Aerolíneas incrementa servicios MRO

AW-0 (117).JPGAW | 2019 06 11 17:27 | AIRLINES / MRO

AA-AU IsologotypeAerolíneas Argentinas incrementa servicios técnicos a otras compañías aéreas

Aerolíneas Argentinas reforzará otra de sus unidades de negocios: la del mantenimiento técnico a aviones de otras empresas denominado mundialmente como Maintenance Repair Overhaul (MRO), con el objetivo de aumentar los ingresos y bajar el déficit de la compañía. La aerolínea suma este tipo de servicios técnicos para incrementar el valor estratégico de la línea aérea.

Los servicios que efectúa Aerolíneas Argentinas de MRO no es un área nueva para la compañía, que ya lo ofrece a la brasileña Gol, a Boliviana de Aviación (BOA) y al Tango 04 (el avión presidencial), pero desde este año busca sumar otros clientes. Para eso realizó una presentación el pasado 24 Mayo 2019 a posibles socios como Delta Air Lines, Air France, KLM Royal Dutch Airlines, Air Europa y Alitalia, entre otros. La mayoría son miembros de la alianza SkyTeam, que agrupa a varias aerolíneas.

La meta de la compañía es lograr una facturación de US$ 10 millones por este servicio para este año. Sin bien se trata de un porcentaje mínimo dentro de los ingresos totales de alrededor de US$ 1.500 millones anuales, es menos financiamiento que le tiene que pedir prestado al Estado.

El Jefe de Desarrollo de Negocios y Proyectos en Aerolíneas Argentinas y Austral, Pablo Tegli, expresó: «Se dieron distintos factores que generaron que sea el momento para desarrollar este negocio. A nivel macro, por la devaluación hay una oportunidad interesante con respecto a nuestros costos, ya que es un servicio que se factura en dólares y los sueldos son en pesos. Esto nos coloca competitivos en relación a otros mercados. Otro de los factores tiene que ver con el sector y es que vemos la llega de nuevas aerolíneas. Esto hace que haya más movimiento y que se requieran más servicios».

Aerolíneas tiene 2.350 empleados abocados a esta unidad de negocios, de los cuales el 90% es técnico, ingeniero o mecánico. Entre los servicios que puede brindar Aerolíneas está el cambio de ruedas, reparación por un la caída de un rayo y mantenimiento de frenos, hasta la reparación de motores, ya que cuenta con algunas certificaciones de los tres principales fabricantes de aviones, Airbus, Boeing e Embraer. «Estos trabajos comprenden todas las tareas de mantenimiento que se le realizan a cada aeronave, tanto las de rutina cada vez que un avión aterriza, como así también las que se hacen cada 18 meses que implican el desarmado completo del equipo», dijo Gustavo Sueyro, Director de Servicio Técnico e Ingeniería en aviones.

Aerolíneas recibió además nuevas certificaciones que le permiten reparar en talleres propios los módulos de motores de equipos Embraer, que antes debía hacerlo en el exterior. Según señalaron en la compañía, esto le permite generar ahorros por más de US$ 1 millón y ampliar las posibilidades de ofrecer más servicios a otras empresas.

En el último año, Aerolíneas invirtió US$ 40 millones de dólares en la puesta en valor de sus talleres y equipamiento, y avanzó en la digitalización de los procesos de mantenimiento. «Mediante la introducción de nuevas herramientas tecnológicas, como un nuevo software de gestión (AMOS) o el uso de tablets, se ha logrado optimizar el uso de los repuestos, así como también monitorear las reparaciones y hacer el seguimiento de cada aeronave de acuerdo a los estándares más altos en materia de seguridad operacional», indicaron los directivos de la compañía.

La empresa cuenta con cuatro hangares en Ezeiza (entre ellos el Hangar 5, uno de los más modernos y grandes de la región), y otros tres hangares en Aeroparque, además de 20 talleres entre los que se encuentran los siguientes: Ruedas y Frenos, Baterías Ni Cd, Gases, Metrología, Aviónica, Tren de Aterrizaje, Equipos de Emergencia y Componentes Hidráulicos, entre otros. La infraestructura, indicaron, se completa con cuatro simuladores hidráulicos, tres estáticos, cinco aulas informatizadas y las correspondientes certificaciones técnicas de los principales organismos regulatorios tanto nacionales como internacionales.AW-Icon-TXT-01

Por la devaluación, la empresa es más competitiva para brindar el servicio, ya que factura en dólares y sus costos son en pesosIntervenciónTaller de motoresAerolíneas increases MRO services

Aerolíneas Argentinas increases technical services to other airlines

Aerolíneas Argentinas will reinforce another of its business units: the technical maintenance of aircraft of other companies known worldwide as Maintenance, Repair and Overhaul (MRO), with the objective of increasing revenues and lowering the company’s deficit. The airline adds this type of technical services to increase the strategic value of the airline.

The services carried out by Aerolíneas Argentinas de MRO is not a new area for the company, which already offers it to the Brazilian Gol, to Boliviana de Aviación (BOA) and to Tango 04 (the presidential plane), but this year it seeks to add other customers. For that, he made a presentation on May 24, 2019 to possible partners such as Delta Air Lines, Air France, Royal Dutch Airlines KLM, Air Europa and Alitalia, among others. Most are members of the SkyTeam alliance, which groups several airlines.

The company’s goal is to achieve a turnover of US$ 10 million for this service for this year. Although this is a minimum percentage of the total income of around US$ 1,500 million per year, there is less financing that you have to borrow from the State.

The Head of Business and Project Development at Aerolíneas Argentinas y Austral, Pablo Tegli, said: «There were different factors that generated the moment to develop this business. At the macro level, due to the devaluation there is an interesting opportunity with respect to our costs, since it is a service that is invoiced in dollars and the salaries are in pesos, which makes us competitive in relation to other markets.Another factor has to do with the sector and is that we see the arrival of new airlines. it makes more movement and that more services are required».

Aerolíneas has 2,350 employees dedicated to this business unit, of which 90% are technicians, engineers or mechanics. Among the services that can provide Airlines is the change of wheels, repair by a lightning strike and maintenance of brakes, until the repair of engines, since it has some certifications of the three main aircraft manufacturers, Airbus, Boeing and Embraer «These jobs include all the maintenance tasks performed on each aircraft, both routine tasks every time a plane lands, as well as those made every 18 months that involve the complete disassembly of the equipment», said Gustavo Sueyro, Director of Technical Service and Aircraft Engineering.

Aerolíneas also received new certifications that allow it to repair the Embraer equipment engine modules in its own workshops, which it had to do before abroad. As indicated in the company, this allows you to generate savings of more than US$ 1 million and expand the possibilities of offering more services to other companies.

In the last year, Aerolíneas invested US$ 40 million dollars in the enhancement of its workshops and equipment, and advanced in the digitalization of maintenance processes. «Through the introduction of new technological tools, such as a new management software (AMOS) or the use of tablets, it has been possible to optimize the use of spare parts, as well as monitor repairs and monitor each aircraft according to the highest standards in terms of safety», said the company’s executives.

