápido, aunque con el respaldo de tarifas mucho más bajas, en parte debido a importantes descuentos en los precios de las aerolíneas con enormes cofres de guerra de ayuda estatal y su propia promesa de competir con tarifas aún más bajas. «Dondequiera que haya una venta por debajo del costo, fijaremos un precio por debajo de la venta por debajo del costo», explicó O’Leary.

Los gobiernos de toda Europa han asignado o prometido unos rescates de € 30 mil millones (US$ 32.8 mil millones) a sus transportistas de bandera, incluidos Lufthansa, Air France-KLM y Alitalia, que O’Leary calificó como «adictos a la ayuda estatal». Ryanair insiste en que, a diferencia de muchos de sus competidores, no solicitará ni recibirá ayuda estatal.

Renunciar a Airbus

Para asegurar la base de costos más bajos y aprovechar las oportunidades de crecimiento en el verano boreal 2021, siempre que no haya una segunda o tercera ola de COVID-19, Ryanair necesita un primer lote de sus 737 MAX. Varios de sus 737NG están programados para dejar la flota en línea con la estrategia de su LCC de operar una flota joven y eficiente. Además, el plan de Ryanair para evolucionar a una flota mixta Boeing 737MAX/Airbus A320NEO parece perder brillo. El grupo despliega una sola flota Boeing 737-800, a excepción de su filial austríaca, Laudamotion, que opera A320-200. Pero Lauda está haciendo grandes pérdidas. Sus planes de crecimiento se han reducido y es probable que su base de Viena se cierre el 30 Mayo 2020 si los sindicatos no aceptan un recorte salarial y un nuevo acuerdo laboral. Los representantes sindicales recibieron un ultimátum el Jueves 14/05.

Laudamotion opera 30 A320-200CEO, de los cuales 15 se encuentran en Viena, Austria. Si la base se cierra, Ryanair intervendría y operaría las rutas bajo su marca y con aeronaves Boeing 737. Esto podría llevar a Ryanair a avanzar en su planificación en los próximos cuatro años para desprogramar la flota de aeronaves A320 de Laudamotion. «Reemplazaremos esos aviones a medida que salgan del arrendamiento con nuevos aviones MAX, que tendrán un costo mucho menor, más asientos y menor costo», según O’Leary. Ryanair ya ha cancelado ocho A320 que debían ser entregados a Laudamotion por compañías de leasing bajo modalidad de arrendamiento.

La distante relación entre Ryanair y Airbus no se está calentando realmente. Michael O’Leary dijo que la aerolínea intentó repetidamente interactuar con el fabricante de aviones europeo, pero «no estamos llegando a ninguna parte con ellos». Y en este momento, si bien no hemos renunciado por completo a Airbus, creo que no estamos muy lejos de renunciar a Airbus”.

Perspectivas con Boeing

El futuro de Ryanair radicará en profundizar la relación con la compañía americana Boeing, afirmó O’Leary. Las negociaciones continúan con la aeroespacial sobre varios aspectos: el precio de los MAX 200; los reembolsos de Boeing a Ryanair por los costos y pérdidas resultantes de las entregas demoradas de los 737 MAX; y sobre la posibilidad de un pedido adicional.

En Febrero 2020, Michael O’Leary reveló que Ryanair se había acercado a Boeing para adquirir más aviones 737 MAX, posiblemente incluyendo la variante más grande, el Boeing 737-10 MAX. Eso fue antes de la crisis sanitaria de la pandemia. “No creo que en este momento, estemos viendo un aumento en los pedidos de Boeing. Y eso no quiere decir que si obtuvieran precios muy atractivos que no consideraríamos tomar más aviones», dijo el CEO de Ryanair. Añadió que las tres conversaciones están interconectadas, pero no pueden concluirse hasta que el LCC tenga alguna certeza de cuándo el 737 MAX volverá al servicio o cuándo podrá recibir las entregas de su avión. «Tenemos pedidos firmes para 135 MAX 200 durante los próximos cuatro años, claramente necesitamos reelaborar el programa de entrega con Boeing en esos aviones. Pero todo lo que puedo decir es que estamos trabajando estrechamente con Boeing. Estamos muy impresionados con el nuevo equipo de administración en Boeing y lo que han hecho particularmente en el proyecto de regreso al servicio en los últimos meses, ha habido mucho menos optimismo ciego en Boeing, y hay una franqueza mucho más franca. lidiando con desafíos particularmente con clientes y reguladores», expresa Michael O’Leary.

