Azul vende diez ATR 72-600

Resultado de imagen para Azul ATR 72 wiki

AW | 2017 10 14 17:46 | AIRLINES

azul1000x288.jpgCinco aviones dejarán la flota de Azul a fines de 2017, cinco a principios de 2018

Azul Linhas Aéreas Brasileiras ha confirmado que vendió diez aeronaves ATR 72-600 a Nordic Aviation Capital (NAC) por un valor de aproximadamente BRL325 millones (USD102.5 millones).

Azul cuenta actualmente con un total de cuarenta ATR72-600 en su flota, con una edad promedio de 4,4 años. Como parte de la venta, Azul arrendará tres nuevos ATR 72-600 de NAC.

El propósito de la venta de los turbohéllices ATR 72-600 se debe a un cambio en el mercado de la compañía. John Rodgerson, CEO de Azul expresó: «En línea con nuestra estrategia de flota de tener el tipo correcto de avión para los mercados que atendemos, hemos identificado varios mercados que están listos para ser actualizados a aviones más grandes. Es natural que reemplacemos aviones más pequeños con aviones más grandes de próxima generación».

NAC ha informado que ve una fuerte demanda para el ATR 72-600, por lo que está satisfecho con la adquisición de los aviones de Azul. «Esta no es la primera vez que hemos comprado y remarketed aviones de Azul y la respuesta de los nuevos operadores de estos aviones ha sido tan positiva que hemos decidido adquirir aún más aviones», dijo el presidente de NAC, Martin Moller.

Azul Linhas Aéreas tiene una flota de ocho Airbus A320-200CEO/NEO, seis Airbus A330-200 y sesenta Eembraer E-195.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Azul Airlines sells ten ATR 72-600

Resultado de imagen para Azul Airlines logoFive aircraft will leave Azul’s fleet at the end of 2017, five in early 2018

Azul Linhas Aéreas Brasileiras has confirmed that it sold 10 ATR 72-600 aircraft to Nordic Aviation Capital (NAC) for an approximate value of BRL325 million (USD102.5 million).

Azul currently has a total of forty ATR72-600 in its fleet, with an average age of 4.4 years. As part of the sale, Azul will lease three new AAC 72-600 from NAC.

The purpose of the sale of ATR 72-600 turboprops is due to a change in the company’s market. «In line with our fleet strategy of having the right type of aircraft for the markets we serve, we have identified several markets that are ready to be upgraded on larger aircraft. It is only natural that we replace aircraft smaller aircraft with larger next-generation aircraft.»

NAC has reported that it sees strong demand for the ATR 72-600, so it is satisfied with the acquisition of Azul’s aircraft. «This is not the first time we have bought and remarked Azul’s aircraft and the response from new operators to these planes has been so positive that we have decided to acquire even more aircraft,» said NAC President Martin Moller.

Azul Linhas Aéreas has a fleet of eight Airbus A320-200CEO / NEO, six Airbus A330-200 and sixty Eembraer E-195. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Veoazul.com.br / Wikimedia.org
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CEO Aerolíneas, sobre conflicto gremial

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AW | 2017 10 13 18:40 | AIRLINES

Aerolineas-Argentinas-logoEl presidente de Aerolíneas, CEO Mario Dell’Acqua, emitió un comunicado en medio del conflicto gremial

El CEO de Aerolíneas Argentinas, Mario Dell’Acqua, expresó su opinión sobre el paro de hoy: «El trabajador de Aerolíneas es el mejor trabajador pago 2000px-Austral_Líneas_Aéreas.svg.pngdel Estado. No podemos aceptar estas medidas que dañan nuestra relación con el pasajero». confirmó que las negociaciones seguirán pero rechazan esta medida: «Vamos a seguir negociando para que no se siga dañando la imagen con el pasajero. Seguiremos negociando pero no vamos tolerar este tipo de aprietes».

El presidente de Aerolíneas Argentinas expresó que el paro trae perjuicio al personal ya que «hace 45 días que estamos negociando» y que el paro es «es mucho más que una discusión salarial». Anticipó que será compleja la reprogramación para los pasajeros por las cancelaciones de hoy viernes, 13 y no se descarta más problema durante el fin de semana largo.

