Starlux Airlines recibe 1er A321NEO

Image result for starlux airlines A321NEOAW | 2019 10 27 11:01 | AIRLINES / INDUSTRY

Starlux_Airlines_Logo.pngStarlux Airlines toma entrega del primer Airbus A321NEOAW-70099433.jpg

La nueva aerolínea taiwanesa Starlux Airlines recibió su primer Airbus A321NEO, convirtiéndolo en el avión inaugural de la aerolínea. La primer aeronave que incorpora la nueva aerolínea con la que inaugurará sus primeros vuelos.

Starlux Airlines ha recibido su primer avión, un nuevo Airbus A321NEO registro número S/N B-58201. El 25 Octubre 2019, se entregó el primer A321NEO en Hamburgo, Alemania. Se espera que el avión llegue al Aeropuerto Internacional de Taoyuan/Taiwán el 29 Octubre 2019 en su itinerario a través de Dubai y Bangkok. Con la incorporación de su primer aeronave, la aerolínea planea comenzar a operar en Enero 2020.

El Airbus A321NEO de la aerolínea proporcionará clase ejecutiva y económica en un total de 188 asientos. La cabina de clase ejecutiva tendrá ocho asientos en una configuración de 2 filas (2-2). Los asientos se pueden convertir en una cama totalmente plana de 208 cm (82 pulgadas) y cuentan con una pantalla táctil HD de 16 pulgadas para IFE. La cabina de clase económica tendrá 180 asientos delgados en una configuración 3-3, cada uno con su propia pantalla SD de 10 pulgadas, puerto USB y equipado con un reposacabezas de cuero. Según un video promocional de YouTube de las cabinas de la aeronave, el IFE consistirá en pantallas de Zodiac RAVE. Wi-Fi básico gratuito estará disponible para todos los pasajeros a bordo.

Flota de Starlux Airlines

Starlux Airlines ha solicitado una catera de pedidos a Airbus Group por Airbus A321NEO (99). La primer entrega ha comenzado en Octubre 2019. La totalidad de los aviones se entregarán a fines de 2021, bajo la modalidad de leasing de GECAS. En cuanto a la flota de amplio radio de acción, Airbus A350-900 (55), A350-1000 (12), con opciones de diez aeronaves adicionales a confirmar. Las entregas se iniciarán a partir del 2021 finalizando en 2024.

Desarrollos de destinos

La aerolínea Starlux Airlines tendrá su Hub en el Aeropueerto Internacional de Taipei/Taiwán, y un Hub secundaio en Taichung. Su red de rutas inicial incluye servicios a Malasia, Macao y Vietnam. Los vuelos de larga distancia se agregarán a su red una vez que reciba sus A350. Según la aerolínea, comenzará rutas a América del Norte en 2022. Para el año 2024, planea atender a más de 20 destinos en Asia y América del Norte. Los servicios a Da Nang (Vietnam), Macao (China) y Penang (Malaysia) comienzan el 23 Enero 2020.

Acerca de Starlux Airlines

Starlux Airlines se fundó en 2017 y está programado para iniciar operaciones desde su centro de operaciones en el Aeropuerto Internacional de Taiwán/Taoyuan en Enero 2020. La empresa se registró en 2016 en el Ministerio de Asuntos Económicos de la República de China. Esto fue confirmado por Kuo-wei Chang el 30 de noviembre de 2016. La aerolínea se registró en la Administración de Aeronáutica Civil en el primer semestre de 2017, y estaba previsto, a finales de 2016, que debería comenzar operaciones en 2018. El Ministerio de Asuntos Económicos recibió la solicitud formal para establecer la aerolínea bajo el nombre de Starlux Airlines el 22 Mayo 2017. En una entrevista en 2017, se esperaba que la aerolínea iniciara operaciones al final de 2019. Chang declaró en que Starlux Airlines iniciará operaciones en Enero 2020. AW-Icon AW001

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Starlux Airlines receives 1st A321NEO

logo_airbus (2)Starlux Airlines takes delivery of the first Airbus A321NEOAW-A321neo_logo

The new Taiwanese airline Starlux Airlines received its first Airbus A321NEO, making it the inaugural aircraft of the airline. The first aircraft that incorporates the new airline with which it will inaugurate its first flights.

Starlux_Airlines_Logo.pngStarlux Airlines has received its first aircraft, a new Airbus A321NEO registration number S/N B-58201. On October 25, 2019, the first A321NEO was delivered in Hamburg, Germany. The plane is expected to arrive at Taoyuan/Taiwan International Airport on October 29, 2019, on its itinerary through Dubai and Bangkok. With the incorporation of its first aircraft, the airline plans to start operating in January 2020.

 The airline’s Airbus A321NEO will provide business class and economy in a total of 188 seats. The executive class cabin will have eight seats in a 2-row configuration (2-2). The seats can be converted into a fully flat 208 cm (82 inches) bed and feature a 16-inch HD touch screen for IFE. The economy class cabin will have 180 slim seats in a 3-3 configuration, each with its own 10-inch SD screen, USB port and equipped with a leather headrest. According to a YouTube promotional video of the aircraft’s cabins, the IFE will consist of Zodiac RAVE screens. Free basic Wi-Fi will be available for all passengers on board.

Starlux Airlines fleet

Starlux Airlines has requested an order class from Airbus Group for Airbus A321NEO (99). The first delivery has begun in October 2019. All the aircraft will be delivered at the end of 2021, under the leasing modality of GECAS. As for the wide-range fleet, Airbus A350-900 (55), A350-1000 (12), with options for ten additional aircraft to be confirmed. Deliveries will start from 2021 ending in 2024.

Destination Developments

The Starlux Airlines airline will have its Hub at the Taipei/Taiwan International Airport, and a secondary Hub in Taichung. Its initial route network includes services to Malaysia, Macao, and Vietnam. Long-distance flights will be added to your network once you receive your A350s. According to the airline, it will begin routes to North America in 2022. By 2024, it plans to serve more than 20 destinations in Asia and North America. Services to Da Nang (Vietnam), Macao (China) and Penang (Malaysia) begin on January 23, 2020.

About Starlux Airlines

Image result for starlux airlines A321NEO pngStarlux Airlines was founded in 2017 and is scheduled to start operations from its operations center at Taiwan/Taoyuan International Airport in January 2020. The company registered in 2016 with the Ministry of Economic Affairs of the Republic of China. This was confirmed by Kuo-wei Chang on November 30, 2016. The airline registered with the Civil Aviation Administration in the first half of 2017, and it was planned, at the end of 2016, that it should start operations in 2018. The Ministry of Economic Affairs received the formal request to establish the airline under the name of Starlux Airlines on May 22, 2017. In an interview in 2017, the airline was expected to start operations at the end of 2019. Chang stated that Starlux Airlines will start operations on January 2020. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Starlux-airlines.com / Wikipedia.org / Airgways.com
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Test impacto de hielo SSJ-100

Resultado de imagen para Completed flight tests ice impact SSJ-100 SaberletsAW | 2019 10 26 23:39 | INDUSTRY

logo_sukhoi.jpgPruebas de vuelo completado de impacto de hielo en SSJ-100 Saberlets

Programa de prueba de vuelo para el Sukhoi Superjet 100, dirigido a la evaluación de impacto de hielo sobre el rendimiento de la aeronave equipada con los Saberlets fue completado. En el aeródromo situado en Zhukovsky, se completó con éxito el programa de prueba de vuelo del SSJ100 con las puntas de las alas horizontales. Dos Superjet SSJ-100 con los números de serie del fabricante 95032 y 95157 con las puntas de las alas horizontales participaron en la prueba. Una de ñlas aeronaves tenía simuladores de hielo de forma especial en el borde de ataque y el empenaje.

