Aerolíneas vs Boeing 737 MAX

AW-700737MAX.jpgAW | 2019 10 26 16:57 | INDUSTRY / AIRLINES

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXPerfilando decisiones de las aerolíneas frente a la crisis del 737 MAX

En pleno desarrollo la crisis sobre la línea Boeing 737 MAX, el constructor americano The Boeing Company continúa con su esfuerzo concienzudo por concluir con los trabajos de reparación del Sistema de Control de Vuelos (MCAS) de las aeronaves afectadas en cuestión la línea Boeing 737-7/8/9/10 MAX.

Mientras tanto, los organismos federales de Estados Unidos como internacionales han puesto el foco en las tareas ejecutadas por el comité de expertos en seguridad aérea a cargo para fiscalizar los test de pruebas en la etapa final para las aprobaciones para una recertificación de la línea 737 MAX.

Desde la compañía Boeing se muestran confiados que el Boeing 737 MAX volverá a los cielos; y así corresponderá ver el futuro de la nueva aeronave, pues el constructor americano ha continuado fabricando las aeronaves porque reconoce que la solución se encuentra en la punta de la pista, lista para despegar.

Aerolíneas vs crisis 737 MAX

Aunque The Boeing Company es muy positivo y depposita sus esperanzas en el equipo de trabajo para completar los trabajos de test de pruebas, las aerolíneas se aproximan a una depreciación contínua de los valores de sus flotas como así también el impacto económico que estánn atravezando. Entre las líneas aérras que enfrentan mayor problemas se encuentran American Airlines, Southwest Airlines, Air Canada, China Southern Airlines, United Airlines y Norwegian Air Shuttle ASA. Estas compañías están aproximándose a determinar una posición frente a la crisis del Boeing 737 MAX. Veamos qué pienzan.

American Airlines

american_airlines (2)American Airlines está decidida a hacer que los accionistas de Boeing paguen el precio por las interrupciones de vuelo causadas por la crisis del 737 MAX, ha comunicado el Viernes 25/10 el CEO Doug Parker. Un día después de que American Airlines informara resultados mixtos en su tercer trimestre (3Q2019), Doug Parker expresó su creencia de que Boeing debería ser responsable de las deficiencias relacionadas con la conexión a tierra en todo el mundo del modelo 737 MAX después de dos accidentes aéreos. La compañía ha cancelado la programaciaón de la flota Boeing 737 MAX hasta el 15 Enero 2020.

La flota de American incluye 24 aronaves Boeing 737-8 MAX y el transportista estaba entre los mayores clientes con órdenes adicionales por 76 unidades desde comienzos de 2019. “La realidad es esta, ya hemos sufrido todo tipo de daños a nuestros clientes, a nuestro equipo y a nuestros accionistas. Ciertamente, la parte del accionista debe ser asumida por los accionistas de Boeing, no por los accionistas de American Airlines”, dijo en una entrevista de “Mad Money” con Jim Cramer.

La aerolínea con sede en Fort Worth dijo en Julio 2019 que la conexión a tierra del 737 MAX, que se atribuyó a un software defectuoso, obligó a la compañía a cancelar unos 115 vuelos por día. Según los informes, la interrupción de los vuelos de la flota 737 MAX en la industria de las aerolíneas ha costado casi US$ 1 mil millones. American Airlines estima que sus ganancias de todo el año recibieron un golpe de US$ 540 millones por la puesta a tierra de las aeronaves en conflicto.

American Airlines ha continuado en comunicaciones preliminares con la Boeing, mostrando el constructor que las preocupaciones de la aerolínea eran justas. Es “difícil tener negociaciones finales hasta que sepa cuáles son los daños reales, y no sabemos cuáles son los daños reales hasta que el avión vuelva a volar. Por lo tanto, eso es lo más importante, por supuesto, pero me siento bien por el hecho de que una vez que podamos llegar al impuesto sobre los metales, ellos vendrán a la mesa y estarán preparados para hacer lo correcto”, expresó el CEO de American. Los pilotos de American Airlines, sin embargo, estarán listos para volar nuevamente cuando llegue el momento.

Southwest, «all 737»

PNGPIX-COM-Southwest-Airlines-Logo-PNG-Transparent.pngDurante la llamada de ganancias del tercer trimestre (3Q2019) de la aerolínea Southwest Airlines el 24 Octubre 2019, el CEO de Southwest Airlines, Gary Kelly, confirmó el trascendido que la junta le había ordenado obserbar otras unidades de aeronaves llegado el caso para reemplazo de la flota Boeing 737 MAX a medida que la crisis del 737 MAX se prolonga en el tiempo. Southwest Airlines ha cancelado los vuelos hasta el 5 Enero 2020.

El CEO Gary Kelly continuó dando más detalles sobre esto, discutiendo los enormes beneficios que ha tenido para la aerolínea tener un solo tipo de flota, esto es «all 737». Los beneficios de una ooperación homogénea permite a la aerolínea ser más confiable y posiblemente más segura debido la redicción de costos y mantenimiento unificado.

Southwest es un famoso transportista por ser fiel a Boeing y en especial a la línea 737, operador hisatórico desde la Serie 200 pasando por todas las generaciones de la línea. La solidificación de la relación Southwest-Boeing permite conocer que ninguna aerolínea pagaría un precio más bajo por un Boeing 737 que Southwest y eso pesa a la hora de las decisiones.

Flota unificada vs mixta
Gary Kelly expresa: “Hemos tenido un gran éxito durante 48 años con un solo tipo de flota. Sé que nuestro Vicepresidente de Operaciones de Vuelo estaría de acuerdo. Sin duda, es una operación más confiable y posiblemente más segura cuando tenemos, la experiencia que hacemos en este año. Por lo tanto, hay muchos buenos argumentos para, solo que realmente siento que es solo reconocer lo obvio y siento que tenemos el deber de analizar la pregunta. Y especialmente a la luz de lo que está sucediendo en este momento».

La introducción de un segundo tipo de avión a la flota no ocurrirá pronto, sostienen desde Southwest Airlines, persiguiendo la confianza de Boeing en devolver al 737 MAX a los cielos es cada vez más acertada. Southwest es una de las aerolíneas clientes de Boeing más leales que existen. El transportista de bajo costo ha estado utilizando una flota de 737 desde el principio, excepto por un breve período de tiempo en el que también se usan 727. Para una aerolínea tan leal a Boeing como Southwest, considerar un fabricante alternativo es una fuerte señal de no confianza en el 737 MAX. De hecho, Southwest ha invertido miles de millones en estos aviones.

La convocatoria de ganancias demuestran que los aviones que no son Boeing no están completamente fuera de la mesa de análisis. Sin embargo, el CEO de Southwest también deja en claro que esto no sucederá pronto. Obviamente, todavía son optimistas de que el 737 MAX llegará a los cielos en el futuro cercano.

United Airlines

United-Airlines-logo (1).jpgUnited Airlines se encuentra en la disyuntiva por dar de baja a los antiguos Boeing 757 en el inmediato, pero por el momento dependerá de cuándo tiempo más el Boeing 737 MAX volverá a volar de nuevo, expresa Andrew Nocella, Director de Operaciones de United.

United tenía 77 Boeing 757 en su flota al 31 Diciembre 2018, según su último informe anual, y esperaba tener alrededor de 30 Boeing 737 MAX antes de fines de 2019 hasta que el avión aterrizara en todo el mundo en Marzo 2019, retrazando las entregas pendientes.

La programación para la vuelta a los cielos de la línea 737 MAX estaría proyectada para el 6 Enero 2019. Aunque las aerolíneas establecen sus propios organigramas de retorno de la línea 737 MAX, las determinaciones estarán corroboradas por las aprovaciones de los organismos del comité de seguridad para aprobar la certificación del nuevo avión de Boeing.

Air Canada

66ba6f71a47eb5d085fb60ee2b6bdd63.jpgAir Canada anunció que eliminó el Boeing 737 MAX de su horario de vuelo hasta el 14 Febrero 2020, citando la incertidumbre sobre el regreso al servicio del avión. «Estamos extendiendo hasta el 14 Febrero 2020, la eliminación del Boeing 737 MAX de nuestro cronograma operativo. Estamos tomando este paso prudente como resultado de la incertidumbre regulatoria en curso sobre el momento en que el avión regresa al servicio», dijo Lucie Guillemette, Vicepresidenta Ejecutiva y Directora Comercial de Air Canada.

La decisión se basa en consideraciones operativas para la aerolínea, ya que lanza un nuevo sistema de reservas a partir del próximo mes. «La extensión nos dará previsibilidad de programación mediante la implementación de la primera fase de nuestro nuevo sistema de reservas y la estabilidad requerida a medida que preparamos la segunda fase del despliegue del sistema, introduciéndolo en el entorno del aeropuerto», dijo Guillemette.

Air Canada, que tiene 24 de los aviones Boeing 737 MAX en su flota, es la primera aerolínea norteamericana en extender la cancelación hasta Febrero 2020, ya que la conexión a tierra se prolonga más de lo esperado. Entre otras aerolíneas estadounidenses que operan el MAX.

A pesar de este revés, Air Canada asegura a los viajeros que no deben preocuparse. «Como resultado de estas y otras medidas que estamos tomando, incluido el arrendamiento de dos aviones de fuselaje ancho adicionales durante al menos las vacaciones de marzo, los clientes pueden continuar reservando con plena confianza en Air Canada», dijo Guillemette.

China Southern Airlines

China-Sounthern-Featured-1024x576.jpgChina Southern Airlines le pide a Boeing una compensación por la conexión a tierra máxima de los Boeing 737 MAX. China Southern Airlines ha presentado un reclamo de indemnización contra Boeing después de la puesta a tierra y la demora en la entrega del avión 737 MAX. La aerolínea con sede en Guangzhou, China, dijo que suspendió los vuelos comerciales de 24 aviones 737 MAX desde el 11 Marzo 2019 y solicitó una negociación con Boeing sobre el plan de compensación lo antes posible.

China se convirtió en la primera en detener las operaciones comerciales de todos los aviones Boeing 737-8 MAX después del segundo accidente aéreo de Ethiopian Airlines el 10 Marzo 2019.

Norwegian Air

norwegian.pngDurante los últimos años, Norwegian Air Shuttle ASA ha tenido una mala racha con la flota Boeing. Justo cuando la lucha con sus Boeing 787 puestos a tierra debido a problemas con el motor Rolls Royce estaba llegando a su fin, la conexión a tierra del Boeing 737 MAX la golpeó nuevamente.

Norwegian es el mayor cliente de 737 MAX en Europa entre las aerolíneas. Entre las aerolíneas europeas, también fue la más afectada por la puesta a tierra con una flota de 18 aeronaves.

«La conexión a tierra del 737 MAX ha afectado tanto la demanda, los gastos operativos y la producción», se describe entre los resultados del tercer trimestre de 2019. Los efectos incluyen menores ingresos derivados de cancelaciones y otras interrupciones, mayores costos relacionados con el consumo de combustible, compensación de pasajeros e ineficiencias de la tripulación. Hablando en términos financieros, las interrupciones de la flota han resultado en aproximadamente US$ 32.94 millones (NOK 300 millones) de costos imprevistos en el trimestre.

Si bien la compañía aún está evaluando el impacto financiero de la pérdida de certificación 737 MAX, ya cuenta que un impacto negativo en la ganancia antes de impuestos de 2019 podría alcanzar aproximadamente US$ 109 millones (NOK 1 mil millones). Norwegian ya no espera que el avión regrese al servicio antes de 2020.

