Embraer segrega división Comercial

Resultado de imagen para Embraer E190 assembly lineAW | 2020 01 02 12:24 | INDUSTRY

embraer logo.jpgEmbraer implementa segregación del negocio de aviación comercial

En virtud de la asociación con The Boeing Company, Embraer anuncia que se ha implementado la segregación interna de su negocio de aviación comercial. La transacción implica la contribución de Embraer al capital de Yaborã Indústria Aeronáutica SA de los activos netos, pasivos, activos, derechos y obligaciones relacionados con esta unidad de negocios.

Aprobaciones pendientes

En un comunicado, el fabricante brasileño de aviones Embraer recuerda que la consumación de la asociación con el estadounidense aún está sujeta a la aprobación de la Comisión Europea y el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) y otras condiciones. «Hasta que se obtengan dichas aprobaciones y se cumplan las demás condiciones, no hay garantía en cuanto a la realización de la transacción o el plazo para su finalización, y tanto Embraer como Boeing continúan haciendo sus mejores esfuerzos para cerrar la transacción en el menor tiempo posible», reafirma la empresa.

El acuerdo de Embraer con Boeing prevé la creación de la empresa Boeing Brasil Commercial que abarcará el brazo de aviación comercial de Embraer. Boeing será dueño del 80% de la nueva compañía, mientras que Embraer tendrá el 20% restante. Las compañías también están trabajando en una segunda empresa conjunta, con una participación del 51% en Embraer, para promover y desarrollar mercados para el avión militar KC-390. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Embraer  divisão comercialEmbraer segregates Commercial division

embraer logo (1).jpgEmbraer implements commercial aviation business segregation

Under the partnership with The Boeing Company, Embraer announces that the internal segregation of its commercial aviation business has been implemented. The transaction involves Embraer’s contribution to the capital of Yaborã Indústria Aeronáutica SA of the net assets, liabilities, assets, rights, and obligations related to this business unit.

Pending Approvals

In a statement, Brazilian aircraft manufacturer Embraer recalls that the consummation of the partnership with the US is still subject to the approval of the European Commission and the Administrative Council of Economic Defense (CADE) and other conditions. «Until such approvals are obtained and the other conditions are met, there is no guarantee as to the completion of the transaction or the deadline for its completion, and both Embraer and Boeing continue to make their best efforts to close the transaction in the shortest time possible», reaffirms the company.

Embraer’s agreement with Boeing provides for the creation of the Boeing Brasil Commercial company that will cover Embraer’s commercial aviation arm. Boeing will own 80% of the new company, while Embraer will have the remaining 20%. The companies are also working on a second joint venture, with a 51% stake in Embraer, to promote and develop markets for the KC-390 military aircraft. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Embraer  divisão comercialEmbraer segrega divisão comercial

1280px-Embraer_logo.svg.pngEmbraer implementa segregação comercial de aviação comercial

Sob a parceria com a The Boeing Company, a Embraer anuncia que a segregação interna de seus negócios de aviação comercial foi implementada. A transação envolve a contribuição da Embraer para o capital da Yaborã Indústria Aeronáutica SA dos ativos, passivos, ativos, direitos e obrigações líquidos relacionados a esta unidade de negócios.

Aprovações pendentes

Em comunicado, a fabricante brasileira de aeronaves Embraer lembra que a consumação da parceria com os EUA ainda está sujeita à aprovação da Comissão Européia e do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) e outras condições. «Até que tais aprovações sejam obtidas e que outras condições sejam cumpridas, não há garantia quanto à conclusão da transação ou prazo para sua conclusão, e a Embraer e a Boeing continuam a envidar seus melhores esforços para fechar a transação no menor tempo possível. possível», reafirma a empresa.

O acordo da Embraer com a Boeing prevê a criação da empresa Boeing Brasil Commercial que cobrirá o braço de aviação comercial da Embraer. A Boeing será proprietária de 80% da nova empresa, enquanto a Embraer ficará com os 20% restantes. As empresas também estão trabalhando em uma segunda joint venture, com uma participação de 51% na Embraer, para promover e desenvolver mercados para o avião militar KC-390. AW-Icon AW002

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com / Boeing.com / Cade.gov.br / Airgways.com
AW-POST: 202001021224AR

A\W   A I R G W A Y S ®

 

FAA continúa test Boeing 737 MAX

AW-Boeing-100032.pngAW | 2020 01 01 19:55 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

20150215-logo-faa_1AW-Icon_Boeing 737 MAX.jpgFAA sin establecer plazos para aprobaciones del Boeing 737 MAX

La Administración Federal de Aviación (FAA) dijo que el regulador está siguiendo un proceso exhaustivo para devolver el Boeing 737 MAX al servicio de pasajeros. En un comunicado ha expresado: «Continuamos trabajando con otros reguladores de seguridad de la aviación internacional para revisar los cambios propuestos a la aeronave. Nuestra primera prioridad es la seguridad, y no hemos establecido un calendario para cuándo se completará el trabajo».

easa.jpgDurante varias semanas, se están realizando pruebas de varios tipos en las modificaciones propuestas al Sistema de Control de Vuelo de la aeronave conocido como la MCAS. El proceso continuará en las próximas semanas hasta que se complete la certificación. La FAA y la EASA (Agencia Europea de Seguridad Aérea) probablemente realizarán un vuelo de prueba del avión Boeing 737 MAX para este mes de Enero 2020, posiblemente en la tercera semana. Una vez que los vuelos de prueba se completen con éxito, el proceso de certificación puede demorar al menos un mes, han expresado desde los organismos reguladors de aviación.

Como muchas aerolíneas de todo el mundo esperan la última palabra sobre el avión Boeing 737 MAX, el organismo de control de la aviación estadounidense FAA ha dicho que se está siguiendo un proceso exhaustivo para probar el avión, pero no se ha establecido un plazo para completar el trabajo.

A raíz de dos accidentes fatales que involucraron a aviones 737 MAX, los reguladores de todo el mundo en 2019 impusieron la prohibición de volar est tipo de aeronaves. Desde entonces, Boeing ha estado trabajando para abordar los problemas con los aviones en conflicto.

Boeing 737 NG & 737 MAX

737_NG_headera878.pngEn Diciembre 2019, Boeing había anunciado la suspensión de la producción de la línea 737 MAX a partir de Enero 2020 debido a que la certificación se trasladará hacia el 2020. La línea de ensamblaje de Renton, Washington, ha quedado inactiva para la producción de la aeronave más desarrollada del mundo, el Boeing 737. En la factoría de Boeing se ha detenido la 737MAX8-960x298.pngproducción de la línea 737 Next Generation, Series 600/700/800/900, entregándose la última aeronave Boeing 737-800 a KLM Royal Dutch Airlines en Diciembre 2019, marcando la finalización de la producción de la versión de tercera generación de la saga de esta familia. Por otro lado, la suspensión de la producción de los Boeing 737-7/8/9/10 MAX ha dejado inactiva la planta para aeronaves comerciales narrowbodies. Solamente el constructor americano mantendrá activa la línea de Boeing P8-Poseidon, una versión militar del Boeing 737 Next Generation.

Mientras tando, Boeing tiene por delante que lidiar con la seguridad de los aviones 737 MAX, como así también continuar negociando con las aerolíneas comprometidas con las órdenes y entregas de la aeronave puesta en tierra a nivel mundial, un desafío colosal para una empresa colosal. AW-Icon AW001

AW-737-8_Flying.jpgFAA continues test Boeing 737 MAX

Boeing-Logo.svgFAA without setting deadlines for Boeing 737 MAX approvals

The Federal Aviation Administration (FAA) said the regulator is following an exhaustive process to return the Boeing 737 MAX to passenger service. In a statement, he said: «We continue to work with other international aviation security regulators to review the proposed changes to the aircraft. Our first priority is safety, and we have not set a timetable for when the work will be completed».

100_737MAX8-1.pngFor several weeks, tests of various types are being carried out on the proposed modifications to the Flight Control System of the aircraft known as the MCAS. The process will continue in the coming weeks until the certification is completed. The FAA and the EASA (European Aviation Safety Agency) will probably conduct a test flight of the Boeing 737 MAX aircraft for this January 2020, possibly in the third week. Once the test flights are completed successfully, the certification process can take at least a month, they have expressed from the aviation regulators.

As many airlines around the world await the final word on the Boeing 737 MAX, the American aviation control agency FAA has said that a comprehensive process is being followed to test the plane, but a deadline to complete the job.

Following two fatal accidents involving 737 MAX aircraft, regulators around the world in 2019 imposed a ban on flying these types of aircraft. Since then, Boeing has been working to address issues with conflicting planes.

Boeing 737 NG & 737 MAX

In December 2019, Boeing had announced the suspension of the production of the 737 MAX line from January 2020 because the certification will move towards 2020. The assembly line of Renton, Washington has been inactive for the production of the most developed aircraft in the world, the Boeing 737. At the Boeing factory, production of the 737 Next Generation line, Series 600/700/800/900 has been halted, delivering the last Boeing 737-800 aircraft to KLM Royal Dutch Airlines in December 2019, marking the completion of the production of the third-generation version of the saga of this family. On the other hand, the suspension of the production of the Boeing 737-7/8/9/10 MAX has left the plant for narrowbodies commercial aircraft inactive. Only the American builder will keep the Boeing P8-Poseidon line active, a military version of the Boeing 737 Next Generation.

Meanwhile, Boeing has to deal with the safety of 737 MAX aircraft, as well as continue negotiating with the airlines committed to the orders and deliveries of the aircraft grounded worldwide, a colossal challenge for a colossal company. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Faa.gov / Boeing.com
AW-POST: 202001011955AR

A\W   A I R G W A Y S ®

 

 

Boeing continúa fortaleciendo 737 MAX

BOEING-737-MAX-8.jpg

AW | 2019 12 31 20:44 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXBoeing fortalece la resolución de automatizar con mayor eficacia al 737 MAX

Los expertos de la industria de aviación como Airbus Group NV y The Boeing Company durante mucho tiempo han planeado más tecnología para evitar errores de pilotaje. En el caso particular de Boeing está cada vez más comprometido a transferir más control de los aviones de los pilotos a las computadoras después de dos fallas expuestas en un sistema automatizado denominado Maneuvering Characteristics Augmentation System (MCAS) en su Boeing 737 MAX que superó a la toma de desiciones de la tripulación de vuelo en ambos accidentes.

