Avianca Brasil reducirá 20% flota

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AW | 2019 01 12 15:42 | AIRLINES

Imagen relacionadaEmpresa de leasing incautaría un 20% de la flota de Avianca Brasil

La empresa de alquiler Aircastle recuperará 10 aeronaves A320CEO de la flota de Avianca Brasil, la cuarta aerolínea del país, después de una audiencia de bancarrota, lo que podría interrumpir los vuelos de miles de pasajeros.

Los 10 aviones Airbus A320CEO representan más del 20% de la flota de Avianca Brasil, según datos proporcionados por el regulador de aviación local, lo que genera dudas sobre la capacidad de la aerolínea para mantener su programa de vuelos completo si las aeronaves son incautadas. Además, podría perder más aviones porque el arrendador GE Capital Aviation Services y una filial buscan recuperar 12 Airbus A320CEO de Avianca Brasil, según James Luton, un portavoz de GE.

Cuando la aerolínea pidió la protección por bancarrota el mes pasado, la aerolínea discutió la posible pérdida de 14 aviones, que, dijo, afectaría a 77.000 pasajeros en tres semanas.

La declaración de quiebra se produjo después de años de pérdidas y pagos atrasados de aviones. Avianca Brasil está separada de Avianca Holdings SA, que tiene su sede en Colombia, pero comparten el mismo propietario, Germán Efromovich. United Continental Holdings otorgó a la empresa familiar un préstamo de US$ 500 millones en Noviembre 2018. Ninguna de las partes ha revelado para qué se necesitaba el préstamo, pero Efromovich ha sido demandado en años recientes por no pagar deudas en Estados Unidos y Brasil.aw-icon-txt-01

Resultado de imagen para avianca BrasilAvianca Brasil will reduce 20% fleet

Leasing company would seize 20% of Avianca Brasil’s fleet

The rental company Aircastle will recover 10 A320CEO aircraft from the fleet of Avianca Brasil, the fourth airline in the country, after a bankruptcy hearing, which could interrupt the flights of thousands of passengers.

The 10 Airbus A320CEO aircraft represent more than 20% of Avianca Brasil’s fleet, according to data provided by the local aviation regulator, which raises doubts about the airline’s ability to maintain its full flight program if the aircraft are seized. In addition, it could lose more aircraft because the lessor GE Capital Aviation Services and a subsidiary are looking to recover 12 Airbus A320CEO from Avianca Brasil, according to James Luton, a GE spokesman.

When the airline filed for bankruptcy protection last month, the airline discussed the possible loss of 14 planes, which, he said, would affect 77,000 passengers in three weeks.

The declaration of bankruptcy came after years of losses and late payments of aircraft. Avianca Brasil is separated from Avianca Holdings SA, which is based in Colombia, but share the same owner, German Efromovich. United Continental Holdings granted the family company a US$ 500 million loan in November 2018. Neither party has disclosed what the loan was needed for, but Efromovich has been sued in recent years for not paying debts in the United States and Brazil. A \ W

Resultado de imagen para avianca BrasilAvianca Brasil vai reduzir 20% de frota

Empresa de leasing arremataria 20% da frota da Avianca Brasil

A empresa de aluguel Aircastle vai recuperar 10 aeronaves A320CEO da frota da Avianca Brasil, a quarta companhia aérea do país, após uma audiência de falência, que poderia interromper os voos de milhares de passageiros.

10 Airbus A320CEO representam mais de 20% da frota da Avianca Brasil, de acordo com dados fornecidos pela aviação local, regulador, levantando questões sobre a capacidade da companhia aérea para manter seus programas vôos cheios, se aviões são apreendidos. Além disso, pode perder mais aeronaves porque a locadora GE Capital Aviation Services e uma subsidiária estão buscando recuperar 12 Airbus A320CEO da Avianca Brasil, segundo James Luton, porta-voz da GE.

Quando a companhia aérea entrou com pedido de concordata no mês passado, a companhia aérea discutiu a possível perda de 14 aviões, que, segundo ele, afetariam 77 mil passageiros em três semanas.

A declaração de falência veio depois de anos de perdas e pagamentos atrasados ​​de aeronaves. A Avianca Brasil é separada da Avianca Holdings SA, que tem sede na Colômbia, mas compartilha o mesmo dono, o alemão Efromovich. United Continental Holdings deu à empresa familiar de um empréstimo de US $ 500 milhões em novembro de 2018. Nenhuma das partes revelou o que o empréstimo é necessário, mas Efromovich foi processado nos últimos anos por não pagar dívidas nos Estados Unidos e no Brasil. A\W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Avianca.com.br / Anac.gov.br
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Aerolíneas amplía oferta de vuelos

aw-7000004AW | 2019 01 12 14:50 | AIRLINES

Aerolineas-Argentinas-logo.pngAerolíneas Argentinas ampliará su oferta de vuelos un 6% en 2019

Aerolíneas Argentinas incrementará su oferta de vuelos en un 6% durante el 2019. El año pasado la empresa transportó 9,8 millones de personas dentro del territorio nacional, superando la marca anterior de 9,5 millones que se había alcanzado en el 2017.

Con el principal objetivo de superar un nuevo récord de pasajeros transportados en el mercado doméstico, Aerolíneas Argentinas desarrollará la búsqueda de la expansión debido al crecimiento del mercado. «El mercado aéreo está creciendo bien, pero todavía está lejos de alcanzar su potencial. Aerolíneas, con casi el 70% del mercado, es responsable de empujar ese crecimiento. Creemos que hay una demanda insatisfecha muy grande, de gente que nunca voló, y tenemos que salir a ganar ese mercado. Por eso lo primero de cara al 2019 es seguir generando más oferta de vuelos, más frecuencias, y, sin duda, precios acordes a ese nuevo nivel de demanda que empieza a aparecer», expresó Luis Malvido, Presidente del Grupo Aerolíneas.

