Southwest expansión en Denver

Resultado de imagen para denver airport southwest airlinesAW | 2020 02 26 12:20 | AIRLINES / AIRPORTS

PNGPIX-COM-Southwest-Airlines-Logo-PNG-TransparentSouthwest Airlines amplía su centro en el Aeropuerto Internacional Denver

Después de que United Airlines obtuvo la aprobación para nuevas puertas en un aeropuerto en crecimiento, Southwest Airlines hace su presentación ante un Concejo Municipal el Miércoles 26/02. Southwest Airlines ha puesto sus planes de crecimiento del Aeropuerto Internacional de Denver (DIA), Estado de Colorado. El Aeropuerto de Denver analizará si la aerolínea presupuestaria tendrá derechos para 16 slots adicionales en el creciente aeropuerto después de aprobar el mes pasado una expansión de arrendamiento de 24 slots para la competencia United Airlines.

Los funcionarios de Southwest Airlines se reunirán con representantes del Aeropuerto Denver en una reunión del Comité del Consejo de la Ciudad el Miércoles 26/02 por la tarde donde expondrán la solicitud de la aerolínea. Si el comité lo aprueba, la propuesta se presentará ante el Consejo para evaluar su aprobación. El operador de presupuesto con sede en Dallas, Estado de Texas, tiene actualmente 24 slots en el Concourse C del Aeropuerto Denver. Está tratando de adquirir 16 nuevas puertas que se están construyendo en ese vestíbulo, aumentando su presencia en DIA a 40 franjas horarias.

La enmienda de arrendamiento propuesta también ampliaría el acuerdo de Southwest con la ciudad hasta el 28 Febrero 2035. El contrato de arrendamiento actual de la aerolínea en Denver expira a fines de este año, dicen funcionarios del aeropuerto. «Esto respaldará nuestros planes de crecimiento a largo plazo», dijo el Martes el Portavoz de Southwest Airlines, Dan Landson.

La aerolínea no ha sido tímida sobre su deseo de ser parte del gran crecimiento de DIA. El CEO Gary Kelly dijo la primavera pasada que el objetivo de su compañía era asumir todas las nuevas Puertas C en el Aeropuerto DIA. Southwest está en proceso de construir un hangar de mantenimiento de US$ 100 millones en el aeropuerto. La aerolínea lanzó operaciones en DIA en 2006 con 13 salidas diarias, según el aeropuerto. Hoy, Southwest ofrece alrededor de 250 salidas por día a más de 69 destinos. El Lunes 24/02, Southwest anunció planes para lanzar un vuelo estacional de invierno desde DIA al Aeropuerto Regional de Yampa Valley, para finales de 2020, con servicio al mercado de Steamboat Springs.

Se espera que las nuevas Puertas C se completen en 2021 y estén operativas en 2022, según DIA. Se están construyendo como parte del proyecto de expansión de US$ 1.5 mil millones del aeropuerto que está agregando 39 puertas allí.

Si Southwest tiene éxito en su oferta, eso dejará 10 nuevas puertas sin reclamar. La única otra aerolínea que opera un centro en DIA es Frontier Airlines, con sede en Denver. Los funcionarios de Frontier indicaron el Martes 26/02 que no están listos para discutir públicamente los planes DIA de la aerolínea en este momento. «Estamos en conversaciones con el aeropuerto y podremos compartir información adicional más adelante», escribió la portavoz Jennifer de la Cruz de Frontier Airlines. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para denver airport southwest airlinesSouthwest expansion in Denver

swaplane-e1415852040863Southwest Airlines expands its center at Denver International Airport

After United Airlines obtained approval for new doors at a growing airport, Southwest Airlines makes its presentation to a City Council on Wednesday 26/02. Southwest Airlines has set its growth plans for the Denver International Airport (DIA), State of Colorado. Denver Airport will analyze whether the budget airline will have rights to 16 additional slots at the growing airport after approving a 24-slot lease expansion for the United Airlines competition last month.

Southwest Airlines officials will meet with representatives of the Denver Airport at a meeting of the City Council Committee on Wednesday 26/02 in the afternoon where they will present the airline’s request. If the committee approves it, the proposal will be presented to the Council to evaluate its approval. The Dallas-based budget operator, State of Texas, currently has 24 slots in the Concourse C of the Denver Airport. It is trying to acquire 16 new doors that are being built in that lobby, increasing its presence in DIA to 40-time slots.

The proposed lease amendment would also extend the Southwest agreement with the city until February 28, 2035. The current airline lease in Denver expires at the end of this year, airport officials say. «This will support our long-term growth plans», Southwest Airlines spokesman Dan Landson said Tuesday.

The airline has not been shy about its desire to be part of the great growth of DIA. CEO Gary Kelly said last spring that his company’s goal was to assume all new C Doors at DIA Airport. Southwest is in the process of building a US$ 100 million maintenance hangar at the airport. The airline launched operations in DIA in 2006 with 13 daily departures, according to the airport. Today, Southwest offers around 250 departures per day to more than 69 destinations. On Monday 24/02, Southwest announced plans to launch a seasonal winter flight from DIA to the Yampa Valley Regional Airport by the end of 2020, serving the Steamboat Springs market.

The new C Doors are expected to be completed in 2021 and operational in 2022, according to DIA. They are being built as part of the US$ 1.5 billion expansion project of the airport that is adding 39 doors there.

If Southwest succeeds in your offer, that will leave 10 new doors unclaimed. The only other airline that operates a center in DIA is Frontier Airlines, based in Denver. Frontier officials said on Tuesday 26/02 that they are not ready to publicly discuss the airline’s DIA plans at this time. «We are in talks with the airport and we can share additional information later», spokeswoman Jennifer de la Cruz of Frontier Airlines wrote. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Southwest.com / Flydenver.com / Airgways.com / Wikimedia.org
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Croatia Airlines planes de desarrollo

AW-Croatiaairlines_8Q400AW | 2020 02 25 17:30 | AIRLINES

Image result for croatia airlines 8q400 pngCroatia Airlines presenta planes de desarrollo de flota y red de servicios

Croatia Airlines ha presentado sus planes a corto plazo con respecto a su flota y desarrollo de red de rutas aéreas. La aerolínea arrendará tres aviones esta temporada de verano, dos de los cuales permanecerán con la aerolínea a largo plazo. Se ha arrendado un Airbus A319-100 por un período de ocho años, mientras que un Bombardier Dash 8-Q400 tendrá una tasa de utilización baja y se utilizará principalmente como repuesto, para limitar la interrupción de la red, al complementar cualquier avión que pueda quedar fuera de servicio por razones técnicas. Ambos aviones serán entregados a fines de Abril 2020. El A319 tendrá capacidad para 150 pasajeros, que es un poco más que el resto de la flota A319 de Croatia Airlines, ya que anteriormente fue utilizado por easyJet. El tercer avión, un Bombardier CRJ-1000, será alquilado solo durante los meses de verano desde Air Nostrum de España.

Croatia Airlines presentará tres vuelos de temporada semanales desde Zagreb a Sofía y Podgorica este verano. “Estamos ampliando nuestra red de destinos a un total de cuarenta ciudades en 26 condados. Ese es un número respetable para una nación pequeña como Croacia”, dijo ayer el CEO de la compañía, Jasmin Bajić, en una presentación de la compañía. El Sr. Bajić señaló que, además de los viajeros de punto a punto, las nuevas rutas deberían ayudar a mejorar las cargas en los servicios a Europa occidental mediante la generación de tráfico de transferencia. Los vuelos a la capital montenegrina fueron operados por última vez por la aerolínea en febrero de 2013, mientras que los servicios a Sofía se realizarán por primera vez.

La aerolínea croata señaló que su número de pasajeros ha mejorado un 1% en lo que va del año, sin embargo, advirtió sobre una demanda más suave como resultado de la propagación del Coronavirus en todo el mundo. “El [virus] ha tenido un impacto menor en Croatia Airlines que otras aerolíneas europeas que se ocupan de este importante problema. Según nuestras reservas avanzadas para marzo, vemos una caída en la demanda en comparación con años anteriores. Sin embargo, todavía no estamos considerablemente afectados”.

La aerolínea señaló que no tenía noticias sobre su proceso de privatización en curso, y solo dijo que cualquier avance será anunciado por el gobierno en junio como muy pronto. El estado estableció previamente una fecha límite de junio para descargar la mayoría de sus acciones en el operador a un inversor privado. Hasta ahora, tanto Aegean Airlines como Air Nostrum han mostrado interés en adquirir una participación. AW-Icon AW001

Image result for croatia airlines 8q400 pngCroatia Airlines development plans

Croatia Airlines presents fleet development and service network plans

AW-766003Croatia Airlines has presented its short-term plans regarding its fleet and air route network development. The airline will lease three planes this summer season, two of which will remain with the airline for the long term. An Airbus A319-100 has been leased for a period of eight years, while a Bombardier Dash 8-Q400 will have a low utilization rate and will be used primarily as a spare, to limit network interruption, by complementing any aircraft that may be out of service for technical reasons. Both planes will be delivered at the end of April 2020. The A319 will have a capacity for 150 passengers, which is a little more than the rest of the A319 fleet of Croatia Airlines since it was previously used by EasyJet. The third plane, a Bombardier CRJ-1000, will be rented only during the summer months from Air Nostrum in Spain.

Croatia Airlines will present three weekly seasonal flights from Zagreb to Sofia and Podgorica this summer. “We are expanding our network of destinations to a total of forty cities in 26 counties. That is a respectable number for a small nation like Croatia”, company CEO Jasmin Bajić said yesterday in a company presentation. Mr. Bajić pointed out that, in addition to point-to-point travelers, new routes should help improve service loads to Western Europe by generating transfer traffic. Flights to the Montenegrin capital were last operated by the airline in February 2013, while services to Sofia will be carried out for the first time.

