FedEx ordena ATR 72-600F

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AW | 2017 11 11 12:23 | AIRLINES

Resultado de imagen para Fedex Express logoFedEx Express ha encomendado orden en firme de 30 ATR 72-600F

FedEx Express, una subsidiaria de FedEx Corp., finalizó un acuerdo de compra de 20 aviones con ATR 72-600F, con opciones para comprar hasta 20 ATR 72-600F adicionales. Se espera que el primer avión sea entregado en 2020, con entregas subsecuentes de aproximadamente seis aviones por año durante un período de cinco años. El acuerdo está valorado en $ 1.3 mil millones al precio de lista.

El ATR 72-600F cuenta con paneles de suelo reforzados y admite carga a granel, junto con configuraciones de dispositivo de carga unitaria (ULD). El avión tiene una capacidad total de 2.630 pies cúbicos, y cuando está en modo ULD, puede acomodar hasta siete contenedores LD3, o cinco paletas de 88″ x 108″, o nueve paletas de 88″ x 62″. El avión alimentador de FedEx actualmente no transporta contenedores ni carga paletizada.

La flota de alimentación actual de la compañía complementa su flota de aviones de más de 360 ​​aviones, incluidos los Boeing 777, B767, B757, MD11, MD10, Airbus 300 y Airbus 310. FedEx actualmente despliega más de 300 aviones alimentadores en 45 países, la mayoría de los cuales son propiedad de la compañía, y son alquilados y operados por diferentes compañías aéreas de terceros bajo sus propios certificados de operación.   AIRWAYS® AW-Icon TXT

FedEx orders ATR 72-600F

Resultado de imagen para Fedex Express logoFedEx Express has ordered firm order of 30 ATR 72-600F

FedEx Express, a subsidiary of FedEx Corp., finalized a purchase agreement for 20 aircraft with ATR 72-600F, with options to buy up to 20 additional ATR 72-600F. The first aircraft is expected to be delivered in 2020, with subsequent deliveries of approximately six aircraft per year over a five-year period. The agreement is valued at $ 1.3 billion at the list price.

The ATR 72-600F has reinforced floor panels and supports bulk loading, along with unit load device (ULD) configurations. The aircraft has a total capacity of 2,630 cubic feet, and when in ULD mode can accommodate up to seven LD3 containers, pallets or five 88″ x 108″, or nine pallets of 88″ x 62″. The FedEx feeder plane currently does not transport containers or palletized cargo.

The company’s current food fleet complements its aircraft fleet of more than 360 aircraft, including the Boeing 777, B767, B757, MD11, MD10, Airbus 300 and Airbus 310. FedEx currently deploys more than 300 airplanes in 45 countries, most of which are owned by the company, and are leased and operated by different third-party airlines under their own operating certificates. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Atraircraft.com
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Nueva terminal para Aeropuerto Rosario

AW | 2017 11 11 12:10 | AIRPORTS

Resultado de imagen para Aeropuerto Rosario logoEl Aeropuerto internacional de Rosario incorporará ampliaciones dentro de un plan estratégico para la región

El Aeropuerto Internacional Rosario contempla la construcción de un nuevo sector de más de 11.500 metros cuadrados con capacidad para ocho aeronaves. El presupuesto oficial es de $ 946.000.000. En el acto desarrollado en la sede de Gobierno de Rosario, el Gobernador de Santa Fe, Miguel Lifschitz, el Senador Departamental Miguel Capiello; el Ministro de Infraestructura y Transporte, José Garibay; el Secretario de Transporte de Satna Fe, Pablo Jukic y los integrantes de la Comisión Asesora del AIR.

Etapas para ampliación
Primera etapa contemplado por la Unidad de Proyectos Especiales de la Provincia de Santa Fe, perteneciente al Ministerio de Obras Públicas de Santa Fe, establece la creación de un nuevo sector de más de 11.550 metros cuadrados para la atención de vuelos internacionales, con una inversión de AR$ 946 millones de pesos y un plazo de ejecución de 18 meses.

El Gobernador de la Provincia de Santa Fe, Miguel Lifschitz destacó los proyectos estratégicos para el desarrollo de Rosario y la región, incorporando al aeropuerto en el lugar estratégico que ocupa Santa Fe desde el punto de vista de la producción.

El objetivo es convertir al Aeropuerto internacional de Rosario en una verdadera alternativa de Ezeiza y Aeroparque, ya que Rosario es el segundo centro emisor de vuelos al exterior después de la ciudad de Buenos Aires. Posee un radio de influencia donde residen más de 2 millones de habitantes que abarcan la Provincia de Santa Fe, parte de la Provincia de Córdoba, el norte de la Provincia de Buenos Aires y la Provincia de Entre Ríos.

Dentro del plan estratégico de mediano y largo plazo; cada uno de estos proyectos esta pensado en perspectivas al futuro de tal manera que sean pasos concretos para terminar en pocos años con el objetivo final de tener un aeropuerto a escala internacional de primer nivel.

