El mercado de aviones Fokker

AW | 2018 01 29 14:49 | INDUSTRY

Fokker.svgA pesar de la quiebra de la compañía Fokker en 1996, todavía existe mercado para los aviones Fokker

La empresa matriz GKN Aerospace, ha informado que alrededor de 400 Fokker‘s siguen volando alrededor del mundo. En 2017, 39 aviones cambiaron de dueño, en comparación con 42 en 2016. Los usuarios aún pueden ir a Fokker en busca de repuestos, lo que hace que el avión siga teniendo demanda en algunas partes del mundo. La mayoría de los Fokker 70 y Fokker 100 ahora vuelan en Australia.

gknEl número de aviones Fokker utilizados con las aerolíneas disminuyó ligeramente el año pasado. Desde el cierre de la fábrica de aviones, el mercado de segunda mano ha estado en pleno apogeo, impulsado por la eliminación progresiva del Fokker 70 en KLM Cityhopper.

En Europa, TUS Airways se convirtió en un nuevo usuario de Fokker en Chipre al comprar dos Fokker 100 y cuatro Fokker 70, y este último se adquirió de KLM Cityhopper, iniciando la despedida de la flota Fokker, que fue reemplazada por el avión de fabricación brasileña, Embraer. La ATF con base en Woensdrecht retiró un Fokker 70 de las Antillas y renovó el avión para alquilarlo. El famoso PH-KBX , que sirvió como avión del gobierno durante muchos años, intercambió a los Países Bajos por una nueva vida en Australia con Alliance Airlines. Dos Fokker 70 fueron a MWG Limited en Myanmar, que usa el avión en rutas nacionales. Bek Air de Kazajstán agregó dos Fokker 100 a la flota y LEASCOR en Filipinas tomó un Fokker 50 en servicio.

En América, la mexicana Maya Air recibió dos Fokker 50’s. La aerolínea de Surinam, Fly AllWays compró Fokker 70 adicional. Dos Fokker 70 y un Fokker 100 se han ubicado a clientes no especificados. El canadiense Avmax compró cuatro Fokker 50 que anteriormente volaban con Air Iceland y vendió tres a África.

En África, Jetways Airlines de Kenia compró cuatro Fokker 50 y un Fokker 70. Además, seis Fokker 50 se destinaron a varias compañías no cotizadas en el este de África. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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The Fokker aircraft market

Despite the bankruptcy of the Fokker company in 1996, there is still a market for Fokker aircraft

The parent company GKN Aerospace, has reported that around 400 Fokker‘s are still flying around the world. In 2017, 39 aircraft changed ownership, compared to 42 in 2016. Users can still go to Fokker in search of spare parts, which makes the aircraft still in demand in some parts of the world. Most of the Fokker 70 and Fokker 100 now fly in Australia.

The number of Fokker planes used with airlines decreased slightly last year. Since the closure of the aircraft factory, the second-hand market has been in full swing, driven by the phasing out of the Fokker 70 at KLM Cityhopper.

In Europe, TUS Airways became a new user of Fokker in Cyprus by buying two Fokker 100 and four Fokker 70, and the latter was purchased from KLM Cityhopper, initiating the farewell of the Fokker fleet, which was replaced by the manufacturing plane Brazilian, Embraer. The ATF based in Woensdrecht withdrew a Fokker 70 from the Antilles and renewed the plane to rent it. The famous PH-KBX, which served as a government aircraft for many years, exchanged the Netherlands for a new life in Australia with Alliance Airlines. Two Fokker 70 went to MWG Limited in Myanmar, which uses the plane on national routes. Bek Air of Kazakhstan added two Fokker 100 to the fleet and LEASCOR in the Philippines took a Fokker 50 into service.

Resultado de imagen para Fokker 70 Fly All Ways

In America, the Mexican Maya Air received two Fokker 50’s. The Suriname airline, Fly AllWays bought additional Fokker 70. Two Fokker 70 and one Fokker 100 have been located to unspecified customers. The Canadian Avmax bought four Fokker 50 that previously flew with Air Iceland and sold three to Africa.

In Africa, Jetways Airlines of Kenya bought four Fokker 50 and one Fokker 70. In addition, six Fokker 50 went to several unlisted companies in East Africa. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Gkn.com / Aviationwa.org.au / Loopabc.com / Dave Potter
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SSJ-100 completa éxito 24.000 ciclos

AW | 2018 01 27 21:28 | INDUSTRY

logo_sukhoiResultado de imagen para SSJ-100 pngSukhoi Superjet 100 exitoso completó 24.000 ciclos de vuelo durante las pruebas de resistencia

Especialistas del Instituto Aerohidrodinámico Central Zhukovsky TsAGI, (miembro del Centro de Investigación Nacional Instituto Zhukovsky) completaron una etapa más de las pruebas de resistencia del fuselaje Sukhoi Superjet 100 realizando 24.000 ciclos de vuelo. El avión fue probado bajo múltiples cargas correspondientes a todos los modos de vuelo: despegue y aterrizaje, crucero y tierra.

La estructura del modelo SSJ-95LR-100 fue el objeto de las pruebas. Es una versión de rango extendido de hasta 4.578 km. Según los especialistas del Instituto TsAGI, las pruebas confirmaron la fiabilidad inicial de la estructura del avión. Está previsto simular 162.000 ciclos de vuelo para demostrar una vida útil de diseño de 54.000 vuelos para la estructura principal de transporte de carga de la aeronave SSJ. El trabajo se inició en 2015 y durará varios años más.

La cooperación entre Sukhoi Civil Aircraft y TsAGI en el marco del proyecto Sukhoi Superjet 100 ha estado en curso desde 2001. Durante este tiempo, los especialistas del Instituto implementaron una amplia gama de estudios de aerodinámica, fuerza y ​​sistemas de control para el avión doméstico.   AIRWAYS® AW-Icon TXT

SSJ-100 complete success 24,000 flight cycles

Successful Sukhoi Superjet 100 completed 24,000 flight cycles during endurance tests

Specialists of the Zhukovsky Central Aerohydrodynamic Institute TsAGI, (member of the Zhukovsky Institute National Research Center) completed one more stage of the Sukhoi Superjet 100 fuselage resistance tests by performing 24,000 flight cycles. The aircraft was tested under multiple loads corresponding to all flight modes: takeoff and landing, cruising and ground.

The structure of the SSJ-95LR-100 model was the object of the tests. It is an extended range version of up to 4,578 km. According to experts from the TsAGI Institute, the tests confirmed the initial reliability of the structure of the aircraft. It is planned to simulate 162,000 flight cycles to demonstrate a design lifetime of 54,000 flights for the main cargo transport structure of the SSJ aircraft. The work began in 2015 and will last several more years.

The cooperation between Sukhoi Civil Aircraft and TsAGI within the framework of the Sukhoi Superjet 100 project has been ongoing since 2001. During this time, the Institute’s specialists implemented a wide range of aerodynamic studies, strength and control systems for the aircraft. domestic. A \ W

SSJ-100 – полный успех 24 000 летных циклов

logo_suhoy.jpgУспешный Sukhoi Superjet 100 завершил 24 000 летных циклов во время испытаний на выносливость

Специалисты Центрального аэрогидродинамического института им. Жуковского ЦАГИ (член Национального исследовательского центра Института имени Жуковского) завершили еще один этап испытаний на сопротивление фюзеляжу Sukhoi Superjet 100, выполнив 24 000 летных циклов. Самолет был испытан при нескольких нагрузках, соответствующих всем режимам полета: взлет и посадка, крейсерская и наземная.

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SUKHOI AIRCRAFT SSJ-100

Конструкция модели SSJ-95LR-100 была объектом испытаний. Это расширенная версия диапазона до 4578 км. По словам экспертов Института ЦАГИ, испытания подтвердили первоначальную надежность конструкции самолета. Планируется имитировать 162 000 летных циклов, чтобы продемонстрировать проектный срок службы 54 000 рейсов для основной транспортной структуры самолета SSJ. Работа началась в 2015 году и продлится еще несколько лет.

Сотрудничество между Гражданскими самолетами Сухого и ЦАГИ в рамках проекта Sukhoi Superjet 100 продолжается с 2001 года. За это время специалисты Института осуществили широкий спектр аэродинамических исследований, систем прочности и управления для самолетов. внутренний. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Sukhoi.org / Ruaviation.com / Tsagi.com / 101ru.com
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Bombardier fallo favorable sobre CSeries

AW | 2018 01 27 17:14 | INDUSTRY

Bombardier_logo[1]Bombardier Inc. ha logrado una victoria sobre las ventas del CSeries a Delta Air Lines

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La Comisión de Comercio Internacional de los EEUU (USITC) ha votado unánimemente a favor de Bombardier y en contra de la afirmación de Boeing de que la venta a las líneas aéreas de la próxima generación de la CSeries CS-100 a Delta Air Lines dañó injustamente las ventas de su rival Boeing 737-700.

Boeing y Bombardier han estado en una disputa comercial por la venta de 75 aviones de la CSeries a Delta en 2016. El acuerdo también incluye una opción para 50 aviones adicionales.

Disputa comercial Boeing-Bombardier

Boeing presentó una queja ante el Departamento de Comercio de EEUU en Abril 2017 alegando que su negocio se vio perjudicado cuando Delta recibió precios antinaturalmente bajos en los aviones Bombardier, que solo se hicieron posibles a través de los subsidios del gobierno canadiense.

