Obtiene Certificación ISO Sistema Gestión Seguridad y Salud Laboral
Qatar Airways ha obtenido la certificación ISO 45001:2018 del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, otorgada por Bureau Veritas. La certificación se logró a través de varias medidas preventivas, incluida la implementación de evaluaciones de riesgos, capacitaciones e inspecciones periódicas de cumplimiento. Durante un período de veintiocho días, Bureau Veritas evaluó una serie de criterios antes de otorgar a Qatar Airways Group la norma ISO 45001:2018, incluido un análisis de prueba independiente realizado por ocho auditores en once ubicaciones. La evaluación involucró entrevistas de empleados de la aerolínea durante el período de evaluación para asegurar el cumplimiento con el estándar de la industria.
El Director Ejecutivo de Qatar Airways Group, Su Excelencia el Sr. Akbar Al Baker, dijo: “La seguridad y el bienestar de nuestros empleados es de suma importancia para nosotros, y nuestra nueva ISO 45001:2018 es un testimonio de las enérgicas medidas que hemos tomado. “Hemos reducido de manera demostrable los factores que conducen a lesiones relacionadas con el trabajo y, por lo tanto, hemos mejorado el estilo de vida de nuestros empleados. Qatar Airways es líder en la industria y estamos orgullosos de haber obtenido nuestra 14.ª certificación ISO”.
El grupo de aerolíneas ha sentado un precedente al garantizar la excelencia operativa en todos sus departamentos y filiales. En conjunto, obtuvo múltiples certificaciones ISO que reconocieron su alto desempeño a nivel internacional.
QACC
La filial de catering de Qatar Airways, QACC, ha logrado recientemente su sexta certificación ISO, ISO/IEC 17025:2017 para acreditación de laboratorio, lo que le permite generar resultados de laboratorio admisibles tanto a nivel nacional como internacional. La empresa de catering ha obtenido previamente otras cinco certificaciones, que incluyen: ISO 14001:2015, ISO 22000:2018, ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 y FSSC 22000 V5.1.
El centro aeroportuario galardonado de Qatar Airways, el Aeropuerto Internacional de Hamad/HIA, ha obtenido cuatro certificaciones ISO, que incluyen: ISO 55001:2014, ISO/IEC 27001:2013, ISO 22301:2019 y, más recientemente, ISO/IEC 20000-1:2018.
QAS
La principal organización de asistencia en tierra de la aerolínea, Qatar Aviation Services (QAS), ha logrado dos acreditaciones ISO de sistemas de gestión de calidad para sus servicios operativos de aerolíneas y para sus servicios de gestión de carga, bajo la certificación 9001:2015.
QAS está certificado con la Auditoría de Seguridad de Operaciones Terrestres de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (ISAGO), ISO 9001:2015 y RA3 (Agente Regulado), también es miembro de la Asociación de Manejo en Tierra de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), es proactivamente participando en varios grupos técnicos, como el IATA Ground Handling Automation y el subgrupo relacionado con el control de carga, implementando recomendaciones para mejorar y mejorar los estándares de seguridad en la industria de la aviación.
Qatar achieves ISO45001
ISO Certification Occupational Health and Safety Management
Qatar Airways has obtained ISO 45001:2018 certification for the Occupational Health and Safety Management System, granted by Bureau Veritas. Certification was achieved through various preventative measures, including the implementation of risk assessments, training, and regular compliance inspections. Over a twenty-eight day period, Bureau Veritas evaluated a number of criteria before awarding Qatar Airways Group ISO 45001:2018, including an independent test analysis conducted by eight auditors at eleven locations. The evaluation involved interviewing airline employees during the evaluation period to ensure compliance with the industry standard.
Qatar Airways Group Chief Executive Officer, His Excellency Mr. Akbar Al Baker, said: “The safety and well-being of our employees is of the utmost importance to us, and our new ISO 45001:2018 is a testament to the vigorous measures we have taken. “We have demonstrably reduced the factors that lead to work-related injuries and thereby improved the lifestyle of our employees. Qatar Airways is an industry leader and we are proud to have achieved our 14th ISO certification”.
The airline group has set a precedent by ensuring operational excellence in all its departments and subsidiaries. Together, it obtained multiple ISO certifications that recognized its high performance at an international level.
QACC
Qatar Airways’ catering subsidiary, QACC, has recently achieved its sixth ISO certification, ISO/IEC 17025:2017 for laboratory accreditation, enabling it to generate admissible laboratory results both domestically and internationally. The catering company has previously obtained five other certifications, including: ISO 14001:2015, ISO 22000:2018, ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 and FSSC 22000 V5.1.
Qatar Airways’ award-winning airport hub, Hamad International Airport/HIA, has achieved four ISO certifications, including: ISO 55001:2014, ISO/IEC 27001:2013, ISO 22301:2019 and most recently ISO/IEC 20000 -1:2018.
QAS
The airline’s leading ground handling organization, Qatar Aviation Services (QAS), has achieved two ISO quality management system accreditations for its airline operating services and cargo handling services, under 9001:2015 certification.
QAS is certified with the International Air Transport Association (ISAGO) Ground Operations Safety Audit, ISO 9001:2015 and RA3 (Regulated Agent), it is also a member of the International Air Transport Association Ground Handling Association. (IATA), is proactively participating in various technical groups, such as the IATA Ground Handling Automation and the cargo control related subgroup, implementing recommendations to improve and improve security standards in the aviation industry.
قطر تحصل على شهادة ISO45001
حاصل على شهادة ISO لنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية
حصلت الخطوط الجوية القطرية على شهادة ISO 45001: 2018 لنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية الممنوحة من Bureau Veritas. تم الحصول على الشهادة من خلال تدابير وقائية مختلفة ، بما في ذلك تنفيذ تقييمات المخاطر ، والتدريب ، وعمليات التفتيش المنتظمة للامتثال. على مدار ثمانية وعشرين يومًا ، قام مكتب فيريتاس بتقييم عدد من المعايير قبل منح مجموعة الخطوط الجوية القطرية ISO 45001: 2018 ، بما في ذلك تحليل اختبار مستقل أجراه ثمانية مدققين في أحد عشر موقعًا. اشتمل التقييم على إجراء مقابلات مع موظفي شركة الطيران خلال فترة التقييم لضمان الامتثال لمعايير الصناعة.
قال الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية ، سعادة السيد أكبر الباكر: “تعتبر سلامة ورفاهية موظفينا ذات أهمية قصوى بالنسبة لنا ، وشهادة ISO 45001: 2018 الجديدة لدينا هي شهادة على الإجراءات القوية التي نقوم بها. اتخذنا. «لقد قللنا بشكل واضح من العوامل التي تؤدي إلى إصابات مرتبطة بالعمل وبالتالي تحسين نمط حياة موظفينا. الخطوط الجوية القطرية هي شركة رائدة في هذا المجال ونحن فخورون بحصولنا على شهادة الأيزو الرابعة عشرة «.
وضعت مجموعة الخطوط الجوية سابقة من خلال ضمان التميز التشغيلي في جميع إداراتها والشركات التابعة لها. معًا ، حصلت على العديد من شهادات ISO التي اعترفت بأدائها العالي على المستوى الدولي.
QACC حصلت شركة التموين التابعة للخطوط الجوية القطرية ، QACC ، مؤخرًا على سادس شهادة آيزو ISO / IEC 17025: 2017 لاعتماد المختبرات ، مما مكنها من تحقيق نتائج معملية مقبولة محليًا ودوليًا. حصلت شركة التموين سابقًا على خمس شهادات أخرى ، بما في ذلك: ISO 14001: 2015 ، ISO 22000: 2018 ، ISO 9001: 2015 ، ISO 45001: 2018 و FSSC 22000 V5.1.
حصل مركز المطار الحائز على جائزة الخطوط الجوية القطرية ، مطار حمد الدولي / مطار حمد الدولي ، على أربع شهادات ISO ، بما في ذلك: ISO 55001: 2014 ، ISO / IEC 27001: 2013 ، ISO 22301: 2019 وآخرها ISO / IEC 20000-1: 2018 .