La búsqueda de esa expansión de la oferta se ubica la nueva programación de vuelos a Bogotá, Colombia, que contará con un vuelo diario desde Abril 2019. A ello se sumarán desde Julio dos vuelos diarios a Madrid.

«El crecimiento de la oferta no será por mayor cantidad de aviones, ya que la flota será la misma, sino por un incremento en la cantidad de horas voladas por cada avión, lo que implica generar más productividad de toda la compañía», especificó el CEO de Aerolíneas.

La línea aérea está desarrollando estrategias para incrementar sus ingresos al incorporar nueva tecnología y apuntar al mercado de comercio electrónico, con lo que se busca triplicar el monto de carga de pequeños paquetes, para facturar US$ 24 millones anuales en ese rubro para 2021.aw-icon-txt-01

clarin.com 07767677Aerolíneas expands flight offer

Aerolíneas Argentinas will expand its offer of flights by 6% in 2019

Aerolíneas Argentinas will increase its offer of flights by 6% during 2019. Last year the company transported 9.8 million people within the national territory, surpassing the previous mark of 9.5 million that had been reached in 2017.

With the main objective of overcoming a new record of passengers transported in the domestic market, Aerolíneas Argentinas will develop the search for expansion due to the growth of the market. «The air market is growing well, but it is still far from reaching its potential, with almost 70% of the market responsible for pushing that growth, we believe that there is a very large unsatisfied demand for people who never flew, and We have to go out and win that market, so the first thing in 2019 is to continue generating more flights, more frequencies, and, no doubt, prices according to that new level of demand that is starting to appear», said Luis Malvido, President of the Aerolíneas Group.

The search for this expansion of the offer is located the new schedule of flights to Bogota, Colombia, which will have a daily flight from April 2019. To this will be added from July two daily flights to Madrid.

«The growth of the offer will not be due to a larger number of aircraft, since the fleet will be the same, but because of an increase in the number of hours flown by each plane, which implies generating more productivity of the entire company», specified the CEO of Airlines.

The airline is developing strategies to increase its revenues by incorporating new technology and targeting the e-commerce market, which aims to triple the amount of small packages to invoice US$ 24 million per year in that line for 2021. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com / Clarin.com
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American selecciona A321NEO

AW-700850005.pngAW | 2019 01 12 14:16 | AIRLINES

AW-70001003.jpgAmerican tercer cliente americano del A321NEO

El primer Airbus A321NEO de American Airlines fue visto completamente pintado en los colores de la aerolínea en las instalaciones de producción de Airbus en Hamburgo. American será el tercer operador en operar la nueva variante de opción de motor del Airbus A321, detrás de Hawaiian Airlines y Alaska Airlines.

Tercer cliente americano de A321Neo

El avión está programado para ser entregado a American en las próximas semanas antes de unirse a la flota de la aerolínea en Abril 2019. American Airlines se convertirá en el tercer cliente de la A321NEO (New Engine Option) después de Hawaiian Airlines y Alaska Airlines. La aerolínea Primera Air se convertiría en el cliente de lanzamiento del A321NEO, pero sucumbió en la quiebra, pasando la aeronave a Arkia Airlines, de Israel.

Desarrollo servicios

Los planes actuales para la entrada en servicio del A321NEO establecen como base los centros de operaciones de American Airlines en Los Ángeles y Phoenix, ambas ciudades que ya son bases para la aeronave. Phoenix ha sido un centro A321 desde hace algún tiempo, operando para US Airways desde mediados de la década de 2000 y luego para American después de la fusión de 2015, mientras que Los Ángeles es una base más pequeña para el servicio transcontinental A321T a Nueva York y A321S a Hawaii.

American volará la aeronave en rutas domésticas populares entre Phoenix, Los Ángeles y Orlando, con el primer vuelo programado para el 2 Abril 2019 desde Phoenix a Los Ángeles. Durante la temporada de verano, se espera que el avión se una a la ruta de Phoenix a Anchorage y reemplace al Boeing 757-200 que vuela de Phoenix a Hawaii.

Configuración del A321NEO

Los A321NEO de American se convertirán en los más densos de la flota estadounidense, con un total de 196 asientos en dos cabinas. La primera clase se incrementará a cinco filas, una más que la actual A321, mientras que la economía aumentará en 15 asientos en comparación con los modelos más antiguos, cuatro más que su rival Delta Air Lines en su A321.

Las aeronaves no contarán con sistemas personales de entretenimiento en vuelo, una tendencia creciente entre la flota estadounidense de cuerpos estrechos a medida que la aerolínea avanza hacia la transmisión de entretenimiento en lugar del entretenimiento en el respaldo del asiento trasero. Sin embargo, la aeronave contará con nuevas comodidades como iluminación ambiental, WiFi de alta velocidad en vuelo y contenedores aéreos más grandes.

El A321NEO es uno de los aviones de cuerpo estrecho más versátiles que operan en la actualidad y tiene capacidad para operar rutas de más de nueve horas. Las aerolíneas como WOW air y La Compagnie tienen o planean utilizar el avión en rutas transatlánticas largas. American, por el momento, no tiene planes de emplear la aeronave A321NEO para reemplazar al Boeing 757 en algunas de sus rutas transatlánticas más cortas.aw-icon-txt-01

Imagen relacionadaAmerican selects A321NEO

logo2American third American customer of the A321NEO

The first Airbus A321NEO of American Airlines was seen completely painted in the colors of the airline at the production facilities of Airbus in Hamburg. American will be the third operator to operate the new engine option variant of the Airbus A321, behind Hawaiian Airlines and Alaska Airlines.

Third American client of A321NEO

The aircraft is scheduled to be delivered to American in the coming weeks before joining the airline’s fleet in April 2019. American Airlines will become the third client of the A321NEO (New Engine Option) after Hawaiian Airlines and Alaska Airlines. The airline Primera Air would become the launch customer of the A321NEO, but succumbed in bankruptcy, passing the aircraft to Arkia Airlines, of Israel.