Por su parte el presidente del directorio del Aeropuerto Internacional Rosario, Matías Galíndez, aseguró que “esta obra tan importante se financiará a través del gobierno de Santa Fe y del propio Aeropuerto, y también llevaremos adelante su financiamiento en el mercado de capitales. Paralelamente hemos solicitado al gobierno nacional su acompañamiento mediante un proceso de inversión que abarque equipamiento e instrumental estratégico junto con la construcción de una nueva torre de control e incorporación de señalización que eleve la categoría del aeropuerto de CAT1 a CAT3, lo que permitiría operar en condiciones climáticas adversas”.

Entre otras novedades está el envío a Legislatura Provincial de un proyecto de ley para convertir al aeropuerto en una sociedad anónima de capital público. De sta manera el Gobierno de Santa Fe estudia modificar la estructura jurídica del ente para darle una mayor capacidad de gestión a las autoridades y a todo el equipo de trabajo del aeropuerto.

Ampliacion del A.I.R.
La ampliación del Aeropuerto Internacional Rosario comprende modificaciones en la parte norte de la actual terminal donde se ubicarán los diferentes sectores resueltos en tres niveles. El proceso de embarque y desembarque de las aeronaves se realizará mediante mangas. Las salas de arribo y partidas tendrán una capacidad para 440 pasajeros cada una por cada frecuencia de slot.

El diseño del edificio contempla aspectos tecnológicos y de eficiencia energética incorporando fachadas vidriadas sostenidas por red de cables y con dobles vidriados de alta prestación térmica, complementándose con sistemas de acondicionamiento térmico que operan economizando recursos en función de la temperatura exterior.

En los próximos meses, el AIR prevé iniciar la construcción de nuevas cocheras sobre el frente de la terminal. Así se elevará el número a 450 espacios y una vez finalizada la primera etapa del edificio de la nueva terminal, este número ascenderá a 700.

Este proyecto es parte de un plan mayor a desarrollarse en distintas etapas que transformará sustancialmente al Aeropuerto de Rosario. La ejecución de la obra de duplicación de la plataforma comercial, la construcción de la nueva terminal de pasajeros, el aumento de espacios de estacionamiento y la diagramación de nuevos accesos vehiculares le permitirá al AIR aumentar su capacidad operativa impactando directamente en el desarrollo comercial y turístico de la región. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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New terminal for Rosario International Airport

The Rosario International Airport will incorporate extensions within a strategic plan for the region

The Rosario International Airport contemplates the construction of a new sector of more than 11,500 square meters with capacity for eight aircraft. The official budget is $ 946,000,000. In the ceremony held at the Government headquarters of Rosario, the Governor of Santa Fe, Miguel Lifschitz, the Departmental Senator Miguel Capiello; the Minister of Infrastructure and Transport, José Garibay; the Transport Secretary of Satna Fe, Pablo Jukic and the members of the AIR Advisory Commission.

Stages for expansion
First stage contemplated by the Special Projects Unit of the Province of Santa Fe, belonging to the Ministry of Public Works of Santa Fe, establishes the creation of a new sector of more than 11,550 square meters for the attention of international flights, with an investment of AR $ 946 million pesos and an execution period of 18 months.

The Governor of the Province of Santa Fe, Miguel Lifschitz highlighted the strategic projects for the development of Rosario and the region, incorporating the airport in the strategic place occupied by Santa Fe from the point of view of production.

The objective is to turn the Rosario International Airport into a real alternative to Ezeiza and Aeroparque, since Rosario is the second center that transmits flights abroad after the city of Buenos Aires. It has a radius of influence where more than 2 million inhabitants live, including the Province of Santa Fe, part of the Province of Córdoba, the north of the Province of Buenos Aires and the Province of Entre Ríos.

Within the medium and long-term strategic plan; Each one of these projects is thought in perspectives to the future in such a way that they are concrete steps to finish in a few years with the final objective of having an international airport of first level.

For his part, the chairman of the Rosario International Airport, Matías Galíndez, said that «this important work will be financed through the Santa Fe government and the airport itself, and we will also carry out its financing in the capital market. At the same time, we have asked the national government for its accompaniment through an investment process that includes strategic equipment and instruments along with the construction of a new signaling control and incorporation tower that will raise the airport category from CAT1 to CAT3, which would allow it to operate under favorable conditions. adverse weather».

Among other novelties is the sending to the Provincial Legislature of a bill to convert the airport into a public limited company. In this way the Government of Santa Fe is studying to modify the legal structure of the entity to give a greater capacity of management to the authorities and to all the work team of the airport.

Expansion of A.I.R.
The expansion of Rosario International Airport includes modifications in the northern part of the current terminal where the different sectors will be located, resolved in three levels. The process of boarding and disembarking aircraft will be done by sleeves. The arrival and departure rooms will have a capacity for 440 passengers each for each slot frequency.

The design of the building contemplates technological aspects and energy efficiency incorporating glass facades supported by network of cables and with double glazing of high thermal performance, complementing with thermal conditioning systems that operate economizing resources depending on the exterior temperature.

