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AA2000-Aerolíneas cancelación deuda

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AW | 2022 11 29 11:00 | AIRLINES / AVIATION

Aerolíneas Argentinas cancela deuda millonaria con consorcio
Desarrollo de obras aeroportuarias en Argentina

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Aerolíneas Argentinas ha anunciado la cancelación de una deuda millonaria con el consorcio de Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000). La cancelación de la deuda se realizará en cuotas de unos AR$ 120 millones y US$ 36,5 millones que adeuda a la concesionaria del grupo.

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Aeropuertos Argentina 2000 acaba de acordar con Aerolíneas Argentinas la cancelación de una millonaria deuda que la compañía aérea de bandera mantiene por el uso de las terminales hasta el 31 de Marzo del 2020 por AR$ 120 millones y US$ 36,5 millones. La propuesta enviada por Aerolíneas consiste en un plan de pagos en 72 cuotas mensuales, iguales y consecutivas que se cancelarán a partir del 5 de Enero del 2023. Asimismo, acepta que dichas sumas sean cedidas al Fideicomiso de Fortalecimiento del Sistema Nacional de Aeropuertos creado por el Gobierno para financiar obras en el sistema en conjunto con la concesionaria de Eurnekian. El ORSNA aceptó la propuesta por lo cual AA2000 usará los fondos que cobrará de Aerolíneas para cancelar las obligaciones correspondientes a los meses de Noviembre de 2020 hasta Octubre de 2021. El 21 de Junio de 2022, la sociedad envió al Banco de la Nación Argentina, Subgerencia General de Finanzas Banca Fiduciaria la nota «Cesión Reconocimiento de deuda Aerolíneas Argentinas» y luego, el 27/06 se notificó por escritura pública a Aerolíneas la «Cesión de Reconocimiento de deuda Aerolíneas Argentinas» al Banco de la Nación Argentina.

Evolución AA2000

El levantamiento de las restricciones de ingreso al país junto con la apertura de fronteras a extranjeros no residentes ha generado desde fines del 2021 una sostenida reactivación de los viajes aéreos internacionales y domésticos por turismo y también los corporativos. Este escenario causó un efecto positivo en las cuentas de Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) que, tras varios períodos de fuertes pérdidas, acumula una rentabilidad cercana a los AR$ 32.600 millones en los primeros nueve meses de este 2022, contra un rojo de AR$ 1.388 millones en igual lapso del 2021.

Además, en los primeros nueve meses de 2022, este crecimiento consolidó la tendencia y en la actualidad se ubica cerca del 80% respecto al mismo período del 2019, al igual que el tráfico aéreo doméstico que marcó una recuperación cercana al 90%, del análisis de los resultados financieros que la empresa propiedad del grupo Eurnekian envió a la Comisión Nacional de Valores (CNV). El documento también resalta que para lo que resta del año, la compañía espera que continúe la recuperación de pasajeros, apuntalada por el alto nivel alcanzado en la vacunación local y global; la reapertura de fronteras y la flexibilización de requisitos de viaje en la mayoría de los países. A estos factores le suma el mayor dinamismo en el movimiento de pasajeros a medida que se acerca la temporada alta de turismo en la región, todo lo cual conducirá a la consolidación un mayor nivel de ingresos, generando un efecto positivo en los resultados de las operaciones.

De manera simultánea, AA2000 mantiene la racionalización financiera que viene aplicando como parte de su programa integral de supervivencia a la crisis del Covid-19 a partir de una racionalización y eficiencia de sus gastos, poniendo el foco en mantener un estricto control de sus costos operativos mientras se recuperan los volúmenes de pasajeros.

En lo que va del año, Aeropuertos Argentina 2000 acumula ganancias por AR$ 32.600 millones gracias al crecimiento del turismo. De ese modo, apuesta a fortalecer la posición de caja y hacer frente a los diversos compromisos que debe asumir en los próximos años, en especial en lo que respecta al plan de inversiones consensuado con el Gobierno tras haber ampliado su plazo de concesión por 10 años a partir del plazo de finalización inicial que operaba el 13 de Febrero de 2028, manteniendo la exclusividad hasta el 2038.

Otro de los compromisos que a partir de ahora deberá retomar la empresa es la normalización, a partir de diciembre próximo, de la programación de fondos para obras y rescate de acciones preferidas por US$ 406,5 millones y la regularización de la afectación específica de ingresos adeudado de 2020. Asimismo, el Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA) difirió para Junio del 2023 el ajuste necesario para equilibrar la proyección financiera de ingresos y egresos.

Obras en desarrollo

El consorcio AA2000 viene desarrollando una serie de proyectos y obras en los distintos aeropuertos concesionados:
1) Aeropuerto Ezeiza/EZE: Nueva Torre de Control (Proyecto y supervisión de AA2000); Anillo de balizamiento y Subestación eléctrica principal. Nuevo Rodaje Paralelo a Cabecera 35; Balizamiento TWY a Cabecera 35; y Edificio de Partidas Hall B y Zeppelin.
2) Aeropuerto Jorge Newbery/AEP: Obras exteriores, veredas, parquización, relleno costero y parking subterráneo; y nuevo sistema de Rodajes Sur y Adecuación de Franja Sur, Red Sanitaria y Cloacal en Cabecera Sur. Ampliación de la Plataforma Sur Etapa 2 y de la Nueva Plataforma Norte: Obras de relocalización de organismos y permisionarios para desafectación del uso del Sector C.
3) Aeropuerto Posadas/PSS: Rehabilitación de Pista 01-19, rodajes y plataforma con adecuación de franja de seguridad; nuevo sistema de balizamiento de alta intensidad de la pista 01-19.
4) Aeropuerto Santa Rosa/SRA: Rehabilitación de pista, rodajes y plataforma; nuevo sistema de balizamiento; remodelación y ampliación de la terminal de pasajeros.
5) Aeropuerto de Comodoro Rivadavia/CRD: Nuevo Balizamiento.
6) Aeropuerto de Córdoba/COR: Balizamiento de pista 18-36 y sistema de protección descargas atmosféricas.
7) Aeropuerto de Iguazú/IGR: Remodelación y ampliación de la terminal de pasajeros y nuevo parking.
8) Aeropuerto de Bariloche/BRC: Refuncionalización de la Terminal y ampliación de la plataforma remota.
9) Aeropuerto de San Fernando/FDO: Nueva Torre de Control.
10) Aeropuerto de San Juan/UAQ: Remodelación de la terminal de pasajeros.
11) Aeropuerto de La Rioja/IRJ: Licitación de las obras de nueva terminal de pasajeros y parking.
12) Aeropuerto de Esquel/EQS: Remodelación integral de la terminal de pasajeros; y Torre de Control.
13) Aeropuerto de Jujuy/JUJ: Remodelación integral de la terminal de pasajeros y muevo Parking y Vialidades.

AA2000-Aerolíneas debt cancellation

Aerolíneas Argentinas cancels millionaire debt with consortium
Development of airport works in Argentina

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Aerolíneas Argentinas has announced the cancellation of a million-dollar debt with the consortium of Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000). The cancellation of the debt will be carried out in installments of some AR$ 120 million and US$ 36.5 million owed to the group’s concessionaire.

Aeropuertos Argentina 2000 has just agreed with Aerolíneas Argentinas to cancel a million-dollar debt that the flag carrier maintains for the use of the terminals until March 31, 2020 for AR$120 million and US$36.5 million. The proposal sent by Aerolíneas consists of a payment plan in 72 monthly, equal and consecutive installments that will be paid as of January 5, 2023. Likewise, it accepts that said sums be assigned to the Trust for Strengthening the National Airport System created by the Government to finance works in the system in conjunction with the Eurnekian concessionaire. ORSNA accepted the proposal for which AA2000 will use the funds it will collect from Airlines to pay the obligations corresponding to the months of November 2020 through October 2021. On June 21, 2022, the company sent to Banco de la Nación Argentina, Sub-Management General of Finance Trust Banking the note «Assignment of Acknowledgment of Aerolíneas Argentinas debt» and then, on 06/27, the «Assignment of Acknowledgment of Aerolíneas Argentinas debt» was notified to the Banco de la Nación Argentina by public deed.

