Uzbekistan desprograma aviones

Resultado de imagen para UZBEKISTAN AIRWAYS a320NEOAW | 2020 02 22 11:00 | AIRLINES

Resultado de imagen para UZBEKISTAN AIRWAYS logoUzbekistan Airways pone a la venta aeronaves más antiguas

Uzbekistán Airways está desprogramando aeronaves con más antigüedad de su flota Boeing 757-200, iniciando un proceso de adquisición de Airbus A320NEO y Boeing 787-8. Como parte de sus principales planes de consolidación y renovación de la flota, Uzbekistan Airways está poniendo a la venta las aeronaves Boeing 757-200 y Boeing 767-300.

La aerolínea nacional ha recibido dos Airbus A320NEO y dos Boeing 787-8 el año pasado y la llegada de su sexto Boeing 787 Dreamliner está programada para el primer trimestre de este año (1Q2020), y la aerolínea también espera un A320NEO adicional en 2020. Finalmente, la aerolínea planea concentrarse en dos o tres tipos de aviones, confirmó un ejecutivo de la compañía en Tashkent, capital de Uzbekistán.

Modernización

El importante proyecto de rejuvenecimiento de la flota, que se anunció en 2018, significa que, en total, la aerolínea puso a la venta 18 aviones, incluidos dos Boeing 757-200s de 1999, así como dos Boeing 767-300ER que se produjeron entre 2003 y 2004. También descarta toda su flota de cargueros de dos Boeing 767-300BCF (construidos en 1996 y 1997) y cinco Ilyushin IL-76TD de fabricación rusa (1982 y 1992). El anuncio de ventas indica que el precio de venta del Boeing 757-200 de la vendimia de 1991, con registro UK-75701, es de US$ 12.03 millones y US$ 12.41 millones para su hermano gemelo registrado como UK-75702. Mientras tanto, el Boeing 767-300 más joven, construido en 2003, con registro UK-67007, se ofrece a la venta en US$ 21,41 millones, y la unidad UK-67008 construida en 2004 por US$ 22,36 millones.

Uzbekistan Airways eliminó oficialmente el último de sus turbopropulsores regionales Ilyushin IL-114-100 en Mayo 2018, al poner fin a la era de los aviones de pasajeros construidos en la era soviética en su flota. Una vez que todos estos aviones hayan abandonado la flota de Uzbekistan Airways, tendrá Airbus A320CEO/NEO (12), Boeing 757-200 (3), Boeing 787-8 (5) y Boeing 767-300 (8).

Resultado de imagen para UZBEKISTAN AIRWAYS a320NEOUzbekistan deprogram planes

Uzbekistan Airways puts older aircraft for sale

Resultado de imagen para UZBEKISTAN globe mapUzbekistan Airways is deprogramming older aircraft of its Boeing 757-200 fleet, initiating an acquisition process for Airbus A320NEO and Boeing 787-8. As part of its main fleet consolidation and renewal plans, Uzbekistan Airways is selling Boeing 757-200 and Boeing 767-300 aircraft for sale.

The national airline has received two Airbus A320NEO and two Boeing 787-8 last year and the arrival of its sixth Boeing 787 Dreamliner is scheduled for the first quarter of this year (1Q2020), and the airline also expects an additional A320NEO in 2020. Finally, the airline plans to concentrate on two or three types of aircraft, confirmed a company executive in Tashkent, capital of Uzbekistan.

Modernization

The major fleet rejuvenation project, which was announced in 2018, means that, in total, the airline put on sale 18 aircraft, including two Boeing 757-200s of 1999, as well as two Boeing 767-300ER that occurred between 2003 and 2004. It also discards its entire fleet of two Boeing 767-300BCF freighters (built-in 1996 and 1997) and five Russian-made Ilyushin IL-76TD (1982 and 1992). The sales announcement indicates that the sale price of the vintage Boeing 757-200 of 1991, with registration UK-75701, is US$ 12.03 million and US$ 12.41 million for its twin brother registered as UK-75702. Meanwhile, the youngest Boeing 767-300, built-in 2003, with UK-67007 registration, is offered for sale at US$ 21.41 million, and the UK-67008 unit built-in 2004 for US$ 22.36 million.

Uzbekistan Airways officially eliminated the last of its Ilyushin IL-114-100 regional turboprops in May 2018, ending the era of passenger aircraft built in the Soviet era in its fleet. Once all these aircraft have left the Uzbekistan Airways fleet, it will have Airbus A320CEO / NEO (12), Boeing 757-200 (3), Boeing 787-8 (5) and Boeing 767-300 (8).  AW-Icon AW002

AW-700034O’zbekiston deprogram samolyotlari

O’zbekiston havo yo’llari eski rusumdagi samolyotlarni sotuvga qo’ydi

O’zbekiston havo yo’llari milliy aviakompaniyasi o’zining eski Boeing 757-200 samolyotlarini dasturlashtirmoqda va Airbus A320NEO va Boeing 787-8 samolyotlarini sotib olishni boshladi. O’zbekiston havo yo’llari milliy aviakompaniyasi Boeing 757-200 va Boeing 767-300 samolyotlarini sotadi.

O’tgan yili milliy aviakompaniyamiz ikkita Airbus A320NEO va ikkita Boeing 787-8 samolyotlarini qabul qildi va oltinchi Boeing 787 Dreamliner samolyotining kelishi joriy yilning birinchi choragida (1Q2020) rejalashtirilgan va aviakompaniya qo’shimcha A320NEO ni 2020 yilda kutmoqda. Nihoyat, aviakompaniya ikki yoki uch turdagi samolyotlarga e’tibor qaratishni rejalashtirmoqda, deya xabar beradi O’zbekiston poytaxti Toshkentda kompaniya rahbari.

Modernizatsiya

2018 yilda e’lon qilingan katta flotni yoshartirish loyihasi, jami 18 ta samolyot, jumladan 1999 yildagi ikkita Boeing 757-200, shuningdek ikkita Boeing 767-300ER samolyotini sotuvga qo’yganligini anglatadi. 2003 va 2004 yil. Shuningdek, u ikkita Boeing 767-300BCF (1996 va 1997 yillarda qurilgan) va Rossiya tomonidan ishlab chiqarilgan beshta Ilyushin Il-76TD (1982 va 1992 yy.) Samolyotlarini to’liq tashlamoqda. Sotish to’g’risidagi e’lon shuni ko’rsatadiki, UK-75701 ro’yxatga olingan 1991 yildagi Boeing 757-200 avtoulovining narxi 12,03 million AQSh dollarini va UK-75702 sifatida ro’yxatga olingan egizak akasi uchun 12,41 million dollarni tashkil etadi. Shu bilan birga, 2003 yilda qurilgan eng yosh Boeing 767-300, UK-67007 ro’yxatga olingan, 21,41 million AQSh dollariga, 2004 yilda qurilgan UK-67008 rusumi 22,36 million dollarga sotilmoqda .

O’zbekiston havo yo’llari 2018 yil may oyida Ilyushin IL-114-100 mintaqaviy turboproplarini rasman yo’q qildi va Sovet davrida o’z parkida bunyod etilgan yo’lovchi samolyotlari davriga yakun yasadi. Ushbu samolyotlarning barchasi O’zbekiston havo yo’llari aviakompaniyasi parkini tark etgach, unda Airbus A320CEO / NEO (12), Boeing 757-200 (3), Boeing 787-8 (5) va Boeing 767-300 (8) bo’ladi. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Uzairways.com / Airbus.com
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Extienden plazos rescate de Jet Airways

AW-707-NewindianexpressAW | 2020 02 21 15:44 | AIRLINES / GOVERNMENT

Jet_Airways_tcm473-1083202Extienden plazos EoI para oferentes de Jet Airways

Una nueva extensión de plazos se realiza para la aerolínea Jet Airways en busca de oferentes. Las noticias de un nuevo interesado irrumpe en los medios, prolongando la fecha límite para la Expresión de Interés (EoI) en Jet Airways que se ha extendido nuevamente. Esta noticia se produce cuando un fondo estatal ruso, el Far East Development Fund, está considerando invertir en la aerolínea quebrada de la India.

Far East Development Fund es otro de una lista de interesados que han mostrado una aproximación para rescatar a Jet Airways en un mercado muy jugoso. Hinduja Group, con sede en Londres, hasta ahora no ha hecho una oferta formal; un fondo con sede en Dubai y Synergy Group de Colombia. Todos estos grupos han estado considerando una oferta desde 2019, pero ninguno hasta ahora ha materializado un plan de negocios sólido, o simplemente han solicitado más tiempo y aclaraciones. El nuevo postor de Rusia, Far East Development Fund tiene activos valorados en más de US$ 900 millones y está estrechamente vinculado al gobierno ruso. El fondo podría convertirse en un verdadero interés para que Jet Airways pudiera salir del estancamiento judicial, dispuesto a invertir en la aerolínea endeudada y reactivar las operaciones.