The company has four hangars in Ezeiza (including the Hangar 5, one of the most modern and largest in the region), and three other hangars in Aeroparque, in addition to 20 workshops among which are the following: Wheels and Brakes, Batteries Ni Cd, Gases, Metrology, Avionics, Landing Gear, Emergency Equipment and Hydraulic Components, among others. The infrastructure, they indicated, is completed with four hydraulic simulators, three static, five computerized classrooms and the corresponding technical certifications of the main national and international regulatory bodies. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Lanacion.com.ar / Airgways.com
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Flybondi con riesgo de cerrar

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flybondi (2)Flybondi podría finalizar operaciones en Diciembre 2019 según declaraciones Gremio UPSA

Avianca Argentina junto con la aerolínea low cost Flybondi Líneas Aéreas abrieron un capítulo hacia la «Revolución de los Aviones» anunciada por el Presidente de Argentina, Mauricio Macri, que ahora está mostrando signos de agotamiento por la económica de Argentina.

El Secretario de Prensa y Difusión en Unión de Personal Superior y Profesional de Empresas Aerocomerciales (UPSA), Marcelo Uhrich, abrió la incógnita sobre el futuro de la polémica aerolínea que opera desde el Aeropuerto El Palomar. El Secretario aventuró un futuro sombrío para la nueva low cost argentina. Uhrich expresó un panorama sombrío del actual sector aéreo expresando: «Avianca deja de operar, dudo que sean seis meses. Calculamos que va a ser muy difícil que vuelva a iniciar operaciones. Los pilotos han decidido no movilizar los aviones, es decir no prestar pilotos para que vuelen porque pretenden repatriar aviones y avión que se fue no vuelve nunca más. Son 450 compañeros que se quedan sin trabajo. Nosotros dijimos que la revolución de los aviones iba al fracaso y mucho menos si tocaban la banda tarifaria mínima». En esa línea, sostuvo que “acá lo AW-70007668.jpgque hicieron fue implementar el plan Lopetegui-Quintana dándole los vuelos internacionales al consorcio Latam Airlines que transporta más pasajeros argentinos al exterior que el resto de las aerolíneas. Esto genera un déficit atroz porque no tributan ni generan empleo. En el caso de las low cost reventaron la banda tarifaria mínima y hoy vemos que Aerolíneas Argentinas para volver a recuperar mercado vende 512 mil pasajes por debajo del valor operativo de ese boleto, destruyeron una actividad exitosa en Argentina. Andes Líneas Aéreas está pagando sueldos en 3 y hasta 4 veces. Latam Argentina perdió cerca de US$ 30 millones este año. Aerolíneas tenía una participación de mercado del 80% y ahora tiene 70%. Flybondi pierde US$ 3 millones de dólares por mes y nadie entiende de qué se trata. Lo que se comenta en el mercado es que en Diciembre dejaría de operar porque no se puede bancar más la pérdida. No sólo no ganaron el mercado haciendo dumping, sino que tuvieron mil incidentes en un año».

Flybondi en su primer año de funcionamiento, con su vuelo inaugural fallido que duró solo 12 minutos por un desperfecto técnico en una turbina y provocó un aterrizaje de emergencia, presentó una saga interminable de incidentes protagonizados y no recibió ni una sola sanción por parte de los organismos de aviación. La alta tasa de incidentes fue admitida por la propia Flybondi en un documento que presentó ante la ANAC (Administración Nacional de Aviación Civil), a cargo del controvertido Tomás Insausti, designado por el Ministro de Transporte, Guillermo Dietrich. En este documento la low cost reconoció haber protagonizado un total de 853 incidentes en vuelos que operó entre el 15 Febrero al 5 Agosto 2018.

El jefe de Estado Mauricio Macri está imputado en una causa penal que dirige el Fiscal Federal Di Lello, acusado de ser uno de los verdaderos dueños de Flybondi junto con el ex vice-jefe de Gabinete, Mario Quintana y el Ministro de Transporte, Guillermo Dietrich.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para FlybondiFlybondi at risk of closing

Flybondi could end operations in December 2019 according to UPSA Gremio declarations

Avianca Argentina together with the low cost airline Flybondi Líneas Aéreas opened a chapter towards the «Revolution of the Airplanes» announced by the President of Argentina, Mauricio Macri, who is now showing signs of exhaustion by Argentina’s economy.

IMG-20171220-WA0017.jpgThe Secretary of Press and Diffusion in Union of Superior and Professional Personnel of Aero-commercial Companies (UPSA), Marcelo Uhrich, opened the mystery about the future of the controversial airline that operates from El Palomar Airport. The Secretary ventured a bleak future for the new low cost Argentina. Uhrich expressed a grim picture of the current air sector expressing: «Avianca stops operating, I doubt it will be six months, we calculate that it will be very difficult to restart operations. The pilots have decided not to mobilize the aircraft, that is, not to provide pilots so that they fly because they intend to repatriate planes and the plane that left does not come back anymore, there are 450 comrades who are out of work, we said that the revolution of the planes was going to fail, much less if they touched the minimum fare band». In this line, he said that «here what they did was implement the Lopetegui-Quintana plan giving international flights to the Latam Airlines consortium that transports more Argentine passengers abroad than the rest of the airlines. This generates a terrible deficit because they do not tax or generate employment. In the case of low cost burst the minimum fare band and today we see that Aerolíneas Argentinas to regain market sells 512 thousand tickets below the operating value of that ticket, destroyed a successful activity in Argentina. Andes Líneas Aéreas is paying salaries in 3 and up to 4 times. Latam Argentina lost close to US$ 30 million this year. Airlines had a market share of 80% and now has 70%. Flybondi loses US $ 3 million per month and nobody understands what it is. What is said in the market is that in December it would cease to operate because the loss can no longer be bank. Not only did they not win the market by dumping, but they had a thousand incidents in a year».

Flybondi in its first year of operation, with its maiden flight that lasted only 12 minutes due to a technical failure in a turbine and caused an emergency landing, presented an endless saga of incidents and did not receive a single sanction from the aviation organizations. The high rate of incidents was admitted by the Flybondi itself in a document that it presented before the ANAC (National Administration of Civil Aviation), in charge of the controversial Tomás Insausti, appointed by the Minister of Transport, Guillermo Dietrich. In this document the low cost recognized having carried out a total of 853 incidents on flights operated between February 15 to August 5, 2018.

The head of state Mauricio Macri is charged in a criminal case led by the Federal Prosecutor Di Lello, accused of being one of the true owners of Flybondi together with the former Deputy Chief of Staff, Mario Quintana and the Minister of Transport, Guillermo Dietrich. A\W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Upsa-ospea.com.ar / Airgways.com
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Alitalia, Gobierno con la última palabra

Resultado de imagen para AlitaliaAW | 2019 06 10 15:15 | AIRLINES / GOVERNMENT

El Gobierno probablemente pida un cuarto aplazamiento de la fecha límite para rescatar a Alitalia

Alitalia tiene una semana para sobrevivir si el Gobierno de Italia extiende el plazo el próximo 15 Junio 2019 con el tercer plazo para configurar la nueva empresa que lleva dos años y medio en la quiebra y que está viviendo de un crédito del Estado, administrada por tres interventores. El Ministerio de Trabajo, a cargo de Luigi de Maio, dijo que “aún hay tiempo, pero se acaba”.

