Declaración derechos pasajeros EEUU

AW | 2023 02 07 15:08 | AVIATION / GOVERNMENT

Usuarios buscan acceder a viajes más responsables
Senadores estudian implementar cambios transporte aéreo

Una Declaración de Derechos de los Pasajeros de aerolíneas busca hacer que volar se sienta más humano. Después de los acontecimientos generados hacia fin de año 2022 con las cancelaciones masivas de las compañías aéreas, en espacial de Southwest Airlines, los usuarios del transporte aéreo en Estados Unidos han estado reclamando por cambios que permitan administrar mejor las crisis generadas por inconvenientes en el plano interno de las aerolíneas.

Southwest canceló más de 16.700 vuelos durante varios días a fines de Diciembre 2022, dejando a miles de viajeros varados durante días. Ahora los legisladores están tratando de responsabilizar a las aerolíneas por las interrupciones y cancelaciones con una nueva Declaración de Derechos de los Pasajeros de Aerolíneas.

Después de que millones de estadounidenses arruinaron sus planes de vacaciones, e incluso los itinerarios de principios de Enero 2023, por fallas informáticas de las aerolíneas y graves interrupciones climáticas, un grupo de Senadores se está moviendo para aprobar una legislación que proteja a los pasajeros. Los Senadores Demócratas Edward Markey de Massachusetts y Richard Blumenthal de Connecticut han presentado una Declaración de Derechos de los Pasajeros de Aerolíneas que requeriría que las aerolíneas reembolsen los boletos y compensen a los pasajeros por los retrasos y cancelaciones causados por las aerolíneas.

Cambios aviación

Las compañías estarían enganchadas por un mínimo de US$ 1.350 a los pasajeros a los que se les niegue el embarque como resultado de un vuelo sobrevendido (overbooking). También serían responsables de la compensación y los reembolsos en caso de retrasos y cancelaciones de vuelos causados por la aerolínea. Cuando las maletas se dañan o se pierden, las aerolíneas tendrían que pagar reembolsos inmediatos en las tarifas de equipaje.

«Esta legislación garantizará que los viajeros tengan las protecciones esenciales para el consumidor que merecen. Esta legislación establecerá reglas claras y aplicables para que las aerolíneas las sigan, poniendo a los consumidores primero y restaurando la cordura en los cielos. La debacle de Southwest Airlines es solo el último ejemplo de por qué necesitamos urgentemente protecciones más fuertes para los pasajeros, ya que los viajes aéreos se han vuelto más estresantes, impredecibles e incómodos para los viajeros», dijo Richard Blumenthal en un comunicado anunciando el proyecto de ley.

Si se aprueba, el paquete también podría significar el fin de la reducción del tamaño de los asientos, al menos hasta que el Departamento de Transporte (DOT) implemente un requisito de tamaño mínimo de asiento. Además, a los padres no se les cobraría extra por elegir sentarse junto a sus hijos en los vuelos. Otras protecciones al consumidor que buscan hacer que volar se sienta más humano, requerirían que las aerolíneas:
· Proporcionar reembolsos de boletos y transporte alternativo para vuelos retrasados entre una y cuatro horas.
· Proporcionar reembolsos de boletos, transporte alternativo, compensación y cubrir el costo de comidas y alojamiento (según corresponda) para vuelos retrasados más de cuatro horas.
· No usar las condiciones meteorológicas como excusa para retrasos y cancelaciones que en realidad son culpa de las aerolíneas.

Mientras tanto, el DOT tendría que rendir cuentas por lo siguiente:
· Explicar por qué no ha impuesto sanciones a las compañías aéreas por violaciones de los derechos de los pasajeros.
· Instituir un estudio conjunto con grupos de consumidores sobre la viabilidad de un sistema en el que las multas a las compañías aéreas vayan directamente a los pasajeros.
· Eliminar el límite de las multas que cobra a las aerolíneas por violar las leyes de protección al consumidor y evitar que las aerolíneas negocien multas bajas por conducta atroz.

El Comité de Comercio del Senado de Estados Unidos planea celebrar audiencias en las próximas semanas sobre el reciente colapso de la aerolínea Southwest. Los miembros del Congreso también planean investigar la interrupción de la computadora que causó el mal funcionamiento del sistema informático de la FAA, lo que provocó que más de 10.000 vuelos se retrasaran o cancelaran.

La respuesta no se ha hecho esperar de los líderes y grupos de la industria expresaron que con la última Declaración de Derechos de los pasajeros, la industria de la aviación estaría retrocediendo. Airlines for America (A4A), el grupo comercial que representa a la mayoría de las aerolíneas del país, calificó las propuestas de miopes, diciendo que «inevitablemente aumentaría los costos y reduciría las opciones para el consumidor. El Gobierno Federal debe centrarse en las políticas y procedimientos del siglo 21 que impulsan el sistema de aviación de nuestra nación, en lugar de hacer esfuerzos que amenacen con reducir el acceso y la asequibilidad para los consumidores», dijo el grupo en un comunicado.

US passenger Rights Declaration

Users seek access to more responsible trips
Senators study Implement Air Transport Changes

A declaration of rights of airline passengers seeks to make flying feel more human. After the events generated towards the end of the year 2022 with the massive cancellations of the airlines, in space of Southwest Airlines, the users of air transport in the United States have been claiming for changes that allow to better manage the crises generated by inconveniences in the plane Internal airlines.

Southwest canceled more than 16,700 flights for several days at the end of December 2022, leaving thousands of travelers stranded for days. Now legislators are trying to hold the airlines responsible for interruptions and cancellations with a new declaration of rights of airline passengers.

After millions of Americans ruined their holiday plans, and even the itineraries of the beginning of January 2023, due to computer failures of airlines and serious climatic interruptions, a group of senators is moving to approve legislation that protects passengers. Massachusetts and Richard Blumenthal de Connecticut Democratic senators have presented a declaration of rights of airline passengers that would require the airlines to reimburse the tickets and compensate for passengers for the delays and cancellations caused by the airlines.

Aviation changes

Companies would be hooked for a minimum of US$ 1,350 to passengers who are denied shipping as a result of an overall flight (overbooking). They would also be responsible for compensation and reimbursements in case of delays and cancellations of flights caused by the airline. When suitcases are damaged or lost, airlines would have to pay immediate reimbursements in luggage rates.

«This legislation will ensure that travelers have the essential protections for the consumer they deserve. This legislation will establish clear and applicable rules so that the airlines follow them, putting consumers first and restoring sanity in the heavens. Southwest Airlines’s debacle is Only the last example of why we urgently need stronger protections for passengers, since air trips have become more stressful, unpredictable and uncomfortable for travelers», said Richard Blumenthal in a statement announcing the bill.

If approved, the package could also mean the end of the reduction in the size of the seats, at least until the Department of Transportation (DOT) implements a minimum seat size requirement. In addition, parents would not be charged extra for choosing to sit with their children on flights. Other consumer protections that seek to fly feel more human, would require airlines:
· Provide tickets and alternative transport for delayed flights between one and four hours.
· Provide tickets, alternative transport, compensation and cover the cost of food and accommodation (as appropriate) for delayed flights more than four hours.
· Do not use weather conditions as an excuse for delays and cancellations that are actually the fault of airlines.

