Aeroflot comprara 20 Sukhoi SSJ100

Sukhoi SuperJet 100

AW | 2017 02 08 12:34 | AIRLINES

La Corporación Aeronáutica Unida de Rusia (UAC) estudia firmar un contrato con la aerolínea bandera de Rusia, Aeroflot, para suministrarle 20 aviones de pasajeros Sukhoi Superjet 100 (SSJ100) a mediados de este año, informó el presidente de esta corporación, Yuri Sliúsar.

Sliúsar indicó que «las condiciones importantes, de hecho, se acordaron y este año ya tenemos previsto el suministro de 12 aviones SSJ100 a Aeroflot: a mediados de este año lo firmaremos (el contrato), y en la segunda mitad del año los suministraremos».

El presidente de la UAC indicó que otras ocho aeronaves se suministrarán en 2017. De momento 57 aviones SSJ100 están en servicio comercial de otras nueve compañías aéreas rusas, y 27 aviones de este modelo se emplean por las compañías extranjeras.

Sukhoi Superjet 100 es un avión comercial de fabricación rusa, con capacidad para 98 pasajeros y un alcance de hasta 4.400 kilómetros. Su primer vuelo se realizó en mayo de 2008. airgways-icon-aw

Aeroflot will buy 20 Sukhoi SSJ100

The Russian Aviation Corporation (AUC) is considering signing a contract with Russia’s flagship airline Aeroflot to supply it with 20 Sukhoi Superjet 100 (SSJ100) jets in the middle of this year, Yuri Sliúsar said.

Sliúsar said that «the important conditions were in fact agreed and this year we have already planned the delivery of 12 SSJ100 aircraft to Aeroflot: by the middle of this year we will sign it (the contract), and in the second half of the year we will supply them» .

The president of the UAC indicated that another eight aircraft will be supplied in 2017. At the moment 57 SSJ100 aircraft are in commercial service of nine other Russian airlines, and 27 aircraft of this model are used by foreign companies.

Sukhoi Superjet 100 is a Russian-made commercial aircraft with a capacity of 98 passengers and a range of up to 4,400 kilometers. His first flight was in May 2008. A\W

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SOURCE: Unosantafe.com.ar
DBk: Bp.blogspot.com / Hispaviacion.es
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Aerolínea brasileña Azul inicia proceso para cotizar en Estados Unidos

AW | 2017 02 08 10:27 | AIRLINES

Azul Airlines, la aerolínea brasileña dirigida por el fundador de JetBlue Airways, David Neeleman, inició la tramitación de una oferta pública inicial en Estados Unidos luego de cuando menos dos aplazamientos previos a raíz del desplome de las acciones brasileñas.

La aerolínea con sede en Sao Paulo presentó documentos el lunes para una OPI de $100 millones, un monto referencial utilizado para calcular comisiones y que puede cambiar. El producto de la oferta se usará para repagar deuda y para fines corporativos generales, según los documentos cursados ante la Comisión de Valores y Bolsa.

Los brasileños están anticipando una recuperación de la economía en el 2017 luego de la recesión más profunda de la que se tenga registro en el país, la destitución de la presidenta Dilma Rousseff y un escándalo de corrupción que ha durado más de tres años.

Las acciones brasileñas duplicaron su valor el año pasado en términos de dólares, en medio del optimismo de que el presidente Michel Temer pueda restablecer la confianza en la economía más grande de la región.

En junio, Azul, la tercera mayor aerolínea de Brasil por número de pasajeros, manifestó que estaba analizando otra reducción de su flota dado que la demanda por viajes aéreos se contrajo a su nivel más bajo en cinco años. La industria de la aviación en el país se redujo un 5,5% el año pasado, según Abear, la asociación brasileña de empresas aéreas.

La aerolínea planea cotizar sus ADS en la bolsa de valores de Nueva York y sus acciones preferentes en Brasil.  airgways-icon-aw

Brazilian airline Azul launches process to quote in the United States

Azul Airlines, the Brazilian airline led by JetBlue Airways founder David Neeleman, began processing an initial public offering in the United States after at least two previous postponements due to the collapse of Brazilian stocks.

The Sao Paulo-based airline submitted documents on Monday for a $ 100 million IPO, a benchmark amount used to calculate commissions and can change. The proceeds of the offer will be used to repay debt and for general corporate purposes, according to documents filed with the Securities and Exchange Commission.

Brazilians are anticipating a recovery of the economy in 2017 following the deepest recession in the country, the dismissal of President Dilma Rousseff and a corruption scandal that has lasted for more than three years.

Brazilian stocks doubled in value last year in dollar terms, amid optimism that President Michel Temer could restore confidence in the region’s largest economy.

In June, Azul, Brazil’s third largest airline by passenger numbers, said it was analyzing another reduction in its fleet as demand for air travel contracted to its lowest level in five years. The aviation industry in the country fell 5.5% last year, according to Abear, the Brazilian airline association.

