Incidente F-100 de Iran Air

(Iran Aviation)

AW | 2016 09 16 17:30 | SAFETY / SECURITY

El avión perteneció a TAM Linhas Aéreas bajo lregistro PT-MQN

Un avión Fokker 100 de Iran Air que se preparaba para llevar a cabo el vuelo IR212 regional de Teherán Mehrabad a Birjand, Irán, el pasado 14 de septiembre se estrelló momentos antes del despegue.

El registro de aeronaves EP-PPC, rodó a la pista activa en el aeropuerto de Teherán cuando el tren de aterrizaje delantero se derrumbó por razones aún desconocidas. De acuerdo con AeroInsider, no hubo heridos en el accidente. La aeronave sufrió daños importantes.

El Fokker 100 implicado en el accidente pertenecía a TAM con el registro PT-MQN desde 2007 y ofrece colores de Iran Air. AIRGWAYS ® Icon-AW

Incident F-100 Iran Air

The aircraft belongs to TAM under the record PT-MQN

A Fokker 100 Iran Air was preparing to carry out the regional IR212 flight from Tehran Mehrabad to Birjand, Iran, last September 14 moments before takeoff it crashed.

The aircraft registration EP-PPC, rolled to the active runway at Tehran airport when the front landing gear collapsed for reasons still unknown. According to AeroInsider, no one was injured in the accident. The aircraft suffered major damage.

The Fokker 100 involved in the accident belonged to TAM with the PT-MQN record since 2007 and offers colors of Iran Air. A\W

Incident F-100 Iran Air

Het vliegtuig behoort tot Tam onder de PT-MQN opnemen

Een Fokker 100 Iran Air werd de voorbereiding van de regionale IR212 vlucht van Tehran Mehrabad naar Birjand, Iran, in september vorig jaar uit te voeren 14 momenten voor het opstijgen het neerstortte.

Het vliegtuig registratie EP-PPC, rolde aan de actieve landingsbaan op de luchthaven van Teheran toen de voorste landingsgestel stortte om nog onbekende redenen. Volgens AeroInsider, was er niemand gewond bij het ongeval. Het vliegtuig leed grote schade.

De Fokker 100 bij het ongeval betrokken behoorde tot TAM met de PT-MQN record sinds 2007 en biedt kleuren van Iran Air. A\W

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Photographic © Iran Aviation
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Reclaman centro de operaciones de servicios de LIAT Airlines

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AW | 2016 09 16 14:33 | AIRLINES ROUTES

Resultado de imagen para LIAT AirlinesEl Primer Ministro de San Vicente y las Granadinas (SVG), Dr. Ralph Gonsalves, ha criticado la gestión de LIAT (LI, Antigua) por su incapacidad para cambiar de centro de operaciones de la aerolínea de Antigua a Bridgetown en Barbados.

«La decisión de cambiar la base no ha sido anulada, pero la dirección no ha llevado a cabo la decisión y me gustaría saber por qué», dijo al diario Today de Barbados.

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Heritage Quay shopping district, St Johns, Antigua, Caribbean

El interruptor muy polémico fue aprobado por los accionistas del transportista del Caribe – Antigua y Barbuda, San Vicente y las Granadinas, Barbados y Dominica – en febrero del año pasado como parte de una unidad de reestructuración destinado a contener las pérdidas por corte de los gastos generales y la mejora de los flujos de ingresos.

Sin embargo, las divisiones surgieron poco después de que el gobierno de Antigua y Barbuda expresó que cualquier cambio tendría consecuencias drásticas para su economía a través de puestos de trabajo en particular. En el momento, el primer ministro de Antigua, Gaston Browne, dijo que el Estado de la isla haría todo lo que esté a su alcance para defender sus intereses.

La mayor parte de la distribución semanal de asiento LIAT cae actualmente a Bridgetown con 6.496 plazas (20,03%). Antigua es el segundo con 4.198 (12,94%), San Vicente es tercero con 2.912 (8,98%), mientras que Basseterre en St. Kitts y Nevis y Santa Lucía Vigie empatan en cuarto lugar con 2.436 plazas (7,51%) cada uno. AIRGWAYS ® Icon-AW

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LIAT yet to shift operational hub in Antigua

The Prime Minister of St Vincent and the Grenadines (SVG), Dr Ralph Gonsalves, has criticized LIAT (LI, Antigua) management for its failure to shift the airline’s operational hub from Antigua to Bridgetown in Barbados.

“The decision to shift the base has not been rescinded but the management has not carried out the decision and I would like to find out why,” he told the Barbados Today newspaper.

The highly contentious switch was approved by the carrier’s Caribbean shareholders – Resultado de imagen para Saint Vincent Grenadines pngAntigua & Barbuda, St. Vincent & the Grenadines, Barbados, and Dominica – in February last year as part of a restructuring drive aimed at stemming losses by cutting overheads and improving revenue inflows.

Resultado de imagen para LIAT Airlines

Resultado de imagen para Barbados pngHowever, divisions soon emerged after the government of Antigua and Barbuda said any such change would have drastic consequences for its economy through job losses in particular. At the time Antiguan Prime Minister, Gaston Browne, said the island state would do everything in its power to defend its interests.

Resultado de imagen para Barbados pngThe bulk of LIAT’s weekly seat distribution currently falls to Bridgetown with 6,496 seats
(20.03%). Antigua is second with 4,198 (12.94%), St. Vincent is third with 2,912 (8.98%) while Basseterre in St Kitts & Nevis and St. Lucia Vigie are joint fourth
with 2,436 seats (7.51%) each. A\W

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SOURCE: ch-aviation.com
DBk: Photographic © revjrknott.blogspot.com / H. Gabor 
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SAA admite profunda crisis financiera

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AW | 2016 09 16 13:50 | AIRLINES

Resultado de imagen para South African AirwaysJohannesburgo, Sudáfrica ·  Problemas SAA línea aérea nacional ha sufrido pérdidas de hasta R4.7 mil millones en el pasado ejercicio. SAA confirma en sus resultados preliminares que se encontraba en una profunda crisis financiera tras reportar las pérdidas en el ejercicio 2014/15.