AA2000 evolution

The lifting of entry restrictions to the country together with the opening of borders to non-resident foreigners has generated, since the end of 2021, a sustained reactivation of international and domestic air travel for tourism and also corporate travel. This scenario had a positive effect on the accounts of Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) which, after several periods of heavy losses, accumulated a return of close to AR$32.6 billion in the first nine months of 2022, against a red of AR$ 1,388 million in the same period of 2021.

In addition, in the first nine months of 2022, this growth consolidated the trend and is currently close to 80% compared to the same period in 2019, as well as domestic air traffic that marked a recovery of close to 90%, from the analysis of the financial results that the company owned by the Eurnekian group sent to the National Securities Commission (CNV). The document also highlights that for the remainder of the year, the company expects passenger recovery to continue, underpinned by the high level achieved in local and global vaccination; the reopening of borders and the easing of travel requirements in most countries. To these factors is added the greater dynamism in the movement of passengers as the high season of tourism in the region approaches, all of which will lead to the consolidation of a higher level of income, generating a positive effect on the results of operations.

Simultaneously, AA2000 maintains the financial rationalization that it has been applying as part of its comprehensive survival program for the Covid-19 crisis based on a rationalization and efficiency of its expenses, focusing on maintaining strict control of its operating costs. while passenger volumes recover.

So far this year, Aeropuertos Argentina 2000 has accumulated profits of AR$ 32.6 billion thanks to the growth in tourism. In this way, it is committed to strengthening the cash position and meeting the various commitments that it must assume in the coming years, especially with regard to the investment plan agreed upon with the Government after having extended its concession term for 10 years. from the initial completion period that operated on February 13, 2028, maintaining exclusivity until 2038.

Another of the commitments that from now on the company must resume is the normalization, starting next December, of the programming of funds for works and rescue of preferred shares for US$ 406.5 million and the regularization of the specific affectation of income owed for 2020. Likewise, the Regulatory Body of the National Airport System (ORSNA) deferred for June 2023 the necessary adjustment to balance the financial projection of income and expenses.

Works in progress

The AA2000 consortium has been developing a series of projects and works at the different concessioned airports:
1) Ezeiza/EZE Airport: New Control Tower (Design and supervision of AA2000); – Beacon ring and main electrical substation. New Shooting Parallel to Cabecera 35; Beacon TWY to Head 35; and Building of Departures Hall B and Zeppelin.
2) Jorge Newbery/AEP Airport: exterior works, sidewalks, landscaping, coastal fill and underground parking; and new system of South Shooting and Adaptation of the South Strip, Sanitary and Sewer Network in Cabecera Sur. Expansion of the South Platform Stage 2 and of the New North Platform: Works for the relocation of organizations and permit holders for the reversal of the use of Sector C.
3) Posadas/PSS Airport: rehabilitation of Runway 01-19, taxiways and platform with security strip adaptation; new high-intensity beaconing system for runway 01-19.
4) Santa Rosa/SRA Airport: rehabilitation of the runway, taxiways and apron; new beaconing system; remodeling and expansion of the passenger terminal.
5) Comodoro Rivadavia/CRD Airport: new beaconing.
6) Córdoba/COR Airport: beacons for runway 18-36 and lightning protection system.
7) Iguazú Airport/IGR: remodeling and expansion of the passenger terminal and new parking.
8) Bariloche/BRC Airport: refunctionalization of the Terminal and expansion of the remote platform.
9) San Fernando/FDO Airport: new Control Tower.
10) San Juan/UAQ Airport: remodeling of the passenger terminal.
11) La Rioja/IRJ Airport: tender for the works of a new passenger terminal and car park.
12) Esquel/EQS Airport: comprehensive remodeling of the passenger terminal; and Control Tower.
13) Jujuy/JUJ Airport: comprehensive remodeling of the passenger terminal and new parking and roads.

PUBLISHER: Airgways.com
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Croatia firma por 6 A220

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AW | 2022 11 29 09:33 | AIRLINES / INDUSTRY

Croatia Airlines firma pedido en firme de seis aviones A220-300

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Croatia Airlines, la aerolínea de bandera nacional de Croacia con sede en Zagreb, ha firmado un pedido en firme de seis aviones Airbus A220-300 (6). Croatia Airlines planea arrendar nueve A220 adicionales, lo que eleva su compromiso total para el tipo a 15. La constructora Airbus Group ha informado el 29 de Noviembre de 2022 que la aerolínea croata ha firmado una orden para el avión regional europeo. Los A220 reemplazarán a los aviones de la generación anterior en la flota de la compañía, lo que reducirá los costos operativos y mejorará la eficiencia ambiental y la competitividad al tiempo que ofrece a los pasajeros una comodidad sin igual en toda su flota.

«La firma de hoy de un contrato para la compra de aviones Airbus de última generación es un momento muy especial para todos nosotros en Croatia Airlines. Marca el comienzo de un nuevo período de la aviación, un nuevo período en la vida de Croatia Airlines, un nuevo período para nuestros pasajeros y un nuevo período para el turismo y la economía de Croacia en su conjunto”, dijo Jasmin Bajić, CEO y Presidente de el Consejo de Administración de Croatia Airlines.

“Estamos encantados de incorporar a Croatia Airlines como nuevo cliente del A220. El A220 se adapta de manera ideal a las necesidades de aviación de Croacia, ya que brinda flexibilidad y eficiencia operativas, lo que le permite a la aerolínea perseguir su ambición de conectividad tanto regional como internacional sin comprometer ningún aspecto, ya sea la comodidad de los pasajeros o la economía de costos de viajes y asientos”, dijo Christian Scherer, Director Comercial de Airbus y Director Internacional.

El A220 es un diseño de hoja limpia y el único avión construido específicamente para el segmento de mercado de 100 a 150 asientos que reúne aerodinámica de última generación, materiales avanzados y los motores GTF™ de última generación de Pratt & Whitney. El A220 ofrece un 50% menos de ruido, hasta un 25% menos de consumo de combustible por asiento y emisiones de CO2, en comparación con los aviones de la generación anterior, así como alrededor de un 50% menos de emisiones de NOx que los estándares de la industria.

Airbus y las aerolíneas de Croacia han tenido una asociación de larga data que comenzó hace veinticinco años, cuando la aerolínea se convirtió por primera vez en un operador de Airbus. En la actualidad, la aerolínea croata opera una flota Airbus de siete aviones de pasillo único de la familia A320, cinco A319 (5) y dos A320 (2).

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Con más de 230 Airbus A220 entregados actualmente a dieciséis aerolíneas que operan en cuatro continentes, el A220 es el avión óptimo para rutas regionales y de larga distancia. Hasta la fecha, más de 70 millones de pasajeros han disfrutado del A220. La flota vuela actualmente en más de 800 rutas y 325 destinos en todo el mundo. A fines de octubre de 2022, alrededor de 30 clientes habían pedido más de 780 aviones A220, lo que confirma su avance en el mercado de aviones pequeños de pasillo único.

La próxima incorporación del avión regional A200 en Croatia Airlines contribuirá aún más al desarrollo del turismo en la región, al tiempo que brinda flexibilidad y permitirá dimensionar correctamente sus operaciones. La aerolínea croata había estudiado varias opciones como avión de transporte regional entre ellas los Airbus A220 y Embraer E195-E2 de última generación, inclinándose así por el constructor europeo.

Croatia signs for 6 A220

Croatia Airlines signs firm order for six A220 aircraft

Croatia Airlines, the national flag carrier of Croatia based in Zagreb, has signed a firm order for six Airbus A220-300 aircraft (6). Croatia Airlines plans to lease an additional nine A220s, bringing its total commitment for the type to 15. Construction company Airbus Group has reported on November 29, 2022 that the Croatian airline has signed an order for the European regional aircraft. The A220s will replace previous generation aircraft in the company’s fleet, reducing operating costs and improving environmental efficiency and competitiveness while offering passengers unrivaled comfort across its fleet.