Perspectivas de Boeing

En Julio 2019, Boeing tomó un cargo antes de impuestos de US$ 5.6 mil millones en el segundo trimestre (2Q2019) debido a la conexión a tierra 737 MAX. “Si bien no quisimos comentar sobre conversaciones privadas con nuestros clientes, lamentamos sinceramente el impacto que esto ha tenido en sus negocios y en sus pasajeros. Continuamos trabajando para apoyarlos y trataremos el impacto individualmente, cliente por cliente”, dijo el Director de Comunicaciones de Boeing, Chaz Bickers.

Las esperanzas de Boeing continúan inalterables a travéz de la crisis de su unidad de producción 737 MAX. La compañía continuará desarrollando mecanismos para apoyar y consolidar la relación fabricante-cliente lo más fielmente posible. La etapa final de los test de pruebas para la recertificación del Boeing 737 MAX está cada vez más cerca como el deseo de volver a volar la línea comercial más exitosa del mundo, el 737.AW-Icon AW001

 

Resultado de imagen para Boeing 737 max airgways.comAirlines vs Boeing 737 MAX

20160712-152037.jpgOutlining airline decisions in the face of the 737 MAX crisis

In full swing, the crisis on the Boeing 737 MAX line, the American builder The Boeing Company continues its conscientious effort to conclude the repair work of the Flight Control System (MCAS) of the affected aircraft in question the Boeing 737- line 7/8/9/10 MAX. Meanwhile, the federal agencies of the United States and international have focused on Boeing-Logo.svg.pngthe tasks carried out by the expert committee on air safety in charge to oversee the test tests in the final stage for approvals for recertification of the 737 MAX line.

From the Boeing company they are confident that the Boeing 737 MAX will return to the skies; and so it will correspond to see the future of the new aircraft, because the American builder has continued to manufacture the aircraft because he recognizes that the solution is at the tip of the runway, ready to take off.

Airlines vs crisis 737 MAX

Although The Boeing Company is very positive and places its hopes on the work team to complete the test tests, the airlines are approaching a continuous depreciation of their fleet values ​​as well as the economic impact they are going through. Among the airlines that face the most problems are American Airlines, Southwest Airlines, Air Canada, China Southern Airlines, United Airlines, and Norwegian Air Shuttle ASA. These companies are approaching to determine a position in the face of the Boeing 737 MAX crisis. Let’s see what they start.

American Airlines

AW-B737MAX_AA_rotate19.pngAmerican Airlines is determined to make Boeing shareholders pay the price for flight interruptions caused by the 737 MAX crisis, CEO Doug Parker reported Friday, 10/25. One day after American Airlines reported mixed results in its third-quarter (3Q2019), Doug Parker expressed his belief that Boeing should be responsible for the worldwide grounding deficiencies of the 737 MAX model after two accidents Aerial The company has canceled the programming of the Boeing 737 MAX fleet until January 15, 2020.

The American fleet includes 24 Boeing 737-8 MAX aircraft and the carrier was among the largest customers with additional orders for 76 units since the beginning of 2019. “The reality is this, we have already suffered all kinds of damage to our customers, to our team and our shareholders. Certainly, the shareholder share must be assumed by Boeing shareholders, not American Airlines shareholders”, he said in a“ Mad Money” interview with Jim Cramer.

The Fort Worth-based airline said in July 2019 that the 737 MAX’s ground connection, which was attributed to faulty software, forced the company to cancel about 115 flights per day. According to reports, the interruption of flights of the 737 MAX fleet in the airline industry has cost almost US$ 1 billion. American Airlines estimates that its year-round earnings were hit by US$ 540 million for the grounding of conflicting aircraft.

American Airlines has continued in preliminary communications with the Boeing, showing the builder that the concerns of the airline were fair. It is “difficult to have final negotiations until you know what the real damages are, and we don’t know what the real damages are until the plane flies again. Therefore, that is the most important thing, of course, but I feel good about the fact that once we can get to the metal tax, they will come to the table and be prepared to do the right thing”, said the CEO. of American. American Airlines pilots, however, will be ready to fly again when the time comes.

Southwest, «all 737»

AW-B737MAX_Southern_rotate19.pngDuring the third-quarter earnings call (3Q2019) of the Southwest Airlines airline on October 24, 2019, Southwest Airlines CEO Gary Kelly confirmed the transcendence that the board had ordered him to observe other aircraft units if necessary for fleet replacement Boeing 737 MAX as the 737 MAX crisis extends over time. Southwest Airlines has canceled flights until January 5, 2020.

CEO Gary Kelly continued to give more details about this, discussing the enormous benefits it has had for the airline to have a single type of fleet, this is «all 737». The benefits of a homogeneous operation allow the airline to be more reliable and possibly safer due to cost rejection and unified maintenance.

Southwest is a famous transport for being faithful to Boeing and especially the 737 line, a historic operator since the 200 Series through all the generations of the line. The solidification of the Southwest-Boeing relationship allows us to know that no airline would pay a lower price for a Boeing 737 than Southwest and that weighs at the time of the decisions.

Unified vs. Mixed Fleet

Gary Kelly says: “We have had great success for 48 years with only one type of fleet. I know our Vice President of Flight Operations would agree. Without a doubt, it is a more reliable and possibly safer operation when we have the experience we do this year. Therefore, there are many good arguments for, only that I really feel that it is only to recognize the obvious and I feel that we have a duty to analyze the question. And especially in light of what is happening right now».

The introduction of a second type of aircraft to the fleet will not happen soon, they argue from Southwest Airlines, pursuing Boeing’s confidence in returning the 737 MAX to the skies is increasingly successful. Southwest is one of the most loyal Boeing client airlines that exist. The low-cost carrier has been using a fleet of 737 from the beginning, except for a short period of time in which 727 is also used. For an airline as loyal to Boeing as Southwest, considering an alternative manufacturer is a strong sign of no confidence in the 737 MAX. In fact, Southwest has invested billions in these planes.

The call for earnings demonstrates that non-Boeing airplanes are not completely off the analysis table. However, the Southwest CEO also makes it clear that this will not happen soon. Obviously, they are still optimistic that the 737 MAX will reach the skies in the near future.

United Airlines

AW-B737MAX-United_rotate19.pngUnited Airlines is in the dilemma for terminating the former Boeing 757 immediately, but for the moment it will depend on how much longer the Boeing 737 MAX will fly again, says Andrew Nocella, United Operations Director.

United had 77 Boeing 757 in its fleet as of December 31, 2018, according to its latest annual report, and expected to have around 30 Boeing 737 MAX before the end of 2019 until the plane landed worldwide in March 2019, delaying pending deliveries.

Programming for the return to the skies of the 737 MAX line would be projected by January 6, 2019. Although the airlines establish their own return flowcharts of the 737 MAX line, the determinations will be corroborated by the approvals of the safety committee bodies. to approve the certification of the new Boeing aircraft.

Air Canada

AW-B737MAX_AirCanada_rotate19.pngAir Canada announced that it eliminated the Boeing 737 MAX from its flight schedule until February 14, 2020, citing uncertainty about the return to service of the plane. «We are extending until February 14, 2020, the elimination of the Boeing 737 MAX from our operating schedule. We are taking this prudent step as a result of the ongoing regulatory uncertainty about when the plane returns to service», said Lucie Guillemette, Vice President Executive and Commercial Director of Air Canada.

The decision is based on operational considerations for the airline, as it launches a new reservation system starting next month. «The extension will give us predictability of programming by implementing the first phase of our new reservation system and the required stability as we prepare the second phase of the system deployment, introducing it into the airport environment», Guillemette said.

Air Canada, which has 24 of the Boeing 737 MAX aircraft in its fleet, is the first North American airline to extend the cancellation until February 2020, as the grounding is extended longer than expected. Among other US airlines that operate the MAX.

Despite this setback, Air Canada assures travelers that they should not worry. «As a result of these and other measures we are taking, including the lease of two additional wide-body aircraft during at least the March holidays, customers can continue to book with full confidence in Air Canada», Guillemette said.

China Southern Airlines

AW-B737MAX_SouthernChina_rotate19.pngChina Southern Airlines asks Boeing for compensation for the maximum grounding of the Boeing 737 MAX. China Southern Airlines has filed a claim for compensation against Boeing after the grounding and the delay in the delivery of the 737 MAX aircraft. The airline based in Guangzhou, China, said it has suspended commercial flights of 24 737 MAX aircraft since March 11, 2019, and requested a negotiation with Boeing on the compensation plan as soon as possible.

China became the first to stop the commercial operations of all Boeing 737-8 MAX aircraft after the second Ethiopian Airlines plane crash on March 10, 2019.

Norwegian Air

AW-B737MAX_NorwegianAir_rotate19.pngIn recent years, Norwegian Air Shuttle ASA has had a bad run with the Boeing fleet. Just when the fight with its Boeing 787 grounded due to problems with the Rolls Royce engine was coming to an end, the Boeing 737 MAX’s grounding hit it again.

Norwegian is the largest 737 MAX customer in Europe among the airlines. Among European airlines, it was also the most affected by grounding with a fleet of 18 aircraft.

«The grounding of 737 MAX has affected both demands, operating expenses and production», is described among the results of the third quarter of 2019. The effects include lower revenues from cancellations and other interruptions, higher costs related to fuel consumption, passenger compensation and crew inefficiencies. Financially speaking, fleet interruptions have resulted in approximately US$ 32.94 million (NOK 300 million) of unforeseen costs in the quarter.

While the company is still evaluating the financial impact of the 737 MAX certification loss, it already says that a negative impact on the pre-tax profit of 2019 could reach approximately US$ 109 million (NOK 1 billion). Norwegian no longer expects the plane to return to service before 2020.

Boeing Perspectives

In July 2019, Boeing took a pre-tax charge of US $ 5.6 billion in the second quarter (2Q2019) due to 737 MAX grounding. “While we didn’t want to comment on private conversations with our clients, we sincerely regret the impact this has had on their businesses and their passengers. We continue to work to support them and will address the impact individually, client by client”, said Boeing Communications Director Chaz Bickers.

Boeing’s hopes remain unchanged through the crisis of its 737 MAX production unit. The company will continue to develop mechanisms to support and consolidate the manufacturer-customer relationship as faithfully as possible. The final stage of the testing of recertification tests for the Boeing 737 MAX is getting closer as the desire to fly the world’s most successful commercial line, 737. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Aa.com / Southwest.com / United.com / Aircanada.com / Csair.com / Norwegian.com / Airgways.com / Xinhuanet.com / Aerotime.aero

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John Richardson miembro de ASC

AW-700445444.jpgAW | 2019 10 26 15:52 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoJunta Directiva de Boeing nombra a John Richardson nuevo miembro de la Aerospace Safety Committee

La Junta Directiva de The Boeing Company anunció que ha elegido al Almirante (retirado) John M. Richardson como su nuevo miembro de la Junta del Comité de Seguridad Aeroespacial de la compañía. Richardson (59), se desempeñó como el 31° Jefe de Operaciones Navales desde Septiembre 2015 hasta Agosto 2019, cuando se retiró de la Marina de los Estados Unidos después de 37 años de servicio.

John Richardson se unirá al Comité de Seguridad Aeroespacial, que se formó en Agosto 2019 luego de una rigurosa revisión de cinco meses de las políticas y procesos de la compañía para el diseño y desarrollo de aviones por parte del Comité Temporal de Políticas y Procesos de Aviones de la Junta. También servirá en el Comité de Programas Especiales de la Junta.

