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Iraqi Airways adquirirá A220

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AW | 2021 09 02 22:43 | AIRLINES / INDUSTRY

Iraqi Airways adquirirá Airbus A220-300

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Iraqi Airways ha anunciado la próxima incorporación de la línea Airbus A220-300. La aerolínea ha anunciado la primer imagen del primero de los cinco A220 (5) que espera recibir a partir del próximo mes de Octubre 2021. La primer unidad ha sido vista en Airbus Mirabel cerca de Montreal en Québec, Canadá.

Iraq Airways realizó un pedido a Bombardier Aeropsace de cinco A220-300 (5) en 2013, cuando el avión todavía de encontraba bajo la denominación como Canadair Series CS300, mientras que tiene opciones para comprar 11 A220 adicionales del fabricante de aviones europeo.

La formación de pilotos está en marcha en Alemania. Iraq Airways dijo que había enviado a un grupo de sus pilotos a Lufthansa en Alemania para obtener una licencia que les permitirá volar el Airbus A220-300. El entrenamiento de vuelo es realizado por una compañía llamada Flight Training Alliance, una empresa conjunta entre CAE y Lufthansa Aviation Training. Ubicada en el aeropuerto de Frankfurt (FRA), Flight Training Alliance es el único Proveedor de Capacitación Autorizado (ATP) para la capacitación de Airbus A220 en todo el mundo. Todos los cursos que ofrece Flight Training Alliance se han desarrollado en estrecha colaboración con Airbus.

Actualmente, Iraqi Airways posee una flota de treinta aviones entre ellos Airbus A320-200 (3), Airbus A321-200 (2), Airbus A330-200 (1), Boeing 737-800 (15), Boeing 747-400 (2), Boeing 777-200LR (1), CRJ900ER (6).

Airbus A220

En Julio de 2018, Airbus adquirió el 50,1% del programa CS y renombró el avión como A220-100 y A220-300. Además de la fábrica principal en Mirabel, Quebec, Airbus abrió una segunda línea de producción en Mobile en Alabama. En 2020, Bombardier abandonó el programa A220 dejando a Airbus con una participación del 75% y el 25% restante en manos del Gobierno de Québec. Construido con un fuselaje de aluminio-litio y alas compuestas de carbono, el A220 está propulsado por dos motores turbofan Pratt & Whitney PW1500G.

Diseñado por Bombardier Aerospace como Bombardier CSeries, el Airbus A220 es un avión de pasajeros de fuselaje estrecho adecuado para destinos de corta y media distancia. El CS100, ahora conocido como A220-100, puede acomodar entre 108 y 133 pasajeros, mientras que el CS300 más grande A220-300 puede acomodar entre 130 y 160 pasajeros. Swiss Air Lines fue el cliente de lanzamiento del A220-100 en 2016, y airBaltic fue el cliente de lanzamiento del A220-300 más tarde el mismo año. Delta Air Lines es el mayor operador del A220 con 50 aviones en su flota, mientras que airBaltic de Letonia opera una flota de Airbus de 30 aviones.

Acerca de Iraq Airways

Iraqi Airways Company, que opera como Iraqi Airways, en árabe: الخطوط الجوية العراقية al-Xuṭūṭ al-Jawwiyyah al-ʿIrāqiyyah, es la aerolínea nacional de Irak, con sede en el Aeropuerto Internacional Bagdad en Bagdad. Es la segunda aerolínea más antigua de Oriente Medio. Iraqi Airways opera el servicio nacional y regional. Su base principal es el Aeropuerto Internacional de Bagdad. Iraqi Airways fue fundada en 1945 como un departamento de los Ferrocarriles Estatales Iraquíes y comenzó a operar el 28 de Enero de 1946. Aunque durante el desarrollo de la guerra de Irak, los vuelos cesaron después de que las fuerzas de la coalición impusieran una zona de exclusión aérea sobre el país, mientras la aerolínea sufría impactos económicos. La aerolínea continúa actualmente construyendo su estructura de vuelos en Medio Oriente.

Iraqi Airways to acquire A220

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Iraqi Airways to acquire Airbus A220-300

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Iraqi Airways has announced the upcoming addition of the Airbus A220-300 line. The airline has announced the first image of the first of the five A220s (5) that it expects to receive starting next October 2021. The first unit has been seen at Airbus Mirabel near Montreal in Québec, Canada.

Iraq Airways placed an order from Bombardier Aeropsace for five A220-300s (5) in 2013, while the aircraft was still under the name Canadair Series CS300, while it has options to purchase an additional 11 A220s from the European aircraft manufacturer.

Pilot training is underway in Germany. Iraq Airways said it had sent a group of its pilots to Lufthansa in Germany to obtain a license that will allow them to fly the Airbus A220-300. Flight training is conducted by a company called the Flight Training Alliance, a joint venture between CAE and Lufthansa Aviation Training. Located at Frankfurt Airport (FRA), Flight Training Alliance is the only Authorized Training Provider (ATP) for Airbus A220 training worldwide. All courses offered by the Flight Training Alliance have been developed in close collaboration with Airbus.

Iraqi Airways currently has a fleet of thirty aircraft including Airbus A320-200 (3), Airbus A321-200 (2), Airbus A330-200 (1), Boeing 737-800 (15), Boeing 747-400 (2 ), Boeing 777-200LR (1), CRJ900ER (6).

Airbus A220

In July 2018, Airbus acquired 50.1% of the CS program and renamed the aircraft A220-100 and A220-300. In addition to the main factory in Mirabel, Quebec, Airbus opened a second production line in Mobile in Alabama. In 2020, Bombardier exited the A220 program, leaving Airbus with a 75% stake and the remaining 25% in the hands of the Québec government. Built with an aluminum-lithium fuselage and carbon composite wings, the A220 is powered by two Pratt & Whitney PW1500G turbofan engines.

Designed by Bombardier Aerospace as the Bombardier CSeries, the Airbus A220 is a narrow-body airliner suitable for short and medium-haul destinations. The CS100, now known as the A220-100, can seat between 108 and 133 passengers, while the larger CS300 A220-300 can seat between 130 and 160 passengers. Swiss Air Lines was the launch customer for the A220-100 in 2016, and airBaltic was the launch customer for the A220-300 later the same year. Delta Air Lines is the largest A220 operator with 50 aircraft in its fleet, while Latvia’s airBaltic operates an Airbus fleet of 30 aircraft.

About Iraq Airways

Headquartered at Baghdad International Airport (BGW), Iraq Airways is the second oldest airline in the Middle East after Egyptair. In the early years, Iraq Airways cooperated with the British Overseas Aircraft Corporation (BOAC), flying British-made Vickers aircraft. During the Iraq war, flights ceased after coalition forces imposed a no-fly zone over the country. After the war, the airline struggled due to debt and today operates mainly domestically and to neighboring countries.

الخطوط الجوية العراقية تستحوذ على طائرة A220

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الخطوط الجوية العراقية تستحوذ على طائرة إيرباص A220-300

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أعلنت الخطوط الجوية العراقية عن الإضافة المرتقبة لخط إيرباص A220-300. أعلنت شركة الطيران عن أول صورة لأول طائرة من طائرات A220 الخمسة التي تتوقع استلامها اعتبارًا من أكتوبر المقبل 2021. وقد شوهدت الوحدة الأولى في إيرباص ميرابل بالقرب من مونتريال في كيبيك ، كندا.

قدمت الخطوط الجوية العراقية طلبًا من Bombardier Aeropsace لخمس طائرات A220-300 (5) في عام 2013 ، بينما كانت الطائرة لا تزال تحت اسم Canadair Series CS300 ، في حين أن لديها خيارات لشراء 11 A220s إضافية من الشركة المصنعة للطائرات الأوروبية.


