Incremento órdenes en Boeing

AW | 2021 06 23 17:17 | INDUSTRY

Pedidos de Boeing 737 MAX aumentan sustancialmente

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The Boeing Company ha desarrollado un nuevo repunte de los pedidos con un recuento positivo. El fabricante de aviones estadounidense se está recuperando a un ritmo lento, pero a medida que las transmisiones de entrega se normalicen y el mercado persiga nuevas aeronaves, las perspectivas mejorarán.

Aunque la compañía, con sede en Chicago, se enfrenta a una deuda multimillonario, las acciones han ganado un 18% en lo que va del año, lo que representa algunas buenas señales de confianza. Sin embargo, ha sido un viaje lleno de baches con la línea Boeing 737 MAX y Boeing 787 entregas que se detuvieron. Mientras que las entregas del Boeing 737 MAX se han reanudado en Mayo 2021, las entregas del Boeing 787 permanecen detenidas en Mayo y solo se reanudaron recientemente.

Órdenes en Boeing

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En Mayo 2021, Boeing recibió 73 pedidos, lo que marca un aumento de 48 unidades. El fabricante de aviones estadounidense reservó pedidos de 61 aviones de pasillo único y 12 aviones de cuerpo ancho: Southwest Airlines ordenó Boeing 737 MAX (34). El arrendador SMBC Aviation Capital ordenó Boeing 737 MAX (14). Alaska Airlines ordenó Boeing 737 MAX (13). Un cliente no identificado encargó Boeing 777F (6). Lufthansa German Airlines encargó Boeing 787-9 (5) y Boeing 777F (1). Durante el mes, se realizaron las siguientes modificaciones de la lista de pedidos en la libreta de pedidos: Norwegian Air Shuttle ASA canceló los pedidos de Boeing 737 MAX (14). Aeroméxico canceló pedidos de 34 aviones Boeing 737 MAX (14). Un cliente no identificado canceló pedidos de Boeing 787-9 (5). Atlantis Aviation Corporation fue revelado como el cliente de Boeing 787-9 (1).

En Mayo 2021, Boeing recibió pedidos para el Boeing 737 MAX, mientras que también hubo pedidos de cargueros y pedidos para el Boeing 787. Eso se puede considerar una buena señal. Sin embargo, el pedido de Lufthansa está reemplazando un pedido de un cliente no identificado para cinco Dreamliners. Por lo tanto, para Boeing esta orden es neutral, aunque tener cancelaciones de carrocería ancha que se neutralizan sigue siendo una buena cosa. Durante el mes, vimos que los pedidos de Boeing 737 MAX aumentaron aún más. Estos pedidos son una combinación de confianza en un repunte de la demanda de viajes aéreos, compensaciones a los clientes por la crisis del Boeing 737 MAX y aerolíneas que absorben franjas horarias de entrega que quedan vacantes tras cancelaciones. Es probable que veamos más a menudo en el futuro. Posiblemente los pedidos de Southwest Airlines y SMBC Aviation Capital Group también están absorbiendo los espacios de entrega después de las cancelaciones de AeroMéxico y Norwegian. Mes tras mes, los pedidos brutos aumentaron de 25 unidades a 73 pedidos, mientras que los pedidos netos para el mes disminuyeron de 8 a 20. Por lo tanto, las cancelaciones continuaron, pero medido contra el flujo de entrada de pedidos, fue una mejora secuencial adicional y fue una vez más una polilla con un recuento de pedidos positivo. Lo que debe tenerse en cuenta es que parte del flujo bruto de pedidos parece estar impulsado por cancelaciones, ya que los pedidos que reemplazan a los pedidos cancelados ocurren en pares.

Boeing solidifica su posición |

En comparación con el mismo mes del año pasado, también hubo una mejora significativa, ya que los pedidos brutos aumentaron de 9 a 73 y los pedidos netos mejoraron de -9 a 20 unidades. Esos son números que muestran una mejora significativa, que indican una mayor confianza en el futuro, así como el Boeing 737 MAX. También podemos ver los números del año hasta la fecha y los que muestran que los pedidos brutos mejoraron de 184 pedidos a 380 y los pedidos netos mejoraron de -264 a 97. La imagen general es positiva y eso no es completamente inesperado con el Boeing 737 MAX de vuelta en el juego, la confianza en el futuro y las compensaciones de los clientes que se rinden en forma de pedidos. Es importante tener en cuenta que no es solo uno de estos elementos que impulsan el flujo de entrada de orden, sino una combinación de todos los elementos.

Durante el mes, los ajustes de ASC-606, que a menudo son un preludio de la cancelación, disminuyeron en 73 unidades, ya que algunos pedidos que anteriormente había marcado como dudosos fueron cancelados. Estos incluyen ajustes de la noruega Aeroméxico para el Boeing 737 MAX. Un desarrollo positivo fue que los ajustes del ASC-606 para el Boeing 777X disminuyeron, mientras que no hubo cancelaciones. Eso significa que Boeing ahora cree que estos pedidos resultarán en la entrega. Cuando todas las mutaciones del ASC-606 para el año se convierten en rescisiones de contratos, el recuento neto de pedidos de Boeing se sitúa en 97 unidades, lo que marca una mejora con respecto a las 84 unidades del mes pasado. Lo que aún se mantiene es que, si se evalúa todo el retraso, quedan 892 aviones para los que se podrían cancelar pedidos. Muchos de ellos de hecho se cancelarán con el tiempo, pero algunos de estos también se revertirán a medida que el crédito del cliente mejore, como se ve con el ajuste revertido para el Boeing 777X. En general, como medida de un retraso saludable, los ajustes de ASC-606 deben ir a cero.

Boeing no ha proporcionado ninguna guía de entrega, pero con el Boeing 737 MAX de vuelta en servicio y las entregas del Boeing 787 que se han reanudado, se espera una mejora significativa en las cifras de entrega de 2021. Sin embargo, las cifras de entrega para mayo se mantuvieron suaves, ya que las entregas del Boeing 737 MAX se reanudaron a mediados de mayo y las entregas del Boeing 787 se detuvieron a fines de 05/2021.

Boeing entregó 17 aviones en Mayo 2021, lo que es lo mismo que en abril, pero hasta 13 unidades en comparación con el año pasado: Boeing entregó aviones Boeing 737 (11), diez de los cuales fueron para la variante MAX. Boeing entregó Boeing 767-300F (2) a FedEx Express (FDX). Boeing entregó Boeing 777F (1) a FedEx Express. Boeing entregó Boeing 787 (2), 787-8 (1) y otro 787-9 (1), antes de que se detuvieran las entregas. Boeing entregó 747 (1) a UPS Airlines.

Las cifras de entregas fueron suaves en mayo y eso no se debió necesariamente a la pandemia. Una razón más importante es que el Boeing 737 MAX no fue autorizado para su entrega hasta mediados de mayo y a finales de Mayo, las entregas del Boeing 787 se detuvieron. Por lo tanto, el flujo de entrega ha estado lejos de ser suave los últimos dos meses y es visible en los números de entrega. Para el mes, Boeing reservó 73 pedidos mientras entregaba 17 aviones. Eso significa que la relación libro-factura fue de 4,3 en términos de unidades y 3,6 en términos de valor. Normalmente, cualquier relación libro-factura por encima de 1 se considera saludable. Sin embargo, debemos señalar que la relación actual entre libros y facturas no es extremadamente significativa debido a la práctica de la industria de utilizar la entrada bruta de pedidos para calcular la relación. Además, los números de entrega fueron bajos debido a la relajación del programa Boeing 737 MAX y Boeing 787, lo que tiene un impacto en la parte de facturación de la métrica de libro a factura. Una relación libro-factura por encima de uno puede indicar problemas con los volúmenes de entrega y ese ha sido el caso de Boeing.

Desempeño Boeing

Boeing tuvo un buen mes en términos de pedidos brutos y su recuento neto de pedidos estuvo en territorio positivo. Eso significa que Boeing tuvo un recuento de pedidos netos positivo para todos los meses hasta ahora, con enero como excepción. Que Boeing esté viendo una entrada de pedidos positiva tiene mucho que ver con la compensación de los clientes en forma de pedidos y muchas cancelaciones ya se produjo el año pasado. Por lo tanto, en términos de pedidos, Boeing está gestionando. En términos de entregas, mayo fue decepcionante impulsado por las paradas de entrega en los programas Boeing 737 MAX y Boeing 787. Esos programas son la columna vertebral del negocio de Boeing y ha sido decepcionante ver que esos programas estancan las cifras de entrega. Se espera que junio sea mejor con más entregas de Boeing 737 MAX y también para que las entregas de Boeing 787 se hayan reanudado. Eso significa que es poco probable que el 2Q2021 sea lo que Boeing y los analistas esperaban anteriormente, pero allana el camino para un tercer trimestre más suave. Hay muchas áreas en las que Boeing puede mejorar, pero creo que lenta pero seguramente la compañía está llegando allí y en el futuro puede apoyarse en un mercado que nuevamente estará buscando nuevos aviones.

The Boeing Company orders increase

Boeing 737 MAX orders increase substantially

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The Boeing Company has developed a new rebound in orders with a positive tally. The US aircraft maker is recovering at a slow pace, but as delivery transmissions normalize and the market chases after new aircraft, the outlook will improve.

Although the Chicago-based company faces multimillion-dollar debt, the stock has gained 18% so far this year, which represents some good signs of confidence. However, it has been a bumpy ride with the Boeing 737 MAX line and Boeing 787 deliveries being stopped. While deliveries of the Boeing 737 MAX have resumed in May 2021, deliveries of the Boeing 787 remain halted in May and only recently resumed.