El primer Boeing 737-8 MAX de Ryanair debería haber llegado en Abril 2019, pero el cronograma de entrega se retrasó varias veces debido a la continua puesta a tierra del avión de pasillo único por parte de los reguladores de seguridad de la aviación. Ryanair esperaba tener 55 MAX 200 en la flota para el verano boreal de 2020. No tiene ninguno, lo que en retrospectiva podría ser una bendición ya que el tráfico en Europa se ha detenido a raíz de la pandemia de Coronavirus y las restricciones impuestas del Gobierno. Según los datos de Eurocontrol, alrededor de 5.300 vuelos operaron en los cielos de Europa el 19 Mayo 2020, un 85% menos que el año anterior. Ryanair operó 41 vuelos a través de su red el Martes 19/05, un 98% menos que los 2.446 servicios diarios que realizó hace un año.

El grupo de aviación low cost irlandés espera transportar menos de 80 millones de pasajeros en el año financiero hasta Marzo 2021, casi la mitad de su objetivo original de 154 millones. Voló 149 millones de pasajeros en el año fiscal 2019-20. Si bien admite que en esta etapa es como volar a ciegas e imposible saber cómo evolucionará el COVID-19 y el apetito de los pasajeros en el extranjero en los próximos meses.

El CEO de Ryanair se mantiene optimista en el panorama a mediano plazo. «No veo más que una oportunidad aquí para acelerar el crecimiento de la flota en el próximo año financiero o dos porque habrá oportunidades. Las oportunidades para aumentar la cuota de mercado surgirán de las quiebras de aerolíneas y competidores más débiles que pospongan las entregas de aviones o cancelen pedidos. Entonces habrá oportunidades para una aerolínea, aquellas aerolíneas que tienen los costos más bajos», dijo Michael O’Leary. AW-Icon Paragraph-01

AW-Boeing737MAX_Ryanair002Boeing retains Ryanair client

Boeing_IconRyanair continues interest in Boeing 737-8 / 200 MAX

The Boeing Company has retained a very important client despite having been hit with massive cancellations by its embattled Boeing 737 MAX and the extensions of the health crisis. Despite continued cancellations, rescheduling, and reconfirmations, Europe’s largest low-cost airline, Ryanair continues to retain interest in the 737 MAX line.

Ryanair remains committed to the Boeing 737 MAX and is still considering additional orders CEO Michael O’Leary has conveyed this week during the company’s earnings presentation for the full financial year ending March 31, 2020. The Ireland-based group It expects to receive the first Boeing 737-8/200 MAX somewhere between October-December 2020. The company confirms that the model will be essential to reduce unit costs in Europe’s post-pandemic low-fare environment and take advantage of growth opportunities. when traffic recovers. Ryanair has requested firm orders for 135 Boeing 737-8 / 200 MAX and options for another 75 units. The aircraft are configured for higher density to accommodate 200 seats. This type of configuration is used by the world’s low-cost airlines to achieve a higher economic performance index. «We are huge fans of the Boeing MAX 200 gameplay. These are still great planes», said Michael O’Leary.

Answering the wait

The Boeing company has been basing its guidance for a return to service of the Boeing 737 MAX in the United States by the end of the summer and early 4Q2020 and more positive feedback from regulators, including the European Union Aviation Safety Agency ( EASA), Ryanair’s CEO expects the American manufacturer to be able to deliver some of its 737 MAX aircraft in the fourth calendar quarter of this year and the first quarter of next year. Boeing produced around 20 to 25 737 MAX 200 units for Ryanair. These planes are parked on the ramp and awaiting delivery to the Irish LCC. «We want to take them. I think there is a reasonable prospect that we will see 20 or 30 of those planes flying into Ryanair in the summer of 2021», O’Leary told analysts.