In the coming months, the AIR plans to start the construction of new garages on the front of the terminal. This will raise the number to 450 spaces and once the first stage of the building of the new terminal, this number will amount to 700.

This project is part of a larger plan to be developed in different stages that will substantially transform the Rosario Airport. The execution of the work of duplication of the commercial platform, the construction of the new passenger terminal, the increase of parking spaces and the layout of new vehicular accesses will allow the AIR to increase its operational capacity, directly impacting the commercial and tourist development of region.  A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Santafe.gob.ar / Sinmordaza.com / Aeropuertorosario.com / Airgways.com
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Cierra Island Air de Hawaii

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AW | 2017 11 11 11:31 | AIRLINES

La segunda aerolínea más grande de Hawaii, Island Air, ha anunciado el cierre de operaciones

Island Air, que tiene alrededor de 400 empleados, solicitó la protección por bancarrota el 16 de Octubre 2017 después de que el arrendador intentó embargar los tres aviones Bombardier 8-Q400 restantes de la compañía por falta de pago. Island Air suspendió todas las operaciones hoy, 11 de Noviembre, debido a que la empresa atraviesa problemas financieros atribuidos en parte a los «agresivos ataques legales» de los arrendadores de aeronaves.

La aerolínea perdió dinero cada trimestre durante los últimos cuatro años. Island Air ha volado servicios interinsulares durante 37 años. Island Air había adquirido recientemente cinco Bombardier Q400, que reemplazan a una flota previa de cinco turbopropulsores ATR.

La aerolínea transportó el 13% de todos los asientos de aerolíneas dentro de Hawai en los primeros nueve meses de 2017, y compite principalmente contra Hawaiian Airlines, que transportó el 80% de los asientos en ese mercado durante el período, según muestran los horarios de vuelos de FlightGlobal. Island Air registró una pérdida neta de $ 8,2 millones y una pérdida operativa de $ 4,9 millones en el segundo trimestre de 2017, según datos del gobierno de EE. UU.

La aerolínea dijo en un mensaje en su sitio web que los pasajeros necesitan ponerse en contacto con su compañía para consultas sobre reembolsos. Hawaiian Airlines dijo que endosará los ticket de Island Air durante la próxima semana. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Island Air of Hawaii closes operations

The second largest airline in Hawaii, Island Air, has announced the closing of operations

Island Air, which has about 400 employees, applied for bankruptcy protection on October 16, 2017 after the landlord tried to seize the three remaining Bombardier 8-Q400 aircraft from the company for nonpayment. Island Air suspended all operations today, November 11, because the company is experiencing financial problems attributed in part to the «aggressive legal attacks» of aircraft lessors.

The airline lost money every quarter for the past four years. Island Air has flown inter-island services for 37 years. Island Air had recently acquired five Bombardier Q400s, replacing a previous fleet of five ATR turboprops.

The airline transported 13% of all available seats on Hawaiian Airlines, which transported 80% of the seats in that market during the period, according to the hours of the week. Island Air recorded a net loss of $ 8.2 million and an operating loss of $ 4.9 million in the second quarter of 2017, according to data from the US government. UU

The airline said in a message on its website that passengers need to contact their company to inquire about refunds. Hawaiian Airlines said it will endorse Island Air tickets during the next week. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Islandair.com / Bombardier.com / Mauinotices.com
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Aeropuerto El Palomar en dificultades

AW | 2017 11 10 21:30 | AIRPORTS

Se presentó proyecto para rechazar la puesta en marcha del nuevo Aeropuerto El Palomar por falta de Estudio Ambiental

Las acciones de políticos han reclamado al Ministerio de Transporte por la violación de las leyes ambientales de la República Argentina en el nuevo Aeropuerto El Palomar. Denuncian que se otorgó concesiones a líneas aéreas para la explotación de rutas sin antes efectuar un estudio serio de Estudio de Impacto Ambiental, en reclamo de las proximidades de ciudades como Hurlingham, entre otras, en el Gran Buenos Aires (GBA).

La actividad aérea muy próxima podría afectará negativamente la calidad de vida y la salud de miles de vecinos que estarán expuestos, a los efectos insalubres de la contaminación acústica como consecuencia de los niveles de ruidos de las turbinas de los aviones. Además está la contaminación atmosférica por la emisión de gases de los aviones.

Hace 6 meses los Concejales de Hurlingham le solicitaron al ministerio de Transporte, Guillermo Dietrich y al administrador del ANAC, Juan Pablo Irigoin, un Pedido de Informes sobre las operaciones de la empresa en la Base Aérea de El Palomar, pero nunca respondieron.

El nuevo Aeropuerto El Palomar está ubicado al noroeste de la ciudad de Buenos Aires, y serviría para descongestionar el Aeropuerto Jorge Newbery y al mismo tiempo expandir las solicitudes de más rutas en Argentina. El tema está ahora en manos de la Justicia, para resolver estas cuestiones que tienen que realizarse con el consenso de todos los organismos implicados.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

El Palomar Airport in difficulties

A project was presented to reject the start-up of the new El Palomar Airport due to the lack of an Environmental Study

The actions of politicians have claimed the Ministry of Transport for the violation of the environmental laws of the Argentine Republic in the new El Palomar Airport. They denounce that concessions were granted to airlines for the exploitation of routes without first making a serious study of Environmental Impact Study, claiming the proximity of cities such as Hullingham, among others, in Greater Buenos Aires (GBA).

