Ryanair prepara megapedido 737 MAX

AW | 2020 10 03 15:03 | AIRLINES / INDUSTRY

Low cost irlandesa prepara órdenes por Boeing 737 MAX

La aerolínea irlandesa low cost Ryanair se encuentra estudiando el lanzamiento de un mega-pedido de Boeing 737 MAX. La aerolínea de bajo costo está negociando un nuevo pedido importante con el constructor americano The Boeing Company, luego de la proximidad hacia la recertificación del modelo de cuarta generación de la línea 737.

Inicialmente, Ryanair había recibido un lote de Boeing 737-8-200 MAX, para la flota de aeronaves con alta demanda de pasajeros. La versión 200 MAX acomoda hasta doscientos pasajeros en alta densidad, una aeronave muy idónea para los vuelos de aerolíneas de presupuestos en Europa. A principios de Febrero 2020, el Director Ejecutivo de Ryanair, Michael O’Leary, anunció que Boeing había hecho una oferta para comprar un lote de Boeing 737-10 MAX, la última versión de mayor tamaño de la línea 737 MAX. Sin embargo, a cambio de un pedido, espera una nueva negociación en los precios por las unidades que se han pedido inicialmente, según fuentes de la aerolínea, debido al nuevo escenario por la crisis sanitaria.

En lugar de pedidos, las cancelaciones son ahora la regla en la industria de la aviación. La aerolínea irlandesa también está sufriendo las consecuencias de la pandemia y está recortando su oferta, pero según el periódico Irish Independent, todavía quiere ceñirse a un nuevo e importante pedido en las órdenes de 737 MAX. La aerolínea podría pedir entre 150 y 200 aviones a Boeing de la línea 737 MAX hacia final de 2020, aunque otro informante ha expresado que esperaba un pedido mucho menor sin detallar números. En cualquier caso, las conversaciones entre Ryanair y Boeing deberían girar en torno a una combinación de 737-8-200 MAX y 737-10 MAX.

La aerolínea podría aprovechar la situación de la compañía Boeing y la crisis del sector de las aerolíneas para negociar una reducción en el precio del Boeing 737 MAX de manera significativa. Una orden para devolver la confianza al nuevo avión recertificado sería simbólicamente y extremadamente importante para el gigante americano.

El Jefe de IAG, Willie Walsh, entregó un voto de confianza al fabricante de aviones en el Salón Aeronáutico de París en Junio 2019. Sin embargo, no hizo un pedido en firme, sino que lo dejó con una Carta de Intención para la compra de 200 Boeing 737 MAX. Hasta ahora, Ryanair ha solicitado 210 Boeing 737-8-200, 135 como pedidos en firme y 75 como opciones. También es concebible que se convierta en parte de un posible nuevo pedido para que los irlandeses conviertan las 75 opciones en pedidos en firme, como así también unidades adicionales. El Jefe de la aerolínea Ryanair, Eddie Wilson, dijo que el orden actual es actualmente la prioridad. Están trabajando con Boeing para obtener el primero de los aviones a principios de 2021.

Ryanair prepares mega-order 737 MAX

Irish low cost prepares orders for Boeing 737 MAX

The Irish low cost airline Ryanair is studying the launch of a mega-order for Boeing 737 MAX. The low-cost airline is negotiating a new important order with the American manufacturer The Boeing Company, following the proximity towards the recertification of the fourth generation model of the 737 line.

Initially, Ryanair had received a batch of Boeing 737-8-200 MAXs, for the fleet of aircraft with high passenger demand. The 200 MAX version accommodates up to two hundred passengers in high density, an aircraft very suitable for budget airline flights in Europe. In early February 2020, Ryanair Chief Executive Officer Michael O’Leary announced that Boeing had made an offer to buy a batch of Boeing 737-10 MAXs, the latest, larger version of the 737 MAX line. However, in exchange for an order, he expects a new negotiation in the prices for the units that have been initially ordered, according to sources from the airline, due to the new scenario due to the health crisis.

THE BOEING COMPANY-RYANAIR SIGN THE AGREEMENT FOR THE ACQUISITION OF THE BOEING 737-8 200 MAX IN APRIL 2018

Instead of orders, cancellations are now the rule in the aviation industry. The Irish airline is also suffering the consequences of the pandemic and is cutting its offer, but according to the Irish Independent newspaper, it still wants to stick to a major new order on 737 MAX orders. The airline could order between 150 and 200 planes from Boeing for the 737 MAX line by the end of 2020, although another insider has expressed that he expected a much smaller order without detailing numbers. In any case, the talks between Ryanair and Boeing should revolve around a combination of the 737-8-200 MAX and 737-10 MAX.

The airline could take advantage of the situation of the Boeing company and the crisis in the airline sector to negotiate a reduction in the price of the Boeing 737 MAX significantly. An order to restore confidence to the new recertified aircraft would be symbolically and extremely important for the American giant.

IAG Chief Willie Walsh delivered a vote of confidence to the aircraft manufacturer at the Paris Air Show in June 2019. However, he did not place a firm order, but instead left it with a Letter of Intent for the purchase of 200 Boeing 737 MAX. So far, Ryanair has ordered 210 Boeing 737-8-200s, 135 as firm orders and 75 as options. It is also conceivable that it will become part of a possible new order for the Irish to convert all 75 options into firm orders, as well as additional units. Ryanair Airline Chief Eddie Wilson said current order is currently the priority. They are working with Boeing to get the first of the jets in early 2021.


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Argentina aprueba reapertura aérea

AW | 2020 10 02 13:50 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Ministerio Transporte aprobaría reapertura aérea

El Ministerio de Transporte de Argentina ha anunciado la confirmación hacia dos semanas vista la reapertura de la aviación comercial en el país. La reapertura de los vuelos se establecerán hacia la tercer semana de Octubre 2020 incluyendo los protocolos de bioseguridad correspondientes para los viajes nacionales e internacionales. El Ministro de Transporte, Mario Meoni, ha confirmado este Jueves que entre el 12 y el 15 de Octubre 2020 retornarán los vuelos regulares en el sector aerocomercial anticipando que el Gobierno se encuentra trabajando para retornar a la normalización de la actividad aérea. “Tenemos una fecha prevista para el regreso de los vuelos. Nosotros estamos procurando resolverlo cuanto antes, pero no más allá del 12 de octubre o a mediados de octubre como máximo. Estaremos operando en larga distancia y en cabotaje”, expresó el funcionario de Transporte.

Los vuelos, tanto domésticos como internacionales, se encuentran restringidos desde la declaración del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO), que comenzó el 20 de Marzo 2020. A partir de esa fecha, solamente se autorizaron viajes especiales de repatriación, en una primera etapa, y luego algunos sujetos a las condiciones dispuestas por los países de destino. A nivel local, sólo están habilitados servicios esenciales a muy pocas provincias.

Vuelos nacionales

El Ministerio de Transporte ha comunicado que es importante recuperar el cabotaje, pero será crucial la posición que tengan al respecto los gobernadores o las autoridades de las ciudades a las cuales llegan esos aviones, por lo que eso podría condicionar el retorno de los servicios regulares hacia algunos destinos. De todas formas, aclaró que “naturalmente seguirán las restricciones en función del nivel de contagio y cada una de las autoridades tendrán la potestad de poder limitar la cantidad de pasajeros”. Desde la Casa Rosada, han comunicado que hasta la fecha, algunas provincias han confirmado que continuarán con las restricciones aéreas en el corto plazo: San Luis, Santiago del Estero, La Rioja y Formosa.

Vuelos internacionales

El Ministerio de Transporte ha expresado la misma posición de reapertura con respecto a los vuelos nacionales: “En cuanto a las operaciones internacionales, en estos momentos están operando una buena cantidad de vuelos especiales a distintos destinos, pero seguramente a partir de esa fecha empezarán a funcionar de manera habitual”, expresó el Ministro de Transporte Mario Meoni.

Reclamo de IATA

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo que agrupa a aerolíneas de todo el mundo, ha expresado que la Argentina es el único país que lleva casi ocho meses con sus vuelos comerciales regulares nacionales e internacionales suspendidos. El Vicepresidente regional paras Las Américas, Peter Cerdá, ha expresado su posición a las autoridades nacionales para manifestar los riesgos de la decisión de recargar los precios de los pasajes de los vuelos internacionales con un 35% por adelanto de impuestos. “La industria no fue consultada sobre esta medida. Es un momento donde teníamos que generar más incentivos para los viajeros y no que paguen más. Esto provocará que más líneas aéreas salgan del mercado”, cuestionó.

Perspectivas aéreas

El Gobierno de Argentina se encuentra finiquitando las definiciones hacia una reapertura ordenada y controlada de las operaciones aéreas en el país. Ahora, las aerolíneas locales parecen tener un horizonte más entusiasta con más certezas y definiciones desde Transporte. Es hora de reordenar este escenario nefasto que ha provocado una profunda crisis a nivel mundial. Las aerolíneas comienzan a pedir pista para volver a volar.

Argentina approves air reopening

Transport Ministry would approve air reopening

The Ministry of Transport of Argentina has announced the confirmation within two weeks view of the reopening of commercial aviation in the country. The reopening of the flights will be established around the third week of October 2020 including the corresponding biosecurity protocols for national and international travel. The Minister of Transport, Mario Meoni, has confirmed this Thursday that between October 12 and 15, 2020, regular flights will return in the commercial aviation sector, anticipating that the Government is working to return to the normalization of air activity. “We have a scheduled date for the return of the flights. We are trying to resolve it as soon as possible, but not beyond October 12 or mid-October at the latest. We will be operating long distance and in cabotage”, said the Transportation official.