يجري تدريب الطيارين في ألمانيا. قالت الخطوط الجوية العراقية إنها أرسلت مجموعة من طياريها إلى شركة لوفتهانزا في ألما للحصول على رخصة تسمح لهم بالتحليق بالطائرة ايرباص A220-300. يتم إجراء التدريب على الطيران من قبل شركة تسمى Flight Training Alliance ، وهي مشروع مشترك بين CAE و Lufthansa Aviation Training. يقع Flight Training Alliance في مطار فرانكفورت (FRA) ، وهو مزود التدريب المعتمد الوحيد (ATP) لتدريب Airbus A220 في جميع أنحاء العالم. تم تطوير جميع الدورات التدريبية التي يقدمها تحالف التدريب على الطيران بالتعاون الوثيق مع شركة إيرباص.

الخطوط الجوية العراقية لديها حاليا أسطول من ثلاثين طائرة بما في ذلك ايرباص A320-200 (3) ، ايرباص A321-200 (2) ، ايرباص A330-200 (1) ، بوينغ 737-800 (15) ، بوينغ 747-400 (2) ، بوينج 777-200LR (1) ، CRJ900ER (6).

ايرباص A220


في يوليو 2018 ، استحوذت إيرباص على 50.1٪ من برنامج CS وأعادت تسمية الطائرة إلى A220-100 و A220-300. بالإضافة إلى المصنع الرئيسي في ميرابل ، كيبيك ، افتتحت شركة إيرباص خط إنتاج ثانٍ في موبايل في ألاباما. في عام 2020 ، خرجت بومباردييه من برنامج A220 ، تاركة لشركة إيرباص بحصة 75٪ والباقي 25٪ في أيدي حكومة كيبيك. تم بناء A220 بهيكل من الألومنيوم والليثيوم وأجنحة من الكربون المركب ، وهو مدعوم من اثنين من Pratt & amp؛ ويتني PW1500G.

تم تصميم طائرة إيرباص A220 من قبل بومباردييه إيروسبيس باسم بومباردييه سي سيريز ، وهي طائرة ضيقة البدن مناسبة للمسافات القصيرة والمتوسطة. يمكن لـ CS100 ، المعروفة الآن باسم A220-100 ، أن تستوعب ما بين 108 و 133 راكبًا ، في حين أن CS300 A220-300 الأكبر يمكنها أن تستوعب ما بين 130 و 160 راكبًا. كانت Swiss Air Lines هي العميل الأول لطائرة A220-100 في عام 2016 ، وكانت شركة airBaltic هي العميل الأول لطائرة A220-300 في وقت لاحق من نفس العام. دلتا إيرلاينز هي أكبر مشغل من طراز A220 مع 50 طائرة في أسطولها ، في حين أن شركة طيران لاتفيا airBaltic تشغل أسطول إيرباص من 30 طائرة.

حول الخطوط الجوية العراقية

الخطوط الجوية العراقية ، التي تعمل كخطوط جوية عراقية ، بالعربية: الخطوط الجوية العراقية al-Jawwiyyah al-Airāqiyyah ، هي شركة الطيران الوطنية للعراق ، ومقرها بغداد المطار الدولي في بغداد. وهي ثاني أقدم شركة طيران في الشرق الأوسط. الخطوط الجوية العراقية تدير خدمة وطنية وإقليمية. قاعدتها الرئيسية هي مطار بغداد الدولي. تأسست الخطوط الجوية العراقية في عام 1945 كإدارة لسكك حديد الدولة العراقية وبدأت العمل في 28 يناير 1946. على الرغم من أنه خلال حرب العراق ، توقفت الرحلات الجوية بعد أن فرضت قوات التحالف منطقة حظر جوي فوق البلاد. عانت شركات الطيران من آثار اقتصادية. تواصل الشركة حاليًا بناء هيكل رحلاتها في الشرق الأوسط.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Iraqiairways.com / Airbus.com / Airgways.com
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Asociación Boeing-Ethiopian Airlines

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AW | 2021 09 02 20:12 | INDUSTRY / AIRLINES

Boeing-Ethiopian Airlines asocian para centro de aviación de África

The Boeing Company y Ethiopian Airlines han firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) para transformar el país en el centro de aviación más grande de África y construir una tubería para carreras de aviación. Etiopía también dijo que estaban comprometidos a usar el Boeing 737 MAX después de que las dos compañías llegaron a un acuerdo sobre un accidente mortal en marzo de 2019.

El proyecto aumentará la capacidad de fabricación en Etiopía y viene con la construcción planificada de un aeropuerto de US$ 5 billones cerca de la capital de Etiopía, Addis Abeba. «Hemos estado trabajando en colaboración con Boeing en diferentes proyectos a gran escala en la aviación durante más de 70 años para servir al continente africano y esta asociación amplía y desarrolla nuestra capacidad en múltiples campos», dijo el CEO de Ethiopian Airlines, Tewolde GebreMariam.

Boeing-Ethiopian Airlines association

Boeing-Ethiopian Airlines partner for Africa aviation hub

The Boeing Company and Ethiopian Airlines have signed a Memorandum of Understanding (MoU) to transform the country into Africa’s largest aviation hub and build a pipeline for aviation careers. Ethiopia also said they were committed to using the Boeing 737 MAX after the two companies reached an agreement on a fatal accident in March 2019.

The project will increase manufacturing capacity in Ethiopia and comes with the planned construction of a US$ 5 billion airport near the Ethiopian capital, Addis Ababa. «We have been working collaboratively with Boeing on different large-scale projects in aviation for more than 70 years to serve the African continent and this partnership expands and develops our capacity in multiple fields», said Ethiopian Airlines CEO Tewolde GebreMariam.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Ethiopianairlines.com / Airgways.com
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APTA reclama a Aerolíneas

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AW | 2021 09 02 07:00 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Traslado personal técnico de Austral de Aeroparque a Ezeiza

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La Asociación del Personal Técnico Aeronáutico (APTA) denunció la semana pasada a la dirigencia de Aerolíneas Argentinas de pretender trasladar a todo el personal técnico de Austral Líneas Aéreas que trabaja en el Hangar y oficinas en Aeroparque donde se efectúa tareas de Mantenimiento de las aeronaves regionales Embraer E190 hacia el Hangar 2 en el Aeropuerto Internacional Ezeiza. El argumento de la compañía hace referencia para la obtención de la Certificación de Repair Station por parte de la Federal Aviation Administration (FAA), que es necesaria tras la sinergia de ambas aerolíneas. Al mismo tiempo desean crear un Centro Regional de Servicios de Mantenimiento.

El Sindicato APTA liderado por Ricardo Cirielli rechazó el traspaso injustificado del personal. “Tanto el Hangar de Aeroparque como el de Ezeiza están certificados por la ANAC, pero no por la FAA. Se puede tanto pedir la Certificación FAA de uno u otro, o de ambos. La Empresa tiene la posibilidad de solicitar la Certificación de Repair Station de FAA del ex Hangar de Austral, como la tiene con el Hangar 2 de EZE. Ese no es un motivo válido para el traslado del personal y de los trabajos de Recorrida Mayor de Embraer de Aeroparque a Ezeiza. Tampoco lo es la creación de un Centro Regional de Servicios de Mantenimiento. Ese Centro, perfectamente podría operar distribuido entre Ezeiza y Aeroparque. El plan de traslado empresarial, no contempla los impactos negativos o daños para Aerolíneas Argentinas: El Hangar de Aeroparque de la ex Austral, donde se realizan tareas de MRO, estará vacío y sin ninguna actividad productiva 16 horas al día. Solo registrará actividad de 22:00 Hs a 06:00 Hs, durante el turno de Recorrida Menor. Aerolíneas dejará inactivo un Hangar las dos terceras partes del día. Sería de hecho una desinversión, con la consecuente pérdida de ingresos para la empresa”, expresa el comunicado de prensa del gremio aeronáutico. Ricardo Cirielli remarcó que “en cualquier caso, la consecuencia será fomentar desde la propia Empresa su competencia, en desmedro de sus ganancias y de los puestos de trabajo del personal técnico. Las autoridades tienen la obligación de dar respuestas a estas preguntas, a todos los empleados y empleadas de Aerolíneas Argentinas”. APTA sostiene que si se establece la transferencia de los trabajos de MRO tanto de Aerolíneas Argentinas y ex-Austral Líneas Aéreas generará dificultades operativas y aumento de los costos. Además, las condiciones laborales se verían afectadas dado que el Hangar 2 de Ezeiza no cuenta con las instalaciones y el espacio adecuado para alojar al personal técnico que se quiere trasladar desde el Aeropuerto Jorge Newbery a Ezeiza, para ubicarlos en módulos transitorios (contenedores), pues serían lugares inapropiados como hábitat del personal Técnico.

