AW | 2019 02 16 15:48 | AIRLINES

Delta Air Lines persigue mejoramiento de área de trabajo

La aerolínea con sede en Atlanta, Delta Air Lines ha invertido con bonos para sus empleados para con el objetivo de obtener un mejoramiento en las condiciones laborales reflejadas en un ambiente más saludable y una mejor atención al público.

Aunque la realidad es muy difícil hacer un esfuerzo con la gente a veces, se pregunta si el hecho de atender todos los toques humanos, aireados, no cuantificables en su negocio realmente produce algún resultado. Algunas aerolíneas, sin embargo, creen que funciona. el caso de Delta, Southwest y JetBlue.

La semana pasada, Delta intentó mostrar a los empleados que aprecia sus esfuerzos. Los 86.000 empleados de Delta, obtuvieron bonos del 14% de su salario base. Algunos pueden pensar que no es un mal resultado para su trabajo. Al menos, muestra que poner en el trabajo humano puede producir cierta alegría monetaria. Delta también les dio a sus empleados un día pagado para realizar algún tipo de servicio comunitario voluntario. Los gestos humanos generalmente se transmiten bien entre los empleados.

Sin embargo, cuando su aerolínea parece estar bien administrada, cuando su personal generalmente se siente bastante bien al trabajar para ello, eso puede ayudar en la forma en que tratan a los clientes. Cuando ven y entienden la estrategia de la aerolínea, son al menos un poco más propensos a ir más allá para representarlo.

Delta encourages its employees

Delta Air Lines pursues improvement of work area

The airline based in Atlanta, Delta Air Lines has invested with bonuses for its employees in order to obtain an improvement in working conditions reflected in a healthier environment and better service to the public.

Although the reality is very difficult to make an effort with people sometimes, he wonders if the fact of attending all the human touches, aired, not quantifiable in his business really produces some result. Some airlines, however, believe that it works. the case of Delta, Southwest and JetBlue.

Last week, Delta tried to show employees that it appreciates their efforts. Delta’s 86,000 employees received bonuses of 14% of their base salary. Some may think that it is not a bad result for their work. At least, it shows that putting in human work can produce some monetary joy. Delta also gave its employees a paid day to perform some type of voluntary community service. Human gestures are generally well transmitted among employees.

However, when your airline appears to be well managed, when your staff generally feels pretty good at working for it, that can help in the way they treat customers. When they see and understand the airline’s strategy, they are at least a little more likely to go further to represent it. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Delta.com / Businessinsider.com
AW-POST: 201902161548AR

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AW | 2019 02 15 15:01 | AIRLINES

Aerolíneas Argentinas concretó un proyecto de transformación digital por el valor de US$ 30 millones de dólares

Aerolíneas Argentinas ha concluido la tercera fase del proceso que desarrollo digital, com la implementación de un programa de digitalización de sus equipos de mantenimiento que implicó una inversión de US$ 30 millones. A partir de esta semana los mecánicos del Hangar 5, el mayor de América Latina, cuentan con tabletas que les permiten agilizar los procesos de mantenimiento, minimizar tiempos y costos. Las entregas de tablets a empleados del área de Mantenimiento y Tripulación permitirá trabajar con mayor eficiencia en un nuevo entorno web de aplicaciones informáticas destinadas a mejorar la productividad de la compañía aérea. El uso de tablets permite hacer un seguimiento de todas las tareas de mantenimiento, consulta de planos dentro del avión sin tener que descender del mismo, y rápido acceso al historial de intervenciones realizadas. Toda esta información se integra con el software de gestión de mantenimiento, lo cual garantiza su trazabilidad.

De manera adicional, se deja de hacer el registro en libros que debían llevar un doble sello ante cada intervención en las aeronaves. Hasta la implementación de esta herramienta, los mecánicos debían asentar cada tarea en libros de centenares de páginas que se encontraban en escritorios al pie de cada aeronave. Del mismo modo, los técnicos tenían que acercarse a computadoras ubicadas al lado de dichos libros para acceder a planos, lo cual tornaba poco eficiente su uso. Así, Aerolíneas Argentinas implementa el plan de trabajo en la digitalización del área mecánica de la compañía que inició hace más de un año atrás.