Los ejecutivos de Boeing y otros fabricantes de aviones y sistemas de automatización de la cabina han creído por algún tiempo que se necesitan sistemas más sofisticados para servir de respaldo para los pilotos, ayudarlos a asimilar información y, en algunos casos, proporcionar respuestas inmediatas a peligros inminentes.

Crisis del Boeing 737 MAX

B737-8MAXEn Marzo 2019 después de que dos aviones Boeing 737 MAX se estrellaran en cinco meses, matando a 346 personas, el avión fue puesto en tierra en todo el mundo por reguladores de aviación, incluida la Administración Federal de Aviación (FAA). Desde entonces, Boeing entró en crisis en medio de un intenso escrutinio y acusaciones de que las presiones comerciales comprometieron la seguridad durante el desarrollo del avión. El papel de la FAA como un regulador eficaz e independiente también ha sido criticado.

Con varias investigaciones en curso, Boeing aún no ha obtenido la aprobación de la FAA para devolver el 737 MAX al vuelo, lo que obligó a la compañía a anunciar que suspenderá temporalmente la producción del avión en Enero 2020.

La Junta Directiva de la compañía despidió al CEO Dennis Muilenburg en medio de un colapso de las relaciones con la FAA y la creciente ira entre los proveedores de Boeing y los clientes de las aerolíneas por el colapso de su pronóstico optimista de que el 737 MAX podría despejarse para fin de año.

La clave de los problemas del 737 MAX está focallizado en el nuevo sistema automatizado de control de vuelo, el Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS), implicado como un factor en ambos accidentes. Boeing, que inicialmente negó fallas de diseño, desde entonces ha propuesto soluciones para MCAS, así como una reestructuración organizativa destinada a disminuir las presiones comerciales sobre el diseño de aeronaves. Pero a medida que el 2019 llega a su fin, algunos reguladores siguen siendo escépticos sobre las soluciones propuestas hasta la fecha, y la cultura y la reputación de seguridad de Boeing enfrentan preguntas persistentes. AW-Icon AW001

AW-Preston_Fiedler.jpgBoeing continues to strengthen 737 MAX

Boeing-Logo.svgBoeing strengthens the resolution to automate 737 MAX more effectiveness

Aviation industry experts such as Airbus Group NV and The Boeing Company have long planned more technology to avoid piloting errors. In the particular case of Boeing, it is increasingly committed to transferring more control of the pilots’ planes to the computers after two failures exposed in an automated system called Maneuvering Characteristics Augmentation System (MCAS) in its Boeing 737 MAX that surpassed the flight crew decision making in both accidents.

Boeing executives and other aircraft and cabin automation systems manufacturers have believed for some time that more sophisticated systems are needed to support pilots, help them assimilate information and, in some cases, provide immediate responses to hazards imminent.

AW-GettyImages_709.jpgBoeing 737 MAX crisis

In March 2019 after two Boeing 737 MAX planes crashed in five months, killing 346 people, the plane was grounded worldwide by aviation regulators, including the Federal Aviation Administration (FAA). Since then, Boeing went into crisis amid intense scrutiny and accusations that commercial pressures compromised security during the development of the plane. The role of the FAA as an effective and independent regulator has also been criticized.

With several investigations underway, Boeing has not yet obtained FAA approval to return the 737 MAX to the flight, forcing the company to announce that it will temporarily suspend production of the aircraft in January 2020.

The company’s Board of Directors dismissed CEO Dennis Muilenburg amid a collapse of FAA relations and the growing anger between Boeing suppliers and airline customers over the collapse of their optimistic forecast that the 737 MAX could clear for the end of the year.

The key to the problems of the 737 MAX is focused on the new automated flight control system, the Maneuvering Character Enhancement System (MCAS), implicated as a factor in both accidents. Boeing, which initially denied design flaws, has since proposed solutions for MCAS and organizational restructuring aimed at reducing commercial pressures on aircraft design. But as 2019 comes to an end, some regulators remain skeptical about the solutions proposed to date, and culture and reputation for safety Boeing faced persistent questions. AW-Icon AW002

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Boeing.com / Gettyimages.com / Preston Fiedler
AW-POST: 201912312044AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Turkish alcanza acuerdo con Boeing

FILE - In this June 27, 2019, photo dozens of grounded Boeing 737 MAX airplanes crowd a parking area adjacent to Boeing Field in Seattle. AW | 2019 12 31 14:51 | INDUSTRY / AIRLINES

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXTurkish Airlines ha alcanza acuerdo de compensación sobre Boeing 737 MAX

Turkish Airlines y The Boeing Company han efectuado un acuerdo de compensación por las aeronaves Boeing 737 MAX. Aunque la factoría no ha especificado el monto del pago, unnamed.jpgfuentes del periódico turco Hurriyet informó fue pactado en US$ 225 millones, que incluyen US$ 150 millones en compensaciones y US$ 75 millones que cubren repuestos y capacitación.

El Boeing 737 MAX ha estado en tierra desde Marzo 2019 después de dos accidentes aéreos, uno el de Lion Air en Indonesia (JT-610) y el de Ethiopian Airlines (ET-302), lo que le ha costado al fabricante del avión más de US$ 9 mil millones hasta el momento.

Los analistas dicen que el alcance total del daño sufrido por los clientes de la aerolínea de Boeing dependería del momento del regreso al servicio del 737 MAX, haciendo notable un acuerdo entre el fabricante de aviones y Turkish Airlines mientras el avión permanece en tierra. «O ellos [Turkish Airlines] tienen una idea bastante clara de cuándo terminará esto, o la aerolínea ha alineado de alguna manera una capacidad alternativa para mitigar el daño en este punto», dijo Richard Aboulafia, Vicepresidente de Análisis de la consultora de aviación Teal Group.

Acuerdo Turkish-Boeing

En Diciembre 2019, un informe de los medios dijo que Turkish Airlines se estaba preparando para abrir un caso judicial contra Boeing en relación con sus pérdidas. Turkish es una de varias aerolíneas que han estado buscando una compensación de Boeing por el impacto financiero de la conexión a tierra.

Boeing ha efectuado una compensación a Turkish Airlines por valor de unos US$ 225 millones. Con un tercio de la compensación en forma de servicios futuros, el acuerdo también extiende el costo de Boeing en los próximos años. Turkish Airlines había recibido 12 Boeing 737-8 MAX antes de la puesta a tierra. La compañía turca posee un total de 75 unidades odenadas.

Otras aerolíneas

Southwest Airlines el operador de Boeing 737 MAX más grande del mundo, dijo a principios de Diciembre 2019 que había alcanzado un acuerdo confidencial con Boeing por una porción de un impacto proyectado de US$ 830 millones en los ingresos operativos en 2019.

La aerolínea europea charter TUI Airlines dijo el Martes 31/12 que todavía estaba en conversaciones con Boeing. «Estamos en la mesa de negociaciones», dijo el portavoz Martin Riecken, y agregó que TUI esperaba llegar a un acuerdo con Boeing, pero aún estaba considerando acciones legales. TUI estaba operando 15 de los aviones críticos antes de que estuvieran en tierra y tiene otros ocho en orden.

TUI dijo que la conexión a tierra le costó € 293 millones de euros/US$ 328.69 millones en su último año financiero y que la factura podría alcanzar los € 400 millones de euros en el año en curso, dependiendo de cuándo regrese al servicio el 737 MAX.

Boeing ha reconocido que no podrá alcanzar sus objetivos para 2019 y ha anunciado que detendrá la producción de la línea 737 MAX en Enero 2020. AW-Icon AW002

Image result for turkish Airlines Boeing 737 MAXTurkish reaches agreement with Boeing

7bd0c4d44a077e8f714e6c289fee03d1.pngTurkish Airlines has reached compensation agreement on Boeing 737 MAX

Turkish Airlines and The Boeing Company have made a compensation agreement for Boeing 737 MAX aircraft. Although the factory has not specified the payment amount, sources from the Turkish newspaper Hurriyet reported it was agreed at US$ 225 million, which includes US$ 150 million in compensation and US$ 75 million covering spare parts and training.

The Boeing 737 MAX has been on the ground since March 2019 after two plane crashes, one of Lion Air in Indonesia (JT-610) and Ethiopian Airlines (ET-302), which has cost the aircraft manufacturer more of US$ 9 billion so far.

Analysts say that the total extent of the damage suffered by customers of the Boeing airline would depend on the time of return to service of 737 MAX, making an agreement between the aircraft manufacturer and Turkish Airlines remarkable while the plane remains on the ground. «Either they [Turkish Airlines] have a pretty clear idea of ​​when this will end, or the airline has somehow aligned an alternative ability to mitigate the damage at this point», said Richard Aboulafia, Vice President of Analysis for Teal aviation consultancy Group

Turkish-Boeing Agreement

In December 2019, a media report said Turkish Airlines was preparing to open a court case against Boeing regarding its losses. Turkish is one of several airlines that have been seeking compensation from Boeing for the financial impact of the grounding.

Boeing has made compensation to Turkish Airlines worth about US$ 225 million. With a third of the compensation in the form of future services, the agreement also extends the cost of Boeing in the coming years. Turkish Airlines had received 12 Boeing 737-8 MAX before grounding. The Turkish company has a total of 75 units ordered.

Other airlines

Southwest Airlines, the world’s largest Boeing 737 MAX operator, said in early December 2019 that it had reached a confidential agreement with Boeing for a portion of a projected impact of US$ 830 million on operating revenues in 2019.

European charter airline TUI Airlines said on Tuesday 31/12 that it was still in talks with Boeing. «We are at the negotiating table», spokesman Martin Riecken said, adding that TUI hoped to reach an agreement with Boeing, but was still considering legal action. TUI was operating 15 of the critical aircraft before they were on the ground and has another eight in order.

TUI said that the ground connection cost € 293 million/US$ 328.69 million in its last financial year and that the bill could reach € 400 million in the current year, depending on when it returns to service on 737 MAX

Boeing has acknowledged that it will not be able to achieve its goals for 2019 and has announced that it will stop production of the 737 MAX line in January 2020. AW-Icon AW002

 

AW-700773778.png

Türk Boeing ile anlaştı

THY, Boeing 737 MAX için tazminat anlaşması imzaladı

turkish-airlines-logos-png-1.pngTürk Hava Yolları ve Boeing Şirketi, Boeing 737 MAX uçakları için tazminat anlaşması yaptı. Fabrika ödeme tutarını belirtmemesine rağmen, Türk gazetesi Hürriyet’in kaynakları bunun 150 milyon dolar tazminat ve 75 milyon dolar yedek parça ve eğitim dahil olmak üzere 225 milyon dolar olarak kabul edildiğini bildirdi.

