Mitsubishi retorna a ganancias 2Q2021

AW | 2021 08 05 22:07 | INDUSTRY

Japonesa Mitsubishi Heavy alcanza ganancias

AW-Mitsubishi_Isologotype

Mitsubishi Heavy Industries es uno de los fabricantes japoneses más afectados en medio de la crisis de la pandemia. La compañía ahora está mirando a su negocio principal de energía para salir de la recesión. El Lunes 02/08 anunciaba que la compañía retornaba a la rentabilidad en el segundo trimestre fiscal de Abril-Junio 2021, mientras que el conglomerado industrial japonés tiene como objetivo escenificar un cambio de tendencia de la crisis de la aviación inducida por la crisis sanitaria. El saldo operativo de tres meses se convirtió en una ganancia de ¥ 21.4 mil millones de Yenes/US$ 195 millones de Dólares de una pérdida de hace un año de ¥ 71.3 mil millones de Yenes, ya que las ventas aumentaron un 9.5% a ¥ 851.7 mil millones de Yenes. Para el año hasta marzo, la compañía con sede en Tokio predice que su ganancia operativa casi se triplicará a ¥ 150 mil millones de Yenes.

El desarrollador japonés del primer programa de aviones jet comerciales de Japón y subcontratista de Boeing y Airbus, es uno de los fabricantes japoneses más afectados en medio de la crisis del Coronavirus. En Octubre 2020, la compañía decidió congelar el programa de aviones comerciales SpaceJet, anteriormente denominado Mitsubishi Regional Jet (MRJ).

Actualmente, Mitsubishi Aerospace produce partes componentes como alas y fuselajes para los aviones de fuselaje ancho de Boeing como el 777 y el 787, modelos utilizados para rutas internacionales y para los que la demanda mundial no ha regresado en medio de la pandemia. La compañía matriz Mitsubishi Heavy ahora se encuentra realizando un cambio de estrategias mirando a su negocio principal de energía para salir de la recesión. La compañía es el fabricante líder de turbinas de gas junto con General Electric y Siemens.

Estrategias de negocios

A medida que se acelera el alejamiento global de los combustibles fósiles, la demanda de energía de biomasa y tecnologías siderúrgicas más limpias está creciendo, dijo el director financiero Hisato Kozawa en una rueda de prensa. Mitsubishi Heavy ha recibido pedidos de nuevas plantas de energía de biomasa, así como de modificación de las plantas existentes para biocombustible. Las consultas han aumentado para los equipos de fabricación de acero que utilizan hidrógeno, en lugar de los coques habituales.

Un plan de negocios de tres años, anunciado en Octubre 2020, pide que la compañía aumente el margen de ganancia operativa al 7% en el año fiscal 2023, desde el 1.5% en el año fiscal 2020. El margen de beneficio se había visto deprimido en los últimos años por los costos de desarrollo del SpaceJet y la adquisición de las operaciones de mantenimiento y reparación de aeronaves de Bombardier. Mitsubishi Heavy apuesta a que la demanda de hidrógeno y amoníaco crecerá en los próximos años como un nuevo combustible para la generación de energía térmica, a medida que el mundo intenta reducir el uso de combustibles fósiles, incluidos el carbón y el gas. El hidrógeno y el amoníaco, que es un compuesto de hidrógeno y nitrógeno, no producen dióxido de carbono que atrapa el calor cuando se queman. Hacer realidad la energía del hidrógeno requiere el desarrollo de infraestructura para las redes de suministro desde la producción hasta la distribución. Hay muchos obstáculos prácticos para hacer realidad la visión. Hisato Kozawa reconoció que el concepto aún no se ha materializado en nuevos negocios. Otras nuevas áreas de negocio que Mitsubishi Heavy está analizando incluyen: inteligencia artificial para gestionar la demanda y el suministro de electricidad; tecnologías de captura de carbono; la siderurgia a base de hidrógeno; y sistemas de vigilancia de la cadena de frío. De estos, las tecnologías de captura de carbono han atraído un fuerte interés de los clientes, mientras que el nuevo servicio basado en IA aún no ha ganado tracción. Los negocios más tradicionales de fabricación de turbocompresores y compresores han regresado con fuerza con la recuperación económica. Los turbocompresores son ampliamente utilizados en automóviles, mientras que los compresores son componentes clave en acondicionadores de aire y refrigeradores.

El negocio de mantenimiento de aeronaves que Mitsubishi Heavy tomó el relevo de Bombardier el año pasado también ha estado funcionando mejor de lo previsto gracias a un repunte en la demanda de vuelos nacionales en América del Norte.

La reducción de costos sigue siendo un motor clave del crecimiento de las ganancias. Después de reducir la fuerza laboral para el Programa SpaceJet a menos de una décima parte, Mitsubishi Heavy ha reestructurado su negocio de construcción naval para centrarse en buques de guerra y ciertos barcos comerciales como transbordadores y vendió una unidad de engranajes automotrices al fabricante de motores Nidec este 2021.

Mitsubishi returns to earnings 2Q2021

Japan’s Mitsubishi Heavy hits profit

Mitsubishi Heavy Industries is one of the hardest hit Japanese manufacturers amid the pandemic crisis. The company is now looking to its core energy business to emerge from the recession. On Monday 08/02 it announced that the company returned to profitability in the second fiscal quarter of April-June 2021, while the Japanese industrial conglomerate aims to stage a change in the trend of the aviation crisis induced by the health crisis. The three-month operating balance turned into a gain of ¥ 21.4 billion Yen/US$ 195 million from a loss of ¥ 71.3 billion Yen a year ago, as sales increased 9.5% to ¥ 851.7 billion Yen. For the year through March, the Tokyo-based company predicts that its operating profit will nearly triple to ¥ 150 billion Yen.

AW-Mitsubishi-SpaceJet-PW1200G_001

The Japanese developer of Japan’s first commercial jet program and a subcontractor to Boeing and Airbus, it is one of the hardest hit Japanese manufacturers amid the Coronavirus crisis. In October 2020, the company decided to freeze the SpaceJet commercial aircraft program, previously called Mitsubishi Regional Jet (MRJ).

Mitsubishi Aircraft Corporation_Isologotype

Currently, Mitsubishi Aerospace produces component parts such as wings and fuselages for Boeing’s wide-body aircraft such as the 777 and 787, models used for international routes and for which global demand has not returned amid the pandemic. Parent company Mitsubishi Heavy is now making a strategic shift in looking to its core energy business to emerge from the recession. The company is the leading gas turbine manufacturer along with General Electric and Siemens.

Business strategies

As the global shift away from fossil fuels accelerates, the demand for biomass energy and cleaner steel technologies is growing, CFO Hisato Kozawa said at a news conference. Mitsubishi Heavy has received orders for new biomass power plants, as well as modifications to existing plants for biofuel. Inquiries have increased for steelmaking equipment that uses hydrogen, rather than the usual cokes.

A three-year business plan, announced in October 2020, calls for the company to increase the operating profit margin to 7% in fiscal 2023, from 1.5% in fiscal 2020. The profit margin had been depressed in recent years for SpaceJet development costs and the acquisition of Bombardier’s aircraft maintenance and repair operations. Mitsubishi Heavy is betting that the demand for hydrogen and ammonia will grow in the coming years as a new fuel for thermal power generation, as the world tries to reduce the use of fossil fuels, including coal and gas. Hydrogen and ammonia, which is a compound of hydrogen and nitrogen, do not produce carbon dioxide that traps heat when burned. Making hydrogen energy a reality requires the development of infrastructure for supply networks from production to distribution. There are many practical obstacles to making the vision a reality. Hisato Kozawa acknowledged that the concept has yet to materialize into new business. Other new business areas that Mitsubishi Heavy is looking at include: artificial intelligence to manage electricity supply and demand; carbon capture technologies; the hydrogen-based steel industry; and cold chain surveillance systems. Of these, carbon capture technologies have attracted strong customer interest, while the new AI-based service has yet to gain traction. The more traditional turbocharger and compressor manufacturing businesses have made a strong comeback with the economic recovery. Turbochargers are widely used in automobiles, while compressors are key components in air conditioners and refrigerators.

The aircraft maintenance business that Mitsubishi Heavy took over from Bombardier last year has also been performing better than anticipated thanks to a rebound in demand for domestic flights in North America.

Cost reduction remains a key driver of earnings growth. After reducing the workforce for the SpaceJet Program to less than one-tenth, Mitsubishi Heavy has restructured its shipbuilding business to focus on warships and certain commercial ships such as ferries and sold an automotive gear unit to engine manufacturer Nidec. this 2021.

三菱が2021年第2四半期に収益を上げる

日本の三菱ヘビーは利益を打つ

AW-Mitsubishi Heavy Industries_Isologotype

三菱重工業は、パンデミック危機の中で最も打撃を受けた日本のメーカーの1つです。同社は現在、不況から抜け出すためにコアエネルギー事業に目を向けています。日本の産業コングロマリットが健康危機によって引き起こされた航空危機の傾向の変化を上演することを目指している間、それは月曜日08/02に会社が2021年4月から6月の第2会計四半期に黒字に戻ったことを発表しました。 3ヶ月間の営業残高は、売上高が9.5%増の8,517億円となり、前年同期の713億円の赤字から214億円/ 1億9,500万円の増益となりました。東京を拠点とする同社は、3月までの1年間で営業利益が3倍近くの1,500億円になると見込んでいる。

日本初の商用ジェットプログラムの日本の開発者であり、ボーイングとエアバスの下請け業者であり、コロナウイルス危機の中で最も打撃を受けた日本のメーカーの1つです。 2020年10月、同社は以前は三菱リージョナルジェット(MRJ)と呼ばれていたSpaceJet商用航空機プログラムを凍結することを決定しました。

現在、三菱航空機は、ボーイング社の777や787などのワイドボディ機の翼や胴体など、国際線で使用され、パンデミックの中で世界的な需要が戻っていない部品を製造しています。親会社の三菱重工業は現在、不況から抜け出すために中核となるエネルギー事業に目を向ける戦略的転換を行っています。同社は、ゼネラルエレクトリックおよびシーメンスとともに大手ガスタービンメーカーです。