Los resultados muestran el entorno competitivo y moneda en declive han conducido a una pérdida de R1.5bn, que es más alto que el R374 millones de pérdida en el ejercicio anterior.

La aerolínea dijo que las fluctuaciones de la moneda, las deficiencias, los gastos financieros y otros factores llevaron a la pérdida total de R4.7bn. AEA dijo gastos financieros se dispararon de R263m a R490m.

Los resultados preliminares de SAA fueron presentadas oficialmente a ser hoy en el Parlamento después de que el Parlamento aprobó la línea aérea nacional una prórroga para la presentación de su informe anual para el ejercicio 2014/15 a petición del Ministro de Hacienda Pravin Gordhan.

Los resultados fueron originalmente previsto para septiembre del año pasado. En los últimos 15 años solos, SAA tiene R14bn costado a los contribuyentes. Gordhan confirmó a principios de esta semana que SAA había registrado pérdidas de R4.7bn para el ejercicio 2014/15. La compañía aérea nacional ha venido solicitando una garantía de préstamo R5bn del Tesoro.

La liberación de los últimos resultados terminará la disputa sobre la garantía de que el gabinete aprobó la semana pasada el nombramiento de la nueva junta directiva que estará encabezada por el controvertido presidenta Dudu Myeni.

El martes los partidos de oposición lanzaron un ataque mordaz contra SAA durante un debate llamado por el FEP inmediatamente después de la sesión de preguntas y respuestas con el presidente Jacob Zuma en la Asamblea Nacional.

El FEP, DA y otros partidos de oposición acusaron al presidente y el ANC de funcionamiento de la línea aérea en el suelo. También se espera que la publicación de los resultados de convertirse en otra pelea amarga entre el ANC y la oposición en la Asamblea Nacional. La AEA se presentará ante las comisiones del Parlamento en los próximos días.

Duro golpe

Los resultados muestran que la contribución de beneficio nacional se redujo en un 17 por ciento de R791m a R660m.

Sin embargo, SAA tomó nota de las rutas africanas, que habían sido sano, también sufrió un golpe de una ganancia de R761m a R551m en el ejercicio anterior.

Se atribuyó el 28 por ciento de disminución de nuevas compañías aéreas de bajo coste que entran en el espacio y el virus del Ébola que había golpeado a la región en los últimos dos años. Gulf Airlines y el este de África plantean una grave amenaza para el negocio de SAA.

A pesar de tener costes operativos bajo control, AEA dijo que el debilitamiento de la moneda había tenido una relación seria en sus estados financieros. AIRGWAYS ® Icon-AW

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SAA admits deep financial crisis

Resultado de imagen para South African AirwaysJohannesburg, South Africa · Troubled national airline SAA has suffered losses of up to R4.7 billion in the past financial year. SAA confirmed in its preliminary results that it was in deep financial crisis after it posted the losses in the 2014/15 financial year.

The results show the competitive environment and declining currency have led to a loss of R1.5bn, which is higher than the R374 million loss in the previous financial year.

The airline said the currency fluctuations, impairments, finance costs and other factors led to the total loss of R4.7bn. SAA said finance costs shot up from R263m to R490m.

SAA’s preliminary results were to be officially tabled in Parliament today after Parliament granted the national airline an extension for the tabling of its annual report for the 2014/15 financial year at the request of Finance Minister Pravin Gordhan.

The results were originally due in September last year. In the past 15 years alone, SAA has cost taxpayers R14bn. Gordhan confirmed early this week that SAA had posted losses of R4.7bn for the 2014/15 financial year. The national carrier has been requesting a R5bn loan guarantee from the Treasury.

The release of the latest results will end the stand-off on the guarantee as cabinet last week approved the appointment of the new board to be headed by controversial chairwoman Dudu Myeni.

On Tuesday opposition parties launched a scathing attack on SAA during a debate called by the EFF immediately after the question and answer session with President Jacob Zuma in the National Assembly.

The EFF, DA and other opposition parties accused the president and the ANC of running the airline into the ground.

The release of the results is also expected to become another bitter fight between the ANC and the opposition in the National Assembly. It is expected that SAA will appear before the committees of Parliament in the coming days.

Serious blow

The results show that domestic profit contribution declined by 17 percent from R791m to R660m. However, SAA noted the African routes, which had been healthy, also took a knock from a profit of R761m to R551m in the previous financial year.

It attributed the 28 percent decline to new low cost carriers entering the space and the Ebola virus that had hit the region in the past two years. Gulf Airlines and East Africa posed a serious threat to the SAA business.

Despite having operating costs under control, SAA said the weakening currency had had a serious bearing on its financials. A\W

 

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SOURCE: iol.co.za
DBk: Photographic © Waldo Swiegers / travelagentcentral.com
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Rusia prohibe a Turkmenistan Airlines

Turkmenistan Airlines Boeing 777

AW | 2016 09 16 13:37 | AIRLINES

Las autoridades de aviación de Rusia prohibirán a Turkmenistan Airlines desde el espacio aéreo de Rusia 19 de de septiembre debido a las deudas a la gestión del tráfico aéreo local.

El 14 de septiembre la deuda de la compañía alcanzó $ 220.000 Agencia Federal de Transporte Aéreo de Rusia, Rosaviatsia, dijo en un comunicado. Turkmenistan Airlines se había comprometido a pagar la deuda el 27 de agosto que se pospuso al 14 de septiembre, pero las obligaciones no se cumplieron, Rosaviatsia añadió.

La compañía con sede en Ashgabat vuela a Moscú y San Petersburgo, y las rutas a Minsk, Birmingham y Londres que pasan por el espacio aéreo ruso. La flota Turkmenistan Airlines incluye Boeing 777, 767, 757 y 737.

