Ofensiva de aerolíneas españolas sobre los destinos latinos

AW | 2016 08 21 08:07 | AIRLINES MARKET ROUTES

Iberia y Air Europa encadenan una fuerte ofensiva por llegar a nuevos destinos de Latinoamérica, en coincidencia este último año con la debilidad de los gigantes aéreos latinoamericanos ante la entrada en sus mercados de las low cost, así como por la devaluación de sus monedas, la crisis de Brasil y el dinero retenido en Venezuela.

En el marco del mercado, LAN y Avianca han logrado posicionarse en los últimos años en Sudamérica a base de absorber aerolíneas de países vecinos, pero ahora se enfrentan a una intensa crisis debido a las sinercias y objetivos económicos truncados, esto ha traído un debilitamiento de sus finanzas buscando inyectar capital a sus aerolíneas buscando interés en grupos aéreos de Estados Unidos, China, el Golfo y Europa.

Este panorama supone un vuelco con hace unos dos años, cuando Iberia y Air Europa llegaron a competir directamente en América Latina tan solo en cuatro rutas, mientras que con las incorporaciones de ambas de los últimos tiempos, y sus planes de los próximos meses, podrían pasar a hacerlo en otras diez más.

En los momentos más duros de la economía española, las dos mayores aerolíneas del país rivalizaban en sus rutas a Buenos Aires, Sao Paulo, Lima y Caracas, y ahora esta competencia podría llegar a catorce destinos, al sumar Montevideo, La Habana, Santo Domingo, San Juan de Puerto Rico, Bogotá y Guayaquil con las posibles nuevas conexiones de Air Europa a Ciudad de México, Panamá, Santiago de Chile y Quito.

A las dos grandes compañías aéreas nacionales se les ha sumado desde este junio Plus Ultra, que inició sus operaciones regulares volando desde Madrid hacia Lima y Santo Domingo, en rutas en las que compite con Iberia y Air Europa pero donde no existe una aerolínea local que vuele a Europa.

Plus Ultra tuvo que retrasar a junio el estreno de sus operaciones después de más de cinco años preparando su despegue tras sufrir múltiples inconvenientes como la retirada del AOC así como recortes salariales tras tantos años sin apenas ingresos y con elevados costes en oficinas, alquileres y mantenimiento.

Sus planes futuros pasan por volar a Ciudad de México, Buenos Aires, Bogotá, Santiago de Chile y La Habana. “En el caso concreto de México D.F., ya contamos con la designación correspondiente de España para el inicio de las rutas regulares, ya que solamente hay dos aerolíneas por país, México y España, designadas para operar esa ruta y nuestra compañía es una de ellas”, asegura el vicepresidente de la aerolínea, Julio Martínez.

El impulsor de Plus Ultra subraya que “ya se está negociando la incorporación de un tercer A340 para este año en curso, he iremos incorporando a la flota durante el próximo año nuevas aeronaves A330/200, según el plan de negocio previsto”.

EL «boom cubano». Otra compañía aérea nacional que aumenta su perímetro de destinos en América Latina es Wamos Air, que según adelantó en primicia preferente.com, se convertirá en el próximo verano de 2017 en la quinta compañía aérea que opere vuelos entre Madrid y La Habana, sumándose a Cubana de Aviación, Air Europa, Iberia y Evelop.

La Habana se convertirá así en la ciudad latinoamericana con más aerolíneas volando a una misma ciudad europea, pues en ningún caso existe la circunstancia de que al operador local —en este caso Cubana— se le sumen otras cuatro compañías del mismo país, lo que denota el interés por el destino.

La aerolínea que capitanea Enrique Saiz tiene previsto iniciar sus operaciones a la isla cubana en junio del año próximo y cubrir la ruta durante los tres meses de verano hasta septiembre de 2017, de acuerdo a la información contrastada por este digital.

La compañía aérea integrada junto a Nautalia en Springwater ya tendría los permisos y podría haber comenzado a operar este mismo año, pero ha preferido esperar a tener el Airbus A330 para usar este modelo de menos plazas en sus vuelos a La Habana en lugar de los Jumbos Boeing 747 equipados con alrededor de medio millar de asientos.

La cara de la moneda que representa Cuba tiene su anverso en Brasil, donde las conexiones con España se han venido reduciendo en los últimos tiempos, y prueba de ello es que también Singapore Airlines canceló el vuelo que venía operando entre Barcelona y Sao Paulo.

Iberia, de su lado, reducirá a partir del próximo octubre su frecuencia semanal de vuelos a Rio de Janeiro desde los 6 vuelos actuales hasta 5 motivado por la baja demanda que viene registrando la ruta ante la fuerte crisis económica que azota a Brasil y que ha llevado a otras aerolíneas a tomar las mismas medidas.

No obstante, Iberia cambiará de aparato para operar la ruta entre Madrid y Rio de Janeiro, y usará un avión mayor que el actual, el Airbus A340 en lugar del Airbus A330, de modo que la oferta de sillas entre ambos destinos apenas se verá afectada, después de que la aerolínea hace años cancelase sus vuelos a Fortaleza y Recife, que le llevaron junto a Sao Paulo a disponer de cuatro conexiones con el país carioca.

La programación de invierno de Iberia contempla que esta operación de 5 vuelos semanales entre Madrid y Rio de Janeiro se extienda como mínimo hasta marzo de 2017, con lo que la reducción de una frecuencia semanal se producirá tras el término de los Juegos Olímpicos en la metrópoli brasileña, que se encuentra en el foco mundial por el temor a los efectos del virus Zika.

No obstante, Iberia, además de sumar recientemente Cali y Medellín a sus destinos latinos, reconoce tener en estudio a Brasilia, Managua, Guadalajara y Asunción, lo que unido a los planes de Air Europa, Plus Ultra y Wamos se confirma la ofensiva aérea española por la región. AIRGWAYS ® Icon-AW

Spanish offensive airlines on Latinos destinations

Iberia and Air Europa strung a major offensive to reach new destinations in Latin America, coinciding last year with the weakness of Latin American air giants before the entry into their markets from low cost, as well as the devaluation of their currencies, crisis in Brazil and the money held in Venezuela.