事業戦略

化石燃料からの世界的なシフトが加速するにつれて、バイオマスエネルギーとよりクリーンな鉄鋼技術の需要が高まっていると、CFOの小沢久人氏は記者会見で述べた。三菱重工業は、新しいバイオマス発電所の注文と、バイオ燃料用の既存の発電所の改造を受け取りました。通常のコークスではなく水素を使用する製鋼設備への問い合わせが増えています。

2020年10月に発表された3カ年事業計画では、同社は2020年度の1.5%から2023年度の営業利益率を7%に引き上げることを求めている。SpaceJetの開発コストとボンバルディアの航空機の保守および修理業務の買収。三菱重工業は、世界が石炭やガスなどの化石燃料の使用を削減しようとしているため、今後数年間で火力発電の新しい燃料として水素とアンモニアの需要が高まると確信しています。水素と窒素の化合物である水素とアンモニアは、燃焼時に熱を閉じ込める二酸化炭素を生成しません。水素エネルギーを実現するには、生産から流通までの供給ネットワークのインフラストラクチャを開発する必要があります。ビジョンを実現するには、多くの実際的な障害があります。小沢久人氏は、このコンセプトはまだ新しいビジネスに具体化されていないことを認めました。三菱重工業が注目しているその他の新しい事業分野は次のとおりです。電力需給を管理するための人工知能。炭素回収技術;水素ベースの鉄鋼業。およびコールドチェーン監視システム。これらのうち、炭素回収技術は強い顧客の関心を集めていますが、新しいAIベースのサービスはまだ勢いを増していません。より伝統的なターボチャージャーとコンプレッサーの製造事業は、景気回復により力強い復活を遂げました。ターボチャージャーは自動車で広く使用されていますが、コンプレッサーはエアコンや冷蔵庫の主要コンポーネントです。

昨年、三菱重工業がボンバルディアから引き継いだ航空機整備事業も、北米国内線需要の回復により、予想を上回った。

コスト削減は依然として利益成長の主要な推進力です。 SpaceJetプログラムの人員を10分の1未満に減らした後、三菱重工業は、軍艦やフェリーなどの特定の商用船に焦点を当てて造船事業を再構築し、自動車ギアユニットをエンジンメーカーの日本電産に販売しました。この2021年。

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Mhi.com / Haruyoshi Yamaguchi / Airgways.com
AW-POST: 202108052207AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Frontier Airlines ganancias 2Q2021

AW | 2021 08 05 21:05 | AIRLINES / INDUSTRY

Firma orden por diez Airbus A321CEO adicionales

Frontier_Isologotype

Frontier Airlines ha registrado ganancias en el 2Q2021. Tras las dificultades atravesadas por la crisis sanitaria ha alcanzado una leve ganancia neta en el segundo trimestre de US$ 19 millones de Dólares. Aunque no se remonta a la rentabilidad previa a la pandemia, se ha beneficiado del apoyo del Gobierno Federal a las ayudas otorgadas a las líneas aéreas del país.

Para el segundo trimestre de 2021, Frontier Airlines reportó una utilidad neta de US$ 19 millones de Dólares. Esto se compara con un ingreso neto de US$ 17 millones reportado en el segundo trimestre de 2020 y un ingreso neto de US$ 72 millones en el mismo trimestre de 2019. Esta ganancia incluye US$ 87 millones en apoyo del Gobierno recibido por la aerolínea en el primer trimestre 2021. Este año, durante el trimestre que corresponde entre Abril a Junio 2021, la aerolínea registró ingresos de pasajeros de US$ 536 millones, ya que los viajeros de placer reservaron sus planes de verano boreal y pagaron en gran medida por las tarifas auxiliares. La aerolínea registró aproximadamente US$ 60 de ingresos auxiliares por pasajero, que fue un 6.1% más alto que la misma métrica durante el segundo trimestre de 2019. La liquidez de efectivo al 30/07 la aerolínea tenía US$ 936 millones de Dólares de disponibilidades.

La renovada demanda y las fuertes tendencias continuas de los viajes ha permitido a la compañía que la línea de crédito con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos expirara. Ahora se centrará en pagar el Préstamo del Tesoro pendiente de US$ 150 millones para deshacer la carga del programa de tarjetas de crédito de marca compartida de la aerolínea y los activos de marca relacionados que sirven como garantía para esa transacción.

Frontier & A320 family

En Julio de 2021, Frontier Airlines firmó una carta de intención con dos compañías leasor para arrendamientos directos de diez aviones Airbus A321CEO (10) adicionales. Se espera que las entregas comiencen en la segunda mitad de 2022 y continúen en la primera mitad de 2023. Estos aviones adicionales permitirán a la aerolínea aumentar su tasa de crecimiento de la capacidad en medio de la recuperación en curso.

La aerolínea low cost con base en Denver, Estado de Colorado, está empezando a mirar más allá de la crisis. James Dempsey, Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero de Frontier Airlines, declaró lo siguiente en la llamada de ganancias del segundo trimestre de la aerolínea sobre el avión incremental: «Nuestros asientos promedio por salida desde el anuncio de hoy, por ejemplo, que agregamos diez aviones, nuestros asientos promedio por salida en 2023 pasarán a poco más de 200 asientos. Quiero decir que eso es realmente positivo desde una perspectiva de costo unitario en el negocio, y en realidad abre oportunidades para nosotros y destinos alrededor de los Estados Unidos que creemos que son interesantes». Daniel Shurz, Vicepresidente Senior Comercial de Frontier Airlines, agregó lo siguiente: «Hemos desplegado nuestra flota actual de A321, por ejemplo, en la mayor parte de nuestra red. Lo hemos probado en varios mercados. Trabajan en grandes mercados, trabajan en mercados pequeños, traen un menor costo unitario. Los costes marginales de los asientos adicionales son muy bajos. Creemos que podemos desplegar con éxito los A321 adicionales en casi todos los aeropuertos de nuestro sistema. Hay algunos aeropuertos en los que, operativamente, tenemos que utilizar 320. Pero, en términos generales, el A321 puede volar casi a todas partes de nuestro sistema y a medida que una mezcla de nuestra flota continúa moviendo hacia el A321, nos verá desplegándolo en todo el sistema».

Perspectivas Frontier

La aerolínea de presupuesto Frontier Airlines también tiene la planificación de incorporar en curso cinco Airbus A320NEO (5) se unirán a la flota de la compañía en el tercer trimestre de 2021, completando las entregas para este año. Para el año entrante 2022 la aerolínea contemplará la entrega de nueve A320NEO (9) y cinco A321NEO (5) y hacia el 2023 y 2024 contempla adquirir 19 A321NEO para cada año. El total de aeronaves que Frontier acumulará hacia el 2023 representan 34 unidades, mientras que continuará con la desprogramación de la flota de sus A319CEO de menor capacidad de transporte. Adicionalmente, Frontier podría convertir 18 pedidos de A320NEO en pedidos en firme de la última variante el A321XLR. Frontier no ha actuado en base a esos derechos de conversión, pero si decide avanzar en esa dirección y ejercer esos derechos, de opción que permitirá expandirse con servicios de mayor distancia y capacidades.

El CEO Barry Biffle de Frontier Airlines, declaró que la aerolínea planea alcanzar ingresos auxiliares por pasajero de US$ 63 hacia 2023. Esto permite a Frontier tener una tarifa de equilibrio de alrededor de US$ 30, lo que significa que la aerolínea tiene mucho poder para estimular los precios. Donde otras aerolíneas tienen estructuras de costos más altas y capacidades limitadas para obtener ingresos auxiliares, Frontier vende un producto completamente desagregado y trata de convencer a los pasajeros para que se suban a bordo de un avión con tarifas bajas y luego les vende opciones auxiliares para mejorar su experiencia de viaje para obtener ganancias.

Frontier Airlines profits 2Q2021

Sign order for ten additional Airbus A321CEOs

Frontier Airlines posted earnings in 2Q2021. After the difficulties experienced by the health crisis, it has achieved a slight net profit in the second quarter of US$ 19 million. Although it does not go back to profitability prior to the pandemic, it has benefited from the support of the Federal Government for the aid granted to the country’s airlines.

AW-7008

For the second quarter of 2021, Frontier Airlines reported a net profit of US$ 19 million. This compares with a net income of US$ 17 million reported in the second quarter of 2020 and a net income of US$ 72 million in the same quarter of 2019. This profit includes US$ 87 million in government support received by the airline in the first quarter 2021. This year, during the quarter corresponding to April to June 2021, the airline registered passenger revenues of US$ 536 million, as leisure travelers booked their summer plans and paid largely for the ancillary fees. The airline recorded approximately US$ 60 of ancillary revenue per passenger, which was 6.1% higher than the same metric during the second quarter of 2019. Cash liquidity as of 07/30 the airline had US$ 936 million of availabilities.

Renewed demand and continued strong travel trends have allowed the company to expire the credit line with the United States Department of the Treasury. Now he will focus on paying off the outstanding US$ 150 million Treasury Loan to undo the burden of the airline’s co-branded credit card program and the related brand assets that serve as collateral for that transaction.

Frontier & A320 family

In July 2021, Frontier Airlines signed a letter of intent with two leasor companies for direct leases of ten additional Airbus A321CEO (10) aircraft. Deliveries are expected to begin in the second half of 2022 and continue into the first half of 2023. These additional aircraft will allow the airline to increase its capacity growth rate amid the ongoing recovery.

The low-cost airline based in Denver, Colorado, is beginning to look beyond the crisis. James Dempsey, Frontier Airlines Executive Vice President and Chief Financial Officer, stated the following in the airline’s second quarter earnings call on the incremental aircraft: «Our average seats per departure since today’s announcement, for example, that we added ten aircraft, our average seats per exit in 2023 will go down to just over 200 seats. I mean that’s really positive from a unit cost perspective in the business, and it actually opens up opportunities for us and destinations around the United States that we believe will they are interesting». Daniel Shurz, Frontier Airlines Senior Vice President Commercial, added: «We have deployed our current fleet of A321s, for example, across most of our network. We have tested it in various markets. They work in large markets, they work in small markets. , they bring a lower unit cost. The marginal costs of the additional seats are very low. We believe that we can successfully deploy the additional A321s at almost all airports in our system. There are some airports where, operationally, we have to use 320. But generally speaking, the A321 can fly almost anywhere in our system and as a mix of our fleet continues to move towards the A321, you will see us deploying it throughout the system».