Flights, both domestic and international, have been restricted since the declaration of Mandatory Preventive Social Isolation (ASPO), which began on March 20, 2020. As of that date, only special repatriation trips were authorized, in a first stage, and then some subject to the conditions established by the destination countries. At the local level, essential services are only enabled in a very few provinces.

Domestic flights

The Ministry of Transport has communicated that it is important to recover cabotage, but the position of the governors or the authorities of the cities to which these planes arrive will be crucial, so that could condition the return of regular services to some destinations. In any case, he clarified that «naturally the restrictions will follow depending on the level of contagion and each of the authorities will have the power to limit the number of passengers». From the Casa Rosada, they have communicated that to date, some provinces have confirmed that they will continue with air restrictions in the short term: San Luis, Santiago del Estero, La Rioja and Formosa.

International flights

The Ministry of Transport has expressed the same reopening position with regard to domestic flights: “As for international operations, at the moment a good number of special flights are operating to different destinations, but surely from that date they will begin to operate. to function as usual”, said the Minister of Transport Mario Meoni.

IATA claim

The International Air Transport Association, which brings together airlines from around the world, has stated that Argentina is the only country that has been suspended for almost eight months with its regular domestic and international commercial flights. The Regional Vice President for the Americas, Peter Cerdá, has expressed his position to the national authorities to express the risks of the decision to recharge the prices of the tickets of international flights with a 35% advance tax. “The industry was not consulted on this measure. It is a time where we had to generate more incentives for travelers and not for them to pay more. This will cause more airlines to leave the market”, he questioned.

Aerial perspectives

The Government of Argentina is finalizing the definitions towards an orderly and controlled reopening of air operations in the country. Now, local airlines seem to have a more enthusiastic horizon with more certainties and definitions from Transportation. It is time to rearrange this dire scenario that has caused a profound crisis worldwide. The airlines begin to ask for a track to fly again.


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KLM innovación división catering

AW | 2020 10 02 10:41 | AIRLINES / AVIATION TECHNOLOGY

KLM introduce un innovador robot en la preparación de sus comidas

La compañía aérea holandesa KLM Airlines ha introducido en la División de Catering, KLM Catering Services (KCS), tecnología innovadora convirtiéndose en la única aerolínea en el mundo en contar con un robot en su proceso de producción gastronómica. A fines de Septiembre 2020, el Presidente y CEO de KLM, Pieter Elbers, ha activado oficialmente el nuevo proceso robotizado para la producción de comidas de clase económica de los vuelos internacionales de la compañía, en su división KLM Catering Services. KCS se convierte así en la única empresa del mundo en poner en funcionamiento un robot de este tipo.

«El nuevo robot se ha puesto en funcionamiento en KCS en el contexto del Covid-19. Nunca podríamos haber imaginado la difícil situación actual en el momento en que se tomó la decisión, hace algunos años. Representa una gran innovación e inversión en el futuro. Actualmente, solo estamos usando una fracción de la capacidad de producción de 30.000 comidas al día. De todas formas, me complace que hayamos dado este paso. Después de todo, debemos seguir innovando y mirar hacia el futuro, ¡especialmente ahora!”, afirmó Pieter Elbers, Presidente y CEO de KLM.

“Es importante seguir innovando e invirtiendo, incluso en estos tiempos difíciles. Esto sirve para aumentar la calidad de nuestros productos. Estoy muy orgulloso de que KLM Catering Services sea la única empresa de catering en el mundo en aplicar este tipo de mecanización”, comentó Maarten Stienen, Director Ejecutivo de KCS.

El nuevo sistema robotizado reducirá los costos de manipulación y, al mismo tiempo, hará más sencilla la tarea de realizar ajustes de las bandejas de comida. Esto permitirá reducir los costos de producción y, a la vez, aumentar la flexibilidad y el enfoque centrado en el cliente, porque se facilita la oferta de una gama más amplia de productos en diferentes tipos de bandejas. También será posible atender de manera eficiente a los distintos pedidos especiales. La tasa de producción también se duplicará en comparación con el sistema anterior, alcanzando las 30.000 piezas.

KLM Catering Services takes innovative robot into operation

KLM innovation catering division

KLM introduces an innovative robot in the preparation of your meals

The Dutch airline KLM Airlines has introduced innovative technology to the Catering Division, KLM Catering Services (KCS), becoming the only airline in the world to have a robot in its gastronomic production process. At the end of September 2020, KLM President and CEO Pieter Elbers has officially activated the new robotic process for the production of economy class meals for the company’s international flights, in his KLM Catering Services division. KCS thus becomes the only company in the world to put such a robot into operation.

«The new robot has been put into operation at KCS in the context of Covid-19. We could never have imagined the current difficult situation at the time the decision was made, a few years ago. It represents a great innovation and investment in the future. Currently, we are only using a fraction of the production capacity of 30,000 meals a day. However, I am pleased that we have taken this step. After all, we must continue to innovate and look to the future, especially now!», stated Pieter Elbers, President and CEO of KLM.

“It is important to keep innovating and investing, even in these difficult times. This serves to increase the quality of our products. I am very proud that KLM Catering Services is the only catering company in the world to apply this type of mechanization», said Maarten Stienen, CEO of KCS.

The new robotic system will reduce handling costs and, at the same time, make it easier to adjust the food trays. This will reduce production costs while increasing flexibility and customer-centric approach by facilitating the offering of a wider range of products in different types of trays. It will also be possible to efficiently attend to the various special requests. The production rate will also double compared to the previous system, reaching 30,000 pieces.

KLM Catering Services takes innovative robot into operation

KLM innovatie catering divisie

KLM introduceert een innovatieve robot bij het bereiden van uw maaltijden

De Nederlandse luchtvaartmaatschappij KLM Airlines heeft innovatieve technologie geïntroduceerd in de cateringdivisie, KLM Catering Services (KCS), en is daarmee de enige luchtvaartmaatschappij ter wereld met een robot in haar gastronomische productieproces. Eind september 2020 heeft KLM President en CEO Pieter Elbers officieel het nieuwe robotproces geactiveerd voor de productie van economy class maaltijden voor de internationale vluchten van het bedrijf, in zijn KLM Catering Services divisie. KCS wordt daarmee het enige bedrijf ter wereld dat zo’n robot in gebruik neemt.

,,De nieuwe robot is bij KCS in gebruik genomen in de context van Covid-19. We hadden de huidige moeilijke situatie op het moment dat de beslissing genomen werd, een paar jaar geleden, nooit kunnen voorstellen. Het vertegenwoordigt een grote innovatie en investering in de toekomst. Momenteel gebruiken we nog maar een fractie van de productiecapaciteit van 30.000 maaltijden per dag. Ik ben echter blij dat we deze stap hebben gezet. We moeten immers blijven innoveren en naar de toekomst kijken, zeker nu!”, aldus Pieter Elbers, President en CEO van KLM.

,,Het is belangrijk om te blijven innoveren en investeren, ook in deze moeilijke tijden. Dit dient om de kwaliteit van onze producten te verhogen. Ik ben erg trots dat KLM Catering Services het enige cateringbedrijf ter wereld is dat dit soort mechanisatie toepast”, aldus Maarten Stienen, CEO van KCS.

Het nieuwe robotsysteem verlaagt de handlingkosten en maakt het tegelijkertijd gemakkelijker om de voedselbakken aan te passen. Dit verlaagt de productiekosten en verhoogt de flexibiliteit en klantgerichte aanpak door het aanbieden van een breder assortiment producten in verschillende soorten trays mogelijk te maken. Ook kan efficiënt worden ingespeeld op de verschillende speciale verzoeken. De productiesnelheid zal ook verdubbelen in vergelijking met het vorige systeem, tot 30.000 stuks.


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Aerolíneas Argentinas, compás espera

AW | 2020 10 02 10:15 | AIRLINES / GOVERNMENT

Aerolíneas en su quinto mes suspensiones del personal

Aerolíneas Argentinas ingresa en su quinto mes con las suspensiones de un tercio del personal que representan 4.000 empleados de los 12.000 trabajadores que continúan en sus hogares desde Junio 2020. El CEO Pablo Ceriani de Aerolíneas ha expresado el jueves 1 Octubre 2020 la esperanza por reanudar las operaciones en el país, cuando se conoció que el Ministro de Transporte, Mario Meoni, había asegurado a la agencia oficial Télam que los vuelos de cabotaje podrían volver a mediados de este mes.

En Aerolíneas Group donde la mayoría de sus aviones continúan en tierra, como las demás líneas aéreas desde hace más de seis meses, han comunicado extender por otro mes las suspensiones a 4.000 de sus 12.000 empleados, representando un tercio de su personal en su hogares, sin cumplir ningún tipo de funciones, mientras que otra parte importante del personal, del área administrativa, también se encuentran sus casas trabajando bajo la modalidad de home office. El comunicado de la compañía expresa: «Las suspensiones por ahora son por 30 días, esperando a ver qué sucede con los vuelos de cabotaje. Y siempre con la posibilidad de levantar suspensiones, en función de las necesidades operativas».

Argentina, tiempo definiciones aviación

El retorno de los vuelos regulares estaba definido para comienzos de Septiembre 202, una fecha muy lejana en el horizonte para las líneas aéreas desde Mayo 2020. Ante el avance de la pandemia en el país y los pronósticos poco alentadores, la titular de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), Paola Tamburelli, había anunciado que los vuelos serían reanudados el 1 Octubre 2020, para luego confirmar un nuevo desplazamiento de la fecha comunicada por el Ministerio de Transporte hacia el 12 de Octubre, en sintonía con la extensión de la cuarentena por parte del Poder Ejecutivo.

El Jueves 02/10, el Ministro de Transporte, Mario Meoni que quieren restablecer cuanto antes los vuelos de cabotaje y dijo que la fecha podría definirse dentro de este mes, abriendo el paraguas: «Naturalmente seguirán las restricciones en función del nivel de contagio y los gobernadores y cada una de las autoridades tendrán la potestad de poder limitar la cantidad de pasajeros».