Development services

The current plans for the entry into service of the A321NEO are based on the American Airlines operations centers in Los Angeles and Phoenix, both cities that are already bases for the aircraft. Phoenix has been an A321 center for some time, operating for US Airways since the mid-2000s and then for American after the merger of 2015, while Los Angeles is a smaller base for the A321T transcontinental service to New York and A321S to Hawaii.

American will fly the aircraft on popular domestic routes between Phoenix, Los Angeles and Orlando, with the first flight scheduled for April 2, 2019 from Phoenix to Los Angeles. During the summer season, the plane is expected to join the route from Phoenix to Anchorage and replace the Boeing 757-200 that flies from Phoenix to Hawaii.

Configuration of the A321NEO

The American A321NEO will become the densest in the US fleet, with a total of 196 seats in two cabins. The first class will be increased to five rows, one more than the current A321, while the economy will increase by 15 seats compared to the older models, four more than its rival Delta Air Lines in its A321.

The aircraft will not have personal in-flight entertainment systems, a growing trend among the US fleet of narrow bodies as the airline moves towards entertainment transmission instead of entertainment in the back seat. However, the aircraft will have new amenities such as ambient lighting, high-speed WiFi in flight and larger air containers.

The A321NEO is one of the most versatile narrow body aircraft that operate today and has the capacity to operate routes of more than nine hours. Airlines such as WOW air and La Compagnie have or plan to use the plane on long transatlantic routes. American, for the time being, has no plans to use the A321NEO aircraft to replace the Boeing 757 on some of its shorter transatlantic routes. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Tobías Gudat / Airgways.com
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IATA estrena IATA Pay

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AW | 2019 01 09 18:27 | AVIATION / AIRLINES

IATA_Logo.svg.pngIATA Pay busca reducir los costos de pago para las aerolíneas

IATA lanza nuevas soluciones de pago para 290 miembros de aerolíneas. La primera compra de boletos se realizó a través de IATA Pay, una asociación entre la Asociación de Transporte Aéreo Internacional y la compañía de tecnología Ipagoo. IATA Pay es una iniciativa para crear un nuevo proceso para los consumidores que compran un boleto en el sitio web de una aerolínea.

La iniciativa ha sido posible gracias a la Directiva de Servicios de Pago de la Comisión Europea y la regulación de Banca Abierta del Reino Unido, que permite un pago directo altamente seguro desde la cuenta del cliente a la cuenta del comerciante.

La declaración dice que las ventajas para los operadores en el uso de IATA Pay incluyen una opción de pago más barata, un flujo de caja más rápido y un procesamiento de pagos más sencillo.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), anunció la finalización exitosa de la primera transacción de compra de boletos IATA Pay en un entorno de prueba en vivo. La transacción se llevó a cabo en sociedad con ipagoo, una empresa fintech con sede en el Reino Unido.

IATA Pay es una iniciativa respaldada por la industria para desarrollar una nueva opción de pago para los consumidores al comprar un boleto directamente desde el sitio web de una aerolínea. También fue diseñado para ayudar a las aerolíneas a administrar significativamente los costos de pago con tarjeta estimados en US$ 8 mil millones por año y en aumento.

«Una gran parte de este costo se incurre en compras directas de sitios web de aerolíneas», dijo la IATA, que representa a unas 290 aerolíneas que controlan el 82% del tráfico aéreo global, dijo en un comunicado enviado por correo electrónico a nuestro corresponsal.

La nueva solución de pago es posible gracias a la segunda Directiva de Servicios de Pago de la Comisión Europea (PSD2) y la regulación de Banca Abierta del Reino Unido. Estas regulaciones fomentan el uso de las llamadas transacciones de débito directo en las que los pagos se realizan desde la cuenta bancaria del cliente directamente a la cuenta bancaria del comerciante. Este método ofrece un nivel de seguridad extremadamente alto tanto para el usuario como para el destinatario y puede ser instantáneo.

La función de la IATA es desarrollar una solución industrial que permita a las aerolíneas hacer que esta opción de pago esté disponible en sus sitios web. La prueba en vivo realizada con ipagoo se realizó en el marco de la Banca Abierta del Reino Unido con las aerolíneas piloto IATA Pay, incluidas Cathay Pacific Airways, Scandinavian Airlines y Emirates.aw-icon-txt-01

Resultado de imagen para IATA jet buildingIATA launches IATA Pay

IATA Pay seeks to reduce payment costs for airlines

IATA launches new payment solutions for 290 members Airlines. The first purchase of tickets was made through IATA Pay, an association between the International Air Transport Association and the Ipagoo technology company. IATA Pay is an initiative to create a new process for consumers who buy a ticket on an airline’s website.

The initiative has been possible thanks to the Payment Services Directive of the European Commission and the Open Banking regulation of the United Kingdom, which allows a highly secure direct payment from the customer’s account to the merchant’s account.

The statement says that the advantages for operators in the use of IATA Pay include a cheaper payment option, a faster cash flow and easier payment processing. The International Air Transport Association (IATA), announced the successful completion of the first IATA Pay ticket purchase transaction in a live test environment. The transaction was carried out in partnership with ipagoo, a fintech company based in the United Kingdom.

IATA Pay is an industry-backed initiative to develop a new payment option for consumers by purchasing a ticket directly from an airline’s website. It was also designed to help airlines significantly manage card payment costs estimated at US$ 8 billion per year and increasing.

«A large part of this cost is incurred in direct purchases of airline websites», said IATA, which represents some 290 airlines that control 82% of global air traffic, he said in a statement sent by email to our correspondent. .

The new payment solution is possible thanks to the second Payment Services Directive of the European Commission (PSD2) and the regulation of Open Banking of the United Kingdom.

These regulations encourage the use of so-called direct debit transactions in which payments are made from the customer’s bank account directly to the merchant’s bank account. This method offers an extremely high level of security for both the user and the recipient and can be instantaneous.

