Delta incorpora «reconocimiento facial» para equipajes

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AW | 2017 05 20 14:50 | AIRLINES

Delta Air Lines ha incorporado tecnología de reconocimiento facial para el registro automático de equipaje en sus terminales de los Estados Unidos

La compañía estadounidense Delta Air Lines ha comunicado la incorporación de cuatro máquinas para realizar un mejoramiento en la calidad del servicio de reconocimiento facial para el manejo de los equipajes en el Aeropuerto Internacional de Minneapolis–St. Paul.

Este proyecto cuenta con una inversión de 600 mil dólares y estará disponible a partir de este verano. El funcionamiento del dispositivo es con tecnología biométrica, a cuya verificación de identidad se realiza a través de la asociación de la imagen capturada in situ con la foto del pasaporte de los usuarios.

El vicepresidente sénior de Servicio al Cliente y Carga de Delta, Gareth Joyce, expresó que tiene el potencial de procesar el doble de clientes por hora que los medios convencionales lo que reporta en beneficios para los clientes y la compañía al agilizar las etapas de servicios de los pasajeros. Esta iniciativa se complementa con la tecnología de identificación de equipaje por radiofrecuencia y otras implementadas por la aerolínea para agilizar los procesos en el aeropuerto. «Vemos un futuro en el que los agentes de Delta tendrán la libertad para buscar a los viajeros y proporcionar un servicio al cliente más proactivo y atento”, puntualizó Joyce.  AIRGWAYS ® Icon-AW

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Delta incorporates «face recognition» for luggage
 

Delta Air Lines has incorporated face recognition technology for automatic luggage registration at its terminals in the United States


The American company Delta Air Lines has announced the incorporation of four machines to improve the quality of the facial recognition service for baggage handling at Minneapolis-St. Paul.

This project has an investment of 600 thousand dollars and will be available from this summer. The operation of the device is biometric technology, whose verification of identity is done through the association of the image captured in situ with the passport photo of the users.

Delta’s Senior Vice President of Customer Service and Freight Gareth Joyce said that it has the potential to process twice as many customers per hour as conventional media which provides benefits to customers and the company by streamlining the service stages the passengers. This initiative is complemented by the radiofrequency identification baggage technology and others implemented by the airline to streamline the processes at the airport. «We see a future in which Delta agents will have the freedom to seek out travelers and provide more proactive and attentive customer service,» Joyce said. A \ W

 

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SOURCE: Delta.com / AIRGWAYS
DBk: Delta.com / Abcnews.com
AW-POST: 201705201450AR

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Conviasa «pilotea» la crisis venezolana

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AW | 2017 05 17 12:19 | AIRLINES / AIR TRAFFIC

La aerolínea estatal venezolana Conviasa intenta superar la crisis financiera que enfrenta

Conviasa ha suspendido todos sus vuelos a Argentina y España, lo que ha dejado varados a más de 20 mil pasajeros. La empresa comenzará a reembolsar la tarifa a los pasajeros afectados.

Los problemas financieros que aquejan a Conviasa, son producto de la situación contextual y políticas que atraviesa el país. La aerolínea posee una deuda financiera de un total de 8 millones de dólares con la compañía española Wamos Air, que efectuaba el alquiler de aeronaves para cubrir la ruta Caracas-Madrid-Caracas, mientras a la compañía de seguros adeuda el monto de 583 mil dólares.

Los boletos comprados con fecha de salida en mayo y junio fueron suspendidos definitivamente, dijeron algunos afectados. Por ello, la aerolínea comenzará a reembolsar el dinero a los casi 20 mil pasajeros que tenían programada su salida en este periodo.

A partir de este martes 16, Conviasa endosó pasajes a una parte de los pasajeros que permanecían en Maiquetía (Venezuela) hacia Buenos Aires con la joven compañía venezolana Turpial Airlines, que efectuaría escala en Viru Viru (Bolivia) para continuar vuelo hasta la capital argentina.

Wamos Air, empresa con sede en Madrid, ha suspendido unilateralmente sus operaciones para Conviasa, y ha trasladado su personal de tierra a República Dominicana hasta que se resuelva la situación en Venezuela. Por su parte, la aerolínea estadounidense Dynamic Airways reportó que recibió una notificación de que Conviasa ha suspendido todos sus vuelos nacionales e internacionales, con efecto inmediato, debido a ciertas “cuestiones administrativas” con su compañía de seguros.

Fuentes internas de la aerolínea informaron que Conviasa se ha quedado sin dólares estadounidenses para pagar la póliza de seguro que expiró. La Estatal Conviasa ha sido el operador que más aviones nuevos recibió desde 2009, sin embargo ha estado al borde de la quiebra en más de 6 ocasiones. Tras 11 años de operación, 24 CEO’s han dirigido la empresasin lograr una rentabilidad para la compañía. En 2014, Conviasa concluyó su operación como la aerolínea más grande del país y con la flota más moderna extendiéndose hasta 10 destinos.

El pilar fundamental de la flota de Conviasa está formado por el Embraer 190, sin embargo, ha alquilado aviones de todas partes del mundo para sus vuelos a Argentina y España. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Conviasa «pilots» the crisis


Venezuelan state airline Conviasa tries to overcome the financial crisis it faces


Conviasa has suspended all flights to Argentina and Spain, which has left stranded to more than 20 thousand passengers. The company will begin to reimburse the affected passengers.

The financial problems that afflict Conviasa, are a product of the contextual and political situation that crosses the country. The airline has a financial debt of a total of 8 million dollars with the Spanish company Wamos Air, which made the rental of aircraft to cover the route Caracas-Madrid-Caracas, while the insurance company owes the amount of 583 thousand dollars .

Tickets purchased with departure date in May and June were definitely suspended, some said. Therefore, the airline will begin to reimburse the money to the almost 20 thousand passengers who were scheduled to leave in this period.

As of Tuesday 16, Conviasa endorsed passages to a part of the passengers that remained in Maiquetía (Venezuela) towards Buenos Aires with the young Venezuelan company Turpial Airlines, that would stop in Viru Viru (Bolivia) to continue flight until the Argentine capital .

