Polonia construirá nuevo aeropuerto

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AW | 2018 02 17 11:34 | AIRPORTS

El Proyecto Centro Transporte Central se construirá en el centro de Polonia

Resultado de imagen para polish new airportA medida que el tráfico en el Aeropuerto de Chopin continúa creciendo, alcanzará su capacidad total dentro de algunos años. En medio de estas preocupaciones, el gobierno de Polonia planea reemplazarlo con un nuevo aeropuerto central. El Centro de Transporte Central, como se lo llama, se ha convertido en un proyecto emblemático para el gobierno polaco.

Con 15,75 millones de pasajeros en 2017, el Aeropuerto Chopin de Varsovia es el más activo de Europa Central y del Este. El año pasado superó el Aeropuerto Vaclav Havel de Praga, que atendió a 15,4 millones de pasajeros, según el Consejo Internacional de Aeropuertos.

El nuevo aeropuerto se construirá a 40 km al oeste de Varsovia, en el municipio de Baranów, en el centro de Polonia. Construido en alrededor de 3000 hectáreas de tierra, está previsto que se inaugure en 2027, con una capacidad inicial de 45 millones de pasajeros al año, que luego se elevará a 100 millones. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Poland will build a new airport

The Central Transport Center Project will be built in the center of Poland

As the traffic at Chopin Airport continues to grow, it will reach full capacity within a few years. Amid these concerns, the Polish government plans to replace it with a new central airport. The Central Transportation Center, as it is called, has become an emblematic project for the Polish government.

With 15.75 million passengers in 2017, the Chopin Airport in Warsaw is the busiest in Central and Eastern Europe. Last year it overtook Prague’s Vaclav Havel Airport, which served 15.4 million passengers, according to the Airports Council International.

The new airport will be built 40 km west of Warsaw, in the municipality of Baranów, in central Poland. Built on around 3000 hectares of land, it is planned to open in 2027, with an initial capacity of 45 million passengers per year, which will then rise to 100 million. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Wikimedia.org / Instagram/pilot_mayday
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Aterrizaje forzoso Fokker 100 de Qeshm

EP-FQF después del aterrizaje

AW | 2018 02 17 11:20 | AVIATION SAFETY

Un Fokker 100 de Qeshm Air efectuó aterrizaje forzoso en Mashad, República de Irán

Qeshm Air realizó un aterrizaje forzoso de un Fokker 100, registro EP-FQF realizaba el vuelo QB-1202 desde Teherán Mehrabad a Mashad (Irán) con 104 personas a bordo, estaba en la aproximación final a la pista 31R de Mashad en condiciones nocturnas cuando la tripulación no recibió una indicación de down de la rueda del engranaje principal izquierdo producto de un bloqueo.

La tripulación intentó resolver el problema sin éxito. El avión finalmente necesitó realizar un aterrizaje forzoso en la pista 31R sin el tren principal izquierdo. La aeronave tocó el engranaje principal derecho y el engranaje de la nariz a las 18:30L (15:00Z), mantuvo el ala izquierda levantada el mayor tiempo posible. Posteriormente, el avión se asentó en el ala izquierda, liberando una gran cantidad de chispas visibles antes de detenerse en la pista. La aerolínea Qeshm Air informó que la aeronave Fokker 100 sufrió un mal funcionamiento técnico. No hubo heridos entre el aterrizaje. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Forced landing Fokker 100 Qeshm Air

A Fokker 100 of Qeshm Air made a forced landing in Mashad, Republic of Iran

Qeshm Air made a forced landing of a Fokker 100, EP-FQF registration made flight QB-1202 from Tehran Mehrabad to Mashad (Iran) with 104 people on board, was on the final approach to Mashad’s runway 31R in night conditions when the crew did not receive a down indication of the left main gear wheel product of a blockage.

The crew tried to solve the problem without success. The plane finally needed to make a forced landing on runway 31R without the left main train. The aircraft touched the right main gear and the nose gear at 18: 30L (15: 00Z), kept the left wing raised as long as possible. Subsequently, the plane settled on the left wing, releasing a large amount of visible sparks before stopping on the runway. The airline Qeshm Air reported that the aircraft Fokker 100 suffered a technical malfunction. There were no injuries between the landing. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Avherald.com
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TAME expande servicios internacionales

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AW | 2018 02 17 10:58 | AIRLINES ROUTES

Imagen relacionadaLa aerolínea ecuatoriana iniciará rutas a Madrid y Buenos Aires

Tame Airlines incorporará nuevas rutas internacionales a Madrid y Buenos Aires, que se sumarían a la docena de destinos a nivel nacional y cinco internacionales.