The role of IATA is to develop an industrial solution that allows airlines to make this payment option available on their websites. The live test conducted with ipagoo was conducted within the framework of the Open Bank of the United Kingdom with the IATA Pay pilot airlines, including Cathay Pacific Airways, Scandinavian Airlines and Emirates. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Iata.org / Lyngsoesystems.com
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Delta ordena 15 A220 adicionales

A220-300-Delta.jpgAW | 2019 01 09 17:40 | AIRLINES / INDUSTRY

Delta Air Lines encomienda quince Airbus A220 adicionales

AW-70090221Delta Air Lines ha pedido 15 aeronaves Airbus A220 adicionales, lo que eleva a un total de 90 aeronaves regionales del constructor Airbus. Es la segunda aerolínea más grande del mundo con la primer orden más importante de las nuevas aeronaves regionales. La orden Delta-logo-1024x768.pngadicional de son los primeros de la aerolínea para el modelo A220-300. Delta también convirtió parte del pedido inicial de A220 anteriores a la serie 300 de mayor capacidad, lo que eleva a 50 el número de A220-300 en el pedido total.

«Estos aviones A220 adicionales continuarán habilitando estratégicamente a Delta para actualizar nuestra flota, impulsar nuevos avances en la experiencia del cliente y servir como una excelente inversión para nuestros clientes, empleados y accionistas de Delta en la próxima década. Esperamos tomar nuestro primer A220-300 en 2020 en las instalaciones de montaje de Airbus en Mobile, Alabama», dijo Gil West, Jefe de Delta Jefe de operaciones.

Delta realizó su pedido inicial de 75 aviones en 2016. Airbus producirá los A220-300 en una nueva planta de ensamblaje de Estados Unidos en Mobile, Alabama. La construcción de la planta, que se ubicará adyacente a la instalación de ensamblaje Airbus A320 existente, comenzará a fines de enero.

«Delta siempre ha estado muy concentrado en la experiencia del pasajero, y el A220 encaja perfectamente con esa filosofía. Solo tiene que echar un vistazo a la cabina de Delta en la A220 para ver que está estableciendo un nuevo estándar en vuelos de corta distancia. El A220 proporcionará a los pasajeros un nivel de comodidad y conveniencia que hace que volar sea un placer nuevamente, al tiempo que cumple con los altos estándares de eficiencia y confiabilidad de Delta», dijo Christian Scherer, Director Comercial de Airbus.

El A220 es el único avión diseñado específicamente para el mercado de 100-150 asientos; Ofrece una eficiencia de combustible insuperable y una verdadera comodidad en una aeronave de un solo pasillo. El A220 reúne aerodinámica de vanguardia, materiales avanzados y motores de turbofan adaptados PW1500G de última generación de Pratt & Whitney para ofrecer al menos un 20% menos de combustible por asiento en comparación con los aviones de la generación anterior. Con un alcance de hasta 3.200 nm (5920 km), el A220 ofrece el rendimiento de aviones más grandes de un solo pasillo.

Con un libro de pedidos de más de 500 aviones hasta la fecha, el A220 tiene todas las credenciales para ganar la mayor parte del mercado de aviones de 100 a 150 asientos que se estima representará al menos 7.000 aviones en los próximos 20 años.aw-icon-txt-01

AW-700883221.jpgDelta orders 15 additional A220

A220-100-DELTA-AIR-LINES-TAKE-OFF.pngDelta Air Lines entrusts fifteen additional Airbus A220

Delta Air Lines has ordered 15 additional Airbus A220 aircraft, which brings to a total of 90 regional aircraft of the Airbus constructor. It is the second largest airline in the world with the first most important order of the new regional aircraft. The additional order of are the first of the airline for the A220-300 model. Delta also converted part of the initial order of A220 prior to the 300 series of higher capacity, which brings to 50 the number of A220-300 in the total order.

«These additional A220 aircraft will continue to strategically enable Delta to update our fleet, drive new breakthroughs in the customer experience and serve as an excellent investment for our Delta customers, employees and shareholders in the next decade. We look forward to taking our first A220-300 by 2020 at the Airbus assembly facility in Mobile, Alabama», said Gil West, Delta Chief Operations Manager.

Delta made its initial order for 75 aircraft in 2016. Airbus will produce the A220-300s at a new assembly plant in the United States in Mobile, Alabama. The construction of the plant, which will be located adjacent to the existing Airbus A320 assembly facility, will begin at the end of January.

«Delta has always been very focused on the passenger experience, and the A220 fits in perfectly with that philosophy, just take a look at Delta’s cabin on the A220 to see that it is setting a new standard for short-haul flights. The A220 will provide passengers with a level of comfort and convenience that makes flying a pleasure once again, while meeting Delta’s high standards of efficiency and reliability», said Christian Scherer, Commercial Director of Airbus.

The A220 is the only aircraft designed specifically for the 100-150 seat market; It offers unbeatable fuel efficiency and true comfort in a single aisle aircraft. The A220 brings cutting-edge aerodynamics, advanced materials and PW1500G engineered turbofan engines from Pratt & Whitney to offer at least 20% less fuel per seat compared to previous generation aircraft. With a range of up to 3,200 nm (5920 km), the A220 offers the performance of larger single-aisle aircraft.

With an order book of more than 500 aircraft to date, the A220 has all the credentials to win the bulk of the 100 to 150 seat aircraft market that is estimated to represent at least 7,000 aircraft in the next 20 years. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
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Argentina autoriza sindicato a empleados de Flybondi

Resultado de imagen para flybondiAW | 2019 01 07 17:05 | AIRLINES / GOVERMENT

aw-flybondi_aircraft-001 (2)Preparan sindicato para las low cost Flybondi y despierta críticas de aeronavegantes

El Gobierno autorizó oficialmente este Lunes, 7 Enero 2019 a los trabajadores de la aerolínea Flybondi Líneas Aéreas a agruparse en una asociación sindical propia, sin vinculación con los gremios del sector aeronáutico. Se trata de la Asociación Sindical de Trabajadores de Flybondi (ASTF), la primera empresa de aeronavegación de bajo costo que emplea a 550 personas en Argentina.

