Boeing & FAA continúan test 737 MAX

boeing-building (1)AW | 2020 04 01 19:33 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing_IsologotypeAW-Icon_Boeing 737 MAXReguladores FAA extreman medidas sanitarias para fiscalizar test en el Boeing 737 MAX

El regulador americano de la Federal Aviation Administration (FAA) extreman las medidas sanitarias en la fiscalización de las pruebas de test de la línea Boeing 737 MAX, mientras que un pequeño equipo de la compañía aeroespacial ha continuado probando los últimos cambios de software en el Boeing 737 MAX. Los aviones son limpiados y sellados entre vuelos, de acuerdo con personas familiarizadas con la situación que pidieron no ser identificados para discutir asuntos internos.

The Boeing Company se apega a su estimación de un retorno al servicio a mediados de 2020. Pero para hacerlo, el fabricante con sede en Chicago tendrá que realizar el último desafío de trabajar desde casa: certificar un avión con reguladores que se autoaislan en diferentes continentes. Un analista de Melius Research, Carter Copeland, predijo esta semana que con los obstáculos logísticos, el regreso del 737 MAX corre el riesgo de caer de uno a tres meses. «Ahora es difícil, si no imposible, que varios miembros del personal regulador global ingresen al país, y la lista de tareas de la FAA ahora incluye muchos desafíos inmensos relacionados con Covid-19», escribió el analista.

Una demora se sumaría a los desafíos impresionantes que enfrenta Boeing y exprimiría aún más el efectivo del fabricante de aviones. La compañía enfrenta una caída en la demanda de sus aviones de fuselaje ancho y al menos US$ 19 mil millones en costos por las consecuencias de dos accidentes fatales de los Boeing 737-8 MAX que llevaron a una conexión a tierra global hace más de un año. En el mes de Febrero 2020, Boeing retiró un préstamo de US$ 13.8 mil millones para reforzar las reservas.

David Calhoun esperaba poner fin a los retrasos incrementales que frustraron a los inversores y proveedores al establecer el calendario de mitad de año poco después de que asumió el cargo del despedido Dennis Muilenburg, diciendo que la nueva línea de tiempo incluía un amortiguador. Pero la propagación de Covid-19 provocó un cierre casi sin precedentes de las economías de todo el mundo y golpeó a Boeing y la industria de la aviación, que presionaron por una parte del paquete de rescate de US$ 2 billones que el Congreso aprobó la semana pasada.

La Administración Federal de Aviación dijo en un comunicado que «está colaborando con Boeing a medida que la compañía continuó progresando en demostrar que el 737 MAX cumple con los estándares de certificación».

Una portavoz de la Agencia de Seguridad Aérea Europea (EASA), Janet Northcote, dijo en una respuesta por correo electrónico a las preguntas que todavía está «trabajando duro en el 737 MAX, y la situación no ha causado un retraso notable en el proceso de certificación hasta ahora. Sin embargo, podría haber un impacto si la situación se prolonga por más de unas pocas semanas, haciendo imposible viajar para participar en sesiones de simulador o pruebas de vuelo. Todavía hay una serie de elementos abiertos para la certificación, y estamos trabajando en una hoja de ruta con la FAA y Boeing para cerrar todos esos elementos».

Distanciamiento social

En los Estados Unidos, las medidas de distanciamiento social están vigentes en muchos estados hasta el 30 Abril, y pocos han sugerido que es probable que hayan terminado para entonces. El administrador de la FAA, Stephen Dickson, un ex piloto de línea aérea, ha declarado que tomará el curso de capacitación 737 MAX y volará el avión él mismo antes de que la agencia lo apruebe. Pero Dickson ha estado en aislamiento autoimpuesto después de estrechar la mano de un miembro del Congreso que dio positivo por Covid-19, la enfermedad causada por el nuevo coronavirus. Su aislamiento debería terminar esta semana, pero muestra cuán rápido acciones aparentemente simples pueden revertir el proceso.AW-Boeing737-9MAXEl área de Seattle fue uno de los primeros epicentros del virus, y Boeing suspendió la producción en sus gigantes fábricas allí durante dos semanas a partir del 25 Marzo, luego de que un trabajador falleció y decenas de otros enfermaron. Al 31 Marzo, la compañía contaba 88 casos entre su fuerza laboral global. El cierre incluye una instalación en el este del Estado de Washington donde los aviones 737 MAX en tierra están estacionados y mantenidos. «Nuestros equipos se están manejando a través del brote de Covid-19 como muchos otros trabajando virtualmente donde podemos, tomando precauciones para garantizar un ambiente seguro para todos nosotros. Continuamos avanzando en nuestros esfuerzos de certificación y estamos colaborando con los reguladores para abordar sus requisitos. Nuestra estimación sigue siendo un comienzo de mitad de año para devolver la flota 737 MAX al servicio», dijo Boeing en un comunicado.

A los 161.000 empleados de Boeing se les ha dicho que trabajen desde casa siempre que sea posible. Sus homólogos en la FAA y la EASA, entre otros reguladores globales, también están trabajando desde casa.

Próximos pasos

El próximo paso es realizar los vuelos de certificación por los propios pilotos de los reguladoresde la FAA para validar el software de aplicación de Control de Vuelos MCAS que Boeing rediseñó después de las tragedias, aún podría ocurrir antes de fines de Abril 2020, dijo una persona familiarizada con la situación. Sin embargo, el momento sigue sin estar claro y no se han programado dichos vuelos, dijeron tres personas. El trabajo continúa para abordar los problemas restantes con el 737 MAX a pesar de las restricciones relacionadas con el Coronavirus. Las reuniones que antes podrían haberse realizado en persona se realizan desde su casa a través de videoconferencia o por teléfono, dijeron personas familiarizadas con el proceso.

La implacable cobertura del virus ha quitado parte de la presión de los empleados de Boeing y de la FAA después de un año de escrutinio, dijeron dos de las personas. A medida que se adaptan a los desafíos de estar confinados en su hogar, están descubriendo algunos beneficios, como ser capaces de resolver problemas con menos preocupación por las filtraciones a los medios. Los pilotos de Boeing todavía afinan el software de control de vuelo renovado, dijo una de las personas. En el terreno, sus colegas están llevando a cabo pruebas en simuladores de vuelo conocidos como cabinas electrónicas.

Boeing 737 MAX 8 - Start and Takeoff Procedures - Santa Cruz ...Pruebas en cabina

La semana pasada, mientras los transportistas estadounidenses estaban reduciendo los horarios de los vuelos y pidiendo ayuda, los pilotos de Boeing simulaban el servicio diario de la aerolínea utilizando modelos Boeing 737-7/8/9 MAX para desplegarse desde Seattle a California y Dakota del Norte. Los pilotos e ingenieros tienen cuidado de mantener su distancia mientras están en simuladores o a bordo. El desafío más difícil es la cabina: los pilotos se sientan a unos tres pies de distancia. Por lo general, también hay un director de pruebas, encaramado detrás de los pilotos, que a veces se inclina hacia adelante para encender los interruptores y comenzar las pruebas.

Perspectivas

Boeing todavía está trabajando para obtener la aprobación de la FAA para un plan para arreglar el cableado en el 737 MAX que no cumple con las normas de seguridad de aviación. Luego está la cuestión de cómo convocar a un panel de pilotos internacionales que evaluarán las revisiones al avión. Esa sesión no ha sido programada y probablemente aún faltan semanas o meses, dijo una de las personas.

Los clientes de aerolíneas que luchan por sus vidas comerciales pueden dar la bienvenida a otro retraso en el regreso de 737 MAX. Les permitiría posponer las elaboradas campañas que se necesitarán para tranquilizar a las tripulaciones de cabina y a los viajeros de que el avión está a salvo. Para Boeing, otro desliz tendría ramificaciones tanto para el reinicio de la producción del 737 MAX como para el efectivo que recolecta una vez que se reanuden las entregas de los aviones.

