Reestructuración en Avianca

Avianca Hldg.pngAW | 2019 12 21 08:45 | AIRLINES

avianca.logonew.pngAvianca pilotea reformas para sanear el grupo

Avianca ha anunciado la conclusión del reperfilamiento de su deuda financiera, así como el desembolso del crédito garantizado convertible por US$ 250 millones por parte de United Airlines, Inc., y una afiliada de Kingsland Holdings Limited. En este contexto, el CEO Anko van der Werff sostiene que con el nuevo capital la aerolínea planea densificar los aviones, así como mejorar la app móvil y la página web. Además, indica que la compañía analizará muy bien que hará con el sector de cargas. “Justamente con las noticias de esta semana tenemos el tiempo para analizar bien qué vamos a hacer y es algo para el primer trimestre de 2020”, sostiene Anko van der Werff.

Avianca sufre el peor retracción de su historia, cerrando 21 rutas y la venta de 24 aviones como plan de desinversión de activos no estratégicos para salir de sus dificultades financieras. Avianca está vendiendo 24 aeronaves. En cuanto al acuerdo con United Airlines y Copa, Anko van der Werff ha asegurado que estará listo para principios de 2020, «algo importante no solo para las aerolíneas, sino para los clientes, con el objetivo es transportar los pasajeros de Avianca a Estados Unidos gracias a este acuerdo con United, ellos van a llevarlos a las ciudades más pequeñas a donde nosotros no vamos a volar. Y esto también se dará al revés”, señala el directivo. AW-Icon AW001

 

Resultado de imagen para avianca pngRestructuring in Avianca

Avianca pilots reforms to clean up the group

Avianca has announced the conclusion of the re-inflation of its financial debt, as well as the disbursement of the guaranteed convertible credit of US $ 250 million by United Airlines, Inc., and an affiliate of Kingsland Holdings Limited. In this context, CEO Anko van der Werff argues that with the new capital the airline plans to densify the aircraft, as well as improve the mobile app and the website. In addition, it indicates that the company will analyze very well what it will do with the cargo sector. «Just with the news this week we have the time to analyze well what we are going to do and it is something for the first quarter of 2020», says Anko van der Werff.

Avianca suffers the worst retraction in its history, closing 21 routes and the sale of 24 planes as a plan to divest non-strategic assets to get out of its financial difficulties. Avianca is selling 24 aircraft. As for the agreement with United Airlines and Copa, Anko van der Werff has assured that it will be ready by the beginning of 2020, «something important not only for airlines but for customers, with the goal of transporting Avianca passengers to the United States thanks to this agreement with United, they are going to take them to the smallest cities where we are not going to fly. And this will also happen the other way around”, says the director. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Avianca.com / Airgways.com
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Pasajes fronterizos sin impuesto PAIS

AW-7000056.JPGAW | 2019 12 21 08:32 | AIRLINES MARKET

Pasajes argentinos a destinos fronterizos quedaron excluidos del 30%

Los legisladores argentinos decidieron dejar sin efecto el 30% a gastos en el exterior para aquellos que viajen a los países fronterizos como Chile, Bolivia, Brasil, Paraguay y Uruguay. Tras la aprobación en general de la Ley de Emergencia Pública en Argentina, se introdujeron modificaciones al impuesto del 30% para operaciones de turismo y ahorro. La compra de pasajes de cualquier tipo que no requieran el uso de divisas, aunque sean al exterior, no pagarán el impuesto PAIS.

El Artículo 32 en el inciso E promulga la nueva dispocisión: “Adquisición de servicios de transporte terrestre, aéreo y por vía acuática de pasajeros con destino fuera del país en la medida en que para la cancelación de la operación deba accederse al Mercado Único y Libre de Cambios a los efectos de adquisición de las divisas correspondientes en los términos que fije la reglamentación». La excepción es extensiva a cualquier pasaje terrestre, acuático o aéreo siempre y cuando no tenga impacto cambiario (que no implique giro de divisas al extranjero), explicaron fuentes de la Cámara de Legisladores. AW-Icon AW001

AW-7000062.JPGBorder tickets without tax «PAIS»

Argentine tickets to border destinations were excluded from 30%

Argentine lawmakers decided to cancel 30% of expenses abroad for those traveling to border countries such as Chile, Bolivia, Brazil, Paraguay, and Uruguay. After the general approval of the Public Emergency Law in Argentina, modifications to the 30% tax for tourism and savings operations were introduced. The purchase of tickets of any kind that does not require the use of foreign currency, even if they are abroad, will not pay the PAIS tax.

Article 32 in subsection E promulgates the new provision: “Acquisition of land, air, and water transport services for passengers destined outside the country to the extent that for the cancellation of the operation, the Single and Free Market must be accessed of Changes for the purpose of acquiring the corresponding currencies in the terms established by the regulations». The exception is extended to any land, water or air ticket provided it has no exchange impact (which does not involve foreign currency transfer), sources from the House of Legislators explained. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Agentina.gog.ar/transporte / Hcdn.gob.ar /Airgways.com
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Condor Airlines en venta

AW-Condor_DABUA_Foto_Christian_Christes.jpgAW | 2019 12 21 08:17 | AIRLINES

Resultado de imagen para condor airlines logoLa aerolínea alemana Condor se pone a la venta

Condor Flugdienst GmbH, la aerolínea asociada a Thomas Cook que pudo salvarse gracias a una inyección económica del Gobierno alemán, se ha puesto a la venta. Medios alemanes aseguran que la aerolínea ha estado en negociaciones con potenciales inversores desde principios de Diciembre 2019 con el objetivo de cerrar un acuerdo durante el mes de Enero 2020.

Thomas Cook Group & Condor

En virtud de los procedimientos de liquidación emitidos por el Gobierno del Reino Unido, Condor Flugdienst GmbH continúa siendo un activo de Thomas Cook Group plc hasta que sea liquidado por los designadores oficiales de los receptores KPMG y Alix Partners.