QAS حصلت الشركة القطرية لخدمات الطيران (QAS) ، الشركة الرائدة في مجال المناولة الأرضية ، على اعتمادين من ISO لنظام إدارة الجودة لخدمات تشغيل خطوط الطيران وخدمات مناولة البضائع ، بموجب شهادة 9001: 2015.
QAS حاصلة على اعتماد الاتحاد الدولي للنقل الجوي (ISAGO) تدقيق سلامة العمليات الأرضية ، ISO 9001: 2015 و RA3 (وكيل منظم) ، وهي أيضًا عضو في اتحاد المناولة الأرضية التابع لاتحاد النقل الجوي الدولي (IATA) ، وتشارك بشكل استباقي في مختلف المجموعات الفنية ، مثل أتمتة المناولة الأرضية IATA والمجموعة الفرعية ذات الصلة بمراقبة البضائع ، وتنفيذ التوصيات لتحسين وتحسين معايير الأمن في صناعة الطيران.
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Aerolínea alemana solicita orden de Airbus A320NEO/A321NEO
Condor Airlines ha seleccionado la familia Airbus A320NEO para modernizar su flota. La aerolínea alemana de ocio ha seleccionado un pedido por cuarenta y un (41) aviones de fuselaje estrecho de Airbus A320NEO y A321NEO. La compañía vacacional incorporará una metodología mixta para la adquisición de los nuevos aviones bajo régimen de alquiler y compra. El pedido se produce después del Salón Aeronáutico de Farnborough 2022. La nueva flota A320NEO/A321NEO reemplazarán a los aviones A320CEO como así a los Boeing 757 de la aerolínea.
Mientras tanto, Condor Airlines espera recibir su primer Airbus A330NEO hacia finales de 2022, como parte de las actualizaciones y modernización de la flota de amplio radio de acción. El Airbus A330NEO reemplaza a los Boeing 767.
Condor Airlines continúa cambiando de filosofía de marca de Boeing hacia Airbus y estandarizar su flota para maximizar los ahorros y reducir los costos operativos con una flota europea.
Condor orders A320NEO/A321NEO
German airline requests order for Airbus A320NEO/A321NEO
Condor Airlines has selected the Airbus A320NEO family to modernize its fleet. The German leisure airline has selected an order for forty-one (41) Airbus A320NEO and A321NEO narrow-body aircraft. The vacation company will incorporate a mixed methodology for the acquisition of the new aircraft under the rental and purchase regime. The order comes after the 2022 Farnborough Air Show. The new A320NEO/A321NEO fleet will replace A320CEO aircraft as well as the airline’s Boeing 757s.
Meanwhile, Condor Airlines expects to take delivery of its first Airbus A330NEO towards the end of 2022, as part of the wide-range fleet upgrades and modernization. The Airbus A330NEO replaces the Boeing 767.
Condor Airlines continues to shift its brand philosophy from Boeing to Airbus and standardize its fleet to maximize savings and reduce operating costs with a European fleet.
Condor bestellt A320NEO/A321NEO
Deutsche Fluggesellschaft bittet um Bestellung für Airbus A320NEO/A321NEO
Condor Airlines hat sich zur Modernisierung seiner Flotte für die Airbus A320NEO-Familie entschieden. Die deutsche Ferienfluggesellschaft hat einen Auftrag über einundvierzig (41) Airbus A320NEO und A321NEO Schmalrumpfflugzeuge ausgewählt. Das Ferienunternehmen wird eine gemischte Methodik für den Erwerb des neuen Flugzeugs im Rahmen des Miet- und Kaufregimes anwenden. Der Auftrag kommt nach der Farnborough Air Show 2022. Die neue A320NEO/A321NEO-Flotte wird A320CEO-Flugzeuge sowie die Boeing 757 der Fluggesellschaft ersetzen.
Unterdessen erwartet Condor Airlines die Auslieferung ihres ersten Airbus A330NEO gegen Ende 2022 im Rahmen der umfangreichen Flotten-Upgrades und Modernisierung. Der Airbus A330NEO ersetzt die Boeing 767.
Condor Airlines verlagert weiterhin seine Markenphilosophie von Boeing auf Airbus und standardisiert seine Flotte, um Einsparungen zu maximieren und die Betriebskosten mit einer europäischen Flotte zu senken.
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Aerolíneas planifica adquirir 737-800 Boeing Converted Freighters
Aerolíneas Argentinas mediante una Solicitud de Mercado (Request for Proposal) ha anunciado la búsqueda de dos (2) Boeing 737-800BCF (Boeing Converted Freighters) para incorporar al segmento de carga aérea. La compañía activaría nuevamente el área de carga pura en los aviones comerciales. Anteriormente, la aerolínea poseía en su flota un Boeing 737-3S3 (1) para operaciones de carga pura.
Con la próxima incorporación planificada de aviones de carga, la configuración de los Boeing 737-800BCF permitiría transportar según el manual operativo provisto por la compañía Boeing hasta 23tn (toneladas) de carga útil, permitiendo maximizar en alrededor de un 20% en ahorro en combustible por tonelada en comparación con la versión 737 Classic. El Peso Máximo de Despegue (MTOW) es de 79.000 kg, con una capacidad para alojar doce pallets. El 737-800BCF tiene capacidad para 12 posiciones de pallets que pueden acomodar 11 estándar de 88 x 125 pulgadas y un contorneado de 88 x 62 pulgadas.
El Programa de reconversión de los Boeing 737-800BCF fue lanzado a principios de 2016. La versión carguera obtuvo certificaciones de la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos, la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA), la Administración de Aviación Civil de China y la Agencia Federal de Transporte Aéreo de Rusia. GE Capital Aviation Services (GECAS) ha sido cliente de lanzamiento de la versión Next Generation BFC en Abril de 2018.
Los pilotos de Aerolíneas sólo necesitarán algunos ajustes menores de homologación para volar la flota de aviones cargueros puros, permitiendo esta transición ahorrar costos elevados por ser una variante de la línea 737 Next Generation.
Aerolíneas will incorporate 737BCF
Aerolíneas plans to acquire 737-800 Boeing Converted Freighters
Aerolíneas Argentinas through a Market Request (Request for Proposal) has announced the search for two Boeing 737-800BCF (Boeing Converted Freighters) to incorporate the air cargo segment. The company would again activate the pure cargo area on commercial aircraft. Previously, the airline had a Boeing 737-3S3 (1) in its fleet for pure cargo operations.
With the next planned incorporation of cargo aircraft, the configuration of the Boeing 737-800BCF would allow transporting, according to the operating manual provided by the Boeing company, up to 23tn (tons) of payload, allowing to maximize around 20% in fuel savings. per ton compared to the 737 Classic version. The Maximum Takeoff Weight (MTOW) is 79,000 kg, with a capacity to accommodate twelve pallets. The 737-800BCF is capable of 12 pallet positions that can accommodate 11 standard 88 x 125-inch and one contoured 88 x 62-inch.
The Boeing 737-800BCF Retrofit Program was launched in early 2016. The freighter version obtained certifications from the United States Federal Aviation Administration (FAA), the European Union Aviation Safety Agency (EASA), the of Civil Aviation of China and the Federal Air Transport Agency of Russia. GE Capital Aviation Services (GECAS) has been a launch client of the Next Generation BFC version in April 2018.
Aerolíneas pilots will only need minor homologation adjustments to fly the pure freighter fleet, allowing this transition to save high costs by being a variant of the 737 Next Generation line.
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Establece inicio operaciones el 7mo. Boeing 737-800
Flybondi Líneas Aéreas ha realizado el Domingo 24/07 a las 08:05 hora local Argentina el primer vuelo de la séptima aeronave Boeing 737-800 con registro LV-KHQ a incorporarse a la flota de la compañía de presupuesto. El avión despegó desde Buenos Aires/AEP como vuelo FO-5050 hacia Mendoza, efectuando el primer vuelo introductorio en la aerolínea low cost.