Cuarentena vs déficit

Los empleados suspendidos de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas cobran 100% de su salario de bolsillo, según acuerdo del CEO de la compañía Pablo Ceriani con los gremios aeronáuticos que avalaron el acuerdo ante el Ministerio de Trabajo. La intención de la empresa, cuando aplicó por primera vez la medida, era extender las suspensiones a 8.000 empleados, pero los gremios negociaron que la cantidad afectada fuera la mitad. ¿Qué ventajas han obtenido en la aerolínea? Según los voceros, la aplicación del Artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo exime a Aerolíneas de pagar las cargas sociales, equivalentes a un sueldo de mano adicional. Además, al no tener que asistir a su lugar de trabajo, dejan de cobrar viáticos, horas extra y otros adicionales que en algunos caso de pilotos, tripulantes de a bordo, mecánicos o empleados de tierra con funciones específicas, representa hasta 20% adicional a su sueldo.

Otra parte de los empleados están trabajando de manera normal, ya que la empresa, aún con los vuelos regulares cerrados, tiene programados más de 65 vuelos especiales autorizados, caso por caso, por la Agencia de la ANAC.

Mientras tanto, el déficit de Aerolíneas Argentinas como de la mayoría de las líneas aéreas continúa creciendo debido a la parálisis del transporte aéreo en el país y a la poca asistencia económica por parte del Estado. Las extensiones prolongadas en el industria de la aviación, como en el turismo y en otras áreas continuarán afectando profundamente las estructuras de las compañías sin importar la solidez de las mismas. Las líneas aéreas continúan esperanzadas de poder retornar a los cielos progresivamente para salir de manera responsable de la actual crisis que sacude al mundo entero.

Aerolíneas Argentinas, wait compass

Aerolíneas in their fifth month staff suspensions

Aerolíneas Argentinas enters its fifth month with the suspensions of a third of the personnel that represents 4,000 employees of the 12,000 workers who remain in their homes since June 2020. The CEO Pablo Ceriani of Aerolineas has expressed his hope on Thursday, October 1, 2020, to resume operations in the country, when it was learned that the Minister of Transport, Mario Meoni, had assured the official agency Télam that domestic flights could return to the middle of this month.

At Aerolíneas Group, where most of its aircraft remain on the ground, like the other airlines for more than six months, they have reported extending the suspensions for another month to 4,000 of their 12,000 employees, representing a third of their staff at home. without fulfilling any type of functions, while another important part of the staff, from the administrative area, also find their homes working under the home office modality. The company statement states: «The suspensions, for now, are for 30 days, waiting to see what happens with domestic flights. And always with the possibility of lifting suspensions, depending on operational needs».

Argentina, time definitions aviation

The return of regular flights was defined for the beginning of September 202, a very distant date on the horizon for airlines since May 2020. Given the advance of the pandemic in the country and the disappointing forecasts, the head of the National Administration of Civil Aviation (ANAC), Paola Tamburelli, had announced that the flights would be resumed on October 1, 2020, to then confirm a new shift of the data communicated by the Ministry of Transport to October 12, in line with the extension of the quarantine by the Executive Power.

On Thursday 02/10, the Minister of Transport, Mario Meoni who wants to restore domestic flights as soon as possible and said that the date could be defined within this month, opening the umbrella: «Naturally the restrictions will continue depending on the level of contagion and the governors and each of the authorities will have the power to limit the number of passengers».

Quarantine vs deficit

The suspended employees of Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas receive 100% of their pocket salary, according to an agreement between the CEO of the company Pablo Ceriani with the aeronautical unions that endorsed the agreement before the Ministry of Labor. The intention of the company, when it first applied the measure, was to extend the suspensions to 8,000 employees, but the unions negotiated that the amount affected was half. What advantages have they obtained in the airline? According to the spokespersons, the application of Article 223 bis of the Labor Contract Law exempts Aerolíneas from paying social charges, equivalent to an additional salary. In addition, by not having to go to their place of work, they stop charging travel expenses, overtime, and other additional hours that in some cases for pilots, crew members, mechanics, or ground employees with specific functions, represent up to 20% added to your income.

Another part of the employees are working normally, since the company, even with closed scheduled flights, has scheduled more than 65 special flights authorized, case by case, by the ANAC Agency.

Meanwhile, the deficit of Aerolíneas Argentinas, as well as that of most airlines, continues to grow due to the paralysis of air transport in the country and the little economic assistance from the State. Prolonged extensions in the aviation industry, such as tourism and other areas will continue to deeply affect company structures no matter how robust they are. The airlines remain hopeful of being able to progressively return to the skies to emerge responsibly from the current crisis that is shaking the entire world.


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Austral selecciona a Liebherr-Aerospace

AW | 2020 10 01 15:30 | AVIATION / MRO / AIRLINES

Liebherr revisa los trenes de aterrizaje para Austral

Liebherr-Aerospace ha sido seleccionada por Austral Líneas Aéreas para revisar los trenes de aterrizaje de la flota Embraer E-Jet E190-100AR de la aerolínea regional. Es el primer contrato importante de Liebherr en Argentina. Las actividades de revisión comenzaron en Julio y las realiza el centro de servicio al cliente de Liebherr-Aerospace en Saline, Estado de Michigan, Estados Unidos.

Este importante contrato de reacondicionamiento del tren de aterrizaje con Austral, filial de Aerolíneas Argentinas, destaca la proximidad con el cliente que Liebherr-Aerospace viene desarrollando en América Latina con su oficina de enlace en São José dos Campos, Brasil. También es una prueba del nivel de servicio superior con respecto a las revisiones del tren de aterrizaje ejecutadas por Liebherr Aerospace Saline, Inc., Saline, Michigan, la estación de servicio al cliente de Liebherr-Aerospace.

“Estamos muy satisfechos con este acuerdo con Liebherr que nos brinda las mejores soluciones técnicas y económicas para nuestra campaña de tren de aterrizaje E190”, comentó Juan Rubinich, Gerente de Aprovisionamiento de motores y componentes de Austral Líneas Aéreas, que es una aerolínea de Argentina que ofrece vuelos domésticos y regionales a destinos en Brasil, Paraguay, Chile y Uruguay. “Este contrato representa otro paso importante en nuestra campaña mundial de revisión del tren de aterrizaje. Estamos muy contentos y honrados de poder dar la bienvenida a Austral/Aerolíneas Argentinas como nuestro nuevo cliente”, dijo Daniel Brum Pretto, Gerente Regional de Ventas de Liebherr-Aerospace en Brasil.

El sistema de tren de aterrizaje completo para la familia E-Jet E1 (E170/E175/E190/E195) ha sido desarrollado, fabricado y certificado por OEM Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH, Lindenberg Alemania, el centro de competencia de Liebherr para controles de vuelo, sistemas de tren de aterrizaje, engranajes, cajas de cambios y electrónica.

Austral selects Liebherr-Aerospace

Liebherr reviews landing gears for Austral

Liebherr-Aerospace has been selected by Austral Líneas Aéreas to review the landing gears of the Embraer E-Jet E190-100AR fleet of the regional airline. It is Liebherr’s first major contract in Argentina. Review activities began in July and are performed by Liebherr-Aerospace’s customer service center in Saline, Michigan, USA.

This important landing gear overhaul contract with Austral, a subsidiary of Aerolineas Argentinas, highlights the proximity to the client that Liebherr-Aerospace has been developing in Latin America with its liaison office in São José dos Campos, Brazil. It is also proof of the superior level of service with respect to undercarriage reviews performed by Liebherr Aerospace Saline, Inc., Saline, Michigan, the Liebherr-Aerospace customer service station.

«We are very satisfied with this agreement with Liebherr, which provides us with the best technical and economic solutions for our E190 landing gear campaign,, commented Juan Rubinich, Engine and Component Procurement Manager of Austral Líneas Aéreas, which is an Argentine airline. which offers domestic and regional flights to destinations in Brazil, Paraguay, Chile and Uruguay. “This contract represents another important step in our global landing gear overhaul campaign. We are very pleased and honored to be able to welcome Austral/Aerolíneas Argentinas as our new customer”, said Daniel Brum Pretto, Regional Sales Manager for Liebherr-Aerospace in Brazil.

The complete landing gear system for the E-Jet E1 family (E170/E175/E190/E195) has been developed, manufactured and certified by OEM Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH, Lindenberg Germany, Liebherr’s center of competence for air controls. flight, landing gear systems, gears, gearboxes and electronics.

Austral wählt Liebherr-Aerospace

Liebherr bewertet Fahrwerke für Austral

Liebherr-Aerospace wurde von Austral Líneas Aéreas ausgewählt, um die Fahrwerke der Embraer E-Jet E190-100AR-Flotte der regionalen Fluggesellschaft zu überprüfen. Es ist Liebherrs erster Großauftrag in Argentinien. Die Überprüfungsaktivitäten begannen im Juli und werden vom Kundendienstzentrum von Liebherr-Aerospace in Saline, Michigan, USA, durchgeführt.

Dieser wichtige Vertrag über die Überholung von Fahrwerken mit Austral, einer Tochtergesellschaft von Aerolineas Argentinas, unterstreicht die Nähe zum Kunden, den Liebherr-Aerospace in Lateinamerika mit seinem Verbindungsbüro in São José dos Campos, Brasilien, entwickelt hat. Dies ist auch ein Beweis für das überlegene Serviceniveau in Bezug auf Fahrwerksprüfungen, die von Liebherr Aerospace Saline, Inc., Saline, Michigan, der Liebherr-Aerospace-Kundendienststation, durchgeführt wurden.