Jet Airways poseía una flota de más de 100 aviones reducida actualmente a doce unidades. Los arrendadores recuperaron rápidamente sus aviones y los alquilaron a los transportistas de todo el mundo. Esto significa que, en términos de activos, Jet Airways no tiene mucho que ofrecer. Sin embargo, estratégicamente todavía tienen espacios clave en aeropuertos nacionales y posiblemente algunos en aeropuertos internacionales ocupados como Amsterdam-Schiphol.

Sin embargo, parece que el fondo podría estar mirando en una dirección diferente. Según el Financial Express, se rumorea que el fondo espera reunir a Aeroflot, la aerolínea de bandera rusa y Jet Airways. Esto podría significar que Jet Airways se convierte en socio de Aeroflot, conectando a más pasajeros a través de Moscú como un centro y posiblemente manteniendo a la India como un segundo centro.

El Gobierno de la India no asume las deudas contraídas por Jet Airways como aerolínea privada, pero una oferta sólida y seria sería la única forma de volver a ver en los cielos de la India a Jet Airways. AW-Icon AW001

AW-708-Bangalore-AvExtend deadlines to Jet Airways

EoI deadlines extended for Jet Airways bidders

A new extension of terms is made for the airline Jet Airways in search of suppliers. The news of a new interested party breaks into the media, prolonging the deadline for Expression of Interest (EoI) in Jet Airways that has been extended again. This news comes when a Russian state fund, the Far East Development Fund, is considering investing in the broken airline of India. Far East Development Fund is another one of a list of stakeholders who have shown an approach to rescue Jet Airways in a very juicy market. Hinduja Group, based in London, has so far not made a formal offer; a fund based in Dubai and Synergy Group of Colombia. All these groups have been considering an offer since 2019, but none so far has materialized a solid business plan, or have simply requested more time and clarifications.

Russia’s new bidder, Far East Development Fund has assets valued at more than US $ 900 million and is closely linked to the Russian government. The fund could become a real interest so that Jet Airways could get out of the judicial stalemate, willing to invest in the indebted airline and reactivate operations.

Jet Airways had a fleet of more than 100 aircraft currently reduced to twelve units. Landlords quickly recovered their planes and rented them to carriers around the world. This means that, in terms of assets, Jet Airways does not have much to offer. However, they strategically still have key spaces in national airports and possibly some in busy international airports such as Amsterdam-Schiphol.

However, it seems that the fund might be looking in a different direction. According to the Financial Express, it is rumored that the fund hopes to bring together Aeroflot, the Russian-flag airline and Jet Airways. This could mean that Jet Airways becomes an Aeroflot partner, connecting more passengers through Moscow as a center and possibly keeping India as a second center.

The Government of India does not assume the debts contracted by Jet Airways as a private airline, but a solid and serious offer would be the only way to see Jet Airways again in the skies of India. AW-Icon AW002

jet-airways-airplane-png-imageजेट एयरवेज की समय सीमा बढ़ाएं

Jet_Airways_logo_logotype_symbolजेट एयरवेज की बोली लगाने वालों के लिए ईओआई की समय सीमा बढ़ाई गई

आपूर्तिकर्ताओं की तलाश में एयरलाइन जेट एयरवेज के लिए शर्तों का एक नया विस्तार किया गया है। जेट एयरवेज में एक्सप्रेशन ऑफ़ इंटरेस्ट (EoI) की समय सीमा को फिर से बढ़ाते हुए एक नई इच्छुक पार्टी की खबर मीडिया में आती है। यह खबर तब आई है जब एक रूसी राज्य निधि, सुदूर पूर्व विकास निधि, भारत की टूटी हुई एयरलाइन में निवेश करने पर विचार कर रही है। सुदूर पूर्व विकास निधि उन हितधारकों की सूची में से एक है, जिन्होंने बहुत ही रसदार बाजार में जेट एयरवेज को बचाने के लिए एक दृष्टिकोण दिखाया है। लंदन में स्थित हिंदुजा समूह ने अब तक औपचारिक प्रस्ताव नहीं दिया है; दुबई और कोलम्बिया के सिनर्जी ग्रुप में स्थित एक फंड। ये सभी समूह 2019 से एक प्रस्ताव पर विचार कर रहे हैं, लेकिन अभी तक किसी ने भी ठोस व्यवसाय योजना नहीं बनाई है, या केवल अधिक समय और स्पष्टीकरण का अनुरोध किया है।

रूस के नए बोलीदाता, सुदूर पूर्व विकास निधि में 900 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की संपत्ति है और यह रूसी सरकार से निकटता से जुड़ा हुआ है। फंड वास्तविक ब्याज बन सकता है ताकि जेट एयरवेज न्यायिक गतिरोध से बाहर निकल सके, ऋणग्रस्त एयरलाइन में निवेश करने और संचालन को फिर से शुरू करने के लिए तैयार हो सके।

जेट एयरवेज के पास 100 से अधिक विमानों का बेड़ा था जो वर्तमान में घटकर बारह यूनिट हो गया। जमींदारों ने जल्दी से अपने विमानों को बरामद किया और उन्हें दुनिया भर के वाहक को किराए पर दिया। इसका मतलब यह है कि, संपत्ति के मामले में, जेट एयरवेज के पास ज्यादा कुछ नहीं है। हालांकि, रणनीतिक रूप से उनके पास अभी भी राष्ट्रीय हवाई अड्डों में महत्वपूर्ण स्थान हैं और संभवतः एम्स्टर्डम-शिफोल जैसे व्यस्त अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डों में कुछ हैं।

हालांकि, ऐसा लगता है कि फंड अलग दिशा में दिख रहा है। फाइनेंशियल एक्सप्रेस के अनुसार, यह अफवाह है कि फंड एयरोफ्लोट, रूसी-ध्वज एयरलाइन और जेट एयरवेज को एक साथ लाने की उम्मीद करता है। इसका मतलब यह हो सकता है कि जेट एयरवेज एक एयरोफ्लोट भागीदार बन जाता है, जो मास्को के माध्यम से एक केंद्र के रूप में अधिक यात्रियों को जोड़ता है और संभवतः भारत को एक दूसरे केंद्र के रूप में रखता है।

भारत सरकार जेट एयरवेज द्वारा अनुबंधित ऋणों को एक निजी एयरलाइन के रूप में नहीं मानती है, लेकिन जेट एयरवेज को भारत के आसमान में फिर से देखने के लिए एक ठोस और गंभीर प्रस्ताव ही होगा। AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Jetairways.com / Fondvostok.ru / Airgways.com / Newindianexpress.com
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Swiss Air Lines recibe 1er A320NEO

AW-Airbus_7001AW | 2020 02 21 15:10 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg - copiaSwiss International Air Lines que recibe su primera A320NEO

AW-A320NEO_IsologotypeSwiss International Air Lines ha tomado entrega del primer avión Airbus A320NEO en una ceremonia de entrega en Hamburgo, Alemania. Es el primero de 25 órdenes de la Familia A320NEO/A321NEO ordenado por la aerolínea suiza.

Resultado de imagen para swiss air lines logoEl primer Airbus A320NEO de Swiss International Air Lines aterrizó en Zúrich, Suiza, a las 10:57 hs el 20 Febrero 2020. El avión, que lleva el registro HB-JDA, llegó directamente del aeropuerto de obras de Hamburgo-Finkenwerder de Airbus en el norte de Alemania. Al arribar a Zúrich, una delegación de invitados del mundo político, comercial y mediático recibió formalmente al último miembro de la flota de aviones A320NEO, la tercera generación de la Familia A320 de Airbus Group. La nueva aeronave ha sido nombrada «Engelberg».

Swiss Air Lines recibirá un total de 25 nuevos aviones de la familia Airbus A320NEO hasta finales de 2024 que corresponden a A320NEO (17) y versión A321NEO (8). Los nuevos twinjets reemplazarán a los antiguos aviones de la familia Airbus A320CEO de la flota de la compañía helvética.

