Embraer SA ha anunciado la primer conversión carguera del Programa E1-Jet P2F Passenger to Freight de un E190. La nueva variante E-Jet P2F es parte de un programa actual para conversión de aeronaves de la versión E1-Jet a aviones de carga. La primer unidad reconvertida saldrá bajo arrendamiento a la aerolínea Astral Aviation con sede en Kenia después de la conversión y certificación.
A finales de Octubre de 2022, NAC formalizó un acuerdo de principio firmado con Embraer en Mayo de 2022 para la conversión de diez aviones regionales E190/E195 en la variante E-Jet Passenger to Freight (P2F). Estos dispositivos tendrán la cartera propia de Nordic Aviation Capital (NAC) y deberían entregarse a partir de 2024. Además de NAC, Embraer logró asegurar un segundo cliente no identificado que fue el primero en firmar definitivamente diez variantes E190/E195 E-Jet Passenger to Freight (P2F).
Programa E1-Jet P2F
Embraer anunció el nuevo programa de conversión en Marzo de 2022. El avión se convertirá con una puerta de carga delantera instalada en la cubierta principal. Después del refuerzo del piso, también se instalará un sistema de manejo de carga, así como una Barrera de Carga Rígida (RLB), una Barrera 9G con puerta de entrada, además, se incorporará un sistema de detección de humo en la bodega de carga que incluye extintores de Clase E e instalaciones para el transporte de sustancias peligrosas. El E190F tiene una carga útil de 10.700 kg; un E195F puede transportar hasta 12.300 kg de carga.
Según Embraer, las conversiones E-Jet P2F tendrán un cincuenta por ciento más de capacidad de volumen, tres veces el rango de turbohélices y hasta un treinta por ciento menos de costos operativos que los cuerpos estrechos. Los Embraers tienen que llenar el vacío existente entre los turbohélices ATR 72 más pequeños, por un lado, y los Boeing 737-300SF más grandes, por el otro.
1st Embraer E1-Jet P2F
First conversion E1-Jet to freighter
Embraer SA has announced the first loading conversion of the E1-Jet P2F Passenger to Freight Program of an E190. The new E-Jet P2F variant is part of a current program for aircraft conversion from the E1-Jet version to load aircraft. The first converted unit will leave the Aviation Aviation airline based in Kenya after conversion and certification.
At the end of October 2022, NAC formalized a principle agreement signed with Embraer in May 2022 for the conversion of ten regional aircraft E190/E195 in the E-Jet Passenger to Freight variant (P2F). These devices will have the Nordic Aviation Capital (NAC) portfolio and should be delivered from 2024. In addition to NAC, Embraer managed to ensure an unidentified second client that was the first to finally sign ten variants E190/E195 E-Jet Passenger to Freight (P2F).
E1-Jet P2F program
Embraer announced the new conversion program in March 2022. The plane will become a front load door installed on the main deck. After the floor reinforcement, a load management system will also be installed, as well as a rigid load barrier (RLB), a 9G barrier with entrance door, in addition, a smoke detection system will be incorporated into the loading cellar which includes class and facilities for the transport of hazardous substances. The E190F has a useful load of 10,700 kg; An E195F can transport up to 12,300 kg of load.
According to Embraer, E-Jet P2F conversions will have fifty percent more volume capacity, three times the range of turboprop and up to thirty percent less operating costs than narrow bodies. Embraers have to fill the empty between the smallest ATR 72 turbocharges, on the one hand, and the Boeing 737-300SF larger, on the other.
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SmartLynx Airlines recibe certificado de operador australiano
SmartLynx Airlines, el operador de vuelos chárter y carga ACMI con sede en Letonia, ha recibido recientemente su Certificado de Operador de Transporte Aéreo Extranjero Australiano (FATAOC) de la Autoridad Australiana de Seguridad de la Aviación Civil (CASA). Esto permitirá a la aerolínea operar vuelos en rutas domésticas e internacionales en Australia. Las estrategias de la compañía letona ha estado presente en diversificar sus estrategias globales.
El CEO de SmartLynx Airlines ha expresado: “Estamos orgullosos de iniciar operaciones en el continente australiano. Este paso es una prueba de nuestro compromiso de convertirnos en la aerolínea ACMI líder y confiable del mundo. La certificación de operador aéreo extranjero en Australia fortalece nuestra ventaja competitiva para ofrecer servicios de arrendamiento con tripulación a aerolíneas internacionales y operadores turísticos que ya operan o planean vuelos intercontinentales hacia y desde este destino”.
Fortalecer la ventaja competitiva de la compañía ha sido una parte integral de los planes estratégicos de SmartLynx Airlines para expandir su red global ingresando a nuevos mercados. La autorización de las autoridades australianas permite inicialmente a la aerolínea utilizar el Airbus A330 en Australia. Sin embargo, SmartLynx también planea recibir permiso para operar con el A320, A321 y Boeing 737.
La compañía ha recibido los Certificados FATAOC cumpliendo con todos los requisitos operativos y ha presentado los certificados necesarios de aeronavegabilidad y programas de mantenimiento para aeronaves Airbus A330 que se operará en Australia.
La flota de SmartLynx Group posee actualmente una flota de 55 aviones compuesta de Airbus A320 (29), Airbus A330 (6), Airbus A321 (8), Airbus A321F (13), Boeing 737 MAX (9). El grupo ha estado desarrollando filiales que componen a SmartLynx Letonia, SmartLynx Estonia, SmartLynx Malta, SmartLynx Cabo Verde aunque esta aerolínea todavía no posee operaciones. Ahora, busca activar SmartLynx Australia como parte de su plan de expansión a nivel global.
Post-pandemia
SmartLynx Airlines realmente se apoderó del mercado durante 2022, cuando hubo una gran demanda de vuelos a raíz de la pandemia de Coronavirus. Muchas aerolíneas tuvieron dificultades para encontrar suficiente capacidad debido a la escasez de piezas de repuesto y personal. SmartLynx aprovechó esta situación para concluir acuerdos para vuelos ACMI con varias aerolíneas europeas. Así pues, la compañía aérea letona se encargaba del suministro de aeronaves, personal, mantenimiento y seguros, mientras que las demás compañías aéreas eran responsables de la venta de billetes. Y hoy, SmartLynx es uno de los operadores ACMI más grandes de Europa.
La flota de SmartLynx también ha crecido con el aumento del tráfico a nivel mundial. En Abril de 2022, la flota consistía en 33 aviones, mientras que actualmente consta de 55 aviones con una edad promedio de 14 años. Para finales de 2023, el plan es tener un total de 65 aviones divididos en veintinueve Airbus A320 (29), ocho A321 (8), 13 A321F (13), seis A330 (6) y nueve Boeing 737 MAX (9).
Smartlinx AOC Australian
SmartLynx Airlines receives Australian operator certificate
SmartLynx Airlines, the Charter and ACMI load operator based in Latvia, has recently received its Australian foreign air transport certificate (FATAOC) of the Australian Civil Aviation Safety Authority (CASA). This will allow the airline to operate flights on domestic and international routes in Australia. The strategies of the Letona company has been present in diversifying its global strategies.
The SmartLynx Airlines CEO has expressed: “We are proud to initiate operations in the Australian continent. This step is proof of our commitment to become the leading and reliable acmi airline of the world. The certification of foreign air operator in Australia strengthens our advantage competitive to offer lease services with crew to international airlines and tour operators that already operate or plan intercontinental flights to and from this destination”.