«Today’s signing of a contract for the purchase of state-of-the-art Airbus aircraft is a very special moment for all of us at Croatia Airlines. It marks the beginning of a new period of aviation, a new period in the life of Croatia Airlines, a new period for our passengers and a new period for tourism and the economy of Croatia as a whole”, said Jasmin Bajić, CEO and Chairman of the Board of Directors of Croatia Airlines.

“We are delighted to welcome Croatia Airlines as a new A220 customer. The A220 is ideally suited to Croatia’s aviation needs as it provides operational flexibility and efficiency, allowing the airline to pursue its ambition of both regional and international connectivity without compromising any aspect, be it the comfort of passengers passengers or the cost savings of travel and seats”, said Christian Scherer, Airbus Commercial Director and International Director.

The A220 is a clean sheet design and the only aircraft built specifically for the 100-150 seat market segment to bring together state-of-the-art aerodynamics, advanced materials and Pratt & Whitney’s next-generation GTF™ engines. The A220 offers 50% less noise, up to 25% less fuel consumption per seat and CO2 emissions, compared to previous generation aircraft, as well as around 50% less NOx emissions than previous generation aircraft. industry standards.

Airbus and Croatian Airlines have had a long-standing partnership that began twenty-five years ago, when the airline first became an Airbus operator. Currently, the Croatian airline operates an Airbus fleet of seven A320 family single-aisle aircraft, five A319s (5) and two A320s (2).

With more than 230 Airbus A220s currently delivered to sixteen airlines operating on four continents, the A220 is the aircraft of choice for long-haul and regional routes. To date, more than 70 million passengers have enjoyed the A220. The fleet currently flies more than 800 routes and 325 destinations around the world. By the end of October 2022, around 30 customers had ordered more than 780 A220 aircraft, confirming its breakthrough in the single-aisle small aircraft market.

The upcoming addition of the A200 regional aircraft at Croatia Airlines will further contribute to the development of tourism in the region, while providing flexibility and enabling the right sizing of its operations. The Croatian airline had studied several options as a regional transport aircraft, including the latest generation Airbus A220 and Embraer E195-E2, thus leaning towards the European manufacturer.

Croatia potpisuje za 6 A220

Croatia Airlines potpisao čvrstu narudžbu za šest zrakoplova A220

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Croatia Airlines, hrvatski nacionalni zrakoplovni prijevoznik sa sjedištem u Zagrebu, potpisao je čvrstu narudžbu za šest aviona Airbus A220-300 (6). Croatia Airlines planira iznajmiti dodatni A220, čime će njegova ukupna obveza za taj tip biti 15. Graditelj Airbus Grupa obavijestio je 29 Studenog 2022 da je hrvatski zračni prijevoznik potpisao narudžbu za europski regionalni zrakoplov. A220 će zamijeniti avione prethodne generacije u floti tvrtke, što će smanjiti operativne troškove i poboljšati ekološku učinkovitost i vremensku konkurentnost koja putnicima nudi jedinstvenu pogodnost u cijeloj floti.

«Današnje potpisivanje ugovora o kupnji najmodernijih zrakoplova Airbus poseban je trenutak za sve nas u Croatia Airlines. Označava početak novog razdoblja zrakoplovstva, novog razdoblja u životu Croatia Airlines, novo razdoblje za naše putnike i novo razdoblje za turizam i gospodarstvo Hrvatske u cjelini”, kaže Jasmin Bajić, Predsjednik Uprave i Predsjednik Upravnog vijeća Croatia Airlines.

“Drago nam je što smo se pridružili Croatia Airlines kao novi korisnik A220. A220 se na idealan način prilagođava potrebama zrakoplovstva u Hrvatskoj, budući da nudi operativnu fleksibilnost i učinkovitost, što omogućuje zrakoplovnom prijevozniku da slijedi svoju ambiciju povezivanja, kako regionalno tako i međunarodno, bez ugrožavanja bilo kojeg aspekta, jer je to udobnost njih putnike ili ekonomiju putovanja i troškova sjedala”, kaže Christian Scherer, Komercijalni Direktor Airbus i Međunarodni Direktor.

A220 je čistog dizajna i jedini zrakoplov izgrađen posebno za tržišni segment od 100 do 150 sjedala koji kombinira vrhunsku aerodinamiku, napredne materijale i posljednju generaciju GTF™ motora tvrtke Pratt & Whitney. A220 nudi 50% manje buke, do 25% manju potrošnju goriva po sjedalu i emisiju CO2, u usporedbi s avionima prethodne generacije, kao i 50% manje emisije NOx od industrijskih standarda.

Airbus i hrvatski zrakoplovni prijevoznici imaju dugogodišnju suradnju koja je započela prije dvadeset i pet godina, kada je zrakoplovni prijevoznik prvi put postao Airbusovim operaterom. Hrvatski zrakoplovni prijevoznik trenutačno upravlja Airbusovom flotom od sedam jednoprolaznih zrakoplova iz obitelji A320, pet A319 (5) i dva A320 (2).

S više od 230 Airbus A220 trenutno isporučenih dizelskim zračnim prijevoznicima koji rade na četiri kontinenta, A220 je najbolji zrakoplov za regionalne i međugradske rute. Do zatvaranja, više od 70 milijuna putnika uživalo je u A220. Flota trenutno leti na više od 800 ruta i 325 odredišta diljem svijeta. Do kraja listopada 2022. oko 30 kupaca naručilo je više od 780 zrakoplova A220, što potvrđuje njegov napredak na tržištu malih jednoprolaznih zrakoplova.

Sljedeće uključivanje regionalnog zrakoplova A200 u Croatia Airlines još će više doprinijeti razvoju turizma u regiji, vrijeme koje daje fleksibilnost i omogućuje pravilno skaliranje poslovanja. Hrvatski zračni prijevoznik proučavao je različite opcije poput zrakoplova za regionalni transport, uključujući najnoviju generaciju Airbus A220 i Embraer E195-E2, naginjući europskom proizvođaču.

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Privatización Azores Airlines

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AW | 2022 11 28 16:28 | AIRLINES / GOVERNMENT

Proceso privatización Azores Airlines comenzará 2023

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La reestructuración corporativa de SATA Group se completará a principios de Diciembre 2022 y la licitación pública para la privatización de Azores Airlines comenzará en Enero 2023, anunció el Lunes 28/11 el Gobierno de las Islas Azores. “Puedo anunciar que a partir del 1 de Enero de 2023 iniciaremos el proceso de licitación pública para vender Azores Airlines”, dijo el Secretario Regional de Finanzas, Planificación y Administraciones Públicas, Duarte Freitas, durante la discusión del Plan y Presupuesto de la región para 2023 en la sede de la Asamblea Regional, en Horta, capital de las Azores.

La privatización de la participación mayoritaria de Azores Airlines y SATA Internacional compañía parte del SATA Group responsable de los vuelos entre el archipiélago y el exterior, está prevista en la propuesta de Presupuesto de las Azores para 2023. Duarte Freitas señaló que el proyecto de Presupuesto para 2023 no contempla más inyecciones de capital en SATA Group. “Puedo anunciar que la reestructuración societaria del Grupo SATA se completará a principios de Diciembre, creando un holding que permitirá separar las distintas empresas, aislar a SATA Air Açores de contagios perniciosos y posibilitar la venta de Azores Airlines”, expresó el Secretario Duarte Freitas.

El Secretario autonómico destacó que las cantidades incluidas en el plan 2021 incluyeron € 82,5 millones de Euros y el plan 2022 € 62 millones de Euros y los presupuestos estaban destinados a salvar SATA. “Han sido gastos irrepetibles, por lo que se han depurado de estas cantidades los € 641 millones de Euros previstos en el Plan 2023 que, junto a las garantías, sirvieron para salvar a SATA del desastre al que fue conducida en el pasado”, ha expresado Duarte Freitas.