La producción del 737 MAX se detuvo en Enero 2020. Boeing ha dicho que reiniciaría las líneas de ensamblaje en unos dos meses antes de que los reguladores despejen el avión. Si se cumple el objetivo de mitad de año, la fábrica en Renton, Washington, volvería a la vida en Abril-Mayo, dijo una persona familiarizada con la planificación. Sin embargo, este momento también podría cambiar debido a la pandemia. Es casi seguro que el fabricante entregará menos de los aproximadamente 400 jets 737 MAX construidos previamente almacenados este año de lo que esperaban, y los analistas de Wall Street esperaban. Eso también podría reducir el efectivo que esperaba cosechar al llevar estos aviones a los clientes. Cada 10 aviones Boeing 737 MAX que se entregan generan alrededor de US$ 250 millones en efectivo según las estimaciones de Melius Research. El analista de Bloomberg Intelligence, George Ferguson expresó: «Desea encontrar una manera de mantener a los proveedores alimentados y el flujo de efectivo de los aviones 737 MAX, cuanto más tiempo se sientan, más costoso es volverlos a poner en servicio». AW-Icon AW001

 

AW-73700-MAXBoeing & FAA continue 737 MAX test

Boeing_Isologo.svgFAA regulators take extreme sanitary measures to control tests on the Boeing 737 MAXAW-B737-8MAX

The American regulator of the Federal Aviation Administration (FAA) takes extreme sanitary measures in the audit of the test tests of the Boeing 737 MAX line, while a small team from the aerospace company has continued to test the latest software changes in the Boeing 737 MAX. The planes are cleaned and sealed between flights, according to people familiar with the situation who asked not to be identified to discuss internal matters.

The Boeing Company sticks to its estimate of a return to service in mid-2020. But to do so, the Chicago-based manufacturer will have to take on the ultimate challenge of working from home: certifying a plane with self-insulating regulators on different continents. Melius Research analyst Carter Copeland predicted this week that with logistical hurdles, the return of the 737 MAX is in danger of falling one to three months. «It is now difficult, if not impossible, for multiple global regulatory staff to enter the country, and the FAA’s task list now includes many immense challenges related to COVID-19», the analyst wrote.

A delay would add to the impressive challenges facing Boeing and further squeeze the cash from the aircraft maker. The company faces a drop in demand for its wide-body aircraft and at least US$ 19 billion in costs in the aftermath of two fatal Boeing 737-8 MAX crashes that led to a global ground connection more than a year ago. year. In February 2020, Boeing withdrew US$ 13.8 billion loans to strengthen reserves.

David Calhoun hoped to end the incremental delays that frustrated investors and suppliers by setting the mid-year calendar shortly after Dennis Muilenburg took office, saying the new timeline included a buffer. But the spread of COVID-19 caused an almost unprecedented shutdown of economies around the world and hit Boeing and the aviation industry, which lobbied for part of the US$ 2 trillion rescue package that Congress approved. last week.

The Federal Aviation Administration said in a statement that «it is collaborating with Boeing as the company continued to make progress in demonstrating that the 737 MAX meets certification standards».

 

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A spokeswoman for the European Aviation Safety Agency (EASA), Janet Northcote, said in an email response to questions that she is still «working hard on the 737 MAX, and the situation has not caused a noticeable delay in the process of certification so far. However, there could be an impact if the situation lasts for more than a few weeks, making it impossible to travel to participate in simulator sessions or flight tests. There are still a number of elements open for certification, and we are working on a roadmap with the FAA and Boeing to shut down all of those elements».

Social distancing

In the United States, social distancing measures are in effect in many states until April 30, and few have suggested that they are likely to have ended by then. FAA Administrator Stephen Dickson, a former airline pilot, has stated that he will take the 737 MAX training course and fly the plane himself before the agency approves it. But Dickson has been in self-imposed isolation after shaking hands with a member of Congress who tested positive for COVID-19, the disease caused by the new coronavirus. Your isolation should end this week, but it shows how quickly seemingly simple actions can reverse the process.

737 Max Certification Process Will Run into 2020 | Air Transport ...

The Seattle area was one of the first epicenters of the virus, and Boeing suspended production at its giant factories there for two weeks starting March 25, after one worker died and dozens of others fell ill. As of March 31, the company had 88 cases among its global workforce. The closure includes a facility in eastern Washington State where 737 MAX aircraft on the ground are parked and maintained. «Our teams are driving through the COVID-19 outbreak like many others working virtually where we can, taking precautions to ensure a safe environment for all of us. We continue to advance our certification efforts and are collaborating with regulators to address their requirements. Our estimate remains a mid-year start to return the 737 MAX fleet to service», Boeing said in a statement.

All 161,000 Boeing employees have been told to work from home whenever possible. Their counterparts at the FAA and EASA, among other global regulators, are also working from home.

Next steps

The next step is to conduct certification flights by the FAA regulators’ own pilots to validate the MCAS Flight Control application software that Boeing redesigned after the tragedies, could still occur before the end of April 2020, one person said. familiar with the situation. However, the timing remains unclear and no such flights have been scheduled, three people said. Work continues to address remaining issues with the 737 MAX despite Coronavirus-related restrictions. Meetings that previously could have been held in person are conducted from home via videoconference or by phone, people familiar with the process said.

The relentless coverage of the virus has removed some of the pressure from Boeing and FAA employees after a year of scrutiny, two of the people said. As they adjust to the challenges of being confined to their home, they are discovering some benefits, such as being able to solve problems with less concern about media leaks. Boeing pilots are still fine-tuning the updated flight control software, one of the people said. On the ground, his colleagues are conducting tests on flight simulators known as electronic cabins.

Cabin testing

Last week, as US carriers were reducing flight times and calling for help, Boeing pilots simulated the airline’s daily service using Boeing 737-7 / 8/9 MAX models to deploy from Seattle to California and Dakota from North. Pilots and engineers are careful to keep their distance while on simulators or on board. The most difficult challenge is the cockpit: the pilots sit about three feet away. There is usually also a test director, perched behind the pilots, who sometimes leans forward to turn on the switches and start testing.

Perspectives

Boeing is still working to obtain FAA approval for a plan to fix the cabling on the 737 MAX that does not meet aviation security standards. Then there is the question of how to convene a panel of international pilots who will evaluate revisions to the plane. That session has not been scheduled and there are probably still weeks or months to go, one of the people said.

Airline customers struggling for their business lives may welcome yet another delay in the return of 737 MAX. It would allow them to postpone the elaborate campaigns that will be needed to reassure cabin crews and travelers that the plane is safe. For Boeing, another slip would have ramifications for both restarting productions of the 737 MAX and for the cash it collects once aircraft deliveries resume.

Production of the 737 MAX was halted in January 2020. Boeing has said it would restart assembly lines in about two months before regulators clear the plane. If the mid-year goal is met, the factory in Renton, Washington, would come back to life in April-May, a person familiar with the planning said. However, this time could also change due to the pandemic. The manufacturer is almost certain to deliver less than the roughly 400 pre-built 737 MAX jets in storage this year than they expected, and Wall Street analysts expected. That could also reduce the cash he hoped to harvest by bringing these planes to customers. Every 10 Boeing 737 MAX aircraft that are delivered generate around $ 250 million in cash according to estimates by Melius Research. Bloomberg Intelligence analyst George Ferguson said: «You want to find a way to keep suppliers fueled and the cash flow of 737 MAX aircraft, the longer they sit, the more costly it is to put them back into service». AW-Icon AW002

 

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Bloomberg.com / Airgways.com / Australianaviation.com.au
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Embraer sincroniza algunas ops

AW-Embraer_19000033AW | 2020 03 31 15:19 | INDUSTRY

embraer logoLa industria brasileña Embraer reanuda línea de ensamblaje

Tras un período de cierre temporal de la planta en Brasil, Embraer ha reanudado las operaciones críticas para satisfacer las necesidades de transporte de los clientes, los servicios públicos y la población mundial en la lucha contra Covid-19. El equipo de gestión de Embraer todavía estaba ocupado durante el período de cierre, definiendo roles esenciales y servicios prioritarios que no deberían interrumpirse durante la lucha para superar la pandemia.

