JetSmart-Norwegian sinergia 1Q2020

AW-Jetsmart_7000455.jpgAW | 2019 12 27 22:13 | AIRLINES

JetSMART-16-9JetSmart Airlines Argentina absorverá completamente Norwegian Air Argentina para Marzo 2020

JetSmart Airlines Argentina continúa su fuerte expansión en Argentina adquiriendo la firma Norwegian Air Argentina el 4 Diciembre 2019 ampliando la participación del mercado argentino. Esta transacción permitirá a JetSmat adquirir rutas importantes desde donde opera actualmente Norwegianairshuttlelogo2013.pngNorwegian Air Argentina, en Aeroparque. Con la adquisición de una de sus competidoras en el sector aéreo, a partir del año próximo pasaría a captar alrededor del 11% del mercado de cabotaje, una importante cuota en tiempos de crisis.

JetSmart Argentina, 1er Aniversario

La aerolínea low cost JetSmart Airlines Argentina festeja esta semana su primer aniversario en la Argentina. Con la sinergia de ambas aerolíneas, la empresa JetSmart Argentina ha comenzado a promocionar vuelos desde y hacia Aeroparque, donde opera con la flota de Norwegian Argentina. La compañía JetSmart Airlines Argentina ha informado que durante sus primero doce meses en el país, transportó más de 500.000 pasajeros. Actualmente posee una fuerza laboral directa más de 300 colaboradores. La low cost cuenta con la flota de cuatro aviones Airbus A320CEO (A320-200) directos de fábrica.

Estuardo Ortiz, CEO de JetSmart Airlines Argentina expresó: “Hace un año asumimos el compromiso de dar la posibilidad a un número cada vez mayor de argentinos la experiencia de volar con una operación de altísima calidad, con empleo directo para los argentinos. Hoy podemos decir que estamos cumpliendo con nuestra palabra y que más de 500.000 personas ya viajaron con nosotros en el país”.

Destinos en Argentina

El arribo de JetSmart a las provincias ha contribuido de forma clara y concreta al desarrollo de las economías regionales. JetSmart Airlines Argentina une diez provincias argentinas entre ellas Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Tucumán, Salta, Río Negro, Misiones, Neuquén, Tierra del Fuego, Santa Fe y Jujuy. La red de servicos en Argentina contempla que la mitad de las rutas son federales y unen puntos de la Argentina con vuelos directos sin pasar por Buenos Aires. “Por cada aeropuerto al que llega JetSmmart se abren posibilidades de negocio para nueve pymes locales como proveedores de servicios. Además desde JetSmart contribuimos a incrementar en doble dígito la cantidad de pasajeros que se suman a cada ciudad, impulsando el turismo y las posibilidades de negocio de las empresas locales. La experiencia con Salta-Neuquén y Rosario-Neuquén son una muestra clara de ello”, explicó Gonzalo Perez Corral, Gerente General de JetSmart en Argentina. AW-Icon AW001

AW-7999923.jpgJetSmart-Norwegian completes synergy for 1Q2020

JetSMART-16-9.pngJetSmart Airlines Argentina will fully absorb Norwegian Air Argentina by March 2020

JetSmart Airlines Argentina continues its strong expansion in Argentina by acquiring the Norwegian Air Argentina firm on December 4, 2019, expanding the participation of the Argentine market. This transaction will allow JetSmat to acquire important routes from where Norwegian Air Argentina currently operates, in Aeroparque. With the acquisition of one of its competitors in the air sector, from next year it would pick up around 11% of the cabotage market, an important share in times of crisis.

JetSmart Argentina, 1st Anniversary

The low-cost airline JetSmart Airlines Argentina celebrates this week its first anniversary in Argentina. With the synergy of both airlines, the company JetSmart Argentina has begun to promote flights to and from Aeroparque, where it operates with the fleet of Norwegian Argentina. The company JetSmart Airlines Argentina has reported that during its first twelve months in the country, it carried more than 500,000 passengers. He currently has a direct workforce of more than 300 employees. The low cost has the fleet of four aircraft Airbus A320CEO (A320-200) direct from the factory.

Estuardo Ortiz, CEO of JetSmart Airlines Argentina said: “A year ago we assumed the commitment to give the possibility to an increasing number of Argentines the experience of flying with an operation of the highest quality, with direct employment for Argentines. Today we can say that we are keeping our word and that more than 500,000 people have already traveled with us in the country”.

Destinations in Argentina

The arrival of JetSmart to the provinces has clearly and concretely contributed to the development of regional economies. JetSmart Airlines Argentina links ten Argentine provinces including Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Tucumán, Salta, Río Negro, Misiones, Neuquén, Tierra del Fuego, Santa Fe, and Jujuy. The network of services in Argentina contemplates that half of the routes are federal and connect points of Argentina with direct flights without passing through Buenos Aires. “For every airport that JetSmmart arrives, business opportunities open up for nine local SMEs (Small to Medium Enterprises) as service providers. In addition, JetSmart helps increase the number of passengers added to each city in double digits, boosting tourism and the business opportunities of local companies. The experience with Salta-Neuquén and Rosario-Neuquén are a clear example of this”, said Gonzalo Perez Corral, General Manager of JetSmart in Argentina. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: JetSmart.com / Airgways.com
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KLM recibe su 31º Boeing 737-800

Resultado de imagen para KLM Boeing 737-800 PH-BCLAW | 2019 12 27 15:00 | AIRLINES / INDUSTRY

KLM_Royal_Dutch_Logo_Skyteam_2011.svg.pngKLM recibe el último avión Boeing 737-800 a su flota

KLM Royal Dutch Airlines ha recibido su 31° y último avión Boeing 737-800 Next Generation. La entrega también marca el final de la producción de la versión de pasajeros del avión Boeing 737 Next Generation en la factoría de Renton (WA) y Wichita (KS) en Estados Unidos; aunque todavía hay entregas pendientes para la versión militar P-8 Poseidon.

Con esta última entrega, KLM ahora tiene 52 unidades Boeing 737 en su flota: Boeing 737-700 (16), Boeing 737-800 (31) y Boeing 737-900 (5). Todos los 737 del transportista llevan el nombre de las aves, y esta última entrega con registro PH-BCL se llama «El Pochard de cresta roja». El operador subsidiario de KLM, Transavia, opera otros 42 Boeing 737 en las variantes -700 y -800.

Adiós al Next Generation

El primer Boeing 737-800 entró en servicio en 1998 con la aerolínea alemana Hapag-Lloyd Flug, que más tarde se convirtió en una subsidiaria de TUI Group. Ryanair la línea aérea low cost irlandesa es el operador más grande de la aeronave con más de 440 en servicio, recibió su último Boeing 737-800 en Diciembre 2018. KLM ha informado que este 2019 recibió cuatro aviones Boeing 787-10 y cuatro Boeing 737-800, mientras que retiró tres Boeing 747 y dos Boeing 737-700.

Las últimas entregaas de la línea de producción de las aeronaves Boeing 737 Next Generation están a punto de terminar en las factorías de Renton, Estado de Washington, Estados Unidos y con él el cierre de la tercera generación de la famosa saga 737. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para KLM Boeing 737-800 PH-BCLKLM receives its 31st Boeing 737-800

KLM receives the last Boeing 737-800 aircraft to its fleet

KLM Royal Dutch Airlines has received its 31st and last Boeing 737-800 Next-Generation aircraft. The delivery also marks the end of the production of the passenger version of the Boeing 737 Next-Generation aircraft at the Renton (WA) and Wichita (KS) factory in the United States; although there are still pending deliveries for the P-8 Poseidon military version.