La propuesta de Decreto Legislativo Autonómico para el Presupuesto de la Región Autónoma de las Azores para 2023 autoriza la venta de la mayoría de la participación indirecta de la región en SATA Internacional y Azores Airlines. La desinversión de una participación de control (51%) en Azores Airlines está prevista en el plan de reestructuración de la aerolínea azoriana aprobado en Junio 2022 por la Comisión Europea (CE). El presupuesto regional para 2023 establece que, en el marco de la venta de SATA Internacional, se debe constituir una comisión especial de seguimiento del proceso respectivo, que finalizará cuando finalice, y se debe elaborar un plan de prevención de riesgos de corrupción. Mediante el Decreto Legislativo, el Gobierno regional también está autorizado para enajenar las participaciones que posea en las entidades participadas, salvo aquellas en sectores considerados estratégicos para la Región Autónoma de las Azores y de primera necesidad para la población.

En Junio de 2020, el Gobierno de las Azores anunció que abandonaría el segundo intento de privatizar Azores Airlines después de que se cancelara una primera licitación en noviembre de 2018.

En Junio 2022, la Comisión Europea aprobó una ayuda estatal portuguesa para apoyar la reestructuración de la aerolínea de las Azores de € 453,25 millones de Euros en préstamos y garantías estatales. El importe aprobado se divide en préstamos directos por € 144,5 millones de Euros y asunción de deuda por € 173,8 millones de Euros, por un total de € 318,25 millones de Euros a capitalizar, y avales estatales por € 135 millones de Euros concedidos hasta 2028 para la financiación de bancos y otros instituciones financieras. El Presidente del Gobierno regional José Manuel Bolieiro, confirmó que la Comisión Europea había puesto un requisito para privatizar hasta el 51% del capital social de Azores Airlines.

Las dificultades financieras de SATA persisten desde al menos 2014 cuando la aerolínea, propiedad en su totalidad del gobierno regional de las Azores, comenzó a registrar pérdidas, agravadas por los efectos de la pandemia, que tuvo un gran impacto en el sector de la aviación.

Azores Airlines Privatization

Azores Airlines privatization process will begin in 2023

The corporate restructuring of SATA Group will be completed at the beginning of December 2022 and the public tender for the privatization of Azores Airlines will begin in January 2023, the Government of the Azores Islands announced on Monday 11/28. «I can announce that as of January 1, 2023 we will start the public bidding process to sell Azores Airlines», said the Regional Secretary of Finance, Planning and Public Administration, Duarte Freitas, during the discussion of the Plan and Budget of the region for 2023 at the headquarters of the Regional Assembly, in Horta, capital of the Azores.

The privatization of the majority stake of Azores Airlines and SATA Internacional, a company part of the SATA Group responsible for flights between the archipelago and abroad, is foreseen in the proposed Budget of the Azores for 2023. Duarte Freitas pointed out that the Budget project for 2023 does not contemplate more capital injections in SATA Group. «I can announce that the corporate restructuring of the SATA Group will be completed at the beginning of December, creating a holding that will allow the different companies to be separated, isolate SATA Air Açores from harmful contagion and enable the sale of Azores Airlines», said Secretary Duarte Freitas.

The regional Secretary highlighted that the amounts included in the 2021 plan included €82.5 million Euros and the 2022 plan €62 million Euros and the budgets were intended to save SATA. «These have been unrepeatable expenses, which is why the €641 million euros foreseen in the 2023 Plan have been purged from these amounts, which, together with the guarantees, served to save SATA from the disaster to which it was led in the past», has expressed Duarte Freitas.

The proposed Autonomous Legislative Decree for the Budget of the Autonomous Region of the Azores for 2023 authorizes the sale of the majority of the region’s indirect stake in SATA Internacional and Azores Airlines. The divestment of a controlling stake (51%) in Azores Airlines is provided for in the restructuring plan of the Azorean airline approved in June 2022 by the European Commission (EC). The regional budget for 2023 establishes that, within the framework of the sale of SATA Internacional, a special commission must be set up to monitor the respective process, which will end when it is finished, and a plan to prevent corruption risks must be prepared. Through the Legislative Decree, the regional government is also authorized to dispose of the shares it owns in investee entities, except those in sectors considered strategic for the Autonomous Region of the Azores and essential for the population.

In June 2020, the Government of the Azores announced that it would abandon the second attempt to privatize Azores Airlines after a first tender was canceled in November 2018.

In June 2022, the European Commission approved a Portuguese state aid to support the restructuring of the Azores airline of €453.25 million Euros in state loans and guarantees. The approved amount is divided into direct loans for €144.5 million Euros and debt assumption for €173.8 million Euros, for a total of €318.25 million Euros to be capitalized, and state guarantees for €135 million Euros granted until 2028 for the financing of banks and other financial institutions. The President of the regional Government, José Manuel Bolieiro, confirmed that the European Commission had set a requirement to privatize up to 51% of the share capital of Azores Airlines.

SATA’s financial difficulties have persisted since at least 2014 when the airline, wholly owned by the Azores regional government, began posting losses, exacerbated by the effects of the pandemic, which had a major impact on the aviation sector.

Privatizações Azores Airlines

Processo de privatização da Azores Airlines vai começar em 2023

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A reestruturação societária do Grupo SATA ficará concluída no início de Dezembro de 2022 e o concurso público para a privatização da Azores Airlines terá início em Janeiro de 2023, anunciou segunda-feira, 28/11, o Governo dos Açores. “Posso anunciar que a partir de 1 de Janeiro de 2023 vamos iniciar o processo de concurso público para venda da Azores Airlines”, afirmou o secretário regional das Finanças, Planeamento e Administração Pública, Duarte Freitas, durante a discussão do Plano e Orçamento da região para 2023 na sede da Assembleia Regional, na Horta, capital dos Açores.

A privatização da participação maioritária da Azores Airlines e da SATA Internacional, empresa do Grupo SATA responsável pelos voos entre o arquipélago e o estrangeiro, está prevista na proposta de Orçamento dos Açores para 2023. Duarte Freitas salientou que o projecto de Orçamento para 2023 não contempla mais entradas de capital no Grupo SATA. “Posso anunciar que a reestruturação societária do Grupo SATA ficará concluída no início de dezembro, criando uma holding que permitirá separar as diferentes empresas, isolar a SATA Air Açores do contágio nocivo e viabilizar a venda da Azores Airlines”, disse o secretário Duarte Freitas.

O secretário regional destacou que os valores contemplados no plano de 2021 são de 82,5 milhões de euros e no plano de 2022 de 62 milhões de euros e os orçamentos destinam-se a poupar à SATA. “Foram despesas irrepetíveis, pelo que foram expurgados destes montantes os 641 milhões de euros previstos no Plano 2023, que, juntamente com as garantias, serviram para salvar a SATA do desastre a que foi levada no passado”, expressou Duarte Freitas.

A proposta de Decreto Legislativo Autónomo para o Orçamento da Região Autónoma dos Açores para 2023 autoriza a alienação da maioria da participação indireta da região na SATA Internacional e na Azores Airlines. A alienação de uma participação de controlo (51%) na Azores Airlines está prevista no plano de reestruturação da companhia aérea açoriana aprovado em junho de 2022 pela Comissão Europeia (CE). O orçamento regional para 2023 estabelece que, no âmbito da venda da SATA Internacional, seja constituída uma comissão especial para acompanhar o respetivo processo, que terminará com a sua conclusão, e seja elaborado um plano de prevenção de riscos de corrupção. Através do Decreto Legislativo, o governo regional fica ainda autorizado a alienar as participações que detém em entidades participadas, exceto aquelas em setores considerados estratégicos para a Região Autónoma dos Açores e essenciais para a população.