APTA claims Aerolíneas Argentinas

Transfer of Austral technical staff from Aeroparque to Ezeiza

The Aeronautical Technical Personnel Association (APTA) denounced last week the Aerolíneas Argentinas leadership of trying to transfer all the technical personnel of Austral Líneas Aéreas that work in the Hangar and offices in Aeroparque where maintenance tasks of regional aircraft are carried out. Embraer E190 to Hangar 2 at Ezeiza International Airport. The company’s argument refers to obtaining the Repair Station Certification from the Federal Aviation Administration (FAA), which is necessary after the synenergy of both airlines. At the same time they want to create a Regional Maintenance Services Center.

The APTA Union led by Ricardo Cirielli rejected the unjustified transfer of personnel. “Both the Aeroparque Hangar and the Ezeiza Hangar are certified by the ANAC, but not by the FAA. You can either request the FAA Certification of one or the other, or of both. The Company has the possibility of requesting the FAA Repair Station Certification of the former Austral Hangar, as it does with EZE Hangar 2. This is not a valid reason for the transfer of Embraer Major Tour staff and work from Aeroparque to Ezeiza. Neither is the creation of a Regional Maintenance Services Center. That Center could perfectly operate distributed between Ezeiza and Aeroparque. The business transfer plan does not contemplate negative impacts or damages for Aerolíneas Argentinas: The former Austral Airport Hangar, where MRO tasks are carried out, will be empty and without any productive activity 16 hours a day. It will only record activity from 10:00 PM to 06:00 AM, during the Minor Tour shift. Aerolíneas will idle a Hangar for two-thirds of the day. It would in fact be a divestiture, with the consequent loss of income for the company”, says the aeronautical union’s press release. Ricardo Cirielli remarked that “in any case, the consequence will be to promote its competition from the Company itself, to the detriment of its profits and the jobs of technical personnel. The authorities have the obligation to give answers to these questions, to all the employees of Aerolíneas Argentinas”. APTA maintains that if the transfer of the MRO works of both Aerolíneas Argentinas and former Austral Líneas Aéreas is established, it will generate operational difficulties and increase costs. In addition, labor conditions would be affected since Hangar 2 in Ezeiza does not have the facilities and adequate space to house the technical personnel who want to move from Jorge Newbery Airport to Ezeiza, to place them in transitory modules (containers), since they would be places Inappropriate as a habitat for Technical personnel.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Aviones.com / Aerolineas.com / Adrián Scandar / Airgways.com
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Cartesian se incorpora capital de Viva

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AW | 2021 09 01 16:18 | AIRLINES / AVIATION

Cartesian Capital Group adquiere participación accionaria

Viva Air Branding

La aerolínea colombiana low cost Viva ha incrementado su participación accionaria al ingresar con una participación minoritaria la copañía Cartesian Capital Group. La integración de capital es actualmente vital para las aerolíneas poder restructurarse en este período de crisis prolongado, lo que permite a la aerolínea de presupuesto de Colombia continuar teniendo oxigenación en medio de una creciente competitividad de mercado. Actualmente, Viva es la segunda aerolínea más grande de Colombia con una participación de mercado del 24%, a la vez que lidera la industria en rendimiento a tiempo y se convierte en la primera aerolínea certificada en protocolos de bioseguridad en Colombia y Perú. Para apoyar aún más el crecimiento y la expansión de Viva, Cartesian Capital Group se ha convertido en un inversor de capital minoritario en Viva Group junto con el desarrollador pionero de ULCC, Irelandia Aviation. «Viva encontró oportunidades en tiempos difíciles, y a través de la crisis, adaptada a las nuevas formas de gestionar este complejo negocio. Con el compromiso de nuestros empleados, la evolución de nuestras estrategias y el apoyo de nuestros proveedores y arrendadores, hoy podemos decir con orgullo que hemos consolidado nuestra posición como el proveedor de bajo costo de viajes aéreos hacia, desde y dentro de Colombia y Perú. Me gustaría agradecer a todo el equipo directivo y al personal de Viva, junto con todos nuestros proveedores, arrendadores, agencias gubernamentales y bancos por su continuo apoyo. También nos complace anunciar la incorporación de Cartesian como socio de capital minoritario en Viva Latin America. Su inversión es un voto oportuno de confianza en nuestro trabajo, negocio y futuro», dijo Felix Antelo, Presidente y CEO de Viva.

Proceso reestructuración

La reestructuración de Viva es un caso de estudio de negocio exitoso para la región y la industria. Después de casi seis meses sin vuelos comerciales tanto en Colombia como en Perú, Viva emprendió enormes esfuerzos para preservar su base financiera, reducir sus costos unitarios, acelerar la modernización de su flota y mantener su fuerza laboral altamente calificada para reanudar los vuelos el primer día en que se restablecieron los vuelos comerciales en Colombia y Perú. A diferencia de los competidores de Viva, el proceso de ajuste frente a la crisis aguda del sector de aviación comercial y del turismo.

Viva Group ha estado estableciendo nuevos acuerdos y contratos intra-pandemia con más de doscientos proveedores, incluidos readecuar todos los arrendamientos de aeronaves, con el fin de reducir los costos generales y reprogramar los pagos para alinear las obligaciones con la realidad de que no hay vuelos comerciales en Colombia. Estas medidas también redujeron significativamente la capacidad del aeropuerto para los próximos meses.

Ingreso de Cartesian

Cartesian Capital Group, una firma global de capital privado, ha patrocinado con éxito el desarrollo de muchas compañías aéreas como GOL Linhas Aéreas en Brasil y Flybondi Líneas Aéreas en Argentina. La empresa de capitalización se asoció por primera vez con Viva para proporcionar US$ 50 millones de Dólares de financiamiento en Mayo de 2019 y ha profundizado su relación al invertir en una participación minoritaria en Viva Group. Irelandia Aviation, el principal desarrollador de aerolíneas de bajo costo del mundo, permanecerá como accionista mayoritario. «A través de una crisis sin precedentes, Viva ha demostrado una profunda resiliencia. Felix y todo el equipo han demostrado constantemente la agilidad, creatividad y tenacidad que hacen de Viva un transportista verdaderamente de clase mundial. Esperamos con interés el crecimiento y el éxito continuos del grupo», señaló Peter Yu, socio Gerente de Cartesian Capital Group.

Irelandia, propietaria mayoritaria de Viva, comentó lo encantados que están de fortalecer la relación con Cartesian en el Grupo Viva. «Cartesian ha sido un socio valioso desde 2019, y este es un tremendo voto de confianza en nuestro modelo de negocio y nuestro equipo de gestión, los cuales han visto a Viva salir de la pandemia más fuerte que nunca. Estamos increíblemente orgullosos de Felix y de todos los que conforman la familia Viva por su compromiso y dedicación que han demostrado al dirigir a la compañía a través de la crisis más difícil que la industria haya visto», dijo John Goode, socio de Irelandia Aviation.