The airline plans to list its ADSs on the New York Stock Exchange and its preferred shares in Brazil. A\W

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SOURCE: Larepublica.net
DBk: Travellingtheworld.boardingarea.com / Avionale.com
AW-POST: 201702081027AR

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Un juez francés ordena el control judicial de Ryanair

https://joelsavage1.files.wordpress.com/2015/07/ryanair.jpeg

AW | 2017 02 06 18:59 | AIRLINES

Esta decisión judicial obliga a la compañía a abonar cinco cuotas de un millón de euros hasta febrero de 2018. La Ursaaf francesa detectó el impago de hasta 6,8 millones de euros en contribuciones

Un juez de Aix-en-provence, Francia, ha acordado la intervención judicial de la compañía aérea irlandesa Ryanair, al tiempo que la obliga a pagar una fianza de cinco millones de euros. La decisión, que no tiene exactamente las mismas características que una intervención judicial en el derecho español, había sido recurrida el pasado diez de enero por la empresa irlandesa, pero el viernes fue confirmada por la Sala de Instrucción del Tribunal de Apelación de Marsella.

La condena tiene lugar por lo que en el derecho francés se llama “travail dissimulé”, que viene a ser emplear a personal sin declararlo como establece la reglamentación ordinaria. Esta decisión judicial obliga a la compañía a abonar cinco cuotas de un millón de euros hasta febrero de 2018. Este dinero persigue garantizar que la empresa comparecerá ante los tribunales y también para proveer fondos para una eventual condena al pago de daños y perjuicios.

La investigación se centró en el periodo que va desde 2011 a 2014, cuando la Ursaaf francesa, que vendría a ser lo que la Tesorería de la Seguridad Social es en España, detectó el impago o la evasión de hasta 6,8 millones de euros en contribuciones que debían de haberse desembolsado por el empleo de personal en la base de Marsella.

El representante de la compañía aérea irlandesa compareció ante los tribunales y adujo su derecho al silencio y se negó a responder al juez que instruía el caso, cuando este le preguntó por una presunta maniobra fraudulenta para acoger a sus trabajadores a la normativa irlandesa y evadir el pago de contribuciones a la Seguridad Social en Francia.

Ryanair no comparte esta lectura de la normativa que hacen las autoridades francesas y en su momento decidió cerrar todas sus bases en Francia y operar a ese país siempre desde bases extranjeras. Sin embargo, los hechos ocurridos entre 2011 y 2014 siguen su marcha en los tribunales.

https://i0.wp.com/www.lavanguardia.com/r/GODO/LV/p3/WebSite/2016/10/18/Recortada/Ireland_Ryanair-88697_20161018111729-kO6F-U411097777736noD-992x558%40LaVanguardia-Web.jpg

A French judge orders Ryanair’s judicial review


This judicial decision obliges the company to pay five installments of one million euros until February 2018. The French Ursaaf detected the default of up to 6.8 million euros in contributions


A judge in Aix-en-provence, France, has agreed to take legal action against the Irish airline Ryanair, while it is obliged to pay a bail of five million euros. The decision – which does not have exactly the same characteristics as a judicial intervention in Spanish law – had been challenged last January 10 by the Irish company, but on Friday was confirmed by the Chamber of Instruction of the Court of Appeal in Marseille.

The sentence takes place for what in the French law is called «travail dissimulé», that comes to be to employ personnel without declaring it as established by the ordinary regulation. This judicial decision obliges the company to pay five million euros until February 2018. This money seeks to guarantee that the company will appear before the courts and also to provide funds for a possible sentence to the payment of damages.

The investigation focused on the period from 2011 to 2014, when the French Ursaaf, which would be what the Social Security Treasury is in Spain, detected the default or evasion of up to 6.8 million euros in Contributions which should have been disbursed by the employment of staff at the Marseille base.

The representative of the Irish airline appeared in court and claimed his right to silence and refused to respond to the judge who was instructing the case when he asked about an alleged fraudulent maneuver to accommodate his workers to Irish law and evade Payment of social security contributions in France.

Ryanair does not share this reading of the regulations made by the French authorities and in due course decided to close all its bases in France and operate to that country always from foreign bases. However, the events that occurred between 2011 and 2014 continue their march in the courts. A\W

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SOURCE: Preferente.com
DBk: Lavanguardia.com / Joelsavage1.wordpress.com
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Surinam Airways espera para la recuperación de Insel Air

AW | 2017 02 06 00:33 | AIRLINES

Paramaribo, Surinam · La Surinaamse Luchtvaart Maatschappij, SLM, tiene esperanzas de que su competidor InselAir pueda recuperarse rápidamente y pueda reiniciar vuelos entre Curazao y Paramaribo. Eso deja conocer el director de SLM, Robbi Lachmising, al nuevo medio de Surinam Ware Tijd.