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El nuevo A320NEO incorpora tecnología avanzada de sus motores Pratt & Whitney ayudarán a mejorar sustancialmente la eficiencia ambiental, incorporando sus extensiones aerodinámicas de punta de ala sharklets reduciendo el consume hasta un 20% menos de combustible con relación a otras aeronaves de su tipo. Los nuevos twinjets también están equipados con generadores de vórtice reductores de ruido. La nueva variante del Airbus A320NEO poseen una huella de ruido en el despegue que es aproximadamente la mitad del tamaño de la huella producida por un tipo de avión comparable. El nuevo Airbus A320NEO también ofrece una comodidad de viaje sustancialmente mayor para los pasajeros de clase Business y Economy, gracias a sus asientos recientemente desarrollados por el fabricante italiano Geven. Con su distribución ergonómica de la presión sobre el respaldo y el cojín del asiento, los nuevos asientos ofrecen una experiencia de asiento más placentera. La innovadora colocación horizontal del bolsillo de literatura sobre la mesa del asiento también proporciona más espacio personal. Los pasajeros disfrutarán de un vuelo aún más cómodo: los nuevos asientos se pueden reclinar a 20 grados (en lugar de los 12 anteriores) durante las fases de taxi, despegue y aterrizaje. Los viajeros de clase ejecutiva pueden incluso reclinar su asiento a 26 grados completos durante la fase de crucero del vuelo.

El Director de Atención al Cliente de Pratt & Whitney, Rick Deurloo, dijo: “Estamos encantados de que SWISS haya decidido agregar aviones adicionales con motor GTF a su flota con el A320NEO. Pratt & Whitney realmente valora la confianza que SWISS ha depositado en la tecnología limpia y eficiente de combustible del motor GTF, y esperamos apoyar a su flota en los próximos años». Según el acuerdo de servicio EngineWise Protect, Pratt & Whitney también proporcionará a SWISS el mantenimiento del motor. El motor GTF, que entró en servicio a principios de 2016, reduce el consumo de combustible en un 16%, las emisiones de óxido de nitrógeno en un 50% y el nivel de ruido en un 75%.

«Nuestro nuevo avión de la familia Airbus A320NEO reducirá sustancialmente la edad promedio de la flota de aviones Swiss. Una vez que se entreguen, la edad promedio de nuestro avión será una de las más jóvenes de Europa en alrededor de nueve años. Estas inversiones de miles de millones de francos mejorarán aún más nuestras credenciales ambientales también, porque operar una flota de aviones avanzada y eficiente en combustible es uno de los medios más efectivos para reducir el impacto ecológico de las actividades de aviación», expresa el CEO Thomas Klühr.

Swiss Air Lines es una aerolínea miembro del Grupo Lufthansa y está adquiriendo aviones A320NEO como parte de su estrategia de modernización. La aerolínea suiza desplegará su Airbus A320NEO en sus rutas de corto y medio alcance de hasta 4.200 kilómetros dentro de Europa y hacia y desde destinos en el norte de África y Oriente Medio. El Airbus A320NEO tiene capacidad para 180 pasajeros en clase ejecutiva y económica.

La Familia A320NEO incorpora las últimas tecnologías, incluyendo motores de nueva generación, sharklets y facilitadores de eficiencia de la cabina, que en conjunto ofrecen un ahorro de combustible del 20%. Con más de 7.300 órdenes recibidas de más de 110 clientes desde su lanzamiento en 2010, la Familia A320NEO ha capturado actualmente alrededor de un 60% de cuota de mercado mundial. AW-Icon AW001

AW-Airbus_7002Swiss Air Lines receives 1st A320NEO

Swiss-International-Air-Lines-logoSwiss International Air Lines receiving its first A320NEO

Swiss International Air Lines has taken delivery of the first Airbus A320NEO aircraft at a delivery ceremony in Hamburg, Germany. It is the first of 25 orders of the A320NEO/A321NEO Family ordered by the Swiss airline.

The first Airbus A320NEO of Swiss International Air Lines landed in Zurich, Switzerland, at 10:57 am on February 20, 2020. The plane, which carries the HB-JDA register, arrived directly from the Hamburg-Finkenwerder Airbus construction airport in Northern Germany Upon arrival in Zurich, a delegation of guests from the political, commercial and media world formally received the last member of the A320NEO aircraft fleet, the third generation of the A320 Family of Airbus Group. The new aircraft has been named «Engelberg».

Swiss Air Lines will receive a total of 25 new aircraft from the Airbus A320NEO family until the end of 2024 corresponding to A320NEO (17) and A321NEO version (8). The new twinjets will replace the old aircraft of the Airbus A320CEO family of the fleet of the Swiss company.

The new A320NEO incorporates advanced technology from its Pratt & Whitney engines will help to substantially improve environmental efficiency, incorporating its aerodynamic extensions of wingtip sharklets reducing consumption up to 20% less fuel compared to other aircraft of its type. The new twinjets are also equipped with noise reduction vortex generators. The new variant of the Airbus A320NEO has a noise footprint on takeoff that is approximately half the size of the footprint produced by a comparable type of aircraft. The new Airbus A320NEO also offers substantially greater travel comfort for Business and Economy class passengers, thanks to its seats recently developed by the Italian manufacturer Geven. With its ergonomic distribution of pressure on the backrest and the seat cushion, the new seats offer a more pleasant seating experience. The innovative horizontal placement of the literature pocket on the seat table also provides more personal space. Passengers will enjoy an even more comfortable flight: the new seats can recline at 20 degrees (instead of the previous 12) during the taxi, takeoff and landing phases. Executive class travelers can even recline their seats to a full 26 degrees during the cruise phase of the flight.

Pratt & Whitney Customer Service Director Rick Deurloo said: “We are delighted that SWISS has decided to add additional GTF-powered aircraft to its fleet with the A320NEO. Pratt & Whitney really value ​​the confidence that SWISS has placed in the clean and efficient fuel technology of the GTF engine, and we look forward to supporting its fleet in the coming years». Under the EngineWise Protect service agreement, Pratt & Whitney will also provide SWISS engine maintenance The GTF engine, which entered service in early 2016, reduces fuel consumption by 16%, nitrogen oxide emissions by 50% and noise level by 75%.

«Our new Airbus A320NEO family aircraft will substantially reduce the average age of the Swiss aircraft fleet. Once they are delivered, the average age of our aircraft will be one of the youngest in Europe in about nine years. These investments of Billions of francs will further improve our environmental credentials as well because operating an advanced and fuel-efficient fleet of aircraft is one of the most effective means of reducing the ecological impact of aviation activities», says CEO Thomas Klühr.

Swiss Air Lines is a member airline of the Lufthansa Group and is acquiring A320NEO aircraft as part of its modernization strategy. The Swiss airline will deploy its Airbus A320NEO on its short and medium-range routes of up to 4,200 kilometers within Europe and to and from destinations in North Africa and the Middle East. The Airbus A320NEO has a capacity for 180 passengers in executive and economic class.

The A320NEO Family incorporates the latest technologies, including new generation engines, sharklets, and cabin efficiency facilitators, which together offer 20% fuel savings. With more than 7,300 orders received from more than 110 customers since its launch in 2010, the A320NEO Family has currently captured around 60% of the global market share. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para swiss air lines A320neo pngSwiss Air Lines erhält den 1. A320NEO

Swiss International Air Lines erhält ihren ersten A320NEO

Swiss International Air Lines hat bei einer Auslieferungszeremonie in Hamburg das erste Airbus A320NEO-Flugzeug übernommen. Es ist die erste von 25 Bestellungen der A320NEO/A321NEO-Familie, die von der Schweizer Fluggesellschaft bestellt wurden.

Der erste Airbus A320NEO von Swiss International Air Lines landete am 20. Februar 2020 um 10:57 Uhr in Zürich. Das Flugzeug mit dem HB-JDA-Register kam direkt vom Hamburg-Finkenwerder Airbus-Bauflughafen in an Norddeutschland Am Ankunft in Zürich eine Delegation von Gästen aus der politischen, wirtschaftlichen und Medienwelt formal das letzte Mitglied der A320NEO-Flugzeugflotte, die dritten Generation der Airbus A320-Familie Gruppe erhielt. Das neue Flugzeug wurde «Engelberg» genannt.

Swiss Air Lines wird insgesamt 25 neue Airbus A320neo-Familie bis Ende 2024 entsprechend A320NEO (17) und A321NEO (8) erhalten. Die neuen Twinjets ersetzen das alte Flugzeug der Airbus A320CEO-Familie der Flotte des Schweizer Unternehmens.