Wamos Air, a Madrid-based company, has unilaterally suspended its operations for Conviasa and has moved its ground staff to the Dominican Republic until the situation in Venezuela is resolved. Meanwhile, US airline Dynamic Airways reported that it received a notice that Conviasa has suspended all domestic and international flights, with immediate effect, due to certain «administrative issues» with its insurance company.

Internal sources within the airline reported that Conviasa has run out of US dollars to pay for the insurance policy that expired. Conviasa State has been the operator with the most new aircraft since 2009, but has been on the brink of bankruptcy more than 6 times. After 11 years of operation, 24 CEO’s have directed the companyin achieving a profitability for the company. In 2014, Conviasa concluded its operation as the largest airline in the country and with the most modern fleet extending to 10 destinations.

The main pillar of the Conviasa fleet consists of the Embraer 190, however, it has rented planes from all over the world for its flights to Argentina and Spain. A \ W

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Ymaavenezuela.com.ve / Aviacionaldia.com
AW-POST: 201705171219AR

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Iran Air recibe ATR 72-600

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AW | 2017 05 17 11:02 | AIRLINES

Resultado de imagen para ATR logoIran Air recibe sus primeros cuatro aviones regionalesResultado de imagen para Iran Air logo ATR 72-600

La aerolínea iraní Iran Air ha recibido los primeros cuatro aviones ATR 72-600 del consorcio franco-italiano Avións Transport Règional, de un pedido total en firme por veinte aeronaves de este modelo. El cronograma de entrega del resto de los aviones estraría programado hasta finales del 2018.

Con la incorporación de estas aeronaves regionales y el anuncio de nuevos aviones deImagen relacionada medio porte, la línea aérea Iran Air está inmerza en un plan de renovación y modernización de su flota, tras el levantamiento de las sanciones internacionales.

La incorporación de los ATR-72-600 de última generación hacen posible la flexibilización en un país donde la infraestructura aeroportuaria es un tanto deficiente con pequeñas pistas de aterrizaje sin pavimentar y la geografía montañosa permite realizar operaciones eficientes con este tipo de avión regional.

Los ATR 72-600 son aeronaves regionales configurados para transportar entre 68 a 78 pasajeros en clase única y equipados con motores Pratt & Whitney 127M. Su autonomía con carga completa de pasajeros es de 900 millas náuticas (1.665 kilómetros).

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CEREMONIA DE ENTREGA DE LOS ATR 72-600 A IRAN AIR

El Director Ejecutivo de ATR Christian Scherer, consideró: «Estamos orgullosos y satisfechos de que nuestros aviones ATR proporcionen una solución a las necesidades de Irán en la conectividad regional. La mayor oferta de transporte aéreo, se beneficiará de los más altos estándares de confort, eficiencia y fiabilidad con los aviones ATR que se estarán entregando durante los próximos meses”.

La República de Irán se asoma como un destino turístico en creciente desarrollo en Medio Oriente, poniendo un particular empeño en la industria turística y aeronáutica, permitiendo el desarrollo de la conectividad del país y la región. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Iran Air receives ATR 72-600

Resultado de imagen para Iran Air logoIran Air receives its first four regional aircraft ATR 72-600


Resultado de imagen para Iran Air ATR 72-600Iran Airline Iran Air has received the first four ATR 72-600 aircraft from the French-Italian consortium Avións Transport Règional, of a firm total order for twenty aircraft of this model. The schedule of delivery of the rest of the aircraft would be scheduled until the end of 2018.

With the addition of these regional aircraft and the announcement of new medium-sized aircraft, the Iran Air airline is undergoing a plan to renew and modernize its fleet, following the lifting of international sanctions.

The incorporation of state-of-the-art ATR-72-600 makes flexibilization possible in a country where airport infrastructure is somewhat deficient with small unpaved runways and mountainous geography allows efficient operations with this type of regional aircraft.

The ATR 72-600 are regional aircraft configured to carry between 68 to 78 passengersResultado de imagen para Iran tourism png in a single class and equipped with Pratt & Whitney 127M engines. Its autonomy with full passenger load is 900 nautical miles (1,665 kilometers).

ATR Executive Director Christian Scherer said: «We are proud and satisfied that our ATR aircraft provide a solution to Iran’s regional connectivity needs. Greater air transport will benefit from the highest standards of comfort, Efficiency and reliability with the ATR aircraft that will be delivered over the next few months. «

The Republic of Iran appears as a tourist destination in increasing development in the Middle East, putting a particular commitment in the tourism and aeronautical industry, allowing the development of the connectivity of the country and the region. A\W

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Atr.com / Aviationtribune.com / Aviationiran.com
AW-POST: 201705171102AR

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Aviación de Mozambique fuera de la «lista negra» europea

AW | 2017 05 16 18:45 | AIRLINES

Las compañías aéreas de Mozambique van a salir de la lista negra de la Unión Europea

Se va a levantar la prohibición desde 2011 a las compañías de aviación civil registradas y certificadas en Mozambique de volar al espacio aéreo europeo. El trabajo desarrollado por el Instituto de la Aviación Civil de Mozambique (IACM) contará para esta decisión los cada vez más próximos negocios del gas natural que demandarán cada vez más tráfico de pasajeros de varias partes del globo hacia / desde nuestro país.

El Comité de la Aviación Civil de la Unión Europea, reunido a finales de abril, decidió unánimamente retirar todas las compañías aéreas registradas y certificadas por el IACM, incluidas las líneas aéreas de Mozambique, del anexo A, donde consta el listado de empresas de aviación prohibidas de volar En el espacio aéreo europeo.

Una fuente mayor de la aviación civil mozambiqueña confirmó que la prohibición se levantará tan pronto como la también denominada «lista negra» se actualiza en la publicación oficial de la Comisión Europea.

Si bien esta decisión del Comité de la Aviación Civil de la Unión Europea se produce tras las auditorías y visitas de fiscalización que se produjeron durante los primeros meses de 2017,  desde que la prohibición se impuso mucho trabajo fue realizada por el IACM, particularmente en la creación y Aplicación de las 180 normas y procedimientos de los reglamentos de aviación civil de Mozambique (designados por el acrónimo en inglés MOZCAR – Mozambique Civil Aviation Regulations).