«El almirante Richardson se ha distinguido como un líder excepcional con amplias capacidades operativas y una amplia experiencia en el desarrollo e implementación de políticas y procedimientos de seguridad rigurosos en entornos de misión crítica. Entre otras cosas, sirvió en cuatro submarinos, al mando de uno de ellos. Más tarde fue responsable de los requisitos de cumplimiento de la normativa y la seguridad del ciclo de vida completo para más de 90 reactores en todo el mundo en buques de guerra de propulsión nuclear y en instalaciones terrestres. Sus credenciales en seguridad e inculcar una cultura de seguridad primero no tienen paralelo», dijo el Presidente de Boeing, David Calhoun.

El CEO de Boeing, Dennis Muilenburg , dijo: «La seguridad, la calidad y la integridad son fundamentales para todo lo que hacemos. Damos la bienvenida al Almirante Richardson a la Junta de Boeing y esperamos beneficiarnos de sus ideas y liderazgo a medida que reforzamos lo mejor de nuestra cultura y nos comprometemos nuevamente a los valores que construyeron Boeing».

«Me ha impresionado el compromiso de la junta y la gerencia de fortalecer la cultura de seguridad en Boeing. Boeing es una compañía sobresaliente, y no tengo dudas de que tomará todos los pasos necesarios para abordar los desafíos recientes y continuar haciendo que volar sea aún más seguro», dijo John Richardson. El ex-Almirante John Richardson tiene una larga carrera de servicio con la Marina de los Estados Unidos, incluso en la división de submarinos de ataque del personal del Jefe de Operaciones Navales, como ayudante naval del Presidente y como Director de Estrategia y Política del Comando de Fuerzas Conjuntas de Estados Unidos, entre otros puestos. Completó su carrera naval como Director de Reactores Navales y luego como el 31° Jefe de Operaciones Navales.

John Richardson contribuyó a los equipos que han recibido la Citación de la Unidad Presidencial y otros premios por el desempeño sobresaliente del equipo. Fue galardonado con el Premio Vicealmirante James Bond Stockdale por su tiempo al mando del USS Honolulu.

Graduado de la Academia Naval de Estados Unidos, Richardson tiene una licenciatura en física. Tiene una maestría en ingeniería eléctrica del Instituto de Tecnología de Massachusetts y la Institución Oceanográfica Woods Hole, y una estrategia de seguridad nacional del National War College.AW-Icon AW001

AW-Boeing_ASC.jpgJohn Richardson new member of the ASC

Boeing Logomark Water.jpgBoeing Board of Directors appoints John Richardson new member of the Aerospace Safety Committee

The Boeing Company Board of Directors announced that it has elected Admiral (retired) John M. Richardson as its new member of the company’s Aerospace Safety Committee Board. Richardson (59), served as the 31st Chief of Naval Operations from September 2015 to August 2019, when he retired from the United States Navy after 37 years of service.

John Richardson will join the Aerospace Safety Committee, which was formed in August 2019 after a rigorous five-month review of the company’s policies and processes for aircraft design and development by the Temporary Committee for Aircraft Policies and Processes of the Board. It will also serve on the Board’s Special Programs Committee.

«Admiral Richardson has distinguished himself as an exceptional leader with extensive operational capabilities and extensive experience in the development and implementation of rigorous security policies and procedures in mission-critical environments. Among other things, he served on four submarines, commanded by one of them. He was later responsible for the requirements of compliance with the regulations and safety of the entire life cycle for more than 90 reactors worldwide in nuclear-powered warships and in terrestrial facilities. His credentials on safety and security. instilling a safety culture first have no parallel», said Boeing President David Calhoun.

Boeing CEO Dennis Muilenburg said: «Safety, quality, and integrity are fundamental to everything we do. We welcome Admiral Richardson to the Boeing Board and hope to benefit from his ideas and leadership as we strengthen the best of our culture and we commit ourselves again to the values ​​that built Boeing».

«I have been impressed by the board and management commitment to strengthen the safety culture in Boeing. Boeing is an outstanding company, and I have no doubt that it will take all the necessary steps to address recent challenges and continue to make flying even safer», said John Richardson. Former Admiral John Richardson has a long service career with the United States Navy, including in the submarine attack division of the Chief of Naval Operations personnel, as the president’s naval assistant and as Director of Strategy and Command Policy of United States Joint Forces, among other positions. He completed his naval career as Director of Naval Reactors and then as the 31st Chief of Naval Operations.

John Richardson contributed to the teams that have received the Presidential Unit Citation and other awards for outstanding team performance. He was awarded the Vice Admiral James Bond Stockdale Award for his time in command of the USS Honolulu.

A graduate of the United States Naval Academy, Richardson has a degree in physics. He has a master’s degree in electrical engineering from the Massachusetts Institute of Technology and the Woods Hole Oceanographic Institution, and a national security strategy from the National War College. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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Royal Class inicia ops regulares

 

Resultado de imagen para Royal Class takeoff AeroparqueAW | 2019 10 26 13:42 | AIRLINES

Imagen relacionadaRoyal Class inicia operaciones como aerolínea regular en Argentina

La Justicia de Argentina ordenó al Ministerio de Transporte otorgar a Royal Class las rutas aéreas obtenidas en la Audiencia Pública de 2017. El Juzgado Federal en lo Contencioso Administrativo Nº9 falló a favor de Royal Class. Después de dos años de tramitaciones para el otorgamiento de las licencias exploratorias y dilataciones incomprensibles del Gobierno Nacional, la firma de aviones taxis y vuelos privados finalmente comenzará a operar las rutas domésticas obtenidas en la Audiencia Pública de Rutas Aéreas de 2017.

El Juzgado Contencioso Administrativo Federal 9 falló a su favor y ordenó al Ministerio de Transporte cumplir con la ley y otorgar a la compañía las rutas aéreas ya aprobadas por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) y la Junta Asesora del Transporte Aéreo (JATA), demostrando el justo reclamo que Royal Class venía sosteniendo. Desde 2017 Royal Class tiene la autorización para cumplir con su plan de operar diez rutas domésticas en forma regular y transformarse en una aerolínea comercial. A pesar de las postergaciones reiteradas la empresa nunca pudo iniciar los trámites correspondientes en el Ministerio de Transporte.

El fallo judicial actual ordena que en un plazo máximo de 10 días, la cartera comandada por Guillermo Dietrich realice las tareas administrativas correspondientes y autorice a la compañía a volar rutas locales desde Buenos Aires hacia algunos destinos a los que no llegan las grandes empresas del sector a través de aviones pequeños, de no más de 20 pasajeros. Con esta resolución favorable de la Justicia, proyecta ampliar ese mercado. La compañía aérea recibiría dentro de los plazos ordenados por la justicia los nuevos CESA (Certificado de Explotador de Servicios Aéreos) requeridos para iniciar la actividad comercial en los próximos meses.

Inicio ops regulares

En la actualidad Royal Class funciona como compañía de vuelos privados y business, con una participación del 46% en ese negocio en Argentina. Su sede está en el Aeropuerto Jorge Newbery de Buenos Aires, donde tiene su propio hangar con capacidad para 12 aeronaves.

Entre las rutas o destinos a explotar según la audiencia de 2017 figuran ciudades como Villa Gesell, Santa Rosa, San Rafael, Sunchales, Reconquista, Villa María, Tandil y Punta del Este.

«Ahora estamos aliviados, no es fácil una patriada de este estilo y animarse a reclamar algo que creemos que es justo. También estamos felices porque en este momento complicado del país vamos a poder dar trabajo», destacó Miguel Livi, CEO de la compañía.AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Royal ClassRoyal Class starts regular ops

The Justice of Argentina ordered the Ministry of Transportation to grant Royal Class the air routes obtained at the 2017 Public Hearing. The Federal Contentious Administrative Court No. 9 ruled in favor of Royal Class. After two years of processing for the granting of the exploratory licenses and incomprehensible dilatations of the National Government, the signing of taxis and airplanes Private flights will finally begin operating domestic routes obtained at the 2017 Air Route Public Hearing.

The Federal Contentious Administrative Court 9 ruled in its favor and ordered the Ministry of Transportation to comply with the law and grant the company the air routes already approved by the National Civil Aviation Administration (ANAC) and the Air Transport Advisory Board (JATA), demonstrating the fair claim that Royal Class had been holding. Since 2017 Royal Class has the authorization to comply with its plan to operate ten domestic routes on a regular basis and transform into a commercial airline. Despite repeated postponements, the company could never initiate the corresponding procedures in the Ministry of Transportation.

The current judicial order orders that in a maximum period of 10 days, the portfolio commanded by Guillermo Dietrich perform the corresponding administrative tasks and authorize the company to fly local routes from Buenos Aires to some destinations that large companies in the sector do not reach through small airplanes, of no more than 20 passengers. With this favorable resolution of Justice, he plans to expand that market. The airline would receive the new CESA (Air Services Operator Certificate) required to start a commercial activity within the next months within the timeframes ordered by the courts.

Start regular ops

Royal Class currently operates as a private and business flight company, with a 46% stake in that business in Argentina. Its headquarters are at the Jorge Newbery Airport in Buenos Aires, where it has its own hangar with capacity for 12 aircraft.

Among the routes or destinations to be exploited according to the 2017 audience are cities such as Villa Gesell, Santa Rosa, San Rafael, Sunchales, Reconquista, Villa María, Tandil, and Punta del Este.

«Now we are relieved, it is not easy for a countrywoman of this style and to be encouraged to claim something that we believe is fair. We are also happy because in this difficult moment in the country we will be able to give work», said Miguel Livi, CEO of the company. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Pjn.gov.ar / Royalclass.com.ar / Airgways.com
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Aerolíneas y PlayStation en VIP Ezeiza

AW-70066569.jpgAW | 2019 10 26 13:11 | AIRLINES

22475a194fc915b9f48b03f910246ce886560490_70e1436dd4a30331efb2080a79c1ad868905b5a8.jpgAerolíneas y PlayStation crean una experiencia única para pasajeros en sala VIP Ezeiza

Aerolíneas Argentinas y PlayStation formalizaron una alianza para la creación d un espacio exclusivo dedicado a los videojuegos en el salón VIP de la compañía en el Aeropuerto Internacional Ezeiza. La iniciativa conjunta permitirá a los clientes difrutar de videojuegos a partir del 25 Octubre 2019 en el Salón Cóndor de Aerolíneas Argentinas de Ezeiza donde tendrán la oportunidad de disfrutar de los últimos lanzamientos de PlayStation 4, donde serán periódicamente renovados.

El área VIP de gaming en el Aeropuerto Ezeiza permitirá disfrutar de mobiliario trendy y confortable, y dispositivos de TV y audio de Sony Electronics de última generación que potenciarán la experiencia con calidad de imagen y sonido impactantes, como así también contará con estatuillas de colección de personajes emblemáticos de los juegos más populares de PlayStation.

El Salón Cóndor de Aerolíneas Argentinas se encuentra ubicado en la Terminal C del Aeropuerto Internacional Ezeiza, que tiene una superficie de 1.000 m2, donde los clientes podrán disfrutar de las ventajas del área VIP para descanso, selección de un menú ligero, duchas, sala de reuniones, sector para niños, entre otros detalles, mientras esperan su vuelo o conexiones. De esta manera los más de 13.000 clientes podrán continuar disfrutando de lasa ventajas del Club Condor.AW-Icon AW001

AW-70066567.jpgAerolíneas and PlayStation in VIP Ezeiza

AW-7000AR.jpgAerolíneas and PlayStation create a unique experience for passengers in VIP Ezeiza

Aerolíneas Argentinas and PlayStation formalized an alliance for the creation of an exclusive space dedicated to video games in the VIP lounge of the company at Ezeiza International Airport. The joint initiative will allow customers to enjoy video games from October 25, 2019, at the Condor Lounge of Aerolineas Argentinas de Ezeiza where they will have the opportunity to enjoy the latest releases of PlayStation 4, where they will be periodically renewed.