La aerolínea es provisionalmente propiedad de Ferrovie dello Stato a la que se le ha dado la tercera prórroga para que presente un plan de viabilidad. Ferrovie dello Stato no intenta presentar una hoja de proyecto porque Entiende que es una cuestión directamente que está directamente en manos del Gobierno de Italia.

Este sábado se debería presentar una nueva estructura de accionistas, pero en estos momentos sólo está el 60% del capital del cual la gran mayoría es del Gobierno de Italia, mediante intermediarios. Sólo la americana Delta Air Lines es un inversor respetable, conocedor del mercado, pero que apenas aportará un 10% del capital para la compañía.

El ministro de Trabajo, Luigi Di Maio, líder del movimiento Cinque Stelle, lleva mucho tiempo trabajando en primera persona para salvar a la compañía de la bandera y no perder la cara por completo ante un fracaso que ahora parece inevitable. Como ese inversor sigue sin aparecer, lo probable es que se pida un nuevo aplazamiento.

Atlantia entra en escena

Este martes habrá una reunión de los representantes del Gobierno con Atlantia. Atlantia es una empresa que explota las autopistas italianas y que fue acusada por el Gobierno de negligencia en la caída del puente Moretti, en Génova, que conmocionó al país. La empresa, propiedad de los Benetton, podría llegar a aceptar Alitalia a cambio de mantener el lucrativo negocio de las autopistas, pese a que el Gobierno anunció la rescisión de sus contratos.

Delta Air Lines parece haber hecho los deberes y tiene listo el borrador de la oferta que se enviará al Ministerio y los comisionados a cargo están trabajando para proporcionar datos e información sobre la compañía Alitalia, centrándose en el flujo de caja y los diversos parámetros que deben tomarse en consideración para definir la tendencia general del negocio.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para AlitaliaAlitalia, the Government with the last word

The government is likely to ask for a fourth postponement of the deadline to rescue Alitalia

Alitalia has a week to survive if the Government of Italy extends the deadline on 15 June 2019 with the third installment to set up the new company that has been in bankruptcy for two and a half years and is living on a state loan, managed by three auditors. The Ministry of Labor, in charge of Luigi de Maio, said that «there is still time, but it is over».

The airline is provisionally owned by Ferrovie dello Stato, which has been given the third extension to submit a viability plan. Ferrovie dello Stato does not intend to present a project sheet because he understands that it is a direct issue that is directly in the hands of the Government of Italy.

This Saturday should present a new structure of shareholders, but at the moment there is only 60% of the capital of which the vast majority is the Government of Italy, through intermediaries. Only the American Delta Air Lines is a respectable investor, aware of the market, but who will barely contribute 10% of the capital for the company.

The Minister of Labor, Luigi Di Maio, leader of the Cinque Stelle movement, has long been working in the first person to save the flag company and not lose face completely before a failure that now seems inevitable. As that investor still does not appear, the probable thing is that a new postponement is requested.

Atlantia enters the scene

This Tuesday there will be a meeting of the representatives of the Government with Atlantia. Atlantia is a company that operates the Italian motorways and was accused by the Government of negligence in the fall of the Moretti Bridge, in Genoa, which shocked the country. The company, owned by the Benettons, could come to accept Alitalia in exchange for maintaining the lucrative business of the toll roads, despite the Government announcing the termination of its contracts.

Delta Air Lines seems to have done its homework and has the draft of the offer ready to be sent to the Ministry and the commissioners in charge are working to provide data and information about the Alitalia company, focusing on the cash flow and the various parameters that must be be taken into consideration to define the general trend of the business. A \ W

Resultado de imagen para AlitaliaAlitalia, il governo con l’ultima parola

È probabile che il governo chieda un quarto rinvio della scadenza per salvare Alitalia

Alitalia ha una settimana per sopravvivere se il governo italiano prolunga la scadenza il 15 giugno 2019 con la terza rata per costituire la nuova società che è stata in bancarotta per due anni e mezzo e vive con un prestito statale, gestito da tre intervenienti. Il ministero del lavoro, responsabile di Luigi de Maio, ha detto che «c’è ancora tempo, ma è finita».

La compagnia aerea è provvisoriamente di proprietà di Ferrovie dello Stato, a cui è stata assegnata la terza estensione per presentare un piano di redditività. Ferrovie dello Stato non intende presentare un progetto perché capisce che si tratta di un problema diretto che è direttamente nelle mani del governo italiano.

Questo sabato dovrebbe presentare una nuova struttura di azionisti, ma al momento c’è solo il 60% del capitale di cui la stragrande maggioranza è il governo italiano, attraverso intermediari. Solo l’American Delta Air Lines è un investitore rispettabile, consapevole del mercato, ma che a malapena contribuirà con il 10% del capitale della società.

Il ministro del Lavoro, Luigi Di Maio, leader del movimento Cinque Stelle, ha lavorato a lungo in prima persona per salvare la compagnia di bandiera e non perdere la faccia completamente prima di un insuccesso che ora sembra inevitabile. Poiché l’investitore non appare ancora, la cosa probabile è che venga richiesto un nuovo rinvio.

Atlantia entra in scena

Questo martedì ci sarà un incontro dei rappresentanti del governo con Atlantia. Atlantia è una compagnia che gestisce le autostrade italiane ed è stata accusata dal Governo di negligenza nella caduta del Ponte Moretti, a Genova, che ha sconvolto il Paese. La compagnia, di proprietà dei Benetton, potrebbe venire ad accettare Alitalia in cambio del mantenimento del lucroso affare delle strade a pedaggio, nonostante il Governo annunci la cessazione dei suoi contratti.

Delta Air Lines sembra aver fatto i compiti e ha il progetto dell’offerta pronto per essere inviato al Ministero ei commissari incaricati stanno lavorando per fornire dati e informazioni sulla compagnia Alitalia, concentrandosi sul flusso di cassa e sui vari parametri che devono essere essere preso in considerazione per definire la tendenza generale del business. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Mit.gov.it / Airgways.com / Alitalia.com
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1er A350-1000 para British Airways

AW-70003631.jpgAW | 2019 06 08 15:53 | INDUSTRY / AIRLINES

Logo_Airbus_2014.svg - copiaEl primer A350-100 sale de la factoría de pintura de Airbus para British AirwaysAW-A350_logo.png

El primer Airbus A350-1000 para British Airways ha dejado el taller de pintura de la british-airways-logo-1024x566.jpgFAL de Airbus Toulouse, Francia. El diseño es una variante de la cola del astillero de Chatham que actualmente vuela en la flota de British Airways. La compañía británica incorpora en el dispositivo sharklet/winglet el logotipo.

British Airways incorporará 18 A350-1000 adicionales a su flota de largo recorrido, con una capacidad para 331 pasajeros en una configuración de tres clases. La aerolínea inglesa será la primera en presentar el nuevo producto «Club Suite», una variante personalizada del producto Collins Aerospace SuperDiamond.