Sabiendo de la poca capacidad de las compañías aéreas mozambiqueñas, particularmente de la situación calamitosa de nuestra compañía de bandera, las Líneas Aéreas de Mozambique, es poco probable que esta decisión resulte en el restablecimiento a corto plazo de las rutas entre Maputo y las principales capitales europeas.

Sin embargo, el presidente del Consejo de Administración (PCA) del IACM, João de Abreu Martins, explicó en junio del año pasado, que «No es el volar a Europa que es lo importante, nosotros tenemos que Garantizar que cualquier ciudadano del mundo, incluyendo europeo, cuando entra en el avión con la matrícula mozambiqueña tiene que sentirse seguro, este es el punto principal «.

En el marco del acuerdo de prestación de servicios aéreos rubricado entre los Gobiernos de Mozambique y Francia el pasado día 3. La fuente principal de la aviación civil mozambiqueña reveló que el acuerdo, que estaba siendo negociado desde 2014, sólo se produjo este año después de que el Gobierno francés estuviera seguro de que la expulsión sería levantada. AIRGWAYS ® Icon-AW

Mozambique’s «black list» aviation

Airlines from Mozambique to leave the European Union’s «black list»

The ban would be lifted that prevented civil aviation companies registered and certified in Mozambique from flying into European airspace since 2011. The work developed by the Civil Aviation Institute of Mozambique (IACM) will have counted on this decision the increasingly close natural gas business that will demand more and more passenger traffic from various parts of the globe to / from our country.

The Civil Aviation Committee of the European Union, meeting in late April, unanimously decided to withdraw all airlines registered and certified by the IACM, including the Mozambican Airlines, listed in Annex A, listing the airlines banned from flying In European airspace.

A senior Mozambican civil aviation source has confirmed that the ban will be lifted once the so-called «blacklist» is updated in the official publication of the European Commission.

Although this decision by the European Union Civil Aviation Committee is to follow up on audits and inspections that took place during the first months of 2017, the truth was that since the ban was imposed a lot of work was done by the IACM, particularly in the creation and Implementation of the 180 rules and procedures of the Mozambican civil aviation regulations (called the Mozambican Civil Aviation Regulations).

Knowing the lack of capacity of Mozambican airlines, particularly the calamitous situation of our flag company, the Mozambique Airlines, it is unlikely that this decision will result in the short-term restoration of the routes between Maputo and the main European capitals.

However, João de Abreu Martins, Chairman of the Board of Directors (PCA) of the IACM explained in June last year that «It is not flying to Europe that is important, we have Ensure that any citizen of the world, including European, when entering the plane with Mozambican tuition has to feel safe, this is what is the main point. «

Meanwhile, this decision following the air services agreement initialed between the Government of Mozambique and France on 3 May. Senior Mozambican civil aviation source revealed that the agreement, which had been negotiated since 2014, only happened this year after the French Government was sure that the ban would be lifted. A \ W

 

Aviação do Moçambique fora de «lista negra»

Companhias aéreas de Moçambique vão sair da “lista negra” da União Europeia

Vai ser levantado o banimento que impedia, desde 2011, as companhias de aviação civil registadas e certificadas em Moçambique de voarem para o espaço aéreo Europeu. O trabalho desenvolvido pelo Instituto da Aviação Civil de Moçambique (IACM) terá contado para esta decisão os cada vez mais próximos negócios do gás natural que irão demandar cada vez mais tráfego de passageiros de várias partes do globo para/do nosso país.

O Comité da Aviação Civil da União Europeia, reunido em finais de Abril, decidiu unanimemente retirar todas as companhias aéreas registadas e certificadas pelo IACM, incluindo as Linhas Aéreas de Moçambique, do anexo A, onde consta a listagem de empresas de aviação banidas de voar no espaço aéreo europeu.

Uma fonte sénior da aviação civil moçambicana confirmou que o banimento vai ser levantado assim que a também denominada “lista negra” for actualizada na publicação oficial da Comissão Europeia.

Embora esta decisão do Comité da Aviação Civil da União Europeia aconteça no seguimento de auditorias e visitas de fiscalizações que aconteceram durante os primeiros meses de 2017 desde que o banimento foi imposto muito trabalho foi realizado pelo IACM, particularmente na criação e implementação das 180 normas e procedimentos dos regulamentos de aviação civil de Moçambique(designados pelo acrónimo em inglês MOZCAR – Mozambique Civil Aviation Regulations).

Sabendo da pouca capacidade das companhias aéreas moçambicanas, particularmente da situação calamitosa da nossa companhia de bandeira, as Linhas Aéreas de Moçambique, é pouco provável que esta decisão resulte no restabelecimento a curto de prazo das rotas entre Maputo e as principais capitais europeias.

Todavia, o presidente do Conselho de Administração(PCA) do IACM, João de Abreu Martins, explicou em Junho do ano passado, que “Não é o voar para a Europa que é o importante, nós temos é que garantir que qualquer cidadão do mundo, incluindo europeu, quando entra no avião com a matrícula moçambicana tem que se sentir seguro, este é que é o ponto principal”.

Entretanto, no seguimento do acordo de prestação de serviços aéreos rubricado entre os Governo de Moçambique e da França no passado dia 3. Fonte sénior da aviação civil moçambicana revelou que o acordo, que estava a ser negociado desde 2014, só aconteceu este ano após o Governo francês ter a certeza que o banimento seria levantado. A \ W

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SOURCE: Verdade.co.mz
DBk: Globalspottingreports.blogspot.com / AIRGWAYS
AW-POST: 2017161845AR

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Ampliación de prohibición de portátiles

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AW | 2017 05 16 10:33 | AIRLINES / SAFETY / SECURITY

Las aerolíneas europeas están preparando una ampliación de la prohibición de los Estados Unidos de traer ordenadores portátiles y otros dispositivos electrónicos grandes dentro de las cabinas de los aviones destinados a los aeropuertos estadounidenses


Aunque no se ha hecho ningún anuncio oficial, Estados Unidos ya ha prohibido portátiles a bordo de vuelos que llegan al país desde ocho países de Oriente Medio y Norte de África, y los funcionarios europeos de transporte y seguridad se reunirán con sus homólogos estadounidenses en Bruselas el miércoles para discutir La ampliación de la prohibición a Europa.