Operaciones claves

E195-E2Las operaciones clave son atención al cliente, mantenimiento y fabricación de aeronaves, especialmente porque los productos Embraer se utilizan para transportar suministros de salud y profesionales para brindar atención a los pacientes. Embraer también ha establecido un nuevo grupo de trabajo para aumentar la disponibilidad de equipos y soluciones, incluida la fabricación de piezas para la industria de respiradores, para combatir Covid-19. Durante el cierre temporal de las unidades de la compañía en Brasil, Embraer completó varios proyectos, incluida la adaptación de las estaciones de trabajo y áreas comunes, intensificando los procedimientos de limpieza, adaptando cafeterías y áreas de trabajo para garantizar el distanciamiento social y reforzando las herramientas de comunicación con precauciones y acciones preventivas. Las medidas adoptadas están de acuerdo con las pautas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y buscan garantizar que los empleados desempeñen sus funciones de manera segura, con la orientación de los equipos de salud y seguridad de la compañía.

Los empleados responsables de las funciones críticas que pueden trabajar de forma remota trabajarán desde casa. Los empleados responsables de las funciones no críticas estarán de vacaciones colectivas del 1 al 9 Abril 2020 y su regreso al trabajo está programado para el 13 Abril.

Cierre actividades no esenciales

Embraer está extendiendo su licencia pagada para los empleados involucrados en actividades no esenciales hasta el 9 Abril. Durante el cierre de la planta que comenzó la semana pasada, los gerentes de la compañía describieron los servicios prioritarios que deberían continuar durante la crisis mundial y están retirando trabajadores de esas áreas, dijo el Lunes 30/03 el fabricante brasileño. Aproximadamente 1.000 empleados, o aproximadamente el 10% de la fuerza laboral local, regresan a trabajar en las instalaciones de Embraer en Faria Lima y Eugênio de Melo, ambas en São José Campos el 1 Abril 2020.

La compañía también había utilizado el tiempo durante el cierre temporal para adaptar las estaciones de trabajo y las áreas comunes para el distanciamiento social, intensificar los procedimientos de limpieza e incorporar otras precauciones y acciones preventivas, agregó Embraer. Todos los empleados que pueden trabajar de forma remota continúan haciéndolo. Con un feriado incorporado, los empleados con licencia pagada regresarán el 13 Abril. Además, Embraer ha formado un grupo de trabajo por sus esfuerzos para ayudar con equipos y soluciones médicas durante la crisis de Covid-19, incluida la fabricación de piezas para la industria de respiradores. En general, Embraer está monitoreando la situación actual y dijo que se ajustará según sea necesario. AW-Icon AW001

AW-Embraer E190_E2Embraer syncs some ops

Embraer_IsotypeBrazilian industry Embraer resumes assembly line

After a period of temporary closure of the plant in Brazil, Embraer has resumed critical operations to meet the transportation needs of customers, public services and the world population in the fight against Covid-19. Embraer’s management team was still busy during the shutdown period, defining essential roles and priority services that should not be interrupted during the fight to overcome the pandemic.

Key operations

Key operations are customer care, aircraft maintenance, and manufacturing, especially since Embraer products are used to transport healthcare and professional supplies to provide patient care. Embraer has also established a new task force to increase the availability of equipment and solutions, including manufacturing parts for the respirator industry, to combat Covid-19. During the temporary closure of the company’s units in Brazil, Embraer completed several projects, including the adaptation of workstations and common areas, intensifying cleaning procedures, adapting cafeterias and work areas to guarantee social distancing and reinforcing communication tools with precautions and preventive actions. The measures adopted are in accordance with the guidelines of the World Health Organization (WHO) and seek to ensure that employees carry out their duties safely, with the guidance of the company’s health and safety teams.

Employees responsible for critical functions who can work remotely will work from home. Employees responsible for non-critical functions will be on a collective vacation from April 1 to 9, 2020 and their return to work is scheduled for April 13.

Close non-essential activities

Embraer is extending its paid leave for employees engaged in non-essential activities until April 9. During the plant closure that began last week, company managers outlined the priority services that should continue during the global crisis and are withdrawing workers from those areas, the Brazilian manufacturer said Monday, 03/30. Approximately 1,000 employees, or approximately 10% of the local workforce, return to work at Embraer’s facilities in Faria Lima and Eugênio de Melo, both in São José Campos on April 1, 2020.

The company had also used the time during the temporary shutdown to adapt workstations and common areas for social distancing, intensify clean-up procedures and incorporate other precautions and preventive actions, Embraer added. All employees who can work remotely continue to do so. With a built-in holiday, paid leave employees will return on April 13. Additionally, Embraer has formed a task force for its efforts to assist with medical equipment and solutions during the Covid-19 crisis, including manufacturing parts for the respirator industry. Overall, Embraer is monitoring the current situation and said it will be adjusted as necessary. AW-Icon AW002

AW-708443677Embraer sincroniza algumas operações

Indústria brasileira Embraer retoma linha de montagem

Embraer_Isologotype.svgApós um período de fechamento temporário da fábrica no Brasil, a Embraer retomou operações críticas para atender às necessidades de transporte de clientes, serviços públicos e população mundial na luta contra o Covid-19. A equipe de gestão da Embraer ainda estava ocupada durante o período de desligamento, definindo papéis essenciais e serviços prioritários que não deveriam ser interrompidos durante a luta para superar a pandemia.

Operações chave

As principais operações são atendimento ao cliente, manutenção e fabricação de aeronaves, especialmente porque os produtos Embraer são usados ​​para transportar suprimentos profissionais e de saúde para prestar assistência ao paciente. A Embraer também estabeleceu uma nova força-tarefa para aumentar a disponibilidade de equipamentos e soluções, incluindo peças de fabricação para o setor de respiradores, para combater o Covid-19. Durante o fechamento temporário das unidades da empresa no Brasil, a Embraer concluiu vários projetos, incluindo a adaptação de estações de trabalho e áreas comuns, intensificando os procedimentos de limpeza, adaptando cafeterias e áreas de trabalho para garantir distanciamento e reforço social. ferramentas de comunicação com precauções e ações preventivas. As medidas adotadas estão em conformidade com as diretrizes da Organização Mundial da Saúde (OMS) e buscam garantir que os funcionários cumpram suas funções com segurança, com a orientação das equipes de saúde e segurança da empresa.

Os funcionários responsáveis ​​por funções críticas que podem trabalhar remotamente trabalharão em casa. Os funcionários responsáveis ​​por funções não críticas estarão em férias coletivas de 1 a 9 de abril de 2020 e seu retorno ao trabalho está programado para 13 de abril.

Encerrar atividades não essenciais

A Embraer está estendendo sua licença remunerada para funcionários envolvidos em atividades não essenciais até 9 de abril. Durante o fechamento da fábrica, iniciado na semana passada, os gerentes da empresa delinearam os serviços prioritários que deveriam continuar durante a crise global e estão retirando trabalhadores dessas áreas, informou o fabricante brasileiro na segunda-feira, 30/03. Aproximadamente 1.000 funcionários, ou aproximadamente 10% da força de trabalho local, retornam ao trabalho nas instalações da Embraer em Faria Lima e Eugênio de Melo, ambos em São José Campos em 1º de abril de 2020.