The VIP gaming area at Ezeiza Airport will allow you to enjoy trendy and comfortable furniture and latest-generation Sony Electronics TV and audio devices that will enhance the experience with stunning image and sound quality, as well as feature collection statuettes. emblematic characters of the most popular PlayStation games.

The Condor Lounge of Aerolíneas Argentinas is located in Terminal C of the Ezeiza International Airport, which has an area of ​​1,000 m2, where customers can enjoy the advantages of the VIP area for rest, selection of a light menu, showers, lounge meetings, children’s sector, among other details, while waiting for your flight or connections. In this way, more than 13,000 customers can continue to enjoy the advantages of Club Condor. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
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EEUU suspende vuelos a Cuba

AW-Cuba_map.jpgAW | 2019 10 25 23:27 | GOVERNMENT / AIRLINES ROUTES

La Administración de Estados Unidos prohíbe volar a Cuba, con excepción de La Habana

El Gobierno de Estados Unidos prohibirá a partir del 10 Diciembre 2019 que las aerolíneas comerciales estadounidenses viajen a Cuba, con la excepción de los vuelos con destino a la capital La Habana. El Departamento de Estado en Washington ha anunciado este Viernes 25 Octubre 2019 la suspención hasta nuevo aviso de los servicios aéreos otorgando 45 días de plazo a las compañías American Airlines, JetBlue Airways y Delta Air Lines para interrumpir sus operaciones programadas en nueve destinos a los que vuelan a la isla cubana.

Razones de las medidas

El gobierno de Donald Trump ha tomado las medidas para «evitar que el régimen cubano se beneficie de los viajes aéreos estadounidenses y evitar que se use para financiar su represión contra el pueblo cubano y su apoyo a Nicolás Maduro en Venezuela». Los vuelos chárter, que tradicionalmente dominaron el mercado de viajes a Cuba desde Estados Unidos, no se verán afectados por la medida.

Vientos de cambio

Estados Unidos anunció este viernes la suspensión de los vuelos regulares a nueve destinos en Cuba, excepto a La Habana, dándole un drástico viraje al escenario de los viajes a la isla en aerolíneas comerciales estadounidenses. La decisión es una de las más duras restricciones de la administración de Donald Trump para reforzar el embargo y cercar económicamente al régimen cubano en represalia por su apoyo incondicional al régimen de Nicolás Maduro en Venezuela.

El Departamento de Estado, por medio del Secretario Mike Pompeo ha indicado: «A petición del Secretario de Estado, el Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT) suspendió hasta nuevo aviso el servicio aéreo regular entre Estados Unidos y los aeropuertos internacionales cubanos, exceptuando el Aeropuerto Internacional José Martí de La Habana, para impedir que el régimen cubano se beneficie de los viajes aéreos». La petición del Secretario de Estado fue enviada y divulgada este viernes.

Los vuelos fletados (charters) a Cuba no se verán afectados, y podrán continuar sus itinerarios y reservaciones de boletos como venían realizando hasta el momento, dijo a CiberCuba un funcionario del Departamento de Estado.

Aerolíneas afectadas

American Airlines, Delta Air Lines, JetBlue Airways, son las compañías que no podrán cumplir la totalidad de sus vuelos programados a Cuba. En total, cinco aerolíneas estadounidenses, incluidas United Airlines y Southwest Airlines, realizan los vuelos directos a La Habana.

Las aerolíneas estadounidenses tendrán 45 días para descontinuar todos los servicios aéreos regulares entre Estados Unidos y los destinos aeroportuarios del interior de la isla. La medida entrará en vigor el próximo 10/12 2019 y las aerolíneas deberán proceder a realizar los ajustes necesarios y reorganizar los itinerarios de reservas ya hechas por los pasajeros.

Destinos afectados, disminución tráfico

Los destinos que se afectarán con la cancelación son el Aeropuerto Internacional Ignacio Agramonte, en Camagüey, el Aeropuerto Cayo Coco, Aeropuerto Cayo Largo, el Aeropuerto Jaime González, en Cienfuegos, el Aeropuerto Frank País, en Holguín, el Aeropuerto Manzanillo, el Aeropuerto Juan Gualberto Gómez, en Matanzas, el Aeropuerto Abel Santamaría, en Santa Clara y el Aeropuerto Antonio Maceo, en Santiago de Cuba.

El recorte de los vuelos comerciales a Cuba provocará una disminución significativa de los viajes familiares y de ciudadanos estadounidenses, con previsible disminución de los ingresos en divisas. En Junio 2019, Estados Unidos había suspendido ya los viajes en cruceros, embarcaciones y aviones privados, lo que redujo las opciones de los visitantes estadounidenses en las 12 categorías autorizadas por el Departamento del Tesoro. Hasta Agosto 2019, 425.304 viajeros estadounidenses y unos 350.000 cubanos y cubanoamericanos visitaron la isla, en lo que constituye el mayor crecimiento de pasajeros procedentes de Estados Unidos en el último decenio. Las cifras consolidan a Estados Unidos como el segundo emisor de turismo hacia Cuba (más de 775.000 viajeros), detrás de Canadá, que lidera el mercado con 827.962 visitantes, pero con menores índices con relación a 2018.

Posición cubana

El Gobierno de Cuba ha rechazado firmemente la decisión a través de su Canciller Bruno Rodríguez Parrilla, de visita oficial en Bakú, para asistir a la Cumbre de Países No Alineados. «Rechazo enérgicamente la nueva medida de Estados Unidos de bloqueo contra Cuba que suspende los vuelos de sus aerolíneas a nueve aeropuertos cubanos. Endurece la prohibición de viajar a sus ciudadanos y mutila sus libertades. Daña vínculos pueblo a pueblo. No nos arrancarán concesiones. Venceremos», escribió Rodríguez Parrilla.

Bloqueo insular

El anuncio de la medida se produce en medio de una escalada de sanciones contra Cuba, justamente en la misma semana que la administración de Donald Trump puso en vigor fuertes limitaciones para las licencias de aviación a entidades cubanas y las exportaciones a la isla. «En línea con la política exterior del Presidente hacia Cuba, esta acción impide que los ingresos lleguen al régimen cubano que ha sido utilizado para financiar su continua represión del pueblo cubano y su apoyo a Nicolás Maduro en Venezuela. Al suspender los vuelos a un total de nueve aeropuertos, Estados Unidos impide que el régimen cubano obtenga acceso a divisas fuertes de viajeros estadounidenses que se alojan en sus centros turísticos controlados por el Estado, visiten atracciones de propiedad estatal y contribuyan a las arcas del régimen cubano utilizando estos aeropuertos», indicó la declaración.

«La situación de los derechos humanos en Cuba sigue siendo pésima, con las autoridades estatales acosando y encarcelando arbitrariamente a activistas, disidentes, artistas y otros que cuestionan la impunidad del régimen», enfatizó el documento, que recordó que a pesar de la condena internacional, Maduro sigue socavando las instituciones de su país y subvirtiendo el derecho a la autodeterminación del pueblo venezolano. Empoderado por Cuba, Maduro ha creado un desastre humanitario que desestabiliza la región», concluyó la declaración oficial.AW-Icon AW001

Image result for airlines american cubaUS suspends flights to Cuba

The United States Administration prohibits flying to Cuba, with the exception of Havana

Image result for Cuba mapThe United States Government will prohibit as of December 10, 2019, that US commercial airlines travel to Cuba, with the exception of flights to the capital Havana. The State Department in Washington has announced this Friday, October 25, 2019, the suspension until further notice of the air services granting 45 days to the American Airlines, JetBlue Airways, and Delta Air Lines companies to interrupt their scheduled operations in nine destinations to which they fly to the Cuban island.

Reasons for the measures

The Donald Trump government has taken steps to «prevent the Cuban regime from benefiting from US air travel and prevent it from being used to finance its repression against the Cuban people and its support for Nicolás Maduro in Venezuela». Charter flights, which traditionally dominated the travel market to Cuba from the United States, will not be affected by the measure.

Winds of change

The United States announced on Friday the suspension of regular flights to nine destinations in Cuba, except for Havana, giving a drastic turn to the scene of trips to the island in US commercial airlines. The decision is one of the toughest restrictions on the administration of Donald Trump to strengthen the embargo and economically encircle the Cuban regime in retaliation for its unconditional support for the Nicolás Maduro regime in Venezuela.

The Department of State, through the Secretary Mike Pompeo has indicated: «At the request of the Secretary of State, the United States Department of Transportation (DOT) suspended until regular notice the regular air service between the United States and Cuban international airports, except for the José Martí International Airport in Havana, to prevent the Cuban regime from benefiting from air travel». The request of the Secretary of State was sent and disclosed this Friday.

Chartered flights to Cuba will not be affected, and they will be able to continue their itineraries and ticket reservations as they had been doing so far, an official from the State Department told CiberCuba.

Affected Airlines

American Airlines, Delta Air Lines, JetBlue Airways, are the companies that will not be able to fulfill all of their scheduled flights to Cuba. In total, five US airlines, including United Airlines and Southwest Airlines, make direct flights to Havana.

US airlines will have 45 days to discontinue all regular air services between the United States and airport destinations inside the island. The measure will take effect on 10/12 2019 and the airlines must proceed to make the necessary adjustments and reorganize the reservation itineraries already made by the passengers.

Affected destinations, decreased traffic

The destinations that will be affected by the cancellation are Ignacio Agramonte International Airport, in Camaguey, Cayo Coco Airport, Cayo Largo Airport, Jaime González Airport, in Cienfuegos, Frank País Airport, in Holguín, Manzanillo Airport, Juan Airport Gualberto Gómez, in Matanzas, the Abel Santamaría Airport, in Santa Clara and the Antonio Maceo Airport, in Santiago de Cuba.

The reduction of commercial flights to Cuba will cause a significant decrease in family trips and US citizens, with a predictable decrease in foreign exchange earnings. In June 2019, the United States had already suspended trips on cruise ships, boats and private planes, which reduced the options of American visitors in the 12 categories authorized by the Treasury Department. Until August 2019, 425,304 American travelers and some 350,000 Cubans and Cuban-Americans visited the island, which constitutes the highest growth of passengers from the United States in the last decade. The figures consolidate the United States as the second-largest issuer of tourism to Cuba (more than 775,000 travelers), behind Canada, which leads the market with 827,962 visitors, but with lower rates compared to 2018.

Cuban position

The Government of Cuba has firmly rejected the decision through its Foreign Minister Bruno Rodríguez Parrilla, on an official visit to Baku, to attend the Summit of Non-Aligned Countries. «I strongly reject the new US blockade measure against Cuba that suspends flights of its airlines to nine Cuban airports. It strengthens the ban on traveling to its citizens and mutilates their freedoms. It damages people-to-town ties. We will not concession. «Rodriguez Parrilla wrote.