El A350 es la primera aeronave diseñada por Airbus en la que tanto el fuselaje como las estructuras del ala están formadas principalmente por materiales compuestos.​ Puede transportar entre 280 a 366 pasajeros, en configuración de tres clases, dependiendo de la variante. Con una longitud de 73,78 m el A350-1000 es la versión del fuselaje más largo de toda la familia de aviones Airbus de fuselaje ancho. En una típica configuración de tres clases, los asientos A350-1000 suman un total de 350 pasajeros. Combinado con un alcance de aproximadamente 8400 millas náuticas (14.800 km), varios críticos lo han señalado como una evolución en la nueva generación de aviones comerciales. La aeronave puede ser configurada para acomodar hasta 440 pasajeros y la versión de 3 clases, hasta 366.

A350, abriendo rutas

El A350-1000 operará inicialmente la ruta entre Londres/Heathrow y Madrid en la prueba de vuelos, antes de ser implementado en sus operaciones de largo recorrido previstas, que actualmente incluyen Toronto, Tel Aviv, Dubai y Bangalore. Próximamente el A350-1000 efectuará el primer vuelo, controles adicionales antes de la entrega a la compañía aérea.AW-Icon-TXT-01

AW-700033343.jpg1st Airbus A350-1000 for British Airways

The first A350-100 leaves the Airbus paint factory for British Airways

The first Airbus A350-1000 for British Airways has left the paint shop of the Airbus FAL Toulouse, France. The design is a variant of the tail of the Chatham shipyard that currently flies in the British Airways fleet. The British company incorporates the logo into the sharklet/winglet device.

British Airways will add 18 additional A350-1000 to its long-haul fleet, with a capacity for 331 passengers in a three-class configuration. The English airline will be the first to present the new product «Club Suite», a customized variant of the Collins Aerospace SuperDiamond product.

The A350 is the first aircraft designed by Airbus in which both the fuselage and the wing structures are composed mainly of composite materials, capable of transporting between 280 and 366 passengers, in three-class configuration, depending on the variant. With a length of 73.78 m, the A350-1000 is the longest fuselage version of the entire family of Airbus wide-body aircraft. In a typical configuration of three classes, the A350-1000 seats total 350 passengers. Combined with a range of approximately 8400 nautical miles (14 800 km), several critics have pointed it out as an evolution in the new generation of commercial aircraft. The aircraft can be configured to accommodate up to 440 passengers and the version of 3 classes, up to 366.

A350, opening routes

The A350-1000 will initially operate the route between London / Heathrow and Madrid in the flight test, before being implemented in its planned long-haul operations, which currently include Toronto, Tel Aviv, Dubai and Bangalore. Soon the A350-1000 will make the first flight, additional controls before delivery to the airline. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airwaysmag.com / Britishairways.com / Eurospot
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Avianca Argentina suspende ops

AW-7008-Elliltoral.jpgAW | 2019 06 07 20:45 | AIRLINES

Avianca_Logo_2013.pngAvianca Argentina dejará de volar por 90 días por la crisis del sector

Avianca Argentina ha suspendido sus operaciones regionales en la República Argentina por el espacio de 90 días para determinar su continuidad. La aerolínea con dificultades financieras solicitó suspender el servicio programado por 90 días a partir del 9 Junio 2019 ANAC, la autoridad argentina de aviación civil. Sin embargo, los vuelos de la aerolínea programados para hoy se han cancelado, según los datos de seguimiento de vuelos de Cirium.

La ANAC Argentina se ha expresado con respecto a la situación de Avianca Argentina: «La solicitud se basa en el inicio de un proceso de reestructuración de la compañía con la reingeniería del plan de ruta regular y el modelo de negocio de la compañía. La extensión de 90 días se puede extender por otros 90 días después de la expiración, agrega el regulador».

Avianca Argentina posee dos ATR 72-600 turboprop que cubrían solo dos rutas antes de que suspendiera el servicio uniendo Buenos Aires-Mar Del Plata y Buenos Aires-Santa Fe. Las nuevas aeronaves ATR 72-600 incorporadas de fábrica, habían permitido conectar muchas ciudades del interior de Argentina que antes no tenían conexión aérea.

Ocaso de Avianca Holdings

La suspensión de los vuelos de Avianca Argentina es la última de una larga serie de problemas para Avianca Holdings. La aerolínea Avianca Brasil también se encuentra en las misma situación que ha sido suspendida sus operaciones por cuestiones de seguridad por el organismo regulador ANAC Brasil, después que redujo su flota y red tras una declaración de protección por bancarrota en Diciembre 2018.

Avianca Argentina, también conocida como Avian Líneas Aéreas lanzó vuelos a fines de 2017 con grandes esperanzas. Los planes para incorporar aeronaves de porte medio como los A320CEO pronto quedaron sin materializarse, anulando la expansión de la aerolínea que incluían vuelos internacionales. El Airbus A320CEO (A320-200) transferido a la aerolínea argentina desde Avianca Brasil en Octubre 2018 ha quedado fuera del alcance operativo.

Synergy Aerospace había anunciado inicialmente un pedido de 18 ATR 72-600 en Noviembre 2016 para Avianca Argentina que comprendía doce pedidos en firme y seis opciones. Solo dos de esos aviones han sido entregados a la aerolínea. Las seis opciones fueron canceladas a mediados de 2018.

Avianca AR, muerte anunciada

Los problemas de Avianca Argentina se vieron agravados por los problemas financieros del grupo Avianca Holdings, con la quiebra de Avianca Brasil, el desprendimiento de las acciones de Avianca Colombia en favor de United Continental Holdings y las ventas de las aerolíneas SANSA y La Costeña. Las líneas aéreas de argentinas se han enfrentado a un entorno operativo difícil desde el año pasado, ya que la creciente inflación en el país ha deprimido los rendimientos y la depreciación de la moneda desalentó a los argentinos a viajar al extranjero.

Avianca Argentina llegó a la República Argentina con la compra de la firma MacAir, la línea aérea regional que hasta 2016 era de la familia del Presidente de la Nación, Mauricio Macri, convirtiéndose en la primer aerolínea iniciando la apertura de la «Revolución de los Aviones» en Argentina. En la actualidad, Avianca Argentina padece los mismos síntomas que la filial Avianca Brasil que agonizan con el desplome de la capacidad de Avianca Holdings de reflotar sus esperanzas.AW-Icon-TXT-01

AW-70099921.jpgAvianca Argentina suspends ops

Avianca Argentina will stop flying for 90 days due to the crisis in the sector

Avianca Argentina has suspended its regional operations in the Argentine Republic for the space of 90 days to determine its continuity. The airline with financial difficulties requested to suspend the scheduled service for 90 days as of June 9, 2019 ANAC, the Argentine civil aviation authority. However, the flights of the airline scheduled for today have been canceled, according to Cirium flight tracking data.

The ANAC Argentina has expressed itself with respect to the situation of Avianca Argentina: «The request is based on the start of a restructuring process of the company with the reengineering of the regular route plan and the company’s business model. 90 days can be extended for another 90 days after the expiration, adds the regulator».