En comparación con la actual prohibición de las computadoras portátiles y tabletas, que afecta a unos 50 vuelos diarios a Estados Unidos, la ampliación de la prohibición a Europa afectaría a las rutas transatlánticas que transportan hasta 65 millones de personas al año en más de 400 vuelos diarios, Los viajeros de negocios que utilizan computadoras portátiles para trabajar en vuelo.

Dos de las aerolíneas más grandes de Europa, Air France-KLM y Deutsche Lufthansa, han dicho que mientras están haciendo los preparativos para una moratoria en los dispositivos electrónicos, por el momento sigue siendo normal como para viajar de Europa a Estados Unidos.

Las aerolíneas europeas están preparando una ampliación de la prohibición de los Estados Unidos de traer ordenadores portátiles y otros dispositivos electrónicos grandes dentro de las cabinas de los aviones destinados a los aeropuertos estadounidenses.

Aunque no se ha hecho ningún anuncio oficial, Estados Unidos ya ha prohibido portátiles a bordo de vuelos que llegan al país desde ocho países de Oriente Medio y Norte de África, y los funcionarios europeos de transporte y seguridad se reunirán con sus homólogos estadounidenses en Bruselas el miércoles para discutir La ampliación de la prohibición a Europa.

En comparación con la actual prohibición de las computadoras portátiles y tabletas, que afecta a unos 50 vuelos diarios a Estados Unidos, la ampliación de la prohibición a Europa afectaría a las rutas transatlánticas que transportan hasta 65 millones de personas al año en más de 400 vuelos diarios, Los viajeros de negocios que utilizan computadoras portátiles para trabajar en vuelo.

Dos de las aerolíneas más grandes de Europa, Air France-KLM y Deutsche Lufthansa, han dicho que mientras están haciendo los preparativos para una moratoria en los dispositivos electrónicos, por el momento sigue siendo normal como para viajar de Europa a Estados Unidos.

«Todavía no está claro si y cuándo la prohibición entrará en vigor», dijo KLM en un comunicado difundido el viernes. «KLM está observando de cerca los acontecimientos y se está preparando para tomar medidas en caso de que se anuncie la prohibición. KLM informará a los pasajeros si se producirá cualquier cambio que afecte al procedimiento de facturación para los vuelos a los Estados Unidos. «

Un portavoz de Lufthansa dijo a Bloomberg News que la aerolínea estaba trabajando internamente en una serie de escenarios diferentes para cualquier extensión de la prohibición, pero en una declaración a Fox News trató de tranquilizar a los clientes que «no se proporcionó información sobre las mejoras del dispositivo Prohibición por parte de las autoridades estadounidenses» y que «los procedimientos de seguridad existentes para el Grupo Lufthansa Los vuelos no se modifican por el momento «.

Alain Bauer, presidente de la CNAPS, un regulador francés de agentes de seguridad del sector privado, incluidos los que controlan el equipaje y los pasajeros en los aeropuertos franceses, predijo escenas «caóticas» en un principio si la prohibición fue instituida.

«Imagina el número de personas que llevan sus computadoras portátiles y tabletas a los aviones, no sólo a los adultos, sino también a los niños», dijo.

Bauer agregó que la prohibición podría retardar el paso a través de los controles de seguridad como la gente trata de negociar una forma de mantener sus computadoras portátiles.

    La ampliación de la prohibición a Europa afectaría a las rutas transatlánticas que transportan hasta 65 millones de personas al año en más de 400 vuelos diarios.
– Analistas de líneas aéreas

«No es como perder la botella de agua o las tijeras, sino más tiempo para negociar», dijo.

El jefe de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo dijo recientemente que la prohibición de la electrónica no es una solución a largo plazo aceptable o efectiva a las amenazas de seguridad, y dijo que el impacto comercial es severo.

Junto con las aerolíneas europeas, importantes compañías estadounidenses como United Airlines, Delta Air Lines y American Airlines Group podrían verse afectadas por la prohibición.

«Las aerolíneas tienen una exitosa historia de trabajo con las agencias gubernamentales apropiadas para asegurar que el nivel más alto de seguridad esté en su lugar para todos los que vuelan «, dijo Kathy Allen, portavoz del grupo de defensa de la industria, Airlines for America. «Seguimos creyendo que la seguridad y la eficiencia no son objetivos mutuamente excluyentes y estamos dispuestos a colaborar con los funcionarios de DHS y TSA para contrarrestar los riesgos existentes y para ayudar a minimizar el impacto en el público viajero».

En el corazón de la prohibición es una preocupación entre los funcionarios del Departamento de Seguridad Nacional que una bomba en la cabina sería más fácil de hacer y requieren menos fuerza explosiva que uno en la bodega de carga. El equipaje en la carga por lo general pasa por un proceso de detección más sofisticado que las bolsas de mano.

Jeffrey Price, un experto en seguridad aeronáutica de la Metropolitan State University de Denver, dijo que la prohibición original se centró en ciertos países porque su equipo para la pantalla de bolsas de mano no es tan eficaz como las máquinas en los EE.UU.

Funcionarios estadounidenses dijeron en marzo que la decisión de prohibir el uso de computadoras portátiles y tabletas en las cabinas de algunos vuelos internacionales no se basaba en una amenaza específica, sino en preocupaciones de larga data por los extremistas que atacaban a los aviones.

Los expertos de la industria de la aerolínea, sin embargo, dicen que el desplazamiento de numerosos dispositivos de baterías de litio de la cabina principal de un avión a la bodega de carga no está exenta de sus propios riesgos.

«Ocasionalmente, estos dispositivos que quedan encendidos se sobrecalentarán y explotarán espontáneamente», dijo a Fox News Greg Marshall, vicepresidente de programas globales de la Flight Safety Foundation. «Estos casos son raros, pero cuando ocurren en la cabina principal, el personal de cabina puede intervenir. En la bodega de carga, eso es mucho más difícil de manejar «.