El Presidente de la aerolínea, Ignacio Vallejo, en el encuentro de Routes Americas en Ecuador, expresó que la compañía ecuatoriana se encamina hacia la estabilidad en el sector: “estamos consolidándonos en los vuelos internos y, gracias a la política de cielos abiertos podemos sacar provecho de la llegada de aerolíneas extranjeras para llevar pasajeros a ciudades donde otras aerolíneas no acceden”.

Desafíos de TAME

TAME está atravesando un período de estabilización económica esforzándose por brindar calidad de servicio, la puntualidad y la confianza. Uno de sus nuevos desafíos comerciales es competir con las líneas aéreas de bajo costo, para lo cual se prepara un paquete de incentivos al pasajero. TAME ofertará servicios adicionales como equipaje extra y comida y promociones.

El Ministerio de Finanzas inyectó U$S 50 millones a la aerolínea nacional, monto que deberá reintegrar a partir de 2020. “Este año queremos saldar las deudas adquiridas por administraciones anteriores y clarificar los estados financieros, cumpliendo con proveedores y aliados estratégicos”, expresó Ignacio Vallejo.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

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TAME expands international services

The Ecuadorian airline will initiate routes to Madrid and Buenos Aires

Tame Airlines will incorporate new international routes to Madrid and Buenos Aires, which would be added to the dozen national and five international destinations.

The president of the airline, Ignacio Vallejo, at the meeting of Routes Americas in Ecuador, said that the Ecuadorian company is heading towards stability in the sector: «we are consolidating in internal flights and, thanks to the open skies policy we can take benefit of the arrival of foreign airlines to take passengers to cities where other airlines do not access».

Challenges of TAME

TAME is going through a period of economic stabilization, striving to provide quality of service, punctuality and trust. One of its new commercial challenges is to compete with low-cost airlines, for which a passenger incentive package is prepared. TAME will offer additional services such as extra baggage and food and promotions.

The Ministry of Finance injected U$S 50 million to the national airline, an amount that must be reimbursed starting in 2020. «This year we want to settle the debts acquired by previous administrations and clarify the financial statements, complying with suppliers and strategic allies», he said. Ignacio Vallejo. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Tame.com.ec / Wikimedia.org
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Norwegian y la expansión transatlántica

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AW | 2018 02 17 10:30 | AIRLINES ROUTES

bui053h3 (1)Norwegian Air ha reportado pérdidas en la expansión del mercado transatlántico

Norwegian Air Shuttle ASA fue una de las aerolíneas que ha incrementado rápidamente su rutas transatlánticas, ha reportado una pérdida neta de U$S 38.5 millones en el ejercicio del año 2017. El resultado fue impulsado por una pérdida neta en el cuarto trimestre de U$S 118.5 millones.

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Las pérdidas de Norwegian durante el 4Q2017 llegaron incluso cuando los ingresos aumentaron 30% año tras año y los factores de carga fueron un fuerte 85.3%. El transportista atribuyó las pérdidas a los crecientes costos del combustible, así como a las grandes inversiones que realizó a fines de año en la capacitación de pilotos y tripulantes de cabina. Los costos también aumentaron precipitadamente como resultado del crecimiento.

«No estamos para nada satisfechos con los resultados de 2017. Sin embargo, el año también se caracterizó por una expansión global impulsada por nuevas rutas, altos factores de carga y renovación continua de la flota», dijo el jueves el Gerente General Bjorn Kjos.

Mercado transatlántico

La expansión fue especialmente rápida en el corredor transatlántico, por lo que Norwegian Air aumentó sus millas de asientos disponibles en un 28% en 2017. En el 3Q2017, la aerolínea reportó un crecimiento del orden del 79% en las rutas hacia EEUU.

En el 2018, Norwegian planea duplicar su capacidad hacia EEUU incorporando nuevos destinos a Austin y Chicago; refuerza el servicio desde París y Londres en las rutas hacia Estados Unidos e introduce un servicio transatlántico desde Milán y Ámsterdam.

La expansión de Norwegian, Wow y otros operadores transatlánticos de bajo costo ha obligado a las aerolíneas tradicionales de Europa y EEUU a introducir sus propios productos desglosados ​​de bajo costo. IAG, matriz de British Airways, fundó su propia compañía transatlántica de ultra bajo costo, llamada Level, el año pasado. Mientras tanto, Lufthansa está expandiendo la red de rutas de EEUU de su unidad de descuento, Eurowings.

«Noruega está mucho mejor posicionada para 2018, con reservas más sólidas, una red creciente de rutas intercontinentales que complementa nuestra vasta red europea y no menos importante, una mejor situación de personal. La expansión de la aerolínea alcanzará su punto máximo en la segunda mitad de este año», dijo Bjorn Kjos. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Norwegian and the transatlantic expansion

imagesNorwegian Air has reported losses in the expansion of the transatlantic market

Norwegian Air Shuttle ASA was one of the airlines that has rapidly increased its transatlantic routes, reporting a net loss of U$S 38.5 million in fiscal year 2017. The result was driven by a net loss in the fourth quarter of U$S 118.5 million.