Strengthening the competitive advantage of the company has been an integral part of the strategic plans of SmartLynx Airlines to expand its global network by entering new markets. The authorization of the Australian authorities initially allows the airline to use the Airbus A330 in Australia. However, SmartLynx also plans to receive permission to operate with the A320, A321 and Boeing 737.
The company has received FATAOC certificates complying with all operating requirements and has presented the necessary aircraft certificates and maintenance programs for Airbus A330 aircraft that will be operated in Australia.
The SmartLynx Group fleet currently has a 55 aircraft fleet composed of Airbus A320 (29), Airbus A330 (6), Airbus A321 (8), Airbus A321F (13), Boeing 737 MAX (9). The group has been developing subsidiaries that make up SmartLynx Latvia, SmartLynx Estonia, SmartLynx Malta, SmartLynx Cabo Verde although this airline still does not have operations. Now, it seeks to activate SmartLynx Australia as part of its global expansion plan.
Post-pandemic
SmartLynx Airlines really seized the market for 2022, when there was a great demand for flights due to the coronavirus pandemic. Many airlines had difficulty finding enough capacity due to the shortage of spare and personal pieces. SmartLynx took advantage of this situation to conclude ACMI flights with several European airlines. Thus, the Letona airline took care of the supply of aircraft, personnel, maintenance and insurance, while the other airlines were responsible for the sale of tickets. And today, Smartlynx is one of the largest ACMI operators in Europe.
The SmartLynx fleet has also grown with the increase in traffic worldwide. In April 2022, the fleet consisted of 33 planes, while currently consisting of 55 aircraft with an average age of 14 years. By the end of 2023, the plan is to have a total of 65 aircraft divided into twenty -nine Airbus A320 (29), eight A321 (8), 13 A321F (13), six A330 (6) and nine Boeing 737 Max (9).
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Royal Jordanian Airlines está ampliando su red en Europa y Oriente Medio este verano septentrional con nuevos destinos en Bahrein, Alemania, Arabia Saudita y Suecia listos para unirse al mapa de rutas de la aerolínea. La aerolínea, que celebra este año su 60 aniversarios, ha confirmado el lanzamiento de vuelos entre Amman (AMM) y Stockholm Arlanda (ARN) a partir del 29 de Mayo de 2023 utilizando aviones Airbus A319. La ruta de 3.381 km/1.826 nm tendrá una frecuencia de dos vuelos semanales.
Royal Jordanian sirvió por última vez al mercado de Estocolmo en 2017 y 2018 con una ruta desde Aqaba (AQJ), pero la ciudad sueca ha permanecido ausente de su red desde entonces. Una segunda nueva ruta europea comenzará el 23 de Septiembre de 2023, uniendo Amman y Dusseldorf (DUS). Los vuelos también serán dos veces por semana a bordo de los A320. Los datos proporcionados por OAG Schedules Analyser muestran que Dusseldorf será el segundo punto de Royal Jordanian en Alemania junto con Frankfurt (FRA). La aerolínea ofrecía anteriormente vuelos a Berlín (BER), pero el último de ellos operaba en Octubre de 2022.
En el Medio Oriente, el miembro de la alianza oneworld dijo que el servicio a Bahrein regresaría en junio después de haber sido suspendido desde 2004. Además, los primeros vuelos programados en la ruta Amman/AMM—Al-Ula/ULH en Arabia Saudita comenzarán en Septiembre de 2023 en colaboración con la Autoridad de la Región de Desarrollo y Turismo de Petra y la Comisión Real de Al-Ula. El servicio a la ciudad, que alberga Hegra, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, tendrá dos frecuencias semanales (2Frq/S).
Junto con los anuncios de la nueva ruta, la aerolínea dijo que reanudará el servicio sin escalas a Argel (ALG) a partir del 16 de Marzo de 2023. Las rutas estacionales a Sharm El Sheikh, Antalya y Trabzon están programadas para comenzar en abril de este año.
“La expansión de la ruta de la compañía está en línea con el plan estratégico para modernizar nuestra flota de aviones de fuselaje estrecho que serviría a destinos centrales en Medio Oriente, África y Europa. El plan de renovación de la flota también incluye el crecimiento de la flota actual de aviones de fuselaje ancho, seguido del reemplazo programado de la flota existente en un futuro próximo. Planeamos aumentar el tamaño total de la flota de los 24 aviones actuales a más de 40 aviones en los próximos tres a cinco años”, dijo el Presidente y CEO de Royal Jordanian, Samer Majali, el Lunes, 20 de Febrero de 2023.
Royal Jordanian Airlines opera actualmente una flota de trece aviones de la familia A320 (13), siete Boeing 787-8 (7), dos Embraer E175 (2) y dos E195 (2).
Los planes de la red se produjeron cuando la aerolínea jordana registró una pérdida neta anual de JOD 79.1 millones/US$ 112 millones de Dólares para 2022, en comparación con una pérdida de JOD 74.3 millones durante los doce meses anteriores. La gerencia atribuyó el resultado a un aumento del 69% en los precios del combustible, lo que representa un aumento de JOD 97.8 millones en el gasto de combustible. Sin embargo, el número de pasajeros transportados en 2022 alcanzó los tres millones, en comparación con 1,6 millones en 2021. Los factores de carga aumentaron del 68% al 77% durante el mismo período de tiempo. Los ingresos también aumentaron JOD 357 millones en 2021 a JOD 612 millones en 2022.
Royal Jordanian plans to expand routes
Jordana airline expands global services
Royal Jordanian Airlines is expanding his network in Europe and the Middle East this northern summer with new destinations in Bahrain, Germany, Saudi Arabia and Sweden ready to join the airline route map. The airline, which celebrates its 60th anniversaries this year, has confirmed the launch of flights between AMMAN (AMM) and Stockholm Arlanda (RNA) from May 29, 2023 using Airbus A319 aircraft. The 381 km/1.826 nm route will have a frequency of two weekly flights.
Royal Jordanian last served to the Stockholm market in 2017 and 2018 with a route from Aqaba (AQJ), but the Swedish city has remained absent from its network since then. A second new European route will begin on September 23, 2023, joining Amman and Dusseldorf (DUS). Flights will also be twice a week aboard the A320. The data provided by OAG Schedules Analyser show that Dusseldorf will be the second point of Royal Jordan in Germany together with Frankfurt (FRA). The airline previously offered flights to Berlin (BER), but the last one operated in October 2022.
In the Middle East, the member of the Oneworld Alliance said that the service to Bahrein would return in June after having been suspended since 2004. In addition, the first flights scheduled on the AMMAN/AMM Route in September 2023 in collaboration with the authority of the Petra Development and Tourism Region and the Royal Commission of Al-ULA. The city service, which houses Hegra, declared a World Heritage by UNESCO, will have two weekly frequencies (2Frq/S).
Together with the announcements of the new route, the airline said it will resume the non -scales service to Algiers (ALG) from March 16, 2023. Seasonal routes to Sharm el Sheikh, Antalya and Trabzon are scheduled to start in April this year.
“The expansion of the company’s route is in line with the strategic plan to modernize our narrow fuselage aircraft fleet that would serve central destinations in the Middle East, Africa and Europe. The fleet renewal plan also includes the growth of The current fleet of wide fuselage aircraft, followed by the programmed replacement of the existing fleet in the near future”, said President and CEO of Royal Jordanian, Samer Majali, on Monday, February 20, 2023.