De acuerdo con el programa de prueba, se realizaron más de 140 vuelos. El programa de vuelo consistió en el examen del desempeño de despegue y aterrizaje, estabilidad y manejabilidad, sistemas de control de vuelo, luces, VNAV. Hubo pruebas de fuerza, vuelos a altas velocidades, ángulos críticos y en sistemas de aterrizajes y despegues en categorías Cat. I, II, IIIa, como así también en modos para el análisis del consumo de combustible en diferentes etapas del vuelo realizado.

La configuración tipo sable de las puntas instaladas en el Sukhoi Superjet 100 resultó ser el resultado de una serie de actividades de investigación, ingeniería y experimentales llevadas a cabo por la Sukhoi Civil Aircraft Company (subsidiaria de UAC) con la asistencia del Instituto Central Aerohidrodinámico (TsAGI). La geometría de las puntas se determinó con la implementación de los métodos innovadores de optimización 3D basados ​​en el cálculo numérico llamado Dinámica de Fluidos Computacional (CFD), el exclusivo conocimiento de TsAGI utilizado en la industria de la aviación rusa, en particular para el programa Sukhoi Superjet 100.

“Sukhoi Superjet 100 está desarrollando dinámicamente un programa. La instalación de los sablelets permite mejorar simultáneamente el rendimiento de despegue y aterrizaje. Además, la eficacia del combustible mejorará. Los clientes podrán disminuir el consumo de combustible en no menos del 4%”, como señaló el Ministro de Industria y Comercio de la Federación Rusa, Denis Manturov.

“Sukhoi Civil Aircraft Company está implementando en consecuencia el programa de mejora Sukhoi Superjet 100 con el objetivo de expandir el mercado y aumentar el número de Clientes, el crecimiento del nivel de satisfacción de los Operadores actuales y el mantenimiento del alto nivel competitivo del producto. La instalación de las puntas de las alas, como parte del programa de mejora, proporcionará a los operadores una reducción de costos de hasta 10 000 000 de rublos por año por cada SSJ100”, subrayó el Director General de la Compañía de Aviones Civiles Sukhoi, Ravil Khakimov.

La finalización de un programa a gran escala de pruebas en tierra y en vuelo dará como resultado la certificación del SSJ-100 con las puntas horizontales sablelets y se ofrecerán como una opción para los clientes y los operadores. La instalación de las puntas es posible no solo para aviones nuevos sino también para los aviones ya entregados. Los kits Saberlet son fabricados por el fabricante de aviones Voronezh (VASO), que pertenece a la División de Transporte UAC. Los kits están hechos de materiales compuestos modernos producidos y certificados en Rusia y en el extranjero. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para SSJ-100 SaberletsSSJ-100 ice impact test

Completed flight tests of ice impact on SSJ-100 Saberlets

Flight test program for the Sukhoi Superjet 100, aimed at evaluating ice impact on the performance of the aircraft equipped with the Saberlets was completed. At the airfield located in Zhukovsky, the flight test program of the SSJ100 was successfully completed with the tips of the horizontal wings. Two Superjet SSJ-100 with the serial numbers of the manufacturer 95032 and 95157 with the tips of the horizontal wings participated in the test. One of the aircraft had special ice simulators on the leading edge and the instep.

According to the test program, more than 140 flights were made. The flight program consisted of examining take-off and landing performance, stability, and maneuverability, flight control systems, lights, VNAV. There were tests of force, flights at high speeds, critical angles and in landing and take-off systems in categories Cat. I, II, IIIa, as well as in modes for the analysis of fuel consumption at different stages of the flight performed.

The saber-like configuration of the tips installed in the Sukhoi Superjet 100 proved to be the result of a series of research, engineering and experimental activities carried out by the Sukhoi Civil Aircraft Company (a subsidiary of UAC) with the assistance of the Central Aerohydrodynamic Institute ( TsAGI). The geometry of the tips was determined with the implementation of innovative 3D optimization methods based on the numerical calculation called Computational Fluid Dynamics (CFD), the exclusive knowledge of TsAGI used in the Russian aviation industry, particularly for the Sukhoi Superjet 100 program.

“Sukhoi Superjet 100 is dynamically developing a program. The installation of the sablelets allows to simultaneously improve the takeoff and landing performance. In addition, fuel efficiency will improve. Customers can reduce fuel consumption by no less than 4%”, as noted by the Minister of Industry and Commerce of the Russian Federation, Denis Manturov.

“Sukhoi Civil Aircraft Company is implementing the Sukhoi Superjet 100 improvement program accordingly with the objective of expanding the market and increasing the number of Clients, the growth of the level of satisfaction of the current Operators and the maintenance of the high competitive level of the product. The installation of the wingtips, as part of the improvement program, will provide operators with a cost reduction of up to 10,000,000 rubles per year for each SSJ100”, said the Director-General of the Sukhoi Civil Aircraft Company, Ravil Khakimov.

The completion of a large-scale ground and flight test program will result in the certification of the SSJ-100 with the horizontal sablelet tips and will be offered as an option for customers and operators. The installation of the tips is possible not only for new aircraft but also for already delivered aircraft. Saberlet kits are manufactured by the aircraft manufacturer Voronezh (VASO), which belongs to the UAC Transport Division. The kits are made of modern composite materials produced and certified in Russia and abroad. AW-Icon AW002

DRk0WC6W0AAqK3g.jpgSSJ-100 ледовый удар

Завершены летные испытания воздействия льда на SSJ-100 Sabrelets

logo_suhoy.jpgПрограмма летных испытаний Sukhoi Superjet 100, нацеленная на оценку воздействия льда на летательные аппараты, оснащенные Sabrelets, была завершена. На аэродроме, расположенном в Жуковском, программа летных испытаний SSJ100 была успешно завершена с помощью кончиков горизонтальных крыльев. В испытаниях участвовали два суперджета SSJ-100 с серийными номерами производителя 95032 и 95157 с наконечниками горизонтальных крыльев. У одного из самолетов были специальные ледовые симуляторы на передней кромке и подъеме.

 

Согласно программе испытаний, было выполнено более 140 полетов. Программа полета состояла из проверки взлетно-посадочных характеристик, устойчивости и маневренности, систем управления полетом, огней, VNAV. Были проведены испытания силы, полеты на высоких скоростях, критические углы и в системах посадки и взлета в категориях I, II, IIIa категорий, а также в режимах анализа расхода топлива на разных этапах выполняемого полета.

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Сабельная конфигурация наконечников, установленных в Sukhoi Superjet 100, оказалась результатом серии исследовательских, инженерных и экспериментальных работ, выполненных Гражданской Авиационной Компанией Сухого (дочерняя компания UAC) при содействии Центрального аэрогидродинамического института (ЦАГИ). Геометрия подсказок была определена с помощью внедрения инновационных методов 3D-оптимизации, основанных на численном расчете под названием Вычислительная гидродинамика (CFD), эксклюзивных знаний о ЦАГИ, используемых в российской авиационной промышленности, особенно для программа Sukhoi Superjet 100

«Sukhoi Superjet 100 динамично развивает программу. Установка саблеток позволяет одновременно улучшить взлетно-посадочные характеристики. Кроме того, эффективность использования топлива улучшится. Покупатели могут снизить расход топлива не менее чем на 4%», отметил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Компания Гражданские самолеты Сухого «реализует программу совершенствования Sukhoi Superjet 100 соответственно с целью расширения рынка и увеличения числа Клиентов, повышения уровня удовлетворенности текущих Операторов и поддержания высокого уровня конкурентоспособности продукта. Установка крыльев в рамках программы усовершенствования обеспечит операторам снижение затрат до 10 000 000 рублей в год на каждый SSJ100,  сказал генеральный директор компании Гражданские самолеты Сухого», Равиль Хакимов

Завершение крупномасштабной программы наземных и летных испытаний приведет к сертификации SSJ-100 с горизонтальными наконечниками для саблет и будет предлагаться в качестве опции для клиентов и операторов. Установка наконечников возможна не только для новых самолетов, но и для уже поставленных самолетов. Наборы Sabrelet производятся авиастроительной компанией Воронеж (VASO), которая принадлежит транспортному подразделению ОАК. Наборы изготовлены из современных композитных материалов, произведенных и сертифицированных в России и за рубежом. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Scac.ru / Airgways.com / Rusianinsider.com
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Aerolíneas vs Boeing 737 MAX

AW-700737MAX.jpgAW | 2019 10 26 16:57 | INDUSTRY / AIRLINES

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXPerfilando decisiones de las aerolíneas frente a la crisis del 737 MAX

En pleno desarrollo la crisis sobre la línea Boeing 737 MAX, el constructor americano The Boeing Company continúa con su esfuerzo concienzudo por concluir con los trabajos de reparación del Sistema de Control de Vuelos (MCAS) de las aeronaves afectadas en cuestión la línea Boeing 737-7/8/9/10 MAX.