The Croatian airline said its number of passengers has improved by 1% so far this year, however, warned of a softer demand as a result of the spread of Coronavirus throughout the world. “The [virus] has had a smaller impact on Croatia Airlines than other European airlines dealing with this important problem. According to our advanced reservations for March, we see a drop in demand compared to previous years. However, we are still not significantly affected”.

The airline said it had no news about its ongoing privatization process, and only said that any progress will be announced by the government in June at the earliest. The state previously set a June deadline to download most of its shares in the operator to a private investor. So far, both Aegean Airlines and Air Nostrum have shown interest in acquiring a stake. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Croatiaairlines.com / Airgways.com / Exyuaviation.com
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ANA Holdings ordena 20 Boeing 787

Resultado de imagen para ana airways Boeing 787-10AW | 2020 02 25 08:22 | INDUSTRY / AIRLINES

Resultado de imagen para ANA Airways logoEl acuerdo marca la sexta compra de Dreamliner de ANA Holdings

The Boeing Company y ANA Holdings Inc. anunciaron que el grupo japonés decidió el 25/02 adquirir hasta 20 Boeing Dreamliner. El acuerdo con Boeing incluye Boeing 787-10 (11), Boeing 787-9 (1) y opciones de Boeing 787-9 (5) valorados en más de US$ 5 mil millones a precios de lista. La aerolínea también planea adquirir tres nuevos aviones 787-9 de Atlantis Aviation Corporation. Una vez que se finalicen los acuerdos, será el sexto pedido de ANA para el Dreamliner ultraeficiente y agradable para los pasajeros y alcanzará su cartera de pedidos Boeing 787 a más de 100 unidades.

Con este pedido, la aerolínea agregará 11 de los modelos Dreamliner más grandes y más eficientes en combustible, el 787-10 a su flota de clase mundial. Impulsado por un conjunto de nuevas tecnologías y un diseño revolucionario, el 787-10 estableció un nuevo punto de referencia para la eficiencia del combustible y la economía operativa cuando entró en servicio en 2018. El avión permite a los operadores lograr un 25% mejor de eficiencia de combustible por asiento en comparación con los aviones más antiguos en su clase.

ANA considera que el Boeing 787-10 es el avión perfecto para reemplazar los modelos 777 nacionales anteriores que están programados para la jubilación. «Introducir el 787-10 en nuestras rutas nacionales ayudará a ANA Group a mantener su papel de liderazgo y mejorar nuestra capacidad de operar como un ciudadano corporativo responsable. Los 787 de Boeing han servido a ANA con distinción, y estamos orgullosos de expandir nuestra flota agregando más de estos aviones tecnológicamente avanzados. Estos aviones representan un importante paso adelante para ANA a medida que trabajamos para hacer que toda nuestra flota sea aún más ecológica y reducir aún más la producción de ruido», dijo Yutaka Ito, Vicepresidenta Ejecutiva de ANA Airways y ANA Holdings Inc.

ANA se convirtió en el cliente de lanzamiento global del 787 Dreamliner cuando realizó su pedido inicial en 2004. Desde entonces, como la mitad de todos los operadores de Dreamliner, el operador japonés ha realizado pedidos de seguimiento. Sin embargo, ANA está en una clase por sí misma como el mayor operador 787 del mundo con 71 aviones en su flota y 12 más que se entregarán antes del último acuerdo. El nuevo acuerdo traerá los 11 aviones 787-10 adicionales, un 787-9 y opciones para cinco aviones 787-9 más.

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«ANA se ha convertido en uno de los principales grupos de aerolíneas en Asia al elevar continuamente el nivel de satisfacción del cliente e invertir en la flota más avanzada y capaz tecnológicamente. Estamos realmente honrados de que ANA HD regrese para pedir más 787 aviones con planes para aumentar su flota Dreamliner a más de 100 aviones. Confiamos en que las capacidades únicas del 787-10 continuarán sirviendo de manera segura a sus pasajeros con la mejor comodidad y confiabilidad de su clase», dijo Ihssane Mounir, Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing de The Boeing Company.

Acerca del Boeing 787

El 787 Dreamliner está jugando un papel importante en la reducción de las emisiones de carbono en todo el mundo. Desde que el primer 787 entró en servicio comercial en 2011, la familia Dreamliner ha ahorrado más de 48 mil millones de libras de combustible. Además, la huella de ruido de la flota 787 es un 60% más pequeña que la de los aviones que reemplaza. Los nuevos 787 jets de ANA Holdings estarán propulsados ​​por los motores GEnx-1B de GE. Los nuevos motores contribuirán a la eficiencia de combustible mejorada en un 25 por ciento por asiento del 787-10. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para ana airways Boeing 787-10ANA Holdings orders 20 Boeing 787

Resultado de imagen para ana airways logoThe agreement marks the sixth Dreamliner purchase of ANA Holdings

The Boeing Company and ANA Holdings Inc. announced that the Japanese group decided on 02/25 to acquire up to 20 Boeing Dreamliner. The agreement with Boeing includes Boeing 787-10 (11), Boeing 787-9 (1) and Boeing 787-9 (5) options valued at more than US$ 5 billion at list prices. The airline also plans to acquire three new 787-9 aircraft from Atlantis Aviation Corporation. Once the agreements are finalized, it will be ANA’s sixth order for the ultra-efficient and pleasant passenger Dreamliner and will reach its Boeing 787 order book to more than 100 units.

With this order, the airline will add 11 of the largest and most fuel-efficient Dreamliner models, the 787-10 to its world-class fleet. Driven by a set of new technologies and a revolutionary design, the 787-10 established a new benchmark for fuel efficiency and operational economy when it entered service in 2018. The aircraft allows operators to achieve 25% better than Fuel efficiency per seat compared to the oldest aircraft in its class.

ANA believes that the Boeing 787-10 is the perfect aircraft to replace the previous 777 national models that are scheduled for retirement. «Introducing 787-10 on our national routes will help ANA Group maintain its leadership role and improve our ability to operate as a responsible corporate citizen. The Boeing 787 has served ANA with distinction, and we are proud to expand our fleet adding more of these technologically advanced aircraft. These aircraft represent an important step forward for ANA as we work to make our entire fleet even greener and further reduce noise production», said Yutaka Ito, Executive Vice President of ANA Airways and ANA Holdings Inc.

ANA became the global launch client of the 787 Dreamliner when it placed its initial order in 2004. Since then, like half of all Dreamliner operators, the Japanese operator has placed tracking orders. However, ANA is in a class by itself as the world’s largest 787 operators with 71 aircraft in its fleet and 12 more to be delivered before the last agreement. The new agreement will bring the additional 11 787-10 aircraft, a 787-9 and options for five more 787-9 aircraft.

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«ANA has become one of the main airline groups in Asia by continuously raising the level of customer satisfaction and investing in the most advanced and technologically capable fleet. We are truly honored that ANA HD returns to order more 787 planes with plans to increase its Dreamliner fleet to more than 100 aircraft. We are confident that the unique capabilities of the 787-10 will continue to serve its passengers safely with the best comfort and reliability in its class», said Ihssane Mounir, Senior Vice President of Commercial Sales and Marketing of The Boeing Company.

About the Boeing 787

The 787 Dreamliner is playing an important role in reducing carbon emissions worldwide. Since the first 787 entered commercial service in 2011, the Dreamliner family has saved more than 48 billion pounds of fuel. In addition, the noise footprint of the 787 fleets is 60% smaller than that of the aircraft it replaces. The new 787 ANA Holdings jets will be powered by GE’s GEnx-1B engines. The new engines will contribute to improved fuel efficiency by 25 percent per seat of the 787-10. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para ANA holdings Boeing 787-10ANAホールディングス、ボーイング787を20機注文

Resultado de imagen para ANA holdings logoこの契約は、ドリームライナーによるANAホールディングスの6回目の購入を意味します

ボーイング社そしてANAホールディングス株式会社、日本グループが02/25に最大20人のボーイングドリームライナーを買収することを決定したと発表しました。ボーイングとの契約には、リスト価格で50億米ドルを超えるオプションのボーイング787-10(11)、ボーイング787-9(1)、およびボーイング787-9(5)が含まれます。航空会社はまた、Atlantis Aviation Corporationから3機の新しい787-9機を取得する予定です。契約が完了すると、超効率的で快適な乗客であるドリームライナーに対するANAの6回目の注文となり、ボーイング787の注文書は100ユニット以上に届きます。

この注文により、航空会社は世界クラスの艦隊に最大で最も燃料効率の良い11機のドリームライナー787-10を追加します。 787-10は、一連の新技術と革新的な設計により、2018年に就航したときに燃費と運用経済の新しいベンチマークを確立しました。この航空機により、オペレーターは、座席あたりの燃料効率よりも25%クラス最古の航空機。

ANAは、ボーイング787-10が、廃止予定の以前の777ナショナルモデルに代わる完璧な航空機であると考えています。 「国内線に787-10を導入することで、ANAグループのリーダーシップの役割を維持し、責任ある企業市民として活動する能力を向上させることができます。ボーイング787は、ANA ANAエアウェイズおよびANAホールディングス株式会社のエグゼクティブバイスプレジデントである伊藤豊は、次のように述べています。

ANAは、2004年に787ドリームライナーの最初の注文を行ったときに787ドリームライナーのグローバル打ち上げクライアントになりました。それ以来、すべてのドリームライナーオペレーターの半分と同様に、日本のオペレーターは追跡注文を出しました。ただし、ANAは、艦隊に71機、最後の合意までにさらに12機が納入される世界最大の787オペレーターとして、単独でクラスに属します。新しい契約により、追加の11機の787-10機、787-9、および5機の787-9機のオプションが提供されます。

「ANAは、顧客満足度を継続的に高め、最も先進的で技術的に有能な艦隊に投資することにより、アジアの主要航空会社グループの1つになりました。 787-10のユニークな機能は、クラス最高の快適さと信頼性で乗客に安全にサービスを提供し続けると確信しています。」ボーイング社。