Orders at Boeing

In May 2021, Boeing received 73 orders, marking an increase of 48 units. The US aircraft manufacturer booked orders for 61 single-aisle aircraft and 12 wide-body aircraft: Southwest Airlines ordered Boeing 737 MAXs (34). The lessor SMBC Aviation Capital ordered the Boeing 737 MAX (14). Alaska Airlines ordered Boeing 737 MAX (13). An unidentified customer ordered the Boeing 777F (6). Lufthansa German Airlines ordered Boeing 787-9 (5) and Boeing 777F (1). During the month, the following modifications were made to the order list in the order book: Norwegian Air Shuttle ASA canceled orders for the Boeing 737 MAX (14). Aeroméxico canceled orders for 34 Boeing 737 MAX aircraft (14). An unidentified customer canceled orders for Boeing 787-9 (5). Atlantis Aviation Corporation was revealed as the customer of Boeing 787-9 (1).

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In May 2021, Boeing received orders for the Boeing 737 MAX, while there were also orders for freighters and orders for the Boeing 787. That can be considered a good sign. However, the Lufthansa order is replacing an unidentified customer order for five Dreamliners. Therefore, for Boeing this order is neutral, although having widebody cancellations that are neutralized is still a good thing. During the month, we saw orders for the Boeing 737 MAX increase even further. These orders are a combination of confidence in a rebound in demand for air travel, customer compensation for the Boeing 737 MAX crisis and airlines absorbing delivery slots left vacant after cancellations. We will likely see more often in the future. Possibly the orders from Southwest Airlines and SMBC Aviation Capital Group are also absorbing the delivery slots after the cancellations of Aeroméxico and Norwegian. Month over month, gross orders increased from 25 units to 73 orders, while net orders for the month decreased from 8 to 20. Thus, cancellations continued, but measured against the order inflow, it was an improvement. additional sequential and was once again a moth with a positive order count. The thing to note is that some of the gross order flow appears to be driven by cancellations, as the orders that replace the canceled orders occur in pairs.

Compared to the same month last year, there was also a significant improvement as gross orders increased from 9 to 73 and net orders improved from -9 to 20 units. Those are numbers that show significant improvement, indicating greater confidence in the future, as well as the Boeing 737 MAX. We can also look at the year-to-date numbers showing that gross orders improved from 184 orders to 380 and net orders improved from -264 to 97. The overall picture is positive and that is not completely unexpected with the Boeing 737. MAX back in the game, confidence in the future, and rewards from customers surrendering in the form of orders. It is important to note that it is not just one of these elements that drives the order entry flow, but a combination of all the elements.

During the month, ASC-606 adjustments, which are often a prelude to cancellation, decreased by 73 units, as some orders that it had previously marked as doubtful were canceled. These include adjustments from Norway’s AeroMexico for the Boeing 737 MAX. One positive development was that the ASC-606 adjustments for the Boeing 777X decreased, while there were no cancellations. That means Boeing now believes these orders will result in delivery. When all the ASC-606 mutations for the year become contract rescissions, Boeing’s net order count stands at 97 units, marking an improvement over last month’s 84 units. What still holds is that, if the entire delay is evaluated, there are 892 aircraft for which orders could be canceled. Many of them will actually be canceled over time, but some of these will also reverse as customer credit improves, as seen with the reversed trim for the Boeing 777X. In general, as a measure of healthy lag, the ASC-606 settings should go to zero.

Boeing has not provided any delivery guidance, but with the Boeing 737 MAX back in service and deliveries of the Boeing 787 resuming, a significant improvement in the 2021 delivery figures is expected. However, the delivery figures for May they remained soft as deliveries of the Boeing 737 MAX resumed in mid-May and deliveries of the Boeing 787 stopped at the end of 05/2021.

Boeing delivered 17 aircraft in May 2021, which is the same as in April, but up to 13 units compared to last year: Boeing delivered Boeing 737 aircraft (11), ten of which were for the MAX variant. Boeing delivered the Boeing 767-300F (2) to FedEx Express (FDX). Boeing delivered the Boeing 777F (1) to FedEx Express. Boeing delivered Boeing 787 (2), 787-8 (1) and another 787-9 (1), before deliveries were stopped. Boeing delivered 747 (1) to UPS Airlines.

Delivery figures were soft in May and that was not necessarily due to the pandemic. A more important reason is that the Boeing 737 MAX was not cleared for delivery until mid-May and in late May, deliveries of the Boeing 787 stopped. Therefore, the delivery flow has been far from smooth the last two months and it is visible in the delivery numbers. For the month, Boeing booked 73 orders while delivering 17 planes. That means that the book-invoice ratio was 4.3 in terms of units and 3.6 in terms of value. Normally, any book-invoice ratio above 1 is considered healthy. However, we should note that the current relationship between books and invoices is not extremely significant due to the industry practice of using gross order intake to calculate the relationship. Additionally, delivery numbers were low due to the relaxation of the Boeing 737 MAX and Boeing 787 program, which has an impact on the billing portion of the book-to-invoice metric. A book-invoice ratio above one can indicate problems with delivery volumes, and that has been the case for Boeing.

Boeing performance

Boeing had a good month in terms of gross orders and its net order count was in positive territory. That means Boeing had a positive net order count for every month so far, with January being the exception. That Boeing is seeing positive order intake has a lot to do with compensating customers in the form of orders and many cancellations have already occurred in the past year. So, in terms of orders, Boeing is managing. In terms of deliveries, May was disappointing driven by delivery stops on the Boeing 737 MAX and Boeing 787 programs. Those programs are the backbone of Boeing’s business and it has been disappointing to see those programs stall delivery numbers. June is expected to be better with more Boeing 737 MAX deliveries and also for Boeing 787 deliveries to have resumed. That means 2Q2021 is unlikely to be what Boeing and analysts previously expected, but it paves the way for a smoother third quarter. There are many areas where Boeing can improve, but I think slowly but surely the company is getting there and in the future it can lean on a market that will again be looking for new aircraft.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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Acuerdo cooperación Airbus-XAC

Airbus firma nuevo acuerdo con AVIC |

AW | 2021 06 22 23:07 | INDUSTRY

Airbus/XAC acuerdo equipamiento fuselaje A320

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Airbus Group ha firmado un acuerdo de cooperación con un proveedor local chino Xi’an Aircraft International Corp (XAC) de Tianjin, marcando un nuevo hito para la cooperación estratégica entre las industrias de la aviación china y europea. La cadena de la industria aeronáutica de Airbus en China fue testigo de una nueva cooperación industrial con proveedores locales, un hito para la cooperación estratégica entre las industrias de la aviación china y europea.

Airbus dijo el Martes 22/06 que el proyecto de equipamiento del fuselaje del A320 emprendido por Xi’an Aircraft International Corp ha comenzado a operar en Tianjin, en el norte de China, un paso más adelante de la integración vertical de la cadena de suministro de Airbus en China. El proyecto, que comenzó hace más de dos años, tiene como objetivo cumplir con los requisitos del fuselaje de la Línea de Montaje Final (FAL) del Airbus A320 Asia ubicada en Tianjin, y acelerará el ritmo de Tianjin convirtiéndose en el centro de Airbus en Asia y una importante base de la industria de la aviación en China, según Airbus. En virtud del acuerdo, las piezas grandes y los componentes del sistema interno para el fuselaje de la familia A320 se transportarán de Europa a Tianjin. Se estima que la capacidad total de producción se alcanzará a mediados de 2024.

El proyecto es un contrato de vida completa con una capacidad máxima de producción anual de 72 aeronaves. Está previsto que comience la producción formal este mes, completando su primera entrega en el tercer trimestre y alcanzando un objetivo de producción mensual para 2024, que satisfará plenamente la demanda de fuselajes A320 en la línea de montaje final del Airbus A320 de Tianjin.

Los expertos chinos dijeron que la medida muestra el atractivo del enorme mercado de aviones civiles de China, y también el reconocimiento de la tecnología de ensamblaje de aviones civiles de China y el desarrollo de la cadena de la industria de aviones civiles. Refleja el reconocimiento de Airbus del entorno de inversión de China y su confianza en dicha inversión, en medio de la fricción comercial global, especialmente en el período especial en el que aún no se ha firmado el Acuerdo de Inversión China-Europa, dijo el Martes Al Global Times Zou Jianjun, profesor del Instituto de Gestión de la Aviación Civil de China. «Es otro gran avance en la extensión continua de la cadena de la industria aeronáutica A320 en China», dijo el Martes 22/06 Ma Yan, Presidente de la junta directiva de XAT. «Tenemos muchos proyectos de localización en China, y este es un proyecto importante en medio de la cooperación con China y Europa. La epidemia demostró la capacidad de los proveedores chinos para resistir los riesgos, y la producción de los proveedores chinos nunca fue interpretada por la epidemia. Su porción se ha vuelto más alta», dijo el Martes 22/06 el Director de Operaciones de Airbus China, Michel Tran Van.

XAT ha tenido una asociación a largo plazo con Airbus en su equipo de ala de avión de pasillo único desde 2009, con un sólido historial de entrega y estándares de calidad. China es una parte integral del ecosistema industrial de la aviación global, y también una parte importante de la cadena de suministro global de Airbus. Hay alrededor de 200 proveedores en China que apoyan casi toda la producción del programa de aviones comerciales de Airbus y cubren todos los ciclos de vida de los aviones. El gasto anual industrial de Airbus en el negocio de aviones comerciales en China alcanzó alrededor de US$ 1.000 millones de Dólares en 2020, lo que representa un aumento de casi el 60 por ciento en comparación con los niveles de 2016, según Airbus.