Mientras tanto, los organismos federales de Estados Unidos como internacionales han puesto el foco en las tareas ejecutadas por el comité de expertos en seguridad aérea a cargo para fiscalizar los test de pruebas en la etapa final para las aprobaciones para una recertificación de la línea 737 MAX.

Desde la compañía Boeing se muestran confiados que el Boeing 737 MAX volverá a los cielos; y así corresponderá ver el futuro de la nueva aeronave, pues el constructor americano ha continuado fabricando las aeronaves porque reconoce que la solución se encuentra en la punta de la pista, lista para despegar.

Aerolíneas vs crisis 737 MAX

Aunque The Boeing Company es muy positivo y depposita sus esperanzas en el equipo de trabajo para completar los trabajos de test de pruebas, las aerolíneas se aproximan a una depreciación contínua de los valores de sus flotas como así también el impacto económico que estánn atravezando. Entre las líneas aérras que enfrentan mayor problemas se encuentran American Airlines, Southwest Airlines, Air Canada, China Southern Airlines, United Airlines y Norwegian Air Shuttle ASA. Estas compañías están aproximándose a determinar una posición frente a la crisis del Boeing 737 MAX. Veamos qué pienzan.

American Airlines

american_airlines (2)American Airlines está decidida a hacer que los accionistas de Boeing paguen el precio por las interrupciones de vuelo causadas por la crisis del 737 MAX, ha comunicado el Viernes 25/10 el CEO Doug Parker. Un día después de que American Airlines informara resultados mixtos en su tercer trimestre (3Q2019), Doug Parker expresó su creencia de que Boeing debería ser responsable de las deficiencias relacionadas con la conexión a tierra en todo el mundo del modelo 737 MAX después de dos accidentes aéreos. La compañía ha cancelado la programaciaón de la flota Boeing 737 MAX hasta el 15 Enero 2020.

La flota de American incluye 24 aronaves Boeing 737-8 MAX y el transportista estaba entre los mayores clientes con órdenes adicionales por 76 unidades desde comienzos de 2019. “La realidad es esta, ya hemos sufrido todo tipo de daños a nuestros clientes, a nuestro equipo y a nuestros accionistas. Ciertamente, la parte del accionista debe ser asumida por los accionistas de Boeing, no por los accionistas de American Airlines”, dijo en una entrevista de “Mad Money” con Jim Cramer.

La aerolínea con sede en Fort Worth dijo en Julio 2019 que la conexión a tierra del 737 MAX, que se atribuyó a un software defectuoso, obligó a la compañía a cancelar unos 115 vuelos por día. Según los informes, la interrupción de los vuelos de la flota 737 MAX en la industria de las aerolíneas ha costado casi US$ 1 mil millones. American Airlines estima que sus ganancias de todo el año recibieron un golpe de US$ 540 millones por la puesta a tierra de las aeronaves en conflicto.

American Airlines ha continuado en comunicaciones preliminares con la Boeing, mostrando el constructor que las preocupaciones de la aerolínea eran justas. Es “difícil tener negociaciones finales hasta que sepa cuáles son los daños reales, y no sabemos cuáles son los daños reales hasta que el avión vuelva a volar. Por lo tanto, eso es lo más importante, por supuesto, pero me siento bien por el hecho de que una vez que podamos llegar al impuesto sobre los metales, ellos vendrán a la mesa y estarán preparados para hacer lo correcto”, expresó el CEO de American. Los pilotos de American Airlines, sin embargo, estarán listos para volar nuevamente cuando llegue el momento.

Southwest, «all 737»

PNGPIX-COM-Southwest-Airlines-Logo-PNG-Transparent.pngDurante la llamada de ganancias del tercer trimestre (3Q2019) de la aerolínea Southwest Airlines el 24 Octubre 2019, el CEO de Southwest Airlines, Gary Kelly, confirmó el trascendido que la junta le había ordenado obserbar otras unidades de aeronaves llegado el caso para reemplazo de la flota Boeing 737 MAX a medida que la crisis del 737 MAX se prolonga en el tiempo. Southwest Airlines ha cancelado los vuelos hasta el 5 Enero 2020.

El CEO Gary Kelly continuó dando más detalles sobre esto, discutiendo los enormes beneficios que ha tenido para la aerolínea tener un solo tipo de flota, esto es «all 737». Los beneficios de una ooperación homogénea permite a la aerolínea ser más confiable y posiblemente más segura debido la redicción de costos y mantenimiento unificado.

Southwest es un famoso transportista por ser fiel a Boeing y en especial a la línea 737, operador hisatórico desde la Serie 200 pasando por todas las generaciones de la línea. La solidificación de la relación Southwest-Boeing permite conocer que ninguna aerolínea pagaría un precio más bajo por un Boeing 737 que Southwest y eso pesa a la hora de las decisiones.

Flota unificada vs mixta
Gary Kelly expresa: “Hemos tenido un gran éxito durante 48 años con un solo tipo de flota. Sé que nuestro Vicepresidente de Operaciones de Vuelo estaría de acuerdo. Sin duda, es una operación más confiable y posiblemente más segura cuando tenemos, la experiencia que hacemos en este año. Por lo tanto, hay muchos buenos argumentos para, solo que realmente siento que es solo reconocer lo obvio y siento que tenemos el deber de analizar la pregunta. Y especialmente a la luz de lo que está sucediendo en este momento».

La introducción de un segundo tipo de avión a la flota no ocurrirá pronto, sostienen desde Southwest Airlines, persiguiendo la confianza de Boeing en devolver al 737 MAX a los cielos es cada vez más acertada. Southwest es una de las aerolíneas clientes de Boeing más leales que existen. El transportista de bajo costo ha estado utilizando una flota de 737 desde el principio, excepto por un breve período de tiempo en el que también se usan 727. Para una aerolínea tan leal a Boeing como Southwest, considerar un fabricante alternativo es una fuerte señal de no confianza en el 737 MAX. De hecho, Southwest ha invertido miles de millones en estos aviones.

La convocatoria de ganancias demuestran que los aviones que no son Boeing no están completamente fuera de la mesa de análisis. Sin embargo, el CEO de Southwest también deja en claro que esto no sucederá pronto. Obviamente, todavía son optimistas de que el 737 MAX llegará a los cielos en el futuro cercano.

United Airlines

United-Airlines-logo (1).jpgUnited Airlines se encuentra en la disyuntiva por dar de baja a los antiguos Boeing 757 en el inmediato, pero por el momento dependerá de cuándo tiempo más el Boeing 737 MAX volverá a volar de nuevo, expresa Andrew Nocella, Director de Operaciones de United.

United tenía 77 Boeing 757 en su flota al 31 Diciembre 2018, según su último informe anual, y esperaba tener alrededor de 30 Boeing 737 MAX antes de fines de 2019 hasta que el avión aterrizara en todo el mundo en Marzo 2019, retrazando las entregas pendientes.