Meanwhile, the DOT would have to account for the following:
· Explain why it has not imposed sanctions on airlines for violations of passenger rights.
· Institute a joint study with consumer groups on the viability of a system in which fines to airlines go directly to passengers.
· Eliminate the limit of the fines charged to airlines for violating consumer protection laws and preventing airlines from negotiating low fines for atrocious behavior.

The United States Senate Committee plans to hold audiences in the coming weeks on the recent collapse of the Southwest airline. Congress members also plan to investigate the interruption of the computer that caused the malfunction of the FAA computer system, which caused more than 10,000 flights to be delayed or canceled.

The response has not been expected from the leaders and industry groups expressed that with the last declaration of passenger rights, the aviation industry would be going back. Airlines For America (A4A), the commercial group that represents most of the country’s airlines, described myopic proposals, saying that «it would inevitably increase costs and reduce the options for the consumer. The federal government must focus on policies and procedures of the 21st century that promote the aviation system of our nation, instead of making efforts that threaten to reduce access and affordability for consumers», the group said in a statement.

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Las Vegas estudia nuevo aeropuerto

AW | 2023 02 07 15:05 | AIRPORTS / GOVERNMENT

Estudio factibilidad para aeroestación hacia 2037

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El Aeropuerto Las Vegas/Harry Reid/LAS se acerca a su capacidad máxima de 65 millones después de número de pasajeros anualmente sin precedente. Se predice que los vuelos al Aeropuerto Internacional Harry Reid alcanzaran su máxima capacidad de alrededor de 65 millones de pasajeros en el 2030. Según la Directora de Aviación del Condado Clark, Rosemary Vassiliadis, aproximadamente 53 millones de pasajeros utilizaron nuestro aeropuerto en el 2022.

Aun con estos números sin precedente, autoridades de turismo planifican seguir aumentando los vuelos y estimulando la economía de la ciudad. Si el crecimiento en turismo no se ve afectado, el Aeropuerto de Las Vegas sufrirá demoras en el aeródromo para fines de 2029, mucho antes de que su suplementario esté terminado. Rosemary Vassiliadis le dijo a un medio local que junto con administradores y partes interesadas harán todo lo posible para que el proyecto del aeropuerto suplementario siga en curso sin retrasos.

El proyecto para un aeropuerto suplementario en el Valle de Ivanpah, cerca de la frontera con el Estado de California, se encuentra analizando su consideración de estudio factibilidad. Lo más temprano que el aeropuerto secundario pudiera estar en funcionamiento en este lugar sería en 2037. La realidad es que el aeropuerto de Las Vegas es muy exitoso y según asesores de aviación, el aeropuerto ha sido el que más rápidamente se recuperó de restricciones de la pandemia que cualquier otro en Estados Unidos.

Las Vegas studies New Airport

Feasibility study for aerostación towards 2037

Vegas/Harry Reid/Airport/LAS approaches its maximum capacity of 65 million after number of passengers annually unprecedented. It is predicted that flights to the Harry Reid International Airport would reach its maximum capacity of around 65 million passengers in 2030. According to the Clark County Aviation Director, Rosemary Vassiliadis, approximately 53 million passengers used our airport in 2022.

Even with these unprecedented numbers, tourism authorities plan to continue increasing flights and stimulating the city’s economy. If the growth in tourism is not affected, Las Vegas airport will suffer delays in the airfield by the end of 2029, long before its supplementary is finished. Rosemary Vassiliadis told a local medium that together with administrators and interested parties they will do everything possible so that the supplementary airport project is still ongoing without delays.

The project for an supplementary airport in the Ivanpah Valley, near the border with the state of California, is analyzing its consideration of feasibility study. The early thing that the secondary airport could be in operation in this place would be in 2037. The reality is that Las Vegas airport is very successful and according to aviation advisors, the airport has been the one that most quickly recovered from restrictions from the restrictions of the Pandemia than any other in the United States.

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Aeromar al borde bancarrota

AW | 2023 02 07 12:22 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Aeromar pilotea quiebra ante rescate Nella Airlines Group

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Aeromar continúa afrontando las dificultades económicas ante un panorama de inviabilidad financiera para afrontar sus deudas contraídas y sostener la compañía hacia adelante sin recursos. Transportes Aeromar, S.A. de C.V, que opera como Aeromar, es una aerolínea mexicana que realiza servicios domésticos regulares en México y servicios internacionales a los Estados Unidos y Cuba. Su base principal es el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

La programación de los vuelos se encuentra desarrollada hasta el 14/02 ha confirmado la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores de México (ASPA), mientras que las rutas hacia Cancún y Mérida han sido canceladas de acuerdo con la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV).

El 2 de Febrero de 2023, Aeromar publicó en sus redes sociales una posible alianza con el grupo brasileño Nella Inc., que inicialmente se denomina Aeromar by Nella. Sin embargo, el Grupo Nella sólo estaría dispuesto a invertir en Aeromar a cambio de que el Gobierno Federal de México cancele todas las deudas de la aerolínea regional. La semana pasada hubo una junta en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en la que se les comunicó a los trabajadores que el plan de negocios propuesto para darle viabilidad a la aerolínea no atrajo el interés de ningún inversionista debido a la alta deuda acumulada.

Arrastre deuda

Las principales deudas que afronta Aeromar representan con el Aeropuerto Internacional Ciudad de México/AICM adeuda más de MX$ 500 millones de Pesos, más de MX$ 74 millones a Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) y una cantidad no conocida públicamente correspondiente a la Tarifa de Uso de Aeropuerto que la administración no entregó. Dentro de la compañía la deuda alcanza a los Pilotos y Tripulantes Cabina con deudas MX$ 100 millones derivados de tres convenios Covid y casi MX$ 22 millones en prestaciones contractuales, jubilaciones entre otros ítems.

Aeromar-Avianca

Un acercamiento de interés por compra estuvo relacionado con Germán Efromovich, accionista de Avianca, quiso comprar la aerolínea, pero el acuerdo fracasó. Al no poder ser capitalizada, la aerolínea empezó a acumular deudas, a dejar de pagarle al Gobierno y a sus trabajadores, y el efecto pandemia incrementó la crisis de la compañía aérea regional.

Aeromar-Nella Group

El interés por ingresar al capital de Aeromar por parte del grupo inversor brasileño Nella Inc. pudieran arroja run rayo de esperanza par ala aerolínea regional mexicana. Los días pueden estar contados si fracasa la negociación con el grupo aéreo brasileño que ha optado por desarrollar inversiones en el exterior en compañías con un débil balance económico; ante la falta de permisos completos para operar en el propio Brasil.

El grupo detrás del rescate de Aeromar comenzó a adquirir aerolíneas endeudadas en América Latina, luego del cierre de operaciones al que obligó la pandemia de Coronavirus. En Julio de 2021 anunció la compra de la firma venezolana Albatros Airlines y un mes después de la boliviana Amaszonas Línea Aérea.