Norwegian’s losses during 4Q2017 came even when revenues increased 30% year-over-year and load factors were a strong 85.3%. The carrier attributed the losses to rising fuel costs, as well as the large investments made at the end of the year in the training of pilots and cabin crew. Costs also increased precipitously as a result of growth.

«We are not at all satisfied with the results of 2017. However, the year was also characterized by a global expansion driven by new routes, high load factors and continuous renewal of the fleet», General Manager Bjorn Kjos said on Thursday.

Transatlantic market

The expansion was especially rapid in the transatlantic corridor, which is why Norwegian Air increased its available seat miles by 28% in 2017. In 3Q2017, the airline reported an increase of around 79% in the routes to the US.

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In 2018, Norwegian plans to double its capacity to the US by incorporating new destinations to Austin and Chicago; reinforces the service from Paris and London on the routes to the United States and introduces a transatlantic service from Milan and Amsterdam.

The expansion of Norwegian, Wow and other low-cost transatlantic operators has forced traditional airlines in Europe and the US to introduce their own low-cost itemized products. IAG, parent of British Airways, founded its own ultra-low-cost transatlantic company, called Level, last year. Meanwhile, Lufthansa is expanding the US route network of its discount unit, Eurowings.

«Norway is much better positioned for 2018, with more solid reserves, a growing network of intercontinental routes that complements our vast European network and, not least, a better personnel situation. The expansion of the airline will reach its peak in the second half of this year», said Bjorn Kjos. A \ W

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Norwegian Air  og transatlantisk ekspansjon

Norwegian Air har rapportert tap i utvidelsen av det transatlantiske markedet

Norwegian Air Shuttle ASA var ett av selskapene som raskt har økt sine transatlantiske ruter, har rapportert et netto tap på U$S 38500000 i regnskapsåret 2017. Resultatet var drevet av et netto tap i fjerde kvartal U$S 118,5 millioner.

Norsk tap i 4Q2017 selv kom som inntekt steg 30% år over år og lastfaktorer var en sterk 85,3%. Transportøren tilskrives tapene av stigende drivstoffkostnader og de store investeringene som er gjort innen utgangen av året i trening piloter og kabinansatte. Kostnadene økte også presist som følge av vekst.

«Vi er ikke fornøyd med resultatene av 2017. Men året ble også preget av global ekspansjon drevet av nye ruter, høye lastfaktorer og flåtefornyelse», daglig leder Bjørn Kjos sa torsdag.

Transatlantisk marked

Utvidelsen var spesielt rask i den transatlantiske korridoren, så norske Air økte antall tilbudte sete miles med 28% i 2017. I 3Q2017, flyselskapet rapportert en vekst på 79% på rutene til USA.

I 2018, norske planer om å doble sin amerikanske kapasitet ved å legge til nye destinasjoner til Austin og Chicago; styrker tjenesten fra Paris og London på ruter til USA og innfører en transatlantisk tjeneste fra Milano og Amsterdam.

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Norsk ekspansjon, Wow og andre lavkosttransatlantiske operatører har tvunget tradisjonelle flyselskaper i Europa og USA til å innføre sine egne produkter disaggregert billig. IAG, den overordnede av British Airways, grunnla sitt eget transatlantiske ultra low-cost selskap, kalt nivå, i fjor. Samtidig er Lufthansa utvider rutenettverk fra sin amerikanske enheten, Eurowings.

«Norge er mye bedre posisjonert for 2018, med sterkere reserver, at et voksende nettverk av interkontinentale ruter utfyller vårt store europeiske nettverk og ikke minst, en bedre stab. Utvidelsen av flyselskapet vil nå sitt høydepunkt i andre halvår i år», sier Bjørn Kjos. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Norwegian.com / Wikimedia.org / Ainonline.com / Mccarran.com
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Flighstats distingue a Aerolíneas/Austral por puntualidad en Enero 2018

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AW | 2018 02 16 23:48 | AIRLINES / AWARDS

AA-AU IsologotypeLas líneas aéreas Grupo Aerolíneas registraron más del 85% de arribos en tiempo según el informe mensual de FlightStats

FlightStats es una empresa que monitorea el ranking de calidad de las aerolíneas del mundo. En el Grupo Aerolíneas, Austral Líneas Aéreas ha liderado el ranking regional de puntualidad en Enero 2018, mientras que Aerolíneas Argentinas quedó segunda en su categoría.

Según su informe, Austral registró 85,8% de arribos en horario entre los 4.213 vuelos monitoreados para el estudio. Esto la situó por encima de TACA, Latam Argentina y Avianca Ecuador. Aerolíneas Agentinas, se ubicó en segundo lugar en su categoría, que incluye líneas aéreas de mayor volumen en la región ya que registró una marca de 85,5% de arribos en horario de los 10.749 vuelos analizados en el mismo mes.