Un grupo respaldado por la industria, la Airline Passenger Experience Association, dijo que el gobierno estadounidense debería considerar alternativas. Eso podría incluir pruebas rutinarias en los ordenadores portátiles de los residuos químicos asociados con las bombas, lo que obliga a los propietarios a encender sus dispositivos y permitir que los viajeros frecuentes mantengan sus productos electrónicos con ellos.

El CEO del grupo, Joe Leader, señaló que «las aerolíneas han reducido el servicio en más de 1 millón de asientos de largo recorrido en las 10 ciudades de Oriente Medio y Norte de África afectadas por la política de marzo. Si se extiende a Europa, «simplemente es cuestión de tiempo» antes de que las laptops sean prohibidas en las cabinas de los vuelos nacionales de los Estados Unidos, dijo. AIRGWAYS ® Icon-AW

https://media.npr.org/assets/img/2017/05/12/gettyimages-200025410-001_wide-a0f7cddf8f8e824119aea6acaa3ba39727f0a740.jpg?s=1400

Trump’s expected widening of laptop ban has European airlines worried

European airlines are prepping for an expansion of the U.S. ban on bringing laptops and other large electronic devices inside the cabins of planes headed for American airports

While no official announcement has been made, the U.S. has already banned laptops on board flights coming into the country from eight Middle Eastern and North African nations, and European transport and security officials are slated to meet with their American counterparts in Brussels on Wednesday to discuss the broadening of the ban to Europe.

Compared to the current ban on laptops and tablets, which affects around 50 flights a day into the U.S., expanding the ban to Europe would affect trans-Atlantic routes that carry as many as 65 million people a year on more than 400 daily flights, including business travelers who use laptops to work in-flight.

Two of Europe’s biggest airlines, Air France-KLM and Deutsche Lufthansa, have both said that while they are making preparations for a moratorium on the electronic devices, at the moment it is still business as usual in regards to traveling from Europe to the U.S.

European airlines are prepping for an expansion of the U.S. ban on bringing laptops and other large electronic devices inside the cabins of planes headed for American airports.

While no official announcement has been made, the U.S. has already banned laptops on board flights coming into the country from eight Middle Eastern and North African nations, and European transport and security officials are slated to meet with their American counterparts in Brussels on Wednesday to discuss the broadening of the ban to Europe.

Compared to the current ban on laptops and tablets, which affects around 50 flights a day into the U.S., expanding the ban to Europe would affect trans-Atlantic routes that carry as many as 65 million people a year on more than 400 daily flights, including business travelers who use laptops to work in-flight.

Two of Europe’s biggest airlines, Air France-KLM and Deutsche Lufthansa, have both said that while they are making preparations for a moratorium on the electronic devices, at the moment it is still business as usual in regards to traveling from Europe to the U.S.

“It is as yet unclear if and when the ban will take effect,” KLM said in a statement released on Friday. “KLM is keeping a close eye on developments and is preparing to take measures should the ban be announced. KLM will inform passengers if any changes affecting the check-in procedure for flights to the United States will occur.”

A spokesman for Lufthansa told Bloomberg News that the airline was working internally on a number of different scenarios for any extension to the ban, but in a statement to Fox News sought to reassure customers that it “was not provided with information on enhancements of the device ban by the U.S. authorities” and that “existing security procedures for Lufthansa Group-U.S. flights remain unchanged for the time being.”

Alain Bauer, president of the CNAPS, a French regulator of private-sector security agents, including those checking baggage and passengers in France’s airports, predicted «chaotic» scenes initially if the ban was instituted.

«Imagine the number of people who carry their laptops and tablets onto planes — not just adults, but also children,» he said.

Bauer added that the ban would slow passage through security checks as people try to negotiate a way of keeping their laptops.

Expanding the ban to Europe would affect trans-Atlantic routes that carry as many as 65 million people a year on over 400 daily flights.
– Airline analysts

«It’s not like losing your water bottle or your scissors. It will take more time to negotiate,» he said.

The head of the International Air Transport Association said recently that the electronics ban is not an acceptable or effective long-term solution to security threats, and said the commercial impact is severe.

Along with European airlines, major U.S. carriers like United Airlines, Delta Air Lines and American Airlines Group could be affected by the ban.

“U.S. airlines have a successful history of working with the appropriate government agencies to ensure the highest level of security is in place for everyone who flies,” Kathy Allen, a spokesperson for the industry advocacy group, Airlines for America, told Fox News in an email. “We continue to believe that security and efficiency are not mutually exclusive goals and stand ready to collaborate with DHS and TSA officials to both counter extant risks and to help minimize the impact on the traveling public.”

At the heart of the ban is a concern among Department of Homeland Security officials that a bomb in the cabin would be easier to make and require less explosive force than one in the cargo hold. Baggage in cargo usually goes through a more sophisticated screening process than carry-on bags.

Jeffrey Price, an aviation-security expert at Metropolitan State University of Denver, said the original ban focused on certain countries because their equipment to screen carry-on bags is not as effective as machines in the U.S.

U.S. officials said in March that the move to bar laptops and tablets from the cabins of some international flights wasn’t based on any specific threat, but on longstanding concerns about extremists targeting jetliners.

Airline industry experts, however, say that shifting numerous lithium-battery powered devices from a plane’s main cabin to the cargo hold is not without its own risks.

“Occasionally these devices that are left on will overheat and spontaneously explode,” Greg Marshall, vice president of global programs at the Flight Safety Foundation, told Fox News. “These instances are rare, but when they occur in the main cabin, the cabin crew can intervene. In the cargo hold, that is much more difficult to handle.”

An industry-backed group, the Airline Passenger Experience Association, said the U.S. government should consider alternatives. That could include routinely testing laptops for chemical residues associated with bombs, requiring owners to turn on their devices and letting frequent travelers keep their electronics with them.

The group’s CEO, Joe Leader, noted that airlines have reduced service by more than 1 million long-haul seats in the 10 Middle Eastern and North African cities affected by the March policy. If it spreads to Europe, «it’s simply a matter of time» before laptops are banned in the cabins of domestic U.S. flights, he said. A \ W

 AP / The Associated Press contributed to this report.