Aerolíneas concrete digital transformation

Aerolíneas Argentinas completed a digital transformation project worth US$ 30 million

Aerolíneas Argentinas has completed the third phase of the digital development process, with the implementation of a digitalization program for its maintenance equipment that involved an investment of US$ 30 million. As of this week, the mechanics of Hangar 5, the largest in Latin America, have tablets that allow them to streamline maintenance processes, minimize time and costs. The delivery of tablets to employees of the Maintenance and Crew area will allow us to work more efficiently in a new web environment for computer applications aimed at improving the airline’s productivity. The use of tablets allows monitoring of all maintenance tasks, consulting plans inside the plane without having to descend from it, and quick access to the history of interventions carried out. All this information is integrated with the maintenance management software, which guarantees its traceability.

Additionally, the registration is stopped in books that should have a double seal before each intervention in the aircraft. Until the implementation of this tool, the mechanics had to settle each task in books of hundreds of pages that were in desks at the foot of each aircraft. In the same way, technicians had to approach computers located next to said books to access plans, which made their use inefficient. Thus, Aerolíneas Argentinas implements the work plan in the digitalization of the mechanical area of ​​the company that began more than a year ago. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com / Desdeelpatio.com.ar
AW-POST: 201902151501AR

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AW | 2019 02 15 11:57 | AIRLINES

Air Canada mejora el servicio al implementar aviones Q400 en más mercados regionales del oeste de Canadá

Air Canada anunció hoy que aumentará la capacidad en las rutas regionales a lo largo del oeste de Canadá esta primavera al implementar más aviones Bombardier Q-400 Next Gen de última tecnología. Los cambios son parte de una transformación continua de Air Canada Express que dará como resultado servicios mejorados para los clientes.

«Air Canada está mejorando estratégicamente la experiencia de vuelo y aumentando la capacidad este verano en rutas regionales clave en el oeste de Canadá. Los aviones Q-400 ultra silenciosos, cómodos, eficientes en combustible y más rápidos serán bien recibidos por nuestros clientes y son más grandes que los estamos complaciéndonos de desplegarlo en más comunidades en el oeste de Canadá a medida que fortalecemos nuestra red regional para optimizar todas las conexiones significativas entre nuestros amplios mercados regionales y mundiales. Con nuestra flota variada y flexible, también estamos agregando frecuencias a nuestra Vancouver -Anchorage y la adición de capacidad de nuestra ruta Calgary-Winnipeg con aviones Airbus más grandes en respuesta a la demanda», dijo Mark Galardo, Vicepresidente de Planificación de Redes de Air Canadá.

Los vuelos de Air Canada Express operados por Jazz Aviation LP están programados para proporcionar un viaje conveniente, punto a punto, así como también conexiones fáciles a la extensa red nacional, internacional y estadounidense de Air Canada en Vancouver y Calgary. Los clientes también recolectan y canjean Millas Aeroplan a través del programa de lealtad líder de Canadá cuando viajan con Air Canada y los clientes elegibles tienen acceso al registro de prioridad, a los salones de Maple Leaf en los principales aeropuertos, al embarque de prioridad y otros beneficios.

Air Canada Q400 improves regional market

Air Canada improves service by deploying Q400 aircraft in more regional markets in western Canada

Air Canada announced today that it will increase capacity on regional routes throughout western Canada this spring by deploying more Bombardier Q-400 Next Gen state-of-the-art aircraft. The changes are part of a continuous transformation of Air Canada Express that will result in improved services for customers.

«Air Canada is strategically improving the flight experience and increasing capacity this summer on key regional routes in Western Canada, while Q-400 ultra-quiet, comfortable, fuel-efficient and faster aircraft will be well received by our customers and are We are pleased to deploy it to more communities in western Canada as we strengthen our regional network to optimize all meaningful connections between our broad regional and global markets. With our varied and flexible fleet, we are also adding frequencies to our Vancouver -Anchorage and adding capacity to our Calgary-Winnipeg route with larger Airbus aircraft in response to demand», said Mark Galardo, Vice President of Network Planning of Air Canada.

Air Canada Express flights operated by Jazz Aviation LP are scheduled to provide a convenient, point-to-point trip, as well as easy connections to the extensive national, international and US Air Canada network in Vancouver and Calgary. Clients also collect and redeem Aeroplan Miles through Canada’s leading loyalty program when traveling with Air Canada and eligible customers have access to priority registration, Maple Leaf lounges at major airports, priority boarding and others Benefits. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Aircanada.com
AW-POST: 201902151157AR

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AW | 2019 02 14 14:48 | AIRLINES

Regulador brasileño aprueba joint venture entre Azul Linhas Aéreas y Correios para transporte de cargas

El Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) informó que aprobó este miércoles la creación de la joint venture formada por la compañía aérea Azul y Correios para servicios de transporte de carga y maletas. La asociación, anunciada a finales de 2017, ya había sido aprobada sin restricciones en Diciembre 2018 por la superintendencia general del Cade, que entendió que la operación no plantea preocupaciones competitivas.