With this latest installment, KLM now has 52 Boeing 737 units in its fleet: Boeing 737-700 (16), Boeing 737-800 (31) and Boeing 737-900 (5). All 737 of the carrier are named after the birds, and this latest installment with a PH-BCL record is called «The Red-crested Pochard». The subsidiary operator of KLM, Transavia, operates another 42 Boeing 737 in the -700 and -800 variants.

Goodbye to the Next Generation

The first Boeing 737-800 entered service in 1998 with the German airline Hapag-Lloyd Flug, which later became a subsidiary of TUI Group. Ryanair the Irish low-cost airline is the largest operator of the aircraft with more than 440 in service, received its last Boeing 737-800 in December 2018. KLM has reported that this 2019 received four Boeing 787-10 aircraft and four Boeing 737 -800, while he withdrew three Boeing 747 and two Boeing 737-700.

The latest installments of the Boeing 737 Next-Generation aircraft production line are about to finish at the Renton, Washington State, United States factories and with it the closure of the third generation of the famous 737 saga. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para KLM Boeing 737-800 PH-BCLKLM ontvangt de 31e Boeing 737-800

bestpractice_klm_1.pngKLM ontvangt het laatste Boeing 737-800-vliegtuig voor zijn vloot

KLM Royal Dutch Airlines heeft haar 31e en laatste Boeing 737-800 Next Generation-vliegtuig ontvangen. De levering markeert ook het einde van de productie van de passagiersversie van de Boeing 737 Next Generation-vliegtuigen in de fabriek Renton (WA) en Wichita (KS) in de Verenigde Staten; hoewel er nog steeds leveringen in afwachting zijn voor de P-8 Poseidon militaire versie.

Met deze nieuwste aflevering heeft KLM nu 52 Boeing 737-eenheden in haar vloot: Boeing 737-700 (16), Boeing 737-800 (31) en Boeing 737-900 (5). Alle 737 van de koerier zijn vernoemd naar de vogels, en deze nieuwste aflevering met PH-BCL-registratie heet «The Red-crested Pochard» De dochteronderneming van KLM, Transavia, exploiteert nog eens 42 Boeing 737 in de varianten -700 en -800.

AW-KLM_7000323Afscheid van de Next-generatie

De eerste Boeing 737-800 trad in dienst bij de Duitse luchtvaartmaatschappij Hapag-Lloyd Flug, die later een dochteronderneming werd van TUI Group. Ryanair, de Ierse low cost luchtvaartmaatschappij, is de grootste exploitant van het vliegtuig met meer dan 440 in dienst, ontving zijn laatste Boeing 737-800 in december 2018. KLM heeft gemeld dat deze 2019 vier Boeing 787-10 vliegtuigen en vier Boeing 737 heeft ontvangen -800, terwijl hij drie Boeing 747 en twee Boeing 737-700 terugtrok.

De nieuwste afleveringen van de Boeing 737 Next Generation vliegtuigproductielijn staan ​​op het punt te eindigen in de fabrieken van Renton, Washington State, Verenigde Staten en daarmee de sluiting van de derde generatie van de beroemde 737 saga. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Klm.com / Boeing.com / Airgways.com
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Eslovenia subastará AOC Adria Airways

Image result for adria airwaysAW | 2019 12 27 12:30 | AIRLINES

Image result for adria airways logoSubastación de AOC de Adria Airways

La aerolínea Adria Airways será subastada su Certificado de Operador Aéreo (AOC). Janez Pustatičnik, receptor de Adria Airways, ha anunciado que el AOC de la aerolínea en quiebra, así como otras licencias y permisos, se venderán en una subasta que probablemente tendrá lugar a mediados de Enero 2020. Un AOC permite a su titular realizar vuelos comerciales y es emitido por el regulador de aviación del país.

Un AOC esloveno otorgaría a su titular derechos para mantener los servicios de Eslovenia y otros estados miembros de la Unión Europea. Aunque el AOC de Adria Airways expirará a fines de 2019, la Agencia de Aviación Civil de Eslovenia ha expresado su disposición para que se extienda la validez del certificado. El proceso para obtener un AOC en Europa difiere de un país a otro.

El Sr. Janez Pustatičnik recibió anteriormente cinco ofertas no vinculantes para varias partes del negocio de Adria Airways, incluidos sus permisos y licencias. Una entidad ofreció 45.000 euros por el AOC, los manuales y otros documentos de Adria. Como resultado, el precio inicial para el AOC se ha establecido en 45.000 euros. La Agencia de Aviación Civil eslovena señaló que el AOC de Adria sería útil solo para una entidad que comprara el estado completo de la antigua aerolínea de bandera. La parte que adquiera la licencia también tendrá que asumir una serie de obligaciones. Entre ellos se encuentra la modificación de cualquier discrepancia que surgió después de la revocación del AOC de Adria y el inicio de los procedimientos de quiebra.

Se cree que Joc Pečečnik, el fundador de Interblock Gaming, que fabrica productos para juegos de lotería, presentó una oferta no vinculante por todo el patrimonio de la aerolínea en quiebra en cooperación con un socio del extranjero. Según los informes, el plan del Sr. Pečenik es establecer una nueva Adria con la ayuda del ex-CEO de la compañía, Mark Anžur. El Sr. Anžur dirigió la compañía desde finales de 2012 hasta su privatización en marzo de 2016. Más tarde pasó a ser el CEO del operador regional irlandés Stobart Air durante un período de ocho meses. El importador de productos y el desarrollador de bienes raíces Izet Rastoder presentó una oferta no vinculante por el AOC de Adria, sin embargo, en una entrevista reciente, dijo que no podría comprarlo después de todo. AW-Icon AW001

Image result for adria airwaysSlovenia will auction AOC Adria Airways

Adria Airways AOC auction

The airline Adria Airways will be auctioned its Air Operator Certificate (AOC). Janez Pustatičnik, Adria Airways receiver, has announced that the AOC of the bankrupt airline, as well as other licenses and permits, will be sold at an auction that will probably take place in mid-January 2020. An AOC allows its holder to make commercial flights and is issued by the country’s aviation regulator.

A Slovenian COC would grant its holder rights to maintain the services of Slovenia and other member states of the European Union. Although the Adria Airways AOC will expire at the end of 2019, the Slovenian Civil Aviation Agency has expressed its willingness to extend the validity of the certificate. The process for obtaining a COC in Europe differs from one country to another.

Mr. Janez Pustatičnik previously received five non-binding offers for various parts of Adria Airways’ business, including its permits and licenses. An entity offered 45,000 euros for the AOC, Adria’s manuals and other documents. As a result, the initial price for the AOC has been set at 45,000 euros. The Slovenian Civil Aviation Agency said that Adria’s AOC would be useful only for an entity that purchased the full status of the former flag carrier. The party acquiring the license will also have to assume a series of obligations. Among them is the modification of any discrepancy that arose after the revocation of Adria’s AOC and the beginning of bankruptcy proceedings.

It is believed that Joc Pečečnik, the founder of Interblock Gaming, which manufactures products for lottery games, presented a non-binding offer for the entire assets of the bankrupt airline in cooperation with a partner from abroad. According to reports, Mr. Pečenik’s plan is to establish a new Adria with the help of the company’s former CEO, Mark Anžur. Mr. Anžur ran the company from the end of 2012 until his privatization in March 2016. He later became the CEO of the Irish regional operator Stobart Air for a period of eight months. Product importer and real estate developer Izet Rastoder presented a non-binding offer by Adria’s AOC, however, in a recent interview, he said he could not buy it after all. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Adria.si / Airgways.com
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Aproximación huelga Lufthansa

Image result for ufo unabhängige flugbegleiter organisation LufthansaAW | 2019 12 27 12:05 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Lufthansa_emblem_3.pngEl sindicato de Tripulantes de Cabina UFO amenaza con otra huelga en Lufthansa

Un Sindicato de Tripulantes de Cabina alemán (UFO) ha comunicado este Jueves 26/12 que convocaría una nueva huelga en Lufthansa en los próximos días, lo que aumentaría el espectro del caos de viajes durante la temporada de vacaciones de fin de año. El sindicato UFO dijo que anunciaría los detalles de la huelga planeada a las 4 pm del Viernes 27/12, en la última escalada de una batalla de larga duración por mejores salarios y condiciones en la aerolínea insignia de Alemania.