El paro gremial «dañan a los pasajeros que viajan con nosotros» y sobre las negociaciones también profundizó que tienen «programada una reunión, los gremios nos pidieron reuniones individuales porque estamos negociando con 5 a la vez. Es bastante complicado lo que piden, nos tomamos el tiempo para escuchar lo que quieren».  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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CEO Aerolíneas, about trade union conflict

Aerolíneas president, CEO Mario Dell’Acqua, issued a statement amidst the trade union conflict

Aerolíneas Argentinas CEO Mario Dell’Acqua expressed his opinion on today’s strike: «The airline worker is the best paid worker in the state. We can not accept these measures that damage our relationship with the passenger.» confirmed that negotiations will continue but reject this measure: «We will continue to negotiate so that the image will not continue to be damaged by the passenger. We will continue negotiating but we will not tolerate this type of tightness.»

The president of Aerolineas Argentinas said that the strike brings injury to the staff since «we have been negotiating for 45 days» and that the strike is «is much more than a salary discussion». He anticipated that it will be complex reprogramming for passengers by today’s cancellations on Friday, 13 and no longer ruled out problem during the long weekend.

The guild union «hurt passengers traveling with us» and on the negotiations also deepened that they have «scheduled a meeting, the guilds asked us for individual meetings because we are negotiating with 5 at a time. It is quite complicated what they ask, we take the time to listen to what they want».  A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airgways.com
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Paro en Aerolíneas / Austral

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AW | 2017 10 13 15:16 | AIR TRAFFIC / AIRLINES

Paro de Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas continúa desde las primeras horas de hoy viernes

El panorama de esta mañana en el Aeropuerto Jorge Newbery (Aeroparque), donde una sorpresiva medida de fuerza de los trabajadores de Aerolíneas Argentinas / Austral Líneas Aéreas provocó la cancelación de 31 vuelos en esta terminal aérea y la demora en el despegue de muchos otros hasta pasado el mediodía.

Los pasajeros se enteraron del conflicto cuando minutos antes de las 06:00 hs todos los empleados del sector de check-in se levantaron de sus asientos para reunirse en asamblea.

Los trabajadores de Aerolíneas y Austral volvieron de las reuniones poco después de las 08:00 hs. Para esa hora, Aeroparque estaba sumido en un caos total: mientras en las pantallas electrónicas se anunciaba que todos los vuelos programados entre las 06:00 y las 09:00 hs habían sido cancelados, cientos de pasajeros se agolpaban frente a los mostradores de la aerolínea de bandera en busca de soluciones. Ante la falta de información oficial, lo hacían todos juntos, sin importar el destino que indicaban los carteles para cada fila.

En el momento de mayor trastorno, cerca de las 09:00 hs, la fila para hablar con un representante de la compañía en una de las tres ventanillas disponibles era de más de 200 metros. Para peor, casi no había personal de seguridad ordenando el movimiento, por lo que muchos intentaban colarse y terminaban a los gritos y empujones con otros pasajeros.

Temprano, las autoridades de Aerolíneas ya habían anticipado que la reprogramación iba a ser muy compleja, porque los vuelos estaban llenos. La situación en la terminal aérea empezó a normalizarse muy lentamente a partir de las 10:00 hs, con la salida de los primeros vuelos.

Las reprogramaciones de los vuelos para este día viernes llevará tiempo debido por la alta demanda de pasajes para el fin de semana largo, casi todos los vuelos de sábado y domingo estaban completos. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Strike in Aerolíneas / Austral

Strike of Aerolíneas Argentinas and Austral Airlines continues from the early hours of Friday

The picture this morning at the Jorge Newbery Airport (Aeroparque), where a surprising measure of strength of the workers of Aerolíneas Argentinas / Austral Líneas Aéreas caused the cancellation of 31 flights in this air terminal and the delay in the takeoff of many others until past noon.

The passengers learned of the conflict when minutes before 06:00 hs all employees of the check-in sector got up from their seats to meet in assembly.

The workers of Aerolíneas and Austral returned from the meetings shortly after 08:00. By that time, Aeroparque was in total chaos: while the electronic screens announced that all flights scheduled between 06:00 and 09:00 hours had been canceled, hundreds of passengers crowded in front of the counters airline flag for solutions. In the absence of official information, they did it all together, regardless of the destination indicated by the posters for each row.

At the time of major upheaval, around 09:00, the line to speak with a company representative in one of the three windows available was over 200 meters. Worse, there were almost no security personnel ordering the movement, so many tried to sneak in and end up screaming and pushing with other passengers.