Avianca Argentina owns two ATR 72-600 turboprop that covered only two routes before it suspended the service linking Buenos Aires-Mar Del Plata and Buenos Aires-Santa Fe. The new ATR 72-600 aircraft brought from the factory had allowed to connect many cities of the interior of Argentina that previously did not have an air connection.

Sunset of Avianca Holdings

The suspension of Avianca Argentina flights is the latest in a long series of problems for Avianca Holdings. The airline Avianca Brasil is also in the same situation that its operations have been suspended due to security issues by the ANAC Brazil regulatory body, after it reduced its fleet and network after a bankruptcy protection declaration in December 2018.

Avianca Argentina, also known as Avian Líneas Aéreas, launched flights at the end of 2017 with great hopes. Plans to incorporate medium-sized aircraft such as the A320CEO soon failed to materialize, canceling the expansion of the airline that included international flights. The Airbus A320CEO (A320-200) transferred to the Argentine airline from Avianca Brasil in October 2018 has been left out of operational reach.

Synergy Aerospace had initially announced an order of 18 ATR 72-600 in November 2016 for Avianca Argentina that included twelve firm orders and six options. Only two of those planes have been delivered to the airline. The six options were canceled in mid-2018.

Avianca AR, announced death

The problems of Avianca Argentina were aggravated by the financial problems of the Avianca Holdings group, with the bankruptcy of Avianca Brasil, the divestment of Avianca Colombia’s shares in favor of United Continental Holdings and the sales of the airlines SANSA and La Costeña. Argentine airlines have faced a difficult operating environment since last year, as rising inflation in the country has depressed yields and the depreciation of the currency discouraged Argentines from traveling abroad.

Avianca Argentina arrived in the Argentine Republic with the purchase of MacAir, the regional airline that until 2016 belonged to the family of the President of the Nation, Mauricio Macri, becoming the first airline initiating the opening of the «Aircraft Revolution» in Argentina. Currently, Avianca Argentina suffers from the same symptoms as the subsidiary Avianca Brasil, which is agonizing with the collapse of Avianca Holdings’ ability to revive its hopes. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Avianca.com.ar / Anac.gov.ar / Airgways.com
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Flybondi inicia renovación flota

Resultado de imagen para Boeing 737-800 LV-HKRAW | 2019 06 07 19:28 | AIRLINES / AIRLINES ROUTES

AW-Flybondi_Aircraft-001 (2).jpgFlybondi inicia la renovación paulatina de su flota y trae un nuevo Boeing 737-800 Next Generation

Flybondi Líneas Aéreas ha iniciado un recambio de flota al incorporar un nuevo Boeing 737-800. La aerolínea low cost anunció que iniciará la renovación paulatina de su flota, con el objetivo de incorporar aeronaves de menor antigüedad que las actuales, proceso que se iniciará con el recambio de uno de los Boeing 737-800 matrícula LV-HKR, de 17 años por un 737-800 fabricado en 2008.

El recambio se realizará durante a partir de Junio 2019 por lo que por 15 días la aerolínea quedará solamente con cuatro aviones. La nueva aeronave Boeing 737-800 estará configurada con 189 asientos, una única clase e idéntica configuración que el resto de la flota.

El Boeing 737-800 LV-HKR será reemplazado por el Boeing 737-800 proveniente de la empresa indú Jet Airways (HS-DBZ). El nuevo avión Boeing 737-8Q8, fabricado en el 2008, recibirá el registro LV-HKN (MSN 30734/2477), anteriormente registro VT-JTD, realizó su primer vuelo el 18 Diciembre 2007, encontrándose en proceso de readecuación y puesta a punto en GMF (Garuda Maintenance Facilities) en Jakarta, Indonesia realizando chequeos de mantenimiento para incorporarse a Flybondi. La nueva aeronave se encuentra en proceso de readecuación y puesta a punto en GMF (Garuda Maintenance Facilities) en Jakarta en Jakarta.

Afectación rutas

Debido a la baja del Boeing 737-800 LV-HKR, la aerolínea tendrá operativos cuatro aviones por lo que entre el 17 Junio y el 3 Julio 2019 las rutas Neuquén-Mendoza y Tucumán-Rosario no estarán operativas. La empresa aclaró que solo se verán afectadas las rutas mencionadas mientras que las otras 24 seguirán con su frecuencia normal.AW-Icon-TXT-01

 

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Flybondi starts fleet renewal

Flybondi begins the gradual renovation of its fleet and brings a new Boeing 737-800 Next Generation

flybondi (2).jpgFlybondi Líneas Aéreas has started a fleet replacement by incorporating a new Boeing 737-800. The low cost airline announced that it will begin the gradual renewal of its fleet, with the aim of incorporating smaller aircraft than the current ones, process that will start with the replacement of one of the Boeing 737-800 license plate LV-HKR, 17 years old for a 737-800 manufactured in 2008.

The replacement will take place during June 2019 so that for 15 days the airline will only have four planes. The new Boeing 737-800 aircraft will be configured with 189 seats, a single class and the same configuration as the rest of the fleet.

The Boeing 737-800 LV-HKR will be replaced by the Boeing 737-800 from the Indian company Jet Airways (HS-DBZ). The new Boeing 737-8Q8 airplane, manufactured in 2008, will receive the registration LV-HKN (MSN 30734/2477), previously registered VT-JTD, made its first flight on December 18, 2007, being in the process of readjustment and tuning at GMF (Garuda Maintenance Facilities) in Jakarta, Indonesia performing maintenance checks to join Flybondi. The new aircraft is in the process of retrofitting and tuning in GMF (Garuda Maintenance Facilities) in Jakarta in Jakarta

Route impairment

Due to the lowering of the Boeing 737-800 LV-HKR, the airline will have four avianoes operating, so between June 17 and July 3, 2019, the Neuquén-Mendoza and Tucumán-Rosario routes will not be operational. The company clarified that only the mentioned routes will be affected while the other 24 will continue with their normal frequency. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Airgways.com / Flickr.com
AW-POST: 201906071928AR

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Ryanair informa emisiones CO2

Resultado de imagen para Ryanair takeoffAW | 2019 06 06 22:22 | AIRLINES / AVIATION

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Ryanair comunicará mensualmente sus emisiones de CO2

Ryanair ha informado que será la primera aerolínea en Europa en hacer públicas mensualmente sus emisiones de dióxido de carbono (CO2). Desde Mayo 2019, la aerolínea irlandesa ha comenzado a informar sus índices de emisiones de sus carburantes en la flota de aeronaves de la compañía.

Políticas medioambientales

La aerolínea ha reducido sus emisiones de CO2 por pasajero y kilómetro de 82 a 67 gramos (un 18% menos) a lo largo de la última década. Ryanair tiene el índice de ocupación de pasajeros más alto de europa con un índice de 96% y una de las flotas más jóvenes del sector con un promedio de seis años de antigüedad de la flota de aviones Boeing 737 Next Generation, que le permite operar con la media más baja de CO2 por pasajero y kilómetro en la industria de aerolíneas en Europa. En la actualidad cuenta con un nivel de 67 gramos anuales de CO2 por pasajero y kilómetro, significativamente más bajo que el de sus competidores europeos. Ryanair se ha comprometido a reducir sus emisiones hasta llegar a un nivel inferior a los 60 gramos por pasajero y kilómetro para 2030, tal y como apunta en su política medioambiental.