The very close air activity could negatively affect the quality of life and health of thousands of neighbors who will be exposed to the unhealthy effects of noise pollution as a result of the noise levels of aircraft turbines. There is also atmospheric pollution due to the emission of gases from airplanes.

Six months ago the Hurlingham Councilors asked the Transportation Ministry, Guillermo Dietrich and the ANAC administrator, Juan Pablo Irigoin, for a Request for Reports on the company’s operations at El Palomar Air Base, but never responded.

The new El Palomar Airport is located northwest of the city of Buenos Aires, and would serve to decongest the Jorge Newbery Airport and at the same time expand the requests for more routes in Argentina. The issue is now in the hands of Justice, to resolve these issues that have to be done with the consensus of all the agencies involved. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Smnoticias.com / Infobae.com
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Aterrizaje emergencia Q-400 de Flybe

Touchdown

AW | 2017 11 10 21:05 | AVIATION SAFETY

El Bombardier 8 Q-400 delvuelo BE-331 de la línea aérea Flybe aterrizó en emergencia por problemas tren aterrizaje de naríz

Un Bombardier 8Q-400, con registro G-JEDU realizando el vuelo BE-331 desde Belfast City (NI) a Inverness (SC), Reino Unido con 53 pasajeros y 4 tripulantes, estaba saliendo del Aeropuerto de Belfast cuando la tripulación detuvo el ascenso 4000 pies reportando problemas con su equipo. El avión entró en espera mientras la tripulación estaba solucionando el problema, pero no pudo resolver el problema, el mecanismo dle tren de aterrizaje de la nariz permaneció en una posición insegura y no pudo extenderse nuevamente. La tripulación decidió desviarse al Aeropuerto Internacional Aldergrove de Belfast, donde el avión aterrizó de manera segura en la pista 25 aproximadamente a las 02:05 horas después de que la marcha se detuvo en su equipo principal y la nariz. Una persona fue llevada a un hospital con heridas menores, la aeronave recibió daños sustanciales.

Flybe confirmó que el vuelo BE-331 aterrizó con el tren de aterrizaje retraído. Un pasajero fue llevado a un hospital con una lesión leve en la mano. Había 52 pasajeros más un bebé y 4 tripulantes a bordo sin necesidad de ser hospitalizados. De acuerdo con los observadores de tierra, las puertas del engranaje de la nariz de la aeronave estaban abiertas, pero el tren de nariz estaba retraído.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Emergency landing Q-400 of Flybe in Belfast

The Bombardier 8 Q-400 flight BE-331 of the airline Flybe landed in emergency due to problems landing nose train

A Bombardier 8Q-400, with G-JEDU registration making the flight BE-331 from Belfast City (NI) to Inverness (SC), United Kingdom with 53 passengers and 4 crew, was leaving Belfast Airport when the crew stopped the ascent 4000 feet reporting problems with your equipment. The plane went on hold while the crew was solving the problem, but could not solve the problem, the nose gear remained in an insecure position and could not extend again. The crew decided to detour to the Aldergrove International Airport in Belfast, where the plane landed safely on runway 25 at approximately 02:05 hours after the march stopped on their main gear and nose. A person was taken to a hospital with minor injuries, the aircraft received substantial damage.

Flybe confirmed that flight BE-331 landed with the landing gear retracted. A passenger was taken to a hospital with a slight hand injury. There were 52 passengers plus one baby and 4 crew on board without needing to be hospitalized. According to ground observers, the nose gear doors of the aircraft were open, but the nose train was retracted. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Avherald.com / Justin Kernoghan / Theguardian.com
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Bombardier presenta informe Airbus

AW | 2017 11 10 18:27 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgBombardier_Aerospace-200xBombardier presentó informe para la línea de construcción de los aviones CSeries en Airbus Mobile, en Alabama

Bombardier_logo[1]Una presentación de Bombardier comunica que la nueva línea de ensamblaje del CSeries propuesta en Mobile podría crear de 400 a 500 empleos directos en el área, y representaría una inversión de cientos de millones de dólares.

Airbus, consorcio europeo y Bombardier, con sede en Canadá, anunciaron en Octubre 2017 que habían acordado formar una sociedad para construir los aviones de pasajeros de la CSeries de Bombardier. El gerente general de Airbus, Tom Enders, dijo que «tenemos la intención de construir una segunda línea de ensamblaje final en Mobile, Alabama, que atiende a clientes estadounidenses». Muchos detalles de cómo se desarrollará eso no estaban claros en ese momento y permanecerán así un mes después. No se ha revelado un cronograma de construcción ni existen arreglos financieros para el proyecto.