Airbus ha estado presente en China durante varias décadas. A medida que China y la región de Asia y el Pacífico siguen mostrando fuertes signos de crecimiento, esta presencia se está expandiendo rápidamente. Airbus abrió su primera línea de montaje fuera de Europa en Tianjin en 2008. Actualmente, Airbus tiene una cuota de mercado del 53 por ciento en China.

Airbus-XAC cooperation agreement

Airbus/XAC A320 fuselage equipment agreement

Airbus Group has signed a cooperation agreement with a local Chinese supplier Xi’an Aircraft International Corp (XAC) of Tianjin, marking a new milestone for strategic cooperation between the Chinese and European aviation industries. The Airbus aviation industry chain in China witnessed new industrial cooperation with local suppliers, a milestone for strategic cooperation between the Chinese and European aviation industries.

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Airbus said on Tuesday 06/22 that the A320 airframe outfitting project undertaken by Xi’an Aircraft International Corp has started operations in Tianjin, north China, a step further in vertical supply chain integration. of Airbus in China. The project, which started more than two years ago, aims to meet the fuselage requirements of the Airbus A320 Asia Final Assembly Line (FAL) located in Tianjin, and will accelerate the pace of Tianjin by becoming the hub of Airbus in Asia and a major aviation industry base in China, according to Airbus. Under the agreement, large parts and internal system components for the A320 family fuselage will be transported from Europe to Tianjin. Full production capacity is estimated to be reached by mid-2024.

The project is a full life contract with a maximum annual production capacity of 72 aircraft. Formal production is scheduled to begin this month, completing its first delivery in the third quarter and reaching a monthly production target for 2024, which will fully meet demand for A320 airframes on the Tianjin Airbus A320 final assembly line.

Chinese experts said the move shows the attractiveness of China’s huge civil aircraft market, and also recognition of China’s civil aircraft assembly technology and the development of the civil aircraft industry chain. It reflects Airbus’ recognition of China’s investment environment and its confidence in such investment amid global trade friction, especially in the special period in which the China-Europe Investment Agreement has yet to be signed, it said on Tuesday. To the Global Times Zou Jianjun, professor at the China Civil Aviation Management Institute. «It is another breakthrough in the continued extension of the A320 aviation industry chain in China», Ma Yan, Chairman of the XAT board of directors, said on Tuesday 06/22. «We have many localization projects in China, and this is an important project amid cooperation with China and Europe. The epidemic demonstrated the ability of Chinese suppliers to withstand risks, and the production of Chinese suppliers was never interpreted by the epidemic. Its share has become higher», said Airbus China Chief Operating Officer Michel Tran Van on Tuesday 06/22.

XAT has had a long-term partnership with Airbus on its single-aisle aircraft wing equipment since 2009, with a strong track record of delivery and quality standards. China is an integral part of the global aviation industrial ecosystem, and also an important part of Airbus’ global supply chain. There are around 200 suppliers in China that support almost all of Airbus’ commercial aircraft program production and cover all aircraft life cycles. Airbus’ annual industrial spending on the commercial aircraft business in China reached around US$ 1 billion in 2020, representing an increase of almost 60 percent compared to 2016 levels, according to Airbus.

Airbus has been present in China for several decades. As China and the Asia-Pacific region continue to show strong signs of growth, this presence is expanding rapidly. Airbus opened its first assembly line outside of Europe in Tianjin in 2008. Airbus currently has a 53 percent market share in China.

空客-XAC合作協議

空客/XAC A320機身設備協議

空客集團與中國本土供應商天津西安飛機國際公司(XAC)簽署合作協議,標誌著中歐航空工業戰略合作的新里程碑。空客在華航空產業鏈與本土供應商開展了新的產業合作,是中歐航空產業戰略合作的里程碑。

空中客車公司週二表示,由西安飛機國際公司承建的A320機身舾装項目已在華北天津投入運營,進一步推動了空中客車在中國的垂直供應鏈整合。該項目啟動兩年多,旨在滿足位於天津的空客A320亞洲總裝線(FAL)的機身要求,將加快天津的步伐,成為空客在亞洲的樞紐和主要據空中客車公司稱,中國的航空產業基地。根據協議,A320系列機身的大型零部件和內部系統部件將從歐洲運往天津。預計到 2024 年年中將達到滿負荷生產。

該項目為全壽命合同,最大年生產能力為 72 架飛機。定於本月開始正式生產,第三季度完成首次交付,達到2024年的月產量目標,將完全滿足天津空客A320總裝線上A320機身的需求。

中方專家表示,此舉顯示了中國龐大的民機市場的吸引力,也是對中國民機組裝技術和民機產業鏈發展的認可。週二表示,這體現了空中客車對中國投資環境的認可,以及在全球貿易摩擦中,特別是在中歐投資協定尚未簽署的特殊時期對中國投資環境的認可和信心。 中國民航管理學院教授。 “這是 A320 航空產業鏈在中國持續延伸的又一突破”, XAT 董事會主席馬岩在 06/22 週二表示。 “我們在中國有很多本土化項目,這是中歐合作中的一個重要項目。疫情證明了中國供應商的抗風險能力,中國供應商的生產從來沒有被疫情解釋過。它的份額有變得更高”, 空中客車中國首席運營官 Michel Tran Van 週二表示,06/22。

自 2009 年以來,XAT 與空中客車公司就其單通道飛機機翼設備建立了長期合作夥伴關係,在交付和質量標準方面有著良好的記錄。中國是全球航空產業生態系統的重要組成部分,也是空客全球供應鏈的重要組成部分。中國約有200家供應商,支持空客幾乎所有的商用飛機項目生產,涵蓋飛機的所有生命週期。據空中客車公司稱,2020 年空中客車在中國商用飛機業務上的年度工業支出達到約 10 億美元,較 2016 年水平增長近 60%。

空客進入中國已有幾十年的歷史。隨著中國和亞太地區繼續顯示出強勁的增長跡象,這一存在正在迅速擴大。空客於 2008 年在天津開設了歐洲以外的第一條裝配線。空客目前在中國擁有 53% 的市場份額。

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Xac.com.cn / Airgways.com
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EEUU fondo deudos Boeing 737 MAX

AW | 2021 06 22 21:22 | GOVERNMENT / INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Fondo de US$ 500 millones para familiares de víctimas accidentes

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Un fondo de compensación de víctimas de US$ 500 millones de Dólares de Estados Unidos para los familiares de 346 personas muertas en dos accidentes fatales de los Boeing 737-8 MAX, dijeron este Lunes 21/06 los administradores de la demanda. El fondo es parte de un acuerdo con el Departamento de Justicia (DOJ) de Estados Unidos. The Boeing Company acordó en Enero 2021 pagar El monto de valor a US$ 500 millones para compensar a los herederos, familiares y beneficiarios de los pasajeros que murieron en el vuelo JT-610 de Lion Air y el vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines en 2018 y 2019 respectivamente.

Cada familia elegible recibirá casi US$ 1.45 millones y el dinero se pagará de forma continua a medida que se presenten y completen los formularios de reclamo, dijeron los administradores Ken Feinberg y Camille Biros en una declaración conjunta. Las familias tienen hasta el 15 de octubre para completar los formularios de reclamo. El fondo es parte de un acuerdo del Departamento de Justicia de US$ 2.5 mil millones alcanzado en Enero 2021 con Boeing después de que los fiscales acusaron a la compañía de fraude sobre la certificación del 737 MAX después de un accidente de Lion Air el 29 de Octubre de 2019 y un segundo accidente de Ethiopian Airlines el 10 de Marzo de 2019.

El acuerdo permitió a Boeing evitar el enjuiciamiento penal, pero no afectó el litigio civil por parte de los familiares de las víctimas que continúa. En Julio de 2019, Boeing nombró a Feinberg y Biros para supervisar la distribución de US$ 50 millones de Dólares separados a las familias de los fallecidos en los accidentes y la distribución del nuevo fondo sigue una fórmula similar. Si bien Boeing ha resuelto en su mayoría demandas de Lion Air, todavía enfrenta numerosas demandas en la corte federal de Chicago por parte de las familias del accidente etíope que preguntan por qué el MAX continuó volando después del primer desastre.

El acuerdo del Departamento de Justicia incluye una multa de US$ 243.6 millones y una compensación a las aerolíneas de US$ 1.77 mil millones por cargos de conspiración de fraude relacionados con el diseño defectuoso del avión. El Departamento de Justicia dijo en enero: «Los empleados de Boeing eligieron el camino de las ganancias sobre la franqueza al ocultar información material de la FAA sobre la operación de su avión 737 MAX y participar en un esfuerzo por encubrir su engaño».

Algunos legisladores dicen que el Gobierno estadounidense no fue lo suficientemente lejos, mientras que Boeing dice que ha tomado numerosas medidas para revisar su cultura de seguridad. El Congreso ordenó una revisión importante de cómo la FAA certifica los nuevos aviones en diciembre y dirigió una revisión independiente de la cultura de seguridad de Boeing.

US Boeing 737 MAX debt fund

United States fund of US$ 500 million for families of victims

A victim’s compensation fund of US$ 500 million for the families of 346 people killed in two fatal accidents involving the Boeing 737-8 MAX, the administrators of the lawsuit said on Monday 06/21. The fund is part of an agreement with the United States Department of Justice (DOJ). The Boeing Company agreed in January 2021 to pay the amount of US $ 500 million to compensate the heirs, relatives and beneficiaries of the passengers who died on Lion Air flight JT-610 and Ethiopian Airlines flight ET-302 in 2018 and 2019 respectively.

Each eligible family will receive nearly US$ 1.45 million and the money will be paid on an ongoing basis as claim forms are submitted and completed, administrators Ken Feinberg and Camille Biros said in a joint statement. Families have until October 15 to complete claim forms. The fund is part of a US$ 2.5 billion Justice Department settlement reached in January 2021 with Boeing after prosecutors charged the company with fraud over the 737 MAX certification following a Lion Air accident on Sept. 29 October 2019 and a second Ethiopian Airlines accident on March 10, 2019.