„Wir sind sehr zufrieden mit dieser Vereinbarung mit Liebherr, die uns die besten technischen und wirtschaftlichen Lösungen für unsere E190-Fahrwerkskampagne bietet», kommentierte Juan Rubinich, Triebwerks- und Komponentenversorgungsmanager von Austral Líneas Aéreas, einer argentinischen Fluggesellschaft das Inlands- und Regionalflüge zu Zielen in Brasilien, Paraguay, Chile und Uruguay anbietet. „Dieser Vertrag ist ein weiterer wichtiger Schritt in unserer weltweiten Kampagne zur Überholung von Fahrwerken. Wir freuen uns sehr, Austral/Aerolíneas Argentinas als neuen Kunden begrüßen zu dürfen», sagte Daniel Brum Pretto, Regional Sales Manager bei Liebherr-Aerospace in Brasilien.

Das komplette Fahrwerkssystem für die E-Jet E1-Familie (E170/E175/E190/E195) wurde von OEM Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH, Lindenberg Deutschland, Liebherrs Kompetenzzentrum für Luftsteuerung, entwickelt, hergestellt und zertifiziert. Flug, Fahrwerksysteme, Getriebe, Getriebe und Elektronik.


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Low cost reclaman en Argentina

Protesta en Casa Rosada. Trabajadores de aerolíneas low cost piden el  reinicio de los vuelos - LA NACION

AW | 2020 10 01 14:18 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Fuerte reclamo trabajadores de aerolíneas low cost al Gobierno

La República Argentina está marcando un récord mundial al sostener desde hace casi siete meses las restricciones de fronteras y tráfico aéreo. El sostenimiento durante tanto tiempo de la cuarentena ha demostrado las incapacidades del Gobierno de ordenar la situación sanitaria en favor de reactivar el transporte en el país. Los vuelos regulares continúan sin reactivarse envista del incremento de los contagios comunitarios, y los trabajadores de aerolíneas de bajo costo reclamaron este Jueves 1 Octubre 2020 frente a la sede del Gobierno nacional, la Casa Rosada y en todo el país con la intención de reiniciar las operaciones cuanto antes, después de dos postergaciones.

Los empleados de las aerolíneas de presupuesto Flybondi Líneas Aéreas y JetSmart Airlines Argentina han profundizado los reclamos en todo el país y con epicentro en la sede del Gobierno nacional y el Ministerio de Transporte. La protesta se realiza el mismo día en el que se suponía que debían comenzar los vuelos, pero que finalmente el Gobierno postergó, en principio, para el 12/10. Además del reclamo del reinicio de los vuelos, reclaman que se mantenga operativo el Aeropuerto Internacional El Palomar con operaciones las veinticuatro horas (H24). «Las indefiniciones por parte de las autoridades nacionales generan preocupación y angustia en los más de 10.000 trabajadores directos e indirectos vinculados al desarrollo de las low cost. Todos los trabajadores sabemos que cuanto más tiempo pasa y más se dilata el comienzo más en riesgo se ponen nuestros puestos de trabajo. Previendo que el reinicio será con una operación reducida y con muy pocos pasajeros, ninguna de las aerolíneas privadas que operan hoy en Argentina pueden aguantar mucho más tiempo sin volar. Hoy aún no hay certezas a través de comunicados oficiales del gobierno que indique fecha cierta de inicio de nuestra actividad ni que se vaya a efectuar desde el Palomar. Por el contrario, circulan versiones que indican que la actividad aerocomercial se reiniciaría recién en Noviembre o Diciembre», señala el comunicado por la representación sindical de los trabajadores de las dos aerolíneas, ATAF y ASTJ.

En Mendoza, trabajadores de aerolíneas y del rubro hotelero y turístico marcharon esta mañana a Casa de Gobierno, Foto: Gentileza.
EMPLEADOS DE FLYBONDI LÍNEAS AÉREAS EN LA PROVINCIA DE MENDOZA RECLAMANDO POR LA CONTINUIDAD LABORAL
TRABAJADORES DE JETSMART AIRLINES ARGENTINA Y FLYBONDI LÍNEAS AÉREAS RECLAMAN FRENTE A LA CASA ROSADA

La situación de Argentina en relación a la continuidad de su política de fronteras cerradas es única en el mundo. Cuestionan, además, que las postergaciones en el reinicio de los vuelos «sólo favorece a que haya una sola aerolínea volando y puede lograr que finalmente ocurra lo mismo que en otras industrias: empresas que se van, pymes que cierran, miles de personas en la calle». En el reclamo, que desde el Ministerio de Transporte se trasladó a la Casa Rosada, los representantes sindicales de los trabajadores insistieron en el reclamo de «volver a trabajar y tener una fecha certera, que no haya más dilataciones. Y que sea desde el Aeropuerto de El Palomar, y que esté operativo las 24 horas del día», insisten, mientras más de un centenar de los trabajadores, con banderas y carteles con reclamos al Gobierno cantaban «queremos trabajar». Piden fecha de inicio para la vuelta de la actividad, ya que advierten que caso contrario se quedarán sin trabajo más de 10 mil familias.

IATA respalda trabajadores

En la misma sintonía que los trabajadores de las low cost, en las últimas horas desde la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) advirtieron que «Argentina va camino a los ocho meses con vuelos suspendidos y es el período más largo en todo el mundo de restricciones de fronteras y tráfico aéreo».

La demora en el inicio de las operaciones aéreas en la Argentina y la misma crisis generada por la pandemia de Coronavirus provocaron que varias líneas aérea internacionales decidieran suspender y cancelar sus rutas a la Argentina tanto por las postergaciones del reinicio de operaciones como por los incrementos de costos derivados del impuesto PAIS. Es el caso de Air New Zealand la primera en anunciarlo oficialmente, Emirates Airlnes y Qatar Airways, más el cierre de Latam Airlines Argentina anunciado a mediados de Junio 2020.

Siete meses sin vuelos en Argentina: el satélite que muestra el cielo  “bloqueado” y protestas en todo el país

Low cost claim in Argentina

Strong demand for low cost airline workers to the Government

The Argentine Republic is setting a world record by maintaining border and air traffic restrictions for almost seven months. The maintenance of the quarantine for so long has demonstrated the inability of the Government to order the health situation in favor of reactivating transport in the country. Regular flights continue without being reactivated in view of the increase in community infections, and low-cost airline workers complained this Thursday, October 1, 2020 in front of the national government headquarters, the Casa Rosada and throughout the country with the intention of restarting the operations as soon as possible, after two postponements.

The employees of the budget airlines Flybondi Líneas Aéreas and JetSmart Airlines Argentina have deepened the claims throughout the country and with an epicenter at the headquarters of the national Government and the Ministry of Transportation. The protest takes place on the same day that the flights were supposed to begin, but that the government finally postponed, in principle, to 10/12. In addition to the claim to restart flights, they demand that the El Palomar International Airport remain operational with 24-hour operations (H24). «The uncertainties on the part of the national authorities generate concern and anguish in the more than 10,000 direct and indirect workers linked to the development of low cost. All workers know that the more time passes and the longer the beginning is delayed, the more at risk they put our jobs. Anticipating that the restart will be with a reduced operation and with very few passengers, none of the private airlines that operate today in Argentina can last much longer without flying. Today there are still no certainties through official government statements that indicates a certain date for the start of our activity or that it will be carried out from the Palomar. On the contrary, there are versions that indicate that the commercial aviation activity would only restart in November or December», says the statement by the workers’ union representation of the two airlines, ATAF and ASTJ.

The situation of Argentina in relation to the continuity of its policy of closed borders is unique in the world. They also question that the postponements in the restart of flights «only favors that there is a single airline flying and can finally make the same thing happen as in other industries: companies that leave, Pymes that close, thousands of people in the street». In the claim, which from the Ministry of Transport moved to the Casa Rosada, the workers’ union representatives insisted on the claim to «go back to work and have a certain date, that there be no further delays. And that it be from the Airport of El Palomar, and that it is operational 24 hours a day, «they insist, while more than a hundred of the workers, with flags and posters with claims to the Government, sang «We want to work». They ask for the start date for the return of the activity, since they warn that otherwise more than 10,000 families will be left without work.

IATA supports workers

In the same vein as low cost workers, in the last hours from the International Air Transport Association (IATA) they warned that «Argentina is on its way to eight months with suspended flights and it is the longest period in the world of border and air traffic restrictions».

The delay in the start of air operations in Argentina and the same crisis generated by the Coronavirus pandemic caused several international airlines to decide to suspend and cancel their routes to Argentina both due to the postponement of the restart of operations and the increases in costs derived from the PAIS tax. This is the case of Air New Zealand, the first to officially announce it, Emirates Airlnes and Qatar Airways, plus the closure of Latam Airlines Argentina announced in mid-June 2020.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Iata.org / Flybondi.com / Jetsmart.com / ATAF / ASTJ / Airgways.com / Clarin.com / Lanacion.com.ar / Losandes.com.ar
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Norwegian Air podría nacionalizarse

AW | 2020 10 01 12:25 | AIRLINES / GOVERNMENT

Noruega busca nacionalización de Norwegian Air Shuttle

El Gobierno de Noruega ha expresado las intensiones de poder nacionalizar la aerolínea low cost Norwegian Air Shuttle ASA. El Gobierno se encuentra analizando tomar una participación temporaria en la compañía low cost para capitalizarla en un proceso para rescatarla económicamente, reacondicionarla para la posterior venta.