AW-Swiss_pngDer neue A320NEO basiert auf fortschrittlicher Technologie seiner Pratt & Whitney-Triebwerke und wird dazu beitragen, die Umwelteffizienz erheblich zu verbessern. Die aerodynamischen Erweiterungen der Flügelspitzen-Sharklets reduzieren den Verbrauch im Vergleich zu anderen Flugzeugen dieses Typs um bis zu 20% weniger. Die neuen Twinjets sind außerdem mit Wirbelgeneratoren zur Geräuschreduzierung ausgestattet. Die neue Variante des Airbus A320NEO hat eine Startgeräusch-Grundfläche, die ungefähr halb so groß ist wie die Grundfläche eines vergleichbaren Flugzeugtyps. Der neue Airbus A320NEO bietet dank seiner kürzlich vom italienischen Hersteller Geven entwickelten Sitze auch den Passagieren der Business- und Economy-Klasse einen wesentlich höheren Reisekomfort. Mit ihrer ergonomischen Druckverteilung auf die Rückenlehne und das Sitzkissen bieten die neuen Sitze ein angenehmeres Sitzgefühl. Die innovative horizontale Platzierung der Literaturtasche auf dem Sitztisch bietet auch mehr persönlichen Raum. Die Passagiere werden einen noch komfortableren Flug genießen: Die neuen Sitze können während der Taxi-, Start- und Landephase bei 20 Grad (anstelle der vorherigen 12) zurückgelehnt werden. Reisende der Executive Class können ihre Sitze während der Kreuzfahrtphase des Fluges sogar auf volle 26 Grad zurücklehnen.

Director Customer Care Pratt & Whitney, Rick Deurloo, sagte: „Wir freuen uns, dass SWISS zusätzliche GTF rige Flugzeuge in ihre Flotte hinzuzufügen entschieden hat, mit dem A320neo. Pratt & Whitney schätzt das Vertrauen, das SWISS in die saubere und effiziente Kraftstofftechnologie des GTF-Motors gesetzt hat, sehr und wir freuen uns darauf, seine Flotte in den kommenden Jahren zu unterstützen». Im Rahmen des EngineWise Protect-Servicevertrags wird Pratt & Whitney auch SWISS bereitstellen die Emissionen von Stickstoffoxiden um 50% und das Geräuschniveau um 75% Aufrechterhaltung des Motors. GTF der Motor, die Anfang 2016 in Betrieb genommen wurde, der Kraftstoffverbrauch um 16% reduziert.

«Unsere neuen Flugzeuge der Airbus A320NEO-Familie werden das Durchschnittsalter der Schweizer Flugzeugflotte erheblich senken. Sobald sie ausgeliefert sind, wird das Durchschnittsalter unserer Flugzeuge in etwa neun Jahren eines der jüngsten in Europa sein Milliarden Franken werden auch unsere Umweltverträglichkeit weiter verbessern, da der Betrieb einer fortschrittlichen und treibstoffsparenden Flugzeugflotte eines der wirksamsten Mittel ist, um die ökologischen Auswirkungen von Luftverkehrsaktivitäten zu verringern», sagt CEO Thomas Klühr.

Swiss Air Lines ist eine Mitgliedsfluggesellschaft der Lufthansa Group und erwirbt im Rahmen ihrer Modernisierungsstrategie A320NEO-Flugzeuge. Die Schweizer Fluggesellschaft wird ihre Airbus A320neo auf ihren Routen kurzer und mittlerer Reichweite von bis zu 4.200 Kilometern innerhalb Europas und nach und von Zielen in Nordafrika und im Nahen Osten einzusetzen. Der Airbus A320NEO bietet Platz für 180 Passagiere in der Executive- und Economic-Klasse.

Die A320NEO-Familie umfasst die neuesten Technologien, darunter Triebwerke der neuen Generation, Sharklets und Kabinenwirkungsgrade, die zusammen eine Kraftstoffeinsparung von 20% bieten. Mit mehr als 7.300 Bestellungen von mehr als 110 Kunden seit ihrer Einführung im Jahr 2010 hat die A320NEO-Familie derzeit einen weltweiten Marktanteil von rund 60% erreicht. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Swiss.com / Airgways.com / Skynews.ch
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Breeze Airways abre sede en Utah

Resultado de imagen para Breeze AirwaysAW | 2020 02 21 08:34 | AIRLINES

La nueva aerolínea formada por David Neeleman tendrá sede en el Estado de Utah

Breeze Airways, la aerolínea más nueva del grupo de David Neeleman, abre su sede en el Estado de Utah, Estados UInidos, con el objetivo de lanzar operaciones a finales de este año. Es la quinta aerolínea formada por el fundador de JetBlue Airways, Morris Air (absorvida luego por Southwest Airlines), WestJet de Canadá y Azul Linhas Aéreas de Brasil.

La nueva sede se encuentra en un edificio de oficinas en Cottonwood Heights que está al otro lado del estacionamiento de las operaciones de servicio al cliente y reservas de JetBlue. Neeleman dejó el cargo de CEO de JetBlue en 2007. «Nos mudamos oficialmente a nuestra nueva sede esta semana», dijo el miércoles el director financiero de la nueva aerolínea, Trent Porter, en LinkedIn.

Neeleman anunció formalmente en 3Q2019 que estaba comenzando la nueva aerolínea, que en ese momento tenía el nombre de Moxy. Airline Weekly informó entonces que la aerolínea tenía US$ 100 millones en capital inicial. La aerolínea anunció hace dos semanas que su nuevo nombre permanente es Breeze Airways. “Hace veinte años, trajimos a la humanidad de vuelta a la industria de las aerolíneas con JetBlue. Hoy nos complace presentar planes para la aerolínea más bonita del mundo. Breeze volará el servicio sin escalas entre lugares actualmente sin un servicio significativo o asequible”, dijo Neeleman en un comunicado de prensa cuando se anunció el nombre. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Breeze AirwaysBreeze Airways opens headquarters in Utah

The new airline formed by David Neeleman will be based in the State of Utah

Breeze Airways, the newest airline in the David Neeleman group, opens its headquarters in the State of Utah, United States, with the aim of launching operations later this year. It is the fifth airline formed by the founder of JetBlue Airways, Morris Air (later absorbed by Southwest Airlines), WestJet of Canada and Azul Linhas Aéreas of Brazil.

The new headquarters are located in an office building in Cottonwood Heights that is across the parking lot from JetBlue’s customer service and reservation operations. Neeleman left the position of JetBlue CEO in 2007. «We officially moved to our new headquarters this week», the new airline’s chief financial officer, Trent Porter, said on LinkedIn on Wednesday.

Neeleman formally announced in 3Q2019 that the new airline was starting, which at that time had the name of Moxy. Airline Weekly reported then that the airline had US$ 100 million in initial capital. The airline announced two weeks ago that its new permanent name is Breeze Airways. “Twenty years ago, we brought humanity back to the airline industry with JetBlue. Today we are pleased to present plans for the most beautiful airline in the world”, Neeleman said in a press release when the name was announced.  AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Cnbc.com
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Interjet afronta dificultades financieras

AW-Wk_700655AW | 2020 02 20 12:48 | AIRLINES

Resultado de imagen para interjet pngInterjet ha estacionado aeronaves preocupando a los arrendatarios

Interjet, la aerolínea mexicana de planificación económica ha reconocido recientemente dificultades financieras en una presentación judicial presentada en 2019. Esta dificultades está generando preocupación entre sus arrendadores al poner a tierra cuatro de sus aviones Airbus A320CEO.

La compañía ha expresado la razón por las que los aviones están puesto en tierra, al ser sometidos a un mantenimiento mayor de revición técnica D-Check. Unas dos aeronaves serán devueltas a los arrendadores mientras se prepara para agregar nuevos aviones a su flota. Los aviones requieren mantenimiento frecuente. Pero incluso el programa más intensivo, el llamado D-Check, por lo general tomaría solo alrededor de un mes, asegura Charles Horning, de la Universidad Aeronáutica Embry-Riddle en Daytona Beach, Florida. Tres de los aviones que Interjet ha puesto en tierra tienen una edad promedio de 18 años, mientras que el A321NEO tiene un año y medio. Unos tres de los 44 aviones Airbus A320 de Interjet no han volado desde al menos Octubre 2019. Uno de sus ocho nuevos A321NEO ha estado en tierra desde Noviembre 2019. “Tenemos una excelente relación con nuestros arrendadores. Con algunos de ellos trabajamos en la reestructuración de condiciones actuales de arrendamiento”, dijo la compañía Interjet.

Resultado de imagen para interjet flotaSuspicacias por Interjet

Interjet dijo que el trabajo que se estaba haciendo en la línea de aviones A320 son procedimientos técnicos rutinarios, desalentando a la relación anterior en el caso de la flota Sukhoi SSJ-100, donde existían situaciones de canibalismo para conseguir material para otrras aeronaves de la mismo flota. La suspensión de los A320 ha alimentado la ansiedad entre los arrendadores de la aerolínea. Un arrendador sospecha que la tercera aerolínea más grande de México está utilizando las piezas de los aviones para mantener en funcionamiento otras aeronaves. Aircastle Ltd y AerCap Holdings NV, los arrendadores que poseen los aviones Airbus en tierra, declinaron hacer comentarios.

Quiebra técnica

La compañía matriz ABC Aerolíneas SA, que opera bajo el nombre de Interjet, es propiedad de los descendientes del ex-Presidente mexicano, Miguel Alemán Valdés. La aerolínea inició sus operaciones en 2005, expaandiendo sus servicios como línea aérea de bajo presupuesto.