Royal Jordanian Airlines currently operates a fleet of thirteen aircraft A320 (13), seven Boeing 787-8 (7), two Embraer E175 (2) and two E195 (2).
The network plans occurred when the Jordanian airline registered an annual net loss of JOD 79.1 million/US$ 112 million dollars by 2022, compared to a loss of JOD 74.3 million during the previous twelve months. Management attributed the result to a 69% increase in fuel prices, which represents an increase in JOD 97.8 million in fuel spending. However, the number of passengers transported in 2022 reached three million, compared to 1.6 million in 2021. The loading factors increased from 68% to 77% during the same period of time. Income also increased JOD 357 million in 2021 to JOD 612 million in 2022.
Hegra, conocido por los musulmanes como Al-Hijr, también conocido como Mada’in Salih, es un sitio arqueológico ubicado en el área de Al-‘Ula dentro de la Provincia de Medina en la región de Hejaz, Arabia Saudita. La mayoría de los restos datan del Reino Nabateo.
Hegra, known by Muslims such as Al-Hijr, also known as Mada’in Salih, is an archaeological site located in the Al-‘ula area within the province of Medina in the Hejaz region, Saudi Arabia. Most remains date from the Nebateo kingdom.
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En medio de muchos ajustes en rutas internacionales, GOL Linhas Aéreas ha anunciado la suspensión del retorno de las frecuencias hacia Santiago de Chile, único destino que sirve la low cost, una ruta muy importante para las aerolíneas en Sudamérica. Tras haber alcanzado una importante expansión post-pandemia, línea aérea brasilera ha decidido renunciar a retornar la ruta entre Brasil y Chile. La aerolínea ha estado cancelando destinos internacionales en medio de una reestructuración de la compañía, ajustando la red de servicios con reducción en la oferta de vuelos internacionales en Sudamérica y el Caribe.
Con el final de la temporada de verano GOL Linhas Aéreas está impulsando ajustes en su red, con la reducción de la oferta en vuelos internacionales. A partir del próximo mes de Marzo 2023 varias rutas en Sudamérica y el Caribe tendrán su capacidad cambiada. Los cambios promovidos en la capacidad de los vuelos internacionales están en línea con el período de temporada baja del mercado brasileño, entre Marzo y Junio 2023. La aerolínea no solo ha cancelado algunas frecuencias, sino además, ha cancelado rutas a países como Perú y Chile.
La suspensión de los planes hacia Santiago de Chile se da en medios de ajustes de capacidad a la baja en su red internacional que incluye una reducción de frecuencias en rutas desde Río de Janeiro/Galeão/GIG—Buenos Aires/AEP, así como desde São Paulo/GRU hacia Asunción/ASU, Buenos Aires/AEP, Mendoza/MDZ, Rosario/ROS, Santa Cruz de la Sierra/VVI y Punta Cana/PUJ. Los vuelos semanales que conectan Fortaleza y Salvador con la capital argentina se suspenderán en Abril 2023.
Desde el 26 de Marzo de 2023, la conexión entre São Paulo y Asunción ha cambiado de frecuencia diaria a seis frecuencias semanales. En servicio São Paulo/GRU—Buenos Aires/AEP se reducirán de diecinueve vuelos por semana a doce frecuencias semanales (12Frq/S). La disminución de los vuelos São Paulo/GRU—Mendoza/MDZ de cuatro frecuencias a tres vuelos semanales (3Frq/S) en Marzo 2023. Las frecuencias entre São Paulo/GRU—Rosario/ROS se verán afectadas pasando de tres a dos vuelos semanales (2Frq/S) a partir del 6 de Abril de 2023.
Mientras el retroceso se evidencia en varios destinos latinoamericano, en Uruguay, GOL Linhas Aéreas con catorce vuelos por semana, agregó tres nuevos vuelos a Montevideo/MVD, totalizando diecisiete frecuencias semanales (17Frq/S), a partir del 27 de Marzo de 20232. En Bolivia, se observa la reducción drástica de las frecuencias diarias en la ruta São Paulo/GRU—Santa Cruz de la Sierra/VVI, pasando a operar un servicio semanal (1Frq/S) hacia fines de Marzo 2023. En el Caribe, la aerolínea reduce la frecuencia São Paulo/GRU—Punta Cana/PUJ, los cuatro vuelos por semana disminuyen a dos frecuencias semanales (2Frq/S) a partir del 26 de Marzo de 2023.
GOL cancels return to Chile
GOL cancels return to destination Santiago de Chile
In the midst of many adjustments in international routes, GOL Linhas Aéreas has announced the suspension of the return of frequencies to Santiago de Chile, the only destination that serves low cost, a very important route for airlines in South America. After having achieved a significant post-pandemic expansion, the Brazilian airline has decided to give up returning to the route between Brazil and Chile. The airline has been canceling international destinations in the midst of a restructuring of the company, adjusting the service network with a reduction in the offer of international flights in South America and the Caribbean.
With the end of the summer season, GOL Linhas Aéreas is promoting adjustments in its network, with the reduction of the offer on international flights. Starting next March 2023, several routes in South America and the Caribbean will have their capacity changed. The changes promoted in the capacity of international flights are in line with the low season period of the Brazilian market, between March and June 2023. The airline has not only canceled some frequencies, but has also canceled routes to countries such as Peru and Chile.
The suspension of plans to Santiago de Chile occurs amid downward capacity adjustments in its international network, which includes a reduction in frequencies on routes from Rio de Janeiro/Galeão/GIG—Buenos Aires/AEP, as well as from São Paulo/GRU to Asunción/ASU, Buenos Aires/AEP, Mendoza/MDZ, Rosario/ROS, Santa Cruz de la Sierra/VVI and Punta Cana/PUJ. The weekly flights that connect Fortaleza and Salvador with the Argentine capital will be suspended in April 2023.
Since March 26, 2023, the connection between São Paulo and Asunción has changed from a daily frequency to six weekly frequencies. In the São Paulo/GRU—Buenos Aires/AEP service, nineteen flights per week will be reduced to twelve weekly frequencies (12Frq/S). The reduction of São Paulo/GRU—Mendoza/MDZ flights from four frequencies to three weekly flights (3Frq/S) in March 2023. Frequencies between São Paulo/GRU—Rosario/ROS will be affected from three to two weekly flights (2Frq/S) from April 6, 2023.
While the setback is evident in several Latin American destinations, in Uruguay, GOL Linhas Aéreas with fourteen flights per week, added three new flights to Montevideo/MVD, totaling seventeen weekly frequencies (17Frq/S), as of March 27, 20232. In Bolivia, there is a drastic reduction in daily frequencies on the São Paulo/GRU—Santa Cruz de la Sierra/VVI route, starting to operate a weekly service (1Frq/S) by the end of March 2023. In the Caribbean, the airline reduces the frequency São Paulo/GRU—Punta Cana/PUJ, the four flights per week decrease to two weekly frequencies (2Frq/S) as of March 26, 2023.
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AFA-CWA agrega apoyo total a fusión JetBlue-Spirit Airlines
La Asociación de Asistentes de Vuelo (AFA-CWA), que representa a 5.600 Asistentes de Vuelos, llegó a un acuerdo tentativo con Spirit Airlines para aumentar los salarios entre un 10-27% de inmediato, continuar los aumentos bloqueados durante los próximos dos años y otras mejoras inmediatas para los horarios y la calidad de vida de los Asistentes de Vuelo. Los líderes de la Tripulación de Vuelo de AFA-CWA elegidos directamente en Spirit votaron para aprobar el acuerdo tentativo para la ratificación de la membresía y apoyar la fusión de JetBlue Airways-Spirit Airlines.