«En la aviación, cualquier desconfianza es un golpe al cliente de SLM. Por lo tanto los problemas que Insel Air sufre nunca animan en el campo de la seguridad,» dijo Lachmising al periódico Ware Tijd.

«La gente generalmente tiene miedo a volar. Si una empresa se enfrenta a problemas, los pasajeros pueden comenzar a preguntarse cómo con el MST, Caribbean Airlines o Jamaica Airlines es en términos de seguridad,» informa Lachmising.

InselAir informó a principios de esta semana sin saber si se ha perturbado gravemente las operaciones de vuelo. Hay tres MD-80 de la línea aérea antillana a tierra para las inspecciones. Por lo tanto tuvo que cancelar los vuelos más turbulentos que InselAir tiene por problemas financieros. airgways-icon-aw

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Surinam Airways hopes for recovery Insel Air


Paramaribo, Surinam · The Surinaamse Luchtvaart Maatschappij, SLM, hopes competitor InselAir can recover quickly and can restart flights between Curaçao and Paramaribo. That leaves SLM Director Robbi Lachmising know the Surinamese new medium Ware Tijd.

«In aviation, any distrust of the customer blow to the SLM. Therefore we can the problems Insel Air suffers never cheer in the field of safety,» said Lachmising opposite Ware Tijd.

«People are generally afraid to fly. If one company is facing problems, passengers may begin to wonder how it with the SLM, Caribbean Airlines or Jamaican Airlines is in terms of safety,» Lachmising reports.

InselAir reported earlier this week not knowing if it has seriously disrupted flight operations in order again. There are three MD-80 of the Antillean airline grounded for inspections. Therefore had to cancel the flights much troubled InselAir financial problems. A\W

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Surinam Airways hoopt op herstel Insel Air

Paramaribo, Surinam · De Surinaamse Luchtvaart Maatschappij, SLM, hoopt dat concurrent InselAir zich weer snel kan herstellen en vluchten tussen Curaçao en Paramaribo kan herstarten. Dat laat SLM-directeur Robbi Lachmising weten aan het Surinaamse nieuwsmedium Ware Tijd.

,,In de luchtvaart kan elk wantrouwen van de klant overwaaien naar de SLM. Daarom kunnen wij de problemen waarmee Insel Air kampt op het gebied van veiligheid nooit toejuichen», aldus Lachmising tegenover de Ware Tijd.

,,Mensen zijn over het algemeen bang om te vliegen. Als één maatschappij met problemen kampt, kunnen passagiers zich beginnen af te vragen hoe het dan met de SLM, Caribbean Airlines of Jamaican Airlines zit qua veiligheid», meldt Lachmising.

InselAir meldde eerder deze week niet te weten wanneer het de ernstig verstoorde vliegoperatie weer op order heeft. Er staan drie MD-80’s van de Antilliaanse luchtvaartmaatschappij aan de grond voor inspecties. Daardoor heeft het in financiële problemen verkerende InselAir veel vluchten moeten schrappen. A\W

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SOURCE: luchtvaartnieuws.nl
DBk: luchtvaartnieuws.nl / Travelpro.nl
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Viva Air Perú inicia operaciones

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AW | 2017 02 06 00:10 | AIRLINES

Viva Air Perú obtiene permiso para iniciar vuelos en Perú

Ministerio de Transportes y Comunicaciones autoriza 12 rutas a destinos como Piura, Tumbes, Iquitos entre otros.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones entregó el permiso para operación comercial a la aerolína Viva Air Perú. A través de una resolución publicada hoy en el Diario Oficial El Peruano, el ministerio autoriza a la aerolínea el transporte de pasajeros, carga y de correo.

Según detalla la norma, dicho permiso tendra una vigencia de cuatro años y podrá ser renovada. Asimismo, precisa que la aerolínea usará un avión Airbus 320 y tendrá permiso para operar en 12 rutas a nivel nacional.

La aerolína anunció meses atrás que espera iniciar sus operaciones en mayo y la venta de pasajes desde abril. Asimismo, recalcó que ofrecerá una tarifa de S/60 por vuelos de 30 minutos. El servicio no incluirá comida a bordo, pero el pasajero podrá abonar un cargo adicional si desea recibirla.

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Viva Air Peru starts operations


Viva Air Peru obtains permission to start flights in Peru


Ministry of Transport and Communications authorizes 12 routes to destinations such as Piura, Tumbes, Iquitos and others.

The Ministry of Transport and Communications handed over the permit for commercial operation to the airline Viva Air Peru. Through a resolution published today in the Official Gazette El Peruano, the ministry authorizes the airline to carry passengers, cargo and mail.

As detailed in the rule, said permit will have a validity of four years and may be renewed. He also said that the airline will use an Airbus 320 aircraft and will be allowed to operate on 12 routes nationwide.