Insular block

The announcement of the measure comes amid an escalation of sanctions against Cuba, just in the same week that the administration of Donald Trump put into a force strong limitations for aviation licenses to Cuban entities and exports to the island. «In line with the President’s foreign policy towards Cuba, this action prevents revenues from reaching the Cuban regime that has been used to finance his continued repression of the Cuban people and his support for Nicolás Maduro in Venezuela. By suspending flights to a total From nine airports, the United States prevents the Cuban regime from gaining access to strong currencies of US travelers staying in its state-controlled resorts, visiting state-owned attractions and contributing to the coffers of the Cuban regime using these airports», he said. the declaration.

«The human rights situation in Cuba continues to be appalling, with state authorities arbitrarily harassing and imprisoning activists, dissidents, artists and others who question the impunity of the regime,» the document emphasized, noting that despite the international condemnation Maduro continues to undermine his country’s institutions and subvert the right to self-determination of the Venezuelan people. Empowered by Cuba, Maduro has created a humanitarian disaster that destabilizes the region», the official statement concluded. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: State.gov / Transportation.gov / Bbc.com / Cibercuba.com / Wikipedia.org / Airgways.com
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Revés judicial limitaciones El Palomar

Image result for Aeropuerto El Palomar vuelos nocturnosAW | 2019 10 25 21:33 | AIRPORTS / GOVERNMENT

Fallo favorable para el Gobierno de Argentina por las restricciones nocturnas del Aeropuerto El Palomar

El Gobierno de Argentina obtuvo un fallo favorable en la Justicia por las restricciones a los vuelos nocturnos en el Aeropuerto Internacional El Palomar. El Tribunal Oral Federal de San Martín sancionó y desestimó el pedido del abogado Lucas Marisi, quien había solicitado la recusación de la Cámara que debe decidir sobre las futuras operaciones del aeropuerto. La Cámara de Apelaciones de esa localidad podrá ahora decidir si levanta o no esa limitación horaria para despegues y aterrizajes de el primer aeropuerto low cost de Sudamérica, El Palomar. Esta decisión fue recibida muy positivamente por el Ministerio de Transporte, que había apelado la decisión judicial.

Restricciones operativas

El Aeropuerto Internacional El Palomar ha sufrido desde el 26 Septiembre 2019 una restricción sobre las operaciones que impide arribos y despegues entre la franja horaria desde las 22:00 has hasta las 07:00 hs. Esta medida generó la cancelación de cinco rutas aéreas que conectan Mendoza con Iguazú, Neuquén y Tucumán, y Córdoba con Tucumán y Neuquén; la reprogramación y recortes de frecuencias a 13 destinos entre nacionales e internacionales; y un total estimado de 39.000 pasajeros damnificados en este último mes, sostienen desde el Ministerio de Transporte. Ante esta medida las aerolíneas Flybondi Líneas Aéreas y Jetsmart Airlines Argentina debieron generar cambios en sus programaciones, alterando frecuencias y horarios, y cancelando rutas que unían ciudades del interior. Esto ha gnerado que en Octubre 2019 ambas low cost hayan perdido un 15% de sus pasajeros.

Posición del Gobierno

El Ministerio de Transporte ha enfatizado que los informes de estudio sonoro presentados por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) a la Justicia antes de la implementación de la restricción horaria confirman que no existe contaminación acústica en el Aeropuerto El Palomar en la franja horaria 22:00-07:00 hs. Este informe se sumó a los quince estudios mensuales con mediciones las 24 horas que se presentaron desde Mayo 2018 y concluye que el 100% de los ruidos generados por la actividad aérea no superan los límites planteados como aptos según la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). “La medida restrictiva pone en peligro los planes de inversión y expansión de las dos empresas que ofrecen más opciones para volar y que generaron, además, nuevos empleos directos e indirectos en el sector aeronáutico y del turismo. Ambas aerolíneas emplean a más de 800 personas y la actividad del aeropuerto genera aproximadamente 800 puestos de trabajo directos locales”, ha comunicado Transporte.

La nueva decisión de la Justicia cambia las perspectivas desde el Ministerio de Transporte que conduce Guillermo Dietrich, donde señalaron: «Es un avance. Aun queda un recurso extraordinario que Marisi había impuesto a la Sala 2. Pero todo nos acerca a que la Cámara se pueda expedir».

Las low cost transportaron más de 3 millones de personas desde que comenzaron a operar y hoy los pasajeros en vuelos de bajo costo ya representan una de cada cinco personas que vuelan dentro de Argentina, con estimaciones de un 17% de personas que viajaron por primera vez en avión. AW-Icon AW001

Aeropuerto El Palomar.pngJudicial setback for limitations El Palomar

A favorable ruling for the Government of Argentina for the night restrictions of El Palomar Airport

The Government of Argentina obtained a favorable ruling in Justice for the restrictions on night flights at the El Palomar International Airport. The Federal Oral Court of San Martín sanctioned and dismissed the request of lawyer Lucas Marisi, who had requested the disqualification of the Chamber that must decide on future airport operations. The Chamber of Appeals of that locality can now decide whether or not to lift that time limit for take-offs and landings of the first low-cost airport in South America, El Palomar. This decision was received very positively by the Ministry of Transportation, which had appealed to the judicial decision.

Operational restrictions

El Palomar International Airport has suffered a restriction on operations since September 26, 2019, that prevents arrivals and take-offs between the time slot from 10:00 p.m. to 7:00 a.m. This measure resulted in the cancellation of five air routes connecting Mendoza with Iguazú, Neuquén and Tucumán, and Córdoba with Tucumán and Neuquén; reprogramming and frequency cuts to 13 destinations between national and international; and an estimated total of 39,000 affected passengers in this last month, they maintain from the Ministry of Transportation. Given this measure, the Flybondi Airlines and Jetsmart Airlines Argentina airlines had to generate changes in their schedules, altering frequencies and schedules, and canceling routes that linked inland cities. This has meant that in October 2019 both low-cost has lost 15% of their passengers.

Government Position

The Ministry of Transportation has emphasized that the sound study reports submitted by the National Civil Aviation Administration (ANAC) to Justice before the implementation of the time restriction confirm that there is no noise pollution at El Palomar Airport in the 22nd time slot : 00-07: 00 hs. This report was added to the fifteen monthly studies with 24-hour measurements that were presented since May 2018 and concludes that 100% of the noise generated by the air activity does not exceed the limits set as appropriate according to the International Civil Aviation Organization (ICAO ). “The restrictive measure jeopardizes the investment and expansion plans of the two companies that offer more options to fly and that also generated new direct and indirect jobs in the aeronautical and tourism sector. Both airlines employ more than 800 people and the airport’s activity generates approximately 800 direct local jobs”, Transport said.

The new decision of Justice changes the perspectives from the Ministry of Transportation led by Guillermo Dietrich, where they said: «It is an advance. There is still an extraordinary resource that Marisi had imposed on Room 2. But everything brings us closer to the Chamber can issue».

The low cost transported more than 3 million people since they began operating and today passengers on low-cost flights already represent one in five people flying within Argentina, with estimates of 17% of people who traveled for the first time by plane. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Pjn.gov.ar / Argentina.gob.ar/transporte / Airgways.com
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ATR Aircraft entrega 1er ATR72 con EVS

Related imageAW | 2019 10 25 19:57 | INDUSTRY / AIRLINES

LOGO_ATR - copia.jpgATR Aircraft entrega los primeros turbopropulsores regionales equipados con EVSp_129_supp_2_160118060254_250.png

ATR Aircraft ha entregado el primer avión equipado con el sistema de visión mejorasda ClearVision (EVS), introduciendo así un nuevo sistema para mejorar la conciencia situacional en la aviación comercial. La entrada en servicio de un ATR 72-600 con sistema EVS y una pantalla portátil asociada será vigilada de cerca por otros fabricantes, incluidos Airbus y Thales, que está buscando la certificación de una pantalla portátil monóculo.

Aurigny Air Service Limited, con sede en Guernsey, en el Canal de la Mancha, recibió su primer ATR 72-600 con este sofisticado sistema. ATR Aircraft entregó el primero de tres aviones ATR 72-600 a la compañía británica. Al reemplazar su flota de tres aviones ATR 72-500 con la Serie 600, Aurigny optimizará sus operaciones al adquirir el avión regional más eficiente. Un ATR 72-600 consume hasta un 40% menos de combustible y emite un 40% menos de CO2 en comparación con un jet regional. La aerolínea con sede en lasa Islas Guernsey también se beneficiará aún más de la serie de aviónica Standard 3 de última generación de la Serie 600 y es el cliente de lanzamiento del sistema de visión mejorada EVS ClearVision. El EVS proporcionará a los pilotos una visión sobresaliente y una conciencia situacional durante condiciones de visibilidad reducida. En la cabina, los pasajeros de Aurigny también se beneficiarán de la moderna cabina «Armonia» de la Serie 600 que presenta los últimos estándares de confort.

El Director Ejecutivo de Aurigny Air, Mark Darby, dijo: “Estamos sinceramente orgullosos del papel de Aurigny en proporcionar conectividad esencial entre Guernsey y el Reino Unido: nuestros clientes dependen de los servicios que brindamos y queremos ofrecerles lo mejor. Nuestra flota de ATR ha desempeñado un papel clave en que durante muchos años y la actualización de nuestra flota nos permitirá optimizar nuestras operaciones con la última aviónica al tiempo que brindamos a nuestros pasajeros una cabina moderna y cómoda, en la que pueden relajarse y disfrutar de su vuelo».AW-Icon AW001

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ATR Aircraft delivers 1st ATR72 with EVS

AW-7008884.pngATR Aircraft delivers the first regional turboprops equipped with EVS

ATR Aircraft has delivered the first aircraft equipped with the Enhanced Vision System ClearVision (EVS), thus introducing a new system to improve situational awareness in commercial aviation. The entry into service of an ATR 72-600 with EVS system and an associated portable display will be closely monitored by other manufacturers, including Airbus and Thales, which is seeking certification for a monocular portable display.

Aurigny Air Service Limited, based in Guernsey, on the English Channel, received its first ATR 72-600 with this sophisticated system. ATR Aircraft delivered the first of three ATR 72-600 aircraft to the British company. By replacing its fleet of three ATR 72-500 aircraft with the 600 Series, Aurigny will optimize its operations by acquiring the most efficient regional aircraft. An ATR 72-600 consumes up to 40% less fuel and emits 40% less CO2 compared to a regional jet. The airline based in Lasa Guernsey Islands will also benefit even more from the state-of-the-art Standard 3 avionics series of the 600 Series and is the launch client of the EVS ClearVision enhanced vision system. The EVS will provide pilots with outstanding vision and situational awareness during conditions of reduced visibility. In the cabin, Aurigny passengers will also benefit from the modern «Armonia» 600 Series cabin that presents the latest comfort standards.

Aurigny Air Executive Director Mark Darby said: “We are sincerely proud of Aurigny’s role in providing essential connectivity between Guernsey and the United Kingdom: our clients depend on the services we provide and we want to offer them the best. Our ATR fleet has played a key role in that for many years and updating our fleet will allow us to optimize our operations with the latest avionics while providing our passengers with a modern and comfortable cabin, where they can relax and enjoy your fly». AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Atraircraft.com / Aviationpros.com / Airgways.com
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KLM exhorta a Aerolíneas conexiones

AW-0 (135).JPGAW | 2019 10 25 16:07 | AIRLINES ALLIANCE

AW-Aerolineas-AirFrance-KLM-logoKLM tiene dificultades de red con Aerolíneas Argentinas

KLM ha comunicado la falta de conexión con los vuelos de Aerolíneas Argentinas. Aun con programas de millaje compartidos, los separa la distancia entre el Aeropuerto Interenacional Ezeiza y el Aeropuerto Jorge Newbery (Aeroparque).