Flybondi iniciaba sus operaciones en Argentina en 2018 y actualmente ha transportado a más de 4.750.000 pasajeros. El 20% de sus pasajeros son personas que vuelan en avión por primera vez en su vida. Tiene una flota de siete (7) aeronaves Boeing 737-800 Next Generation configuradas para 189 asientos de única clase Economy. Posee quince destinos domésticos: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew, Tucumán, Puerto Madryn y Ushuaia. Recientemente anunció la apertura de las rutas a El Calafate y Comodoro Rivadavia. Actualmente vuela a dos destinos internacionales en Brasil: Río de Janeiro y San Pablo.
Desde Enero de 2021 es la aerolínea con mayor nivel de factor de ocupación de sus vuelos en Argentina. Además, tiene una cuota de mercado doméstica del 15% y en el mercado internacional del 4% a Junio 2022. La aerolínea ha establecido un programa de crecimiento por el cual incorporará hacia el 4Q2022, tres aeronaves adicionales completando la cantidad de diez (10) Boeing 737-800.
Flybondi starts ops 737 LV-KHQ
Sets start operations on the 7th. Boeing 737-800
Flybondi Líneas Aéreas has made on Sunday 07/24 at 08:05 Argentine local time the first flight of the seventh Boeing 737-800 aircraft with registration LV-KHQ to join the fleet of the budget company. The plane took off from Buenos Aires/AEP as flight FO-5050 to Mendoza, making the first introductory flight on the low cost airline.
Flybondi began its operations in Argentina in 2018 and has currently transported more than 4,750,000 passengers. 20% of its passengers are people who fly by plane for the first time in their lives. It has a fleet of seven (7) Boeing 737-800 Next Generation aircraft configured for 189 single Economy Class seats. It has fifteen domestic destinations: Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, Trelew, Tucumán, Puerto Madryn and Ushuaia. It recently announced the opening of routes to El Calafate and Comodoro Rivadavia. It currently flies to two international destinations in Brazil: Rio de Janeiro and São Paulo.
Since January 2021, it is the airline with the highest level of load factor for its flights in Argentina. In addition, it has a domestic market share of 15% and in the international market of 4% as of June 2022. The airline has established a growth program by which it will incorporate three additional aircraft by 4Q2022, completing the number of ten (10) Boeing 737-800.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Flybondi.com / Airgways.com AW-POST: 202207242202AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A\W A I R G W A Y S ®
Aerolíneas Argentinas ha recibido una falsa amenaza de bomba en un vuelo doméstico que unía Buenos Aires/AEP a Ushuaia/USH. El vuelo AR1882 despegaba aproximadamente a las cinco de la mañana rumbo a Ushuaia. Ante el incidente la aeronave Boeing 737-8 MAX con registro LV-HKV fue desviado a Comodoro Rivadavia/CRD de manera preventiva como cerrar el aeropuerto de la ciudad chubutense y hubo algunas demoras producto del percance generado.
En medio del incesante flujo de pasajeros hacia los principales destinos turísticos de la Patagonia por las vacaciones de invierno, un avión de Aerolíneas Argentinas que se dirigía rumbo a Ushuaia recibió una amenaza de bomba y tuvo que aterrizar de emergencia en Comodoro Rivadavia. La aeronave, que había partido a las 04:46 hs del Sábado 23/07 desde el Aeropuerto Buenos Aires/Jorge Newbery/AEP. En vuelo sobre la Patagonia la tripulación de vuelo inmediatamente se comunicó con la Torre de Control de Comodoro Rivadavia para dar aviso de lo acontecido y solicitar permiso para realizar el aterrizaje de emergencia.
El vuelo AR1882 transportaba 169 pasajeros y seis miembros de la tripulación, arribó al Aeropuerto Comodoro Rivadavia/CRD a las 07:40 hs. y fue dirigido a la cabecera Este de la Pista 25 donde se encontraba efectivos de la PSA para efectuar la revisión, determinando una falsa alarma. Del operativo, además, participó personal de Explosivos de la Policía de la Provincia de Chubut y emergencias. Además, estuvieron presentes el personal de Bomberos, trabajadores de la ANAC y empleados de rampa de Aerolíneas Argentinas.
“Se activa el PCA y personal de esa UOSP toma contacto con personal de la empresa aérea, quien informa que la amenaza habría ingresado a través de un llamado anónimo al 911 de la ciudad de Buenos Aires, declarando que el vuelo de AR1882, LV-HKV rumbo a Ushuaia tendría una bomba dentro de un equipaje”, indicaron desde la Unidad Regional de Comodoro Rivadavia. Mientras los expertos en explosivos examinan el avión, tantos los pasajeros como la tripulación permanecen en el hall de arribos del aeropuerto. Luego de haber examinado el equipaje, la bodega y la cabina de la aeronave, en un exhaustivo rastrillaje que estuvo coordinado por el Comité Operativo de Emergencia, del que participan todos los organismos aeroportuarios, se confirmó que los controles no arrojaron novedades respecto de la presencia de elementos explosivos. Toda la operatoria se realizó con la permanente comunicación con el Juzgado Nacional en lo Criminal y Correccional N°2 a cargo del Juez Sebastián Ramos, quien interviene en la causa.
Como el Aeropuerto de Comodoro Rivadavia/CRD fue cerrado de manera preventiva se registraron demoras y cancelaciones de vuelos hacia esa ciudad en Aeroparque. Asimismo, en la web de Aeropuertos Argentina 2000 (AA 2000) sobre el vuelo que debía salir de la terminal a las 08:35 hacia la ciudad sureña pedían que los pasajeros se comunicaran con la compañía para reprogramar el vuelo.
Fake bomb threat flight AR1882
Aerolíneas Argentinas suffers false bomb threat on domestic flight
Aerolíneas Argentinas has received a false bomb threat on a domestic flight from Buenos Aires/AEP to Ushuaia/USH. Flight AR1882 took off at approximately five o’clock in the morning bound for Ushuaia. Given the incident, the Boeing 737-8 MAX aircraft with registration LV-HKV was diverted to Comodoro Rivadavia/CRD in a preventive manner such as closing the airport of the city of Chubut and there were some delays as a result of the mishap generated.
Amid the incessant flow of passengers to the main tourist destinations in Patagonia for the winter holidays, an Aerolíneas Argentinas plane headed for Ushuaia received a bomb threat and had to make an emergency landing in Comodoro Rivadavia. The aircraft, which had departed at 04:46 on Saturday 07/23 from the Buenos Aires Airport/Jorge Newbery/AEP. In flight over Patagonia, the flight crew immediately contacted the Comodoro Rivadavia Control Tower to give notice of what had happened and request permission to make the emergency landing.
Flight AR1882, carrying 169 passengers and six crew members, arrived at Comodoro Rivadavia Airport/CRD at 07:40 and was directed to the east end of Runway 25 where PSA troops were located to carry out the review, determining a false alarm. Explosives personnel from the Police of the Province of Chubut and emergencies also participated in the operation. In addition, Firefighters, ANAC workers and Aerolíneas Argentinas ramp employees were present.
“The PCA is activated and personnel from that UOSP make contact with personnel from the airline, who report that the threat would have entered through an anonymous call to 911 from the city of Buenos Aires, declaring that flight AR1882, LV-HKV heading to Ushuaia would have a bomb inside a piece of luggage”, they indicated from the Regional Unit of Comodoro Rivadavia. As explosives experts examine the plane, both passengers and crew remain in the airport arrivals hall. After having examined the luggage, the hold and the cabin of the aircraft, in an exhaustive search that was coordinated by the Emergency Operating Committee, in which all the airport organizations participate, it was confirmed that the controls did not reveal any news regarding the presence of explosive elements. The entire operation was carried out with permanent communication with the National Criminal and Correctional Court No. 2 in charge of Judge Sebastián Ramos, who intervenes in the case.