Nueva etapa en Mobile, Alabama
La parte públicamente disponible de la reciente presentación de Bombardier ante la Comisión de Comercio Internacional de EE.UU. no responde muchas preguntas, pero proporciona algunos números proyectados. Según el documento, «las estimaciones actuales de Bombardier predicen que el acuerdo con Airbus, si se aprueba, crearía más de 2,000 empleos permanentes en los Estados Unidos. El desglose de 1,950 a 2,450 empleos permanentes es el siguiente: 400 a 500 empleos directos, De 550 a 700 empleos indirectos y de 1,000 a 1,250 empleos inducidos». Los empleos directos serían personas empleadas por la planta, y los empleos indirectos serían las personas que trabajan para empresas que proporcionan materiales o servicios a la planta. Los empleos creados porque esas personas gastan dinero en la comunidad son trabajos inducidos.

El informe además estima que el establecimiento de las instalaciones necesarias de la CSeries crearía 1.900 empleos directos, 1.000 empleos indirectos y 3.000 empleos inducidos durante la construcción.

La presentación agrega que «según las estimaciones de Bombardier, la creación de esas instalaciones contribuiría con más de U$D 300 millones de inversión extranjera directa en los Estados Unidos». Una historia de Montreal Gazette sobre la presentación interpreta que, en el sentido de que Bombardier planea gastar U$D 300 millones para construir la línea de montaje. Los intentos de contactar a un representante de Bombardier para obtener detalles adicionales no tuvieron éxito inmediato.

Cuando se anunció por primera vez el proyecto, la impresión general en Alabama fue que, esencialmente, Airbus planeó construir otra línea de ensamblaje al lado de la existente.

«No hay mayor ejemplo de confianza que cuando una compañía del calibre de Airbus decide reinvertir en Mobile», dijo el alcalde de Mobile Sandy Stimpson en ese momento. «Airbus eligió a Mobile para hacer crecer su nuevo mercado y construir una segunda línea de ensamblaje final que ejemplifica nuestra sólida asociación. Fue esa sólida asociación la que llevó a Airbus a Mobile en primer lugar».

Asimismo, el representante federal Bradley Byrne emitió un comunicado en el que dijo que quería «compartir mi profundo aprecio con Airbus por su continua inversión en Mobile y en nuestra comunidad». AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Bombardier presents report for Mobile

Bombardier submitted a report for the CSeries aircraft construction line at Airbus Mobile, in Alabama

A presentation by Bombardier reports that the new CSeries assembly line proposed in Mobile could create 400 to 500 direct jobs in the area, and would represent an investment of hundreds of millions of dollars.

Airbus, a European consortium and Bombardier, based in Canada, announced in October 2017 that they had agreed to form a partnership to build the passenger planes of Bombardier CSeries. Airbus CEO Tom Enders said that «we intend to build a second final assembly line in Mobile, Alabama, serving US customers». Many details of how that will be developed were not clear at that time and will remain that way a month later. A construction schedule has not been revealed nor are there financial arrangements for the project.

ASSEMBLY LINE AIRBUS IN MOBILE, ALABAMA

New stage in Mobile, Alabama
The publicly available part of Bombardier’s recent submission to the US International Trade Commission. UU It does not answer many questions, but it does provide some projected numbers. According to the document, «Bombardier’s current estimates predict that the agreement with Airbus, if approved, would create more than 2,000 permanent jobs in the United States. The breakdown of 1,950 to 2,450 permanent jobs is as follows: 400 to 500 jobs direct, from 550 to 700 indirect jobs and from 1,000 to 1,250 induced jobs». Direct jobs would be people employed by the plant, and indirect jobs would be people who work for companies that provide materials or services to the plant. The jobs created because those people spend money in the community are induced jobs.

The report also estimates that the establishment of the necessary CSeries facilities would create 1,900 direct jobs, 1,000 indirect jobs and 3,000 jobs induced during construction.

The presentation adds that «according to Bombardier’s estimates, the creation of these facilities would contribute more than U$D 300 million of foreign direct investment in the United States». A Montreal Gazette story about the presentation interprets that, in the sense that Bombardier plans to spend U$D 300 million to build the assembly line. Attempts to contact a Bombardier representative to obtain additional details were not immediately successful.

When the project was first announced, the overall impression in Alabama was that, essentially, Airbus planned to build another assembly line next to the existing one.

«There is no greater example of confidence than when a company of the caliber of Airbus decides to reinvest in Mobile», said Mobile Mayor Sandy Stimpson at the time. «Airbus chose Mobile to grow its new market and build a second final assembly line that exemplifies our strong partnership, and it was that strong partnership that brought Airbus to Mobile in the first place».