El llamado a la huelga se esperaba después de que el sindicato dijera el Domingo 22/12 que las conversaciones de arbitraje con Lufthansa habían fallado. Aunque el sindicato prometió evitar a los pasajeros la agitación de las huelgas en laas fiestas cristianas del 24-25/12, advirtió que podrían producirse nuevos paros en cualquier momento después del Jueves.

Lufthansa condenó la última amenaza de acción industrial. «No vemos las huelgas como una solución», dijo un portavoz de la aerolínea. El transportista siguió creyendo en el proceso de arbitraje y que estaba dispuesto a participar en una nueva conversación propuesta por dos mediadores independientes para principios de Enero 2020.

Huelgas anteriores

Una huelga de advertencia de un día en Octubre 2019 provocó varias cancelaciones de vuelos en Eurowings, Germanwings, SunExpress y Lufthansa CityLine. Los asistentes de vuelo de Lufthansa ya organizaron una huelga masiva de 48 horas el mes de Noviembre 2019 que provocó 1.500 cancelaciones en los aeropuertos alemanes, que afectaron a unos 200.000 pasajeros. Además de exigir salarios más altos, especialmente para trabajos de nivel de entrada, el sindicato UFO está buscando mejores beneficios y rutas más fáciles para contratos a largo plazo.

Reclamos actuales

Lufthansa durante mucho tiempo se negó a discutir las demandas, alegando que el sindicato ya no tenía derecho a representar a sus 22.000 empleados de la tripulación de cabina después de una lucha interna por el liderazgo. La compañía incluso cuestionó el estado legal de UFO en los tribunales. Pero Lufthansa cambió inesperadamente su postura durante el paro de Noviembre 2019, accediendo a un arbitraje con los líderes UFO y dos mediadores.

Tanto UFO como Lufthansa no han dado detalles sobre las conversaciones de arbitraje, pero los medios alemanes informaron que ni siquiera podían ponerse de acuerdo sobre qué temas deberían tratarse. Según los medios alemanes, además de impulsar sus demandas laborales, UFO también busca garantías de que las azafatas no enfrentarán medidas disciplinarias por las huelgas. AW-Icon AW001

AW-Lufthansa-A350900MSN202.jpgLufthansa strike approach

Lufthansa_emblem_3 - copiaThe UFO Cabin Crew union threatens another strike in Lufthansa

A German Cabin Crew Union (UFO) announced on Thursday 12/26 that it would call a new strike in Lufthansa in the coming days, which would increase the spectrum of travel chaos during the holiday season of the end of the year. The UFO union said it would announce the details of the planned strike at 4 pm on Friday 27/12, in the last escalation of a long-lasting battle for better wages and conditions on Germany’s flagship airline.

Resultado de imagen para Unabhängige Flugbegleiter Organisation logoThe strike call was expected after the union said on Sunday 22/12 that the arbitration talks with Lufthansa had failed. Although the union promised to prevent passengers from agitating strikes at the Christian holidays of 24-25/12, he warned that new strikes could occur at any time after Thursday.

Lufthansa condemned the latest threat of industrial action. «We don’t see strikes as a solution», said an airline spokesman. The carrier continued to believe in the arbitration process and was willing to participate in a new conversation proposed by two independent mediators by early January 2020.

Previous strikes

A one-day warning strike in October 2019 resulted in several cancellations of flights on Eurowings, Germanwings, SunExpress and Lufthansa CityLine. Lufthansa flight attendants have already organized a massive 48-hour strike in November 2019 that caused 1,500 cancellations at German airports, which affected some 200,000 passengers. In addition to demanding higher salaries, especially for entry-level jobs, the UFO union is looking for better benefits and easier routes for long-term contracts.

Current claims

Lufthansa for a long time refused to discuss the claims, claiming that the union no longer had the right to represent its 22,000 cabin crew employees after an internal struggle for leadership. The company even questioned the legal status of UFO in court. But Lufthansa unexpectedly changed his position during the November 2019 strike, agreeing to arbitration with the UFO leaders and two mediators.

Both UFO and Lufthansa have not given details about the arbitration talks, but German media reported that they could not even agree on what issues should be addressed. According to German media, in addition to boosting their labor demands, UFO also seeks assurances that hostesses will not face disciplinary measures for strikes. AW-Icon AW002

Image result for Lufthansa new look A320neoLufthansa Streikansatz

lufthansa-logo.jpgDie UFO Cabin Crew Union droht erneut mit Streik bei Lufthansa

Eine deutsche Flugbegleitergewerkschaft (UFO) hat am Donnerstag, den 26/12. Angekündigt, in den kommenden Tagen einen neuen Streik bei Lufthansa auszulösen, der das Spektrum des Reisechaos in der Ferienzeit zum Jahresende erhöhen würde. Die UFO-Gewerkschaft kündigte an, die Einzelheiten des geplanten Streiks am Freitag, den 27 Dezember, um 16 Uhr bekannt zu geben. Dies sei die letzte Eskalation eines langfristigen Kampfes um bessere Löhne und Bedingungen für Deutschlands Flaggschiff-Fluggesellschaft.

Der Streikaufruf wurde erwartet, nachdem die Gewerkschaft am Sonntag, den 22 Dezember, mitteilte, dass die Schiedsgespräche mit Lufthansa gescheitert waren. Obwohl die Gewerkschaft versprach, die Fluggäste an den christlichen Feiertagen vom 24-25/12. Daran zu hindern, Streiks auszulösen, warnte er davor, dass es nach Donnerstag jederzeit zu neuen Streiks kommen könne.

Lufthansa verurteilte die jüngste drohende Arbeitskampfmaßnahme. ,,Wir sehen Streiks nicht als Lösung», sagte ein Sprecher der Fluggesellschaft. Das Luftfahrtunternehmen glaubte weiterhin an das Schiedsverfahren und war bereit, an einem neuen Gespräch teilzunehmen, das Anfang Januar 2020 von zwei unabhängigen Vermittlern vorgeschlagen wurde.

Frühere Streiks

Ein eintägiger Warnstreik im Oktober 2019 führte zu mehreren Flugausfällen bei Eurowings, Germanwings, SunExpress und Lufthansa CityLine. Bereits im November 2019 organisierten Lufthansa-Flugbegleiter einen massiven 48-Stunden-Streik, der an deutschen Flughäfen zu 1.500 Absagen führte und rund 200.000 Passagiere betraf. Neben der Forderung nach höheren Gehältern, insbesondere für Einstiegsjobs, sucht die UFO-Gewerkschaft nach besseren Leistungen und einfacheren Wegen für langfristige Verträge.

Aktuelle Ansprüche

Lufthansa weigerte sich lange, die Behauptungen zu erörtern, und behauptete, die Gewerkschaft habe nach einem internen Kampf um die Führung nicht mehr das Recht, ihre 22.000 Flugbegleiter zu vertreten. Das Unternehmen stellte sogar den rechtlichen Status von UFO vor Gericht in Frage. Lufthansa änderte jedoch unerwartet seine Position während des Streiks im November 2019 und stimmte einem Schiedsverfahren mit den UFO-Führern und zwei Vermittlern zu.