“La puntualidad de los vuelos es una de las metas que el Grupo Aerolíneas se ha fijado para seguir brindando un mejor servicio a nuestros pasajeros. Haber alcanzado estos estándares en nuestras dos líneas en un mes de muy alto tránsito como enero nos llena de orgullo y confiamos en nuestra capacidad operativa para seguir volando a estos niveles durante el año”, señaló Mario Dell’Acqua, Presidente del grupo. Esta distinción en puntualidad se suma a la obtenida en el mismo ranking en Marzo 2017 y en Noviembre 2016.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Aerolíneas Argentinas/Austral distinguished by punctuality

aerolineas_argentinas_logoGrupo Airlines airlines registered more than 85% of arrivals in time according to the monthly FlightStats report

FlightStats is a company that monitors the quality ranking of the world’s airlines. In the Aerolíneas Group, Austral Líneas Aéreas has led the regional punctuality ranking in January 2018, while Aerolíneas Argentinas was second in its category.

According to its report, Austral registered 85.8% of arrivals on schedule among the 4,213 flights monitored for the study. This placed it above TACA, Latam Argentina and Avianca Ecuador. Aerolíneas Argentinas ranked second in its category, which includes the highest volume airlines in the region, as it registered 85.5% of arrivals during the 10,749 flights analyzed in the same month.

«The punctuality of the flights is one of the goals that the Airlines Group has set to continue providing a better service to our passengers. Having reached these standards in our two lines in a month of very high traffic like January fills us with pride and we trust in our operational capacity to continue flying at these levels during the year», said Mario Dell’Acqua, President of the group. This distinction in punctuality is added to that obtained in the same ranking in March 2017 and November 2016. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Flightstats.com / Aerolineas.com
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Spirit entrega fuselaje Boeing 737 #10,000

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AW | 2018 02 16 12:51 | INDUSTRY

Image result for spirit aerosystems logoSpirit AeroSystems ha hecho entrega a Boeing del fuselaje del Boeing 737 número 10.000

Spirit AeroSystems ha estado construyendo el fuselaje del Boeing 737 desde la década de 1960. Spirit AeroSystems construye el 70% de los 737, incluido el fuselaje.

Boeing-Logo.svgSpiritSystems ha construido en su planta de Wichita, Estado de Kansas, el fuselaje del Boeing 737 #10.000, marcando un hito histórico en la aviación comercial para Boeing y del mundo.

El hito histórico fue anunciado el 14 de Febrero 2018 por el Vicepresidente Senior y Director de Tecnología y Calidad de Spirit AeroSystems, John Pilla, un orador en la conferencia Pacific Northwest Aviation Alliance en Lynnwood, Washington.

SpiritSystems se formó en 2005, cuando Boeing vendió su división Wichita y operaciones en Oklahoma. Desde entonces, la compañía comenzó la transformación de un proveedor de fuente única a un proveedor global independiente con múltiples clientes y plataformas. «Estamos agradecidos con las generaciones de trabajadores calificados y dedicados que han contribuido a este éxito. Con una demanda mundial en su punto más alto, esperamos muchas entregas futuras», dice Spirit AeroSystems

El B737#10.000 hacia Renton

Un tren que transportaba el 10.000º fuselaje 737 salió de la fábrica de Spirit AeroSystems en Wichita, Kansas, el 13 de Febrero 2018. El #10.000 Boeing 737 está a punto de comenzar el montaje final en Renton, Washington. El fuselaje es un Boeing 737-8 MAX programado para ser entregado a Southwest Airlines,informa Boeing.

Cuando ese fuselaje se ensamble e integre el conjunto alar, sistemas, motores e interiores en la planta de ensamblaje final de Boeing en Renton, el Boeing 737-8 MAX se convertirá en el primer avión de la era del jet en alcanzar el hito de entrega número 10.000.

El primer 737-100 entró en servicio con Lufthansa hace 50 años y cuatro días el 10 de Febrero de 1968. El Boeing 737 ha progresado a través de cuatro generaciones, incluidas las familias Boeing 737 First Generation, Classic, Next Generation y MAX.

Spirit Aerosystems delivers fuselage 737 # 10,000

Spirit AeroSystems has delivered to Boeing the fuselage of the Boeing 737 number 10,000

Spirit AeroSystems has been building the fuselage of the Boeing 737 since the 1960s. Spirit AeroSystems builds 70% of the 737, including the fuselage.

SpiritSystems has built the Boeing 737 # 10,000 fuselage at its plant in Wichita, Kansas, marking a historic milestone in commercial aviation for Boeing and the world.

The historic milestone was announced on February 14, 2018 by Spirit AeroSystems Senior Vice President and Technology and Quality Director, John Pilla, a speaker at the Pacific Northwest Aviation Alliance conference in Lynnwood, Washington.