El año pasado, el vehículo tenía una disputa  con las autoridades de aviación de Ucrania, lo que llevó al servicio Ashgabat-Kiev está prohibido. AIRGWAYS ® Icon-AW

Russia to ban Turkmenistan Airlines

Russia’s aviation authorities will ban Turkmenistan Airlines from Russian airspace Sept. 19 because of debts to local air traffic management.

On Sept. 14 the carrier’s debt reached $220,000, Russia’s Federal Air Transport Agency, Rosaviatsia, said in a statement. Turkmenistan Airlines had promised to pay the debt Aug. 27, which was postponed to Sept. 14, but the obligations were not fulfilled, Rosaviatsia added.

The Ashgabat-based carrier operates flights to Moscow and Saint Petersburg, and routes to Minsk, Birmingham and London that pass through Russian airspace. Turkmenistan Airlines’ fleet includes Boeing 777s, 767s, 757s and 737s.

Last year, the carrier had a dispute  with Ukrainian aviation authorities, which led to the Ashgabat-Kiev service being banned. A\W

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SOURCE: atwonline.com
DBk: Photographic © atwonline.com
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China Airlines compra 14 A350

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AW | 2016 09 16 12:48 | AIRLINES

China Airlines compra 14 Airbus del modelo A350-900 por 3.839 millones

China Airlines (CAL) ha ordenado 14 A350-900 por valor de 4.313,4 millones de dólares (3.839,8 millones de euros)a precio de catálogo 2016, ha informado el fabricante aeronáutico europeo.

Asimismo, la aerolínea recibirá su primer A350-900 en las próximas semanas tras finalizar con éxito su primera prueba de vuelo en la base de Airbus en Toulouse (Francia).

Rutas de largo recorrido

Estos modelos se destinarán a sus rutas de largo recorrido y se sumarán a su flota formada por A330 y A340, utilizadas para sus rutas regionales y de larga distancia.

Hasta la fecha, Airbus ha registrado un total de 810 pedidos en firme para el A350 XWB de 43 clientes diferentes en todo el mundo, por lo que es ya uno de los aviones de fuselaje ancho más exitoso de la historia. AIRGWAYS ® Icon-AW

China Airlines Airbus purchase 14 A350-900 model for 3,839,000

China Airlines (CAL) has ordered 14 A350-900s worth 4,313.4 million (3,839.8 million euros) at list prices 2016, it has informed the European aircraft manufacturer.

The airline will receive its first A350-900 in the coming weeks after successfully completing its first test flight at the base of Airbus in Toulouse (France).

Long-haul routes

These models will be used for long-haul routes and will add to its fleet of A330 and A340, used for regional routes and long distance.

To date, Airbus has received a total of 810 firm orders for the A350 XWB from 43 customers worldwide, so it is already one of the most successful aircraft widebody history. A\W

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SOURCE: eleconomista.es
DBk: Photographic © Airbus.com
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El mercado de las low-cost en África

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AW | 2016 09 16 12:20 | AIRLINES MARKET
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JetLink Express Limited, con sede en Kenia, es una compañía aérea de bajo coste que opera en la región de África oriental que podría terminar sus operaciones a finales de este año después de la Corte local permitió una petición para que se disuelva por una deuda de $ 39 millones que  debe a varias empresas.

La decisión se tomó después de FineJet Ltd, una compañía petrolera en la África Oriental, que buscó acciones legales contra la aerolínea por no pagar $ 161.990 para el combustible de avión que se suministró en 2012, informó Business Daily. Jetlink también le debe mexicana CRJ Ltd $ 22 millones y a Equity Bank, una financiera local, $ 8 millones.

Otros acreedores adeudados por la aerolínea y que se les ordenó adecuarse son Kenol Kobil Ltd con $ 193.598, Avmax Spares (E.A) Ltd con $579,806, Kenya Civil Aviation Authority con $143,223, Kenya Aerotech Ltd $ con 17,779 y National Bank of Kenya con $ 5.9 million.

Farah Amin, de Justicia,  que presidió el caso, dijo que FineJet Ltd había quedado satisfecho con todos los requisitos legales que buscan órdenes de cerrar la línea aérea después de que no pagase la deuda dentro de los 21 días, informó Business Today

Ella pidió que los directores de Jetlink, el CEO Elkana Aluvale Kiran Patel se impida en el pago de los costes para la solicitud de liquidación. Amin les dio 14 días para responder a la petición.

La aerolínea había estado en crisis financiera desde noviembre de 2012 después de una falta acceso a más de $ 2 millones que fueron ayudas en Sudán del Sur debido a una crisis de moneda extranjera, Daily Nation informó. Se había esperado para reanudar las operaciones después de cuatro meses.

Resultado de imagen para kulula airlinesEl año pasado, Sharaddha Builders Limited un contratista que ha construido un hangar y bloque de oficinas para las compañías aéreas acudió a los tribunales en un intento de bloquear a JetLink Ltd de la venta de su propiedad valorada en $ 1.718 millones a lo largo de una deuda de $ 291.322, informó Business Daily.Resultado de imagen para JamboJet

Otras líneas aéreas de bajo coste que operan en el este de África incluyen JamboJet, propiedad de Kenya Airways, Fly540, Fastjet y Kulula.Resultado de imagen para Fly540

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JAMBOJET, PROPIEDAD DE KENYA AIRWAYS

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El cierre inminente de las compañías de bajo coste, una vez en auge se produce en un momento en que la industria de la aviación en la mayor economía del este de África se enfrenta a tiempos inciertos.

Kenya Airways, una de las aerolíneas líderes en África, registró una pérdida de $ 258 millones el año pasado, que se extiende a una racha de tres años. La empresa planea despedir a 600 trabajadores, ya ha reducido su flota. AIRGWAYS ® Icon-AW

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The market for low-cost in Africa

JetLink Express Limited, a Kenyan-based low-cost airlines that operated in the East Africa region could wind-up it operations by the end of this year after a local court allowed a petition to dissolve it over a $39 million debt it owes several companies.