La semana pasada, en medio de trascendidos que advertían el cese de Aeromar a mediados de 02/2023, la firma acompañó su imagen corporativa con la leyenda “By Nella”, misma que fue replicada por Nella Airlines en las aerolíneas Albatros Airlines y Amaszonas Línea Aérea.

Nella Inc.

The Founder Capital, dirigido por Mauricio Souza, también Director de Nella Airlines, está adquiriendo aerolíneas, donde se despliega en una serie de sociedades gestoras y fondos que desembocan en el Public Investment Fund, el fondo de riqueza soberana de Arabia Saudita. En Octubre de 2021, Nella Group informó que a través de una firma saudí, Falcon Vision vinculada al PIF, obtuvo US$ 350 millones de Dólares para que, en una primera etapa, opere 239 aviones.

Falcon Vision Trading Company reporta que tiene una sociedad con JKL Holding, a través de la cual posee Nella Partners y con ella las aerolíneas Amaszonas y Albatros.

De acuerdo con un comunicado de Nella recuperado por medios brasileños, la inversión Falcon Vision busca que el emprendimiento de capital estadunidense sea “responsable por certificar, adquirir, estructurar, administrar y operar diferentes aerolíneas que permitirán una conexión global aérea de Medio Oriente con África, Asia, Europa y América Latina”. La compañía asentada en Miami, Florida, no ha abundado sobre los detalles de la operación para adquirir la empresa mexicana.

Aviación en descenso

Pablo Casas Lías, Director del Instituto Nacional de Investigaciones Jurídico-Aeronáuticas (INIJA), dijo que la quiebra recurrente de aerolíneas en el país como Interjet, Mexicana Aviación, Alma de México, Líneas Aéreas Azteca y Aeromar se debe a la falta de supervisión de la autoridad aeronáutica, la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC). «Si yo autoridad detecto que están financieramente quebradas y no tienen flujo de efectivo, es decir dinero en caja, primero, para darle un mantenimiento adecuado a sus aeronaves y refacciones y segundo, para dar capitación y adiestramiento al personal técnico y aeronáutico, entonces mi obligación como autoridad estatal es que, en tanto no tengas en caja ese dinero o flujo de efectivo, no te puedo autorizar seguir volando y suspendo tu concesión. La AFAC deja a esas empresas seguir operando y vendiendo boletos, como a Interjet, hasta que la empresa deja de operar, dejando deudas con trabajadores, pasajeros y un sinnúmero de acreedores. Pasamos de un Gobierno benefactor que rescataba todo tipo de empresas a otro que no da un centavo partido por la mitad. La autoridad puede requisar o intervenir administrativamente la concesión o el permiso respectivo para no afectar el servicio, a los trabajadores y la conectividad del país, pero son omisos en su actividad de prevención y verificación», señaló el director del INIJA.

Juan Carlos Machorro, socio de la firma Santamarina y Steta y experto en derecho aeronáutico y aeroportuario, considera que la quiebra de aerolíneas mexicanas tiene su origen en una falta de entendimiento de la autoridad de lo que es una aerolínea regional, una troncal y una aerolínea de bandera, dándole a cada una los incentivos necesarios. «Aeromar fue un negocio exitoso de aerolínea regional, volando tramos cortos y atractivos para el público de negocios como zonas petroleras, industriales y el Bajío, pero tratar de reconvertirse en algo distinto fue caldo de cultivo para que su situación se fuera mermando y la empresa acumuló un adeudo considerable. Pasamos de un gobierno benefactor que rescataba todo tipo de empresas a otro que no da un centavo partido por la mitad», señaló Juan Machorro.

Aeromar on bankruptcy border

Aeromar bankruptcy against Nella Airlines Group rescue

Aeromar continues to face the economic difficulties in the face of a financial unfeasibility panorama to face its debts contracted and sustain the company forward without resources. Transportes Aeromar S.A. of C.V, which operates as Aeromar, is a Mexican airline that performs regular domestic services in Mexico and international services to the United States and Cuba. Its main base is the Mexico City International Airport.

Flight programming is developed until 14/02 has confirmed the Trade Union Association of Aviator Pilots of Mexico (ASPA), while the routes towards Cancun and Mérida have been canceled according to the Mexican Association of Travel Agencies (AMAV ).

On February 2, 2023, Aeromar published on its social networks a possible alliance with the Brazilian group Nella Inc., which is initially called Aeromar by Nella. However, the Nella group would only be willing to invest in Aeromar in exchange for the Federal Government of Mexico to cancel all debts of the regional airline. Last week there was a board in the Ministry of Labor and Social Welfare (STPS) in which the workers were informed that the Business Plan proposed to give viability to the airline did not attract the interest of any investor due to the high debt accumulated

Drag debt

The main debts facing Aeromar represent with the Mexico City/AICM International Airport owns more than MX$ 500 million pesos, more than MX$ 74 million to airports and auxiliary services (ASA) and an amount not known publicly corresponding to the rate of use of airport that the administration did not deliver. Within the company the debt reaches the pilots and crew cabin with debts MX $ 100 million derived from three COVID and almost MX$ 22 million agreements in contractual benefits, retirements among other items.

Aeromar-Avianca

An approach of interest in purchase was related to Germán Efromovich, a shareholder of Avianca, wanted to buy the airline, but the agreement fraud. Unable to be capitalized, the airline began to accumulate debts, to stop paying the government and its workers, and the pandemic effect increased the crisis of the regional airline.

Aeromar-Nella Group

The interest in entering the capital of Aeromar by the Brazilian investment group Nella Inc. could throw Run Ray of Hope to the Mexican Regional Airline. The days may be counted if the negotiation with the Brazilian air group that has chosen to develop investments abroad in companies with a weak economic balance; in the absence of complete permits to operate in Brazil himself.

The group behind the Aeromar rescue began to acquire indebted airlines in Latin America, after the closure of operations that forced the Coronavirus pandemic. In July 2021 he announced the purchase of the Venezuelan firm Albatros Airlines and one month after the Bolivian Amaszonas Línea Aérea.

Last week, in the midst of transcended that warned Aeromar cessation in mid-02/2023, the firm accompanied its corporate image with the legend Aerial

Nella Inc.

The Founder Capital, led by Mauricio Souza, also director of Nella Airlines, is acquiring airlines, where it is deployed in a series of managing societies and funds that lead to the public investment Fund, the sovereign wealth fund of Saudi Arabia. In October 2021, Nella Group reported that through a Saudi firm, Falcon Vision linked to the PIF, obtained US$ 350 million dollars so that, in a first stage, it operates 239 airplanes.

Falcon Vision Trading Company reports that he has a society with JKL Holding, through which Nella Partners owns and with her the Amaszonas Línea Aérea and Albatros Airlines.

According to a statement from Nella recovered by Brazilian media, the Falcon Vision investment seeks that US capital entrepreneurship be “responsible for certifying, acquiring, structuring, administer Asia, Europe and Latin America”. The company settled in Miami, Florida, has not abounded on the details of the operation to acquire the Mexican company.