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SOURCE: Foxnews.com
DBk: Foxnews.com / Gettyimages.com
AW-POST: 201705161033AR

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Oman Air se expande en Europa

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AW | 2017 05 16 10:06 | AIRLINES

Oman Air Cargo ha seleccionado a Globe Air Cargo (GAC), filial del Grupo ECS, como su socio comercial en la región Benelux de Europa


El contrato entró en vigor el 1 de abril y proporcionará a la aerolínea un volumen de carga de tránsito nocturno a sus puertas de enlace en París (CDG), Londres (LON) y Frankfurt (FRA). Según el contrato, ECS comercializará la red de carga de Oman Air desde su hub en Muscat (MCT) con vuelos a destinos en Oriente Medio, India y Asia.

El agente de ventas representará a Oman Air Cargo como socio de ventas fuera de línea y coordinará el transporte por carretera y el manejo de carga en nombre de Oman Air de Bruselas (BRU) y Amsterdam (AMS). «Esto permitirá a Oman Air Cargo consolidar el volumen de carga y eventualmente crear una fuerte base de clientes en el mercado Benelux», dijo ECS en un comunicado.

Entre el tipo de carga que se generará predominará la carga general de bienes industriales. Sin embargo, bajo el nuevo contrato, GAC ayudará a Oman Air a desarrollar un tipo de carga especial y premium que incluye mercancías perecederas y farmacéuticas, mercancías clave que transitan por París, Londres y Frankfurt.

«Oman Air Cargo está comprometido con un agresivo plan de expansión, y la región del Benelux es de interés para nosotros, mientras buscamos ampliar nuestra red para servir mejor a nuestros clientes en todo el mundo», dijo Mohammed Al Musafir, Vicepresidente Senior de Carga Comercial de Omán Air. AIRGWAYS ® Icon-AW

Oman Air expands in Europe

Oman Air Cargo has selected ECS Group subsidiary Globe Air Cargo (GAC) as its sales partner in the Benelux region of Europe

The contract came into effect on April 1 and will provide the carrier with overnight transit cargo volume to its gateways in Paris (CDG), London (LON) and Frankfurt (FRA). According to the contract, ECS will market Oman Air’s cargo network from its hub in Muscat (MCT) with flights to destinations in the Middle East, India and Asia.

The sales agent will represent Oman Air Cargo as an offline sales partner, and co-ordinate the trucking and handling of cargo on behalf of Oman Air from Brussels (BRU) and Amsterdam (AMS). «This will allow Oman Air Cargo to consolidate cargo volume and eventually create a strong customer base in the Benelux market,» ECS said in a statement.

Among the type of cargo that will be generated will predominantly include general cargo of industrial goods. However, under the new contract GAC will help Oman Air to develop special and premium type of cargo that includes perishable and pharma, key cargo commodities that transit through Paris, London and Frankfurt.

Mohammed Al Musafir, Senior Vice President – Commercial Cargo, Oman Air, said: «Oman Air Cargo is committed to an aggressive expansion plan, and the Benelux region is of interest to us as we look at expanding our network to better serve our clients worldwide.” A \ W

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SOURCE: Aircargonews.net
DBk: Luchtzak.be / Aircargonews.net
AW-POST: 201705161006AR

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Southwest completa su migración a la plataforma Altéa de Amadeus

AW | 2017 05 15 17:52 | AIRLINES

Southwest Airlines Co. [1] y Amadeus IT Group anunciaron que la aerolínea ha completado su transición a la plataforma de gestión de pasajeros Altéa de Amadeus. Todos los vuelos nacionales e internacionales que Southwest operan entre 101 aeropuertos de nueve países se gestionarán a través de la tecnología Altéa, lo que proporcionará a la aerolínea más flexibilidad para mejorar la experiencia de usuario y la captación de ingresos.

Un equipo integrado por más de 1.500 profesionales de Southwest y Amadeus ha trabajado durante tres años para aunar las diferentes capacidades tecnológicas de reserva de la aerolínea en una única plataforma común, enmarcada en la cartera de productos Altéa.

El nuevo sistema de gestión de reservas procura una amplia gama de funciones que permitirán a Southwest optimizar sus horarios de vuelo con tiempos de conexión mejorados, gestionar más fácilmente su inventario (sea cual sea su origen o destino), controlar el valor de los servicios complementarios y automatizar la reubicación de pasajeros en caso de contratiempos en los vuelos, como los causados por condiciones meteorológicas extremas u otras dificultades operativas. Southwest espera que, para 2020, el nuevo sistema de reservas genere ingresos anuales adicionales de unos 500 millones de dólares, antes de intereses e impuestos, gracias a las nuevas funcionalidades y capacidades operativas.

«El cambio a un único sistema de reservas constituye una transformación completa para Southwest y, de hecho, es la mayor iniciativa tecnológica llevada a cabo a lo largo de la historia de la empresa. Me gustaría felicitar y agradecer su esfuerzo a los miles de nuestros empleados y socios que han trabajado sin descanso durante varios años para hacer posible este cambio», declaró Gary Kelly, Chairman & CEO de Southwest Airlines. «Nuestra estrecha colaboración con Amadeus allana el camino para un futuro brillante y repleto de nuevas herramientas que ayuden a nuestro personal a hacer lo que mejor sabe hacer: ofrecer una hospitalidad de fama mundial».

Como parte de esta colaboración continua, la aerolínea comenzó a operar sus vuelos internacionales mediante Altéa en julio de 2014. El 6 de diciembre de 2016, Southwest siguió optimizando sus operaciones con más migraciones a módulos de Altéa, hasta llegar a canalizar, desde el 8 de mayo de 2017, la totalidad de sus reservas a través de un único sistema de gestión.

«Este es un momento emocionante para Southwest y nuestra colaboración con Amadeus IT Group sienta las bases que nos van a impulsar hacia el futuro», añadió Randy Sloan, Senior Vice President and CIO de Southwest Airlines.

«Southwest es la mayor aerolínea de Estados Unidos en volumen de pasajeros de tráfico doméstico[1], y es una gran satisfacción que hayan confiado en Amadeus para desarrollar la nueva piedra angular de su negocio», declaró Luis Maroto, consejero delegado de Amadeus. «Nos enorgullece poder desarrollar tecnologías innovadoras y a medida para ayudar a nuestros clientes a adaptar y mejorar sus productos y así responder a las necesidades de los viajeros. Nos satisface enormemente poder colaborar con una aerolínea líder estadounidense».