In addition, federal representative Bradley Byrne issued a statement in which he said he wanted to «share my deep appreciation with Airbus for its continued investment in Mobile and our community». A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Bombarcier.com / Airbus.com / Al.com / Wikimedia.org
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C919 completa 1º vuelo larga distancia

AW | 2017 11 10 18:10 | INDUSTRY

COMAC_logoEl avión de pasajeros C919 de China desarrolló su primer vuelo de larga distancia el viernes, en un hito que según su fabricante marca el paso del avión a una fase de certificación de aeronavegabilidad

El Commercial Aircraft Corp of China Ltd (COMAC) dijo en un comunicado que el COMAC C919 voló durante 2 horas y 23 minutos desde Shanghai a la ciudad central china de Xi’an, viajando más de 1.300 km (800 millas) y alcanzando una altitud de 7.800 metros (25,590 pies).

El avión, que China quiere competir con el Boeing 737 y el Airbus A320, es un símbolo de las ambiciones aeroespaciales civiles de China. Seguirá en Xi’an para someterse a nuevas pruebas, dijo el fabricante de aviones.

«Este vuelo de transbordador indica que el C919 posee la capacidad de volar rutas interurbanas», dijo el comunicado en el comunicado. «Este marca el paso hacia la investigación y el desarrollo de pruebas de vuelo y el trabajo de certificación de aeronavegabilidad». El último vuelo es la sexta prueba del avión, ya que voló por primera vez el 5 de mayo. Los analistas habían cuestionado las brechas de tiempo entre los vuelos de prueba anteriores.

COMAC apunta a obtener la certificación para el avión de los reguladores chinos, así como del regulador de seguridad de la aviación de Europa, que en abril acordó comenzar el proceso de certificación. COMAC dijo que planea probar eventualmente seis aviones C919 y que realizará el primer vuelo para su segundo avión a fines de este año. El avión actualmente tiene 27 clientes que han realizado pedidos y compromisos para 730 aviones a reacción.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

C919 completes first long distance flight

China’s C919 passenger plane developed its first long-haul flight on Friday, a milestone that according to its manufacturer marks the passage of the plane to an airworthiness certification phase

The Commercial Aircraft Corp of China Ltd (COMAC) said in a statement that the COMAC C919 flew for 2 hours and 23 minutes from Shanghai to the central Chinese city of Xi’an, traveling more than 1,300 km (800 miles) and reaching an altitude of 7,800 meters (25,590 feet).

The plane, which China wants to compete with the Boeing 737 and the Airbus A320, is a symbol of China’s civil aerospace ambitions. He will remain in Xi’an to undergo new tests, said the aircraft manufacturer.

«This ferry flight indicates that the C919 has the ability to fly interurban routes», the statement said in the statement. «It, marks the step towards research and development of flight tests and airworthiness certification work». The last flight is the sixth test of the plane, since it flew for the first time on May 5. Analysts had questioned the time gaps between previous test flights.

COMAC aims to obtain certification for the plane from Chinese regulators, as well as from the European aviation security regulator, which in April agreed to begin the certification process. COMAC said it plans to eventually test six C919 aircraft and that it will make the first flight for its second plane later this year. The aircraft currently has 27 customers who have placed orders and commitments for 730 jet aircraft. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Comac.com / Reuters.com
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Pilotos Avianca suspenden huelga

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AW | 2017 11 10 17:55 | AIRLINES

Más de la mitad de los pilotos de Avianca en Colombia decidieron suspender la huelga de 51 días

Los pilotos en huelga se reintegrarán a sus actividades laborales en las próximas 72 horas, una medida que le permitirá a la aerolínea normalizar sus operaciones aéreas, anunció el viernes el sindicato que agrupa a los tripulantes.

El cese de actividades de unos 700 pilotos agremiados en la Asociación Colombiana de Aviadores Civiles (ACDAC) comenzó el 20 de Septiembre 2017 después de que no lograron acuerdos con Avianca, en una disputa laboral que incluía aumentos de salarios y otros beneficios que la empresa consideró exagerados.

«ACDAC y los aviadores civiles sindicalizados, como consecuencia de la intervención del defensor del pueblo, han decidido suspender el cese de actividades, reanudar las operaciones aéreas 72 horas después de la firma de este documento y así normalizar sus actividades laborales», dijo un acta firmada por el sindicato de los pilotos.

La mediación del defensor del pueblo, Carlos Alfonso Negret, fue decisiva para que los pilotos suspendieran la huelga, pese a que Avianca no atendió el llamado a participar en las reuniones. Negret se comprometió a velar por el respeto de los derechos laborales de los pilotos que participaron en la huelga y que temen represalias por parte de la empresa. Inmediatamente no se produjo ninguna reacción de Avianca a la decisión de los aviadores. De acuerdo con las leyes laborales de Colombia, el cese de actividades no podía superar los 60 días y el diferendo laboral debe ser dirimido por un tribunal de arbitraje.

La huelga de los pilotos redujo en más de un 50 por ciento la operación de la aerolínea y la movilización de pasajeros en el interior de Colombia y en sus vuelos internacionales. En medio del cese de actividades un tribunal declaró ilegal la huelga, pero el sindicato apeló ante una corte, mientras que el Gobierno convocó a un tribunal de arbitraje y los pilotos ignoraron un ultimátum de la aerolínea para que se reintegraran a sus actividades y evitaran procesos disciplinarios que podrían terminar en despidos.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Avianca pilots suspend strike

More than half of the Avianca pilots in Colombia decided to suspend the 51-day strike

The striking pilots will return to their work activities in the next 72 hours, a measure that will allow the airline to normalize its air operations, announced Friday the union that groups the crew.