La programación para la vuelta a los cielos de la línea 737 MAX estaría proyectada para el 6 Enero 2019. Aunque las aerolíneas establecen sus propios organigramas de retorno de la línea 737 MAX, las determinaciones estarán corroboradas por las aprovaciones de los organismos del comité de seguridad para aprobar la certificación del nuevo avión de Boeing.

Air Canada

66ba6f71a47eb5d085fb60ee2b6bdd63.jpgAir Canada anunció que eliminó el Boeing 737 MAX de su horario de vuelo hasta el 14 Febrero 2020, citando la incertidumbre sobre el regreso al servicio del avión. «Estamos extendiendo hasta el 14 Febrero 2020, la eliminación del Boeing 737 MAX de nuestro cronograma operativo. Estamos tomando este paso prudente como resultado de la incertidumbre regulatoria en curso sobre el momento en que el avión regresa al servicio», dijo Lucie Guillemette, Vicepresidenta Ejecutiva y Directora Comercial de Air Canada.

La decisión se basa en consideraciones operativas para la aerolínea, ya que lanza un nuevo sistema de reservas a partir del próximo mes. «La extensión nos dará previsibilidad de programación mediante la implementación de la primera fase de nuestro nuevo sistema de reservas y la estabilidad requerida a medida que preparamos la segunda fase del despliegue del sistema, introduciéndolo en el entorno del aeropuerto», dijo Guillemette.

Air Canada, que tiene 24 de los aviones Boeing 737 MAX en su flota, es la primera aerolínea norteamericana en extender la cancelación hasta Febrero 2020, ya que la conexión a tierra se prolonga más de lo esperado. Entre otras aerolíneas estadounidenses que operan el MAX.

A pesar de este revés, Air Canada asegura a los viajeros que no deben preocuparse. «Como resultado de estas y otras medidas que estamos tomando, incluido el arrendamiento de dos aviones de fuselaje ancho adicionales durante al menos las vacaciones de marzo, los clientes pueden continuar reservando con plena confianza en Air Canada», dijo Guillemette.

China Southern Airlines

China-Sounthern-Featured-1024x576.jpgChina Southern Airlines le pide a Boeing una compensación por la conexión a tierra máxima de los Boeing 737 MAX. China Southern Airlines ha presentado un reclamo de indemnización contra Boeing después de la puesta a tierra y la demora en la entrega del avión 737 MAX. La aerolínea con sede en Guangzhou, China, dijo que suspendió los vuelos comerciales de 24 aviones 737 MAX desde el 11 Marzo 2019 y solicitó una negociación con Boeing sobre el plan de compensación lo antes posible.

China se convirtió en la primera en detener las operaciones comerciales de todos los aviones Boeing 737-8 MAX después del segundo accidente aéreo de Ethiopian Airlines el 10 Marzo 2019.

Norwegian Air

norwegian.pngDurante los últimos años, Norwegian Air Shuttle ASA ha tenido una mala racha con la flota Boeing. Justo cuando la lucha con sus Boeing 787 puestos a tierra debido a problemas con el motor Rolls Royce estaba llegando a su fin, la conexión a tierra del Boeing 737 MAX la golpeó nuevamente.

Norwegian es el mayor cliente de 737 MAX en Europa entre las aerolíneas. Entre las aerolíneas europeas, también fue la más afectada por la puesta a tierra con una flota de 18 aeronaves.

«La conexión a tierra del 737 MAX ha afectado tanto la demanda, los gastos operativos y la producción», se describe entre los resultados del tercer trimestre de 2019. Los efectos incluyen menores ingresos derivados de cancelaciones y otras interrupciones, mayores costos relacionados con el consumo de combustible, compensación de pasajeros e ineficiencias de la tripulación. Hablando en términos financieros, las interrupciones de la flota han resultado en aproximadamente US$ 32.94 millones (NOK 300 millones) de costos imprevistos en el trimestre.

Si bien la compañía aún está evaluando el impacto financiero de la pérdida de certificación 737 MAX, ya cuenta que un impacto negativo en la ganancia antes de impuestos de 2019 podría alcanzar aproximadamente US$ 109 millones (NOK 1 mil millones). Norwegian ya no espera que el avión regrese al servicio antes de 2020.

Perspectivas de Boeing

En Julio 2019, Boeing tomó un cargo antes de impuestos de US$ 5.6 mil millones en el segundo trimestre (2Q2019) debido a la conexión a tierra 737 MAX. “Si bien no quisimos comentar sobre conversaciones privadas con nuestros clientes, lamentamos sinceramente el impacto que esto ha tenido en sus negocios y en sus pasajeros. Continuamos trabajando para apoyarlos y trataremos el impacto individualmente, cliente por cliente”, dijo el Director de Comunicaciones de Boeing, Chaz Bickers.

Las esperanzas de Boeing continúan inalterables a travéz de la crisis de su unidad de producción 737 MAX. La compañía continuará desarrollando mecanismos para apoyar y consolidar la relación fabricante-cliente lo más fielmente posible. La etapa final de los test de pruebas para la recertificación del Boeing 737 MAX está cada vez más cerca como el deseo de volver a volar la línea comercial más exitosa del mundo, el 737.AW-Icon AW001

 

Resultado de imagen para Boeing 737 max airgways.comAirlines vs Boeing 737 MAX

20160712-152037.jpgOutlining airline decisions in the face of the 737 MAX crisis

In full swing, the crisis on the Boeing 737 MAX line, the American builder The Boeing Company continues its conscientious effort to conclude the repair work of the Flight Control System (MCAS) of the affected aircraft in question the Boeing 737- line 7/8/9/10 MAX. Meanwhile, the federal agencies of the United States and international have focused on Boeing-Logo.svg.pngthe tasks carried out by the expert committee on air safety in charge to oversee the test tests in the final stage for approvals for recertification of the 737 MAX line.

From the Boeing company they are confident that the Boeing 737 MAX will return to the skies; and so it will correspond to see the future of the new aircraft, because the American builder has continued to manufacture the aircraft because he recognizes that the solution is at the tip of the runway, ready to take off.

Airlines vs crisis 737 MAX

Although The Boeing Company is very positive and places its hopes on the work team to complete the test tests, the airlines are approaching a continuous depreciation of their fleet values ​​as well as the economic impact they are going through. Among the airlines that face the most problems are American Airlines, Southwest Airlines, Air Canada, China Southern Airlines, United Airlines, and Norwegian Air Shuttle ASA. These companies are approaching to determine a position in the face of the Boeing 737 MAX crisis. Let’s see what they start.

American Airlines

AW-B737MAX_AA_rotate19.pngAmerican Airlines is determined to make Boeing shareholders pay the price for flight interruptions caused by the 737 MAX crisis, CEO Doug Parker reported Friday, 10/25. One day after American Airlines reported mixed results in its third-quarter (3Q2019), Doug Parker expressed his belief that Boeing should be responsible for the worldwide grounding deficiencies of the 737 MAX model after two accidents Aerial The company has canceled the programming of the Boeing 737 MAX fleet until January 15, 2020.

The American fleet includes 24 Boeing 737-8 MAX aircraft and the carrier was among the largest customers with additional orders for 76 units since the beginning of 2019. “The reality is this, we have already suffered all kinds of damage to our customers, to our team and our shareholders. Certainly, the shareholder share must be assumed by Boeing shareholders, not American Airlines shareholders”, he said in a“ Mad Money” interview with Jim Cramer.

The Fort Worth-based airline said in July 2019 that the 737 MAX’s ground connection, which was attributed to faulty software, forced the company to cancel about 115 flights per day. According to reports, the interruption of flights of the 737 MAX fleet in the airline industry has cost almost US$ 1 billion. American Airlines estimates that its year-round earnings were hit by US$ 540 million for the grounding of conflicting aircraft.

American Airlines has continued in preliminary communications with the Boeing, showing the builder that the concerns of the airline were fair. It is “difficult to have final negotiations until you know what the real damages are, and we don’t know what the real damages are until the plane flies again. Therefore, that is the most important thing, of course, but I feel good about the fact that once we can get to the metal tax, they will come to the table and be prepared to do the right thing”, said the CEO. of American. American Airlines pilots, however, will be ready to fly again when the time comes.