Em Junho de 2020, o Governo dos Açores anunciou que abandonaria a segunda tentativa de privatizar a Azores Airlines após o cancelamento de um primeiro concurso em Novembro de 2018.

Em Junho de 2022, a Comissão Europeia aprovou um auxílio estatal português para apoiar a reestruturação da companhia aérea dos Açores no valor de € 453,25 milhões de Euros em empréstimos e garantias do Estado. O montante aprovado divide-se em empréstimos diretos no valor de € 144,5 milhões de Euros e assunção de dívida no valor de € 173,8 milhões de Euros, num total de € 318,25 milhões de Euros a capitalizar, e garantias do Estado no valor de € 135 milhões de Euros concedidas até 2028 para financiamento de bancos e outras instituições financeiras. O Presidente do Governo regional, José Manuel Bolieiro, confirmou que a Comissão Europeia impôs a obrigação de privatizar até 51% do capital social da Azores Airlines.

As dificuldades financeiras da SATA persistem, pelo menos, desde 2014, altura em que a companhia aérea, detida a 100% pelo governo regional dos Açores, começou a registar prejuízos, agravados pelos efeitos da pandemia, que teve grande impacto no setor da aviação.

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Flybondi-Aeroparque

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AW | 2022 11 28 15:05 | AIRLINES / GOVERNMENT

Flybondi busca aumentar vuelos desde Aeroparque

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La low cost Flybondi Líneas Aéreas ha solicitado a la autoridad aeronáutica ANAC Argentina las solicitudes respectivas para aumentar los slots en el Aeropuerto Jorge Newbery/AEP de la Ciudad de Buenos Aires. La aérea ha comunicado que el organismo debe corresponder una explicación de por qué no puede incrementar las frecuencias operativas en Aeroparque.

Como parte del crecimiento de la aerolínea Flybondi, la semana pasada ha recibido su décimo avión Boeing 737-800, con lo que culminó el plan que se había trazado para este año 2022 de crecimiento e inversión con el objetivo de duplicar su flota, su oferta de rutas y la cantidad de pasajeros transportados. Sin embargo, al igual que sucedió con otras aeronaves que adquirió antes, la compañía sigue sin conseguir espacios de amarre (slots) en el Aeropuerto Jorge Newbery, lo que refrena el progreso. La compañía de presupuesto aérea pidió a las autoridades que transparenten los requerimientos para poder operar desde allí.

Conflicto en puerta

El cierre imperativo del Aeropuerto El Palomar/EPA, como base de operaciones de compañías low cost ha ocasionado un movimiento del mercado aéreo en Argentina trasladando las operaciones hacia el Aeropuerto Ezeiza/EZE y algunos otros hacia el Aeropuerto Jorge Newbery/AEP.

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Las líneas aéreas Flybondi Líneas Aéreas y JetSMART Airlines Argentina les había prometido por parte del Gobierno posiciones en la estación metropolitana. JetSMART recibió un amarre y tres más por el espacio que dejó vacante Norwegian Air Argentina completando cuatro frecuencias de slots, mientras que Flybondi consiguió tres amarres. Posteriormente, la respuesta del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA) y la concesionaria Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) fue que no había espacio, con lo que los aviones nuevos permanecen en Ezeiza.

“La situación sigue siendo la misma. El ORSNA y AA2000 dicen que no hay espacio de pernocte en Aeroparque, con lo cual tenemos tres aviones ahí y siete en Ezeiza, y cuando venga el avión número 11 seguro irá a Ezeiza. Siempre que solicitamos los amarres para las aeronaves nuevas esperamos que nos asignen el espacio, y cuando nos lo rechazan solicitamos Ezeiza y nos lo dan”, explicó el CEO de Flybondi, Mauricio Sana, y agregó que están analizando aumentar la presión.

“Estamos trabajando a nivel legal para que el ORSNA y AA2000 definan cuáles son las reglas para la asignación de espacios porque, cuando analizamos lo que pasa en Aeroparque, hoy movilizamos más del 20% del tráfico doméstico y tenemos altas tasas de utilización. Queremos que se definan criterios de productividad de los espacios, porque no pueden dejar lugares para aeronaves que salen recién a las once o que solo están estacionadas. Necesitamos que haya más claridad y un espacio en dónde hablar esto, porque hoy reina el silencio”, agregó Mauricio Sana. Según puntualizó, a través del equipo de legales de la compañía están pidiendo información sobre las reglas y tener participación en su confección. Dependiendo de cómo siga la conversación, el siguiente paso podría ser tomar medidas precautorias o de demanda.

Según está establecido por la aeronáutica argentina, el consorcio AA2000 asigna los espacios de frecuencias de slots, mientras que el ORSNA los fiscaliza. Fuentes del concesionario dijeron que Aeroparque está saturado y alcanzando un récord de pasajeros, mientras que el organismo respondió que, por el momento, la terminal conserva la misma capacidad.

Más allá del pedido de Flybondi, JetSMART también tiene un reclamo en la Justicia. Según fuentes del sector, en la terminal metropolitana tendrían amarre aviones de Andes Líneas Aéreas, que había dejado de operar y ahora volverá a hacer vuelos chárter.

El alto contenido político de la medida de traslado de las líneas aéreas permitió al Gobierno comprometerse tras las conclusiones de obras y mejoramiento del Aeroparque en Marzo 2021 para que las aerolíneas low cost puedan operar desde allí hacia cualquier destino del país. Pero más que un compromiso de Gobierno es un derecho de igualdad para que cualquier aerolínea pueda operar sin trabas ni dificultades. El propósito de las mejoras de Aeroparque era para que las low cost pudieran operar desde allí para todo el país, pero el Gobierno, entre ellos la Agrupación política de La Cámpora, intentan hacer oídos sordos a los reiterados pedidos de más slots, so excusa para beneficio disimulado del transportador aéreo estatal Aerolíneas Argentinas. En la porción de la torta, las low cost se están quedando con las migajas. Continúa existiendo una actitud maliciosa contra el claro beneficio de pluralidad en el transporte aéreo argentino.

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Perspectivas aéreas

Más allá de este problema, el CEO de Flybondi dijo que esperan sumar dos aviones más el próximo mes y terminar 2023 con diecisiete (17) aeronaves porque la demanda de vuelos domésticos sigue respondiendo muy bien. “Terminamos un Octubre 2022 con ocupaciones altas, por encima del 90%, y las rutas a Río de Janeiro y São Paulo con un 85% de ocupación. En Noviembre 2022 los vuelos de cabotaje siguieron muy bien y el internacional, más resentido por los impuestos, con un 80% de ocupación. En tanto, de cara al verano, los vuelos domésticos se muestran muy sólido y hubo una muy buena recepción de los vuelos a Florianópolis que estamos vendiendo hace unos meses”, expresó Mauricio Sana. Los vuelos a Punta del Este, Uruguay tuvieron que dejar de lado porque no se pudieron poner de acuerdo a tiempo con las autoridades para operar la ruta.

Flybondi-Aeroparque

Flybondi seeks to increase flights from Aeroparque

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The low cost Flybondi Líneas Aéreas has asked the aeronautical authority ANAC Argentina for the respective requests to increase the slots at the Jorge Newbery/AEP Airport in the City of Buenos Aires. The airline has communicated that the agency must provide an explanation as to why it cannot increase the operating frequencies at Aeroparque.

As part of the growth of the Flybondi airline, last week it received its tenth Boeing 737-800 aircraft, which culminated the plan that had been drawn up for this year 2022 of growth and investment with the aim of doubling its fleet, its offer of routes and the number of passengers transported. However, as with other aircraft it acquired before, the company is still unable to obtain slots at Jorge Newbery Airport, which is holding back progress. The air budget company asked the authorities to make the requirements transparent to be able to operate from there.

Conflict at the door

The imperative closure of the El Palomar/EPA Airport, as the base of operations for low-cost companies, has caused a movement in the air market in Argentina, transferring operations to the Ezeiza/EZE Airport and some others to the Jorge Newbery/AEP Airport.