El Ministro de Producción y Trabajo, Dante Sica, publicó la autorización en el Boletín Oficial para que la asociación sindical regularice su situación. Desde la cartera sindical de los Aeronavegantes analizan medidas de fuerza.0002895677.jpg

El texto de la aasociación sindical de Flybondi expresa: «Inscríbese en el Registro de Asociaciones Sindicales de Trabajadores a la ASOCIACIÓN SINDICAL DE TRABAJADORES DE FLYBONDI -F.B. LÍNEAS AÉREAS S.A.-, con domicilio en Montevideo N° 550, 1° “A”, de la Ciudad de Córdoba, Provincia de CÓRDOBA, con carácter de Asociación Gremial de primer grado, para agrupar a la totalidad de los trabajadores que presten servicios bajo relación de dependencia con la empresa de transporte aéreo denominada F.B. LÍNEAS AÉREAS S.A., con zona de actuación en todo el territorio de la REPÚBLICA ARGENTINA a excepción del territorio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires», indica la resolución 4/2019.

La empresa Flybondi empezó en Enero 2019 a tramitar la filiación sindical, mientras que luego se sumaron Andes Líneas Aéreas y recientemente Norwegian Air Argentina. Estiman que para el 2020 se sumarán JetSmart Argentina y Sky Airline de Chile.

Guerra sindical

Desde la órbita sindical de los Aeronavegantes demostraron su rechazo y consideraron a la iniciativa «como una táctica del Gobierno para favorecer a las empresas. Estas son estrategias para desligitimar nuestra lucha porque lo único que quieren hacer es usar ese sindicato como un interlocutor de los intereses del Gobierno», enfatizó Andrés Junor, vocal de la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA).

La autorización representa un fuerte golpe para los gremios aeronáuticos que de ahora en más convivirán con una nueva organización en la actividad. Si bien la nueva entidad sindical no podrá discutir paritarias, su mera existencia es un primer antecedente para la creación de otros sindicatos similares.

La aspiración del nuevo sindicato es la de avanzar en la negociación colectiva para firmar un convenio laboral de empresa, el principal temor de los gremios aeronáuticos que ven detrás de esa iniciativa una maniobra respaldada por el Gobierno para modificar el resto de las convenciones colectivas, con una eventual pérdida de beneficios.

Flybondi es una de las principales interesadas en la creación de un nuevo convenio de trabajo. Durante un año intentó llegar a un acuerdo con los sindicatos tradicionales, como pilotos (APLA), Técnicos (APTA), Aeronavegantes (AAA) y Personal de tierra (APA), pero la propuesta fue sistemáticamente rechazada. Los gremios aeronáuticos se oponen al sistema de retribución planteado por las low cost, a partir de las ganancias o la productividad, y prefieren que el salario esté compuesto por los adicionales por antigüedad o permanencia, entre otros conceptos, como ocurre en la actualidad.

La nueva filiación sindical sólo nucléa a los trabajadores de la low cost Flybondi, aunque con el arribo de Andes Líneas Aéreas, Norwegian, Jet Smart Argentina y Sky Airline, el gremio podría incluir a personas de esas empresas.aw-icon-txt-01

AW-70008867.jpgArgentine government authorizes union employees Flybondi

isologotype fbThey prepare union for the low cost Flybondi and wake up critics of airships

The Government officially authorized this Monday, January 7, 2019 the workers of the airline Flybondi Líneas Aéreas to join their own trade union association, without links with the unions of the aeronautical sector. This is the Association of Workers of Flybondi (ASTF), the first low-cost air navigation company that employs 550 people in Argentina.

The Minister of Production and Labor, Dante Sica, published the authorization in the Official Gazette for the union to regularize its situation. From the aeronautical union’s portfolio, they analyze force measures.The text of the trade union association of Flybondi expresses: «Register in the Register of Trade Union Associations of Workers to the ASSOCIATION OF WORKERS OF FLYBONDI -FB LINEAS AÉREAS SA-, with address in Montevideo No. 550, 1st «A», of the City of Córdoba, Province of CÓRDOBA, with the status of a first-level trade association, to group together all the workers who provide services under a dependency relationship with the air transport company called FB LÍNEAS AÉREAS SA, with an area of ​​action in all the territory of the ARGENTINE REPUBLIC with the exception of the territory of the Autonomous City of Buenos Aires», indicates resolution 4/2019.

The company Flybondi began in January 2019 to process union affiliation, while then joined by Andes Líneas Aéreas and recently Norwegian Air Argentina. They estimate that by 2020 JetSmart Argentina and Sky Airline will join
Chile.

Trade union war

From the union orbit of the Airships showed their rejection and considered the initiative «as a tactic of the Government to favor the companies.These are strategies to de-legitimize our struggle because the only thing they want to do is use that union as an interlocutor of interests of the Government», emphasized Andrés Junor, member of the Argentine Aircraft Association (AAA).

The authorization represents a strong blow for the aeronautical guilds that from now on will coexist with a new organization in the activity. Although the new union entity can not discuss parity, its mere existence is a first precedent for the creation of other similar unions.

The aspiration of the new union is to move forward in collective bargaining to sign a company labor agreement, the main fear of the aeronautical unions that see behind this initiative a maneuver backed by the Government to modify the rest of the collective agreements, with an eventual loss of benefits.

Flybondi is one of the main interested parties in the creation of a new work agreement. For one year he tried to reach an agreement with the traditional unions, such as pilots (APLA), Technicians (APTA), Aircraft Operators (AAA) and Ground Staff (APA), but the proposal was systematically rejected. The aeronautical unions are opposed to the system of retribution proposed by the low cost, based on profits or productivity, and prefer that the salary is composed of the additional by seniority or permanence, among other concepts, as it happens at present.