Southwest, «all 737»

AW-B737MAX_Southern_rotate19.pngDuring the third-quarter earnings call (3Q2019) of the Southwest Airlines airline on October 24, 2019, Southwest Airlines CEO Gary Kelly confirmed the transcendence that the board had ordered him to observe other aircraft units if necessary for fleet replacement Boeing 737 MAX as the 737 MAX crisis extends over time. Southwest Airlines has canceled flights until January 5, 2020.

CEO Gary Kelly continued to give more details about this, discussing the enormous benefits it has had for the airline to have a single type of fleet, this is «all 737». The benefits of a homogeneous operation allow the airline to be more reliable and possibly safer due to cost rejection and unified maintenance.

Southwest is a famous transport for being faithful to Boeing and especially the 737 line, a historic operator since the 200 Series through all the generations of the line. The solidification of the Southwest-Boeing relationship allows us to know that no airline would pay a lower price for a Boeing 737 than Southwest and that weighs at the time of the decisions.

Unified vs. Mixed Fleet

Gary Kelly says: “We have had great success for 48 years with only one type of fleet. I know our Vice President of Flight Operations would agree. Without a doubt, it is a more reliable and possibly safer operation when we have the experience we do this year. Therefore, there are many good arguments for, only that I really feel that it is only to recognize the obvious and I feel that we have a duty to analyze the question. And especially in light of what is happening right now».

The introduction of a second type of aircraft to the fleet will not happen soon, they argue from Southwest Airlines, pursuing Boeing’s confidence in returning the 737 MAX to the skies is increasingly successful. Southwest is one of the most loyal Boeing client airlines that exist. The low-cost carrier has been using a fleet of 737 from the beginning, except for a short period of time in which 727 is also used. For an airline as loyal to Boeing as Southwest, considering an alternative manufacturer is a strong sign of no confidence in the 737 MAX. In fact, Southwest has invested billions in these planes.

The call for earnings demonstrates that non-Boeing airplanes are not completely off the analysis table. However, the Southwest CEO also makes it clear that this will not happen soon. Obviously, they are still optimistic that the 737 MAX will reach the skies in the near future.

United Airlines

AW-B737MAX-United_rotate19.pngUnited Airlines is in the dilemma for terminating the former Boeing 757 immediately, but for the moment it will depend on how much longer the Boeing 737 MAX will fly again, says Andrew Nocella, United Operations Director.

United had 77 Boeing 757 in its fleet as of December 31, 2018, according to its latest annual report, and expected to have around 30 Boeing 737 MAX before the end of 2019 until the plane landed worldwide in March 2019, delaying pending deliveries.

Programming for the return to the skies of the 737 MAX line would be projected by January 6, 2019. Although the airlines establish their own return flowcharts of the 737 MAX line, the determinations will be corroborated by the approvals of the safety committee bodies. to approve the certification of the new Boeing aircraft.

Air Canada

AW-B737MAX_AirCanada_rotate19.pngAir Canada announced that it eliminated the Boeing 737 MAX from its flight schedule until February 14, 2020, citing uncertainty about the return to service of the plane. «We are extending until February 14, 2020, the elimination of the Boeing 737 MAX from our operating schedule. We are taking this prudent step as a result of the ongoing regulatory uncertainty about when the plane returns to service», said Lucie Guillemette, Vice President Executive and Commercial Director of Air Canada.

The decision is based on operational considerations for the airline, as it launches a new reservation system starting next month. «The extension will give us predictability of programming by implementing the first phase of our new reservation system and the required stability as we prepare the second phase of the system deployment, introducing it into the airport environment», Guillemette said.

Air Canada, which has 24 of the Boeing 737 MAX aircraft in its fleet, is the first North American airline to extend the cancellation until February 2020, as the grounding is extended longer than expected. Among other US airlines that operate the MAX.

Despite this setback, Air Canada assures travelers that they should not worry. «As a result of these and other measures we are taking, including the lease of two additional wide-body aircraft during at least the March holidays, customers can continue to book with full confidence in Air Canada», Guillemette said.

China Southern Airlines

AW-B737MAX_SouthernChina_rotate19.pngChina Southern Airlines asks Boeing for compensation for the maximum grounding of the Boeing 737 MAX. China Southern Airlines has filed a claim for compensation against Boeing after the grounding and the delay in the delivery of the 737 MAX aircraft. The airline based in Guangzhou, China, said it has suspended commercial flights of 24 737 MAX aircraft since March 11, 2019, and requested a negotiation with Boeing on the compensation plan as soon as possible.

China became the first to stop the commercial operations of all Boeing 737-8 MAX aircraft after the second Ethiopian Airlines plane crash on March 10, 2019.

Norwegian Air

AW-B737MAX_NorwegianAir_rotate19.pngIn recent years, Norwegian Air Shuttle ASA has had a bad run with the Boeing fleet. Just when the fight with its Boeing 787 grounded due to problems with the Rolls Royce engine was coming to an end, the Boeing 737 MAX’s grounding hit it again.

Norwegian is the largest 737 MAX customer in Europe among the airlines. Among European airlines, it was also the most affected by grounding with a fleet of 18 aircraft.

«The grounding of 737 MAX has affected both demands, operating expenses and production», is described among the results of the third quarter of 2019. The effects include lower revenues from cancellations and other interruptions, higher costs related to fuel consumption, passenger compensation and crew inefficiencies. Financially speaking, fleet interruptions have resulted in approximately US$ 32.94 million (NOK 300 million) of unforeseen costs in the quarter.

While the company is still evaluating the financial impact of the 737 MAX certification loss, it already says that a negative impact on the pre-tax profit of 2019 could reach approximately US$ 109 million (NOK 1 billion). Norwegian no longer expects the plane to return to service before 2020.

Boeing Perspectives

In July 2019, Boeing took a pre-tax charge of US $ 5.6 billion in the second quarter (2Q2019) due to 737 MAX grounding. “While we didn’t want to comment on private conversations with our clients, we sincerely regret the impact this has had on their businesses and their passengers. We continue to work to support them and will address the impact individually, client by client”, said Boeing Communications Director Chaz Bickers.

Boeing’s hopes remain unchanged through the crisis of its 737 MAX production unit. The company will continue to develop mechanisms to support and consolidate the manufacturer-customer relationship as faithfully as possible. The final stage of the testing of recertification tests for the Boeing 737 MAX is getting closer as the desire to fly the world’s most successful commercial line, 737. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Aa.com / Southwest.com / United.com / Aircanada.com / Csair.com / Norwegian.com / Airgways.com / Xinhuanet.com / Aerotime.aero

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John Richardson miembro de ASC

AW-700445444.jpgAW | 2019 10 26 15:52 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoJunta Directiva de Boeing nombra a John Richardson nuevo miembro de la Aerospace Safety Committee

La Junta Directiva de The Boeing Company anunció que ha elegido al Almirante (retirado) John M. Richardson como su nuevo miembro de la Junta del Comité de Seguridad Aeroespacial de la compañía. Richardson (59), se desempeñó como el 31° Jefe de Operaciones Navales desde Septiembre 2015 hasta Agosto 2019, cuando se retiró de la Marina de los Estados Unidos después de 37 años de servicio.

John Richardson se unirá al Comité de Seguridad Aeroespacial, que se formó en Agosto 2019 luego de una rigurosa revisión de cinco meses de las políticas y procesos de la compañía para el diseño y desarrollo de aviones por parte del Comité Temporal de Políticas y Procesos de Aviones de la Junta. También servirá en el Comité de Programas Especiales de la Junta.