ボーイング787について

787ドリームライナーは、世界中の二酸化炭素排出量の削減に重要な役割を果たしています。最初の787が2011年に商用サービスに入って以来、ドリームライナーファミリーは480億ポンド以上の燃料を節約しました。さらに、787フリートのノイズフットプリントは、交換する航空機のノイズフットプリントよりも60%小さくなっています。新しい787 ANAホールディングジェットは、GEのGEnx-1Bエンジンを搭載しています。新しいエンジンは、787-10の座席あたり25%の燃費向上に貢献します。

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Ana.co.jp / Airgways.com
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Qantas negocia seguridad 737 MAX

Resultado de imagen para Qantas Airways Boeing 737 Sidney AirportAW | 2020 02 24 08:03 | AIRLINES / INDUSTRY

Resultado de imagen para Qantas Airways logoQantas empleará índice seguridad para negociar precio en el acuerdo por Boeing 737 MAX

El Director Ejecutivo Alan Joyce de la aerolínea nacional australiana Qantas Airways ha pensado que podría usar el estado de Qantas como la aerolínea más segura del mundo para negociar un acuerdo a precio reducido para comprar el Boeing 737 MAX cuando retorne al servicio aerocomercial. «Si lo miras desde el punto de vista de la oportunidad, dado que el avión será muy seguro, ¿qué hará Boeing para conseguir la aerolínea más segura del mundo para que compre el avión?».

Qantas líder seguridad

En Enero 2020, la aerolínea nacional australiana encabezó la encuesta mundial realizada por AirlineRatings.com para determinar la aerolínea más segura. El Director Ejecutivo de Qantas, Alan Joyce ha expresado: «Qantas mismo pondrá el avión 737 MAX a través de su propia lente para asegurarse de que nos sentimos cómodos con él». Qantas Airways ha sido una aerolínea con un historial importante de aeronaves Boeing y una conlos mayores índices de seguridad enel mundo. En lacompañía proyectan realizar una renovación de la flota de medio recorrido para finales de 2020 para un avión de reemplazo de aeronaves narrowbodies, con entregas futuras para mediados de la década.

Resultado de imagen para Qantas Airways Boeing 737 MAXMarcada competitividad

Airbus ha vendido a Qantas Group 109 A320NEO’s. Todavía no se ha confirmado si volarán bajo las marcas Qantas Airways o Jetstar Airlines, la aerolínea económica del grupo. El A320NEO tiene una capacidad de 194 pasajeros y Airbus afirma que es el avión de pasillo único más avanzado y eficiente en combustible del mundo.

Mientras tanto, Boeing actualmente está realizando trabajos y verificaciones en cientos de aviones 737 MAX en Seattle que han sido construidos pero no entregados debido a la prohibición mundial impuesta en Marzo 2019 luego de dos accidentes aéreos. La semana pasada, Boeing se movió rápidamente para asegurar a las aerolíneas que el descubrimiento de desechos potencialmente peligrosos en sus tanques de combustible no retrasaría el trabajo de mantenimiento vital diseñado para devolver el modelo afectado al servicio. La declaración se produjo después de que una nota interna filtrada a Reuters revelara cómo se encontraron restos de objetos extraños, que se cree que incluyen trapos, herramientas y virutas de metal, en aviones Boeing 737 MAX aterrizados en Seattle. En el correo electrónico, el Vicepresidente de Boeing, Mark Jenks, calificó el incidente como absolutamente inaceptable.

La aerolínea australiana Qantas Airways determinará en los próximos meses cual será el reemplazo en su flota de narrowbodies, para lo cual determinará la elección del modelo de aeronave de acurdo el índice de seguridad de su propia conpañía, una vara muy alta en la industria de las aerolíneas. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Qantas Airways Boeing 737 Sidney AirportQantas negotiates security Boeing 737 MAX

Resultado de imagen para Qantas Airways logoQantas will use security index to negotiate the price in the agreement for Boeing 737 MAX

 Executive Director Alan Joyce of the Australian national airline Qantas Airways has thought that he could use the state of Qantas as the safest airline in the world to negotiate a reduced-price agreement to buy the Boeing 737 MAX when he returns to the commercial service. «If you look at it from the point of view of opportunity, since the plane will be very safe, what will Boeing do to get the safest airline in the world to buy the plane?».AW-Qantas-737MAX

Qantas security leader

In January 2020, the Australian national airline led the global survey conducted by AirlineRatings.com to determine the safest airline. Qantas Executive Director Alan Joyce said: «Qantas himself will put the 737 MAX plane through his own lens to make sure we feel comfortable with him». Qantas Airways has been an airline with an important history of Boeing aircraft and one with the highest safety rates in the world. In the company, they plan to carry out a renewal of the medium-haul fleet by the end of 2020 for a narrowbodies aircraft replacement aircraft, with future deliveries by the middle of the decade.

Competitive Marking

Airbus has sold Qantas Group 109 A320NEO’s. It has not yet been confirmed whether they will fly under the Qantas Airways or Jetstar Airlines brands, the group’s economic airline. The A320NEO has a capacity of 194 passengers and Airbus says it is the most advanced and fuel-efficient single-aisle aircraft in the world.

Meanwhile, Boeing is currently conducting work and checks on hundreds of 737 MAX planes in Seattle that have been built but not delivered due to the worldwide ban imposed in March 2019 after two plane crashes. Last week, Boeing moved quickly to assure airlines that the discovery of potentially hazardous wastes in their fuel tanks would not delay the vital maintenance work designed to return the affected model to service. The statement came after an internal note leaked to Reuters revealed how traces of foreign objects, which are believed to include rags, tools and metal shavings, were found on Boeing 737 MAX planes landed in Seattle. In the email, Boeing Vice President Mark Jenks described the incident as absolutely unacceptable.

The Australian airline Qantas Airways will determine in the coming months what will be the replacement in its narrowbodies fleet, for which it will determine the choice of the aircraft model according to the safety index of its own company, a very high rod in the airline industry. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Qantas.com / Wikimedia.org / Airgways.com / Boeing.com
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Belavia ordena Embraer E2-jets

AW-Belavia-E2AW | 2020 02 23 22:00 | AIRLINES / INDUSTRY

Image result for Belavia logoBelavia Airlines se convierte en nuevo cliente para los Embraer E2-jets

Belavia Belarusian Airlines se ha convertido en un nuevo cliente del Embraer E2-Jets la serie de segunda generación del constructor brasileño de 1280px-Embraer_logo.svgaeronaves regionales. La compañía de arrendamiento AerCap anunció la semana pasada que ha firmado un acuerdo con Belavia para arrendar tres nuevos aviones Embraer E195-E2. El avión se asignará del libro de pedidos para 44 aeronaves de este modelo que AerCap tiene actualmente con Embraer. El primer avión está programado para ser entregado en Diciembre 2020, con los dos restantes en Marzo y Abril 2021.

Ceremonia firma contrato

El 20 de febrero de 2020 tuvo lugar la firma solemne de un contrato de arrendamiento para la entrega de tres aviones de nueva generación Embraer E195-E2. En la ceremonia de firma en nombre de Belavia participó el CEO Gusarov AN, en nombre de un contrato de arrendamiento AerCap Holdings NV participó Philip Scruggs, Presidente y Director Comercial.

“Belavia actualiza con éxito la flota aérea durante varios años. Tenemos tres Embraer-195 y un Embraer-175 en 2019, en la primavera de 2020 esperamos obtener un Embraer-175 más, y en diciembre del año en curso nuestra flota se repondrá con Embraer E195-E2 absolutamente nuevo. Los pasajeros de Belavia, en primer lugar, admiran el Embraer-175 por su comodidad. Para la aerolínea, el reabastecimiento de la flota ofrece la posibilidad de mejorar el nivel de servicio y contribuir a una mayor reducción del fuego aéreo a través de la eficiencia de los aviones de este tipo», comentó Anatoly Gusarov, CEO de Belavia.

AerCap es el cliente arrendador del nuevo E-Jet E2. Tiene un total de 50 Embraer E190-E2 y E195-E2 de propiedad y bajo pedido. “Nos complace anunciar la colocación de tres E2 en Belavia. Tenemos una larga historia de trabajo con ellos y estamos entusiasmados de ser parte del plan de renovación de la flota. Con la introducción del avión más avanzado de Embraer, Belavia disfrutará de mejores costos operativos y versatilidad. Esperamos con interés trabajar con los equipos Belavia y Embraer a medida que estos aviones entregan”, dijo Philip Scruggs, Presidente y Director Comercial de AerCap.

La aerolínea nacional de Bielorrusia, con sede en Minsk sirve una red de rutas entre ciudades europeas y la Comunidad de Estados Independientes, así como algunos destinos de Medio Oriente desde su base en el Aeropuerto Nacional de Minsk. La flota actual de Belavia posee E175-E1 (4) y E195-E1 (7) para servicos regionales en Europa.

Belavia E195-E2

El nuevo E195-E2 que introducirá Belavia Airlines está configurado para transportar hasta 125 pasajeros en una configuración de dos clases: nueve asientos en clase ejecutiva y 116 asientos en económica. Esta nueva generación de aviones, dice la aerolínea, volará rutas como Londres, Barcelona, ​​Astaná, Múnich, París, Sochi y Ámsterdam.