The settlement allowed Boeing to avoid criminal prosecution, but did not affect civil litigation by the victims’ families that continues. In July 2019, Boeing appointed Feinberg and Biros to oversee the distribution of a separate US$ 50 million to the families of those killed in accidents, and the distribution from the new fund follows a similar formula. While Boeing has mostly settled Lion Air lawsuits, it still faces numerous lawsuits in Chicago federal court from families from the Ethiopian crash asking why the MAX continued to fly after the first disaster.

The Justice Department settlement includes a US$ 243.6 million fine and a US$ 1.77 billion compensation to airlines for fraud conspiracy charges related to the aircraft’s faulty design. The Justice Department said in January: «Boeing employees chose the path of profit over frankness by withholding material information from the FAA about the operation of its 737 MAX aircraft and participating in an effort to cover up their deception».

Some lawmakers say the US government didn’t go far enough, while Boeing says it has taken numerous steps to review its safety culture. Congress ordered a major review of how the FAA certifies new aircraft in December and led an independent review of Boeing’s safety culture.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Justice.gov / Boeing.com / Airgways.com
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Airbus incrementa órdenes A350

AW | 2021 06 22 21:07 | INDUSTRY

Aumentan las entregas de Airbus con pedidos de A350

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Airbus Group ha incrementado sus expectativas de órdenes y entregas para el 2021 con 220 entregas, lo que marca una mejora significativa en comparación con el año pasado 2020. A medida que la confianza está regresando al mercado, Airbus podría ver una mayor mejora en el flujo de pedidos y las entregas.

La compañía fabricante europea terminaba el 2020 con un recuento de pedidos positivo, 2021 se ve diferente para el fabricante de aviones europeo. Sin embargo, eso no es sorprendente, ya que Airbus tuvo un comienzo de año increíblemente fuerte en 2020 recogiendo pedidos en los meses previos a la pandemia de 2020. Este año, el fabricante de aviones se enfrenta a mayores desafíos acumulando pedidos y los pedidos netos han sido negativos para el año. Las expectativas no han sido altas a principios de año, pero hay un optimismo cauteloso sobre la entrada de pedidos en lo que resta del año. En mayo, Airbus registró siete pedidos frente a los 48 del mes anterior. El flujo de entrada de pedidos consistió en dos aviones de pasillo único y cinco aviones de cuerpo ancho: Volaris Airlines encargó dos aviones Airbus A320NEO (2), Lufthansa German Airlines encargó cinco Airbus A350-900 (5). Durante el mes, se procesaron las siguientes mutaciones que no fueron cancelaciones: China Eastern Airlines fue identificada como el cliente de cinco Airbus A320NEO (5). CMB Financial Leasing fue identificado como el cliente de dos Airbus A320NEO (2). Juneyao Airlines fue identificado como el cliente de un Airbus A320NEO (1). Qingdao Airlines fue identificado como el cliente de un Airbus A320NEO (1). SMBC Aviation Capital convirtió un pedido de un Airbus A321NEO en un pedido de un Airbus A320NEO (1). China Southern Airlines fue identificada como el cliente de un Airbus A321NEO (1). En Mayo 2021, Lufthansa encargó cinco Airbus A350-900, pero también canceló tres pedidos. Eso se ajusta al esquema que algunas aerolíneas están siguiendo actualmente, donde cancelan las franjas horarias de entrega a corto plazo y las intercambian por lugares de entrega posteriores mientras aumentan la cantidad de pedidos.

Airbus recibió siete pedidos y tres cancelaciones, lo que eleva su entrada neta de pedidos para el mes a cuatro unidades. Por lo tanto, Airbus tuvo un recuento de pedidos positivo por tercer mes consecutivo y también vimos un flujo de pedidos positivo para los programas de cuerpo ancho. En Mayo 2020, Airbus no reservó ningún pedido, por lo que estamos viendo un repunte en las cifras interanuales. Ahora estamos viendo una segunda comparación en un mes con respecto al año pasado y este año en el que se incluyó el impacto de la pandemia y al igual que el mes pasado la comparación con el mismo mes del año pasado muestra mayores pedidos brutos y netos. En cuanto a las cifras del año hasta la fecha, los pedidos brutos de Airbus son de 94 unidades en comparación con los 365 pedidos de 2020 y los 68 pedidos de 2019. Por lo tanto, hay una fuerte disminución interanual de 271 pedidos, pero eso también está parcialmente impulsado por un mes de enero excepcionalmente fuerte para Airbus el año pasado. El año pasado Airbus se apoyó la mayor parte del año en ese fuerte mes de pedidos mostrando un crecimiento interanual en el número de pedidos a pesar de la pandemia. Lo que también hay que tener en cuenta es que los pedidos brutos son superiores a los de 2019.

En términos de pedidos netos, Airbus ahora tiene un recuento neto de pedidos de -31 unidades, lo que marca una mejora secuencial de cuatro unidades. El año pasado Airbus todavía recibió 299 pedidos netos en el período de Enero-Mayo 2021 y en 2019 ese número fue de -57. Si bien las cifras de pedidos siguen siendo negativas para el año, también tenemos que señalar que el año pasado el fuerte comienzo del año le dio alas a la libreta de pedidos de Airbus y los mismos meses de 2019 mostraron peores pedidos netos que este año. Una nota al margen que debe agregarse es que en 2019 se reestructuró la cartera de pedidos de Etihad Airways, y las terminaciones del programa Airbus A380 afectaron a la cartera de pedidos.

Airbus entregó 50 aviones que constaban de 45 aviones de pasillo único y cinco aviones de cuerpo ancho: Airbus entregó cuatro Airbus A220. Se entregaron 41 aviones de la familia Airbus A320, incluidos 38 aviones de la familia Airbus A320NEO. Airbus entregó 3 Airbus A350, todos para la variante -900. Un Airbus A330-900 fue entregado a Delta Air Lines (DAL). Hubo una entrega de Airbus A380 marcando la primera entrega del año.

Año tras año, las entregas aumentaron de 24 a 50 aviones y eso se puede explicar por el flujo de entregas que se ahogó por estas fechas el año pasado debido al cierre de fábricas y la noción de los clientes para aceptar la entrega de aviones. Secuencialmente, las entregas aumentaron en cinco unidades y eso podría ser una señal de que Airbus está aumentando nuevamente su flujo de entregas hacia el final del trimestre para cumplir con los objetivos de entrega interna. La comparación de las cifras del año hasta la fecha con las del año pasado muestra 220 entregas en comparación con las 160 del año pasado y eso muestra que Airbus está teniendo actualmente un buen desempeño, ya que pretende igualar las cifras de entregas del año pasado. Dado que Airbus tiende a aumentar las entregas hacia finales de año, espero ver entregas por encima de los niveles vistos en 2020.

Airbus recibió siete pedidos brutos durante el mes y entregó 50 aviones para una relación de 0,1 entre libros y facturas. Cabe señalar que el estándar de la industria de proporcionar relaciones de libro a factura no incluye el impacto de las cancelaciones y, por lo tanto, no es necesariamente útil como una métrica independiente. Para el año, la relación bruta libro-factura es de 0,43 en términos de unidades y de 0,39 en términos de valor. Normalmente, le gustaría ver números alrededor de 1. Por lo tanto, 0.4 no es un número fuerte, pero uno que refleja el perfil de demanda actual. El objetivo simplemente no es reunir pedidos, sino poner en marcha el flujo de entrega y los pedidos bajos, pero las entregas altas conducen a una baja relación libro-factura. Por supuesto, a medida que avanza el año, espero ver que lleguen más pedidos.

Mayo 2021 ha marcado el tercer mes consecutivo de entrada de pedidos positivos, lo que significa que el flujo de entrada de pedidos superó las cancelaciones. Los pedidos netos todavía están en territorio negativo, pero estamos viendo una mejora interanual al considerar las cifras mensuales, y a medida que la confianza está regresando al mercado a medida que la recuperación se mueve rápidamente, también espero que la entrada de pedidos mejore. Las entregas aumentaron por segundo mes consecutivo, y espero que las mejoras adicionales a lo largo del año y que las entregas superen las cifras del año pasado. Si bien la guía de entregas se ha mantenido estable y los pedidos están en territorio negativo, espero una fuerte recuperación en los pedidos y las entregas a medida que el mundo se encoge de hombros ante la pandemia.

Airbus increases A350 orders

Airbus deliveries increase with A350 orders

Airbus Group has increased its order and delivery expectations for 2021 with 220 deliveries, marking a significant improvement compared to last year 2020. As confidence is returning to the market, Airbus could see further improvement in order flow and deliveries.

A350_XWB

The European manufacturing company ended 2020 with a positive order count, 2021 looks different for the European aircraft manufacturer. That’s not surprising, though, as Airbus had an incredibly strong start to the year in 2020 picking up orders in the months leading up to the 2020 pandemic. This year, the aircraft maker faces greater challenges racking up orders and net orders. have been negative for the year. Expectations have not been high at the beginning of the year, but there is cautious optimism about order intake for the remainder of the year. In May, Airbus registered seven orders compared to 48 the previous month. The order inflow consisted of two single-aisle aircraft and five wide-body aircraft: Volaris Airlines ordered two Airbus A320NEO aircraft (2), Lufthansa German Airlines ordered five Airbus A350-900 (5). During the month, the following mutations that were not cancellations were processed: China Eastern Airlines was identified as the customer of five Airbus A320NEOs (5). CMB Financial Leasing was identified as the customer of two Airbus A320NEOs (2). Juneyao Airlines was identified as the customer of an Airbus A320NEO (1). Qingdao Airlines was identified as the customer of an Airbus A320NEO (1). SMBC Aviation Capital converted an order for an Airbus A321NEO into an order for an Airbus A320NEO (1). China Southern Airlines was identified as the customer of an Airbus A321NEO (1). In May 2021, Lufthansa ordered five Airbus A350-900s, but also canceled three orders. That fits the scheme that some airlines are currently following, where they cancel short-term delivery slots and swap them for subsequent delivery locations while increasing the number of orders.