Ryanair has always strived for the lowest unit costs among European airlines, and the new Coronavirus pandemic has intensified its rigorous approach to costs. The low-cost airline (LCC) expects traffic volume to return fairly quickly, albeit supported by much lower fares, in part due to significant airline price discounts with huge state aid war chests and its own promise to compete with even lower rates. «Wherever there is a sale below cost, we will price below sale below cost», O’Leary explained.

Governments across Europe have allocated or promised € 30 billion (US$ 32.8 billion) bailouts to their flag carriers, including Lufthansa, Air France-KLM, and Alitalia, which O’Leary called «aid addicts state». Ryanair insists that, unlike many of its competitors, it will neither request nor receive state aid.

Give up Airbus

To ensure the lowest cost base and take advantage of growth opportunities in the boreal summer 2021, as long as there is no second or third wave of COVID-19, Ryanair needs the first batch of its 737 MAX. Several of its 737NGs are slated to leave the fleet in line with its LCC’s strategy of operating a young and efficient fleet. Furthermore, Ryanair’s plan to evolve into a mixed Boeing 737MAX/Airbus A320NEO fleet appears to be dwindling. The group deploys a single Boeing 737-800 fleet, with the exception of its Austrian subsidiary, Laudamotion, which operates A320-200. But Lauda is making big losses. Its growth plans have been curtailed and its Vienna base is likely to close on May 30, 2020 if unions do not accept a pay cut and a new labor deal. Union representatives received an ultimatum on Thursday 14/05.

Laudamotion operates 30 A320-200CEO, of which 15 are located in Vienna, Austria. If the base closes, Ryanair would intervene and operate the routes under its brand name and with Boeing 737 aircraft. This could lead Ryanair to advance its planning in the next four years to deprogram Laudamotion’s fleet of A320 aircraft. «We will replace those planes as they come out of the lease with new MAX planes, which will have a much lower cost, more seats, and a lower cost», according to O’Leary. Ryanair has already canceled eight A320s that were to be delivered to Laudamotion by leasing companies on a lease basis.

The distant relationship between Ryanair and Airbus is not really heating up. Michael O’Leary said the airline repeatedly tried to interact with the European aircraft maker, but “we are not getting anywhere with them. And right now, while we have not completely given up on Airbus, I think we are not far from giving up on Airbus”.

AW-Boeing737MAX_Ryanair001Prospects with Boeing

Ryanair’s future will lie in deepening the relationship with the American company Boeing, O’Leary said. Negotiations continue with the aerospace on several aspects: the price of the MAX 200; Boeing’s reimbursements to Ryanair for costs and losses resulting from delayed deliveries of the 737 MAX; and about the possibility of an additional order.

In February 2020, Michael O’Leary revealed that Ryanair had approached Boeing to acquire more 737 MAX aircraft, possibly including the largest variant, the Boeing 737-10 MAX. That was before the health crisis of the pandemic. «I don’t think right now we are seeing an increase in Boeing orders. And that doesn’t mean if they got very attractive prices that we wouldn’t consider taking more planes», said the CEO of Ryanair. He added that the three talks are interconnected, but cannot be concluded until the LCC has any certainty when the 737 MAX will return in service or when you will be able to receive deliveries of your aircraft. «We have firm orders for 135 MAX 200s over the next four years, clearly we need to rework the delivery schedule with Boeing on those aircraft. But all I can say is that we are working closely with Boeing. We are very impressed with the new management team at Boeing and what they have done particularly on the return to a service project in recent months, there has been much less blind optimism at Boeing, and there is a much more frank frankness. dealing with challenges particularly with customers and regulators», says Michael O’Leary.