La puesta en tierra de algunos aviones Airbus y la presión adicional de los arrendadores sugieren una profundización de los problemas financieros de Interjet, mientras busca cosechar las recompensas del creciente tráfico de pasajeros de México. En medio de una disputa fiscal con la Secretaría de Hacienda en 2019, Interjet dijo en una presentación judicial que sus pérdidas acumuladas a lo largo de los años podrían interpretarse como una quiebra técnica. En México, esa frase generalmente se usa para describir una situación en la que los pasivos superan a los activos. Interjet no ha solicitado protección contra los acreedores. La aerolínea luego tuiteó que no estaba en bancarrota técnica y dijo que la situación no afectaba sus operaciones. La compañía dejó de presentar informes financieros en 2019, diciendo que había pagado un préstamo que requería la divulgación pública. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para interjet pngInterjet faces financial difficulties

Interjet has parked aircraft worrying the tenants

Interjet, the Mexican economic planning airline has recently recognized financial difficulties in a court filing filed in 2019. This difficulty is raising concern among its landlords by grounding four of its Airbus A320CEO aircraft.

The company has expressed the reason why the airplanes are grounded, being subjected to major maintenance of D-Check technical reviction. Some two aircraft will be returned to the landlords while preparing to add new aircraft to their fleet. Airplanes require frequent maintenance. But even the most intensive program, the so-called D-Check, would usually take only about a month, says Charles Horning of Embry-Riddle Aeronautical University in Daytona Beach, Florida. Three of the planes that Interjet has put on the ground have an average age of 18 years, while the A321NEO has a year and a half. About three of Interjet’s 44 Airbus A320 aircraft have not flown since at least October 2019. One of its eight new A321NEOs has been on the ground since November 2019. “We have an excellent relationship with our landlords. With some of them we work on the restructuring of current lease conditions”, said Interjet.

Suspicions by Interjet

Interjet said that the work that was being done on the A320 aircraft line are routine technical procedures, discouraging the previous relationship in the case of the Sukhoi SSJ-100 fleet, where cannibalism situations existed to get material for other aircraft of the same fleet. The A320 suspension has fueled anxiety among the airline’s landlords. A landlord suspects that the third largest airline in Mexico is using aircraft parts to keep other aircraft running. Aircastle Ltd and AerCap Holdings NV, the lessors that own the Airbus aircraft on the ground, declined to comment.

Technical bankruptcy

The parent company ABC Airlines SA, which operates under the name of Interjet, is owned by the descendants of former Mexican President Miguel Alemán Valdés. The airline began operations in 2005, expanding its services as a low-budget airline.

The grounding of some Airbus airplanes and the additional pressure from the landlords suggest a deepening of Interjet’s financial problems while seeking to reap the rewards of Mexico’s growing passenger traffic. In the midst of a fiscal dispute with the Ministry of Finance in 2019, Interjet said in a court filing that its accumulated losses over the years could be interpreted as a technical bankruptcy. In Mexico, that phrase is generally used to describe a situation in which the liabilities outweigh the assets. Interjet has not requested protection against creditors. The airline then tweeted that it was not in technical bankruptcy and said the situation did not affect its operations. The company stopped submitting financial reports in 2019, saying it had paid a loan that required public disclosure. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Interjet.com / Airgways.com
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Dificultades de HNA Group

Resultado de imagen para HNA GroupAW | 2020 02 20 08:26 | AIRLINES

China planea tomar el control del HNA Group

Resultado de imagen para HNA GroupEl Gobierno de China planea hacerse cargo de HNA Group y vender sus activos de la aerolínea Hainan Airlines, ya que el brote de coronavirus ha afectado la capacidad del conglomerado chino para cumplir con sus obligaciones financieras. El Gobierno de Hainan, la provincia sureña donde tiene su sede HNA, está en conversaciones para tomar el control del conglomerado. HNA controla o mantiene directamente participaciones en una serie de transportistas locales, incluido su buque insignia Hainan Airlines.

HNA Group fue una de las firmas de acuerdos más agresivas de China, gastando US$ 50 mil millones para construir un imperio que una vez se extendió desde Deutsche Bank a Hilton Worldwide. Comenzó a deshacer esas apuestas hace dos años para cambiar el enfoque a sus principales aerolíneas y negocios de turismo, luego de que China y otros reguladores en el extranjero lo examinaran.

En Diciembre 2019, su Presidente de HNA Group, Chen Feng, dijo que la empresa había enfrentado una escasez de flujo de efectivo que la obligó a retrasar algunos pagos salariales en 2019, pero prometió resolver sus riesgos de liquidez este año. En las últimas semanas, la compañía se vio presionada por el nuevo brote de coronavirus en China, que obligó a las aerolíneas a cancelar miles de vuelos.

Hainan Airlines y otras aerolíneas han tratado de reducir sus pérdidas poniendo a los pilotos extranjeros en vacaciones sin goce de sueldo. Hong Kong Airlines, también propiedad de HNA, dijo que recortará 400 empleos.

El regulador de aviación de China reconoció los dolores de la industria la semana pasada y dijo que apoyaría las reestructuraciones o fusiones para ayudar a las aerolíneas a enfrentar la epidemia. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para HNA Group Hainan AirlinesHNA Group difficulties

China plans to take control of the HNA Group

Image result for hainan airlinesThe Government of China plans to take over HNA Group and sell its assets of the Hainan Airlines airline, as the coronavirus outbreak has affected the ability of the Chinese conglomerate to meet its financial obligations. The Hainan Government, the southern province where HNA is based, is in talks to take control of the conglomerate. HNA directly controls or maintains stakes in a number of local carriers, including its flagship Hainan Airlines.

HNA Group was one of China’s most aggressive agreement firms, spending US$ 50 billion to build an empire that once extended from Deutsche Bank to Hilton Worldwide. He started undoing those bets two years ago to change the focus to his main airlines and tourism businesses, then that China and other regulators abroad will examine it.

In December 2019, its President of HNA Group, Chen Feng, said the company had faced a shortage of cash flow that forced it to delay some salary payments in 2019 but promised to solve its liquidity risks this year. In recent weeks, the company was pressured by the new outbreak of coronavirus in China, which forced airlines to cancel thousands of flights.

Hainan Airlines and other airlines have tried to reduce their losses by putting foreign pilots on vacations without pay. Hong Kong Airlines, also owned by HNA, said it will cut 400 jobs.

China’s aviation regulator acknowledged the industry’s pains last week and said it would support restructuring or mergers to help airlines cope with the epidemic. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para HNA Group海航集团困境

中国计划控制海航集团

Resultado de imagen para HNA Group中国政府计划接管海航集团并出售其海南航空的资产,因为冠状病毒的爆发已经影响了中国企业集团履行其财务义务的能力。海航所在的海南省政府海南政府正在就控制这家企业集团进行谈判。海航集团直接控制或持有包括其旗舰海南航空在内的多家当地航空公司的股份。

海航集团是中国最具侵略性的协议公司之一,斥资500亿美元建立了一个帝国,该帝国曾经从德意志银行扩展到希尔顿全球。两年前,他开始撤消这些赌注,将重点转移到他的主要航空公司和旅游业务上,然后中国和其他国外监管机构将对此进行审查。

2019年12月,其海航集团董事长陈峰表示,该公司面临现金短缺,迫使其推迟在2019年支付部分薪水,但承诺今年将解决其流动性风险。最近几周,该公司在中国爆发了新的冠状病毒,这迫使航空公司取消了数千个航班。

海南航空和其他航空公司试图通过使外国飞行员无薪休假来减少损失。海航集团旗下的香港航空也表示将裁员400人。

中国航空监管机构上周承认了航空业的痛苦,并表示将支持重组或合并,以帮助航空公司应对这一流行病。AW-Icon AW002

 

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Hnagroup.com / Hainanairlines.com / Airgways.com
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Venezuela suspende a TAP Portugal

Resultado de imagen para tap portugalAW | 2020 02 19 14:25 | AIRLINES / GOVERNMENT

Resultado de imagen para tap portugal logoGobierno de Venezuela ha suspendido provisoriamente operaciones de TAP Portugal

Portugal reaccionó virulentamente el Martes 18/02 contra la decisión del Gobierno de Venezuela de suspender las operaciones de la aerolínea portuguesa TAP Portugal en Venezuela durante tres meses. El gesto fue considerado inaceptable y no muy amigable por parte del Gobierno de Portugal.