En el Grupo Air France-KLM diariamente arriban a Ezeiza alrededor de 600 pasajeros, la mayor parte de los cuales provienen de Europa o Asia. Las dos líneas aéreas son miembros de la Alianza SkyTeam. En la alianza de grupos de aerolíneas, muy pocos pasajeros terminan subiéndose a un avión local para sumar millaje en turismo al interior. El motivo es la falta de conexiones la mayor parte de los vuelos de Aerolíneas Argentinas al interior que salen desde Aeroparque.

“Tenemos que optimizar las conexiones. Hay dificultad con dos aeropuertos, nosotros operando en Ezeiza y Aerolíneas*, con los vuelos domésticos, en Aeroparque. Hay algunos vuelos domésticos que operan en Ezeiza, pero hay que optimizar esta conexión”, dijo Nathalie Larivet, Gerente General para Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay de Air France-KLM. Sentado a su lado, el CEO Regional para la línea aérea, Jean Marc Pouchol, agregó: “Hay que tener en cuenta que tenemos un programa de fidelización en común, a través de la alianza Sky Team, lo cual es algo muy potente. Debería ayudar al crecimiento: tener más clientes de Aerolíneas en los vuelos de Air France KLM, y viceversa”.

Los dos ejecutivos encabezaron en Buenos Aires los festejos de KLM, que a comienzos de mes se transformó en la primera aerolínea del mundo en llegar a los 100 años con la misma marca comercial. Fusionadas en la década anterior, Air France y KLM unen dos veces por día el aeropuerto de Ezeiza con París y Amsterdam, con un vuelo diario de cada línea con más de 300 pasajeros cada una, la mayor parte de los cuales hoy son europeos o asiáticos. “Por supuesto hay pasajeros de Argentina en nuestros vuelos, pero hoy son más los que provienen de Europa y también de los mercados de Asia. Pero tenemos el mismo porcentaje de ocupación, de más de 90% muy alto”, dijo Larivet.

KLM llega con un avión Boeing 787-9 Dreamliner desde comienzos de año. Air France también comenzará a operar la ruta Ezeiza-París con un Dreamliner el año próximo. “Este avión es el más sustentable de la flota, algo que para nosotros como compañía es una prioridad, tanto por el tema del combustible como por la sustitución a bordo de materiales plásticos por materiales reciclables. Desde Abril 2020, Air France también va a operar hacia Ezeiza con un Dreamliner”, agregó Pouchol.

A nivel regional, ustedes comparten la alianza SkyTeam con Aerolíneas y Gol. Pero otro integrante de la alianza, Delta Air Lines, anunció que comprará 20% de Latam Airlines Group, una fuerte competidora. Lo seguro es que nosotros vamos a continuar la colaboración con Gol, que funciona muy bien, no sólo en Brasil, donde tenemos 25% de los clientes de Air France y KLM, sino también en Uruguay, Paraguay y Bolivia, es una colaboración muy efectiva.

Aerolíneas & Air France-KLM

La oportunidad es muy local, en Argentina. El objetivo es permitir a los cordobeses o mendocinos de viajar a Europa con Air France o KLM. Tenemos que optimizar las conexiones. Hay dificultad con dos aeropuertos, nosotros operando en Ezeiza y Aerolíneas, con los vuelos domésticos, en Aeroparque. Hay algunos vuelos domésticos que operan en Ezeiza, pero hay que optimizar esta conexión.AW-Icon AW001

 

Image result for air france KLM airgways.comKLM urges Aerolíneas connections

KLM has network difficulties with Aerolíneas Argentinas

KLM has reported the lack of connection with Aerolíneas Argentinas flights. Even with shared mileage programs, the distance between Ezeiza International Airport and Jorge Newbery Airport (Aeroparque) separates them.

In the Air France-KLM Group, about 600 passengers arrive in Ezeiza daily, most of which come from Europe or Asia. The two airlines are members of the SkyTeam Alliance. In the alliance of airline groups, very few passengers end up getting on a local plane to add inland tourism mileage. The reason is the lack of connections most of the flights of Aerolineas Argentinas to the interior that depart from Aeroparque.

“We have to optimize the connections. There are difficulties with two airports, we are operating in Ezeiza and Aerolíneas*, with domestic flights, in Aeroparque. There are some domestic flights operating in Ezeiza, but this connection must be optimized”, said Nathalie Larivet, General Manager for Argentina, Bolivia, Paraguay, and Uruguay of Air France-KLM. Sitting next to him, the Regional CEO for the airline, Jean-Marc Pouchol, added: “We have to keep in mind that we have a common loyalty program, through the Sky Team alliance, which is very powerful. It should help growth: have more Aerolíneas customers on Air France KLM flights, and vice versa”.

The two executives led in Buenos Aires the celebrations of KLM, which at the beginning of the month became the first airline in the world to reach 100 years with the same trademark. Merged in the previous decade, Air France and KLM join Ezeiza airport twice a day with Paris and Amsterdam, with a daily flight of each line with more than 300 passengers each, most of which are now European or Asian. «Of course there are passengers from Argentina on our flights, but today there are more coming from Europe and also from the Asian markets. But we have the same percentage of occupancy, over 90%. Very high», said Larivet

KLM arrives with a Boeing 787-9 Dreamliner from the beginning of the year. Air France will also start operating the Ezeiza-Paris route with a Dreamliner next year. “This aircraft is the most sustainable of the fleet, something that for us as a company is a priority, both for the issue of fuel and for the replacement on board of plastic materials with recyclable materials. From April 2020, Air France will also operate towards Ezeiza with a Dreamliner”, added Pouchol.

At the regional level, you share the SkyTeam alliance with Aerolíneas and Gol. But another member of the alliance, Delta Air Lines, announced that it will buy 20% of Latam Airlines Group, a strong competitor. The sure thing is that we are going to continue the collaboration with Gol, which works very well, not only in Brazil, where we have 25% of Air France and KLM customers but also in Uruguay, Paraguay, and Bolivia, it is very effective collaboration.

Aerolíneas & Air France-KLM

The opportunity is very local, in Argentina. The objective is to allow Córdoba or Mendoza to travel to Europe with Air France or KLM. We have to optimize the connections. There are difficulties with two airports, we are operating in Ezeiza and Airlines, with domestic flights, in Aeroparque. There are some domestic flights that operate in Ezeiza, but this connection must be optimized.AW-Icon AW002

AW-Pinteres_700869.jpgKLM dringt bij Aerolíneas-verbindingen

KLM heeft netwerkproblemen met Aerolíneas Argentinas

Image result for Aerolineas Argentinas KLMKLM heeft het gebrek aan verbinding met Aerolíneas Argentinas-vluchten gemeld. Zelfs met gedeelde kilometerprogramma’s, worden ze gescheiden door de afstand tussen Ezeiza International Airport en Jorge Newbery Airport (Aeroparque).

In de Air France-KLM Group komen dagelijks ongeveer 600 passagiers aan in Ezeiza, waarvan de meeste uit Europa of Azië komen. De twee luchtvaartmaatschappijen zijn lid van de SkyTeam Alliance. In de alliantie van luchtvaartmaatschappijgroepen stappen maar heel weinig passagiers in een lokaal vliegtuig om kilometers aan het binnenlandse toerisme toe te voegen. De reden is het ontbreken van verbindingen van de meeste vluchten van Aerolíneas Argentinas naar het binnenland die vertrekken van Aeroparque.

,,We moeten de verbindingen optimaliseren. Er zijn problemen met twee luchthavens, we zijn actief in Ezeiza en Aerolíneas*, met binnenlandse vluchten, in Aeroparque. Er zijn enkele binnenlandse vluchten in Ezeiza, maar deze verbinding moet worden geoptimaliseerd”, aldus Nathalie Larivet, General Manager voor Argentinië, Bolivia, Paraguay en Uruguay van Air France-KLM. Naast hem zat de regionale CEO van de luchtvaartmaatschappij, Jean Marc Pouchol, eraan toe te voegen: ,,We moeten niet vergeten dat we een gemeenschappelijk loyaliteitsprogramma hebben, via de Sky Team-alliantie, die zeer krachtig is. Het moet de groei helpen: meer Aerolíneas van luchtvaartmaatschappijen op KLM-vluchten van Air France hebben en vice versa».

De twee leidinggevenden leidden in Buenos Aires de viering van KLM, die aan het begin van de maand de eerste luchtvaartmaatschappij ter wereld werd die 100 jaar met hetzelfde handelsmerk bereikte. Air France en KLM zijn in het vorige decennium samengevoegd en gaan twee keer per dag samen met Parijs en Amsterdam naar de luchthaven van Ezeiza, met een dagelijkse vlucht van elke lijn met meer dan 300 passagiers, waarvan de meeste nu Europees of Aziatisch zijn. ,,Natuurlijk zijn er passagiers uit Argentinië op onze vluchten, maar vandaag komen er meer uit Europa en ook uit de Aziatische markten. Maar we hebben hetzelfde bezettingspercentage, meer dan 90%. Zeer hoog», zei Larivet.

KLM arriveert vanaf het begin van het jaar met een Boeing 787-9 Dreamliner. Air France start volgend jaar ook met de route Ezeiza-Parijs met een Dreamliner. ,,Dit vliegtuig is het meest duurzame van de vloot, iets dat voor ons als bedrijf een prioriteit is, zowel voor de kwestie van brandstof als voor de vervanging aan boord van plastic materialen door recyclebare materialen. Vanaf april 2020 zal Air France ook richting Ezeiza opereren met een Dreamliner”, voegde Pouchol toe.

Op regionaal niveau deel je de SkyTeam-alliantie met Aerolíneas en Gol. Maar een ander lid van de alliantie, Delta Air Lines, kondigde aan dat het 20% van Latam Airlines Group, een sterke concurrent, gaat kopen. Het is zeker dat we de samenwerking met Gol voortzetten, wat heel goed werkt, niet alleen in Brazilië, waar we 25% van de Air France- en KLM-klanten hebben, maar ook in Uruguay, Paraguay en Bolivia is het een zeer effectieve samenwerking.

Aerolíneas en Air France-KLM

De kans is erg lokaal, in Argentinië. Het doel is om Córdoba of Mendoza met Air France of KLM naar Europa te laten reizen. We moeten de verbindingen optimaliseren. Er zijn problemen met twee luchthavens, we zijn actief in Ezeiza en Aerolíneas, met binnenlandse vluchten, in Aeroparque. Er zijn enkele binnenlandse vluchten die actief zijn in Ezeiza, maar deze verbinding moet worden geoptimaliseerd.AW-Icon AW002

 

 

 

[*] NOTA AL LECTOR: En algunos casos el lector encontrará la cita “Aerolíneas” en nuestras publicaciones de Airgways.com haciendo referencia particular a Aerolíneas Argentinas, debido a que es una palabra o expresión de localismo en Argentina;  pero en cuyos casos no son preferenciales.

NOTE TO READERS: In some cases, the reader will find the appointment “Aerolíneas” in our publications Airgways.com with particular reference to Aerolíneas Argentinas because it is a word or expression of localism in Argentina; but in whose cases are not preferred.