La aerolínea Viva ha alcanzado datos significativos pese a enfrentar la crisis de la pandemia, al reanudar el 100% de las operaciones pre-Covid, además de abrir nuevas rutas internacionales a México (Cancún y Ciudad de México) y Estados Unidos (Orlando). Aumentar su participación de mercado del 15% al 24%, consolidándose como la segunda aerolínea más importante de Colombia. Convertirse en la primera aerolínea en Colombia y Perú en certificar sus protocolos de bioseguridad. Lanzamiento de la nueva marca Viva, incluyendo un nuevo sitio web, nuevos productos y servicios, nuevos colores y la nueva librea boomerang. Apertura de HUB Medellín, que ofrece horarios de vuelo convenientes diseñados para conexiones rápidas y convenientes entre América del Norte y América del Sur. Incluye la flota más nueva de Colombia: Modernización de su flota, recibiendo el primer Airbus A320-200NEO (1) en Octubre de 2020 con un total de ocho A320NEO (8) entregados hasta la fecha. Todos los NEO incluyen la nueva imagen de marca y la librea boomerang de Viva y forman una de las flotas más jóvenes y eficientes en combustible de América del Sur.

Irelandia es el principal desarrollador de aerolíneas de bajo coste del mundo dirigido por Declan Ryan, uno de los fundadores de Ryanair. Inician, desarrollan y entregan aerolíneas de bajo costo (LCC) exitosas en asociación con la administración de aerolíneas y los inversores. Fueron pioneros en el modelo LCC en Europa y han desarrollado LCC en Asia, Australia, América del Norte y América Latina. Cartesian Capital Group, LLC es una firma líder mundial de capital privado con una capacidad demostrada para hacer crecer empresas a nivel internacional. Con fondos históricos que comprenden UD$ 3 mil millones en compromisos de capital, el equipo de Cartesian ha ayudado a construir 50 compañías que operan en 30 países diferentes.

Perspectivas Viva


El crecimiento exponencial con la entrega de A3210NEO (10) adicionales en los próximos quince meses para un total de dieciocho A320NEO (18) esperados para Diciembre de 2022 junto con diez A320CEO (10) encomendados. Este desempeño refleja la fortaleza fundamental del modelo de negocio de Viva, que continúa ofreciendo las tarifas más bajas y el servicio al cliente más alto durante el año más difícil en la historia de la aviación.

Viva, la aerolínea de bajo costo líder en América Latina, vuela a más de veintitrés destinos en América Latina, incluidas siete rutas internacionales y múltiples destinos en Perú, México y los EE. UU. Viva está transformando los viajes aéreos en la región y más allá con su modelo de tarifa baja de bajo costo, la compra de nuevos aviones Airbus A320 NEO, el rendimiento a tiempo líder en la industria, y la certificación bajo los protocolos estandarizados globales de salud e higiene ‘SafeTravels’ del Consejo Mundial de Viajes y Turismo basados en las pautas de la Organización Mundial de la Salud y los Centros para el Control de Enfermedades. Como parte de su plan estratégico para expandir y lanzar el servicio en más rutas nuevas dentro de la región e internacionalmente, la aerolínea ha comprado 50 nuevos aviones Airbus 320 que comenzaron a llegar en 2018, incluidos quince Airbus A320CEO (15) y treinta y cinco A320NEO (35).

Viva reafirma la importancia de la industria aérea como pilar de conectividad para la región, mantiene su pleno compromiso de contribuir al desarrollo económico de los países a los que sirve y continúa con su filosofía fundacional de inclusión. Viva es la aerolínea de bajo costo líder en América Latina que vuela a más de 31 rutas nacionales en Colombia y Perú, y siete rutas internacionales, incluidas Colombia, Perú, México y los Estados Unidos.

Cartesian incorporates capital to Viva

Cartesian Capital Group acquires equity stake

The Colombian low cost airline Viva has increased its shareholding by entering the company Cartesian Capital Group with a minority stake. Capital integration is currently vital for airlines to restructure in this prolonged crisis period, allowing Colombia’s budget airline to continue to have oxygenation amid increasing market competitiveness. Currently, Viva is the second largest airline in Colombia with a 24% market share, while leading the industry in on-time performance and becoming the first airline certified in biosafety protocols in Colombia and Peru. To further support Viva’s growth and expansion, Cartesian Capital Group has become a minority equity investor in Viva Group alongside ULCC’s pioneering developer Irelandia Aviation. «Viva found opportunities in difficult times, and through the crisis, adapted to the new ways of managing this complex business. With the commitment of our employees, the evolution of our strategies and the support of our suppliers and lessors, today we can say with We are proud that we have consolidated our position as the provider of low cost air travel to, from and within Colombia and Peru. I would like to thank the entire management team and staff of Viva, along with all our suppliers, lessors, agencies governments and banks for their continued support. We are also pleased to announce the addition of Cartesian as a minority equity partner in Viva Latin America. Your investment is a timely vote of confidence in our work, business and future», said Felix Antelo, President and CEO of Viva.

Restructuring process

The restructuring of Viva is a successful business case study for the region and the industry. After almost six months without commercial flights in both Colombia and Peru, Viva undertook enormous efforts to preserve its financial base, reduce its unit costs, accelerate the modernization of its fleet and maintain its highly qualified workforce to resume flights on the first day. in which commercial flights were reestablished in Colombia and Peru. Unlike Viva’s competitors, the adjustment process in the face of the acute crisis in the commercial aviation and tourism sectors.

Viva Group has been establishing new intra-pandemic agreements and contracts with more than two hundred suppliers, including realigning all aircraft leases, in order to reduce overall costs and reschedule payments to align obligations with the reality that there are no flights. commercial in Colombia. These measures also significantly reduced the airport’s capacity for the next few months.

Cartesian check-in

Cartesian Capital Group, a global private equity firm, has successfully sponsored the development of many foreign companies such as GOL Linhas Aéreas in Brazil and Flybondi Lineas Aereas in Argentina. The capitalization company first partnered with Viva to provide US$ 50 million of financing in May 2019 and has deepened their relationship by investing in a minority stake in Viva Group. Irelandia Aviation, the world’s leading low-cost airline developer, will remain the majority shareholder. «Through an unprecedented crisis, Viva has demonstrated profound resilience. Felix and the entire team have consistently demonstrated the agility, creativity and tenacity that make Viva a truly world-class carrier. We look forward to continued growth and success. of the group», said Peter Yu, Managing Partner of Cartesian Capital Group.

Viva majority owner Irelandia commented on how delighted they are to strengthen the relationship with Cartesian at the Viva Group. «Cartesian has been a valued partner since 2019, and this is a tremendous vote of confidence in our business model and our management team, both of which have seen Viva emerge from the pandemic stronger than ever. We are incredibly proud of Felix and of everyone in the Viva family for their commitment and dedication they have shown in leading the company through the toughest crisis the industry has ever seen«, said John Goode, Partner at Irelandia Aviation.