As the Comodoro Rivadavia Airport/CRD was closed preventively, delays and cancellations of flights to that city were recorded at Aeroparque. Likewise, on the website of Aeropuertos Argentina 2000 (AA 2000) about the flight that was to leave the terminal at 08:35 to the southern city, they asked passengers to contact the company to reschedule the flight.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Argentina.gob.ar/psa / Aa2000.com.ar / Aerolineas.com / Airgways.com AW-POST: 202207011743AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A\W A I R G W A Y S ®
Flybondi adquiere séptimo Boeing 737-800 Next Generation Proyecta aumentar flota a diez aviones hacia 4Q2022
La aerolínea low cost argentina Flybondi Líneas Aéreas ha comunicado el arribo de su séptimo avión Boeing 737-800 Next Generation, esperando recibir tres aviones adicionales hacia finales de 2022. La compañía de presupuesto argentina ha matriculado la aeronave Boeing 737-800 como LV-KDQ. El Boeing 737-800 arribó el Viernes 22/07 a las 11:10 hs. al Aeropuerto Internacional Buenos Aires/Ezeiza/EZE proveniente de la Ciudad de Luisiana, Estados Unidos y haciendo una escala técnica en Guayaquil, Ecuador.
El historial de la aeronave Boeing 737-800 incorporado por la aerolínea low cost corresponde a la Serial Number SN36808, LN3505, de la sub-variante 737-86N. El Test Registration corresponde al número N1787B. Está propulsada por dos CFMI CFM56-7B26. Realizó su primer vuelo el 12 de Agosto de 2010. El primer y único operador fue Garuda Indonesia Airlines con matrícula PK-GFL a partir del 22/12/2010 hasta Diciembre 2021, retornando a su lessor el 12/2021 como N452AC (Aircastle) alquilado de GECAS. La aeronave posee actualmente once años y once (11.11) meses de antigüedad. Ha totalizado casi 28.000 horas de vuelo y más de 18.500 ciclos de vuelo.
“Es realmente un enorme logro continuar con nuestro plan de crecimiento y seguir trayendo aviones que tendrán base en Argentina. En este contexto económico y social, es importante recordar que con cada nuevo avión que sumamos generamos inversión real y concreta al país, mayor desarrollo en las economías regionales, y sobre todo, muchos puestos de trabajo en las provincias, tanto de empleo directo como indirecto. Reafirmamos todos los días nuestro propósito fundacional: que cada vez más personas puedan tener la libertad de volar, con un servicio con estándares de calidad internacionales, seguro y con tarifas bajas”, expresó Mauricio Sana, CEO de Flybondi.
En línea con su plan de crecimiento, la compañía incorporó tres aeronaves adicionales en lo que va del 2022, más de 400 empleados y cuatro destinos nacionales a su red de conectividad: Ushuaia, Puerto Madryn, inaugurada el pasado 23/06, y, desde Agosto 2022, El Calafate y Comodoro Rivadavia. Actualmente, Flybondi controla el 15% del mercado doméstico argentino, incorporando paulatinamente más rutas regionales en Sudamérica.
Flybondi enters 7th. Boeing 737-800
Flybondi acquires seventh Boeing 737-800 Next Generation Plans to increase fleet to ten aircraft by 4Q2022
The Argentine low cost airline Flybondi Líneas Aéreas has announced the arrival of its seventh Boeing 737-800 Next Generation aircraft, expecting to receive three additional aircraft by the end of 2022. The Argentine budget company has registered the Boeing 737-800 aircraft as LV-KDQ. The Boeing 737-800 arrived on Friday 07/22 at 11:10 a.m. to the Buenos Aires/Ezeiza/EZE International Airport from the City of Louisiana, United States and making a technical stopover in Guayaquil, Ecuador.
The history of the Boeing 737-800 aircraft incorporated by the low cost airline corresponds to the Serial Number SN36808, LN3505, of the 737-86N subvariant. The Test Registration corresponds to the number N1787B. It is powered by two CFMI CFM56-7B26. It made its first flight on August 12, 2010. The first and only operator was Garuda Indonesia Airlines with registration PK-GFL from 12/22/2010 until December 2021, returning to its lessor on 12/2021 as N452AC (Aircastle) rented from GECAS. The aircraft is currently eleven years and eleven (11.11) months old. It has totaled almost 28,000 flight hours and more than 18,500 flight cycles.
“It is really a huge achievement to continue with our growth plan and continue to bring aircraft that will be based in Argentina. In this economic and social context, it is important to remember that with each new plane that we add, we generate real and concrete investment in the country, greater development in regional economies, and above all, many jobs in the provinces, both direct and indirect employment. . Every day we reaffirm our founding purpose: that more and more people can have the freedom to fly, with a service with international quality standards, safe and with low fares”, said Mauricio Sana, CEO of Flybondi.
In line with its growth plan, the company has added three additional aircraft so far in 2022, more than 400 employees and four national destinations to its connectivity network: Ushuaia, Puerto Madryn, inaugurated on 06/23, and, from August 2022, El Calafate and Comodoro Rivadavia. Flybondi currently controls 15% of the Argentine domestic market, gradually incorporating more regional routes in South America.
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Expande nueva base Tripulaciones/Mantenimiento en Houston/IAH
Spirit Airlines dijo el Martes 19/07 que planea abrir una nueva base de Tripulación/CRW y Mantenimiento/MX en el Aeropuerto Intercontinental Houston/George Bush/IAH, un hub actualmente dominado por United Airlines. La aerolínea de presupuesto americana tiene por objetivo alcanzar la última expansión a medida que el discounter traza su crecimiento en los grandes aeropuertos de Estados Unidos. Spirit, con sede en Miramar, Florida (FL), anunció anteriormente en Marzo 2022 bases de tripulaciones en el Aeropuerto Hartsfield-Jackson/ATL de Atlanta y en el Aeropuerto Internacional Miami/MIA.
Spirit Airlines dice que planea tener 150 pilotos y 300 asistentes de vuelo con sede en Houston/IAH, a partir de 4Q2022. La aerolínea y sus rivales han estado luchando para aumentar el personal para satisfacer la fuerte demanda de viajes y mejorar la confiabilidad. El verano septentrional pasado, la low cost dijo que miles de cancelaciones de vuelos en un lapso de diez días le costaron aproximadamente US$ 50 millones de Dólares. Establecer una base de Tripulación en Houston, donde actualmente promedia 22 salidas diarias, significaría que el personal que vive en el área no tendría que viajar desde otra ciudad, una práctica común en la aviación.
Spirit Airlines dijo que adicionalmente abriría una instalación de Mantenimiento en Houston/IAH. Actualmente posee una instalación de Mantenimiento en Detroit/DTW. La aerolínea está programada para terminar 2022 con una flota de 197 aviones Airbus A320/A321 después de recibir veinticuatro (24) nuevos aviones este año 2022. La apuesta de una nueva base en Houston/IAH se produce en medio de una guerra de ofertas por Spirit Airlines.
Spirit Airlines based CRW/MX in Houston
Expands new Crew/Maintenance base in Houston/IAH
Spirit Airlines said on Tuesday 07/19 that it plans to open a new Crew/CRW and Maintenance/MX base at the Houston/George Bush/IAH Intercontinental Airport, a hub currently dominated by United Airlines. The American budget airline is aiming for the latest expansion as the discounter charts its growth at major US airports. Headquartered in Miramar, Florida (FL), Spirit previously announced in March 2022 crew bases at Atlanta Hartsfield-Jackson Airport/ATL and Miami/MIA International Airport.
Spirit Airlines says it plans to have 150 pilots and 300 flight attendants based in Houston/IAH, beginning in 4Q2022. The airline and its rivals have been scrambling to increase staff to meet strong travel demand and improve reliability. Last northern summer, the low cost said that thousands of flight cancellations in a ten-day span cost it an estimated US$ 50 million. Establishing a Crew base in Houston, where it currently averages 22 daily departures, would mean that crews living in the area would not have to travel from another city, a common practice in aviation.
Spirit Airlines said it would additionally open a Maintenance facility in Houston/IAH. It currently owns a Maintenance facility in Detroit/DTW. The airline is scheduled to finish 2022 with a fleet of 197 Airbus A320/A321 aircraft after receiving twenty-four (24) new aircraft this year 2022. The bid for a new base in Houston/IAH comes amid a bidding war for Spirit Airlines.
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Tribunal confirma aprobación de inyección capital público
El 22 de Junio de 2022, el Tribunal General de la Unión Europea (UE) confirmó la legalidad de la Decisión de la Comisión Europea de 9 de junio de 2020 por la que se aprueba la recapitalización pública de Finnair por un importe de unos € 500 millones de Euros.