“Los Asistentes de Vuelo han llevado a Spirit a nuevas alturas en los últimos tres años mientras navegamos por la pandemia y una aerolínea en crecimiento. A medida que nos acercamos a la fusión, el acuerdo traerá un aumento salarial y establecerá un camino claro para continuar elevando el listón después de la fusión”, dijo Jason Kachenmeister, Presidente de AFA Spirit Airlines.
Antes de que se hagan públicos, se están compilando todos los detalles del acuerdo para su distribución a los Asistentes de Vuelo Spirit la próxima semana. El acuerdo provisional está sujeto a la ratificación de los miembros.
“Después de asegurar mejoras y protecciones para los asistentes de vuelo Spirit en los últimos días, nos complace anunciar nuestro fuerte apoyo a la fusión jetBlue-Spirit. Nuestro sindicato tiene experiencia con ocho fusiones en los últimos diez años. Estamos de acuerdo con los escépticos en que la consolidación ha acumulado un poder extraordinario para algunas aerolíneas. Sin embargo, esta fusión ayudará a corregir eso. La fusión jetBlue-Spirit agrega competencia a la industria de las aerolíneas que crea más poder para los trabajadores, junto con opciones y comodidad que benefician a los consumidores. Instamos a los reguladores a trabajar diligentemente para garantizar que el cierre de la fusión financiera ocurra en el corto plazo para que los asistentes de vuelo, otros trabajadores y consumidores puedan acceder a los beneficios de la fusión lo antes posible”, Sara Nelson, Presidenta de la Asociación de Asistentes de Vuelo-CWA, que representa a 50.000 asistentes de vuelo en diecinueve aerolíneas.
AFA-CWA apoya firmemente la fusión JetBlue-Spirit por estas razones: Aumentos inmediatos ahora: Hemos llegado a un acuerdo tentativo con Spirit para, tras la ratificación, aumentar los salarios en un 10-27 por ciento de inmediato, aumentos continuos bloqueados durante los próximos dos años y otras mejoras inmediatas para los horarios de los asistentes de vuelo. Esta fue una inversión significativa en los trabajadores y una muestra de buena fe de una aerolínea que aún no ha vuelto a la rentabilidad a raíz de la pandemia. Sin permisos ni desplazamientos, seguridad laboral añadida: Tenemos un compromiso por escrito de JetBlue que entra en vigencia después de la fusión e incluye protecciones sin licencia, un compromiso con la integración de la antigüedad bajo la ley que protege la antigüedad que cada auxiliar de vuelo ha acumulado en sus respectivos transportes, sin desplazamientos y un “segundo bocado en la manzana” a través de un proceso acelerado para las negociaciones conjuntas del contrato que garantiza que los asistentes de vuelo mejoren aún más los salarios y las condiciones de trabajo al compartir el valor creado por la fusión. Competencia añadida: La fusión JetBlue-Spirit agregará competencia al dominio actual de las cuatro aerolíneas que controlan el 81 por ciento de todo el mercado y aumentará el acceso a trabajos de auxiliares de vuelo que brindan salarios, beneficios y condiciones de trabajo entre los mejores de la industria. Sin empleo de dos niveles: JetBlue actualmente no utiliza el modelo de negocio regional, donde a los asistentes de vuelo se les paga en promedio un 45% menos, y no tiene planes de introducirlo con la aerolínea fusionada. Esto es significativo ya que agrega acceso a buenos empleos de aviación y establece un nuevo modelo que presionará a otras aerolíneas para que compitan con trabajos establecidos con los más altos estándares. Condiciones de trabajo mucho mejores: La fusión JetBlue-Spirit dará como resultado la reconfiguración de todos los aviones Spirit de un mínimo de espacio entre asientos de 28″ (el peor de la industria) a un mínimo de 32″ (el mejor de la industria), creando un mejor entorno de cabina para los auxiliares de vuelo y los pasajeros por igual. Las condiciones de hacinamiento a menudo contribuyen a la ira de los pasajeros y al abuso demasiado frecuente de los trabajadores de primera línea.
La Asociación de Auxiliares de Vuelo es el sindicato de auxiliares de vuelo. Enfocada 100 por ciento en temas de asistentes de vuelo, AFA ha sido el líder en el avance de la profesión de asistente de vuelo durante más de 75 años. Sirviendo como la voz de los asistentes de vuelo en el lugar de trabajo, en la industria de la aviación, en los medios de comunicación y en Capitol Hill, AFA ha transformado la profesión de asistente de vuelo al aumentar los salarios, los beneficios y las condiciones de trabajo. Cerca de 50,000 asistentes de vuelo se unen para formar AFA, parte de los 700,000 miembros de Communications Workers of America (CWA), AFL-CIO.
AFACWA supports JetBlue-Spirit fusion
AFA-CWA adds total support to the fusion of JetBlue-Spirit Airlines
The Association of Flight Assistants (AFA-CWA), which represents 5,600 flight attendees, reached an tentative agreement with Spirit Airlines to increase salaries between 10-27% immediately, continue the increases blocked over the next two years and other immediate improvements for schedules and the quality of life of flight attendees. The leaders of the AFA-CWA flight crew chosen directly in Spirit voted to approve the tentative agreement for the ratification of membership and support the fusion of Jetblue Airways-Spirit Airlines.
“The flight attendees have taken Spirit to new heights in the last three years while navigating the pandemic and a growing airline. As we approach the merger, the agreement will bring a salary increase and establish a clear path to continue Raising the bar after the merger”, said Jason Kachenmeister, president of AFA Spirit Airlines.
Before they are made public, all the details of the agreement are being compiled for distribution to flight attendees Spirit next week. The provisional agreement is subject to the ratification of the members.
“After ensuring improvements and protections for Spirit flight attendees in recent days, we are pleased in which consolidation has accumulated extraordinary power for some airlines. However, this fusion will help correct that. The JetBlue-Spirit fusion adds competition to the airline industry that creates more power for workers, along with options and comfort that They benefit consumers. We urge regulators to work diligently to ensure that the closure of financial fusion occurs in the short term so that flight attendees, other workers and consumers can access the benefits of fusion as soon as possible”, Sara Nelson, president of the Association of Flight-CWA attendees, which represents 50,000 flight attendees in nineteen airlines.
AFA-CWA strongly supports the JetBlue-Spirit fusion for these reasons: Immediate increases now: we have reached an tentative agreement with Spirit to, after ratification, increase salaries by 10-27 percent immediately, continuous increases blocked over the next two years and other immediate improvements for the schedules of the attendees of the attendees of flight. This was a significant investment in workers and a good faith sample of an airline that has not yet returned to profitability following the pandemic. Without permits or displacements, added job security: we have a written commitment of JetBlue that enters into force after the merger and includes protections without license, a commitment to the integration of antiquity under the law that protects the antiquity that each flight assistant He has accumulated in their respective transports, without displacements and a “second bite in the apple” through an accelerated process for the joint negotiations of the contract that guarantees that flight attendees even more improved wages and working conditions by sharing when sharing the value created by fusion. Added competition: The JetbBue-Spirit fusion will add competition to the current domain of the four airlines that control 81 percent of the entire market and increase access to flight assistants works that provide wages, benefits and working conditions among the best in the best the industry. Without two level use: JetBlue does not currently use the regional business model, where flight attendees are paid on average, and has no plans to introduce it with the fused airline. This is significant since it adds access to good aviation jobs and establishes a new model that will press other airlines to compete with established work with the highest standards. Much better working conditions: the JetBlue-Spirit fusion will result ), creating a better cabin environment for flight assistants and passengers equally. The overcrowding conditions often contribute to the anger of the passengers and to the too frequent abuse of first line workers.