Frontier perspectives

Budget carrier Frontier Airlines also has plans to add five Airbus A320NEOs underway (5) to join the company’s fleet in the third quarter of 2021, completing deliveries for this year. For the coming year 2022, the airline will contemplate the delivery of nine A320NEOs (9) and five A321NEOs (5) and by 2023 and 2024 it plans to acquire 19 A321NEOs for each year. The total number of aircraft that Frontier will accumulate by 2023 represents 34 units, while it will continue with the deprogramming of the fleet of its A319CEOs with lower transport capacity. Additionally, Frontier could convert 18 A320NEO orders into firm orders for the latest variant, the A321XLR. Frontier has not acted based on those conversion rights, but if it decides to move in that direction and exercise those rights, of option that will allow it to expand with services of greater distance and capabilities.

Frontier Airlines CEO Barry Biffle stated that the airline plans to achieve ancillary revenue per passenger of US$ 63 by 2023. This allows Frontier to have a balancing fare of around US$ 30, which means that the airline has a lot of power. to stimulate prices. Where other airlines have higher cost structures and limited capabilities to earn ancillary revenue, Frontier sells a completely unbundled product and tries to convince passengers to get on board a plane with low fares and then sells them ancillary options to upgrade. your travel experience for profit.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Flyfrontier.com / William Derrikson / Bizjournals.com / Airgways.com
AW-POST: 202108052105AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Qatar Airways aplaza 13 Airbus A350

AW | 2021 08 05 16:33 | AIRLINES / INDUSTRY

Qatar Airways rechaza pedidos aeronaves por disputas de diseño

AW-Airbus A350.svg

AW-Qatar Airways_Isologotype_0001

La aerolínea Qatar Airways dijo el Jueves 05/08 que aplaza la entrega de 13 Airbus A350 por lo que describió problemas de diseño en los fuselajes degradándose a un ritmo acelerado en el avión de largo alcance, escalando aún más una disputa de meses con el fabricante de aviones europeo sobre el tema. Aunque Airbus Group negó a discutir específicamente el anuncio, la notificación de Qatar Airways a los periodistas planteó preguntas sobre el fuselaje compuesto de carbono del A350, diseñado para hacer que el avión de doble pasillo sea más ligero y más barato de operar al quemar menos combustible para aviones.

En su comunicado, Qatar Airways dijo que había estado monitoreando la degradación debajo de la pintura en el fuselaje del avión durante algún tiempo. Describió la cuestión como una condición importante, sin dar más detalles. «Siguiendo la instrucción explícita por escrito de su regulador, 13 aeronaves ya han quedado en tierra, retirándolas efectivamente del servicio hasta que se pueda establecer la causa raíz y se pueda poner a disposición una solución satisfactoria para corregir permanentemente la condición subyacente», dijo la aerolínea en su comunicado.

Actualmente, Qatar Airways es uno de los principales operadores mundiales de la aeronave. La compañía qatarí tiene una flota de 53 Airbus A350 en sus series 900 y 1000. Además, posee otro pedido con el fabricante de aviones con sede en Toulouse, Francia, lo que hace su pedido total de 76 aviones, la mayor cantidad de cualquier aerolínea en todo el mundo. En Junio 2021, Qatar Airways dijo que no tomaría más A350 a menos que se solucionara el problema técnico.

Airbus se negó a discutir específicamente la puesta en tierra de Qatar Airways, simplemente expresó: «Como fabricante líder de aviones, siempre estamos en conversaciones trabajando con nuestros clientes. Esas conversaciones las mantenemos confidenciales. No tenemos más comentarios sobre las operaciones de nuestros clientes».

Actualmente, Singapore Airlines es el principal operador mundial del A350, con 56 unidades en su flota. La aerolínea no respondió a una solicitud de comentarios. En América, Delta Air Lines tiene 15 en su flota. La aerolínea con sede en Atlanta, Georgia no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. El A350 tiene un precio de lista de hasta US$ 366.5 millones, aunque los compradores a menudo obtienen descuentos en ofertas mejoradas.

El CEO de Qatar Airways, Akbar al-Baker, es conocido por su enfoque difícil de cambiar y confrontar en la negociación con los fabricantes y otros. La compañía será la aerolínea crucial para los aficionados que asistan a la próxima Copa Mundial de la FIFA 2022 en este país de la Península Arábiga.

Qatar Airways postpones 13 Airbus A350s

Reject aircraft orders over design disputes

AW-Qatar Airways_Isologotype.svg

The airline Qatar Airways said on Thursday 05/08 that it is postponing the delivery of 13 Airbus A350s for which it described design problems in the airframes degrading at an accelerated rate in the long-range aircraft, further escalating a months-long dispute with the manufacturer. of European aircraft on the subject. Although Airbus Group declined to specifically discuss the announcement, Qatar Airways’ notification to journalists raised questions about the A350’s carbon composite fuselage, designed to make the twin-aisle aircraft lighter and cheaper to operate by burning less fuel. for airplanes.

AW-Qatar Airways_A350-1005

In its statement, Qatar Airways said it had been monitoring under-paint degradation on the plane’s fuselage for some time. He described the issue as an important condition, without elaborating. «Following the explicit written instruction of their regulator, 13 aircraft have already been grounded, effectively withdrawing them from service until the root cause can be established and a satisfactory solution can be made available to permanently correct the underlying condition», said the airline in its statement.

Qatar Airways is currently one of the world’s leading aircraft operators. The Qatari company has a fleet of 53 Airbus A350s in its 900 and 1000 series. In addition, it has another order with the Toulouse, France-based aircraft manufacturer, bringing its total order for 76 aircraft, the most of any airline. around the world. In June 2021, Qatar Airways said it would not take any more A350s unless the technical problem was fixed.

Airbus declined to specifically discuss the grounding of Qatar Airways, simply stating: «As a leading aircraft manufacturer, we are always in discussions working with our customers. Those discussions are kept confidential. We have no further comment on our customers’ operations».

Singapore Airlines is currently the world’s leading operator of the A350, with 56 units in its fleet. The airline did not respond to a request for comment. In America, Delta Air Lines has 15 in its fleet. The Atlanta, Georgia-based airline did not immediately respond to a request for comment. The A350 has a list price of up to US$ 366.5 million, though buyers often get discounts on upgraded deals.

Qatar Airways CEO Akbar al-Baker is known for his hard-to-change and confrontational approach in negotiating with manufacturers and others. The company will be the crucial airline for fans attending the upcoming 2022 FIFA World Cup in this country on the Arabian Peninsula.

الخطوط الجوية القطرية تؤجل 13 طائرة إيرباص A350

رفض طلبات الطائرات بسبب نزاعات التصميم

AW-Qatar Airways_Isologotype_0001

قالت شركة الخطوط الجوية القطرية يوم الخميس 05/08 إنها أجلت تسليم 13 طائرة إيرباص A350 وصفت مشاكل التصميم في هياكل الطائرات بالتدهور بمعدل متسارع في الطائرات بعيدة المدى ، مما زاد من تصعيد الخلاف المستمر منذ أشهر مع شركة الطيران. الشركة المصنعة للطائرات الأوروبية في هذا الموضوع. على الرغم من رفض مجموعة إيرباص مناقشة الإعلان على وجه التحديد ، أثار إخطار الخطوط الجوية القطرية للصحفيين تساؤلات حول جسم الطائرة الكربوني المركب A350 ، المصمم لجعل الطائرة ذات الممرين أخف وزنا وأرخص للعمل عن طريق حرق وقود أقل للطائرات.

وقالت الخطوط الجوية القطرية في بيانها إنها تتابع منذ بعض الوقت تدهور طبقة الطلاء تحت جسم الطائرة. ووصف القضية بأنها شرط مهم دون الخوض في التفاصيل. وقالت شركة الطيران في بيانها: «بعد التعليمات المكتوبة الصريحة للجهة التنظيمية ، تم بالفعل إيقاف 13 طائرة ، مما أدى إلى سحبها فعليًا من الخدمة حتى يمكن تحديد السبب الجذري وإتاحة حل مرضٍ لتصحيح الحالة الأساسية بشكل دائم». بيان.

تعد الخطوط الجوية القطرية حاليًا واحدة من شركات الطيران الرائدة في العالم. تمتلك الشركة القطرية أسطولاً من 53 طائرة إيرباص A350 في سلسلتي 900 و 1000. بالإضافة إلى ذلك ، لديها طلبية أخرى مع تولوز ، الشركة المصنعة للطائرات ومقرها فرنسا ، وبذلك يصل إجمالي طلبها إلى 76 طائرة ، وهو أكبر عدد من أي شركة طيران. العالمية. في يونيو 2021 ، قالت الخطوط الجوية القطرية إنها لن تستقبل المزيد من طائرات A350 ما لم يتم إصلاح المشكلة الفنية.

ورفضت شركة إيرباص مناقشة مسألة إيقاف الخطوط الجوية القطرية على وجه التحديد ، قائلة ببساطة: «بصفتنا شركة رائدة في تصنيع الطائرات ، فإننا دائمًا نجري مناقشات مع عملائنا. هذه المناقشات تظل سرية. وليس لدينا أي تعليق آخر على عمليات عملائنا».

الخطوط الجوية السنغافورية هي المشغل الرائد في العالم لطائرة A350 ، مع 56 وحدة في أسطولها. ولم ترد شركة الطيران على طلب للتعليق. في أمريكا ، تمتلك دلتا إيرلاينز 15 في أسطولها. ولم ترد شركة الطيران ومقرها أتلانتا بولاية جورجيا على الفور على طلب للتعليق. يبلغ سعر طائرة A350 ما يصل إلى 366.5 مليون دولار ، على الرغم من أن المشترين غالبًا ما يحصلون على خصومات على الصفقات التي تمت ترقيتها.