El compromiso medioambiental de Ryanair incluye una inversión de más de US$ 20 millones de dólares en una flota de 210 nuevos aviones Boeing 737 MAX, que se entregarán entre el período 2019-2024. Este modelo permitirá transportar un 4% más de pasajeros, así como reducir un 16% el gasto de combustible y generar un 40% menos de emisiones acústicas.

Kenny Jacobs, Directivo de Ryanair, ha comentado que son “la aerolínea más verde y limpia de Europa. Operamos con la flota más joven y los índices de ocupación más altos de la industria, alcanzando los 67 g anuales, la mitad en comparación con los niveles de emisión de otras grandes aerolíneas del sector europeo. A lo largo de la última década, la media de emisiones de CO2 por pasajero y kilómetro de Ryanair se ha reducido en un 18%, de 82 a 67 gramos, mientras competidores como Lufthansa, British Airways o Air France-KLM generan alrededor de 120 g por pasajero y kilómetro”.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Ryanair reports CO2 emissionsRyanair reports CO2 emissions

Ryanair will communicate its CO2 emissions monthly

Ryanair has reported that it will be the first airline in Europe to publish its carbon dioxide (CO2) emissions monthly. Since May 2019, the Irish airline has begun reporting its fuel emission rates on the company’s aircraft fleet.

Environmental policies

The airline has reduced its CO2 emissions per passenger and kilometer from 82 to 67 grams (18% less) over the last decade. Ryanair has the highest passenger occupancy rate in Europe with an index of 96% and one of the youngest fleets in the sector with an average of six years in the fleet of Boeing 737 Next Generation aircraft, which allows it to operate with the lowest average CO2 per passenger and kilometer in the airline industry in Europe. It currently has a level of 67 grams of CO2 per passenger per kilometer per year, significantly lower than that of its European competitors. Ryanair is committed to reducing its emissions to a level below 60 grams per passenger and kilometer by 2030, as noted in its environmental policy.

Ryanair’s environmental commitment includes an investment of more than US $ 20 million dollars in a fleet of 210 new Boeing 737 MAX aircraft, which will be delivered between 2019-2024. This model will transport 4% more passengers, as well as reduce fuel consumption by 16% and generate 40% less noise emissions.

Kenny Jacobs, Director of Ryanair, commented that they are «the greenest and cleanest airline in Europe. We operate with the youngest fleet and the highest occupancy rates in the industry, reaching 67 g per year, half compared to the emission levels of other large airlines in the European sector. Over the past decade, Ryanair’s average CO2 emissions per passenger and kilometer has been reduced by 18%, from 82 to 67 grams, while competitors such as Lufthansa, British Airways or Air France-KLM generate around 120 g per passenger and kilometer». A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Ryanair.com / Rte.ie
AW-POST: 201906062222AR

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Azul desiste activos de Avianca Brasil

AW-7001-Terra.com.brAW | 2019 06 05 17:17 | AIRLINES / GOVERNMENT

Azul Linhas Aéreas cancela compromiso por activos de Avianca Brasil

Azul Linhas Aéreas ha renunciado a la compra de activos de la compañía Avianca Brasil despejando la ruta para Latam Airlines y Gol Linhas Aéreas que continúan como oferentes. Azul, que había trabajado en un acuerdo exclusivo para comprar el núcleo de las operaciones de Avianca Brasil agrupadas en una llamada Resultado de imagen para logoAzulUnidad Productiva por US$ 105 millones en Marzo 2019, fue sorprendido semanas después cuando Elliott Management Corporation, el mayor acreedor de Avianca Brasil, con alrededor del 70% de los R$ 2.800 millones de reales (US$720 millones) de la deuda total que se está discutiendo en la corte, elaboró un plan de venta de activos alternativos con aerolíneas competidoras.

Avianca Brasil ha paralizado sus operaciones aéreas dispuesta por el organismo regulador de la ANAC Brasil. Agobiada por los reclamos de los acreedores, no ha dado señales de intentar revertir la situación comprometida que atraviesa. El proceso de recuperación judicial de la firma se ha detenido durante un mes, a la espera de una audiencia del 10 Junio 2019 para decidir si la subasta sobre los activos de la aerolínea puede realizarse o no. Después de no pagar a los empleados en Abril y Mayo, Avianca Brasil despidió alrededor de 900 trabajadores, previendo más recortes de la plantilla laboral. “La subasta puede llevarse a cabo, pero no veremos dinero. La decisión de ANAC fue valiente y necesaria. No hay seguridad al volar un avión en el que no se le paga a la tripulación”, dijo Ondino Dutra, presidente del Sindicato Nacional de Aeronautas de Brasil.

La semana pasada, un tribunal que supervisa el proceso de recuperación judicial de Avianca Brasil rechazó una solicitud de Azul para ordenar a Elliott Associates LP que depositara en una cuenta de garantía el dinero que había recibido de Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA y Latam Airlines Group.

Azul le pidió al tribunal que creara una sola unidad productiva, al agrupar todos los activos de Avianca Brasil, que luego podrían venderse a Azul por US$ 145 millones de manera expedita. Azul, que había señalado que Gol y Latam pretenden evitar que obtenga la lucrativa ruta de vuelo Sao Paulo-Río de Janeiro, dijo que el plan de reestructuración aprobado por los acreedores en Abril 2019 se vio afectado por los pagos directos que Elliott recibió de Gol y Latam, pasando por alto los derechos de los demás acreedores.

Azul no apelará la decisión y no planea elevar su oferta por los activos de Avianca Brasil, dijo el Director Ejecutivo, John Rodgerson, en una entrevista telefónica. “Cuando los accionistas de Avianca y Elliott se opusieron a nuestra última petición, que valía más que lo que tenían sobre la mesa, nos dimos cuenta de que esto no es una cuestión de dinero. Ahora esperaremos a ver qué decide la agencia antimonopolio de Brasil sobre su investigación. Confiamos en que el gobierno brasileño hará lo correcto”, dijo Rodgerson.AW-Icon-TXT-01

AW-70089667.pngAzul gives up assets of Avianca Brasil

Azul Linhas Aéreas cancels commitment for assets of Avianca Brasil

Avianca_Logo_2013

Azul Linhas Aéreas has renounced the purchase of assets of the company Avianca Brasil, clearing the route for Latam Airlines and Gol Linhas Aéreas that continue as suppliers. Azul, who had worked on an exclusive agreement to buy the core of Avianca Brasil’s operations grouped in a so-called Productive Unit for US$ 105 million in March 2019, was surprised weeks later when Elliott Management Corporation, the largest creditor of Avianca Brasil, with around of 70% of the R$ 2,800 million reais (US$ 720 million) of the total debt that is being discussed in the court, elaborated a plan to sell alternative assets with competing airlines.