Airbus received seven orders and three cancellations, bringing its net order intake for the month to four units. Therefore, Airbus had a positive order count for the third month in a row and we also saw positive order flow for wide-body programs. In May 2020, Airbus did not book any orders, so we are seeing a rebound in year-on-year figures. Now we are seeing a second comparison in a month compared to last year and this year in which the impact of the pandemic was included and like last month the comparison with the same month last year shows higher gross and net orders. Looking at year-to-date figures, Airbus gross orders are 94 units compared to 365 orders in 2020 and 68 orders in 2019. So there is a sharp year-on-year decrease of 271 orders, but that’s it is also partially driven by an exceptionally strong January for Airbus last year. Last year Airbus leaned most of the year on that strong month of orders showing year-on-year growth in the number of orders despite the pandemic. What you also have to keep in mind is that the gross orders are higher than those of 2019.

In terms of net orders, Airbus now has a net order count of -31 units, marking a sequential improvement of four units. Last year Airbus still received 299 net orders in the period January-May 2021 and in 2019 that number was -57. While the order numbers remain negative for the year, we also have to note that last year the strong start to the year gave wings to Airbus’ order book and the same months of 2019 showed worse net orders than this year. A side note to be added is that in 2019 Etihad Airways’ order book was restructured, and the Airbus A380 program completions affected the order book.

Airbus delivered 50 aircraft consisting of 45 single-aisle aircraft and five wide-body aircraft: Airbus delivered four Airbus A220s. 41 Airbus A320 family aircraft were delivered, including 38 Airbus A320NEO family aircraft. Airbus delivered 3 Airbus A350s, all for the -900 variant. An Airbus A330-900 was delivered to Delta Air Lines (DAL). There was an Airbus A380 delivery marking the first delivery of the year.

Year over year, deliveries increased from 24 to 50 aircraft, and that can be explained by the delivery stream that drowned around this time last year due to factory closures and the notion of customers to accept aircraft delivery. Sequentially, deliveries increased by five units and that could be a sign that Airbus is again increasing its delivery stream towards the end of the quarter to meet internal delivery targets. Comparing year-to-date figures to last year’s shows 220 deliveries compared to 160 last year and that shows that Airbus is currently performing well as it aims to match last year’s delivery figures. As Airbus tends to increase deliveries towards the end of the year, I expect to see deliveries above the levels seen in 2020.

Airbus received seven gross orders during the month and delivered 50 aircraft for a 0.1 book-to-invoice ratio. It should be noted that the industry standard for providing book-to-invoice relationships does not include the impact of cancellations and is therefore not necessarily useful as a standalone metric. For the year, the gross book-invoice ratio is 0.43 in terms of units and 0.39 in terms of value. Typically, you would like to see numbers around 1. So 0.4 is not a strong number, but one that reflects the current demand profile. The goal is not simply to gather orders, but to jump-start the delivery flow and low orders, but high deliveries lead to a low book-to-invoice ratio. Of course, as the year progresses, I hope to see more orders come in.

May 2021 has marked the third consecutive month of positive order inflows, meaning that the order inflow exceeded cancellations. Net orders are still in negative territory, but we are seeing a year-over-year improvement when considering the monthly figures, and as confidence is returning to the market as the recovery moves rapidly, I also expect order intake to improve. Deliveries increased for the second month in a row, and I expect further improvements throughout the year and deliveries to exceed last year’s figures. While the delivery guidance has held steady and orders are in negative territory, I expect a strong recovery in orders and deliveries as the world shrugs off the pandemic.

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Airbus nombra Ejecutiva Gestión Digital

AW | 2021 06 21 10:37 | INDUSTRY

Comité Ejecutivo nombra Vicepresidenta Ejecutiva de Gestión Digital

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Airbus Group SE ha nombrado a Catherine Jestin Vicepresidenta Ejecutiva de Gestión Digital e Información, a partir del 1 de Julio de 2021. En esta función, Catherine Jestin se unirá al Comité Ejecutivo e informará a Guillaume Faury, Airbus CEO. “Esta nominación llega en un momento de particular importancia para la transformación digital de Airbus, ya que salimos de la crisis del COVID-19 y nos preparamos para las próximas fases en el desarrollo de nuestras actividades civiles y militares. El enfoque principal de esta nueva organización será fomentar la innovación digital en el ecosistema industrial de Airbus y nuestra cartera de productos y servicios, acelerando el análisis de datos, la inteligencia artificial, la automatización y los servicios para los clientes de Airbus, así como la seguridad digital para la Compañía”, dijo Guillaume Faury.

Catherine Jestin trabajará para reforzar la cooperación transversal entre las funciones de Airbus en toda la empresa con el fin de continuar con la implementación exitosa del programa de Diseño, Fabricación y Servicios Digitales (DDMS), establecido para habilitar las capacidades de codiseño y la continuidad digital en todo el sistema. También aprovechará y coordinará los grupos de talentos digitales en toda la organización para respaldar la transformación más amplia de las formas de trabajar de Airbus a través de herramientas, tecnologías y procesos digitales de vanguardia, al tiempo que se asegura de que la Compañía esté a la vanguardia de las IT ambientalmente sostenibles prácticas.

Catherine Jestin ocupa actualmente el puesto de directora de información (CIO) en Airbus, un puesto que ocupa desde mMrzo de 2020. En este puesto, es responsable de impulsar sistemas y soluciones de tecnología de la información de vanguardia en apoyo de los empleados, clientes y proveedores de Airbus. Antes de este cargo, Catherine fue Directora de Información en Airbus Helicopters, cargo que ocupó desde Julio de 2013 hasta Febrero de 2020. Antes de unirse a Airbus, Catherine ocupó diversos puestos, entre 2007 y 2013 en Rio Tinto en Montreal, Canadá, dentro del campo de los sistemas y tecnología de la información (IS&T). Catherine también pasó diecisiete años en Accenture y fue nominada a Socia en 2002, cargo que ocupó durante cinco años.

Airbus appoints Digital Management Executive

Airbus appoints Executive Vice President of Digital Management

Airbus Group SE has appointed Catherine Jestin Executive Vice President of Digital Management and Information, effective July 1, 2021. In this role, Catherine Jestin will join the Executive Committee and report to Guillaume Faury, Airbus CEO. “This nomination comes at a time of particular importance for Airbus’ digital transformation as we emerge from the COVID-19 crisis and prepare for the next phases in the development of our civil and military activities. The primary focus of this new organization will be to foster digital innovation in Airbus’ industrial ecosystem and our portfolio of products and services, accelerating data analytics, artificial intelligence, automation and services for Airbus customers, as well as the digital security for the Company”, said Guillaume Faury.

Catherine Jestin will work to strengthen cross-cutting cooperation between Airbus functions across the company in order to continue the successful implementation of the Digital Design, Manufacturing and Services (DDMS) program, established to enable digital continuity and co-design capabilities. throughout the system. You will also leverage and coordinate digital talent pools across the organization to support the broader transformation of Airbus’ ways of working through cutting-edge digital tools, technologies and processes, while ensuring that the Company is on the cutting edge. cutting edge of practical environmentally sustainable IT.

Catherine Jestin currently holds the position of Chief Information Officer (CIO) at Airbus, a position she has held since March 2020. In this role, she is responsible for driving cutting-edge information technology systems and solutions in support of employees, customers and Airbus suppliers. Prior to this position, Catherine was Chief Information Officer at Airbus Helicopters, a position she held from July 2013 to February 2020. Before joining Airbus, Catherine held various positions, between 2007 and 2013 at Rio Tinto in Montreal, Canada, within from the field of information systems and technology (IS&T). Catherine also spent seventeen years at Accenture and was nominated for Partner in 2002, a position she held for five years.

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Air France incorpora 10º A350

AW | 2021 06 19 15:57 | AIRLINES / INDUSTRY

Air France recibe décimo Airbus A350-900

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El Viernes 18/06, la aerolínea de bandera nacional francesa Air France ha tomado la entrega y la bienvenida a su décimo Airbus A350-900 a su flota de 282 aviones. La aeronave, con matrícula F-HTYK, ha sido nombrada Aubusson en honor al municipio de la región del Departamento de Creuse, localizado en el centro de Francia.

El Airbus A350-900 es el avión insignia de Air France, y es el último de un lote de diez que se entregarán al miembro de la alianza SkyTeam de un pedido de 38 unidades. La compañía francesa realizará un exhaustivo chequeo en Toulouse con un equipo de entrega para cumplimentar con las especificaciones contractuales. Air France basará su nuevo Airbus A350-900 en el Aeropuerto Paris/Charles de Gaulle/CDG, desde donde se desplegará en algunas de las rutas premium de larga distancia de la aerolínea.

Air France ha configurado sus A350-900 para que tengan 324 asientos con 34 asientos en Clase Ejecutiva, 24 en Clase Económica Premium y 266 en Clase Económica.

Air France incorporates 10th A350

Air France receives 10th Airbus A350-900

On Friday 06/18, the French national flag carrier Air France took delivery and welcomed its tenth Airbus A350-900 to its fleet of 282 aircraft. The aircraft, with registration F-HTYK, has been named Aubusson in honor of the municipality of the Creuse department region, located in central France.