The ruling was made after FineJet Ltd, an oil company in the East African nation, sought legal action against the airline for failing to pay $161,990 for jet fuel that was supplied in 2012, Business Daily reported. Jetlink also owes Mexican CRJ Ltd $22 million and Equity Bank, a local financier, $8 million.

Other creditors owed by the airline and who were enjoined in the suit are Kenol Kobil Ltd $193,598, Avmax Spares (E.A) Ltd $579,806, Kenya Civil Aviation Authority $143,223, Kenya Aerotech Ltd $ 17,779 and National Bank of Kenya $ 5.9 million.

Justice Farah Amin, who presided over the case, said that FineJet Ltd had satisfied all legal requirements seeking orders to shut down the airline after it failed to pay the debt within 21 days, Business Today reported.

She ordered that the JetLink directors, Captain Elkana Aluvale and Captain Kiran Patel be enjoined in paying costs for the winding-up petition. Justice Amin gave them 14 days to respond to the petition.

The airline had been in financial crisis since November 2012 after a failing to access over $2 million that was held in South Sudan due to a foreign currency crisis, Daily Nation reported. It had expected to resume operations after four months.

Last year, Sharaddha Builders Limited a contractor who build a hangar and office block for the airlines went to court in an attempt to block JetLink Ltd from selling its $1.718 million property over a debt of $291,322, Business Daily reported.

Other low-cost airlines operating in East Africa include JamboJet, owned by Kenya Airways, Fly540, Fastjet and Kulula.

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FASTJET, AIRLINES LOW-COST OF TANZANIA

The imminent shut down of the once booming low-cost carrier comes at a time when the aviation industry in East Africa’s biggest economy is facing uncertain times.

Kenya Airways, one of the leading airlines in Africa, recorded a $258 million loss last year, extending a three-year losing streak. It plans to lay-off 600 workers and has already cut its fleet. A\W

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SOURCE: afkinsider.com
DBk: Photographic © Wikipedia.com / UR-SDV
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El desafío de British por el Brexit

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AW | 2016 09 16 11:38 | ALLIANCE AIRLINES

British Airwais e Iberia se encuentran ante la disyuntiva por su alianza dentro del International Airlines Group (IAG) debido a las consecuencias que en un futuro tendrá el Brexit y la salida del Reino Unido de la Unión Europea y los acuerdos entre las naciones que forman parte de esa unidad territorial; según ha concluido este jueves en Madrid el presidente de Ryanair, Michael O’Leary.

Ryanair arma su estrategia
El máximo directivo de la low cost irlandesa se ha mostrado convencido de que IAG tendrá que reestructurarse como consecuencia de las autorizaciones de la Unión Europea y la consiguiente exclusión de British Airways del cielo abierto europeo.

En cuanto a lo que afecta este asunto a los intereses particulares de Ryanair, su presidente ha apuntado que si se produce esa ruptura que varticina entre la aerolínea británica y la española habrá «una oportunidad adicional» para que la aerolínea irlandesa crezca en el Reino Unido.

O’Leary ha añadido que «una hipotética depreciación de la libra provocaría, además, que un mayor número de personas quieran viajar al Reino Unido», lo que a su juicio repercutiría «favorablemente» en el número de pasajeros transportados a ese país por Ryanair.

Con respecto al impacto de la crisis enfrentada este verano por Vueling en el Aeropuerto de Barcelona-El Prat, el presidente de Ryanair ha afirmado que han percibido un aumento de ventas, así como un mayor tráfico en su pagina web hacia los destinos en competencia directa.

En cuanto a la ligera tendencia creciente que se observa en los precios del crudo, O’Leary ha asegurado que Ryanair no repercutiría en sus billetes una futura subida del combustible, dado que la compañía compró carburante para cubrir sus necesidades hasta 2018. AIRGWAYS ® Icon-AW

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The British challenge for the Brexit

British Airwais and Iberia are faced with the dilemma by their alliance within the International Airlines Group (IAG) due to the consequences in the future will have the Brexit and out of the United Kingdom of the European Union and agreements between nations that are part of that territorial unit; as it concluded Thursday in Madrid president of Ryanair, Michael O’Leary.

Ryanair weapon strategy
The maximum steering low cost Irish was convinced that IAG will have to be restructured as a result of the authorizations of the European Union and the consequent exclusion of British Airways European open sky.

As to what concerns this matter to the particular interests of Ryanair, the chairman pointed out that if that rupture varticina between the British airline and Spanish occurs will be «an additional opportunity» for the Irish airline grow in the UK .

O’Leary added that «a hypothetical depreciation of the pound would cause further that a greater number of people want to travel to the UK», which in his view would impact «favorably» in the number of passengers carried to that country by Ryanair .

Regarding the impact of the crisis faced this summer by Vueling in the Barcelona-El Prat Airport, the president of Ryanair she said they have noticed an increase in sales as well as increased traffic on its website to destinations in direct competition .

As for the slight upward trend observed in oil prices, O’Leary said that Ryanair has no impact on their tickets future fuel rise, since the company bought fuel to meet your needs until 2018. A\W

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Photographic © expansion.com / abc.es
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MPF de MT hace recomendaciones a Azul

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AW | 2016 09 16 00:50 | AIRLINES

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El Ministerio Público de la Federación en Rondonópolis (MT) emitió la recomendación de la empresa Azul Linhas Aéreas Brasileiras por lo que los pasajeros tengan una información más clara sobre los servicios ofrecidos. La compañía ha vendido asientos que no se reclinan, tal y como están en frente de la salida de emergencia y no pueden reclinarse no reducir la brecha de la salida en caso de emergencia.

Sin embargo, en el momento de la compra del billete, no se informó a los consumidores al seleccionar asientos, lo que los asientos que no se reclinan, además de la ausencia de descuento por esa razón. La aerolínea también requiere que los pasajeros para ver los anuncios antes del viaje, ya que deshabilita las teclas de la pantalla delante de cada silla, evitando el cambio de canal o el apagado del equipo.

