Rusia crearía demanda para SSJ-100

Posted on febrero 22, 2020 by A I R G W A Y S ®

SSJ100_flying_slide AW | 2020 02 22 10:27 | GOVERNMENT / INDUSTRY

La Federación Rusia considera establecer nuevas aerolíneas para volar Superjet

El Gobierno de la Federación Rusia ha estado analizando el lanzamiento de nuevas aerolíneas debido a las preocupaciones por la falta de interés comercial en la línea de aeronaves comerciales Sukhoi SSJ-100 por parte de las aerolíneas. El Kremlin ha comenzado a buscar formas de colocar docenas de aeronaves redundantes en el mercado con empresas de nueva creación. La propuesta exige el establecimiento de una aerolínea regional, un operador nacional y otra línea aérea que atienda el Lejano Oriente que serviría a Siberia oriental y la costa del Pacífico. Según el Ministerio de Industria y Comercio, cada operador tomaría hasta veinte SSJ-100 iniciales.

Números en Sukhoi

Las capacidades de Sukhoi Civil Aircraft Company (SCAC) en estos tres últimos años ha logrado ganar solo un gran pedido, cubriendo 100 aviones para Aeroflot Russian Airlines. Actualmente, la aerolínea nacional sigue siendo la única aerolínea comercial con un fuerte compromiso con este tipo de aeronaves regionales. Aeroflot recibió cinco aviones a fines de 2019 y ahora opera 54 SSJ-100, tantos como los otros seis operadores rusos entre ellos: Yamal Airlines, Azimut Airlines, Gazpromavia, Yakutia Airlines, IrAero y Severstal. En 2019, SCAC entregó solo ocho aviones. En los últimos tres años, completó 75 aviones nuevos y entregó solo 64. Desde 2007, el fabricante ensambló 194 fuselajes, incluidos tres para pruebas en tierra, de los cuales 142 SSJ-100 están arrendadores en 20 operadores. Solo 120 permanecen activos. La gran mayoría ahora vuela con aerolíneas nacionales, después de que Cityjet de Irlanda devolviera todos los aviones que retuvo en arrendamiento en 2018.

Interjet de México continúa siendo la única aerolínea comercial que opera el tipo fuera de Rusia en el mercado occidental. De los 22 SSJ-100 en la flota, ahora opera solo cuatro o cinco aviones debido a varias razones financieras y técnicas. El fabricante y las instituciones financieras que ayudaron a estructurar el acuerdo mexicano han estado trabajando arduamente para mantener el SSJ-100 operativo con Interjet, incluso de forma limitada.

Russia would create new airlines for SSJ-100

The Russian Federation considers establishing new airlines to fly Superjet

The Government of the Russian Federation has been analyzing the launch of new airlines due to concerns about the lack of commercial interest in the Sukhoi SSJ-100 commercial aircraft line by the airlines. The Kremlin has begun looking for ways to place dozens of redundant aircraft on the market with start-up companies. The proposal requires the establishment of a regional airline, a national operator and another airline that serves the Far East that would serve eastern Siberia and the Pacific coast. According to the Ministry of Industry and Commerce, each operator would take up to twenty initial SSJ-100.

Numbers in Sukhoi

The capabilities of Sukhoi Civil Aircraft Company (SCAC) in these last three years have managed to win only one large order, covering 100 aircraft for Aeroflot Russian Airlines. Currently, the national airline remains the only commercial airline with a strong commitment to this type of regional aircraft. Aeroflot received five aircraft at the end of 2019 and now operates 54 SSJ-100, as many as the other six Russian operators including: Yamal Airlines, Azimut Airlines, Gazpromavia, Yakutia Airlines, IrAero, and Severstal. In 2019, SCAC delivered only eight aircraft. In the last three years, it completed 75 new aircraft and delivered only 64. Since 2007, the manufacturer has assembled 194 airframes, including three for ground tests, of which 142 SSJ-100s are renters in 20 operators. Only 120 remain active. The vast majority now flies with national airlines, after Ireland’s Cityjet returned all the aircraft it retained for lease in 2018.

Interjet de México continues to be the only commercial airline that operates the type outside Russia in the western market. Of the 22 SSJ-100s in the fleet, it now operates only four or five aircraft due to various financial and technical reasons. The manufacturer and the financial institutions that helped structure the Mexican agreement have been working hard to keep the SSJ-100 operational with Interjet, even to a limited extent.

Россия создаст новые авиалинии для SSJ-100

Российская Федерация рассматривает возможность создания новых авиакомпаний для полетов на Superjet

Правительство Российской Федерации анализирует запуск новых авиакомпаний из-за опасений по поводу отсутствия у авиакомпаний коммерческого интереса к линии коммерческих самолетов Sukhoi SSJ-100. Кремль начал искать способы размещения десятков избыточных самолетов на рынке вместе со стартапами. Предложение Sukhoi-Superjet-100 требует создания региональной авиакомпании, национального оператора и другой авиакомпании, обслуживающей Дальний Восток, которая будет обслуживать восточную часть Сибири и побережье Тихого океана. По данным Министерства промышленности и торговли, каждому оператору потребуется до двадцати первоначальных SSJ-100.

Числа в Сухом

Возможности Гражданской авиастроительной компании Сухого (SCAC) за последние три года сумели выиграть только один крупный заказ, охватывающий 100 самолетов для Аэрофлота. В настоящее время национальная авиакомпания остается единственной коммерческой авиакомпанией, которая твердо привержена этому типу региональных самолетов. Аэрофлот получил пять самолетов в конце 2019 года и в настоящее время эксплуатирует 54 SSJ-100, столько же, сколько и шесть других российских операторов, в том числе: Ямал, Азимут, Газпромавиа, Якутия, ИрАэро и Северсталь. В 2019 году SCAC поставил только восемь самолетов. За последние три года он завершил 75 новых самолетов и поставил только 64. С 2007 года производитель собрал 194 планера, в том числе три для наземных испытаний, из которых 142 SSJ-100 являются арендаторами у 20 операторов. Только 120 остаются активными. Подавляющее большинство теперь летает с национальными авиакомпаниями, после того, как ирландский Cityjet вернул все самолеты, которые он оставил для аренды в 2018 году

Interjet de México продолжает оставаться единственной коммерческой авиакомпанией, которая эксплуатирует тип за пределами России на западном рынке. Из 22 самолетов SSJ-100 в настоящее время он эксплуатирует только четыре или пять самолетов по нескольким финансовым и техническим причинам. Производители и финансовые институты, которые помогли сформировать Мексиканское соглашение упорно работали, чтобы сохранить операционную SSJ-100 с Interjet, даже на ограниченной основе.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Scac.ru / Airgways.com
AW-POST: 202002221027AR

A\W A I R G W A Y S ®

Boeing-Embraer estima fusión 2Q2020

Posted on febrero 21, 2020 by A I R G W A Y S ®

AW-70083705 AW | 2020 02 21 22:48 | INDUSTRY

Boeing planifica fusión con Embraer para Mayo 2020

La creación de la nueva compañía Boeing Brasil Commercial estaría concretada para Mayo 2020, que incluirá el brazo de aviación comercial de Embraer. Boeing todavía espera la aprobación de la Unión Europea (UE) para la ratificación de la alianza aérea. En Brasil, el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) aprobó la compra de parte de Embraer Commercial Aircraft por Boeing en Enero 2020, ratificado en Febrero 2020.

Boeing planea iniciar operaciones en Mayo 2020 para que la nueva compañía de aviación se forme en una fusión con Embraer, aguarda las aprobaciones antimonopólicas de la Unión Europea. Marc Allen, ejecutivo de Boeing que lidera el proceso de fusión ha expresado que la nueva compañía de aviación se llamará Boeing Brasil Commercial. “Estamos planeando con aprobación para la primera semana de Mayo 2020 la startup de la nueva compañía. Mientras tanto esperamos la luz verde de la Unión Europea. Tan pronto como tengamos el visto bueno, comenzaremos”, expresó ilusionado. Marc Allen también clasificó la decisión de CADE de cerrar la apelación presentada por el Ministerio Público Federal (MPF) como noticias fantásticas, que le pidieron a la agencia que reevalúe la operación entre las compañías. Según el ejecutivo, el acuerdo ya cuenta con la aprobación de varios otros países del mundo y Boeing se compromete a garantizar que todas las aprobaciones se ajusten al cronograma planificado por la compañía.

Marc Allen dijo que la compañía no tiene la intención de despedir, sino expandir el mercado de la aviación, con la creación proyectada de empleos. “Esta asociación se trata de crear empleos en Brasil, Estados Unidos y el mundo. Es fundamental para la innovación crear productos con valor agregado. [Esta asociación] se trata de crear nuevas capacidades dentro de Boeing y formas de expandir horizontes. Vamos a crecer Esta asociación es nuestra promesa. Tomemos las mejores capacidades aeroespaciales, del equipo de São José y Seatle, por ejemplo, y formemos un gran equipo”. La inclusión de São José dos Campos en el gran equipo no se trata solo de empleados directos, sino de toda la cadena de producción que sirve a Embraer.