Early on, the Airline authorities had already anticipated that the rescheduling was going to be very complex, because the flights were full. The situation in the air terminal began to normalize very slowly after 10, with the departure of the first flights. Many, same, had for a while: because of the high demand for tickets for the long weekend, almost all Saturday and Sunday flights were complete. A \ W

Listado de los arribos / despegues tomados a las 14:45 hora argentina (-3UTC) provista por Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) en http://www.aa2000.com.ar

List of arrivals / departures taken at 14:45 Argentine time (-3UTC) provided by Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) at http://www.aa2000.com.ar

ARRIBOS / ARRIVALS > AEP

Horario
Vuelo
Línea Aérea
Origen
Estima
Term.
Estado
jueves 12 de octubre de 2017
viernes 13 de octubre de 2017

 

DESPEGUES / DEPARTURES > AEP

Horario
Vuelo
Línea Aérea
Destino
Estima
Term.
Estado
viernes 13 de octubre de 2017

DATA: Información on-line oficial, emitida por cada compañía aérea. La empresa no se hace responsable por las consecuencias de posibles errores u omisiones. Para mayor seguridad, consulte el estado de su vuelo con su aerolínea.

DATA: Official online information, issued by each airline. The company is not responsible for the consequences of possible errors or omissions. For more security, check the status of your flight with your airline.

 

 

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Aa2000.com.ar / Clarin.com / Airgways.com
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Lufthansa adquiere parte de Air Berlin

AW | 2017 10 12 09:28 | AIRLINES

Lufthansa firma este jueves un acuerdo para comprar una parte de Air Berlin

Resultado de imagen para Lufthansa logoEl consejero delegado de la aerolínea alemana, Carsten Spohr expresó: «Hoy veremos un hito en la historia de Lufthansa y Air Berlin», ha señalado el ejecutivo de Lufthansa sobre la compra de una parte de Air Berlín, que se declaró insolvente el pasado 15 de agosto.

Resultado de imagen para Lufthansa Air BerlinEste jueves estaba previsto que finalizara el plazo para la venta de Air Berlin, inmersa en negociaciones con Lufthansa y la británica easyJet como únicas candidatas para la adquisición de parte de sus activos, en un proceso que debe hacer frente al cese de las operaciones de la segunda aerolínea alemana fijado el 28 de octubre. El 15 de octubre, la segunda mayor aerolínea alemana concluirá sus vuelos de largo radio y el 28 de este mismo mes, como fecha límite, pondrá fin a sus operaciones después de casi cuatro décadas.

Air Berlin recibió ofertas de Lufthansa para la adquisición de la mayor parte de sus aviones de largo radio, la filial regional LGW y la filial austriaca Niki, mientras que la ‘low cost’ británica presentó una oferta para adquirir entre 27 y 30 aviones de la flota de Air Berlin. Por su parte, la oferta de easyJet contempla las tripulaciones asociadas a los aviones por los que ha pujado, incluyendo una gran parte de los ‘slots’ en el aeropuerto de Berlín-Tegel, según dijo el presidente ejecutivo de Air Berlin, Thomas Winkelmann.

Desde un principio, Lufthansa mostró su disposición a colaborar con las autoridades alemanas en la reestructuración de Air Berlin e inició las conversaciones para la adquisición de partes de la compañía aérea. Air Berlin recibió un crédito de 150 millones del Gobierno Federal para mantener sus operaciones, mientras negociaba la venta de sus activos.

No obstante, el Gobierno germano cerraba la puerta a una fusión con Lufthansa. Varios empresarios alemanes, entre ellos Niki Lauda -ex piloto de Fórmula 1 y fundador de la filial Niki-, mostraron su interés junto a algunas compañías aéreas como Ryanair que finalmente decidió retirarse de la puja; Condor, filial de Thomas Cook e incluso IAG. Tras analizar las ofertas, se fijó un plazo para negociar con Lufthansa y la ‘low cost’ británica.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Lufthansa acquires part of Air Berlin

Lufthansa signs an agreement on Thursday to buy part of Air Berlin

German airline CEO Carsten Spohr said: «Today we will see a milestone in the history of Lufthansa and Air Berlin,» the Lufthansa executive said on the purchase of part of Air Berlin, which was declared insolvent on 15 of August.

illustration-of-lufthansa-airbus-a320-neo-blue-version-steve-h-clark-photography-transparentOn Thursday, the deadline for the sale of Air Berlin was due to enter into negotiations with Lufthansa and Britain’s easyJet as sole candidates for the acquisition of part of its assets, in a process that must face the cessation of operations of the airline. the second German airline set on 28 October. On October 15, D-ABDYthe second largest German airline will conclude its long-haul flights and on the 28th of this month, as a deadline, will end its operations after almost four decades.

Air Berlin received offers from Lufthansa for the acquisition of most of its long-haul aircraft, the regional subsidiary LGW and the Austrian subsidiary Niki, while the British low cost offered an offer to acquire between 27 and 30 aircraft of the fleet of Air Berlin. For its part, easyJet’s offer includes the crews associated with the planes it has bid for, including a large part of the slots at the Berlin-Tegel airport, Air Berlin chief executive Thomas Winkelmann said.