Sowohl UFO als auch Lufthansa haben keine Einzelheiten zu den Schiedsgesprächen mitgeteilt, aber die deutschen Medien berichteten, dass sie sich nicht einmal darauf einigen konnten, welche Probleme angegangen werden sollten. Laut den deutschen Medien will UFO nicht nur den Arbeitskräftebedarf erhöhen, sondern auch sicherstellen, dass Hostessen nicht mit Disziplinarmaßnahmen für Streiks konfrontiert werden. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Ufo-online.aero / Lufthansa.com / Airgways.com
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Virgin cancela ceder posición a AF-KLM

Resultado de imagen para virgin atlantic manchesterAW | 2019 12 27 08:18 | AIRLINES / AIRLINES ALLIANCE

Resultado de imagen para virgin atlantic logoVirgin Atlantic cancela ceder 31% a Air France-KLM

Los cambios en los cielos europeos continúan virando. Virgin Group ha decidido mantener el control mayoritario de Virgin Atlantic Airways (51%) y ha suspendido la compra planificada del 31% por pate de Air France-KLM Group.

Para Richard Branson, fundador de Virgin Atlantic, obtener la empresa conjunta del Departamento de Transporte de los Estados Unidos (DOT) fue suficiente para que él decidiera que la venta ya no era necesaria. Esto sin duda anulará los planes ya elaborados por Delta Airlines como Richard Branson comunicó en una carta a los empleados de Virgin. Branson estaba dispuesto a reducir su participación en Virgin Atlantic para garantizar su supervivencia. Estaba listo para renunciar a su participación mayoritaria si eso significaba la supervivencia de su aerolínea. Sin embargo, el Departamento de Transporte de Estados Unidos ha visto la inmunidad antimonopolio trasatlántica con buenos ojos.

Branson ya acordó ceder el control, sin embargo, como las circunstancias cambian, las situaciones también cambian. Ahora, el disruptor de la aviación está buscando un contrato con sus nuevos socios para continuar al frente de Virgin Atlantic.

Pelota en cancha de Delta

Depende de Delta Ai Lines Inc. si acepta las nuevas condiciones o si las rechaza. Air France-KLM no se moverá sin el consentimiento de Delta, y recientemente, Delta adquirió el estado de empresa conjunta de inmunidad antimonopolio para vuelos transatlánticos, así que no piense que Delta se volverá tan insensato.

Delta Air Lines se ha convertido en el financiero al igual que Singapore Airlines lo hizo alguna vez, y no solo eso, en algún momento incluso se convirtieron en un socio silencioso.

Imagen relacionadaEstrategias de Virgin

Richard Branson ya tiene una estrategia a más largo plazo. Con el Sr. Branson al mando de Virgin Atlantic, el liderazgo quiere hacer crecer su marca de aerolínea fuera de Manchester y continuar con el dominio que han ayudado a crear al ser el perdedor de British Airways. Con la adquisición parcial de Flybe, que se convertirá en Virgin Connect, continuará su dominio a través de la campaña combinada de los dos operadores de bandera. El fundador de Virgin Atlantic estará al frente de su empesa fundadora augurando muchos años po delante con cambios de timón favorables. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para virgin atlantic manchesterVirgin cancels yielding position to AF-KLM

Resultado de imagen para virgin atlantic logoVirgin Atlantic cancels assigning 31% to Air France-KLM

The changes in the European skies continue to turn. Virgin Group has decided to maintain majority control of Virgin Atlantic Airways (51%) and has suspended the planned purchase of 31% by pate of Air France-KLM Group.

For Richard Branson, founder of Virgin Atlantic, obtaining the joint venture of the United States Department of Transportation (DOT) was enough for him to decide that the sale was no longer necessary. This will undoubtedly nullify the plans already developed by Delta Airlines as Richard Branson communicated in a letter to Virgin employees. Branson was willing to reduce his participation in Virgin Atlantic to ensure his survival. He was ready to give up his majority share if that meant the survival of his airline. However, the U.S. Department of Transportation has seen transatlantic antitrust immunity with good eyes.

Branson already agreed to give up control, however, as circumstances change, situations also change. Now, the aviation disruptor is looking for a contract with its new partners to continue leading Virgin Atlantic.

Ball on the Delta court

It is up to Delta Air Lines Inc. if it accepts the new conditions or rejects them. Air France-KLM will not move without Delta’s consent, and recently, Delta acquired the status of the joint venture of antitrust immunity for transatlantic flights, so don’t think Delta will become so foolish.

Delta Air Lines has become the financier just like Singapore Airlines once did, and not only that, at some point, they even became a silent partner.

Resultado de imagen para virgin connectVirgin strategies

Richard Branson already has a longer-term strategy. With Mr. Branson in command of Virgin Atlantic, the leadership wants to grow its airline brand outside of Manchester and continue with the domain they have helped create by being the loser of British Airways. With the partial acquisition of Flybe, which will become Virgin Connect, it will continue its dominance through the combined campaign of the two flag operators. The founder of Virgin Atlantic will be at the head of his founding company, predicting many years ahead with favorable rudder changes. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Virginatlantic.com / Airgways.com
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Interés por Croatia Airlines

Resultado de imagen para croatia airlinesAW | 2019 12 26 15:43 | AIRLINES

Resultado de imagen para croatia airlines logoAegean Airlines y Air Nosttrum interezadas por la aerolínea croata

Croatia Airlines ha infomado esta semana que dos aerolíneas presentaron sus ofertas a los asesores de privatización de la aerolínea, PBZ y DVB, sin proporcionar más información. Aegean Airlines de Grecia y Air Nostrum de España han presentado ofertas no vinculantes para la adquisición de Croatia Airlines.

El Gobierno de Croacia ha establecido una fecha límite para privatizar o recapitalizar Croacia Airlines en Junio 2020. Según informes de medios locales, los asesores analizarán las ofertas presentadas y las transmitirán a la gerencia de la compañía. Un comité interinstitucional, creado por el estado, seleccionará la mejor oferta, si cumple con los requisitos establecidos.

Aegean Airlines expresó su interés inicial por su compañero miembro de Star Alliance, Croatia Airlines en 2015. La aerolínea griega ha ampliado su red en Croacia en los últimos años y ahora mantiene servicios desde Atenas a Zagreb durante la mayor parte del año, mientras que los vuelos a Dubrovnik se han extendido la mayor parte del invierno de este año. También ejecuta operaciones estacionales a Split.

Air Nostrum, que forma parte de la franquicia regional de Iberia y miembro afiliado de la alianza Oneworld, ha estado alquilando en wetlease sus aviones a Croatia Airlines durante los últimos tres meses de verano. La propia Iberia ha ampliado significativamente su oferta de vuelos a Croacia.

El Ministerio de Mar, Transporte e Infraestructura, a cargo de Oleg Butković, dijo en Noviembree 2019 que el gobierno planea vender hasta un 70% de participación en Croatia Airlines. Agregó: “Los consultores están buscando socios estratégicos potenciales y decidirán el mejor modelo de recapitalización posible para fin de año. Luego lanzaremos una licitación pública. Según la decisión del gobierno, seleccionaremos un socio estratégico para fines de junio de 2020. Actualmente, el enfoque está en encontrar un inversionista del sector de la aviación, pero no estamos insistiendo en ello. Diferentes modelos de ventas prevén el interés de diferentes tipos de inversores. Ciertamente se ha demostrado interés».