«La Comisión de Comercio Internacional de los Estados Unidos (USITC) determinó hoy que una industria de los EEUU no está gravemente herida o amenazada con un daño importante debido a las importaciones de aeronaves civiles de gran tamaño de 100 a 150 asientos de Canadá que el Departamento de Comercio de los EEUU ha determinado que están subsidiados y vendidos a un valor inferior al valor justo. Como resultado de las determinaciones negativas de la USITC, no se emitiron órdenes antidumping o compensatorias», informó el comunicado.

Boeing necesitaba solo dos de los cuatro comisionados de ITC para votar, pero Bombardier necesitó tres. Los cuatro votaron a favor de Bombardier. Esta votación anula una tarifa de 299.45% para los aviones de la CSeries del fabricante canadiense Bombardier con destino a Estados Unidos, propuesta por el Departamento de Comercio en Octubre 2017.

Bombardier dijo: «La decisión de hoy es una victoria para la innovación, la competencia y el estado de derecho. También es una victoria para las aerolíneas estadounidenses y el público estadounidense que viaja. La CSeries es la nueva aeronave más innovadora y eficiente en una generación. Su desarrollo y producción representan miles de empleos en los Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido. Estamos muy orgullosos de nuestros empleados, inversionistas y proveedores que vienen trabajaron juntos para traer este notable avión al mercado. Con este asunto a nuestras espaldas, avanzamos a toda velocidad con la finalización de nuestra asociación con Airbus. La planificación de la integración va bien, y esperamos ofrecer la CSeries al mercado estadounidense para que las aerolíneas estadounidenses y el público estadounidense puedan disfrutar los muchos beneficios de este notable avión».

Boeing expresó su decepción por el hecho de que el ITC no reconoció el daño que Boeing ha sufrido por los miles de millones de dólares en subsidios gubernamentales ilegales. El gigante de la aviación con sede en Chicago también dijo que estaba en desacuerdo con el fallo y que continuaría documentando casos de daños a su negocio por lo que dijo eran subsidios ilegales y comportamiento de dumping. Boeing aún podría apelar la decisión del ITC en el sistema judicial estadounidense o en la Organización Mundial del Comercio.

Bombardier y Delta han argumentado que el Boeing 737-700 es un avión significativamente más grande que los jets CS100 ordenados por Delta y por lo tanto no compite en el mismo segmento de mercado y no podría dañar a Boeing con sistemas de ventas atractivas.

Resultado de imagen para Bombardier CSeries CS100 Delta

Luz verde para el CSeries

El CS100 está configurado para transportar a 100 pax. Boeing no ha producido un avión comercial con asientos de 100 a 110 desde que decidió dar de baja la producción del Boeing 717.

Delta Air Lineas opera aproximadamente el 60% de los Boeing 717-200 existentes en el mercado mundial, ha dicho que una parte de los CS100 ordenados se destinará a reemplazar los Boeing 717 más antiguos.

El CEO de Delta, Ed Bastian, expresó recientemente que la contraoferta de Boeing a Bombardier involucraba un lote de 20 aviones regionales brasileños Embraer de segunda mano.

«Delta se complace por el fallo de la Comisión de Comercio Internacional de los Estados Unidos que rechaza el intento anticompetitivo de Boeing de negarle a las aerolíneas estadounidenses y a Estados Unidos el acceso público al moderno avión CS100 de 110 asientos cuando Boeing no ofrece ninguna alternativa viable», dijo Delta. dijo en un comunicado. «La aerolínea espera presentar el innovador CS100 a su flota para el beneficio de los empleados, clientes y accionistas de Delta».

Se espera que Delta reciba sus primeros aviones de la CSeries en 2Q2018. El lote inicial de aviones CS100 de la aerolínea probablemente esté en Nueva York y Los Ángeles.

En Octubre 2018, Airbus adquirió una participación mayoritaria en el programa de la CSeries de Bombardier y anunció planes para trasladar la producción de aviones de a Estados Unidos a su planta en Mobile, Alabama.

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Bombardier defiende el plan de producción de Alabama

El fallo reciente afectará el acuerdo Bombardier-Airbus para bien. El Presidente Ejecutivo, Alain Bellemare, dijo que Bombardier aún planea seguir adelante con una línea de ensamblaje de Alabama, Estados Unidos, después de que obtuvo un beredicto favorable sobro los aranceles impuestos arbitrariamente de casi el 300% sobre los productos de la CSeries, ganando una disputa comercial con Boeing leste viernes.

En Octubre 2017, la compañía aeroespacial europea Airbus acordó tomar una participación mayoritaria en los aviones de la CSeries (CS-100/CS-300) y dijo que el avión se fabricaría en Mobile, Alabama, donde Airbus ensamblará algunos de sus aviones de fuselaje estrecho.

«Estamos comprometidos a crear empleos en los EEUU», dijo Alain Bellemare informando que recientemente se reunió con su homólogo de Airbus para discutir el plan de integración de las compañías. «Estamos haciendo un montón de trabajo en los EEUU y haremos más al poner la línea de montaje en Mobile, Alabama».  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Bombardier gets favorable ruling from CSeries

Bombardier_old.svgBombardier Inc. has achieved a victory over CSeries sales to Delta Air Lines

The US International Trade Commission (USITC) voted unanimously in favor of Bombardier and against Boeing‘s claim that the sale to airlines of the next generation of the CSeries CS-100 to Delta Air Lines unfairly damaged the sales of its rival Boeing 737-700.

Boeing and Bombardier have been in a commercial dispute over the sale of 75 CSeries aircraft to Delta in 2016. The agreement also includes an option for 50 additional aircraft.

Boeing-Bombardier commercial dispute

Boeing filed a complaint with the US Department of Commerce in April 2017 alleging that its business was damaged when Delta received unnaturally low prices on Bombardier aircraft, which were only made possible through Canadian government subsidies.

«The United States International Trade Commission (USITC) ruled today that a US industry is not seriously injured or threatened with material injury due to imports of large civil aircraft from 100 to 150 seats in Canada that the The US Department of Commerce has determined that they are subsidized and sold at a value below fair value.As a result of the negative determinations of the USITC, no antidumping or countervailing orders were issued», the statement said.

Boeing needed only two of the four ITC commissioners to vote, but Bombardier needed three. The four voted in favor of Bombardier. This vote cancels a rate of 299.45% for the aircraft of the CSeries of the Canadian manufacturer Bombardier bound for the United States, proposed by the Department of Commerce in October 2017.

Bombardier said: «Today’s decision is a victory for innovation, competition and the rule of law, it is also a victory for US airlines and the traveling American public.» The CSeries is the most innovative and efficient new aircraft in the world. Its development and production represent thousands of jobs in the United States, Canada and the United Kingdom.We are very proud of our employees, investors and suppliers who have worked together to bring this remarkable aircraft to the market. We are advancing at full speed with the completion of our partnership with Airbus, the integration planning is going well, and we hope to offer the CSeries to the US market so that American airlines and the American public can enjoy the many benefits of this remarkable aircraft».

Boeing expressed disappointment that the ITC did not recognize the damage that Boeing has suffered from the billions of dollars in illegal government subsidies. The Chicago-based aviation giant also said it disagreed with the ruling and would continue to document cases of damage to its business for what it said were illegal subsidies and dumping behavior. Boeing could still appeal ITC’s decision in the US judicial system or in the World Trade Organization.

Bombardier and Delta have argued that the Boeing 737-700 is a significantly larger aircraft than the CS100 jets ordered by Delta and therefore does not compete in the same market segment and could not damage Boeing with attractive sales systems.

Green light for the CSeries

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The CS100 is configured to carry 100 pax. Boeing has not produced a commercial aircraft with seats of 100 to 110 since it decided to cancel the production of the Boeing 717.

Delta Air Lineas operates approximately 60% of the Boeing 717-200 existing in the world market, has said that part of the CS100 ordered will be used to replace the older Boeing 717.

Delta CEO Ed Bastian recently said Boeing’s counteroffer to Bombardier involved a batch of 20 second-hand Brazilian Embraer regional aircraft.

«Delta is pleased by the failure of the US International Trade Commission to reject Boeing’s anti-competitive bid to deny US and US airlines public access to the modern 110-seat CS100 aircraft when Boeing offers no viable alternative», said Delta. he said in a statement. «The airline expects to present the innovative CS100 to its fleet for the benefit of Delta employees, customers and shareholders».

Delta is expected to receive its first CSeries aircraft in 2Q2018. The initial batch of aircraft CS100 of the airline is probably in New York and Los Angeles.

In October 2018, Airbus acquired a majority stake in Bombardier’s CSeries program and announced plans to move aircraft production from the United States to its plant in Mobile, Alabama.

Bombardier defends the production plan of Alabama

The recent ruling will affect the Bombardier-Airbus agreement for good. Executive President Alain Bellemare said that Bombardier still plans to move forward with an assembly line in Alabama, United States, after it obtained a favorable ruling on tariffs imposed arbitrarily of almost 300% on products of the CSeries, winning A commercial dispute with Boeing leste Friday.

In October 2017, the European aerospace company Airbus agreed to take a majority stake in the CSeries aircraft (CS-100/CS-300) and said the aircraft would be manufactured in Mobile, Alabama, where Airbus will assemble some of its fuselage aircraft narrow.