Under the market, LAN and Avianca have established itself in recent years in South America based absorbing airlines from neighboring countries, but now face a severe crisis due to the sinercias and truncate economic objectives, this has brought a weakening of your finances looking inject capital into their air carriers seeking interest groups in the United States, China, the Gulf and Europe.

This scenario is a rollover with two years ago, when Iberia and Air Europe came to compete directly in Latin America only four routes, while with the additions of both in recent times, and their plans for the coming months, could move on to do other ten.

In the hardest moments of the Spanish economy, the two largest airlines in the country vied in their routes to Buenos Aires, Sao Paulo, Lima and Caracas, and now this competition could reach fourteen destinations, adding Montevideo, Havana, Santo Domingo , San Juan, Puerto Rico, Bogota and Guayaquil with possible new connections of Air Europa Mexico City, Panama, Santiago and Quito.

At two major domestic airlines has joined them from this June Plus Ultra, which began regular operations flying from Madrid to Lima and Santo Domingo, on routes where it competes with Iberia and Air Europa but where there is no local airline that fly to Europe.

Plus Ultra had to postpone to June the premiere of its operations after more than five years preparing to take off after suffering multiple disadvantages as withdrawal of the AOC and wage cuts after so many years with little income and high costs in offices, rentals and maintenance .

His future plans go through fly to Mexico City, Buenos Aires, Bogota, Santiago and Havana. «In the case of Mexico City, already have the appropriate designation of Spain for the start of the regular routes, as there are only two airlines by country, Mexico and Spain, designated to operate the route and our company is one of them «says the vice president of the airline, Julio Martinez.

The driver of Plus Ultra stresses that «already is negotiating the addition of a third A340 for this year, I will be incorporating the fleet over the next year new aircraft A330 / 200, according to the business plan anticipated.»

THE «Cuban boom». Another national airline increases its scope of destinations in Latin America is Wamos Air, which according to the lead in preferente.com scoop, will become the next summer of 2017 in the fifth airline operating flights between Madrid and Havana, joining Cubana Airlines, Air Europa, Iberia and Evelop.

Havana will thus become the Latin American city with more airlines flying to the same European city, because in any case there is the fact that the local operator in this case Cubana- will join four other companies from the same country, reflecting interest in the destination.

The airline captained Enrique Saiz plans to start operations to the Cuban island in June next year and cover the route during the three summer months until September 2017, according to the verified information for this digital.

Integrated with Nautalia in Springwater airline already have permits and could have started operating this year, but has preferred to wait for the Airbus A330 to use this model less seats on its flights to Havana instead of the Jumbos Boeing 747 equipped with about five hundred seats.

The face of the coin depicting Cuba has its obverse in Brazil, where connections with Spain have been falling in recent times, and the proof is that Singapore Airlines also canceled the flight had been operating between Barcelona and Sao Paulo.

Iberia, meanwhile, will reduce from next October its weekly flights to Rio de Janeiro from the current 6 flights to 5 motivated by low demand which has shown the path to the severe economic crisis plaguing Brazil and has led other airlines to take the same measures.

However, Iberia will change from device to operate the route between Madrid and Rio de Janeiro, and will use more than the current aircraft, the Airbus A340 instead of the Airbus A330, so that the supply of seats between the two destinations hardly be affected after years the airline cancels its flights to Fortaleza and Recife, who took him along to Sao Paulo have four connections to the country carioca.

The winter schedule of Iberia contemplates that this operation 5 weekly flights between Madrid and Rio de Janeiro extend at least until March 2017, thereby reducing a weekly frequency will occur after the end of the Olympic Games in the metropolis Brazil, which is in the world spotlight for fear of the effects of Zika virus.

However, Iberia, plus recently added Cali and Medellin to their Latin destinations, he recognizes having studied to Brasilia, Managua, Guadalajara and Asuncion, which together with the plans of Air Europa, Plus Ultra and Wamos the Spanish air offensive is confirmed for the region. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: reportur.com / AIRGWAYS
DBk: Photographic © iberia.com / 1080.plus.com / extracrew.com / reportur.com
AW-POST: 2016080210807AR
A\W A I R G W A Y S ®

Pilotos sacan provecho de aerolíneas de la República de China

AW | 2016 08 20 18:10 | AIRLINES MARKET

Para los pilotos extranjeros que buscan altísimos salarios quizá aerolíneas chinas son la respuesta

Con 32 años de edad Giacomo Palombo es un ex piloto de United Airlines. En una entrevista con la compañía de medios financieros Bloomberg, reveló que estaba siendo bombardeado con ofertas cada semana para volar Airbus A320 en China. La aerolínea regional Qingdao Airlines está ofreciendo tanto como $ 318.000 al año. Sichuan Airlines, que vuela a Canadá y Australia, está lanzando un sueldo de $ 302.000 cada año. Ambas aerolíneas ofrecen para cubrir su factura de impuestos sobre la renta en China.

Hoy en día trabaja como consultor en McKinsey & Co en Atlanta, pero él dice – si él está siempre tentado a volver a volar – que va a considerar definitivamente las ofertas lucrativas de las compañías aéreas chinas.

El salario promedio anual para los pilotos de alto nivel en las principales aerolíneas estadounidenses como Delta es solamente $ 209.000, de acuerdo con los últimos datos de KitDarby.com Aviation Consulting.

La demanda de pilotos con experiencia en China es colosal. Las agencias de contratación a menudo preguntan portadores cuántos pilotos que necesitan, a la que la respuesta es casi siempre «, tanto como sea posible».

El floreciente mercado de la aviación de China y la escasez de pilotos experimentados nacionales han contribuido a la gran demanda, y por lo tanto los cheques de pago de grasa pilotos extranjeros pueden recibir.

Ese mercado de la aviación rampante es alimentada por el rápido ascenso de la clase media china, que tienen cada vez más dinero para gastar en lujos como el turismo.

Los números de las líneas aéreas se aprovechan de este crecimiento en China también se ha incrementado en un 28% a 55 en los últimos 5 años. El número de aeronaves que operan también se ha triplicado en los últimos diez años para llegar a 2.650, según la Aviación Civil Informe de Estadísticas de la Industria.

El gabinete de China, el Consejo de Estado, también se ha comprometido a construir 500 y más aeropuertos generales de todo el país para el año 2020. El número se situó en torno a 300 en 2015.