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Azul Linhas Aéreas sigue vendiendo los asientos situados en las salidas de emergencia a un valor más alto que los demás, debido a que tiene mayor espacio para las piernas, que califica de «espacio azul», sin tener en cuenta el hecho de que los pasajeros asignados tienen la tarea de actuar en caso de emergencia. Ante tales situaciones, el MPF, a través del procurador de la República Guillermo Roca Göpfert, recomienda que la empresa Azul Airlines informe a los consumidores en el momento de la compra del billete, cuáles son los asientos que no se reclinan, identificándolos y que si tienen descuentos para estos asientos, orientados a la igualdad entre los consumidores.

El MPF también recomienda que Azul se abstenga de cobrar «el espacio azul» en las salidas de emergencia, ya que no es una carga para los pasajeros no están situados, y también habilitar las teclas de monitores colocados delante de cada asiento con el fin que los consumidores sean libres de ver o no los anuncios que pasaron antes de su viaje. «La información es un derecho básico de los consumidores y se espera, con el cumplimiento de esta recomendación, que Azul mejore la comunicación con los clientes que indican, por ejemplo, dónde se encuentran los asientos que no se reclinan, lo que permite la elección consciente del asiento,» dijo el abogado William Rocha Göpfert. AIRGWAYS ® Icon-AW

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MPF MT makes recommendations to the Azul

The Federal Public Ministry in Rondonópolis (MT) issued recommendation to the company Azul Linhas Aéreas Brasileiras so that passengers have more clear information on the services offered. The company has sold seats that do not recline, as they stand in front of the emergency exit and can not recline not to reduce the gap of exit in case of emergency.

However, at the time of purchase of the ticket, it is not informed to the consumer when selecting seats, which seats that do not recline, in addition to the discount absence for that reason. The airline also requires passengers to watch advertisements before the trip, as it disables the display keys in front of each chair, preventing the channel change or shutdown equipment.

Azul Airlines still sells the seats located at emergency exits for higher than the others, because of having greater legroom, calling them «blue room», disregarding the fact that there allocated passengers have the task of act in case of emergency. Faced with such situations the MPF, through the procurator of William Republic Rock Göpfert, recommends that the company Azul Airlines inform consumers at the time of purchase of the ticket, which are the seats that do not recline, identifying them and giving If discounts for such seats, aimed at equality among consumers.

The MPF also recommends that the Blue refrain from charging «blue space» in the emergency exits, as there is a burden to passengers there are located, and also enable the keys monitors positioned in front of each seat in order that consumers are free to watch or not the advertisements passed before the trip. «Information is a basic right of the consumer and it is expected, with the observance of this recommendation, the Blue Enhance communication with customers stating, for example, where the seats that do not recline, allowing the conscious choice of the seat,» said attorney William Rocha Göpfert. A\W

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MPF de MT faz recomendações à Azul

azul.jpgO Ministério Público Federal em Rondonópolis (MT) expediu recomendação à empresa Azul Linhas Aéreas Brasileiras para que os passageiros tenham informações mais claras sobre os serviços ofertados. A empresa tem comercializado poltronas que não reclinam, já que elas ficam em frente à saída de emergência e não podem reclinar para não diminuir o espaço da saída em caso de emergência.

Porém, no momento da compra da passagem, não é informado ao consumidor, durante a seleção de assentos, quais as poltronas que não reclinam, além da inexistência de desconto por esse motivo. A empresa aérea também obriga os passageiros a assistirem propagandas antes do início da viagem, uma vez que desabilita as teclas do monitor à frente de cada poltrona, impedindo a mudança de canal ou desligamento do equipamento.

A Azul Linhas Aéreas ainda comercializa as poltronas localizadas nas saídas de emergência por valor superior às demais, em razão de possuir maior espaço para as pernas, denominando-as “espaço azul”, desconsiderando o fato de que os passageiros lá alocados tem o encargo de agir em caso de emergência. Diante de tais situações o MPF, por meio do procurador da República Guilherme Rocha Göpfert, recomenda que a empresa Azul Linhas Aéreas informe aos consumidores, no momento da compra da passagem, quais são as poltronas que não reclinam, identificando-as, bem como concedendo-se descontos para tais assentos, visando a isonomia entre os consumidores.

O MPF recomenda ainda que a Azul abstenha-se de cobrar “espaço azul” nas saídas de emergência, já que existe um ônus aos passageiros que lá se situam e, ainda, habilite as teclas dos monitores posicionados à frente de cada poltrona, a fim de que os consumidores tenham liberdade para assistir ou não as propagandas transmitidas antes do início da viagem. «A informação é direito básico do consumidor e espera-se, com o acatamento da presente recomendação, que a Azul aprimore a comunicação com os clientes informando, por exemplo, quais as poltronas que não reclinam, possibilitando assim a escolha consciente do assento», afirmou o procurador Guilherme Rocha Göpfert. A\W

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SOURCE: folhamax.com.br
DBk: Photographic © Panoramio.com / Wikiwand.com / aeroblogcampinagrande.blogspot.com / keyword-suggestions.com / Mayke Toscano
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Paro sorpresivo en Aerolíneas y Austral

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AW | 2016 09 15 23:50 | AIRLINES

Reclamo salarial. Rige desde las 20:00 de hoy. Los pilotos de APLA y UALA aseguran que se extenderá hasta mañana a las 12:00 horas

Los dos gremios de pilotos, APLA y UALA, anunciaron un paro de actividades en Aerolíneas Argentinas y Austral, en reclamo por mejoras salariales. La medida de fuerza comenzó a las 20.00 y se extenderá, en principio, hasta las 12.00 de mañana.