El reabastecimiento de la flota por aviones Embraer permite a la aerolínea aumentar la frecuencia de implementación de vuelos regulares a destinos existentes y abrir nuevos vuelos, que hacen de Minsk un centro de tránsito realmente atractivo. El concepto de salón garantiza la máxima comodidad para los pasajeros debido a la configuración de 2+2 asientos en clase económica y 2+1 en clase ejecutiva. Todos los aviones de pasajeros Embraer-195 tienen un nuevo tipo de salón de clase ejecutiva con partición rígida, asientos cómodos y mayor distancia entre filas. AW-Icon AW001

AW-708443677Belavia orders Embraer E2-jets

Image result for Belavia logoImage result for Belavia logoBelavia Airlines becomes a new customer for the Embraer E2-jets

Belavia Belarusian Airlines has become a new customer of the Embraer E2-Jets second generation series of the Brazilian regional aircraft manufacturer. The leasing company AerCap announced last capa-e195e2 (1)week that it has signed an agreement with Belavia to lease three new Embraer E195-E2 aircraft. The aircraft will be assigned from the order book for 44 aircraft of this model that AerCap currently has with Embraer. The first plane is scheduled to be delivered in December 2020, with the remaining two in March and April 2021.

Contract signing ceremony

On February 20, 2020, the solemn signing of a lease for the delivery of three new-generation Embraer E195-E2 aircraft took place. In the signing ceremony on behalf of Belavia, CEO Gusarov AN participated, on behalf of a lease AerCap Holdings NV participated Philip Scruggs, President, and Commercial Director.

“Belavia successfully updates the air fleet for several years. We have three Embraer-195 and an Embraer-175 in 2019, in the spring of 2020 we expect to get one more Embraer-175, and in December of the current year, our fleet will be replenished with an absolutely new Embraer E195-E2. Belavia passengers, first of all, admire the Embraer-175 for its comfort. For the airline, the refueling of the fleet offers the possibility of improving the level of service and contributing to a greater reduction of air fire through the efficiency of aircraft of this type», said Anatoly Gusarov, CEO of Belavia.

AerCap is the lessor customer of the new E-Jet E2. It has a total of 50 Embraer E190-E2 and E195-E2 property and upon request. “We are pleased to announce the placement of three E2 in Belavia. We have a long history of working with them and are excited to be part of the fleet renewal plan. With the introduction of the most advanced Embraer aircraft, Belavia will enjoy better-operating costs and versatility. We look forward to working with the Belavia and Embraer teams as these planes deliver”, said Philip Scruggs, President and Commercial Director of AerCap.

The national airline of Belarus, based in Minsk serves a network of routes between European cities and the Commonwealth of Independent States, as well as some Middle East destinations from its base at the Minsk National Airport. The current Belavia fleet has E175-E1 (4) and E195-E1 (7) for regional services in Europe.

Belavia E195-E2

The new E195-E2 to be introduced by Belavia Airlines is configured to carry up to 125 passengers in a two-class configuration: nine seats in Executive Class and 116 seats in Economy. This new generation of aircraft, the airline says, will fly routes such as London, Barcelona, ​​Astana, Munich, Paris, Sochi and Amsterdam.

The refueling of the fleet by Embraer aircraft allows the airline to increase the frequency of implementation of regular flights to existing destinations and open new flights, which make Minsk a truly attractive transit hub. The lounge concept guarantees maximum comfort for passengers due to the configuration of 2+2 seats in economy class and 2+1 in executive class. All Embraer-195 passenger airplanes have a new type of executive classroom with rigid partition, comfortable seating and greater distance between rows.AW-Icon AW002

AW-700878Белавія заказвае самалёты Embraer E2

Image result for Belavia logoАвіякампанія Белавія становіцца новым кліентам на самалётах Embraer E2

Белавія Беларускія авіякампаніі сталі новым кліентам серыі Embraer E2-Jets бразільскага рэгіянальнага вытворцы самалётаў. На мінулым тыдні лізінгавая кампанія AerCap паведаміла, што падпісала пагадненне з Белавіяй аб арэндзе трох новых самалётаў Embraer E195-E2. Самалёт будзе прызначаны з кнігі заказаў для 44 самалётаў гэтай мадэлі, якія ў цяперашні час AerCap мае ў Embraer. Першы самалёт павінен быць пастаўлены ў снежні 2020 года, астатнія два ў сакавіку і красавіку 2021 года.

Цырымонія падпісання дагавора

high_195-220 лютага 2020 г. адбылося ўрачыстае падпісанне арэнды на пастаўку трох самалётаў новага пакалення Embraer E195-E2. У цырымоніі падпісання ад імя «Белавія» прыняў удзел генеральны дырэктар А. Гусараў, ад імя арэнды кампаніі AerCap Holdings NV прыняў удзел Філіп Скругс, прэзідэнт і камерцыйны дырэктар.

«Белавія некалькі гадоў паспяхова абнаўляе авіяпарк. У нас ёсць тры Embraer-195 і Embraer-175 у 2019 годзе, вясной 2020 года мы разлічваем атрымаць яшчэ адну Embraer-175, а ў снежні бягучага года наш флот папоўніцца абсалютна новым Embraer E195-E2. Пасажыры Белавія, перш за ўсё, захапляюцца Embraer-175 сваім камфортам. Для авіякампаніі дазапраўка аўтапарка забяспечвае магчымасць павышэння ўзроўню сэрвісу і спрыяе павелічэнню зніжэння паветранага агню за кошт эфектыўнасці самалётаў такога тыпу», сказаў Анатоль Гусараў, генеральны дырэктар Белавія.

AerCap лізінгавы кліент новага E-Jet E2. Ён мае ў агульнай складанасці 50 уласцівасцей Embraer E190-E2 і E195-E2 і па запыце. «Мы рады паведаміць пра размяшчэнне трох э2 у Белавіі. Мы працуем з імі даўно і рады быць удзельнікам плана абнаўлення флоту. З укараненнем самага сучаснага самалёта Embraer, Белавія будзе карыстацца лепшымі эксплуатацыйнымі выдаткамі і універсальнасцю. Мы з нецярпеннем чакаем магчымасці супрацоўнічаць з камандамі Белавія і Embraer, калі гэтыя самалёты даставяць», сказаў Філіп Скругс, прэзідэнт і камерцыйны дырэктар AerCap.

Нацыянальная авіякампанія Беларусі, якая базуецца ў Мінску, абслугоўвае сетку маршрутаў паміж еўрапейскімі гарадамі і Садружнасцю Незалежных Дзяржаў, а таксама некаторымі кірункамі на Блізкім Усходзе ад сваёй базы ў Нацыянальным аэрапорце Мінск. У цяперашнім аўтапарку Белавія ёсць E175-E1 (4) і E195-E1 (7) для рэгіянальных паслуг у Еўропе.

Белавія E195-E2

Новы E195-E2, які прадставіць авіякампанія Белавія, прызначаны для перамяшчэння да 125 пасажыраў у двухкласнай канфігурацыі: дзевяць месцаў у прадстаўнічым класе і 116 месцаў у эканом. Самалёты новага пакалення, па словах авіякампаніі, будуць лётаць такімі маршрутамі, як Лондан, Барселона, Астана, Мюнхен, Парыж, Сочы і Амстэрдам.

Запраўка флоту самалётамі Embraer дазваляе авіякампаніі павялічыць частату выканання рэгулярных рэйсаў па існуючых напрамках і адкрываць новыя рэйсы, што робіць Мінск сапраўды прывабным транзітным цэнтрам. Канцэпцыя гасцінай гарантуе максімальны камфорт для пасажыраў дзякуючы канфігурацыі 2+2 месца ў эканом-класе і 2+1 у прадстаўнічым класе. Усе пасажырскія самалёты Embraer-195 маюць новы тып кабінета прадстаўнікоў з жорсткай перагародкай, зручным сядзеннем і большай адлегласцю паміж шэрагамі. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com / Aercap.com / Belavia.by / Airgways.com
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Itapemirim lanzaría aerolínea low cost

AW-ItapemirimAW | 2020 02 23 15:46 | AIRLINES

Image result for Itapemirim logoTransporte Itapemirim de Brasil iniciaría aerolínea económica

La propuesta del Grupo Itapemirim de lanzar una nueva aerolínea de bajo costo en Brasil a causado mucha divulgación en el ámbito de la aviación comercial. Dirigido por el empresario Sidnei Piva de Jesús, quien asumió el control del grupo del fundador Camilo Cola, Itapemirim ha estado en bancarrota durante años y tiene deudas crecientes, según un periódico local.

La capixaba Viação Itapemirim está cerca de relanzar su aerolínea y poner en marcha un giro en sus negocios. La compañía, que operaba aviones de carga hace 10 años, había estado funcionando solo en el segmento de transporte por carretera. Según fuentes vinculadas a la compañía, el Presidente Sidnei Piva de Jesús ha entrado en negociación con los árabes para considera una inversión como la única forma de salvar a la compañía, que acumula R$ 1 mil millones en deuda impuestos y alrededor de R$ 400 millones en reclamos laborales y de proveedores.

Itapemirim Linhas Aéreas

La propuesta del Grupo Itapemirim de lanzar una nueva aerolínea de bajo costo en Brasil causa más sospechas que certezas. La intención de Itapemirim de crear una aerolínea, anunciada hace unos días por su presidente, es vista con cierta cautela por el Banco suizo UBS. Sin embargo, la entidad bancaria reconoce que si existe viabilidad al proyecto, la compañía ejercerá aún más presión sobre competitiva en Brasil.

El Grupo Itapemirim es una compañía de transporte terrestre de carga y pasajeros que opera en 22 estados de Brasil y tiene una flota de más de 1.200 autobuses, algo que garantiza la capilaridad para establecer una nueva estructura. Anteriormente el grupo Image result for voepass pngha operado Itapemirim Transportes Aéreos, una aerolínea brasileña fundada en 1990. En 1998 su división de pasajeros fue adquirida por TAM Airlines y su división de carga cesó sus servicios en 1999. Desde 2017, la compañía ha controlado el 100% de Passaredo Linhas Aéreas. Al comprar Passaredo, la compañía tomó siete aviones, con vuelos a 20 ciudades en nueve estados brasileños. En la práctica, el Grupo Itapemirim ya sabe hacia dónde se dirige. La integración entre redes aéreas y terrestres llegó a unas 2.500 ciudades brasileñas. Curiosamente, como Itapemirim, Passaredo había estado en reorganización judicial durante cuatro años con una reestructuración ante la crisis económica.