Norwegian, ajustando cinturones

Norwegian Air continúa en apuros negociando la nacionalización de la compañía, después de varios intentos de rescates económicos y ajustes. Los máximos directivos de Norwegian Air han iniciado negociaciones con el Gobierno noruego de cara a una posible nacionalización de la empresa. La medida sería transitoria, aunque la aerolínea low-cost que ha reducido su actividad y es propiedad de sus antiguos acreedores, permanecería bajo la órbita del Gobierno. Jacob Schram, el Director General de la compañía, ha mantenido reuniones con integrantes del gobierno noruego de cara a conseguir una inyección de dinero que le permita pasar el invierno boreal. Hasta ahora, la compañía apenas ha obtenido algo menos de 300 millones de Euros de dinero público, aunque por otro lado ha reducido su plantilla de empleados a su mínima expresión.

El Director General de la aerolínea low cost ha expresado a los medios de comunicación que, desgraciadamente, esta ayuda no ha sido suficiente para que la compañía pueda atravesar esta crisis. Las negociaciones abanzarían desde la arena política, pues han manifestado su disposición a ayudar antes a Norwegian Air que al grupo SAS Airlines, que es propiedad conjunta de los gobiernos sueco , noruego y danés. Jon Gunnes, el portavoz de los liberales noruegos, dijo que es muy importante salvar esta aerolínea. Todas las fuentes citadas por la prensa noruega indican que nunca el gobierno invertirá de manera definitiva y que si accede al capital sería transitoriamente.

Norwegian Air llegó a lo más profundo de su crisis, que arrastraba desde hacía varios años, al estallar la pandemia del Coronavirus. En ese momento, los acreedores, sobre todo los bancos que arriendan los aviones a través de BOC Aviation, del Banco de China, convirtieron su deuda en capital, desplazando a los anteriores propietarios. En aquellas fechas tempranas, cuando todo el mundo pensaba que esta crisis no duraría muchos meses, Norwegian Air dijo que no volvería a volar hasta 2021, pero actualmente sólo una parte mínima de su flota ha vuelto a volar. La compañía, que volverá muy orientada a los vuelos trascontinentales, dice que quiere recuperar la normalidad para 2022.

El Gobierno chino es dueño de Norwegian Air Shuttle a través de la empresa BOC Aviation. Ha dispuesto la venta de 421 mil acciones, de modo que ha reducido su participación a 9,99% del total de las acciones. Esta empresa china adquirió la low cost noruega mediante el proceso que llevó a que todas las empresas deudoras a cambiar esos pasivos por participaciones accionarias. De ese modo, el directorio quedó compuesto por AerCap Holdings, MG Aviation Limited, Avolon Holdings Limited, DP Aircraft Ireland y la mencionada BOC Aviation.

Norwegian Air could go national

Norway seeks nationalization of Norwegian Air Shuttle

The Government of Norway has expressed its intentions to nationalize the low cost airline Norwegian Air Shuttle ASA. The Government is analyzing taking a temporary participation in the low cost company to capitalize it in a process to rescue it economically, reconditioning it for subsequent sale.

Norwegian, adjusting belts

Norwegian Air continues to struggle to negotiate the nationalization of the company, after several attempts at economic bailouts and adjustments. The top executives of Norwegian Air have begun negotiations with the Norwegian Government with a view to a possible nationalization of the company. The measure would be temporary, although the low-cost airline that has reduced its activity and is owned by its former creditors, would remain under the orbit of the Government. Jacob Schram, the CEO of the company, has held meetings with members of the Norwegian government in order to get an injection of money that will allow him to spend the winter. So far, the company has barely obtained slightly less than 300 million Euros of public money, although on the other hand it has reduced its workforce to a minimum.

The General Director of the low cost airline has told the media that, unfortunately, this help has not been enough for the company to go through this crisis. The negotiations would start from the political arena, as they have expressed their willingness to help Norwegian Air before the SAS Airlines group, which is jointly owned by the Swedish, Norwegian and Danish governments. Jon Gunnes, the spokesman for the Norwegian Liberals, said it is very important to save this airline. All the sources cited by the Norwegian press indicate that the government will never invest permanently and that if it accesses the capital it would be temporarily.

Norwegian Air reached the depths of its crisis, which it had dragged on for several years, when the Coronavirus pandemic broke out. At that time, creditors, especially banks that lease the planes through BOC Aviation of the Bank of China, converted their debt into equity, displacing the previous owners. In those early days, when everyone thought that this crisis would not last many months, Norwegian Air said it would not fly again until 2021, but currently only a small part of its fleet has flown again. The company, which will return highly oriented to transcontinental flights, says it wants to return to normal by 2022.

The Chinese Government owns Norwegian Air Shuttle through the company BOC Aviation. It has ordered the sale of 421 thousand shares, so that it has reduced its participation to 9.99% of the total shares. This Chinese company acquired the Norwegian low cost through the process that led all the debtor companies to exchange these liabilities for shareholdings. Thus, the board of directors was made up of AerCap Holdings, MG Aviation Limited, Avolon Holdings Limited, DP Aircraft Ireland and the aforementioned BOC Aviation.

Norwegian Air kan gå nasjonalt

Norge søker nasjonalisering av Norwegian Air Shuttle

Norges Regjering har gitt uttrykk for sine intensjoner om å nasjonalisere lavprisselskapet Norwegian Air Shuttle ASA. Regjeringen analyserer å ta en midlertidig deltakelse i lavprisselskapet for å kapitalisere det i en prosess for å redde det økonomisk og renovere det for påfølgende salg.

Norsk, justerende belter

Norwegian Air fortsetter å slite med å forhandle om nasjonalisering av selskapet, etter flere forsøk på økonomisk redning og justeringer. Topplederne i Norwegian Air har startet forhandlinger med den norske regjeringen med tanke på en mulig nasjonalisering av selskapet. Tiltaket vil være midlertidig, selv om lavprisflyselskapet som har redusert aktiviteten og eies av sine tidligere kreditorer, vil forbli under regjeringens bane. Jacob Schram, Administrerende Direktør i selskapet, har holdt møter med medlemmer av den norske regjeringen for å få en injeksjon med penger som gjør at han kan tilbringe vinteren. Så langt har selskapet knapt skaffet seg under 300 millioner euro med offentlige penger, selv om det derimot har redusert arbeidsstyrken til et minimum.

Generaldirektøren for lavprisflyselskapet har fortalt media at dessverre ikke denne hjelpen har vært nok for selskapet å gå gjennom denne krisen. Forhandlingene ville starte fra den politiske arenaen, ettersom de har uttrykt sin vilje til å hjelpe Norwegian Air overfor SAS Airlines-gruppen, som er felleseid av de svenske, norske og danske myndighetene. Jon Gunnes, talsmann for Norges Venstre, sa det er veldig viktig å redde dette flyselskapet. Alle kildene som er nevnt i norsk presse indikerer at regjeringen aldri vil investere permanent, og at hvis den får tilgang til hovedstaden, vil det være midlertidig.

Norwegian Air nådde dypet av krisen, som den hadde trukket på i flere år, da Coronavirus-pandemien brøt ut. På den tiden konverterte kreditorer, spesielt banker som leier flyene gjennom BOC Aviation of the Bank of China, gjelden til egenkapital og fortrengte de tidligere eierne. I de tidlige dager, da alle trodde at denne krisen ikke ville vare i mange måneder, sa Norwegian Air at den ikke ville fly igjen før i 2021, men for øyeblikket er det bare en liten del av flåten som har fløyet igjen. Selskapet, som vil komme tilbake høyt orientert til transkontinentale flyreiser, sier at det ønsker å gå tilbake til det normale innen 2022.

Den kinesiske regjeringen eier Norwegian Air Shuttle gjennom selskapet BOC Aviation. Det har bestilt salg av 421 tusen aksjer, slik at det har redusert sin deltakelse til 9,99% av de totale aksjene. Dette kinesiske selskapet anskaffet de norske lave kostnadene gjennom prosessen som førte til at alle debitorselskapene byttet disse forpliktelsene mot aksjepost. Styret besto således av AerCap Holdings, MG Aviation Limited, Avolon Holdings Limited, DP Aircraft Ireland og nevnte BOC Aviation.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Norwegian.com / Regjeringen.no / Airgways.com / Reuters.com / Eurocontrol.int
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Low cost protestan contra Gobierno

AW | 2020 10 01 11:17 | AIRLINES

Empleados de aerolíneas low cost de Argentina vuelven a protestar

Las aerolíneas low cost de la República Argentina han manifestado su descontento a raíz de la prolongación de la cuarentena en el país implementadas por el Gobierno. A más de seis meses de las medidas establecidas de aislamiento, no se han tomado la dimensión de los daños a la economía al no establecer protocolos de seguridad sanitaria para vuelta a la aviación comercial.

La concentración de trabajadores de Flybondi Líneas Aéreas y JetSmart Airlines Argentina se concentran este Jueves, 1 Octubre 2020 a partir de las 10:00 hs en diferentes puntos del país para continuar reclamando de apertura de operaciones domésticas y la habilitación total durante las 24 horas del Aeropuerto Internacional de El Palomar, en la Provincia de Buenos Aires.

Los empleados volverán a concentrarse en protestas que tendrán réplicas en todo el país exigiendo que se respete la fecha de inicio de las operaciones por parte del Gobierno nacional, anunciada para este mes el 12 Octubre 2020.

La terminal aérea de El Palomar, al oeste del Gran Buenos Aires, es la principal base de las aerolíneas low cost en Argentina. Los empleados aseguran que es imposible el normal retorno a las funciones si se mantiene una restricción horaria de 22:00 a 07:00 horas. «Vamos a reclamar por nuestro trabajo el día que el Gobierno anuncio que volverían los vuelos. Y vamos por las más de 10 mil fuentes de trabajo que están en riesgo si las low cost dejan de operar en Argentina», afirmaron empleados de la Base de Córdoba.