Al menos 20.000 pasajeros están afectados por la medida de fuerza, que le generará a Aerolíneas una pérdida no inferior a los 4 millones de dólares. Solamente hoy, desde las 20.10, fueron suspendidos 18 vuelos, 11 en Aeroparque y 7 en Ezeiza. Para mañana, hasta las 12 del mediodía, había programados otros 54 vuelos.

«No entendemos por qué decidieron una medida de fuerza tan fuerte e intempestiva. Está completamente fuera del tono de diálogo con que veníamos conversando», dijeron fuertes de la empresa.

«La Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas informa que habiendo vencido la conciliación obligatoria dictada por el Ministerio de Trabajo, y sin haberse llegado a un acuerdo en la negociación salarial con Aerolíneas Argentinas por la que fuimos conciliados, retomamos nuestro plan de lucha», dice el comunicado de APLA.

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En términos muy similares se expresan los pilotos de Austral, agrupados en UALA. La Unión de Aviadores de Líneas Aéreas (UALA), liderada por Alejandro Botana, declaró el “cese total de actividades” desde las 20:01 de hoy jueves hasta mañana viernes hasta las 12:00 del mediodía, ante “la falta de avances evidenciada sobre la negociación Salarial en curso, como así también la dilación puesta de manifiesto por la empresa para el tratamiento sobre esta instancia”.

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Las asociaciones de pilotos APLA y UALA lanzaron un nuevo paro tras haber finalizado una conciliación obligatoria sin avances en las negociaciones | Ambito.com

«Día a día, vemos como se deterioran nuestros ingresos ante una realidad indiscutible y que los propios funcionarios y la empresa han reconocido públicamente», agrega el comunicado de APLA, cuyo titular es Pablo Biró. «Pero lejos de buscar una solución, los directivos de Aerolíneas Argentinas eligieron desoír nuestras reivindicaciones traspasando cualquier límite en las negociaciones».

Los vuelos afectados son 11 vuelos de cabotaje que debían haber partido hoy a la noche desde Aeroparque, sin contar los vuelos de regreso. Además, quedaron suspendidos en Ezeiza los vuelos nocturnos hacia Nueva York, Madrid, Cancún, Barcelona y Miami, además de otros dos vuelos de cabotaje.

Para las primeras horas de mañana, el paro de los pilotos llevó a la cancelación de 16 vuelos desde Ezeiza y 48 desde Aeroparque. «Están tomando a los pasajeros de rehenes», agregaron las fuentes de la empresa, quienes sin embargo desestimaron que se trate de una medida política. «Entendemos que el paro es exclusivamente por la paritaria gremial», agregaron. AIRGWAYS ® Icon-AW

AA2000 / aerolineas.com

Resultado de imagen para aa2000Según Aeropuertos Argentina 2000 estas son las actualizaciones de las cancelaciones de vuelos nacionales e internacionales:

De acuerdo a lo que informa el portal de Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000), la medida no afectó a los vuelos que salieron desde San Juan hasta la noche del jueves, ya que el último vuelo de Aerolíneas salió a las 20.13 con destino a Aeroparque con Normalidad.

Según información preliminar, las personas que tenían vuelos en la mañana serían reubicadas en otros durante la tarde o el fin de semana. Aerolíneas/Austral solicitaron a los pasajeros que eviten acercarse al aeropuerto y pidió comunicarse de forma previa al número 0810-222-86527.

Aunque en el portal de AA2000.com.ar algunos vuelos continúan programados, es oportuno comunicarse con las empresas para su confirmación. A\W

AA2000 / aerolineas.com

According Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000.com) these updates cancellations domestic and international flights:

According to the reporting portal Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000), the measure did not affect the flights that left from San Juan to Thursday night as the last flight of Aerolineas left at 20.13 bound to Aeroparque with Normal.

According to preliminary information, people who had flights in the morning would be relocated to another during the evening or the weekend. Airlines / Austral asked passengers to avoid approaching the airport and asked how to communicate prior to the number 0810-222-86527.

Although the portal continue AA2000.com.ar some flights scheduled, it is appropriate to communicate with businesses for confirmation. A\W

FOR YOU INFORMATION:
>  www.aa2000.com.ar
>  http://www.aerolineas.com

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Unemployment surprise in Aerolíneas Argentinas and Austral

Wage claim. Governed from 20:00 today. APLA pilots and UALA say will last until tomorrow at 12:00 hours

El hall de embarque de Aeroparque, esta noche, tras el comienzo del paro. (Pedro  Lázaro Fernández)

The two unions of pilots, APLA and UALA announced a work stoppage in Aerolíneas Argentinas and Austral, demanding for higher wages. The strike began at 20.00 and will run in principle until 12.00 tomorrow.

At least 20,000 passengers affected by the strike, which will generate a loss Aerolíneas not less than 4 million. Only today, from 20.10, were suspended 18 flights, 11 in Aeroparque and Ezeiza 7. For morning until 12 noon, there were another 54 scheduled flights.

«We do not understand why they chose a measure of force so strong and untimely. It is completely out of tone that we were talking dialogue», said strong company.

«The Association of Airline Pilots reported that having overcome the mandatory conciliation issued by the Ministry of Labour, without having reached an agreement on wage negotiations with Aerolíneas Argentinas by which we were reconciled, we resume our fight plan,» he says the statement of APLA.

In very similar terms Austral pilots grouped in UALA are expressed. The Union of Airline Airmen (UALA), led by Alejandro Botana, declared «total cessation of activities» from 20:01 on Thursday until Friday morning until 12:00 noon, to «the lack of progress evidenced on ongoing wage negotiations, as well as setting the delay manifest this company to treat this instance.»

«Every day, we see our revenues to an indisputable reality deteriorate and that the officials themselves and the company have publicly acknowledged,» the statement APLA, headed by Paul Biró. «But far from finding a solution, managers chose Aerolíneas Argentinas ignore our demands going beyond any limit on the negotiations.»

11 affected flights are domestic flights that should have departed today at night from Aeroparque, excluding return flights. In addition, they were suspended in Ezeiza night flights to New York, Madrid, Cancún, Barcelona and Miami, plus two other domestic flights.