Perspectivas Boeing-Embraer

El ejecutivo Marc Allen no ha citado cifras o proyectos, pero dijo que el primer paso concreto para la expansión es usar la unidad en Taubaté para suministrar el tren de aterrizaje a Boeing. Según Allen, el fabricante estadounidense hoy depende de los proveedores de la pieza, pero el proyecto es expandir la unidad para que, con la fusión, se convierta en parte de Boeing. “Taubaté tiene una capacidad que Boeing no tiene para suministrar el tren de aterrizaje. Dependemos totalmente de los proveedores de trenes de aterrizaje, así que piense en la diferencia. Tiene una capacidad única para desarrollar componentes para aviones y eso es muy emocionante. Diseñamos aviones de manera muy diferente. Y estamos aprendiendo unos de otros», concluyó el ejecutivo a cargo de la fusión Boeing-Embraer.

Boeing-Embraer plans merger 2Q2020

Boeing plans merger with Embraer for May 2020

The creation of the new company Boeing Brasil Commercial would be completed by May 2020, which will include Embraer’s commercial aviation arm. Boeing still awaits the approval of the European Union (EU) for the ratification of the air alliance. In Brazil, the Economic Defense Administrative Council (CADE) approved the purchase of part of Embraer Commercial Aircraft by Boeing in January 2020, ratified in February 2020.

Boeing plans to start operations in May 2020 so that the new aviation company will form a merger with Embraer, awaits the antitrust approvals of the European Union. Marc Allen, a Boeing executive who leads the merger process, has said that the new aviation company will be called Boeing Brasil Commercial. “We are planning with approval for the first week of May 2020 the startup of the new company. Meanwhile, we wait for the green light of the European Union. As soon as we have the approval, we will begin”, he said excitedly. Marc Allen also classified CADE’s decision to close the appeal filed by the Federal Public Ministry (MPF) as fantastic news, which asked the agency to reevaluate the operation between the companies. According to the executive, the agreement already has the approval of several other countries in the world and Boeing is committed to ensuring that all approvals conform to the schedule planned by the company.

All White 737-9 MAX Illustration

Marc Allen said the company does not intend to fire, but expand the aviation market, with the projected creation of jobs. “This association is about creating jobs in Brazil, the United States, and the world. It is essential for innovation to create products with added value. [This partnership] is about creating new capabilities within Boeing and ways to expand horizons. We will grow This partnership is our promise. Take the best aerospace capabilities of the São José and Seatle team, for example, and form a great team”. The inclusion of São José dos Campos in the great team is not just about direct employees, but about the entire production chain that serves Embraer.

Boeing-Embraer perspectives

Executive Marc Allen has not cited figures or projects but said the first concrete step for the expansion is to use the unit in Taubaté to supply the landing gear to Boeing. According to Allen, the American manufacturer, today depends on the suppliers of the piece, but the project is to expand the unit so that, with the merger, it becomes part of Boeing. “Taubaté has a capacity that Boeing does not have to supply the landing gear. We totally depend on the landing gear suppliers, so think about the difference. It has a unique ability to develop components for airplanes and that is very exciting. We design airplanes very differently. And we are learning from each other», concluded the executive in charge of the Boeing-Embraer merger.

Boeing-Embraer planeja fusão 2T2020

Boeing planeja fusão com a Embraer para Maio de 2020

A criação da nova empresa Boeing Brasil Commercial seria concluída em Maio 2020, que incluirá o braço de aviação comercial da Embraer. A Boeing ainda aguarda a aprovação da União Européia (UE) para a ratificação da aliança aérea. No Brasil, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) aprovou a compra de parte da Embraer Commercial Aircraft pela Boeing em janeiro de 2020, ratificada em fevereiro de 2020.

A Boeing planeja iniciar suas operações em maio de 2020 para que a nova empresa de aviação faça uma fusão com a Embraer, aguarde as aprovações antitruste da União Europeia. Marc Allen, executivo da Boeing que lidera o processo de fusão, disse que a nova empresa de aviação será chamada Boeing Brasil Commercial. “Estamos planejando, com aprovação para a primeira semana de Maio de 2020, o início da nova empresa. Enquanto isso, aguardamos a luz verde da União Europeia. Assim que tivermos a aprovação, começaremos», ele disse entusiasmado. Marc Allen também classificou a decisão do CADE de encerrar o recurso interposto pelo Ministério Público Federal (MPF) como uma notícia fantástica, que solicitou à agência que reavaliasse a operação entre as empresas. Segundo o executivo, o acordo já tem a aprovação de vários outros países do mundo e a Boeing está comprometida em garantir que todas as aprovações estejam em conformidade com o cronograma planejado pela empresa.

Marc Allen disse que a empresa não pretende disparar, mas expandir o mercado de aviação, com a criação de empregos projetados. “Essa associação é sobre a criação de empregos no Brasil, nos Estados Unidos e no mundo. É essencial para a inovação criar produtos com valor agregado. [Esta parceria] é sobre a criação de novos recursos na Boeing e maneiras de expandir horizontes. Vamos crescer Esta parceria é a nossa promessa. Pegue as melhores capacidades aeroespaciais da equipe de São José e Seatle, por exemplo, e forme uma ótima equipe”. A inclusão de São José dos Campos na grande equipe não se trata apenas de funcionários diretos, mas de toda a cadeia produtiva que atende a Embraer.

Perspectivas da Boeing-Embraer

O executivo Marc Allen não citou números ou projetos, mas disse que o primeiro passo concreto para a expansão é usar a unidade em Taubaté para fornecer o trem de pouso à Boeing. Segundo Allen, o fabricante americano hoje depende dos fornecedores da peça, mas o projeto é expandir a unidade para que, com a fusão, ela se torne parte da Boeing. “Taubaté tem uma capacidade que a Boeing não precisa fornecer para o trem de pouso. Dependemos totalmente dos fornecedores dos trens de pouso, então pense na diferença. Ele tem uma capacidade única de desenvolver componentes para aviões e isso é muito emocionante. Nós projetamos aviões de maneira muito diferente. E estamos aprendendo uns com os outros», concluiu o executivo responsável pela fusão da Boeing-Embraer.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Embraer.com / Ovale.com.br / Airgways.com
AW-POST: 202002212248AR

A\W A I R G W A Y S ®

Recortes Airbus en Europa

Posted on febrero 21, 2020 by A I R G W A Y S ®

Resultado de imagen para Airbus Espña sede AW | 2020 02 21 17:29 | INDUSTRY

Miles de empleados de Airbus protestan contra los recortes en Europa

Miles de empleados de Airbus protestaron este Viernes 21/02 frente a la planta de Airbus España por el plan de reducción de empleados. La firma europea de aeronáutica despediría alrededor de 2.400, casi una quinta parte de ellos en en España. La reestructuración anunciada por la compañía el Miércoles 19 Febrero 2020 afectará a 2.362 empleos en Europa, principalmente en Alemania (829), España (630), Francia (404) y el Reino Unido (357).

Frente a las instalaciones de Airbus en Getafe, un municipio al sur de Madrid, un grupo de aproximadamente mil personas dejaron de trabajar para concentrarse afuera de las instalaciones en España. «Anunciaron el recorte de 630 empleos como resultado de la reestructuración de la compañía. Expresamos nuestro rechazo absoluto», dijo Francisco San José, uno de los líderes sindicales dentro de la compañía.

«Se han informado paradas y protestas similares en las otras siete fábricas de Airbus en España de miles de trabajadores, dijo un portavoz del sindicato. «Todos estamos preocupados, porque hay muchos trabajos en juego», reconoció Cristian Fuentes, un funcionario de Getafe. Jorge Escribano, otro representante sindical en Airbus, consideró que los buenos resultados de la compañía en el sector de la aviación civil deberían dejar margen de maniobra para la negociación: «Airbus es una gran multinacional que tiene una parte de defensa y una parte civil (…) Creemos que, si es cierto que hay una falta de trabajo en la parte de defensa, debería poder adaptarse, aumentando la carga de trabajo de la parte civil, defendido».

Airbus ha indicado que los recortes se realizarán en los próximos dos años en sus secciones de espacio y defensa, que representan el 15% de los ingresos totales del grupo. Airbus emplea a 13.000 personas en España.

Airbus cuts in Europe

Thousands of Airbus employees protest against cuts in Europe

Thousands of Airbus employees protested on Friday 21/02 in front of the Airbus Spain plant for the employee reduction plan. The European aeronautical firm would lay off about 2,400, almost a fifth of them in Spain. The restructuring announced by the company on Wednesday, February 19, 2020, will affect 2,362 jobs in Europe, mainly in Germany (829), Spain (630), France (404) and the United Kingdom (357).