SpiritSystems was formed in 2005, when Boeing sold its Wichita division and operations in Oklahoma. Since then, the company began transforming from a single-source provider to an independent global provider with multiple clients and platforms. «We are grateful to the generations of skilled and dedicated workers who have contributed to this success, with global demand at its peak, we look forward to many future deliveries,» says Spirit AeroSystems.

The B737 # 10,000 towards Renton

A train carrying the 10,000th 737 fuselage left the Spirit AeroSystems factory in Wichita, Kansas, on February 13, 2018. The # 10,000 Boeing 737 is about to begin final assembly in Renton, Washington. The fuselage is a Boeing 737-8 MAX scheduled to be delivered to Southwest Airlines, Boeing reports.

When that fuselage is assembled and integrated into the wing, systems, engines and interiors at Boeing’s final assembly plant in Renton, the Boeing 737-8 MAX will become the first aircraft of the jet era to reach the milestone of delivery 10,000 number

The first 737-100 entered service with Lufthansa 50 years ago and four days ago on February 10, 1968. The Boeing 737 has progressed through four generations, including the Boeing 737 First Generation, Classic, Next Generation and MAX families. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com / Spiritsystems.com
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P&W superaría problemas en P&W1100G

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AW | 2018 02 16 12:28 | INDUSTRY

Resultado de imagen para pw1100g logoPratt & Whitney reafirma el objetivo de entrega para 2018 del motor PW1100 GTF a pesar de la falla de la pieza

El presidente ejecutivo de Airbus dijo el jueves que el fabricante de aviones europeo superará los últimos problemas de producción de los motores fabricados por United Technologies Corp.

Las entregas de motores planificadas de Pratt & Whitney para todo el año se mantienen sin cambios a pesar de una falla parcial que podría retrasar las entregas del motor PW 1100G GTF.

El fabricante de motores P&W expresa que continúan trabajando con Airbus para minimizar el impacto en nuestros clientes de aerolíneas. La versión PW1100G de la familia GTF es una de las dos opciones de motor que impulsan al Airbus A320NEO.

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El 9 de Febrero 2018, la Agencia Europea de Seguridad Aérea emitió una directiva de aeronavegabilidad de emergencia después de que los hallazgos preliminares indicaran que la causa raíz de cuatro paradas recientes del motor era una reciente mejora en la durabilidad del sello de borde de la cuchilla de popa en el compresor de alta presión. Seis días después, la Administración Federal de Aviación de EE. UU. Publicó la misma advertencia. Ambos avisos identificaron un lote de casi 100 motores que Pratt & Whitney había entregado a Airbus, incluidos 43 que ya operaban en servicio.

Plan de mitigación

Airbus y P&W presentaron un plan de mitigación a las autoridades reguladoras. Si este último lo aprueba, Airbus espera que las entregas de P&W se reanuden en abril.

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Las tecnologías más nuevas han tenido algunos problemas iniciales, como suele ocurrir con las nuevas tecnologías. El motor PW1100G GTF se ha visto afectado en las operaciones de las líneas aéreas por la falta de durabilidad y los fallos de partes bastante comunes, como revestimientos y sellos del combustor. Los problemas incluyen tiempos de arranque más largos así como el desgaste prematuro de dos componentes en el motor. El incidente surgió justo cuando parecía que P & W finalmente había superado los problemas tempranos de la familia GTF.

En diciembre, P&W comenzó a implementar arreglos para dos partes con problemas de durabilidad, pero ninguno de los dos incluía el sello del borde de la cuchilla de popa. En cambio, P&W rediseñó la línea de la cámara de combustión y el sello de aire de carbono en el cojinete No. 3. El último problema sigue un tema familiar con el GTF. P&W preparó el motor con varias tecnologías avanzadas, que incluyen un sistema de engranajes de transmisión de ventilador, álabes de ventilador híbridos metálicos y un sofisticado sistema de refrigeración para las palas de la turbina. A pesar de la experiencia de la industria con tales tecnologías, las partes más innovadoras del GTF no han levantado quejas sobre el rendimiento, aunque P & W reconoció que luchaba con los rendimientos de fabricación de las cuchillas metálicas híbridas.

Los A320NEO’s en servicio

Por ejemplo, los A320NEO’s en la India se han visto afectados con el clima cálido, este desgaste se acentuaría en los nuevos motores P&W1100G.

Como IndiGo y Go Air operan en ambientes húmedos, calientes, contaminados y salados, 42 motores fueron eliminados prematuramente de las aeronaves de esas compañías para el 24 de Febrero 2018, con más por venir y después de ciertas advertencias, los controles obligatorios y las posibles reparaciones deben realizarse luego de solo tres horas de vuelo. en lugar de diez: 28 remociones del motor se debieron a una fuga de sello de aire en el tercer rodamiento , lo que permite que las partículas de metal entren en el sistema de aceite, lo que provoca los detectores.