Los expertos dicen que se espera que el tráfico aéreo en China se cuádruplique en las próximas dos décadas, y se estima que las aerolíneas chinas tendrán que reclutar a casi 100 pilotos a la semana durante ese período.

El sector de las aerolíneas de bajo costo también se está expandiendo rápidamente. Estas aerolíneas prefieren aviones de pasillo único más pequeños, como el A320, con capacidad para unas 180 personas. Con un número cada vez mayor de los viajeros, las compañías se ven obligadas a programar un mayor número de vuelos para manejar la demanda, lo que a su vez requiere más pilotos.

La falta de pilotos cualificados nacionales también ha sido atribuida a un proceso de formación de pilotos inmaduro, con muchas líneas aéreas cayendo sobre sí mismos para pagar los salarios más altos en la lucha para emplear los profesionales con más experiencia de pilotaje desde el extranjero. AIRGWAYS ® Icon-AW

Pilots airlines profit from the Republic of China

For foreign pilots looking for sky high salaries maybe Chinese airlines are the answer

32 year old Giacomo Palombo is a former United Airlines pilot. In an interview with the financial media company Bloomberg, he revealed he was being bombarded every week with offers to fly Airbus A320s in China. Regional carrier Qingdao Airlines is offering as much as $318,000 a year. Sichuan Airlines, which flies to Canada and Australia, is pitching a salary of $302,000 each year. Both airlines offer to cover his income tax bill in China.

Today he works as a consultant for McKinsey & Co in Atlanta, but he says – if he is ever tempted to go back to flying – he will definitely consider the lucrative offers from Chinese airlines.

The average annual salary for senior pilots at major U.S. airlines such as Delta is only $209,000, according to the latest data from KitDarby.com Aviation Consulting.

The demand for experienced pilots in China is colossal. Recruitment agencies often ask carriers how many pilots they need, to which the answer is almost always, «as many as possible».

China’s booming aviation market and a shortage of experienced domestic pilots have contributed to the large demand, and consequently the fat paychecks foreign pilots can receive.

That rampant aviation market is fuelled by the rapid rise of the Chinese middle class, who have increasing amounts of money to spend on luxuries such as tourism.

The numbers of airlines cashing in on this growth in China has also increased by 28% to 55 in the past 5 years. The number of aircraft they operate has also tripled in the past ten years to reach 2,650, according to Civil Aviation Industry Statistics Report.

China’s cabinet, the State Council, has also promised to build 500 and more general airports across the country by the year 2020. The number stood around 300 in 2015.

Experts say that air traffic over China is expected to almost quadruple in the next two decades, and it’s estimated Chinese airlines will need to recruit almost 100 pilots a week during that period.

The low-cost airlines sector is also expanding rapidly. These airlines favor smaller single-aisle jets such as the A320, which can seat about 180 people. With a growing number of travelers, carriers are having to schedule a greater number of flights to handle the demand, which in turn requires more pilots.

The lack of domestic qualified pilots has also been blamed on an immature pilot-training process, with many airlines falling over themselves to pay top wages in the scramble to employ the most experienced piloting professionals from overseas. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: china.org.cn
DBk: Photographic © worldaviation.com.au / airbus.com 
AW-POST: 201608201810AR
A\W A I R G W A Y S ®

60 Años de Lufthansa en Argentina

AW | 2016 08 20 05:33 | AIRLINES ROUTES

El 18 de agosto de 1956, el vuelo LH 520 viajó desde el Aeropuerto de Hamburgo (HAM) al Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini (EZE) en Buenos Aires. En esos tiempos, el avión era una Super Constellation D-ALEP que realizaba dos vuelos semanales entre Alemania y Argentina, haciendo 5 escalas.

Actualmente, esta ruta se opera con un Boeing 747-8 que vuela diariamente sin escalas entre el Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini de Buenos Aires (EZE) y el Aeropuerto de Frankfurt (FRA).

Tanto en tierra como a bordo, Lufthansa está comprometida con brindar a sus pasajeros una experiencia de la más alta calidad.

En el Aeropuerto Internacional de Ezeiza (EZE), los clientes de Lufthansa pueden disfrutar del salón de Star Alliance, ubicado en el segundo nivel del Terminal A, accediendo por los ascensores ubicados entre las puertas de salida 9 y 10. El salón está disponible para los pasajeros de First Class y Business Class, y ofrece un buffet de autoservicio con refrescos de cortesía, conexión inalámbrica a la red de internet, duchas y otros servicios.

Durante el vuelo, los pasajeros disfrutan de los productos de abordo más actuales en cada una de las cabinas. El nuevo producto de First Class, catalogado por Skytrax como de cinco estrellas, entrega una comodidad sobresaliente y un amplio servicio. Los asientos de la Business Class se pueden transformar en una confortable cama totalmente horizontal de casi 2 metros de largo, con solo presionar un botón. Ubicada entre la Business Class y la Economy Class, la nueva Premium Economy Class ofrece servicios mejorados, al igual que asientos con apoyacabezas y apoyapiés ajustables, separados por 96,52 centímetros unos de otros. Los asientos de la Premium Economy Class de Lufthansa son hasta un poco más de 3 centrímetros más anchos que los de la Economy Class.

Los destinos más populares entre los aproximadamente 54.000 pasajeros que viajan cada año desde la Argentina con Lufthansa, son Alemania, en especial, el Aeropuerto de Frankfurt (FRA), y otras ciudades europeas tales como Roma, Madrid, Barcelona, Lisboa y Bruselas.

A través de su principal base en el Aeropuerto de Frankfurt (FRA) y conjuntamente con los otros transportadores del Lufthansa Group y de sus socios de Star Alliance, Lufthansa ofrece a los pasajeros con conexión en Frankfurt un fácil acceso a la red de líneas aéreas más grande del mundo, con más de 159 destinos en Europa, África y Asia. AIRGWAYS ® Icon-AW

60 years Lufthansa in Argentina

On August 18, 1956, flight LH 520 traveled from Hamburg Airport (HAM) to Ministro Pistarini International Airport (EZE) in Buenos Aires. At that time, the aircraft was a Super Constellation D-ALEP performing two weekly flights between Germany and Argentina, making 5 stopovers.

Currently, this route is operated with a Boeing 747-8 which flies daily nonstop between Minister Pistarini International Airport Buenos Aires (EZE) and Frankfurt Airport (FRA).