Aviation in descent

Pablo Casas Lías, director of the National Institute for Legal-Aeronautical Research (INIJA), said the recurring bankruptcy of Aerolineas in the country such as Interjet, Mexican Aviation, Soul of Mexico, Aztec and Aeromar airlines is due to the lack of supervision of The Aeronautical Authority, the Federal Civil Aviation Agency (AFAC). «If I detect authority that they are financially broken and have no cash flow, that is, money in cash, first, to give adequate maintenance to their aircraft and spare parts and second, to give capitation and training to technical and aeronautical personnel, then my Obligation as a state authority is that, as long as you do not have that money or cash flow, I cannot authorize you to continue flying and suspend your concession. The AFAC leaves those companies to continue operating and selling tickets, such as Interjet, until the Company stop operating, leaving debts with workers, passengers and countless creditors. We went from a benefactor government that rescued all kinds of companies to another that does not give a cent party in half. The authority may requisition or intervene administratively the concession or concession or The respective permission not to affect the service, workers and connectivity of the country, but are omitted in their prevention and verification activity», The director of the INIJA pointed out.

Juan Carlos Machorro, partner of the Santamarina and Steta firm and an expert in aeronautical and airport law, considers that the bankruptcy of Mexican airlines has its origin in a lack of understanding of the authority of what is a regional airline, a trunk and an airline of flag, giving each one the necessary incentives. «Aeromar was a successful regional airline business, flying short and attractive sections for the business public as oil, industrial and low zones, but trying to reconvert into something different was a breeding ground so that its situation was declining and the company He accumulated considerable debt. We went from a benefactor government that rescued all kinds of companies to another who does not give a penny party in half», said Juan Machorro.

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Aeropuerto Miami bate récord 2022

AW | 2023 02 07 10:22 | AIRPORTS

Alcanza tráfico 50,6 millones de pasajeros anuales

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El Aeropuerto Internacional Miami/MIA ha informado el Lunes 06/02 que alcanzó el mejor registro de su historia en 2022 al contabilizar más de 50,6 millones de pasajeros, casi un 10% más que en 2019 (45,9 millones), y se convirtió así en el más transitado del Estado de Florida, por delante del Aeropuerto Orlando/MCO, que tuvo 50,1 millones. Del total de pasajeros que pasaron durante el pasado año por MIA, 29,3 millones fueron viajeros nacionales, en comparación con los 23,5 millones de 2019, mientras que la cifra de pasajeros internacionales se situó en 21,3 millones, un millón menos que en 2019, el año antes de la pandemia, pero 8,3 millones más que en 2021. En 2022, MIA también igualó su récord de 2,7 millones de toneladas de carga establecido en 2021, al manejar 2,2 millones de toneladas de carga internacional y 500.000 toneladas de envíos nacionales.

«Felicitaciones al equipo y socios de MIA por superar los 50 millones de pasajeros por primera vez en su historia. El crecimiento de pasajeros representa ingresos por turismo, creación de empleos y mayores oportunidades en el condado de Miami-Dade, lo que enorgullece a todos los residentes», dijo en una rueda de prensa Daniella Levine Cava, Alcaldesa del Condado de Miami-Dade. «En comparación con los 37,3 millones de pasajeros de 2021, cuando la industria de la aviación se resentía a causa de la pandemia, MIA atendió a 13,3 millones de pasajeros más en 2022, lo que representa un salto gigante del 35% año tras año», señaló la alcaldía en un comunicado.

Con una fuerte caída en el tráfico de viajeros en 2020, cuando por MIA solo pasaron 18 millones de pasajeros, en 2022 con menores restricciones de movilidad, el Aeropuerto Internacional de Miami cumplió el pronóstico de los expertos y batió su récord.

«Nos sentimos honrados de servir una vez más no solo como el aeropuerto más concurrido de Florida para visitantes internacionales, sino también como la puerta de entrada más concurrida en general», dijo Ralph Cutié, director ejecutivo de MIA.

En 2019, MIA había logrado la marca histórica de 45,9 millones de pasajeros, casi un millón más que el año anterior, y revalidado su posición entre los diez aeropuertos más importantes de Estados Unidos. American Airlines y su subsidiaria Envoy contribuyeron a la recuperación de MIA tras la pandemia y atendieron, según el comunicado, a 31,8 millones de pasajeros en MIA en 2022, lo que representó el 63% del total del aeropuerto y un aumento de un millón de pasajeros con respecto a 2019 para la aerolínea. Desde 2019, MIA también ha dado la bienvenida a las aerolíneas de bajo costo Spirit Airlines, Southwest Airlines y JetBlue Airways, que ahora se ubican como la segunda, cuarta y octava aerolínea respectivamente con más tráfico del aeropuerto en capacidad de asientos.

Miami Airport record 2022

Traffic reaches 50.6 million passengers per year

Miami International Airport/MIA has reported Monday 06/02 that reached the best record in its history in 2022 by counting more than 50.6 million passengers, almost 10% more than in 2019 (45.9 million), and It thus became the busiest in the state of Florida, ahead of the Orlando Airport/MCO, which had 50.1 million. Of the total passengers who passed during the past year, 29.3 million were national travelers, compared to the 23.5 million in 2019, while the number of international passengers stood at 21.3 million, one million less That in 2019, the year before the pandemic, but 8.3 million more than in 2021. In 2022, Mia also matched its record of 2.7 million tons of load established in 2021, by handling 2.2 million tons of international load and 500,000 tons of national shipments.

«Congratulations to MIA’s team and partners for exceeding 50 million passengers for the first time in their history. Passenger growth represents tourism income, job creation and greater opportunities in Miami-Dade County, which proud all The residents», Daniella Levine Cava, mayor of Miami-Dade County, said at a press conference. «Compared to the 37.3 million passengers of 2021, when the aviation industry rented because of the pandemic, MIA attended 13.3 million passengers in 2022, which represents a giant leap of 35% Year after year», said the Mayor’s Office in a statement.

With a strong drop in traffic traffic in 2020, when only 18 million passengers passed by Mia, in 2022 with lower mobility restrictions, Miami International Airport fulfilled the forecast of the experts and beat their record.

«We are honored to serve once again not only as the most busy airport in Florida for international visitors, but also as the most busy entrance door in general», said Ralph Cutié, executive director of MIA.

In 2019, Mia had achieved the historical brand of 45.9 million passengers, almost one million more than the previous year, and revalidated its position among the ten most important airports in the United States. American Airlines and his Envoy subsidiary contributed to the recovery of mine after the pandemic and attended, according to the statement, 31.8 million passengers in Mia in 2022, which represented 63% of the total airport and an increase of one million of passengers with respect to 2019 for the airline. Since 2019, MIA has also welcomed the low-cost airlines Spirit Airlines, Southwest Airlines and JetBlue Airways, which are now located as the second, fourth and eighth airline respectively respectively with more airport traffic in seat capacity.