The flight attendant association is the flight attendant union. 100 percent focused on flight attendees issues, AFA has been the leader in the progress of the flight assistant profession for more than 75 years. Serving as the voice of the flight attendees in the workplace, in the aviation industry, in the media and Capitol Hill, AFA has transformed the flight assistant profession by increasing wages, benefits and working conditions. About 50,000 flight attendees come together to form AFA, part of the 700,000 members of Communications Workers of America (CWA), AFL-CIO.
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AW | 2023 02 22 09:39 | AVIATION ORGANISMS / GOVERNMENT / AIRLINES
Hacia nuevas políticas reservas de asientos Administración Biden impulsará Law Prevention of Junk Rates
A medida que la Administración Biden se compromete a tomar medidas enérgicas contra las aerolíneas que cobran a las familias para que se sienten juntas, muchos transportistas están actualizando sus políticas para facilitar que los progenitores se sentaran con sus hijos.
United Airlines anunció actualizaciones tecnológicas el lunes que asignarían automáticamente a las familias asientos adyacentes, así como una nueva política más flexible para permitir que las familias que se separaran cambien vuelos. Frontier Airlines hizo lo mismo el martes, diciendo que estaba cambiando cómo asignó asientos para ayudar a las familias a mantenerse unidas. Otras aerolíneas, incluidas Breeze y Southwest, han destacado las políticas y prácticas existentes que estaban en su lugar para garantizar que los niños no estuvieran solos.
Frontier Airlines ha estado trabajando para actualizar cómo asigna asientos a familias con niños menores de 14 años, para garantizar que los viajeros jóvenes siempre estén sentados con al menos uno de los padres. “Reconocemos la importancia de asentar a los niños junto a un adulto con el que viajan. Desde octubre pasado, hemos estado duplicando nuestros esfuerzos y mejorando aún más nuestro sistema para garantizar que un padre esté sentado con cualquier niño menor de 14 años en su grupo familiar”, dijo Daniel Shurz, Vicepresidente Senior de Frontier Airlines en un comunicado.
Según Frontier, el sistema de asientos de la aerolínea asigna automáticamente asientos adyacentes para niños y al menos un tutor en su grupo sin cargo adicional. La aerolínea generalmente cobra por la selección de asientos, pero las familias tienen la opción de pagar para sentarse juntas sin depender de las tareas automáticas gratuitas. Los miembros de Frontier también pueden aprovechar las promociones de “niños vuelan gratis” en ciertos vuelos cuando viajan con alguien de 14 años o menos.
Breeze Airways señaló que siempre ha permitido que las familias se sienten juntas gratis. Aunque la aerolínea generalmente cobra las asignaciones de asientos en sus boletos más baratos, se renuncia a la tarifa por la selección de asientos familiares.
Southwest Airlines, famosa por sus asientos abiertos, política de comida por número, permite a las familias con niños de seis años o menores abordar temprano, después del grupo A. Eso aumenta sus posibilidades de poder sentarse a bordo, según la aerolínea.
United Airlines tiene una nueva función de mapa de asientos que ayudará a las familias con niños menores de 12 años a encontrar asientos juntos de forma gratuita, anunció la aerolínea el Lunes 21/02. La función incluirá boletos Basic Economy. La nueva tecnología de mapa de asientos encontrará dinámicamente asientos Economy adyacentes disponibles en el momento de la reserva y abrirá mejoras gratuitas a otros asientos disponibles según sea necesario, dijo la aerolínea.
En los casos en que los asientos uno al lado del otro no estén disponibles, los clientes podrán cambiar a otro vuelo a su destino con asientos adyacentes en la misma cabina de forma gratuita. No se cobrará ninguna diferencia de tarifa en tales casos, dijo United Airlines en un comunicado de prensa.
El CEO de United Airlines, Scott Kirby, reconoció la frustración de las familias en una entrevista el Martes 22/02 en la cadena de noticias CNBC: “Como padre de siete hijos, entiendo esto y me he sentado lejos de nuestros hijos en muchos vuelos”, dijo Scott Kirby. United cree que la nueva política “eliminará gran parte del estrés del proceso inicial. Así que reservas tu boleto, sabes que tienes un asiento, en lugar de tener que esperar para llegar al aeropuerto y cruzar los dedos y esperar que puedas conseguir un asiento [al lado de tu hijo]”, dijo Scott Kirby.
Los asientos United Polaris, First Class y Economy Plus no están incluidos en el nuevo cambio de política de asientos familiares. Más opciones de asientos adyacentes estarán disponibles en United Airlines de inmediato. El cambio completo de política entrará en vigencia a principios de Marzo 2023, dijo la aerolínea.
Delta Air Lines dijo el Lunes 21/02 que “no cobra tarifas de asientos familiares e independientemente de la clase de boleto comprada, siempre trabajará con los clientes caso por caso para garantizar que se satisfagan las necesidades de asientos de su familia”. El sitio web de Delta se refiere a los asientos familiares “previa solicitud”, lo que refiere a los pasajeros que no pueden asegurar asientos a través del sitio web o la aplicación móvil de la aerolínea para que se comuniquen con Reservas. La tecnología de mapa de asientos de Delta bloquea algunas áreas para asientos familiares hasta 48 horas antes de un vuelo.
American Airlines ofrece consejos de reserva en su sitio web para familias que viajan con niños menores de 15 años, señalando que cuanto más lejos se reserve, mejor. “Nuestras políticas actuales con respecto a los asientos familiares están diseñadas para permitir que las familias se sienten juntas sin tener que pagar extra”, dijo American Airlines el Lunes 21/02 en un comunicado.
Reclamo justo
Los clientes de las aerolíneas estadounidenses se han quejado durante mucho tiempo de los asientos que separan a los niños pequeños de sus padres en los vuelos y los costos adicionales asociados con la compra de asientos para sentarse juntos. El Presidente Joe Biden abordó los esfuerzos del Gobierno para frenar tales tarifas en su discurso sobre el Estado de la Unión en Febrero 2023, promocionando una Ley de Prevención de Tarifas Basura que también apuntaría a las tarifas de los resorts y las tarifas de boletos para conciertos, entre otros. “Las tarifas de equipaje son lo suficientemente malas, no pueden tratar a su hijo como una pieza de equipaje”, dijo Joe Biden en el discurso.
Un aviso de Julio de 2022 del Departamento de Transporte (DOT) pidió a las aerolíneas estadounidenses que hicieran que los niños con asiento junto a los adultos acompañantes estuvieran disponibles sin costo adicional. El grupo de defensa American Economic Liberties Project elogió el liderazgo del presidente Biden en el tema y pidió al Gobierno estadounidense que ponga fin permanentemente a las tarifas de asientos familiares.