The Airbus A350-900 is Air France’s flagship aircraft, and is the latest in a batch of ten to be delivered to the SkyTeam alliance member from an order of 38 units. The French company will carry out an exhaustive check-up in Toulouse with a delivery team to comply with the contractual specifications. Air France will base its new Airbus A350-900 at Paris/ Charles de Gaulle/CDG Airport, from where it will be deployed on some of the airline’s premium long-haul routes.

Air France has configured its A350-900s to have 324 seats with 34 seats in Business Class, 24 in Premium Economy Class and 266 in Economy Class.

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Boeing reanuda entregas del 787

AW | 2021 06 19 15:13 | INDUSTRY

Fabricante americano restablece entregas línea Dreamliner

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The Boeing Company ha reanudado las entregas de la línea Boeing 787 esta semana como un signo positivo para el programa, junto con la continua aceleración en las entregas de las flotas de los 737 MAX tal como estaba proyectado. La cadena de producción desde hace dos años atrás ha sido de catorce 787 Dreamliner mensuales, lo que representa un ritmo récord para un avión de fuselaje ancho. Sin embargo, la crisis sanitaria suprimió la demanda, lo que obligó al gigante aeroespacial mericano a reducir la producción a solo cinco unidades por mes.

En una conferencia reciente, el CEO Dave Calhoun sugirió que Boeing eventualmente regresará a su tasa de producción de Dreamliner previa a la pandemia. Sin embargo, es poco probable que esta predicción se haga realidad, pues los viajes de larga distancia se recuperarán lentamente de la pandemia y los aviones de cuerpo estrecho están listos para satisfacer una proporción creciente de la demanda de larga distancia.

BOEING 787 LINE MANUFACTURING PLANT IN NORTH CHARLESTON, SOUTH CAROLINA STATE (SC), UNITED STATES

La producción de 787 Dreamliner en tiempos pre-pandemia se dividía equitativamente entre las fábricas de Everett, Washington, y North Charleston, Carolina del Sur. Debido a la fuerte caída en la producción, Boeing decidió dejar de construir el 787 en Everett. A partir de marzo, ha trasladado todo el montaje final a sus instalaciones de North Charleston. Muchos inversores se preguntaron qué significaba este movimiento para los planes de producción futuros. Después de todo, la planta de North Charleston construyó solo siete 787 por mes en su apogeo. En una conferencia reciente organizada por Bernstein Research, David Calhoun dijo que Boeing recuperaría la producción de Dreamliner a las tasas anteriores, incluso con solo una planta de ensamblaje final, aunque tomará años llegar a los niveles establecidos. Sin embargo, enfatizó que, con una planificación cuidadosa, la fábrica de Carolina del Sur tiene suficiente espacio para acomodar la producción de catorce Dreamliners por mes hacia el futuro.

El espacio de fábrica no será el mayor problema de Boeing para volver a una tasa de producción deseable, pues la demanda simplemente no soportará ese nivel de producción en cualquier momento de la próxima década. Por ejemplo, entre 1995 a 2011, Boeing entregó menos de 1.600 aviones de fuselaje ancho para pasajeros, lo que representa un promedio de aproximadamente 93 unidades anuales. Retornar a una tasa de producción de catorce aeronaves mensuales requiere que aumente la demanda de las aerolíneas para incrementar la producción en North Charleston (SC).

La reducción de la producción comenzó antes de que llegara la pandemia. Como resultado, para Enero de 2020, Boeing había anunciado dos recortes de producción de la línea Dreamliner, que habrían reducido la producción de 14 por mes a 10 por mes a principios de 2021, obligando a recortes aún más profundos debido a los efectos de la crisis en los viajes de larga distancia. Las rutas de largo recorrido eventualmente volverán al crecimiento y deberían superar los niveles previos a la pandemia en el mediano plazo, alrededor de tres años hacia delante. Sin embargo, crecerá a un ritmo más lento que el de hace unos años, ya que las aerolíneas ponen más énfasis en la rentabilidad en vuelos regionales que en el crecimiento y la explotación de rutas internacionales, pero de todos modos, las señales de viajes de ocio ha comenzado a tomar color en muchas rutas a través del mundo.

Boeing resumes 787 deliveries

American manufacturer restores Dreamliner line deliveries

The Boeing Company has resumed deliveries of the Boeing 787 line this week as a positive sign for the program, along with continued acceleration in deliveries of the 737 MAX fleets as projected. The production chain for the last two years has been fourteen 787 Dreamliners per month, which represents a record rate for a wide-body aircraft. However, the health crisis suppressed demand, forcing the American aerospace giant to reduce production to just five units per month.

At a recent conference, CEO Dave Calhoun suggested that Boeing will eventually return to its pre-pandemic Dreamliner production rate. However, this prediction is unlikely to come true as long-haul travel will slowly recover from the pandemic and narrow-body aircraft are poised to meet a growing share of long-haul demand.

Production of the 787 Dreamliner in pre-pandemic times was split evenly between the Everett, Washington, and North Charleston, South Carolina factories. Due to the sharp drop in production, Boeing decided to stop building the 787 at Everett. As of March, it has moved all final assembly to its North Charleston facility. Many investors wondered what this move meant for future production plans. After all, the North Charleston plant built only seven 787s a month at its peak. At a recent conference hosted by Bernstein Research, David Calhoun said Boeing would bring Dreamliner production back to previous rates, even with just a final assembly plant, although it will take years to reach established levels. However, he emphasized that, with careful planning, the South Carolina factory has enough room to accommodate the production of fourteen Dreamliners per month going forward.

Factory space won’t be Boeing’s biggest problem in getting back to a desirable production rate, as demand simply won’t support that level of production at any point in the next decade. For example, from 1995 to 2011, Boeing delivered fewer than 1,600 passenger wide-body aircraft, averaging about 93 units annually. Returning to a production rate of fourteen aircraft per month requires increased demand from airlines to increase production in North Charleston (SC).

The reduction in production started before the pandemic hit. As a result, by January 2020, Boeing had announced two production cuts to the Dreamliner line, which would have reduced production from 14 per month to 10 per month in early 2021, forcing even deeper cuts due to the effects of the crisis in long-distance travel. Long-haul routes will eventually return to growth and should exceed pre-pandemic levels in the medium term, around three years ahead. However, it will grow at a slower pace than a few years ago, as airlines put more emphasis on profitability in regional flights than on the growth and exploitation of international routes, but nonetheless, travel signals from leisure has begun to take color on many routes throughout the world.

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Vuelo inaugural Boeing 737-10 MAX

AW | 2021 06 18 20:35 | INDUSTRY

Boeing 737-10 MAX efectúa el vuelo inaugural

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The Boeing Company ha establecido el vuelo inaugural del Boeing 737-10 MAX este Viernes 18/06 en Renton, Washington, Estados Unidos. El 737-10 MAX es el miembro más grande de su familia de aviones narrowbodies de la línea 737. El vuelo inaugural de la cuarta versión más grande del 737 MAX realizó su vuelo inaugural este Viernes 18 de Junio de 2021 en un paso más hacia la recuperación de la confianza del modelo que ha estado bajo incursión en análisis de recertificación.

La primer aeronave Boeing 737-10 MAX completó un vuelo de aproximadamente dos horas y media sobre el Estado de Washington, regresando al Aeropuerto Municipal Renton cerca de Seattle (WA) a las 12:38 p.m. El primer vuelo anuncia meses de pruebas y trabajos de certificación de seguridad antes de que el avión entre en servicio en 2023. El evento se mantuvo bajo discreción mientras Boeing intenta navegar por las crisis superpuestas causadas por una puesta en tierra de veinte meses a raíz de dos accidentes aéreos provocados por fallos en los sistemas de seguridad de la aeronave y la actual pandemia de Coronavirus.

El Boeing 737-10 es el avión más grande de la familia 737 MAX, completó este Viernes 18 de Junio de 2021 su exitoso primer vuelo. El avión despegó de Renton Field en Renton, Washington, a las 10:07 a.m. y aterrizó a las 12:38 p.m. en Boeing Field en Seattle. «El avión funcionó muy bien. El perfil que volamos nos permitió probar los sistemas, los controles de vuelo y las cualidades de manejo del avión, todos los cuales se verificaron exactamente como esperábamos», dijo la capitán Jennifer Henderson, Piloto Jefe de la línea 737.

El rollout y primer vuelo fue el comienzo de un programa de pruebas integral para el 737-10. Boeing trabajará en estrecha colaboración con los reguladores para certificar el avión antes de su entrada en servicio programada en 2023. «El 737-10 es una parte importante de los planes de flota de nuestros clientes, dándoles más capacidad, mayor eficiencia de combustible y la mejor economía por asiento de cualquier avión de pasillo único. Nuestro equipo está comprometido a entregar un avión con la más alta calidad y confiabilidad», dijo Stan Deal, Presidente y CEO de Boeing Commercial Airplanes.

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El Boeing 737-10 MAX posee una configuración de asientos para 230 asientos. También incorpora mejoras ambientales, reduciendo las emisiones de carbono en un 14 por ciento y reduciendo el ruido en un 50 por ciento en comparación con los 737 de próxima generación de la actualidad. La última versión de mayor tamaño está diseñada para cerrar la brecha entre su 737-9 de 178 a 220 asientos y el Airbus A321NEO de 185 a 240 asientos, que domina el extremo superior del mercado de aviones de cuerpo estrecho. Sin embargo, la oportunidad de mercado para el 737-10 MAX está limitada por el alcance del jet de aproximadamente 3.300 millas náuticas (6.100 km), que no alcanza los aproximadamente 4.000 nm del A321NEO.