Viva reaffirms the importance of the airline industry as a connectivity pillar for the region, maintains its full commitment to contribute to the economic development of the countries it serves and continues with its founding philosophy of inclusion. Viva is the leading low-cost airline in Latin America that flies more than 31 domestic routes in Colombia and Peru, and seven international routes, including Colombia, Peru, Mexico and the United States.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Cartesiangroup.com / Vivaair.com / Airgways.com
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Jet2 ordena Airbus A321NEO

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AW | 2021 08 31 12:18 | AIRLINES / INDUSTRY

Jet2 Airways selecciona al Airbus A321NEO

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El operador británico de ocio y bajo coste Jet2 Airways ha realizado su primer pedido del constructor de aviación europeo Airbus Group. El transportista con sede en Leeds, Reino Unido ha solicitado inicialmente un pedido para el A321NEO de 36 unidades. La aerolínea ha inciado un quiebre en su flota de aviones all-Boeing al establecer su primer orden de aeronaves de diseño europeo. Por su parte, Airbus Group acaba de anunciar que tiene un nuevo cliente. Este es el modelo más grande de la familia A320NEO de próxima generación del fabricante europeo. El avión también fue objeto de un aumento de 30 unidades al pedido existente de 125 aviones A321NEO por parte de Delta Air Lines. Jet2 Airways ha introducido un cambio en el concepto de aeronaves para pasar a la filosofía europea para la renovación de su flota que buscará expandir sus rutas aerocomerciales.

El Presidente Ejecutivo de Jet2 Airways, Philip Meeson, ha dado la bienvenida a la orden, declarando: «Este avión es, en nuestra opinión, el avión más eficiente y respetuoso con el medio ambiente en su clase hoy en día. Brindará a nuestros clientes de vacaciones una experiencia maravillosamente cómoda y agradable mientras viajan con nosotros para sus merecidas vacaciones en Jet2».

La declinación por parte de un pedido de Jet2 Airways se establece en la eficiencia del A321NEO y las capacidades que ofrece la aeronave para operaciones del tipo que necesita la aerolínea británica de ocio. La compañía ha configurado los A321NEO con 232 asientos. Los detalle estéticos que incorporará la nueva gama de aeronaves permitirá disfrutar de la cabina Airspace de Airbus que ofrece un entorno más amplio y confortante. Contará además, con compartimentos superiores más grandes, que ofrecen un 60% más de espacio.

La renovación de la flota que se producirá como resultado del innovador pedido de Jet2 Airways que modificará fundamentalmente la composición de su flota. Actualmente, la compañía vacacional posee A321CEO (1), mientras que opera noventa aviones del fabricante estadounidense, con 75 son ejemplos de Boeing 737-800. Estos son los aviones Boeing más jóvenes de la flota con una edad promedio de 12.1 años. También tiene siete 737-300 con 23,4 años de edad en promedio, y ocho 757-200 (8) con un promedio de 30,9 años de antigüedad.

El Director Comercial de Airbus, Christian Scherer, afirma: «Tradicionalmente, después de haber estado operando aviones que no vuelan por cable, observamos con gran satisfacción que, después de haber probado un par de A321 arrendados y ejecutar una evaluación exhaustiva, Jet2 tiene una visión de futuro e invierte en tecnología moderna y preparada para el futuro de Airbus fly-by-wire». Describe a la aerolínea Jet2 Airways como «un testimonio de la visión de Jet2 de eficiencia, calidad, rendimiento y vuelo respetuoso con el medio ambiente», permitiendo observar el claro ejemplo de una aerolínea de ocio europea para abrise mercado en tiempos de crisis.

Jet2 orders Airbus A321NEO

JET2 negocia renovación de flota |

Jet2 Airways selects Airbus A321NEO

British leisure and low-cost operator Jet2 Airways has placed its first order from European aviation manufacturer Airbus Group. The Leeds, UK-based carrier has initially placed an order for the 36-unit A321NEO. The airline has kicked off its all-Boeing fleet by establishing its first order of European-designed aircraft. For its part, Airbus Group has just announced that it has a new customer. This is the largest model in the European manufacturer’s next-generation A320NEO family. The aircraft was also the subject of a 30-unit increase to Delta Air Lines’ existing order for 125 A321NEO aircraft. Jet2 Airways has introduced a change in the aircraft concept to move to the European philosophy for the renewal of its fleet that will seek to expand its commercial air routes.

Jet2 Airways Chief Executive Officer Philip Meeson has welcomed the order, stating: «This aircraft is, in our opinion, the most efficient and environmentally friendly aircraft in its class today. It will provide our customers with A wonderfully comfortable and enjoyable vacation experience as you travel with us for your well-deserved Jet2 vacation».

The decline for an order from Jet2 Airways is based on the efficiency of the A321NEO and the capabilities the aircraft offers for operations of the type required by the British leisure airline. The company has configured the A321NEOs with 232 seats. The aesthetic details that the new range of aircraft will incorporate will allow you to enjoy the Airbus Airspace cabin, which offers a more spacious and comfortable environment. It will also have larger upper compartments, which offer 60% more space.

The renewal of the fleet that will occur as a result of the innovative order from Jet2 Airways that will fundamentally change the composition of its fleet. Currently, the vacation company owns A321CEO (1), while it operates 90 aircraft from the US manufacturer, with 75 being examples of Boeing 737-800s. These are the youngest Boeing jets in the fleet with an average age of 12.1 years. It also has seven 737-300s with an average age of 23.4, and eight 757-200s (8) with an average age of 30.9 years.

Airbus Chief Commercial Officer Christian Scherer says: «Traditionally, having been operating non-wireline aircraft, we noted with great satisfaction that after testing a pair of leased A321s and running a thorough evaluation, Jet2 has a forward-thinking and investing in modern and future-proof Airbus fly-by-wire technology». He describes the airline Jet2 Airways as «a testament to Jet2’s vision of efficiency, quality, performance and environmentally friendly flight», allowing us to observe the clear example of a European leisure airline to open the market in times of crisis.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Jet2.com / Airbus.com / Airgways.com
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Nella Inc. toma control Amaszonas

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AW | 2021 08 31 11:27 | AIRLINES

Nella Inc toma control de la aerolínea Amaszonas

El holding Nella Inc. ha tomado el control de la aerolínea Amaszonas Línea Aérea este Lunes 30/08. El holding estadounidense concretó la adquisición de las acciones de la aerolínea privada boliviana Amaszonas S.A. En un acto realizado en Santa Cruz de la Sierra, ambas empresas finalizaron la concreción de la fusión.

Amaszonas anunció anteriormente el traspaso de sus acciones a la compañía norteamericana con inversiones en Brasil. El monto de la operación asciende a US$ 50 millones. Mauricio Souza, CEO del grupo Nella, explicó que la firma puso su visión en Bolivia por su ubicación estratégica en el centro del continente, lo que permitirá desarrollar un importante hub aéreo a mediano plazo. «En los próximos meses estaremos dando buenas noticias sobre nuestros próximos destinos y las proyecciones que tenemos para seguir ofreciendo una mejor experiencia de viaje a todos nuestros usuarios», dijo Mauricio Sousa.

La compañía, que ahora se llama Amaszonas by Nella, reanudará sus vuelos a Brasil en Septiembre 2021 como parte de su restablecimiento de la malla aérea regional. Los vuelos se incluyeron en el registro de servicio autorizado de ANAC y los boletos se pusieron a la venta en el sitio web de la compañía. Amaszonas by Nella inaugurará a partir del 15 de Septiembre de 2021 tres veces por semana (3Frq/S) la ruta Santa Cruz de la Sierra—Sao Paulo/Guarulhos los Lunes, Miércoles y Viernes. En Octubre se colocará una cuarta frecuencia, los Domingos. En Noviembre habrá cinco vuelos semanales y, finalmente, en Diciembre retornarán las frecuencias diarias. La aerolínea operará la ruta con aviones regionales jet Embraer E190-100 configurados con 112 pasajeros. Será la primera vez que la compañía volará regularmente a Brasil después de su adquisición por parte de Nella Inc.

A principios de Agosto 2021, el grupo boliviano anunció que, luego de varios intentos por salvar a Amaszonas en medio de la crisis pandémica, la mejor opción era vender. En los últimos meses, el número de vuelos se redujo en las diferentes aerolíneas bolivianas y sin poder conseguir ayuda del Gobierno, decidió transferir el control a la empresa brasileña.