From the outset, Lufthansa showed its willingness to collaborate with the German authorities in the restructuring of Air Berlin and initiated the talks for the acquisition of parts of the airline. Air Berlin received a loan of 150 million from the Federal Government to maintain its operations, while negotiating the sale of its assets.

However, the German Government closed the door to a merger with Lufthansa. Several German businessmen, including Niki Lauda – former Formula 1 driver and founder of the Niki- subsidiary showed their interest with some airlines such as Ryanair who finally decided to withdraw from the bid; Condor, a subsidiary of Thomas Cook and even IAG. After analyzing the offers, a deadline was set to negotiate with Lufthansa and the British low cost. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Handelsblatt.com / Wsbradio.com
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Reclamo gremial amenaza vuelos fin de semana en Argentina

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AW | 2017 10 12 09:11 | AIRLINES

Aerolineas-Argentinas-logoAerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aérreas junto a los gremios discuten la paritaria anual. Asambleas y medidas de fuerza podrían complicar los vuelos en fin de semana

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La negociación salarial que tiene lugar en el Ministerio de Trabajo dependerá del importe total de los subsidios que reciba la línea aérea de bandera. A medida que se acerca el fin de semana largo las cruciales negociaciones podrían derivar en paro truncando los vuelos de miles de pasajeros que tienen sus tickets en Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas.

Los sindicatos comunicaron que habrá asambleas para informar la situación de las conversaciones. En las oficinas de la cartera laboral que conduce Jorge Triaca, transcurrió una reunión del más alto nivel que encabezan los representantes de los gremios y el presidente de la compañía, Mario Dell’Acqua. Se trata de las paritarias anuales, que están entre las más tardías del año. Además de terminar por fijar los sueldos de la empresa estatal, es el vector de todo lo que pasará en las demás empresas del sector. Aerolíneas y Austral, líderes por lejos en el mercado local, terminan por delinear las condiciones en las que se negociará en mesas vecinas.

«Ofrecemos un aumento de 16% más un bono que lleva el monto muy cerca del 20%. Además, una cláusula gatillo por si la inflación está por arriba de eso», informan desde el Grupo Aerolíneas. En los gremios, la posición es otra: «Si no flexibilizan la postura, seguramente habrá alguna medida de fuerza», dijo un sindicalista que reclama un aumento del 24%.

«Hemos demostrado en todo momento la mejor predisposición. Lamentablemente, la empresa ha adoptado una intransigente postura, negándose a recomponer el salario de los trabajadores, quienes a diario y con el esfuerzo mancomunado permiten obtener los indicadores positivos que la administración publicita como propios«, dice un comunicado de los gremios de pilotos, de Aerolíneas y de Austral; técnicos; personal superior y personal aeronáutico.

Los gremios vienen dulces en materia aeronáutica. Aún tienen fresco el 42% de aumento que rescataron el año pasado cuando las riendas de la empresa las manejaba Isela Costantini. Ese aumento, justamente en otra de las concesiones de la anterior administración, no fue remunerativo durante varios meses y se convirtió en remunerativo hace pocos meses. En términos reales significa que el sueldo de bolsillo es menor por los descuentos que genera todo salario en blanco.

Aerolíneas ofrece ahora un bono para compensar esos aportes que, en realidad, estaban acordados con anterioridad y que, por otra parte, hacen todos los trabajadores en blanco del país. Los sindicatos quieren un 24%, además de esa compensación.

En Aerolíneas y Austral hacen cuentas. El propósito de Dell’Acqua es generar en pocos años una empresa que no genere déficit. Saben que con cada punto de aumento que se entrega se suman millones de dólares a la cuenta del déficit. Los sueldos de la empresa estatal están por encima de lo que percibe un trabajador del Estado y son altos respecto de la industria aerocomercial.

Por ahora, todo es negociación. Los ejecutivos de la empresa y los sindicatos saben que todo es distinto en los días previos a un fin de semana largo. Los gremios advirtieron que seguramente habrá quite de colaboración, una medida silenciosa que genera demoras o cancelaciones de vuelos.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Guild claim weekend flights in Argentina

Aerolíneas Argentinas and Austral Airlines with the guilds discuss the annual parity. Assemblies and force measures could complicate weekend flights

The salary negotiation that takes place in the Ministry of Labor will depend on the total amount of subsidies received by the flag airline. As the long weekend approaches, crucial negotiations could lead to a stoppage by truncating the flights of thousands of passengers who have their tickets at Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas.