The airlines Flybondi Líneas Aéreas and JetSMART Airlines Argentina had been promised by the Government positions in the metropolitan station. JetSMART received one berth and three more for the space left vacant by Norwegian Air Argentina, completing four slot frequencies, while Flybondi got three berths. Subsequently, the response of the Regulatory Body of the National Airport System (ORSNA) and the concessionaire Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) was that there was no space, so the new planes remain at Ezeiza.

“The situation remains the same. ORSNA and AA2000 say that there is no overnight space at Aeroparque, so we have three planes there and seven at Ezeiza, and when plane number 11 comes it will surely go to Ezeiza. Whenever we request moorings for new aircraft, we expect them to assign us the space, and when they reject it, we request Ezeiza and they give it to us», explained Flybondi CEO Mauricio Sana, adding that they are considering increasing the pressure.

“We are working at the legal level so that Orsna and AA2000 define the rules for the allocation of spaces because, when we analyze what happens at Aeroparque, today we mobilize more than 20% of domestic traffic and have high utilization rates. We want the spaces’ productivity criteria to be defined, because they cannot leave places for aircraft that only leave at eleven o’clock or that are only parked. We need more clarity and a space to talk about this, because silence reigns today», added Mauricio Sana. According to him, he pointed out that through the company’s legal team they are asking for information about the rules and to participate in their preparation. Depending on how the conversation proceeds, the next step could be to take precautionary or lawsuit action.

As established by the Argentine aeronautics, the AA2000 consortium assigns slot frequency spaces, while ORSNA oversees them. Concessionaire sources said that Aeroparque is saturated and reaching a record number of passengers, while the agency responded that, for the moment, the terminal maintains the same capacity.

Beyond Flybondi’s request, JetSMART also has a claim in court. According to sources in the sector, planes from Andes Líneas Aéreas, which had stopped operating and will now return to charter flights, would be moored at the metropolitan terminal.

The high political content of the airline transfer measure allowed the Government to commit itself after the conclusion of the works and improvement of the Aeroparque in March 2021 so that low cost airlines can operate from there to any destination in the country. But more than a government commitment, it is a right of equality so that any airline can operate without obstacles or difficulties. The purpose of the improvements to Aeroparque was so that the low cost airlines could operate from there for the whole country, but the Government, among them the political group of La Cámpora, try to turn a deaf ear to the repeated requests for more slots, under the excuse of disguised benefit of the state air carrier Aerolíneas Argentinas. In the portion of the cake, the low cost are keeping the crumbs. There continues to be a malicious attitude against the clear benefit of plurality in Argentine air transport.

Aerial perspectives

Beyond this problem, the CEO of Flybondi said that they hope to add two more aircraft next month and end 2023 with seventeen (17) aircraft because the demand for domestic flights continues to respond very well. “We ended October 2022 with high occupancy, above 90%, and the routes to Rio de Janeiro and São Paulo with 85% occupancy. In November 2022, domestic flights continued very well and the international one, more affected by taxes, with 80% occupancy. Meanwhile, facing the summer, domestic flights are very solid and there was a very good reception of the flights to Florianópolis that we have been selling for a few months”, said Mauricio Sana. The flights to Punta del Este, Uruguay had to be put aside because they could not reach an agreement in time with the authorities to operate the route.

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Designan Gerente Marketing en Flybondi

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AW | 2022 11 28 14:28 | AIRLINES

Angie Benetti nueva Gerenta Marketing en Flybondi

Flybondi_svg

Angie Benetti fue ascendida a Gerenta de Marketing en Flybondi Líneas Aéreas. Ingresó a la aerolínea en 2019 como responsable de imagen y dos años después pasó a ser Coordinadora de Marketing. Antes trabajó en Ave Caesar como responsable del Departamento de Imagen y Diseño, y en el área comercial de Cheeky & Como Quieres que te Quiera.

Marketing Manager Appointed at Flybondi

Angie Benetti new Marketing Manager at Flybondi

Angie Benetti was promoted to Marketing Manager in Flybondi Líneas Aéreas. She joined the airline in 2019 as head of image and two years later she became Marketing Coordinator. She previously worked at Ave Caesar as head of the Image and Design Department, and in the commercial area of Cheeky & Como Quieres que te Quiera.

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Uzbekistan ordena 12 A320NEO

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AW | 2022 11 25 23:30 | AIRLINES / INDUSTRY

Uzbekistán Airways encomienda doce Airbus A320NEO

UzbekistanAirways_Isologotype

Uzbekistan Airways se unió a Airbus Group durante otra década, firmando un contrato para doce (12) aviones Airbus A320NEO. La compañía aérea nacional de Uzbekistán, ha llegado a un acuerdo con el fabricante europeo Airbus sobre la adquisición de doce nuevos aviones de fuselaje estrecho de la familia A320NEO que comprenden ocho Airbus A320NEO (8) y cuatro A321NEO (4) de nueva generación con entrega en 2029-2030.

Un contrato a largo plazo para aviones remotorizados, así como un Memorando de Entendimiento (MoU) entre Uzbekistan Helicopters y Airbus Helicopters sobre la entrega de dos helicópteros H145 a mediano plazo, se firmaron como parte de la visita oficial del Presidente Shavkat Mirziyoyev a Francia.

Uzbekistan orders 12 A320NEOs

Uzbekistan Airways orders twelve Airbus A320NEO

Uzbekistan Airways joined the Airbus Group for another decade, signing a contract for twelve (12) Airbus A320NEO aircraft. The national airline of Uzbekistan has reached an agreement with the European manufacturer Airbus on the acquisition of twelve new narrow-body aircraft of the A320NEO family, comprising eight Airbus A320NEO (8) and four A321NEO (4) of new generation with delivery in 2029-2030.

A long-term contract for re-powered aircraft, as well as a Memorandum of Understanding (MoU) between Uzbekistan Helicopters and Airbus Helicopters on the medium-term delivery of two H145 helicopters, were signed as part of President Shavkat Mirziyoyev’s official visit to France.

O‘zbekiston 12 A320NEO samolyotlariga buyurtma beradi

O’n ikkita Airbus A320NEO buyurtma beradi

Uzbekista Airways_Isotype

O‘zbekiston havo yo‘llari MAK yana o‘n yil davomida Airbus Group qo‘shildi va o‘n ikkita (12) Airbus A320NEO samolyotiga shartnoma imzoladi. O‘zbekiston Milliy aviakompaniyasi Yevropaning Airbus ishlab chiqaruvchisi bilan 2029-yilda yetkazib beriladigan sakkizta Airbus A320NEO (8) va to‘rtta A321NEO (4) dan iborat A320NEO oilasiga mansub o‘n ikkita yangi tor fyuzelyajli samolyotlarni sotib olish bo‘yicha kelishuvga erishdi. 2030.

Prezident Shavkat Mirziyoyevning Fransiyaga rasmiy tashrifi doirasida qayta quvvatlanadigan samolyotlar boʻyicha uzoq muddatli shartnoma, shuningdek, Uzbekistan Helicopters va Airbus Helicopters oʻrtasida ikkita H145 vertolyotini oʻrta muddatli yetkazib berish boʻyicha oʻzaro anglashuv memorandumi imzolandi.

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Vista MC-21 Rossiya Airlines

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AW | 2022 11 25 23:12 | AIRLINES / INDUSTRY

Avión ruso MC-21 aparece con librea de Rossiya Airlines

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Un Irkut MC-21 apareció por primera vez en la librea de su cliente de lanzamiento, Rossiya Airlines en las líneas de ensamblajes de la compañía constructora rusa. El avión fue fotografiado en el sitio de producción del avión ruso en Ulyanovsk. El MC-21 que aparece en la imagen, con matrícula S/N 73054 es el tercer prototipo, equipado con motores PW1000G de Pratt & Whitney.