El 25 Septiembre 2019, Condor aseguró líneas de crédito adicionales de € 380 millones para seguir volando, a pesar del colapso del Grupo Thomas Cook. El mismo día, un tribunal de Frankfurt autorizó medidas de protección de los inversores para permitir la reestructuración de Condor. El 1 Diciembre 2019, el distrito de Frankfurt anteriormente abrió estos procedimientos bajo la cláusula «Schutzschirmverfahren» (procedimientos de escudo protector) con el liquidador, Lucas Flöther, solicitando a los acreedores que registren sus reclamos con él antes del 8 Enero 2020.

Resultados en Condor

El principal escollo de Condor es que tiene que generar más ingresos. Condor debe obtener más ganancias que el EBIT de 57 millones de euros alcanzado en 2018 para ser lo suficientemente atractivo para los inversores. “Tenemos que mejorar el resultado de 70 a 80 millones de euros. Algunos de ellos deben realizarse en el año financiero actual”, dijo Ralf Teckentrup, CEO de Condor.

La compañía ha anunciado en las últimas horas que despedirá a unos 150 tripulantes de cabina para reducir costes. También se está negociando prescindir de 170 empleados del departamento administrativo. “Las aerolíneas sanas necesitan un rendimiento EBIT del ocho por ciento. Este también es un rendimiento objetivo razonable para Condor”, ha explicado Ralf Teckentrup. En gran medida, esto solo se puede lograr reduciendo los costos, admite el principal responsable de la aerolínea.

La pérdida de los clientes que Thomas Cook aportaba a la aerolínea no está resultando fácil de compensar, señala Teckentrup. Además, Condor se enfrenta a otro problema. Debe devolver el préstamo puente al Gobierno alemán antes del 15 Abril 2020 y además con intereses. La administración germana aportó 380 millones para evitar la quiebra en Septiembre 2019. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para condor airlinesCondor Airlines for sale

The German airline Condor goes on sale

Condor Flugdienst GmbH, the airline associated with Thomas Cook that could be saved thanks to an economic injection from the German Government, has been put up for sale. German media say that the airline has been in negotiations with potential investors since the beginning of December 2019 with the aim of closing an agreement during the month of January 2020.

Thomas Cook Group & Condor

Under the settlement procedures issued by the United Kingdom Government, Condor Flugdienst GmbH continues to be an asset of Thomas Cook Group plc until it is liquidated by the official designators of the KPMG receivers and Alix Partners.

On September 25, 2019, Condor secured additional credit lines of € 380 million to continue flying, despite the collapse of the Thomas Cook Group. On the same day, a Frankfurt court-authorized investor protection measures to allow the restructuring of Condor. On December 1, 2019, the Frankfurt district previously opened these procedures under the «Schutzschirmverfahren» (protective shield procedures) clause with the liquidator, Lucas Flöther, requesting creditors to file their claims with him before January 8, 2020.

Results in Condor

The main obstacle of Condor is that it has to generate more revenue. Condor must make more profits than the EBIT of 57 million euros reached in 2018 to be attractive enough for investors. “We have to improve the result from 70 to 80 million euros. Some of them must be done in the current financial year”, said Ralf Teckentrup, CEO of Condor.

The company has announced in the last hours that it will lay off about 150 cabin crew to reduce costs. It is also negotiating to dispense with 170 employees in the administrative department. “Healthy airlines need an EBIT return of eight percent. This is also a reasonable objective performance for Condor”, Ralf Teckentrup explained. To a large extent, this can only be achieved by reducing costs, admits the head of the airline.

The loss of customers that Thomas Cook contributed to the airline is not proving easy to compensate, says Teckentrup. In addition, Condor faces another problem. You must return the bridge loan to the German Government before April 15, 2020, and also with interest. The German administration contributed 380 million to avoid bankruptcy in September 2019. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para condor airlines flotteCondor Flugdienst zu verkaufen

Die deutsche Fluggesellschaft Condor geht in den Verkauf

Die Condor Flugdienst GmbH, die mit Thomas Cook verbundene Fluggesellschaft, die dank einer wirtschaftlichen Spritze der Bundesregierung gerettet werden konnte, wurde zum Verkauf angeboten. Laut deutschen Medien befindet sich die Fluggesellschaft seit Anfang Dezember 2019 in Verhandlungen mit potenziellen Investoren, um im Januar 2020 einen Vertrag abzuschließen.

Thomas Cook Group & Condor

Resultado de imagen para condor airlines logoNach den von der Regierung des Vereinigten Königreichs erlassenen Vergleichsverfahren bleibt die Condor Flugdienst GmbH bis zur Liquidation durch die offiziellen Vertreter der KPMG-Empfänger und Alix Partners ein Vermögenswert der Thomas Cook Group plc.

Am 25. September 2019 sicherte sich Condor trotz des Zusammenbruchs der Thomas Cook-Gruppe zusätzliche Kreditlinien in Höhe von 380 Mio. €, um den Flugbetrieb fortzusetzen. Am selben Tag genehmigte ein Frankfurter Gericht Anlegerschutzmaßnahmen, um die Restrukturierung von Condor zu ermöglichen. Am 1. Dezember 2019 eröffnete der Frankfurter Landkreis diese Verfahren bereits im Rahmen des «Schutzschirmverfahrens» beim Insolvenzverwalter Lucas Flöther und forderte die Gläubiger auf, ihre Forderungen vor dem 8. Januar 2020 bei ihm einzureichen.

Ergebnisse in Condor

Das Haupthindernis von Condor ist, dass es mehr Einnahmen generieren muss. Condor muss mehr Gewinn erwirtschaften als das EBIT von 57 Millionen Euro im Jahr 2018, um für Investoren attraktiv genug zu sein. „Wir müssen das Ergebnis von 70 auf 80 Millionen Euro verbessern. Einige davon müssen im laufenden Geschäftsjahr abgeschlossen sein», sagte Ralf Teckentrup, CEO von Condor.