En Junio de 2020, el Gobierno de Finlandia notificó a la Comisión una ayuda para proyectos en forma de recapitalización por un importe de entre € 499 y 512 millones Euros. El objetivo era garantizar la viabilidad de la aerolínea finlandesa, que se enfrentaba a importantes dificultades financieras debido al impacto del brote de COVID-19. El 9 de Junio de 2020, la Comisión declaró la ayuda compatible sobre la base del artículo 107, apartado 3, letra b), del TFUE de conformidad con el «Marco temporal para las medidas de ayuda estatal en apoyo de la economía en el actual brote de COVID-19».
Recurso de Ryanair
Esta decisión fue impugnada por Ryanair ante el Tribunal General de la UE el 30 de Octubre de 2020. En apoyo del recurso, la demandante invocó cuatro motivos. En primer lugar, Ryanair alegó que la Comisión aplicó incorrectamente el artículo 107 TFUE, apartado 3, letra b), y aplicó incompletamente el Marco Temporal. En segundo lugar, Ryanair alegó que la Comisión había violado disposiciones específicas del TFUE y los principios generales del Derecho europeo relativos a la prohibición de discriminación, la libre prestación de servicios y el libre establecimiento. En tercer lugar, Ryanair alegó que la Comisión no incoó un procedimiento de investigación formal y violó los derechos procesales de la demandante. En cuarto lugar, Ryanair alegó que la Comisión había violado su deber de motivación.
Sentencia del Tribunal General
En primer lugar, Ryanair consideró que la decisión de la Comisión violaba sus derechos procesales basados en el artículo 4 del Reglamento 2015/1589. En su tercer motivo, en el que Ryanair se refería a sus motivos primero y segundo, se desarrollaron seis partes.
Ryanair alegó que la Comisión no había demostrado que la medida controvertida sirviera para remediar una perturbación grave de la economía finlandesa. En su fallo, el Tribunal declaró que el artículo 107.3,b) no exige que la ayuda sea capaz de remediar la grave perturbación de la economía.
Ryanair alegó asimismo que la medida controvertida se apartaba de determinados requisitos establecidos en el punto 3.11 del Marco Temporal, a saber, el requisito de que las medidas individuales de recapitalización deben incluir un mecanismo de intensificación que aumente la remuneración del Estado para incentivar al beneficiario a recomprar las aportaciones de capital del Estado y una medida que prohíba a los beneficiarios adquirir una participación de más del 10% en empresas competidoras vinculadas al reembolso del 75% de la medida de ayuda. Por otra parte, la Comisión y Finlandia alegaron que determinadas circunstancias específicas justificaban la no aplicación de estos requisitos.
El Tribunal General consideró que el punto 61 y el punto 3.11.7 del Marco temporal no eximen a la Comisión de la obligación de evaluar si el mecanismo de intensificación es adecuado dadas las circunstancias. En el caso de autos, el Tribunal General concluyó que el mecanismo de intensificación no era adecuado. En efecto, habida cuenta de las características muy particulares de la medida controvertida, la obligación de Finlandia de vender la participación en el capital adquirido en virtud del mecanismo de intensificación habría dado lugar a un cambio en la estructura de capital del beneficiario, que va más allá del objetivo del mecanismo de aumento establecido en los puntos 61 y 62 del Marco temporal. A la luz de la excepción de la Comisión a la prohibición de adquisición establecida en el punto 74 de las Directrices temporales, el Tribunal de Justicia aceptó la alegación de la Decisión impugnada por la que se determinaba que la medida vinculada al reembolso del 75% de la medida de ayuda no era adecuada, ya que el Estado miembro de que se trata estaría obligado a reducir su participación en el capital del beneficiario a un nivel anterior a la COVID-19.
Ryanair consideró que la Comisión tenía la obligación de sopesar los efectos positivos esperados de la medida frente a los efectos adversos entre los Estados miembros. En su sentencia, el Tribunal General desestimó la alegación de la demandante. Consideró que tal obligación no puede deducirse de la naturaleza de las ayudas compatibles ni puede derivarse de las Directrices temporales.
La compañía irlandesa alegó que la Comisión incurrió en un error de apreciación del importante poder de mercado de Finnair. En su motivo, la demandante sostuvo que el nivel de congestión en el aeropuerto de Helsinki y el número de franjas horarias no dicen nada sobre un peso significativo en el mercado. Utilizó principalmente el hecho de que el 68,4% de todos los pasajeros que salían y llegaban al aeropuerto de Helsinki en 2019 eran transportados por Finnair. El Tribunal General rechazó este argumento afirmando que [la cuota de tragamonedas de Finnair no es suficiente para perturbar los diversos mercados de oferta y demanda hacia o desde el aeropuerto de Helsinki, ya que sigue habiendo un gran número de franjas horarias disponibles. Además, Ryanair también argumentó que el control estatal sobre el Gerente del Aeropuerto de Helsinki, Finavia, desalentó a Finavia a cooperar con aerolíneas de bajo costo en el desarrollo de aeropuertos regionales. El Tribunal General también desestimó esta alegación, al considerar que no era pertinente para el litigio de que se trata.
Ryanair también alegó que la Comisión aplicaba un trato diferente a las compañías aéreas en una situación similar que explotaban rutas con origen o destino en Finlandia al favorecer a Finnair sin justificación objetiva y, por lo tanto, violó el principio de no discriminación. Sin embargo, el Tribunal General consideró que la ayuda de que se trata tenía un objetivo legítimo y era necesaria, adecuada y proporcionada para alcanzar dicho objetivo.
Además, la demandante alegó que la medida de ayuda vulneraba la libre prestación de servicios y la libertad de establecimiento. A este respecto, el Tribunal General concluyó que Ryanair no identificó los elementos de hecho o de Derecho que harían que la ayuda produjera un efecto restrictivo de las libertades. En efecto, Ryanair no demostró cómo el carácter exclusivo de la ayuda podía disuadir a las compañías aéreas de establecerse en Finlandia o de prestar servicios desde ese país o hacia él.
Por último, la low cost Ryanair alegó que la Comisión no respetó la obligación de motivación, alegando que la Comisión no aportó un razonamiento suficiente o convincente en diferentes materias. Sin embargo, el Tribunal General concluyó que la Comisión había presentado un razonamiento suficiente en la Decisión impugnada o no estaba obligada a presentar ninguno. Sobre esta base, el Tribunal General desestimó el recurso de Ryanair y confirmó la legalidad de la decisión de la Comisión por la que se autorizaba la ayuda en favor de Finnair sobre la base del artículo 107, apartado 3, letra b), de conformidad con el Marco Temporal, por lo que no infringía el Derecho europeo.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un gran impacto en el transporte aéreo en Europa, colocando así a la gran mayoría de las compañías aéreas, los operadores de asistencia en tierra y los aeropuertos en serias dificultades financieras. Con el fin de mitigar los efectos negativos de la crisis, la Comisión aprobó rápidamente, en condiciones favorables, numerosas medidas de ayuda notificadas por los Estados para sus compañías aéreas. De hecho, desde el comienzo de la crisis del coronavirus, la Comisión ha aprobado más de 50 regímenes de ayuda y ayudas individuales para el sector de las compañías aéreas sobre la base del Marco temporal para Deutsche Lufthansa, Brussels Airlines, airBaltic y Finnair; como compensación por los daños causados por COVID-19 para las aerolíneas suecas, las aerolíneas francesas y Condor; en forma de ayuda de salvamento para TAP y SATA Airlines; y sobre la base del artículo 107, apartado 2, letra b), del TFUE para SAS y Blue Air. Ryanair interpuso recursos contra casi todas las decisiones de la Comisión por las que se autorizaban ayudas estatales a las compañías aéreas.