Nella Inc. takes over Amaszonas

Nella Inc takes control of the airline Amaszonas

The holding company Nella Inc. has taken control of the airline Amaszonas Línea Aérea this Monday, 08/30. The US holding company completed the acquisition of the shares of the private Bolivian airline Amaszonas S.A. In a ceremony held in Santa Cruz de la Sierra, both companies finalized the merger.

Amaszonas previously announced the transfer of its shares to the North American company with investments in Brazil. The amount of the operation is US$ 50 million. Mauricio Souza, CEO of the Nella group, explained that the firm put its vision in Bolivia due to its strategic location in the center of the continent, which will allow the development of an important air hub in the medium term. «In the coming months we will be giving good news about our next destinations and the projections we have to continue offering a better travel experience to all our users«, said Mauricio Sousa.

The company, now called Amaszonas by Nella, will resume its flights to Brazil in September 2021 as part of its reestablishment of the regional airline network. The flights were listed in ANAC’s authorized service record and the tickets were put up for sale on the company’s website. Amaszonas by Nella will inaugurate from September 15, 2021 three times a week (3Frq/S) the Santa Cruz de la Sierra—Sao Paulo/Guarulhos route on Monday, Wednesday and Friday. In October a fourth frequency will be placed, on Sundays. In November there will be five weekly flights and, finally, in December the daily frequencies will return. The airline will operate the route with regional Embraer E190-100 jets configured with 112 passengers. It will be the first time that the company will regularly fly to Brazil after its acquisition by Nella Inc.

At the beginning of August 2021, the Bolivian group announced that, after several attempts to save Amaszonas in the midst of the pandemic crisis, the best option was to sell. In recent months, the number of flights was reduced in the different Bolivian airlines and without being able to get help from the Government, it decided to transfer control to the Brazilian company.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Voenella.com.br / Airgways.com
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Vueling lidera tráfico en España

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AW | 2021 08 31 11:07 | AIRLINES / AIR MARKET

Vueling, líder indiscutible en tráfico aéreo en España

Vueling_Isologotype

Vueling, con 580 vuelos en la última semana, es la aerolínea líder en España, seguida por Volotea e Iberia. El tráfico de la semana tregísimo cuarta de 2021 en Europa ha mostrado un aumento continuo de 25.055 vuelos diarios, más del 70 por ciento del nivel de 2019. Vueling es con diferencia la aerolínea con más tráfico aéreo en estos momentos. En total, la low cost española registró 2.318 vuelos en promedio diarios. En la semana del 23 al 29 de Agosto se han registrado en Europa 175.384 vuelos frente a los 72.424 del mismo período de 2019.

Las aerolíneas españolas, la que ha registrado más movimientos ha sido Vueling 580, seguida por Volotea, con 305 vuelos, frente a los 286 de Iberia. En el plano de líneas aéreas extranjeras, Ryanair es la líder indiscutible seguida por Turkish Airlines (1.322), Easyjet (1.186), Air France (899) y Lufthansa (812). La aerolínea irlandesa prácticamente duplica a la segunda compañía con más movimientos.

Vueling leads traffic in Spain

Vueling, the undisputed leader in air traffic in Spain

Vueling, with 580 flights in the last week, is the leading airline in Spain, followed by Volotea and Iberia. The traffic of the thirty-fourth week of 2021 in Europe has shown a continuous increase of 25,055 daily flights, more than 70 percent of the level of 2019. Vueling is by far the airline with the most air traffic at the moment. In total, the Spanish low cost registered 2,318 flights on average daily. In the week of August 23 to 29, 175,384 flights have been registered in Europe compared to 72,424 in the same period of 2019.

The Spanish airlines, the one that has registered the most movements has been Vueling 580, followed by Volotea, with 305 flights, compared to 286 for Iberia. In terms of foreign airlines, Ryanair is the undisputed leader followed by Turkish Airlines (1,322), Easyjet (1,186), Air France (899) and Lufthansa (812). The Irish airline practically doubles the second largest company.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Vueling.com / Airgways.com
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SCAT recibe 1er Boeing 737-9 MAX

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AW | 2021 08 30 18:35 | AIRLINES / INDUSTRY

Primer Boeing 737-9 MAX arriba a Kazajstán

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La aerolínea kazaja SCAT Airlines ha tomado entrega de su primer Boeing 737-9 MAX este Sábado 28/08. La nueva aeronave partió desde Renton, Washington para realizar escalas en Keflavik (Islandia) y Estambul (Turquía), para arribar a Shymkent, República de Kazajstán, demandaba alrededor de dieciséis horas de vuelo. El MAX 9 partió de las instalaciones de ensamblaje de Boeing en Renton el 27 de Agosto a las 08:07 hora local. Después de casi siete horas de vuelo, aterrizó en el aeropuerto de Keflavik a las 22:04 locales. Con menos de una hora en tierra repostando, el avión despegaba un minuto antes de la medianoche. Volando esta segunda etapa durante poco más de cinco horas y media, el avión aterrizó en el aeropuerto de Estambul a las 07:33 hora local. Despegaba a las 10:27 para un vuelo de cuatro horas., aterrizando en el Aeropuerto de Shymkent a las 17:33 hora local.

El Boeing 737-9 MAX con MSN 60389 y S/N 8107, ha sido matriculado como UP-B3726. La aeronave ha estado en los últimos meses realizando test de vuelos de San Antonio (Texas) a Moses Lake (Washington) el 20/05, seguido por varios vuelos entre Moses Lake, Boeing Field, Paine Field y Renton durante el período de Julio y Agosto de 2021 antes de ser entregado a la aerolínea kazaja.

La nueva entrega para SCAT Airlines es una variante de mayores prestaciones que la MAX 8 que se encuentra en su flota. La nueva incorporación del Boeing 737-9 MAX estará configurada configurada en una única clase Economy con una capacidad para 213 pasajeros, encontrándose levemente por debajo de la capacidad máxima publicada por Boeing de 220 pasajeros. La flota actualizada del Boeing 737 MAX comprende 737-8 (1) y 737-9 (1). El primer 737 de cuarta generación entregado a la aerolínea es un MAX 8 registrado UP-B3720. Este avión llegó en Marzo 2018, pasando unos dos años en tierra debido a la crisis mundial con el tipo. La compañía aérea SCAT Airlines ha ordenado un total de seis MAX 8, todos con una configuración de clase única para 186 asientos en Economy. SCAT Airlines ha estado desarrollando la aeronave MAX 8 desde Febrero 2021 volando entre las dos ciudades más grandes de Kazajstán, Nursultan (anteriormente Astana) y Almaty.

SCAT receives 1st Boeing 737-9 MAX

First Boeing 737-9 MAX arrives in Kazakhstan

The Kazakh airline SCAT Airlines has taken delivery of its first Boeing 737-9 MAX this Saturday 08/28. The new aircraft departed from Renton, Washington to make stopovers in Keflavik (Iceland) and Istanbul (Turkey), to arrive in Shymkent, Republic of Kazakhstan, requiring around sixteen hours of flight. The MAX 9 departed from the Boeing assembly facility in Renton on August 27 at 08:07 local time. After nearly seven hours of flight, he landed at Keflavik airport at 10:04 p.m. local time. With less than an hour on the ground refueling, the plane took off one minute before midnight. Flying this second stage for just over five and a half hours, the plane landed at Istanbul airport at 07:33 local time. It took off at 10:27 a.m. for a four-hour flight, landing at Shymkent Airport at 05:33 p.m. local time.

The Boeing 737-9 MAX with MSN 60389 and S/N 8107, has been registered as UP-B3726. The aircraft has been in recent months testing flights from San Antonio (Texas) to Moses Lake (Washington) on 05/20, followed by several flights between Moses Lake, Boeing Field, Paine Field and Renton during the period of July and August 2021 before being delivered to the Kazakh airline.