In front of the Airbus facilities in Getafe, a municipality south of Madrid, a group of approximately one thousand people stopped working to concentrate outside the facilities in Spain. «They announced the cut of 630 jobs as a result of the company’s restructuring. We express our absolute rejection», said Francisco San José, one of the union leaders within the company.

«Similar stops and protests have been reported in the other seven Airbus factories in Spain of thousands of workers», a union spokesman said. «We are all worried because there are many jobs at stake», said Cristian Fuentes, a Getafe official. Jorge Escribano, another union representative at Airbus, considered that the company’s good results in the civil aviation sector should leave room for negotiation: «Airbus is a large multinational that has a defense and a civil party ( …) We believe that, if it is true that there is a lack of work in the defense part, it should be able to adapt, increasing the workload of the civil part, defended».

Airbus has indicated that the cuts will be made over the next two years in its space and defense sections, which represent 15% of the group’s total revenues. Airbus employs 13,000 people in Spain.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com
AW-POST: 202002211729AR

A\W A I R G W A Y S ®

Swiss Air Lines recibe 1er A320NEO

Posted on febrero 21, 2020 by A I R G W A Y S ®

AW-Airbus_7001 AW | 2020 02 21 15:10 | AIRLINES / INDUSTRY

Swiss International Air Lines que recibe su primera A320NEO

Swiss International Air Lines ha tomado entrega del primer avión Airbus A320NEO en una ceremonia de entrega en Hamburgo, Alemania. Es el primero de 25 órdenes de la Familia A320NEO/A321NEO ordenado por la aerolínea suiza.

El primer Airbus A320NEO de Swiss International Air Lines aterrizó en Zúrich, Suiza, a las 10:57 hs el 20 Febrero 2020. El avión, que lleva el registro HB-JDA, llegó directamente del aeropuerto de obras de Hamburgo-Finkenwerder de Airbus en el norte de Alemania. Al arribar a Zúrich, una delegación de invitados del mundo político, comercial y mediático recibió formalmente al último miembro de la flota de aviones A320NEO, la tercera generación de la Familia A320 de Airbus Group. La nueva aeronave ha sido nombrada «Engelberg».

Swiss Air Lines recibirá un total de 25 nuevos aviones de la familia Airbus A320NEO hasta finales de 2024 que corresponden a A320NEO (17) y versión A321NEO (8). Los nuevos twinjets reemplazarán a los antiguos aviones de la familia Airbus A320CEO de la flota de la compañía helvética.

El pase de diapositivas requiere JavaScript.

El nuevo A320NEO incorpora tecnología avanzada de sus motores Pratt & Whitney ayudarán a mejorar sustancialmente la eficiencia ambiental, incorporando sus extensiones aerodinámicas de punta de ala sharklets reduciendo el consume hasta un 20% menos de combustible con relación a otras aeronaves de su tipo. Los nuevos twinjets también están equipados con generadores de vórtice reductores de ruido. La nueva variante del Airbus A320NEO poseen una huella de ruido en el despegue que es aproximadamente la mitad del tamaño de la huella producida por un tipo de avión comparable. El nuevo Airbus A320NEO también ofrece una comodidad de viaje sustancialmente mayor para los pasajeros de clase Business y Economy, gracias a sus asientos recientemente desarrollados por el fabricante italiano Geven. Con su distribución ergonómica de la presión sobre el respaldo y el cojín del asiento, los nuevos asientos ofrecen una experiencia de asiento más placentera. La innovadora colocación horizontal del bolsillo de literatura sobre la mesa del asiento también proporciona más espacio personal. Los pasajeros disfrutarán de un vuelo aún más cómodo: los nuevos asientos se pueden reclinar a 20 grados (en lugar de los 12 anteriores) durante las fases de taxi, despegue y aterrizaje. Los viajeros de clase ejecutiva pueden incluso reclinar su asiento a 26 grados completos durante la fase de crucero del vuelo.

El Director de Atención al Cliente de Pratt & Whitney, Rick Deurloo, dijo: “Estamos encantados de que SWISS haya decidido agregar aviones adicionales con motor GTF a su flota con el A320NEO. Pratt & Whitney realmente valora la confianza que SWISS ha depositado en la tecnología limpia y eficiente de combustible del motor GTF, y esperamos apoyar a su flota en los próximos años». Según el acuerdo de servicio EngineWise Protect, Pratt & Whitney también proporcionará a SWISS el mantenimiento del motor. El motor GTF, que entró en servicio a principios de 2016, reduce el consumo de combustible en un 16%, las emisiones de óxido de nitrógeno en un 50% y el nivel de ruido en un 75%.

«Nuestro nuevo avión de la familia Airbus A320NEO reducirá sustancialmente la edad promedio de la flota de aviones Swiss. Una vez que se entreguen, la edad promedio de nuestro avión será una de las más jóvenes de Europa en alrededor de nueve años. Estas inversiones de miles de millones de francos mejorarán aún más nuestras credenciales ambientales también, porque operar una flota de aviones avanzada y eficiente en combustible es uno de los medios más efectivos para reducir el impacto ecológico de las actividades de aviación», expresa el CEO Thomas Klühr.

Swiss Air Lines es una aerolínea miembro del Grupo Lufthansa y está adquiriendo aviones A320NEO como parte de su estrategia de modernización. La aerolínea suiza desplegará su Airbus A320NEO en sus rutas de corto y medio alcance de hasta 4.200 kilómetros dentro de Europa y hacia y desde destinos en el norte de África y Oriente Medio. El Airbus A320NEO tiene capacidad para 180 pasajeros en clase ejecutiva y económica.

La Familia A320NEO incorpora las últimas tecnologías, incluyendo motores de nueva generación, sharklets y facilitadores de eficiencia de la cabina, que en conjunto ofrecen un ahorro de combustible del 20%. Con más de 7.300 órdenes recibidas de más de 110 clientes desde su lanzamiento en 2010, la Familia A320NEO ha capturado actualmente alrededor de un 60% de cuota de mercado mundial.

Swiss Air Lines receives 1st A320NEO

Swiss International Air Lines receiving its first A320NEO

Swiss International Air Lines has taken delivery of the first Airbus A320NEO aircraft at a delivery ceremony in Hamburg, Germany. It is the first of 25 orders of the A320NEO/A321NEO Family ordered by the Swiss airline.

The first Airbus A320NEO of Swiss International Air Lines landed in Zurich, Switzerland, at 10:57 am on February 20, 2020. The plane, which carries the HB-JDA register, arrived directly from the Hamburg-Finkenwerder Airbus construction airport in Northern Germany Upon arrival in Zurich, a delegation of guests from the political, commercial and media world formally received the last member of the A320NEO aircraft fleet, the third generation of the A320 Family of Airbus Group. The new aircraft has been named «Engelberg».

Swiss Air Lines will receive a total of 25 new aircraft from the Airbus A320NEO family until the end of 2024 corresponding to A320NEO (17) and A321NEO version (8). The new twinjets will replace the old aircraft of the Airbus A320CEO family of the fleet of the Swiss company.

The new A320NEO incorporates advanced technology from its Pratt & Whitney engines will help to substantially improve environmental efficiency, incorporating its aerodynamic extensions of wingtip sharklets reducing consumption up to 20% less fuel compared to other aircraft of its type. The new twinjets are also equipped with noise reduction vortex generators. The new variant of the Airbus A320NEO has a noise footprint on takeoff that is approximately half the size of the footprint produced by a comparable type of aircraft. The new Airbus A320NEO also offers substantially greater travel comfort for Business and Economy class passengers, thanks to its seats recently developed by the Italian manufacturer Geven. With its ergonomic distribution of pressure on the backrest and the seat cushion, the new seats offer a more pleasant seating experience. The innovative horizontal placement of the literature pocket on the seat table also provides more personal space. Passengers will enjoy an even more comfortable flight: the new seats can recline at 20 degrees (instead of the previous 12) during the taxi, takeoff and landing phases. Executive class travelers can even recline their seats to a full 26 degrees during the cruise phase of the flight.

Pratt & Whitney Customer Service Director Rick Deurloo said: “We are delighted that SWISS has decided to add additional GTF-powered aircraft to its fleet with the A320NEO. Pratt & Whitney really value the confidence that SWISS has placed in the clean and efficient fuel technology of the GTF engine, and we look forward to supporting its fleet in the coming years». Under the EngineWise Protect service agreement, Pratt & Whitney will also provide SWISS engine maintenance The GTF engine, which entered service in early 2016, reduces fuel consumption by 16%, nitrogen oxide emissions by 50% and noise level by 75%.

«Our new Airbus A320NEO family aircraft will substantially reduce the average age of the Swiss aircraft fleet. Once they are delivered, the average age of our aircraft will be one of the youngest in Europe in about nine years. These investments of Billions of francs will further improve our environmental credentials as well because operating an advanced and fuel-efficient fleet of aircraft is one of the most effective means of reducing the ecological impact of aviation activities», says CEO Thomas Klühr.