“Bajo un intenso escrutinio, United ahora ha reconocido públicamente que las tarifas de asientos familiares son un problema, algo que muchas otras aerolíneas estadounidenses niegan. Pero el diablo está en los detalles, y aunque las acciones voluntarias de United pueden resultar útiles, no son un reemplazo para la regulación gubernamental”, dijo William McGee, investigador principal de aviación y viajes en el Proyecto de Libertades Económicas de Estados Unidos, en un comunicado.
Ley Declaración Derechos Pasajeros
Los Representantes del Senado de Estados Unidos se encuentra elaborando una propuesta que podría exigir que las aerolíneas paguen a los pasajeros afectados US$ 1.350 Dólares en conceptos de multas. Dos senadores estadounidenses están tratando de implementar una “Declaración de Derechos de los Pasajeros” que, de ser aprobada, daría a los viajeros más protecciones.
Esto es el concepto que eso significa: Haber pagado un boleto de avión y aún así ser golpeado por un vuelo sobrevendido es una de las mayores frustraciones de los viajes con lo que conlleva requerir que haga nuevos arreglos de transporte, costarle un día de viaje y también puede agregar gastos inesperados, como una noche adicional de servicios de cuidado de perros y facturas por salir a cenar. En 2022 se ha observado un aumento masivo en el número de pasajeros golpeados en las diez aerolíneas más grandes de los Estados Unidos en comparación con el año anterior, según un informe del consumidor del Departamento de Transporte. Casi 83.000 pasajeros fueron expulsados de sus vuelos nacionales en 2022, frente a aproximadamente 14.500 en total en 2021.
Debido a esta tendencia y la crisis que llevó a Southwest Airlines a cancelar 17.000 vuelos durante las vacaciones, dos Senadores estadounidenses, Edward Markey (D-Massachusetts) y Richard Blumenthal (D-Connecticut), han propuesto un par de proyectos de ley, titulados “Declaración de Derechos de los Pasajeros de Aerolíneas” y “Ley de Prohibición de Aerolíneas de Imponer Tarifas Ridículas” (FAIR).
“Las aerolíneas más grandes de nuestra nación ni siquiera pueden garantizar a los consumidores que sus vuelos no se retrasarán o cancelarán, que su equipaje no se perderá o que no se quedarán varados en la puerta debido a la sobreventa. Debemos empoderar a los reguladores y defender los derechos de los pasajeros para que sean tratados con dignidad antes, durante y después de su vuelo”, dijo Edward Markey sobre la legislación en un comunicado de prensa.
Una de las protecciones al consumidor propuestas por los proyectos de ley es una garantía de que los viajeros reciban al menos US$ 1.350 si son retirados de un avión demasiado lleno. Más allá de eso, los proyectos de ley también prohibirían a las aerolíneas limitar la cantidad otorgada a los pasajeros que voluntariamente renuncian a su asiento y presionarían para que los viajeros reciban el pago en efectivo (a diferencia de los vales para viajes futuros).
Otras protecciones en los proyectos de ley incluyen: Exigir a las aerolíneas que proporcionen reembolsos de boletos y transporte alternativo para vuelos retrasados entre una y cuatro horas. Exigir a las aerolíneas que proporcionen reembolsos de boletos, transporte alternativo, compensación y cubran el costo de comidas y alojamiento (según corresponda) para vuelos retrasados más de cuatro horas. Tomar medidas enérgicas contra el uso del clima por parte de las aerolíneas como excusa para retrasos y cancelaciones que en realidad son culpa de las aerolíneas. Prohibir que las aerolíneas reduzcan aún más el tamaño de los asientos hasta que el DOT implemente un requisito de tamaño mínimo de asiento. Prohibir a las aerolíneas cobrar tarifas exorbitantes e innecesarias que no guardan relación con el servicio prestado (como cobrar a las familias extra por elegir asientos juntos). Exigir que las aerolíneas reembolsen las tarifas de equipaje inmediatamente por equipaje dañado o perdido.
Si bien los dos proyectos de ley se han presentado, aún no se han convertido en ley. Cuándo serán votados no se ha anunciado, pero ha habido un retroceso de las aerolíneas. Airlines for America (A4A), un grupo comercial que representa a las aerolíneas con sede en Estados Unidos, emitió recientemente un comunicado diciendo que “las propuestas son miopes e inevitablemente aumentarían los costos y reducirían las opciones para el consumidor”.
Pero un adelante de una nueva ley que permita proteger a los usuarios del transporte traería beneficios ante el gran número de reclamos que ha estado ocurriendo, ha hecho que el Gobierno centre la atención en respaldar a los pasajeros que de un modo u otro continúan siendo damnificados por medidas arbitrarias de las aerolíneas en Estados Unidos.
Political update seat USA
Towards new seats of seats Biden administration will drive Law Prevention of Junk Rates
As the Biden Administration undertakes to take energetic measures against airlines that charge families to feel together, many carriers are updating their policies to facilitate parents to sit with their children. United Airlines announced technological updates on Monday that would automatically assign adjacent seats, as well as a new more flexible policy to allow families to separate change flights. Frontier Airlines did the same on Tuesday, saying he was changing how he assigned seats to help families stay together. Other airlines, including Breeze and Southwest, have highlighted existing policies and practices that were in their place to ensure that children were not alone.
Frontier Airlines has been working to update how it assigns seats to families with children under 14, to ensure that young travelers are always seated with at least one of the parents. “We recognize the importance of establishing children with an adult with whom they travel. Since last October, we have been doubling our efforts and improving our system even more to ensure that a father is sitting with any child under 14 years in his group Familiar”, said Daniel Shurz, Senior Vice-president of Frontier Airlines in a statement.
According to Frontier, the airline seat system automatically assigns adjacent seats for children and at least one tutor in your group without additional charge. The airline usually charges for the selection of seats, but families have the option to pay to sit together without depending on free automatic tasks. Frontier members can also take advantage of the promotions of “children fly for free” on certain flights when they travel with someone 14 years or less.
Breeze Airways said he has always allowed families to feel free together. Although the airline generally charges seat assignments in its cheapest tickets, the rate selection of family seats is renounced.
Southwest Airlines, famous for their open seats, food policy by number, allows families with six year old children to address early, after group A. That increases their chances of being able to sit on board, according to the airline.
United Airlines has a new seat map feature that will help families with children under 12 find seats together for free, the airline announced on Monday 02/21. The show will include Basic Economy tickets. The new seat mapping technology will dynamically find adjacent available Economy seats at the time of booking and unlock free upgrades to other available seats as needed, the airline said.
In cases where side-by-side seats are not available, customers will be able to change to another flight to their destination with adjacent seats in the same cabin free of charge. No fare difference will be charged in such cases, United Airlines said in a press release.
United Airlines CEO Scott Kirby acknowledged the families’ frustration in an interview on Tuesday 2/22 on CNBC news: “As a father of seven children, I understand this and have sat far from our children on many flights Scott Kirby said. United believes the new policy will “take a lot of the stress out of the initial process. So you book your ticket, you know you’ve got a seat, instead of having to wait to get to the airport and cross your fingers and hope you can get a seat [ next to your son]”, said Scott Kirby.
United Polaris, First Class and Economy Plus seats are not included in the new family seating policy change. More adjacent seat options will be available on United Airlines immediately. The full policy change will take effect in early March 2023, the airline said.