Los trabajadores de Flybondi y JetSmart nucleados en ATAF (Asociación Trabajadores Aeronáuticos de Flybondi) y ASTJ (Asociación Sindical Trabajadores de JetSmart) respectivamente, convocaron a una nueva marcha para este 01/10 a las 10:00 frente a la sede del Ministerio de Transporte y en las bases de todo el interior de Argentina en reclamo por el regreso de las operaciones aerocomerciales y la apertura de las operaciones H24 en el Aeropuerto Internacional de El Palomar.

MANIFESTACIÓN DE EMPLEADOS DE JETSMART AIRLINES ARGENTINA Y FLYBONDI LÍNEAS AÉREAS EN LA CIUDAD DE CÓRDOBA

«Las indefiniciones por parte de las autoridades nacionales generan preocupación y angustia en los más de 10.000 trabajadores directos e indirectos vinculados al desarrollo de las low cost. Todos los trabajadores sabemos que cuanto más tiempo pasa y más se dilata el comienzo más en riesgo se ponen nuestros puestos de trabajo. Previendo que el reinicio será con una operación reducida y con muy pocos pasajeros, ninguna de las aerolíneas privadas que operan hoy en Argentina pueden aguantar mucho más tiempo sin volar. Hoy aún no hay certezas a través de comunicados oficiales del gobierno que indique fecha cierta de inicio de nuestra actividad ni que se vaya a efectuar desde el Palomar. Por el contrario, circulan versiones que indican que la actividad aerocomercial se reiniciaría recién en Noviembre o Diciembre. Las postergaciones reiteradas del gobierno, que parece que sólo favorece a que haya una sola aerolínea volando, pueden lograr que finalmente ocurra lo mismo que en otras industrias: empresas que se van, Pymes que cierran, miles de personas en la calle», expresaron en un comunicado los sindicatos aéreos.

Los representantes José Omar Figueredo, Secretario General de ATAF y Marcos Sosa, Secretario General de ASTJ, han reiterado las profundas preocupaciones porque el Gobierno no atiende los reclamos y toma las medidas necesarias para el retorno responsable de la aviación en el país. Las dos agrupaciones sindicales son los únicos gremios aeronáuticos que se han manifestado a favor del reinicio de las operaciones aéreas en Argentina.

JetSmart/Flybondi protest against Government

Employees of low cost airlines in Argentina protest again

The low cost airlines of the Argentine Republic have expressed their discontent as a result of the extension of the quarantine in the country implemented by the Government. More than six months after the established isolation measures, the dimension of the damage to the economy has not been taken as health security protocols have not been established to return to commercial aviation.

The concentration of workers of Flybondi Líneas Aéreas and JetSmart Airlines Argentina are concentrated this Thursday, October 1, 2020 from 10:00 a.m. in different parts of the country to continue claiming the opening of domestic operations and full authorization during the 24 hours of the El Palomar International Airport, in the Province of Buenos Aires.

Employees will once again focus on protests that will have replicas throughout the country demanding that the date for the start of operations by the national government, announced for this month on October 12, 2020, be respected.

The El Palomar air terminal, west of Greater Buenos Aires, is the main base for low cost airlines in Argentina. Employees assure that normal return to functions is impossible if a time restriction is maintained from 22:00 to 07:00. «We are going to claim for our work the day the Government announced that the flights would return. And we are going through the more than 10,000 job sources that are at risk if the low cost companies stop operating in Argentina», affirmed employees of the Base of Cordova.

The workers of Flybondi and JetSmart nucleated in ATAF (Asociación Trabajadores Aeronáuticos de Flybondi) and ASTJ (Asociación Sindical Trabajadores de JetSmart) respectively, called a new march for this 01/10 at 10:00 in front of the headquarters of the Ministry of Transport and at the bases throughout the interior of Argentina to demand the return of commercial air operations and the opening of H24 operations at the El Palomar International Airport.

«The uncertainties on the part of the national authorities generate concern and anguish in the more than 10,000 direct and indirect workers linked to the development of low cost. All workers know that the more time passes and the longer the beginning is delayed, the more at risk our employees put themselves. jobs. Anticipating that the restart will be with a reduced operation and with very few passengers, none of the private airlines that operate today in Argentina can last much longer without flying. Today there are still no certainties through official government statements that indicate a certain date for the start of our activity or that it will be carried out from the Palomar. On the contrary, versions circulate that indicate that the commercial aviation activity would only restart in November or December. The repeated postponements of the government, which seems to only favor If there is only one airline flying, they can eventually make the same thing happen as in other industries: companies that leave, Pymes[*] that close, thousands of people on the street», the air unions said in a statement.

The representatives José Omar Figueredo, Secretary General of ATAF and Marcos Sosa, Secretary General of ASTJ, have reiterated their deep concerns that the Government does not address the claims and takes the necessary measures for the responsible return of aviation in the country. The two union groups are the only aeronautical unions that have demonstrated in favor of the restart of air operations in Argentina.

PYMES: Son las siglas de Pequeñas Y Medianas Empresas. Empresa pequeña o mediana en cuanto a volumen de ingresos, valor del patrimonio y número e trabajadores.
PYMES: They are the abbreviations of Small And Medium Enterprises. Small or medium-sized company in terms of volume of income, value of assets and number of workers.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Jetsmart.com / Airgways.com / ATAF / ASTJ / Lmdiario.com.ar
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GOL 400 vuelos hacia Octubre 2020

AW | 2020 09 30 18:57 | AIRLINES

Gol reabre nuevas bases y opera 400 vuelos diarios hacia 10/2020

Gol Linhas Aéreas proyecta hacia Octubre 2020 tres de sus bases brasileñas: Carajás, Pará, Fernando de Noronha y Cruzeiro do Sul, en el interior de Acre. Desde Marzo 2020, las rutas se encuentran inoperativas debido a la pandemia de Coronavirus. Para la nueva red de rutas, Gol anuncia 400 vuelos diarios nacionales en Octubre. Además de la reanudación de las bases, Gol atenderá 18 nuevos mercados, llevando la red total a 136 destinos.

En comparación con el mes de Septiembre 2020, los 400 vuelos diarios representan un incremento del 49% en la oferta de operaciones, alcanzando el 95% de los destinos del período prepandémico. La reanudación de la base de Carajás refuerza las operaciones en Pará con seis vuelos semanales. El municipio gana conexión con Brasilia y el aeropuerto de la capital, Belém, que a su vez pondrá a disposición en 10/2020 dos nuevas rutas que no existían antes de la pandemia que son Marabá, en el mismo estado, y São Luís, en la región Nordeste. Fernando de Noronha, en cambio, el destino turístico más aclamado de Brasil y del mundo, recupera el disputado flujo a Recife a partir del 10 de Octubre de 2020 con cuatro frecuencias semanales. En Cruzeiro do Sul, los vuelos se realizarán cuatro días a la semana a Brasilia, haciendo una escala rápida en Rio Branco, atendiendo la demanda de los clientes que necesitan volar entre el interior y la capital del Estado de Acre.

Brasilia, uno de los hubs más importantes de Gol Linhas Aéreas, presenta novedades en Octubre. La ciudad gana otros dos destinos sin precedentes: Londrina, en Paraná, y Navegantes, en Santa Catarina. La empresa alcanza el nivel histórico de 42 destinos nacionales atendidos desde Brasilia.

El Aeropuerto São Paulo/Congonhas, que en Septiembre 2020 retomó un perfil conectivo relevante para Gol después de un período de trabajos de construcción en su pista principal, comienza a volar a cinco nuevos destinos en octubre: Florianópolis, Fortaleza, Goiânia, Navegantes y RIO/Galeão. En RIO/Galeão, Gol también establece una conexión directa con Foz do Iguaçu, el punto turístico más destacado de Paraná.

También se hace hincapié en la nueva red de despegue de dos grandes capitales del noreste. En Fortaleza, la Compañía operará 19 salidas diarias – lanzaremos vuelos sin escalas a São Paulo/Congonhas, Juazeiro do Norte y Natal.

Este mes, el Hub de Fortaleza de vuelos de Gol reanudará sus operaciones, prestando servicio a once destinos nacionales y conectando la región Noreste con otras bases en el Norte, Medio Oeste y Sudeste de Brasil. En Salvador, la compañía comenzará a volar con hasta tres salidas diarias a Vitória da Conquista. Otras operaciones también se reanudarán en Octubre: de Curitiba a Porto Alegre, en el sur, y, en el norte, de Manaus a Porto Velho.

“En comparación con abril, epicentro de la pandemia, cuando proporcionamos una red aérea esencial con 50 vuelos diarios que conectan las capitales brasileñas, el horario de octubre representa, de hecho, una reanudación, aunque consciente, atenta a las demandas del mercado y guiada por estrictas normas de seguridad. Además de fortalecer nuestros hubs, hay una reapertura de bases y rutas de gran importancia para nuestros clientes”, dice Rafael Araujo, Director de Planeación de Redes de Gol.

Los vuelos internacionales de Gol permanecerán suspendidos en octubre, dado el dinamismo del sector y los obstáculos que puedan surgir con la evolución de la pandemia. Los boletos para el mes de Octubre 2020 ya están disponibles y se pueden comprar en el sitio web www.voegol.com.br, en la aplicación de la Compañía, en las tiendas Gol de los aeropuertos, llamando al Centro de Relaciones (0300 115 2121) y en las agencias de viajes. viaje.

GOL 400 flights by October 2020

Gol reopens new bases and operates 400 daily flights by 10/2020

Gol Linhas Aéreas projects three of its Brazilian bases by October 2020: Carajás, Pará, Fernando de Noronha and Cruzeiro do Sul, in the interior of Acre. Since March 2020, the routes are inoperative due to the Coronavirus pandemic. For the new route network, Gol announces 400 daily domestic flights in October. In addition to the resumption of the bases, Gol will serve 18 new markets, taking the total network to 136 destinations.