Swiss Air Lines is a member airline of the Lufthansa Group and is acquiring A320NEO aircraft as part of its modernization strategy. The Swiss airline will deploy its Airbus A320NEO on its short and medium-range routes of up to 4,200 kilometers within Europe and to and from destinations in North Africa and the Middle East. The Airbus A320NEO has a capacity for 180 passengers in executive and economic class.

The A320NEO Family incorporates the latest technologies, including new generation engines, sharklets, and cabin efficiency facilitators, which together offer 20% fuel savings. With more than 7,300 orders received from more than 110 customers since its launch in 2010, the A320NEO Family has currently captured around 60% of the global market share.

Swiss Air Lines erhält den 1. A320NEO

Swiss International Air Lines erhält ihren ersten A320NEO

Swiss International Air Lines hat bei einer Auslieferungszeremonie in Hamburg das erste Airbus A320NEO-Flugzeug übernommen. Es ist die erste von 25 Bestellungen der A320NEO/A321NEO-Familie, die von der Schweizer Fluggesellschaft bestellt wurden.

Der erste Airbus A320NEO von Swiss International Air Lines landete am 20. Februar 2020 um 10:57 Uhr in Zürich. Das Flugzeug mit dem HB-JDA-Register kam direkt vom Hamburg-Finkenwerder Airbus-Bauflughafen in an Norddeutschland Am Ankunft in Zürich eine Delegation von Gästen aus der politischen, wirtschaftlichen und Medienwelt formal das letzte Mitglied der A320NEO-Flugzeugflotte, die dritten Generation der Airbus A320-Familie Gruppe erhielt. Das neue Flugzeug wurde «Engelberg» genannt.

Swiss Air Lines wird insgesamt 25 neue Airbus A320neo-Familie bis Ende 2024 entsprechend A320NEO (17) und A321NEO (8) erhalten. Die neuen Twinjets ersetzen das alte Flugzeug der Airbus A320CEO-Familie der Flotte des Schweizer Unternehmens.

AW-Swiss_png Der neue A320NEO basiert auf fortschrittlicher Technologie seiner Pratt & Whitney-Triebwerke und wird dazu beitragen, die Umwelteffizienz erheblich zu verbessern. Die aerodynamischen Erweiterungen der Flügelspitzen-Sharklets reduzieren den Verbrauch im Vergleich zu anderen Flugzeugen dieses Typs um bis zu 20% weniger. Die neuen Twinjets sind außerdem mit Wirbelgeneratoren zur Geräuschreduzierung ausgestattet. Die neue Variante des Airbus A320NEO hat eine Startgeräusch-Grundfläche, die ungefähr halb so groß ist wie die Grundfläche eines vergleichbaren Flugzeugtyps. Der neue Airbus A320NEO bietet dank seiner kürzlich vom italienischen Hersteller Geven entwickelten Sitze auch den Passagieren der Business- und Economy-Klasse einen wesentlich höheren Reisekomfort. Mit ihrer ergonomischen Druckverteilung auf die Rückenlehne und das Sitzkissen bieten die neuen Sitze ein angenehmeres Sitzgefühl. Die innovative horizontale Platzierung der Literaturtasche auf dem Sitztisch bietet auch mehr persönlichen Raum. Die Passagiere werden einen noch komfortableren Flug genießen: Die neuen Sitze können während der Taxi-, Start- und Landephase bei 20 Grad (anstelle der vorherigen 12) zurückgelehnt werden. Reisende der Executive Class können ihre Sitze während der Kreuzfahrtphase des Fluges sogar auf volle 26 Grad zurücklehnen.

Director Customer Care Pratt & Whitney, Rick Deurloo, sagte: „Wir freuen uns, dass SWISS zusätzliche GTF rige Flugzeuge in ihre Flotte hinzuzufügen entschieden hat, mit dem A320neo. Pratt & Whitney schätzt das Vertrauen, das SWISS in die saubere und effiziente Kraftstofftechnologie des GTF-Motors gesetzt hat, sehr und wir freuen uns darauf, seine Flotte in den kommenden Jahren zu unterstützen». Im Rahmen des EngineWise Protect-Servicevertrags wird Pratt & Whitney auch SWISS bereitstellen die Emissionen von Stickstoffoxiden um 50% und das Geräuschniveau um 75% Aufrechterhaltung des Motors. GTF der Motor, die Anfang 2016 in Betrieb genommen wurde, der Kraftstoffverbrauch um 16% reduziert.

«Unsere neuen Flugzeuge der Airbus A320NEO-Familie werden das Durchschnittsalter der Schweizer Flugzeugflotte erheblich senken. Sobald sie ausgeliefert sind, wird das Durchschnittsalter unserer Flugzeuge in etwa neun Jahren eines der jüngsten in Europa sein Milliarden Franken werden auch unsere Umweltverträglichkeit weiter verbessern, da der Betrieb einer fortschrittlichen und treibstoffsparenden Flugzeugflotte eines der wirksamsten Mittel ist, um die ökologischen Auswirkungen von Luftverkehrsaktivitäten zu verringern», sagt CEO Thomas Klühr.

Swiss Air Lines ist eine Mitgliedsfluggesellschaft der Lufthansa Group und erwirbt im Rahmen ihrer Modernisierungsstrategie A320NEO-Flugzeuge. Die Schweizer Fluggesellschaft wird ihre Airbus A320neo auf ihren Routen kurzer und mittlerer Reichweite von bis zu 4.200 Kilometern innerhalb Europas und nach und von Zielen in Nordafrika und im Nahen Osten einzusetzen. Der Airbus A320NEO bietet Platz für 180 Passagiere in der Executive- und Economic-Klasse.

Die A320NEO-Familie umfasst die neuesten Technologien, darunter Triebwerke der neuen Generation, Sharklets und Kabinenwirkungsgrade, die zusammen eine Kraftstoffeinsparung von 20% bieten. Mit mehr als 7.300 Bestellungen von mehr als 110 Kunden seit ihrer Einführung im Jahr 2010 hat die A320NEO-Familie derzeit einen weltweiten Marktanteil von rund 60% erreicht.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Swiss.com / Airgways.com / Skynews.ch
AW-POST: 202002211510AR

A\W A I R G W A Y S ®

Airbus inyecta capital en A220

Posted on febrero 21, 2020 by A I R G W A Y S ®

Resultado de imagen para Airbus Alabama AW | 2020 02 21 00:00 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Airbus invierte hasta mil millones de euros en el Programa A220

Airbus Group planea invertir entre US$ 539 millones a US$ 1.08 mil millones (500 millones de euros y 1 billón de euros) este año en su programa de avión de pasajeros regional Airbus A220, ha comunicado este Jueves 20/02 el Presidente Ejecutivo Guillaume Faury en la fábrica de la compañía en Montreal, Canadá.

A principios de Febrero 2020, Airbus ha aumentado su participación en el Programa A220, conocido como Airbus Canada, del 50,1% al 75% después de asociarse con el Gobierno de Quèbec para comprar la participación de 33,5% a Bombardier Inc.

Airbus-US

Airbus, con sede en Europa, se encuentra en una batalla transatlántica por la supremacía de fabricación de aviones con Boeing. En Mobile, Airbus continúa trabajando de cara a su expansión, pero no deja de desimular de la problemática de los aranceles que podrían dañar el resultado final de la compañía que la ha enfrentado repetidamente a una reacción violenta dentro de la arena políticaen Estados Unidos.

Los últimos acontecimientos en la relación de las pujas arancelarias llegaron el Viernes 14/02 cuando el Representante de Comercio de los Estados Unidos, Robert Lighthizer, eximiría de aranceles a las partes aeroespaciales destinadas a Mobile, lo que traería un alivio al constructor europeo radicado en Mobile, Alabama. «Una vez más, la planta de fabricación de Airbus en Mobile, Alabama no parece verse afectada en el plazo inmediato. Sin embargo, a largo plazo, aún no está completamente claro», dijo Kristi Tucker, Portavoz de Airbus en Mobile.

Acelerando producción en Alabama

Airbus está creciendo en Mobile, donde la compañía abrió una planta de por un valor de US$ 600 millones hace cuatro años para ensamblar su línea A320 y ha programado una segunda línea de ensamblaje este 2020 para entregar sus aviones A220. «Este es un buen resultado, pero hay que mantenerse vigilante. El crecimiento de Airbus es una historia importante y la oportunidad que tenemos por delante en Mobile es muy brillante», dijo George Talbot, Portavoz del Alcalde de Mobile, Sandy Stimpson.

La semana pasada, la oficina de Lighthizer aumentó las tarifas de los grandes aviones europeos al 15%, frente al 10% recaudado en octubre y la intensificación de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y la Unión Europea. La oficina de Lighthizer impuso aranceles a productos de la UE por valor de US$ 7.500 millones de dólares en Octubre 2019 después de que la Organización Mundial del Comercio, el 2 Octubre 2019 dictaminó que Airbus se había beneficiado de los subsidios ilegales del gobierno.