يُعرف أكبر الباكر ، الرئيس التنفيذي للخطوط الجوية القطرية ، بنهجه الصعب التغيير والمواجهة في التفاوض مع الشركات المصنعة وغيرها. ستكون الشركة شركة الطيران الحاسمة للجماهير الذين سيحضرون كأس العالم لكرة القدم 2022 القادمة في هذا البلد الواقع في شبه الجزيرة العربية.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Qatarairways.com / Airbus.com / Airgways.com
AW-POST: 202108051633AR

A\W   A I R G W A Y S ®

50º Aniversarios Agusta A109 Power

AW | 2021 08 05 15:55 | AVIATION HISTORY / INDUSTRY

Helicóptero Agusta AW109 marca su cincuenta aniversarios

AW-Agusta A109-001

AW-Leonardo Company_Isologotype_001

Leonardo Company celebra el 50° Aniversario de su helicóptero Agusta AW109, un producto icónico que simboliza una revolución en la trayectoria de la compañía. El modelo permitió a Italia convertirse en una de las pocas naciones del mundo con un Original Equipment Manufacturer (OEM) capaz del diseño, desarrollo y fabricación autónoma de helicópteros, que se volvió altamente exitoso tanto en el mercado nacional como en el de exportación. El vuelo inaugural del helicóptero Agusta A109 marca sus 50 años de liderazgo en alto rendimiento, diseño y versatilidad.

El vuelo inaugural del A109 marca el comienzo de las distinguidas características técnicas y de rendimiento de la compañía en el campo de helicópteros duales y multirol. Velocidad inigualable, calidad de manejo, aerodinámica eficiente y versatilidad son algunas de las características más apreciadas por los operadores civiles y gubernamentales sobre los helicópteros de Leonardo de clase ligera. Más de 1.600 helicópteros clase ligera fueron vendidos a lo largo de las últimas cinco décadas a clientes en más de 50 países en todos los continentes, para la más amplia variedad de funciones.

El AgustaWestland AW109, originalmente el Agusta A109 es un helicóptero multiusos ligero, bimotor y de ocho asientos construido por el fabricante italiano Leonardo S.p.A. Anteriormente AgustaWestland, fusionado con el nuevo Finmeccanica desde 2016. Fue el primer helicóptero totalmente italiano en ser producido en masa.

El mejor en desempeño y velocidad de su clase, un diseño elegante para una aerodinámica superior, moderna caja de cambios principal y diseño y desarrollo de transmisiones internos, versatilidad de misión y un alto nivel de personalización. Todas estas características permitieron distinguidas herramientas y capacidades esenciales en Leonardo, como así también jugaron un importante papel en su creciente variedad de helicópteros multirol y de doble uso para las próximas décadas, que comenzó con el vuelo inaugural del Agusta A109 el 4 de Agosto de 1971.

El diseñador Bruno Lovera solicitó el proyecto al top management de entonces y el primer prototipo del A109 fue llevado a los cielos por el piloto Ottorino Lancia por primera vez en el verano del 1971. El nuevo modelo contaba con un rotor principal articulado de cuatro palas, un rotor de cola semirrígido de dos palas y un equipo de aterrizaje plegable, proporcionando cualidades de manejo y de vuelo en general únicas. El helicóptero de 2.4 toneladas y 8 asientos, fue certificado en Italia y Estados Unidos cuatro años más tarde y entró al mercado en 1976. El nuevo modelo también permitió a la compañía entrar al altamente competitivo mercado estadounidense, donde utilizó el establecimiento de un centro de logística en Filadelfia que se convertiría, a lo largo de las próximas décadas, en la sede de helicópteros de Leonardo en Estados Unidos, para la fabricación integral de helicópteros, servicios de entrenamiento y apoyo.

Comenzando a mitad de la década del 70, el éxito temprano condujo a una presencia continua y creciente de la compañía en el desafiante segmento ligero del mercado global con un número de versiones y modelos recientemente certificados para el más amplio despliegue de aplicaciones civiles, de servicios públicos y militares. Los nuevos modelos de 3 toneladas incluyen el popular Power and Grand así como también la más reciente aeronave GrandNew and Trekker, sin mencionar más variantes militares y gubernamentales personalizadas tales como el LUH y Nexus. Con los últimos diseños, Leonardo introdujo aviónica digital moderna, cabinas espaciosas, dinámica mejorada, nuevos motores y todas las opciones principales de tren de rodaje alcanzando un número total de más de 1600 helicópteros ligeros vendidos en 50 años a clientes en más de 50 países en todos los continentes para operaciones en todas las condiciones climáticas/ambientales, sobre mar y tierra.

50th Anniversaries Agusta A109 Power


Helicopter Agusta AW109 marks its fiftieth anniversary

AW-Leonardo Agusta A109-001 - copia

AW-Leonardo Agusta A109_Isologotype

Leonardo Company celebrates the 50th Anniversary of its Agusta AW109 helicopter, an iconic product that symbolizes a revolution in the company’s trajectory. The model allowed Italy to become one of the few nations in the world with an Original Equipment Manufacturer (OEM) capable of autonomous helicopter design, development and manufacture, which became highly successful in both the domestic and export markets. The Agusta A109 helicopter’s maiden flight marks 50 years of leadership in high performance, design and versatility.

The maiden flight of the A109 marks the beginning of the company’s distinguished technical and performance characteristics in the field of dual and multi-role helicopters. Unmatched speed, ride quality, efficient aerodynamics, and versatility are some of the features most appreciated by civil and government operators about Leonardo’s light-class helicopters. More than 1,600 light-class helicopters have been sold over the last 5 decades to customers in more than 50 countries on all continents, for the widest variety of functions.

Best-in-class speed and performance, a sleek design for superior aerodynamics, modern main gearbox and internal drivetrain design and development, mission versatility and a high level of customization. All of these characteristics allowed for distinguished essential tools and capabilities at Leonardo, as well as playing an important role in its growing variety of multi-role and dual-use helicopters for the next few decades, which began with the maiden flight of the A109 Agusta on August 4, 1971.

The AgustaWestland AW109, originally the Agusta A109 is a lightweight, twin-engine, eight-seat multipurpose helicopter built by the Italian manufacturer Leonardo S.p.A. Formerly AgustaWestland, merged with the new Finmeccanica since 2016. It was the first fully Italian helicopter to be mass produced.

The designer Bruno Lovera requested the project from the top management of the time and the first prototype of the A109 was taken to the skies by the pilot Ottorino Lancia for the first time in the summer of 1971. The new model had a four-bladed articulated main rotor, a semi-rigid two-bladed tail rotor and a folding landing gear, providing unique handling and overall flight qualities. The 2.4-ton, 8-seat helicopter was certified in Italy and the United States four years later and entered the market in 1976. The new model also allowed the company to enter the highly competitive US market, where it used the establishment of a training center. logistics in Philadelphia that would, over the next few decades, become Leonardo’s helicopter headquarters in the United States, for end-to-end helicopter manufacturing, training and support services.

Beginning in the mid-1970s, early success led to a continued and growing presence of the company in the challenging lightweight segment of the global market with a number of versions and models recently certified for the broadest deployment of civil, service applications. public and military. The new 3-ton models include the popular Power and Grand as well as the latest GrandNew and Trekker aircraft, not to mention more custom military and government variants such as the LUH and Nexus. With the latest designs, Leonardo introduced modern digital avionics, spacious cockpits, improved dynamics, new engines and all major undercarriage options reaching a total number of more than 1600 light helicopters sold in 50 years to customers in more than 50 countries in all continents for operations in all weather/environmental conditions, over land and sea.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Leonardocompany.com / Airgways.com
AW-POST: 202108051555AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing prueba 737 MAX en China

AW | 2021 08 04 21:57 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing 737 MAX parte para vuelo prueba clave en China

Boeing 737 MAX_Isologotype

Boeing_Isologotype

The Boeing Company está enviando un Boeing 737 MAX hacia China este Miércoles 04/08 para realizar una prueba de vuelo como parte del intento del fabricante de aviones estadounidense de obtener la aprobación hacia la recertificación del modelo en la República Popular de China, un mercado de viajes clave y vital para el desarrollo y el éxito del programa de línea de mayor desenvolvimiento del fabricante americano.

El sitio de seguimiento de vuelos FlightRadar24 mostró un avión de prueba Boeing 737-7 MAX despegando de Boeing Field cerca de Seattle (WA) a las 08:17 a.m. hora local (15:17 GMT) con destino a John Rodgers Field en las afueras de Honolulu, la primera etapa de su viaje a través del Pacífico.

Los reguladores de Boeing y China han programado vuelos y pruebas de recertificación en los próximos días, aunque el momento preciso y cuánto tiempo tomaría el proceso podría cambiar dependiendo de una serie de factores, dijo una de las personas. Los funcionarios técnicos de la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos acaban de completar una cuarentena en China, requerida debido a la pandemia de Covid-19, y se espera que participen en el programa de pruebas, dijo otra persona familiarizada con el asunto.

AW-Boeing 737-7 MAX_0007

La FAA es la agencia gubernamental responsable de aprobar la operación del avión en los Estados Unidos y supervisó los esfuerzos durante 18 meses para rediseñar los sistemas en el avión mientras estaba en tierra. Un portavoz de Boeing declinó hacer comentarios sobre el vuelo y remitió las preguntas a los reguladores. «Boeing continúa trabajando con los reguladores globales a medida que completan sus procesos de validación para comprender mejor las mejoras en el avión», dijo el portavoz.

Unas 30 aerolíneas y 175 países han permitido que el Boeing 737 MAX vuelva al servicio tras una prohibición de seguridad de casi dos años después de que dos accidentes aéreos con cinco meses de diferencia mataran a 346 personas, sumiendo a Boeing en una crisis financiera y de seguridad.

El Boeing 737 MAX continúa en tierra en China, donde las tensiones comerciales entre Washington y Pekín han cortado las ventas durante años, aunque el director ejecutivo Dave Calhoun dijo la semana pasada que todavía espera que el 737 MAX gane la aprobación antes de fin de año.