Compared to the month of September 2020, the 400 daily flights represent an increase of 49% in the offer of operations, reaching 95% of the destinations in the pre-pandemic period. The resumption of the Carajás base reinforces operations in Pará with six weekly flights. The municipality gains connection with Brasilia and the airport of the capital, Belém, which in turn will make available in 10/2020 two new routes that did not exist before the pandemic, which are Marabá, in the same state, and São Luís, in the Northeast region. Fernando de Noronha, on the other hand, the most acclaimed tourist destination in Brazil and the world, recovers the disputed flow to Recife as of October 10, 2020 with four weekly frequencies. In Cruzeiro do Sul, flights will be made four days a week to Brasilia, with a quick stopover in Rio Branco, meeting the demand of customers who need to fly between the interior and the capital of the State of Acre.

Brasilia, one of the most important hubs of Gol Linhas Aéreas, presents news in October. The city gains two other unprecedented destinations: Londrina, in Paraná, and Navegantes, in Santa Catarina. The company reaches the historical level of 42 national destinations served from Brasilia.

São Paulo/Congonhas Airport, which in September 2020 resumed a relevant connective profile for Gol after a period of construction work on its main runway, begins to fly to five new destinations in October: Florianópolis, Fortaleza, Goiânia, Navegantes and RIO/Galeão. In RIO/Galeão, Gol also establishes a direct connection with Foz do Iguaçu, the most prominent tourist spot in Paraná.

Emphasis is also placed on the new take-off network of two large northeastern capitals. In Fortaleza, the Company will operate 19 daily departures – we will launch non-stop flights to São Paulo/Congonhas, Juazeiro do Norte and Natal.

This month, the Fortaleza Hub of Gol flights will resume operations, serving eleven national destinations and connecting the Northeast region with other bases in the North, Midwest and Southeast of Brazil. In Salvador, the company will start flying with up to three daily departures to Vitória da Conquista. Other operations will also resume in October: from Curitiba to Porto Alegre, in the south, and, in the north, from Manaus to Porto Velho.

“Compared to April, the epicenter of the pandemic, when we provide an essential air network with 50 daily flights connecting Brazilian capitals, the October schedule represents, in fact, a resumption, albeit conscious, attentive to market demands and guided by strict safety regulations. In addition to strengthening our hubs, there is a reopening of bases and routes of great importance for our clients”, says Rafael Araujo, Director of Planning for Redes de Gol.

Gol’s international flights will remain suspended in October, given the dynamism of the sector and the obstacles that may arise with the evolution of the pandemic. Tickets for the month of October 2020 are already available and can be purchased on the website www.voegol.com.br, in the Company’s application, in the Gol stores of the airports, by calling the Relations Center (0300 115 2121) and in travel agencies. travel.

Voos da GOL 400 até outubro de 2020

Gol reabre novas bases e opera 400 voos diários até 10/2020

A Gol Linhas Aéreas projeta três de suas bases brasileiras até outubro de 2020: Carajás, Pará, Fernando de Noronha e Cruzeiro do Sul, no interior do Acre. Desde março de 2020, as rotas estão inoperantes devido à pandemia do Coronavirus. Para a nova malha aérea, a Gol anuncia 400 voos domésticos diários em Outubro. Além da retomada das bases, a Gol atenderá 18 novos mercados, levando a malha total para 136 destinos.

Na comparação com o mês de setembro de 2020, os 400 voos diários representam um aumento de 49% na oferta de operações, atingindo 95% dos destinos no período pré-pandêmico. A retomada da base de Carajás reforça a operação no Pará com seis voos semanais. O município ganha conexão com Brasília e o aeroporto da capital, Belém, que por sua vez disponibilizará em 10/2020 duas novas rotas que não existiam antes da pandemia, que são Marabá, no mesmo estado, e São Luís, em região Nordeste. Fernando de Noronha, por outro lado, o destino turístico mais aclamado do Brasil e do mundo, recupera o disputado fluxo para Recife a partir de 10 de Outubro de 2020 com quatro frequências semanais. Em Cruzeiro do Sul, serão realizados voos quatro dias por semana para Brasília, com escala rápida em Rio Branco, atendendo à demanda dos clientes que precisam voar entre o interior e a capital do Estado do Acre.

Brasília, um dos polos mais importantes da Gol Linhas Aéreas, apresenta novidades em Outubro. A cidade ganha outros dois destinos inéditos: Londrina, no Paraná, e Navegantes, em Santa Catarina. A empresa atinge o patamar histórico de 42 destinos nacionais atendidos a partir de Brasília.

O Aeroporto de São Paulo/Congonhas, que em setembro de 2020 retomou um perfil conectivo relevante para a Gol após um período de obras em sua pista principal, começa a voar para cinco novos destinos em Outubro: Florianópolis, Fortaleza, Goiânia, Navegantes e RIO/Galeão. No RIO/Galeão, o Gol também estabelece ligação direta com Foz do Iguaçu, ponto turístico mais importante do Paraná.

Destaque também para a nova malha de decolagem de duas grandes capitais nordestinas. Em Fortaleza, a Companhia vai operar 19 partidas diárias – vamos lançar voos diretos para São Paulo/Congonhas, Juazeiro do Norte e Natal.

Neste mês, o Hub Fortaleza da Gol voltará a operar os vôos, atendendo onze destinos nacionais e ligando a região Nordeste a outras bases no Norte, Centro-Oeste e Sudeste do Brasil. Em Salvador, a empresa passará a voar com até três saídas diárias para Vitória da Conquista. Outras operações também serão retomadas em Outubro: de Curitiba a Porto Alegre, no sul, e, no norte, de Manaus a Porto Velho.

“Comparado a abril, epicentro da pandemia, quando disponibilizamos uma malha aérea essencial com 50 voos diários ligando capitais brasileiras, o calendário de Outubro representa, de fato, uma retomada, ainda que consciente, atenta às demandas do mercado e orientada por regulamentos de segurança estritos. Além de fortalecer nossos hubs, há uma reabertura de bases e rotas de grande importância para nossos clientes”, afirma Rafael Araujo, Diretor de Planejamento de Redes de Gol.

Os voos internacionais da Gol continuarão suspensos em Outubro, dado o dinamismo do setor e os obstáculos que podem surgir com a evolução da pandemia. Os ingressos para o mês de outubro de 2020 já estão disponíveis e podem ser adquiridos no site www.voegol.com.br, no aplicativo da Companhia, nas lojas Gol dos aeroportos, por meio da Central de Relacionamento (0300 115 2121) e em agências de viagens. viagem.


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Aproximación ofertas por Jet Airways

AW | 2020 09 30 12:48 | AIRLINES / GOVERNMENT

SBI votará por dos ofertas presentadas a Jet Airways

State Bank of India (SBI) iniciará el proceso para comenzar a votar sobre las dos ofertas establecidas para este 7 de Octubre de 2020. El CEO Rajnish Kumar, Presidente de SBI, el prestamista principal de Jet Airways culmina su mandato en el banco donde le seguirá en su cargo Dinesh Kumar Khara. La fecha ha entrado en juego en el proceso de insolvencia de Jet Airways incluso cuando los prestamistas se reúnen el 30 de Septiembre y comienzan el proceso de votación. El Comité de Acreedores (CoC) dirigido por el SBI tendrá que votar las dos ofertas presentadas por los dos interesados en competencia: el consorcio liderado por Flight Simulation Technique Center (FSTC) y que consiste en Big Charter e Imperial Capital y el consorcio liderado por Kalrock Capital y Murari Lal Jalan. La votación, que será en línea, podría comenzar a partir del 30 de Septiembre de 2020. «Normalmente es un proceso prolongado y puede tardar hasta dos semanas», dijo un alto ejecutivo. Cada prestamista debe evaluar individualmente las dos propuestas y luego emitir su voto.

La votación ocurre después de un retraso más en el proceso de insolvencia. El 28 de Septiembre 2020, cuando el CoC se iba a reunir y los bancos posiblemente hubieran comenzado a votar, se tomó una decisión para dar a las dos partes la oportunidad de revisar sus ofertas. Esto sucedió después de que el consorcio liderado por FSTC se ofreciera a mejorar su plan de resolución. «Se les ha dado a las dos partes unos días más para volver a presentar sus planes. Se les pedirá que hagan una presentación, y la votación se realizará después de eso», dijo un alto ejecutivo. Sin embargo, eso llevó al combinado Kalrock-Jalan a hacer una excepción por el retraso. En una carta redactada enérgicamente a los prestamistas el 29 de septiembre , el consorcio destacó lo que dice es un «total desprecio por los plazos establecidos para la presentación final del plan de resolución». La fecha límite para el Proceso de Resolución de Insolvencia Corporativa de Jet Airways (CIRP), es el 21 de Octubre de 2020.

A raíz de su carta a los prestamistas, el consorcio Kalrock-Jalan ha dicho a los bancos que está comprometido con el proceso. Curiosamente, si bien ha pedido a los prestamistas que consideren su plan presentado el 21 de Septiembre de 2020, el combinado ha dicho: «No tenemos objeciones si se considera la última oferta comercial realizada por el consorcio FSTC el 28 de Septiembre de 2020, siempre que no haya más extensiones o se les concede la oportunidad de realizar más cambios en su plan». Las fuentes agregaron que el consorcio FSTC-Imperial ha mejorado su oferta, específicamente en el cronograma de reembolso a los prestamistas.