El Presidente de Portugal, Marcelo Rebelo de Sousa ha salido a anunciar: «Todo esto es inaceptable, incomprensible e inadmisible por los ataques lanzados en primer lugar contra TAP, pero también contra Portugal y los responsables», declaró el primer mandatario a la prensa. El Lunes 17/02 Caracas había suspendido las operaciones de TAP Portugal en Venezuela durante 90 días, diciendo que la compañía había permitido que el tío del líder opositor venezolano Juan Guaidó viajara con explosivos a bordo. «Es un acto hostil con Portugal, un país con equilibrio y capacidad para hablar con todos», subrayó el Ministro de Asuntos Exteriores portugués, Augusto Santos Silva.

Juan Márquez, que viajaba con su sobrino a su regreso de la gira internacional de Guaidó por Europa y Estados Unidos, fue arrestado el Martes 18/02 pasado a su llegada a Venezuela. Según el Presidente de la Asamblea Nacional Constituyente de Venezuela, Diosdado Cabello, considerado número dos en el régimen, Márquez llevaba explosivos ocultos en varios objetos. Cabello acusó a TAP Portugal de violar los estándares internacionales al permitir que Márquez tomara explosivos y también al ocultar la identidad de Guaidó de la lista de pasajeros. El oponente es reconocido como Presidente interino de Venezuela por más de 50 países, incluidos Portugal y Brasil.

TAP dijo en un comunicado que no entendía los motivos de la suspensión «ya que cumple con todos los requisitos legales y de seguridad requeridos por las autoridades de ambos países. Esta es una medida grave que perjudica a nuestros pasajeros», señalando que no tuvo la oportunidad de cuestionar las consideraciones de las autoridades venezolanas.

La comunidad de migrantes portugueses en Venezuela tiene entre 300.000 y 400.000 personas, y TAP es una de las pocas compañías extranjeras que mantiene sus operaciones en el país. La mayoría de las compañías del sector han suspendido sus vuelos desde 2012, cuando el gobierno comenzó a retrasar el pago de dólares a cambio de los bolívares que las compañías recibieron por la obligación de vender boletos en moneda venezolana.

ALAV reclama

El Presidente Ejecutivo de la Asociación de Líneas Aéreas en Venezuela (ALAV), Humberto Figuera, sugirió al Estado de Venezuela cuidar las actividades aeronáuticas extranjeras y nacionales para mantener la operatividad del sector en el país. “Tenemos que cuidar las frecuencias de las líneas aéreas extranjeras e imponer una política que robustezca y permita crecer a las líneas nacionales”, dijo el ejecutivo de ALAV.

Las actuales sanciones impuestas a Conviasa como la suspensión de los vuelos de TAP Portugal disminuirán el tráfico aéreo internacional en detrimento de la economía venezolana. El sector de la aviación no respalda las recientes sanciones contra Conviasa. Afirmó que la situación coloca a las líneas aéreas en una situación difícil porque las empresas no estarán dispuestas a hacer negocios por temor a ser sancionado por Estados Unidos.

La actividad aeronáutica en Venezuela ha caído abruptamente. Las compañías que todavía sirven destinos nacionales e internacionales corresponden a nueve aerolíneas nacionales y nueve extrajeras operando en el país entre ellas cinco europeas y cuatros latinoamericanas. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para tap portugalVenezuela suspends TAP Portugal

Government of Venezuela has temporarily suspended operations of TAP Portugal

Resultado de imagen para tap portugal pngPortugal reacted virulently on Tuesday 18/02 against the decision of the Government of Venezuela to suspend the operations of the Portuguese airline TAP Portugal in Venezuela for three months. The gesture was considered unacceptable and not very friendly by the Government of Portugal.

The President of Portugal, Marcelo Rebelo de Sousa has come out to announce: «All this is unacceptable, incomprehensible and inadmissible for the attacks launched in the first place against the TAP, but also against Portugal and those responsible», the president said to the press.

On Monday 17/02 Caracas had suspended the operations of TAP Portugal in Venezuela for 90 days, saying that the company had allowed the uncle of the Venezuelan opposition leader Juan Guaidó to travel with explosives on board. «It is a hostile act with Portugal, a country with balance and ability to speak with everyone», said Portuguese Foreign Minister Augusto Santos Silva.

Juan Márquez, who was traveling with his nephew on his return from Guaidó’s international tour of Europe and the United States, was arrested last Tuesday, 02/18 upon his arrival in Venezuela. According to the President of the National Constituent Assembly of Venezuela, Diosdado Cabello, considered number two in the regime, Marquez carried explosives hidden in several objects. Cabello accused TAP Portugal of violating international standards by allowing Márquez to take explosives and also by hiding Guaidó’s identity from the passenger list. The opponent is recognized as interim President of Venezuela by more than 50 countries, including Portugal and Brazil.

TAP said in a statement that it did not understand the reasons for the suspension «as it meets all the legal and safety requirements required by the authorities of both countries. This is a serious measure that harms our passengers», noting that he did not have the opportunity to question the considerations of the Venezuelan authorities.

The Portuguese migrant community in Venezuela has between 300,000 and 400,000 people, and TAP is one of the few foreign companies that maintain its operations in the country. Most of the companies in the sector have suspended their flights since 2012 when the government began to delay the payment of dollars in exchange for the bolivars that the companies received for the obligation to sell tickets in Venezuelan currency.

ALAV claims

The Executive President of the Association of Airlines in Venezuela (ALAV), Humberto Figuera, suggested that the State of Venezuela take care of foreign and national aeronautical activities to maintain the operation of the sector in the country. «We have to take care of the frequencies of the airlines foreign and impose a policy that strengthens and allows national lines to grow”, said the ALAV executive.

The current sanctions imposed on Conviasa, such as the suspension of TAP Portugal flights, will reduce international air traffic to the detriment of the Venezuelan economy. The aviation sector does not support recent sanctions against Conviasa. He said that the situation puts the airlines in a difficult situation because companies will not be willing to do business for fear of being sanctioned by the United States.

Aeronautical activity in Venezuela has fallen sharply. The companies that still serve national and international destinations correspond to nine national and nine foreign airlines operating in the country including five European and four Latin American. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para tap portugal A350 pngVenezuela suspende TAP Portugal

Resultado de imagen para tap portugal pngGoverno da Venezuela suspendeu temporariamente as operações da TAP Portugal

Portugal reagiu violentamente na terça-feira 18/02 contra a decisão do Governo da Venezuela de suspender as operações da companhia aérea portuguesa TAP Portugal na Venezuela por três meses. O gesto foi considerado inaceitável e não muito amigável pelo governo de Portugal.

O presidente de Portugal, Marcelo Rebelo de Sousa, anunciou: «Tudo isso é inaceitável, incompreensível e inadmissível para os ataques lançados em primeiro lugar contra a TAP, mas também contra Portugal e os responsáveis», disse o presidente à imprensa.

Na segunda-feira 17/02, Caracas suspendeu as operações da TAP Portugal na Venezuela por 90 dias, dizendo que a empresa havia permitido ao tio do líder da oposição venezuelana Juan Guaidó viajar com explosivos a bordo. «É um ato hostil com Portugal, um país com equilíbrio e capacidade de falar com todos», disse o ministro das Relações Exteriores de Portugal, Augusto Santos Silva.

Juan Márquez, que estava viajando com o sobrinho ao voltar da turnê internacional de Guaidó pela Europa e pelos Estados Unidos, foi preso na terça-feira passada, 18/02, após sua chegada à Venezuela. Segundo o presidente da Assembléia Nacional Constituinte da Venezuela, Diosdado Cabello, considerado número dois do regime, Márquez carregava explosivos escondidos em vários objetos. Cabello acusou a TAP Portugal de violar os padrões internacionais, permitindo a Márquez levar explosivos e também ocultando a identidade de Guaidó da lista de passageiros. O oponente é reconhecido como Presidente interino da Venezuela por mais de 50 países, incluindo Portugal e Brasil.

A TAP afirmou em comunicado que não entendeu os motivos da suspensão, «pois atende a todos os requisitos legais e de segurança exigidos pelas autoridades de ambos os países. Essa é uma medida séria que prejudica nossos passageiros», observando que ele não tinha o oportunidade de questionar as considerações das autoridades venezuelanas.

A comunidade de migrantes portugueses na Venezuela tem entre 300.000 e 400.000 pessoas, e a TAP é uma das poucas empresas estrangeiras que mantém suas operações no país. A maioria das empresas do setor suspendeu seus voos desde 2012, quando o governo começou a adiar o pagamento de dólares em troca dos bolívares recebidos pelas empresas pela obrigação de vender bilhetes na moeda venezuelana.

Reivindicações do ALAV

O Presidente Executivo da Associação de Companhias Aéreas da Venezuela (ALAV), Humberto Figuera, sugeriu que o Estado da Venezuela cuide de atividades aeronáuticas estrangeiras e nacionais para manter a operação do setor no país. «Temos que cuidar das frequências das companhias aéreas estrangeiros e impor uma política que fortaleça e permita que as linhas nacionais cresçam”, afirmou o executivo da ALAV.