Both ashore and on board, Lufthansa is committed to providing its passengers an experience of the highest quality.

In Ezeiza International Airport (EZE) Lufthansa customers can enjoy Star Alliance lounge is located on the second level of Terminal A, accessed by elevators located between the exit gates 9 and 10. The lounge is available for passengers First Class and Business Class, offering a self-service buffet with refreshments, wireless internet network, showers and other services.

During the flight, passengers enjoy the latest products in each of the cabins on board. The new First Class product, as cataloged by Skytrax five-star, delivers outstanding comfort and extensive service. The Business Class seats can be transformed into a comfortable bed completely horizontal almost 2 meters long, with the press of a button. Located between Business Class and Economy Class, the new Premium Economy Class offers enhanced services, like seats with adjustable headrests and footrests, 96.52 centimeters apart from each other. The seats in the Premium Economy Class Lufthansa are up just over 3 wider than those in Economy Class centimeters.

The most popular among the approximately 54,000 passengers traveling each year from Argentina with Lufthansa destinations are Germany, especially Frankfurt Airport (FRA), and other European cities such as Rome, Madrid, Barcelona, Lisbon and Brussels.

Through its main base in Frankfurt Airport (FRA) and together with the other carriers of the Lufthansa Group and its Star Alliance partners, Lufthansa offers passengers connecting in Frankfurt with easy access to the airline network more largest in the world with over 159 destinations in Europe, Africa and Asia. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: mensajeroweb.com.ar
DBk: lufthansa.com / hispaviacion.es
AW-POST: 201608200533AR
A\W A I R G W A Y S ®

Cuba autorizó a aerolíneas de EE.UU. 

 

AW | 2016 08 20 05:22 | AIRLINES MARKET

American Airlines tendrá 56 vuelos comerciales semanales desde Miami y JetBlue comenzará sus operaciones el 31 de agosto

La aerolínea estadounidense American Airlines informó hoy de que el Gobierno cubano les autorizó esta semana 56 vuelos comerciales semanales de Miami a cinco ciudades de la isla, los cuales comenzarán a partir del próximo 7 de septiembre.

Martha Pantin, portavoz de American Airlines, precisó que se trata de un vuelo diario a Cienfuegos y Camagüey, y dos al día a Holguín, Santa Clara y Varadero.

Sin embargo, JetBlue tiene previsto para el próximo 31 de agosto el vuelo inaugural a la isla, entre Fort Lauderdale y Santa Clara, tras más de cincuenta años de enemistad entre ambas naciones.

Será el primer vuelo comercial entre ambos países después de la normalización de las relaciones diplomáticas entre Cuba y EE.UU. que comenzó en diciembre de 2014 y se concretó en julio de 2015, cuando las secciones de intereses en Washington y La Habana comenzaron a funcionar como embajadas. AIRGWAYS ® Icon-AW

Cuba has authorized several US airlines flying from month-end

American Airlines will have 56 weekly commercial flights from Miami and JetBlue will begin operations on August 31

The US airline American Airlines announced today that the Cuban government authorized them this week 56 weekly commercial flights from Miami to five cities on the island, which will start from next September 7th.

Martha Pantin, a spokesman for American Airlines, said that is a daily flight to Cienfuegos and Camagüey, and two a day to Havana, Santa Clara and Varadero.

However, JetBlue is scheduled for next August 31 the inaugural flight to the island, between Fort Lauderdale and Santa Clara, after more than fifty years of enmity between the two nations.

It will be the first commercial flight between the two countries after the normalization of diplomatic relations between Cuba and the US which began in December 2014 and was completed in July 2015, when interest sections in Washington and Havana began to function as embassies. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: lanacion.com.ar
DBk: Photographic ©
AW-POST: 201608200522AR
A\W A I R G W A Y S ®

Saudia Airlines primer operador del Airbus A330 Regional

AW | 2016 08 20 05:17 | AIRLINES

Saudia Airlines, la compañía aérea bandera de Arabia Saudita, ha recibido su primer avión Airbus A330-300, por lo que es el cliente de lanzamiento para este nuevo miembro de la familia A330, según publicó Svzm Aero.

El primero de los 20 A330-300 regionales que Saudi Arabian ordenó en el salón aeronáutico de París 2015, se une a la flota actual de la aerolínea que cuenta con 12 A330-300 y 50 aviones de la familia A320.

Especialmente optimizado para las operaciones regionales y nacionales, el A330-300 Regional aumentará la capacidad en las rutas de mayor demanda, permitiendo a la compañía optimizar la eficiencia al tiempo que ofrece a sus pasajeros un nivel de comodidad sin precedentes.

Saleh bin Nasser Al-Jasser Director General de Saudia Airlines, dijo: “Estamos muy contentos de dar la bienvenida al primer A330-300 regional a nuestra flota Airbus en rápida expansión”.

Saudia Airlines arrienda el A330-300 a la Corporación Internacional de Finanza Aérea (IAFC), un arrendador líder en el Oriente Medio. Moulay Omar Alaoui, Presidente y CEO de IAFC, dijo: “IAFC siempre ha sido pionero en la introducción de soluciones innovadoras de financiación a la industria de la aviación, posicionándose como un socio estratégico de productos y servicios únicos. Estamos orgullosos de colaborar con Saudi Arabian Airlines y Airbus, y estamos seguros de que este acuerdo reforzará aún más la posición de liderazgo de la aerolínea nacional de Arabia Saudita”.

“Felicitamos a Saudia Airlines por convertirse en el cliente de lanzamiento y operador del A330-300 regional. Estamos convencidos que nuestros aviones de fuselaje ancho más populares jugarán un papel fundamental en el apoyo a la expansión de la red regional de la compañía,» dijo Fouad Attar, Director General de Airbus para Oriente Medio.

Saudi Arabian Airlines ya posee varias aeronaves Airbus A330-300, pero el nuevo avión A330-300 Regional tiene mayores prestaciones.

Aunque Airbus ha ido incrementando pesos y alcance del A330 desde que lanzó el programa, el último desarrollo es lo contrario: un avión optimizado para rutas de menos de 5.000 km o cinco horas, frente a, por ejemplo, los 11.750 o casi 13 horas de vuelo del A330-300 con un peso máximo al despegue de 242 Tm. Este nuevo A330 regional, como se le ha bautizado tiene un peso máximo al despegue de 200 Tm.