For the early hours of morning, the pilots strike led to the cancellation of 16 flights from Ezeiza and Aeroparque 48 from. «They’re taking the passengers hostage», the sources of the company, who nevertheless dismissed question of a political measure. «They understand that unemployment is exclusively the union parity» they added. A\W

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SOURCE: clarin.com / aa2000.com.ar
DBk: Photographic © aeropuertosarg.com.ar / d24ar.com 
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Boeing aprueba fabricar B737-10 MAX

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AW | 2016 09 15 18:42 | INDUSTRY

boeing-company-logoBoeing confirma trabajar en el B-737 MAX 10 y en un fk492336737-max-round-pinnuevo modelo

The Boeing Co. Chicago, EE.UU · Dennis Muilenburg, presidente de Boeing ha confirmado que están trabajando con diversas aerolíneas para definir el avión con el que competirá con el A321neo LR.

El avión más pequeño fabricado por Boeing Co. está a punto de encontrar un nuevo papel que opera rutas transatlánticas que antes eran del dominio exclusivo de algunos de los mayores aviones del mundo.

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Los nuevos motores equipados para los B737 Max y A320neo ofrecen un ahorro de combustible del 15 por ciento destinado a reducir los costos de los servicios más cortos interurbanos. Al mismo tiempo, la renovación ha añadido cerca de 500 millas a su gama, justo lo suficiente para permitir que los «narrowbodies» se extiendan a las 3.000 millas entre el este de los Estados Unidos y Europa occidental.

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FLIGHT TESTING THE BOEING 737-8 MAX  |  PRUEBAS DE VUELO EL BOEING 737-8 MAX

B737-10 MAX,un narrowbody más competitivo

Mientras que ocho horas en un avión de 130 pies con tres baños y una pasarela no podría apelar inmediatamente a los viajeros que se utilizan para las amplias cabinas de un Airbus A380, las aerolíneas dicen los chorros más pequeños se abrirán rutas directas que otro modo no serían viables. Eso acabaría con la necesidad de cambiar entre los vuelos en un centro ocupado. Al mismo tiempo, las personas podrán disfrutar de tarifas competitivas como portadores buscan aeropuertos más pequeños donde los cargos de acceso son más bajos.

Norwegian Air Shuttle ASA, JetBlue Airways Corp. y la portuguesa TAP se encuentran entre las compañías aéreas que compran los aviones para rutas trans-Atlántico, con NAS conjunto para liderar el camino cuando se convierte en una de las primeras compañías para conseguir Max 8 el próximo año de Boeing. Sus vuelos iniciales pueden vincular Edimburgo, Birmingham, en Inglaterra y Cork y Shannon en Irlanda a aeropuertos más pequeños de Nueva Inglaterra y el área de Nueva York.

«El Max es muy competitivo», dijo el jefe ejecutivo de Norwegian Air Bjorn Kjos en una entrevista en Londres. «Tiene un enorme potencial de las ciudades más pequeñas a lo largo de la costa atlántica. Pero no se puede ir a la Nueva York como lo hace con aviones de fuselaje ancho. Debe dirigirse a los aeropuertos con una estructura de costos totalmente diferente «.

Boeing 757, avión de pasajeros más largo del mundo de un solo pasillo con alrededor de 200 asientos y una gama de más de 4.000 millas, ha sido surcando el Atlántico durante años, con compañías como United Continental Holdings Inc. sigue desplegando el modelo en rutas como Newark, Nueva Jersey, a Birmingham, Inglaterra.

La producción cesó en 2004, sin embargo, dejando a los 757 sigue volando en el ocaso de su vida y con la forma en el consumo de combustible en exceso de aviones modernos.

El A320 737 y, por el contrario, fueron diseñados para vuelos más cortos, con el 737-100 asientos originales sólo 85 personas y se limita a los viajes de alrededor de 1.200 millas. Mientras rangos han aumentado, el alcance de 3.300 millas de la 737-800 y -900 es insuficiente para las operaciones de carga completa en las rutas transatlánticas, donde los chorros deben llevar suficiente combustible de reserva para viajar a unas 500 millas en caso de emergencia.

Dennis Muilenburg, máximo responsable de Boeing ha participado en unas conferencias organizadas por Morgan Stanley. En ellas ha confirmado que están trabajando sobre tres posibles alternativas para llenar el hueco existente entre los actuales Boeing 737 y los B-787 y competir con el Airbus A321neo LR.

Concretamente ha hablado del B-737 MAX 10, una versión aun más alargada de este birreactor, y que podría estar operativo en tres o cuatro años. De una nueva familia de aviones de tamaño medio que estarían disponibles a mediados de la próxima década. Y de no hacer nada. Es decir, confiar que los aviones actuales (inlcuido el 737 MAX 200) son lo suficientemente atractivos para los clientes que los usarán en lugar del A321neo LR.

Muilenburg señaló que la compañía dispone de los recursos económicos necesarios incluso para llevar a cabo el desarrollo tanto del B-737 MAX 10 como de la nueva familia, aún por bautizar oficialmente, y todo ello sin alterar sus gastos de I+D en los próximos cinco años. Esto es debido a que Boeing lanzaría los trabajos de desarrollo al mismo tiempo que terminan los de los nuevos B-737 MAX 200 y B-777X que entrarán en servicio entre 2018 (el MAX 200) y 2020 (el 777-9).

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Sobre el B-737 MAX 10, Muilenburg declaró que es un avión sencillo y rápido de desarrollar. Según ciertas fuentes, unos motores CFM LEAP 1B mejorados y un nuevo tren de aterrizaje (por el mayor peso del avión y mayor tamaño de los motores) serían los cambios más significativos además de alargar el fuselaje y reforzar el ala. Aunque Boeing también estaría evaluando un B-737 MAX 10 con motores LEAP 1A, los usados por el Airbus A320neo. Estos son de mayor diámetro (198 cm frente a 176 del LEAP-1B del B-737 MAX) y con mayor empuje (hasta 14.923 kg frente a un máximo de 12.700 kg). Estos motores supondrían unos mayores cambios en el tren de aterrizaje que en la primera opción, además de los demás cambios que son comunes.