Rossiya Airlines, que forma parte del grupo Aeroflot, espera recibir sus primeros MC-21 a finales de 2022. Sin embargo, después del estallido del conflicto en Ucrania y las sanciones internacionales impuestas a la Federación Rusia, la compañía cambió sus planes con respecto al avión de Irkut, pues la variante MC-21-300 tiene aproximadamente el 40% de los componentes importados de Occidente y no entrará en servicio. En cambio, la aerolínea ahora está esperando el MC-21-310, que tiene más contenido producido localmente, incluidos los motores turbofan, el PD-14 de Aviadvigatel.

A diferencia del MC-21-300, que ha sido certificado por la agencia reguladora de aviación de Rusia, la variante 310 todavía está al comienzo de la campaña de certificación. La entrada en servicio de la aeronave está programada para mediados de 2024 o 2025.

Sustitución del A320 y 737

Las sanciones económicas impuestas a Rusia debido a la invasión en Ucrania han afectado gravemente al sector aeroespacial, al que se le impide comprar o arrendar aviones y adquirir componentes de proveedores en Occidente. Tales barreras llevaron a la industria rusa a una carrera para terminar lo antes posible nuevos proyectos de aviones en marcha en el país, incluido el MC-21. El avión de Irkut compite en la misma categoría que los tradicionales Airbus A320 y Boeing 737, los aviones comerciales más vendidos del mundo.

El programa de desarrollo del MC-21 ha estado en curso desde 2007 y el lanzamiento comercial de la aeronave se ha pospuesto varias veces. El vuelo inaugural, originalmente programado para 2014, tuvo lugar solo en 2017. Después de cinco años de pruebas prácticas, el futuro de la aeronave aún no está definido.

View MC-21 Rossiya Airlines

Russian MC-21 plane appears in Rossiya Airlines livery

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An Irkut MC-21 first appeared in the livery of its launch customer, Rossiya Airlines on the assembly lines of the Russian construction company. The aircraft was photographed at the Russian aircraft production site in Ulyanovsk. The MC-21 pictured, registration 73054, is the third prototype, fitted with Pratt & Whitney PW1000G engines.

Rossiya Airlines, which is part of the Aeroflot group, expects to receive its first MC-21s by the end of 2022. However, after the outbreak of the conflict in Ukraine and the international sanctions imposed on the Russian Federation, the company changed its plans regarding the Irkut aircraft, as the MC-21-300 variant has approximately 40% of the components imported from the West and will not enter service. Instead, the airline is now awaiting the MC-21-310, which has more locally produced content, including turbofan engines, Aviadvigatel’s PD-14.

Unlike the MC-21-300, which has been certified by Russia’s aviation regulatory agency, the 310 variant is still at the beginning of the certification campaign. The aircraft’s entry into service is scheduled for mid-2024 or 2025.

Replacement of the A320 and 737

The economic sanctions imposed on Russia due to the invasion in Ukraine have severely affected the aerospace sector, which is prevented from buying or leasing aircraft and purchasing components from suppliers in the West. Such barriers sent Russian industry into a race to finish new aircraft projects underway in the country, including the MC-21, as soon as possible. Irkut’s plane competes in the same category as than the traditional Airbus A320 and Boeing 737, the world’s best-selling commercial jets.

The MC-21 development program has been ongoing since 2007 and the commercial launch of the aircraft has been postponed several times. The maiden flight, originally scheduled for 2014, took place only in 2017. After five years of practical tests, the future of the aircraft is still undefined.

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Helvetic adquiere 4 E190-E1

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AW | 2022 11 25 23:10 | AIRLINES / AVIATION

Helvetic Airways adquiere cuatro Embraer E190-E1

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La aerolínea suiza Helvetic Airways ha sido uno de los clientes más exitosos de Embraer, operando una flota exclusiva de aviones del fabricante brasileño. Helvetic Airways tiene una exclusividad en los nuevos aviones E2 de Embraer. Es el único operador que opera tanto el E190-E2 como el E195-E2, las dos versiones de la nueva generación. Actualmente hay ocho E190-E2 (8) y cuatro E195-E2 (4), que se recibieron recientemente después de que Helvetic cambiara su orden original, optando por la variante para hasta 146 pasajeros.

Debido a los nuevos aviones, la aerolínea suiza decidió reducir su flota de E-Jets de primera generación, pero la gran demanda de vuelos hizo que Helvetic hiciera un movimiento sorprendente. Los cuatro Embraer E190-E1 que aún operan en su flota a través de arrendamiento fueron comprados a la compañía Airfleet Credit Corporation.

Helvetic no opera su propia red de vuelos, sino que proporciona servicios de arrendamiento con tripulación a otras aerolíneas como Swiss Air Lines, proporcionando el avión y la tripulación para reforzar los servicios de sus clientes. Los resultados financieros de Helvetic son tan positivos que han motivado al CEO de la compañía, Tobias Pogorevc, a proponer un bono de CHF 500 y un aumento salarial del 3,5% al 5% a partir de 2023.

Helvetic acquires 4 E190-E1

Helvetic Airways acquires four Embraer E190-E1

The Swiss airline Helvetic Airways has been one of Embraer’s most successful clients, operating an exclusive fleet of the Brazilian manufacturer’s aircraft. Helvetic Airways has an exclusivity on Embraer’s new E2 aircraft. It is the only operator that operates both the E190-E2 and the E195-E2, the two versions of the new generation. There are currently eight E190-E2s (8) and four E195-E2s (4), which were recently received after Helvetic changed their original order, opting for the variant for up to 146 passengers.

Due to the new planes, the Swiss airline decided to reduce its fleet of first generation E-Jets, but the high demand for flights caused Helvetic to make a surprising move. The four Embraer E190-E1s that still operate in its fleet through leasing were purchased from Airfleet Credit Corporation.

Helvetic does not operate its own flight network, but rather provides wet leasing services to other airlines such as Swiss Air Lines, providing the aircraft and crew to bolster its customers’ services. Helvetic’s financial results are so positive that they have motivated the company’s CEO, Tobias Pogorevc, to propose a CHF 500 bonus and a salary increase of 3.5% to 5% from 2023.

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Flybondi recibe 10º Boeing 737-800

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AW | 2022 11 25 12:18 | AIRLINES

Inicia nueva etapa de crecimiento en Argentina

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Flybondi Líneas Aéreas le da la bienvenida a su décimo Boeing 737-800 Next Generation con capacidad para 189 personas. La llegada de la nueva aeronave demandó más de treinte horas de operación desde la ciudad de Sacheon, Corea del Sur con cuatro escalas intermedias aterrizando en el Aeropuerto Internacional Ezeiza/EZE. La aerolínea low cost Flybondi recibió el 23/11 el décimo avión de su flota que recibirá matrícula LV-KGN.

A días de la llegada del noveno avión, Flybondi le da la bienvenida a su décimo Boeing 737-800 NG con capacidad para 189 personas. El arribo de la nueva aeronave demandó más de treinta horas de operación desde la ciudad de Sacheon (Corea del Sur) hacia Chitose (Japón), siguió con una escala en Alaska; luego en San Antonio (Estados Unidos) y una tercera en Guayaquil (Ecuador) para luego aterrizar en el Aeropuerto Internacional Ezeiza/EZE. El proceso de traslado de la aeronave estuvo a cargo de personal de tripulación de la compañía con siete pilotos y dos mecánicos.

La aerolínea low cost argentina mantenía el objetivo de duplicar su flota, su oferta y la cantidad de pasajeros transportados convirtiendo la realidad al término del período 4Q2022 superando el plan original de la aerolínea. Flybondi culmina su plan inicial de crecimiento e inversión luego de un año del anuncio de su Plan 2X la compañía anunciaba que incorporaría dos unidades más antes de fin de año, superando de esta manera el plan original para terminar el 2022 con una flota total de diez (10) unidades. Este incremento de capacidad permitirá aumentar y reforzar las frecuencias de las rutas nacionales e internacionales, y también prepararse para la temporada de verano.