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Klm.com / Clarin.com / Airgways.com
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Declaración de Boeing sobre JT610

Image result for Boeing airgways.com buildingAW | 2019 10 25 15:17 | INDUSTRY

Boeing-Company-Logo.jpgDeclaración de Boeing sobre el Informe Final de la investigación JT-610 de Lion AirAW-Icon_Boeing 737 MAX.jpg

The Boeing Company emitió la siguiente declaración con respecto a la publicación este Viernes 25 Octubre 2019 del Reporte Final de investigación del Vuelo JT-610 de Lion Air por el Comité Nacional de Seguridad del Transporte de Indonesia (KNKT):

«En nombre de todos en Boeing, quiero transmitir nuestras más sinceras condolencias a las familias y seres queridos de quienes perdieron la vida en estos accidentes. Lloramos con Lion Air y nos gustaría expresar nuestras más sinceras condolencias a la familia Lion Air.Estos trágicos eventos nos han afectado profundamente a todos y siempre recordaremos lo que sucedió», dijo el Presidente y CEO de Boeing, Dennis Muilenburg.

«Elogiamos al Comité Nacional de Seguridad del Transporte de Indonesia por sus amplios esfuerzos para determinar los hechos de este accidente, los factores que contribuyen a su causa y las recomendaciones dirigidas hacia nuestro objetivo común de que esto nunca vuelva a suceder».

«Estamos abordando las recomendaciones de seguridad del KNKT y tomando medidas para mejorar la seguridad del 737 MAX para evitar que las condiciones de control de vuelo que ocurrieron en este accidente vuelvan a ocurrir. La seguridad es un valor duradero para todos en Boeing y la seguridad del volar en público, nuestros clientes y las tripulaciones a bordo de nuestros aviones es siempre nuestra principal prioridad. Valoramos nuestra asociación de larga data con Lion Air y esperamos continuar trabajando juntos en el futuro».

Los expertos de Boeing, que trabajan como asesores técnicos de la Junta Nacional de Seguridad del Transporte de Estados Unidos., han apoyado al KNKT en el transcurso de la investigación. Los ingenieros de la compañía han estado trabajando con la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) y otros reguladores globales para realizar actualizaciones de software y otros cambios, teniendo en cuenta la información de la investigación de KNKT.

Desde este accidente, el 737 MAX y su software están experimentando un nivel sin precedentes de supervisión, prueba y análisis regulatorio global. Esto incluye cientos de sesiones de simulador y vuelos de prueba, análisis regulatorio de miles de documentos, revisiones por reguladores y expertos independientes y amplios requisitos de certificación.

En los últimos meses, Boeing ha estado haciendo cambios al 737 MAX. Lo más significativo es que Boeing ha rediseñado la forma en que funcionan los sensores de ángulo de ataque (AoA) con una característica del software de control de vuelo conocido como Sistema de aumento de características de maniobra (MCAS). En el futuro, MCAS comparará la información de ambos sensores AoA antes de activarla, agregando una nueva capa de protección.

Además, MCAS ahora solo se encenderá si ambos sensores de AoA están de acuerdo, solo se activará una vez en respuesta a AOA erróneo y siempre estará sujeto a un límite máximo que puede anularse con la columna de control.

Estos cambios de software evitarán que las condiciones de control de vuelo que ocurrieron en este accidente vuelvan a ocurrir.

Además, Boeing está actualizando los manuales de la tripulación y la capacitación de los pilotos, diseñados para garantizar que cada piloto tenga toda la información que necesitan para volar con seguridad el 737 MAX.

Boeing continúa trabajando con la FAA y otras agencias reguladoras de todo el mundo en la certificación del programa de actualización y capacitación de software para que el 737 MAX vuelva a funcionar de manera segura.AW-Icon AW001

AW-Boeing_737_MAX_1.jpgBoeing statement about JT610

AW-70866.jpgBoeing statement on the Final Report of Lion Air JT-610 investigation

The Boeing Company issued the following statement regarding the publication on Friday 25 October 2019 of the Final Investigation Report of Lion Air Flight JT-610 by the Indonesian National Transportation Safety Committee (KNKT):

«On behalf of everyone at Boeing, I want to convey our deepest condolences to the families and loved ones of those who lost their lives in these accidents. We cried with Lion Air and we would like to express our deepest condolences to the Lion Air family. These tragic events have deeply affected us all and we will always remember what happened», said the President. and Boeing CEO Dennis Muilenburg.

«We commend the National Transportation Safety Committee of Indonesia for its extensive efforts to determine the facts of this accident, the factors contributing to its cause and the recommendations directed towards our common goal that this never happens again».

«We are addressing the KNKT safety recommendations and taking steps to improve the safety of the 737 MAX to prevent the flight control conditions that occurred in this accident from happening again. Safety is a lasting value for everyone at Boeing and safety of flying in public, our customers and the crews aboard our planes is always our top priority. We value our long-standing partnership with Lion Air and look forward to continuing to work together in the future».

B737-8MAX.jpgBoeing experts, who work as technical advisors to the National Transportation Safety Board of the United States, have supported KNKT in the course of the investigation. The company’s engineers have been working with the United States Federal Aviation Administration (FAA) and other global regulators to make software updates and other changes, taking into account KNKT research information.

Since this accident, the 737 MAX and its software are experiencing an unprecedented level of supervision, testing, and global regulatory analysis. This includes hundreds of simulator sessions and test flights, regulatory analysis of thousands of documents, reviews by regulators and independent experts and extensive certification requirements.

In recent months, Boeing has been making changes to 737 MAX. Most significantly, Boeing has redesigned the way in which the angle of attack (AOA) sensors work with a feature of the flight control software known as the Maneuvering Feature Enhancement System (MCAS). In the future, MCAS will compare the information of both AOA sensors before activating it, adding a new protection layer.

In addition, MCAS will now only turn on if both AOA sensors agree, it will only be activated once in response to the wrong AOA and will always be subject to a maximum limit that can be overridden with the control column.

These software changes will prevent the flight control conditions that occurred in this accident from happening again.

In addition, Boeing is updating the crew manuals and pilot training, designed to ensure that each pilot has all the information they need to safely fly the 737 MAX.

Boeing continues to work with the FAA and other regulatory agencies around the world in the certification of the software update and training program so that the 737 MAX works safely again. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.mediaroom.com / Airgways.com
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Informe Final Lion Air JT-610

ImageAW | 2019 10 25 14:53 | AIR INVESTIGATION / AVIATION SAFETY

AW-70000733.pngLa KNKT de Indonesia publica Repporte Final vuelo JT-610 de Lion Air

Los investigadores indonesios de la KNKT (Komite Nasional Keselamatan Transportasi) publicaron su Reporte Final sobre el accidente del vuelo JT-610 de Lion Air este Viernes 25 Octubre 2019, descubriendo que el diseño de Boeing del Sistema de Aumento de Características de Maniobra (MCAS), la capo-copy.jpgcertificación de la FAA del sistema, el mantenimiento de la aerolínea de la aeronave y las acciones de los pilotos durante el vuelo todos contribuyeron al fatídico accidente aéreo que involocró a una aeronave Boeing 737-8 MAX.

Reporte Final JT610

El informe se divide en 5 secciones: información objetiva, análisis, conclusiones, medidas de seguridad y recomendaciones de seguridad. El Informe Final de Indonesia sobre el fatal accidente del vuelo JT-610 de Lion Air publicado el Viernes 25 Octubre 2019 detalla el estrés y la confusión en la cabina cuando el software de Control de Vuelo MCAS del Boeing 737-8 MAX, engañado por lecturas defectuosas del sensor, bajó repetidamente la nariz del avión. Los investigadores señalan múltiples fallas en el diseño y aprobación del software al tiempo que notan que el capitán estaba enfermo y que el copiloto no estaba familiarizado con los procedimientos de la cabina de emergencia.

A continuación se presentan extractos de un resumen de la grabación de voz de la cabina del 29 Octubre 2018, accidente recuperado por buzos de la marina en Enero 2019:

TRANSCRIPCIÓN VUELO JT-610 / JAKARTA > DEPATI AMIR

Mientras todavía está en tierra, el copiloto informa al capitán que este no es su horario habitual y que lo llamaron a las 4 de la mañana esa mañana y le dijeron que estaría en el vuelo.

El capitán dice que sufre de gripe y se registra tosiendo unas 15 veces durante el vuelo previo.

Un ingeniero de Lion Air llega a la cabina y le dice al capitán que estará a bordo, pero que no ha sido entrenado para el Boeing 737 MAX 8.

Los 181 pasajeros y los siete tripulantes ahora están a bordo y el avión está listo para rodar.

El capitán está en los controles y el copiloto está manejando la radio y hablando con el control de tierra. La torre de Jakarta emite autorización de despegue y el avión sale de la pista a las 06:20:33 a.m.

Dos segundos después, el agitador de palo o la alarma de pérdida comienza a vibrar en el lado izquierdo donde se sienta el capitán. Un sensor de ángulo de ataque defectuoso (AOA) está alimentando datos falsos a una computadora de vuelo, que cree que el avión está en peligro de perder el ascensor.


El capitán se registra como "exclamando sobre lo que le sucedió al avión", mientras que el copiloto le dice que también hay un problema de lecturas inconsistentes de velocidad.

El copiloto hace una exclamación similar y le pregunta al capitán, que no responde, si quiere regresar a Jakarta.

Un controlador de Tránsito Aéreo autoriza a los pilotos a subir a 27,000 pies. Ahora las lecturas de altitud de la cabina se describen como inconsistentes.

El copiloto le pide al Control de Tráfico Aéreo la lectura en la pantalla del radar y le dicen que están a 900 pies cuando el avión estaba subiendo.

El capitán le pide al copiloto que ejecute una lista de verificación de memoria, el tipo más urgente de procedimiento de resolución de problemas que los pilotos deben saber de memoria, para valores de velocidad aérea poco confiables. No hay constancia en la transcripción de él haciendo esto.

Inseguro de qué altitud solicitar a los controladores, el Capitán le dice que "solicite uuh ... proceda".

Cuando el Control de Tránsito Aéreo le pidió que describiera el problema, el Copiloto respondió que estaban experimentando "problemas de control de vuelo".

El Capitán le entrega brevemente el control al Copiloto, mientras que el control aéreo advierte que el vuelo ha descendido a "Setecientos" (1.700 pies) y le pregunta la altitud deseada.

El capitán solicita 5.000 pies, que el Copiloto acciona para controlar.

El Controlador ordena a los pilotos que suban y giren hacia el noreste. Una alerta de voz automatizada en la cabina advierte a la tripulación que vigile el banco o el ángulo de giro.

El Capitán vuelve a pedir un "elemento de memoria", pero no dice a qué lista de verificación mental se refiere. Cuando se le pide que explique, él responde "check".

Diecisiete segundos después, el Copiloto advierte "Control de Vuelo", a lo que el Capitán responde "sí".

Justo después de tres minutos de la pelea, y nuevamente más tarde, el sonido de las páginas que se pasan se recoge en la grabación de la cabina seguido del sonido de la rueda de compensación, una anulación manual vinculada al sistema de compensación controlado por MCAS.

La transcripción sugiere un estrés creciente y comunicaciones más fragmentadas, junto con la confusión sobre qué lista de verificación usar.

El Copiloto busca cada vez más frenéticamente una lista de verificación de velocidad aérea poco confiable: "¿Dónde está el ... no hay velocidad aérea", y momentos después, "Velocidad aérea, velocidad aérea" seguida de más páginas.

El Capitán le pide a una azafata que llame al ingeniero fuera de servicio que viaja en el avión. El micrófono recoge campanadas repetidas que señalan llamadas entre los asistentes de vuelo.

La puerta se abre y se escucha al Capitán pidiéndole a alguien que mire lo que está sucediendo con la computadora, cuyo software MCAS, que el informe confirma que no se incluyó en los manuales, continúa presionando hacia abajo usando el sistema de compensación del avión.