«Estamos entusiasmados de poder dar continuidad a nuestra relación con Southwest. Esta asociación es una demostración de la calidad de nuestra tecnología y nuestro capital humano. El objetivo de nuestro equipo es ayudar a las aerolíneas a convertirse en retailers de última generación», explicó Julia Sattel, Senior Vice President Airlines y miembro del Comité Ejecutivo de Amadeus IT Group.

Los equipos de ambas empresas siguen trabajando entre bastidores y sobre el terreno en varias de las instalaciones de la aerolínea para apoyar este cambio transformador.  AIRGWAYS ® Icon-AW

[1] Según los datos más recientes del Departamento de Transporte de EE. UU., Southwest es la mayor aerolínea del país en términos de pasajeros embarcados en vuelos domésticos.
Las tarifas bajas de Southwest Airlines están disponibles para reservas por Internet en Southwest.com o por teléfono en el 800-I-FLY-SWA.

Southwest completes migration to Amadeus Altéa Platform

Southwest Airlines Co. [1] and Amadeus IT Group announced that the airline has completed its transition to Amadeus’ Altéa passenger management platform. All domestic and international flights that Southwest operate between 101 airports in nine countries will be managed through Altéa technology, which will give the airline more flexibility to improve the user experience and revenue collection.

A team of more than 1,500 professionals from Southwest and Amadeus has worked for three years to bring together the airline’s different booking technology capabilities in a single common platform within the Altéa product portfolio.

The new reservation management system offers a wide range of functions that will allow Southwest to optimize flight schedules with improved connection times, manage your inventory more easily (regardless of origin or destination), control the value of complementary services And automate the relocation of passengers in case of flight setbacks, such as those caused by extreme weather conditions or other operational difficulties. Southwest expects the new reservation system to generate additional annual revenues of about $ 500 million, before interest and taxes, thanks to new functionalities and operational capabilities by 2020.

«The shift to a single reservation system is a complete transformation for Southwest and, in fact, it is the largest technology initiative ever undertaken in the company’s history. I would like to congratulate and thank the thousands of our employees and partners who have worked tirelessly for several years to make this change possible, « said Gary Kelly, Chairman & CEO of Southwest Airlines. «Our close collaboration with Amadeus paves the way for a bright future filled with new tools to help our people do what they do best: delivering world-class hospitality.»

As part of this ongoing collaboration, the airline began operating its international flights through Altéa in July 2014. On December 6, 2016, Southwest continued to optimize its operations with more migrations to Altéa modules, to channel from 8 Of May 2017, all of its reserves through a single management system.

«This is an exciting time for Southwest and our collaboration with Amadeus IT Group lays the foundation for us to move forward,» added Randy Sloan, Senior Vice President and CIO for Southwest Airlines.

«Southwest is the largest airline in the United States in terms of domestic passenger traffic volume [1], and it is a great satisfaction that they have relied on Amadeus to develop the new cornerstone of their business,» said Luis Maroto, Amadeus CEO. «We are proud to be able to develop innovative and tailor-made technologies to help our customers adapt and improve their products to meet the needs of travelers. We are very pleased to be able to collaborate with a leading US airline. «

«We are excited to continue our relationship with Southwest. This partnership is a demonstration of the quality of our technology and our human capital. The aim of our team is to help airlines become next-generation retailers,» said Julia Sattel, Senior Vice President Airlines and member of the Executive Committee of Amadeus IT Group.

The teams from both companies continue to work behind the scenes and on the ground at several of the airline’s facilities to support this transformational change. A \ W

[1] According to the latest data from the US Department of Transportation. Southwest is the largest airline in the country in terms of passengers boarded domestic flights.
Southwest Airlines low fares are available for reservations via the Internet at Southwest.com or by phone at 800-I-FLY-SWA.

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SOURCE: Latitud2000.com
DBk: Theyeshivaworld.com / Businesswire.com
AW-POST: 201705151752AR

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Kulula, la aerea más divertida de África

AW | 2017 05 15 17:27 | AIRLINES

La aviación sudafricana cuenta con kulula.com o simplemente Kulula (link is external), una aerolínea que ha hecho del humor su principal arma para romper estos esquemas y arrancar una sonrisa a sus usuarios.

Esta compañía aérea con base en Johannesburgo fue fundada en 2001 y su nombre, tomado de la lengua zulú, describe a la perfección la actitud con la que se toma las cosas: fácil, simple y sin rodeos.  AIRGWAYS ® Icon-AW

Kulula, the most fun airline in Africa

The South African aviation has kulula.com or simply Kulula (link is external), an airline that has made humor its main weapon to break these schemes and start a smile to its users.

This Johannesburg-based airline was founded in 2001 and its name, taken from the Zulu language, perfectly describes the attitude with which one takes things: easy, simple and blunt. A \ W

 

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SOURCE: A21.com.mx
DBk: Planespotter.com
AW-POST: 201705151727AR

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Air France presenta Boost

AW | 2017 05 15 16:37 | AIRLINES

Air France presenta a inversores los planes para Boost, su filial de bajo costo

Air France presentó a sus inversores el pasado viernes 12 de mayo los planes para la creación de Boost, su subsidiaria de bajo costo, que deberá ser lanzada entre finales de este año y principios del próximo. La información fue publicada este lunes por el portal francés Air Journal.

Dentro de su plan Trust Together, el Grupo Air France-KLM detalló que Boost operará cerca del 10% de los negocios de Air France, con costos operativos entre el 15% y 18% más bajos en comparación al de la aerolínea más grande de Francia. Inicialmente, la compañía comenzará a volar con seis Airbus A321, finalizando el 2018 con una flota de dieciocho aeronaves de medio recorrido.

Entre finales de 2018 y principios de 2019, Boost iniciará su expansión internacional de largo recorrido con una flota de cuatro Airbus A340-300 enfocados en destinos turisticos en Asia para competir con las aerolíneas del golfo (Emirates, Etihad y Qatar Airways). El proyecto prevé que 70% de las operaciones de Boost serán para mercados deficitarios para Air France, mientras que el 30% para nuevos mercados .