La sentencia en este caso confirma el amplio margen de maniobra de la Comisión Europea para determinar las condiciones de compatibilidad de las ayudas en relación con la pandemia. Al igual que en la presente sentencia, el Tribunal General no siguió el razonamiento de Ryanair en la mayoría de los recursos de casación. Ryanair solo ganó tres asuntos ante el Tribunal General. En estas sentencias, recordemos que el Tribunal General consideró que la falta de motivación constituía el mayor riesgo de anulación en este tipo de asuntos debido al considerable número de ayudas relacionadas con la pandemia notificadas a la Comisión y, excepcionalmente, el Tribunal General había suspendido los efectos de su anulación a la espera de la adopción de nuevas decisiones. La Comisión había aprobado de nuevo en cuestión de semanas la misma ayuda en favor de KLM Airlines, TAP Air Portugal y Condor Airlines.
El Tribunal General aún no se ha pronunciado sobre una serie de recursos de Ryanair contra las decisiones de la Comisión por las que se autorizan ayudas individuales a Air France, Lufthansa Airlines, Brussels Airlines, Nordica, Condor Airlines, airBaltic, KLM Airlines, TAP Air Portugal y Croatia Airlines. Cabe señalar que, en sus últimos recursos, Ryanair había desarrollado nuevos argumentos de anulación, haciendo hincapié en la violación de los principios generales de liberalización del transporte aéreo y en la obligación de la Comisión de incoar un procedimiento de investigación formal. Sin embargo, estos nuevos motivos no prosperaron.
La ayuda en cuestión no fue la única concedida a Finnair durante el brote de COVID-19. Antes de la medida de recapitalización aprobada en Junio de 2020, la Comisión había autorizado el 19 de Mayo de 2020 una garantía estatal para un préstamo a Finnair. Esta decisión también fue impugnada por Ryanair ante el Tribunal General, que desestimó este recurso en su sentencia de 14 de Abril de 2021. Sin embargo, estas medidas públicas no fueron suficientes para que Finnair superara sus dificultades financieras causadas por la crisis de la COVID-19. Las autoridades finlandesas notificaron una medida de ayuda adicional en forma de préstamo híbrido de € 351,38 millones Euros para compensar los daños sufridos por Finnair entre el 16 de Marzo y el 31 de Diciembre de 2020 sobre la base del artículo 107, apartado 2, letra b), del TFUE. La ayuda fue aprobada el 12 de Marzo de 2021. Las autoridades finlandesas notificaron otra medida de ayuda en la misma forma por un importe de € 48,6 millones de Euros. Esta ayuda fue aprobada el 10 de Febrero de 2022.
Finnair public recapitalization
Court confirms approval of public capital injection
On June 22, 2022, the General Court of the European Union (EU) confirmed the legality of the European Commission Decision of June 9, 2020 approving the public recapitalization of Finnair for an amount of around € 500 millions of Euros.
In June 2020, the Government of Finland notified the Commission of project aid in the form of recapitalization amounting to between € 499 million and € 512 million. The aim was to ensure the viability of the Finnish airline, which was facing significant financial difficulties due to the impact of the COVID-19 outbreak. On June 9, 2020, the Commission declared the aid compatible on the basis of Article 107, paragraph 3, letter b) of the TFEU in accordance with the «Temporary framework for state aid measures in support of the economy in the current covid-19 outbreak».
Ryanair resource
This decision was challenged by Ryanair before the General Court of the EU on October 30, 2020. In support of the appeal, the applicant invoked four grounds. Firstly, Ryanair claimed that the Commission incorrectly applied Article 107(3)(b) TFEU and incompletely applied the Temporary Framework. Second, Ryanair claimed that the Commission had violated specific provisions of the TFEU and the general principles of European law relating to the prohibition of discrimination, the freedom to provide services and the freedom of establishment. Third, Ryanair argued that the Commission failed to open a formal investigation procedure and violated the complainant’s procedural rights. Fourth, Ryanair claimed that the Commission had breached its duty to state reasons.
General Court Judgment
First, Ryanair considered that the Commission’s decision violated its procedural rights based on Article 4 of Regulation 2015/1589. In its third plea, in which Ryanair referred to its first and second pleas, six parts were developed.
Ryanair argued that the Commission had not shown that the contested measure served to remedy a serious disturbance in the Finnish economy. In its ruling, the Court stated that Article 107.3(b) does not require that the aid be capable of remedying the serious disturbance to the economy.
Ryanair also argued that the contested measure deviated from certain requirements set out in point 3.11 of the Temporary Framework, namely the requirement that individual recapitalization measures must include an escalation mechanism that increases the State’s remuneration in order to encourage the beneficiary to buy back the capital contributions from the State and a measure that prohibits the beneficiaries from acquiring a stake of more than 10% in competing companies linked to the reimbursement of 75% of the aid measure. Furthermore, the Commission and Finland argued that certain specific circumstances justified the non-application of these requirements.
The General Court considered that point 61 and point 3.11.7 of the Temporary Framework do not exempt the Commission from the obligation to assess whether the escalation mechanism is appropriate in the circumstances. In the present case, the General Court concluded that the escalation mechanism was not appropriate. Indeed, given the very particular characteristics of the contested measure, Finland’s obligation to sell the stake in the capital acquired under the intensification mechanism would have given rise to a change in the capital structure of the beneficiary, which goes beyond the objective of the increase mechanism established in points 61 and 62 of the Temporary Framework. In light of the Commission’s exception to the acquisition ban set out in point 74 of the Temporary Guidelines, the Court of Justice upheld the claim in the contested decision that the measure linked to the reimbursement of 75% of the aid measure was not appropriate, as the Member State concerned would be obliged to reduce its participation in the beneficiary’s capital to a pre-COVID-19 level.
Ryanair considered that the Commission had an obligation to weigh the expected positive effects of the measure against the adverse effects between Member States. In its judgment, the General Court rejected the applicant’s argument. It considered that such an obligation cannot be inferred from the nature of the compatible aid, nor can it be derived from the Temporary Guidelines.
The Irish carrier argued that the Commission made a mistake in assessing Finnair’s significant market power. In its plea, the applicant argued that the level of congestion at Helsinki airport and the number of slots do not say anything about a significant weight in the market. It mainly used the fact that 68.4% of all passengers leaving and arriving at Helsinki airport in 2019 were carried by Finnair. The General Court rejected this argument stating that [Finnair’s slot share is not sufficient to disrupt the various supply and demand markets to or from Helsinki airport, as there are still a large number of available slots. Furthermore, Ryanair also argued that state control over Helsinki Airport manager Finavia discouraged Finavia from cooperating with low-cost airlines in the development of regional airports. The General Court also rejected this argument, considering that it was not relevant to the dispute in question.
Ryanair also claimed that the Commission treated similarly situated airlines operating routes to and from Finland differently by favoring Finnair without objective justification and thus breached the principle of non-discrimination. However, the General Court found that the aid in question had a legitimate objective and was necessary, adequate and proportionate to achieve that objective.
Furthermore, the applicant argued that the aid measure infringed the freedom to provide services and the freedom of establishment. In this respect, the General Court concluded that Ryanair failed to identify the factual or legal elements that would make the aid have a restrictive effect on freedoms. Indeed, Ryanair did not demonstrate how the exclusive nature of the aid could dissuade airlines from establishing themselves in Finland or from providing services to or from that country.
Finally, the low cost airline Ryanair argued that the Commission did not respect the obligation to state reasons, alleging that the Commission did not provide sufficient or convincing reasoning in different matters. However, the General Court concluded that the Commission had presented sufficient reasoning in the contested decision or was not required to present any. On this basis, the General Court dismissed Ryanair’s appeal and upheld the legality of the Commission’s decision authorizing the aid in favor of Finnair on the basis of Article 107(3)(b) in accordance with the Temporary Framework, so it did not infringe European law.
The COVID-19 pandemic has had a major impact on air transport in Europe, thus placing the vast majority of airlines, ground handling operators and airports in serious financial difficulties. In order to mitigate the negative effects of the crisis, the Commission quickly approved, on favorable terms, numerous aid measures notified by the States for their airlines. In fact, since the beginning of the coronavirus crisis, the Commission has approved more than 50 aid schemes and individual aid for the airline sector on the basis of the Temporary Framework for Deutsche Lufthansa, Brussels Airlines, airBaltic and Finnair; as compensation for damages caused by COVID-19 for Swedish airlines, French airlines and Condor; in the form of rescue aid for TAP and SATA Airlines; and on the basis of article 107, paragraph 2, letter b), of the TFEU for SAS and Blue Air. Ryanair brought appeals against almost all Commission decisions authorizing state aid to airlines.