Das Unternehmen hat in den letzten Stunden angekündigt, rund 150 Flugbegleiter zu entlassen, um die Kosten zu senken. Es wird auch verhandelt, auf 170 Mitarbeiter der Verwaltung zu verzichten. „Gesunde Fluggesellschaften brauchen eine EBIT-Rendite von acht Prozent. Dies ist auch eine angemessene objektive Leistung für Condor», erklärte Ralf Teckentrup. Zu einem großen Teil kann dies nur durch Kostensenkung erreicht werden, räumt der Chef der Fluggesellschaft ein.

Der Verlust von Kunden, den Thomas Cook für die Fluggesellschaft aufgewendet hat, ist laut Teckentrup nicht einfach zu kompensieren. Darüber hinaus steht Condor vor einem weiteren Problem. Sie müssen das Überbrückungsdarlehen vor dem 15. April 2020 und auch mit Zinsen an die Bundesregierung zurückzahlen. Die deutsche Regierung hat im September 2019 380 Millionen Euro zur Insolvenzvermeidung beigetragen. AW-Icon AW002

 
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SOURCE: Airgways.com
DBk: Condor.com / Ft.com / Lvz.de / Christian Christes / Airgways.com
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Codeshare American-Vueling

AW-70000323.pngAW | 2019 12 21 07:52 | AIRLINES ALLIANCE

american_airlines (2)American Airlines y Vueling cierran acuerdo de código compartido

American Airlines y Vueling han anunciado este Viernes 20/12 un acuerdo de código compartido. Este acuerdo potenciará la conectividad en Europa para vueling-logo.jpglos vuelos de la aerolínea low cost española perteneciente al Grupo IAG. Según informaron ambas compañías en un comunicado, los clientes de American Airlines tendrán acceso de este modo a un mayor número de conexiones en el continente europeo. El responsable de Alianzas de Vueling, Nick Ashton, afirmó que “este código compartido pone de manifiesto la confianza de American Airlines en proporcionar conectividad a través de nuestro ‘hub’ de Barcelona y estamos orgullosos de dar soporte tanto a American como a nuestros compañeros del grupo IAG, reforzando así la propuesta de la Atlantic Joint Business”.

Este acuerdo potenciará la Atlantic Joint Business, la asociación transatlántica entre aerolíneas que operan mediante recursos compartidos con el objetivo de ofrecer una oferta más amplia a ambos lados del Atlántico; y de la cual son miembros las compañías del grupo IAG, British Airways e Iberia, entre otras. El código compartido ya se encuentra a la venta desde el pasado 16 Diciembre 2019 e iniciará su primer vuelo el próximo 23 Enero 2020, cuando Vueling conecte Sevilla-Florencia con las actuales rutas de Nueva York (JFK) y Miami operadas por American Airlines. Dichas opciones de conexión podrán extenderse a otras rutas operadas por la compañía americana en el próximo verano, incluyendo Charlotte, Chicago y Philadelphia. Este nuevo acuerdo se suma a los ya existentes por parte de Vueling con compañías como British Airways, Iberia o Qatar Airways. AW-Icon AW001

AW-7666011.jpgCodeshare American-Vueling

American Airlines and Vueling close codeshare agreement

American Airlines and Vueling have announced this Friday, 12/20 a codeshare agreement. This agreement will enhance connectivity in Europe for flights of the Spanish low-cost airline belonging to the IAG Group. According to both companies in a statement, American Airlines customers will have access to a greater number of connections in the European continent. The head of Vueling Alliances, Nick Ashton, affirmed that “this shared code shows the confidence of American Airlines in providing connectivity through our ‘hub’ in Barcelona and we are proud to support both American and our partners IAG group, thus reinforcing the proposal of the Atlantic Joint Business”.

This agreement will enhance the Atlantic Joint Business, the transatlantic partnership between airlines that operate through shared resources with the aim of offering a wider offer on both sides of the Atlantic; and of which the companies of the group IAG, British Airways and Iberia, among others, are members. The codeshare is already on sale since last December 16, 2019, and will begin its first flight on January 23, 2020, when Vueling connects Seville-Florence with the current routes of New York (JFK) and Miami operated by American Airlines. These connection options may be extended to other routes operated by the American company next summer, including Charlotte, Chicago, and Philadelphia. This new agreement adds to those already existing by Vueling with companies such as British Airways, Iberia or Qatar Airways. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aa.com / Vueling.com / Airgways.com
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Crisis del 737 MAX afecta a Airbus

Resultado de imagen para boeing 737 maxAW | 2019 12 20 23:45 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgLa crisis del Boeing 737 MAX paraliza fábrica de Airbus EspañaAW-Icon_Boeing 737 MAX

La crisis del modelo Boeing 737 MAX con la paralización de la línea de producción comienza a afectar a su principal competidor, Airbus, en las plantas españolas donde fabrica componentes para este modelo. Lejos de alegrase por la suspensión temporal de la producción del avión Boeing 737 MAX, Airbus España esta viviendo la situación con tensión porque, entre otras cosas, les afecta directamente. Airbus España han expresado: «En términos de seguridad, la industria está unida y es algo que nos afecta a todos. Hemos estado haciendo un seguimiento y gestionando la situación muy de cerca desde el principio. Esto nos ha permitido mitigar el impacto, pero es todavía pronto para saber cuánto tiempo va a durar esta situación y el efecto que pueda tener».

Los sindicatos españoles han transmitido que la paralización de la producción de los 737 MAX afecta directamente a unos 300 empleos de las factorías de Airbus en las localidades andaluzas en El Puerto de Santa María, Cádiz, y en Tablada, Sevilla, donde también se fabrican piezas del 737. Con menor importancia que las plantas andaluzas, Alestis, firma comprada este año por Aciturri, también se ha visto afectada por la noticia. La huelga se inició el pasado Miércoles 19/12.