The airline announced months ago that it expects to start operations in May and ticket sales since April. He also stressed that he will offer a rate of S / 60 for flights of 30 minutes. The service will not include food on board, but the passenger may pay an additional fee if you wish to receive it. A\W

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SOURCE: Larepublica.pe
DBk: Peruinside.com / Vivaair.com
AW-POST: 201702060010AR

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Designan a American Airlines, «Aerolínea del año 2017»

American_aerolinea

AW | 2017 02 04 20:03 | AIRLINES / AWARDS

American, aerolínea del año 2017 por la Air Transport World

Air Transport World, ATW, una de las principales revistas sobre aviación comercial en el mundo, ha designado a la compañía American Airlines como la ‘Línea aérea del año 2017’.

Los redactores de ATW eligieron a American entre una selección de más de diez compañías aéreas competidoras de todo el mundo en reconocimiento a los logros alcanzados por sus directivos y empleados durante el pasado año.

Además, la integración de American y US Airways, que se llevó a cabo con gran éxito, ha sido la mayor y más compleja fusión aérea de la historia.

A lo largo del proceso, nos comprometimos a invertir más de 3000 millones de dólares en nuevos productos y servicios para el consumidor, como aviones de nueva generación, una mayor conectividad a bordo, entretenimiento y opciones gastronómicas, salas VIP renovadas y nuevas rutas entre ciudades.

Desde la aerolínea destacan que, ‘pero nada de eso podría haberse conseguido sin el duro trabajo de nuestros empleados, tanto de aire como de tierra, y la dedicación de colaboradores como usted. En nombre de todos los que formamos parte de American, le doy las gracias por confiar en nosotros y seguir apoyándonos en el 2017. Esperamos alcanzar muchos más retos juntos’.

American, 2017 airline appointed

Air Transport World, ATW, one of the leading trade aviation magazines in the world, has named American Airlines the ‘Airline of the Year 2017’.

ATW’s editors chose American from a selection of more than ten competing airlines worldwide in recognition of the accomplishments of its managers and employees over the past year.

In addition, the integration of American and US Airways, which was carried out with great success, has been the largest and most complex aerial fusion in history.

Throughout the process, we committed to invest more than $ 3 billion in new consumer products and services, such as new-generation aircraft, increased on-board connectivity, entertainment and dining options, revamped VIP lounges and new routes between cities .

From the airline they emphasize that, ‘but none of this could have been achieved without the hard work of our employees, both air and land, and the dedication of collaborators like you. On behalf of all of us who are part of American, I thank you for trusting us and continuing to support us in 2017. We look forward to many more challenges together.  A\W

 

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SOURCE: Af.com
DBk: AA.com
AW-POST: 201702042003AR

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KLM recibe su 35° Embraer

AW | 2017 01 04 19:40 | AIRLINES

Resultado de imagen para embraer logoSao Jose dos Campos, Brasil. Los empleados de una fábrica de aviones siempre es un momento especial en que un engranaje escalonado neto es recuperado por el cliente. Los pilotos de KLM Cityhopper del Embraer 175 dio el personal un saludo especial al inicio del nuevo avion para el vuelo de traslado a Amsterdam.

El nuevo Embraer 175 esta hoy sábado en Schiphol después de un vuelo de traslado, con escala en Recife (Brasil), Sal (Cabo Verde) y Faro (Portugal).

La unidad con la matrícula PH-EXK ya es el número 35 en la flota Embraer de KLM Cityhopper. Estos son treinta de E190 (100 pasajeros) y cinco (88 pasajeros) del E175.

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KLM gets 35 Embraer

Sao Jose dos Campos, Brazil. Employees of an aircraft factory, it is always a special moment when a net phased gear is retrieved by the customer. Pilots KLM Cityhopper Embraer gave the staff a special salute at the start of the new E175 for the ferry flight to Amsterdam.

The new Embraer 175 is Saturday at Schiphol after a ferry flight with stopovers in Recife (Brazil), Sal (Cape Verde) and Faro (Portugal).

The unit with the registration PH-EXK is already the 35th in the Embraer fleet of KLM Cityhopper. These are thirty E190’s (100 passengers) and five E175’s (88 passengers).

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KLM krijgt zijn 35 Embraer

Sao Jose dos Campos, Brazilië. Voor medewerkers van een vliegtuigfabriek is het altijd een speciaal moment als een net afgebouwd toestel door de klant wordt opgehaald. Piloten van KLM Cityhopper gaven het personeel van Embraer een bijzonder saluut bij het vertrek van de nieuwste E175 voor de ferryvlucht naar Amsterdam.

De nieuwe Embraer 175 komt zaterdag aan op Schiphol na een ferryvlucht met tussenlandingen in Recife (Brazilie), Sal (Kaapverdie) en Faro (Portugal).