El gobierno también ha reflexionado sobre la posibilidad de crear una participación compuesta por la aerolínea y los aeropuertos estatales, que luego serían asumidos por los fondos de pensiones o por los propios aeropuertos para recapitalizar Croatia Airlines. Sin embargo, esta propuesta no se ha cumplido con una amplia aprobación. A principios de este mes, la Asociación para la Gestión de Fondos de Pensiones dijo que está interesada en la adquisición de un posible holding. Por otro lado, el aeropuerto de Split señaló que tal empresa sería demasiado arriesgada. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para croatia airlines Q400 pngInterest by Croatia Airlines

Resultado de imagen para croatia airlines dash 8Q400 pngAegean Airlines and Air Nostrum interrelated by the Croatian airline

Croatia Airlines has reported this week that two airlines submitted their offers to the airline’s privatization consultants, PBZ and DVB, without providing more information. Aegean Airlines of Greece and Air Nostrum of Spain have submitted non-binding offers for the acquisition of Croatia Airlines.

The Government of Croatia has set a deadline to privatize or recapitalize Croatia Airlines in June 2020. According to local media reports, the advisors will analyze the offers submitted and transmit them to the company’s management. An inter-institutional committee, created by the state, will select the best offer if it meets the established requirements.

Aegean Airlines expressed its initial interest in its fellow Star Alliance member, Croatia Airlines in 2015. The Greek airline has expanded its network in Croatia in recent years and now maintains services from Athens to Zagreb for most of the year, while the Flights to Dubrovnik have extended most of the winter this year. It also executes seasonal operations to Split.

Air Nostrum, which is part of the Iberia regional franchise and an affiliated member of the Oneworld alliance, has been renting its airplanes to Croatia Airlines during the last three months of summer. Iberia itself has significantly expanded its offer of flights to Croatia.

The Ministry of Sea, Transport, and Infrastructure, in charge of Oleg Butković, said in Noviembre 2019 that the government plans to sell up to 70% stake in Croatia Airlines. He said: “The consultants are looking for potential strategic partners and will decide on the best possible recapitalization model by the end of the year. Then we will launch a public tender. According to the government’s decision, we will select a strategic partner by the end of June 2020. Currently, the focus is on finding an investor in the aviation sector, but we are not insisting on it. Different sales models provide for the interest of different types of investors. Certainly, interest has been shown».

The government has also reflected on the possibility of creating a stake consisting of the airline and the state airports, which would then be assumed by the pension funds or by the airports themselves to recapitalize Croatia Airlines. However, this proposal has not been met with broad approval. Earlier this month, the Association for Pension Fund Management said it is interested in acquiring a possible holding. On the other hand, Split airport said that such a company would be too risky. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para croatia airlinesInteres Croatia Airlinesa

Resultado de imagen para croatia airlines logoAegean Airlines i Air Nosttrum međusobno su povezani hrvatskom zrakoplovnom tvrtkom

Croatia Airlines je ovaj tjedan izvijestio da su dvije zrakoplovne tvrtke predale svoje ponude savjetnicima za privatizaciju aviokompanije, PBZ i DVB, bez pružanja dodatnih informacija. Aegean Airlines iz Grčke i Air Nostrum iz Španjolske poslali su neobavezujuće ponude za kupnju Croatia Airlinesa.

Vlada Hrvatske odredila je rok za privatizaciju ili dokapitalizaciju Croatia Airlinesa u lipnju 2020. Prema izvješćima lokalnih medija, savjetnici će analizirati pristigle ponude i proslijediti ih upravi tvrtke. Međuinstitucionalni odbor, koji je osnovala država, odabrat će najbolju ponudu ako ispunjava utvrđene zahtjeve.

Aegean Airlines izrazio je početni interes za svog člana Star Alliancea, Croatia Airlinesa 2015. Grčka zrakoplovna kompanija proširila je mrežu u Hrvatskoj posljednjih godina i sada većinu godine održava usluge od Atene do Zagreba, dok Letovi za Dubrovnik produžili su veći dio zime ove godine. Također provodi sezonske operacije u Splitu.

Air Nostrum, koji je dio regionalne franšize Iberia i pridruženi član saveza Oneworld, iznajmljuje svoje avione Croatia Airlinesu tijekom posljednja tri mjeseca ljeta. Iberia je znatno proširila svoju ponudu letova u Hrvatsku.

Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture, zaduženo za Oleg Butković, priopćilo je u Noviembreeju 2019. da vlada planira prodati do 70% udjela u Croatia Airlinesu. Izrazio: «Savjetnici traže potencijalne strateške partnere i do kraja godine će odlučiti o najboljem mogućem modelu dokapitalizacije. Tada ćemo pokrenuti javni natječaj. Prema odluci vlade, izabrat ćemo strateškog partnera do kraja lipnja 2020. Trenutno je fokus usmjeren na pronalaženje investitora u zrakoplovnom sektoru, ali na tome ne inzistiramo. Različiti prodajni modeli osiguravaju interes različitih vrsta investitora. Zasigurno je pokazao interes».

Vlada je također razmišljala o mogućnosti stvaranja udjela koji bi se sastojao od zrakoplovne i državne zračne luke, a koji bi mirovinski fondovi ili same zračne luke tada preuzeli za dokapitalizaciju Croatia Airlinesa. Međutim, ovaj prijedlog nije ispunjen sa širokim odobravanjem. Ranije ovog mjeseca Udruženje za upravljanje mirovinskim fondovima priopćilo je kako je zainteresirano za stjecanje mogućeg udjela. S druge strane, splitska zračna luka rekla je da bi takva tvrtka bila previše rizična. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Mmpi.gov.hr / Croatiaairlines.com / Airgways.com / Avciation24.be
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Plan rescate South African Airways

Resultado de imagen para South African AirwaysAW | 2019 12 26 14:21 | AIRLINES / GOVERNMENT

south-african[1].pngPresentarán un plan de respuesta para South African Airways para Febrero de 2020

Los profesionales de rescate de negocios (BRP) que supervisan South African Airways (SAA) deben presentar su plan de recuperación para la aerolínea estatal en quiebra para fines de Febrero 2020.

A principios de Diciembre 2019, la aerolínea inició un proceso de rescate comercial para permitir una reestructuración radical en virtud de la cual la aerolínea recibirá 4.000 millones de rand (US$ 274 millones) en fondos, dijo el Ministro de Empresas Públicas, Pravin Gordhan.

Durante la primera reunión de acreedores el 20 Diciembre 2019, Leslie Matuson y Siviwe Dongwana de BRP dijeron que el operador estatal tiene una posibilidad razonable de salir del rescate comercial a pesar de los riesgos y desafíos inevitables. «Nuestro objetivo principal del proceso de rescate comercial es rescatar a SAA mediante la reestructuración de sus asuntos, negocios, propiedades, deuda y otros pasivos y capital que maximice la probabilidad de que la compañía continúe de manera solvente o desarrolle un plan que resulte en un mejor retorno para los acreedores o accionistas de la compañía que resultaría de la liquidación inmediata de SAA. Una gran mayoría de los procedimientos de rescate empresarial en Sudáfrica han seguido el segundo resultado», dijo Matuson en un comunicado.

Los BRP dijeron que una reestructuración de SAA era un camino más deseable que tomar en contraste con la única otra opción disponible: la liquidación inmediata. En ese caso, a medida que SAA arrienda la mayor parte de su flota, habría activos limitados que eliminar que afectarían severamente los rendimientos de los acreedores. «La opinión preliminar es que después de la asignación de los Ingresos Distribuibles a los acreedores preferidos (que comprende a los financiadores posteriores al comienzo, los reclamos preferenciales de los empleados, los pagos de arrendamiento impagos posteriores al comienzo) no habrá fondos disponibles para distribuir a los acreedores concurrentes. los reclamos se cristalizarán en una liquidación que aumentará la cantidad de reclamos concurrentes que refuerza la opinión preliminar de que el dividendo estimado para los acreedores concurrentes es cero centavos en el Rand», agregó Matuson.