Boeing representa un 5% de toda la producción aeronáutica andaluza, según datos de la Federación de Industria de la UGT en Andalucía el caso del 737 si va a tener un impacto importante en el sector de esta Comunidad Autónoma, que es el segundo mayor de España y que en 2018 facturó 2.530 millones de euros y empleó a casi 16.000 trabajadores. Airbus, de momento, no ha lanzado ninguna cifra pero sí ha manifestado a este medido sus dudas y la preocupación por la duración de la huelga.

Estados Unidos y su vecino Canadá se sumaron el pasado Marzo 2019 a la lista de países —incluido el conjunto de la Unión Europea— y aerolíneas que han decidido no usar el Boeing 737 MAX en sus versiones 8 y 9. Una decisión tomada tras el accidente de una aeronave de ese modelo el pasado Marzo 2019 en Etiopía con 157 fallecidos. Un accidente que está marcando el futuro de la industria. De momento, no se sabe si el A320NEO que fabrica Airbus podría acoger la demanda del 737. Tal vez ahora cobra sentido la frase de Airbus: «En términos de seguridad, la industria está unida y es algo que nos afecta a todos». AW-Icon AW001

5ac587f9a3105cdce0a10163.jpeg737 MAX crisis affects Airbus

logo_airbus (2)Boeing 737 MAX crisis paralyzes Airbus Spain factory
AW-Boeing_737_MAX_1.jpg

The crisis of the Boeing 737 MAX model with the stoppage of the production line begins to affect its main competitor, Airbus, in the Spanish plants where it manufactures components for this model. Far from rejoicing over the temporary suspension of the production of the Boeing 737 MAX, Airbus Spain is experiencing the situation with tension because, among other things, it directly affects them. Airbus España has expressed: «In terms of security, the industry is united and it is something that affects us all. We have been monitoring and managing the situation very closely from the beginning. This has allowed us to mitigate the impact, but it is still soon to know how long this situation will last and the effect it may have».

Spanish unions have reported that the stoppage of 737 MAX production directly affects about 300 jobs at the Airbus factories in Andalusian towns in El Puerto de Santa María, Cádiz, and in Tablada, Sevilla, where parts are also manufactured 737. Less important than Andalusian plants, Alestis, a firm bought this year by Aciturri, has also been affected by the news. The strike began last Wednesday 12/19.

Boeing represents 5% of all Andalusian aeronautical production, according to data from the UGT Industry Federation in Andalusia the case of 737 if it will have an important impact on the sector of this Autonomous Community, which is the second largest in Spain and that in 2018 it invoiced 2,530 million euros and employed almost 16,000 workers. Airbus, for the moment, has not released any figures but has expressed to this measure its doubts and concerns about the duration of the strike.

The United States and its neighbor Canada joined the list of countries last March 2019 – including the European Union as a whole – and airlines that have decided not to use the Boeing 737 MAX in its versions 8 and 9. A decision taken after the accident of an aircraft of that model last March 2019 in Ethiopia with 157 deaths. An accident that is marking the future of the industry. At the moment, it is not known if the A320NEO that Airbus manufactures could accept the demand of 737. Perhaps now Airbus’s phrase makes sense: «In terms of safety, the industry is united and it is something that affects us all». AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbnus.com / Boeing.com / Airgways.com /  Washingtonpost.com
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Cancelan misión Starliner CST-100

Imagen relacionadaAW | 2019 12 20 23:20 | AEROSPACE

AW-Starliner -024_1-4.pngLa cápsula Starliner CST-100 no pudo alinearse a la Estación ISS

El despegue del Cohete Atlas V transcurrió con normalidad y puntualidad en el horario establecido. En el transcurso de un cuarto de hora después del lanzamiento, la cápsula Starliner CST-100 se separó sin problemas del Cohete Atlas V en el que iba transportada. Pero los motores de la cápsula no se encendieron según lo previsto y ésta no pudo situarse en la trayectoria para dirigirse hacia la ISS, que vuela en órbita terrestre a unos 400 km de altitud. El fallo provocó que el Starliner CST-100 consumiera demasiado carburante para intentar corregir su posición automáticamente, por lo que ya no puede cumplir su misión.

La NASA decidió por tanto traer de vuelta la nave a la Tierra. Starliner aterrizará en Nuevo México, en el oeste de Estados Unidos, en las próximas 48 horas, indicó un dirigente de Boeing durante una rueda de prensa en el Centro Espacial Kennedy.

Boeing no ha podido cumplir con éxito este Viernes 20 Diciembre 2019 con la misión en el intento de enviar su cápsula Starliner hasta la Estación Espacial Internacional (ISS) sin astronauta a bordo. La misión se consideraba como una prueba crucial antes de enviar tripulaciones de la NASA a partir de 2020.

Desde que retiró el Space Shuttle, tras 30 años de servicio, el transporte de astronautas de Estados Unidos a la ISS lo realizan los cohetes rusos Soyuz, una dependencia de la que Washington quiere librarse, aunque la cooperación espacial entre los dos países se mantiene en excelentes términos a lo largo de los años. El jefe de la NASA, Jim Bridenstine, ha tranquilizado a la opinión destacando que, a pesar de los desafíos evidentes, todo había sido muy positivo en general. El aparato está en buen estado y bajo control, la experiencia ha sido útil y ningún astronauta habría estado en peligro, añadió. Bridenstine ni siquiera descartó que la primera misión tripulada de Starliner, prevista para inicios de 2020, pudiera tener lugar.

Causas cancelación CST-100

El fracaso llegó por una anomalía en el Contador de Tiempo transcurrido de la misión. Al tener una hora errónea, la cápsula no se impulsó con sus motores en el momento en que debía hacerlo, poco después de separarse del cohete. Cuando las salas de control de Boeing y de la NASA intentaron corregir ese problema manualmente, Starliner no podía recibir la señal porque se encontraba entre dos satélites de comunicación, y tras retomar el control de la nave, los equipos de la compañía y de la agencia espacial estadounidense consideraron que no quedaba bastante combustible para seguir adelante e intentar acoplar la cápsula a la ISS.