Het toestel met de registratie PH-EXK is alweer de 35ste Embraer in de vloot van KLM Cityhopper. Het gaat daarbij om dertig E190’s (100 passagiers) en vijf E175’s (88 passagiers).

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SOURCE: Luchtvaartnieuws.nl
DBk: Wp.com / Luchtvaartnieuws.nl
AW-POST: 201702041940AR

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Solomons Airlines niega rumores de venta de propiedades

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/71/Solomon_Airlines_Airbus_A320-211_at_Honiara_Airport_in_2012.JPG

AW | 2017 02 04 12:11 | AIRLINES

Solomons Airlines (IE, Honiara) dio la bienvenida a su nuevo CEO Brett William Gebers esta semana, que se ha visto obligado a disipar rumores de que la aerolínea venderá propiedades para pagar deudas a proveedores de MRO. El Sun Sun informó que la aerolínea sufría una serie de problemas técnicos y financieros, como el no pago de un contrato de arrendamiento de motores y dificultades para transportar el motor a Honiara.

Respondiendo a las reclamaciones de The Island Sun, Gebers dijo que no había un plan inmediato para vender cualquiera de los activos de la aerolínea, aunque se realizaría una evaluación. También negó las alegaciones de que los contratos de arrendamiento de la aerolínea no estaban al día. «Contrariamente al informe, todos los contratos de arrendamiento están actualizados y no esperamos que los suministros sean proporcionados por ningún proveedor».

La prensa negativa ha sido una sorpresa para el nuevo CEO. «Después de haber estado con Solomons Airlines por un poco más de dos semanas, me ha sorprendido la cantidad de informes negativos sobre la aerolínea», dijo Gebers a ch-aviation.

El transportista de la Isla del Pacífico ha tenido problemas con la liquidez, la deuda y los aviones en el pasado reciente. El año pasado se vio obligado a aterrizar su flota debido a una deuda SBD15-18 millones (USD1.9-2.3 millones) que le debía el gobierno de Solomonía. Ese movimiento fue criticado rotundamente y condujo a la rápida eliminación del entonces presidente ejecutivo, Ron Sumsum.

El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de las Islas Salomón (SICCI), Jay Bartlett, dio la bienvenida a Gebers a su papel la semana pasada y dijo que esperaba que el nuevo CEO ayudara a la aerolínea a ponerse en pie. Gebers ha destacado el envejecimiento de la flota como una fuente de problemas de confiabilidad y se dice que busca adquirir nuevos aviones.

La flota actual de cinco aeronaves de Solomon tiene una edad promedio de 36,2 años: una A320-200 (25 años), tres DHC-6 Twin Otters (41,6 años) y una Dash 8-100 (25,5 años). También opera inter-islas.  airgways-icon-aw

Solomons - Solomon Airlines Bombardier DHC-8-100

Solomons Airlines denies rumours of property sell-off

Solomons Airlines (IE, Honiara) welcomed its new CEO Brett William Gebers this week, who has been forced to dispel rumours that the airline will sell off property to pay off debts to MRO providers. Local news site The Island Sun had reported that the airline was suffering from a number of technical and financial issues, including non-payment of an engine lease and difficulties transporting the engine to Honiara.

Responding to The Island Sun’s claims, Gebers said that there was no immediate plan to sell off any of the airline’s assets, although an assessment would be carried out. He also denied claims that the airline’s leases were not up to date. «Contrary to the report, all leases are up to date and we are not waiting for spares to be provided by any vendor.»

The negative press has been a surprise for the new CEO. «Having been with Solomons Airlines for a little over two weeks, I have been amazed at the amount of negative reporting about the airline,» Gebers told ch-aviation.

The Pacific Island carrier has struggled with liquidity, debt and aircraft problems in the recent past. Last year it was forced to ground its fleet because of a SBD15-18 million (USD1.9-2.3 million) debt owed to it by the Solomonian government. That move was roundly criticised and led to the swift removal of then CEO Ron Sumsum.

The chair of the Solomon Islands Chamber of Commerce and Industry (SICCI), Jay Bartlett, welcomed Gebers to his role last week and said that he hoped the new CEO would help the airline get back on its feet. Gebers has highlighted the ageing fleet as a source of reliability issues and is said to be looking at acquiring new aircraft.

Solomon’s current fleet of five aircraft has an average age of 36.2 years: one A320-200 (25 years old), three DHC-6 Twin Otters (41.6 years), and one Dash 8-100 (25.5 years). It also operates Islanders. A\W

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SOURCE: Ch-Aviation.com
DBk: Solomons Airlines / Wikipedia.org
AW-POST: 201702041211AR

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Aeronavegantes, en alerta por reclamos en Aerolíneas Argentinas

AW | 2017 02 03 11:05 | AIRLINES

Los trabajadores del sector aseguraron que defenderán el «carácter público» de la línea aérea de bandera nacional

La Asociación Argentina de Aeronavegantes ratificó la defensa de ese sindicato al «carácter público» de Aerolíneas Argentinas, y anticipó que llevará adelante «la lucha que sea necesaria para defender cada puesto de trabajo» en esa empresa.