Delta Air Lines said Monday 2/21 that it “does not charge family seating fees and regardless of ticket class purchased, will always work with customers on a case-by-case basis to ensure their family’s seating needs are met”. Delta’s website refers to family seats “upon request,” which refers to passengers who are unable to secure seats through the airline’s website or mobile app to contact Reservations. Delta’s seat map technology blocks some areas for family seating up to 48 hours before a flight.
American Airlines offers booking advice on its website for families traveling with children under 15, noting that the farther you book, the better. “Our current policies regarding family seating are designed to allow families to sit together without having to pay extra”, American Airlines said Monday 2/21 in a statement.
Fair claim
US airline customers have long complained about seats that separate young children from their parents on flights and the extra costs associated with purchasing seats to sit next to each other. President Joe Biden addressed government efforts to curb such fees in his February 2023 State of the Union address, touting a Junk Fee Prevention Act that would also target resort fees and concert ticket fees, among others. “Baggage fees are bad enough, you can’t treat your child like a piece of luggage”, Joe Biden said in the speech.
A July 2022 notice from the Department of Transportation (DOT) called on US airlines to make children seated next to accompanying adults available at no additional cost. The advocacy group American Economic Liberties Project praised President Biden’s leadership on the issue and called on the US government to permanently end family seat fees.
“Under intense scrutiny, United has now publicly acknowledged that family seat fees are a problem, something many other US airlines deny. But the devil is in the details, and while United’s voluntary actions can be helpful, they are not”. a replacement for government regulation,” William McGee, Senior fellow for aviation and travel at the Economic Freedoms of America Project, said in a statement.
Declaration Passenger Rights Declaration
The representatives of the United States Senate is preparing a proposal that could require the airlines to pay the affected passengers US$ 1,350 Dollars fines. Two American senators are trying to implement a “declaration of passenger rights” that, if approved, would give travelers more protections.
This is the concept that means: having paid a plane ticket and still be beaten for an over-booking flight it is one of the greatest frustrations of trips with what it entails to require that you make new transport arrangements, cost you a trip day and you can also add unexpected expenses, as an additional night of dog care services and invoices to go out to dinner. In 2022 there has been a mass increase in the number of passengers beaten in the ten largest airlines in the United States compared to the previous year, according to a consumer report of the transport department. Almost 83,000 passengers were expelled from their national flights in 2022, compared to approximately 14,500 in total in 2021.
Due to this trend and the crisis that led Southwest Airlines to cancel 17,000 flights during the holidays, two American senators, Edward Markey (D-Massachusetts) and Richard Blumenthal (D-Connecticut), have proposed a couple of bills, titled “Declaration of Rights of Airlines passengers” and “Airline prohibition Law to impose ridiculous rates” (FAIR).
“The largest airlines of our nation cannot even guarantee consumers that their flights will not be delayed or canceled, that their luggage will not be lost or that they will not be stranded at the door due to the overtime. We must empower regulators and Defend the rights of passengers to be treated with dignity before, during and after their flight”, said Edward Markey about the legislation in a press release.
One of the consumer protections proposed by the bills is a guarantee that travelers receive at least US$ 1,350 if they are removed from a plane too full. Beyond that, the bills would also prohibit airlines from limiting the amount granted to passengers who voluntarily renounce their seat and press so that travelers receive cash payment (unlike vouchers for future trips).
Other protections in the bills include: Require airlines to provide ticket reimbursements and alternative transport for delayed flights between one and four hours. Require airlines to provide ticket reimbursements, alternative transport, compensation and cover the cost of food and accommodation (as appropriate) for delayed flights more than four hours. Take energetic measures against the use of climate by airlines as an excuse for delays and cancellations that are actually the fault of airlines. Prohibit airlines from further reduce the size of the seats until the DOT implements a minimum seat size requirement. Prohibit airlines to collect exorbitant and unnecessary rates that are not related to the service provided (such as charging extra families for choosing seats together). Demand that the airlines reimburse the luggage rates immediately for damaged or lost luggage.
While the two bills have been submitted, they have not yet become law. When they will be voted, it has not been announced, but there has been a setback from the airlines. Airlines For America (A4A), a commercial group that represents airlines based in the United States, recently issued a statement by saying that “the proposals are myopic and inevitably would increase the costs and reduce the options for the consumer”.
But a forward of a new law that allows to protect transport users would bring benefits to the large number of claims that has been happening, has caused the government to focus attention on supporting passengers who, of one mode or another continue to be affected by Arbitraria measures of airlines in the United States.
PUBLISHER: Airgways.com DBk: Usa.gov / Senate.gov / Economicliberties.us / Airlines.org / Flyfrontier.com / Flybreeze.com / United.com / Aa.com / Delta.com / Southwest.com / Airgways.com AW-POST: 202302220939AR OWNERSHIP: Airgways Inc. A\W A I R G W A Y S ®
Nueva aerolínea Aerus preferencia contratación personal Aeromar
Aerus, una aerolínea startup de México ha confirmado la puesta en marcha del proyecto donde incluirán a los trabajadores de la ex-aerolínea Aeromar y los considera como candidatos preferentes para cubrir puestos en la compañía. La nueva línea aérea reconoce la experiencia de los trabajadores de Aeromar, aerolínea que anunció el cierre de sus operaciones recientemente. “Lamentamos el cierre definitivo de operaciones de Aeromar, empresa con más de 35 años de operación, por lo cual brindamos nuestra solidaridad a todos sus colaboradores”, dijo Aerus en un comunicado.
La nueva aerolínea Aerus, que planea iniciar operaciones en el primer trimestre de este año (1Q2023), informó que considerará preferentemente personal de Aeromar para contratarlos. En un comunicado, la empresa indicó que esta decisión se tomó porque se reconoce la experiencia de estos trabajadores, que llevan varios años en el sector de la aviación.
Aerus, que tendrá su base de operaciones en el aeropuerto Mariano Escobedo, Monterrey, México, realizará una inversión aproximada de US$ 98 millones de Dólares en los próximos tres años, con la perspectiva de incrementar la flota de tres a catorce aeronaves para 2025.
En una primera etapa, la aerolínea tendrá rutas a Coahuila, Tamaulipas, norte de Veracruz, y centro y sur de Texas, Estados Unidos, con una fuerza laboral total de 80 trabajadores. Los aviones empleados Cessna C208 con capacidad para 19 pasajeros permitirán adaptarse perfectamente al turismo de negocios, que será el principal mercado que cubrirán con la compañía, informó Aerus.
Aerus se encuentra seleccionando personal para incrementar su capacidad operativa y se encuentra invitando a los extrabajadores de Aeromar para cubrir vacantes presentes y futuras. No habrá un tiempo máximo para el envío de solicitudes al correo: contacto@flyaerus.com.
Nueva aerolínea Aerus
Aerus es una aerolínea comercial con sede en Monterrey que forma parte del Grupo Herrera, que se fundó en 1941 y se especializa en las industrias automotriz, financiera y hotelera. Iniciará sus operaciones en el primer trimestre de 2023 en el noreste de México, con el objetivo de cubrir rutas nacionales e internacionales desatendidas. Recientemente, Eviation Aircraft y Aerus firmaron una carta de intención de compra (LOI) por 30 aviones de pasajeros eléctricos Alice, siendo la primera compañía de Latinoamérica y Caribe en interesarse por aeronaves eléctricas o hibridas.