«We are committed to creating jobs in the US», said Alain Bellemare, who recently met with his Airbus counterpart to discuss the company’s integration plan. «We are doing a lot of work in the US and we will do more by putting the assembly line in Mobile, Alabama», A\W

Bombardier obtient une décision favorable de CSeries

Bombardier_old.svgBombardier Inc. a remporté une victoire sur les ventes de CSeries à Delta Air Lines

La Commission du Commerce International des États-Unis (USITC) a unanimement voté en faveur de Bombardier et contre la demande de Boeing que la vente aux compagnies aériennes des CSeries CS-100 de prochaine génération Delta Air Lines blessé injustement les ventes de son rival Boeing 737-700.

11604.jpgBoeing et Bombardier ont eu un différend commercial concernant la vente de 75 avions CSeries à Delta en 2016. L’entente comprend également une option pour 50 avions supplémentaires.

Conflit commercial entre Boeing et Bombardier

Boeing a déposé une plainte auprès du ministère du Commerce en Avril 2017 affirmant que son entreprise a été blessé quand Delta a reçu des prix anormalement bas dans les avions Bombardier, qui ont été rendu possible grâce à des subventions du gouvernement canadien.

«La Commission du commerce international des États-Unis (USITC) a statué aujourd’hui qu’une industrie américaine n’est pas gravement blessée ou menacée de subir un préjudice important en raison des importations de gros avions civils de 100 à 150 sièges au Canada que la Département du commerce des États-Unis a déterminé sont subventionnées et vendues à moins de la juste valeur de la valeur. en conséquence des décisions négatives de l’USITC, pas antidumping ou compensateurs emitiron commandes», selon le communiqué.

Boeing n’avait besoin que de deux des quatre commissaires de l’ITC pour voter, mais Bombardier en avait besoin de trois. Les quatre ont voté en faveur de Bombardier. Ce vote annule un taux de 299,45% pour l’avion de la CSeries du constructeur canadien Bombardier à destination des États-Unis, proposé par le ministère du Commerce en octobre 2017.

Bombardier a déclaré: «La décision d’aujourd’hui est une victoire pour l’innovation, la concurrence et l’Etat de droit est aussi une victoire pour American Airlines et le public américain se déplace est le plus CSeries innovant et efficace de nouveaux appareils à la fois .. Son développement et sa production représentent des milliers d’emplois aux États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni. Nous sommes très fiers de nos employés, investisseurs et fournisseurs qui ont travaillé ensemble pour mettre sur le marché cet appareil remarquable. la vitesse ainsi que la réalisation de notre partenariat avec Airbus. la planification de l’intégration va bien, et nous espérons offrir les CSeries le marché américain pour les compagnies aériennes des États-Unis et le public américain pour profiter des nombreux avantages de cet appareil remarquable».

Boeing s’est dit déçu que l’ITC n’ait pas reconnu les dommages subis par Boeing à cause des milliards de dollars de subventions gouvernementales illégales. Le géant de l’aviation basé à Chicago a également dit qu’il était en désaccord avec la décision et continuerait à documenter les cas de dommages à ses affaires pour ce qu’il a dit étaient des subventions illégales et des comportements de dumping. Boeing pourrait encore faire appel de la décision de l’ITC dans le système judiciaire américain ou dans l’Organisation mondiale du commerce.

Bombardier et Delta ont fait valoir que le Boeing 737-700 est un avion beaucoup plus grand que les jets CS100 commandés par Delta et par conséquent ne sont pas en concurrence dans le même segment de marché et ne nuirait pas à Boeing systèmes de vente attractifs.

Feu vert pour les CSeries

Le CS100 est configuré pour transporter 100 personnes. Boeing n’a pas produit d’avion commercial avec des sièges de 100 à 110 puisqu’il a décidé d’annuler la production du Boeing 717.

Delta Air Lineas exploite environ 60% du Boeing 717-200 existant sur le marché mondial, a déclaré qu’une partie du CS100 commandé sera utilisé pour remplacer l’ancien Boeing 717.

Le PDG de Delta Ed Bastian a récemment déclaré que la contre-offre de Boeing à Bombardier concernait un lot de 20 avions régionaux brésiliens Embraer.

«Delta se réjouit de l’échec de l’US International Trade Commission à rejeter l’offre anticoncurrentielle de Boeing visant à empêcher les compagnies américaines et américaines d’accéder publiquement aux avions CS100 modernes de 110 places lorsque Boeing ne propose aucune alternative viable» dit Delta. il a dit dans une déclaration. «La compagnie aérienne s’attend à présenter l’innovante CS100 à sa flotte au profit des employés, des clients et des actionnaires de Delta».

Delta devrait recevoir ses premiers avions CSeries au 2T2018. Le lot initial de l’avion CS100 de la compagnie aérienne est probablement à New York et à Los Angeles.

En octobre 2018, Airbus a acquis une participation majoritaire dans le programme CSeries de Bombardier et annoncé son intention de transférer la production d’avions des États-Unis à son usine de Mobile, en Alabama.

Bombardier défend le plan de production de l’Alabama

La récente décision aura une incidence définitive sur l’entente entre Bombardier et Airbus. Le président exécutif, Alain Bellemare, a déclaré que Bombardier prévoit toujours d’aller de l’avant avec une chaîne de montage à Alabama, aux États-Unis, après avoir obtenu une décision favorable sur les tarifs imposés arbitrairement de près de 300% sur les produits des CSeries. un différend commercial avec Boeing leste vendredi.

En octobre 2017, la compagnie aéronautique européenne Airbus a accepté de prendre une participation majoritaire dans les avions CSeries (CS-100/CS-300) et a déclaré que l’avion serait fabriqué à Mobile, Alabama, où Airbus assemblera certains de ses avions de fuselage étroit.

«Nous nous sommes engagés à créer des emplois aux Etats-Unis», a déclaré Alain Bellemare, qui a récemment rencontré son homologue d’Airbus pour discuter du plan d’intégration de l’entreprise. «Nous faisons beaucoup de travail aux États-Unis et nous ferons plus en mettant la ligne d’assemblage à Mobile, en Alabama». A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Bombardier.com / Airbus.com / Airgways.com / Ainonline.com / Patch.com / News1130.com / Reutersmedia.net 
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Embraer pospone «Programa E3»

AW | 2018 01 27 16:06 | INDUSTRY

embraer logoEmbraer ha pospuesto los planes del «Programa E3» para regresar al mercado de los aviones turbohélice

El fabricante brasileño Embraer S.A. se enfocará en la certificación de los aviones EMB-190 E2 y EMB-195 E2 , informó el Gerente General John Slattery. «Hasta que obtengamos nuestro certificado para el Embraer E2, será difícil para mí acudir a los accionistas y solicitar inversión para una nueva plataforma, y ​​estoy muy consciente de eso», dijo el CEO de Embraer.

El fabricante expresó la idea de reanudar la producción de aviones turbohélice después de una pausa de casi dos décadas por lo que continúan evaluando el «Proyecto E3», Etapa 3 destinada a la producción de aviones turboprops de nueva generación basados en los E-120/E-145. Recientemente, Embraer ha comunicado que no hay planes inmediatos para volver a entrar en el mercado, pero existe la probabilidad en un futuro cercano aprobar el proyecto.

La producción en serie de EMB-120s, el último de los turbohélices de Embraer, tuvo éxito, sobre todo en las aerolíneas regionales de Estados Unidos. El fabricante entregó un total de 361 aeronaves del tipo entre 1983 y el cese de la producción en 2001. El ERJ-145 fue diseñado como un desarrollo impulsado como avión jet del EMB-120 y comparte una gran parte de las piezas con el turbohélice anterior.

El mercado de aviones regionales turboprops está dominado por Avions de Transport Régional, el consorcio franco-italiano que lidera la producción y ventas en todo el mundo. Bombardier es el único fabricante que está batallando por compartir el mercado de turbohélices. Embraer necesitará amplias espaldas para poder ingresar nuevamente al segmento de aviones turbohélices, un mercado que ha dejado perder y dicícil de domminar. AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

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Embraer postpones «E3 Program» Turboprops

embraer logo (1)Embraer has postponed the plans of the «E3 Program» to return to the market of turboprop aircraft

emb120_line - copiaThe Brazilian manufacturer Embraer S.A. it will focus on the certification of the EMB-190 E2 and EMB-195 E2 aircraft, said General Manager John Slattery. «Until we obtain our certificate for the Embraer E2, it will be difficult for me to go to shareholders and request investment for a new platform, and I am very aware of that», said Embraer’s CEO.

The manufacturer expressed the idea of ​​resuming the production of turboprop aircraft after a break of almost two decades so they continue to evaluate the «E3 Project», Stage 3 aimed at the production of new generation turboprops based on the E-120 / E-145. Recently, Embraer has announced that there are no immediate plans to re-enter the market, but there is a likelihood in the near future to approve the project.

EMBRAER EMB-120 BRASILIA OF UNITED EXPRESS

The series production of EMB-120s, the last of Embraer’s turboprops, was successful, especially in regional airlines in the United States. The manufacturer delivered a total of 361 aircraft of the type between 1983 and the cessation of production in 2001. The ERJ-145 was designed as a development boosted as jet aircraft of the EMB-120 and shares a large part of the parts with the previous turboprop .