En 2017, GoAir e IndiGo tuvieron que volar estos aviones a altitudes más bajas de 30,000 pies, frente a los más económicos 36,000 pies para asegurar que los motores no se tensasen. También provocó que algunos aviones se fundamentaran debido a problemas de confiabilidad, lo que llevó a la cancelación de 84 vuelos en un día. Esa cuestión se resolvió más adelante en el año y en noviembre de 2017 ambas aerolíneas volaban sin ningún problema. La flota de los A320NEO’s de IndiGo debería volar nuevamente pronto. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Pratt & Whitney would overcome problems P & W1100G

Resultado de imagen para pw1100g logoPratt & Whitney reaffirms the delivery target for 2018 of the PW1100 GTF engine despite the failure of the part

The chief executive of Airbus said on Thursday that the European aircraft manufacturer will overcome the latest production problems of engines manufactured by United Technologies Corp.

Pratt & Whitney‘s planned engine deliveries for the full year remain unchanged despite a partial failure that could delay deliveries of the PW 1100G GTF engine.

Engine manufacturer P&W says they continue to work with Airbus to minimize the impact on our airline customers. The PW1100G version of the GTF family is one of the two engine options that drive the Airbus A320NEO.

Motor line problems PW1100G

On February 9, 2018, the European Aviation Safety Agency issued an emergency airworthiness directive after preliminary findings indicated that the root cause of four recent engine stops was a recent improvement in the durability of the blade edge seal aft in the high pressure compressor. Six days later, the Federal Aviation Administration of the USA published the same warning. Both notices identified a batch of nearly 100 engines that Pratt & Whitney had delivered to Airbus, including 43 that were already operating in service.

Mitigation plan

Airbus and P & W submitted a mitigation plan to the regulatory authorities. If the latter approves it, Airbus expects P & W deliveries to resume in April.

PW1100G ENGINE

The newer technologies have had some initial problems, as often happens with new technologies. The PW1100G GTF engine has been affected in airline operations due to the lack of durability and failures of fairly common parts, such as liners and combustor seals. Problems include longer starting times as well as premature wear of two components in the engine. The incident arose just as it seemed that P&W had finally overcome the early problems of the GTF family.

In December, P & W began implementing arrays for two parts with durability issues, but neither included the aft blade edge seal. Instead, P & W redesigned the combustion chamber line and the carbon air seal on bearing No. 3. The last problem follows a familiar theme with the GTF. P & W prepared the engine with several advanced technologies, including a fan drive gear system, metal hybrid fan blades and a sophisticated cooling system for the turbine blades. Despite the industry’s experience with such technologies, the most innovative parts of the GTF have not raised complaints about performance, although P & W acknowledged that it struggled with manufacturing yields of hybrid metal blades.

The A320NEO’s in service

For example, the A320NEO’s in India have been affected by the hot weather, this wear would be accentuated in the new P & W1100G engines.

As IndiGo and Go Air operate in humid, hot, polluted and salty environments, 42 engines Resultado de imagen para pw1100g a320neo pngwere prematurely removed from the aircraft of those companies by February 24, 2018 with more to come and after certain warnings, mandatory controls and possible repairs They must be done after only three hours of flight. instead of ten: 28 engine removals were due to an air seal leak in the third bearing, which allows metal particles to enter the oil system, causing the detectors.

In 2017, GoAir and IndiGo had to fly these planes at altitudes lower than 30,000 feet, compared to the more economical 36,000 feet to ensure that the engines did not become strained. It also caused some aircraft to be based due to reliability problems, which led to the cancellation of 84 flights in one day. That issue was resolved later in the year and in November 2017 both airlines flew without any basis. The A320NEO’s fleet of IndiGo should fly again soon. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Pw.utc.com / Airbus.com / Purepowerengines.com
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Suspenden obras Aeropuerto de Anápolis

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AW | 2018 02 16 11:47 | AIRLPORTS

La justicia de Brasil suspende obras Aeropuerto Anápolis como consecuencia de problemas ambientales

La Justicia de Brasil acató solicitud del Ministerio Público del Estado de Goiás y efectuó la suspención de parte de las obras del Aeropuerto de Cargas de Anápolis como consecuencia de problemas ambientales en la ejecución del trabajo.

La justicia ordenó que la Agencia Goiana de Transportes y Obras (Agetop), responsable de la construcción, realice en un plazo de 30 días, un nuevo proyecto de ingeniería para combatir procesos erosivos en áreas adyacentes a la pista de aterrizaje del aeropuerto. La apertura del aeropuerto estará condicionada hasta la conclusión de obra del canal de captación fluvial. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Annapolis Airport works stop

Brazilian justice suspends Anapolis Airport works as a result of environmental problems

The Justice of Brazil complied with the request of the Public Ministry of the State of Goiás and made the suspension of part of the works of the Airport of Charges of Anapolis as a consequence of environmental problems in the execution of the work.