The new installment for SCAT Airlines is a higher-performance variant than the MAX 8 found in its fleet. The new addition of the Boeing 737-9 MAX will be configured in a single Economy class with a capacity for 213 passengers, being slightly below the maximum capacity published by Boeing of 220 passengers. The updated Boeing 737 MAX fleet comprises 737-8 (1) and 737-9 (1). The first fourth-generation 737 delivered to the airline is a registered MAX 8 UP-B3720. This aircraft arrived in March 2018, spending about two years on the ground due to the global crisis with the type. SCAT Airlines has ordered a total of six MAX 8s, all with a single class configuration for 186 Economy seats. SCAT Airlines has been developing the MAX 8 aircraft since February 2021 flying between Kazakhstan’s two largest cities, Nursultan (previously Astana) and Almaty.

SCAT бірінші Boeing 737-9 MAX алады

Бірінші Boeing 737-9 MAX Қазақстанға келеді

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SCAT Airlines қазақстандық әуе компаниясы 28.08.28 сенбіде өзінің алғашқы Boeing 737-9 MAX ұшағын жеткізді. Жаңа ұшақ Вашингтонның Рентон қаласынан Кефлавикке (Исландия) және Ыстамбұлға (Түркия) ұшып келіп, Қазақстан Республикасының Шымкент қаласына жету үшін шамамен 16 сағат ұшуды қажет етті. MAX 9 27 тамызда жергілікті уақыт бойынша 08:07-де Рентондағы Боинг құрастыру қондырғысынан ұшып кетті. Жеті сағатқа жуық ұшудан кейін ол жергілікті уақыт бойынша 22:04-те Кефлавик әуежайына қонды. Жерге жанармай құюға бір сағат жетпей ұшақ түн ортасына бір минут қалғанда ұшып кетті. Бұл екінші кезеңді бес жарым сағаттан астам уақыт бойы ұшып өткен ұшақ жергілікті уақыт бойынша сағат 07:33-те Стамбул әуежайына қонды. Ол таңғы 10:27-де төрт сағаттық рейспен ұшып, жергілікті уақыт бойынша 17:33-те Шымкент әуежайына қонды.

MSN 60389 және S/N 8107 бар Boeing 737-9 MAX UP-B3726 ретінде тіркелді. Ұшақ соңғы айларда Сан -Антониодан (Техас штаты) Мосе көліне (Вашингтон) рейсті 05/20 күні сынақтан өткізді, содан кейін 2021 жылдың шілдесі мен тамызы аралығында Мосе көлі, Боинг -Филд, Пейн Филд және Рентон арасында бірнеше рейстер болды. қазақстандық авиакомпанияға жеткізіледі.

SCAT авиакомпаниясының жаңа жарнасы оның паркінде табылған MAX 8-ге қарағанда өнімділігі жоғары нұсқа болып табылады. Boeing 737-9 MAX жаңа қондырғысы сыйымдылығы 213 жолаушыға арналған бірыңғай эконом класында, Boeing 220 жолаушы шығаратын максималды сыйымдылығынан сәл төмен болады. Жаңартылған Boeing 737 MAX паркі 737-8 (1) және 737-9 (1) ұшақтарынан тұрады. Авиакомпанияға жеткізілген бірінші төртінші буын 737-MAX 8 UP-B3720 тіркелген. Бұл ұшақ 2018 жылдың наурызында келді, түрдегі жаһандық дағдарысқа байланысты екі жылдай жерде болды. SCAT авиакомпаниясы барлығы алты эконом -орындық бір класты конфигурациясы бар алты MAX 8-ге тапсырыс берді. SCAT Airlines 2021 жылдың ақпанынан бастап Қазақстанның екі ірі қаласы Нұрсұлтан (бұрынғы Астана) мен Алматы арасында ұшатын MAX 8 ұшағын жасап шығарады.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Scat.kz / Boeing.com / Airgways.com
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Virgin Australia incorporará 737-10 MAX

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AW | 2021 08 30 07:13 | AIRLINES

Virgin Australia amplía flota con Boeing 737-800 y 737-10 MAX

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Virgin Australia Airlines ha anunciado la incorporación a su flota de nueve aviones Boeing 737-800 (9) adicionales a su flota principal a partir de Octubre 2021, invirtiendo US$ 1 mil millones en la expansión de la flota en previsión de un aumento en los viajes nacionales a medida que aumenten las tasas de vacunación y se abran las fronteras interestatales. Los aviones están programados para volar durante la temporada alta de verano para acomodar los viajes de vacaciones esperados, con el objetivo de tener los nueve en el aire a mediados de Febrero de 2022. A pesar de los importantes desafíos que actualmente plantea COVID-19 y los cierres fronterizos asociados, la CEO de Virgin Australia, Jayne Hrdlicka, declaró que el avión adicional reflejaba el compromiso a largo plazo de Virgin Australia con sus clientes, miembros del equipo y el sector de la aviación de Australia. «Las aerolíneas de todo el mundo han tenido que doblarse y estirarse en los últimos 18 meses a medida que nuestras flotas, equipos y operaciones más amplias han respondido a restricciones fronterizas sin precedentes y volatilidad de la demanda. Pero en Virgin Australia tenemos muy claro que el deseo subyacente de los consumidores por viajar es fuerte», dijo Jayne Hrdlicka.

Con la incorporación del Boieng 737NG la flota se elevará a 77 y respaldará cientos de empleos en todo el negocio. «Con esta capacidad adicional de la flota, estaremos bien posicionados para alcanzar nuestra participación objetivo del 33 por ciento del mercado nacional y atender los destinos que nuestros clientes desean con la frecuencia que esperan», dijo la CEO de Virgin Australia. Virgin Australia también ha comenzado a planificar la llegada a mediados de 2023 de su primer avión Boeing 737-10 MAX, que ofrecerá mayores eficiencias operativas y características mejoradas de productos y diseño para los clientes y el medio ambiente.

Será el primer Boeing 737 MAX operado por una aerolínea australiana, y Qantas aún no ha decidido si su propia actualización doméstica se quedará con el nuevo caballo de batalla de Boeing o cambiará a la familia Airbus A321NEO. El MAX también marcará una evolución de la flota de Virgin y su experiencia de pasajeros, con nuevos asientos de clase ejecutiva y económicos que se espera que debuten en el avión de próxima generación. El MAX 10 puede volar 3.300 millas náuticas (unos 6.000 kilómetros) si está equipado con un tanque de combustible auxiliar y tiene capacidad para alrededor de 200 pasajeros en un diseño estándar de dos clases. Virgin planea usar el avión en rutas nacionales e internacionales de corta distancia de alta densidad, así como en rutas que enfrentan limitaciones.

Virgin Australia would add 737-10 MAX

Virgin Australia expands fleet with Boeing 737-800 & 737-10 MAX

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Virgin Australia Airlines has announced the addition to its fleet of nine additional Boeing 737-800 (9) aircraft to its core fleet starting in October 2021, investing US$ 1 billion in fleet expansion in anticipation of an increase on domestic travel as vaccination rates increase and interstate borders open. The planes are scheduled to fly during the peak summer season to accommodate expected vacation trips, with the goal of having all nine in the air by mid-February 2022. Despite the significant challenges currently posed by COVID-19 and associated border closures, Virgin Australia CEO Jayne Hrdlicka stated that the additional aircraft reflected Virgin Australia’s long-term commitment to its customers, team members and the Australian aviation sector. «Airlines around the world have had to bend and stretch over the past 18 months as our larger fleets, teams and operations have responded to unprecedented border restrictions and demand volatility. But at Virgin Australia we are very clear that the underlying desire of consumers to travel is strong», said Jayne Hrdlicka.