Según el órgano antimonopolio CADE, el negocio permite mayor efectividad en el transporte ofrecido por Correos y el uso más rentable de las bodegas de los aviones de Azul, así como de sus rutas. Azul tendrá el 50,01% de la operación, mientras que Correios quedarán con el 49,99% restante.

La asociación, anunciada a finales de 2017, ya había sido aprobada sin restricciones en diciembre pasado por la superintendencia general del Cade, que entendió que la operación no plantea preocupaciones competitivas, incluso después de que la filial de Latam en el país alegó que la alianza eliminará la demanda un gran consumidor, ya que Correos pasaría a usar la aerolínea Azul con exclusividad para transporte aéreo de cargas. «Se alejaron cualquier preocupación competitiva, porque los ingresos provenientes del transporte de cargas no son lo suficientemente expresivos para afectar al mercado de transporte aéreo de pasajeros», dice el voto del consejero Maurício Oscar Bandeira Maia, que tuvo aprobación unánime.

They approve Joint Venture Azul-Correios

Brazilian regulator approves joint venture between Azul Linhas Aéreas and Correios for cargo transport

The Administrative Council of Economic Defense (CADE) reported that it approved on Wednesday the creation of the joint venture formed by the airline Azul y Correios for cargo transport services and suitcases. The association, announced at the end of 2017, had already been approved without restrictions in December 2018 by the general superintendence of Cade, which understood that the operation does not raise competitive concerns.

According to the antitrust agency CADE, the business allows greater effectiveness in the transport offered by Correos and the most profitable use of Azul’s aircraft holds, as well as its routes. Blue will have 50.01% of the operation, while Correios will have the remaining 49.99%.

The association, announced at the end of 2017, had already been approved without restrictions last December by the general superintendence of Cade, which understood that the operation does not raise competitive concerns, even after the Latam subsidiary in the country alleged that the alliance The demand will be eliminated by a large consumer, since Correos would use the Blue airline exclusively for air cargo transport. «Any competitive concerns were removed, because the revenues from freight transportation are not expressive enough to affect the passenger air transport market», says the vote of Maurício Minister Oscar Bandeira Maia, who had unanimous approval. A\W

Aprovam  Joint Venture Azul-Correios

Regulador brasileiro aprova joint venture entre a Azul Linhas Aéreas e os Correios para transporte de cargas

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) informou que aprovou na quarta-feira a criação da joint venture formada pela companhia aérea Azul y Correios para serviços de transporte de carga e malas. A associação, anunciada no final de 2017, já havia sido aprovada sem restrições em dezembro de 2018 pela superintendência geral do Cade, que entendeu que a operação não levanta preocupações competitivas.

De acordo com a agência antitruste CADE, o negócio permite maior efetividade no transporte oferecido pela Correos e o uso mais rentável dos porões de aeronaves da Azul, assim como suas rotas. O azul terá 50,01% da operação, enquanto os Correios terão os restantes 49,99%.

A associação, anunciada no final de 2017, já havia sido aprovada sem restrições em dezembro passado pela superintendência geral do Cade, que entendeu que a operação não levanta preocupações competitivas, mesmo depois que a subsidiária da Latam no país alegou que a aliança A demanda será eliminada por um grande consumidor, pois a Correos utilizaria a companhia aérea Blue exclusivamente para o transporte de carga aérea. «Todas as preocupações competitivas foram retiradas, pois as receitas do transporte de cargas não são expressivas o suficiente para afetar o mercado de transporte aéreo de passageiros», afirma o voto do ministro Maurício Bandeira, que teve aprovação unânime. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Cade.gov.br / Voeazul.com.br / Correios.com.br / Airgways.com
AW-POST: 201902141448AR

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AW | 2019 02 13 08:37 | AIRLINES

La aerolínea noruega cancela red servicios en el Caribe francés

Norwegian Air suspenderá rutas al Caribe desde el 29 Marzo 2019 debido a su difícil situación económica, en cumplimiento de su plan de emergencia para sanear las cuentas. Las rutas aéreas que han sido suprimidas corresponden a: Fort de France (Martinica) y Fort Lauderdale (Florida); Fort de France y Montreal (Canadá) y entre Fort de France y Nueva York (EEUU), incluyendo el vuelo de retorno a Point a Pitrè (Guadalupe). La aerolínea también cancela Cayena (Guayana Francesa). Estos recorridos hacían una competencia directa a varias aerolíneas de bandera francesa, especialmente a Air France. Las rutas aéreas no tenían un año y medio de operaciones, dado que fueron lanzadas antes de que se hiciera evidente la crisis financiera de Norwegian Air.