Boeing 737 MAX, iki uçak kazasından sonra, Endonezya’daki Lion Air’den (JT-610) ve uçak üreticisine daha fazla mal olan Etiyopya Havayolları’ndan (ET-302) Mart 2019’dan beri yerde. şu ana kadar 9 milyar dolar.

Analistler, Boeing havayolunun müşterilerinin maruz kaldığı toplam hasarın, 737 MAX hizmete geri dönüş zamanına bağlı olacağını ve uçak yerdeyken uçak üreticisi ile Türk Hava Yolları arasında bir anlaşmayı dikkate alacaklarını söylüyor. Teal havacılık danışmanlığı Analiz Başkan Yardımcısı Richard Aboulafia «Ya [Türk Hava Yolları] bunun ne zaman biteceği konusunda oldukça net bir fikre sahipler ya da havayolu bu noktada hasarı hafifletmek için alternatif bir yeteneği hizaladı» dedi. Grubu.

ECeyiDgXYAAle1m.jpgTürk-Boeing Anlaşması

Aralık 2019’da bir basında çıkan haberde, Türk Hava Yolları’nın Boeing aleyhindeki kayıpları konusunda dava açmaya hazırlandığı bildirildi. Türkçe, topraklamanın mali etkisi için Boeing’den tazminat talep eden birkaç havayolundan biridir.

Boeing, Türk Hava Yolları’na 225 milyon ABD Doları tutarında tazminat ödemiştir. Gelecekteki hizmetler şeklindeki tazminatın üçte biri ile anlaşma, önümüzdeki yıllarda Boeing’in maliyetini de artırıyor. Türk Hava Yolları topraklamadan önce 12 Boeing 737-8 MAX almıştı. Türk şirketine toplam 75 adet sipariş verildi.

Diğer havayolları

Dünyanın en büyük Boeing 737 MAX operatörü Southwest Airlines, Aralık 2019’un başlarında, 2019 yılında 830 milyon dolarlık faaliyet geliri üzerindeki tahmini etkisinin bir kısmı için Boeing ile gizli bir anlaşmaya vardığını söyledi.

Avrupa charter havayolu TUI Airlines 31/12 Salı günü yaptığı açıklamada, halen Boeing ile görüşmelerde bulunduğunu söyledi. Sözcü Martin Riecken, «Müzakere masasındayız». TUI, kritik uçakların 15’ini yerde bulunmadan işletiyordu ve sırada sekiz tane daha var.

TUI, toprak bağlantısının son mali yılında 293 milyon €/328.69 milyon US$ ‘a mal olduğunu ve faturanın 737’de hizmete ne zaman geri döndüğüne bağlı olarak bu yıl 400 milyon €’ ya ulaşabileceğini söyledi. MAKS.

Boeing, 2019 hedeflerine ulaşamayacağını kabul etti ve Ocak 2020’de 737 MAX hattının üretimini durduracağını açıkladı. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Turkishairlines.com / Reuters.com / Airgways.com / Aerotelegraph.com / Hurriyet.com.tr
AW-POST: 201912311451AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Pilotendo las demandas a Boeing

737maxfeat (1).pngAW | 2019 12 30 19:57 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Company-Logo.jpgAW-Icon_Boeing 737 MAX.jpgCompañías, arrendatarios buscan reparación económica por el Boeing 737 MAX. Airbus pasa a liderar el mercado narrowbodies

Las aerolíneas con pedidos y entregas de los aviones Boeing 737 MAX como Southwest Airlines hasta Icelandair han llegado a acuerdos de compensación con Boeing. Hay informes de que numerosas aerolíneas y arrendadores no están contentos con que The Boeing Company ofrezca una compensación mínima, prefieren dar un descuento en pedidos futuros en lugar de efectivo por adelantado donde Boeing está desalentando las demandas judiciales.

Caso Timaero Ireland Ltd.

La demanda contra Boeing  por parte del arrendador Timaero Ireland Ltd., con sede en Dublín, una subsidiaria de VEB Leasing JSC, de propiedad estatal de Rusia busca un resarcimiento económico por la puesta a tierra del Boeing 737 MAX.

Timaero Ireland Ltd. afirmó ante el Tribunal Federal de Chicago en Diciembre 2019 que: «Boeing en esta crisis del 737 MAX fue motivado por la avaricia, el fraude cometido a sabiendas, ha dejado sin valor el avión y el público ha perdido la confianza total en la seguridad del 737 MAX».

La compañía de leasing ruso-irlandesa busca una reparación por daños por valor a US$ 185 millones por su cartera de pedidos de 22 Boeing 737 MAX. La compensación no especificada es por la pérdida de ganancias y que se computen los daños punitivos calculando en tres veces el monto de los daños compensatorios. Además la empresa arrendataria desea cancelar su contrato con Boeing por el total de las aeronaves en conflicto.

Timaero Ireland Ltd. hace declaraciones con las que Boeing ya acordó o que podría ser justo. Pero también hay vistas panorámicas que Boeing puede encontrar polémicas. En lugar de que la demanda sea una fórmula para que más compradores de 737 MAX demanden a Boeing, Timaero puede ser un caso atípico debido a su situación comercial única. Timaero ha recibido solo dos 737 MAX, al menos uno de los cuales está arrendado a Eastar Jet en Corea a través de la rusa VEB Leasing JSC. Eastar Jet ha encontrado problemas financieros debido a la base del 737 MAX, así como a los cambios más amplios en el mercado coreano como resultado de una desaceleración en los viajes a Japón y un sentimiento más débil de los consumidores debido al fortalecimiento del won coreano. El rival Jeju Air acordó en Diciembre 2019 comprar el 51% de Eastar Jet.

Timaero puede estar dispuesto y puede cancelar su pedido 737 MAX, recuperar pagos previos a la entrega y quizás otros costos. Pero otros arrendadores, así como las aerolíneas, necesitan recibir el mejor resultado mientras continúan teniendo competencia entre Airbus y Boeing.

Caso Turkish Airlines

Turkish Airlines estaba preparando una demanda parecida para obtener reparaciones financieras por la crisis del Boeing 737 MAX. Turkish Airlines se está preparando para abrir un caso judicial contra Boeing debido a la incertidumbre sobre el avión 737 MAX del fabricante de aviones. Turkish Airlines declinó hacer comentarios sobre el informe de noticias. La aerolínea tiene 24 aviones Boeing 737 MAX en su flota. En Mayo 2019, su Presidente dijo que la compañía esperaba una compensación por las pérdidas sufridas por la puesta a tierra de los aviones.

AW-70099433 (2).jpgAirbus lidera con Familia A320

La situación del otro lado del Atlántico es más favorable. La década que termina ha sido excelente para Airbus, aunque, en comparación con Boeing, Europa es relativamente nueva en la aviación comercial de pasajeros. Si bien el Boeing 737 y sus variantes son los aviones de pasajeros más populares de la historia, entraron en servicio en 1967 y produjeron más de 10.500 unidades; los competidores A318/A319/A320/A321 no volaron hasta 1988. Aún así, a falta de dos décadas, la Familia A320 ya está muy cerca de los aviones estadounidenses, con poco más de 9.000 unidades producidas.

Aunque Airbus Group posee 20 años menos en experiencia, ha ganado en dos criterios: número total de vuelos y horas voladas de la Familia A320. En 2010, el 737 todavía estaba en la cima de la clasificación de aviones comerciales por número de vuelos programados. Con 7.533.126 vuelos, el avión Boeing lideró el camino, mientras que la familia Airbus A320 tenía 6.577.349 en segundo lugar. En la actualidad tanto el Boeing 737 como el Airbus A320 dominaron los vuelos de pasajeros en general. En el tercer lugar, Canadair Regional Jet poseía 2.676.118 vuelos.

Pero la imagen ha cambiado significativamente desde entonces. La Familia A320 ahora lidera en términos de vuelos. En 2019, la familia A320 registró 12.762.758 vuelos de pasajeros, ahora más del 20% por encima de los Boeing 737, que volaron 10.478.659 veces. La situación del tiempo de vuelo por modelo sigue una trayectoria similar. El 737 fue el líder del mercado en 2010 con 921.308.722 minutos de vuelo, mientras que la familia A320 fue segunda con 853.238.299 minutos. Avanzando a 2019, la familia Airbus A320 también superó al Boeing 737 en términos de tiempo de vuelo. Con 1.772.333.624 minutos en el aire, la familia A320 vuelve a colocarse por encima del 737, que tiene un total de 1.507.650.968 minutos.

El crecimiento de Airbus ha duplicado el número total entre 2010 y 2019 de 6.57 a 12.76 millones, mientras que Boeings solo aumentó un 40% de 7.53 a 10.47 millones. Embraer, cuya familia de E-Jets E170/E175/E190/E195 es la única que creció más del 100%, de 1.19 a 2.60 millones y tomó la tercera posición con facilidad.

Esta impresionante expansión muestra exactamente cómo fue una buena década para la industria de la aviación comercial de Airbus. Debido a la crisis del 737 MAX, Airbus, sabiendo que es la única alternativa, podría no tener que fijar un precio tan agresivo en las órdenes para las aerolíneas, trabajando en ventaja como único fabricante lider del mercado mundial de aeronaves narrowbodies. AW-Icon AW001

60097394_135963774247531_3036969263741406560_n.jpgPiloting the demands to Boeing

Companies, renters seek economic repair for the Boeing 737 MAX. Airbus happens to lead the narrowbodies market

Airlines with orders and deliveries of Boeing 737 MAX aircraft such as Southwest Airlines to Icelandair have reached compensation agreements with Boeing. There are reports that numerous airlines and lessors are not happy with The Boeing Company offering minimal compensation, preferring to give a discount on future orders instead of cash in advance where Boeing is discouraging lawsuits.

Case of Timaero Ireland Ltd.

The lawsuit against The Boeing Company by the landlord Timaero Ireland Ltd., based in Dublin, a subsidiary of Russian-owned VEB Leasing JSC seeks economic compensation for the grounding of the Boeing 737 MAX.