La compañía americana Boeing también debe completar la certificación de seguridad del avión bajo un clima regulatorio más duro después de las falencias generadas por la crisis en el Sistema de Control de Vuelo del modelo. Boeing ha llevado a cabo cambios de diseño y entrenamiento en la familia MAX, que regresó a las operaciones estadounidenses en Diciembre 2020, pero al mismo tiempo ha tenido que establecer nuevos criterios de filosofía de trabajo en la compañía.

El CEO de Boeing Commercial Airplanes, Stan Deal, dijo que la compañía está produciendo alrededor de 16 aviones Boeing 737 MAX al mes en su fábrica de Renton (WA). Boeing está trabajando en mejoras de seguridad para el 737-10 MAX, incluido su sistema de indicación de datos aéreos y la adición de una tercera indicación de cabina solicitada por los reguladores europeos del Ángulo de Ataque (AOA), un parámetro necesario para evitar detenerse o perder la sustentación.

El MAX 8 es la versión de más rápida venta de Boeing, las lentas ventas de los modelos MAX 9 y MAX 10 han puesto a Boeing en desventaja con respecto al A321NEO y su futuro A321XLR (eXtra Long Range). Ante la falta de un fuerte interés de las variantes de mayor prestaciones, Boeing ha abandonado los planes de rediseñar el 737-10 MAX, pero está sopesando un plan más audaz para reemplazar al Boeing 757, una aeronave que se ha desarrollado para un mercado de rango medio intercontinental. A pesar de las modestas ventas, Boeing dice que confía en el MAX 10, mientras continúa intensificando los esfuerzos para vender el nuevo modelo.

La cartera de pedidos para las versiones del MAX 10 podrían estar considerándose bajo negociaciones entre compañías de todo el mundo. United Airlines está sopesando un nuevo pedido entre 100 a 200 unidades del Boeing 737 MAX en sus diferentes versiones, mientras que el rango de mercado medio estará enfocado en la aeronave Airbus A321NEO.

Maiden flight Boeing 737-10 MAX

Boeing 737-10 MAX makes maiden flight

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The Boeing Company has established the inaugural flight of the Boeing 737-10 MAX this Friday 06/18 in Renton, Washington, United States. The 737-10 MAX is the largest member of its family of 737 line narrowbodies aircraft. The maiden flight of the fourth largest version of the 737 MAX made its maiden flight this Friday, June 18, 2021, in a further step towards recovery of the confidence of the model that has been undergoing incursion in recertification analysis.

The first Boeing 737-10 MAX aircraft completed a flight of approximately two and a half hours over Washington State, returning to Renton Municipal Airport near Seattle (WA) at 12:38 p.m. The first flight announces months of testing and safety certification work before the aircraft enters service in 2023. The event was kept under the radar as Boeing tries to navigate the overlapping crises caused by a twenty-month grounding in the wake of two air accidents caused by failures in the aircraft’s security systems and the current Coronavirus pandemic.

The Boeing 737-10 is the largest aircraft in the 737 MAX family, it completed its successful first flight this Friday, June 18, 2021. The plane took off from Renton Field in Renton, Washington, at 10:07 a.m. and landed at 12:38 p.m. at Boeing Field in Seattle. «The aircraft performed very well. The profile we flew allowed us to test the systems, flight controls and handling qualities of the aircraft, all of which were verified exactly as we expected», said Captain Jennifer Henderson, Chief Pilot of the 737 line.

The rollout and first flight was the beginning of a comprehensive test program for the 737-10. Boeing will work closely with regulators to certify the aircraft prior to its scheduled entry into service in 2023. «The 737-10 is an important part of our customers’ fleet plans, giving them more capacity, greater fuel efficiency and greater best economy per seat of any single-aisle aircraft. Our team is committed to delivering an aircraft of the highest quality and reliability», said Stan Deal, President and CEO of Boeing Commercial Airplanes.

The inaugural flight watched by company employees has been orphaned by visitors, as Boeing sought to downplay the event, it showcased a revamped landing gear system illustrating an industry battle to squeeze as much mileage as possible from the current generation of unique hallways. It raises the height of the landing gear during takeoffs and landings, a necessary design to compensate for the extra length of the MAX 10 and prevent the tail from scraping the runway on takeoff, an event known as a tail strike.

The Boeing 737-10 MAX has a seating configuration for 230 seats. It also incorporates environmental improvements, reducing carbon emissions by 14 percent and reducing noise by 50 percent compared to today’s next-generation 737s. The latest, larger version is designed to bridge the gap between its 178-220-seat 737-9 and the 185-240-seat Airbus A321NEO, which dominates the higher end of the narrow-body aircraft market. However, the market opportunity for the 737-10 MAX is limited by the jet’s range of approximately 3,300 nautical miles (6,100 km), which falls short of the A321NEO’s approximately 4,000 nm.

The American company Boeing must also complete the safety certification of the plane under a harsher regulatory climate after the failures generated by the crisis in the model’s Flight Control System. Boeing has made design and training changes to the MAX family, which returned to US operations in December 2020, but at the same time has had to establish new criteria for the company’s work philosophy.

Boeing Commercial Airplanes CEO Stan Deal said the company is producing about 16 Boeing 737 MAX planes a month at its Renton, WA factory. Boeing is working on safety improvements for the 737-10 MAX, including its air data indication system and the addition of a third cockpit indication requested by European Angle of Attack (AOA) regulators, a parameter necessary to avoid stopping. or lose lift.

The MAX 8 is Boeing’s fastest-selling version, slow sales of the MAX 9 and MAX 10 models have put Boeing at a disadvantage relative to the A321NEO and its future A321XLR (eXtra Long Range). In the absence of strong interest in higher-performance variants, Boeing has abandoned plans to redesign the 737-10 MAX, but is weighing a bolder plan to replace the Boeing 757, an aircraft that has been developed for a lower-end market. intercontinental mid-range. Despite modest sales, Boeing says it is confident in the MAX 10, as it continues to step up efforts to sell the new model.

The order book for versions of the MAX 10 may be under negotiation between companies around the world. United Airlines is weighing a new order between 100 to 200 units of the Boeing 737 MAX in its different versions, while the mid-market range will be focused on the Airbus A321NEO aircraft.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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Asociación soporte P-8A Poseidon

AW | 2021 06 18 06:31 | AVIATION / INDUSTRY / MRO

Boeing, ESG y Lufthansa Technik asocian soporte flota P-8A Poseidon

The Boeing Company ha firmado este Jueves 17/06 acuerdos con ESG Elektroniksystem-und Logistik-GmbH y Lufthansa Technik que describen esfuerzos conjuntos para explorar posibles áreas de colaboración en la integración de sistemas, capacitación, apoyo y trabajo de mantenimiento. El Memorando de Entendimiento (MoU) firmado puede conducir a acuerdos más definitivos si Alemania selecciona el P-8A Poseidon como su próximo avión de vigilancia marítima.

«Junto con ESG y Lufthansa Technik, ofreceremos soluciones de soporte, capacitación y mantenimiento autóctonas y rentables que aportarán la mayor disponibilidad operativa a la Marina alemana para cumplir con sus misiones. Nuestra asociación con ESG y Lufthansa Technik es otro testimonio de quiénes somos y cómo operamos en Alemania. Estamos dando forma a asociaciones industriales significativas y a largo plazo que impactan la economía local», dijo el Dr. Michael Haidinger, Presidente de Boeing Alemania, Europa Central y Oriental, Benelux y Países Nórdicos.

Boeing, ESG y Lufthansa Technik han identificado oportunidades para colaborar en una serie de áreas y las explorarán con más detalle, incluyendo capacitación y simulación, ciberseguridad, integración de sistemas, certificación, cumplimiento ambiental, sistemas de comunicaciones, ataque electrónico y sistemas de protección electrónica, mantenimiento de aeronaves y motores, servicios de soporte de componentes, análisis de mantenimiento predictivo y servicios logísticos.

«Este acuerdo de cooperación subraya una vez más que nos tomamos en serio nuestra responsabilidad cuando se trata de garantizar las capacidades que se necesitan con urgencia. Como socio estratégico de Boeing para la flota de P-8A Poseidon, nos complace poder hacer de la Bundeswehr una oferta viable caracterizada por la eficacia, la eficiencia y la prestación fiable de servicios. Como socio de larga data de los aviadores alemanes de la Bundeswehr y la Marina, ESG está listo con sus probadas competencias básicas, soluciones, servicios y productos, particularmente en las áreas de integración de sistemas, certificación de aviación y sistemas de comunicación seguros», dijo Christoph Otten, CEO de ESG.

Lufthansa Technik tiene una larga historia en el soporte técnico de aviones Boeing en todo el mundo. Además, bajo el programa de logística basada en el rendimiento de Boeing, Lufthansa Technik también proporciona soporte de hardware a la flota italiana de petroleros Boeing KC-767A y ha facilitado la disponibilidad de aeronaves excepcionales para la Fuerza Aérea Italiana.

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«Lufthansa y Lufthansa Technik son socios de Boeing desde hace más de sesenta años. Las empresas se conocen y se valoran mutuamente. Esta asociación es un excelente punto de partida para que proporcionemos soporte técnico al más alto nivel para este nuevo avión, en caso de que nuestro cliente de larga data, el Bundeswehr alemán, adquiera P-8A», dijo Michael von Puttkamer, Jefe de Servicios Especiales de Aeronaves de Lufthansa Technik.

El P-8A Poseidon ofrece una capacidad única de aviones multimisión y es el único avión en servicio y en producción capaz de satisfacer toda la gama de desafíos marítimos que enfrentan las naciones europeas. Con el P-8A, Alemania podrá aprovechar la plena integración e interoperabilidad con las naciones de la OTAN en la región. Además, el P-8A ofrece una capacidad significativa para cumplir con las obligaciones de defensa colectiva de Alemania como parte de la membresía de Alemania en la OTAN y el compromiso con la defensa y la seguridad de la UE, incluido el dominio marítimo. Otras empresas alemanas que ya suministran componentes al P-8A Poseidon son Aljo Aluminium-Bau Jonuscheit GmbH y Nord-Micro GmbH.