Unions reported that there will be assemblies to report on the status of the talks. In the offices of the labor portfolio led by Jorge Triaca, a meeting of the highest level was held by the representatives of the guilds and the president of the company, Mario Dell’Acqua. These are annual pairs, which are among the later of the year. In addition to finishing fixing the salaries of the state company, is the vector of everything that will happen in other companies in the sector. Airlines and Austral, leaders by far in the local market, end up delineating the conditions in which will be negotiated at neighboring tables.

«We offer a 16% increase plus a bond that takes the amount very close to 20%. In addition, a trigger clause in case inflation is above that,» report from the Aerolineas Group. In the guilds, the position is different: «If they do not relax the posture, there will surely be some measure of strength,» said a trade unionist who claims a 24% increase.

«Unfortunately, the company has adopted an intransigent stance, refusing to recompose the workers’ salary, who on a daily basis and with the joint effort allow to obtain the positive indicators that the administration advertises as their own», says a statement from the guilds of pilots, Aerolíneas and Austral; technicians; senior personnel and aeronautical personnel.

The guilds come sweet in aeronautical matters. They still have a fresh 42% increase they rescued last year when the company was run by Isela Costantini. This increase, precisely in another of the concessions of the previous administration, was not remunerative for several months and became remunerative a few months ago. In real terms it means that the salary of pocket is smaller by the discounts that generates all salary in target.

Airlines now offer a bonus to compensate for those contributions that, in fact, were previously agreed upon and which, on the other hand, make all workers blank. Unions want 24%, in addition to that compensation.

In Aerolíneas and Austral do accounts. The purpose of Dell’Acqua is to generate in a few years a company that does not generate a deficit. They know that with each point of increase that is delivered they add millions of dollars to the deficit account. The salaries of the state enterprise are higher than what a state worker perceives and are high in relation to the airline industry.

For now, everything is negotiation. Company executives and unions know that everything is different in the days leading up to a long weekend. The guilds warned that there will surely be collaborative, a silent measure that causes delays or cancellations of flights. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airgways.com / Lanacion.com.ar
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Polar Líneas Aéreas inicia operaciones

AW | 2017 10 12 02:07 | AIRLINES

La aerolínea regional Polar Líneas Aéreas unirá desde Diciembre 2017 Villa de Merlo—Buenos Aires

Polar Líneas Aéreas comenzará a volar desde el Aeropuerto Internacional de Conlara en la Provincia de San Luis, Argentina. «Los vuelos van a favorecer no sólo a la comuna local sino también a la región vecina cordobesa de Traslasierra», dijo el intendente Rody Flores.

La empresa Polar Líneas Aéreas tendrá frecuencia diaria de pasajeros y de carga, que unirá la ciudad de Villa de Merlo con la ciudad de Buenos Aires, con lo que se rehabilitará el Aeropuerto Internacional de Conlara, administrado por el gobierno provincial.

La secretaria de Turismo de esta localidad, Lucía Miranda, confirmó que «la firma planea iniciar su actividad en diciembre» por lo que la ciudad se prepara para otro incremento de turistas y para «extender el promedio de estadía de los visitantes con más actividades».

La noticia había sido adelantada en julio pasado por el presidente de la firma, Ricardo Barbosa, ex presidente de la compañía Cata, cuando anunció que en principio utilizarían aviones Embraer 190, pero finalmente usarían Airbus A320-200, por su mayor capacidad de carga.

Concesión de rutas a Polar Líneas Aéreas

Es que el empresario tiene un negocio de cargas en Estados Unidos, y el plan de Polar incluiría hacer corredores de carga en la Argentina y hacia Miami. En las recientes audiencias que se realizaron en el país, Polar Líneas Aéreas solicitó 44 rutas de cabotaje, ocho de las cuales partirían desde Merlo, seis desde Villa Mercedes, tres desde la ciudad de San Luis, dos desde Mendoza, cinco desde La Plata, diez desde Córdoba y diez desde Aeroparque.

En principio, además de unir Merlo con Aeroparque, también volaría desde allí a Ezeiza, Córdoba, La Plata, Mendoza, Rosario, San Luis, Villa Mercedes y Ushuaia. La propuesta se completaría con dos vuelos internacionales: Merlo-Miami (12 frecuencias mensuales) y Merlo-Santa Cruz de la Sierra, Bolivia (20 frecuencias mensuales) para transportes de carga. Además, en Conlara harían mantenimiento de aviones propios y de terceros.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Polar Airlines starts ops from San Luis

The regional airline Polar Líneas Aéreas will join since December 2017 Villa de Merlo-Buenos Aires

Polar Líneas Aéreas will begin flying from Conlara International Airport in the Province of San Luis, Argentina. «The flights will favor not only the local commune but also the neighboring Cordovan region of Traslasierra,» said Mayor Rody Flores.