El gremio indicó que «el cuadro general no deja de ser preocupante: son muchos los trabajadores que se han quedado sin trabajo; muchos los sindicatos que prevén una paritaria paupérrima para 2017, que se suma a la pérdida del poder adquisitivo actual producto de paritarias por debajo de la inflación que tuvieron en 2016».

«Por tal motivo, daremos todas las luchas que tengamos que dar, pero sabiendo que juegan muchos actores con diferentes intereses», sostuvo la Asociación, en un comunicado.

Además, subrayó que los aeronavegantes «trabajarán para que ninguno de los procesos de modernización o modificación de sistemas estén acompañados de un vaciamiento a futuro de la línea aérea de bandera». «También, para la protección de los tripulantes de cabina en particular y de los trabajadores aeronáuticos en general, en la defensa de derechos y conquistas», añadió.

Asimismo, propuso un «fortalecimiento de derechos con Convenios Colectivos de Trabajo para los trabajadores en todas las empresas en que los representamos, a fin de no avalar precarización laboral en el sector».

El sindicato señaló que «al margen de la salida de Isela Constantini, de la audiencia pública con la apertura del mercado comercial aéreo el pasado 27 de diciembre y del cierre de algunas sucursales de Aerolíneas junto con la relocalización de trabajadores en otros sectores, «nuestro compromiso por nuestra línea aérea de bandera está intacto y trabajaremos para defender su carácter público». airgways-icon-aw

Aeronavegantes, on alert by Aerolíneas Argentinas


Workers in the sector said they will defend the «public character» of the national flag airline


The Argentine Airnavigators Association ratified the union’s defense to the «public character» of Aerolíneas Argentinas, and anticipated that it will carry out «the fight that is necessary to defend each job» in that company.

The union said that «the general situation is worrying: many workers have been left out of work, many unions that foresee a paupérrima pair by 2017, which adds to the loss of current purchasing power parity by Below the inflation they had in 2016. «

«For that reason, we will give all the struggles we have to give, but knowing that many players play with different interests,» the association said in a statement.

In addition, he stressed that the air carriers «will work so that none of the processes of modernization or modification of systems are accompanied by a future evacuation of the flag airline.»

«Also, for the protection of the cabin crew in particular and of the aeronautical workers in general, in the defense of rights and conquests,» he added.

Likewise, he proposed a «strengthening of collective bargaining rights for workers in all companies in which we represent them, in order not to endorse labor insecurity in the sector.»

The union noted that «apart from the departure of Isela Constantini, the public hearing with the opening of the commercial air market on December 27 and the closing of some branches of Aeroline together with the relocation of workers in other sectors, our Commitment for our flag airline is intact and we will work to defend its public character. » A\W

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SOURCE: Mdzol.com
DBk: Mdzol.com
AW-POST: 201702031105AR

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Aerolíneas con record pax en Enero 2017

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AW | 2017 02 02 21:55 | AIRLINES

Aerolíneas Argentinas alcanzó su récord histórico de pasajeros transportados en enero

La empresa logró en el mes saliente su récord histórico en lo que refiere a la cantidad de pasajeros transportados al alcanzar la cifra de 1.150.000 viajeros, un 12,8 por ciento más que en el mismo mes del 2016.

Aerolíneas Argentinas logró en el mes de enero su récord histórico en lo que refiere a la cantidad de pasajeros transportados al alcanzar la cifra de 1.150.000 viajeros, con un coeficiente de ocupación superior al 83 por ciento y un 86 por ciento de puntualidad con un récord también en lo que hace a la cantidad de pasajes vendidos, un 12,8 por ciento más que en el mismo mes del 2016.

El anuncio fue realizado en rueda de prensa por el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich y el presidente de Aerolíneas Argentinas, Mario Dell’Acqua, quienes además ratificaron que Aerolíneas mantendrá su plan de acción tendiente a lograr que este año los subsidios del Estado sean de tan solo 166 millones de dólares, la mitad que en el 2016 y que para el año 2019 se haya logrado la sustentabilidad absoluta de la compañía.

Dietrich y Dell `Acqua, quienes estuvieron acompañados por el Director Comercial de Aerolíneas, Diego García y la Directora de Relaciones Institucionales de la empresa, Felicitas Castrillón, indicaron también que este año se incrementarán las rutas y la oferta de asientos, tanto en lo que hace al cabotaje, como a los servicios regionales e internacionales.

«Este mes hemos batido el récord histórico de Aerolíneas al haber transportado 1.150.000 pasajeros –explicó Dell`Acqua- y esto implica un crecimiento del 7,1 respecto al mismo mes del año pasado y un crecimiento del 25,7 por ciento en relación al 2015».