The justice ordered that the Goiana Agency for Transport and Works (Agetop), responsible for the construction, carry out within a period of 30 days, a new engineering project to combat erosion processes in areas adjacent to the runway of the airport. The opening of the airport will be conditioned until the conclusion of the work of the fluvial catchment channel. A \ W

Suspenden obras o Aeroporto de Anápolis

A justiça brasileira suspende o Aeroporto de Anápolis como resultado de problemas ambientais

A Justiça do Brasil cumpriu o pedido do Ministério Público do Estado de Goiás e realizou a suspensão de parte das obras do Aeroporto de Anápolis como conseqüência de problemas ambientais na execução do trabalho.

A justiça ordenou que a Agência Goiana de Transportes e Obras (Agetop), responsável pela construção, realizem, no prazo de 30 dias, um novo projeto de engenharia para combater os processos de erosão em áreas adjacentes à pista do aeroporto. A abertura do aeroporto será condicionada até a conclusão do trabalho do canal de captação fluvial. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Mpgo.mp.br / Gynonlline.net.br
AW-POST: 201802161147AR

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LAW regulariza situación

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AW | 2018 02 16 11:34 | AIRLINES

La aerolínea chilena LAW reprogramó vuelo regreso a turistas repatriados

La aerolínea Latin American Wings, LAW, emitió un comunicado respecto a la situación de los 139 chilenos que se encontraban varados en República Dominicana, luego de que los vuelos sufrieran reprogramación reiterada de los horarios de salida.

Al respecto, LAW señaló que lamentan los inconvenientes que la situación generó en los pasajeros, agradeciendo la comprensión por parte de ellos y asegurando que la situación se dio por regularizada.

Los pasajeros fueron ubicados en hoteles mientras se normalizaba la situación. En tanto, aquellos que tienen conexiones a otros destinos serán reubicados en diversas aerolíneas nacionales durante el día de hoy. La aerolínea no emitió respuesta frente a la demanda colectiva de Sernac.

El vuelo LW 701 proveniente desde República Dominicana arribó a Santiago de Chile a las 08:30 horas (hora local). Las opiniones de los pasajeros son diversas. Por un lado, hay quienes aseguraron que no tuvieron mayores inconvenientes con la reubicación en hoteles, mientras que también hubo pasajeros que declararon que solo se les cubrió por noche, teniendo que esperar durante el día en el lobby del hotel.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

LAW regularizes situation

The Chilean airline LAW reprogrammed return flight to repatriated tourists

The airline Latin American Wings, LAW, issued a statement regarding the situation of the 139 Chileans who were stranded in the Dominican Republic, after the flights suffered repeated reprogramming of departure times.

In this regard, LAW noted that they regret the inconvenience caused by the situation in the passengers, thanking them for their understanding and assuring that the situation was regularized.

The passengers were placed in hotels while the situation was normalized. Meanwhile, those who have connections to other destinations will be relocated to various domestic airlines during today. The airline did not issue an answer to the Sernac class action lawsuit.

Flight LW 701 from Dominican Republic arrived in Santiago de Chile at 08:30 hours (local time). The opinions of the passengers are diverse. On the one hand, there are those who assured that they did not have major inconveniences with the relocation in hotels, while there were also passengers who declared that they were only covered at night, having to wait during the day in the hotel lobby. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airgways.com
AW-POST: 201802161134AR

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«Free to Fly Act» toma forma en EEUU

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AW | 2018 02 16 11:17 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

«Ley de Libertad para Volar» quiere eliminar el límite de inversión extranjera en las aerolíneas

Dave Brat (R-Va.), presentó la HR 500, también conocida como «Free to Fly Act«, con el objetivo de eliminar una regulación anticuada y anticompetitiva que impide la inversión extranjera en las líneas aéreas de los Estados Unidos. Dave Brat es un economista estadounidense y miembro de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos, que sirve en el séptimo distrito congresional del Estado de Virginia desde 2014.

El proyecto de ley deroga una restricción de la década de 1920 que obstaculiza la inversión en aerolíneas estadounidenses y limita la propiedad extranjera en aerolíneas estadounidenses con un 25%. Esto aumenta el costo del capital y limita las opciones del consumidor, según Dave Brat. La Ley de libertad para volar busca eliminar el límite por completo. «La eliminación de esta restricción desactualizada está muy atrasada. Como economista, entiendo que obstaculizar la inversión perjudica a las empresas, los trabajadores y los consumidores estadounidenses. La ley Free to Fly Act estimularía y ampliaría la industria de viajes y turismo, crearía más opciones y reduciría los precios para los consumidores, al tiempo que aumentaría la estabilidad financiera de las aerolíneas estadounidenses y crearía empleos para los trabajadores estadounidenses. La administración actual ha abogado con éxito por más inversión extranjera en Estados Unidos, y es hora de que permitamos que la industria de las aerolíneas de EEUU y el público viajero también se beneficien de la inversión extranjera. La Ley de Libertad para Volar es una victoria para los consumidores, trabajadores y aerolíneas de los Estados Unidos», expresó Dave Brat.