Los dos BRP, por lo tanto, buscaron una extensión a la fecha límite del 13 Enero 2020 para presentar su plan final dada la necesidad de elaborar varios escenarios de cambio, y establecer sus respectivos costos y atraer a todos los interesados ​​afectados. Todos los acreedores presentes en la reunión votaron a favor de extender el plazo hasta el 28 Febrero 2020, a más tardar. Según lo solicitado por los prestamistas de SAA, Álvarez y Marsal LLP, una empresa con sede en Nueva York que se especializa en el cambio y la mejora del rendimiento de grandes compañías, incluidas las aerolíneas, ha recibido el mandato de proporcionar una «visión objetiva e imparcial» de las operaciones de SAA.

Los problemas financieros de SAA han tenido un efecto dominó con Adrian Voos, el Director Ejecutivo de su subsidiaria MRO, SAA Technical (SAAT), que advirtió a los proveedores que puede experimentar retrasos en la liquidación de deudas. SAAT es una subsidiaria que actualmente no está bajo rescate comercial. Sin embargo, la situación financiera de SAA afecta la posición de flujo de efectivo de SAAT como subsidiaria de propiedad total. Además, la administración de Comai planea reunirse con el practicante de rescate comercial de SAA, Matuson, para discutir el acuerdo de más de ZAR1 mil millones de rand (US$ 69 millones) ganado contra SAA en Febrero 2019. AW-Icon AW001

AW-76006660.jpegSouth African Airways rescue plan

They will present a response plan for South African Airways for February 2020

Business rescue professionals (BRP) who oversee South African Airways (SAA) must submit their recovery plan for the state-owned airline in bankruptcy by the end of February 2020.

In early December 2019, the airline initiated a commercial rescue process to allow a radical restructuring under which the airline will receive Rand R$ 4,000 million  (US$ 274 million) in funds, said the Minister of Public Companies, Pravin Gordhan.

During the first meeting of creditors on December 20, 2019, Leslie Matuson and Siviwe Dongwana of BRP said that the state operator has a reasonable chance of getting out of the commercial bailout despite the inevitable risks and challenges. «Our main objective of the commercial rescue process is to rescue SAA by restructuring its affairs, business, property, debt and other liabilities, and capital that maximizes the likelihood that the company will continue in a solvent manner or develop a plan that results in a better return for the creditors or shareholders of the company that would result from the immediate liquidation of SAA. A large majority of business rescue procedures in South Africa have followed the second result», Matuson said in a statement.

The BRPs said a restructuring of SAA was a more desirable path than taking in contrast to the only other option available: immediate liquidation. In that case, as SAA leases most of its fleet, there would be limited assets to eliminate that would severely affect creditors’ returns. «The preliminary opinion is that after the allocation of the Distributable Income to the preferred creditors (which includes the post-start funders, the preferential claims of the employees, the unpaid lease payments after the start) there will be no funds available to distribute to concurrent creditors. Claims will be crystallized in a settlement that will increase the amount of concurrent claims that reinforces the preliminary opinion that the estimated dividend for concurrent creditors is zero cents in the Rand», Matuson added.

The two BRPs, therefore, sought an extension to the deadline of January 13, 2020, to present their final plan given the need to develop several change scenarios, and establish their respective costs and attract all affected stakeholders. All creditors present at the meeting voted to extend the deadline until February 28, 2020, at the latest. As requested by the lenders of SAA, Álvarez and Marsal LLP, a New York-based company that specializes in changing and improving the performance of large companies, including airlines, has been mandated to provide an «objective view and impartial» of SAA operations.

SAA’s financial problems have had a domino effect with Adrian Voos, the Executive Director of its subsidiary MRO, SAA Technical (SAAT), which warned suppliers that it may experience delays in debt settlement. SAAT is a subsidiary that is not currently under the commercial bailout. However, SAA’s financial situation affects SAAT’s cash flow position as a wholly-owned subsidiary. In addition, the Comai administration plans to meet with the SAA commercial rescue practitioner, Matuson, to discuss the agreement of more than R$ 1 billion Rand (US$ 69 million) won against SAA in February 2019. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para South African AirwaysSouth African Airways reddingsplan

AW-A350-South-African.jpgHulle sal ‘n reaksieplan vir die South African Airways vir Februarie 2020 voorlê

Professionele besigheidsreddingswerkers (BRP) wat toesig hou oor die Suid-Afrikaanse Lugdiens (SAL), moet hul herstelplan voor die einde van Februarie 2020 in die bankrotskap indien.

Aan die begin van Desember 2019 het die lugdiens met ‘n kommersiële reddingsproses begin om ‘n radikale herstrukturering moontlik te maak waarvolgens die lugdiens R$ 4,000 miljoen rand (US$ 274 miljoen) aan fondse sal ontvang, het Pravin Gordhan, minister van openbare ondernemings, gesê.

Leslie Matuson en Siviwe Dongwana van BRP het tydens die eerste vergadering van krediteure op 20 Desember 2019 gesê dat die staatsoperateur ‘n redelike kans het om uit die kommersiële borgtog te kom ondanks die onvermydelike risiko’s en uitdagings. ,,Ons hoofdoel van die kommersiële reddingsproses is om die SAL te red deur die herstrukturering van sake, sake, eiendom, skuld en ander laste en kapitaal, wat die waarskynlikheid dat die maatskappy op soliede wyse sal voortgaan, of ‘n plan ontwikkel wat tot ‘n ‘n beter opbrengs vir die krediteure of aandeelhouers van die maatskappy wat sou voortspruit uit die onmiddellike likwidasie van die SAL. ‘n Groot meerderheid besigheidsreddingsprosedures in Suid-Afrika het die tweede resultaat gevolg’,’ het Matuson in ‘n verklaring gesê.

Die BRP’s het gesê dat ‘n herstrukturering van die SAL ‘n meer wenslike pad is as om in teenstelling met die enigste ander beskikbare opsie: onmiddellike likwidasie te neem. In die geval, aangesien die SAL die grootste deel van sy vloot huur, sou daar beperkte bates wees om dit uit te skakel, wat die opbrengste van krediteure ernstig sou beïnvloed. «Die voorlopige mening is dat na die toekenning van die verspreibare inkomste aan die voorkeurkrediteure (wat die befondsers na die aanvang, die voorkeuraansoeke van die werknemers en die onbetaalde huurbetalings na die begin insluit) daar geen fondse beskikbaar is om te versprei nie Eise sal gekristalliseer word in ‘n skikking wat die aantal gelyklopende eise verhoog wat die voorlopige mening versterk dat die beraamde dividend vir gelyktydige krediteure nul sent in die Rand is, ‘het Matuson bygevoeg.

Die twee BRP’s het gevolglik ‘n verlenging van die sperdatum van 13 Januarie 2020 gevra om hul finale plan voor te lê, gegewe die behoefte om verskillende veranderingscenario’s te ontwikkel, hul onderskeie koste vas te stel en alle belanghebbendes te lok. Alle skuldeisers wat op die vergadering teenwoordig was, het gestem om die sperdatum tot 28 Februarie 2020 te verleng. Soos versoek deur die leners van die SAL, het Álvarez en Marsal LLP, ‘n maatskappy in New York wat spesialiseer in die verandering en verbetering van die prestasie van groot ondernemings, waaronder lugdienste, ‘n ,,objektiewe siening’ en onpartydig», van die SAL-bedrywighede.