Avianca Brasil has paralyzed its air operations arranged by the regulatory agency of ANAC Brazil. Overwhelmed by the claims of the creditors, it has not shown any signs of trying to revert the compromised situation that it is going through. The process of judicial recovery of the firm has been stopped for a month, pending a hearing on June 10, 2019 to decide whether the auction on the assets of the airline can be made or not. After not paying the employees in April and May, Avianca Brasil dismissed around 900 workers, foreseeing more cuts in the workforce. «The auction can be carried out, but we will not see money. The decision of ANAC was courageous and necessary. There is no safety when flying an airplane in which the crew is not paid», said Ondino Dutra, president of the National Aeronautics Union of Brazil.

Last week, a court that oversees the judicial recovery process of Avianca Brasil rejected a request from Azul to order Elliott Associates LP to deposit in a guarantee account the money it had received from Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA and Latam Airlines Group.

Azul asked the court to create a single productive unit, by grouping all the assets of Avianca Brasil, which could then be sold to Azul for US$ 145 million expeditiously. Azul, who had indicated that Gol and Latam intend to prevent him from obtaining the lucrative Sao Paulo-Rio de Janeiro flight route, said that the restructuring plan approved by the creditors in April 2019 was affected by the direct payments that Elliott received from Gol. and Latam, ignoring the rights of other creditors.

Azul will not appeal the decision and does not plan to raise its offer for the assets of Avianca Brasil, said the Executive Director, John Rodgerson, in a telephone interview. «When the shareholders of Avianca and Elliott opposed our last request, which was worth more than what they had on the table, we realized that this is not a matter of money. Now we will wait to see what the antitrust agency of Brazil decides about its investigation. We are confident that the Brazilian government will do the right thing», Rodgerson said.  A \ W

AW-7003003.pngAzul desiste de ativos da Avianca Brasil

Avianca_Logo_2013 - copiaAzul Linhas Aéreas cancela compromisso com ativos da Avianca Brasil

Azul Linhas Aéreas dispensou a compra de ativos da empresa Avianca Brasil abrindo caminho para Latam Airlines e Gol Linhas Aéreas continuando como licitantes. Azul, que havia trabalhado em um acordo de exclusividade para adquirir as operações centrais da Avianca Brasil agrupadas em uma unidade produtiva chamada para US$ 105 milhões março 2019 foi preso semanas depois, quando Elliott Management Corporation, o maior credor da Avianca Brasil, com cerca de 70% dos R$ 2.800 milhões de reais (US$ 720 milhões) do total da dívida que está sendo discutido no tribunal, produziu um ativo alternativo plano de vendas com companhias aéreas concorrentes.

A Avianca Brasil paralisou suas operações aéreas organizadas pela agência reguladora da ANAC Brasil. Esmagada pelas reivindicações dos credores, não mostrou nenhum sinal de tentar reverter a comprometido situação que atravessa. O processo da empresa de recuperação judicial foi detido por um mês, enquanto se aguarda uma audiência sobre 10 de junho de 2019 para decidir se o leilão dos ativos da companhia aérea pode ser feito ou não. Depois de não conseguir pagar os funcionários em abril e maio, a Avianca Brasil dispararam cerca de 900 trabalhadores, antecipando novos cortes na força de trabalho. «O leilão pode ser realizado, mas não veremos dinheiro. A decisão da ANAC foi corajosa e necessária. Sem a segurança ao voar um processo no qual ele não é pago a aeronave tripulação», disse Ondino Dutra, presidente da União Nacional dos aeronautas Brasil.

Na semana passada, um tribunal supervisionar o processo de recuperação judicial Avianca Brasil rejeitou um pedido de Azul para encomendar Elliott Associates LP para depósito em uma conta bloqueada dinheiro que tinha recebido de Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA e Latam Airlines Group.

Azul pediu ao tribunal para criar uma única unidade de produção, agrupando todos os ativos da Avianca Brasil, que poderia, então, ser vendido para azul para US$ 145 milhões expedita. Azul, que havia dito que a Gol e Latam destina a impedir obter a rota de vôo lucrativo São Paulo-Rio de Janeiro, disse que o plano de reestruturação aprovado pelos credores em abril 2019 foi afetado por pagamentos directos aos Elliott recebeu Gol e Latam, ignorando os direitos de outros credores.

Azul não vai recorrer da decisão e não planeja elevar sua oferta para os ativos da Avianca Brasil, disse o diretor executivo, John Rodgerson, em entrevista por telefone. «Quando acionistas da Avianca e Elliott oposição ao nosso último pedido, que valia mais do que o que eles tinham sobre a mesa, percebemos que isso não é uma questão de dinheiro. Agora vamos esperar para ver o que a agência antitruste do Brasil decide sobre sua investigação. Estamos confiantes de que o governo brasileiro fará a coisa certa», disse Rodgerson. A \ W

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Avianca.com.br / Voeazul.com.br / Terra.com.br / Airgways.com / Anac.gov.br
AW-POST: 201906051717AR

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Avianca vende Sansa y La Costeña

Imagen relacionadaAW | 2019 06 05 16:10 | AIRLINES

Avianca Holdings se desprende de las aerolíneas centroamericanas Sansa y La Costeña

Imagen relacionadaLa sociedad Regional Airlines Holding LLC, domiciliada en Delaware, pagó alrededor de US$ 15,5 millones por las aerolíneas Servicios Aéreos Nacionales S.A. (SANSA) de República de Costa Rica y La Costeña S.A. que opera en República de Nicaragua bajo el nombre de Avianca Nicaragua.

Imagen relacionadaAvianca Holdings vendió su participación en las aerolíneas centroamericanas SANSA y La Costeña como parte de un plan de reestructuración y desinversión de activos no estratégicos, informó este martes la compañía aérea.

El Grupo Taca Holdings Limited (GTH) y Nicaragüense de Aviación (NICA) firmaron un contrato para vender la totalidad de las acciones que poseen, respectivamente, en las firmas Turboprop Leasing Company (Turbo) y en Aerotaxis La Costeña S.A. (La Costeña), a la sociedad Regional Airline Holding LLC, domiciliada en el estado de Delaware, en Estados Unidos. En el acuerdo alcanzado en Abril 2019 actuaron como garantes de las obligaciones del comprador los actuales accionistas minoritarios de Avianca Holdings, la familia Kriete. Las inversiones en venta corresponden al 68% que tiene GTH en la compañía Turbo, domiciliada en Bahamas, la cual, a su vez, es accionista en un 100% de Little Plane Six Limited (Bahamas) y de Servicios Aéreos Nacionales S.A., en Costa Rica. Entre tanto, NICA es propietaria del 68,08% en La Costeña (Nicaragua).

Regional Airlines Holding LLC

El nuevo operador Regional Airlines Holding LLC, domiciliado en Delaware, Estados Unidos, ha comprado por el valor de alrededor de US$ 15,5 millones de dólares las dos aerolíneas que operan vuelos domésticos en Costa Rica y Nicaragua. Con esta transacción, 13 Cessna 208 y dos ATR 42 dejarán de hacer parte de la flota de Avianca Holdings, continuando con la estrategia de simplificación de la flota, según la compañía.

Reestructuración de Avianca Holdings

«Esta transacción se da en el marco de la nueva estrategia corporativa del Holding que busca fortalecer su segmento de transporte internacional de pasajeros. Esta transacción se da en el marco de la nueva estrategia corporativa del Holding que busca fortalecer su segmento de transporte internacional de pasajeros», dijo un comunicado de Avianca Holding.