The new union affiliation only nucleates low-cost Flybondi workers, although with the arrival of Andes Líneas Aéreas, Norwegian, Jet Smart Argentina and Sky Airline, the guild could include people from those companies. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Argentina.gob.ar/transporte / iprofesional.com / Flybondi.com / Airgways.com
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WestJet incorporará 1er Boeing 787

Resultado de imagen para westjet Boeing 787-9AW | 2019 01 06 14:19 | AIRLINES

Resultado de imagen para westjet Boeing logoWestJet incorporará su primer Boeing 787-9 a su flota

El primer Boeing 787-9 de WestJet Airlines despegó por primera vez este Sábado, 5 Enero 2019 completando con éxito su vuelo de prueba inicial. El avión es el primero de los diez 787 en orden firme para la aerolínea canadiense de bajo costo.

WestJet espera recibir el Boeing 787-9 en las próximas semanas. La aeronave estará afectada a vuelos transatlánticos entre Calgary (Canadá) y Londres Gatwick (Reino Unido) a partir del 28 Abril 2019. La aerolínea agregará el servicio Calgary-París/Charles de Gaulle el 17 Mayo 2019 y Calgary-Dublín (Irlanda) a partir del 1 Junio 2019.

Los Boeing 787 de WestJet tendrán una configuración de tres clases, con un total de 304 asientos. La aerolínea está aprovechando la oportunidad para presentar una lujosa cabina de clase ejecutiva que contará con servicio de restaurantes y servicio de cobertura a pedido para la sección de 16 pasajeros. Una pequeña cabina económica premium tendrá capacidad para 28, con un producto que se parece a un asiento típico de primera clase visto en vuelos domésticos dentro de Canadá y los Estados Unidos. Los 260 pasajeros restantes en la Economy se sentarán en una configuración 3-3-3. La aerolínea dice que cada asiento tendrá televisores y electricidad.aw-icon-txt-01

Imagen relacionadaWestJet will incorporate 1st Boeing 787

WestJet will incorporate its first Boeing 787-9 to its fleet

The first Boeing 787-9 of WestJet Airlines took off for the first time this Saturday, January 5, 2019 successfully completing its initial test flight. The plane is the first of the ten 787 in firm order for the low-cost Canadian airline.

WestJet expects to receive the Boeing 787-9 in the coming weeks. The aircraft will be affected on transatlantic flights between Calgary (Canada) and London Gatwick (United Kingdom) from April 28, 2019. The airline will add the service Calgary-Paris/Charles de Gaulle on May 17, 2019 and Calgary-Dublin (Ireland) to from 1 June 2019.

The Boeing 787 of WestJet will have a configuration of three classes, with a total of 304 seats. The airline is taking the opportunity to present a luxurious executive-class cabin that will feature restaurant service and on-demand coverage for the 16-passenger section. A small premium economy cab will seat 28, with a product that looks like a typical first class seat seen on domestic flights within Canada and the United States. The 260 remaining passengers in the Economy will sit in a 3-3-3 configuration. The airline says that each seat will have televisions and electricity. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Westjet.com
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Lufthansa Technik contratará a 1.200 nuevos empleados

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AW | 2019 01 04 17:07 | AIRLINES / ENGINEERING

Resultado de imagen para lufthansa technikEl Lufthansa Group busca más expansión en Hamburgo

Lufthansa Technik apunta a contratar a 1.200 nuevos empleados en toda Alemania para impulsar el crecimiento en 2019, dijo un comunicado de prensa la aerolínea alemana. La medida forma parte de los planes del Grupo Lufthansa de contratar a unos 5.500 nuevos empleados en sus mercados locales en Alemania, Austria, Suiza y Bélgica.

Las áreas de posicionamiento laboral abarcan desde el know-how técnico hasta la informática. Lufthansa Technik quiere contratar a varios cientos de empleados a nivel nacional en ingeniería y logística. Se está buscando a otros 400 graduados universitarios y especialistas capacitados como participantes directos y más de 200 pasantes principalmente en Hamburgo y Frankfurt. En Noviembre 2018, Lufthansa Technik fue nombrada una de las mejores compañías de capacitación en Alemania por la revista de negocios Capital. El Grupo Lufthansa también está buscando a más de 600 especialistas en TI en toda Alemania.

Lufthansa Technik es una de las mayores empresas de Hamburgo y cuenta con una plantilla actual de 7,500 empleados, incluidos 500 ingenieros. Según el Grupo Lufthansa, que opera a nivel mundial, más de 170.000 personas solicitaron más de 500 puestos de trabajo diferentes en 2018. «Esto demuestra una vez más lo popular que es el Grupo Lufthansa con sus diversos segmentos de negocios como empleador», dijo Bettina Volkens, Vicepresidenta Ejecutiva de Recursos Humanos. Recursos y Legal en Deutsche Lufthansa AG.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para lufthansa technikLufthansa Technik will hire 1,200 new employees

The Lufthansa Group seeks more expansion in Hamburg

Lufthansa Technik aims to hire 1,200 new employees across Germany to boost growth in 2019, the German airline said in a press release. The measure is part of the Lufthansa Group’s plans to hire some 5,500 new employees in its local markets in Germany, Austria, Switzerland and Belgium.

The areas of labor positioning range from technical know-how to computing. Lufthansa Technik wants to hire several hundred employees nationwide in engineering and logistics. Another 400 university graduates and trained specialists are being sought as direct participants and more than 200 interns mainly in Hamburg and Frankfurt. In November 2018, Lufthansa Technik was named one of the best training companies in Germany by the business magazine Capital. The Lufthansa Group is also looking for more than 600 IT specialists throughout Germany.