A empresa também utilizou o tempo durante o desligamento temporário para adaptar as estações de trabalho e as áreas comuns ao distanciamento social, intensificar os procedimentos de limpeza e incorporar outras precauções e ações preventivas, acrescentou a Embraer. Todos os funcionários que podem trabalhar remotamente continuam a fazê-lo. Com um feriado interno, os funcionários com licença remunerada retornarão em 13 de abril. Além disso, a Embraer formou uma força-tarefa por seus esforços para ajudar com equipamentos e soluções médicas durante a crise do Covid-19, incluindo a fabricação de peças para o setor de respiradores. No geral, a Embraer está monitorando a situação atual e disse que será ajustada conforme necessário. AW-Icon AW002

 

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com / Airgways.com
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Puesta a punto para Proyecto Sunrise

AW-Airbus_A3501000AW | 2020 03 30 20:16 | AIRLINES / INDUSTRY

qantas_2016_logoLos pilotos de Qantas Airways preparados para lanzar el Proyecto Sunrise

Los ambiciosos planes de Qantas Airways para vuelos sin escalas desde Sydney y Melbourne a Londres, París y Nueva York están listos para tomar vuelo, con los pilotos internacionales de la aerolínea aprobando un nuevo acuerdo de pago que alguna vez se presentó como un cambio decisivo para lo que se ha denominado Proyecto Amanecer.

El CEO de la aerolínea, Alan Joyce, había sugerido previamente que si el sindicato de pilotos rechaza el acuerdo, estaba preparado para acercarse a los pilotos de la aerolínea individualmente o crear una entidad de empleo no sindicalizada de tripulaciones especializadas recién contratadas dedicadas a los vuelos de Sunrise. Ahora, Qantas dice que el 85% de los pilotos votaron a favor del acuerdo de negociación empresarial actualizado, que cubre los salarios y las condiciones de trabajo para las tripulaciones de la cubierta de vuelo en lo que serán viajes de maratón de 18-20 horas.

Con este obstáculo final despejado, Qantas ahora está en condiciones de bloquear su pedido multimillonario por hasta 12 aviones A350-1000, que debía realizarse a fines de Marzo, pero ahora se ha retrasado hasta el momento como Diciembre de 2020, mientras que la aerolínea se enfoca en el impacto económico más inmediato y devastador de la pandemia dl Coronavirus. «Preferimos esperar a que el problema del Coronavirus esté fuera del camino antes de realizar un pedido firme de aviones para el A350», explicó Joyce. El piloto Jefe de Qantas, Dick Tobiano, agregó que «en las circunstancias extraordinarias que enfrenta la aviación, Airbus acordó extender el plazo de nuestra decisión de comprar los A350 para que ambos podamos concentrarnos en navegar la crisis del Coronavirus. Pero cuando este período haya pasado, y lo hará, volveremos a centrar nuestra atención en Project Sunrise y el pedido del A350».

La entrega de los primeros jets de Project Sunrise y el lanzamiento de los primeros vuelos en todo el mundo están programados para el primer primer 2023, aunque podrían seguir más pedidos A350-1000 como eventuales reemplazos para la flota superjumbo Airbus A380 de Qantas.

Qantas testará la posibilidad de realizar vuelos de 20 horasDentro del Proyecto Qantas Sunrise Airbus A350

Qantas ya ha completado el diseño de la configuración de la cabina del A350, con el objetivo de redefinir las cuatro clases a bordo, completando con lo que Qantas ha descrito como una suite súper de primera clase. «Dada la naturaleza de las rutas, definitivamente hay un mercado para la primera clase. Creemos que será una súper primera clase, algo que es mucho mejor que cualquier producto que hayamos lanzado al aire», dijo el CEO de Qantas Group, Alan Joyce.

The Joyce choice: Qantas's Project Sunrise evaluation - Australian ...

Acerca Proyecto Sunrise

Se especula que las suites super primera clase de Project Sunrise pueden incluir puertas corredizas de privacidad, un florecimiento ya adoptado por muchas aerolíneas no solo para la primera clase sino también en algunas cabinas de clase ejecutiva de vanguardia. Se espera que el Project Sunrise Airbus A350 tengan una cabina de primera clase relativamente pequeña de entre cuatro y ocho suites. Esto está en línea con una tendencia global hacia la reducción del número de suites de primera clase, a menudo impulsadas por una demanda más suave a medida que la clase empresarial continúa mejorando, al tiempo que permite una mayor huella física para cada suite. También se espera que los Airbus A350 de Qantas presenten un nuevo asiento de clase ejecutiva en comparación con el bien considerado Qantas Business Suite de los actuales Boeing 787, Airbus A330 de Qantas y, como parte de un programa de reacondicionamiento, los superjumbos Airbus A380.

Qantas ha estado consultando con los fabricantes de asientos sobre sus últimos modelos, incluidos los conceptos aún por publicar, como candidatos para cuando los primeros vuelos de Project Sunrise despeguen. Qantas también dice que los asientos económica y premium del A350 serán mucho más cómodos y espaciosos que los equivalentes actuales. «Eso es parte de la propuesta, este avión se diseñará para vuelos de 19-20 horas. Habrá más espacio para las piernas», dijo Joyce. Mientras que la amplia cabina del Airbus A350 también debería permitir asientos económicos más amplios que ofrezcan un poco más de espacio en las caderas. Todos los jets de Project Sunrise también vendrán con WiFi súper rápido capaz de transmitir video HD, utilizando tecnología satelital de alta velocidad similar a la flota doméstica de Qantas.

Rutas del Proyecto Sunrise

Qantas Airways inicialmente trazó cinco destinos probables para el Proyecto Sunrise. Los Airbus A350 partirían tanto de Sydney, Melbourne y Brisbane y volarían sin escalas a Nueva York, Londres, París, Ciudad del Cabo y Río de Janeiro. Frankfurt se ha unido a esa lista restringida para el esperado Proyecto Sunrise. AW-Icon AW001

Project Sunrise is 'go' as Qantas pilots agree to ultra-long ...Tuning for Sunrise Project

Qantas-IsologotypeQantas Airways pilots prepared to launch Project Sunrise

Qantas Airways‘ ambitious plans for nonstop flights from Sydney and Melbourne to London, Paris and New York are ready to take flight, with the airline’s international pilots approving a new payment agreement that was once presented as a decisive change for what has been called Project Dawn.

Qantas selecciona el A350-1000 para 'Project SunriseAirline CEO Alan Joyce had previously suggested that if the pilots union rejects the deal, he was prepared to approach individual airline pilots or create a non-union employment entity of newly hired specialized flight crews dedicated to flights. Sunrise. Now Qantas says 85% of pilots voted in favor of the updated corporate bargaining agreement, which covers wages and working conditions for flight deck crews on what will be 18-20 hour marathon trips.

With this final hurdle cleared, Qantas is now in a position to block its multi-million dollar order for up to 12 A350-1000 aircraft, which was due in late March, but has now been delayed so far as December 2020, while the airline went focuses on the most immediate and devastating economic impact of the Coronavirus pandemic. «We prefer to wait until the Coronavirus problem is out of the way before placing a firm order for the A350 aircraft», Joyce explained. Qantas Chief Pilot Dick Tobiano added that «in the extraordinary circumstances facing aviation, Airbus agreed to extend the term of our decision to buy the A350s so that we can both focus on navigating the Coronavirus crisis. But when this period has Lastly, and it will, we will refocus our attention on Project Sunrise and ordering the A350».

Delivery of the first Project Sunrise jets and launch of the world’s first flights are scheduled for the first 2023, though more A350-1000 orders could follow as eventual replacements for Qantas’ superbus Airbus A380 fleet.

Inside the Qantas Sunrise Airbus A350 Project

Qantas has already completed the design of the A350’s cockpit configuration, with the goal of redefining the four classes onboard, completing what Qantas has described as a super first-class suite. «Given the nature of the routes, there is definitely a market for first class. We believe it will be a super first class, something that is much better than any product we have launched on the air», said Qantas Group CEO Alan Joyce.