Timaero Ireland Ltd. stated before the Federal Court of Chicago in December 2019 that: «Boeing in this crisis of 737 MAX was motivated by greed, fraud committed knowingly, has left the plane worthless and the public has lost total confidence in the security of 737 MAX «.

The Russian-Irish leasing company seeks a repair for damages worth US$ 185 million for its order book of 22 Boeing 737 MAX. The compensation not specified is for the loss of earnings and that the punitive damages are calculated by calculating three times the amount of the compensatory damages. In addition, the leasing company wishes to cancel its contract with Boeing for the total number of aircraft in conflict.

Timaero Ireland Ltd. makes statements with which Boeing already agreed or that it could be fair. But there are also panoramic views that Boeing can find controversy. Instead of the demand is a formula for more 737 MAX buyers to sue Boeing, Timaero may be an atypical case due to its unique commercial situation. Timaero has received only two 737 MAX, at least one of which is leased to Eastar Jet in Korea through the Russian VEB Leasing JSC. Eastar Jet has encountered financial problems due to the 737 MAX base, as well as the wider changes in the Korean market as a result of a slowdown in travel to Japan and weaker consumer sentiment due to the strengthening of the Korean won. The rival Jeju Air agreed in December 2019 to buy 51% of Eastar Jet.

Timaero may be willing and can cancel your 737 MAX order, recover pre-delivery payments and perhaps other costs. But other landlords, as well as airlines, need to receive the best result while continuing to have competition between Airbus and Boeing.

Turkish Airlines case

Turkish Airlines was preparing a similar lawsuit to obtain financial reparations for the Boeing 737 MAX crisis. Turkish Airlines is preparing to open a court case against Boeing due to uncertainty about the aircraft manufacturer’s 737 MAX plane. Turkish Airlines declined to comment on the news report. The airline has 24 Boeing 737 MAX aircraft in its fleet. In May 2019, its President said that the company expected compensation for losses suffered by the grounding of the aircraft.

AW-Airbus-Boeing.png

Airbus leads with A320 Family

The situation on the other side of the Atlantic is more favorable. The decade that ends has been excellent for Airbus, although, compared to Boeing, Europe is relatively new in commercial passenger aviation. While the Boeing 737 and its variants are the most popular passenger aircraft in history, they entered service in 1967 and produced more than 10,500 units; the A318/A319/A320/A321 competitors did not fly until 1988. Even so, with two decades remaining, the A320 Family is already very close to the US aircraft, with just over 9,000 units produced.

Although Airbus Group has 20 years less experience, it has won on two criteria: the total number of flights and hours flown from the A320 Family. In 2010, 737 was still at the top of the ranking of commercial aircraft by the number of scheduled flights. With 7,533,126 flights, the Boeing plane led the way, while the Airbus A320 family had 6,577,349 in second place. Currently, both the Boeing 737 and the Airbus A320 dominated passenger flights in general. In the third place, Canadair Regional Jet had 2,676,118 flights.

But the image has changed significantly since then. The A320 Family now leads in terms of flights. In 2019, the A320 family registered 12,762,758 passenger flights, now more than 20% above the Boeing 737, which flew 10,478,659 times. The flight time situation by model follows a similar trajectory. 737 was the market leader in 2010 with 921,308,722 minutes of flight, while the A320 family was second with 853,238,299 minutes. Advancing to 2019, the Airbus A320 family also surpassed the Boeing 737 in terms of flight time. With 1,772,333,624 minutes in the air, the A320 family returns to place above 737, which has a total of 1,507,650,968 minutes.

The growth of Airbus has doubled the total number between 2010 and 2019 from 6.57 to 12.76 million, while Boeings only increased by 40% from 7.53 to 10.47 million. Embraer, whose family of E-Jets E170/E175/E190/E195 is the only one that grew more than 100%, from 1.19 to 2.60 million and took third place easily.

This impressive expansion shows exactly how a good decade was for the Airbus commercial aviation industry. Due to the 737 MAX crisis, Airbus, knowing that it is the only alternative, may not have to set such an aggressive price on orders for airlines, working advantageously as the only leading manufacturer in the global narrowbodies aircraft market. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Boeing.com / Forbes.com
AW-POST: 201912301957AR

A\W   A I R G W A Y S ®

TAROM Firma por 9 ATR 72-600

Imagen relacionadaAW | 2019 12 30 17:44 | AIRLINES / INDUSTRY

Resultado de imagen para Tarom Airlines logoTAROM Airlines de Rumania firma contrato de arrendamiento para nueve aviones ATR 72-600

La compañía rumana TAROM Airlines ha firmado un contrato para arrendar nueve aviones ATR 72-600 para reemplazar a siete unidades ATR-72 mas antiguos. La aerolínea recibirá cuatro de los nueve nuevos ATR 72-600 en Febrero 2020, y el resto se entregará hacia fines de 2020, dijo el Ministerio de Transporte de Rumania.

El contrato de arrendamiento se firma por un período de diez años. Los nuevos ATR 72-600 no generarán costos operativos adicionales y aumentarán la capacidad de transporte de TAROM Airlines. Los ATR-72-600 están configurados para 72 asientos en clase única. La aerolínea de bandera rumana anunció por primera vez planes para reemplazar su flota antigua de aeronaves turboprop ATR en Junio 2019.

Tarom Airlines opera en rutas internacionales y nacionales con una flota de 25 aviones: ATR-42-500 (7), ATR-72 (2), Boeing 737-700 (4), Boeing 737-300 (4), Boeing 737-800 (4) y Airbus A318 -111 (4).

Situación financiera

A principios de este mes, el ministerio de transporte de Rumanía dijo que buscará ayuda de rescate de la Comisión Europea y el presupuesto nacional para salvar a TAROM, que se espera que cierre 2019 con una pérdida de 190 millones de lei ($ 44 millones / 40 millones de euros). El ministerio solicitará 47 millones de Euros ($ 52.3 millones) en ayuda de Bruselas más una ayuda de reestructuración de aproximadamente 110 millones de euros del presupuesto estatal para rescatar a la compañía, dijo Lucian Bode en ese momento. La pérdida neta de la compañía aérea se redujo a 130 millones de Lei en 2018 de 170 millones de Lei en el año anterior, mientras que la facturación aumentó un 21% a 1.400 millones de Lei, según mostraron datos del ministerio de transporte.

En Octubre 20109, TAROM nombró a George Costin Barbu como CEO interino después de que Valentin Nicolae Gvinda se negó a asumir el cargo en medio de un escándalo político que implica una posible instigación al abuso del cargo. El mandato de Barbu expirará en Enero 2020. Según los informes de los medios locales, Gvinda se negó a aceptar el trabajo de CEO interino debido a la complicada situación financiera y administrativa en TAROM Airlines. AW-Icon AW001

AW-Aviator.aero_700.jpgTAROM Signature for 9 ATR 72-600

TAROM Airlines of Romania signs lease for nine ATR 72-600 aircraft

The Romanian company TAROM Airlines has signed a contract to lease nine ATR 72-600 aircraft to replace seven older ATR-72 units. The airline will receive four of the nine new ATR 72-600 in February 2020, and the rest will be delivered by the end of 2020, the Romanian Ministry of Transportation said.

The lease is signed for a period of ten years. The new ATR 72-600 will not generate additional operating costs and will increase the transportation capacity of TAROM Airlines. The ATR-72-600 are configured for 72 seats in a single class. The Romanian flag airline first announced plans to replace its old ATR turboprop aircraft fleet in June 2019.

Tarom Airlines operates on international and national routes with a fleet of 25 aircraft: ATR-42-500 (7), ATR-72 (2), Boeing 737-700 (4), Boeing 737-300 (4), Boeing 737- 800 (4) and Airbus A318 -111 (4).

Financial situation

Earlier this month, Romania’s transport ministry said it will seek rescue assistance from the European Commission and the national budget to save TAROM, which is expected to close 2019 with a loss of 190 million lei ($ 44 million / 40 million euros). The ministry will request 47 million Euros ($ 52.3 million) in aid from Brussels plus a restructuring aid of approximately 110 million euros from the state budget to rescue the company, Lucian Bode said at the time. The net loss of the airline was reduced to 130 million Lei in 2018 from 170 million Lei in the previous year, while turnover increased 21% to 1.4 billion Lei, according to data from the transport ministry.

In October 20109, TAROM appointed George Costin Barbu as interim CEO after Valentin Nicolae Gvinda refused to take office in the midst of a political scandal involving a possible instigation of abuse of office. Barbu’s term will expire in January 2020. According to local media reports, Gvinda refused to accept the work of interim CEO due to the complicated financial and administrative situation at TAROM Airlines. AW-Icon AW002

AW-Tarom_76604.jpgSemnatura TAROM pentru 9 ATR 72-600

Resultado de imagen para Tarom Airlines logoTAROM Airlines din România semnează închiriere pentru nouă aeronave ATR 72-600

Compania română TAROM Airlines a semnat un contract de închiriere a nouă aeronave ATR 72-600 pentru a înlocui șapte unități ATR-72 mai vechi. Compania aeriană va primi patru din cele nouă noi ATR 72-600 în februarie 2020, iar restul va fi livrat până la sfârșitul anului 2020, a precizat Ministerul Transporturilor din România.

Contractul de închiriere este semnat pe o perioadă de zece ani. Noul ATR 72-600 nu va genera costuri de operare suplimentare și va crește capacitatea de transport a companiilor TAROM Airlines. ATR-72-600 sunt configurate pentru 72 de locuri într-o singură clasă. Compania aeriană din pavilionul românesc a anunțat pentru prima dată intenția de a înlocui vechea sa flotă de aeronave cu turboprop ATR în iunie 2019.

Tarom Airlines operează pe rute internaționale și naționale cu o flotă de 25 de aeronave: ATR-42-500 (7), ATR-72 (2), Boeing 737-700 (4), Boeing 737-300 (4), Boeing 737- 800 (4) și Airbus A318 -111 (4).