The ruling in this case confirms the wide margin of maneuver of the European Commission to determine the compatibility conditions of the aid in relation to the pandemic. As in the present judgment, the General Court did not follow Ryanair’s reasoning in most of the appeals. Ryanair only won three cases before the General Court. In these judgments, let us recall that the General Court considered that the lack of reason constituted the greatest risk of annulment in this type of case due to the considerable number of aids related to the pandemic notified to the Commission and, exceptionally, the General Court had suspended the effects of its annulment pending the adoption of new decisions. The Commission had again approved in a matter of weeks the same aid in favor of KLM Airlines, TAP Air Portugal and Condor Airlines.
The General Court has not yet ruled on a series of appeals by Ryanair against Commission decisions authorizing individual aid to Air France, Lufthansa Airlines, Brussels Airlines, Nordica, Condor Airlines, airBaltic, KLM Airlines, TAP Air Portugal and Croatia Airlines. It should be noted that, in its latest appeals, Ryanair had developed new arguments for annulment, emphasizing the violation of the general principles of liberalization of air transport and the obligation of the Commission to open a formal investigation procedure. However, these new reasons did not prosper.
The aid in question was not the only one granted to Finnair during the COVID-19 outbreak. Before the recapitalization measure approved in June 2020, the Commission had authorized on May 19, 2020 a state guarantee for a loan to Finnair. This decision was also challenged by Ryanair before the General Court, which dismissed this appeal in its judgment of April 14, 2021. However, these public measures were not enough for Finnair to overcome its financial difficulties caused by the COVID-19 crisis. 19. The Finnish authorities notified an additional aid measure in the form of a hybrid loan of € 351.38 million Euros to compensate the damages suffered by Finnair between March 16 and December 31, 2020 on the basis of Article 107, paragraph 2, letter b) of the TFEU. The aid was approved on March 12, 2021. The Finnish authorities notified another aid measure in the same way for an amount of € 48.6 million Euros. This aid was approved on February 10, 2022.
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El Departamento de Transporte (DOT) de Estados Unidos ha emitido una Declaración de Derechos para los pasajeros de aerolíneas con discapacidades y un nuevo aviso de asientos de familiares de la aerolínea.
El DOT ha publicado una Declaración de Derechos de Pasajeros de Aerolíneas con Discapacidades de diez puntos que describe los derechos fundamentales de los viajeros aéreos con discapacidades. También publicó un aviso alentando a las aerolíneas estadounidenses a adoptar políticas para garantizar que los niños de trece años o menos estén sentados con un adulto acompañante a bordo de los vuelos.
Declaración de Derechos de los Pasajeros de Líneas Aéreas con Discapacidades La Declaración de Derechos, que se aplica a todos los vuelos de aerolíneas estadounidenses y vuelos de aerolíneas extranjeras hacia / desde los Estados Unidos, no amplía los derechos establecidos de los viajeros aéreos con discapacidades, sino que proporciona un resumen de la ley existente.
De conformidad con la Ley de Reautorización de la Administración Federal de Aviación (FAA) de 2018, las aerolíneas estadounidenses y extranjeras deben incluir la Declaración de Derechos en sus sitios web y en cualquier notificación o comunicación previa al vuelo proporcionada a los pasajeros que hayan alertado a las aerolíneas con anticipación de su necesidad de adaptaciones relacionadas con la discapacidad. Las aerolíneas también deben garantizar que sus empleados y contratistas reciban capacitación sobre las responsabilidades descritas en la Declaración de Derechos. El DOT ha declarado que requerirá que las aerolíneas presenten sus planes de capacitación al DOT en el futuro, y que la información de presentación se proporcionará en una fecha posterior.
La Declaración de Derechos consiste en: el derecho a ser tratado con dignidad y respeto; el derecho a recibir información sobre los servicios y las capacidades y limitaciones de las aeronaves; el derecho a recibir información en un formato accesible; el derecho a instalaciones aeroportuarias accesibles; el derecho a la asistencia en los aeropuertos; el derecho a la asistencia en la aeronave; el derecho a viajar con un dispositivo de asistencia o un animal de servicio; el derecho a recibir alojamiento para sentarse; el derecho a características accesibles de la aeronave; y el derecho a la resolución de una cuestión relacionada con la discapacidad.
Aviso sobre asientos de niños con adultos acompañantes El DOT también publicó un aviso alentando a las aerolíneas estadounidenses a adoptar políticas que permitan que los niños de 13 años o menos se sienten junto a un adulto acompañante, pero solo en la medida máxima posible y sin costo adicional, de acuerdo con la Ley de Extensión, Seguridad y Protección de la FAA de 2016. Aunque el DOT señala que las quejas sobre asientos familiares constituyen un pequeño porcentaje del total de quejas presentadas ante [DOT] contra las aerolíneas, cree que incluso un incidente es demasiado y alienta (pero no requiere) a las aerolíneas a adoptar políticas que tengan en cuenta lo siguiente:
Las aerolíneas estadounidenses que permiten a los pasajeros reservar asientos al reservar boletos «deben considerar una política para asignar sin cargo asientos adyacentes a un niño pequeño y su adulto acompañante que viaja en el mismo boleto simultáneamente con la reserva en la medida en que el inventario de asientos esté disponible».
Si no hay asientos adyacentes disponibles en la reserva, las aerolíneas deben proporcionar «información clara y precisa al padre u otro adulto que viaje con el niño pequeño para permitir que el adulto tome decisiones informadas sobre cómo proceder».
Las aerolíneas deben sentar a un niño pequeño y a un adulto acompañante juntos si «compran boletos en la misma clase de servicio o tipo de tarifa, incluida la economía básica». Reconociendo que «las tarifas económicas básicas generalmente no permiten a los pasajeros seleccionar sus asientos», el DOT recomienda que «si un adulto que viaja con un niño pequeño ha comprado dos boletos económicos básicos, las aerolíneas deben permitirles sentarse juntos, aunque las aerolíneas aún no les permitan seleccionar sus asientos específicos».
Las aerolíneas no están obligadas a proporcionar una asignación de asiento que resulte en una mejora a otra clase de cabina o un asiento con espacio adicional para las piernas o espacio de asiento para el cual normalmente se requiere un pago adicional.
Las aerolíneas que no proporcionan asignaciones de asientos en el momento de la reserva sin costo adicional para aquellos que viajan con niños o que tienen asientos abiertos «deben tener una política y procedimientos establecidos para garantizar que los adultos que viajan con niños pequeños puedan sentarse de modo que al menos un adulto acompañante esté adyacente a cada niño pequeño sin costo adicional». Esto se puede lograr, por ejemplo, permitiendo que un adulto acompañante aborde lo suficientemente temprano como para obtener asientos adyacentes, o bloqueando los asientos para estos viajeros sin costo adicional. Si se utiliza el bloqueo de asientos, la aerolínea debe asegurarse de que se bloquee un número «adecuado» de asientos para satisfacer la demanda anticipada.
Las aerolíneas deben tener políticas que permitan a los empleados hacer ajustes inmediatos según sea necesario para facilitar el asiento de los niños con adultos acompañantes. El DOT «espera» que las aerolíneas estadounidenses revisen sus políticas de asientos y las revisen según sea necesario según el aviso. Además, el DOT revisará las políticas y prácticas de las aerolíneas en noviembre de 2022 para evaluar si cumplen con las expectativas articuladas en el aviso. Si el DOT determina que «las políticas y prácticas de asientos de las aerolíneas son barreras para que un niño se siente junto a un miembro adulto de la familia u otro adulto acompañante», el DOT podría tomar medidas adicionales, lo que podría incluir una «reglamentación u otras acciones para prohibir que las aerolíneas cobren tarifas por sentar a niños pequeños junto a un adulto acompañante».