El SpaceX

Nicole Mann, una de las tres personas que deben participar en la primera misión tripulada de la NASA, dio a entender que la misión se habría llevado a cabo si hubiera tenido astronautas a bordo. “Habríamos podido provocar ese empuje manualmente”, dijo. Bajo la Presidencia de Barack Obama, la agencia espacial estadounidense otorgó contratos de miles de millones de dólares a Boeing y SpaceX para que desarrollaran cápsulas espaciales fabricadas en Estados Unidos. La cápsula de SpaceX ya superó la etapa que Boeing intentaba alcanzar con esta misión. La nave de la compañía de Elon Musk, bautizada Crew Dragon, despegó con un maniquí a bordo, se adosó a la ISS y volvió a la Tierra sin inconvenientes. Es la ventaja de haber elegido dos socios distintos, dijo Bridenstine. Si un vehículo tiene un problema, el otro puede continuar dando servicio a la NASA.

Estas cápsulas no son las mismas que se utilizarán en el Programa Artemisa, que tiene previsto posar hombres y mujeres en la superficie lunar en 2024. Esos viajes se realizarán con otra cápsula, Orion, diseñada para viajes espaciales más profundos y cuya fabricación está a cargo de la empresa Lockheed Martin.

A diferencia de lo que ocurría antes, la NASA ya no será propietaria de sus vehículos sino que pagará a compañías por el servicio de transporte, un cambio decidido durante el gobierno de Obama para reducir los costos de la agencia. Las compañías deberán garantizar seis viajes de cuatro astronautas cada una, hasta 2024. A cambio, la NASA pagará en total más de US$ 8.000 millones. Durante una rueda de prensa el Jueves 19/12, Bridenstine aunque aludió a la crisis de confianza que atraviesa Boeing, “Las personas que desarrollan naves espaciales no son las mismas que desarrollan aviones”, expresó. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para starliner CST-100Starliner CST-100 mission canceled

The Starliner CST-100 capsule could not line up to the ISS Station

Resultado de imagen para starliner CST-100The Atlas V rocket took off normally and on time at the established time. Within a quarter of an hour after launch, the capsule Starliner CST-100 separated without problems from the Atlas V rocket in which it was transported. But the capsule engines did not start as planned and it could not be placed on the path to go to the ISS, which flies in Earth orbit at about 400 km altitude. The ruling caused Starliner CST-100 to consume too much fuel to try to correct its position automatically, so it can no longer fulfill its mission.

NASA, therefore, decided to bring the ship back to Earth. Starliner will land in New Mexico, in the western United States, in the next 48 hours, a Boeing leader said during a press conference at the Kennedy Space Center.

Boeing has not been able to successfully fulfill this Friday, December 20, 2019, with the mission in the attempt to send its Starliner capsule to the International Space Station (ISS) without an astronaut onboard. The mission was considered a crucial test before sending NASA crews from 2020.

Since the Space Shuttle withdrew, after 30 years of service, the transport of US astronauts to the ISS is carried out by Russian Soyuz Rockets, a unit from which Washington wants to get rid, although space cooperation between the two countries remains in excellent terms over the years. The head of NASA, Jim Bridenstine, has reassured the opinion by highlighting that, despite the obvious challenges, everything had been very positive overall. The device is in good condition and under control, the experience has been useful and no astronaut would have been in danger, he added. Bridenstine did not even rule out that Starliner’s first manned mission, scheduled for early 2020, could take place.

CST-100 cancellation causes

The failure came due to an anomaly in the elapsed Timer of the mission. Having a wrong time, the capsule was not boosted with its engines at the time it should, shortly after separating from the rocket. When the Boeing and NASA control rooms tried to correct that problem manually, Starliner could not receive the signal because it was between two communication satellites, and after retaking control of the ship, the company’s and agency teams American spacecraft considered that there was not enough fuel left to go ahead and try to attach the capsule to the ISS.

The SpaceX

Nicole Mann, one of the three people who must participate in NASA’s first manned mission, implied that the mission would have been carried out if she had astronauts on board. «We could have caused that thrust manually», he said. Under the presidency of Barack Obama, the US space agency awarded contracts of billions of dollars to Boeing and SpaceX to develop space capsules manufactured in the United States. The SpaceX capsule has already passed the stage that Boeing was trying to reach with this mission. The ship of the company of Elon Musk, baptized Crew Dragon, took off with a dummy on board, got attached to the ISS and returned to Earth without inconvenience. It is the advantage of having chosen two different partners, Bridenstine said. If one vehicle has a problem, the other can continue to serve NASA.

These capsules are not the same as those used in the Artemisa Program, which plans to pose men and women on the lunar surface in 2024. These trips will be made with another capsule, Orion, designed for deeper space travel and whose manufacture is in charge from Lockheed Martin.

Unlike what happened before, NASA will no longer own its vehicles but will pay companies for the transportation service, a change decided during the Obama administration to reduce the agency’s costs. Companies must guarantee six trips of four astronauts each, until 2024. In return, NASA will pay in total more than US$ 8,000 million. During a press conference on Thursday, 12/19, Bridenstine alluded to Boeing’s confidence crisis, «People who develop spacecraft are not the same as those who develop airplanes», he said. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Nasa.gov / Space.com / Airgways.com
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American dona últimos MD-80

Image result for American donated last MD-80AW | 2019 12 20 08:31 | AIRLINES

american_airlines.pngAmerican Airlines dona sus últimos McDonnell Douglas MD-80McDDStartbanner

American Airlines se despide de sus dos últimos aviones McDonnell Douglas MD-80 esta semana. Las últimas aeronaves de la saga de McDonnell Douglas Corporation han sido donandas a CareerTech en Oklahoma City y Lewis University en Illinois.