Al llevar a cabo su plan aéreo, la compañía del Estado de Espírito Santo seguirá un camino similar al de Gol Linhas Aéreas, que también nació como transporte de carretera en el Medio Oeste. El Presidente de Itapemirim había revelado en una reunión con inversores árabes la intención de afianzar el proyecto de modelo de aerolínea low cost. La nueva compañía debería comenzar sus actividades a mediados de 2021.

ANAC de Brasil

El organismo regulador aéreo de Brasil, la ANAC ha comunicado que el Grupo Itapemirim no ha presentado una solicitud para establecer una aerolínea. Según la agencia, el hecho de que el grupo se encuentre en recuperación judicial no impide la concesión de una empresa aérea, pero puede dificultar la obtención de certificados que demuestren los impuestos, la seguridad social y las regulaciones laborales requeridas para su aprobación. Sin embargo, aún existen dudas sobre la capacidad para cumplir con las normativas, ya que el procedimiento depende de la evaluación técnica y la luz verde de la Agencia Nacional de Aviación Civil (ANAC).

Mercado brasileño

El anuncio de debut de la nueva aerolínea desembarca en un momento de gran incertidumbre en el mercado de las aerolíneas brasileñasa. Tras la bancarrota de Avianca Brasil en 2019, el sector continúa observando con aprensión los resultados financieros de los tres principales actores del mercado Latam Airlines, Gol Linhas Aéreas y Azul Linhas Aéreas. Las tres compañías acumulan una deuda bruta estimada en R$ 75.000 millones. A esto se suma la intensificación de la disputa con compañías extranjeras, que están incrementando sus operaciones en Brasil, y el avance de las compañías de bajo costo.

Según un informe del Banco UBS, firmado por los economistas Rogerio Araujo, Alberto Valerio y Andressa Varotto, de las tres aerolíneas brasileñas que operan en el país, Azul Linhas Aéreas es el que está en mayor riesgo con la competencia de Itapemirim. Esto se debe a que, si la nueva compañía decide invertir en vuelos a ciudades más pequeñas en el interior donde Azul opera sin competencia, el impacto será mayor. El banco señala que esta es la segunda aerolínea regional anunciada en Brasil en poco tiempo. A principios de este mes, ANAC aprobó las operaciones del grupo español Air Nostrum en rutas de cabotaje.

El informe de UBS en sí mismo destaca, sin embargo, que existen enormes desafíos para crear y mantener una aerolínea en el país. Entre ellos se encuentran el reducido número de aeropuertos relevantes, actualmente dominados por compañías existentes, los costos operativos por encima del promedio mundial y las estrictas reglas para las escalas de la tripulación.

«Creo que será un poco más complicado de lo que están vendiendo. Sin embargo, después de cumplir con los requisitos de ANAC que garantizan las condiciones de seguridad y otros protocolos, no veo ningún problema. Tiene espacio para nuevas empresas en el mercado brasileño, es deseable y bienvenido. Mejora la competencia y, por lo tanto, tendremos tarifas más competitivas», dijo Thiago Carvalho, miembro de la Comisión de Derecho Aeronáutico del Colegio de Abogados de Brasil (OAB) y socio de D’Andrea Vera, Barão e Carvalho Advogados.

Perspectivas de Itapemirim

Todavía es temprano para evaluar qué tan rápido crecerán las operaciones de Itapemirim y qué rutas regionales se enfocarán en el mercado brasileño, donde ha entrado en el radar de las aerolíneas existentes.

Algunos puntos positivos en la iniciativa de Itapemirim representan la disposición del Gobierno de Jair Bolsonaro a privatizar más aeropuertos, con el objetivo de aumentar el número de pasajeros, las ventajas comparativas de las aerolíneas de bajo costo en el rápido crecimiento en el mercado aéreo. El CEO de Itapemirim, Sidnei Piva de Jesús, confía en causar un cambio en la dirección en el grupo, donde el lanzamiento de la aerolínea será un nuevo capítulo para toda la aviación comercial brasileña.AW-Icon AW001

Image result for Itapemirim Boeing 727Itapemirim would launch low-cost airline

Image result for Itapemirim logoBrazil’s Itapemirim transport would start an economic airline

The Itapemirim Group‘s proposal to launch a new low-cost airline in Brazil has caused much disclosure in the field of commercial aviation. Directed by businessman Sidnei Piva de Jesús, who assumed control of the founder Camilo Cola’s group, Itapemirim has been bankrupt for years and has growing debts, according to a local newspaper.

The Capixaba Viação Itapemirim is close to relaunching its airline and launching a turn in its businesses. The company, which operated cargo planes 10 years ago, had been operating only in the road transport segment. According to sources linked to the company, President Sidnei Piva de Jesus has entered into negotiations with the Arabs to consider an investment as the only way to save the company, which accumulates R$ 1 billion in tax debt and around R$ 400 million in labor and supplier claims.

Itapemirim Linhas Aéreas

The Itapemirim Group’s proposal to launch a new low-cost airline in Brazil causes more suspicion than certainty. Itapemirim’s intention to create an airline announced a few days ago by its president, is viewed with some caution by the Swiss Bank UBS. However, the banking entity acknowledges that if there is viability to the project, the company will exert even more pressure on competitive in Brazil.

The Itapemirim Group is a land and freight transport company that operates in 22 states of Brazil and has a fleet of more than 1,200 buses, which guarantees the capillarity to establish a new structure. The group has previously operated Itapemirim Transportes Aéreos, a Brazilian airline founded in 1990. In 1998 its passenger division was acquired by TAM Airlines and its cargo division ceased its services in 1999. Since 2017, the company has controlled 100% of Passaredo Linhas Aéreas. When buying Passaredo, the company took seven planes, with flights to 20 cities in nine Brazilian states. In practice, Itapemirim Group already knows where it is going. The integration between air and land networks reached some 2,500 Brazilian cities. Interestingly, like Itapemirim, Passaredo had been in judicial reorganization for four years with restructuring in the face of the economic crisis.

In carrying out its air plan, the Espírito Santo State company will follow a path similar to that of Gol Linhas Aéreas, which was also born as a road transport in the Midwest. The President of Itapemirim had revealed in a meeting with Arab investors the intention to strengthen the low-cost airline model project. The new company should start its activities in mid-2021.

ANAC of Brazil

The Brasil air regulatory body, ANAC has reported that the Itapemirim Group has not submitted an application to establish an airline. According to the agency, the fact that the group is in judicial recovery does not prevent the concession of an airline, but it can make it difficult to obtain certificates that show the taxes, social security, and labor regulations required for approval. However, there are still doubts about the ability to comply with the regulations, since the procedure depends on the technical evaluation and the green light of the National Civil Aviation Agency (ANAC).

Brazilian market

The new airline’s debut announcement lands at a time of great uncertainty in the Brazilian airline market. After the bankruptcy of Avianca Brasil in 2019, the sector continues to observe with apprehension the financial results of the three main players in the Latam Airlines market, Gol Linhas Aéreas and Azul Linhas Aéreas. The three companies accumulate a gross debt estimated at R$ 75,000 million. To this is added the intensification of the dispute with foreign companies, which are increasing their operations in Brazil, and the progress of low-cost companies.

According to a report from the UBS Bank, signed by economists Rogerio Araujo, Alberto Valerio, and Andressa Varotto, of the three Brazilian airlines that operate in the country, Azul Linhas Aéreas is the one at greatest risk with Itapemirim’s competition. This is because, if the new company decides to invest in flights to smaller cities in the interior where Azul operates without competition, the impact will be greater. The banknotes that this is the second regional airline announced in Brazil in a short time. Earlier this month, ANAC approved the operations of the Spanish Air Nostrum group on cabotage routes.

The UBS report itself highlights, however, that there are huge challenges in creating and maintaining an airline in the country. Among them are the small number of relevant airports, currently dominated by existing companies, operating costs above the world average and the strict rules for crew scales.

«I think it will be a bit more complicated than what they are selling. However, after complying with ANAC requirements that guarantee security conditions and other protocols, I don’t see any problem. It has room for new companies in the Brazilian market, it is desirable and welcome. It improves competition and, therefore, we will have more competitive rates», said Thiago Carvalho, member of the Aeronautical Law Commission of the Brazilian Bar Association (OAB) and partner of D’Andrea Vera, Barão e Carvalho Advogados.

Itapemirim perspectives

It is still early to assess how fast Itapemirim’s operations will grow and which regional routes will focus on the Brazilian market, where it has entered the radar of existing airlines.

Some positive points in the Itapemirim initiative represent the willingness of the Jair Bolsonaro Government to privatize more airports, with the aim of increasing the number of passengers, the comparative advantages of low-cost airlines in the rapid growth in the air market. Itapemirim CEO, Sidnei Piva de Jesús, hopes to cause a change in the direction of the group, where the launch of the airline will be a new chapter for all Brazilian commercial aviation. AW-Icon AW002

AW-7006555Itapemirim lançaria companhia aérea de baixo custo

Transporte brasileiro de Itapemirim iniciaria linha aérea econômica

File:Logo viação itapemirim.pngA proposta do Grupo Itapemirim de lançar uma nova companhia aérea de baixo custo no Brasil causou muita divulgação no campo da aviação comercial. Dirigida pelo empresário Sidnei Piva de Jesús, que assumiu o controle do grupo do fundador Camilo Cola, Itapemirim está falida há anos e tem dívidas crescentes, de acordo com um jornal local.