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Acuerdo salarial Aerolíneas

AW | 2023 02 07 09:49 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Gremios aeronáuticos acuerdan mejoras salariales

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Los gremios aeronáuticos acordaron un aumento salarial del 23% en Aerolíneas Argentinas que se aplicará en Enero y Febrero próximos, y que subirá al 25% entre Marzo y Mayo de 2021, según informaron el Lunes 06/02 los sindicatos. El acuerdo rige también para el medio aguinaldo. La mejora alcanzará a unos 12.000 empleados de la línea aérea, donde el acuerdo está abierto a nuevos ajustes a cuenta de futuros aumentos.

En un comunicado, los gremios de Pilotos (APLA), Técnicos (APTA), Personal de Tierra (APA) y Jerárquicos (UPSA), han expresado el acuerdo envirtud del incremento salarial. «Se ha acordado con Aerolíneas Argentinas, el Ministerio de Transporte y la Jefatura de Gabinete de la Nación establecer una actualización salarial sobre el salario de todos los trabajadores del Grupo de Bandera», indicaron las fuentes citadas.

En medio de la pandemia, durante ocho meses Aerolíneas no había tenido ingresos en su caja, a raíz de la suspensión de vuelos comerciales. En 2020 las pérdidas de Aerolíneas Argentinas rondarían los US$ 900 millones de Dólares, según fuentes del mercado aeronáutico. En 2019, la línea aérea de bandera había sufrido un rojo por otros US$ 680 millones. Mientras que en el último ejercicio anual 2022, Aerolíneas ha reducido los anticipos del Gobierno en forma de subsidios. Aerolíneas Argentinas informó que a reducido el gasto de los aportes del Estado Argentino. Los subsidios por parte de la Nación a Aerolíneas Argentinas han acumulado un gasto de US$ 5.833 millones en el período 2012—2022.

Aerolíneas salary agreement

Aeronautical guilds agree salary improvements

The aeronautical unions agreed to a 23% salary increase in Aerolíneas Argentinas that will be applied in January and February, and will rise to 25% between March and May 2021, as reported on Monday 06/02 the unions. The agreement also governs for the bonus medium. The improvement will reach about 12,000 airline employees, where the agreement is open to new adjustments to future increases.

In a statement, the Pilot guilds (APLA), Technicians (APTA), Land Personnel (APA) and Hierarchical (UPSA), have expressed the agreement of the salary increase. «It has been agreed with Aerolíneas Argentinas, the Ministry of Transportation and the Nation’s Cabinet Headquarters to establish a salary update on the salary of all workers in the flag group», said the sources mentioned.

In the middle of the pandemic, for eight months Aerolíneas had not had income in its box, following the suspension of commercial flights. In 2020 the losses of Argentine airlines would be around US$ 900 million, according to aeronautical market sources. In 2019, the flag airline had suffered a red for other US$ 680 million. While in the last annual exercise 2022, Airlines has reduced government advances in the form of subsidies. Aerolíneas Argentinas informed that to reduce the expense of the contributions of the Argentine State. The subsidies by the Nation to Aerolíneas Argentinas have accumulated an expense of US$ 5,833 million in the 2012–2022 period.

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Smartlynx inversiones capacitación

AW | 2023 02 06 16:16 | AIRLINES / TRANING

SmartLynx lanza programa actualización para primeros oficiales

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SmartLynx Airlines, un proveedor de aeronaves, tripulación, mantenimiento y seguros (ACMI), está invirtiendo en su generación actual de pilotos. La compañía, que también apoya a las principales aerolíneas con operaciones de carga y servicios chárter, comenzó un nuevo programa interno para los primeros oficiales. Según la organización, el programa de seis semanas permitirá a los pilotos avanzar en sus carreras más rápido que otras aerolíneas. Más de treinta Primeros Oficiales (FO) participarán en el programa en aviones de la familia Airbus.

SmartLynx Airlines Limited, anteriormente LatCharter, es una aerolínea chárter letona con sede en Mārupe, Letonia, que opera vuelos en arrendamiento con tripulación, vuelos chárter de vacaciones y vuelos chárter de pasajeros ad-hoc en Europa, África y Asia.

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El Director de Operaciones de Vuelo de SmartLynx Group, Lasse Bay Hansen, dijo que el programa proporcionaría varias oportunidades para los primeros oficiales: «Este programa interno está diseñado para proporcionar a los pilotos una trayectoria profesional clara que les permitirá avanzar de primer oficial a capitán, capitán de entrenamiento de línea y, en última instancia, a instructor y examinador de habilitación de tipo. El programa es una inversión significativa en los pilotos y su satisfacción laboral, y confiamos en que traerá varios beneficios para el individuo y la aerolínea, incluida una mayor retención y reclutamiento de los mejores talentos y una mayor eficiencia operativa».

La organización opera vuelos en todo el mundo utilizando una flota de aviones Airbus A320, A321, A321F, A330 y Boeing 737-8 MAX. Desde el 26 de enero, 22 candidatos han estado pasando por el programa de actualización en Milán en el A320 y otros 10 en el A330. Se espera que en marzo y abril se lleven a cabo dos cursos adicionales con una capacidad de hasta diez candidatos.

Con una flota diversa, SmartLynx puede ofrecer a los primeros oficiales un programa con vuelos de corto o largo alcance, ya sea de carga o de pasajeros. Según Hansen, la mayoría de las aerolíneas no ofrecen ese tipo de variedad en los programas piloto. «No muchas aerolíneas ofrecen a los pilotos operaciones de corta y larga distancia; por lo tanto, esta es una oportunidad única para los pilotos. SmartLynx opera aviones de pasajeros y de carga, brindando a los pilotos una experiencia interesante y gratificante que no es tan común en la industria», expresó Lasse Bay Hansen.

A lo largo de la actualización, los pilotos tomarán muchos cursos, incluyendo entrenamiento en tierra, simulador y línea. Un comité especial evaluará a los candidatos utilizando una combinación de datos de rendimiento de las sesiones de simulador y recomendaciones de instructores y pilotos jefes de flota, según la aerolínea. Además, el programa ofrece al menos a 10 pilotos de A320 la oportunidad de obtener una calificación de cabina cruzada para garantizar que puedan operar en el A330 más grande. Se estima que el curso dura hasta 45 días.

SmartLynx Group dijo que está comprometido a mejorar y refinar continuamente el programa en el futuro mediante la evaluación de resultados, la implementación de nuevas estrategias y la realización de las mejoras necesarias. Las aerolíneas pueden apoyarse en operadores de ACMI como SmartLynx para obtener asistencia temporal en tiempos de necesidad. Los acuerdos de ACMI en toda Europa se hicieron más frecuentes en los últimos años a medida que las aerolíneas luchaban por cumplir con sus horarios debido a los efectos a largo plazo de la pandemia. La mayor parte de la operación de SmartLynx son servicios ACMI, que representaron alrededor del 75% el verano pasado. El resto de sus vuelos se dividen en servicios chárter, que ocupan alrededor del 15%, y carga, que ocupan el 10%. Para este verano, la planificación de la flota de SmartLynx prevé hasta 65 pasajeros y aviones de carga que operan a nivel mundial en rutas de corta, media y larga distancia.