Norwegian Argentina

Con estos grandes recortes apenas queda operativa la aventura en Argentina, en la que al final del primer años tenían que estar operativos cuatro aviones Boeing 737-800, entre idas y venidas. Actualmente posee cuatro aeronaves y una débil presencia en el mercado frente a una fuerte competencia de Flybondi y la nueva aerolínea low cost JetSMART Airlines de Argentina.

El grupo de Norwegian se compone de Norwegian Air Shuttle (Noruega), Norwegian Air International (Irlanda), Norwegian Air Sweden (Suecia), Norwegian Air UK (Reino Unido) y la más reciente Norwegian Air Argentina. Las cancelaciones de recorridos exigen ahora a Norwegian Air  ser capaz de colocar esos aviones sin uso, lo cual está negociando desesperadamente para lograr liquidez por un lado y dejar de perder dinero, por otro.

More cuts in Norwegian Air

The Norwegian airline cancels network services in the French Caribbean

Norwegian Air will suspend routes to the Caribbean from March 29, 2019 due to its difficult economic situation, in compliance with its emergency plan to clean up the accounts. The air routes that have been deleted correspond to: Fort de France (Martinique) and Fort Lauderdale (Florida); Fort de France and Montreal (Canada) and between Fort de France and New York (USA), including the return flight to Point to Pitrè (Guadeloupe). The airline also cancels Cayenne (French Guiana). These routes made direct competition to several French flag airlines, especially to Air France. Air routes did not have a year and a half of operations, since they were launched before the financial crisis of Norwegian Air became evident.

Norwegian Argentina

With these big cuts, the adventure in Argentina is hardly operative, in which at the end of the first year, four Boeing 737-800 aircraft had to be operational, between comings and goings. It currently has two aircraft and a weak presence in the market in the face of a strong competition from Flybondi and the new low-cost airline JetSMART Airlines from Argentina.

The Norwegian group consists of Norwegian Air Shuttle (Norway), Norwegian Air International (Ireland), Norwegian Air Sweden, Norwegian Air UK (United Kingdom) and the most recent Norwegian Air Argentina. The cancellations of routes now require Norwegian to be able to place those unused planes, which is negotiating desperately to achieve liquidity on the one hand and stop losing money on the other. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Norwegian.com / Airgways.com
AW-POST: 201902130837AR

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AW | 2019 02 12 21:54 | AIRLINES

La aerolínea low cost JetSmart filial argentina iniciará operaciones en Abril 2019

JetSMART Airlines desembarca próximamente en Argentina iniciando operaciones comerciales en Abril 2019 lanzando una oferta de 5000 tickets a AR$ 1,00 por tramo con impuestos incluídos. JetSMART empieza a operar sus vuelos de cabotaje en Abril 2019, mostrando una clara respuesta a Flybondi que había lanzado una agresiva promoción de pasajes a AR$ 1,00 más tasas para vacaciones de invierno, que aprovecha el lanzamiento de rutas internas en Argentina. JetSMART Airlines anunció la apertura de sus primeras 12 rutas domésticas con una promoción agresiva, al ofrecer 5.000 pasajes desde AR$ 1,00 con tasas incluidas, precio final por tramo. Los vuelos de cabotaje en Argentina de la tercer aerolínea low cost que inicia operaciones, conectarán a las ciudades de Buenos Aires-El Palomar hacia Mendoza, Córdoba, Neuquén, San Carlos de Bariloche, Salta, Iguazú y Tucumán a precios ultra low cost.