AW-Qantas_Sunrise_ProyectAbout Sunrise Project

It is speculated that Project Sunrise’s super first-class suites may include sliding privacy doors, a blossoming already embraced by many airlines not only for first-class but also in some cutting-edge business-class cabins. The Project Sunrise Airbus A350 is expected to have a relatively small first-class cabin of between four and eight suites. This is in line with a global trend toward a reduction in the number of first-class suites, often driven by softer demand as the business class continues to improve, while allowing for a larger physical footprint for each suite. Qantas Airbus A350s are also expected to unveil a new business-class seat compared to the well-regarded Qantas Business Suite of the current Boeing 787, Qantas Airbus A330 and, as part of an overhaul program, the Airbus A380 superjumbos.

Qantas has been consulting with seat manufacturers on its latest models, including concepts yet to be released, as candidates for when Project Sunrise’s first flights take off. Qantas also says the A350’s economy and premium seats will be much more comfortable and spacious than current equivalents. «That is part of the proposal, this aircraft will be designed for 19-20 hour flights. There will be more legroom», said Joyce. While the spacious cabin of the Airbus A350 should also allow for more economical seats that offer slightly more hip room. All Project Sunrise jets will also come with super-fast WiFi capable of streaming HD video, using high-speed satellite technology similar to Qantas’ home fleet.

Sunrise Project Routes

Qantas Airways initially mapped five probable destinations for the Sunrise Project. The Airbus A350s would depart from both Sydney, Melbourne, and Brisbane and would fly non-stop to New York, London, Paris, Cape Town, and Rio de Janeiro. Frankfurt has joined that shortlist for the long-awaited Sunrise Project. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Qantas.com / Airgways.com / Executivetraveller.com / Nationalgeografic.com
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Airbus España detiene producción

Airbus_Toulouse_plant_entrance_DSC02696AW | 2020 03 30 10:47 | INDUSTRY

Airbus_Group_Logo_2014.svg - copiaAirbus España cancela producción hasta el 9 Abril 2020 por efectos pandemia

El Gobierno de España anunció nuevas medidas el 29/03 en la lucha contra COVID-19. Estas medidas están surtiendo efecto entre el 30/03 al 09/04, restringiendo todas las actividades no esenciales en todo el país.

Algunas actividades clave en Avión de pasajeros, helicópteros y Defensa y Espacio siguen siendo esenciales con capacidades mínimas para funciones de apoyo necesarias, tales como la seguridad, informática, ingeniería, permanecerá bajo las estrictas medidas de seguridad y salud implementadas por Airbus para proteger a sus empleados contra el COVID-19.

Todas las demás actividades en el área Comercial, de Defensa y del Espacio, así como la división de helicópteros en España se detendrán hasta el 9 Abril 2020, la fecha en que se prevé que se levanten las restricciones. Airbus trabajará estrechamente con sus interlocutores sociales para aplicar las medidas sociales aplicables en virtud de las últimas restricciones. Empleados de Airbus en España cuyos puestos de trabajo no están vinculados a las actividades de producción y montaje y puede trabajar desde su casa va a seguir apoyando la continuidad de negocio de Airbus en estos tiempos difíciles.

Airbus necesita retener su capacidad de apoyar los esfuerzos mundiales de crisis, clientes, proveedores de apoyo y seguirá aportando su contribución a la sociedad. AW-Icon AW001

 

Airbus Spain stops production

Airbus Spain cancels production until April 9, 2020, due to pandemic effects

The Government of Spain announced new measures on 03/29 in the fight against COVID-19. These measures are taking effect from 03/30 to 04/09, restricting all non-essential activities throughout the country.

Some key activities in Airliner, Helicopters, and Defense and Space remain essential with minimal capabilities for necessary support functions, such as security, computing, engineering, will remain under the strict safety and health measures implemented by Airbus to protect its employees against COVID-19.

All other activities in the Commercial, Defense and Space areas, as well as the helicopter division in Spain, will stop until April 9, 2020, the date on which the restrictions are expected to be lifted. Airbus will work closely with its social partners to implement the applicable social measures under the latest restrictions. Airbus employees in Spain whose jobs are not linked to production and assembly activities and can work from home will continue to support Airbus’ business continuity in these difficult times.

Airbus needs to retain its ability to support global crisis efforts, customers, support providers and will continue to make its contribution to society. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
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Alianza Boeing-Embraer demorada

AW-70083705AW | 2020 03 28 14:47 | INDUSTRY / GOVERNMENT

AW-704344441Unión Europea demora aprobaciones alianza Boeing-Embraer

The Boeing Company y Embraer S.A. dicen que el acuerdo regional de aviones sigue siendo estratégicamente importante a medida que aumentan los retrasos y las pérdidas. Embraer ha separado su unidad de negocios de aviones comerciales de sus otras unidades Business, Militar y Espacial. Las aprobaciones del Consejo Administrativo para la Defensa Económica (CADE) en Brasil ha activado el compromiso para lanzar su nueva empresa conjunta con Boeing, pero el acuerdo de éxito de 2018 está en espera, nuevamente, hasta fin de Junio 2020, mientras que la Comisión Europea da su aprobación final.

«Todavía necesitamos la aprobación antimonopolio en Europa, y continuamos trabajando juntos con el equipo de Boeing para obtenerla. Creemos que esta es una asociación estratégica importante y daremos prioridad», dijo el Presidente y CEO de Embraer, Francisco Gomes Neto, agregando que el acuerdo permanece congelado hasta el menos el 23 Junio 2020.

Cuando se le solicite que explique el motivo de más demoras y qué preocupaciones podrían tener los funcionarios de la Unión Europea, el CEO de Embraer ha expresado que los funcionarios de la Unión Europea solicitarán documentos adicionales que Embraer ha proporcionado ahora, y que la espera finalizará la actualización lo más rápido posible, pero no se ha detallado qué tipos de documentación se ha presentado y cuáles fueron las razones de las demoras. Por lo tanto, la aprobación por parte de la Unión Europea se ha retrasado repetidamente durante meses. El CEO de Embraer ha compartido la actualización sobre la alianza Boeing-Embraer cuando el fabricante reveló los resultados del cuarto trimestre y de todo el año y respondió un puñado de preguntas de analistas aeroespaciales en una conferencia telefónica.

AW-7370077El acuerdo de Joint Venture de la alianza comercial Boeing-Embraer redactado en Julio 2018. La nueva compañía Boeing Brasil Commercial ha sido aprobado por los accionistas de Boeing y las autoridades brasileñas, estará conformada por el 80% de participación de Boeing y un 20% correspondiente a Embraer.

Análisis del acuerdo

Los analistas presionaron a Neto sobre si el precio final del acuerdo se mantendría y si Embraer aún tendría el efectivo para pagar a sus propios accionistas un dividendo especial prometido de US$ 1.6 mil millones cuando se cierra el acuerdo. «Es difícil decir que en este momento estamos cambiando también el dividendo. Seguimos trabajando en ello», respondió Gomes Neto. La preocupación por el precio del acuerdo se debe al hecho de que, en medio de la pandemia global de COVID-19 y el colapso de los viajes de las aerolíneas, los precios de las acciones de Boeing y Embraer se han desplomado en más del 50% desde que se anunció el acuerdo.

El Analista Aeroespacial de Cai Cowen, Cai von Rumohr, que estaba en la convocatoria de ganancias, dijo en una nota de investigación posterior para clientes que la pandemia de COVID-19 ahora es un gran sobresaliente para Embraer y su acuerdo con Boeing. «Si se cumple, ofrece un valor atractivo pero con un calendario de pagos poco claro», expresó von Rumohr.

Durante la llamada, Embraer reveló que suspendió su orientación financiera para 2020 debido al impacto de la propagación del nuevo coronavirus y la incertidumbre en sus operaciones. Sus fábricas en Brasil están cerradas para proteger a los trabajadores. Las instalaciones de los Estados Unidos continúan abiertas.