Apoyo a la Ley «Free to Fly Act»

El proyecto de ley ha recibido el apoyo de varios grupos de la industria de viajes, incluida la Asociación de Viajes de los EEUU. La Asociación de Viajes de EEUU ha subrayado la necesidad de modernizar los viajes aéreos de los EEUU y señala que uno de los principales problemas que enfrenta la industria es la falta de competencia y el envejecimiento de la infraestructura y los sistemas obsoletos de navegación. Señala que se espera que los viajes aéreos aumenten exponencialmente en los próximos años, creciendo de 756 millones de embarques por año a casi U$S 927 millones.

Paul Hudson, presidente de FlyersRights.org, una organización de consumidores de líneas aéreas sin fines de lucro, dijo: «Reformar o revocar leyes y políticas que prohíben la competencia extranjera, inhibir las nuevas compañías aéreas nacionales y la expansión es esencial para mejorar el transporte aéreo para el 99% de los estadounidenses y las empresas que dependen del transporte aéreo comercial para el transporte de larga distancia».

Si bien la Sociedad Estadounidense de Agentes de Viajes (ASTA) está de acuerdo en que se necesita competencia, no está de acuerdo con el contenido del proyecto de ley. «En respuesta al alcance de la oficina del Representante Brat antes de la presentación del proyecto de ley, hicimos varias rondas de consultas con nuestros miembros sobre el tema. Al final, aunque estamos de acuerdo en que la industria aérea de los Estados Unidos sufre de falta de competencia, la posición de ASTA, mantenida desde hace mucho tiempo, sigue respaldando elevar el límite de propiedad extranjera al 49 por ciento, lo que correspondería a Canadá y la Unión Europea, pero no acabar con todo esto», dijo Eben Peck, vicepresidente ejecutivo de incidencia política de ASTA. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Freedom to Fly Act takes shape in the US

Imagen relacionada«Free to Fly Act» wants to eliminate the limit of foreign investment in airlines

Dave Brat (R-Va.), Presented the HR 500, also known as the «Free to Fly Act«, with the aim of eliminating antiquated and anti-competitive regulation that prevents foreign investment in United States airlines. Dave Brat is an American economist and member of the House of Representatives of the United States, who serves in the seventh congressional district of the State of Virginia since 2014.

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The bill repeals a restriction of the 1920s that hinders investment in US airlines and limits foreign ownership on US airlines with 25%. This increases the cost of capital and limits the consumer’s options, according to Dave Brat. The Freedom to Fly Law seeks to eliminate the limit completely. «The elimination of this outdated restriction is very far behind As an economist, I understand that hindering investment hurts US businesses, workers and consumers The Free to Fly Act would stimulate and expand the travel and tourism industry, create more options and reduce prices for consumers, while increasing the financial stability of US airlines and creating jobs for American workers. The current administration has successfully advocated for more foreign investment in the United States, and it is time for us to allow the The US airline industry and the traveling public also benefit from foreign investment. The Freedom to Fly Act is a victory for consumers, workers and airlines in the United States», said Dave Brat.

Support for the Law «Free to Fly Act»

The bill has received support from several groups in the travel industry, including the US Travel Association. The US Travel Association has stressed the need to modernize air travel in the US and points out that one of the main problems facing the industry is the lack of competition and the aging of infrastructure and obsolete navigation systems. He points out that air travel is expected to increase exponentially in the coming years, growing from 756 million shipments per year to almost U$S 927 million.

Paul Hudson, president of FlyersRights.org, a nonprofit airline consumer organization, said: «Reforming or repealing laws and policies that prohibit foreign competition, inhibit new national airlines and expansion is essential to improve Air travel for 99% of Americans and businesses that rely on commercial air transport for long-distance transportation».

While the American Society of Travel Agents (ASTA) agrees that competition is needed, it does not agree with the content of the bill. «In response to the scope of Representative Brat’s office prior to the presentation of the bill, we did several rounds of consultations with our members on the issue, but in the end, although we agree that the United States airline industry suffers from lack of competition, ASTA’s position, maintained for a long time, continues to support raising the limit of foreign ownership to 49 percent, which would correspond to Canada and the European Union, but not to end all this», said Eben Peck, executive vice president of ASTA advocacy. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Transportation.gov / Twitter.com/RepDaveBrat / Dw.com / Desaulnier.house.gov / Associated Press (AP)
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