Plan de flota más detallado:

Invierno 2017-2018: Seis Airbus A321
Verano 2018: Once Airbus A321, tres o cuatro Airbus A340
Invierno 2018-2019: Seis Airbus A320, once A321 y cuatro Airbus A340
Verano 2019: Seis Airbus A320, doce Airbus A321 y cuatro Airbus A340
Invierno 2019-2020: Seis A320, once Airbus A321, cuatro A340 y tres A350
Verano 2020: Seis A320, doze Airbus A321, cuatro A340 y seis Airbus A350
Invierno 2020-2021: Seis Airbus A320, once A321, tres A340 y siete A350
Verano 2021: Seis Airbus A320, doce Airbus A321 y diez Airbus A350

En su plan de flota de los próximos cuatro años, la aerolínea de bajo costo pretende reducir gradualmente sus costos operativos en el largo recorrido mientras eleva su oferta de asientos, retirando el Airbus A340 e introduciendo el Airbus A350-900 XWB con configuración de cabina de pasajeros optimizada.

Desde el punto de vista del mercado, la aerolínea de bajo costo filial de Air France estará mirando en nuevos segmentos de clientes, en especial a la generación ‘millennials’, nacida entre 1980 y 2000. Así, Boost adoptará un servicio de bordo con opciones pagadas y sistema de entretenimiento inalámbrico, alineando sus servicios al de las tradicionales aerolíneas de bajo costo, permitiendo reducir sus gastos con servicios de catering.

Sin embargo, el lanzamiento de Boost está sujeto a la aprobación de los sindicatos de pilotos. Para esto, Air France presentó a principios de este mes una propuesta de acuerdo para sus pilotos. El sindicato más grande de la aerolínea (SNPL), favorable al proyecto, se reunirá este miércoles para posiblemente firmar un acuerdo.

Otros dos sindicatos contrarios, que representan a una minoría, ya han entrado con una acción judicial contra Air France alegando que la aerolínea pretende crear un impulso para reducir su fuerza en todos los mercados en favor de Boost, para en el futuro, monopolizar el concepto de bajo costo. La audiencia judicial está marcada para el 9 de julio.  AIRGWAYS ® Icon-AW

Air France presents investors with plans for Boost, its low-cost subsidiary

Air France presented to its investors last Friday May 12 plans for the creation of Boost, its low-cost subsidiary, to be launched between the end of this year and the beginning of next. The information was published Monday by the French Air Journal.

Under its Trust Together plan, the Air France-KLM Group detailed that Boost will operate around 10% of Air France’s business, with operating costs between 15% and 18% lower compared to that of France’s largest airline . Initially, the company will begin flying with six Airbus A321 aircraft, ending 2018 with a fleet of eighteen mid-range aircraft.

Between late 2018 and early 2019, Boost will begin its long-haul international expansion with a fleet of four Airbus A340-300s focused on Asia-based tourist destinations to compete with Gulf Airlines (Emirates, Etihad and Qatar Airways). The project predicts that 70% of Boost’s operations will be for deficit markets for Air France, while 30% for new markets.

More detailed fleet plan:

Winter 2017-2018: Six Airbus A321
Summer 2018: Once Airbus A321, three or four Airbus A340
Winter 2018-2019: Six Airbus A320, eleven A321 and four Airbus A340
Summer 2019: Six Airbus A320, twelve Airbus A321 and four Airbus A340
Winter 2019-2020: Six A320, Eleven Airbus A321, Four A340 and Three A350
Summer 2020: Six A320, twelve Airbus A321, four A340 and six Airbus A350
Winter 2020-2021: Six Airbus A320, eleven A321, three A340 and seven A350
Summer 2021: Six Airbus A320, twelve Airbus A321 and ten Airbus A350

In its next four-year fleet plan, the low-cost airline aims to gradually reduce its operating costs over the long haul while raising its seating offer by removing the Airbus A340 and introducing the Airbus A350-900 XWB with cabin configurations. Passengers optimized.

From the point of view of the market, Air France’s low-cost subsidiary will be looking at new customer segments, especially millennials, born between 1980 and 2000. Thus, Boost will adopt an on-board service with options Paid and wireless entertainment system, aligning its services with traditional low-cost airlines, allowing you to reduce your expenses with catering services.

However, the launch of Boost is subject to approval by the pilot unions. For this, Air France presented earlier this month a proposed agreement for its pilots. The airline’s largest syndicate (SNPL), in favor of the project, will meet Wednesday to possibly sign an agreement.

Two other unions, representing a minority, have already filed a lawsuit against Air France alleging that the airline intends to create an impetus to reduce its strength in all markets in favor of Boost, in the future, to monopolize the concept Low cost. The court hearing is scheduled for July 9. A \ W

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SOURCE: Transponder1200.com
DBk: Cnbc.com
AW-POST: 201705151637AR

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Gobierno de China está considerando privatización de aerolíneas

Airliners-Lee Sung

AW | 2017 05 14 12:37 | AIRLINES

El gobierno chino está considerando fusionar y privatizar Air China y China Southern, según informes de Bloomberg. Los potenciales inversores son nombrados como Sinotrans, Cathay Pacific Airways y YTO Express de China.

Las dos aerolíneas podrían escindir sus operaciones de carga como compañías separadas. China Eastern Airlines ya ha desinvertido sus armas de China Cargo Airlines y Eastern Air Logistics a una compañía holding separada que se espera que salga a bolsa a finales de este año. AIRGWAYS ® Icon-AW

China considers airline privatisation

The Chinese government is considering merging and privatising Air China and China Southern, according to reports by Bloomberg. Potential investors are named as Sinotrans, Cathay Pacific Airways and China’s YTO Express.

The two airlines could spin off their cargo operations as separate companies. China Eastern Airlines has already divested its China Cargo Airlines and Eastern Air Logistics arms to a separate holding company that is expected to go public later this year. A \ W

 

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SOURCE: Bloomberg.com
DBk: Lee Sung
AW-POST: 201705141237AR

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