«El almirante Richardson se ha distinguido como un líder excepcional con amplias capacidades operativas y una amplia experiencia en el desarrollo e implementación de políticas y procedimientos de seguridad rigurosos en entornos de misión crítica. Entre otras cosas, sirvió en cuatro submarinos, al mando de uno de ellos. Más tarde fue responsable de los requisitos de cumplimiento de la normativa y la seguridad del ciclo de vida completo para más de 90 reactores en todo el mundo en buques de guerra de propulsión nuclear y en instalaciones terrestres. Sus credenciales en seguridad e inculcar una cultura de seguridad primero no tienen paralelo», dijo el Presidente de Boeing, David Calhoun.

El CEO de Boeing, Dennis Muilenburg , dijo: «La seguridad, la calidad y la integridad son fundamentales para todo lo que hacemos. Damos la bienvenida al Almirante Richardson a la Junta de Boeing y esperamos beneficiarnos de sus ideas y liderazgo a medida que reforzamos lo mejor de nuestra cultura y nos comprometemos nuevamente a los valores que construyeron Boeing».

«Me ha impresionado el compromiso de la junta y la gerencia de fortalecer la cultura de seguridad en Boeing. Boeing es una compañía sobresaliente, y no tengo dudas de que tomará todos los pasos necesarios para abordar los desafíos recientes y continuar haciendo que volar sea aún más seguro», dijo John Richardson. El ex-Almirante John Richardson tiene una larga carrera de servicio con la Marina de los Estados Unidos, incluso en la división de submarinos de ataque del personal del Jefe de Operaciones Navales, como ayudante naval del Presidente y como Director de Estrategia y Política del Comando de Fuerzas Conjuntas de Estados Unidos, entre otros puestos. Completó su carrera naval como Director de Reactores Navales y luego como el 31° Jefe de Operaciones Navales.

John Richardson contribuyó a los equipos que han recibido la Citación de la Unidad Presidencial y otros premios por el desempeño sobresaliente del equipo. Fue galardonado con el Premio Vicealmirante James Bond Stockdale por su tiempo al mando del USS Honolulu.

Graduado de la Academia Naval de Estados Unidos, Richardson tiene una licenciatura en física. Tiene una maestría en ingeniería eléctrica del Instituto de Tecnología de Massachusetts y la Institución Oceanográfica Woods Hole, y una estrategia de seguridad nacional del National War College.AW-Icon AW001

AW-Boeing_ASC.jpgJohn Richardson new member of the ASC

Boeing Logomark Water.jpgBoeing Board of Directors appoints John Richardson new member of the Aerospace Safety Committee

The Boeing Company Board of Directors announced that it has elected Admiral (retired) John M. Richardson as its new member of the company’s Aerospace Safety Committee Board. Richardson (59), served as the 31st Chief of Naval Operations from September 2015 to August 2019, when he retired from the United States Navy after 37 years of service.

John Richardson will join the Aerospace Safety Committee, which was formed in August 2019 after a rigorous five-month review of the company’s policies and processes for aircraft design and development by the Temporary Committee for Aircraft Policies and Processes of the Board. It will also serve on the Board’s Special Programs Committee.

«Admiral Richardson has distinguished himself as an exceptional leader with extensive operational capabilities and extensive experience in the development and implementation of rigorous security policies and procedures in mission-critical environments. Among other things, he served on four submarines, commanded by one of them. He was later responsible for the requirements of compliance with the regulations and safety of the entire life cycle for more than 90 reactors worldwide in nuclear-powered warships and in terrestrial facilities. His credentials on safety and security. instilling a safety culture first have no parallel», said Boeing President David Calhoun.

Boeing CEO Dennis Muilenburg said: «Safety, quality, and integrity are fundamental to everything we do. We welcome Admiral Richardson to the Boeing Board and hope to benefit from his ideas and leadership as we strengthen the best of our culture and we commit ourselves again to the values ​​that built Boeing».

«I have been impressed by the board and management commitment to strengthen the safety culture in Boeing. Boeing is an outstanding company, and I have no doubt that it will take all the necessary steps to address recent challenges and continue to make flying even safer», said John Richardson. Former Admiral John Richardson has a long service career with the United States Navy, including in the submarine attack division of the Chief of Naval Operations personnel, as the president’s naval assistant and as Director of Strategy and Command Policy of United States Joint Forces, among other positions. He completed his naval career as Director of Naval Reactors and then as the 31st Chief of Naval Operations.

John Richardson contributed to the teams that have received the Presidential Unit Citation and other awards for outstanding team performance. He was awarded the Vice Admiral James Bond Stockdale Award for his time in command of the USS Honolulu.

A graduate of the United States Naval Academy, Richardson has a degree in physics. He has a master’s degree in electrical engineering from the Massachusetts Institute of Technology and the Woods Hole Oceanographic Institution, and a national security strategy from the National War College. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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ATR Aircraft entrega 1er ATR72 con EVS

Related imageAW | 2019 10 25 19:57 | INDUSTRY / AIRLINES

LOGO_ATR - copia.jpgATR Aircraft entrega los primeros turbopropulsores regionales equipados con EVSp_129_supp_2_160118060254_250.png

ATR Aircraft ha entregado el primer avión equipado con el sistema de visión mejorasda ClearVision (EVS), introduciendo así un nuevo sistema para mejorar la conciencia situacional en la aviación comercial. La entrada en servicio de un ATR 72-600 con sistema EVS y una pantalla portátil asociada será vigilada de cerca por otros fabricantes, incluidos Airbus y Thales, que está buscando la certificación de una pantalla portátil monóculo.

Aurigny Air Service Limited, con sede en Guernsey, en el Canal de la Mancha, recibió su primer ATR 72-600 con este sofisticado sistema. ATR Aircraft entregó el primero de tres aviones ATR 72-600 a la compañía británica. Al reemplazar su flota de tres aviones ATR 72-500 con la Serie 600, Aurigny optimizará sus operaciones al adquirir el avión regional más eficiente. Un ATR 72-600 consume hasta un 40% menos de combustible y emite un 40% menos de CO2 en comparación con un jet regional. La aerolínea con sede en lasa Islas Guernsey también se beneficiará aún más de la serie de aviónica Standard 3 de última generación de la Serie 600 y es el cliente de lanzamiento del sistema de visión mejorada EVS ClearVision. El EVS proporcionará a los pilotos una visión sobresaliente y una conciencia situacional durante condiciones de visibilidad reducida. En la cabina, los pasajeros de Aurigny también se beneficiarán de la moderna cabina «Armonia» de la Serie 600 que presenta los últimos estándares de confort.

El Director Ejecutivo de Aurigny Air, Mark Darby, dijo: “Estamos sinceramente orgullosos del papel de Aurigny en proporcionar conectividad esencial entre Guernsey y el Reino Unido: nuestros clientes dependen de los servicios que brindamos y queremos ofrecerles lo mejor. Nuestra flota de ATR ha desempeñado un papel clave en que durante muchos años y la actualización de nuestra flota nos permitirá optimizar nuestras operaciones con la última aviónica al tiempo que brindamos a nuestros pasajeros una cabina moderna y cómoda, en la que pueden relajarse y disfrutar de su vuelo».AW-Icon AW001

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ATR Aircraft delivers 1st ATR72 with EVS

AW-7008884.pngATR Aircraft delivers the first regional turboprops equipped with EVS

ATR Aircraft has delivered the first aircraft equipped with the Enhanced Vision System ClearVision (EVS), thus introducing a new system to improve situational awareness in commercial aviation. The entry into service of an ATR 72-600 with EVS system and an associated portable display will be closely monitored by other manufacturers, including Airbus and Thales, which is seeking certification for a monocular portable display.