Situatie financiara

La începutul acestei luni, Ministerul Transporturilor din România a declarat că va solicita asistență de salvare din partea Comisiei Europene și a bugetului național pentru a salva TAROM, care se preconizează să închidă 2019 cu o pierdere de 190 de milioane de lei (44 de milioane de dolari / 40 de milioane de euro). Ministerul va solicita 47 de milioane de euro (52,3 milioane de dolari) în ajutor de la Bruxelles, plus un ajutor de restructurare de aproximativ 110 milioane de euro de la bugetul de stat pentru salvarea companiei, a declarat atunci Lucian Bode. Pierderea netă a companiei aeriene a fost redusă la 130 de milioane de lei în 2018, de la 170 de milioane de lei în anul precedent, în timp ce cifra de afaceri a crescut cu 21%, până la 1,4 miliarde de lei, potrivit datelor Ministerului Transporturilor.

În octombrie 20109, TAROM la numit pe George Costin Barbu în funcția de director general interimar, după ce Valentin Nicolae Gvinda a refuzat să preia funcția în mijlocul unui scandal politic care implică o posibilă instigare la abuz în serviciu. Termenul lui Barbu va expira în ianuarie 2020. Conform rapoartelor mass-media locale, Gvinda a refuzat să accepte activitatea directorului general interimar din cauza situației financiare și administrative complicate la TAROM Airlines. AW-Icon AW002

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Gov.ro / Tarom.ro / Airgways.com / Aviator.aero
AW-POST: 201912301744AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing finaliza 737 Next Generation

98677627.jpgAW | 2019 12 27 15:45 | INDUSTRY

Boeing-Company-Logo.jpg737_NG_headera878Boeing termina la producción de la línea 737 Next Generation

The Boeing Company ha finalizado la producción de la línea Boeing 737 Next Generation. El 18 Diciembre 2019 entregó el último avión construido para aerolíneas, con el número de serie SN:63624. El avión un Boeing 737-800 fue entregado a KLM Royal Dutch Airlines con el número de registro PH-BCL, finalizando oficialmente la producción de la cuarta gneración de aeronaves Next Generation (NG).

Boeing 737 Next Generation

El Boeing 737 Next Generation, comúnmente abreviado Boeing 737NG,​ es el nombre dado a las series −600, -700, -800 y -900 del avión de pasajeros Boeing 737. Es la tercera generación derivada del 737, y sigue a las series 737 Classic [−300/-400/-500], que comenzó su producción en la década de 1980. Son aviones a reacción de fuselaje estrecho de corto y mediano alcance. Producido desde 1996 por Boeing Commercial Airplanes, la serie 737NG incluye cuatro variantes con capacidad para entre 110 y 210 pasajeros. Hasta finales de Diciembre 2017, un total de 6658 aviones 737NG habían sido entregados, con más de 7000 pedidos.​ Las variantes -700, -800, y -900ER tienen pedidos pendientes y están en producción, pero los pedidos para los modelos -600 y -900 ya han sido completados.1​ La competencia principal del 737NG es la familia A320 de Airbus. Los modelos mejorados y con nuevos motores en desarrollo, como el 737 MAX o el Airbus A320NEO, eventualmente sustituirán a los 737NG.

El primer Next Generation fue un Boeing 737−700, el 737 #2843 construido, voló por primera vez el 9 Febrero 1997, con los pilotos Mike Hewett y Ken Higgins. El prototipo −800 salió de la línea de producción el 30 Junio 1997 y voló por primera vez el 31 Julio 1997, pilotado por Jim McRoberts y Hewett. La más pequeña de las variantes nuevas, la serie -600, es casi idéntica en tamaño al -500, fue lanzada en Diciembre 1997, con el vuelo inicial el 22 Enero 1998; la certificación de la FAA le fue otorgada el 18 Agosto 1998.

737 KLM

El Boeing 737-800NG realizó el vuelo directamente desde la fábrica de Boeing en Seattle al Aeropuerto Amsterdam-Schiphol, con el número de vuelo KLM-9870. Con este nuevo avión, finaliza la introducción de la línea Next Generation en la compañía holandesa completando 31 aeronaves en la flota.

Finalización línea 737 NG

AW-737NGMAXBoeing ha culminado la producción en serie de los Boeing 737 Next Generation. Al mismo tiempo, el dato sobresaliente es que a partir de Enero 2020, la producción de todos los modelos comerciales de Boeing 737 se suspenderá por primera vez en 53 años, debido al aumento de stock y a los costos operativos asociados, para determinar los test de seguridad en el Sistema de Control del MCAS de las nuevas aeronaves de cuarta generación Boeing 737 MAX.

Las únicas líneas del Boeing 737 que han quedado en producción son la versión militar P-8 Poseidon y el Boeing Business Jet (BBJ) que continuarán saliendo de la factoría de Renton, Washington, hasta terminar sus pedidos formales. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Boeing 737 assembly lineBoeing ends 737 Next Generation

Boeing-Logo.svg.pngBoeing finishes the production of the 737 Next Generation line

The Boeing Company has finished the production of the Boeing 737 Next Generation line. On December 18, 2019, Boeing delivered the last aircraft built for airlines, with the serial number SN: 63624. The plane a Boeing 737-800 was delivered to KLM Royal Dutch Airlines with the registration number PH-BCL, officially finishing production of the fourth generation of Next Generation (NG) aircraft.

Boeing 737 Next Generation

The Boeing 737 Next Generation, commonly abbreviated Boeing 737NG, is the name given to the −600, -700, -800 and -900 series of the Boeing 737 passenger aircraft. It is the third generation derived from the 737 and follows the series 737 Classic [−300/-400/-500], which began production in the 1980s. They are short and medium-range narrow-body jet aircraft. Produced since 1996 by Boeing Commercial Airplanes, the 737NG series includes four variants with a capacity of between 110 and 210 passengers. Until the end of December 2017, a total of 6658 737NG aircraft had been delivered, with more than 7000 orders. The variants -700, -800, and -900ER have pending orders and are in production, but orders for -600 models and -900 have already been completed. The main competition of the 737NG is the Airbus A320 family. Improved models with new engines under development, such as the 737 MAX or the Airbus A320NEO, will eventually replace the 737NG.

The first Next Generation was a Boeing 737-700, the built 737 # 2843, flew for the first time on February 9, 1997, with pilots Mike Hewett and Ken Higgins. The −800 prototype left the production line on June 30, 1997, and flew for the first time on July 31, 1997, piloted by Jim McRoberts and Hewett. The smallest of the new variants, the -600 series, is almost identical in size to -500, was launched in December 1997, with the initial flight on January 22, 1998; FAA certification was granted on August 18, 1998.

737 KLM

The Boeing 737-800NG made the flight directly from the Boeing factory in Seattle to Amsterdam-Schiphol Airport, with flight number KLM-9870. With this new aircraft, the introduction of the Next Generation line in the Dutch company ends by completing 31 aircraft in the fleet.

Completion line 737 NG

Boeing has completed the serial production of the Boeing 737 Next Generation. At the same time, the outstanding fact is that as of January 2020, the production of all Boeing 737 commercial models will be suspended for the first time in 53 years, due to the increase in stock and the associated operating costs, to determine the test of Safety in the MCAS Control System of the new fourth-generation Boeing 737 MAX aircraft.

The only lines of the Boeing 737 that have remained in production are the P-8 Poseidon military version and the Boeing Business Jet (BBJ) that will continue to leave the Renton, Washington factory until they finish their formal orders. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com /  Airgways.com
AW-POST: 201912271545AR

A\W   A I R G W A Y S ®

KLM recibe su 31º Boeing 737-800

Resultado de imagen para KLM Boeing 737-800 PH-BCLAW | 2019 12 27 15:00 | AIRLINES / INDUSTRY

KLM_Royal_Dutch_Logo_Skyteam_2011.svg.pngKLM recibe el último avión Boeing 737-800 a su flota

KLM Royal Dutch Airlines ha recibido su 31° y último avión Boeing 737-800 Next Generation. La entrega también marca el final de la producción de la versión de pasajeros del avión Boeing 737 Next Generation en la factoría de Renton (WA) y Wichita (KS) en Estados Unidos; aunque todavía hay entregas pendientes para la versión militar P-8 Poseidon.

Con esta última entrega, KLM ahora tiene 52 unidades Boeing 737 en su flota: Boeing 737-700 (16), Boeing 737-800 (31) y Boeing 737-900 (5). Todos los 737 del transportista llevan el nombre de las aves, y esta última entrega con registro PH-BCL se llama «El Pochard de cresta roja». El operador subsidiario de KLM, Transavia, opera otros 42 Boeing 737 en las variantes -700 y -800.

Adiós al Next Generation

El primer Boeing 737-800 entró en servicio en 1998 con la aerolínea alemana Hapag-Lloyd Flug, que más tarde se convirtió en una subsidiaria de TUI Group. Ryanair la línea aérea low cost irlandesa es el operador más grande de la aeronave con más de 440 en servicio, recibió su último Boeing 737-800 en Diciembre 2018. KLM ha informado que este 2019 recibió cuatro aviones Boeing 787-10 y cuatro Boeing 737-800, mientras que retiró tres Boeing 747 y dos Boeing 737-700.

Las últimas entregaas de la línea de producción de las aeronaves Boeing 737 Next Generation están a punto de terminar en las factorías de Renton, Estado de Washington, Estados Unidos y con él el cierre de la tercera generación de la famosa saga 737. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para KLM Boeing 737-800 PH-BCLKLM receives its 31st Boeing 737-800

KLM receives the last Boeing 737-800 aircraft to its fleet

KLM Royal Dutch Airlines has received its 31st and last Boeing 737-800 Next-Generation aircraft. The delivery also marks the end of the production of the passenger version of the Boeing 737 Next-Generation aircraft at the Renton (WA) and Wichita (KS) factory in the United States; although there are still pending deliveries for the P-8 Poseidon military version.

With this latest installment, KLM now has 52 Boeing 737 units in its fleet: Boeing 737-700 (16), Boeing 737-800 (31) and Boeing 737-900 (5). All 737 of the carrier are named after the birds, and this latest installment with a PH-BCL record is called «The Red-crested Pochard». The subsidiary operator of KLM, Transavia, operates another 42 Boeing 737 in the -700 and -800 variants.

Goodbye to the Next Generation

The first Boeing 737-800 entered service in 1998 with the German airline Hapag-Lloyd Flug, which later became a subsidiary of TUI Group. Ryanair the Irish low-cost airline is the largest operator of the aircraft with more than 440 in service, received its last Boeing 737-800 in December 2018. KLM has reported that this 2019 received four Boeing 787-10 aircraft and four Boeing 737 -800, while he withdrew three Boeing 747 and two Boeing 737-700.