Pero Muilenburg también señaló que no tiene claro que Boeing Commercial pueda cumplir sus previsiones de vender este año 750 aviones, que para el año que viene las previsiones de ventas tampoco son muy optimistas; y que podrían verse obligados a reducir aún más la cadencia de producción del B-777 por debajo de los previstos 5,5 al mes según se vaya lanzando la producción del 777X. AIRGWAYS ® Icon-AW

Boeing approves construction B737-10 MAX

Boeing confirms work on the B-737 MAX 10 and in a new model

The Boeing Co. Chicago, EE.UU · Dennis Muilenburg, president of Boeing has confirmed they are working with several airlines to define the plane which will compete with the A321neo LR.

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The smallest aircraft manufactured by Boeing Co. is about to find a new role which operates transatlantic routes that were once the exclusive domain of some of the largest aircraft in the world.

The new engines fitted to the B737 Max and A320neo offer fuel savings of 15 percent intended to cut costs shorter intercity services. At the same time, the renovation has added about 500 miles to its range, just enough to allow «narrowbodies» extend to 3,000 miles between the eastern United States and Western Europe.

B737-10 MAX, a competitive narrowbody

While eight hours on a plane 130 feet with three bathrooms and a gateway could not immediately appeal to travelers who are used to the spacious cabin of an Airbus A380, airlines say the smaller jets direct routes will be opened that would not otherwise would be viable. That would defeat the need to switch between flights in a busy center. At the same time, people can enjoy competitive rates as carriers seek to smaller airports where access charges are lower.

Norwegian Air Shuttle ASA, JetBlue Airways Corp. and TAP Portugal are among the airlines that buy the aircraft for routes trans-Atlantic with NAS set to lead the way when it becomes one of the first companies to get Max 8 Boeing next year. Your initial flights can link Edinburgh, Birmingham, England and Cork and Shannon in Ireland to smaller airports in New England and New York area.

«Max is very competitive,» he said CEO Bjorn Kjos Norwegian Air said in an interview in London. «It has huge potential for smaller along the Atlantic coast cities. But you can not go to New York as it does with widebody. You must go to the airport with a structure completely different costs.»

Boeing 757 passenger aircraft in the world longest single-aisle with about 200 seats and a range of over 4,000 miles, has been plying the Atlantic for years, with companies such as United Continental Holdings Inc. continues to deploy the model on routes as Newark, New Jersey, Birmingham, England.

Production ceased in 2004, however, leaving 757 still flying in the twilight of his life and how fuel consumption in excess of modern aircraft.

The A320 737 and, on the other hand, were designed for shorter flights, with the original 737-100 seats only 85 people and is limited to travel about 1,200 miles. While ranges have increased the range of 3,300 miles from the 737-800 and -900 is insufficient for full load operations on transatlantic routes where the jets must carry enough reserve fuel to travel 500 miles in case of emergency .

Dennis Muilenburg, head of Boeing has participated in a conference organized by Morgan Stanley. They confirmed that they are working on three possible alternatives to fill the gap between current Boeing 737 and B-787 and Airbus A321neo compete with LR.

He has specifically mentioned the B-737 MAX 10 an even longer version of this bioreactor, which could be operational in three to four years. A new family of mid-sized aircraft that would be available in the middle of the next decade. And do nothing. That is, trust that today’s airplanes (Inclusive program 737 MAX 200) are attractive enough for customers who will use them instead of the A321neo LR.

Muilenburg said the company has the financial resources necessary even to undertake the development of both the B-737 MAX 10 and the new family, yet to officially christen, all without altering its spending on R & D in the next five years. This is because Boeing launched development work while the end of the new B-737 and B-200 MAX 777X to enter service between 2018 (the MAX 200) and 2020 (the 777-9).

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On the B-737 MAX 10 Muilenburg he said it is a simple and fast plane to develop. According to some sources, motors CFM LEAP 1B improved and a new landing gear (for the greater weight of larger aircraft and engines) would be the most well lengthen the fuselage and wing reinforce the significant changes. Although Boeing would also be evaluating a B-737 MAX 10 with LEAP 1A engines, the Airbus A320neo used by. These are larger in diameter (198 cm against 176 LEAP-1B B-737 MAX) and more thrust (up to 14,923 kg versus a maximum of 12,700 kg). These engines would represent a major change in the landing gear in the first option, in addition to other changes are common.

But Muilenburg also noted that not clear that Boeing Commercial to meet its forecast this year to sell 750 aircraft, which for next year sales forecasts are not very optimistic; and they could be forced to further reduce the rate of production of B-777 below the expected 5.5 per month as launching production go 777X. A\W

BOEING 737-8 MAX  SOUTHWEST AIRLINES

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BOEING 737-8 MAX, MSN 36929, N870P, IN RENTON, WA

Uno de tres nuevos aviones 737 MAX es movido a la nueva rampa «C» de Boeing mientras esperan que los nuevos motores LEAP-1B que se entregarán. Southwest Airlines es el cliente de lanzamiento del nuevo avión 737 MAX. La nueva rampa de Boeing «C» en Renton llevará a cabo un plazo adicional de siete de 737 como Boeing comienza a aumentar la producción de 737 adicionales que se entregarán cada mes en 2017.

One of three new 737 MAX aircraft being moved to the new Boeing «C» ramp while they wait for the new LEAP-1B engines to be delivered. Southwest Airlines is the launch customer for the new 737 MAX aircraft. The new Boeing «C» ramp at Renton will hold a additional seven 737’s as Boeing begins to ramp up production for additional 737’s to be delivered each month in 2017. AIRGWAYS ® Icon-AW

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Photographic © Boeing.com / Brian Bartlett
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