Antes de que el 737 MAX fuera puesto en tierra en Marzo de 2019 después de un segundo accidente fatal, Boeing vendía una cuarta parte de los aviones que construía anualmente a compradores chinos. Durante años, las tensiones geopolíticas entre Washington y Pekín han causado incertidumbre. Lo que está en juego es enorme para Boeing, que no ha registrado un pedido importante de aviones de China en años a medida que las tensiones comerciales se cocinaban a fuego lento. La reanudación de las entregas de MAX reforzaría los planes de la compañía para acelerar la producción de su principal fabricante de dinero a medida que la demanda se recupera de una pandemia global y una prohibición mundial de volar en el modelo. Fuentes de la industria también han advertido que el empeoramiento de la situación de la pandemia de COVID-19 en China puede retrasar las pruebas previstas.

Boeing tests 737 MAX in China

Boeing 737 MAX departs for key test flight in China

AW-7370078

The Boeing Company is sending a Boeing 737 MAX to China this Wednesday 04/08 to conduct a flight test as part of the attempt by the US aircraft manufacturer to obtain approval towards the recertification of the model in the People’s Republic of China, a market of key and vital travel for the development and success of the most developed line program of the American manufacturer.

FlightRadar24 flight tracking site showed a Boeing 737-7 MAX test plane taking off from Boeing Field near Seattle (WA) at 08:17 am local time (15:17 GMT) bound for John Rodgers Field on the outskirts from Honolulu, the first leg of your journey across the Pacific.

Regulators at Boeing and China have scheduled flights and recertification tests in the coming days, although the precise timing and how long the process would take could change depending on a number of factors, one of the people said. Technical officials from the U.S. Federal Aviation Administration (FAA) have just completed a quarantine in China, required due to the Covid-19 pandemic, and are expected to participate in the testing program, said another person familiar with the matter.

The FAA is the government agency responsible for approving the aircraft’s operation in the United States and oversaw 18-month efforts to redesign systems on the aircraft while it was on the ground. A Boeing spokesman declined to comment on the flight and referred questions to regulators. «Boeing continues to work with global regulators as they complete their validation processes to better understand improvements to the aircraft», the spokesperson said.

Some 30 airlines and 175 countries have allowed the Boeing 737 MAX to return to service after a nearly two-year safety ban after two plane crashes five months apart killed 346 people, plunging Boeing into a financial and crisis crisis. security.

The Boeing 737 MAX remains grounded in China, where trade tensions between Washington and Beijing have cut sales for years, although CEO Dave Calhoun said last week that he still hopes the 737 MAX will win approval before the end of the month. anus.

Before the 737 MAX was grounded in March 2019 after a second fatal accident, Boeing sold a quarter of the planes it built annually to Chinese buyers. For years, geopolitical tensions between Washington and Beijing have caused uncertainty. The stakes are huge for Boeing, which hasn’t registered a major order for planes from China in years as trade tensions simmered. The resumption of Max deliveries would reinforce the company’s plans to accelerate production from its top money maker as demand recovers from a global pandemic and a worldwide ban on flying the model. Industry sources have also warned that the worsening COVID-19 pandemic situation in China may delay planned testing.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
AW-POST: 202108042157AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Spirit AeroSystems resultados 2Q2021

AW | 2021 08 04 18:53 | INDUSTRY

Spirit AeroSystems reporta resultados 2Q2021

Spirit Aerospace logo png

Spirit AeroSystems Holdings, Inc. ha reportado los resultados financieros del segundo trimestre de 2021. Spirit Aerosystems Holdings Inc. reportó el Miércoles 04/08 una pérdida de US$ 135.3 millones de Dólares en su 2Q2021.

La compañía con sede en Wichita, Kansas, dijo que tuvo una pérdida de US$ 1.30 por acción. Las pérdidas, ajustadas por gastos antes de los intereses y los costos de reestructuración, fueron de 31 centavos por acción. Los resultados superaron las expectativas de Wall Street. La estimación promedio de seis analistas encuestados por Zacks Investment Research fue de una pérdida de 66 centavos por acción. El fabricante de piezas de aviones registró ingresos de US$ 1 mil millones en el período, también superando los pronósticos de Street. Tres analistas encuestados por Zacks esperaban US$ 959,9 millones de Dólares.

Spirit AeroSystems 2Q2021 results

Spirit AeroSystems Reports 2Q2021 Results

Spirit AeroSystems Holdings, Inc. has reported financial results for the second quarter of 2021. Spirit Aerosystems Holdings Inc. reported on Wednesday 04/08 a loss of US$ 135.3 million in its 2Q2021.

The Wichita, Kansas-based company said it had a loss of US$ 1.30 per share. Losses, adjusted for expenses before interest and restructuring costs, were 31 cents per share. The results exceeded Wall Street expectations. The average estimate of six analysts surveyed by Zacks Investment Research was a loss of 66 cents per share. The aircraft parts maker posted revenue of US$ 1 billion in the period, also beating Street’s forecasts. Three analysts surveyed by Zacks expected US$ 959.9 million.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Spiritaero.com / Airgways.com
AW-POST: 202108041853AR

A\W   A I R G W A Y S ®

GOL ordena 28 Boeing 737-8 MAX

AW | 2021 08 04 12:27 | AIRLINES / INDUSTRY

GOL encomienda 28 Boeing 737-8 MAX adicionales

AW-GOL_Boeing 737 MAX

GOL Linhas Aéreas ha anunciado este Martes 03/08 recientemente un acuerdo para colocar un pedido por 28 aeronaves Boeing 737-8 MAX adicionales. Los nuevos 737-8 MAX se destinarán a reemplazar en parte a una flota de 23 Boeing 737-800 hacia finales de 2022. «Estamos acelerando nuestro plan de transformación de flotas en previsión de la fuerte recuperación de los viajes aéreos en el escenario post-pandemia. El 737 MAX posiciona a GOL para crecer aún más competitivamente con la expansión de las rutas a los destinos, al mismo tiempo que proporciona ganancias de eficiencia», dijo Paulo Kakinoff, CEO de GOL Linhas Aéreas.

GOL Linhas Aéreas se ha constituido como el mejor cliente en Sudamérica de la línea 737 MAX, contando con una flota actualizada de 127 aviones de la línea 737 en toda su flota. Actualmente, GOL opera 12 aviones de la serie MAX 8, con el objetivo de adquirir 28 aviones adicionales 737-8 MAX para finales de 2021 y 44 unidades volando para finales de 2022. Para entonces, el Boeing 737 MAX formará el 32% de la flota total dela aerolínea brasileña. La declaración de GOL que acompaña el acuerdo establecido, permitirá negociar los aviones Boeing 737-700 y 737-800 en arrendamientos a corto plazo, permitiendo obtener una flexibilidad sustancial en la gestión de su flota en general a medida que la demanda de viajes aéreos siga fluctuando.

El acuerdo para la adquisición de este nuevo pedido de 28 nuevos Boeing 737-8 MAX se financiarán a través de quince arrendamientos operativos directos, nueve ventas-arrendamientos (leasing) y cuatro arrendamientos financieros. La estrategia de GOL en el futuro es tener la mitad de su flota total en arrendamientos financieros y la parte restante en arrendamientos operativos. La aerolínea dice que esto maximizará la flexibilidad y le permitirá atender la capacidad en respuesta a los cambios en la demanda. «Estamos orgullosos de seguir apoyando a GOL, que tiene una flota 100% Boeing, a medida que amplía su libro de pedidos para el 737», dice Ricardo Cavero Jiménez, Vicepresidente de Ventas para América Latina y el Caribe de The Boeing Company. El constructor americano dice que el MAX puede volar desde ciudades brasileñas a destinos en todo el Caribe, México y Estados Unidos de un solo salto.

Perspectivas GOL

Para finales de 2025, la aerolínea planea tener 75 unidades en servicio comercial con Boeing 737-8 MAX (65) como así también la introducción de la variante de mayor tamaño el Boeing 737-10 MAX (10) hacia el 2022 con una configuración de 216 pasajeros. El CEO Paulo Kakinoff dice que el 737 MAX ofrece a la aerolínea nuevas oportunidades de red al tiempo que proporciona eficiencias de costos y es más amable con el medio ambiente que sus Boeing de la generación anterior. El MAX desempeñará un papel clave en el objetivo de GOL de neutralidad de carbono para 2050 ahorrando un consumo con respecto a la versión anterior 737 Next Generation de un 15% menos de combustible, generando un 16% menos de emisiones de carbono y es un 40% más silencioso. La flota de Boeing 737 MAX reducirán los costos unitarios generales de GOL Linhas Aéreas en un 8% hacia 2022.

«La familia 737 MAX ofrece reducciones significativas en el consumo de combustible, las emisiones de combustible, el carbono y los costos, en comparación con otros aviones de pasillo único, además de proporcionar un mayor uso y altas tasas de ocupación. Esto está en línea con el compromiso de GOL con la sostenibilidad, a través de la modernización continua de nuestra flota, con aviones más ecológicos y eficientes en términos de consumo de combustible», dice el Vicepresidente de Operaciones de GOL Linhas Aéreas, Celso Ferrer.

La reducción de costos operativos unitarios (CASK) continúa consolidándose en la compañía de presupuesto brasileña, esperando generar ganancias por valores a US$ 200 millones. «Desde su fundación, la creación de valor a largo plazo a través de la adquisición y financiación de aeronaves ha sido un componente clave del negocio de GOL», señala Richard Lark, Vicepresidente Ejecutivo, Director Financiero y Oficial de Relaciones con Inversionistas de la Compañía de GOL Linhas Aéreas.

GOL orders 28 Boeing 737-8 MAX

GOL orders an additional 28 Boeing 737-8 MAXs

GOL Linhas Aéreas recently announced this Tuesday 03/08 an agreement to place an order for an additional 28 Boeing 737-8 MAX aircraft. The new 737-8 MAXs will be used to partially replace a fleet of 23 Boeing 737-800s by the end of 2022. «We are accelerating our fleet transformation plan in anticipation of the strong recovery in air travel in the post-war scenario. pandemic. The 737 MAX positions GOL to grow even more competitive with the expansion of routes to destinations, while providing efficiency gains», said Paulo Kakinoff, CEO of GOL Linhas Aéreas.