The regional aircraft market turboprops is dominated by Avions de Transport Régional, the Franco-Italian consortium that leads the production and sales around the world. Bombardier is the only manufacturer struggling to share the turbo-fuel market. Embraer will need wide backs to be able to enter again the segment of turbohélices, a market that has lost and difficult to dominate. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Embraer.com / Wikimedia.org
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Eastern AirLines cancela orden 40 MRJ90

AW | 2018 01 26 13:31 | INDUSTRY

Imagen relacionadaEastern Air Lines y Mitsubishi Aircraft han rescindido un acuerdo de compra de 40 jets regionales MRJ-90

La cancelación de Eastern Air Lines del nuevo avión regional japonés reducirá cerca del 10% de las órdenes en firme del fabricante.

Mitsubishi Aircraft Corp. ha anunciado que Eastern Air Lines rescindió las órdenes de 20 MRJ-90 más 20 opciones negociables. La cancelación viene de la mano del nuevo accionista mayoritario de la aerolínea, Swift Air. «Vendieron su negocio a Swift, devolvieron su AOC a la FAA de EEUU., así que esto es un cambio en su consideración comercial y acordamos que la mejor opción para ambas partes era concluir la terminación», dice Yugo Fukuhara, Vicepresidente de Mitsubishi. y Gerente General de Ventas y Marketing. La pérdida de un cliente como Eastern Air Lines es lamentable, pero esperan que no tenga un impacto importante en el programa MRJ.

Retrasos del Programa MRJ-90

mrj_size.pngMitsubishi Aircraft, que ya ha retrasado sus primeras entregas cinco veces, ahora espera enviar sus primeros aviones en 2020. El MRJ realizó su primer vuelo de prueba en 2015 y desde entonces ha estado efectuando pruebas en EEUU. En Enero, Mitsubishi Aircraft se vio obligada a anunciar un quinto retraso, alegando que el MRJ-90 no había sido certificado como aeronavegable por la Administración Federal de Aviación de los EEUU.

Desde entonces, otros fabricantes de aviones regionales han estado presionando a Mitsubishi Aircraft. Embraer de Brasil, considerado como el jugador más grande en el espacio, está en negociaciones de amarre con Boeing. Bombardier de Canadá ya se ha unido a Airbus. Y una compañía china, Comac, ha presentado su propio jet regional.

Futuros clientes del MRJ-90

El acuerdo con Eastern Air Lines se firmó en 2014, y las entregas se fijaron para 2019. Sin embargo, el cronograma de entrega se ha retrasado debido a dos rondas de retrasos en los programas desde entonces. El fabricante no divulgó el cronograma de entregas actualizado para Eastern Air Lines. Con la cancelación de Eastern, Mitsubishi ahora tiene pedidos en firme de 213 aviones de seis clientes, que incluyen All Nippon Airways, Trans States Holdings, SkyWest Inc., Air Mandalay, Japan Airlines y Aerolease Aviation. El arrendador sueco Rockton firmó una carta de intención para 10 MRJ90 en 2016, pero aún no se ha confirmado.

El equipo de Ventas y marketing de MRJ ahora tiene dos prioridades: cuidar a los clientes existentes en una situación de programa muy difícil y continuar las conversaciones con clientes potenciales. Hay varias campañas de ventas en curso, aunque es poco probable que concluyan en el corto plazo. También confía en el progreso del programa y dice que la entrega al cliente de lanzamiento All Nippon Airways está en camino para mediados de 2020.

Mitsubishi Aircraft ha recibido pedidos de alrededor de 450 MRJ-90. Según la unidad de Mitsubishi Heavy Industries, la cancelación «no afectará» la entrega de otros aviones. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Eastern Air Lines cancels order 40 MRJ-90

Resultado de imagen para Mitsubishi MRJ-90 pngEastern Air Lines and Mitsubishi Aircraft have rescinded a purchase agreement for 40 MRJ-90 regional jets

The cancellation of Eastern Air Lines of the new Japanese regional aircraft will reduce about 10% of the firm orders of the manufacturer.

Mitsubishi Aircraft Corp. has announced that Eastern Air Lines rescinded orders of 20 MRJ-90 plus 20 negotiable options. The cancellation comes from the new majority shareholder of the airline, Swift Air. «They sold their business to Swift, they returned their AOC to the US FAA, so this is a change in their commercial consideration and we agreed that the best option for both parties was to complete the termination», says Yugo Fukuhara, Vice President of Mitsubishi. and General Sales and Marketing Manager. The loss of a client like Eastern Air Lines is regrettable, but they hope it does not have a major impact on the MRJ program.

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Delays of the MRJ-90 Program

Mitsubishi Aircraft, which has already delayed its first deliveries five times, now expects to send its first airplanes in 2020. The MRJ made its first test flight in 2015 and since then it has been testing in the US. In January, Mitsubishi Aircraft was forced to announce a fifth delay, alleging that the MRJ-90 had not been certified as airworthy by the Federal Aviation Administration of the United States.

Since then, other regional aircraft manufacturers have been pushing Mitsubishi Aircraft. Embraer of Brazil, considered the biggest player in space, is in mooring negotiations with Boeing. Bombardier of Canada has already joined Airbus. And a Chinese company, Comac, has presented its own regional jet.

Future customers of the MRJ-90

The agreement with Eastern Air Lines was signed in 2014, and deliveries were scheduled for 2019. However, the delivery schedule has been delayed due to two rounds of program delays since then. The manufacturer did not disclose the updated delivery schedule for Eastern Air Lines. With the cancellation of Eastern, Mitsubishi now has firm orders for 213 aircraft from six customers, including All Nippon Airways, Trans States Holdings, SkyWest Inc., Air Mandalay, Japan Airlines and Aerolease Aviation. The Swedish landlord Rockton signed a letter of intent for 10 MRJ90 in 2016, but has not yet been confirmed.

The MRJ Sales and Marketing team now has two priorities: take care of existing customers in a very difficult program situation and continue conversations with potential customers. There are several sales campaigns in progress, although it is unlikely that they will be completed in the short term. He also trusts the progress of the program and says that delivery to the All Nippon Airways launch client is on track for mid-2020.

Mitsubishi Aircraft has received orders for around 450 MRJ-90. According to the Mitsubishi Heavy Industries unit, the cancellation «will not affect» the delivery of other aircraft. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Flythemrj.com
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Pruebas E190-E2 aeronave más eficiente

AW | 2018 01 23 13:39 |INDUSTRY

1280px-Embraer_logo.svgEmbraer anuncia resultados finales de pruebas de vuelo del E190-E2 que confirman avión más eficiente de su tipo

La nueva generación de aviones de fuselaje estrecho Embraer E190-E2 se acerca a su certificación, Embraer anuncia algunos resultados finales de pruebas de vuelo que confirman que la aeronave es mejor que su especificación original e incluso más eficiente que otras aeronave de pasillo único.

En el consumo de combustible, el E190-E2 demostró ser un 1,3% mejor de lo que se esperaba originalmente, lo que representa una mejora del 17,3% en comparación con la generación actual E190, y casi un 10% mejor que su competidor directo. El E190-E2 también se convierte en el avión más respetuoso con el medio ambiente en el segmento, con el nivel más bajo de emisiones y ruido externo. El margen acumulado para el límite de ruido de la Etapa IV de la OACI aumenta de 17 a 20 EPNdB, lo que da como resultado 2 EPNdB mejor que su competidor directo. Los resultados de las pruebas de vuelo también confirmaron que el E190-E2 es mejor que su especificación original en el rendimiento del despegue. El alcance de la aeronave desde los aeropuertos con condiciones altas y altas, como Denver y la Ciudad de México, aumenta en 600 nm en comparación con los aviones de la generación actual. Su alcance desde los aeropuertos con pistas cortas, como la ciudad de Londres , también aumenta en más de 1.000 nm, lo que permite que la aeronave llegue a destinos como Moscú y el norte de África.

Resultado de imagen para Embraer E190-E2 png

E190-E2 también se convierte en la aeronave con los intervalos de mantenimiento más largos en el mercado de pasillo único con 10,000 horas de vuelo para controles básicos y sin límite de calendario en la utilización típica de E-Jets. Esto significa 15 días adicionales de utilización de la aeronave en un período de diez años en comparación con los E-Jets de la generación actual.

Otro objetivo clave del programa donde el E190-E2 obtuvo mejores resultados que las expectativas iniciales es en el tiempo de entrenamiento de transición de los pilotos. Los pilotos de la generación actual de E-Jets necesitarán solo 2,5 días de entrenamiento y ningún simulador de vuelo completo para volar un E2. «Disminuir la carga de entrenamiento para los pilotos que pasan de E1 es otra enorme reducción en tiempo y costo para nuestros operadores. Esto, junto con la eficiencia de combustible líder mundial de la familia E2 y la menor huella de ruido, hacen del E2 el avión más rentable en su segmento cada medida», explicó Rodrigo Silva e Souza, vicepresidente de marketing, Embraer Aviación Comercial.

widerøe-verdensnyhet-686x512«Esto significa que cuando nuestro primer operador, Widerøe, opera su vuelo E190-E2 inaugural de Bergen a Tromsø (Noruega), será el primer vuelo en servicio del jet de cuerpo estrecho más eficiente y ecológico del mundo. Este es un logro inmenso para nuestro equipo y significa un valor adicional para nuestros clientes», comentó Rodrigo Silva.