Este es el final de una era para los MD-80 de American Airlines después de que los aviones sirvieron como la columna vertebral de la compañía durante décadas. El MD-80 ha terminando casi 40 años de servicio para American Airlines. El último MD-80 se ha retirado de la flota de American Airlines en Septiembre 2019.

Fue llamado cariñosamente el «Super 80» por sus pilotos y mecánicos, quienes dicen que era un avión confiable. «Probablemente se necesita un poco más de las viejas habilidades de vuelo», dijo el capitán de American Airlines, David Clark. El capitán David Clark ha sido piloto con American durante casi 30 años. Gran parte de ese tiempo lo pasó volando el Super 80. Estima que tiene aproximadamente 9.000 horas de vuelo solo con ese avión. Clark dice que era una tecnología más antigua, pero que no era algo malo. «Algunos de nosotros disfrutamos de eso, porque hay un verdadero vuelo del asiento de los pantalones, se puede sentir el avión», dijo Clark.

Los MD-80 han sido reemplazados por aviones con controles de cabina e interiores más informatizados. El técnico de mantenimiento de aeronaves Harley Thomas, de Amrican Airlines, quien desempeñó un papel clave durante más de 28 años, ha hecho casi todo en estos aviones. «Ha sido un avión fantástico», dijo Thomas.

«No ha llegado a su fin porque va a una escuela de mecánica de aviación en Oklahoma, por lo que ciertamente tiene un propósito que es genial. Cada vez que estés en Oklahoma podrás ver un MD-80 estadounidense en los próximos años», Dijo Clark.

Habrá ceremonias especiales de dedicación para los últimos aviones de la saga de los MD-80 en ambas escuelas a principios del próximo año. El legendario MD-80 quedará en la memoria de cada uno de los empleados de American Airines. AW-Icon AW001

Image result for American donated last MD-80American donates last MD-80

logo2.pngAmerican Airlines donates its latest McDonnell Douglas MD-80 aircraft

American Airlines says goodbye to its last two McDonnell Douglas MD-80 aircraft this week. The latest aircraft in the McDonnell Douglas Corporation saga have been donated to CareerTech in Oklahoma City and Lewis University in Illinois.

This is the end of an era for the American Airlines MD-80 after the aircraft served as the backbone of the company for decades. The MD-80 has finished almost 40 years of service for American Airlines. The last MD-80 has withdrawn from the American Airlines fleet in September 2019.

He was affectionately called the «Super 80» by his pilots and mechanics, who say it was a reliable aircraft. «It probably takes a little more of the old flying skills», said American Airlines captain David Clark. Captain David Clark has been a pilot with American for almost 30 years. Much of that time was spent flying the Super 80. He estimates he has approximately 9,000 flight hours alone with that plane. Clark says it was older technology, but it wasn’t a bad thing. «Some of us enjoy that, because there is a real flight from the pants seat, you can feel the plane», Clark said.

The MD-80s have been replaced by airplanes with more computerized cabin controls and interiors. Aircraft maintenance technician Harley Thomas of American Airlines, who played a key role for more than 28 years, has done almost everything on these planes. «It has been a fantastic plane», Thomas said.

«It has not come to an end because it goes to an aviation mechanics school in Oklahoma, so it certainly has a purpose that is great. Every time you are in Oklahoma you can see an American MD-80 in the next few years», he said. Clark

There will be special dedication ceremonies for the last planes of the MD-80 saga in both schools at the beginning of next year. The legendary MD-80 will remain in the memory of each of the American Airlines employees. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Aeropuerto DFW romperás record pax

Image result for Dallas Fourth World AirportAW | 2019 12 20 08:13 | AIRPORTS

Related imageEl Aeropuerto Dallas Fourth World registrará record pasajeros en 2019

El Aeropuerto Dallas Fourth World (DFW) romperá los registros de pasajeros en 2019. Cuando finalice 2019, casi 75 millones de pasajeros habrán viajado por el Aeropuerto Internacional DFW, más de 5 millones de viajeros adicionales respecto al 2018. Alrededor del 25% de los vuelos despegaron tarde del Aeropuerto DFW durante los primeros 10 meses de 2019, aproximadamente 5 puntos porcentuales más que el promedio de todos los aeropuertos del país, según las estadísticas del Departamento de Transporte de los Estados Unidos. «El crecimiento de este año ha sido el más fuerte que hemos visto en 15 a 20 años», dijo Sean Donohue, CEO del Aeropuerto DFW.

Los números para todo el año no se darán a conocer hasta Febrero 2020, pero durante los primeros 10 meses del año, el aeropuerto recibió a más de 62.6 millones de pasajeros que llegaron, salieron o se conectaron a otros vuelos. Si el tráfico del aeropuerto sigue la misma tendencia de los últimos 15 años, eso le dará un récord de 74.7 millones de pasajeros en total en 2019, según las estadísticas del aeropuerto. Eso es aproximadamente un 8% más que el año pasado.

Al mismo tiempo está acumulando más demoras en los vuelos. Más de 56.000 vuelos que salen de DFW se han retrasado este año y 7.600 cancelados. Ha sido el peor año de demoras de DFW desde 2014, ya que el aeropuerto se esfuerza por mantenerse al día con más de 1.700 aviones al día que aterrizan y despegan hasta Octubre 2019.

American domina DFW

La mayoría de esos pasajeros adicionales provienen de una iniciativa de American Airlines para hacer crecer su centro DFW de 800 a 900 vuelos por día durante los períodos pico. American alcanzó ese objetivo este verano, dijo la aerolínea. Alrededor del 85% de todos los vuelos en DFW son operados por American con sede en Fort Worth y sus socios regionales. Debido al dominio de American en DFW, significa que el rendimiento depende de la eficiencia de la aerolínea. Solo el 71% de los vuelos estadounidenses han salido a tiempo este año. American ha tenido luchas bien documentadas este año. Ha sido un avión corto debido a sus aviones Boeing 737 MAX aterrizados. También culpó de miles de retrasos a una disputa con los mecánicos sindicales que presionaron por un nuevo contrato.