As atuais sanções impostas à Conviasa, como a suspensão dos voos da TAP Portugal, reduzirão o tráfego aéreo internacional em detrimento da economia venezuelana. O setor de aviação não suporta sanções recentes contra a Conviasa. Ele disse que a situação coloca as companhias aéreas em uma situação difícil, porque as empresas não estarão dispostas a fazer negócios por medo de serem sancionadas pelos Estados Unidos.

A atividade aeronáutica na Venezuela caiu acentuadamente. As empresas que ainda servem destinos nacionais e internacionais correspondem a nove companhias aéreas nacionais e nove estrangeiras que operam no país, incluindo cinco européias e quatro latino-americanas. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flytap.com / Alav.org.ve / Airgways.com
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Aerolíneas-Galicia pérdidas canje millas

AW-70554590AW | 2020 02 19 13:25 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas_Argentinas_Logo_2010.svg[1]Aerolíneas Argentinas ha tenido un pasivo de US$ 9,6 millones por canje de millas con el Banco Galicia

La auditoría interna que encargó la nueva gestión de Aerolíneas Argentinas encontró la semana pasada una importante irregularidad un acuerdo con el Banco Galicia que le ha generado a la aerolínea estatal una pérdida por valor de US$ 9,6 millones de dólares. Aerolíneas Argentinas había firmado un acuerdo de millas del programa Aerolíneas Plus Resultado de imagen para aerolineas argentinas banco galiciael 15 Abril 2019 con el Banco Galicia por unmonto de US$ 2 millones de dólares, le daba al Banco Galicia derecho a 2.397 millones de millas para su programa de puntos «Quiero» a un precio de 0,013 dólares por unidad. La promoción entraba en vigencia a partir del 5 Agosto 2019. El resultado fue una promoción de 2×1 en millas para los clientes y 3×1 para empleados, el beneficio no figuraba en el convenio inicial.

La cantidad de millas canjeadas por puntos «Quiero» terminó por superar ampliamente lo previsto y Aerolíneas, lejos de limitarlo para evitar engrosar su pasivo, le otorgó al Galicia un descuento por cantidad del 30%. Así fue como cada milla terminó por pagarse US$ 0,010 en vez de US$ 0,013, aceptando que Aerolíneas se hiciera cargo del costo de la diferencia de la promoción. Así fue como se acreditaron 2.397 millones de millas pero el banco solo pagó por 1.132 millones. Según las primeras auditorías oficiales sobre la gestión anterior, ello implicó que el Galicia pagara US$ 11.320.000 pero que el pasivo se incrementara en US$ 20.937.323. La diferencia es la pérdida que anotó Aerolíneas en su balance por el negocio: US$ 9.617.323,00. El quebranto podría aumentar por el uso efectivo de las millas, porque esos US$ 20,9 millones del pasivo resultan de computar cada milla a un valor de mercado promedio de US$ 0,01131 y suponer una tasa de uso del 77% de quienes compraron las millas.

La pérdida también se engrosó porque la Jefatura de Acuerdos Comerciales y Bancarios de Aerolíneas decidió llamativamente facturar y cobrar en pesos todas las millas canjeadas. El pago debía hacerse a los 30 días, según el acuerdo inicial.

Resultado de imagen para aerolineas argentinas banco galicia

El Banco Galicia explicaron que «es bastante común este tipo de acuerdos entre compañías aéreas y bancos. A nosotros nos interesa sumarles beneficios a los clientes en nuestro programa de fidelización Quiero. A las aerolíneas les interesa el adelanto de efectivo y la suma de clientes ya que a ellas les cuesta prácticamente lo mismo sacar un avión lleno o con la mitad de los asientos vacíos. Nosotros también tenemos acuerdos con Smiles e Iberia. Y no es raro que, en el lanzamiento de una nueva alianza, se den beneficios adicionales. En este caso, Aerolíneas les duplicaba las millas por cinco días a los clientes y eso puede generarles cierto ruido a los auditores. La promoción estuvo a cargo de Aerolíneas».

Así, de los US$ 31.161.000 dólares que Aerolíneas debería haber cobrado, terminó recibiendo US$ 11.320.000 dólares, es decir US$ 0,00472 dólares por milla, prácticamente la tercera parte de lo acordado en el convenio auditado. Las diferencias entre las cotizaciones del dólar a la fecha de facturación y la del cobro representaron aproximadamente US$ 178 millones de pérdidas adicionales para Aerolíneas Argentinas. AW-Icon AW001

177-aerolineas-sumara-un-vuelo-directo-entre-ushuaia-y-cordobaAerolíneas-Galicia miles exchange losses

Aerolíneas Argentinas has had a liability of US$ 9.6 million for the redemption of miles with Banco Galicia

The internal audit that commissioned the new management of Aerolíneas Argentinas found an important irregularity last week an agreement with Banco Galicia that has generated a loss of US$ 9.6 million to the state airline. Aerolíneas Argentinas had signed an agreement of miles of the Aerolíneas Plus program on April 15, 2019, with the Galicia Bank for a total of US$ 2 million, it gave Banco Galicia the right to 2,397 million miles for its points program «Si Quiero» to A price of $ 0.013 per unit. The promotion was effective as of August 5, 2019. The result was a 2×1 mile promotion for customers and 3×1 for employees, the benefit was not included in the initial agreement.

The amount of miles redeemed for «Si Quiero» points eventually exceeded what was planned and Airlines, far from limiting it to avoid swelling its liabilities, gave Galicia a 30% discount. That was how each mile ended up being paid US$ 0.010 instead of US$ 0.013, accepting that Aerolíneas took over the cost of the promotion difference. That’s how 2,397 million miles were credited but the bank only paid for 1,132 million. According to the first official audits on the previous management, this meant that Galicia paid US$ 11,320,000 but that the liability increased by US$ 20,937,323. The difference is the loss that Aerolíneas recorded in its balance sheet for the business: US$ 9,617,323.00. The bankruptcy could increase due to the effective use of the miles because those US $ 20.9 million of the liabilities result from computing each mile at an average market value of US$ 0.01131 and assuming a use rate of 77% of those They bought the miles.

The loss also increased because the Head of Commercial and Banking Agreements of Aerolíneas decided to invoice and collect in pesos all the miles exchanged. The payment was due within 30 days, according to the initial agreement.

The Galicia Bank explained that «this type of agreement between airlines and banks is quite common. We are interested in adding benefits to customers in our loyalty program I want. Aerolíneas are interested in the advance of cash and the sum of customers already that it costs them almost the same to get a plane full or with half of the seats empty. We also have agreements with Smiles and Iberia. And it is not uncommon that, in the launch of a new alliance, additional benefits are given. in this case, Aerolíneas doubled the miles for five days to customers and that can generate some noise for auditors. The promotion was carried out by Aerolíneas».

Thus, of the US$ 31,161,000 that Aerolíneas should have collected, he ended up receiving US$ 11,320,000, that is, US$ 0.00472 per mile, practically a third of what was agreed in the audited agreement. The differences between the dollar quotes at the billing date and the billing date represented approximately US$ 178 million of additional losses for Aerolíneas Argentinas. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Baenegocios.com / Airgways.con
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American más slots Charlotte-Douglas

Resultado de imagen para american airlines charlotte airportAW | 2020 02 19 12:24 | AIRLINES / AIRPORTS

PrintAmerican Airlines amplía más de 700 vuelos diarios en Aeropuerto Charlotte-Douglas

American Airlines celebró la inauguración de cuatro puertas de embarques adicionales en el Sector A del Aeropuerto Internacional Charlotte-Douglas (CLT) el Martes 18/02. Las nuevas puertas pusieron a American en poco más de 700 vuelos diarios desde el Aeropuerto Charlotte-Douglas. Funcionarios de American Airlines y del Aeropuerto Charlotte celebran la gran inauguración de cuatro nuevas puertas en el en el Aeropuerto Internacional Charlotte Douglas A. Hannah Smoot, empleando a más de 12.100 empleados con sede en Charlotte. «American Airlines opera en cada sala ahora en CLT. Pero lo que realmente significa es que el crecimiento de la región, el tráfico de pasajeros está creciendo y eso es bueno para todos nosotros. Hemos servido con orgullo a Charlotte y la región durante muchas décadas. Y estamos realmente agradecidos de ser un catalizador para el crecimiento continuo de la región», ha comunicado el Director de Aviación del Aeropuerto, Brent Cagle.