The latest installments of the Boeing 737 Next-Generation aircraft production line are about to finish at the Renton, Washington State, United States factories and with it the closure of the third generation of the famous 737 saga. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para KLM Boeing 737-800 PH-BCLKLM ontvangt de 31e Boeing 737-800

bestpractice_klm_1.pngKLM ontvangt het laatste Boeing 737-800-vliegtuig voor zijn vloot

KLM Royal Dutch Airlines heeft haar 31e en laatste Boeing 737-800 Next Generation-vliegtuig ontvangen. De levering markeert ook het einde van de productie van de passagiersversie van de Boeing 737 Next Generation-vliegtuigen in de fabriek Renton (WA) en Wichita (KS) in de Verenigde Staten; hoewel er nog steeds leveringen in afwachting zijn voor de P-8 Poseidon militaire versie.

Met deze nieuwste aflevering heeft KLM nu 52 Boeing 737-eenheden in haar vloot: Boeing 737-700 (16), Boeing 737-800 (31) en Boeing 737-900 (5). Alle 737 van de koerier zijn vernoemd naar de vogels, en deze nieuwste aflevering met PH-BCL-registratie heet «The Red-crested Pochard» De dochteronderneming van KLM, Transavia, exploiteert nog eens 42 Boeing 737 in de varianten -700 en -800.

AW-KLM_7000323Afscheid van de Next-generatie

De eerste Boeing 737-800 trad in dienst bij de Duitse luchtvaartmaatschappij Hapag-Lloyd Flug, die later een dochteronderneming werd van TUI Group. Ryanair, de Ierse low cost luchtvaartmaatschappij, is de grootste exploitant van het vliegtuig met meer dan 440 in dienst, ontving zijn laatste Boeing 737-800 in december 2018. KLM heeft gemeld dat deze 2019 vier Boeing 787-10 vliegtuigen en vier Boeing 737 heeft ontvangen -800, terwijl hij drie Boeing 747 en twee Boeing 737-700 terugtrok.

De nieuwste afleveringen van de Boeing 737 Next Generation vliegtuigproductielijn staan ​​op het punt te eindigen in de fabrieken van Renton, Washington State, Verenigde Staten en daarmee de sluiting van de derde generatie van de beroemde 737 saga. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Klm.com / Boeing.com / Airgways.com
AW-POST: 201912271500AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Vuelo del cuarto prototipo MC 21-300

Image result for irkut MC21-300AW | 2019 12 27 14:39 | INDUSTRY

IRKUT_Logo.svgCuarto Irkut MC 21-300 realiza el vuelo inaugural

El 25 Diciembre 2019 Irkut Corporation realizó el primer vuelo de su cuarto avión de prueba MC 21-300. El avión, con el registro de prueba Nº73056, partió del aeródromo de la planta de aviación de Irkutsk, ubicada en la ciudad de Irkutsk en Siberia, Rusia. Según un comunicado de prensa del fabricante, el vuelo tuvo una duración de 1 hora y 40 minutos a una altitud de 3.000 metros (9.800 pies) y una velocidad de hasta 500 km/h (270kt).

Irkut de Rusia agregó ayer un cuarto ejemplo de su MC 21-300 a la flota de prueba de vuelo del programa de avión de cuerpo estrecho. El avión, que incorpora cambios de diseño basados ​​en las lecciones aprendidas de las pruebas de vuelo de los tres primeros aviones prototipo, voló durante una hora y 40 minutos a una altitud de poco menos de 10.000 pies y a velocidades de hasta alrededor de 270 nudos.

En Noviembre 2019, la empresa matriz de Irkut, United Aircraft, anunció que el MC 21-300 estándar de fábrica tendrá un precio de US$ 97.9 millones, alrededor de un 20% menos que los equivalentes fabricados en Occidente. Las entregas de los 175 aviones pedidos hasta ahora comenzarán a fines de 2020, una vez que se obtenga la certificación rusa, con la aprobación de la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea para seguir en 2021.

Irkut MC 21-300

El MC 21-300 puede acomodar entre 132–163 pasajeros en una configuración de dos clases, o 165–211 en una sola clase. También puede ofrecer un alcance de hasta 6.000–6.400km (3.200–3.500nmi). El avión tendrá una planta motriz Pratt & Whitney PW1400G o el motor de fabricación rusa Aviadvigatel PD-14, que se ofrece a las aerolíneas preocupadas por el impacto de las sanciones económicas. La primera versión con motor PD-14 realizará su primer vuelo en 2020 y las entregas de esta versión comenzarán en 2022. AW-Icon AW001

AW-Irkut_700065.jpgFlight of the fourth prototype MC 21-300

Fourth Irkut MC 21-300 performs the maiden flight

On December 25, 2019, Irkut Corporation made the first flight of its fourth test aircraft MC 21-300. The plane, with test record No. 73056, departed from the aerodrome of the Irkutsk aviation plant, located in the city of Irkutsk in Siberia, Russia. According to a press release from the manufacturer, the flight lasted 1 hour and 40 minutes at an altitude of 3,000 meters (9,800 feet) and a speed of up to 500 km/h (270kt).

Irkut of Russia added a fourth example of its MC 21-300 to the flight test fleet of the narrow-body aircraft program yesterday. The plane, which incorporates design changes based on the lessons learned from the flight tests of the first three prototype aircraft, flew for an hour and 40 minutes at an altitude of just under 10,000 feet and at speeds of up to about 270 knots

In November 2019, Irkut’s parent company, United Aircraft, announced that the factory-standard MC 21-300 will be priced at US$ 97.9 million, about 20% less than equivalents manufactured in the West. Deliveries of the 175 aircraft ordered so far will begin at the end of 2020, once Russian certification is obtained, with the approval of the European Union Air Safety Agency to continue in 2021.

Irkut MC 21-300

The MC 21-300 can accommodate between 132-163 passengers in a two-class configuration or 165-211 in a single class; It can also offer a range of up to 6,000–6,400 km (3,200–3,500 nmi). The plane will have a Pratt & Whitney PW1400G power plant or the Russian-made Aviadvigatel PD-14 engine, which is offered to airlines concerned about the impact of economic sanctions. The first version with the PD-14 engine will make its first flight in 2020 and deliveries of this version will begin in 2022. AW-Icon AW002

 

AW-Irkut_7008Полет четвертого прототипа МС 21-300

IRKUT_Logo.svg.pngЧетвертый Иркут МС 21-300 выполняет первый полет

25 декабря 2019 года Kорпорация Иркут совершила первый полет своего четвертого испытательного самолета MC 21-300. Самолет с протоколом испытаний № 73056 вылетел с аэродрома Иркутского авиационного завода, расположенного в городе Иркутск в Сибири, Россия. Согласно пресс-релизу производителя, полет длился 1 час 40 минут на высоте 3000 метров (9800 футов) и скорости до 500 км/час (270 кт).

AW-Irkut_70065.jpgЧЕТВЕРТЫЙ САМОЛЕТ ПРОТОТИП ИРКУТ МС 21-300

Вчера российский Иркут добавил четвертый пример своего МС 21-300 в парк летных испытаний программы узкофюзеляжных самолетов. Самолет, который включает в себя конструктивные изменения, основанные на уроках, извлеченных из летных испытаний первых трех опытных самолетов, пролетел в течение часа и 40 минут на высоте чуть менее 10000 футов и на скоростях примерно до 270 узлы.

В ноябре 2019 года материнская компания Irkut, United Aircraft, объявила о том, что заводской стандарт MC 21-300 будет стоить 97,9 млн долларов США, что примерно на 20% меньше, чем у аналогов на Западе. Поставки 175 самолетов, заказанных к настоящему времени, начнутся в конце 2020 года, как только будет получена российская сертификация, с одобрения Агентства по безопасности полетов Европейского союза в 2021 году.

Иркут МС 21-300

МС 21-300 может разместить от 132 до 163 пассажиров в двухклассной конфигурации или от 165 до 211 в одном классе; Он также может предложить диапазон до 6000–6 400 км (3200–3 500 нм). В самолете будет установлена ​​силовая установка Pratt & Whitney PW1400G или двигатель Aviadvigatel PD-14 российского производства, который предлагается авиакомпаниям, обеспокоенным последствиями экономических санкций. Первая версия с двигателем PD-14 совершит свой первый полет в 2020 году, а поставки этой версии начнутся в 2022 году. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Irkut.com / Airgways.com
AW-POST: 201912271439AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Continúan cambios en Boeing

Resultado de imagen para BoeingAW | 2019 12 27 00:14 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoThe Boeing Company continúa con profundos cambios de gestión

The Boeing Company ha logrado un progreso significativo en los últimos meses en apoyo de devolver de manera segura el Boeing 737 MAX al servicio mientras la compañía continúa trabajando con la FAA y otros reguladores globales en el proceso establecido para certificar el Software MCAS del Boeing 737 MAX y las actualizaciones de capacitación relacionadas. La compañía también ha realizado importantes cambios operativos y de gobierno para agudizar aún más su enfoque. Estos dos trágicos accidentes continúan pesando sobre todos en Boeing. Hemos establecido un fondo de ayuda de US$ 100 millones para satisfacer las necesidades familiares y comunitarias de las personas afectadas por estos accidentes.

La opinión del público

Boeing promueve la seguridad del 737 MAX al público, donde el 40% no quiere volar en un MAX. Para cualquier pasajero incómodo por volar en un Boeing 737 MAX después de sus dos accidentes mortales y su puesta a tierra en todo el mundo, la jefa de pilotos del Boeing 737 Jennifer Henderson tiene un mensaje: «Cuando el 737 MAX regrese al servicio, pondría a mi familia en este avión».

La declaración es parte de ocho videos que Boeing produjo para reconstruir gradualmente la percepción pública de la seguridad del 737 MAX. Aparecen en el sitio web a los que se dirige a los visitantes desde 737MAXupdates.com, un dominio que los registros muestran que Boeing compró en octubre, pero que ha hecho pocas referencias. El sitio formará parte del conjunto de herramientas de Boeing para las aerolíneas que desean asegurar a los pasajeros sobre el MAX al reservar y facturar un vuelo. Boeing sugiere diferentes métodos si un pasajero ya está en el aeropuerto o a bordo de un MAX. El trigésimo segundo clip de Henderson se acompaña con videos de otros tres pilotos de Boeing: el piloto de pruebas en jefe Jim Webb, el piloto en jefe Craig Bomben y el capitán Todd White. Sus videos pretenden ser personales e infundir confianza en el MAX. «La investigación muestra que las emociones impulsan la toma de decisiones, por lo que una conexión humana será más efectiva que las apelaciones racionales», según una presentación que Boeing hizo a las aerolíneas este mes.