Junto con los aranceles de los aviones, Estados Unidos impuso gravámenes del 25% sobre los llamados bienes de lujo de Europa, como el whisky irlandés y escocés, y los quesos italianos. La UE promete tomar represalias con sus propios aranceles mientras espera una decisión de la OMC por separado sobre una queja de que Boeing recibió subsidios indebidos de los Estados Unidos. Tucker dijo: «La única solución real a esta larga disputa es a través de un acuerdo de solución, y esperamos que Estados Unidos y la Unión Europea se sienten y negocien uno rápidamente».

Inicialmente, en 3Q2019 se consideró un arancel del 25% para los componentes de aviones importados. Pero la administración Trump, en la lista desplegada en octubre, eximió esos componentes (fuselajes y otras secciones de líneas aéreas enviadas desde Europa al puerto de Mobile) que son cruciales para la planta Airbus de Mobile. Los componentes reaparecieron en la lista de tarifas en Diciembre 2019, lo que llevó a los funcionarios de la ciudad y el condado de Mobile a adoptar resoluciones para rechazar las tarifas y alentar al público a hablar sobre el asunto. La planta móvil de Airbus tiene 1.100 trabajadores, y espera que el número aumente a alrededor de 1.300 para fin de año. La nueva línea de ensamblaje de US$ 300 millones para el avión A220 se abrirá en la primavera o principios del verano.

Para reforzar aún más la presencia de Airbus está el desarrollo continuo de Flight Works Alabama, un complejo educativo y de desarrollo de fuerza laboral con 18.000 pies cuadrados que también servirá como centro de visitantes de Airbus. Está programado para abrir en el verano.

Steven Livingston, Director asociado de Investigación Económica y Empresarial de la Universidad Estatal de Middle Tennessee, que ha investigado exhaustivamente las cuestiones arancelarias, dijo que podría ser difícil para los Estados Unidos preservar las exenciones arancelarias en las partes aeroespaciales mientras se aplican tarifas en todo lo demás. Señaló que la génesis de las tarifas, en este caso, era una disputa sobre los subsidios de Airbus.

Aún así, a menos que la UE establezca aranceles para los aviones o piezas de Estados Unidos., Steven Livingston no espera ningún cambio en el status-quo. «No creo que podamos decir que una acción comercial está fuera de la mesa después de lo que hemos visto en los últimos años. Todavía hay más litigios por venir en diferentes disputas de Airbus-Boeing», dijo de la Universidad de Middle Tennessee.

Airbus injects capital into A220

Airbus invests up to one billion euros in the A220 Program

Airbus Group plans to invest between US$ 539 million to US$ 1.08 billion (500 million euros and 1 billion euros) this year in its Airbus A220 regional passenger airliner program, Executive President Guillaume announced on Thursday 20/02 Faury at the company’s factory in Montreal, Canada.

In early February 2020, Airbus has increased its participation in the A220 Program, known as Airbus Canada, from 50.1% to 75% after partnering with the Government of Québec to purchase the 33.5% stake from Bombardier Inc.

Airbus-US

Airbus, based in Europe, is in a transatlantic battle for the supremacy of aircraft manufacturing with Boeing. In Mobile, Airbus continues to work towards its expansion, but it does not stop disguising the problem of tariffs that could damage the final result of the company that has repeatedly faced it with a violent reaction within the political arena in the United States.

The latest developments in the relationship of tariff bids arrived on Friday 14/02 when the United States Trade Representative, Robert Lighthizer, would exempt tariffs on aerospace parts destined for Mobile, which would bring relief to the European builder based on Mobile, Alabama «Once again, the Airbus manufacturing plant in Mobile, Alabama does not seem to be affected in the immediate term. However, in the long term, it is still not completely clear», said Kristi Tucker, Airbus spokesman at Mobile.

Accelerating production in Alabama

Airbus is growing in Mobile, where the company opened a plant worth US$ 600 million four years ago to assemble its A320 line and has scheduled a second assembly line this 2020 to deliver its A220 aircraft. «This is a good result, but you have to stay vigilant. The growth of Airbus is an important story and the opportunity that lies ahead in Mobile is very bright», said George Talbot, Mobile Mayor Spokesman Sandy Stimpson.

AW-7003444555 Last week, the Lighthizer office increased the tariffs of large European airplanes to 15%, compared to 10% raised in October and the intensification of commercial tensions between the United States and the European Union. The Lighthizer office imposed tariffs on EU products worth US$ 7.5 billion in October 2019 after the World Trade Organization, on October 2, 2019 ruled that Airbus had benefited from illegal government subsidies.

Along with the tariffs of the airplanes, the United States imposed levies of 25% on the so-called luxury goods of Europe, such as Irish and Scottish whiskey, and Italian cheeses. The EU promises to retaliate with its own tariffs while awaiting a separate WTO decision on a complaint that Boeing received undue subsidies from the United States. Tucker said: «The only real solution to this long dispute is through a settlement agreement, and we hope that the United States and the European Union will feel and negotiate one quickly».

Initially, last fall a 25% tariff was considered for imported aircraft components. But the Trump administration, on the list deployed in October, exempted those components (fuselages and other sections of airlines sent from Europe to the port of Mobile) that are crucial to the Mobile Airbus plant. The components reappeared on the rate list in December 2019, which led city and Mobile County officials to adopt resolutions to reject rates and encourage the public to discuss the matter. The Airbus mobile plant has 1,100 workers and expects the number to increase to around 1,300 by the end of the year. The new US$ 300 million assembly line for the A220 aircraft will open in the spring or early summer.

To further strengthen the presence of Airbus is the continued development of Flight Works Alabama, an educational and workforce development complex with 18,000 square feet that will also serve as an Airbus visitor center. It is scheduled to open in the summer.

Steven Livingston, Associate Director of Economic and Business Research at Middle Tennessee State University, which has thoroughly investigated tariff issues, said it could be difficult for the United States to preserve tariff exemptions in aerospace parties while tariffs are applied on everything the rest. He noted that the genesis of fares, in this case, was a dispute over Airbus subsidies.

Even so, unless the EU sets tariffs for US airplanes or parts, Steven Livingston does not expect any change in the status quo. «I don’t think we can say that commercial activity is off the table after what we’ve seen in recent years. There are still more litigation to come in different Airbus-Boeing disputes», he said of the University of Middle Tennessee.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airbusalabama.com / Al.com / Reuters.com / Airgways.com / Businessinsider.com
AW-POST: 202002210000AR

A\W A I R G W A Y S ®

Aéreas planifican flota en crisis 737 MAX

Posted on febrero 20, 2020 by A I R G W A Y S ®

Resultado de imagen para Boeing 737-800 line AW | 2020 02 20 14:45 | INDUSTRY / AIRLINES MARKET

Actual crisis de la línea Boeing 737 MAX obliga a las aerolíneas a arrendar versiones anteriores

Las conexión a tierra del avión Boeing 737 MAX ha iniciado unproceso de involución en la flota de las aerolíneas que operan la línea 737. La incertidumbre sobre el regreso del 737 de cuarta generación está inquietando a las aerolíneas debido a las limitaciones tecnológicas que deben hacer frente. Muchas aerolíneas estaban en el proceso de convertir sus flotas Boeing 737 Next Generation al tipo 737 MAX. La factoría de Boeing continúa asumiendo el progreso por poner al 737 MAX en el aire; mientras que la cadena de producción de la línea 737 NG ha finalizado en Enero 2020.

Sequía de unidades

Las aerolíneas que operan all-737 en sus flotas narrowbodies enfrentan una problemática más complicada al tiempo de conseguir la expansión de sus serviocios. El mercado de aeronaves de segunda mano de los Boeing 737 Next Generation continúa con el goteo convirtiéndose en una dificultad para conseguir más unidades de reemplazo de las flotas de los 737 MAX puestos a tierra, lo que por otro lado, a medida que la materia prima de los 737NG se congela, la actividad de conversión a cargueros se han demorado (737CF).

Israel Aerospace Industries (IAI) fue uno de los primeros proveedores de conversión fuera de las puertas con un programa 737NG, comenzando con el 737-700. En el futuro, tiene la intención de agregar la Serie 800 para iniciar las conversiones a carga. Refael Matalon, Vicepresidente Ejecutivo de Marketing, confirmó: “Ahora el mercado está un poco lento en las conversiones de 737NG debido a los problemas del 737 MAX. Las aerolíneas han extendido sus arrendamientos de las aeronaves de tercera generación».

Aeronautical Engineers Inc (AEI) también lideró la acción de conversión de los 737NG con su programa para el 737-800, el tipo ampliamente considerado como el carguero dominante de cuerpo estrecho en los años venideros. No solo es más grande que el Serie 700, sino que también hay abundante materia prima, en comparación con solo alrededor de 1.000 unidades del 737-700.