Durante este último año Flybondi incorporó más de 500 empleados y generó más de 13.500 empleos indirectos en todo el territorio argentino. Por otro lado, aumentó sus frecuencias a toda su rutas nacionales e internacionales. Además, incorporó cuatro destinos de cabotaje: Ushuaia, Puerto Madryn, El Calafate y Comodoro Rivadavia. De esa manera amplió la conectividad con el sur del país. En la actualidad vuela a quince provincias, a diecisiete destinos nacionales y dos destinos internacionales.

“El crecimiento de este año es el resultado del compromiso de todos los que hacemos Flybondi hacia nuestros clientes. Fueron meses de mucho esfuerzo, donde nos encontramos con un escenario complejo en la ejecución de un plan de inversión de esta magnitud. Empezamos 2022 con 4 aviones y hoy nuestra flota tiene 10, con un aporte de más de 200 millones de dólares en la industria argentina y una apuesta a futuro de largo plazo y sostenible. Apuntamos a seguir consolidándonos como la aerolínea con mayor crecimiento de los últimos años en Argentina y la región», sostuvo Mauricio Sana, CEO de Flybondi.

La compañía low cost transportó hasta la fecha más de 1.850.000 pasajeros en el 2022, tanto a nivel doméstico como internacional. De esta manera, la aerolínea reafirma su propósito fundacional: que más personas puedan viajar en avión en Argentina y la región, accediendo a un servicio seguro con tarifas bajas y estándares de calidad internacionales. Flybondi se ha convertido en la segunda aerolínea argentina más grande del país, a 10/2022 con una cuota de mercado doméstica del 17% y una cuota de mercado internacional del 5%.

Flybondi en números

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Comenzó a operar en Argentina en 2018 y actualmente transportó a más de 5.500.000 personas. El 20% de sus pasajeros son personas que vuelan en avión por primera vez en su vida. Tiene una flota de diez (10) aviones Boeing 737-800 Next Generation con 189 asientos de clase única. Vuela a 17 destinos del país: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew, Tucumán, Puerto Madryn, Ushuaia, El Calafate y Comodoro Rivadavia. Actualmente vuela a dos destinos internacionales en Brasil: Río de Janeiro y San Pablo. En Diciembre 2022 retoma sus vuelos estacionales a Florianópolis.

Perspectivas Flybondi

Con respecto al próximo año, Flybondi anunció que lanzará al mercado de leasing una búsqueda de por lo menos cinco aviones Boeing 737-800 para incorporar durante el próximo año 2023, elevando la flota a quince aeronaves, lo que permitirá aumentar considerablemente su capacidad operativa, cuota de mercado al expandirse con más destinos nacionales e internacionales.

Flybondi receives 10th Boeing 737-800

A new stage of growth begins in Argentina

Flybondi_Isotype

Flybondi Líneas Aéreas welcomes its tenth Boeing 737-800 Next Generation with capacity for 189 people. The arrival of the new aircraft required more than thirty hours of operation from the city of Sacheon, South Korea with four intermediate stopovers landing at the Ezeiza/EZE International Airport. The low cost airline Flybondi received on 11/23 the tenth aircraft in its fleet that will receive registration LV-KGN.

Within days of the arrival of the ninth plane, Flybondi welcomes its tenth Boeing 737-800 NG with capacity for 189 people. The arrival of the new aircraft required more than thirty hours of operation from the city of Sacheon (South Korea) to Chitose (Japan), followed by a stopover in Alaska; then in San Antonio (United States) and a third in Guayaquil (Ecuador) to then land at the Ezeiza/EZE International Airport. The aircraft transfer process was in charge of company crew personnel with seven pilots and two mechanics.

The Argentine low cost airline maintained the objective of doubling its fleet, its offer and the number of passengers transported, becoming reality at the end of the 4Q2022 period, exceeding the original plan of the airline. Flybondi completes its initial growth and investment plan after a year of the announcement of its 2X Plan, the company announced that it would incorporate two more units before the end of the year, thus exceeding the original plan to end 2022 with a total fleet of ten (10 units. This increase in capacity will make it possible to increase and reinforce the frequencies of national and international routes, and also to prepare for the summer season.

During this last year, Flybondi incorporated more than 500 employees and generated more than 13,500 indirect jobs throughout the Argentine territory. On the other hand, it increased its frequencies to all its national and international routes. It also incorporated four cabotage destinations: Ushuaia, Puerto Madryn, El Calafate and Comodoro Rivadavia. In this way, it expanded connectivity with the south of the country. It currently flies to fifteen provinces, seventeen national destinations and two international destinations.

“This year’s growth is the result of the commitment of all of us who make Flybondi to our customers. They were months of great effort, where we found ourselves with a complex scenario in the execution of an investment plan of this magnitude. We started 2022 with 4 aircraft and today our fleet has 10, with a contribution of more than 200 million dollars in the Argentine industry and a long-term and sustainable commitment to the future. We aim to continue consolidating ourselves as the fastest growing airline in recent years in Argentina and the region», said Mauricio Sana, CEO of Flybondi.

The low cost company transported to date more than 1,850,000 passengers in 2022, both domestically and internationally. In this way, the airline reaffirms its founding purpose: that more people can travel by plane in Argentina and the region, accessing a safe service with low fares and international quality standards. Flybondi has become the second largest Argentine airline in the country, as of 10/2022 with a domestic market share of 17% and an international market share of 5%.

Flybondi in numbers

It began operating in Argentina in 2018 and currently transports more than 5,500,000 people. The 20% of its passengers are people flying by plane for the first time in their lives. It has a fleet of ten (10) Boeing 737-800 Next Generation aircraft with 189 single-class seats. It flies to 17 destinations in the country: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew, Tucumán, Puerto Madryn, Ushuaia, El Calafate and Comodoro Rivadavia. It currently flies to two international destinations in Brazil: Rio de Janeiro and Sao Paulo. In December 2022 it resumes its seasonal flights to Florianópolis.

Flybondi Perspectives

Regarding next year, Flybondi announced that it will launch a search for at least five Boeing 737-800 aircraft on the leasing market to incorporate during the next year 2023, raising the fleet to fifteen aircraft, which will allow it to considerably increase its operational capacity, market share by expanding with more national and international destinations.

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Atlas Air penúltimo 747-8F

Posted on by A I R G W A Y S ®

AW | 2022 11 25 11:13 | AIRLINES / INDUSTRY / AVIATION

Compañía carguera penúltimo Boeing 747-8F de línea

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El agente de carga estadounidense Atlas Air ha arrendado el penúltimo de los cuatro Boeing 747-8F que se producirán en serie con la empresa de logística alemana Kuehne+Nagel. Allí, el dispositivo se utilizará en todo el mundo como ‘Inspire’. El segundo dispositivo desempeñará el mismo papel que ‘Empower’.

Kuehne+Nagel arrendaría ambos aviones de carga por un período prolongado de tiempo después de que Boeing los entregara en el cuarto trimestre a Atlas Air Worldwide Holdings, que reordenó cuatro aviones 747-8F en 2021. La flota de Atlas Air cuenta actualmente con más de 115 aviones de carga.

Atlas Air penultimate 747-8F

Penultimate cargo company Boeing 747-8F line

US freight forwarder Atlas Air has leased the penultimate of four Boeing 747-8Fs to be produced in series with German logistics company Kuehne+Nagel. There, the device will be used worldwide as ‘Inspire’. The second device will play the same role as ‘Empower’.

Kuehne+Nagel would lease both freighters for an extended period of time after Boeing delivered them in the fourth quarter to Atlas Air Worldwide Holdings, which reordered four 747-8F aircraft in 2021. Atlas Air’s fleet currently numbers more than 115 cargo planes.

Aw-Atlas Air__747-800F

  • 747-8F #1573 Atlas Air-Kuehne+Nagel Delivery

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