Resultado de imagen para BoeingLos pilotos podrían ser la ofensiva de primera línea de Boeing una vez que se autorice el vuelo del avión, ahora se espera que no sea antes de febrero de 2020. La investigación que Boeing comisionó encontró que el 65% de la información pública de confianza de la Administración Federal de Aviación u otras autoridades de aviación. La siguiente fuente más grande de pilotos fue del 737 MAX con un 41%, y luego expertos técnicos de Boeing con un 34%.

Boeing posicionó la presentación de cómo en el futuro generar confianza entre los empleados y los pasajeros en el 737 MAX, que el 40% de los encuestados no estaban dispuestos a volar en la encuesta de Boeing del 9 Diciembre 2019. Eso no ha cambiado desde otra encuesta el 4 Octubre 2019, pero una pequeña mejora desde el 29 Mayo 2019, cuando el 44% de los encuestados no estaban dispuestos a volar el 737 MAX.

Lazos preocupantes

Los nuevos lazos políticos del nuevo CEO de Boeing, David Calhoun, plantean preocupaciones, dicen los expertos. El recién nombrado CEO de Boeing, David Calhoun, ha sido descrito como un «especialista en reestructuración» preparado para ayudar a la compañía a obtener la aprobación del gobierno para su 737 MAX, que el fabricante ha intentado recuperar en el aire después de dos choques que costaron cientos de vidas y forzaron a cancelación de miles de vuelos. Pero las recientes contribuciones de campaña hechas por Calhoun plantean preguntas sobre el acceso político que podría usar para obtener la aprobación de la Administración Federal de Aviación (FAA) para el avión, dijeron expertos de lobby.

Tal influencia podría socavar el papel de supervisión desempeñado por la FAA, que se ha enfrentado a las críticas posteriores a los accidentes en Junio 2019 que describió la falla de la agencia para evaluar de forma independiente el peligro del software fatal del 737 MAX, llamado MCAS, antes de que aprobara el avión.

A travéz de un seguimiento de las donaciones efectuadas por David Calhoun en la arena política permiten sospechar las dificultades peligrosas con los organismos públicos. Las donaciones de campaña realizadas por David Calhoun son «muy preocupantes», expresa Anthony Yahoones, Profesor de Ciencias Políticas en la Universidad de Tennessee. «El dinero compra acceso. Eso no significa que el acceso necesariamente compre una política, pero sin duda es un buen comienzo».

Postura de Boeing

El movimiento de Boeing es bastante inteligente. Existen pocas personas que tienen tanto poder sobre el futuro de la compañía. Boeing por su parte dijo que las personas afiliadas a la compañía contribuyen a una serie de candidatos en todo el espectro político, y tales donaciones no socavarán el proceso de aprobación llevado a cabo por la FAA.

«Los empleados de Boeing y los miembros de la junta donan a los candidatos de ambos partidos que apoyan políticas importantes para nuestra seguridad económica y nacional. Confiamos en que la FAA y los reguladores globales están involucrados en una supervisión muy sólida y rigurosa del MAX, independiente de la política», dijo Gordon Johndroe, Vicepresidente de Relaciones con los Medios en Boeing.

Asesor Junta Directiva se jubila

The Boeing Company anunció el 26/12 que J. Michael Luttig, de 65 años, valioso consejero y asesor principal de la Junta Directiva de Boeing, ha informado a la Junta de su larga trayectoria. considera jubilación al final del año. Luttig, quien se desempeñó como asesor general de Boeing desde 2006 hasta que asumió sus responsabilidades actuales en mayo de 2019 , ha estado manejando asuntos legales asociados con los accidentes Lion Air JT-610 y Ethiopian Airlines ET-302, y asesorando a la Junta sobre asuntos estratégicos.

«El juez Luttig es una de las mejores mentes jurídicas de la nación y ha guiado de manera experta e incansable a nuestra empresa como asesor general, asesor y asesor principal. Estamos profundamente en deuda con el juez Luttig por su extraordinario servicio a Boeing durante estos casi 14 años, especialmente durante este último y desafiante año para nuestra compañía. La Junta y yo siempre estaremos agradecidos por el notable servicio del Juez a The Boeing Company, y personalmente siempre estaré agradecido por su amistad», dijo el Presidente y Director Ejecutivo interino de Boeing, Greg Smith.

Luttig se unió a Boeing después de cumplir 15 años en la Corte de Apelaciones de los Estados Unidos para el Cuarto Circuito. Antes de su nombramiento en el Banco Federal, Luttig se desempeñó como Asistente del Fiscal General y Consejero del Procurador General de los Estados Unidos. Luttig trabajó en la Casa Blanca entre 1981 y 1982 bajo la presidencia de Ronald Reagan. De 1982 a 1985, se desempeñó como asistente legal del entonces Juez Antonin Scalia del Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Circuito del Distrito de Columbia y, posteriormente, como asistente legal y luego como Asistente Especial del Presidente del Tribunal Supremo de los Estados Unidos.

«Ha sido un honor servir como Consejero General de Boeing y como Consejero y Asesor Principal de la Junta Directiva de Boeing. Estaré eternamente agradecido a The Boeing Company, a la Junta Directiva de Boeing, a los CEO Dennis Muilenburg y Jim McNerney, y al ex Director Principal Ken Duberstein por la oportunidad y el privilegio de servir a esta gran compañía y a los extraordinarios hombres y mujeres quienes, juntos, son The Boeing Company. Mi respeto y admiración por estos hombres y mujeres muy especiales, a quienes estoy orgulloso de llamar a mis amigos, y por The Boeing Company, es interminable», dijo Luttig.

Boeing es la compañía aeroespacial más grande del mundo y el proveedor líder de aviones comerciales, defensa, sistemas espaciales y de seguridad, y servicios globales. Como el principal exportador de EEUU, la empresa brinda asistencia a clientes comerciales y gubernamentales en más de 150 países. Boeing emplea a más de 150.000 personas en todo el mundo y aprovecha los talentos de una base global de proveedores. Sobre la base de un legado de liderazgo aeroespacial, Boeing continúa liderando en tecnología e innovación, entregando a sus clientes e invirtiendo en su gente y en el crecimiento futuro.

Empresas de TI en riesgo

AW-700737M001.jpgLas principales empresas indias de TI brindan servicios como desarrollo de aplicaciones, pruebas, ingeniería, aviónica y gestión de procesos comerciales para el programa Boeing 737 MAX. Los contratos de outsourcing de TI de más de US$ 1 mil millones ejecutados actualmente por compañías indias están en riesgo de rescisión porque Boeing ha detenido la producción de sus aviones insignia 737 MAX a partir Enero 2020.

Las principales empresas de TI como Tata Consultancy Services, HCL Technologies, Infosys, Cyient y L&T Technology Services tienen una exposición directa a Boeing o al ecosistema de sus proveedores, que causarían un impacto en las finanzas a corto plazo.

Demandas entre proveedores

El próximo líder de Boeing también necesitará solucionar un problema creciente con un proveedor de larga data. Boeing demandó al antiguo fabricante de piezas en medio de luchas de liderazgo por el gigante aeroespacial. Leonardo, un gigante aeroespacial y de defensa con sede en Italia, presentó una demanda el Lunes 23/12 contra Boeing, pocas horas después del despido del CEO Dennis Muilenburg. Leonardo afirma que Boeing de repente tuvo problemas a principios de este año con las piezas que ha suministrado durante décadas, cobrando decenas de millones en costos de reparación. Al parecer, Boeing se ha negado a pagar facturas por otras partes que Leonardo ha suministrado, en un incumplimiento de contrato, según la demanda.

Leonardo ha fabricado listones, superficies aerodinámicas en los bordes de las alas que ralentizan los aviones y los ayudan a despegar y aterrizar en distancias más cortas, para aviones Boeing 767 desde 1979, según la demanda. En Junio 2019, Boeing reportó varios problemas con los listones por primera vez, incluyendo rasguños menores y restos de objetos extraños. Boeing reparó los listones, según la demanda, y luego le envió a Leonardo una factura por cerca de US$ 26.2 millones. Al parecer, Boeing se comprometió a retener los pagos de otras facturas de su socio desde hace mucho tiempo hasta que la factura se haya pagado por completo.

En documentos de la corte, Leonardo dijo que factura a Boeing aproximadamente US$ 20 millones por año por listones. «Esto significa que, bajo el reclamo actual de Boeing de que tiene el derecho de compensar US$ 26 millones contra las futuras facturas de Leonardo, la compañía italiana se vería obligado a producir listones para Boeing sin costo durante más de un año», según documentos judiciales.

Boeing intensificó la disputa a principios d Diciembre 2019 cuando advirtió a Leonardo sobre los planes de enviar una segunda factura por reparaciones de tablillas e impacto colateral por un total de US$ 33 millones, según documentos judiciales.

Leonardo argumenta en la demanda que Boeing está pendiente de cualquier reparación porque los problemas son el resultado de sus «diseños de diseño obsoletos y/o defectuosos y procesos de industrialización. Boeing siempre ha sido responsable de los dibujos de diseño y las especificaciones que han producido los listones supuestamente ‘no conformes’ en cuestión, y sabe, o debería haber sabido, que tales diseños son susceptibles de producir lo que son, a lo sumo, rasguños y residuos menores dentro de una cámara cerrada en los listones». Boeing nunca se había quejado por problemas menores en los listones antes, dice la demanda.

Leonardo está pidiendo al tribunal que declare a Boeing responsable de las reparaciones de los listones y lo obligue a reanudar el pago de las facturas. Leonardo busca recuperar aproximadamente US$ 24 millones en costos por productos que Boeing «rechazó indebidamente», y daños adicionales debido al impacto que la disputa ha tenido en su situación financiera.

Las dos compañías tienen una larga historia juntas, y una relación tensa con un proveedor importante podría aumentar los problemas actuales de Boeing. Además de su larga relación de partes, Boeing y Leonardo ganaron el año pasado un contrato de US$ 2.4 mil millones para construir 84 nuevos helicópteros para la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. El año pasado, Leonardo generó ingresos por valor de 12.200 millones de euros (US$ 13.550 millones de dólares). Cuenta con más de 46.000 empleados en todo el mundo, incluidos más de 6.000 en los Estados Unidos.