The company Polar Líneas Aéreas will have a daily frequency of passengers and cargo, which will connect the city of Villa de Merlo with the city of Buenos Aires, which will rehabilitate Conlara International Airport, administered by the provincial government.

The secretary of Tourism of this town, Lucia Miranda, confirmed that «the company plans to start its activity in December» so the city prepares for another increase of tourists and «to extend the average stay of visitors with more activities» .

The news was announced last July by the president of the company, Ricardo Barbosa, former president of the company Cata, when he announced that they would initially use Embraer 190 aircraft, but would eventually use the Airbus A320-200, due to its higher load capacity.

Concession of routes to Polar Líneas Aéreas

It is that the entrepreneur has a cargo business in the United States, and the Polar plan would include making freight brokers in Argentina and Miami. In the recent hearings held in the country, Polar Líneas Aéreas requested 44 cabotage routes, eight of which would depart from Merlo, six from Villa Mercedes, three from San Luis, two from Mendoza, five from La Plata, ten from Cordoba and ten from Aeroparque.

In principle, in addition to uniting Merlo with Aeroparque, it would also fly from there to Ezeiza, Cordoba, La Plata, Mendoza, Rosario, San Luis, Villa Mercedes and Ushuaia. The proposal would be completed with two international flights: Merlo-Miami (12 monthly frequencies) and Merlo-Santa Cruz de la Sierra, Bolivia (20 monthly frequencies) for cargo transports. In addition, in Conlara they would maintain own and third airplanes. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Pinterest.com.mx
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Boeing celebra la 125a entrega a Air India

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AW | 2017 10 12 01:35 | AIRLINES

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Transportista nacional recibe la entrega de la 27a Boeing 787 Dreamliner

Boeing y Air India celebraqron hoy la entrega de la aeronave número 125. El avión es el 27º Boeing 787-8 para la compañía aérea de bandera Air India. «Los aviones Boeing son, y siempre han sido, la base de la flota de Air India, proporcionándonos lo mejor en economía, eficiencia de combustible, flexibilidad y comodidad para los pasajeros», dijo Rajiv Bansal, Presidente y Director General de Air India. «Tomando entrega de nuestro 125º avión Boeing y 27 º 787 marca un día importante para Air India. El 787 ha sido parte integral de nuestra expansión y competitividad, lo que nos permite abrir numerosas rutas nuevas y sin escalas y proporcionar a nuestros clientes con un vuelo sin igual experiencia.»

Air India era un miembro original del grupo de lanzamiento del Boeing 787 Dreamliner y recibió su primer Boeing 787-8 en 2012. En total, la aerolínea ahora opera 27 Boeing 787-8 Dreamliner, junto con Boeing 777-200LR (Longer Range), Boeing 777-300ER (Rango Extendido) y 747-400s.

«Boeing y Air India que han sido socios fuertes en la aviación durante más de 70 años y es un momento de orgullo en nuestra asociación compartida para entregar su avión número 125», dijo Dinesh Keskar, vicepresidente senior de Asia y el Pacífico y la India ventas, Boeing Commercial Aviones.

Air India ofrece su 787 con una gran cantidad de características que satisfacen a los pasajeros, tales como cajones grandes, asientos reclinables cómodos, iluminación LED, aire más limpio, ventanas regulables más grandes y una exclusiva experiencia de entretenimiento en vuelo a los pasajeros. Air India opera el 787 Dreamliner a todos sus destinos en Europa ya otras ciudades en el Golfo, Asia y Australia. Las operaciones directas directas de Air India con el avión Dreamliner de última generación, tanto a nivel internacional como nacional, se han vuelto muy populares entre los pasajeros de la India y del extranjero.

La familia 787 Dreamliner es la familia de aviones más innovadora y eficiente que vuela hoy en día. Desde que entró en servicio en 2011, la familia 787 ha volado a más de 196 millones de personas en más de 560 rutas únicas alrededor del mundo, ahorrando 18.000 millones de libras de combustible. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Boeing celebrates 125th delivery to Air India

National Carrier Receives Delivery of the 27th Boeing 787 Dreamlliner

Air India

Boeing and Air India today celebrated the delivery of the 125th aircraft. The aircraft is the 27th Boeing 787-8 for the Air India flag carrier. «Boeing aircraft are, and always have been, the basis of Air India’s fleet, providing us with the best in economy, fuel efficiency, flexibility and comfort for passengers,» said Rajiv Bansal, President and CEO of Air India. «Taking delivery of our 125th Boeing and 277 787 aircraft marks an important day for Air India. The 787 has been an integral part of our expansion and competitiveness, allowing us to open numerous new and nonstop routes and provide our customers with a flight without equal experience».