Synergy pierde control Avianca

Synergy Group Corp. perdió en Mayo 2019 el control de Avianca Holdings tras incumplir un acuerdo de cobertura por un préstamo a la estadounidense United Airlines, que entregó la administración de la aerolínea insignia de Colombia al socio minoritario Kingsland.

Avianca Holdings cerró en Marzo 2019 un acuerdo con Airbus para aplazar la incorporación de 35 aviones A320NEO y cancelar la compra de otras 17 aeronaves de un pedido inicial de 128, lo que le permitirá reducir compromisos financieros por US$ 2.600 millones y mejorar su flujo de caja.

Avianca ha confirmado que las rutas internacionales que opera desde Nicaragua y Costa Rica no sufrirán ninguna afectación. La aerolínea está inmersa en un plan de transformación que busca la optimización de recursos con iniciativas como la desinversión de activos no estratégicos y la simplificación de su flota para mejorar la rentabilidad.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para SANSA AirlinesAvianca sells Sansa and La Costeña

Avianca Holdings discovers the Central American airlines Sansa and La Costeña

The Regional Airlines Holding LLC, domiciled in Delaware, paid around US $ 15.5 million for the airlines Servicios Aéreos Nacionales S.A. (SANSA) of the Republic of Costa Rica and La Costeña S.A. that operates in the Republic of Nicaragua under the name of Avianca Nicaragua.

Avianca Holdings sold its stake in the Central American airlines SANSA and La Costeña as part of a plan to restructure and divest non-strategic assets, the airline said on Tuesday.

The Taca Holdings Limited Group (GTH) and Nicaraguan Aviation Company (NICA) signed a contract to sell all of the shares they hold, respectively, in the companies Turboprop Leasing Company (Turbo) and Aerotaxis La Costeña S.A. (La Costeña), to the Regional Airline Holding LLC, domiciled in the state of Delaware, in the United States. In the agreement reached in April 2019, the current minority shareholders of Avianca Holdings, the Kriete family, acted as guarantors of the obligations of the buyer. The investments in sale correspond to 68% that GTH has in the Turbo company, domiciled in the Bahamas, which, in turn, is a 100% shareholder of Little Plane Six Limited (Bahamas) and Servicios Aéreos Nacionales SA, in Costa Delicious. Meanwhile, NICA owns 68.08% in La Costeña (Nicaragua).

Regional Airlines Holding LLC

The new operator Regional Airlines Holding LLC, domiciled in Delaware, United States, has purchased for the value of around US $ 15.5 million dollars the two airlines that operate domestic flights in Costa Rica and Nicaragua. With this transaction, 13 Cessna 208 and two ATR 42 will no longer be part of the fleet of Avianca Holdings, continuing the strategy of simplifying the fleet, according to the company.

Restructuring of Avianca Holdings

«This transaction takes place within the framework of the new corporate strategy of the Holding that seeks to strengthen its international passenger transport segment, which is part of the new corporate strategy of the Holding that seeks to strengthen its international passenger transport segment», said a statement from Avianca Holding.

Synergy loses control Avianca

Synergy Group Corp lost control of Avianca Holdings in May 2019 after breaching a hedge agreement for a loan to United Airlines, which was delivered by the administration of Colombia’s flagship airline to minority partner Kingsland.

Avianca Holdings closed in March 2019 an agreement with Airbus to postpone the incorporation of 35 A320NEO airplanes and cancel the purchase of another 17 aircraft from an initial order of 128, which will allow it to reduce financial commitments by US$ 2,600 million and improve its flow of box.

Avianca has confirmed that the international routes operating from Nicaragua and Costa Rica will not suffer any damage. The airline is immersed in a transformation plan that seeks to optimize resources with initiatives such as the divestment of non-strategic assets and the simplification of its fleet to improve profitability. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Avianca.com / Flysansa.com / Lacosteña.online.com.ni
AW-POST: 201906051610AR

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Andes protesta en Aeroparque

IMG_1335.JPGAW | 2019 06 05 07:23 | AIRLINES

Aeronavegantes hará protesta en Aeroparque por crisis en Andes Líneas Aéreas

La Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA) realizará hoy Miércoles 5 Mayo 2019 una movilización y protesta en el Aeropuerto Jorge Newbery «en contra del achicamiento de la empresa Andes Líneas Aéreas y en defensa del trabajo nacional de calidad», indicaron desde el gremio.­ La manifestación se realizará desde las 12:00 hs, en el Sector C de Aeroparque.­

«Estamos reclamando por el pago de salarios en regla, sin cuotas, por la urgente apertura de paritarias y la sustentabilidad de las fuentes de trabajo, las cuales se ven seriamente amenazadas en el marco de la crisis aerocomercial que existe hoy en nuestro país», expresó el sindicalista de Aeronavegantes Juan Pablo Brey.­

El sindicato sostuvo que la medida no afectará el normal desarrollo de los vuelos así como tampoco habrá cancelaciones.­ «Nuestro objetivo no es generar complicaciones a los pasajeros sino más bien visibilizar el daño que ocasionan las políticas de ajuste en la aerolínea con la devolución de aviones, la cancelación de rutas y el consiguiente fuerte impacto en las fuentes de trabajo», argumentaron.­

Asimismo, desde el sindicato adelantaron que la protesta contará con la adhesión de los tripulantes de cabina de otras empresas, en solidaridad con el reclamo.­ «No vamos a permitir que los trabajadores sean la variable de ajuste de las empresas, y de las malas políticas aerocomerciales implementadas hasta el momento», finalizaron desde el gremio que nuclea a los tripulantes de cabina de todo el país.­AW-Icon-TXT-01

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Andes protests in Aeroparque

Aeronavegantes will protest at Aeroparque due to crisis in Andes Líneas Aéreas

The Argentine Association of Aeronavegantes (AAA) will hold today Wednesday, May 5, 2019, a mobilization and protest at the Jorge Newbery Airport «against the shrinking of the company Andes Líneas Aéreas and in defense of quality national work», they indicated from the union. manifestation will be held from 12:00 hs, in Sector C of Aeroparque.

«We are claiming for the payment of salaries in rule, without quotas, for the urgent opening of paritarias and the sustainability of the sources of work, which are seriously threatened in the framework of the aerocomercial crisis that exists today in our country», expressed the trade unionist of Aeronavegantes Juan Pablo Brey.

The union maintained that the measure will not affect the normal development of the flights, nor will there be cancellations. «Our objective is not to generate complications for passengers, but rather to make visible the damage caused by adjustment policies on the airline with the return of aircraft, the cancellation of routes and the consequent strong impact on the sources of work», they argued.

Also, from the union advanced that the protest will have the adhesion of cabin crew of other companies, in solidarity with the claim. «We will not allow workers to be the adjustment variable of companies, and bad policies aero commercial implemented so far», concluded from the guild that brings together cabin crew from all over the country. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Andesonline.com / Aeronavegantes.org / Airgways.com
AW-POST: 201906050723AR

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