Muchos aeropuertos luchan con el desempeño a tiempo durante los períodos de rápido crecimiento, dijo Michael Baiadi, un consultor de aerolíneas con el Grupo ATH con sede en Evergreen, Colorado, que estudia el tráfico de las aerolíneas y los aeropuertos.  AW-Icon AW001

Image result for Dallas Fourth World AirportDFW airport will break record pax

Dallas Fourth World Airport will record passenger records in 2019

Dallas Fourth World Airport (DFW) will break passenger records in 2019. By the end of 2019, almost 75 million passengers will have traveled through DFW International Airport, more than 5 million additional travelers compared to 2018. About 25% of flights took off late from DFW Airport during the first 10 months of 2019, approximately 5 percentage points more than the average of all airports in the country, according to statistics from the U.S. Department of Transportation. «This year’s growth has been the strongest we’ve seen in 15 to 20 years», said Sean Donohue, CEO of DFW Airport.

The numbers for the whole year will not be released until February 2020, but during the first 10 months of the year, the airport received more than 62.6 million passengers who arrived, departed or connected to other flights. If the airport traffic follows the same trend of the last 15 years, that will give a record of 74.7 million passengers in total in 2019, according to airport statistics. That is approximately 8% more than last year.

At the same time, it is accumulating more flight delays. More than 56,000 flights departing from DFW have been delayed this year and 7,600 canceled. It has been the worst year of DFW delays since 2014, as the airport strives to keep up with more than 1,700 planes a day that land and take off until October 2019.

American dominates DFW

Most of those additional passengers come from an American Airlines initiative to grow their DFW center from 800 to 900 flights per day during peak periods. American reached that goal this summer, the airline said. About 85% of all flights in DFW are operated by American based in Fort Worth and its regional partners. Due to American’s dominance in DFW, it means that performance depends on the efficiency of the airline. Only 71% of US flights have departed on time this year. American has had well-documented struggles this year. It has been a short plane due to its landed Boeing 737 MAX planes. He also blamed thousands of delays on a dispute with union mechanics who pressed for a new contract.

Many airports struggle with performance on time during periods of rapid growth, said Michael Baiadi, an airline consultant with the ATH Group based in Evergreen, Colorado, which studies airline and airport traffic. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Dfwairport.com / Dallasnews.com / Airgways.com / Aa.com
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Air Caraïbes recibe 1er A350-1000

AW-Airbus_A350-1000-Air-Caraibes-MSN065.jpgAW | 2019 12 20 07:48 | AIRLINES / INDUSTRY

logo_airbus (2).jpgAirbus entega el primer A350-1000 para Air Caraïbes

Air Caraïbes ha recibido su primera Airbus A350-1000, el miembro más grande de Airbus A350XWB nueva air-caraibes-vector-logo-smallgeneración de la familia, por lo que es el primer operador francés del tipo. La aerolínea planea operar sus A350-1000s junto a sus tres A350-900 y seis A330 en las rutas de París a la francesa del Caribe. Los nuevos aviones integrarse perfectamente en Air Caraibes flota existente gracias a la homogeneidad de flota única de Airbus y proporcionar la aerolínea con mayor flexibilidad. En total, Groupe Dubreuil tiene tres A350-1000s en orden.

Air Caraïbes es una aerolínea francesa y es la aerolínea regional del Caribe francés que incluye dos departamentos de ultramar de Francia: Guadalupe y Martinica. Su sede cental está ubicada en Les Abymes, Isla de Guadalupe, con su Hub en el Aeropuerto Internacional de Pointe-à-Pitre. La compañía aérea es miembro de Groupe Dubreuil.

Configuración A350-1000

El nuevo Airbus A350-1000 de Air Caraïbes está configurado en una disposición de tres clases con 429 asientos (24 ‘Madras’ de negocios, 45 en ‘Caraibes’ Premium Economy y 360 en ‘Soleil’ Economía). Todos los Airbus A350 están equipados con una tranquila y cómoda cabina con un nuevo sistema de iluminación que refuerza la sensación de bienestar y relajación de pasajeros en vuelos de larga distancia.

El A350 XWB cuenta con el último diseño aerodinámico, un fuselaje y las alas de fibra de carbono, además de nuevos motores Rolls-Royce bajo consumo de combustible. En conjunto, estas características se traducen en niveles sin precedentes de eficiencia operativa con una reducción del 25% en el consumo de combustible y las emisiones. El espacio aéreo del A350 XWB de Airbus de cabina es el más tranquilo de los pasajeros y las tripulaciones de los más modernos productos en vuelo de doble pasillo y ofertas para la experiencia de vuelo más cómodo.

A finales de noviembre de 2019, la Familia A350 XWB había recibido 959 pedidos en firme de 51 clientes en todo el mundo, por lo que es uno de los aviones de fuselaje ancho de mayor éxito jamás fabricado. AW-Icon AW001

AW-70000033434.jpgAir Caraïbes receives 1st A350-1000

Airbus delivers the first A350-1000 for Air Caraïbes

Air Caraïbes has received its first Airbus A350-1000, the largest member of the new generation Airbus A350XWB family, making it the first French operator of the type. The airline plans to operate its A350-1000s along with its three A350-900 and six A330 on the routes from Paris to the French of the Caribbean. The new aircraft integrates seamlessly into Air Caraïbes existing fleet thanks to the homogeneity of Airbus’ unique fleet and provides the airline with greater flexibility. In total, Groupe Dubreuil has three A350-1000s in order.