Embraer es el fabricante líder mundial de jets comerciales con hasta 150 asientos. La compañía tiene 100 clientes de todo el mundo que operan las familias de aviones ERJ y E-Jet. Solo para el programa E-Jets, Embraer ha registrado más de 1,800 pedidos y 1,400 entregas, redefiniendo el concepto tradicional de aeronaves regionales al operar en una amplia gama de aplicaciones comerciales. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Testing declares E190-E2 aircraft more efficient

embraer logo (1)Embraer announces final flight test results of the E190-E2 that confirm the most efficient airplane of its kind

The new generation of narrow-body Embraer E190-E2 aircraft approaches its certification, Embraer announces some final flight test results that confirm that the aircraft is better than its original specification and even more efficient than other single-aisle aircraft.

Resultado de imagen para Embraer E190-E2 png

WIDERØE IS THE LAUNCH CLIENT OF THE EMBRAER E190-E2

In fuel consumption, the E190-E2 proved to be 1.3% better than originally expected, which represents an improvement of 17.3% compared to the current generation E190, and almost 10% better than your direct competitor. The E190-E2 also becomes the most environmentally friendly aircraft in the segment, with the lowest level of emissions and external noise. The accumulated margin for the noise limit of ICAO Stage IV increases from 17 to 20 EPNdB, which results in 2 EPNdB better than its direct competitor. The results of the flight tests also confirmed that the E190-E2 is better than its original specification in takeoff performance. The reach of the aircraft from airports with high and high conditions, such as Denver and Mexico City, increases by 600 nm compared to the aircraft of the current generation. Its reach from airports with short runways, such as the city of London, also increases by more than 1,000 nm, allowing the aircraft to reach destinations such as Moscow and North Africa.

E190-E2 also becomes the aircraft with the longest maintenance intervals in the single-aisle market with 10,000 flight hours for basic controls and no calendar limit on the typical use of E-Jets. This means 15 additional days of use of the aircraft over a period of ten years compared to the E-Jets of the current generation.

Another key objective of the program where the E190-E2 obtained better results than the initial expectations is in the transition training time of the pilots. The pilots of the current generation of E-Jets will need only 2.5 days of training and no full flight simulator to fly an E2. «Reducing the training load for pilots passing E1 is another huge reduction in time and cost for our operators, which, together with the world’s leading E2 family fuel efficiency and the lowest noise footprint, make E2 the most profitable aircraft in its segment every measure», explained Rodrigo Silva e Souza, vice president of marketing, Embraer Aviación Comercial.

Resultado de imagen para Embraer E190-E2 png«This means that when our first operator, Widerøe, operates its inaugural E190-E2 flight from Bergen to Tromsø (Norway), it will be the first service flight of the most efficient and environmentally friendly narrow body jet in the world. our team and means additional value for our customers», said Rodrigo Silva.

Embraer is the world’s leading manufacturer of commercial jets with up to 150 seats. The company has 100 customers from around the world who operate the ERJ and E-Jet aircraft families. For the E-Jets program alone, Embraer has registered more than 1,800 orders and 1,400 deliveries, redefining the traditional concept of regional aircraft by operating in a wide range of commercial applications. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Embraer.com
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Boeing 787-10 obtiene certificación FAA

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AW | 2018 01 23 13:22 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgLa FAA torga el certificado de tipo al Boeing 787-10

The Boeing Co. anunció hoy que el Boeing 787-10 Dreamliner recibió un certificado de tipo modificado (ATC) de la Administración Federal de Aviación de los EEUU (FAA), iniciando la nueva etapa para el servicio de entrada comercial. Las entregas están programadas para comenzar en la primera mitad de 2018.rotate0.png

La adjudicación de ATC corona un exitoso programa de prueba de vuelo que comenzó en marzo de 2017 e involucró tres aviones de prueba de vuelo que acumularon alrededor de 900 horas de prueba. El equipo del programa de pruebas de vuelo de Boeing llevó a los aviones a través de una serie de pruebas para confirmar que el manejo, los sistemas y el rendimiento general del avión cumplían con los requisitos internos y los estándares de certificación para garantizar la seguridad del vuelo.

«Nos complace haber cumplido con los rigurosos estándares establecidos por la FAA y estamos ansiosos por llevar el avión al mercado para nuestros valiosos clientes», dijo Brad Zaback , vicepresidente y gerente general del programa 787. «Después de años de diseño y pruebas, nuestro equipo ha demostrado la calidad, seguridad y confiabilidad del miembro más nuevo de la familia Dreamliner y esperamos ver el avión en servicio más adelante este año». Se espera que otras agencias reguladoras de la aviación sigan el ejemplo de la FAA y certifiquen el avión antes de que entre en servicio.

El 787 Dreamliner es una familia de aviones súper eficientes con nuevas características agradables para los pasajeros. Como un tramo del 787-9, el 787-10 conserva más del 95 por ciento en común al agregar asientos y capacidad de carga, estableciendo un nuevo punto de referencia para eficiencia de combustible y economía operativa con un 25 por ciento mejor combustible por asiento y emisiones que los aviones que reemplazará . El avión puede volar 330 pasajeros, en una configuración típica de dos clases, hasta 6,430 millas náuticas (11,910 km).

Hasta la fecha, Boeing tiene más de 170 pedidos para el 787-10 de nueve clientes en todo el mundo. Se espera la primera entrega de Singapore Airlines en la primera mitad de 2018. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Boeing 787-10 gets FAA certification

The FAA gives the type certificate to the Boeing 787-10

descargaThe Boeing Co. announced today that the Boeing 787-10 Dreamliner received a modified type certificate (ATC) from the Federal Aviation Administration of the USA (FAA), initiating the new stage for the commercial entry service. Deliveries are scheduled to begin in the first half of 2018.

The award of ATC crowns a successful flight test program that began in March 2017 and involved three flight test aircraft that accumulated around 900 test hours. The Boeing flight test program team took the aircraft through a series of tests to confirm that the aircraft’s handling, systems, and overall performance met internal requirements and certification standards to ensure the safety of the aircraft. flight.

«We are pleased to have met the rigorous standards set by the FAA and look forward to bringing the aircraft to market for our valued customers», said Brad Zaback, vice president and general manager of the 787 program. «After years of design and testing, our The team has demonstrated the quality, safety and reliability of the newest member of the Dreamliner family and we look forward to seeing the aircraft in service later this year». It is expected that other aviation regulatory agencies follow the example of the FAA and certify the aircraft before it enters service.

The 787 Dreamliner is a family of super efficient aircraft with new pleasant features for passengers. As a stretch of the 787-9, the 787-10 retains more than 95 percent in common by adding seating and cargo capacity, setting a new benchmark for fuel efficiency and operating economy with 25 percent better fuel per seat and emissions that the aircraft will replace. The aircraft can fly 330 passengers, in a typical configuration of two classes, up to 6,430 nautical miles (11,910 km).

To date, Boeing has more than 170 orders for 787-10 from nine customers worldwide. The first delivery of Singapore Airlines is expected in the first half of 2018. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com / Ainonline.com
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Entregas aeronaves en 2017

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AW | 2018 01 22 16:13 | INDUSTRY

Content_Navigation_A320neoLogo_Airbus_2014.svgAirbus entrega un 4% en el desafiante 2017

El fabricante de aviones europeo Airbus entregó más de 700 aviones en 2017, rompiendo los récords de la compañía y cumpliendo con su objetivo industrial central para el año, dijeron fuentes de la industria.

Las cifras exactas se mantuvieron en secreto antes del anuncio del 15 de Enero 2018, pero las fuentes dijeron que Airbus entregó un total récord mensual de jets en diciembre, superando el pico mensual anterior de 111 visto en las últimas semanas de 2016. Además de las 591 entregas registradas entre enero y noviembre del año pasado, eso implica entregas de al menos 703 aviones en 2017 en total, hasta un 2 por ciento más que en 2016.

Airbus se mantuvo a lo largo de 2017 con un objetivo oficial de más de 700 entregas durante el año, pero abandonó un objetivo informal más ambicioso de más de 720 entregas en octubre debido a los continuos retrasos en las entregas de motores para la familia A320NEO.

Funcionarios de Airbus han dicho que las demoras se han aliviado, después de una disputa de dos años con el proveedor Pratt & Whitney sobre los motores tardíos para el avión de más rápido crecimiento de la compañía.

Es el segundo año consecutivo en que Airbus se ve obligado a acelerar considerablemente en diciembre, y las entregas de ese mes representan al menos el 16 por ciento del total anual.

Sin revelar los números, el Director de Operaciones Fabrice Bregier agradeció al personal en un memorando por «enormes esfuerzos colectivos» que habían visto a la compañía batir récords en entregas registradas tanto en un mes como en un año, dijeron fuentes de la industria. Los expertos dijeron que el fuerte desempeño industrial sería visto por muchos como un golpe personal para Bregier, semanas antes de que abandone la empresa luego de perder una oferta para suceder al presidente ejecutivo Tom Enders, quien se irá en 2019.

Cambios en Airbus Group

Airbus se prepara para más cambios internos este año, ya que surge de una lucha de poder de alto nivel y filas sobre el manejo de las investigaciones de corrupción, pero terminó 2017 con lo que parece ser un gran golpe de su actual régimen. Airbus también se dirige a un nuevo récord en diciembre en nuevos negocios después de que el jefe de ventas John Leahy, que se jubilara pronto, anunció la reafirmación de más de 700 pedidos, equivalentes a la producción de un año.