Smartlynx investments training

SmartLynx launch update program for First Officials

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Smartlynx Airlines, an aircraft supplier, crew, maintenance and insurance (ACMI), is investing in its current generation of pilots. The company, which also supports the main airlines with charging operations and charter services, began a new internal program for the first officers. According to the organization, the six-week program will allow pilots to advance their races faster than other airlines. More than thirty First Officers (FO) will participate in the Airbus family aircraft program.

Smartlynx Airlines Limited, previously Latcharter, is a letona charter airline based in Mārupe, Latvia, which operates flight flights with crew, holiday charter flights and flights of ad-hoc passengers in Europe, Africa and Asia.

The Smartlynx Group flight operations director, Lasse Bay Hansen, said the program would provide several opportunities for the early officers: «This internal program is designed to provide pilots a clear professional career that will allow them to advance the first officer to Captain, Line training captain and, ultimately, to instructor and type of type of type. The program is a significant investment in the pilots and their job satisfaction, and we trust that it will bring several benefits for the individual and the airline, including greater retention and recruitment of the best talents and greater operational efficiency».

The organization operates flights worldwide using a fleet of Airbus A320 aircraft, A321, A321F, A330 and Boeing 737-8 MAX. Since January 26, 22 candidates have been going through the update program in Milan in the A320 and others ten in the A330. It is expected that in March and April two additional courses will be held with a capacity of up to ten candidates.

With a diverse fleet, Smartlynx can offer the first officers a program with short or long-range flights, whether loading or passengers. According to Hansen, most airlines do not offer that type of variety in pilot programs. «Not many airlines offer pilots short and long distance operations; therefore, this is a unique opportunity for pilots. Smartlynx operates passenger and cargo airplanes, providing the pilots with an interesting and rewarding experience that is not so Common in the industry», said Lasse Bay Hansen.

Throughout the update, the pilots will take many courses, including ground training, simulator and line. A special committee will evaluate the candidates using a combination of performance data of the simulator sessions and recommendations of instructors and pilots of fleet chiefs, according to the airline. In addition, the program offers at least ten A320 pilots the opportunity to obtain a cross cabin rating to ensure that they can operate in the largest A330. It is estimated that the course lasts up to 45 days.

Smartlynx Group said it is committed to continuously improve and refine the program in the future through the evaluation of results, the implementation of new strategies and the realization of the necessary improvements. Airlines can rely on ACMI operators such as Smartlynx to obtain temporary assistance in times of necessity. ACMI agreements throughout Europe became more frequent in recent years as airlines struggled to meet their schedules due to the long -term effects of the pandemic. Most of the Smartlynx operation are ACMI services, which represented around 75% last summer. The rest of their flights are divided into charter services, which occupy around 15%, and load, which occupy 10%. For this summer, Smartlynx fleet planning provides up to 65 passengers and cargo planes that operate worldwide on short, medium and long distance routes.

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Sun Country Resultados 4Q2022

AW | 2023 02 06 15:35 | AIRLINES

Sun Country Airlines informa ganancias 4Q2022

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Sun Country Airlines ha anunciado su Reporte de gestión correspondiente al período 4Q2022. A principios de esta semana, Sun Country Airlines Holdings, la empresa matriz de Sun Country Airlines, con sede en Minneápolis, Minnesota (MI), publicó sus resultados financieros para el cuarto trimestre de 2022, junto con los resultados financieros de todo el año. Sun Country Airlines terminó con un ingreso operativo total de US$ 227.2 millones en el cuarto trimestre.

Sun Country Airlines terminó 2022 con un aumento del 31.6% en los ingresos operativos totales en comparación con el cuarto trimestre de 2021, donde los ingresos operativos totales fueron de US$ 172.6 millones. Esto incluye un aumento del 48% en los ingresos operativos, pasando de US$ 10.2 millones en el cuarto trimestre de 2021 a US$ 15.1 millones en el cuarto trimestre de 2022. Este aumento trimestral en el transcurso del año pasado muestra que Sun Country Airlines mejora continuamente a pesar de que las otras aerolíneas de la industria no ven grandes saltos. La compañía también capitalizó un gran aumento de los ingresos netos en el cuarto trimestre. Sun Country Airlines reconoció un ingreso neto de US$ 7.3 millones para el cuarto trimestre de 2022. Esta es una mejora considerable con respecto al cuarto trimestre de 2021, donde la compañía registró una pérdida de US$ 1.1 millones. En los informes financieros, Sun Country Airlines reportó un ingreso operativo total de US$ 2021.894 millones en todo el año 2022.

Las variables de los ingresos operativos muestran un aumento continuo en la demanda que llevó a la expansión en toda la empresa. El aumento de la demanda permitió a Sun Country Airlines continuar aumentando su flota y expandiendo su red de vuelos. Dave Davis, Presidente y Director Financiero, dijo: «Hemos seguido creciendo prudentemente nuestra aerolínea a medida que hemos superado los desafíos de la cadena de suministro y las complejidades de implementar un nuevo acuerdo piloto. Nuestro número de pasajeros aumentó un 16,7% en 2022, y terminamos el año con 571 pilotos, que es un 25% más alto que en 2021».

A medida que la flota continúa creciendo después de un fuerte 2022, Sun Country Airlines anunció recientemente nuevas rutas que se ofrecerán a partir del verano de 2023. Las quince nuevas rutas sin escalas salen de Minneapolis-St. Paul/MSP. Se ofrecerán doce nuevos destinos que incluyen Colorado Springs (CO) y Kansas City (MO). Estas nuevas rutas vienen de un aumento del 11% en los ingresos en el segmento chárter. Esto representa un ingreso total de US$ 43.1 millones durante todo el año. Los servicios chárter generalmente se proporcionan para equipos deportivos profesionales y universitarios, el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y otros clientes. Además, Sun Country Airlines aumentó las operaciones en sus servicios de carga aérea. La compañía comenzó a prestar servicios a Eau Claire, WI, a través de un acuerdo de Servicio Aéreo Esencial que fue otorgado por el Departamento de Transporte. El acuerdo de fletamento existente con Caesars Entertainment se incrementó para utilizar un tercer avión. Sun Country Airlines continuó obteniendo ingresos volando carga a través del Acuerdo de Servicios de Transporte Aéreo con Amazon. El segmento de carga de Sun Country Airlines se mantuvo fuerte a lo largo de 2022, representando ingresos de US$ 24.4 millones.

Sun country results 4Q2022

Sun Country Airlines Informs profits 4Q2022

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Sun Country Airlines has announced its management report corresponding to the 4Q2022 period. Earlier this week, Sun Country Airlines Holdings, the Sun Country Airlines parent company, based in Minneapolis, Minnesota (MI), published its financial results for the fourth quarter of 2022, together with the financial results of the whole year. Sun Country Airlines ended with a total operational income of US$ 227.2 million in the fourth quarter.