The cessation of activities of some 700 unionized pilots in the Colombian Association of Civil Aviators (ACDAC) began on September 20, 2017 after they failed to reach agreements with Avianca, in a labor dispute that included wage increases and other benefits that the company considered exaggerated.

«ACDAC and the unionized civilian aviators, as a result of the intervention of the ombudsman, have decided to suspend the cessation of activities, resume air operations 72 hours after the signing of this document and thus normalize their work activities», said an act signed by the pilots’ union.

The mediation of the ombudsman, Carlos Alfonso Negret, was decisive for the pilots to suspend the strike, even though Avianca did not respond to the call to participate in the meetings. Negret undertook to ensure respect for the labor rights of the pilots who participated in the strike and who fear reprisals by the company. Immediately there was no reaction from Avianca to the decision of the aviators. According to the labor laws of Colombia, the cessation of activities could not exceed 60 days and the labor dispute must be settled by an arbitration tribunal.

The pilots’ strike reduced the operation of the airline by more than 50 percent and the movement of passengers inside Colombia and on its international flights. In the midst of the cessation of activities, a court declared the strike illegal, but the union appealed to a court, while the government convened an arbitration tribunal and the pilots ignored an ultimatum from the airline to reintegrate their activities and avoid prosecution. disciplines that could end in layoffs. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Dgcinternacional.com
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Primer Airbus 321NEO «Flex»

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AW | 2017 11 10 17:41 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgPrimer ensamblaje del Airbus A321NEO ACF con peso incrementado de 97 toneladas

La producción del primer Airbus A321NEO ACF (Airbus Cabin Flex) con peso incrementado de 97 toneladas y con la nueva configuración de puertas ha terminado en la factoría de Airbus en Hamburgo, Alemania.Resultado de imagen para a321neo png

Mejoras del A321NEO ACF
VA9-1024x768El nuevo Airbus A321NEO ACF-1 salido de fábrica posee algunas modificaciones significativas que mejorarán las prestaciones como aeronave de rango medio de alcance. Entre las modificaciones más notables que incorpora el nuevo A321NEO figuran un peso incrementado para los despegues en 97 toneladas, permitiendo un mejor desarrollo de las operaciones con rango extendido. Una nueva configuración de la cabina de pasajeros, realizando modificaciones en el A321NEO, suprimiendo las puertas Nº2 delanteras para acomodar más pasajeros o una mejor distribución de las clases. Además no se suprimen las primeras salidas de emergencias sobre las alas como estaba establecido originalmente, conservando ambas salidas en ambos laterales del fuselaje del A321NEO. También se modificará la puerta Nº 3, retrasando cuatro cuadernas las puertas Nº 3, que se encuentran detrás del conjunto alar. Las puertas Nº 1 y Nº 4, las situadas en los extremos delantero y final de la cabina no sufrieron modificaciones. Incorporaría la opción de un tercer depósito de combustible para una mayor autonomía de vuelo.

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PRIMER AIRBUS A321NEO «FLEX» EN HAMBURGO, ALEMANIA

Como es una varianta «flexible» permitirán a los clientes solicitar una configuración de la aeronave dependiendo de los requerimientos de las aerolíneas. Para la nueva configuración, Premium Aerotec, la empresa alemana encargada de la producción de la denominada Sección 17 del fuselaje, el fuselaje detrás del conjunto alar, ha tenido que modificar el diseño de la misma así como la correspondiente sección del centro del avión. El nuevo diseño de la sección Nº 17 ha pasado de medir 9 metros de largo a 12 metros de longitud.

En Airbus señalan que la supresión de las puertas Nº 2 permite tener una cabina sin obstrucciones desde el morro hasta el ala, lo que da a las aerolíneas un mayor espacio para configurar sus clases business sin la limitación que significan dichas puertas.

El tercer depósito se instala en la bodega de carga junto a los otros dos que ya se ofrecen como opción. Cada uno de estos depósitos tiene la forma y ocupa el espacio de un contendor de equipajes.

La nueva configuración del A321NEO ACF es ofrecida como opción estándar de producción desde el año 2020. El primer A321NEO con esta configuración de puertas será entregado en el segundo trimestre de 2018 mientras que el primer A321NEO LR (ACF-2), la denominación de la versión de largo alcance, se entregará en el último trimestre de 2018.

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Mercado para el Rango Medio
El A321NEO ACF es la base de la variante de largo alcance que Airbus ha propuesto para sustituir a los Boeing 757-200ER con una mayor capacidad de combustible, por lo tanto traducida en una mayor cobertura de capacidad operativa para volar, permitiendo alcanzar destinos a los que llega el Boeing 757-200ER.