Saudia ha sido la primera aerolínea en recibir esta nueva variante del avión, del que tiene pedidos 20 aviones que le serán entregados a lo largo de los próximos tres años en leasing de International Air Finance Corporation, y corresponden a un pedido firmado en 2015 que además incluía 30 Airbus A320.

Con respecto a los A330-300 que opera actualmente Saudia estos nuevos aviones tendrán unos costes por asiento en torno a un 26 por ciento menos. AIRGWAYS ® Icon-AW

Saudia Airlines se convierte en el primer operador del Airbus A330 Regional

Saudia Airlines first Airbus A330 Regional operator

Saudia Airlines, the flag carrier of Saudi Arabia, has received its first Airbus A330-300 Regional, so is the launch customer for this new member of the A330 family, according to published SVZM Aero.

The first of the 20 regional A330-300 Saudi Arabian who ordered the 2015 Paris Air Show, joins the current fleet of the airline which has 12 A330-300s and 50 A320 family aircraft.

Specially optimized for regional and national operations, the Regional A330-300 will increase capacity on routes of greatest demand, enabling the company to optimize efficiency while offering its passengers an unprecedented level of comfort.

Saleh bin Nasser Al-Jasser Director General of Saudia Airlines, said: «We are very pleased to welcome the first regional Airbus A330-300 into our fleet rapidly expanding».

Saudia Airlines A330-300 leased to the Regional Air International Finance Corporation (ICFA), a leading lessor in the Middle East. Moulay Omar Alaoui, President and CEO of ICFA, said: «ICFA always been a pioneer in introducing innovative financing solutions to the aviation industry, positioning itself as a strategic partner of unique products and services. We are proud to partner with Saudi Arabian Airlines and Airbus, and we are confident that this agreement will further strengthen the leading position of the national airline of Saudi Arabia.»

«We congratulate Saudia Airlines become the launch customer and operator of regional A330-300. We are convinced that our widebody most popular play a key role in supporting the expansion of the regional network of the company,» said Fouad Attar, Director General of Airbus Middle East.

Saudi Arabian Airlines and Airbus A330-300 aircraft has several, but the new A330-300 aircraft Regional has more features.

Although Airbus has increased weights and range of the A330 since it launched the program, the latest development is the opposite: one optimized for routes of less than 5,000 km or five hours compared to, for example, 11,750 or nearly 13 hours of plane A330-300 flight with a maximum takeoff weight of 242 tons. This new regional A330, as baptized him has a maximum takeoff weight of 200 tons.

Saudia has been the first airline to receive this new variant of the aircraft, which has ordered 20 aircraft that will be delivered over the next three years in leasing International Air Finance Corporation, and correspond to an order signed in 2015 also including 30 Airbus A320.

Regarding the A330-300 which currently operates Saudia these new aircraft will seat costs by around 26 percent less. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Photographic © Wikipedia.org
AW-POST: 201608200517AR
A\W A I R G W A Y S ®

KLM 70 años en Brasil

AW | 2016 08 19 17:30 | AIRLINES

Después de la Segunda Guerra Mundial, en 1946, KLM decidió apostar por una estrategia arriesgada: ampliar sus rutas al extranjero, cruzar los océanos. Brasil fue uno de los mercados objetivo y la ciudad de Río de Janeiro, entonces capital del país, fue elegido. El primer vuelo partió de Ámsterdam, se detuvo en Lisboa, a continuación, en Dakar (Senegal), Natal, Salvador, y dos días después del inicio del viaje, finalmente llegó a Río de Janeiro.

Setenta años han pasado y KLM continúa apostando por Brasil, que hoy tiene seis operaciones semanales para el Río de Janeiro y un diario de Sao Paulo. La marca se celebró en una fiesta celebrada por la compañía en la Casa de Holanda, en Río de Janeiro.

Trayectoria
El final de la Segunda Guerra Mundial hizo KLM cree que su expansión fue correcta, pero es un hecho llamó la atención de la empresa en Brasil, la capital se trasladó de Río a Brasilia. El cambio, sin embargo, no afectó las operaciones de la empresa.

En la década de 1970 KLM puso en funcionamiento nuevos aviones y el vuelo entre Ámsterdam y Río de Janeiro se hizo más rápido, con una parada rápida para los suministros en Lisboa.

La ciudad de Sao Paulo fue convirtiendo gradualmente en el principal centro económico del país y pronto KLM comenzó a invertir en la ciudad. No pasó mucho tiempo Sao Paulo compartir el escenario con el río. Una crisis económica, sin embargo, hizo que el KLM tomar la difícil decisión de suspender sus actividades en la Ciudad Maravillosa en 2000. Once años después, la compañía regresó y desde entonces continúa creciendo. Hoy en día hay seis frecuencias semanales.

En 2004, Air France y KLM se fusionaron para formar un solo grupo. Con nuevas asociaciones que se hicieron, incluyendo una alianza con Gol, nombrado por el presidente de la aerolínea brasileña, Paul Kakinoff, «lleno de código compartido.»

«Rio es muy importante para KLM. El año pasado trajo un B-787 Dreamliner a esta ruta. Un avión espectacular. Creemos en el potencial del país. Hoy Brasil es nuestro quinto mercado más grande fuera de Europa (detrás de Estados Unidos, China, Canadá y Japón) y continúa creciendo. Desde la asociación con Gol estamos aumentando nuestra parte. el nuevo avión a Río es de alguna manera un resultado de esta alianza con Gol «, dijo el presidente y CEO de KLM, Pieter Elbers.  AIRGWAYS ® Icon-AW

KLM  70 in Brazil

After World War II, in 1946, KLM decided to bet on a risky strategy: expand its routes to overseas, cross the oceans. Brazil was one of the targeted markets and the city of Rio de Janeiro, then the capital of the country, was chosen. The first flight departed from Amsterdam, stopped in Lisbon, then in Dakar (Senegal), Natal, Salvador, and two days after the start of the trip finally came to Rio de Janeiro.

Seventy years have passed and KLM continues betting on Brazil, which today holds six weekly operations for the Rio de Janeiro and a daily to São Paulo. The brand was celebrated at a cocktail party held by the company at the House of Holland, in Rio de Janeiro.