Tanto Leahy como Bregier dejarán Airbus en las próximas semanas, entregando sus responsabilidades a ejecutivos de fuera del círculo interno del avión: el CEO de Airbus Helicopters, Guillaume Faury, quien reemplazará a Bregier como jefe de la división de planeamiento, y Rolls-Royce civil. Los motores dirigen a Eric Schulz, quien reemplazará a Leahy luego de retirarse a fines de este mes.

Airbus permanecerá en el segundo lugar en las entregas en 2017 detrás del fabricante de aviones más grande del mundo, Boeing, pero los analistas dicen que el resultado de la carrera de pedidos depende de cuántas de las nuevas ventas lleguen a la cuenta final del año pedidos.

Boeing obtiene un año record en 2017

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Boeing ha registrado uno de sus mejores años en 2017 y ha batido un récord en la industria por la cantidad de aviones entregados. Durante 2017, Boeing entregó 763 aviones, superando su récord de 762 de 2015. El fabricante de aviones está prediciendo un aumento en el rendimiento nuevamente este año.

Los resultados en los últimos años han sido muy buenos para la industria de las aerolíneas. Los precios del petróleo han hecho que el combustible sea muy asequible, y ha habido una gran cantidad de inversores interesados ​​en la industria, por lo que es más fácil para las aerolíneas comprar aviones nuevos. Además, ha habido un nuevo interés en viajar al extranjero, y muchas aerolíneas han comenzado a ofrecer tarifas bajas para atraer a las personas a viajar al extranjero.

Más de 4 mil millones de personas viajaron durante 2017. Esto es un aumento del 66 por ciento sobre las cifras de 2007. Una gran parte de este aumento proviene de India y China. La gente de India y China ha comenzado a viajar extensamente por todo el mundo tanto por negocios como por placer. Se prevé que tan pronto como en 2025, ambos países liderarán el mundo como viajeros más frecuentes.

Boeing se complace en anunciar que durante 2017, recibió 912 nuevos pedidos para sus aviones. Estos pedidos de aviones se reparten en 71 clientes, con FlyDubai solo ordenando 175 aviones en noviembre. La mayoría de los aviones que se solicitaron fueron los aviones Boeing 737 y 737-10 MAX de pasillo único.

Airbus, rival de Boeing, ha insinuado que también superó la marca de 700 aviones entregados el año anterior. Con respecto a las entregas realizadas en 2017, Boeing se mantuvo a la cabeza ya que Airbus había entregado 718. Sin embargo, Airbus recibió más pedidos de aviones que Boeing, lo que equivale a 1.109 aviones.

Embraer cumple expectativas en 2017

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Embraer ha entregado durante el año 2017 un total de 210 jets, de los cuales 101 fueron aviones comerciales y 109 fueron jets ejecutivos.

Las entregas estuvieron dentro del rango de perspectivas para el año: 97 a 102 jets comerciales, 70 a 80 jets ejecutivos ligeros y 35 a 45 jets comerciales grandes. Durante el último trimestre de 2017, Embraer entregó 23 jets comerciales y 50 jets ejecutivos (32 ligeros y 18 grandes). Durante diciembre, la cartera de pedidos en firme totalizó $ 18.3 mil millones.

Embraer Commercial Aviation alcanzó la marca de 1,400 entregas de E-Jets. El avión conmemorativo fue recibido por American Airlines, que durante el trimestre también firmó un pedido en firme de 10 aviones E175 adicionales.

Durante el último trimestre, Embraer también recibió pedidos en firme por más 15 E175 de un cliente no revelado, y un pedido de Belavia, Belarusian Airlines, la compañía nacional de Bielorrusia, por una generación adicional actual E195.

En servicios y asistencia técnica, Embraer amplió su acuerdo de programa de grupo de horas de vuelo con Saratov Airlines de Rusia y con Austral Líneas Aéreas, la aerolínea regional de Aerolíneas Argentinas, para continuar brindando soporte de componentes reparables para su flota de E-Jets.

Otro anuncio fue el establecimiento de un centro de capacitación en Johannesburgo, Sudáfrica, la primera instalación de este tipo en África que ofrece esta gama de capacitación en un solo lugar para pilotos calificados, técnicos de mantenimiento y tripulantes de cabina.

Diciembre 2017 también estuvo marcado por el lanzamiento de la plataforma TechCare, diseñada para abarcar una cartera de soluciones innovadoras y competitivas, centradas en mejorar la eficiencia operativa, extender la vida útil de las aeronaves y maximizar el potencial de la flota.

Bombardier con el impulso de Airbus

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Bombardier espera que la nueva cabina de Atmósfera de CRJ impulse las campañas de ventas. Desvelado en septiembre y programado para aparecer en aviones de clientes a partir de mediados de 2018, la nueva cabina refleja una respuesta a las llamadas de los clientes para un interior más atractivo.

«Analizamos el mercado y hablamos sobre los requisitos específicos ya que nuestra base de clientes mira hacia adelante en el CRJ», dijo Fred Cromer, Presidente de Bombardier Commercial Aircraft.

Los cambios más notables incluyen compartimientos superiores más grandes que pueden acomodar más bolsas, reduciendo las verificaciones de bolsas del lado del avión. Otras adiciones incluyen potencia en el asiento e iluminación ambiental estándar.

Si bien el momento de un aumento en las ventas sigue siendo difícil de alcanzar, Bombardier se mantiene firme en que una gran oportunidad reside en el gran espacio de aviones regionales. Sus proyectos de previsión más recientes exigen 5.750 aviones de sesenta a 100 plazas hasta 2036. A corto plazo, sin embargo, su perspectiva parece menos optimista. Bombardier espera un total de 50 entregas en 2017 para sus líneas de productos CRJ y Q400; entregó cuatro CRJ en el tercer trimestre (3Q2017) y 19 en los nueve meses hasta el 30 de Septiembre, mientras que su cartera de pedidos de CRJ se situó en 43 unidades anuales. Proyecta las entregas del próximo año para sus aviones comerciales que no son de la CSeries con solo 35.

«Obviamente teníamos un retraso y estamos produciendo ese retraso y no teníamos muchos pedidos en el futuro. Ahora hemos tenido una tracción reciente en el Q400, y el desafío que tenemos ahora es en ese ciclo de reemplazo en el CRJ», dijo Cromer. Explicó además, que la eficiencia de la línea CRJ, establecida durante más de dos décadas, permite a Bombardier aumentar o disminuir rápidamente las tasas según sea necesario sin producir colas blancas. «Tenemos la capacidad de flexionar eso de acuerdo con la demanda que vemos. Y en un futuro, creo que sí vemos la oportunidad, más oportunidades de lo que se refleja en las entregas del próximo año, como un ejemplo».

El acuerdo de joint venture entre Airbus y Bombardier no afecta el programa CRJ, no descartaría la colaboración en el futuro. «Esa JV será una empresa mixta independiente con la CSeries. Sin embargo, creo que tener ese JV con Airbus como socio fortalece todos los aviones comerciales y ciertamente puede abrir las puertas a nuevas oportunidades donde es posible que no las veamos hoy», concluyó. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Aircraft deliveries in 2017

a320neo--0Airbus delivers 4% in the challenging 2017. The European aircraft manufacturer Airbus delivered more than 700 aircraft in 2017, breaking the company’s records and meeting its central industrial objective for the year, industry sources said.

The exact figures were kept secret before the announcement of January 15, 2018, but sources said that Airbus delivered a total monthly record of jets in December, surpassing the previous monthly peak of 111 seen in the last weeks of 2016. In addition to the 591 deliveries registered between January and November of last year, that implies deliveries of at least 703 aircraft in 2017 in total, up to 2 percent more than in 2016.

Airbus remained throughout 2017 with an official goal of more than 700 deliveries during the year, but abandoned a more ambitious informal goal of more than 720 deliveries in October due to continued delays in engine deliveries for the A320NEO family.

Airbus officials have said the delays have eased after a two-year dispute with supplier Pratt & Whitney about late engines for the company’s fastest-growing aircraft.

It is the second year in a row that Airbus is forced to accelerate considerably in December, and deliveries that month represent at least 16 percent of the annual total.

Without revealing the numbers, Director of Operations Fabrice Bregier thanked the staff in a memo for «enormous collective efforts» that had seen the company break records in recorded deliveries in both a month and a year, industry sources said. Experts said the strong industrial performance would be seen by many as a personal blow to Bregier, weeks before he leaves the company after losing an offer to succeed CEO Tom Enders, who will leave in 2019.

Changes in Airbus Group

Airbus is preparing for more internal changes this year, as it arises from a high-level power struggle and ranks over the handling of corruption investigations, but ended 2017 with what appears to be a major blow to its current regime. Airbus is also targeting a new record in December in new business after sales chief John Leahy, who retired early, announced the reaffirmation of more than 700 orders, equivalent to a year’s production.

Both Leahy and Bregier will leave Airbus in the coming weeks, handing over their responsibilities to executives outside the plane’s inner circle: Airbus Helicopters CEO Guillaume Faury, who will replace Bregier as head of the planning division, and Rolls-Royce civil. The engines direct Eric Schulz, who will replace Leahy after retiring later this month.