Por el momento, sin embargo, el Serie 800 está demostrando ser tan evasivo como el Serie 700 cuando se trata de candidatos de conversión. «El mercado de la Serie 800 se ha secado y está empeorando día a día», informó Bob Convey, Vicepresidente Senior de Ventas y Marketing de AEI. El Sr. Matalon del IAI confía en que el trabajo en el 737-700 volverá a aumentar pronto: «Habrá más en unos pocos meses», predijo. Pero el señor Convey tiene menos confianza. Considera que las consecuencias de la crisis del 737 MAX se extenderán más allá del regreso del avión al servicio: «No veo a los 737NG liberarse durante varios años, dada la desconfianza en Boeing».

El interés en los cargueros convertidos 737NG sigue siendo fuerte. El 11 Febrero 2020, la firma de arrendamiento BBAM firmó un contrato con Boeing para la conversión de tres 737-800 de la flota del arrendador. Los proyectos de Boeing demandan 1.220 conversiones de aviones de carga de cuerpo estrecho en los próximos 20 años, mientras que el rival Airbus pronostica la necesidad de alrededor de 1.000. El fabricante estadounidense de aviones anunció anteriormente que una nueva línea de conversión 737-800 en Guangzhou Aircraft Maintenance Engineering Company (GAMECO), una empresa conjunta de China Southern Airlines y Hutchison Whampoa, debería comenzar sus actividades este verano.

Algunas compañías no esperan que las conversiones del Boeing 737NG aumenten su velocidad de reconversión. Según el Sr. Bob Convey,ha expresado que el interés en las conversiones de Boeing 737-400 ha experimentado un renacimiento a raíz de los problemas del 737 MAX. «Estamos viendo una reversión dramática de regreso al -400 y deberíamos tener más de diez en trabajo para fin de año. No estoy seguro de cómo se verá el próximo año, ya que la materia prima se está agotando, pero todavía hay 20 o 30 candidatos».

En el caso de Airbus Group, para la flota de aeronaves de la Familia A320, no se cree que la situación genere un programa de conversión. Airbus declaró su intención de lanzarlo hace años, pero aún no ha aprobado la conversión de los modelos existentes. Mientras tanto, la primera versión convertida del carguero A321, que compite en el extremo inferior del segmento de cargueros de tamaño medio con el Boeing 757, salió a los cielos para su primer vuelo el 5 Febrero 2020, y la primera entrega se realizará en 3Q2020. La perspectiva de una demanda boyante de cargueros de cuerpo estrecho alimentada por el auge del comercio electrónico podría convencer a Airbus de que ahora sería un buen momento para lanzar un programa de conversión de la Familia A320. Mientras tanto, la sequía de las unidades Boeing 737 Next Generation profundizan la crisis en el sector del mercado de segunda mano.

Airlines plan fleet due to crisis 737 MAX

The current crisis of the Boeing 737 MAX line forces airlines to lease previous versions

The grounding of the Boeing 737 MAX aircraft has initiated an involution process in the fleet of the airlines operating the 737 line. Uncertainty about the return of the 737 fourth generation is disturbing the airlines due to the technological constraints that must be faced. Many airlines were in the process of converting their Boeing 737 Next Generation fleets to the 737 MAX type. The Boeing factory continues to assume progress by putting 737 MAX in the air; while the production line of the 737 NG line has ended in January 2020.

Unit drought

The airlines that operate all-737 in their narrowbodies fleets face a more complicated problem while achieving the expansion of their services. The second-hand aircraft market of the Boeing 737 Next Generation continues to drip, making it difficult to get more replacement units for the 737 MAX fleets grounded, which on the other hand, as the raw material Of the 737NG freezes, the freight conversion activity has been delayed (737CF).

Israel Aerospace Industries (IAI) was one of the first out-of-door conversion providers with a 737NG program, starting with 737-700. In the future, you intend to add the 800 Series to start conversions on load. Refael Matalon, Executive Vice President of Marketing, confirmed: “Now the market is a bit slow in 737NG conversions due to 737 MAX problems. The airlines have extended their leases of third-generation aircraft».

Aeronautical Engineers Inc (AEI) also led the 737NG conversion action with its program for 737-800, the type widely regarded as the dominant narrow-body freighter for years to come. Not only is it larger than the 700 Series, but there is also abundant raw material, compared to only about 1,000 units of 737-700.

AW-799934 At the moment, however, the 800 Series is proving to be as elusive as the 700 Series when it comes to conversion candidates. «The 800 Series market has dried up and is getting worse day by day», said Bob Convey, Senior Vice President of Sales and Marketing at AEI. Mr. Matalon of the IAI is confident that work at 737-700 will increase again soon: «There will be more in a few months», he predicted. But Mr. Convey has less confidence. He believes that the consequences of the 737 MAX crisis will extend beyond the return of the plane to service: «I do not see the 737NG free for several years, given the distrust of Boeing».

Interest in 737NG converted freighters remains strong. On February 11, 2020, the leasing firm BBAM signed a contract with Boeing for the conversion of three 737-800 of the lessor’s fleet. Boeing projects demand 1,220 conversions of narrow-body cargo planes in the next 20 years, while rival Airbus forecasts the need for around 1,000. The US aircraft manufacturer previously announced that a new 737-800 conversion line at Guangzhou Aircraft Maintenance Engineering Company (GAMECO), a joint venture of China Southern Airlines and Hutchison Whampoa, should begin its activities this summer.

Some companies do not expect the conversions of the Boeing 737NG to increase their conversion speed. According to Mr. Bob Convey, he has expressed that interest in the conversions of Boeing 737-400 has experienced a revival following the problems of the 737 MAX. «We are seeing a dramatic reversal back to -400 and we should have more than ten at work by the end of the year. I am not sure what it will look like next year since the raw material is running out, but there are still 20 or 30 candidates».

In the case of Airbus Group, for the A320 Family aircraft fleet, the situation is not believed to generate a conversion program. Airbus declared its intention to launch it years ago but has not yet approved the conversion of existing models. Meanwhile, the first converted version of the A321 freighter, which competes at the lower end of the medium-sized freighter segment with the Boeing 757, went to the skies for its first flight on February 5, 2020, and the first delivery will be made in 3Q2020. The prospect of buoyant demand for narrow-body freighters fueled by the e-commerce boom could convince Airbus that it would now be a good time to launch a conversion program for the A320 Family. Meanwhile, the drought of the Boeing 737 Next Generation units deepens the crisis in the second-hand market sector.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Gameco.com / Aeronautical-engineers.com / Airgways.com
AW-POST: 202002201445AR

A\W A I R G W A Y S ®

CADE aprueba Embraer-Boeing

Posted on febrero 19, 2020 by A I R G W A Y S ®

Image result for CADE Brasil sede AW | 2020 02 19 16:16 | AVIATION ORGANISMS / GOVERNMENT / INDUSTRY

El organismo de control CADE Brasil corrobora vigencia acuerdo Embraer-Boeing

Elorganismo de control de mercado antimonopolio de Brasil, El Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) ha establecido que continúa sin revisar las aprobaciones realizadas por este organismo con respecto a la alianza Boeing-Embraer. La mayoría de los concejales de la agencia antimonopolio del CADE votaron el Miércoles 18/02 en contra de la solicitud de los fiscales de revisar la venta de la división comercial de Embraer SA a The Boeing Company y permitieron que el acuerdo continuara su curso.

A principios de Febrero 2020 los fiscales brasileños presentaron una apelación ante el organismo del CADE solicitando al regulador que reconsidere su aprobación del acuerdo debido a posibles omisiones en la decisión. El reclamo estrivaba que había sido aprobado sin restricciones el 27 Enero 2020.

Embraer aumenta órdenes

El valor de Embraer de futuros pedidos de aeronaves en firme aumentó modestamente a US$ 16.8 billones de dólares en el cuarto trimestre (4Q2019), debido al aumento de los pedidos de su nuevo avión E195-E2. La compañía entregó un total de 81 aviones en el trimestre final, en comparación con 69 interanual.

CADE approves Embraer-Boeing

The CADE Brasil control body confirms the validity of the Embraer-Boeing agreement

AW-704344441 The antitrust market control agency of Brazil, The Administrative Council for Economic Defense (CADE) has established that it continues without reviewing the approvals made by this agency with respect to the Boeing-Embraer alliance. The majority of the councilors of the CADE antitrust agency voted on Wednesday 18/02 against the request of the review prosecutors to sell the commercial division of Embraer SA to The Boeing Company and allowed the continuous agreement of its course.

In early February 2020, Brazilian prosecutors approved an appeal to the CADE body asking the regulator to reconsider its approval of the agreement due to possible omissions in the decision. The claim was that it had been approved without restrictions on January 27, 2020.