“Viajar a precios ultra-bajos, en un avión nuevo, es posible para todos los argentinos. El exitoso modelo desarrollado en Europa y Estados Unidos llega finalmente a la Argentina. Hoy todos pueden comprar sus boletos para cualquiera de las 12 primeras rutas. De los 24 tramos que conforman estas rutas, 10 de ellos son vuelos directos entre distintas regiones que le ahorran al pasajero tiempo y dinero respecto de otras propuestas que incluyen conexiones. Esto es lo que llamamos «Rutas Smart». JetSMART es la manera inteligente de volar porque permite viajar en la flota más nueva del continente, de forma segura, confiable directa y por muy pocos pesos”, señaló Estuardo Ortiz, CEO de JetSMART Airlines.

El modelo de negocio permite ofrecer el precio más bajo en la historia de la aviación de la Argentina, y todo con la más alta calidad y seguridad, sostienen desde la compañía JetSMART Airlines en una clara manifestación de como se continúa con el modelo chileno y americano. Cada cliente sólo paga por lo que usa decidiendo cuánto invertir en su pasaje.

JetSmart will start ops in April 2019

The low cost airline JetSmart Argentina subsidiary will start operations in April 2019

JetSMART Airlines disembarks soon  in Argentina initiating commercial operations in April 2019 launching an offer of 5000 tickets to AR$ 1.00 per section with taxes included. JetSMART starts operating its cabotage flights in April 2019, showing a clear response to Flybondi that had launched an aggressive promotion of tickets at AR$ 1.00 plus rates for winter holidays, which takes advantage of the launch of internal routes in Argentina. JetSMART Airlines announced the opening of its first 12 domestic routes with an aggressive promotion, offering 5,000 tickets from AR$ 1.00 with taxes included, final price per section. The cabotage flights in Argentina of the third low cost airline that starts operations, will connect the cities of Buenos Aires-El Palomar to Mendoza, Córdoba, Neuquén, San Carlos de Bariloche, Salta, Iguazú and Tucumán at ultra low cost prices.

«Traveling at ultra-low prices, on a new plane, is possible for all Argentines. The successful model developed in Europe and the United States finally arrives in Argentina. Today everyone can buy their tickets for any of the first 12 routes. Of the 24 sections that make up these routes, 10 of them are direct flights between different regions that save the passenger time and money compared to other proposals that include connections. This is what we call «Smart Routes». JetSMART is the smart way to fly because it allows you to travel in the continent’s newest fleet, safely, directly and for very few pesos», said Estuardo Ortiz, CEO of JetSMART Airlines.

The business model allows to offer the lowest price in the history of aviation in Argentina, and all with the highest quality and safety, from the company JetSMART Airlines in a clear demonstration of how to continue with the Chilean and American model. Each client only pays for what he uses by deciding how much to invest in his ticket. A \ W

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Jetsmart.com / Clarin.com / Airgways.com / Silvana Buemo
AW-POST: 201902122154AR

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AW | 2019 02 11 20:55 | AIRLINES

La aerolínea low cost Flybondi lanza promociones para vacaciones invierno 2019

Flybondi Líneas Aéreas ha presentado una promoción limitada para el invierno 2019, ofreciendo al mejor estilo americano-europeo, tarifas a precios irrazonables. La aerolínea low cost lanzó una promoción para aquellos que ya estén pensando en organizar sus vacaciones de invierno. Habrá pasajes desde AR$ 1,00 más tasas, en el caso de vuelos de cabotaje. El precio final de los pasajes que están incluidos en esta oferta llega a AR$ 211,00. Los destinos más elegidos son Bariloche, Córdoba, Salta, Jujuy, Mendoza e Iguazú.

La oferta fue anunciada por la aerolínea a través de su cuenta oficial de Twitter y estará disponible hasta el martes 12 de febrero y los pasajes se podrán comprar a precios ultra low cost para viajar entre Junio y Septiembre 2019.

Flybondi launches winter 2019 promotion

The low cost airline Flybondi launches promotions for winter holidays 2019

Flybondi Líneas Aéreas has presented a limited promotion for winter 2019, offering the best American-European style, rates at unreasonable prices. The low cost airline launched a promotion for those who are already thinking about organizing their winter holidays. There will be tickets from AR$ 1.00 plus taxes, in the case of cabotage flights. The final price of the tickets that are included in this offer reaches AR$ 211.00. The most chosen destinations are Bariloche, Córdoba, Salta, Jujuy, Mendoza and Iguazú.

The offer was announced by the airline through its official Twitter account and will be available until Tuesday, February 12 and tickets can be purchased at low cost ultra prices to travel between June and September 2019. A \ W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Airgways.com
AW-POST: 201902112055AR

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