GOL_737MAX

GOL Linhas Aéreas has become the best customer in South America for the 737 MAX line, with an updated fleet of 127 737 line aircraft in its entire fleet. Currently, GOL operates 12 MAX 8 series aircraft, with the goal of acquiring an additional 28 737-8 MAX aircraft by the end of 2021 and 44 units flying by the end of 2022. By then, the Boeing 737 MAX will make up 32% of the total fleet of the Brazilian airline. The GOL declaration that accompanies the established agreement will allow the Boeing 737-700 and 737-800 aircraft to be negotiated in short-term leases, allowing it to obtain substantial flexibility in the management of its fleet in general as the demand for air travel continues. fluctuating.

The agreement to acquire this new order for 28 new Boeing 737-8 MAXs will be financed through fifteen direct operating leases, nine sales-leases and four finance leases. GOL’s strategy in the future is to have half of its total fleet in finance leases and the remaining part in operating leases. The airline says this will maximize flexibility and allow it to cater to capacity in response to changes in demand. «We are proud to continue supporting GOL, which has a 100% Boeing fleet, as it expands its order book for the 737», says Ricardo Cavero Jiménez, Vice President of Sales for Latin America and the Caribbean for The Boeing Company. The American builder says the MAX can fly from Brazilian cities to destinations throughout the Caribbean, Mexico and the United States in a single hop.

GOL Perspectives

By the end of 2025, the airline plans to have 75 units in commercial service with the Boeing 737-8 MAX (65) as well as the introduction of the larger variant, the Boeing 737-10 MAX (10) by 2022 with a configuration of 216 passengers. CEO Paulo Kakinoff says the 737 MAX offers the airline new network opportunities while providing cost efficiencies and being more environmentally friendly than its previous-generation Boeing. The MAX will play a key role in the GOL goal of carbon neutrality by 2050 saving 15% less fuel consumption compared to the previous 737 Next Generation version, generating 16% less carbon emissions and it is 40 % more silence. The Boeing 737 MAX fleet will reduce GOL Linhas Aéreas’ overall unit costs by 8% by 2022.

«The 737 MAX family offers significant reductions in fuel consumption, fuel emissions, carbon and costs compared to other single-aisle aircraft, as well as providing higher usage and high occupancy rates. This is in line with GOL’s commitment to sustainability, through the continuous modernization of our fleet, with more ecological and efficient aircraft in terms of fuel consumption», says the Vice President of Operations of GOL Linhas Aéreas, Celso Ferrer.

The unit operating cost reduction (CASK) continues to consolidate in the Brazilian budget company, expecting to generate profits for values ​​of US$ 200 million. «Since its founding, creating long-term value through the acquisition and financing of aircraft has been a key component of GOL’s business», said Richard Lark, Executive Vice President, Chief Financial Officer and Investor Relations Officer of the Company. of GOL Linhas Aéreas.

GOL encomenda 28 Boeing 737-8 MAX

A GOL encomenda mais 28 Boeing 737-8 MAXs

A GOL Linhas Aéreas anunciou recentemente nesta Terça-feira 03/08 um acordo para fazer o pedido de mais 28 aeronaves Boeing 737-8 MAX. Os novos 737-8 MAXs serão usados ​​para substituir parcialmente uma frota de 23 Boeing 737-800 até o final de 2022. «Estamos acelerando nosso plano de transformação da frota em antecipação à forte recuperação das viagens aéreas no cenário do pós-guerra. pandemia. O 737 MAX posiciona a GOL para crescer ainda mais competitiva com a expansão das rotas aos destinos, ao mesmo tempo em que proporciona ganhos de eficiência», disse Paulo Kakinoff, CEO da GOL Linhas Aéreas.

A GOL Linhas Aéreas tornou-se o melhor cliente da linha 737 MAX da América do Sul, com uma frota atualizada de 127 aeronaves da linha 737 em toda a sua frota. Atualmente, a GOL opera 12 aeronaves da série MAX 8, com a meta de adquirir mais 28 aeronaves 737-8 MAX até o final de 2021 e 44 unidades voando até o final de 2022. Até lá, o Boeing 737 MAX representará 32% da frota total da companhia aérea brasileira. A declaração da GOL que acompanha o contrato firmado permitirá que as aeronaves Boeing 737-700 e 737-800 sejam negociadas em arrendamentos de curto prazo, permitindo-lhe obter grande flexibilidade na gestão de sua frota em geral conforme a demanda por viagens aéreas continua flutuando.

O contrato para adquirir este novo pedido de 28 novos Boeing 737-8 MAXs será financiado por meio de quinze arrendamentos operacionais diretos, nove arrendamentos-venda e quatro arrendamentos financeiros. A estratégia da GOL no futuro é ter metade de sua frota total em arrendamentos financeiros e o restante em arrendamentos operacionais. A companhia aérea diz que isso irá maximizar a flexibilidade e permitir que ela atenda à capacidade em resposta às mudanças na demanda. “Estamos orgulhosos de continuar apoiando a GOL, que tem uma frota 100% Boeing, ao expandir sua carteira de pedidos do 737”, disse Ricardo Cavero Jiménez, Vice-presidente de Vendas para a América Latina e Caribe da The Boeing Company. O construtor americano diz que o MAX pode voar de cidades brasileiras para destinos no Caribe, México e Estados Unidos em um único salto.

Perspectivas GOL

Até o final de 2025, a companhia aérea planeja ter 75 unidades em serviço comercial com o Boeing 737-8 MAX (65), bem como a introdução da variante maior, o Boeing 737-10 MAX (10) até 2022 com uma configuração de 216 passageiros. O CEO Paulo Kakinoff diz que o 737 MAX oferece às companhias aéreas novas oportunidades de rede, ao mesmo tempo em que oferece eficiência de custos e é mais ecologicamente correto do que a geração anterior do Boeing. El MAX desempeñará un papel clave en el objetivo de GOL de neutralidad de carbono para 2050 ahorrando un consumo con respecto a la versión anterior 737 Next Generation de un 15% menos de combustible, generando un 16% menos de emisiones de carbono y es un 40% mais silencioso. A frota do Boeing 737 MAX reduzirá os custos unitários gerais da GOL Linhas Aéreas em 8% até 2022.

“A família 737 MAX oferece reduções significativas no consumo de combustível, emissões de combustível, carbono e custos em comparação com outras aeronaves de corredor único, além de proporcionar maior utilização e altas taxas de ocupação. Isso está em linha com o compromisso da GOL com a sustentabilidade, por meio do contínuo modernização da nossa frota, com aeronaves mais ecológicas e eficientes em termos de consumo de combustível”, afirma o Vice-presidente de Operações da GOL Linhas Aéreas, Celso Ferrer.

A redução do custo operacional unitário (CASK) continua se consolidando no orçamento da empresa brasileira, com expectativa de geração de lucros em valores de US$ 200 milhões. “Desde sua fundação, a criação de valor de longo prazo por meio da aquisição e financiamento de aeronaves tem sido um componente fundamental dos negócios da GOL”, disse Richard Lark, Vice-Presidente Executivo, Diretor Financeiro e de Relações com Investidores da GOL Linhas Aéreas.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Voegol.com.br / Boeing.com / Exame.com / Airgways.com
AW-POST: 202108041227AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Airbus amplía suministros en China

AW | 2021 08 03 19:11 | INDUSTRY

Airbus expande cadena de suministro local en China

AirbusTJ_logo - copia

Airbus Group está construyendo una cadena de suministro de integración vertical en la República Popular de China con el objetivo de fortalecer su presencia en el mercado. La remodelación de la cadena de suministro global de Airbus durante la pandemia cambiará un mayor enfoque hacia China, el mercado de aviación de más rápido crecimiento del mundo.

AW-Airbus China_Dragon

Yang Xiaoyu, Jefe de Adquisiciones volables de la compañía en China y Asia oriental, dice que Airbus está construyendo una cadena de suministro de integración vertical para obtener piezas y materiales, ensamblar y entregar aeronaves localmente. Una mayor expansión en China no es sorprendente dado el continuo surgimiento de la nación como la superpotencia económica del mundo. Se está convirtiendo constantemente en el mercado de aviación más grande del mundo, y es un territorio estratégico para Airbus para las entregas y la producción global.

China representa actualmente alrededor de una cuarta parte de la producción global de aviones comerciales de Airbus, con más de 1.700 aviones comerciales Airbus en servicio en China a finales de 2018. Incluso bajo la pandemia Airbus entregó 99 aviones a China en 2020 y 64 en la primera mitad de 2021, a pesar de la interrupción en curso y la desaceleración generalizada en la aviación. El país también es un punto caliente estratégico en la cadena de suministro global de Airbus.

El gigante aeroespacial europeo estableció una Línea de Montaje Final (FAL) en Tianjin, una ciudad portuaria en el noreste de China, en 2008. Fue el primero en construirse fuera de las fronteras de sus cuatro países europeos fundadores: Francia, Alemania, España y el Reino Unido. Amplió el sitio para incluir un centro de terminación y entrega de cuerpo ancho en 2017. En julio de 2021, el sitio de producción entregó el primer Airbus A350 a China Eastern Airlines. George Xu, vicepresidente ejecutivo de Airbus y consejero delegado de Airbus en China, dijo: «Este es un nuevo hito en la cooperación a largo plazo entre China y Airbus, que demuestra aún más el compromiso de Airbus con el país». A finales de Junio de 2021, China Eastern Airlines operaba una flota de Airbus de 413 aviones, incluidos 349 aviones de la familia A320, 55 aviones de la familia A330 y nueve aviones A350. En la actualidad Airbus cuenta con unos 200 proveedores chinos. Estos incluyen un centro de fabricación de compuestos en Harbin, así como centros de ingeniería, atención al cliente y capacitación ubicados en Beijing.

Airbus expands supplies in China

Airbus expands local supply chain in China

Airbus_Logotype Globe

Airbus Group is building a vertically integrated supply chain in the People’s Republic of China with the aim of strengthening its market presence. The reshaping of Airbus’ global supply chain during the pandemic will shift a greater focus to China, the world’s fastest growing aviation market.