Lufthansa Technik is one of the largest companies in Hamburg and has a current staff of 7,500 employees, including 500 engineers. According to the Lufthansa Group, which operates worldwide, more than 170,000 people applied for more than 500 different jobs in 2018. «This demonstrates once again how popular the Lufthansa Group is with its various business segments as an employer», he said. Bettina Volkens, Executive Vice President of Human Resources. Resources and Legal in Deutsche Lufthansa AG. A \ W

Resultado de imagen para lufthansa technikLufthansa Technik wird 1200 neue Mitarbeiter einstellen

Imagen relacionadaDie Lufthansa Group strebt weitere Expansion in Hamburg an

Lufthansa Technik beabsichtigt, deutschlandweit 1.200 neue Mitarbeiter einzustellen, um das Wachstum 2019 voranzutreiben, teilte die deutsche Fluggesellschaft in einer Pressemitteilung mit. Die Maßnahme ist Teil der Pläne der Lufthansa Group, in ihren lokalen Märkten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Belgien rund 5.500 neue Mitarbeiter einzustellen.

Die Bereiche der Arbeitspositionierung reichen von technischem Know-how bis zu Computing. Lufthansa Technik will bundesweit mehrere hundert Mitarbeiter in Technik und Logistik einstellen. Weitere 400 Hochschulabsolventen und ausgebildete Fachkräfte werden als direkte Teilnehmer gesucht und mehr als 200 Praktikanten hauptsächlich in Hamburg und Frankfurt. Im November 2018 wurde Lufthansa Technik vom Wirtschaftsmagazin Capital als eines der besten Trainingsunternehmen Deutschlands ausgezeichnet. Darüber hinaus sucht die Lufthansa Group bundesweit mehr als 600 IT-Spezialisten.

Lufthansa Technik ist eines der größten Unternehmen in Hamburg und beschäftigt derzeit 7.500 Mitarbeiter, darunter 500 Ingenieure. Laut der weltweit operierenden Lufthansa Group haben sich 2018 mehr als 170.000 Menschen für mehr als 500 verschiedene Jobs beworben. «Dies zeigt einmal mehr, wie beliebt die Lufthansa Group bei ihren verschiedenen Geschäftsbereichen als Arbeitgeber ist», sagte er. Bettina Volkens, stellvertretende Personalleiterin. Ressourcen und Recht in der Deutschen Lufthansa AG. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Lufthansa.com / Mro-network.com / Hamburg-news.hamburg
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Fallece fundador Southwest Airlines

HERB+KELLEHER+SOUTHWEST+AIRLINES.jpgAW | 2019 01 04 14:21 | AIRLINES

PNGPIX-COM-Southwest-Airlines-Logo-PNG-Transparent.pngFallece Herbert D. Kelleher, fundador de la aerolínea estadounidense Southwest Airlines

Herb Kelleher, quien cambió la industria de las aerolíneas al crear y liderar Southwest Airlines, una aerolínea de tarifas bajas que cambió la dinámica de los viajes aéreos en los Estados Unidos. Su visión revolucionó la aviación comercial y democratizó los cielos.

Southwest Airlines con base en Dallas, Texas, fundada en 1967 bajo el nombre de Air Southwest Company. Kelleher era abogado en San Antonio en 1967 cuando un cliente, Rollin King, se le ocurrió la idea de una aerolínea de bajo costo que volara entre San Antonio, Dallas y Houston. Kelleher guió a Southwest a través de obstáculos legales lanzados por otras aerolíneas, y la nueva aerolínea se relanzó en 1971 como Southwest Airlines Company.

El Presidente y CEO de Southwest Airlines, Gary Kelly, se refirió a Kelleher, originario de Camden, Nueva Jersey, como un mentor y amigo de toda la vida y aseguró que una de sus mayores alegrías fue el haber trabajado a su lado durante más de 30 años. «Su legado se extiende más allá de nuestra industria y más allá del mundo empresarial. Inspiró a la gente, motivó a la gente, desafió a la gente y nos mantuvo riendo todo momento», señaló Kelly en un comunicado.

«Modelo Southwest»

Southwest mantuvo los costos bajos al utilizar solo un tipo de avión, el Boeing 737, para simplificar y abaratar el mantenimiento. Kelleher se convirtió en presidente de Southwest en 1978 y CEO en 1982. Repartía cacahuetes en lugar de comidas. No había asientos asignados. Operaba desde aeropuertos secundarios menos congestionados para evitar retrasos y altas tarifas.

Southwest obtuvo ganancias desde 1973 y no ha sufrido un año de pérdida de dinero desde entonces, una racha inigualable en el negocio de las aerolíneas de Estados Unidos.

Si bien los críticos dicen que Southwest ha llegado a parecerse a las aerolíneas más grandes contra las que luchó, creó un modelo de operaciones simplificadas, bajos costos y tarifas más bajas que generaron aerolíneas similares en todo el mundo.

En 1999, a los 68 años, a Kelleher le diagnosticaron cáncer de próstata. Siguió trabajando, viajando entre la sede de Southwest en Dallas y un hospital en Houston, pero este episodio agregó la urgencia para un plan de sucesión.

En una declaración el jueves, Southwest dijo: «Herber Kelleher fue un pionero, un inconformista e innovador. Su visión revolucionó la aviación comercial y democratizó los cielos».

Southwest Airlines Co. cuenta con 58.000 empleados y alcanza los 120 millones de pasajeros anuales, según datos de la aerolínea. Con sede en Dallas, Southwest actualmente transporta más pasajeros dentro de los Estados Unidos que cualquier aerolínea.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para southwest Airlines Herbert KelleherFounder of Southwest Airlines Dies

plane_40.jpgHerbert D. Kelleher, founder of the US airline Southwest Airlines dies

Herb Kelleher, who changed the airline industry by creating and leading Southwest Airlines, a low-fare airline that changed the dynamics of air travel in the United States. His vision revolutionized commercial aviation and democratized the skies.

Southwest Airlines based in Dallas, Texas, founded in 1967 under the name of Air Southwest Company. Kelleher was a lawyer in San Antonio in 1967 when a client, Rollin King, came up with the idea of ​​a low-cost airline that would fly between San Antonio, Dallas and Houston. Kelleher guided Southwest through legal obstacles launched by other airlines, and the new airline was re-launched in 1971 as Southwest Airlines Company.