Expansión Charlotte

La expansión del aeropuerto le da a American Airlines más espacio para aumentar el número de vuelos fuera de la ciudad. El aeropuerto iniciará la Fase 2 de Expansión del Concurso A. La fase 2 es un proyecto de US$ 205 millones que se espera que se complete en 2022, según el aeropuerto. La expansión agregará otras 10 puertas al Concurso A. Los numerosos proyectos de construcción del aeropuerto, incluida una expansión del lobby de la terminal de US$ 600 millones, son parte del programa de renovación «Destination CLT» de US$ 2.5 mil millones a US$ 3.1 mil millones. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para american airlines charlotte airportAmerican incorporates Charlotte-Douglas slots

logo2American Airlines expands more than 700 daily flights at Charlotte-Douglas Airport

American Airlines celebrated the opening of four additional boarding gates in Sector A of Charlotte-Douglas International Airport (CLT) on Tuesday 18/02. The new doors put American on just over 700 daily flights from Charlotte-Douglas Airport. American Airlines and Charlotte Airport officials celebrate the grand opening of four new doors at the Charlotte Douglas A. Hannah Smoot International Airport, employing more than 12,100 Charlotte-based employees. «American Airlines operates in each room now at CLT. But what it really means is that the growth of the region, passenger traffic is growing and that is good for all of us. We have proudly served Charlotte and the region for many decades. And we are really grateful to be a catalyst for the continued growth of the region», said Airport Aviation Director Brent Cagle.

Charlotte Expansion

The expansion of the airport gives American Airlines more space to increase the number of flights outside the city. The airport will begin Phase 2 of Contest Expansion A. Phase 2 is a US$ 205 million project that is expected to be completed in 2022, according to the airport. The expansion will add another 10 doors to Contest A. The numerous airport construction projects, including a US$ 600 million terminal lobby expansion, are part of the «Destination CLT» renovation program of US$ 2.5 billion to US$ 3.1 billion. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aa.com / Charlotteobserver.com / Airgways.com
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Aeroméxico reporta resultados 4Q2019

Resultado de imagen para aeromexicoAW | 2020 02 18 21:33 | AIRLINES

Resultado de imagen para aeromexico lgoAeroméxico presenta resultados financieros 4Q2019

Grupo Aeroméxico SAB de CV ha comunicado sus resultados consolidados no auditados para el cuarto trimestre de 2019. La capacidad del Grupo Aeroméxico en el 4Q2019, medida en kilómetros de asientos disponibles (ASK), disminuyó en un 4.9% año con año, como resultado de la puesta a tierra temporal del avión 737 MAX.

Los ingresos del Grupo Aeroméxico en el cuarto trimestre de 2019 alcanzaron los M$ 17.2 mil millones de pesos, una disminución anual de 6.7%. Durante el trimestre, los ingresos por ASK (RASK) en dólares aumentaron un 0.9% y el rendimiento en dólares aumentó un 1.2% en comparación con el mismo período de 2018. El costo interanual por ASK (CASK) en dólares disminuyó en 8.4% y el CASK excluyendo combustible en dólares disminuyó 8.2%, destacando el enfoque continuo de Grupo Aeroméxico en optimizar los costos unitarios. El EBITDAR del cuarto trimestre alcanzó los M$ 4.7 mil millones de pesos, un aumento de M$ 2.3 mil millones de pesos año con año. El margen EBITDAR fue de 27.2%.

Para el cuarto trimestre de 2019, Grupo Aeroméxico reportó una ganancia operativa de M$ 1.7 mil millones de pesos, lo que equivale a un margen operativo de 10.1%. Esta es una mejora anual de M$ 2.7 mil millones de pesos en comparación con el mismo período de 2018. Aeroméxico reportó una pérdida neta de M$ 57 millones de pesos para el cuarto trimestre de 2019 con un margen neto negativo de 0.3%. Para todo el año 2019, los ingresos de Grupo Aeroméxico alcanzaron M$ 68.8 mil millones de pesos, una disminución anual de 2.1% en comparación con el mismo período de 2018. Grupo Aeroméxico generó una ganancia operativa de M$ 2.8 mil millones de pesos, lo que equivale a un margen operativo de 4.0%. La Compañía reportó una pérdida neta de M$ 2.4 mil millones de pesos.

La generación de flujo de efectivo del cuarto trimestre fue positiva con M$ 4,3 mil millones de pesos en flujo de efectivo incremental generado por las actividades operativas. Aeromexico’s posición de efectivo a partir del de diciembre de 31 de st de 2019 fue M$ 9,1 mil millones de pesos. Esto lleva el efectivo de Aeroméxico al índice de ingresos de los últimos doce meses a 13.2%.

Aeroméxico & 737 MAX

Aeroméxico ha llegado a un acuerdo de compensación confidencial parcial con The Boeing Company para mitigar el impacto financiero derivado de la puesta a tierra temporal del avión Boeing 737 MAX de la aerolínea. Los resultados financieros informados reflejan ciertos elementos de este acuerdo. Otros elementos del acuerdo se contabilizarán en años futuros como una reducción en el costo de la aeronave, que se espera que disminuya el gasto de depreciación.

Durante el trimestre, Aeroméxico ha recibido cuatro aviones: un Boeing 787-9 y tres Boeing 737-800. Al 31 Diciembre 2019 la flota operativa de Grupo Aeroméxico compuesto por 125 aviones, con exclusión de los aviones Boeing 737 MAX de seis a tierra temporalmente. Boeing ha expresado que espera que el avión sea re-certificado por la Administración Federal de Aviación (FAA) durante el 2Q2020.

Perspectivas Aeroméxico

La flota de Grupo Aeroméxico está compuesta por 121 aviones de Boeing y Embraer. Actualmente, Aeroméxico estaría analizando la adquisición de nuevas aeronaves como parte de su plan renovación de flota para el segmento regional monitoreando los candidatos Embraer E2 o Airbus A220. AW-Icon AW001

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Grupo Aeromexico SAB de CV has reported its unaudited consolidated results for the fourth quarter of 2019. The capacity of the Aeromexico Group in 4Q2019, measured in kilometers of available seats (ASK), decreased by 4.9% year-over-year, as a result of the temporary grounding of the 737 MAX plane.

Aeromexico Group revenues in the fourth quarter of 2019 reached M$ 17.2 billion pesos, an annual decrease of 6.7%. During the quarter, revenue per ASK (RASK) in dollars increased 0.9% and the dollar yield increased 1.2% compared to the same period in 2018. The interannual cost per ASK (CASK) in dollars decreased 8.4% and CASK excluding fuel in dollars decreased 8.2%, highlighting the continuous focus of Grupo Aeroméxico in optimizing unit costs. The fourth quarter EBITDAR reached M$ 4.7 billion pesos, an increase of M$ 2.3 billion pesos year-over-year. The EBITDAR margin was 27.2%.

For the fourth quarter of 2019, Grupo Aeroméxico reported an operating profit of M$ 1.7 billion pesos, equivalent to an operating margin of 10.1%. This is an annual improvement of M$ 2.7 billion pesos compared to the same period of 2018. Aeromexico reported a net loss of M$ 57 million pesos for the fourth quarter of 2019 with a negative net margin of 0.3%. For the entire year 2019, Grupo Aeroméxico’s revenues reached M$ 68.8 billion pesos, an annual decrease of 2.1% compared to the same period of 2018. Grupo Aeroméxico generated an operating profit of M$ 2.8 billion pesos, which is equivalent to an operating margin of 4.0%. The Company reported a net loss of M$ 2.4 billion pesos.

The fourth-quarter cash flow generation was positive with M$ 4.3 billion pesos in incremental cash flow generated by operating activities. Aeromexico’s cash position as of 31 December 2019 was M$ 9.1 billion pesos. This brings Aeromexico cash to the income index of the last twelve months to 13.2%.

Aeromexico & 737 MAX

Aeromexico has reached a partial confidential compensation agreement with The Boeing Company to mitigate the financial impact resulting from the temporary grounding of the airline’s Boeing 737 MAX. The financial results reported reflecting certain elements of this agreement. Other elements of the agreement will be accounted for in future years as a reduction in the cost of the aircraft, which is expected to decrease depreciation expense.

During the quarter, Aeromexico has received four aircraft: a Boeing 787-9 and three Boeing 737-800. As of December 31, 2019, the Aeromexico Group operating fleet comprised of 125 aircraft, excluding six Boeing 737 MAX aircraft temporarily grounded. Boeing has said it expects the plane to be re-certified by the Federal Aviation Administration (FAA) during 2Q2020.

Aeromexico Prospects

The Aeromexico Group fleet consists of 121 Boeing and Embraer aircraft. Currently, Aeromexico would be analyzing the acquisition of new aircraft as part of its fleet renewal plan for the regional segment by monitoring the Embraer E2 or Airbus A220 candidates. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aeromexico.com / Airgways.com
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