TRAJECTORY
The end of World War II did KLM believe that its expansion was correct, but a fact drew attention of the company in Brazil, the capital moved from Rio to Brasilia. The change, however, did not affect the company’s operations.

In the 1970s KLM put new aircraft in operation and the flight between Amsterdam and Rio de Janeiro became faster, with a quick stop for supplies in Lisbon.

The city of São Paulo was gradually becoming the main economic hub of the country and soon KLM began investing in the city. It was not long São Paulo share the spotlight with the river. An economic crisis, however, made the KLM take the difficult decision to suspend its activities in the Marvelous City in 2000. Eleven years later the company came back and since then continues to grow. Today there are six weekly frequencies.

In 2004, Air France and KLM merged to form a single group. With that new partnerships were made, including an alliance with Gol, named by the president of the Brazilian airline, Paul Kakinoff, «full codeshare.»

«Rio is very important for KLM. Last year brought a B-787 Dreamliner to this route. A spectacular plane. We believe in the potential of the country. Today Brazil is our fifth largest market outside Europe (behind the United States, China, Canada and Japan) and continues to grow. Since the partnership with Gol we are increasing our share. the new aircraft to Rio is somehow a result of this alliance with Gol,» said President and CEO of KLM, Pieter Elbers. A\W

KLM 70 jaars in Brazilië

Na de Tweede Wereldoorlog, in 1946, KLM besloten om te wedden op een riskante strategie: de routes uit te breiden naar het buitenland, steek de oceanen. Brazilië was een van de doelmarkten en de stad Rio de Janeiro, dan is de hoofdstad van het land, werd gekozen. De eerste vlucht vertrokken uit Amsterdam, stopte in Lissabon, daarna in Dakar (Senegal), Natal, Salvador, en twee dagen na het begin van de reis kwam uiteindelijk naar Rio de Janeiro.

Zeventig jaar zijn verstreken en KLM blijft wedden op Brazilië, dat vandaag de dag zes keer per week activiteiten voor de Rio de Janeiro en een dagelijks naar São Paulo houdt. Het merk werd gevierd op een feestje in het bezit van het bedrijf bij het Huis van Holland, in Rio de Janeiro.

Baan
Het einde van de Tweede Wereldoorlog deed KLM geloven dat haar expansie correct was, maar een feit vestigde de aandacht van het bedrijf in Brazilië, de hoofdstad verplaatst van Rio naar Brasilia. De verandering, echter, had geen invloed op de activiteiten van de onderneming.

In de jaren 1970 zette KLM nieuwe vliegtuigen in gebruik en de vlucht tussen Amsterdam en Rio de Janeiro werd sneller, met een korte stop voor de levering in Lissabon.

De stad São Paulo werd stilaan de belangrijkste economische centrum van het land en al snel KLM begon te investeren in de stad. Het duurde niet lang São Paulo delen de schijnwerpers met de rivier. Een economische crisis, echter, maakte de KLM neemt de moeilijke beslissing om haar activiteiten in de prachtige stad in 2000. Elf jaar op te schorten later kwam het bedrijf weer en sindsdien blijft groeien. Vandaag zijn er zes keer per week.

In 2004, Air France en KLM samengevoegd tot één groep vormen. Met die nieuwe partnerschappen werden gemaakt, met inbegrip van een alliantie met Gol, benoemd door de president van de Braziliaanse luchtvaartmaatschappij, Paul Kakinoff, ,,full codeshare.»

,,Rio is erg belangrijk voor KLM. Vorig jaar bracht een B-787 Dreamliner om deze route. Een spectaculaire vliegtuig. Wij geloven in het potentieel van het land. Vandaag Brazilië is onze vijfde grootste markt buiten Europa (achter de Verenigde Staten, China, Canada en Japan) en blijft groeien. Sinds de samenwerking met Gol verhogen we ons aandeel. de nieuwe vliegtuigen naar Rio is een of andere manier een resultaat van deze alliantie met Gol,» aldus president en CEO van KLM, Pieter Elbers. A\W

KLM completa 70 anos de Brasil

Depois da Segunda Guerra, em 1946, a KLM decidiu apostar em uma estratégia arriscada: expandir suas rotas para além mar, atravessar os oceanos. O Brasil foi um dos mercados mirados e a cidade do Rio de Janeiro, então capital do País, foi a escolhida. O primeiro voo partiu de Amsterdam, parou em Lisboa, depois em Dakar (Senegal), Natal, Salvador e, dois dias depois do início da viagem, enfim chegou ao Rio de Janeiro.

Setenta anos se passaram e a KLM segue apostando no Brasil, onde hoje mantem seis operações semanais para o Rio de Janeiro e uma diária para São Paulo. A marca foi celebrada em um coquetel realizado pela companhia na Casa da Holanda, no Rio de Janeiro.

TRAJETÓRIA
O fim da Segunda Guerra fez a KLM acreditar que sua expansão estava correta, mas um fato chamou atenção da empresa no Brasil: a capital mudou do Rio para Brasília. A mudança, no entanto, não afetou a operação da empresa.

Na década de 1970 a KLM colocou novas aeronaves em operação e o voo entre Amsterdam e Rio de Janeiro se tornou mais rápido, com uma parada rápida para abastecimento em Lisboa.

A cidade de São Paulo foi aos poucos se tornando o principal polo econômico do País e logo a KLM começou a investir na cidade. Não demorou muito para São Paulo dividir as atenções com o Rio. Uma crise econômica, no entanto, fez a KLM tomar a difícil decisão de suspender suas atividades na Cidade Maravilhosa em 2000. Onze anos depois a empresa voltou e desde então segue crescendo. Hoje são seis frequências semanais.

Em 2004, a Air France e KLM se uniram e passaram a formar um mesmo grupo. Com isso novas parcerias foram feitas, entre elas uma aliança com a Gol, batizada pelo presidente da aérea brasileira, Paulo Kakinoff, de «full codeshare».