Die finansiële probleme van die SAL het ‘n domino-effek gehad met Adrian Voos, die uitvoerende direkteur van sy filiaal MRO, SAA Technical (SAAT), wat verskaffers gewaarsku het dat hulle vertragings in die vereffening van skuld kan ondervind. SAAT is ‘n filiaal wat nie tans onder kommersiële borgtog is nie. Die finansiële situasie van die SAL beïnvloed egter die kontantvloei-posisie van die SAL as ‘n volfiliaal. Boonop beplan die Comai-administrasie om met die SAL-kommersiële reddingspraktisyn, Matuson, te vergader om die ooreenkoms van meer as R$ 1 miljard rand (US$ 69 miljoen) wat in Februarie 2019 teen die SAL gewen is, te bespreek. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Dpe.gov.za / Flysaa.com / Samchui.com / Brp.com / Airgways.com
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Inyección fondos a Tarom Airlines

AW-7008433.pngAW | 2019 12 26 13:06 | AIRLINES

8ef3078f5cd19533ef4e258abb2e4758.pngTarom Airlines de Rumania revela plan de recuperación

Tarom Airlines recibirá dos lotes de fondos del Estado de Rumania para estabilizar a la aerolínea y luego permitirle reestructurar en el futuro. El Ministerio de Transporte de Rumania, a cargo de Lucian Bode, anunció que discutirá la posibilidad de entregar EUR 157 millones de euros (US$ 175 millones) a Tarom Airlines con la Comisión Europea en Bruselas. El primer tramo de EUR 47 millones de euros (US$ 52 millones) se empaquetará como ayuda de rescate, y el segundo envío de EUR 110 millones (US$122 millones) se asignará como ayuda de reestructuración. El ministro declaró que el dinero tendrá que ser recuperado de la aerolínea por el estado.

Síntoma de Tarom
El actual Ministro de Transporte de Rumania, Lucien Bode, ha respponsabilizado a su predecesor, Razvan Cuc, por haber presidido un «Plan de Peestructuración» que en realidad vio aumentar el número de empleados de la aerolínea de 1.700 a 1.900. Posteriormente, Cuc anunció en Agosto 2019 que la aerolínea estaba despidiendo a 300 empleados como parte de la reestructuración en Tarom. «En Tarom, las cosas se ven muy mal. Cerraremos con pérdidas de 190 millones de lei [USD44 millones] este año. Tenemos alrededor de 20 millones de euros disponibles en este momento en la cuenta». También fue su opinión que la flota del transportista necesita atención. «Está claro que necesitamos estandarizar la flota», expresó Lucien Bode.

La nueva ministra, desde fines de octubre, también criticó a la antigua gerencia de la aerolínea, específicamente a la ex directora ejecutiva Madalina Mezei, a quien Bode dijo que parecía «la alcaldesa» después de firmar un contrato por nueve ATR72-600 en su primer día sin incluso cuestionando la decisión.

A pesar de estos problemas financieros, Tarom Airlines también parece ansioso por alcanzar su objetivo de larga data de reanudar los vuelos a los Estados Unidos. Los destinos seleccionados son New York/JFK y Newark, como así a Chicago/O’Hare. El Departamento de Transporte del país (DOT) le otorgó a la aerolínea una exención de renovación por dos años en su permiso de aerolínea extranjera (FACP). Tarom Airlines había indicado en 3Q2019 que planeaba arrendar dos Airbus A330 para relanzar vuelos de larga distancia en Mayo 2020. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para tarom airlinesInjection funds to Tarom Airlines

ce71d24b83b6d180b53e69667cb7714d.gifTarom Airlines of Romania reveals recovery plan

Tarom Airlines will receive two lots of funds from the State of Romania to stabilize the airline and then allow it to restructure in the future. The Ministry of Transport of Romania, in charge of Lucian Bode, announced that it will discuss the possibility of delivering EUR 157 million euros (US$ 175 million) to Tarom Airlines with the European Commission in Brussels. The first tranche of EUR 47 million (US$ 52 million) will be packaged as rescue aid, and the second shipment of EUR 110 million (US$ 122 million) will be allocated as restructuring aid. The minister declared that the money will have to be recovered from the airline by the state.

Tarom symptom

The current Minister of Transport of Romania, Lucien Bode, has held his predecessor, Razvan Cuc, responsible for presiding over a «Restructuring Plan» that actually saw the number of airline employees increase from 1,700 to 1,900. Subsequently, Cuc announced in August 2019 that the airline was firing 300 employees as part of the restructuring is Tarom. «In Tarom, things look very bad. We will close with losses of 190 million lei [USD44 million] this year. We have around 20 million euros available at the moment in the account». It was also his opinion that the carrier’s fleet needs attention. «It is clear that we need to standardize the fleet», Lucien Bode said.

The new minister, since late October, also criticized the former management of the airline, specifically the former executive director Madalina Mezei, whom Bode said she looked like the mayor after signing a contract for nine ATR72-600 in her First day without even questioning the decision.

Despite these financial problems, Tarom Airlines also seems anxious to achieve its long-standing goal of resuming flights to the United States. The selected destinations are New York/JFK and Newark, as well as Chicago/O’Hare. The country’s Department of Transportation (DOT) granted the airline a two-year renewal exemption on its foreign airline permit (FACP). Tarom Airlines had indicated in 3Q2019 that it planned to lease two Airbus A330s to relaunch long-haul flights in May 2020. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para tarom airlinesFonduri de injectare către Tarom Airlines

AW-Tarom_isotype.pngTarom Airlines din România dezvăluie un plan de recuperare

Tarom Airlines va primi două loturi de fonduri din partea statului România pentru a stabiliza linia aeriană și a-i permite apoi restructurarea în viitor. Ministerul Transporturilor din România, responsabil cu Lucian Bode, a anunțat că va discuta despre posibilitatea livrării a 157 milioane de euro (US$ 175 milioane) către Tarom Airlines cu Comisia Europeană de la Bruxelles. Prima tranșă de 47 de milioane EUR (US$ 52 milioane) va fi ambalată ca ajutor de salvare, iar cea de-a doua expediere de 110 milioane EUR (US$ 122 milioane) va fi alocată drept ajutor de restructurare. Ministrul a declarat că banii vor trebui recuperați de la compania aeriană de către stat.

Simptom de tarom

Actualul ministru al Transporturilor din România, Lucien Bode, l-a ținut pe predecesorul său, Razvan Cuc, responsabil pentru conducerea unui ,,Plan de Restructurare” care a văzut efectiv numărul de angajați ai companiei aeriene să crească de la 1.700 la 1.900. Ulterior, Cuc a anunțat în august 2019 că compania aeriană presta 300 de angajați în cadrul restructurării din Tarom. ,,În Tarom, lucrurile arată foarte prost. Ne vom închide anul acesta cu pierderi de 190 de milioane de lei [US$ 44 milioane]. Avem în acest moment în jur de 20 de milioane de euro disponibile în cont». De asemenea, a fost de părere că flota transportatorului are nevoie de atenție. ,,Este clar că trebuie să standardizăm flota», a spus Lucien Bode.

Noul ministru, de la sfârșitul lunii octombrie, a criticat și fosta conducere a companiei aeriene, în special fosta director executivă Mădălina Mezei, despre care Bode a spus că arăta ca primar după ce a semnat un contract pentru nouă ATR72-600 în ea Prima zi fără măcar să punem la îndoială decizia.