A Capixaba Viação Itapemirim está perto de relançar sua companhia aérea e lançar uma virada em seus negócios. A empresa, que operava aviões de carga há 10 anos, estava operando apenas no segmento de transporte rodoviário. Segundo fontes ligadas à empresa, o presidente Sidnei Piva de Jesus entrou em negociações com os árabes para considerar um investimento como a única maneira de salvar a empresa, que acumula R$ 1 bilhão em dívidas fiscais e cerca de R$ 400 milhões em reclamações trabalhistas e de fornecedores.

Image result for Itapemirim GroupItapemirim Linhas Aéreas

A proposta do Grupo Itapemirim de lançar uma nova companhia aérea de baixo custo no Brasil causa mais suspeita do que certeza. A intenção de Itapemirim de criar uma companhia aérea, anunciada há alguns dias pelo presidente, é vista com cautela pelo Swiss Bank UBS. No entanto, a entidade bancária reconhece que, se houver viabilidade para o projeto, a empresa exercerá ainda mais pressão sobre a competitividade no Brasil.

O Grupo Itapemirim é uma empresa de transporte terrestre e de carga que opera em 22 estados do Brasil e possui uma frota de mais de 1.200 ônibus, o que garante a capilaridade para estabelecer uma nova estrutura. O grupo operava anteriormente a Itapemirim Transportes Aéreos, uma companhia aérea brasileira fundada em 1990. Em 1998, sua divisão de passageiros foi adquirida pela TAM Airlines e sua divisão de cargas interrompeu seus serviços em 1999. Desde 2017, a empresa controla 100% da Passaredo Linhas Aéreas. Ao comprar a Passaredo, a empresa pegou sete aviões, com vôos para 20 cidades em nove estados brasileiros. Na prática, o Grupo Itapemirim já sabe para onde está indo. A integração entre redes aéreas e terrestres atingiu cerca de 2.500 cidades brasileiras. Curiosamente, como Itapemirim, Passaredo estava em recuperação judicial há quatro anos, com uma reestruturação diante da crise econômica.

Ao executar seu plano aéreo, a empresa capixaba seguirá um caminho semelhante ao da Gol Linhas Aéreas, que também nasceu como transporte rodoviário no Centro-Oeste. O presidente de Itapemirim havia revelado em reunião com investidores árabes a intenção de fortalecer o projeto de modelo de companhia aérea de baixo custo. A nova empresa deve iniciar suas atividades em meados de 2021.

ANAC do Brasil

O órgão regulador aéreo da Brasil, a ANAC, informou que o Grupo Itapemirim não apresentou uma solicitação para estabelecer uma companhia aérea. Segundo a agência, o fato de o grupo estar em recuperação judicial não impede a concessão de uma companhia aérea, mas pode dificultar a obtenção de certificados que mostrem os impostos, a previdência social e as normas trabalhistas necessárias para a aprovação. No entanto, ainda há dúvidas sobre a capacidade de cumprir os regulamentos, uma vez que o procedimento depende da avaliação técnica e da luz verde da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC).

Mercado brasileiro

O anúncio de estréia da nova companhia aérea chega a um momento de grande incerteza no mercado aéreo brasileiro. Após a falência da Avianca Brasil em 2019, o setor continua observando com apreensão os resultados financeiros dos três principais players do mercado da Latam Airlines, Gol Linhas Aéreas e Azul Linhas Aéreas. As três empresas acumulam uma dívida bruta estimada em R $ 75.000 milhões. A isso se soma a intensificação da disputa com empresas estrangeiras, que estão aumentando suas operações no Brasil, e o progresso das empresas de baixo custo.

Segundo relatório do Banco UBS, assinado pelos economistas Rogerio Araujo, Alberto Valerio e Andressa Varotto, das três companhias aéreas brasileiras que operam no país, a Azul Linhas Aéreas é a de maior risco com a concorrência da Itapemirim. Isso ocorre porque, se a nova empresa decidir investir em vôos para cidades menores do interior onde a Azul opera sem concorrência, o impacto será maior. O banco observa que esta é a segunda companhia aérea regional anunciada no Brasil em pouco tempo. No início deste mês, a ANAC aprovou as operações do grupo espanhol Nostrum Aéreo em rotas de cabotagem.

O próprio relatório do UBS destaca, no entanto, que existem enormes desafios na criação e manutenção de uma companhia aérea no país. Entre eles estão o pequeno número de aeroportos relevantes, atualmente dominado pelas empresas existentes, custos operacionais acima da média mundial e as regras estritas para a escala da tripulação.

«Acho que será um pouco mais complicado do que o que eles estão vendendo. No entanto, depois de cumprir os requisitos da ANAC que garantem condições de segurança e outros protocolos, não vejo problema algum. Tem espaço para novas empresas no mercado brasileiro, é desejável e bem-vindo. Melhora a concorrência e, portanto, teremos taxas mais competitivas», afirmou Thiago Carvalho, membro da Comissão de Direito Aeronáutico da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) e sócio de D’Andrea Vera, Barão e Carvalho Advogados.

Perspectivas de Itapemirim

Ainda é cedo para avaliar a rapidez com que as operações da Itapemirim crescerão e quais rotas regionais se concentrarão no mercado brasileiro, onde entrou no radar das companhias aéreas existentes.

Alguns pontos positivos da iniciativa Itapemirim representam a disposição do governo Jair Bolsonaro de privatizar mais aeroportos, com o objetivo de aumentar o número de passageiros, as vantagens comparativas das companhias aéreas de baixo custo no rápido crescimento do mercado aéreo. O CEO da Itapemirim, Sidnei Piva de Jesús, espera causar uma mudança na direção do grupo, onde o lançamento da companhia aérea será um novo capítulo para toda a aviação comercial brasileira. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Itapemirim.com / Em.com.br / Anac.gov.br / Airgways.com
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HiSky Airlines iniciará ops en Moldavia

Resultado de imagen para Hi Sky Airlines moldovaAW | 2020 02 23 13:58 | AIRLINES

1200px-HiSky_logo.svgHiSky nueva aerolínea de Moldavia iniciará opercaiones en Abril 2020

HiSky es una nueva aerolínea startup de laRepública de Moldavia, con sede en el Aeropuerto de Chișinău, que espera lanzar operaciones en Abril 2020 a la espera de su Certificado de Operador Aéreo (AOC) aún pendiente. HiSky iniciará sus operaciones con una flota de aeronaves Airbus A320CEO arrendado de la aerolínea rumana Cobrex Trans para efectuar vuelos regionales en Europa. El Director General de la compañía es Iulian Scorpan, un piloto de Air Moldova.

La nueva aerolínea proyecta rutas aéreas a seis destinos desde Chișinău, base de operaciones, a partir de Abril 2020. La nueva compañía ha comenzado a la emisión de ventas de pasajes aéreos. Los destinos iniciales de la aerolínea cubrirán destinos a Bolonia (Italia), Dublín (Irlanda), Düsseldorf (Alemania), Londres/Stanted (Reino Unido), Lisboa (Portugal), Paris/Beauvais (Francia). El organigrama de la programación de los destinos regionales son: Bolonia, desde el 12 Abril 2020; Dublín desde el 11 Abril 2020; Düsseldorf, a partir del 13 Abril 2020; Londres/Stansted, iniciará sus operaciones en 10 Abril 2020; Lisboa, desde el 16 Abril 2020; Paris-Beauvais, del 11 Abril 2020. AW-Icon AW001

AW-HiSky Routes-mapHiSky Airlines will start ops in Moldova

Resultado de imagen para moldova globe mapHiSky Moldova’s new airline will start operations in April 2020

HiSky is a new startup airline of the Republic of Moldova, based in Chișinău Airport, which expects to launch operations in April 2020 while awaiting its Air Operator Certificate (AOC) still pending. HiSky will begin operations with a fleet of Airbus A320CEO leased aircraft of the Romanian airline Cobrex Trans to carry out regional flights in Europe. The General Director of the company is Iulian Scorpan, an Air Moldova pilot.

The new airline projects air routes to six destinations from Chișinău, the base of operations, as of April 2020. The new company has started issuing air ticket sales. The initial destinations of the airline will cover destinations in Bologna (Italy), Dublin (Ireland), Düsseldorf (Germany), London/Stansted (United Kingdom), Lisbon (Portugal), Paris/Beauvais (France). The organizational chart of the programming of the regional destinations are: Bologna, since April 12, 2020; Dublin since April 11, 2020; Düsseldorf, as of April 13, 2020; London/Stansted will begin operations on April 10, 2020; Lisbon, since April 16, 2020; Paris-Beauvais, from April 11, 2020. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Hisky.md / Airgways.com / Wikipedia.org
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TAROM recibe 1er ATR 72-600

Resultado de imagen de tarom airlines ATR 72-600AW | 2020 02 23 00:18 | AIRLINES / INDUSTRY

TAROM_IsologotypeTAROM Airlines incorpora primer ATR 72 Series 600

TAROM Airlines inicia la actualización del turbopropulsor con el primer ATR 72-600. El operador rumano mejorará aún más la conectividad regional en Rumania, con una mayor capacidad de asientos, costos operativos más bajos y el mejor desempeño ambiental

LOGO_ATR (2)TAROM, la aerolínea de bandera nacional de Rumanía, recibió su primer avión ATR 72-600, el producto líder del mercado del fabricante de aviones regional número uno del mundo ATR Aircraft. Con una nueva librea, este avión es el primero de un contrato de arrendamiento con el principal arrendador regional de aviones NAC, para nueve ATR 72-600. TAROM ha tenido mucho éxito en sus operaciones en el mercado interno al utilizar aviones ATR, tanto ATR 42‑500 como ATR 72-500, para competir con los transportistas de bajo costo. Cuando se complete esta importante actualización de la flota, para fines de 2020, el transportista rumano ofrecerá 330.000 asientos adicionales cada año, al mismo costo operativo que su nivel de asiento anterior, mejorando la conectividad de corto recorrido en Rumania. Con el ATR 72-600 quemando un 40% menos de combustible y emitiendo un 40% menos de CO2 que los aviones regionales de tamaño similar, TAROM apoyará el desarrollo de comunidades locales y más aisladas de una manera responsable, mientras consolida aún más su posición en el mercado. El oficial ejecutivo George Barbu dijo: «Esperamos comenzar las operaciones con nuestro nuevo ATR 72-600, el único avión en el mercado regional que cumple con nuestros ambiciosos objetivos en términos de eficiencia, tecnología moderna y desempeño ambiental. Vamos a poder desarrollar nuevas rutas y aumentar la frecuencia y la disponibilidad de asientos, al tiempo que ofrecemos los más altos niveles de confort y tecnología».