«O Rio é muito importante para a KLM. Ano passado trouxemos um B-787 Dreamliner para esta rota. Um avião espetacular. Acreditamos muito no potencial do País. Hoje o Brasil é nosso quinto maior mercado fora da Europa (atrás de Estados Unidos, China, Canadá e Japão) e segue crescendo. Desde a parceria com a Gol estamos aumentando nosso share. A nova aeronave para o Rio é, de certa forma, resultado desta aliança com a Gol», afirmou o presidente e CEO da KLM, Pieter Elbers. A\W

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Panrotas.com.br
DBk: Photographic © Panoramio
AW-POST: 201608191730AR
A\W A I R G W A Y S ®

Gobierno PE anuncia $ 5 millones para estructurar el interior de los aeropuertos

AW | 2016 08 19 17:05 | AIRPORTS

Garanhuns y Serra Talhada se beneficiarán y pueden recibir vuelos. Las reformas deben ser apropiadas a los estándares requeridos por la Infraero

Los aeropuertos de Garanhuns, en Agreste, y Serra Talhada, en el interior del país, se estructurarán para recibir vuelos. El gobernador de Pernambuco, Paul House, anunció el jueves (18) se invertirá $ 5 millones para la adecuación de la pista Serra Talhada los estándares requeridos por el Compañía de Infraestructura de Aeropuertos (Infraero), y que el proyecto de recuperación Garanhuns de equipo está casi terminado.

De acuerdo con la oficina de prensa del gobierno del estado, después de las reformas, los aeropuertos pueden recibir vuelos Azul Airlines. Por teléfono, asesoramiento Azul dijo «que esté interesada para operar [en Garanhuns y Serra Talhada], pero todavía está estudiando la oportunidad.»

Azul en Pernambuco
Además del anuncio de conexiones Garanhuns y Serra Talhada, la empresa implementó un Recife central de conexión a 24 destinos en el noreste. Para el vuelo que conectará a Recife a Orlando en los Estados Unidos, Azul Airlines asignaron un Airbus 330 a 20. Un avión moderno con capacidad para 250 personas. Este vuelo tendrá una vez por semana, desde la segunda quincena de diciembre. Con esta conexión, el azul tendrá 25 destinos fuera de la capital.

 

 

Government Pernambuco announces $ 5 million to structure inside the airports

Garanhuns and Serra Talhada will benefit and can receive flights. Reforms must be appropriate to the standards required by Infraero

The airports of Garanhuns, in Agreste, and Serra Talhada, in the Hinterland, will be structured to receive flights. The governor of Pernambuco, Paul House, announced on Thursday (18) will be invested $ 5 million to the suitability of the track Serra Talhada the standards required by the Brazilian Airport Infrastructure Company (Infraero), and that the recovery project Garanhuns of equipment is nearing completion.

According to the press office of the state government, after the reforms, airports can receive flights Azul Airlines. By phone, advising Azul said «that is interested to operate [in Garanhuns and Serra Talhada], but is still studying the opportunity.»

Azul in Pernambuco
In addition to the announcement of connections Garanhuns and Serra Talhada, the company implemented a central connecting Recife to 24 destinations in the Northeast. For the flight that will connect Recife to Orlando in the United States, Azul Airlines allocated an Airbus 330-200. A modern aircraft with capacity for 250 people. This flight will have a weekly basis, from the second half of December. With this connection, the Blue will have 25 destinations out of the capital. A\W

 

Governo de PE anuncia R$ 5 milhões para estruturar aeroportos do interior

Garanhuns e Serra Talhada serão beneficiados e podem receber voos. Reformas devem estar adequadas às normas exigidas pela Infraero

Os aeroportos de Garanhuns, no Agreste, e Serra Talhada, no Sertão, serão estruturados para receber voos. O governador de Pernambuco, Paulo Câmara, anunciou na quinta-feira (18) que serão investidos R$ 5 milhões para a adequação da pista de Serra Talhada às normas exigidas pela Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária (Infraero), e que o projeto de recuperação do equipamento de Garanhuns está em fase de conclusão.

De acordo com a assessoria de imprensa do governo estadual, após as reformas, os aeroportos poderão receber voos da Azul Linhas Aéreas. Por telefone, a assessoria da Azul informou «que tem interesse de operar [em Garanhuns e Serra Talhada], mas ainda está estudando a oportunidade».

Azul em Pernambuco
Além do anúncio das conexões com Garanhuns e Serra Talhada, a companhia implantou uma central que liga o Recife a 24 destinos dentro no Nordeste. Para o voo que vai ligar Recife a Orlando, nos Estados Unidos, a Azul Linhas Aéreas destinou um Airbus 330-200. Um avião moderno com capacidade para 250 pessoas. Esse voo terá uma frequência semanal, a partir da segunda quinzena de dezembro. Com essa conexão, a Azul passará a ter 25 destinos saindo da capital. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: globo.com
DBk: Photographic © Wikipedia.org
AW-POST: 201608191705AR
A\W   A I R G W A Y S ®

Incidente en vuelo AR1291 de Aerolíneas

AW | 2016 08 16 16:53 | AIRLINES

Un avión de Aerolíneas Argentinas que procedía de Santiago de Chile aterrizó anoche en el Aeroparque Jorge Newbery con pequeños daños en la parte frontal, causados por el impacto de un ave que embistió tras despegar en Chile, aunque sin que ello haya significado riesgo para la aeronave, informaron hoy fuentes de la empresa.

El accidente se registró poco después que el vuelo AR 1291 despegó del aeropuerto Arturo Merino Benítez de Santiago de Chile con destino a Buenos Aires.

Cuando estaba en el procedimiento inicial para alcanzar su nivel de crucero, la nave se topó con un ave que golpeó la nariz del avión, denominada «radome».

El vuelo continuó sin inconvenientes hasta su destino y aterrizó en el Aeroparque metropolitano sin novedad, a punto tal que los pasajeros ni siquiera se enteraron de lo sucedido, dijeron los voceros de la empresa.

Debido a que el radome es de un material compuesto, no metálico, el golpe provocó una abolladura en la estructura. Apenas aterrizó, la pieza dañada fue reemplazada y esta mañana la aeronave matrícula LV-TQC volvió a volar, de acuerdo al programa previsto. AIRGWAYS ® Icon-AW

Incident Airline flight AR1291

A plane of Aerolíneas Argentinas coming from Santiago de Chile landed last night at the Aeroparque Jorge Newbery with minor damage to the front, caused by the impact of a bird that hit after takeoff in Chile, but without this there was risk to aircraft today reported company sources.

The accident occurred shortly after the flight took off from AR 1291 Arturo Merino Benítez Airport Santiago to Buenos Aires.