Embraer increases orders

Embraer’s value of future firm aircraft orders lost modestly to US$ 16.8 billion in the fourth quarter (4Q2019), due to the increase in orders for its new E195-E2 aircraft. The company delivered a total of 81 aircraft in the final quarter, compared with 69 year-on-year.

CADE aprova Embraer-Boeing

O órgão de controle do CADE Brasil confirma a validade do contrato Embraer-Boeing

A agência de controle de mercado antitruste do Brasil, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE), estabeleceu que continua sem revisar as aprovações feitas por essa agência com relação à aliança Boeing-Embraer. A maioria dos conselheiros da agência antitruste do CADE votou na quarta-feira 18/02 contra o pedido dos promotores de justiça de vender a divisão comercial da Embraer SA à The Boeing Company e permitiu o acordo contínuo de seu curso.

No início de fevereiro de 2020, os promotores brasileiros aprovaram um apelo ao órgão do CADE, solicitando ao regulador que reconsiderasse sua aprovação do acordo devido a possíveis omissões na decisão. A alegação era de que havia sido aprovado sem restrições em 27 de janeiro de 2020.

Embraer aumenta pedidos

O valor da Embraer de futuros pedidos firmes de aeronaves perdeu modestamente para US$ 16,8 bilhões no quarto trimestre (4Q2019), devido ao aumento nos pedidos de sua nova aeronave E195-E2. A empresa entregou um total de 81 aeronaves no último trimestre, em comparação com 69 em relação ao ano anterior.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Cade.gov.br / Embraer.com / Airgways.com
AW-POST: 202002191616AR

A\W A I R G W A Y S ®

GE lanza nuevos negocios con Airbus

Posted on febrero 19, 2020 by A I R G W A Y S ®

AW-Airbus_A330neo_moteurs_Rolls-Royce_Trent_7000_1 AW | 2020 02 19 15:48 | INDUSTRY

General Electric busca nuevos negocios con Airbus

General Electric (GE) está en conversaciones con Airbus Group para diseñar y vender una variante de motor para el último cuerpo ancho de Airbus A330NEO. Las discusiones se producen a raíz de la decisión de Boeing de reducir la producción del rival 787 Dreamliner de ese avión, según estas personas. El interés de GE en lanzar para el negocio de Airbus se produce en medio de un cambio importante en las líneas de suministro globales de la industria de la aviación, en gran parte debido a la conexión a tierra prolongada del Boeing 737 MAX. A fines del año pasado, Boeing detuvo temporalmente la producción del avión mientras espera la aprobación de la Administración Federal de Aviación para volarlo nuevamente. El paro ha afectado a los proveedores, muchos de los cuales han despedido personal o emitido advertencias de ganancias.

GE es uno de los mayores proveedores de Boeing y Airbus. La conexión a tierra del 737 MAX ha reducido el flujo de caja de la compañía. General Electric ha desviado la fabricación de motores destinados a aviones 737 MAX al rival Airbus A320NEO. GE ahora está tratando de posicionarse como un proveedor de motores para los aviones más grandes del fabricante de aviones europeo también. Actualmente, el motor GEnx de GE compite con Trent 1000 de Rolls-Royce Holdings PLC por el 787 Dreamliner. Boeing ha esbozado planes para disminuir la producción de ese avión de 14 al mes a 10 al mes, en medio de una demanda generalmente más débil de grandes aviones.

Ante ese déficit, GE ahora está hablando con Airbus sobre hacer una variante del mismo motor para el A330NEO, según estas personas. Los ejecutivos de Airbus están entusiasmados, dicen estas personas, porque una segunda opción de motor para el avión podría hacerlo más atractivo para una canasta más amplia de clientes de aerolíneas. GE dijo que si bien no comenta sobre discusiones específicas con los fabricantes de aviones, «trabajamos continuamente para identificar oportunidades para agregar valor a nuestros clientes y evaluar la introducción de nuevas tecnologías en nuestros motores existentes».

Rolls-Royce, con sede en Londres, es actualmente la única opción de motor en el avión Airbus. Una portavoz de Rolls-Royce dijo que la compañía está muy contenta con el rendimiento de su motor para el avión.

Un portavoz de Airbus dijo que la compañía «siempre está en conversaciones con nuestros fabricantes de motores sobre nuevas tecnologías. El actual motor Rolls-Royce en el A330NEO es una oferta buena y sólida». El interés de GE en proporcionar motores para el A330NEO también sugiere un nivel de confianza por parte del fabricante del motor en la sostenibilidad de ese avión. El avión de Airbus está siendo afectado por las mismas bajas ventas de aviones más grandes que el 787 de Boeing. Airbus está reduciendo la producción del modelo a 40 este año, desde 53 el año pasado.

Las perspectivas del A330NEO mejoraron considerablemente después de que Boeing, en medio de su crisis MAX, decidió repensar los planes para un avión completamente nuevo que hubiera competido con el avión Airbus. Apodado el NMA, por New Middle Airplane, el avión habría sido el primer diseño de hoja limpia de Boeing desde el 787. Boeing ha dicho que planea volver al tablero de dibujo para repensar esos planes, pero solo después de haberlo hecho. resolvió la crisis en torno a su 737 MAX.

GE launches new business with Airbus

General Electric seeks new business with Airbus

General Electric (GE) is in talks with Airbus Group to design and sell an engine variant for the last wide body of Airbus A330NEO. The discussions occur following Boeing’s decision to reduce the production of the 787 Dreamliner rival of that plane, according to these people. GE’s interest in launching for the Airbus business comes in the midst of a major change in the global supply lines of the aviation industry, largely due to the prolonged grounding of the Boeing 737 MAX.

At the end of last year, Boeing temporarily halted the production of the plane while awaiting the approval of the Federal Aviation Administration to fly it again. Unemployment has affected providers, many of whom have laid off staff or issued earnings warnings.

GE is one of the largest suppliers of Boeing and Airbus. MAX grounding has reduced the company’s cash flow. General Electric has diverted the manufacture of engines destined for 737 MAX aircraft to rival Airbus A320NEO. GE is now trying to position itself as an engine supplier for the largest aircraft of the European aircraft manufacturer as well. Currently, GE’s GEnx engine competes with Trent 1000 from Rolls-Royce Holdings PLC for the 787 Dreamliner. Boeing has outlined plans to decrease the production of that aircraft from 14 a month to 10 a month, amid generally weaker demand for large aircraft.

Faced with this deficit, GE is now talking to Airbus about making a variant of the same engine for the A330NEO, according to these people. Airbus executives are excited, these people say because a second engine option for the plane could make it more attractive for a wider basket of airline customers. GE said that while not commenting on specific discussions with aircraft manufacturers, «we continually work to identify opportunities to add value to our customers and evaluate the introduction of new technologies in our existing engines».

Rolls-Royce, based in London, is currently the only engine option on the Airbus plane. A spokeswoman for Rolls-Royce said the company is very happy with the performance of its engine for the plane.

An Airbus spokesman said the company «is always in talks with our engine manufacturers about new technologies. The current Rolls-Royce engine at the A330NEO is a good and solid offer». GE’s interest in providing engines for the A330NEO also suggests a level of confidence from the engine manufacturer in the sustainability of that aircraft. The Airbus plane is being affected by the same low sales of larger aircraft than the Boeing 787. Airbus is reducing the production of the model to 40 this year, from 53 last year.

The A330NEO’s prospects improved considerably after Boeing, in the midst of its MAX crisis, decided to rethink plans for a completely new plane that had competed with the Airbus plane. Nicknamed the NMA, by New Middle Airplane, the plane would have been Boeing’s first clean-sheet design since 787. Boeing has said it plans to return to the drawing board to rethink those plans, but only after doing so. He resolved the crisis around his 737 MAX.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Ge.com / Airbus.com / Airgways.com
AW-POST: 202002191548AR

A\W A I R G W A Y S ®

Inspecciones alar Boeing 737 MAX

Posted on febrero 18, 2020 by A I R G W A Y S ®

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX grounded Seattle AW | 2020 02 18 22:22 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing encuentra escombros en tanques de combustible del plano alar de los 737 MAX

Los problemas de control de calidad continúan siendo un dolor de cabezas para el constructor americano The Boeing Company al descubrirse restos mecánicos dejaron dentro de los tanques de combustible del plano alar de varios Boeing 737 MAX no entregados durante el proceso de ensamblaje de la aeronave. Boeing ha ordenado inspecciones de todos los alrededor de 40 unidades paralizadas de los 737 MAX almacenados en varios lugares.

El Portavoz de Boeing Commercial Airplanes, Bernard Choi, ha expresado: «aún no está decidido si inspeccionaremos el resto de la flota 737 MAX, otros 385 aviones que fueron entregados a los clientes pero que han estado en tierra durante casi un año y están estacionados en los aeródromos de todo el mundo. Obviamente, haremos lo correcto para la seguridad».