Sun Country Airlines finished 2022 with a 31.6% increase in total operating income compared to the fourth quarter of 2021, where total operating revenues were US$ 172.6 million. This includes a 48% increase in operational revenues, from US$ 10.2 million in the fourth quarter of 2021 to US$ 15.1 million in the fourth quarter of 2022. This quarterly increase in the course of last year shows that Sun Country Airlines Improves continuously despite the fact that the other industry airlines do not see great jumps. The company also capitalized a large increase in net income in the fourth quarter. Sun Country Airlines recognized a net income of US$ 7.3 million for the fourth quarter of 2022. This is a considerable improvement with respect to the fourth quarter of 2021, where the company recorded a loss of US$ 1.1 million. In financial reports, Sun Country Airlines reported a total operational income of US$ 2021,894 million throughout the year 2022.

Operating income variables show a continuous increase in demand that led to expansion throughout the company. The increase in demand allowed Sun Country Airlines to continue increasing its fleet and expanding its flight network. Dave Davis, president and financial director, said: «We have continued to grow our airline as we have exceeded the challenges of the supply chain and the complexities of implementing a new pilot agreement. Our number of passengers increased 16.7% in 2022, and we finished the year with 571 pilots, which is 25% higher than in 2021».

As the fleet continues to grow after a strong 2022, Sun Country Airlines recently announced new routes that will be offered from the summer of 2023. The fifteen new without scales leave Minneapolis-ST. Paul/MSP. Twelve new destinations that include Colorado Springs (CO) and Kansas City (MO) will be offered. These new routes come from a 11% increase in revenues in the charter segment. This represents a total income of US$ 43.1 million throughout the year. Charter services are generally provided for professional and university sports teams, the United States Department of Defense and other clients. In addition, Sun Country Airlines increased operations in their air load services. The company began providing services to Eau Claire, WI, through an essential air service agreement that was granted by the Department of Transportation. The existing charter agreement with Caesars Entertainment increased to use a third plane. Sun Country Airlines continued to obtain income flying load through the Amazon Air Transport Services Agreement. The Sun Country Airlines load segment remained strong throughout 2022, representing income of US$ 24.4 million.

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A la caza slots de Flybe

AW | 2023 02 06 15:16 | AIRLINES

Air France y Lufthansa vuelan comprar quebrada Flybe

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Las aerolíneas Lufthansa German Airlines, Air France figuran entre las interesadas para la compra de la ex-aerolínea británica Flybe, con el mayor interés enfocado en obtener los importantes slots (franjas horarias), que representan los derechos de aterrizaje del Aeropuerto de London/Heathrow, vitales para ampliar sus redes de servicios. Air France-KLM ha apuntado que los slots de Amsterdam/Schiphol son importantes porque el Gobierno holandés quiere limitar los vuelos a esa terminal aérea por cuestiones de congestión y medio ambiente.

Ambas aerolíneas pretenden quedarse con los derechos de aterrizaje, mientras que en el mercado los venden a precios muy altos. Flybe era un modesto competidor entre varios aeropuertos regionales británicos y neerlandeses, que formaba parte de la competencia en varias rutas.

El Administrador Judicial de la quiebra sabe el valor de esos slots que la compañía necesita vender antes de que caduquen, y se los vuelvan a redistribuir entre otras aerolíneas sin que cuesten dinero. Para hacerse una idea del precio de cada par de slots, la última venta que tuvo lugar fue a Oman Air, que pagó unos US$ 85 millones de Dólares la transacción.

To the hunting slots of Flybe

Air France and Lufthansa fly buy Flybe bankruptcy

The Lufthansa German Airlines, Air France are among those interested for the purchase of the British former British Flybe, vital to expand your service networks. Air France-KLM has pointed out that Amsterdam/Schiphol slots are important because the Dutch government wants to limit flights to that air terminal due to congestion and environmental issues.

Both airlines intend to keep landing rights, while in the market they sell them at very high prices. Flybe was a modest competitor between several British and Dutch regional airports, which was part of the competition on several routes.

The judicial administrator of bankruptcy knows the value of those slots that the company needs to sell before they expire, and they are re-redistributed among other airlines without costing money. To get an idea of the price of each pair of slots, the last sale that took place was Oman Air, which paid about US$ 85 million the transaction.

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Vistara incorpora Airbus A321LR

AW | 2023 02 06 15:02 | AIRLINES / INDUSTRY

Vistara toma entrega del primer A321LR

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Vistara Airlines de la India ha recibido su primer Airbus A321LR (Long Range) como parte de la actualización de flota de mediano-largo alcance regional. Con un alcance de 4.000 millas náuticas gracias a los tanques de combustible auxiliares, el A321LR ha sido popular para rutas de larga distancia que pueden reducir la demanda o requerir altas frecuencias.

Vistara agregó su primer Airbus A321LR este fin de semana, convirtiéndose en la primer aerolínea de la India en introducir este modelo. La aerolínea low cost ha ordenado cuatro unidades para ser entregadas durante el desarrollo del 2023.

La ruta internacional consiste principalmente en tres rutas de larga distancia, servidas por los Boeing 787-9 y Boeing 787-10 en el Medio Oriente, el sudeste asiático y los países vecinos. Estos destinos poseen una distancia de 3.000 millas náuticas aproximadamente. Pero, la compañía podría abrir nuevas rutas de baja demanda a destinos medio-largo radio de acción.

La introducción de la variante A321LR se diferencia de la variante A321NEO por aplicar mejores niveles de autonomía; mientras que el modelo más reciente A321XLR (eXtra Longe Range) poseerá una autonomía extendida superior con tanques de combustibles auxiliares capaz de realizar tramos transatlánticos punto a punto.

Vistara probablemente estará estudiando considerar rutas que se encuadren en el perfil operativo del A321LR y la capacidad de pasajeros. Mientras tanto, Vistara Airlines estudia la fusión con Air India a futuro próximo, por lo que el modelo de rutas servidas podría potencialmente variar con la sinergia en marcha.

View incorporates Airbus A321LR

View takes the first A321LR

Vistara Airlines from India has received its first Airbus A321LR (Long Range) as part of the medium-long-long flotish update Rregional reach. With a range of 4,000 nautical miles thanks to auxiliary fuel tanks, the A321LR has been popular for long-distance routes that can reduce demand or require high frequencies.

View added his first Airbus A321LR this weekend, becoming the first airline of India to introduce this model. The low cost airline has ordered four units to be entrusted during the development of 2023.

The international route consists mainly of three long distance routes, served by the Boeing 787-9 and Boeing 787-10 in the Middle East, Southeast Asia and neighboring countries. These destinations have a distance of approximately 3,000 nautical miles. But, the company could open new low demand routes to medium-long radio destinations.

The introduction of the A321LR variant differs from the A321NEO variant by applying better levels of autonomy; while the most recent model A321XLR (eXtra Longe Range) will have superior extended autonomy with auxiliary fuel tanks capable of performing transatlantic sections point to point.

You will probably be studying to consider routes that are framed in the operational profile of the A321LR and the passenger capacity. Meanwhile, Vistara Airlines studies the fusion with Air India on the near future, so the model of served routes could potentially vary with the synergy in progress.