Teoría de la conspiración

Mientras tanto, los observadores de la industria se han pronunciado mucho sobre el retraso y también los ex empleados de Jet Airways. Esto es lo que dijo uno de ellos: «Esto muestra claramente lo poco profesional y poco preparado que ha sido el CoC en la gestión de la resolución de Jet. Después de pedir a los postores las ofertas finales para este día, han extendido nuevamente la presentación de ofertas por una semana. Solo la fecha de presentación de ofertas sigue extendiéndose. Si bien se ha criticado la demora, ahora ha surgido que las dos partes también se han acusado mutuamente de no tener en cuenta el proceso». El combinado Kalrock-Jalan había insinuado lo mismo en su carta a los prestamistas, pidiéndoles que no permitan que el consorcio FSTC frustre el proceso de resolución por medios poco éticos.

Por otro lado, algunos ejecutivos han cuestionado la prisa del consorcio Kalrock-Jalan cuando la fecha límite del proceso es el 21 de Octubre de 2020. Mientras que el consorcio FSTC está siendo asesorado por la Consultora Deloitte y la firma de abogados Luthra & Luthra, Alvarez & Marsal está ayudando a los bancos a evaluar las ofertas.

Approach offers by Jet Airways

SBI will vote for two offers submitted to Jet Airways

State Bank of India (SBI) will initiate the process to begin voting on the two offers established for this October 7, 2020. CEO Rajnish Kumar, President of SBI, the main lender of Jet Airways ends his term in the bank where he Dinesh Kumar Khara will remain in office. The date has come into play in the Jet Airways insolvency process even as the lenders meet on September 30 and begin the voting process. The Creditors Committee (CoC) led by the SBI will have to vote on the two offers submitted by the two competing stakeholders: the consortium led by Flight Simulation Technique Center (FSTC) and consisting of Big Charter and Imperial Capital and the consortium led by Kalrock Capital and Murari Lal Jalan. Voting, which will be online, could start from September 30, 2020. «Normally it is a lengthy process and can take up to two weeks», said a senior executive. Each lender must individually evaluate the two proposals and then cast their vote.

The vote comes after one more delay in the insolvency process. On September 28, 2020, when the CoC was to meet and the banks might have started voting, a decision was made to give the two parties an opportunity to review their offers. This came after the FSTC-led consortium offered to improve its resolution plan. «The two parties have been given a few more days to resubmit their plans. They will be asked to make a presentation, and the vote will take place after that», said a senior executive. However, that prompted the Kalrock-Jalan team to make an exception for the delay. In a strongly worded letter to the lenders on Sept. 29, the consortium highlighted what it says is «total disregard for the deadlines set for the final submission of the resolution plan». The deadline for the Jet Airways Corporate Insolvency Resolution Process (CIRP) is October 21, 2020.

Following its letter to the lenders, the Kalrock-Jalan consortium has told the banks that it is committed to the process. Interestingly, while he has asked the lenders to consider his plan presented on September 21, 2020, the combine has said: «We have no objections if the last commercial offer made by the FSTC consortium on September 28, 2020 is considered, always no more extensions or they are given the opportunity to make further changes to their plan». The sources added that the FSTC-Imperial consortium has improved its offering, specifically in the schedule of repayment to lenders.

Conspiracy theory

Meanwhile, industry observers have been vocal about the delay and so have former Jet Airways employees. This is what one of them said: «This clearly shows how unprofessional and unprepared the CoC has been in handling Jet’s resolution. After asking the bidders for final bids for this day, they have again extended the submission of bids for a week. Only the date of submission of offers continues to extend. While the delay has been criticized, it has now emerged that the two sides have also accused each other of disregarding the process». The Kalrock-Jalan merger had hinted the same in its letter to the lenders, asking them not to allow the FSTC consortium to thwart the resolution process by unethical means.

On the other hand, some executives have questioned the rush of the Kalrock-Jalan consortium when the deadline for the process is October 21, 2020. While the FSTC consortium is being advised by the Deloitte Consultant and the law firm Luthra & Luthra, Alvarez & Marsal is helping banks evaluate the offers.

जेट एयरवेज द्वारा एप्रोच ऑफर

एसबीआई जेट एयरवेज को दिए गए दो प्रस्तावों के लिए मतदान करेगा

भारतीय स्टेट बैंक (एसबीआई) इस 7 अक्टूबर, 2020 के लिए स्थापित दो प्रस्तावों पर मतदान शुरू करने के लिए प्रक्रिया शुरू करेगा। एसबीआई के अध्यक्ष, सीईओ रजनीश कुमार, जेट एयरवेज के मुख्य ऋणदाता बैंक में अपना कार्यकाल समाप्त करेंगे दिनेश कुमार खारा पद पर बने रहेंगे। यह तिथि जेट एयरवेज की दिवालिया प्रक्रिया में भी खेल में आ गई है क्योंकि ऋणदाता 30 सितंबर को मिलते हैं और मतदान प्रक्रिया शुरू करते हैं। SBI की अगुवाई वाली लेनदारों की समिति (CoC) को दो प्रतिस्पर्धी हितधारकों द्वारा प्रस्तुत दो प्रस्तावों पर वोट देना होगा: फ्लाइट सिमुलेशन तकनीक केंद्र (FSTC) के नेतृत्व वाले कंसोर्टियम और बिग चार्टर और इंपीरियल कैपिटल और कंसोर्टियम के नेतृत्व वाले कंसोर्टियम। कलारोक कैपिटल और मुरारी लाल जालान। एक वरिष्ठ कार्यकारी ने कहा, वोटिंग, जो ऑनलाइन होगी, 30 सितंबर, 2020 से शुरू हो सकती है। «आम तौर पर यह एक लंबी प्रक्रिया है और इसमें दो सप्ताह तक का समय लग सकता है»। प्रत्येक ऋणदाता को व्यक्तिगत रूप से दो प्रस्तावों का मूल्यांकन करना चाहिए और फिर अपना वोट डालना चाहिए।

इन्सॉल्वेंसी प्रोसेस में एक और देरी के बाद वोट आता है। 28 सितंबर, 2020 को, जब सीओसी को मिलना था और बैंकों ने मतदान शुरू कर दिया था, तो दोनों पक्षों को अपने प्रस्तावों की समीक्षा करने का अवसर देने के लिए एक निर्णय लिया गया था। यह एफएसटीसी के नेतृत्व वाले कंसोर्टियम द्वारा अपनी संकल्प योजना में सुधार करने की पेशकश के बाद आया था। एक वरिष्ठ कार्यकारी ने कहा, «दोनों दलों को अपनी योजनाओं को फिर से शुरू करने के लिए कुछ और दिन दिए गए हैं। उन्हें एक प्रस्तुति देने के लिए कहा जाएगा, और उसके बाद मतदान होगा।» हालाँकि, इसने Kalrock-Jalan टीम को देरी के लिए एक अपवाद बनाने के लिए प्रेरित किया। 29 सितंबर को ऋणदाताओं को जोरदार शब्दों में पत्र में, कंसोर्टियम ने कहा कि यह कहता है कि «संकल्प योजना के अंतिम प्रस्तुत करने के लिए निर्धारित समयसीमा के लिए कुल उपेक्षा है»। जेट एयरवेज कॉरपोरेट इन्सॉल्वेंसी रिजॉल्यूशन प्रोसेस (CIRP) की समय सीमा 21 अक्टूबर, 2020 है।

ऋणदाताओं को दिए गए अपने पत्र के बाद, कलोरोक-जालान संघ ने बैंकों से कहा है कि वह इस प्रक्रिया के लिए प्रतिबद्ध है। दिलचस्प बात यह है कि जब उन्होंने उधारदाताओं से 21 सितंबर, 2020 को प्रस्तुत अपनी योजना पर विचार करने के लिए कहा था, तो गठबंधन ने कहा है: «हमें कोई आपत्ति नहीं है अगर FSTC कंसोर्टियम द्वारा 28 सितंबर, 2020 को किए गए अंतिम वाणिज्यिक प्रस्ताव पर विचार किया जाता है, हमेशा कोई और एक्सटेंशन नहीं या उन्हें अपनी योजना में और बदलाव करने का अवसर दिया गया है»। सूत्रों ने कहा कि एफएसटीसी-इंपीरियल कंसोर्टियम ने अपनी पेशकश में सुधार किया है, विशेष रूप से ऋणदाताओं को पुनर्भुगतान की अनुसूची में।

षड्यंत्र सिद्धांत

इस बीच, उद्योग पर नजर रखने वाले देरी के बारे में मुखर रहे हैं और जेट एयरवेज के पूर्व कर्मचारी भी हैं।यह उनमें से एक ने कहा: «यह स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि जेट के प्रस्ताव को संभालने में सीओसी कितना अप्रमाणित और अप्रकाशित रहा है। इस दिन के लिए बोली लगाने वालों से पूछने के बाद, उन्होंने फिर से एक सप्ताह के लिए बोलियां प्रस्तुत की हैं। केवल ऑफ़र प्रस्तुत करने की तिथि का विस्तार जारी है। हालांकि देरी की आलोचना की गई है, लेकिन अब यह सामने आया है कि दोनों पक्षों ने एक-दूसरे पर प्रक्रिया की अवहेलना करने का भी आरोप लगाया है»। Kalrock-Jalan विलय ने उधारदाताओं को अपने पत्र में समान संकेत दिया था, उनसे कहा कि वे FSTC संघ को अनैतिक तरीकों से संकल्प प्रक्रिया को विफल करने की अनुमति न दें।

दूसरी ओर, कुछ अधिकारियों ने कल्रो-जालान कंसोर्टियम की भीड़ पर सवाल उठाया है जब प्रक्रिया की समय सीमा 21 अक्टूबर, 2020 है। जबकि एफएसटीसी कंसोर्टियम को डेलॉइट कंसल्टेंट और लॉ फर्म लूथरा और लूथरा द्वारा सलाह दी जा रही है। अल्वारेज़ और मार्साल बैंकों को प्रस्तावों का मूल्यांकन करने में मदद कर रहा है।


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Onlinesbi.com / India.gov.in / Airgways.com
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