The President and CEO of Southwest Airlines, Gary Kelly, referred to Kelleher, originally from Camden, New Jersey, as a lifelong mentor and friend and assured that one of his greatest joys was having worked with him for more than 30 years «His legacy extends beyond our industry and beyond the corporate world, he inspired people, he motivated people, he challenged people and he kept us laughing all the time», Kelly said in a statement.

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«Southwest Model»

Southwest kept costs down by using only one type of aircraft, the Boeing 737, to simplify and lower maintenance. Kelleher became president of Southwest in 1978 and CEO in 1982. He distributed peanuts instead of meals. There were no assigned seats. It operated from less congested secondary airports to avoid delays and high rates.

Southwest made a profit since 1973 and has not suffered a year of loss of money since then, an unmatched streak in the US airline business.

While critics say Southwest has come to resemble the larger carriers it fought, it created a model of simplified operations, lower costs and lower fares that similar airlines generated around the world.

In 1999, at age 68, Kelleher was diagnosed with prostate cancer. He continued to work, traveling between the Southwest headquarters in Dallas and a hospital in Houston, but this episode added the urgency for a succession plan.

In a statement Thursday, Southwest said: «Herber Kelleher was a pioneer, a nonconformist and innovator, his vision revolutionized commercial aviation and democratized the skies».

Southwest Airlines Co. has 58,000 employees and reaches 120 million passengers per year, according to the airline. Based in Dallas, Southwest currently transports more passengers within the United States than any airline. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Southwest.com / Airgways.com / Latimes.com
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SAPSA expande sus servicios

AW | 2019 01 03 11:04 | AIRLINES

Resultado de imagen para sapsa logoSAPSA empezó a volar entre San Fernando-Villa Gesell

El Domingo, 31 Diciembre 2018, a las 13:29 hs. despegó desde el Aeropuerto de San Fernando el vuelo inaugural de la ruta San Fernando-Villa Gesell de la aerolínea SAPSA Líneas Aéreas realizado con aeronave Fairchild Metro 23 con matrícula LV-ZXA.

La aerolínea tendrá dos frecuencias semanales (2 Fq/S), los domingos partirá desde San Fernando a las 13:00 hs., arribando a Villa Gesell a las 14:00 hs. Retornará a las 15:00 hs. llegando en San Fernando a las 16:00 hs.

El Gobierno de Argentina autorizó en Septiembre 2018 41 rutas aéreas a SAPSA Líneas Aéreas. Según se publicó el 27 Septiembre 2018 en el Boletín Oficial, el Ministerio de Transporte otorgando a Servicios Aéreos Patagónicos Sociedad Anónima (SAPSA) el permiso para volar 41 rutas de cabotaje e internacionales.

Rutas asignadas

SAPSA Líneas Aéreas ha confirmado las siguientes rutas para ser explotadas en el plano doméstico: San Fernando-Villa Gesell; Buenos Aires-Bahía Blanca y Viedma; Buenos Aires- Neuquén-Bariloche; Buenos Aires- Viedma y Bariloche; Mar del Plata-Bahía Blanca y Bariloche; Rosario-San Luis y Neuquén; Mendoza-Neuquén y Comodoro Rivadavia; y Rosario-Bahía Blanca y Neuquén. En las rutas internacionales, podrá operar a Santiago (Chile), Montevideo y Punta del Este (Uruguay), Asunción (Paraguay), varios destinos de Brasil, Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), Fort Lauderdale y Orlando (Estados Unidos), Lisboa (Portugal), París (Francia) y Frankfurt (Alemania).

SAPSA Líneas Aéreas es una empresa operativa desde 1999 que efectúa vuelos ejecutivos, chárter, cargueros y sanitarios. La compañía está conformada en un 98% pertenece al Grupo Vía Bariloche de transporte de bus y el 2% al Gobierno de la Provincia de Río Negro que anteriormente fue dueña de SAPSE.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para sapsa lineas aereasSAPSA expands its services

SAPSA started flying between San Fernando-Villa Gesell

This Sunday, December 31, 2018, at 1:29 p.m. took off from the San Fernando Airport the inaugural flight of the San Fernando route -Villa Gesell of the airline SAPSA Líneas Aéreas carried out with Fairchild Metro 23 aircraft with license plate LV-ZXA.

The airline will have two weekly flights (2 Fq / S), on Sundays it will depart from San Fernando at 1:00 p.m., arriving at Villa Gesell at 2:00 p.m. It will return at 3:00 p.m. arriving in San Fernando at 4:00 p.m.

The Government of Argentina authorized in September 2018 41 air routes to SAPSA Líneas Aéreas. As published on September 27, 2018 in the Official Gazette, the Ministry of Transportation granted to Patagonian Air Services Sociedad Anónima (SAPSA) the permit to fly 41 cabotage and international routes.

Assigned routes

SAPSA Líneas Aéreas has confirmed the following routes to be exploited on the domestic plane: San Fernando-Villa Gesell; Buenos Aires-Bahía Blanca and Viedma; Buenos Aires- Neuquén-Bariloche; Buenos Aires- Viedma and Bariloche; Mar del Plata-Bahía Blanca and Bariloche; Rosario-San Luis and Neuquén; Mendoza-Neuquén and Comodoro Rivadavia; and Rosario-Bahía Blanca and Neuquén. On international routes, you can operate to Santiago (Chile), Montevideo and Punta del Este (Uruguay), Asunción (Paraguay), several destinations in Brazil, Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), Fort Lauderdale and Orlando (United States), Lisbon (Portugal), Paris (France) and Frankfurt (Germany).

SAPSA Líneas Aéreas is an operating company since 1999 that carries out executive, charter, cargo and sanitary flights. The company is 98% owned by the Vía Bariloche Bus Transportation Group and 2% by the Government of the Province of Río Negro, which previously owned SAPSE. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Sapsa.com.ar
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