देखें Airbus A321LR शामिल है

दृश्य पहला A321LR लेता है

भारत से वेक एयरलाइंस ने मध्यम-लंबे समय तक चलने वाले फ्लोटिश अपडेट रेंसिवल रीच के हिस्से के रूप में अपना पहला एयरबस A321LR (लॉन्ग रेंज) प्राप्त किया है। सहायक ईंधन टैंकों के लिए 4,000 समुद्री मील की दूरी के साथ, A321LR लंबे समय तक चलने वाले मार्गों के लिए लोकप्रिय रहा है जो मांग को कम कर सकते हैं या उच्च आवृत्तियों की आवश्यकता हो सकती है।

व्यू ने इस सप्ताह के अंत में अपना पहला एयरबस A321LR जोड़ा, जो इस मॉडल को पेश करने वाली भारत की पहली एयरलाइन बन गई। लोकोस्ट एयरलाइन ने चार इकाइयों को 2023 के विकास के दौरान सौंपे जाने का आदेश दिया है।

अंतर्राष्ट्रीय मार्ग में मुख्य रूप से तीन लंबी दूरी के मार्ग शामिल हैं, जो बोइंग 787-9 और बोइंग 787-10 मध्य पूर्व, दक्षिण पूर्व एशिया और पड़ोसी देशों में 787-10 से परोसा जाता है। इन गंतव्यों की दूरी लगभग 3,000 समुद्री मील है। लेकिन, कंपनी मध्यम-लंबे रेडियो गंतव्यों के लिए नए कम मांग मार्ग खोल सकती है।

A321LR संस्करण का परिचय स्वायत्तता के बेहतर स्तरों को लागू करके A321Neo संस्करण से भिन्न होता है; जबकि सबसे हालिया मॉडल A321XLR (अतिरिक्त लॉन्ग रेंज) में सहायक ईंधन टैंक के साथ बेहतर विस्तारित स्वायत्तता होगी, जो ट्रांसअटलांटिक सेक्शन को इंगित करने में सक्षम है।

आप संभवतः उन मार्गों पर विचार करने के लिए अध्ययन करेंगे जो A321LR और यात्री क्षमता के परिचालन प्रोफ़ाइल में तैयार किए गए हैं। इस बीच, देखें एयरलाइंस निकट भविष्य पर एयर इंडिया के साथ संलयन का अध्ययन करती है, इसलिए सेवा मार्गों का मॉडल संभावित रूप से प्रगति में तालमेल के साथ भिन्न हो सकता है।

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Camboya tendrá nuevo aeropuerto

AW | 2023 02 06 15:00 | AIRPORTS / GOVERNMENT

Nuevo aeropuerto internacional de Camboya en marcha

Funcionarios del Gobierno de Camboya anunciaron recientemente que la construcción de un nuevo aeropuerto para la capital, Phnom Penh, está casi a la mitad. La noticia llega a medida que los viajeros internacionales regresan al reino con el levantamiento de todas las restricciones COVID. La representación artística del nuevo Aeropuerto de Phnom Penh se ha dado a conocer.

El portavoz de la Secretaría de Estado de Aviación Civil (SSCA) y subsecretario de Estado, Sin Chansereyvutha, dijo a los medios locales que el trabajo en el Aeropuerto Internacional de Techo (TIA) hasta ahora le ha costado al desarrollador, Cambodia Airport Investment Co Ltd (CAIC), alrededor de US$ 617 millones de Dólares a fines de 2022. CAIC es una empresa conjunta entre Overseas Cambodia Investment Corp Ltd (OCIC) y SSCA, con la propiedad establecida en una base de 90:10. Sin Chansereyvutha dijo que estudios recientes han sugerido que, en general, los volúmenes de tráfico aéreo en Camboya pueden no alcanzar los niveles de 2019 hasta finales de 2024 o principios de 2025.

El Presidente de la Asociación de Viajes de Asia del Pacífico, Thourn Sinan, elogió el progreso en TIA, diciendo que el aeropuerto fomentará más negocios de aviación y estimulará una rápida recuperación en el sector turístico local. Elogió el aeropuerto como una adición «moderna» al sector del transporte aéreo de pasajeros y carga que será clave para «ampliar los mercados para nuestro país en los próximos años», según informes de los medios locales.

Los pasajeros aéreos en 2022 totalizaron 2.382 millones, un aumento de casi el 900 por ciento interanual, pero solo el 25 por ciento de la cifra de 2019. El número de vuelos llegó a 28.900 el año pasado, un aumento de más del 260 por ciento interanual, pero solo el 28 por ciento del total de 2019. Los volúmenes de carga aérea superaron las 553,7 toneladas que, aunque disminuyeron un 22 por ciento interanual, marcaron un aumento del 5 por ciento con respecto a 2019. Sin Chansereyvutha dijo en una entrevista posterior que ese sector de la aviación civil ha visto mejoras desde noviembre de 2021, cuando el gobierno anunció que el país reabriría. A finales de Diciembre 2022, 27 aerolíneas internacionales habían reanudado los vuelos comerciales, lo que representa poco más de tres quintas partes de las 44 en 2019. Agregó que los destinos con más vuelos semanales hacia y desde Camboya ahora son Bangkok, Singapur, Kuala Lumpur, Ciudad Ho Chi Minh y Hanoi, aunque se espera que algunas ciudades chinas surjan como posibles contendientes, especialmente ahora que China ha reabierto.

Cambodia will have a new airport

New Cambodia International Airport underway

Cambodian government officials recently announced that the construction of a new airport for the capital, Phnom Penh, is almost half complete. The news comes as international travelers return to the kingdom with all COVID restrictions being lifted. An artist’s rendering of the new Phnom Penh airport has been unveiled.

State Secretary for Civil Aviation (SSCA) spokesman and Under-Secretary of State Sin Chansereyvutha told local media that work on the Techo International Airport (TIA) has so far cost the developer, Cambodia Airport Investment Co Ltd (CAIC), about USD 617 million at the end of 2022. CAIC is a joint venture between Overseas Cambodia Investment Corp Ltd (OCIC) and SSCA, with ownership established on a 90:10 basis. Sin Chansereyvutha said recent studies have suggested that overall air traffic volumes in Cambodia may not reach 2019 levels until late 2024 or early 2025.

Asia Pacific Travel Association President Thourn Sinan hailed the progress at TIA, saying the airport will foster more aviation business and spur a quick recovery in the local tourism sector. He hailed the airport as a modern addition to the passenger and cargo air transport sector that will be key to «expanding markets for our country in the coming years», according to local media reports.

Air passengers in 2022 totaled 2.382 million, an increase of almost 900 percent year-on-year, but only 25 percent of the 2019 figure. The number of flights reached 28,900 last year, an increase of more than 260 percent but only 28 percent of the 2019 total. Air cargo volumes topped 553.7 tonnes which, while down 22 percent year-on-year, marked a 5 percent increase over 2019. Sin Chansereyvutha said in a later interview that that civil aviation sector has seen improvements since November 2021, when the government announced that the country would reopen. As of the end of December, 27 international airlines had resumed commercial flights, representing just over three-fifths of the 44 in 2019. He added that the destinations with the most weekly flights to and from Cambodia are now Bangkok, Singapore, Kuala Lumpur, Ho Chi Minh City and Hanoi, although some Chinese cities are expected to emerge as possible contenders, especially now that China has reopened.

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