În ciuda acestor probleme financiare, Tarom Airlines pare de asemenea nerăbdător să își atingă obiectivul de lungă durată de a relua zborurile către Statele Unite. Destinațiile selectate sunt New York/JFK și Newark, precum și Chicago/O’Hare. Departamentul de transport al țării (DOT) a acordat companiei aeriene o scutire de reînnoire de doi ani de pe permisul său de linie aeriană străină (FACP). Tarom Airlines a indicat în 3T2019 că intenționează să închirieze două Airbus A330 pentru a relansa zboruri pe cursă lungă în mai 2020. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Tarom.com / Romania-insider.com / Airgways.com
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Air Kiribati recibe E190-E2

Resultado de imagen para Air Kiribati E190-E2 fijisunAW | 2019 12 25 12:15 | AIRLINES / INDUSTRY

Air to Air_023.jpgAW-Airkiribati_IsologotypeAir Kiribati toma entrega de su primer Embraer E190-E2

La llegada del primer Embraer E190-E2 a la Isla de Kiribati fue recibida con beneplácito entre la aerolínea Air Kiribati y el gobierno insular. El Director interino de Air Kiribati, Danial Rochford, ha expresado un cambio de roles con el arribo del nuevo avión de pasajeros a la compañía.

Air Kiribati ha ordenado dos Embraer E190-E2 a la factoría brasileña, con opciones para dos aeronaves adicionales. El valor de la transacción asumida por el Gobierno de Kiribati es de US$ 243 milones de dólares (FJ$ 527,99) a precio de lista.

AW-E190-E2_Air_Kiribati.jpgBienvenida del E190-E2

Tras el arribo del primer Embraer E190-E2 a Air Kiribati de dos pedidos a Embraer SA, la aerolínea enfocará los vuelos en la Región Pacífico. La aeronave ha sido seleccionada porque posee un rango operativo de 2.647 NM (Millas náuticas) permitiendo efectuar vuelos sin escalas desde Tarawa hacia Brisbane (Australia) y Auckland (Nueva Zelandia). La selección del E190-E2 permitirá reducir el consumo de combustible y de la huella de carbono. El segundo Embraer E190-E2 arribará a la Isla de Kiribati, en el Pacífico, en Abril 2020.

Air Kiribati está renovando su parque aeronáutico por lo que permitirá introducir nuevas tecnologías y aeronaves adecuadas para volar eficientemente entre islas de la Región Pacífico. «Ciertamente creo que estos aviones verán un gran auge en el turismo en Kiribati, que ya está experimentando un aumento en el crecimiento», expresó Danial Rochford.

Acerca de Embraer E2

La familia Embraer E-Jet E2 son aviones de reacción de mediano alcance desarrollados por Embraer, que suceden al E-Jet original. El programa se lanzó en el Salón Aeronáutico de París en 2013. La primera variante, el E190-E2, realizó su primer vuelo el 23 Mayo 2016 y se certificó el 28 Febrero 2018 antes de entrar en servicio con Widerøe el 24 Abril 2018. AW-Icon AW001

AW-Kiribati.jpgAir Kiribati receives E190-E2

embraer logoAir Kiribati takes delivery of its first Embraer E190-E2Image result for kiribati globe map

The arrival of the first Embraer E190-E2 to Kiribati Island was welcomed by the airline Air Kiribati and the island government. The interim Director of Air Kiribati, Danial Rochford, has expressed a change of roles with the arrival of the new passenger plane to the company.

Air Kiribati has ordered two Embraer E190-E2 to the Brazilian factory, with options for two additional aircraft. The value of the transaction assumed by the Government of Kiribati is US$ 243 billion (FJ$ 527.99) at list price.

Welcome from E190-E2

After the arrival of the first Embraer E190-E2 to Air Kiribati for two orders from Embraer SA, the airline will focus flights in the Region Pacific. The aircraft has been selected because it has an operating range of 2,647 nm (nautical miles) allowing non-stop flights from Tarawa to Brisbane (Australia) and Auckland (New Zealand). The selection of the E190-E2 will reduce fuel consumption and carbon footprint. The second Embraer E190-E2 will arrive on Kiribati Island, in the Pacific, in April 2020.

Air Kiribati is renovating its aeronautical park so it will allow the introduction of new technologies and suitable aircraft to fly efficiently between islands of the Pacific Region. «I certainly believe that these planes will see a great boom in tourism in Kiribati, which is already experiencing an increase in growth,» said Danial Rochford.

About Embraer E2

The Embraer E-Jet E2 family is medium-range jet aircraft developed by Embraer, which succeeds in the original E-Jet. The program was launched at the Paris Air Show in 2013. The first variant, the E190-E2, made its first flight on May 23, 2016, and was certified on February 28, 2018, before entering service with Widerøe on April 24, 2018. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airkiribati.com.ki / Embraer.com / Airgways.com
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Spirit ordena 100 Familia A320NEO

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AW-700856Spirit Airlines comprará 100 aviones de la familia Airbus A320NEO

La aerolínea estadounidense de bajo presupuesto Spirit Airlines ha SpiritAirlinesinformado el Lunes 23/12 que comprará 100 aviones de la familia Airbus A320NEO que se entregarán hasta 2027, con opciones para comprar hasta 50 aviones adicionales. El acuerdo incluye una combinación de modelos Airbus A319, A320 y A321, con un total de 150 aeronaves para ampliar la malla de rutas de la aerolínea low cost.

El acuerdo de compra finaliza un acuerdo provisional de Octubre 2019, cuando Spirit Airlines recogió aviones europeos a pesar de que Washington les impuso aranceles. Dependiendo del número de cada variante de la familia de pasillo único A320 elegida, el acuerdo podría valer entre US$ 11 mil millones y US$ 12 mil millones a los precios de lista más recientes de Airbus para 2018, pero las fuentes de la industria dicen que tales acuerdos generalmente incluyen descuentos de al menos 50%.

Actualmente, Spirit opera una flota de 140 aviones exclusivamente de Airbus. Por lo general, los aviones se solicitan con varios años de anticipación, lo que significa que cualquier avión pedido ahora solo estaría cubierto por aranceles en caso de una guerra arancelaria transatlántica extendida. Los aviones Airbus ensamblados en la planta en Mobile, Alabama no están incluidos actualmente por ser un producto nacional.

Washington ha impuesto aranceles del 10% en algunos de los aviones que Airbus ofrece a los transportistas estadounidenses, como parte de una larga disputa comercial transatlántica por los subsidios a los aviones. El consorcio europeo Airbus Group continua avanzando velozmente en el mercado americano, continuando el desarrollo de nuevas órdenes en el mundo entero. AW-Icon AW001

AW-700032003.jpgSpirit orders 100 A320NEO Family

234751-15247655763914406_origin.pngSpirit Airlines will buy 100 aircraft of the Airbus A320NEO family

The low-cost American airline Spirit Airlines reported on Monday 23/12 that it will buy 100 aircraft of the Airbus A320NEO family that will be delivered until 2027, with options to buy up to 50 additional aircraft. The agreement includes a combination of Airbus A319, A320, and A321 models, with a total of 150 aircraft to expand the route network of the low-cost airline.

The purchase agreement finalizes a provisional agreement of October 2019, when Spirit Airlines picked up European planes even though Washington imposed tariffs on them. Depending on the number of each variant of the A320 single-aisle family chosen, the deal could be worth between US$ 11 billion and US$ 12 billion at the most recent Airbus list prices for 2018, but industry sources say that such agreements generally include discounts of at least 50%.

Currently, Spirit operates a fleet of 140 aircraft exclusively from Airbus. Airplanes are usually requested several years in advance, which means that any aircraft ordered now would only be covered by tariffs in case of an extended transatlantic tariff war. Airbus aircraft assembled at the plant in Mobile, Alabama is not currently included as a national product.

Washington has imposed 10% tariffs on some of the airplanes that Airbus offers to US carriers, as part of a long transatlantic commercial dispute over aircraft subsidies. The European Airbus Group consortium continues to make rapid progress in the American market, continuing the development of new orders throughout the world. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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