When I was in the initial procedure to reach its cruising level, the ship ran into a bird hit the nose of the plane, called «radome».

The flight continued safely to its destination and landed at Aeroparque uneventfully, so much so that the passengers were not even aware of what happened, company spokesmen said.

Because the radome is of a composite material, non-metallic, the blow caused a dent in the structure. Just he landed, the damaged part was replaced and this morning registration LV-TQC aircraft returned to flight, according to the planned program. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: AIRGWAYS
DBk:
AW-POST: 201608191653AR
A\W A I R G W A Y S ®

Pilotos de Aerolíneas acatan conciliación obligatoria suspenden medidas de fuerza

Los pilotos desactivaron las medidas de fuerza previstas para este viernes a la mañana en el aeroparque metropolitano Jorge Newbery y en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza.

AW | 2016 08 19 16:47 | AIRLINES

La Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) acató la conciliación obligatoria dispuesta por las autoridades del ministerio de Trabajo, y desactivaron las medidas de fuerza previstas para este viernes a la mañana en el aeroparque metropolitano Jorge Newbery y en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza por el reclamo de pilotos de Aerolíneas Argentinas.

En declaraciones a la agencia Télam, el titular del gremio, Pablo Biró, precisó que el jueves se decidió «el acatamiento a la resolución ministerial de conciliación obligatoria por 15 días hábiles».

«En ese período, continuaremos las negociaciones con las autoridades de Aerolíneas Argentinas», agregó.

El dirigente sindical confió que «haber llegado a este punto sirva para que los representantes empresarios de la línea de bandera entiendan que existe una necesidad concreta de reabrir las paritarias, en razón de la suba de la inflación, los precios y las tarifas».

Biró y el Consejo Directivo de APLA recibieron el jueves de una asamblea de la que participaron 240 de los 290 pilotos de Aerolíneas, un respaldo unánime facultándolos a adoptar las medidas de fuerza que considerasen pertinentes para defender los intereses de sus afiliados.

Como respuesta a esas facultades de la asamblea, el consejo directivo de APLA iba a disponer el viernes a primera hora de la mañana asambleas en los aeropuertos porteño y de Ezeiza, lo que hubiera implicado atraso y cancelaciones de vuelos. AIRGWAYS ® Icon-AW

Pilots abide mandatory conciliation and suspend strike action

The Association of Airline Pilots (APLA) complied with the compulsory conciliation ordered by the authorities of the Ministry of Labour and defused force measurements planned for this Friday morning in Aeroparque Jorge Newbery and the Ezeiza International Airport the claim pilots of Aerolíneas Argentinas.

Speaking to Telam agency, the head of the union, Pablo Biró, said Thursday that «compliance with the ministerial decision of compulsory conciliation for 15 days» was decided.

«In that period, we will continue the negotiations with the authorities of Aerolineas Argentinas,» he added.

The union leader confided that «having reached this point serve for entrepreneurs representatives of line flag understand that there is a specific need to reopen the joint, due to the rise in inflation, prices and tariffs».

It Biró and the Board of APLA received on Thursday an assembly attended by 240 of the 290 airline pilots, unanimous support empowering them to take the measures they deemed appropriate force to defend the interests of their members.

In response to these powers of the assembly, the board of APLA would have early on Friday morning assemblies in Buenos Aires Ezeiza airports and which would have involved delays and flight cancellations. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: ambito.com
DBk: Photographic © ambito.com
AW-POST: 201608191647AR
A\W A I R G W A Y S ®

Qatar compra acciones de LATAM

AW | 2016 08 19 15:58 | AIRLINES MARKET

Aprueban aumento de capital en Latam Airlines por ingreso de Qatar Airways

Por unanimidad, los accionistas de Latam Airlines aprobaron el aumento de capital por 613 millones de dólares para el ingreso de Qatar Airways a la propiedad de la compañía.

De esta forma, la aerolínea de origen árabe podrá alcanzar hasta un 10% de participación, tal como se estipuló en el acuerdo firmado por ambas empresas a principios de julio.

Según lo acordado en la junta extraordinaria de este jueves, dentro de los primeros 12 meses Qatar no podrá vender acciones que representen más del 2% de Latam. La aerolínea quatarí fortalecerá las rutas aéreas como así inyectará capital para dar oxígeno a la castigada fisión de LAN con TAM. Dentro de la ronda de accionistas minoritarios de LATAM Airlines muchos están disconforme con la fusión ya que les ha generado muchas pédidas.

En cuanto a los trabajadores de LATAM, las manifestaciones salieron a la calle reclamando por los despidos efectuados debido a las nuevas políticas adoptadas, abonando el terreno para el nuevo accionista de oriente medio.

En cuanto a las acciones en Bolsa bursátil, los resultados obtenidos fueron de un 12% de aumento por el resultado de la compra accionarial de Qatar Airways.

La operación se realizará a través de la emisión de aproximadamente 61 mil millones de acciones a un precio de 10 dólares y se espera que se concrete antes del próximo 2 de septiembre. Al respecto, el presidente de Latam destacó el acuerdo que podría incluso tener vuelos directos entre Chile y Asia. AIRGWAYS ® Icon-AW

Approve capital increase in Latam Airlines Qatar Airways income

Unanimously, Latam Airlines shareholders approved the capital increase of 613 million dollars for the entry of Qatar Airways to ownership of the company.

Thus, the airline of Arab origin may reach up to 10% stake, as stipulated in the agreement signed by the two companies in early July.

As agreed at the extraordinary meeting on Thursday, within the first 12 months Qatar may not sell shares representing more than 2% of Latam. The airline quatarí strengthen air routes as well inject capital to give oxygen to the fission punished LAN with TAM. In the round of minority shareholders of LATAM Airlines many are unhappy with the merger has since generated them many asked.

As workers LATAM, demonstrations took to the streets calling for dismissals due to new policies adopted, paving the way for the new shareholder Middle East.

As for the shares in stock exchange, the results were a 12% increase by the outcome of the shareholder purchase of Qatar Airways.

The operation is done through the issuance of approximately 61 billion shares at a price of $ 10 and is expected to close before September 2. In this regard, the president of Latam said the agreement could even have direct flights between Chile and Asia. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: cnn.com / AIRGWAYS
DBk: probankdobrasil.com.br
AW-POST: 201608191558AR
A\W A I R G W A Y S ®