Airbus will remain in second place in deliveries in 2017 behind the world’s largest aircraft maker, Boeing , but analysts say the result of the order race depends on how many of the new sales come to the market. final account of the year orders.

Boeing has a record year in 2017

Boeing 737NG-AR002Boeing has recorded one of its best years in 2017 and has beaten an industry record for the number of aircraft delivered. During 2017, Boeing delivered 763 aircraft, surpassing its record of 762 in 2015. The aircraft manufacturer is predicting an increase in performance again this year.

The results in recent years have been very good for the airline industry. Oil prices have made fuel very affordable, and there have been a lot of investors interested in the industry, making it easier for airlines to buy new aircraft. In addition, there has been a new interest in traveling abroad, and many airlines have begun to offer low rates to attract people to travel abroad.

More than 4 billion people traveled during 2017. This is an increase of 66 percent over the 2007 figures. A large part of this increase comes from India and China. The people of India and China have begun to travel extensively all over the world, both for business and pleasure. It is predicted that as early as 2025, both countries will lead the world as more frequent travelers.

Boeing is pleased to announce that during 2017, it received 912 new orders for its aircraft. These aircraft orders are distributed among 71 customers, with FlyDubai only ordering 175 aircraft in November. Most of the planes that were requested were the Boeing 737 and 737 Max 10 single aisle aircraft.

Airbus, rival of Boeing, has hinted that it also exceeded the 700 aircraft brand delivered last year. With respect to deliveries made in 2017, Boeing remained in the lead since Airbus had delivered 718. However, Airbus received more aircraft orders than Boeing, equivalent to 1,109 aircraft.

Embraer meets expectations in 2017

Embraer delivered a total of 210 jets during 2017, of which 101 were commercial aircraft and 109 were executive jets.
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Deliveries were within the range of prospects for the year: 97 to 102 commercial jets, 70 to 80 light executive jets and 35 to 45 large commercial jets. During the last quarter of 2017, Embraer delivered 23 commercial jets and 50 executive jets (32 light jets and 18 large jets). During December, the firm order book totaled $ 18.3 billion.

Embraer Commercial Aviation reached the mark of 1,400 deliveries of E-Jets. The commemorative plane was received by American Airlines, which during the quarter also signed a firm order for 10 additional E175 aircraft.

During the last quarter, Embraer also received firm orders for more 15 E175 from an undisclosed customer, and an order from Belavia, Belarusian Airlines, the national company of Belarus, for an additional current generation E195.

In services and technical assistance, Embraer extended its flight schedule group program agreement with Saratov Airlines of Russia and Austral Líneas Aéreas, the regional airline of Aerolíneas Argentinas, to continue providing support for repairable components for its fleet of E-Jets.

Another announcement was the establishment of a training center in Johannesburg, South Africa, the first such facility in Africa to offer this range of training in one place for qualified pilots, maintenance technicians and cabin crew.

December 2017 was also marked by the launch of the TechCare platform, designed to encompass a portfolio of innovative and competitive solutions, focused on improving operational efficiency, extending the useful life of aircraft and maximizing the potential of the fleet.

Bombardier with the impulse of Airbus

AW-7000300Bombardier expects the new CRJ Atmosphere booth to drive sales campaigns. Unveiled in September and scheduled to appear on customer aircraft starting in mid-2018, the new cabin reflects a response to customer calls for a more attractive interior.

«We analyze the market and talk about the specific requirements as our customer base looks forward to the CRJ», said Fred Cromer, President of Bombardier Commercial Aircraft.

The most notable changes include larger upper compartments that can accommodate more bags, reducing the checks of bags from the side of the plane. Other additions include power in the seat and standard ambient lighting.

While the timing of an increase in sales remains elusive, Bombardier remains adamant that a great opportunity lies in the large space of regional aircraft. Its most recent forecasting projects demand 5,750 aircraft from sixty to 100 seats until 2036. In the short term, however, its outlook seems less optimistic. Bombardier expects a total of 50 deliveries in 2017 for its CRJ and Q400 product lines; delivered four CRJs in the third quarter (3Q2017) and 19 in the nine months until September 30, while its CRJ order book stood at 43 units per year. It projects the deliveries next year for its commercial aircraft that are not CSeries with only 35.

«Obviously we had a delay and we are producing this delay and we did not have many orders in the future, now we have had a recent traction in the Q400, and the challenge we have now is in that replacement cycle in the CRJ», said Cromer. He also explained that the efficiency of the CRJ line, established for more than two decades, allows Bombardier to rapidly increase or decrease rates as needed without producing white tails. «We have the ability to flex that according to the demand we see, and in the future, I think we do see the opportunity, more opportunities than what is reflected in next year’s deliveries, as an example».

The joint venture agreement between Airbus and Bombardier does not affect the CRJ program, nor would it preclude collaboration in the future. «That JV will be an independent joint venture with CSeries, but I believe that having that JV with Airbus as a partner strengthens all commercial aircraft and can certainly open the doors to new opportunities where we may not see them today», he concluded. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airbus.com / Boeing.com / Bombardier.com / Embraer.com
AW-POST: 201801221613AR

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Vicios redhibitorios del Boeing 737 MAX

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AW | 2018 01 22 14:25 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgComo en cualquier parte de la industria mundial, la aviación también presenta posibles defectos que con el correr del uso frecuente pueden corregirse

Este es el caso de la nueva línea de aviones Boeing 737 MAX que en estos últimos meses se ha traído algunos comentarios sobre algunos defectos o vicios ocultos que presenta este nuevo modelo de avión comercial.

Los vicios redhibitorios son aquellos defectos que no son reconocibles en el examen de la cosa en el momento de la entrega. En algunos casos, la existencia de vicios ocultos faculta al comprador para ejercer una serie de acciones contra el vendedor. Estas acciones irán dirigidas a la reclamación de la resolución del contrato o de la modificación de sus condiciones, así como al resarcimiento de daños y perjuicios si fuera el caso.

El nuevo niño mimado de la Boeing, el 737 MAX ha sido todo un éxito desde su anuncio al mundo hasta la actualidad. La saga del 737 continúa diversificándose todavía más en las líneas aéreas en los cinco continentes.

Diseño del 737 MAX

A las aerolíneas les encanta el nuevo Boeing 737 MAX porque tiene un alcance más largo y un funcionamiento de menor costo que los 737 actuales.

Pero desde los asientos abarrotados hasta los baños, los pasajeros no necesariamente se unen a los aplausos. Desde que se lanzó el primer Boeing 737 hace 50 años, se han entregado más de 9400 Boeing 737 y las aerolíneas están aplaudiendo por el recién 737 MAX de posee un alcance extendido inmejorable para las aerolíneas. El MAX 8, por ejemplo, está certificado para 180-Extended Operations, o ETOPS. Esto significa que las aerolíneas pueden realizar vuelos en rutas que están a tres horas (180 minutos) de los aeropuertos alternativos. Vuelos como NY Stewart a Edimburgo (2795 millas), Toronto a Shannon, Irlanda (2762 millas) o con certificación ETOPS, LAX a Honolulu, 2548 millas, son todos posibles. Según fuentes de Boeing, el Boeing 737-8 MAX es un 14% más eficiente en combustible que el 737-800 y opera de manera más silenciosa. Entonces, aunque su costo de US$ 110 millones es de US$ 30 millones más que un 737-800, no es de extrañar que Boeing tenga 4,300 pedidos de modelos 737 MAX.

Vicios en el MAX

Pero en los primeros 70 aviones entregados, se escucharon algunas palabras desalentadoras. Las primeras quejas fueron sobre la inclinación del asiento. American Airlines está proporcionando pasajeros de economía en aviones 737 MAX 30» pulgadas de inclinación del asiento, en comparación con 31» actualmente estándar a través de su flota.

Otros se han quejado de la decisión de American de no ofrecer pantallas de respaldo en el 737 MAX. Pero American dice que la mayoría de los viajeros traen sus propias pantallas, en forma de teléfonos, tabletas o computadoras portátiles, y en su lugar se comprometen a apaciguar a los viajeros invirtiendo en WiFi de alta velocidad. La aerolínea dijo que proporcionaría películas, televisión y música gratis, pero por supuesto, tendrá que pagar por el Wi-Fi y por Internet para transmitirlos.

La última queja hacia el Boeing 737 MAX no viene de los pasajeros, sino de los asistentes de vuelo actuales. Un grupo de auxiliares de vuelo de American Airlines informa que se reunieron con el Presidente Ejecutivo Doug Parker para quejarse sobre el diseño de los cuartos de baño. Según el informe, los asistentes de vuelo dijeron que los sumideros del MAX son tan pequeños que puedes lavar solo una mano a la vez, y que el agua salpica a cualquiera que intente lavarse. American ha cortado el flujo de agua del fregadero, reduciendo los derrames de agua reportados. Pero la aerolínea todavía tiene que encontrar una solución para otro problema observado por los asistentes de vuelo: cuando las dos puertas del baño están abiertas, las asistentes de vuelo se encuentran atrapadas en la cocina posterior del avión. AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

Errores diseños en el Boeing 737-200

El Boeing 737 es un corto a medio alcance birreactor de fuselaje estrecho avión desarrollado y fabricado por Boeing Commercial Airplanes en los Estados Unidos. Originalmente desarrollado como un avión bimotor más corto y de menor costo derivado del 707 y el 727 , el 737 se ha convertido en una familia de diez modelos de pasajeros con capacidades de 85 a 215 pasajeros. El 737 es el único avión de pasajeros de fuselaje estrecho de Boeing en producción, como así el modelo comercial más vendido de la historia.