Air Caraïbes is a French airline and is the French Caribbean regional airline that includes two overseas departments in France: Guadeloupe and Martinique. Its central headquarters are located in Les Abymes, Guadalupe Island, with its Hub at the Pointe-à-Pitre International Airport. The airline is a member of Groupe Dubreuil.

A350-1000 configuration

The new Airbus A350-1000 of Air Caraïbes is set up in a three-class layout with 429 seats (24 ‘Madras’ business, 45 in ‘Caraibes’ Premium Economy and 360 in ‘Soleil’ Economy). All Airbus A350s are equipped with a quiet and comfortable cabin with a new lighting system that reinforces the feeling of well-being and relaxation of passengers on long-distance flights.

The A350 XWB features the latest aerodynamic design, a fuselage and carbon fiber wings, as well as new Rolls-Royce engines with low fuel consumption. Together, these characteristics translate into unprecedented levels of operational efficiency with a 25% reduction in fuel consumption and emissions. The airspace of the cabin Airbus A350 XWB is the quietest of passengers and crews of the most modern double-aisle flight products and offers for the most comfortable flight experience.

At the end of November 2019, the A350 XWB Family had received 959 firm orders from 51 customers worldwide, making it one of the most successful wide-body aircraft ever built. AW-Icon AW002

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Air Caraïbes reçoit le 1er A350-1000

Airbus livre le premier A350-1000 pour Air Caraibes

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Air Caraïbes vient de recevoir son premier A350-1000, le plus gros membre d’Airbus A350XWB nouvelle génération de la famille, ce qui en fait le premier opérateur français du type. La compagnie aérienne prévoit d’exploiter ses A350-1000 ainsi que ses trois A350-900 et six A330 sur les routes de Paris aux Français des Caraïbes. Le nouvel avion s’intègre parfaitement à la flotte existante d’Air Caraibes grâce à l’homogénéité de la flotte unique d’Airbus et offre à la compagnie aérienne une plus grande flexibilité. Au total, le Groupe Dubreuil dispose de trois A350-1000 en commande.

Air Caraïbes est une compagnie aérienne française et est la compagnie aérienne régionale des Caraïbes françaises qui comprend deux départements d’outre-mer en France: la Guadeloupe et la Martinique. Son siège central est situé aux Abymes, sur l’île de Guadalupe, avec son hub à l’aéroport international de Pointe-à-Pitre. La compagnie aérienne est membre du Groupe Dubreuil.

Configuration de l’A350-1000

Le nouvel Airbus A350-1000 d’Air Caraibes est installé dans une configuration en trois classes avec 429 sièges (24 affaires «Madras», 45 en classe économique «Caraibes» et 360 en classe «Soleil»). Tous les Airbus A350 sont équipés d’une cabine silencieuse et confortable avec un nouveau système d’éclairage qui renforce la sensation de bien-être et de détente des passagers sur les vols longue distance.

L’A350 XWB présente la dernière conception aérodynamique, un fuselage et des ailes en fibre de carbone, ainsi que de nouveaux moteurs Rolls-Royce à faible consommation de carburant. Ensemble, ces caractéristiques se traduisent par des niveaux d’efficacité opérationnelle sans précédent avec une réduction de 25% de la consommation de carburant et des émissions. L’espace aérien de la cabine Airbus A350 XWB est le plus silencieux des passagers et des équipages des produits de vol à double couloir les plus modernes et offre une expérience de vol la plus confortable.

Fin novembre 2019, la famille A350 XWB avait reçu 959 commandes fermes de 51 clients dans le monde, ce qui en fait l’un des gros-porteurs les plus performants jamais construits. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Aircaraibes.com / Airgways.com
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Flybondi inaugura BA-Florianópolis

Image result for flybondi FlorianópolisAW | 2019 12 19 23:51 | AIRLINES ROUTES

AW-Flybondi_B-Isologotype.jpgFlybondi ha inaugurado 19/12 la ruta Buenos Aires-Florianópolis

La low cost argentina, Flybondi Líneas Aéreas, ha inaugurado el Jueves 19 Diciembre 2019 el primr vuelo Buenos Aires/El Palomar-Florianópolis despegando a las 18:45 hs [hora local Argentina] con vuelo non-stop hacia el Aeropuerto Internacional Florianópolis/Hercilio Luz tradicional saludo de las autobombas del SSEI que se realiza en ocasiones especiales como esta.

Nuevos destinos

Flybondi ha incoporado su segundo destino en Brasil. La compañía incorporará el 20 Diciembre 2019 el destino Punta del Este los fines de semana y vuelos estivales en Enero/Febrero 2020. San Pablo a partir del 24 Enero 2020 y Porto Alegre 3 Marzo 2020. Flybondi operará tres vuelos semanales durante diciembre (martes, sábados y domingos), y cuatro durante enero y febrero (martes, jueves, sábados y domingo). El último vuelo de la temporada será el domingo 1 Marzo 2020. AW-Icon AW001

flybondi-lv-hkrFlybondi inaugurated Buenos Aires-Florianopolis

AW-7000001.jpgFlybondi has inaugurated 19/12 the route Buenos Aires-Florianopolis

The Argentine low cost, Flybondi Líneas Aéreas, opened on Thursday, December 19, 2019, the first flight Buenos Aires / El Palomar-Florianopolis taking off at 6:45 p.m. [local time Argentina] with non-stop flight to the Florianopolis/Hercilio International Airport Traditional light greeting of the SSEI auto pumps that are performed on special occasions like this.

New destinations

Flybondi has incorporated its second destination in Brazil. The company will incorporate on December 20, 2019, the destination Punta del Este on weekends and summer flights in January / February 2020. San Pablo from January 24, 2020, and Porto Alegre March 3, 2020. Flybondi will operate three weekly flights during December (Tuesday, Saturdays and Sundays), and four during January and February (Tuesday, Thursday, Saturday and Sunday). The last flight of the season will be Sunday, March 1, 2020. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Airgways.com
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