"Bien, ya estamos preparando 5.000", aconseja el Copiloto. Suena un sonido similar a una alerta de altitud. "Vuela", el Copiloto insta al capitán.

Los controladores preguntan a los pilotos si el avión está descendiendo, y el Capitán dice "tenemos algún problema". No está claro si lo dice por radio o a su colega.

El copiloto le dice a los Controladores que están volando manualmente debido al problema de Control de Vuelo.

El Control de Tránsito Aéreo instruye a los pilotos a prepararse para aterrizar en una de las pistas.

El Capitán entrega el control del avión al Copiloto y se pone en contacto con el Control Aéreo utilizando el número de vuelo incorrecto en una señal adicional del estrés acumulado en la cabina.

Advierte al Control Aéreo que la altitud no se puede determinar debido a que todos los instrumentos muestran lecturas diferentes.

Los controladores preguntan qué altitud quieren los pilotos, ya que se escucha al Primer Oficial exclamar que el avión está volando.

El Capitán responde "Cinco thou" (5,000 pies) y responde "Está bien" cuando el Copiloto nuevamente exclama que el avión está descendiendo.

Suena una advertencia de exceso de velocidad.

El Copiloto dice "volar".

Dos alertas de voz computarizadas - "Terrain, Terrain" seguidas de "Sink rate", resuenan.

Son los sonidos finales incluidos en la transcripción antes de que el Boeing 737-8 MAX impacta en el agua a gran velocidad, matando a las 189 personas a bordo.

Once minutos y 22 segundos después del despegue, la grabación se detiene.

Cronología Vuelo JT-610 Lion Air

El vuelo JT-610 de Lion Air fue un vuelo doméstico programado operado por la aerolínea indonesia Lion Air desde el aeropuerto internacional Soekarno-Hatta en Jakarta hasta el aeropuerto Depati Amir en Pangkal Pinang. El 29 Octubre 2018, el Boeing 737-8 MAX que operaba la ruta se estrelló en el Mar de Java trece minutos después del despegue, falleciendo los 189 pasajeros y la tripulación.

Fue el primer accidente importante que involucró al nuevo avión de la serie Boeing 737 MAX, presentado en 2017, y el más mortal que involucró un 737, superando el vuelo 812 de Air India Express en 2010. Es el accidente más mortal en los 18 años de historia de Lion Air, superando el accidente de 2004 en Surakarta que mató a 25 personas, y el segundo accidente aéreo más mortal en Indonesia detrás del vuelo 152 de Garuda Indonesia.

El gobierno indonesio desplegó una operación de búsqueda y rescate que encontró escombros temprano esa misma mañana y recuperó restos humanos de un área de 150 millas náuticas (280 km) de ancho. La primera víctima fue identificada dos días después del accidente. El registrador de datos de vuelo se localizó el 1 Noviembre 2018 y se recuperó para su análisis. Un miembro del equipo de rescate voluntario murió durante las operaciones de recuperación. La grabadora de voz de la cabina se encontró el 14 Enero 2019.

Las investigaciones preliminares revelaron serios problemas de control de vuelo que traumatizaron a los pasajeros y a la tripulación en el vuelo anterior de la aeronave, así como signos de sensor de ángulo de ataque (AOA) y otras fallas de instrumentos en ese y vuelos anteriores, vinculados a una falla potencial de diseño que involucra las características de maniobra. Sistema de aumento (MCAS) de la serie 737 MAX. Como resultado, la Administración Federal de Aviación de los Estados Unidos (FAA) y The Boeing Company emitieron advertencias y avisos de capacitación a todos los operadores de la serie 737 MAX para evitar que el MCAS provoque una inmersión abrupta similar al vuelo de Lion Air.

Sin embargo, estas advertencias no se implementaron completamente, y se sospecha que los problemas de diseño están involucrados en el accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines el 10 Marzo 2019, lo que llevó a la puesta a tierra en todo el mundo de todos los aviones 737 MAX.AW-Icon AW001

 

AW-70007378MAXPKLQP.pngFinal Report Lion Air JT-610

AW-70000733.pngIndonesian KNKT publishes Lion Air JT-610 Final Flight Report

Indonesian KNKT investigators (Komite Nasional Keselamatan Transportasi) published their Final Report on the accident of the Lion Air JT-610 flight this Friday, October 25, 2019, discovering that the Boeing design of the Maneuvering Characteristic Augmentation System (MCAS), the FAA certification of the system, the maintenance of the aircraft airline and the actions of the pilots during the flight all contributed to the fateful plane crash that involved a Boeing 737-8 MAX aircraft.

JT610 Final Report

The report is divided into 5 sections: objective information, analysis, conclusions, security measures, and safety recommendations. The Indonesian Final Report on the fatal accident of Lion Air JT-610 published on Friday 25 October 2019 details the stress and confusion in the cabin when the MCAS flight control software of the Boeing 737-8 MAX, cheated by readings defective sensor, repeatedly lowered the nose of the plane. Investigators point out multiple flaws in the design and approval of the software while noting that the captain was ill and that the co-pilot was not familiar with the emergency cabin procedures.

Following are excerpts from a summary of the voice recording of the cabin of October 29, 2018, accident recovered by divers from the marina in January 2019:

Flight Transcript JT-610 / Jakarta> Depati Amir

While still on the ground, the co-pilot informs the captain that this is not his usual schedule and that he was called at 4 in the morning that morning and was told he would be on the flight.

The captain says he suffers from the flu and records coughing about 15 times during the previous flight.

A Lion Air engineer arrives at the cabin and tells the captain that he will be on board, but that he has not been trained for the Boeing 737-8 MAX.

The 181 passengers and the seven crew members are now on board and the plane is ready to roll.

The captain is in the controls and the co-pilot is driving the radio and talking to the ground control. The Jakarta tower issues takeoff authorization and the plane leaves the runway at 06:20:33 a.m.

Two seconds later, the stick agitator or loss alarm begins to vibrate on the left side where the captain sits. A defective angle of attack (AOA) sensor is feeding fake data to a flight computer, which believes the plane is in danger of losing the elevator.

The captain registers as "exclaiming about what happened to the plane", while the co-pilot tells him that there is also a problem of inconsistent speed readings.

The co-pilot makes a similar exclamation and asks the captain, who does not respond, if he wants to return to Jakarta.

An Air Traffic controller authorizes pilots to climb to 27,000 feet. Now cabin altitude readings are described as inconsistent.

The co-pilot asks the Air Traffic Control to read on the radar screen and is told they are 900 feet away when the plane was boarding.

The captain asks the co-pilot to run a memory checklist, the most urgent type of troubleshooting procedure that pilots should know by heart, for unreliable airspeed values. There is no record in the transcript of him doing this.

Unsure of what altitude to request from the controllers, the Captain tells him to "request uuh ... proceed".

When the Air Traffic Control asked him to describe the problem, the Copilot responded that they were experiencing "flight control problems".

The Captain briefly hands control to the Co-pilot, while the air traffic control warns that the flight has dropped to "Seven Hundred" (1,700 feet) and asks for the desired altitude.

The captain requests 5,000 feet, which the Copilot drives to control.

The Controller orders the pilots to go up and turn northeast. An automated voice alert in the cabin warns the crew to watch the bank or the angle of rotation.

The Captain asks for a "memory element" again, but does not say to which mental checklist he refers. When asked to explain, he replies "check".

Seventeen seconds later, the Co-Pilot warns "Flight Control", to which the Captain replies "yes".

Just after three minutes of the fight, and again later, the sound of the pages that are passed is collected in the cabin recording followed by the sound of the compensation wheel, a manual override linked to the MCAS-controlled compensation system.

The transcript suggests increasing stress and more fragmented communications, along with confusion about which checklist to use.

The Co-Pilot is increasingly frantically searching for an unreliable air speed checklist: "Where is the ... there is no airspeed, and moments later", airspeed, airspeed" followed by more pages.

The Captain asks a flight attendant to call the out-of-service engineer traveling on the plane. The microphone picks up repeated chimes that signal calls between flight attendants.

The door opens and the Captain is heard asking someone to look at what is happening with the computer, whose MCAS software, which the report confirms was not included in the manuals, continues to press down using the airplane compensation system.

"Well, we are already preparing 5,000", advises the Copilot. A sound similar to an altitude alert sounds. "Fly", the Copilot urges the captain.

The controllers ask the pilots if the plane is descending, and the Captain says "we have a problem". It is not clear if he says it on the radio or his colleague.

The co-pilot tells the Controllers that they are flying manually due to the Flight Control problem.

Air Traffic Control instructs pilots to prepare to land on one of the runways.

The Captain delivers control of the plane to the Copilot and contacts the Air Control using the incorrect flight number in an additional signal of the accumulated stress in the cabin.

It warns the Air Control that the altitude cannot be determined because all instruments show different readings.

The controllers ask what altitude the pilots want, since the First Officer is heard exclaiming that the plane is flying.

The Captain responds "Five thou" (5,000 feet) and responds "Okay" when the Co-Pilot again exclaims that the plane is descending.

Sounds a warning of speeding.

The co-pilot says "fly".

Two computerized voice alerts - "Terrain, Terrain" followed by "Sink rate", resonate.

They are the final sounds included in the transcript before the Boeing 737-8 MAX hits the water at high speed, killing the 189 people on board.

Eleven minutes and 22 seconds after takeoff, the recording stops.

Timeline Flight JT-610 Lion Air

Lion Air flight JT-610 was a scheduled domestic flight operated by the Indonesian airline Lion Air from Soekarno-Hatta International Airport in Jakarta to Depati Amir Airport in Pangkal Pinang. On October 29, 2018, the Boeing 737-8 MAX that operated the route crashed into the Java Sea thirteen minutes after takeoff, with 189 passengers and crew die.

It was the first major accident that involved the new Boeing 737 MAX series aircraft, presented in 2017, and the deadliest that involved a 737, surpassing Air India Express Flight 812 in 2010. It is the deadliest accident in the 18 years Lion Air history, overcoming the 2004 accident in Surakarta that killed 25 people, and the second deadliest plane crash in Indonesia behind flight 152 of Garuda Indonesia.

The Indonesian government deployed a search and rescue operation that found rubble early that morning and recovered human remains from an area of ​​150 nautical miles (280 km) wide. The first victim was identified two days after the accident. The flight data recorder was located on November 1, 2018, and recovered for analysis. A member of the volunteer rescue team died during recovery operations. The voice recorder in the cabin was found on January 14, 2019.

Preliminary investigations revealed serious flight control problems that traumatized passengers and crew on the previous flight of the aircraft, as well as signs of the Angle of Attack sensor (AOA) and other instrument failures on that and previous flights, linked to a potential design flaw that involves the maneuvering characteristics. Magnification system (MCAS) of the 737 MAX series. As a result, the United States Federal Aviation Administration (FAA) and The Boeing Company issued warnings and training notices to all 737 MAX series operators to prevent the MCAS from causing an abrupt dive similar to the Lion Air flight.

However, these warnings were not fully implemented, and design problems are suspected to be involved in the Ethiopian Airlines flight ET-302 crash on March 10, 2019, which led to everyone’s worldwide grounding 737 MAX aircraft. AW-Icon AW002

 

 

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REPORT FINAL JT-610 LION AIR

http://knkt.dephub.go.id/knkt/ntsc_home/ntsc.htm

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Dephub.go.id / Reuters.com / Channelnewsasia.com / Airgways.com / Wikimedia.org / Arvin Lienardi
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