Perspectivas

Embraer dijo que en 2019 entregó 89 aviones comerciales y 109 aviones ejecutivos, 62 ligeros y 47 grandes, estos últimos están excluidos de la empresa conjunta de Boeing. Gomes Neto dijo que las aerolíneas han aplazado varias entregas de nuevos aviones hasta 2021, pero ninguna ha cancelado ningún pedido todavía. Advirtió que deberían esperarse reducciones de capacidad por parte de las principales aerolíneas y ventas más lentas de repuestos y servicios. Embraer dijo que tomó prestados US$ 600 millones el 13 Marzo 2020 para fortalecer sus finanzas durante la pandemia. AW-Icon AW001

Aproximación a Boeing-Embraer |Delayed Boeing-Embraer Alliance

European Union delays approvals for Boeing-Embraer alliance

Boeing-Embraer-LogoThe Boeing Company and Embraer S.A. they say the regional aircraft deal remains strategically important as delays and losses increase. Embraer has separated its commercial aircraft business unit from its other Business, Military, and Space units. The approvals of the Administrative Council for Economic Defense (CADE) in Brazil has activated the commitment to launch its new joint venture with Boeing, but the 2018 success agreement is on hold, again, until the end of June 2020, while the Commission European gives its final approval.

«We still need antitrust approval in Europe, and we continue to work together with the Boeing team to obtain it. We believe this is an important strategic partnership and we will prioritize», said Embraer President and CEO Francisco Gomes Neto, adding that the agreement remains frozen until at least June 23, 2020.

When asked to explain the reason for further delays and what concerns EU officials may have, Embraer’s CEO has expressed that EU officials will request additional documents that Embraer has now provided, and that the wait will end. update as quickly as possible, but what types of documentation have been submitted and what were the reasons for the delays have not been detailed. Therefore, approval by the European Union has been repeatedly delayed for months. The Embraer CEO has shared the update on the Boeing-Embraer alliance when the manufacturer revealed fourth-quarter and full-year results and answered a handful of questions from aerospace analysts in a conference call.

The Joint Venture agreement of the Boeing-Embraer commercial alliance drafted in July 2018. The new company Boeing Brasil Commercial has been approved by Boeing shareholders and the Brazilian authorities, it will be made up of 80% of Boeing’s participation and 20% corresponding to Embraer.

Analysis of the agreement

e195-e2-lebourget-990x660Analysts pressured Neto on whether the final price of the deal would hold and whether Embraer would still have the cash to pay its own shareholders a promised special dividend of US$ 1.6 billion when the deal closes. «It is difficult to say that at this time we are also changing the dividend. We continue to work on it», replied Gomes Neto. The concern about the price of the agreement is due to the fact that, in the midst of the global pandemic of COVID-19 and With the collapse of airline travel, Boeing and Embraer’s share prices have plummeted by more than 50% since the deal was announced.

Cai Cowen Aerospace Analyst Cai von Rumohr, who was in the earnings call, said in a subsequent research note for clients that the COVID-19 pandemic is now a major highlight for Embraer and its deal with Boeing. «If it is met, it offers attractive value but with an unclear payment schedule», said von Rumohr.

During the call, Embraer revealed that it suspended its financial guidance for 2020 due to the impact of the spread of the new coronavirus and the uncertainty in its operations. Its factories in Brazil are closed to protect workers. The United States facility remains open.

Perspective

Embraer said that in 2019 it delivered 89 commercial aircraft and 109 executive aircraft, 62 light and 47 large, the latter are excluded from the Boeing joint venture. Gomes Neto said airlines have delayed several deliveries of new planes until 2021, but none have yet canceled any orders. He cautioned that capacity reductions by major airlines and slower sales of parts and services should be expected. Embraer said it borrowed US$ 600 million on March 13, 2020, to strengthen its finances during the pandemic. AW-Icon AW002

AW-Boeingbraer_CADEAliança Boeing-Embraer atrasada

Boeing_Isologo.svgUnião Europeia adia aprovações para aliança Boeing-Embraer

AW-BOINGBRAERThe Boeing Company e Embraer S.A. Eles dizem que o negócio regional de aeronaves permanece estrategicamente importante à medida que atrasos e perdas aumentam. A Embraer separou sua unidade de negócios de aeronaves comerciais de outras unidades de negócios, militares e espaciais. As aprovações do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) no Brasil ativaram o compromisso de lançar sua nova joint venture com a Boeing, mas o contrato de sucesso de 2018 está suspenso novamente até o final de junho de 2020, enquanto a Comissão Europeu dá a sua aprovação final.

«Ainda precisamos da aprovação antitruste na Europa e continuamos a trabalhar em conjunto com a equipe da Boeing para obtê-la. Acreditamos que essa é uma importante parceria estratégica e vamos priorizar», disse o presidente e CEO da Embraer, Francisco Gomes Neto, acrescentando que o acordo permanece congelado até pelo menos 23 Junho 2020.

Quando solicitado a explicar o motivo de mais atrasos e o que preocupa os funcionários da UE, o CEO da Embraer expressou que os funcionários da UE solicitarão documentos adicionais que a Embraer forneceu agora e que a espera terminará. atualizar o mais rápido possível, mas que tipos de documentação foram enviados e quais foram os motivos dos atrasos não foram detalhados. Portanto, a aprovação da União Europeia foi repetidamente adiada por meses. O CEO da Embraer compartilhou a atualização da aliança Boeing-Embraer quando o fabricante revelou os resultados do quarto trimestre e do ano inteiro e respondeu a algumas perguntas de analistas aeroespaciais em uma teleconferência.

O acordo de Joint Venture da aliança comercial Boeing-Embraer, elaborado em julho de 2018. A nova empresa Boeing Brasil Commercial foi aprovada pelos acionistas da Boeing e pelas autoridades brasileiras, será composta por 80% da participação da Boeing e 20% correspondente à Embraer.

Análise do acordo

Os analistas pressionaram Neto sobre se o preço final do acordo se manteria e se a Embraer ainda teria dinheiro para pagar a seus próprios acionistas um dividendo especial prometido de US$ 1,6 bilhão quando o negócio fosse fechado. «É difícil dizer que, neste momento, também estamos alterando o dividendo. Continuamos a trabalhar com isso», respondeu Gomes Neto. A preocupação com o preço do contrato se deve ao fato de que, em meio à pandemia global do COVID-19 e Com o colapso das viagens aéreas, os preços das ações da Boeing e da Embraer caíram mais de 50% desde que o acordo foi anunciado.

O analista aeroespacial Cai Cowen, Cai von Rumohr, que estava na chamada de ganhos, disse em uma nota de pesquisa subsequente para clientes que a pandemia do COVID-19 é agora um grande destaque para a Embraer e seu acordo com a Boeing. «Se for cumprido, oferece um valor atraente, mas com um cronograma de pagamento pouco claro», expressou von Rumohr.

Durante a teleconferência, a Embraer revelou que suspendeu suas diretrizes financeiras para 2020 devido ao impacto da disseminação do novo coronavírus e à incerteza em suas operações. Suas fábricas no Brasil estão fechadas para proteger os trabalhadores. As instalações dos Estados Unidos permanecem abertas.

Perspectiva

A Embraer disse que em 2019 entregou 89 aeronaves comerciais e 109 executivas, 62 leves e 47 grandes, estas últimas excluídas da joint venture da Boeing. Gomes Neto disse que as companhias aéreas atrasaram várias entregas de novos aviões até 2021, mas nenhuma ainda cancelou nenhum pedido. Ele alertou que devem ser esperadas reduções de capacidade pelas principais companhias aéreas e vendas mais lentas de peças e serviços. A Embraer disse que emprestou US$ 600 milhões em 13 de março de 2020 para fortalecer suas finanças durante a pandemia. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Embraer.com / Airgways.com
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Boeing colabora emergencia sanitaria

AW-Wk-Boeing,_N780BA,_B747-409(LCF)_Dreamlifter_-_PAE_(19833251496)AW | 2020 03 28 09:31 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing_IsologotypeBoeing ayuda con los esfuerzos de recuperación por la pandemia

The Boeing Company continúa apoyando las iniciativas de ayudas para combatir la pandemia del Coronavirus. Junto a profesionales de la salud trabajan incansablemente para detener el virus COVID-19. La compañía aeroespacial ha afectado su avión de carga 747-400LCF Dreamlifter para transportar suministros sanitarios necesarios en una continuación de su apoyo a los esfuerzos de ayuda de COVID-19. La compañía también estará produciendo protectores faciales utilizando sus máquinas de impresión 3D en los Estados Unidos. Nuestro objetivo de producción inicial es producir miles de protectores faciales por semana seguidos de aumentos de producción posteriores en sus fábricas de St. Louis, Missouri; El Segundo, California; Mesa, Arizona; Huntsville, Alabama y Filadelfia, Pensilvania.