Air India was an original member of the Boeing 787 Dreamliner launch group and received its first Boeing 787-8 in 2012. In total, the airline now operates 27 Boeing 787-8 Dreamliner along with Boeing 777-200LR (Longer Range) 777-300ER (Extended Range) and 747-400s.

«Boeing and Air India have been strong partners in aviation for more than 70 years and it’s a proud moment in our shared partnership to deliver their 125th aircraft,» said Dinesh Keskar, Senior Vice President Asia Pacific and India sales, Boeing Commercial Aircraft.

Air India offers its 787 with a plethora of passenger-friendly features, such as large drawers, comfortable reclining seats, LED lighting, cleaner air, larger adjustable windows and an exclusive in-flight entertainment experience for passengers. Air India operates the 787 Dreamliner to all destinations in Europe and other cities in the Gulf, Asia and Australia. Air India’s direct direct operations with the state-of-the-art Dreamliner aircraft, both internationally and domestically, have become very popular among passengers from India and abroad.

The 787 Dreamliner family is the most innovative and efficient aircraft family flying today. Since its entry into service in 2011, the 787 family has flown more than 196 million people on more than 560 unique routes around the world, saving 18 billion pounds of fuel. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikimedia.org
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Delta no pagará gravámenes impuestos por EEUU sobre los Bombardier CS-100

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AW | 2017 10 12 01:27 | AIRLINES

Delta-Logo[1].jpgDelta Air Lines comunicó que no pagará los aranceles impuestos por EEUU a Bombardier por los CSeries CS100

Delta Air Lines comunicó el miércoles que no pagará más por los aviones Bombardier CS100 envueltos en un pleito comercial entre Estados Unidos y Canadá estimando las demoras en las entregas de los aparatos debido al litigio comercial.

El CEO de Delta Air Lines, Ed Bastian expresó: «No pagaremos esas tarifas», quien censuró las sanciones comerciales preliminares impuestas por Estados Unidos a la canadiense Bombardier. La aerolínea dijo que podría existir una demora en las entregas, pero se mantuvieron confiados de que tomarían entrega de las unidades encomendadas. Sus comentarios fueron hechos horas antes de que el presidente de Estados Unidos Donald Trump se reúna con el primer ministro Justin Trudeau para discutir sobre el pleito aeronáutico.

El departamento de Comercio de Estados Unidos propuso elevados gravámenes a los aviones CSeries fabricados por Bombardier luego de que Boeing denunciara que fueron vendidos a Delta a precios menores al costo debido a subsidios gubernamentales por U$D 3.000 millones de dólares. La decisión final se espera para el 19 de diciembre de 2017. Bastian consideró «irrealistas y sin sentido» los argumentos de Boeing. Añadió que «hay varias opciones» que están siendo examinadas si Estados Unidos sigue adelante con sus sanciones comerciales. Delta Air Lines planea recibir el primero de sus 75 CSeries CS100 en la primavera boreal de 2018. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Delta will not pay US-imposed levies

Bombardier_logo[1]Delta Air Lines said it will not pay the US-imposed tariffs to Bombardier for the CSeries CS100

Delta Air Lines said Wednesday it will not pay more for Bombardier‘s CS100 aircraft involved in a trade dispute between the United States and Canada, estimating delays in deliveries of the aircraft due to commercial litigation.

Delta Air Lines CEO Ed Bastian said: «We will not pay those fees,» which censured the preliminary trade sanctions imposed by the United States on Canadian Bombardier. The airline said there could be a delay in deliveries, but they remained confident that they would take delivery of the units ordered. His remarks came hours before US President Donald Trump met with Prime Minister Justin Trudeau to discuss the aviation suit.

The US Department of Commerce proposed high charges to Bombardier CSeries aircraft after Boeing denounced that they were sold to Delta at lower cost prices due to government subsidies of $ 3 billion. The final decision is expected for December 19, 2017. Bastian considered Boeing’s arguments «unrealistic and meaningless.» He added that «there are several options» that are being examined if the United States continues with its trade sanctions. Delta Air Lines plans to receive the first of its 75 CSeries CS100 in the spring of 2018. A \ W

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Bombardier.com / Businessinsider.com
AW-POST: 201710120127AR

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Jet Airways confirma 75 Boeing 737 MAX

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AW | 2017 10 12 00:12 | AIRLINES

Resultado de imagen para Jet Airways  logoJet Airways ha confirmado pedido a Boeing por 75 Boeing 737-10 MAX

Jet Airways informó el miércoles que había acordado comprar 75 Boeing 737-10 MAX, más otros 75 adicionales para expandirse en un mercado indio en auge.