US DOT passenger rights
Statement of Rights Disabilities/Accompanying Children
The US Department of Transportation (DOT) has issued a Bill of Rights for Airline Passengers with Disabilities and a new Airline Family Seat Notice.
The DOT has published a ten-point Bill of Rights for Airline Passengers with Disabilities that outlines the fundamental rights of air travelers with disabilities. It also posted an advisory encouraging US airlines to adopt policies to ensure that children thirteen and younger are seated with an accompanying adult on board flights.
Bill of Rights for Airline Passengers with Disabilities The Bill of Rights, which applies to all U.S. airline flights and foreign airline flights to/from the United States, does not expand on the established rights of air travelers with disabilities, but instead provides a summary of existing law.
Pursuant to the Federal Aviation Administration (FAA) Reauthorization Act of 2018, U.S. and foreign airlines are required to include the Bill of Rights on their websites and in any pre-flight notification or communication provided to passengers who have alerted airlines in advance of your need for disability-related accommodations. Airlines must also ensure that their employees and contractors receive training on the responsibilities outlined in the Bill of Rights. DOT has stated that it will require airlines to submit their training plans to DOT in the future, with submission information to be provided at a later date.
The Bill of Rights consists of: the right to be treated with dignity and respect; the right to receive information about services and aircraft capabilities and limitations; the right to receive information in an accessible format; the right to accessible airport facilities; the right to assistance at airports; the right to assistance on the aircraft; the right to travel with an assistive device or service animal; the right to receive accommodation to sit; the right to accessible features of the aircraft; Y the right to resolution of a disability-related issue.
Notice about child seats with accompanying adults The DOT also posted an advisory encouraging U.S. airlines to adopt policies that allow children 13 and younger to sit next to an accompanying adult, but only to the maximum extent possible and at no additional cost, in accordance with the DOT Act. 2016 FAA Outreach, Safety and Security. Although DOT notes that family seat complaints make up a small percentage of all complaints filed with [DOT] against airlines, it believes that even one incident is too many and encourages (but does not requires) airlines to adopt policies that take into account the following:
U.S. airlines that allow passengers to reserve seats when reserving tickets «should consider a policy to assign free of charge adjacent seats to a small child and their accompanying adult traveling on the same ticket simultaneously with the reservation to the extent that the inventory of seats are available«.
If there are no adjacent seats available in the reservation, airlines must provide «clear and accurate information to the parent or other adult traveling with the small child to enable the adult to make informed decisions about how to proceed».
Airlines must seat a small child and an accompanying adult together if they «purchase tickets in the same class of service or fare type, including basic economy». Recognizing that «basic economy fares generally do not allow passengers to select their seats», the DOT recommends that «if an adult traveling with a small child has purchased two basic economy tickets, airlines must allow them to sit together, although airlines still do not allow them to select their specific seats».
Airlines are not required to provide a seat assignment that results in an upgrade to another cabin class or a seat with extra legroom or seat space for which additional payment is normally required. Airlines that do not provide seat assignments at the time of booking at no additional cost to those traveling with children or who have open seats «must have a policy and procedures in place to ensure that adults traveling with small children are able to be seated safely that at least one accompanying adult be adjacent to each small child at no additional cost». This can be achieved, for example, by allowing an accompanying adult to board early enough to obtain adjacent seats, or by blocking seats for these travelers at no additional cost. If seat blocking is used, the airline must ensure that an «adequate» number of seats are blocked to meet anticipated demand.
Airlines must have policies that allow employees to make immediate adjustments as needed to facilitate the seating of children with accompanying adults. The DOT «expects» US airlines to review their seating policies and revise them as necessary based on the advisory. Additionally, DOT will review airline policies and practices in November 2022 to assess whether they meet the expectations articulated in the notice. If DOT determines that «airline seating policies and practices are barriers to a child being seated with an adult family member or other accompanying adult», DOT may take additional action, which could include a «regulation or other action to prohibit airlines from charging fees for seating small children next to an accompanying adult».
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Las empresas que gestionan judicialmente el Grupo Itapemirim en su proceso de recuperación judicial se han declarado en quiebra de la empresa de transporte. EXM Partners y el bufete de abogados Mandel Advocacia presentaron la demanda ante el Tribunal de Justicia de São Paulo el Viernes 15/07. El Administrador califica el proceso de recuperación de la empresa como conflictivo desde su nacimiento y un completo caos y cita que las bolsas de control bursátil entre Sidnei Piva, ausente desde Febrero 2020, y Camila de Souza Valdívia invalidaron los intentos de hacer una gestión profesional de la empresa. Además, los dos recibieron millones de la compañía para negociaciones corporativas y contratos dudosos. También se cita de un número muy alto de incidentes, como la impugnación de pagos que habían sido determinados por la justicia y el retraso de otros pagos, lo que aumentó la deuda del grupo.
Además de acusar a la familia Cola, la antigua empresa matriz del grupo y el ex-Gerente Sidnei Piva, son acusados de utilizar los recursos de la compañía para su propio beneficio. «Los Rerecoverers se consideraban autorizados para invertir en una aerolínea, nacida de esta iniciativa la trágica historia de ITA Linhas Aéreas, cuya operación duró poco más de seis meses, consumió R$ 42 millones de Reales de recursos del Grupo Itapemirim, dinero que inicialmente pertenecía a acreedores, perjudicó a miles de consumidores y trabajadores, lo que genera, hasta el día actual, inestimable responsabilidad judicial», dice el documento.
Bankruptcy filing Itapemirim
Administrator requests bankruptcy Grupo Itapemirim
The companies that judicially manage the Itapemirim Group in its judicial recovery process have declared bankruptcy of the transport company. EXM Partners and the law firm Mandel Advocacia filed the lawsuit with the Court of Justice of São Paulo on Friday 07/15. The Administrator describes the process of recovery of the company as conflictive since its inception and a complete chaos and cites that the stock exchanges between Sidnei Piva, absent since February 2020, and Camila de Souza Valdívia invalidated the attempts to carry out a professional management of the company. In addition, the two received millions from the company for corporate negotiations and dubious contracts. He also cites a very high number of incidents, such as the challenge of payments that had been determined by the courts and the delay of other payments, which increased the group’s debt.
In addition to accusing the Cola family, the group’s former parent company and former Manager Sidnei Piva, they are accused of using the company’s resources for their own benefit. «The Rerecoverers considered themselves authorized to invest in an airline, born from this initiative the tragic history of ITA Linhas Aéreas, whose operation lasted just over six months, consumed R$ 42 million Reais of resources of the Itapemirim Group, money that initially belonged to creditors, harmed thousands of consumers and workers, which generates, to this day, inestimable judicial responsibility», the document says.
Pedido de falência Itapemirim
Administrador pede falência Grupo Itapemirim
As empresas que administram judicialmente o Grupo Itapemirim em seu processo de recuperação judicial declararam falência da transportadora. A EXM Partners e o escritório Mandel Advocacia entraram com a ação no Tribunal de Justiça de São Paulo na sexta-feira 15/07. El Administrador califica el proceso de recuperación de la empresa como conflictivo desde su nacimiento y un completo caos y cita que las bolsas de control bursátil entre Sidnei Piva, ausente desde Febrero 2020, y Camila de Souza Valdívia invalidaron los intentos de hacer una gestión profesional de a empresa. Além disso, os dois receberam milhões da empresa por negociações societárias e contratos duvidosos. Também são citados um número muito elevado de incidentes, como a impugnação de pagamentos que haviam sido determinados pelos tribunais e o atraso de outros pagamentos, o que aumentou a dívida do grupo.
Além de acusar a família Cola, antiga controladora do grupo e ex-gerente Sidnei Piva, eles são acusados de usar os recursos da empresa em benefício próprio. “Os Recuperadores se consideraram autorizados a investir em uma companhia aérea, nascido dessa iniciativa a trágica história da ITA Linhas Aéreas, cuja operação durou pouco mais de seis meses, consumiu R$ 42 milhões de reais de recursos do Grupo Itapemirim, dinheiro que inicialmente pertencia ao credores, prejudicou milhares de consumidores e trabalhadores, o que gera, até hoje, responsabilidade judicial inestimável», diz o documento.
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