El Presidente de NAC, Martin Møller, agregó: “La economía del ATR 72-600, su modernidad, comodidad y flexibilidad para el pasajero, junto con credenciales ambientales comprobadas lo convierten en un activo atractivo, tanto para arrendadores como para aerolíneas. Agradecemos a TAROM la confianza que han depositado en NAC y esperamos fortalecer nuestra relación en el futuro”.

Stefano Bortoli, Director Ejecutivo de ATR, comentó: “La confianza renovada de un cliente leal es el mejor respaldo posible para un fabricante de aviones. Especialmente cuando la decisión se toma después de una evaluación rigurosa de las soluciones existentes en el mercado, sabemos que nuestro producto está funcionando para nuestros clientes. Todas las regiones merecen la misma oportunidad de ser parte de un mundo conectado y los aviones ATR muestran un rendimiento inigualable en la conexión responsable de personas y empresas».

TAROM y ATR Aircraft han estado trabajando juntos durante 20 años. Esta importante actualización de la flota también permitirá a la aerolínea beneficiarse de la aviónica de última generación, incluidas las capacidades de cabina de cristal, LPV y V-NAV, para operaciones seguras, flexibles y eficientes.

Aprobaciones financieras

Tarom Airlines espera ansiosamente la aprobación por parte de la Unión Europea para la ayuda estatal del Gobierno de Rumania para la inyección de capital que le permitiría oxigenar el desarrollo de las operaciones aerocomerciales. AW-Icon AW001

AW-70063323TAROM receives 1st ATR 72-600

AW-7008884TAROM Airlines incorporates first ATR 72 Series 600

TAROM Airlines starts updating the turboprop with the first ATR 72-600. The Romanian operator will further improve regional connectivity in Romania, with greater seating capacity, lower operating costs, and better environmental performance

TAROM, the national flag airline of Romania, today received its first ATR 72-600 aircraft, the leading market product of the world’s number one regional aircraft manufacturer ATR Aircraft. With a new livery, this aircraft is the first of a lease with the main regional landlord of NAC aircraft, for nine ATR 72-600.TAROM has been very successful in its operations in the domestic market when using ATR aircraft, both ATR 42-500 as ATR 72-500, to compete with low-cost carriers. When this important fleet update is completed, by the end of 2020, the Romanian carrier will offer 330,000 additional seats each year, at the same operating cost as its previous seat level, improving short-haul connectivity in Romania. With the ATR 72-600 burning 40% less fuel and emitting 40% less CO2 than regional aircraft of similar size, TAROM will support the development of local and more isolated communities in a responsible manner, while further consolidating its position in the market. Executive Officer George Barbu said: «We hope to begin operations with our new ATR 72-600, the only aircraft in the regional market that meets our ambitious goals in terms of efficiency, modern technology, and environmental performance. We will be able to develop new routes and increase the frequency and availability of seats while offering the highest levels of comfort and technology».

The president of NAC, Martin Møller, added: “The economy of the ATR 72-600, its modernity, comfort, and flexibility for the passenger, together with proven environmental credentials make it an attractive asset, both for landlords and for airlines. We thank TAROM for the trust they have placed in NAC and we hope to strengthen our relationship in the future”.

Stefano Bortoli, Executive Director of ATR, commented: “The renewed trust of a loyal customer is the best possible support for an aircraft manufacturer. Especially when the decision is made after a rigorous evaluation of the existing solutions in the market, we know that our product is working for our customers. All regions deserve the same opportunity to be part of a connected world and ATR airplanes show unmatched performance in the responsible connection of people and companies».

TAROM and ATR have been working together for 20 years. This important fleet update will also allow the airline to benefit from the latest generation avionics, including glass cabin, LPV, and V-NAV capabilities, for safe, flexible and efficient operations.

Financial approvals

Tarom Airlines is anxiously awaiting approval by the European Union for state aid from the Government of Romania for the injection of capital that would allow it to oxygenate the development of the commercial operations. AW-Icon AW002

Resultado de imagen de tarom airlines ATR 72-600TAROM primește primul ATR 72-600

TAROM Airlines include primul ATR 72 Seria 600

Resultado de imagen de tarom airlines logoTAROM Airlines începe să actualizeze turbopropultarea cu primul ATR 72-600. Operatorul român va îmbunătăți și mai mult conectivitatea regională în România, cu o capacitate mai mare de locuri, costuri de operare mai mici și performanțe de mediu mai bune

Resultado de imagen de tarom airlines ATR 72-600TAROM, compania aeriană de pavilion națională a României, a primit astăzi primul avion ATR 72-600, produsul principal de piață al numărului unu de producători regionali de aeronave din lume ATR Aircraft. Cu o nouă livrare, această aeronavă este prima dintr-un contract de închiriere cu principalul proprietar regional al aeronavelor NAC, pentru nouă ATR 72-600. TAROM a avut un mare succes în operațiunile sale pe piața internă atunci când a utilizat aeronave ATR, ambele ATR 42-500 ca ATR 72-500, pentru a concura cu transportatorii low-cost. Când această actualizare importantă a flotei este finalizată, până la sfârșitul anului 2020, transportatorul român va oferi 330.000 de locuri suplimentare în fiecare an, la același cost de operare ca nivelul anterior al scaunelor, îmbunătățind conectivitatea pe distanțe scurte în România. Cu ATR 72-600 care arde cu 40% mai puțin combustibil și emite cu 40% mai puțin CO2 decât aeronavele regionale de dimensiuni similare, TAROM va sprijini dezvoltarea comunităților locale și mai izolate într-o manieră responsabilă, consolidând în continuare poziția sa în piață Directorul executiv George Barbu a declarat: ,,Sperăm să începem operațiunile cu noul nostru ATR 72-600, singura aeronavă de pe piața regională care îndeplinește obiectivele noastre ambițioase în ceea ce privește eficiența, tehnologia modernă și performanța de mediu. Vom putea dezvolta noi rute și crește frecvența și disponibilitatea locurilor, oferind în același timp cele mai înalte niveluri de confort și tehnologie».

Președintele NAC, Martin Møller, a adăugat: ,,Economia ATR 72-600, modernitatea, confortul și flexibilitatea pentru pasageri, împreună cu acreditările de mediu dovedite îl fac un atu atractiv, atât pentru proprietari, cât și pentru companiile aeriene. Mulțumim TAROM pentru încrederea pe care au depus-o în NAC și sperăm să ne consolidăm relația în viitor”.

Stefano Bortoli, directorul executiv al ATR, a comentat: „Încrederea reînnoită a unui client fidel este cel mai bun suport posibil pentru un producător de aeronave. Mai ales când decizia este luată după o evaluare riguroasă a soluțiilor existente pe piață, știm că produsul nostru funcționează pentru clienții noștri. Toate regiunile merită aceeași oportunitate de a face parte dintr-o lume conectată, iar avioanele ATR prezintă performanțe de neegalat în conexiunea responsabilă a oamenilor și companiilor».

TAROM și ATR lucrează împreună de 20 de ani. Această actualizare importantă a flotei va permite, de asemenea, companiei aeriene să beneficieze de avantajele avionice de ultimă generație, inclusiv capacitățile de cabină de sticlă, LPV și V-NAV, pentru operațiuni sigure, flexibile și eficiente.

Aprobări financiare

Tarom Airlines așteaptă cu nerăbdare aprobarea de către Uniunea Europeană a ajutorului de stat din partea Guvernului României pentru injecția de capital care să-i permită oxigenarea operațiunilor comerciale. AW-Icon AW002

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Atraircraft.com / Tarom.ro / Airgways.com
AW-POST: 202002230018AR

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GMF acuerda mantenimiento a Citilink

Image result for Garuda Aero AsiaAW | 2020 02 22 22:53 | MRO / AIRLINES

Image result for Garuda Aeroasia logoGMF Aero Asia acuerda cooperación con Citilink

Garuda Maintenance Facility GMF Aero Asia y PT Citilink Indonesia (Citilink) acordaron un contrato de cooperación acerca del mantenimiento de componentes de aeronaves. El acuerdo ha sido rubricado por la Enmienda I del Acuerdo de Mantenimiento y la Provisión de Componentes Rotable para aeronaves A320CEO/NEO’s. Este acuerdo es una enmienda en la que la renovación es un Image result for citilink logoaumento en el número de registros de aeronaves, que originalmente ascendía a 18 aviones, ahora tiene 41 aviones con un total de 570 números de partes administrados por GMF tanto en casa como en colaboración con socios externos.

La directora presidenta de GMF, Tazar Marta Kurniawan, dijo que siempre se dará prioridad a un excelente servicio para todos los clientes de GMF. «Esta colaboración es una manifestación del espíritu del Grupo Synergy of Garuda Indonesia, que defendemos. Con GMF encargado de llevar a cabo el mantenimiento de los componentes de la aeronave de Citilink, creemos que podremos brindar apoyo a Citilink para agilizar sus operaciones», dijo Tazar en Bali el Jueves 2002. La confianza de Citilink en el mantenimiento de componentes de aeronaves está en línea con la estrategia de GMF de continuar mejorando las capacidades en los servicios de componentes, además del mantenimiento de la estructura, que ahora está cada vez más sobrecargado.