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Un error de diseño o vicio redhibitorio fue detectado en el Boeing 737-200 luego de su entrada en servicio allá por finales de la década de los 60, y su posterior uso en las aerolíneas de todo el mundo.

El afamado «baby-Boeing» presentaba un diseño defectuoso oculto, existentes al tiempo de la adquisición de las aeronaves, pero que no ponía en riesgo la seguridad de los pasajeros y tripulación. El error de diseño se trataba de la acumulación en la superficie del fuselaje de los gases de emisión de los motores Pratt & Whitney Canadá JT8D provocados al accionarse los reversores de empuje de los motores al aterrizar los Boeing 737-200. El defecto era visible con el correr del uso de las aeronaves, provocando una mancha gris sobre el fuselaje posterior al conjunto alar producidos por las emisiones de la combustión de los motores e impactando en el aspecto visual de los aviones serie 200. AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

Imagen relacionada

Redhibitory Vices of the Boeing 737 MAX

Boeing-Company-LogoAs in any part of the global industry, aviation also presents potential defects that can be corrected with frequent use

This is the case of the new line of Boeing 737 MAX aircraft that in recent months has brought some comments on some defects or hidden defects presented by this new model of commercial aircraft.

The redhibitory vices are those defects that are not recognizable in the examination of the thing at the time of delivery. In some cases, the existence of hidden defects empowers the buyer to exercise a series of actions against the seller. These actions will be directed to the claim of the resolution of the contract or the modification of its conditions, as well as to the compensation of damages and prejudices if it were the case.

The new spoiled child of the Boeing, the 737 MAX has been a success since its announcement to the world to the present. The saga of the 737 continues to diversify even more in the airlines in the five continents.

Design of the 737 MAX

Airlines love the new Boeing 737 MAX because it has a longer range and lower cost performance than the current 737.

But from crowded seats to restrooms, passengers do not necessarily join in the applause. Since the first Boeing 737 was launched 50 years ago, more than 9,400 Boeing 737s have been delivered and the airlines are applauding for the new 737 MAX that has an unmatched extended range for airlines. The MAX 8, for example, is certified for 180-Extended Operations, or ETOPS. This means that airlines can make flights on routes that are three hours (180 minutes) from alternative airports. Flights like NY Stewart to Edinburgh (2795 miles), Toronto to Shannon, Ireland (2762 miles) or ETOPS certification, LAX to Honolulu, 2548 miles, are all possible. According to Boeing sources, the Boeing 737-8 MAX is 14% more fuel efficient than the 737-800 and operates more quietly. So, although its cost of US$ 110 million is US$ 30 million more than a 737-800, it’s no wonder that Boeing has 4,300 orders of 737 MAX models.

Vices in the MAX

But in the first 70 aircraft delivered, some discouraging words were heard. The first complaints were about the inclination of the seat. American Airlines is providing economy passengers in 737 MAX 30″ inch seat tilt aircraft, compared to 31″ currently standard through its fleet.

Others have complained about American’s decision not to offer backup screens on the 737 MAX. But American says that most travelers bring their own screens, in the form of phones, tablets or laptops, and instead commit to appeasing travelers by investing in high-speed Wi-Fi. The airline said it would provide free movies, television and music, but of course, it will have to pay for Wi-Fi and the Internet to transmit them.

The latest complaint about the Boeing 737 MAX comes not from the passengers, but from the current flight attendants. A group of American Airlines flight attendants reports that they met with Executive Chairman Doug Parker to complain about the design of the bathrooms. According to the report, the flight attendants said the MAX sinks are so small that you can wash only one hand at a time, and that the water splashes on anyone who tries to wash. American has cut off the flow of water from the sink, reducing reported water spills. But the airline has yet to find a solution to another problem observed by flight attendants: when the two bathroom doors are open, the flight attendants are trapped in the back kitchen of the plane.  A \ W

Errors designs on the Boeing 737-200

The Boeing 737 is a short to mid-range twin-engine narrow-body fuselage developed and manufactured by Boeing Commercial Airplanes in the United States. Originally developed as a shorter, lower-cost twin-engine aircraft derived from the 707 and the 727, the 737 has become a family of ten passenger models with capacities of 85 to 215 passengers. The 737 is Boeing’s only narrow-body airliner in production, as well as the best-selling commercial model in history.

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An error of design or redeeming vice was detected in the Boeing 737-200 after its entry into service back in the late 60’s, and its subsequent use in airlines around the world.

The famous «baby-Boeing» had a defective or hidden design, existing at the time of acquisition, of the emission gases of the Pratt & Whitney Canada JT8D engines caused by the thrust reversers of the engines when the Boeing 737-200 landed. The defect was visible with the use of aircraft, causing a gray spot on the fuselage before the alar set produced by the combustion emissions of the engines and impacting the visual appearance of the 200 series aircraft. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Boeing.com / Aerolineas.com /Aa.com / Thepointsguy.com / Rémy Dallot / Jean-Philippe Richard
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Airbus suministrará nacelle a A320NEO

AW | 2018 01 20 15:57 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgContent_Navigation_A320neoAirbus comenzará a construir góndolas para el A32NEO del motor Pratt & Whitney Canada PW1100G en 2020

En un movimiento de aprovisionamiento destinado a mejorar el rendimiento del componente y reducir los costos de producción, el Vicepresidente Ejecutivo de programas en Airbus, dijo Didier Evrard, comunicó que Airbus reforzará la cadena de fabricación de las góndolas para los motores Pratt & Whitney Canada PW1100G que propulsan a los A320NEO.

El proveedor de asientos y cabina de Airbus, Zodiac Aerospace, está funcionando sin problemas después de una crisis industrial que retrasó las entregas del Airbus A350 en 2016. Zodiac, que se encuentra en medio de ser asumido por la francesa Safran después de las demoras y las advertencias de ganancias, abordó los problemas de cantidad y calidad en 2017 con diferentes clientes en el mundo.

Airbus está en conversaciones con Safran sobre la reasignación del trabajo, el último ejemplo de fabricantes que compiten por recuperar el trabajo de los proveedores para aumentar los márgenes o conseguir tecnología específica.

Los proveedores clave de Airbus están superando los problemas atribuidos a las demoras en las entregas de aviones de pasajeros, lo que permite al fabricante de aviones europeo reanudar los aumentos en la producción planificada para sus modelos más nuevos, dijo un alto ejecutivo de Airbus.

Alrededor de 30 jets de la familia A320NEO están en lista de espera estacionados en Toulouse y Hamburgo esperando motores, confían ser entregados a mediados de año al superar los problemas de entregas de componentes.

Didier Evrard dijo que Airbus no tenía prisa por decidir si traer la producción de góndolas para motores LEAP en la propia empresa, lo que coincidía con una decisión previa de hacerse cargo de un trabajo similar llevado a cabo por Pratt & Whitney en sus propios motores.

Airbus, que ha estado en conversaciones con la francesa Safran sobre la reasignación del trabajo durante varios meses, cree que tiene libertad contractual para actuar si decide continuar con la posible transferencia, agregó.

Las conversaciones son vistas como el último ejemplo de los fabricantes que compiten para hacerse cargo del trabajo de alto valor llevado a cabo por los proveedores con el fin de aumentar los márgenes o conseguir tecnología específica. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Airbus will supply nacelle for A320NEO

Airbus will begin to build gondolas for the A32NEO of the Pratt & Whitney Canada PW1100G engine by 2020

In a provisioning move aimed at improving the performance of the component and reducing production costs, the Executive Vice President of programs at Airbus, said Didier Evrard, announced that Airbus will reinforce the gondola manufacturing chain for the Pratt & Whitney Canada PW1100G engines. that propel the A320NEO.

Airbus’s seat and cabin provider, Zodiac Aerospace, is running smoothly after an industrial crisis that delayed deliveries of the Airbus A350 in 2016. Zodiac, which is in the middle of being taken over by the French Safran after the delays and the profit warnings, addressed the problems of quantity and quality in 2017 with different customers in the world.

Airbus is in talks with Safran about the reallocation of work, the latest example of manufacturers competing to recover the work of suppliers to increase margins or achieve specific technology.

Airbus’ key suppliers are overcoming the problems attributed to delays in the deliveries of passenger aircraft, allowing the European aircraft manufacturer to resume the increases in planned production for its newer models, a senior Airbus executive said.

Around 30 A320NEO family jets are on the waiting list stationed in Toulouse and Hamburg waiting for engines, they hope to be delivered mid-year by overcoming the problems of component deliveries.

Didier Evrard said that Airbus was in no hurry to decide whether to bring the production of LEAP engine gondolas into the company itself, which coincided with a previous decision to take over a similar job carried out by Pratt & Whitney in its own engines.

Airbus, which has been in talks with France’s Safran over the reassignment of work for several months, believes it has contractual freedom to act if it decides to continue the possible transfer, he added.

The conversations are seen as the latest example of manufacturers competing to take over high-value work carried out by suppliers in order to increase margins or achieve specific technology. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airbus.com / Ainonline.com
AW-POST: 201801201557AR

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