Aurigny Air Service Limited, based in Guernsey, on the English Channel, received its first ATR 72-600 with this sophisticated system. ATR Aircraft delivered the first of three ATR 72-600 aircraft to the British company. By replacing its fleet of three ATR 72-500 aircraft with the 600 Series, Aurigny will optimize its operations by acquiring the most efficient regional aircraft. An ATR 72-600 consumes up to 40% less fuel and emits 40% less CO2 compared to a regional jet. The airline based in Lasa Guernsey Islands will also benefit even more from the state-of-the-art Standard 3 avionics series of the 600 Series and is the launch client of the EVS ClearVision enhanced vision system. The EVS will provide pilots with outstanding vision and situational awareness during conditions of reduced visibility. In the cabin, Aurigny passengers will also benefit from the modern «Armonia» 600 Series cabin that presents the latest comfort standards.

Aurigny Air Executive Director Mark Darby said: “We are sincerely proud of Aurigny’s role in providing essential connectivity between Guernsey and the United Kingdom: our clients depend on the services we provide and we want to offer them the best. Our ATR fleet has played a key role in that for many years and updating our fleet will allow us to optimize our operations with the latest avionics while providing our passengers with a modern and comfortable cabin, where they can relax and enjoy your fly». AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Declaración de Boeing sobre JT610

Image result for Boeing airgways.com buildingAW | 2019 10 25 15:17 | INDUSTRY

Boeing-Company-Logo.jpgDeclaración de Boeing sobre el Informe Final de la investigación JT-610 de Lion AirAW-Icon_Boeing 737 MAX.jpg

The Boeing Company emitió la siguiente declaración con respecto a la publicación este Viernes 25 Octubre 2019 del Reporte Final de investigación del Vuelo JT-610 de Lion Air por el Comité Nacional de Seguridad del Transporte de Indonesia (KNKT):

«En nombre de todos en Boeing, quiero transmitir nuestras más sinceras condolencias a las familias y seres queridos de quienes perdieron la vida en estos accidentes. Lloramos con Lion Air y nos gustaría expresar nuestras más sinceras condolencias a la familia Lion Air.Estos trágicos eventos nos han afectado profundamente a todos y siempre recordaremos lo que sucedió», dijo el Presidente y CEO de Boeing, Dennis Muilenburg.

«Elogiamos al Comité Nacional de Seguridad del Transporte de Indonesia por sus amplios esfuerzos para determinar los hechos de este accidente, los factores que contribuyen a su causa y las recomendaciones dirigidas hacia nuestro objetivo común de que esto nunca vuelva a suceder».

«Estamos abordando las recomendaciones de seguridad del KNKT y tomando medidas para mejorar la seguridad del 737 MAX para evitar que las condiciones de control de vuelo que ocurrieron en este accidente vuelvan a ocurrir. La seguridad es un valor duradero para todos en Boeing y la seguridad del volar en público, nuestros clientes y las tripulaciones a bordo de nuestros aviones es siempre nuestra principal prioridad. Valoramos nuestra asociación de larga data con Lion Air y esperamos continuar trabajando juntos en el futuro».

Los expertos de Boeing, que trabajan como asesores técnicos de la Junta Nacional de Seguridad del Transporte de Estados Unidos., han apoyado al KNKT en el transcurso de la investigación. Los ingenieros de la compañía han estado trabajando con la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) y otros reguladores globales para realizar actualizaciones de software y otros cambios, teniendo en cuenta la información de la investigación de KNKT.

Desde este accidente, el 737 MAX y su software están experimentando un nivel sin precedentes de supervisión, prueba y análisis regulatorio global. Esto incluye cientos de sesiones de simulador y vuelos de prueba, análisis regulatorio de miles de documentos, revisiones por reguladores y expertos independientes y amplios requisitos de certificación.

En los últimos meses, Boeing ha estado haciendo cambios al 737 MAX. Lo más significativo es que Boeing ha rediseñado la forma en que funcionan los sensores de ángulo de ataque (AoA) con una característica del software de control de vuelo conocido como Sistema de aumento de características de maniobra (MCAS). En el futuro, MCAS comparará la información de ambos sensores AoA antes de activarla, agregando una nueva capa de protección.

Además, MCAS ahora solo se encenderá si ambos sensores de AoA están de acuerdo, solo se activará una vez en respuesta a AOA erróneo y siempre estará sujeto a un límite máximo que puede anularse con la columna de control.

Estos cambios de software evitarán que las condiciones de control de vuelo que ocurrieron en este accidente vuelvan a ocurrir.

Además, Boeing está actualizando los manuales de la tripulación y la capacitación de los pilotos, diseñados para garantizar que cada piloto tenga toda la información que necesitan para volar con seguridad el 737 MAX.

Boeing continúa trabajando con la FAA y otras agencias reguladoras de todo el mundo en la certificación del programa de actualización y capacitación de software para que el 737 MAX vuelva a funcionar de manera segura.AW-Icon AW001

AW-Boeing_737_MAX_1.jpgBoeing statement about JT610

AW-70866.jpgBoeing statement on the Final Report of Lion Air JT-610 investigation

The Boeing Company issued the following statement regarding the publication on Friday 25 October 2019 of the Final Investigation Report of Lion Air Flight JT-610 by the Indonesian National Transportation Safety Committee (KNKT):

«On behalf of everyone at Boeing, I want to convey our deepest condolences to the families and loved ones of those who lost their lives in these accidents. We cried with Lion Air and we would like to express our deepest condolences to the Lion Air family. These tragic events have deeply affected us all and we will always remember what happened», said the President. and Boeing CEO Dennis Muilenburg.

«We commend the National Transportation Safety Committee of Indonesia for its extensive efforts to determine the facts of this accident, the factors contributing to its cause and the recommendations directed towards our common goal that this never happens again».

«We are addressing the KNKT safety recommendations and taking steps to improve the safety of the 737 MAX to prevent the flight control conditions that occurred in this accident from happening again. Safety is a lasting value for everyone at Boeing and safety of flying in public, our customers and the crews aboard our planes is always our top priority. We value our long-standing partnership with Lion Air and look forward to continuing to work together in the future».

B737-8MAX.jpgBoeing experts, who work as technical advisors to the National Transportation Safety Board of the United States, have supported KNKT in the course of the investigation. The company’s engineers have been working with the United States Federal Aviation Administration (FAA) and other global regulators to make software updates and other changes, taking into account KNKT research information.

Since this accident, the 737 MAX and its software are experiencing an unprecedented level of supervision, testing, and global regulatory analysis. This includes hundreds of simulator sessions and test flights, regulatory analysis of thousands of documents, reviews by regulators and independent experts and extensive certification requirements.

In recent months, Boeing has been making changes to 737 MAX. Most significantly, Boeing has redesigned the way in which the angle of attack (AOA) sensors work with a feature of the flight control software known as the Maneuvering Feature Enhancement System (MCAS). In the future, MCAS will compare the information of both AOA sensors before activating it, adding a new protection layer.

In addition, MCAS will now only turn on if both AOA sensors agree, it will only be activated once in response to the wrong AOA and will always be subject to a maximum limit that can be overridden with the control column.

These software changes will prevent the flight control conditions that occurred in this accident from happening again.

In addition, Boeing is updating the crew manuals and pilot training, designed to ensure that each pilot has all the information they need to safely fly the 737 MAX.

Boeing continues to work with the FAA and other regulatory agencies around the world in the certification of the software update and training program so that the 737 MAX works safely again. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.mediaroom.com / Airgways.com
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EEUU prohibe licencias en Cuba

Resultado de imagen para Boeing 737 CubanaAW | 2019 10 24 10:34 | GOVERNMENT / INDUSTRY

Estados Unidos prohibe explotar aeronaves americanas en Cuba

Las nuevas medidas de la Casa Blanca limitaría la aviación comercial de Cuba. Las nuevas medidaas implementadoas por la Administración estadounidense apunta a prohibir el arendamiento y/o de aeronaves estadounidenses como Boeing a Cuba.

La aerolínea Cubana de Aviación anunció la cancelación de algunos vuelos internacionales y a las provincias orientales de Santiago de Cuba y Holguín ante las recientes medidas coercitivas de Estados Unidos. La aerolínea comunicó que los destinos cancelados por el momento son: Ciudad de México, Cancún, Santo Domingo (República Dominicana), Caracas (Venezuela), Puerto Príncipe (Haití), Fort-de-France (Martinica) y Pointe-à-Pitre (Guadalupe).