Agregó que «estos números constituyen un enorme aliciente para esta gestión, aunque tengo que reconocer que el esfuerzo ha sido de todo el plano gerencial de la empresa que está desde la gestión anterior y conforman un plantel de excelencia con el cual podemos planificar un futuro promisorio para la empresa».

Detalló por otra parte que el nivel de ocupación en el mes de enero fue del 83 por ciento, «una cifra contundente si tenemos en cuenta que no sólo estamos volando a los destinos estacionales sino al resto del país que no se encuentra en temporada. Y sobre esa línea hay que destacar también que logramos un nivel de puntualidad del 86 por ciento, algo sumamente importante si tenemos en cuenta las condiciones climáticas de las dos primeras semanas del mes».

Se refirió además a que el nivel de cumplimiento de los servicios fue del 98,9 por ciento, «lo que significa que prácticamente no hemos tenido cancelaciones, que han sido muy pocas en todo el mes, pero a esto se agrega que enero fue récord histórico también en venta de pasajes y que el 41,1 por ciento de esa venta se realizó directamente por los medios de la compañía, es decir la página web o el call center».

Desestimó Dell`Acqua que se vayan a dejar de volar rutas internacionales y en ese sentido Diego García apuntó que «por el contrario iremos aumentando frecuencias tanto a nivel regional como internacional. Lo que si vamos a hacer es ser muy cuidadosos con los recursos de la compañía y vamos a potenciar aquellos destinos que son más rentables».

Al respecto explicaron que por ejemplo en cuanto a cabotaje «para la temporada estival se aumentó la oferta a Mar del Plata un 178%, operando 25 frecuencias semanales a Buenos Aires y sumando vuelos directos a Mendoza y a Rosario 3 veces por semana, a Tucumán 5 y a Córdoba con frecuencia diaria».

Indicó García que desde el mes de abril «se instalará el Hub Córdoba, con un rediseño de la programación de vuelos que permitirá una mayor conectividad entre el norte y el sur del país sin pasar por Buenos Aires. Esto nos permitirá reorganizar vuelos para reducir tiempos de conexión y ofrecer así una mejor experiencia de viaje».

«Buscamos con esto –apuntó Dell`Acqua- aumentar el tráfico norte-sur de pasajeros y hacer más eficiente nuestra red» y añadió que «los destinos norte del Hub Córdoba serán Mendoza-Jujuy-Tucumán-Salta-Iguazú y Resistencia; en tanto los del sur abarcarán Mendoza-Bariloche-Ushuaia-Calafate-Trelew y se le suman Neuquén y Comodoro Rivadavia como nuevas rutas desde Córdoba».

García recalcó que con este nuevo sistema «se implementará a partir del mes de abril el cuarto corredor que unirá las ciudades de Mar del Plata y Ushuaia, con escalas en Bahía Blanca, Trelew, y Comodoro Rivadavia. Seguiremos consolidando los corredores Norte, Sur y Petrolero. El Norte mantendrá la ruta Mendoza-Salta-Iguazú con 3 frecuencias semanales; el Sur seguirá con un vuelo diario entre El Calafate y Ushuaia y el Petrolero ya no se iniciará en Córdoba y se mantendrá el recorrido entre Mendoza -Neuquén y Comodoro Rivadavia».

«Mantendremos el Focus City Rosario que pasará a tener vuelos directos al interior del país con lo cual se independizarán los vuelos triangulares combinados con Córdoba a El Calafate y Bariloche ofreciendo estos destinos en forma directa. Rosario tendrá así 3 vuelos semanales directos a Bariloche y desde septiembre también a El Calafate», destacó. «Pero además –dijo- conectará con Mendoza y Salta con 4 vuelos semanales, a través del Corredor Norte y se mantiene el vuelo diario Ezeiza- Rosario-Córdoba conectando con la oferta internacional de Aerolíneas en Ezeiza». En cuanto a los vuelos regionales, Dell `Acqua apunó que habrá un nuevo vuelo Aeroparque-Santiago de Chile con pernocte en la ciudad trasandina y regreso en la mañana con lo cual mejoramos la oferta corporativa. Tendremos nuevos horarios en los vuelos a Río de Janeiro y se mejorará la oferta a Uruguay, especialmente para pasajeros corporativos con 4 vuelos diarios a Montevideo y 2 frecuencias los fines de semana.Finalmente anunció que crecerá la oferta a Europa un 20%, sumando una frecuencia a Barcelona, mientras que en mayo se incrementan 4 a 5 por semana las frecuencias a Roma, que serán 6 en junio y diarias a partir de julio con los nuevos Airbus 330, ofreciendo un mejor producto que otorga más confort y comodidad a los pasajeros. airgways-icon-aw

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Aerolíneas with record pax in January 2017

Aerolíneas Argentinas reached its historic record of passengers transported in January

The company achieved its historic record in the month of the number of passengers transported to reach the figure of 1,150,000 travelers, 12.8 percent more than in the same month of 2016.