Mark Jenks, Vicepresidente y Gerente General del Programa 737 en Renton, envió a los empleados del Programa 737 un mensaje el Martes 18/02 que describe una serie de acciones para abordar el problema de lo que se conoce en la industria de la aviación como Daños de Objetos Extraños (Foreign Object Damage/FOD). FOD es absolutamente inaceptable. Necesitamos que todo nuestro equipo haga de esto una prioridad, expresaba el mensaje.

El Portavoz de Comunicaciones Corporativas de Boeing, Chaz Bickers, dijo: «que aunque Boeing ahora debe inspeccionar todos los MAX almacenados en busca de escombros similares, no creemos que esto cambie nuestra línea de tiempo para que MAX regrese al servicio a mediados de verano [2Q2020]«.

El mensaje de Boeing a los empleados no especificaba exactamente qué escombros se habían encontrado dentro de las alas, donde se alega una serie de materiales (FOD) introducidos accidentalmente. El problema de FOD en el Boeing 737 MAX se informó por primera vez el Martes 18/02 en el sitio de aviación Leeham.net de Scott Hamilton, que dijo que los objetos encontrados incluían herramientas y trapos abandonados. Cualquiera de los dos sería motivo de grave preocupación. Las herramientas que golpean el interior del tanque de combustible pueden dañar los sensores o el cableado. Un trapo podría bloquear una línea de combustible.

Boeing ha tenido problemas constantes con los descubrimientos de FOD en los últimos años, anteriormente en el buque cisterna militar KC-46 con sede en 767 construido en Everett y en los 787 Dreamliners construidos en North Charleston, South Carolina. «Hay un problema sistémico con el control de calidad de Boeing que aún no se ha acorralado. Esto no está relacionado con los bloqueos de MAX ni con un problema exclusivo de MAX. Boeing tiene estos problemas de FOD en otros programas de aviones», dijo Scott Hamilton.

Hace un año, Boeing se vio obligado a aterrizar sus petroleros KC-46 después de que la Fuerza Aérea expresó su preocupación por las herramientas sueltas y los restos de escombros encontrados en varios lugares dentro de los aviones completados. La Gerencia en Everett declaró un estado de alerta de «Nivel 3» en la línea de ensamblaje sobre el tema KC-46 FOD, que es un término de contrato de defensa a solo un paso de un cierre completo de la línea de ensamblaje. Un memorando enviado a los empleados en ese momento los instó a recuperar la confianza de la Fuerza Aérea y mostrar que el fabricante de aviones continúa siendo el número uno.

El diario New York Times publicó en 2Q2019 detalles del control de calidad de mala calidad en las líneas de ensamblajes del 787 en North Charleston, Carolina del Sur que datan de 2016.

Boeing 737 MAX alar inspections

Boeing finds debris in fuel tanks of the 737 MAX alar plane

AW-B737-8MAX The quality control problems continue to be a headache for the American builder The Boeing Company, when mechanical remains were discovered, left inside the fuel tanks of the alar plane of several Boeing 737 MAX not delivered during the process of assembling the aircraft. Boeing has ordered inspections of all-around 40 paralyzed units of the 737 MAX stored at various locations.

Boeing Commercial Airplanes spokesman Bernard Choi said: «It is not yet decided whether we will inspect the rest of the 737 MAX fleet, another 385 aircraft that were delivered to customers but have been grounded for almost a year and are parked at airfields around the world. Obviously, we will do the right thing for safety».

Mark Jenks, Vice President and General Manager of the 737 Program in Renton, sent a message to the employees of the 737 Program on Tuesday 18/02 describing a series of actions to address the problem of what is known in the aviation industry as Foreign Objects Damage/FOD. The FOD is absolutely unacceptable. We need our entire team to make this a priority, the message expressed.

Boeing Corporate Communications Spokesman Chaz Bickers said: «that although Boeing must now inspect all stored MAX for similar debris, we do not believe this will change our timeline for MAX to return to service in mid-summer [2Q2020]«.

Boeing’s message to employees did not specify exactly what debris had been found inside the wings, where a series of accidentally introduced materials (FODs) were allegedly claimed. The FOD problem on the Boeing 737 MAX was first reported on Tuesday 18/02 at Scott Hamilton’s Leeham.net aviation site, which said the objects found included tools and abandoned rags. Either would be a matter of serious concern. Tools that hit the inside of the fuel tank can damage the sensors or wiring. A rag could block a fuel line.

Boeing has had constant problems with FOD discoveries in recent years, previously on the 767 military tanker KC-46 built in Everett and the 787 Dreamliners built in North Charleston, South Carolina. «There is a systemic problem with Boeing quality control that has not yet been cornered. This is not related to MAX blockages or an exclusive MAX problem. Boeing has these FOD problems in other aircraft programs», he said. Scott Hamilton

A year ago, Boeing was forced to land its KC-46 tankers after the Air Force expressed concern about loose tools and debris found in various places within the completed planes. Management at Everett declared a «Level 3» alert on the assembly line on the topic KC-46 FOD, which is a defense contract term just one step away from a complete closure of the assembly line. A memo sent to employees at that time urged them to regain the confidence of the Air Force and show that the aircraft manufacturer continues to be number one.

The New York Times published 2Q2019 details of poor quality control on the 787 assembly lines in North Charleston, South Carolina dating back to 2016.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com / Seattletimes.com / Leeham.net
AW-POST: 202002182222AR

A\W A I R G W A Y S ®

EEUU prohibiría motores GE a China

Posted on febrero 18, 2020 by A I R G W A Y S ®

AW-CFM LEAP-1C AW | 2020 02 18 20:58 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Las ventas de motores a reacción de General Electric a China podrían prohibirse por Estados Unidos

El Gobierno de Estados Unidos está considerando prohibir las ventas de motores a reacción de General Electric (GE) para un nuevo avión en China. Tal movimiento afectaría a una de las divisiones más fuertes de GE. Las acciones de la compañía cayeron después de que un informe dijera que la Administración Trump está evaluando prohibir las ventas de motores a reacción LEAP 1-C para el nuevo avión en China COMAC C919.

En 2019 la unidad de ingeniería de aviación escaló por encima del problemático segmento de energía para convertirse en la división más grande del gigante industrial de Boston, con ingresos anuales de más de US$ 30 mil millones y un margen operativo del 21.2%. Después de alcanzar los US$ 40 mil millones en Octubre 2007, las acciones de GE cayeron a US$ 6.75 en Diciembre 2018 en medio de problemas en sus unidades de energía y finanzas y un gasto corporativo excesivo. Las acciones se recuperaron cuando el presidente ejecutivo Larry Culp diseñó un cambio.

El Gobierno de Estados Unidos quiere evitar que CFM International, una empresa conjunta de General Electric y Safran de Francia, exporte sus motores a reacción LEAP-1C para el soporte motriz de la nueva línea COMAC C919, que tiene dos años de demoras de test de evaluaciones.

La administración Trump teme que China pueda aplicar ingeniería inversa a los motores CFM y luego fabricarlos logrando impulsar las exportaciones de China. El objetivo americano podría ser socavar el desarrollo del nuevo avión de China, para reducir la brecha competitiva en el mercado mundial, aunque General Electric podría estar disuadiendo a la Administración Trump para evitar un bloqueo tecnológico de magnitud considerable.

US would ban sale of GE engines to China

Sales of General Electric jet engines to China could be banned by the United States

The United States Government is considering banning sales of General Electric (GE) jet engines for a new plane in China. Such a move would affect one of the strongest divisions of GE. The company’s actions fell after a report said the Trump Administration is considering banning the sales of LEAP 1-C jet engines for the new COMAC C919 aircraft in China.

In 2019 the aviation engineering unit climbed above the problematic energy segment to become the largest division of the Boston industrial giant, with annual revenues of more than US$ 30 billion and an operating margin of 21.2%. After reaching US$ 40 billion in October 2007, GE shares fell to US$ 6.75 in December 2018 amid problems in its energy and finance units and excessive corporate spending. Shares recovered when chief executive Larry Culp designed a change.

The United States Government wants to prevent CFM International, a joint venture of General Electric and Safran of France, from exporting its LEAP-1C jet engines for the motor support of the new COMAC C919 line, which has two years of test delays. evaluations

The Trump administration fears that China can reverse engineer CFM engines and then manufacture them by boosting China’s exports. The American goal could be to undermine the development of China’s new plane, to reduce the competitive gap in the world market, although General Electric could be deterring the Trump Administration to avoid a technological blockade of considerable magnitude.

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Usa.gov / Ge.com / Airgways.com
AW-POST: 202002182058AR

A\W A I R G W A Y S ®

	A I R G W A Y S ® en Nace Fly2Galicia
	Ruben en Nace Fly2Galicia
	la cocina de meg en ILA 2026
	A I R G W A Y S ® en Iberia/Iberia Express más punt…
	la cocina de meg en Iberia/Iberia Express más punt…