Esta lucha en desarrollo llega en un momento crítico para Boeing. El CEO Dennis Muilenburg fue despedido esta semana en medio de las continuas consecuencias de dos accidentes aéreos del 737 MAX. La reacción al cambio de liderazgo ha sido en gran medida positiva. El nuevo CEO de Boeing, David Calhoun tendrá una tarea difícil por delante para reparar la imagen de la compañía de la crisis del 737 MAX mientras se reenfoca en reforzar su tecnología. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para BoeingBoeing changes continue

Boeing-Logo.svgThe Boeing Company continues with profound management changes

The Boeing Company has made significant progress in recent months in support of safely returning the Boeing 737 MAX to service while the company continues to work with the FAA and other global regulators in the process established to certify the Boeing 737 MAX MCAS Software and related training updates. The company has also made major operational and governance changes to further sharpen its focus. These two tragic accidents continue to weigh on everyone on Boeing. We have established a support fund of US$ 100 million to meet the family and community needs of people affected by these accidents.

Public opinion

Boeing promotes the safety of 737 MAX to the public, where 40% do not want to fly in a MAX. For any passenger uncomfortable to fly in a Boeing 737 MAX after their two fatal accidents and their grounding around the world, the chief of the Boeing 737’s Jennifer Henderson has a message: «When the 737 MAX returns to service, it would put to my family on this plane».

The statement is part of eight videos that Boeing produced to gradually rebuild the public perception of the security of the 737 MAX. They appear on the website to which visitors are directed from 737MAXupdates.com, a domain that records show that Boeing bought in October, but has made few references. The site will be part of the Boeing toolkit for airlines that want to ensure passengers about the MAX when booking and billing a flight. Boeing suggests different methods if a passenger is already at the airport or aboard a MAX. Henderson’s thirty-second clip is accompanied by videos of three other Boeing pilots: Chief Test Pilot Jim Webb, Chief Pilot Craig Bomben and Captain Todd White. His videos claim to be personal and instill confidence in the MAX. «Research shows that emotions drive decision making, so a human connection will be more effective than rational appeals», according to a presentation Boeing made to the airlines this month.

The pilots could be Boeing’s first-line offensive once the plane’s flight is authorized, it is now expected not to be before February 2020. The investigation that Boeing commissioned found that 65% of the public information trusted by the Federal Aviation Administration or other aviation authorities. The next largest source of pilots was 737 MAX with 41%, and then Boeing technical experts with 34%.

Boeing positioned the presentation as to how in the future to build trust between employees and passengers in the 737 MAX, that 40% of respondents were not willing to fly in the Boeing survey of December 9, 2019. That has not changed from another Survey on October 4, but a small improvement since May 29, 2019, when 44% of respondents were not willing to fly the 737 MAX.

Worrisome ties

The new political ties of the new Boeing CEO, David Calhoun, raise concerns, experts say. The newly appointed Boeing CEO, David Calhoun, has been described as a «restructuring specialist» prepared to help the company obtain government approval for its 737 MAX, which the manufacturer has attempted to recover in the air after two crashes which cost hundreds of lives and forced the cancellation of thousands of flights. But the recent campaign contributions made by Calhoun raise questions about the political access he could use to get approval from the Federal Aviation Administration (FAA) for the plane, lobby experts said.

Such influence could undermine the supervisory role played by the FAA, which has faced post-accident criticism in June 2019 that described the agency’s failure to independently assess the danger of the 737 MAX’s fatal software, called MCAS, before he approved the plane.

Through a follow-up of the donations made by David Calhoun in the political arena, it is possible to suspect dangerous difficulties with public bodies. The campaign donations made by David Calhoun are «very worrying», says Anthony Yahoones, Professor of Political Science at the University of Tennessee. «Money buys access. That does not mean that access necessarily buys a policy, but it is certainly a good start».

AW-7377.jpgBoeing posture

The Boeing movement is quite intelligent. There are few people who have so much power over the company’s future. Boeing said that people affiliated with the company contribute to a number of candidates across the political spectrum, and such donations will not undermine the approval process carried out by the FAA.

«Boeing employees and board members donate to candidates from both parties that support important policies for our economic and national security. We trust that the FAA and global regulators are involved in very solid and rigorous supervision of the MAX, independent of politics», said Gordon Johndroe, Vice President of Media Relations at Boeing.

Board of Directors advisor retires

The Boeing Company announced on 12/26 that J. Michael Luttig, 65, a valuable advisor and senior advisor to the Boeing Board of Directors, has informed the Board of his long career. Consider retirement at the end of the year. Luttig, who served as general counsel for Boeing since 2006 until he assumed his current responsibilities in May 2019, has been handling legal issues associated with the Lion Air JT-610 and Ethiopian Airlines ET-302 accidents and advising the Board on strategic matters

«Judge Luttig is one of the best legal minds in the nation and has guided our company expertly and tirelessly as a general advisor, advisor, and senior advisor. We are deeply indebted to Judge Luttig for his extraordinary service to Boeing during these almost 14 years, especially during this last and challenging year for our company. The Board and I will always be grateful for the Judge’s remarkable service to The Boeing Company, and personally, I will always be grateful for their friendship», said the Acting President and Chief Executive Officer from Boeing, Greg Smith.

Luttig joined Boeing after serving 15 years in the United States Court of Appeals for the Fourth Circuit. Prior to his appointment at the Federal Bank, Luttig served as Assistant Attorney General and Advisor to the Attorney General of the United States. Luttig worked at the White House between 1981 and 1982 under the presidency of Ronald Reagan. From 1982 to 1985, he served as a legal assistant to the then-Judge Antonin Scalia of the United States Court of Appeals for the Circuit of the District of Columbia and, subsequently, as a legal assistant and then as a Special Assistant to the President of the Supreme Court of States United.

«It has been an honor to serve as Boeing General Counsel and as Advisor and Senior Advisor to the Boeing Board of Directors. I will be eternally grateful to The Boeing Company, the Boeing Board of Directors, CEO Dennis Muilenburg and Jim McNerney, and the former Principal Director Ken Duberstein for the opportunity and privilege of serving this great company and the extraordinary men and women who, together, are The Boeing Company, my respect and admiration for these very special men and women, whom I am proud to call to my friends, and for The Boeing Company, it’s endless», Luttig said.

Boeing is the world’s largest aerospace company and the leading provider of commercial aircraft, defense, space and security systems, and global services. As the leading US exporter, the company provides assistance to commercial and government clients in more than 150 countries. Boeing employs more than 150,000 people worldwide and leverages the talents of a global provider base. Based on a legacy of aerospace leadership, Boeing continues to lead in technology and innovation, delivering to its customers and investing in its people and future growth.

IT companies at risk

The main Indian IT companies provide services such as application development, testing, engineering, avionics and business process management for the Boeing 737 MAX program. IT outsourcing contracts of more than US$ 1 billion currently executed by Indian companies are at risk of termination because Boeing has halted the production of its 737 MAX flagship aircraft as of January 2020.

Major IT companies such as Tata Consultancy Services, HCL Technologies, Infosys, Cyient and L&T Technology Services have direct exposure to Boeing or its suppliers’ ecosystem, which would have an impact on short-term finances.

Demands between suppliers

The next Boeing leader will also need to solve a growing problem with a long-standing provider. Boeing sued the manufacturer of the former parts amid leadership struggles for the aerospace giant. Leonardo, an aerospace and defense giant based in Italy, filed a lawsuit on Monday 23/12 against Boeing, a few hours after the dismissal of CEO Dennis Muilenburg. Leonardo says that Boeing suddenly had problems earlier this year with the parts it has supplied for decades, charging tens of millions in repair costs. Apparently, Boeing has refused to pay bills for other parties that Leonardo has provided, in breach of contract, according to the lawsuit.

Leonardo has manufactured slats, aerodynamic surfaces at the edges of the wings that slow down the planes and help them take off and land over shorter distances, for Boeing 767 aircraft since 1979, according to demand. In June 2019, Boeing reported several problems with the slats for the first time, including minor scratches and remnants of foreign objects. Boeing repaired the slats, according to the lawsuit, and then sent Leonardo an invoice for about US$ 26.2 million. Apparently, Boeing promised to withhold payments from other bills of its partner for a long time until the bill has been paid in full.

In court documents, Leonardo said he bills Boeing approximately $ 20 million per year for slats. «This means that, under Boeing’s current claim that he has the right to compensate US$ 26 million against Leonardo’s future bills, the Italian company would be forced to produce slats for Boeing at no cost for more than a year», according to judicial documents

Boeing intensified the dispute in early December 2019 when he warned Leonardo about plans to send a second bill for splint repairs and collateral impact totaling US$ 33 million, according to court documents.

Leonardo argues in the lawsuit that Boeing is pending any repairs because the problems are the result of its «obsolete and/or defective design designs and industrialization processes. Boeing has always been responsible for the design drawings and the specifications they have produced. the slats supposedly ‘non-compliant’ in question, and knows, or should have known, that such designs are likely to produce what are, at most, minor scratches and debris within a closed chamber in the slats». Boeing had never complained about minor ribbon problems before, the lawsuit says.

Leonardo is asking the court to declare Boeing responsible for the repair of the slats and forcing him to resume paying the bills. Leonardo seeks to recover approximately US$ 24 million in costs for products that Boeing «unduly rejected», and additional damages due to the impact that the dispute has had on its financial situation.

The two companies have a long history together, and a tense relationship with an important supplier could increase Boeing’s current problems. In addition to their long relationship, Boeing and Leonardo won a US$ 2.4 billion contract last year to build 84 new helicopters for the United States Air Force. Last year, Leonardo generated revenues of 12,200 million euros (US$ 13,550 million). It has more than 46,000 employees worldwide, including more than 6,000 in the United States.

This struggle in development comes at a critical time for Boeing. CEO Dennis Muilenburg was fired this week amid the continuing consequences of two 737 MAX air accidents. The reaction to leadership change has been largely positive. Boeing’s new CEO David Calhoun will have a difficult task ahead of him to repair the company’s image of the 737 MAX crisis while refocusing on strengthening its technology. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com / Rnd.de / Business-standard.com
AW-POST: 201912270014AR

A\W   A I R G W A Y S ®