En la misma ocasión, la Directora Gerente de Citilink Indonesia, Juliandra Nurtjahjo, expresó su cálida bienvenida para la continuación de esta colaboración. Menueurtnya, GMF siempre es consistente en proporcionar el mejor servicio, esto es lo que convenció para confiar hasta 41 de nuestros aviones en GMF. «En los últimos años, GMF también ha seguido mostrando mejoras en la calidad del servicio y nuevas capacidades. El proceso de enmienda no se acordó mediante un proceso de decisión instantánea, pero hasta ahora se han llevado a cabo una serie de revisiones de los servicios de GMF a Citilink», explicó. Citilink presentó un desafío para GMF para continuar aumentando su nivel de servicio a la disponibilidad de componentes rotativos.

GMF Air Asia debe poder garantizar que los componentes que Citilink necesita siempre estén disponibles. Esto es importante para mantener el rendimiento a tiempo (On Time Performance/OTP) de Citilink que ciertamente afectará la reputación del Grupo Garuda Indonesia. «En el futuro, creemos que la línea de negocios de Servicios de componentes se convertirá en uno de los aceleradores para que GMF logre el objetivo de convertirse en los 10 principales MRO del mundo, no solo para el Grupo Garuda Indonesia sino también para la participación de mercado de Afiliación no grupal, no solo para el mercado interno, sino que sea capaz de alcanzar mercado internacional», concluyó la Directora Gerente de Citilink Indonesia. AW-Icon AW001

GMF agrees to Citilink maintenance

Image result for Garuda Aeroasia logoGMF Aero Asia agrees on cooperation with Citilink

AW-Citilink_7006Garuda Maintenance Facility GMF Aero Asia and PT Citilink Indonesia (Citilink) agreed to a cooperation agreement on the maintenance of aircraft components. The agreement has been signed by Amendment I of the Maintenance Agreement and the Provision of Rotable Components for A320CEO/NEO’s aircraft. This agreement is an amendment in which the renewal is an increase in the number of aircraft registrations, which originally amounted to 18 aircraft, now has 41 aircraft with a total of 570 numbers of GMF-managed parts both at home and in collaboration with external partners

GMF’s CEO, Tazar Marta Kurniawan, said that excellent service will always be prioritized for all GMF customers. «This collaboration is a manifestation of the spirit of the Synergy of Garuda Indonesia Group, which we defend. With GMF in charge of maintaining the maintenance of Citilink’s aircraft components, we believe that we can provide support to Citilink to expedite its operations», he said. Tazar in Bali on Thursday 2002. Citilink’s confidence in the maintenance of aircraft components is in line with GMF’s strategy to continue improving the capabilities in component services, in addition to the maintenance of the structure, which is now increasingly overloaded.

On the same occasion, the Managing Director of Citilink Indonesia, Juliandra Nurtjahjo, expressed her warm welcome for the continuation of this collaboration. Menueurtnya, GMF is always consistent in providing the best service, this is what convinced to trust up to 41 of our planes in GMF. «In recent years, GMF has also continued to show improvements in service quality and new capabilities. The amendment process was not agreed through an instant decision process, but so far a series of service reviews have been carried out. from GMF to Citilink», he explained. Citilink presented a challenge for GMF to continue increasing its service level to the availability of rotating components.

GMF Air Asia must be able to ensure that the components Citilink needs are always available. This is important to maintain Citilink’s On-Time Performance (OTP) performance that will certainly affect the reputation of the Garuda Indonesia Group. «In the future, we believe that the Component Services business line will become one of the accelerators for GMF to achieve the goal of becoming the top 10 MROs in the world, not only for the Garuda Indonesia Group but also for participation of non-group affiliation market, not only for the internal market but also capable of reaching international market», concluded the Managing Director of Citilink Indonesia. AW-Icon AW002

AW-Airbus-A320neo_Citilink_take-offGMF setuju untuk pemeliharaan Citilink

GMF Aero Asia menyetujui kerja sama dengan Citilink

Image result for Garuda Aeroasia logoGaruda Maintenance Facility GMF Aero Asia dan PT Citilink Indonesia (Citilink) menyepakati perjanjian kerja sama untuk pemeliharaan komponen pesawat. Perjanjian tersebut telah ditandatangani oleh Amandemen I dari Perjanjian Perawatan dan Penyediaan Komponen yang Dapat Diputar untuk pesawat A320CEO/NEO. Perjanjian ini merupakan amandemen di mana pembaruan adalah peningkatan jumlah pendaftaran pesawat, yang awalnya berjumlah 18 pesawat, sekarang memiliki 41 pesawat dengan total 570 jumlah suku cadang yang dikelola GMF baik di rumah maupun bekerja sama dengan mitra eksternal

CEO GMF, Tazar Marta Kurniawan, mengatakan bahwa layanan terbaik akan selalu diprioritaskan untuk semua pelanggan GMF. «Kolaborasi ini adalah manifestasi dari semangat Sinergi Grup Garuda Indonesia, yang kami pertahankan. Dengan GMF yang bertugas menjaga pemeliharaan komponen pesawat Citilink, kami percaya bahwa kami dapat memberikan dukungan kepada Citilink untuk mempercepat operasinya», katanya. Tazar di Bali pada Kamis 2002. Kepercayaan Citilink pada pemeliharaan komponen pesawat sejalan dengan strategi GMF untuk terus meningkatkan kemampuan dalam layanan komponen, di samping pemeliharaan struktur, yang kini semakin meningkat. kelebihan beban.

Pada kesempatan yang sama, Direktur Utama Citilink Indonesia, Juliandra Nurtjahjo, menyampaikan sambutan hangatnya atas kelanjutan kolaborasi ini. Menueurtnya, GMF selalu konsisten dalam memberikan layanan terbaik, inilah yang diyakininya dapat dipercaya hingga 41 pesawat kami di GMF. «Dalam beberapa tahun terakhir, GMF juga terus menunjukkan peningkatan dalam kualitas layanan dan kemampuan baru. Proses amandemen tidak disetujui melalui proses keputusan instan, tetapi sejauh ini serangkaian tinjauan layanan telah dilakukan. dari GMF ke Citilink», jelasnya. Citilink menghadirkan tantangan bagi GMF untuk terus meningkatkan tingkat layanannya terhadap ketersediaan komponen yang berputar.

GMF Air Asia harus dapat memastikan bahwa komponen yang dibutuhkan Citilink selalu tersedia. Ini penting untuk menjaga kinerja Citilink On Time Performance (OTP) yang tentunya akan mempengaruhi reputasi Grup Garuda Indonesia. «Di masa depan, kami percaya bahwa lini bisnis Layanan Komponen akan menjadi salah satu akselerator bagi GMF untuk mencapai tujuan menjadi 10 MRO teratas di dunia, tidak hanya untuk Grup Garuda Indonesia tetapi juga untuk partisipasi pasar afiliasi non-grup, tidak hanya untuk pasar domestik, tetapi juga mampu menjangkau pasar internasional», pungkas Direktur Utama Citilink Indonesia. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Gmf-aeroasia.co.id / Airgways.com / Indoaviation.asia / Citilink.co.id
AW-POST: 202002222253AR

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JetSmart acuerda con UNEN

AW-Jetsmart-norwegian_fusionAW | 2020 02 22 11:53 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

AW-Jetsmart-NorwegianJetSmart Argentina finaliza acuerdo con Sindicato UNEN de Norwegian Air Argentina

El Sindicato UNEN que representa a los empleado de la aerolínea Norwegian Air Argentina y JetSmart Airlines Argentina han arribado a un acuerdo formal en relación a la sindicatura de los ex-empleados de Norwegian filial Argentina. El traspaso legal de la planta de trabajadores de la aerolínea absorvida por JetSmart Argentina formará parte de la estructura de la filial Argentina de Indigo Partners.

Comunicado Interno Sindicato UNEN

«Se informa a los asociados que en el día de la fecha hemos mantenido en horas de la tarde una reunión con las gerencias de NAA y Jetsmart donde luego de varias horas de negociación, hemos firmado un acuerdo macro con delineamientos generales.

El mismo consta de montos específicos en los casos de novación de contrato como así también contempla la modalidad de retiro voluntario para el que desee ser desvinculado de la empresa .

Hemos tenido en cuenta las necesidades de cada sector sea como tripulantes, administrativos y personal del OCC, cumpliendo con el mandato de Asamblea donde establecía un acuerdo general que abarque a todos los sectores en que se encuentran desarrollando actividades nuestros asociados.

Dicho acuerdo estará en estos días bajo revisión de nuestro estudio de abogados, una vez completada la misma se presentará a Asamblea». AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Norwewgian Air jetsmartJetSmart agrees with UNEN

JetSMART_LogoJetSmart Argentina finalizes an agreement with UNEN Union of Norwegian Air Argentina

The UNEN Union representing the employees of the Norwegian Air Argentina airline and JetSmart Airlines Argentina have reached a formal agreement regarding the union of former employees of Norwegian Argentina subsidiary. The legal transfer of the airline’s workers’ plant absorbed by JetSmart Argentina will be part of the structure of the Argentine subsidiary of Indigo Partners.

UNEN Internal Union Release

«The associates are informed that on the day of the date we have held a meeting with the NAA and Jetsmart management in the afternoon where, after several hours of negotiation, we have signed a macro agreement with general delineations.

It consists of specific amounts in cases of novation of the contract, as well as contemplating the voluntary withdrawal modality for which you wish to be disconnected from the company.

We have taken into account the needs of each sector as crew, administrative and personnel of the OCC, fulfilling the mandate of the Assembly where it established a general agreement that covers all sectors in which our associates are developing activities.

This agreement will be these days under review of our law firm, once completed it will be presented to the Assembly». AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Jetsmart.com / Norwegian.com / Airgways.com
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