Esta variante puede incorporar un tercer depósito extra de combustible que permite aumentar la autonomía hasta los 7.400 km (740 km más) con 206 pasajeros, o bien, incorporando la opción de nuevas puertas, incrementar la capacidad de hasta 240 pax.

El primer A321NEO ACF en uno de los hangares de Airbus en Finkenwerder se encuentra a la espera de las pruebas en tierra previas a su primer vuelo.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

First Airbus 321NEO «Flex»

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First assembly of the Airbus A321NEO ACF with an increased weight of 97 tons

The production of the first Airbus A321NEO ACF (Airbus Cabin Flex) with an increased weight of 97 tons and with the new door configuration has ended at the Airbus factory in Hamburg, Germany.

Improvements of the A321NEO ACF
The new Airbus A321NEO ACF-1 left the factory has some significant changes that will improve the performance as a mid-range aircraft. Among the most notable modifications incorporated in the new A321NEO are an increased weight for the take-offs in 97 tons, allowing a better development of operations with extended range. A new configuration of the passenger cabin, making modifications to the A321NEO, eliminating the front No. 2 doors to accommodate more passengers or a better distribution of the classes. In addition, the first emergency exits on the wings are not eliminated as was originally established, keeping both exits on both sides of the A321NEO fuselage. Door No. 3 will also be modified, with four frames delaying doors No. 3, which are behind the wing assembly. The doors Nº 1 and Nº 4, those located in the front and final ends of the cabin did not suffer modifications. It would incorporate the option of a third fuel tank for greater flight autonomy.

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As it is a variant «flexible» will allow customers to request a configuration of the aircraft depending on the requirements of the airlines. For the new configuration, Premium Aerotec, the German company responsible for the production of the so-called Section 17 of the fuselage, the fuselage behind the wing assembly, had to modify the design of the same as well as the corresponding section of the center of the aircraft. The new design of section No. 17 has gone from measuring 9 meters in length to 12 meters in length.

In Airbus they point out that the elimination of doors No. 2 allows for an unobstructed cabin from the nose to the wing, which gives airlines more space to configure their business classes without the limitation that these doors mean.

The third deposit is installed in the cargo hold next to the other two that are already offered as an option. Each of these tanks has the shape and occupies the space of a baggage container.

The new configuration of the A321NEO ACF is offered as a standard production option from the year 2020. The first A321NEO with this configuration of doors will be delivered in the second quarter of 2018 while the first A321NEO LR (ACF-2), the denomination of the long-range version, will be delivered. will be delivered in the last quarter of 2018.

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SOME CLIENTS OF THE NEW A321NEO

Market for the Middle Range
The A321NEO ACF is the basis of the long-range variant that Airbus has proposed to replace the Boeing 757-200ER with a greater fuel capacity, therefore translated into a greater coverage of operating capacity to fly, allowing destinations to be reached. that the Boeing 757-200ER arrives.

This variant can incorporate a third extra fuel tank that allows to increase the autonomy up to 7,400 km (740 km more) with 206 passengers, or, incorporating the option of new doors, increase the capacity of up to 240 pax.

The first A321NEO ACF in one of the Airbus hangars in Finkenwerder is waiting for ground tests prior to its first flight. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airbus.com / Airgways.com
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Renace World Airways

AW | 2017 11 10 15:16 | AIRLINES

Resultado de imagen para World Airways logoLa compañía de inversiones con sede en Miami, «777 Partners» planea lanzar una low cost de larga distancia bajo la marca World Airways

La nueva compañía con sede en Miami, World Airways, será una nueva low cost que ingresa al mercado estadounidense para realizar vuelos transatlánticos a precios reducidos.

Se están llevando a cabo discusiones con Boeing para un pedido inicial de hasta 10 Boeing 787, dijo la compañía. La nueva aerolínea, que planea volar en América y Asia, tendrá su sede en Miami, con un centro allí y en Los Ángeles.

«Nos asociaremos con transportistas de bajo costo en los EE.UU. y en las regiones que servimos para proporcionar tráfico de conexión hacia y desde nuestras puertas de enlace planificadas iniciales», dijo el CEO de World Ed Wegel.

World Airways original fue fundado en 1948 en Atlanta y cesó sus operaciones en 2014. Gran parte de su negocio provino del transporte de tropas y suministros a las bases militares de los EE. UU. como así transportando deportistas.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Reborn World Airways

The Miami-based investment company, «777 Partners» plans to launch a long-distance low cost under the World Airways brand

The new company based in Miami World Airways will be a new low cost that enters the US market to make transatlantic flights at reduced prices.

Discussions are underway with Boeing for an initial order of up to 10, Boeing 787, the company said. The new airline, which plans to fly in America and Asia, will be based in Miami, with a center there and in Los Angeles.

«We will partner with low-cost carriers in the US and in the regions we serve to provide connection traffic to and from our initial planned gateways», said World Ed CEO Wegel.

Original World Airways was founded in 1948 in Atlanta and ceased operations in 2014. Much of its business came from transporting troops and supplies to US military bases. UU as well transporting athletes. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  777part.com / Boeing.com
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