La puesta a disposición del avión Dreamlifter, uno de los transportistas de carga más grandes del mundo, permitirá transportar suministros críticos y de urgencia a los profesionales de la salud. «Estamos coordinando estrechamente con los funcionarios del gobierno sobre la mejor manera de brindar nuestro apoyo», expresan desde la compañía. Hasta la fecha, Boeing ha donado decenas de miles de máscaras, guantes y otros equipos a los hospitales que lo necesitan. También estamos analizando varias otras formas en que podemos utilizar nuestra experiencia en ingeniería, fabricación y logística para ayudar a la causa. AW-Icon AW001

AW-Wk-Boeing_747-400LCF_DreamlifterBoeing collaborates health emergency

Boeing assists with pandemic recovery efforts

AW-Boeing 747-dreamliftThe Boeing Company continues to support aid initiatives to combat the Coronavirus pandemic. Together with health professionals, they work tirelessly to stop the COVID-19 virus. The aerospace company has impacted its 747-400LCF Dreamlifter cargo plane to transport necessary medical supplies in a continuation of its support for COVID-19 relief efforts. The company will also be producing face shields using its 3D printing machines in the United States. Our initial production goal is to produce thousands of face shields per week followed by subsequent production increases at their factories in St. Louis, Missouri; El Segundo, California; Mesa, Arizona; Huntsville, Alabama, and Philadelphia, Pennsylvania.

Making the Dreamlifter plane, one of the world’s largest cargo carriers, available will allow critical and emergency supplies to be transported to healthcare professionals. «We are closely coordinating with government officials on the best way to provide our support», they express from the company. To date, Boeing has donated tens of thousands of masks, gloves, and other equipment to hospitals that need it. We are also looking at various other ways that we can use our engineering, manufacturing and logistics expertise to help the cause. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Boeing.com
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Airbus suministra mascarillas a Europa

AW-Airbus-A330_40343AW | 2020 03 28 08:43 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Airbus_Group_Logo_2014.svg - copiaAirbus realiza nuevos suministros de mascarillas para apoyar la lucha de Europa contra COVID-19

Airbus Group SE ha desplegado un nuevo vuelo de puente aéreo entre Europa y China para entregar suministros de mascarillas adicionales a los sistemas de salud de Francia, Alemania, España y el Reino Unido en apoyo de los esfuerzos de crisis de COVID-19.

El avión, un Airbus A330-200 en proceso de conversión como Transporte de buques cisterna de múltiples roles (MRTT), despegó el 26 Marzo 2020 a las 19:15 hora local (CET) desde el sitio Getafe de Airbus cerca de Madrid (España) llegando al sitio de Airbus en Tianjin (China) el 27 Marzo 2020. El avión, operado por una tripulación de Airbus, regresó a España el 28 Marzo a las 04:05 hora local (CET) con una carga de más de 4 millones de máscaras faciales.

En los últimos días, Airbus ya había organizado vuelos desde Europa y China con aviones A330-800 y A400M para donar miles de máscaras faciales a hospitales y servicios públicos de toda Europa. AW-Icon AW001

Airbus supplies masks to Europe

Airbus makes new mask supplies to support Europe’s fight against COVID-19

Airbus_Icon globe AAirbus Group SE has deployed a new airlift flight between Europe and China to deliver additional mask supplies to the health systems of France, Germany, Spain and the United Kingdom in support of the COVID-19 crisis efforts.

The aircraft, an Airbus A330-200 in the process of being converted to Multi-role Tanker Transport (MRTT), took off on March 26, 2020, at 19:15 local time (CET) from the Airbus Getafe site near Madrid (Spain) arriving at the Airbus site in Tianjin (China) on March 27, 2020. The plane, operated by an Airbus crew, returned to Spain on March 28 at 04:05 local time (CET) with a load of more than 4 million of facial masks.

In recent days, Airbus had already organized flights from Europe and China with A330-800 and A400M aircraft to donate thousands of face masks to hospitals and public services across Europe. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Airbus.com
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Reducción Airbus RU/Alemania

Image result for Airbus BroughtonAW | 2020 03 26 13:05 | INDUSTRY

Airbus_Isologotype_svgAirbus del Reino Unido y Alemania reducen línea producción

Airbus Group reduce la producción de alas en el Reino Unido y Alemania a medida que se adapta al coronavirus. Tras reabrir sus líneas de producción en Francia y España, Airbus está ralentizando su producción en Alemania y el Reino Unido.

Airbus Francia/España

Las instalaciones en Francia y España se cerraron durante cuatro días para que pudieran adaptarse para cumplir con los nuevos protocolos de salud y seguridad que ayudarían a detener la propagación del Coronavirus, y se reabrieron el Lunes 23/03.

Airbus Alemania/Reino Unido

Las otras instalaciones de los fabricantes en Alemania, el Reino Unido y los Estados Unidos permanecieron abiertas a tasas de producción normales. Ahora, las tasas de producción y las actividades relacionadas con la producción en las líneas de ala de la compañía en Bremen, Alemania, y Filton y Broughton en el Reino Unido se reducirán durante un período de tres semanas. Las vacaciones de Pascua se extenderán en Broughton y Filton y la semana laboral en Bremen se reducirá.

Los sitios permanecerán abiertos durante este período y continuarán garantizando las entregas de ala a las líneas de ensamblaje finales, la recepción y el control de materiales y componentes de la cadena de suministro, el mantenimiento del edificio y la instalación, el apoyo administrativo crítico y la preparación para el reinicio de la actividad. Los empleados continuarán realizando actividades de forma remota a través del trabajo a domicilio donde sus actividades no están directamente relacionadas con la actividad de producción que se está adaptando. Esta desaceleración ayudará a Airbus a ajustar los niveles de existencias a una tasa de producción más baja en las líneas de ensamblaje finales, mientras sigue la implementación de las nuevas medidas de salud y seguridad.

Airbus se ha comprometido con la continuidad del negocio a través de su flujo global. El fabricante europeo de fuselaje anunció esta semana que tenía US$ 32 mil millones en liquidez para mantener su operación durante esta crisis. La compañía también continúa apoyando a sus clientes y ayudando a las comunidades afectadas por la crisis del Coronavirus, incluso mediante la creación de puentes aéreos para apoyar el suministro de materiales críticos.

El Martes 24/03, un avión Airbus A400 ayudó a transportar las máscaras que se necesitaban con urgencia desde Toulouse a la Base Aérea Gentafe en Madrid. Estas máscaras eran parte de un envío de 2 millones de máscaras que fueron transportadas durante el fin de semana desde Tianjin, China, a Europa en un avión de prueba Airbus A330-800. AW-Icon AW001

Image result for Airbus Broughton FiltonReduction Airbus United Kingdom/Germany

Airbus of the United Kingdom and Germany reduce production line

Airbus_Logotype Globe_001Airbus Group reduces wing production in the UK and Germany as it adjusts to the coronavirus. After reopening its production lines in France and Spain, Airbus is slowing down its production in Germany and the United Kingdom.

Airbus France/Spain

The facilities in France and Spain were closed for four days so that they could adapt to comply with new health and safety protocols that would help stop the spread of the Coronavirus, and they reopened on Monday 23/03.