Yang Xiaoyu, the company’s Head of Volatile Procurement in China and East Asia, says Airbus is building a vertically integrated supply chain to source parts and materials, assemble and deliver aircraft locally. Further expansion in China is not surprising given the nation’s continued emergence as the world’s economic superpower. It is steadily becoming the world’s largest aviation market, and is a strategic territory for Airbus for global production and deliveries.

China currently accounts for around a quarter of Airbus’ global commercial aircraft production, with more than 1,700 Airbus commercial aircraft in service in China at the end of 2018. Even under the pandemic, Airbus delivered 99 aircraft to China in 2020 and 64 in the first half of 2021, despite the ongoing disruption and widespread slowdown in aviation. The country is also a strategic hot spot in Airbus’ global supply chain.

The European aerospace giant established a Final Assembly Line (FAL) in Tianjin, a port city in northeast China, in 2008. It was the first to be built outside the borders of its four founding European countries: France, Germany, Spain and the United Kingdom. It expanded the site to include a wide-body delivery and completion center in 2017. In July 2021, the production site delivered the first Airbus A350 to China Eastern Airlines. George Xu, Airbus Executive Vice President and Chief Executive Officer of Airbus in China, said: «This is a new milestone in the long-term cooperation between China and Airbus, further demonstrating Airbus’s commitment to the country». At the end of June 2021, China Eastern Airlines operated an Airbus fleet of 413 aircraft, including 349 A320 family aircraft, 55 A330 family aircraft and nine A350 aircraft. Airbus currently has about 200 Chinese suppliers. These include a composite manufacturing center in Harbin, as well as engineering, customer service and training centers located in Beijing.

空客擴大在華供應

空客拓展中國本土供應鏈

AIRBUS CHINA

空車集團正在中華人民共和國建立垂直整合的供應鏈,旨在加強其市場佔有率。大流行期間空客全球供應鏈的重塑將把更多的注意力轉移到中國這個全球增長最快的航空市場。

該公司在中國和東亞地區的易失性採購負責人楊曉宇表示,空中客車正在建立一個垂直整合的供應鏈,以在當地採購零件和材料、組裝和交付飛機。考慮到中國作為世界經濟超級大國的持續崛起,中國的進一步擴張並不令人意外。它正在穩步成為全球最大的航空市場,是空中客車全球生產和交付的戰略領土。

中國目前約佔空客全球商用飛機產量的四分之一,截至 2018 年底,在中國服役的空客商用飛機超過 1,700 架。 即使在大流行的情況下,空客在 2020 年向中國交付了 99 架飛機,第一年交付了 64 架2021 年的一半,儘管航空業持續中斷和普遍放緩。該國也是空客全球供應鏈的戰略熱點。

這家歐洲航空航天巨頭於 2008 年在中國東北的港口城市天津建立了總裝線 (FAL)。它是第一條在其四個歐洲創始國:法國、德國、西班牙和美國之外建造的。王國。它於 2017 年擴大了基地,包括一個寬體交付和完成中心。 2021 年 7 月,生產基地向中國東方航空公司交付了第一架空客 A350。空客執行副總裁兼空客中國區首席執行官喬治徐表示:“這是中國與空客長期合作的一個新里程碑,進一步彰顯了空客對中國的承諾»。截至 2021 年 6 月末,東航擁有 413 架空客機隊,其中 A320 系列飛機 349 架,A330 系列飛機 55 架,A350 飛機 9 架。空客目前擁有約200家中國供應商。其中包括位於哈爾濱的複合材料製造中心,以及位於北京的工程、客戶服務和培訓中心。

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Barcroftstudios.com / Airgways.com
AW-POST: 202108031911AR

A\W   A I R G W A Y S ®

FAA exige AFM detallados a Boeing

AW | 2021 08 03 17:44 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

FAA exige procedimientos de emergencia detallados

FAA-Isologotype

The Boeing Company ha recibido instrucciones de la Federal Aviation Administration (FAA) para reelaborar sus manuales de vuelo denominados Aeroplane Flight Manual (AFM) tanto para el Programa Boeing 777-9X como para el modelo Boeing 737-10 MAX para incluir procedimientos detallados de pilotos de emergencia. Bajo un escrutinio regulatorio cada vez más intensificado después de los accidentes aéreos de dos Boeing 737-8 MAX, ha recibido instrucciones de la FAA para completar los procedimientos de emergencias de los nuevos modelos de aeronaves.

La FAA ha comunicado a Boeing que incorpore en los Manuales de Vuelo de Aviones (AFM), documentos formales que se requieren para la certificación de ambos aviones, detalles precisos de los procedimientos y listas de verificación que la tripulación debe seguir para manejar el tipo de emergencias. Esos procedimientos se habían detallado anteriormente en otros documentos adaptados por las distintas compañías aéreas para capacitar a los pilotos. Sin embargo, esos documentos de aerolíneas no son supervisados por los reguladores durante el proceso inicial de certificación de aviones y pueden variar en las aerolíneas de todo el mundo.

Programas 737 MAX & 777X

La FAA está reforzando el control para garantizar que para los dos programas actuales de desarrollo de aviones de Boeing, la última y más grande versión del 737 MAX de cuerpo estrecho, que tuvo su primer vuelo en Junio 2021 y el nuevo derivado gigante del Boeing 777-9 de gran alcance que voló por primera vez en Enero de 2020, esta información sale en un documento de certificación proporcionado a todas las aerolíneas en todo el mundo. Boeing no observa que este nuevo requisito agregue más demora porque la certificación de ambos aviones se ha retrasado hasta finales de 2023.

En Mayo 2021, la FAA citó un grave incidente de prueba de vuelo y la falta de madurez del diseño para ralentizar la certificación del Programa 777X. La certificación del MAX 10 se retrasa de manera similar a medida que Boeing trabaja para desarrollar más actualizaciones de seguridad para el control de vuelo y los sistemas de alerta de la tripulación requeridos por el regulador europeo de seguridad aérea.

Procedimientos críticos para seguridad

En el último desarrollo, detallado en una carta del 12 de Julio de 2021 de la FAA a Tom Galantowicz, Ejecutivo de Certificación de Aviación de The Boeing Company que maneja la certificación de nuevos aviones, la FAA requiere que Boeing reelabore los manuales de vuelo del avión para ambos aviones para incluir más detalles en el formato de lista de verificación sobre los procedimientos de piloto de emergencia. La carta también exige que el manual del piloto se refiera explícitamente a cómo estos procedimientos de piloto de emergencia se relacionan con otros dos documentos de certificación clave para cada uno de los aviones, el Análisis de Peligros Funcionales y la Evaluación de Seguridad del Sistema, que analizan posibles fallas en el diseño de los sistemas de los aviones. Estos análisis tienen en cuenta las reacciones de la tripulación de vuelo a una emergencia y suponen que los pilotos aplicarán correctamente los procedimientos de recuperación.

La FAA quiere que Boeing declare explícitamente en sus manuales de vuelo AFM que estas evaluaciones formales de riesgo dependen de que los pilotos ejecuten correctamente y sin problemas los procedimientos de los pilotos de emergencia. Esto subrayará para los pilotos de aerolíneas de todo el mundo que estos procedimientos son fundamentales para la seguridad certificada del avión. «Se están asegurándose de que los pilotos entiendan la criticidad de los procedimientos. Eso tiene mucho sentido», dijo un ingeniero de seguridad de la FAA, que no puede ser nombrado porque habló sin autorización de la agencia federal.

FAA requires detailed AFMs from Boeing

FAA requires detailed emergency procedures

The Boeing Company has received instructions from the Federal Aviation Administration (FAA) to rework its flight manuals called the Airplane Flight Manual (AFM) for both the Boeing 777-9X Program and the Boeing 737-10 MAX model to include detailed emergency pilot procedures. Under increasingly heightened regulatory scrutiny after the two Boeing 737-8 MAX plane crashes, it has received instructions from the FAA to complete emergency procedures for new aircraft models.

The FAA has instructed Boeing to incorporate into the Aircraft Flight Manuals (AFM), formal documents that are required for the certification of both aircraft, precise details of the procedures and checklists that the crew must follow to handle the type of emergencies. Those procedures had previously been detailed in other documents adapted by different airlines to train pilots. However, those airline documents are not monitored by regulators during the initial aircraft certification process and can vary across airlines around the world.

737 MAX & 777X Programs

AW-Boeing 737MAX

AW-Boeing 777X

The FAA is tightening control to ensure that for Boeing’s two current aircraft development programs, the latest and largest version of the narrow-body 737 MAX, which had its maiden flight in June 2021, and the new giant derivative of the Boeing 777 -9 powerful aircraft that flew for the first time in January 2020, this information comes out in a certification document provided to all airlines worldwide. Boeing does not see this new requirement adding further delay because the certification of both aircraft has been delayed until the end of 2023.

In May 2021, the FAA cited a serious flight test incident and design immaturity to slow down certification of the 777X Program. Certification of the MAX 10 is similarly delayed as Boeing works to develop more safety updates for flight control and crew alert systems required by the European aviation safety regulator.

Critical Safety Procedures

In the latest development, detailed in a July 12, 2021 letter from the FAA to Tom Galantowicz, The Boeing Company’s Aviation Certification Executive that handles the certification of new aircraft, the FAA requires Boeing to rewrite the flight manuals for the aircraft. aircraft for both aircraft to include more details in the emergency pilot procedures checklist format. The letter also requires that the pilot’s manual explicitly address how these emergency pilot procedures relate to two other key certification documents for each of the aircraft, the Functional Hazard Analysis and the System Safety Assessment, which analyze possible flaws in the design of aircraft systems. These analyzes take into account the reactions of the flight crew to an emergency and assume that the pilots will correctly apply the recovery procedures.

The FAA wants Boeing to explicitly state in its AFM flight manuals that these formal risk assessments are dependent on pilots correctly and smoothly executing emergency pilot procedures. This will underscore to airline pilots around the world that these procedures are critical to certified aircraft safety. «They are making sure the pilots understand the criticality of the procedures. That makes a lot of sense», said an FAA safety engineer, who cannot be named because he spoke without authorization from the federal agency.