Ryanair’s first Boeing 737-8 MAX should have arrived in April 2019, but the delivery schedule was delayed multiple times due to the continuous grounding of the single-aisle aircraft by aviation security regulators. Ryanair hoped to have 55 MAX 200 in the fleet by the boreal summer of 2020. It has none, which in hindsight could be a boon as traffic in Europe has been halted in the wake of the Coronavirus pandemic and government-imposed restrictions. According to Eurocontrol data, around 5,300 flights operated in the skies of Europe on May 19, 2020, 85% less than the previous year. Ryanair operated 41 flights through its network on Tuesday 19/05, 98% less than the 2,446 daily services it performed a year ago.

The Irish low-cost aviation group expects to carry fewer than 80 million passengers in the financial year through March 2021, almost half of its original target of 154 million. It flew 149 million passengers in the fiscal year 2019-20. Although he admits that at this stage it is like flying blind and it is impossible to know how the COVID-19 will evolve and the appetite of passengers abroad in the coming months.

Ryanair’s CEO remains optimistic in the medium-term outlook. «I see only one opportunity here to accelerate fleet growth in the next financial year or two because there will be opportunities. Opportunities to increase market share will arise from the bankruptcies of airlines and weaker competitors that postpone aircraft deliveries. or cancel orders. Then there will be opportunities for an airline, those airlines that have the lowest costs», said Michael O’Leary. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com /Ryanair.com / Forbes.com / Airgways.com
AW-POST: 202005211604AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Gobierno llamado rescate para Virgin

Virgin Australia in red, administration rumors spreadAW | 2020 05 21 12:44 | AIRLINES / GOVERNMENT

Virgin_AustraliaNuevo llamado del gobierno para rescatar a Virgin Australia

A medida que disminuyen las reservas de efectivo de la aerolínea Virgin Australia, una reunión de acreedores clave, los administradores están discutiendo opciones con el Gobierno Federal. Los administradores de la aerolínea dicen que es probable que necesiten fondos provisionales y están discutiendo opciones con el Gobierno de Australia. Las reservas de efectivo de Virgin Australia, que disminuyen rápidamente, han reavivado los llamados sindicales para un rescate gubernamental de la aerolínea afectada antes de una reunión de acreedores clave el jueves. Los administradores, socios de la gran firma de contabilidad Deloitte, dicen que es probable que requieran fondos provisionales a fines del próximo mes y han estado discutiendo opciones con el gobierno federal. También pasaron la semana pasada obteniendo la aprobación de la corte para evitar la responsabilidad personal por las deudas que la aerolínea sigue acumulando bajo su administración, en un intento por mantenerla con vida el tiempo suficiente para venderla.

A fines de Marzo 2020, cuando las reservas de pasajeros se desplomaron debido a la crisis del coronavirus, Virgin Australia había solicitado US$ 1.4 mil millones en fondos del Gobierno para mantenerse con vida hasta el final de la pandemia. Pero el Viernes 15/05, el Administrador principal, Vaughan Strawbridge, ha comunicado que tenía más de US$ 100 millones disponibles, lo que sería suficiente para llevar a la aerolínea a una venta a mediados o fines de Junio 2020. «El efectivo se ha desbloqueado dentro del negocio y se han logrado reducciones de costos. Los administradores esperaban que «probablemente habrá una necesidad de fondos provisionales desde finales de junio, hasta que el nuevo propietario tome el control del negocio, y han estado desarrollando una gama de opciones en consecuencia y continúan manteniendo el gobierno federal informado», dijo el Miércoles 20/05 un portavoz de Deloitte.

Michael Kaine, Secretario Nacional del sindicato más grande de Virgin Australia, el Sindicato de Trabajadores del Transporte (TWU), dijo que usaría una reunión del comité de inspección de la aerolínea el jueves para renovar sus llamados a la intervención del Gobierno. También expresó su preocupación por las salidas de efectivo en su rival más grande Qantas Airways, que ha recaudado miles de millones al hipotecar su flota y el martes alarmó a los expertos en salud al anunciar que reabriría vuelos domésticos sin distanciamiento social.