In January, Aerolíneas Argentinas achieved its historic record in terms of the number of passengers transported, reaching a figure of 1,150,000 passengers, with an occupancy rate of more than 83 percent and an 86 percent punctuality with one Record also in what it does to the quantity of passages sold, 12.8 percent more than in the same month of 2016.

The announcement was made at a press conference by Transport Minister Guillermo Dietrich and the president of Aerolíneas Argentinas, Mario Dell’Acqua, who also confirmed that Aerolíneas will maintain its plan of action tending to achieve that this year the state subsidies are of Only 166 million dollars, half that in 2016 and that by 2019 has been achieved the absolute sustainability of the company.

Dietrich and Dell` Acqua, who were accompanied by the airline’s commercial director, Diego Garcia and the company’s Director of Institutional Relations, Felicitas Castrillón, also indicated that this year will increase the routes and the offer of seats, both in what Makes cabotage, as well as regional and international services.

«This month we have beaten the historic record of Aerolineas having transported 1,150,000 passengers, explained Dell`Acqua- and this implies a growth of 7.1 compared to the same month last year and a growth of 25.7 percent in relation By 2015 «.

He added that «these numbers constitute an enormous incentive for this management, although I have to recognize that the effort has been of the entire managerial level of the company that has been in the previous management and form a team of excellence with which we can plan a promising future for the company».

He also explained that the level of occupation in January was 83 percent, «a strong figure if we consider that we are not only flying to seasonal destinations but the rest of the country that is not in season. On this line we must also note that we achieved a level of punctuality of 86 percent, something extremely important if we take into account the climatic conditions of the first two weeks of the month.»

He added that the level of compliance with services was 98.9 percent, «which means that we have virtually no cancellations, which have been very few in the whole month, but to this is added that January was a record Historic also in ticket sales and that 41.1 percent of that sale was made directly by the company’s media, ie the website or the call center.»


Dell’Acqua rejected that they are going to stop flying international routes and in that sense Diego Garcia pointed out that «on the contrary we will increase frequencies both regionally and internationally. What we are going to do is be very careful with the resources of the Company and we will enhance those destinations that are more profitable.»

In this regard they explained that for example in terms of cabotage «for the summer season the supply to Mar del Plata increased by 178%, operating 25 weekly flights to Buenos Aires and adding direct flights to Mendoza and Rosario 3 times a week, to Tucumán 5 And Cordoba daily. «

Garcia said that since April «the Hub Cordoba will be installed, with a redesign of the flight schedule that will allow greater connectivity between the north and the south of the country without passing through Buenos Aires.This will allow us to reorganize flights to reduce times Connecting and offering a better travel experience. «

«We wanted to increase the North-South passenger traffic and make our network more efficient,» added Dell. «The northern destinations of the Córdoba Hub will be Mendoza-Jujuy-Tucumán-Salta-Iguazú and Resistencia; Those from the south will include Mendoza-Bariloche-Ushuaia-Calafate-Trelew and Neuquén and Comodoro Rivadavia will be added as new routes from Cordoba. «

García stressed that with this new system «the fourth corridor will be implemented starting in April, which will link the cities of Mar del Plata and Ushuaia, with stops in Bahía Blanca, Trelew, and Comodoro Rivadavia. The North will maintain the Mendoza-Salta-Iguazú route with 3 weekly frequencies, the South will continue with a daily flight between El Calafate and Ushuaia and the Petrolero will no longer begin in Cordoba and the route will be maintained between Mendoza -Neuquén and Comodoro Rivadavia «.

«We will keep the Focus City Rosario that will happen to have direct flights to the interior of the country with which triangular flights will be combined with Cordoba to El Calafate and Bariloche offering these destinations directly. Rosario will have 3 direct weekly flights to Bariloche and from September to El Calafate as well. « But also, he said,» it will connect Mendoza and Salta with 4 weekly flights through the Northern Corridor and maintain the daily Ezeiza-Rosario flight -Córdoba connecting with the international offer of Aerolíneas in Ezeiza.» As for the regional flights, Dell` Acqua said that there will be a new Aeroparque-Santiago flight from Chile with overnight in the city trasandina and return in the morning with which we improved the We will have new schedules on flights to Rio de Janeiro and will improve the offer to Uruguay, especially for corporate passengers with 4 daily flights to Montevideo and 2 frequencies at weekends. Finally announced that the offer will grow to Europe by 20% , Adding a frequency to Barcelona, while in May they increase from 4 to 5 a week the frequencies to Rome, which will be 6 in June and daily from July with the new Airbus 330, offering a better product that gives more comfort and comfort to the passengers. A\W

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SOURCE: Telam.com.ar
DBk: A I R G W A Y S
AW-POST: 201702022155AR

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