Jet Airways dijo en un comunicado que se espera que las entregas de los 75 aviones narrowbodies comiencen a mediados de 2018 y una decisión sobre la adición de un número igual de aeronaves se hará en los próximos meses.

En Junio 2017 Jet Airways estaba en conversaciones para comprar aviones Boeing 737 MAX o Airbus A320NEO. La decisión recayó en favor del Boeing 737 MAX. Un pedido de 75 Boeing 737-10 MAX sería de un valor de hasta U$D 9.3 mil millones de dólares sobre la base de precios de lista, aunque las líneas aéreas suelen obtener descuentos para grandes pedidos.

Las aerolíneas en la India tienen cientos de aviones en orden, ya que buscan aprovechar un mercado creciendo en casi un 20% al año gracias a los ingresos crecientes y tarifas de bajo costo. Jet Airways tiene la segunda mayor cuota de mercado en India detrás de IndiGo de InterGlobe Aviation. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Jet Airways confirms 75 Boeing 737 MAX

Imagen relacionadaJet Airways has confirmed order to Boeing for 75 Boeing 737-10 MAX

Jet Airways reported Wednesday that it had agreed to buy 75 Boeing 737-10 MAX plus another 75 additional to expand into a booming Indian market.

Jet Airways said in a statement that deliveries of the 75 narrowbodies are expected to begin in mid-2018 and a decision on adding an equal number of aircraft will be made in the coming months.

In June 2017 Jet Airways was in talks to buy Boeing 737 MAX or Airbus A320NEO aircraft. The decision was in favor of the Boeing 737 MAX. An order for 75 Boeing 737-10 MAX would be worth up to U $ D 9.3 billion based on list prices, although airlines usually get discounts for large orders.

Airlines in India have hundreds of planes in order, as they seek to take advantage of a market growing by almost 20% a year thanks to rising revenues and low-cost fares. Jet Airways has the second largest market share in India behind IndiGo by InterGlobe Aviation. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Boeing.com
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Eastern Airways toma primer ATR 72-600

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AW | 2017 10 11 23:47 | AIRLINES

Resultado de imagen para Eastern Airways logoEastern Airways aerolínea regional del Reino Unido ha recibido el primer de dos ATR 72-600

La programación de los vuelos de la aeronave más nueva de Eastern Airways, el ATR 72-600 turbohélice del constructor franco-italino Avions Transport Règional (ATR) ha tomado matrícula G-IACY, estará operativo en aeropuertos en el Este del Reino Unido.

Eastern Airways comentó que el ATR 72-600 entrará en servicio en las próximas semanas, conectando la ciudad escocesa de Aberdeen con Scatsta en las islas Shetland. La aeronave será operada con servicios de charter de contrato de petróleo para el Consorcio de Aviación Integrado, una asociación que incluye la compañía oriental, Bristow Helicopters, y seis mayores de petróleo y gas.

El ATR 72-600 es un avión turbohélice de última generación con capacidad para 72 asientos con número de construcción MSN 1448 bajo el contrato de arrendamiento de Nordic Aviation Capital. Una segunda aeronave esta programada para el año 2018. La flota de Eastern comprende dos Embraer 170, tres ERJ-145, nueve Saab 2000 y 17 British Aerospace Jetstream 41. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Eastern Airways first takes ATR 72-600

Resultado de imagen para Eastern Airways logoEastern Airways regional airline UK has received the first of two ATR 72-600

The flight schedule for the newest aircraft of Eastern Airways, the ATR 72-600 turboprop of the French-Italian builder Avions Transport Règional (ATR) has taken G-IACY registration, will be operational in airports in the East of the United Kingdom.

Eastern Airways commented that the ATR 72-600 will enter service in the coming weeks, connecting the Scottish city of Aberdeen with Scatsta in the Shetland Islands. The aircraft will be operated with oil contract charter services for the Integrated Aviation Consortium, an association that includes the eastern company Bristow Helicopters and six major oil and gas companies.

The ATR 72-600 is a state-of-the-art turboprop aircraft with a capacity for 72 seats with construction number MSN 1448 under the lease agreement of Nordic Aviation Capital. A second aircraft is scheduled for 2018. The Eastern fleet comprises two Embraer 170, three ERJ-145, nine Saab 2000 and 17 British Aerospace Jetstream 41. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Shetnews.co.uk  / Matt Varley
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