Algunos trabajadores de Virgin Australia tenían preocupaciones sobre cualquier brecha en el flujo de caja. «El flujo de caja es un problema urgente para cualquier aerolínea en el entorno actual donde las restricciones gubernamentales han detenido los horarios habituales de vuelo. Para Virgin, los administradores confían en que hay reservas de efectivo para ver la transición de la aerolínea a su próxima fase. Pero el gobierno debe intervenir para hacer más para garantizar la supervivencia de Virgin y el futuro de la aviación», dijo Michael Kaine.

El Miércoles 20/05, el Tribunal Federal otorgó a Strawbridge y a los administradores órdenes de eximirlos de responsabilidad personal por sobrepagos bajo el esquema de trabajadores. Los administradores le dijeron a la corte que más de 8.000 de los 10.000 empleados de Virgin Australia parecían ser elegibles para el puesto de trabajo, pero les preocupaba que pudiera haber errores en el sistema de la aerolínea que crearan sobrepagos por los cuales serían personalmente responsables. Las órdenes del Miércoles fueron las últimas de una serie que absolvió a los administradores de la responsabilidad de la mayoría de las deudas que la aerolínea continúa acumulando a pesar de la puesta a tierra casi completa de su flota debido a la pandemia.

Los administradores buscaron las órdenes judiciales para tratar de maximizar el precio de venta de la aerolínea manteniendo la mayor cantidad de operaciones posible. El consejo de administración de Virgin Australia designó administradores el 20 Abril 2020, luego de que el gobierno federal rechazara una declaración final por US$ 200 millones en asistencia.

Inversores para Virgin

Cuatro grupos presentaron ofertas para comprar la aerolínea antes de la fecha límite de las 6 p.m. del Viernes 22/05: el grupo de inversión estadounidense Bain Capital; el grupo de capital privado BGH Capital, dirigido por el australiano Ben Gray; inversor especialista en aviación Indigo Partners; y Cyrus Capital Partners, un fondo de US$ 4 mil millones que se especializa en invertir en compañías en dificultades financieras.

Como parte del proceso de licitación, se les ha pedido que establezcan qué asistencia del Gobierno buscarán. También se les ha pedido que expliquen cómo se proponen lidiar con una pila de deudas por un total de casi US$ 7 mil millones.

Kaine representará al TWU en una reunión el viernes de un comité de inspección de 36 miembros formado por los acreedores de la aerolínea para establecer contacto con los administradores. Otros miembros incluyen sindicatos de pilotos e ingenieros, aeropuertos, compañías de arrendamiento de aeronaves y representantes de tenedores de billetes no garantizados que deben US$ 2 mil millones. Kaine dijo que el gobierno federal carecía de una política para garantizar que Australia siguiera teniendo dos aerolíneas. «Otros negocios de aviación están luchando con el flujo de caja mientras que Qantas corre a los mercados cada pocas semanas para hipotecar sus aviones. La aviación no es una industria que el gobierno puede simplemente elegir dejar morir y, sin embargo, existe una clara ausencia de cualquier política para garantizar su supervivencia. Un plan del gobierno debe abordar los problemas inmediatos de flujo de caja y desarrollar un plan basado en participaciones de capital, rutas regionales, trabajos decentes y garantizar que la aviación pueda alejarse del modo errático de auge y caída que durante demasiado tiempo lo ha definido», concluye Michael Kaine. AW-Icon Paragraph-01

Virgin Australia: Four bidders in the running to take over airline ...The Government called Virgin Australia bailout

New government call to rescue Virgin Australia

As Virgin Australia airline’s cash reserves decline, a meeting of key creditors, managers are discussing options with the Federal government. The airline’s administrators say 1200x1200-va-stackedthey are likely to need provisional funds and are discussing options with the Australian government. Virgin Australia’s rapidly diminishing cash reserves have revived union calls for a government bailout of the affected airline ahead of a key creditors meeting on Thursday. The administrators, partners with the large accounting firm Deloitte, say they are likely to require provisional funds by the end of next month and have been discussing options with the federal government. They also spent the past week gaining court approval to avoid personal liability for the debts the airline continues to accumulate under its management, in an attempt to keep him alive long enough to sell him.