Airbus Germany/United Kingdom

The other manufacturers’ facilities in Germany, the United Kingdom, and the United States remained open at normal production rates. Now production rates and production-related activities on the company’s wing lines in Bremen, Germany, and Filton and Broughton in the UK will be reduced over a three-week period. The Easter break will be extended in Broughton and Filton and the workweek in Bremen will be shortened.

The sites will remain open during this period and will continue to ensure wing deliveries to final assembly lines, receipt, and control of materials and components in the supply chain, building maintenance and installation, critical administrative support and preparation for restarting the activity. Employees will continue to carry out activities remotely through homework where their activities are not directly related to the production activity being adapted. This slowdown will help Airbus adjust inventory levels to a lower production rate on final assembly lines, as the new health and safety measures continue to be implemented.

Airbus is committed to business continuity through its global flow. The European fuselage maker announced this week that it had US$ 32 billion in liquidity to maintain its operation during this crisis. The company also continues to support its customers and assist communities affected by the Coronavirus crisis, including by creating airlifts to support the supply of critical materials.

On Tuesday 03/24, an Airbus A400 aircraft helped transport the urgently needed masks from Toulouse to the Getafe Air Base in Madrid. These masks were part of a shipment of 2 million masks that were transported over the weekend from Tianjin, China, to Europe in an Airbus A330-800 test plane. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Forbes.com / Airgways.com
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Boeing sufre cancelaciones 737 MAX

1576534957161AW | 2020 03 25 23:51 | INDUSTRY

Boeing_IsologotypeAW-Icon_Boeing 737 MAXEfecto pandemia llevaría a cancelaciones órdenes por aerolíneas en Boeing 737 MAX

The Boeing Company ha experimentado en Enero 2020 falta de pedidos pero tampoco tuvo que procesar cancelaciones con respecto al Boeing 737 MAX. Febrero 2020, un tanto diferente, ha comenzado a tener una ola de cancelaciones del Boeing 737 MAX. A medida que se desarrollan los meses en adelante podrían producirse más y más cancelaciones impulsadas por la línea 737.

Tres situaciones combinan la situación del Boeing 737 MAX que están relacionados primeramente con una cancelación de órdenes. Segundo, existen cancelaciones de Boeing 737 MAX diferidas hacia el Boeing 787. En este caso el valor de los pedidos no se perdería. Tercero, los signos de posibles cancelaciones en meses subsiguientes podrían afectar a la cartera de pedidos del narrowbody estrella de la compañía americana.

Goteo de cancelaciones

Las proyecciones de las compañías aéreas para los pedidos formulados del Boeing 737 MAX podrían establecer un renunciamiento de las órdenes efectuadas a través de los meses venideros. Boeing había finalizado 2018 con un total de 5.005 pedidos para el Boeing 737 MAX, lo que indica un retraso actual de 4.675 unidades para entregar. En el transcurso de 2019, la factoría había entregado 57 aeronaves y 120 cancelaciones en firme, que representan el 2.5% de la cartera de pedidos del 737 MAX. Este número por sí solo no representa una gran pérdida para la compañía.

El mes de Febrero 2020, se ha observado a varios clientes cancelar pedidos por un total de 41 aviones Boeing 737 MAX, que representan el 1% del del total de la cartera de pedidos Boeing 737 MAX. Nuevamente, aunque no representa un gran número, el problema radica en que el goteo que arrastre hacia adelante podría acarrear una pérdida de alrededor del 10% para finales de 2020, que sí podría significar un número importante de pérdidas de órdenes y clientes.

Tras la pandemia global del Coronavirus y su impacto en las economías de las aerolíneas, muchas de ellas no podrán hacer frente a la puesta en tierra de la aviación, reduciendo o cancelando órdenes de aeronaves. El eje central en la compañía Boeing está en reactivar la línea de ensamblaje más cercana a las aprobaciones por parte de la FAA. De esta manera, Boeing se encontraría activa en la línea de ensamblaje del 737 MAX al tiempo de acelerar las entregas pendientes en todo el mundo. AW-Icon AW001

190324033947DFSOBoeing suffers 737 MAX cancellations

Boeing_Isologo.svgThe pandemic effect could lead to cancellations of airline orders on Boeing 737 MAX

The Boeing Company experienced in January 2020 a lack of orders but also did not have to process cancellations regarding the Boeing 737 MAX. February 2020, somewhat different, has begun to have a wave of cancellations of the Boeing 737 MAX. As months go by, there could be more and more cancellations driven by line 737.

Three situations combine the situation of the Boeing 737 MAX that is related primarily to the cancellation of orders. Second, there are deferred Boeing 737 MAX cancellations towards the Boeing 787. In this case, the value of the orders would not be lost. Third, signs of possible cancellations in subsequent months could affect the order book of the American company’s star narrowbody.

Drip cancellations

737MAX8-960x298Airline projections for Boeing 737 MAX’s formulated orders could establish a waiver of orders placed through the coming months. Boeing had ended 2018 with a total of 5,005 orders for the Boeing 737 MAX, indicating a current delay of 4,675 units to deliver. In the course of 2019, the factory had delivered 57 aircraft and 120 firm cancellations, representing 2.5% of the 737 MAX order book. This number alone does not represent a great loss to the company.

In February 2020, several customers have been observed canceling orders for a total of 41 Boeing 737 MAX aircraft, representing 1% of the total Boeing 737 MAX order book. Again, although it does not represent a large number, the problem is that the drip that drags forward could lead to a loss of around 10% by the end of 2020, which could mean a significant number of losses of orders and clients.

Following the global coronavirus pandemic and its impact on airline economies, many of them will not be able to cope with aviation grounding, reducing or canceling aircraft orders. The lynchpin at the Boeing company is in reviving the assembly line closest to FAA approvals. In this way, Boeing would be active on the 737 MAX assembly line while accelerating pending deliveries worldwide. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Boeing.com
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Boeing Actualizaciones sobre pandemia

AW-Boeing-EmbraerAW | 2020 03 25 13:03 | INDUSTRY

Boeing_IsologotypeLa compañía Boeing continúa profundizando sus estrategias

El CEO de la compañía, Dave Calhoun, y el Presidente de la Junta, Larry Kellner, sacrificarán todos los salarios hasta fin de año. La compañía dijo en un comunicado: «Boeing está utilizando todos sus recursos para mantener las operaciones, apoyar a su fuerza laboral y clientes, y mantener la continuidad de la cadena de suministro durante la crisis de Covid-19 y a largo plazo».

El Vicepresidente de Finanzas de Boeing, Greg Smith, dijo el Martes 24/03 que la adquisición del control de la división comercial del fabricante brasileño de aviones Embraer sigue siendo estratégicamente importante para la compañía estadounidense.

El ejecutivo también dijo que Boeing no está en conversaciones para recaudar nuevas deudas, ya que trata de contener las consecuencias de la pandemia de coronavirus: «Ahora no. Los mercados están básicamente cerrados. Quiero decir, realmente no hay muchas oportunidades para deuda adicional. Este es uno de los desafíos». AW-Icon AW001

BoeingbraerBoeing Pandemic Updates

Boeing company continues to deepen its strategies

The Boeing Company, CEO Dave Calhoun and Chairman of the Board Larry Kellner will sacrifice all wages until the end of the year. The company said in a statement: «Boeing is using all of its resources to maintain operations, support its workforce and customers, and maintain continuity of the supply chain during the Covid-19 crisis and in the long term».

Boeing Vice President of Finance Greg Smith said Tuesday 03/24 that acquiring control of the commercial division of Brazilian aircraft maker Embraer remains strategically important to the American company.

The executive also said that Boeing is not in talks to raise new debt, as it tries to contain the consequences of the coronavirus pandemic: «Not now. The markets are basically closed. I mean, there really are not many opportunities for additional debt. This is one of the challenges». AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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