Textron Aviation anunció que Aerus, una nueva aerolínea regional en México, está lanzando su flota con la compra de dos (2) turbohélices bimotores Cessna SkyCourier configurados para 19 pasajeros y cuatro (4) turbohélices Cessna Grand Caravan EX. La aerolínea recibió recientemente los tres primeros aviones Grand Caravan EX. El Cessna SkyCourier y el Cessna Grand Caravan EX están diseñados y fabricados por Textron Aviation Inc., una compañía de Textron Inc.
“Una flota de Cessna SkyCouriers y Cessna Grand Caravans permitirá a Aerus tener éxito en el aumento de la gama de servicios y la frecuencia de los vuelos. Ambos aviones ofrecen un rendimiento superior y bajos costos operativos en combinación con flexibilidad en la cabina y la carga útil”, dijo Marcelo Moreira, Vicepresidente de Ventas, región de América Latina, Textron Aviation.
Los aviones Cessna SkyCourier y Grand Caravan EX son herramientas comerciales versátiles y confiables que permiten a clientes como Aerus cumplir sus misiones. Con sede en Monterrey, México, Aerus cubrirá rutas nacionales e internacionales no atendidas para satisfacer las necesidades de sus clientes.
“Cuando buscamos opciones dentro del mercado para operar las rutas que teníamos en mente, fue una decisión obvia elegir la Grand Caravan EX y la SkyCourier de Textron Aviation, que serán la piedra angular del proyecto Aerus. Estamos muy orgullosos de ser uno de los primeros operadores del nuevo SkyCourier, que estamos seguros será un gran éxito para Textron Aviation y Aerus. Agradecemos el apoyo de Textron Aviation mientras establecemos las operaciones de lanzamiento”, dijo Javier Herrera, CEO de Aerus.
Aerus es parte del Grupo Herrera, que tiene 80 años de experiencia en las industrias automotriz, financiera e inmobiliaria, y tiene un permiso de taxi aéreo desde 1990. La compañía planea comenzar sus operaciones de aerolínea en el primer trimestre de 2023.
Nuevo competidor mexicano
En un mercado dominado por Volaris, Viva Aerobus y Aeromexico con más del 97% de la oferta, la competencia entre los operadores regionales se reduce a TAR Aerolíneas y Calafia Airlines. Calafia Airlines, fundada en 1992, es la aerolínea regional más grande del noroeste de México. Dispone de una flota de dos Embraer 120ER y cuatro ERJ 145 que conectan a 21 ciudades. Durante el primer cuatrimestre (enero-abril) de 2022 transportó 46,211 viajeros. Aero Servicios Guerrero (ASG) es otra aerolínea que otorga conectividad en el noroeste del país. Su flota está compuesta por tres Cessna Grand Caravan y dos Cessna 402, que conectan a 11 ciudades en Baja California, Baja California Sur, Sinaloa y Sonora.
Según el sitio web de Aerus, la compañía tiene como objetivo “atender las necesidades de transporte aéreo regular, con los más altos estándares de seguridad y calidad, en las regiones del país que aún no cuentan con conectividad aérea, coadyuvando al desarrollo económico y turístico del país”.
Aerus, Mexican starup
New airline Aerus preference personal hiring Aeromar
Aerus, a Startup airline in Mexico has confirmed the implementation of the project where they will include the workers of the former Aeromar ex-airline and consider them as preferential candidates to cover positions in the company. The new airline recognizes the experience of Aeromar workers, airline that announced the closure of its operations recently. “We regret the definitive closure of operations of Aeromar, a company with more than 35 years of operation, so we provide our solidarity with all its collaborators”, said Aerus in a statement.
The new Aerus airline, which plans to start operations in the first quarter of this year (1q2023), reported that it will preferably consider aeromar personnel to hire them. In a statement, the company indicated that this decision was made because the experience of these workers is recognized, who have been in the aviation sector for several years.
Aerus, which will have its base of operations at the Mariano Escobedo airport, Monterrey, Mexico, will make an approximate investment of US$ 98 million in the next three years, with the prospect of increasing the fleet of three to fourteen aircraft by 2025.
In a first stage, the airline will have routes to Coahuila, Tamaulipas, northern Veracruz, and Central and South Texas, United States, with a total workforce of 80 workers. The Cessna C208 employees employees with capacity for 19 passengers will allow to adapt perfectly to business tourism, which will be the main market they will cover with the company, Aerus reported.
Aerus is selecting personnel to increase its operational capacity and are inviting aeromar extrabajadores to cover present and future vacancies. There will be no maximum time for sending applications to the mail: contact@flyaerus.com.
New Aerus airline
Aerus is a commercial airline based in Monterrey that is part of the Herrera group, which was founded in 1941 and specializes in automotive, financial and hotel industries. It will begin its operations in the first quarter of 2023 in the northeast of Mexico, with the aim of covering unattended national and international routes. Recently, Eviation Aircraft and Aerus signed a letter of purchase intention (LOI) for 30 Alice electric passenger aircraft, being the first company in Latin America and Caribbean in being interested in electric or hybrid aircraft.
Textron Aviation announced that Aerus, a new regional airline in Mexico, is launching its fleet with the purchase of two (2) Bimotic Turbohélices Cessna Skycourier configured for 19 passengers and four (4) Turbohélices Cessna Grand Caravan Ex. The airline recently received the first three Grand Caravan Ex. Cessna Skycourier and Cessna Grand Caravan EX are designed and manufactured by Textron Aviation Inc., a Texton Inc.
“A fleet of Cessna Skycouriers and Cessna Grand Caravans will allow Aerus to succeed in increasing the range of services and the frequency of flights. Both airplanes offer higher performance and low operating costs in combination with flexibility in the cabin and load Useful”, said Marcelo Moreira, Vice President of Sales, Latin America Region, Texton Aviation.
Cessna Skycourier and Grand Caravan EX are versatile and reliable commercial tools that allow customers such as Aerus to fulfill their missions. Based in Monterrey, Mexico, Aerus will cover national and international routes not met to meet the needs of its customers.
“When we were looking for options within the market to operate the routes we had in mind, it was an obvious decision to choose the Grand Caravan Ex and the Skycourier of Textron Aviation, which will be the cornerstone of the Aerus project. We are very proud to be one of the first Operators of the new Skycourier, which we are sure will be a great success for Textron Aviation and Aerus. We appreciate the support of Textron Aviation while establishing the launch operations”, said Javier Herrera, CEO of Aerus.
Aerus is part of the Herrera group, which has 80 years of experience in the automotive, financial and real estate industries, and has an air taxi permit since 1990. The company plans to start its airline operations in the first quarter of 2023.
New Mexican competitor
In a market dominated by Volaris, Viva Aerobus and Aeromexico with more than 97% of the offer, competition between regional operators is reduced to TAR Aerolíneas and Calafia Airlines. Calafia Airlines, founded in 1992, is the largest regional airline in northwest Mexico. It has a fleet of two Embraer 120er and four Erj 145 that connect to 21 cities. During the first four-month period (January-April) of 2022 he transported 46,211 travelers. Aero Servicios Guerrero (ASG) is another airline that gives connectivity in the northwest of the country. Its fleet is composed of three Cessna Grand Caravan and Dos Cessna 402, which connect 11 cities in Baja California, Baja California Sur, Sinaloa and Sonora.
According to the Aerus website, the company aims to “meet regular air transport needs, with the highest safety and quality standards, in the country’s regions that do not yet have air connectivity, contributing to economic and tourist development from the country”.
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