In late March 2020, when passenger bookings plummeted due to the coronavirus crisis, Virgin Australia had requested US$ 1.4 billion in government funds to stay alive until the end of the pandemic. But on Friday 05/15, Principal Administrator Vaughan Strawbridge reported that he had more than US$ 100 million available, which would be enough to bring the airline to a sale in mid to late June 2020. «The cash went has unlocked within the business and cost reductions have been achieved. Administrators hoped that «there will likely be a need for interim funds from the end of June until the new owner takes control of the business, and they have been developing a range of options in consequence and continue to keep the federal government informed», a Deloitte spokesman said on Wednesday 20/05.

Michael Kaine, National Secretary of Virgin Australia’s largest union, the Transport Workers Union (TWU), said he would use a meeting of the airline’s inspection committee on Thursday to renew his calls for government intervention. He also raised concerns about cash outflows at his biggest rival Qantas Airways, which has raised billions by mortgaging its fleet, and on Tuesday alarmed health experts by announcing it would reopen domestic flights without social distancing.

Some Virgin Australia workers had concerns about any gaps in cash flow. «Cash flow is an urgent problem for any airline in today’s environment where government restrictions have halted normal flight times. For Virgin, administrators are confident that there are cash reserves to see the airline transition to its next But the government must step in to do more to ensure Virgin’s survival and the future of aviation», said Michael Kaine.

On Wednesday 20/05, the Federal Court issued Strawbridge and administrators orders to exempt them from personal liability for overpayments under the workers scheme. Administrators told the court that more than 8,000 of Virgin Australia’s 10,000 employees appeared to be eligible for the job, but were concerned that there might be errors in the airline’s system that created overpayments for which they would be personally responsible. Wednesday’s orders were the latest in a series that absolved administrators of responsibility for most of the debts the airline continues to accumulate despite the almost complete grounding of its fleet due to the pandemic.

Administrators sought court orders to try to maximize the airline’s sale price while maintaining as many operations as possible. Virgin Australia’s board of directors appointed administrators on April 20, 2020, after the federal government rejected a final statement of US$ 200 million in assistance.

Investors for Virgin
Four groups submitted offers to buy the airline before the 6 p.m. deadline. from Friday 22/05: the US investment group Bain Capital; private equity group BGH Capital, led by Australian Ben Gray; specialist investor in aviation Indigo Partners; and Cyrus Capital Partners, a US$ 4 billion fund that specializes in investing in companies in financial difficulties.

As part of the bidding process, they have been asked to establish what government assistance they will seek. They have also been asked to explain how they intend to deal with a pile of debts totaling nearly US$ 7 billion.

Kaine will represent the TWU at a meeting on Friday of a 36-member inspection committee made up of the airline’s creditors to establish contact with administrators. Other members include pilots and engineers unions, airports, aircraft leasing companies, and representatives of unsecured ticket holders who owe US$ 2 billion. Kaine said the federal government lacked the policy to ensure Australia continues to have two airlines. «Other aviation businesses are struggling with cash flow as Qantas runs to the markets every few weeks to mortgage its aircraft. Aviation is not an industry that the government can simply choose to let die, and yet there is a clear absence of any policy to ensure its survival. A government plan must address immediate cash flow problems and develop a plan based on equity, regional routes, decent jobs, and ensuring that aviation can move away from the erratic boom-bust mode. that has defined it for too long», concludes Michael Kaine. AW-Icon Paragraph-02

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Infraestructure.gov.au / Virginaustralia.com / Theguardian.com / Airgways.com / 7news.com.au  / Aerotime.aero
AW-POST: 202005211244AR

A\W   A I R G W A Y S ®