Manual de Vuelo de Aeronaves (AFM)

Manual de vuelo del avión, Manual de vuelo del avión, Manual del vuelo del avión (AFM)

Definición
Un Manual de Vuelo es un manual, asociado con el Certificado de Aeronavegabilidad, que contiene las limitaciones dentro de las cuales la aeronave debe ser considerada aeronavegable, y las instrucciones e información necesarias para los miembros de la tripulación de vuelo para la operación segura de la aeronave. (Anexo 6 de la OACI)

Descripción
Un manual de vuelo de avión (AFM) es un documento producido por el fabricante de la aeronave que contiene información detallada sobre el funcionamiento de la aeronave. El AFM detalla la técnica de operación de aeronave recomendada para la operación normal, anormal y de emergencia junto con el rendimiento de la aeronave que debe lograrse cuando la aeronave se opera de acuerdo con estos procedimientos.

El AFM es una parte vital del inventario de aeronaves y debe llevarse a cabo en todos los vuelos a menos que la Autoridad Nacional de Aeronavegabilidad (NAA) del operador de la aeronave haya aceptado formalmente que el Manual de Operaciones del operador de la aeronave replica toda la información relevante de AFM para una aeronave. El AFM es específico para cada aeronave y refleja el equipo preciso y el estado de modificación de esa aeronave. En la práctica, la dispensa de la NAA para no llevar el AFM a bordo de una aeronave es comúnmente obtenida por los operadores de aeronaves comerciales.

La pronta modificación de la AFM es una función importante del departamento de operaciones de vuelo de un operador de aeronaves y debe controlarse cuidadosamente. El proceso de control también debe garantizar que cualquier documento que dependa del contenido de AFM, como el Manual de Operaciones, las copias de la cubierta de vuelo de la Lista de verificación de emergencia y anormal y/o el Manual de referencia rápida (QRH)y los materiales de capacitación de la tripulación también se actualicen después de la publicación de cualquier enmienda.

Aircraft Flight Manual (AFM)

Aeroplane Flight Manual, Aircraft Flight Manual, Airplane Flight Manual (AFM)

Definition
A Flight Manual is a manual, associated with the Certificate of Airworthiness, containing limitations within which the aircraft is to be considered airworthy, and instructions and information necessary to the flight crew members for the safe operation of the aircraft. (ICAO Annex 6)

Description
An aeroplane flight manual (AFM) is a document produced by the aircraft manufacturer containing detailed information on the operation of the aircraft. The AFM details the recommended aircraft operating technique for normal, abnormal and emergency operation together with the Aircraft Performance that should be achieved when the aircraft is operated in accordance with these procedures.

The AFM is a vital part of the aircraft inventory and must be carried on all flights unless the National Airworthiness Authority (NAA) of the aircraft operator has formally accepted that the Operations Manual of the aircraft operator replicates all relevant AFM information for an aircraft. The AFM is specific to each aircraft and reflects the precise equipment and modification state of that aircraft. In practice, NAA dispensation not to carry the AFM on board an aircraft is commonly obtained by commercial aircraft operators.

Prompt Amendment of the AFM is an important function of an aircraft operator’s flight operations department and must be carefully controlled. The control process must also ensure that any documents dependent upon AFM content such as the Operations Manual, flight deck copies of the Emergency and Abnormal Checklist and/or Quick Reference Handbook (QRH)) and crew training materials are also updated following the publication of any amendment.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Boeing.com / Lindsey Wasson / Airgways.com
AW-POST: 202108031744AR

A\W   A I R G W A Y S ®

GOL incorpora 12º Boeing 737 MAX

AW | 2021 08 02 19:35 | AIRLINES / INDUSTRY

Aeronave recibe primer matriculación con prefijo PS

Boeing 737 MAX_Isologotype

GOL Linhas Aéreas_Isologotype_Slogan.svg

The Boeing Company ha entregado este Domingo 01/08 el décimo segundo Boeing 737-8 MAX a GOL Linhas Aéreas, siendo el segundo avión de este modelo que la compañía recibió en el mes de Julio 2021. El avión número 12 para GOL Linhas Aéreas ha recibido la matrícula PS-GPA, siendo el primer avión de la aerolínea low cost en ser registrada con el sufijo PS. El avión incorporado estaba dirigido a la flota de la aerolínea india Jet Airways, que quebró en 2019, quedando el Boeing 737 MAX en espera de un nuevo cliente. El jet fue pintado originalmente y configurado con matrícula VT-JXF para la compañía india Jet Airways. Con la quiebra de la aerolínea india fue rebautizado como N533RL y ahora recibirá el registro PS-GPA.

El avión Boeing 737-8 MAX despegó de Seattle (WA), realizando una escala de reabastecimiento de combustible en Panamá, y terminando el vuelo en el Aeropuerto Belo Horizonte/Confins/CNF, aterrizando a las 04:54 p.m. este Domingo 01/08. La nueva incorporación está siendo arrendada del leasor GECAS.

El Boeing 737-8 MAX conservará la misma configuración interior utilizada por la anterior línea aérea Jet Airways, con 174 asientos en dos clases, Clase Ejecutiva (12) y Economy (162). GOL Linhas Aéreas realizará el servicio de pintura de la aeronave en su hangar de mantenimiento en Confins/CNF.

La compañía brasileña es uno de los principales operadores del 737 MAX y fue la primera aerolínea en el mundo en reiniciar comercialmente con el modelo Boeing 737 MAX.

Boeing tiene un gran backlog de la línea 737 MAX almacenada que está siendo redirigida después de los sucesos de la incursión en tierra por cuestiones de seguridad de la línea y por la crisis sanitaria mundial obligando a los viajes aéreos a ser cancelados en su gran mayoría. La unidad de entrega para Jet Airways comenzó a ofrecerse nuevamente al mercado a otros operadores como nueva aeronave a disponibilidad. GOL aprovechó la oportunidad para acelerar la realización de su flota de 737 MAX y seleccionó el avión de Jet Airways.

GOL incorporates 12th Boeing 737 MAX

Aircraft receives first registration with prefix PS

AW-7000737-80

Gol New-logomark

The Boeing Company delivered this Sunday 08/01 the twelfth Boeing 737-8 MAX to GOL Linhas Aéreas, being the second aircraft of this model that the company received in July 2021. The 12th aircraft for GOL Linhas Aereas has received the registration PS-GPA, being the first plane of the low cost airline to be registered with the suffix PS. The aircraft incorporated was aimed at the fleet of the Indian airline Jet Airways, which went bankrupt in 2019, leaving the Boeing 737 MAX waiting for a new customer. The jet was originally painted and configured with registration VT-JXF for the Indian company Jet Airways. With the bankruptcy of the Indian airline it was renamed N533RL and will now receive the PS-GPA registration.

The Boeing 737-8 MAX aircraft took off from Seattle (WA), making a refueling stopover in Panama, and ending the flight at the Belo Horizonte/Confins/CNF Airport, landing at 04:54 p.m. this Sunday 08/01. The new addition is being leased from the GECAS leasor.

The Boeing 737-8 MAX will retain the same interior configuration used by the previous airline Jet Airways, with 174 seats in two classes, Business Class (12) and Economy (162). GOL Linhas Aéreas will carry out the painting service of the aircraft in its maintenance hangar in Confins/CNF.

The Brazilian company is one of the main operators of the 737 MAX and was the first airline in the world to commercially restart with the Boeing 737 MAX model.

Boeing has a large backlog of the 737 MAX line in storage that is being redirected after the events of the incursion on the ground due to security concerns of the line and the global health crisis forcing air travel to be canceled in its vast majority. The delivery unit for Jet Airways began to offer to the market again to other operators as a new aircraft upon availability. GOL took the opportunity to accelerate the realization of its 737 MAX fleet and selected the Jet Airways aircraft.

GOL incorpora 12º Boeing 737 MAX

Aeronave recebe o primeiro registro com prefixo PS

GOL Linhas Aéreas_Isologotype.svg

The Boeing Company entregou neste Domingo 01/08 o décimo segundo Boeing 737-8 MAX para a GOL Linhas Aéreas, sendo a segunda aeronave desse modelo que a empresa recebeu em Julho de 2021. A 12ª aeronave da GOL Linhas Aéreas recebeu o registro PS-GPA, sendo a primeira aeronave de baixo custo a ser registrada com o sufixo PS. A aeronave incorporada era destinada à frota da companhia aérea indiana Jet Airways, que faliu em 2019, deixando o Boeing 737 MAX à espera de um novo cliente. O jato foi originalmente pintado e configurado com o registro VT-JXF para a empresa indiana Jet Airways. Com a falência da companhia aérea indiana, ela passou a se chamar N533RL e agora receberá o registro PS-GPA.

AW-7000073372

A aeronave Boeing 737-8 MAX decolou de Seattle (WA), fazendo escala para reabastecimento no Panamá, e encerrando o voo no Aeroporto de Belo Horizonte/Confins/CNF, pousando às 16h54. neste Domingo 01/08. A nova adição está sendo arrendada ao locador GECAS.

O Boeing 737-8 MAX manterá a mesma configuração de interior usada pela companhia aérea anterior Jet Airways, com 174 assentos em duas classes, Classe Executiva (12) e Econômica (162). A GOL Linhas Aéreas realizará o serviço de pintura da aeronave em seu hangar de manutenção em Confins/CNF.

A empresa brasileira é uma das principais operadoras do 737 MAX e foi a primeira companhia aérea do mundo a reiniciar comercialmente com o modelo Boeing 737 MAX.

A Boeing tem um grande acúmulo da linha 737 MAX em armazenamento que está sendo redirecionado após os eventos da incursão em solo devido a preocupações com a segurança da linha e a crise global de saúde que força as viagens aéreas a serem canceladas em sua grande maioria. A unidade de entrega da Jet Airways voltou a ser oferecida ao mercado para outras operadoras como uma nova aeronave mediante disponibilidade. A GOL aproveitou a oportunidade para acelerar a realização de sua frota 737 MAX e selecionou as aeronaves Jet Airways.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Voegol.com.br / Boeing.com / Airgways.com
AW-POST: 202108021935AR

A\W   A I R G W A Y S ®