Como empresa aeroespacial líder a nivel mundial, Boeing desarrolla, fabrica y da servicio a aviones comerciales, productos de defensa y sistemas espaciales para clientes en más de 150 países. Como uno de los principales exportadores estadounidenses, la compañía aprovecha el talento de una base de proveedores global para promover las oportunidades económicas, la sostenibilidad y el impacto en la comunidad. El diverso equipo de Boeing está comprometido a innovar para el futuro y a vivir los valores fundamentales de la compañía de seguridad, calidad e integridad.

ESG Elektroniksystem und Logistik-GmbH es una de las principales empresas alemanas para el desarrollo, fabricación, integración, mantenimiento, soporte y operación de sistemas complejos y críticos para la seguridad, equipos de misión, software y TI. ESG es una compañía de aviación certificada para aeronaves y equipos de aviación para la Bundeswehr alemana y una compañía de ingeniería de aviación en línea con EASA Parte 21J, EASA Parte G y EASA Parte 145. El espíritu de ingeniería independiente de ESG y el profundo conocimiento del dominio están en el centro del ADN empresarial de la compañía. Como socio fiable en tecnología e innovación para las Fuerzas Armadas alemanas, las agencias gubernamentales y la industria, ESG ha estado proporcionando soluciones, servicios y productos personalizados durante más de 50 años.

Con 35 filiales y filiales, Lufthansa Technik es uno de los principales proveedores mundiales de servicios de mantenimiento y soporte de aeronaves. Más de 22.000 empleados trabajan para la empresa de MRO y fabricación certificada internacionalmente. Lufthansa Technik ofrece la gama completa de servicios para aviones comerciales, VIP y de misión especial. Esto incluye el mantenimiento, reparación, revisión y modificación de motores, componentes y tren de aterrizaje, así como la fabricación de productos de cabina innovadores y soporte digital de flota.

P-8A Poseidon support association

Boeing, ESG and Lufthansa Technik partner support of P-8A Poseidon

The Boeing Company has signed this Thursday 06/17 agreements with ESG Elektroniksystem-und Logistik-GmbH and Lufthansa Technik that describe joint efforts to explore possible areas of collaboration in systems integration, training, support and maintenance work. The signed Memorandum of Understanding (MoU) may lead to more definitive agreements if Germany selects the P-8A Poseidon as its next maritime surveillance aircraft.

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«Together with ESG and Lufthansa Technik, we will provide cost-effective, indigenous support, training and maintenance solutions that will bring the highest operational readiness to the German Navy to fulfill its missions. Our partnership with ESG and Lufthansa Technik is another testament to who we are and how. we operate in Germany. We are shaping significant and long-term industry partnerships that impact the local economy», said Dr. Michael Haidinger, President of Boeing Germany, Central and Eastern Europe, Benelux and Nordic Countries.

Boeing, ESG and Lufthansa Technik have identified opportunities to collaborate in a number of areas and will explore them in more detail, including training and simulation, cybersecurity, systems integration, certification, environmental compliance, communications systems, electronic attack and electronic protection systems, aircraft and engine maintenance, component support services, predictive maintenance analysis and logistics services.

«This cooperation agreement underlines once again that we take seriously our responsibility when it comes to securing urgently needed capabilities. As Boeing’s strategic partner for the P-8A Poseidon fleet, we are pleased to be able to make the Bundeswehr a viable offering characterized by effectiveness, efficiency and reliable service delivery.As a long-standing partner of German aviators from the Bundeswehr and the Navy, ESG is ready with its proven core competencies, solutions, services and products, particularly in the areas of systems integration, aviation certification and secure communication systems», said Christoph Otten, CEO of ESG.

Lufthansa Technik has a long history of supporting Boeing aircraft around the world. In addition, under Boeing’s performance-based logistics program, Lufthansa Technik also provides hardware support to the Italian fleet of Boeing KC-767A tankers and has facilitated the availability of exceptional aircraft for the Italian Air Force.

«Lufthansa and Lufthansa Technik have been Boeing partners for over sixty years. The companies know and value each other. This partnership is an excellent starting point for us to provide technical support at the highest level for this new aircraft, should for our long-time customer, the German Bundeswehr, to acquire P-8A», said Michael von Puttkamer, Head of Special Aircraft Services at Lufthansa Technik.

The P-8A Poseidon offers a unique multi-mission aircraft capability and is the only aircraft in service and in production capable of meeting the full range of maritime challenges faced by European nations. With the P-8A, Germany will be able to take advantage of full integration and interoperability with NATO nations in the region. In addition, the P-8A offers a significant ability to fulfill Germany’s collective defense obligations as part of Germany’s membership in NATO and the commitment to the defense and security of the EU, including the maritime domain. Other German companies that already supply components to the P-8A Poseidon are Aljo Aluminum-Bau Jonuscheit GmbH and Nord-Micro GmbH.

As the world’s leading aerospace company, Boeing develops, manufactures and services commercial aircraft, defense products and space systems for customers in more than 150 countries. As a leading US exporter, the company harnesses the talents of a global supplier base to promote economic opportunity, sustainability, and community impact. Boeing’s diverse team is committed to innovating for the future and living the company’s core values ​​of safety, quality, and integrity.

ESG Elektroniksystem und Logistik-GmbH is one of the leading German companies for the development, manufacture, integration, maintenance, support and operation of complex and safety-critical systems, mission equipment, software and IT. ESG is a certified aviation company for aircraft and aviation equipment for the German Bundeswehr and an aviation engineering company in line with EASA Part 21J, EASA Part G and EASA Part 145. ESG’s independent engineering spirit and deep knowledge Domain names are at the core of the company’s business DNA. As a reliable technology and innovation partner for the German Armed Forces, government agencies and industry, ESG has been providing customized products, services and solutions for more than 50 years.

With 35 subsidiaries and affiliates, Lufthansa Technik is one of the world’s leading providers of aircraft maintenance and support services. More than 22,000 employees work for the internationally certified manufacturing and mro company. Lufthansa Technik offers the full range of services for commercial, VIP and special mission aircraft. This includes the maintenance, repair, overhaul and modification of engines, components and landing gear, as well as the manufacture of innovative cabin products and digital fleet support.

PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Lufthansa-technik.com / Esg.de / Airgways.com
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EEUU-China discuten línea 737 MAX

AW | 2021 06 16 07:16 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY / GOVERNMENT

Estados Unidos y China discuten recertificación Boeing 737 MAX

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Boeing 737 MAX_Isologotype

La Administración Biden se encuentra estableciendo un diálogo con la República Popular de China en un esfuerzo por obtener la aprobación de la recertificación de la línea Boeing 737 MAX dijo la Secretaria de Comercio estadounidense, Gina Raimondo: «China es un gran mercado, y tenemos que asegurarnos de que las empresas estadounidenses puedan hacer negocios allí y exportar allí».

El Boeing 737 MAX ha retornado al servicio comercial en la mayoría de los países del mundo, pero continúa prohibido en China debido en parte a políticas de Estado entre ambos países que ha demorado su aprobación. The Boeing Company recibió algunas buenas noticias este 15/06 cuando Estados Unidos y la Unión Europea resolvieron su disputa de diecisiete años sobre los subsidios a los aviones comerciales, acordando suspender los aranceles relevantes por cinco años.

El acuerdo fue impulsado en parte por una creciente conciencia de que el fabricante aeroespacial COMAC Corporation, patrocinado por el Estado de China, que se encuentra en plena competencia en convertirse en un verdadero rival preferentemente sobre el mercado chino, en la fabricación de aviones a nivel mundial para fines de la década.

US-China discuss 737 MAX approval

US and China discuss Boeing 737 MAX recertification

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The Biden Administration is establishing a dialogue with the People’s Republic of China in an effort to obtain approval for the recertification of the Boeing 737 MAX line. US Commerce Secretary Gina Raimondo said: «China is a great market, and we have to make sure that American companies can do business there and export there».

The Boeing 737 MAX has returned to commercial service in most of the countries of the world, but it continues to be prohibited in China due in part to state policies between the two countries that have delayed its approval. The Boeing Company got some good news on 06/15 when the United States and the European Union resolved their seventeen-year dispute over commercial aircraft subsidies, agreeing to suspend the relevant tariffs for five years.

The deal was fueled in part by a growing awareness that the Chinese state-sponsored aerospace manufacturer COMAC Corporation, which is in full competition in becoming a true rival, preferably over the Chinese market, in manufacturing aircraft at the level. worldwide by the end of the decade.

美中討論批准 737 MAX

美國和中國討論波音 737 MAX 重新認證

美國商務部長吉娜·雷蒙多 (Gina Raimondo) 表示,拜登政府正在與中華人民共和國建立對話,以期獲得對波音 737 MAX 系列重新認證的批准:“中國是一個巨大的市場,我們必須確保美國公司可以在那裡做生意和出口»

波音 737 MAX 已在大多數時間恢復商業服務 世界各國,但在中國繼續被禁止,部分原因是兩國之間的國家政策推遲了批准。波音公司在06/15上得到了一些好消息,美國和歐盟解決了長達17年的商用飛機補貼爭端,同意暫停相關關稅5年。

這筆交易的部分原因是人們越來越意識到中國國家資助的航空航天製造商中國商飛公司正在全面競爭成為真正的競爭對手,最好是在中國市場,在全球範圍內製造飛機。十年。

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DBk: Usa.gov / Gov.cn / Boeing.com / Airgways.com
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