With the addition of the Boieng 737NG the fleet will rise to 77 and support hundreds of jobs across the business. «With this additional fleet capacity, we will be well positioned to reach our target 33 percent domestic market share and serve the destinations our customers desire with the frequency they expect», said Virgin Australia CEO. Virgin Australia has also started planning for the arrival in mid-2023 of its first Boeing 737-10 MAX aircraft, which will deliver increased operational efficiencies and improved product and design features for customers and the environment.

It will be the first Boeing 737 MAX operated by an Australian airline, and Qantas has yet to decide whether its own domestic upgrade will stick with Boeing’s new workhorse or switch to the Airbus A321NEO family. The MAX will also mark an evolution of Virgin’s fleet and its passenger experience, with new economy and business class seats expected to debut on the next-generation aircraft. The MAX 10 can fly 3,300 nautical miles (about 6,000 kilometers) if equipped with an auxiliary fuel tank and can seat around 200 passengers in a standard two-class layout. Virgin plans to use the aircraft on high-density short-haul domestic and international routes, as well as routes facing limitations.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Virginaustralia.com / Airgways.com
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Esfuerzos evacuación en Afganistán

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AW | 2021 08 28 18:20 | GOVERNMENT / AIRLINES

Aerolíneas/funcionarios federales buscan facilitar refugiados
Cuenta regresiva etapa final de rescates

Las aerolíneas estadounidenses expresaron su preocupación por los atascos en el procesamiento que mantuvieron a los refugiados atrapados en los aviones que llegaban durante horas. Los ejecutivos de las aerolíneas y los funcionarios del gobierno están elaborando planes para aliviar las largas esperas de los refugiados afganos una vez que aterricen en Estados Unidos, dijeron personas familiarizadas con las discusiones.

El Pentágono comenzó esta semana a usar aviones estadounidenses para transportar a personas que huyen de Afganistán desde Qatar, Alemania y Bahrein con la esperanza de aliviar las condiciones de hacinamiento en esas bases en el extranjero. El esfuerzo creó rápidamente un nuevo cuello de botella en el Aeropuerto Internacional Dulles cerca de Washington, D.C., donde los vuelos han comenzado a llegar, con aviones apilándose en la pista en algunos casos durante horas antes de que se permita a los pasajeros desembarcar.

Los ejecutivos de las aerolíneas, incluido el presidente ejecutivo de American Airlines Group Inc., Doug Parker, el presidente ejecutivo de United Airlines Holdings Inc., Scott Kirby, y el director ejecutivo de Atlas Air Worldwide Holdings, John Dietrich, expresaron su preocupación con los funcionarios federales sobre el problema esta semana, incluso el jueves en conversaciones con el secretario de Seguridad Nacional, Alejandro Mayorkas, y otros funcionarios, según algunas de las personas. United Airlines ha hecho que su hangar en Dulles esté disponible como un área donde los pasajeros pueden esperar a ser procesados, dijeron estas personas. American Airlines está trabajando para establecer un espacio para acomodar a las personas antes de la autorización en el Aeropuerto Internacional de Filadelfia, donde los vuelos pronto comenzarán a llegar. Otros lugares como Nueva York, Chicago y Houston también han sido considerados, dijeron las personas. Algunos vuelos que llegan esta semana han esperado después de aterrizar de 10 a 12 horas para el despacho de aduanas y protección fronteriza de los Estados Unidos, además de los ya largos vuelos desde el extranjero. Los problemas continuaron con esperas más prolongadas durante la noche del Jueves 26/08. La situación comenzó a mejorar el viernes, con pasajeros de tres vuelos desembarcando en dos horas, dijeron funcionarios de la industria y del Gobierno.

Esfuerzos evacuación

Los esfuerzos de evacuación en el Aeropuerto Kabul comenzaron a disminuir el Sábado 28/08 cuando la capital afgana estaba en alerta máxima por posibles ataques terroristas a raíz de un ataque estadounidense contra el Estado Islámico. El Presidente Joe Biden dijo que sus comandantes militares le informaron que otro ataque en Afganistán es «altamente probable en las próximas 24-36 horas». El Estado Islámico se atribuyó la responsabilidad del ataque del Jueves 26/08 frente al Aeropuerto de Kabul que mató a casi 200 personas, incluidos 13 miembros del ejército estadounidense.

«La situación en el terreno sigue siendo extremadamente peligrosa, y la amenaza de ataques terroristas en el aeropuerto sigue siendo alta», dijo Joe Biden en un comunicado. El Presidente de Estados Unidos ha solicitado a los comandantes militares que tomen todas las medidas posibles para priorizar la protección de la fuerza. Estados Unidos y sus aliados han evacuado a más de 117.000 personas de Afganistán en las dos semanas desde que los talibanes derrocaron al gobierno afgano. Unas 1.400 personas estaban dentro del aeropuerto y esperando vuelos el Sábado 28/08. Después de que Estados Unidos dijera a sus socios que estaba concluyendo los esfuerzos de evacuación, miles de personas que intentaron huir pero no pudieron ingresar al aeródromo comenzaron a cambiar su atención a otras posibles rutas de escape, incluida la frontera terrestre con Pakistán.

Evacuation efforts in Afghanistan

Airlines and Federal officials seek to facilitate Afghan refugees
Countdown final stage of bailouts

US airlines expressed concern over processing bottlenecks that kept refugees trapped on arriving planes for hours. Airline executives and government officials are drawing up plans to ease long waits for Afghan refugees once they land in the United States, people familiar with the discussions said.

The Pentagon this week began using US planes to transport people fleeing Afghanistan from Qatar, Germany and Bahrain in hopes of easing overcrowded conditions at those overseas bases. The effort quickly created a new bottleneck at Dulles International Airport near Washington, D.C., where flights have begun arriving, with planes piling up on the runway in some cases for hours before passengers are allowed to disembark.

Airline executives including American Airlines Group Inc. CEO Doug Parker, United Airlines Holdings Inc. CEO Scott Kirby and Atlas Air Worldwide Holdings CEO John Dietrich expressed concern with Federal officials on the issue this week, including Thursday in conversations with Homeland Security Secretary Alejandro Mayorkas and other officials, according to some of the people. United Airlines has made its hangar in Dulles available as an area where passengers can wait to be processed, these people said. American Airlines is working to establish a space to accommodate people prior to clearance at Philadelphia International Airport, where flights will soon begin arriving. Other places like New York, Chicago and Houston have also been considered, the people said. Some flights arriving this week have waited 10 to 12 hours after landing for customs clearance and border protection from the United States, in addition to the already long flights from abroad. The problems continued with longer waits through Thursday night. The situation began to improve on Friday, with passengers from three flights disembarking in two hours, government and industry officials said.

Evacuation efforts

Evacuation efforts at Kabul Airport began to slow down on Saturday 08/28 when the Afghan capital was on high alert for possible terrorist attacks in the wake of a US attack on the Islamic State. President Joe Biden said he was informed by his military commanders that another attack in Afghanistan is «highly likely in the next 24-36 hours». The Islamic State claimed responsibility for the attack on Thursday 08/26 in front of the Kabul Airport that killed almost 200 people, including 13 members of the US military.

«The situation on the ground remains extremely dangerous, and the threat of terrorist attacks at the airport remains high», Joe Biden said in a statement. The President of the United States has asked military commanders to take all possible measures to prioritize the protection of the force. The United States and its allies have evacuated more than 117,000 people from Afghanistan in the two weeks since the Taliban toppled the Afghan government. Some 1,400 people were inside the airport and waiting for flights on Saturday 08/28. After the United States told its partners that it was wrapping up evacuation efforts, thousands of people who tried to flee but were unable to enter the airfield began to shift their attention to other possible escape routes, including the land border with Pakistan.

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