El cese de contratos de arrendamientos ya suscritos por parte de compañías de arrendadores de terceros países ha limitado las capacidades de la aerolínea Cubana de Aviación para continuar con el actual organigrama de vuelos en la región. Cubana de Aviación confirmó que toma medidas para enfrentar esa situación impactada por las medidas anunciadas el pasado 18 Octubre 2019 por el Gobierno de Estados Unidos contra la isla caribeña cubana. Las nuevas acciones están relacionadas con la compra de productos con componentes norteamericanos y el arrendamiento de aeronaves y embarcaciones, entre otras. Las medidas endurecen el bloqueo vigente hace casi seis décadas contra la nación antillana e incluyen la transformación de la política de licencias para denegar los arrendamientos de aeronaves a aerolíneas estatales cubanas. Con las acciones se prohíbe la reexportación a la nación antillana de artículos extranjeros que contengan más del 10 por ciento de componentes estadounidenses.AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 CubanaUS bans American licenses in Cuba

The United States prohibits the exploitation of American aircraft in Cuba

The new measures of the White House would limit the commercial aviation of Cuba. The new measures implemented by the US Administration aims to prohibit sanitation and/or US aircraft such as Boeing to Cuba.

The Cuban airline of Aviation announced the cancellation of some international flights and to the eastern provinces of Santiago de Cuba and Holguin due to the recent coercive measures of the United States. The airline said that the destinations canceled at the moment are: Mexico City, Cancun, Santo Domingo (Dominican Republic), Caracas (Venezuela), Port-au-Prince (Haiti), Fort-de-France (Martinique) and Pointe-à-Pitre (Guadalupe).

The cessation of lease agreements already signed by third-country leasing companies has limited the capabilities of the Cuban Aviation airline to continue with the current flow chart of flights in the region. Cubana de Aviacion confirmed that it takes measures to face this situation impacted by the measures announced on October 18, 2019 by the United States Government against the Cuban Caribbean island. The new actions are related to the purchase of products with North American components and the leasing of aircraft and vessels, among others. The measures tighten the blockade in force almost six decades ago against the Antillean nation and include the transformation of the licensing policy to deny aircraft leases to Cuban state airlines. The actions prohibit the re-export to the West Indian nation of foreign items that contain more than 10 percent of US components. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Transportation.gov / Wikipedia.org
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Avances seguridad en Boeing

Resultado de imagen para Boeing headquartersAW | 2019 10 024 10:04 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing-Company-LogoAvances en seguridad hacia la nueva puesta en servicio Boeing 737 MAX

The Boeing Company ha logrado avances significativos en los últimos meses en apoyo de un regreso seguro del Boeing 737 MAX para dar servicio a medida que la empresa continúa trabajando con la Federal Aviation Administration (FAA) y otros reguladores globales en el proceso establecido para certificar el software del 737 MAX y actualizaciones de formación relacionados. La compañía ha acompañado a los cambios técnicos hechos en materia de gobernabilidad y cambios operacionales para afinar aún más su enfoque.

Acciones en Boeing

Además de proporcionar asistencia a los afectados por estos accidentes, equipos de todo Boeing y nuestros socios proveedores han estado trabajando para desarrollar las actualizaciones de software y realizar pruebas de vuelo relacionada, mejorar futuros materiales de formación de pilotos, atraer e informar a los reguladores, los clientes globales de las aerolíneas y nuestros proveedores, y apoyan la actual flota de aviones 737 MAX.

Apoyo para Víctimas Familias: Estos dos trágicos accidentes continúan pesando sobre todos en Boeing. Boeing ha establecido un fondo de ayuda de $ 100 millones para satisfacer las necesidades de los afectados por estos accidentes familia y la comunidad. Cincuenta millones de dólares se han destinado para el Fondo de Asistencia Financiera Boeing, que está diseñado para proporcionar ayuda financiera inmediata a las familias de las víctimas de los accidentes. Kenneth Feinberg y Camille Biros, reconocidos expertos en el establecimiento y la supervisión de fondos de compensación de las víctimas, han sido contratados para diseñar e independientemente administrar el Fondo de Asistencia Financiera Boeing, que ya ha comenzado a proporcionar alivio a las familias afectadas.

Actualización de Software y Pruebas de Vuelo: Se actualiza el software del Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS) en el 737 MAX mediante la adición de tres capas adicionales de protección que evitarán accidentes como estos vuelvan a ocurrir. Hasta la fecha, se ha realizado más de 800 vuelos de prueba y producción con el software actualizado, por un total de más de 1.500 horas. La compañía está haciendo un progreso constante en la segunda actualización de software anunciado en junio de control de vuelo redundancia adicional ordenador. Alrededor de 445 participantes de más de 140 clientes y reguladores de todo el mundo, incluyendo la FAA, han participado en sesiones de simulador para experimentar la actualización de software MCAS propuesto. La semana pasada la compañía llevó a cabo con éxito un funcionamiento en seco de un vuelo de prueba de certificación.

Clientes y Grupos de interés: Boeing ha llevado a cabo 20 conferencias en todo el mundo, con más de 1.100 participantes de más de 250 organizaciones para ayudar a los operadores y los financieros se preparan para retornar al servicio. La compañía también está realizando llamadas técnicas semanales con los clientes en todo el mundo para ofrecer el apoyo más alta calidad y totalmente preparan la flota a regresar con seguridad al servicio cuando se levanta la tierra. Esto también incluye un desarrollo de un paquete integral de formación y recursos educativos. La compañía también está estrechamente enganchando con más de 900 proveedores para garantizar la estabilidad de la cadena de suministro.

Soporte Flota: Boeing está prestando apoyo al cliente las veinticuatro horas del día a través de su centro de operaciones globales al tiempo que ofrece al mismo tiempo el apoyo de la flota de más alta calidad para las compañías aéreas. Los equipos están aprovechando la analítica avanzada, vuelos, producción y pruebas in situ está listo para la flota para la entrada en servicio una vez que los reguladores levantar la tierra.

Cambios establecidos

Boeing está tomando medidas para aplicar las acciones previamente anunciadas para agudizar el enfoque en la seguridad de los productos y servicios. Desde el anuncio de cambios el 30 Septiembre 2019, se han efectuado cambios en respuesta a las recomendaciones de Consejo de Administración de la compañía.

Gobernanza y la supervisión: Un Comité de la Junta especialmente designado-llevaron a cabo una rigurosa revisión, cinco meses independiente de las políticas y procesos de la empresa e hicieron una serie de recomendaciones que se han adoptado. A principios de este mes, la compañía también anunció que su Consejo de Administración ha separado las funciones de Presidente y Director Ejecutivo para que el Presidente de Boeing y CEO Dennis Muilenburg pueda afilar su foco a tiempo completo en el funcionamiento de la empresa, cumpliendo los compromisos con los clientes, y el fortalecimiento del nuestro enfoque en la seguridad de los productos y servicios.

Gestión Enfoque de Seguridad e Ingeniería: El 30 Septiembre 2019, Boeing anunció la formación de un área de productos y servicios de organización de la seguridad que revisará todos los aspectos de la seguridad del producto y mantener la supervisión del equipo de investigación de accidentes y las juntas de revisión de seguridad de la empresa. El líder de la organización ha sido nombrado y el equipo ya ha comenzado a operar bajo su nuevo formato. Otros cambios introducidos incluyen el reajuste de la función de ingeniería, se establece un programa formal de los requisitos de diseño, mejorando nuestro programa de seguridad de funcionamiento continuo, la asociación con nuestros clientes de aerolíneas en diseños de la cubierta de vuelo que se siguen para anticipar las necesidades de las futuras poblaciones de piloto, y ampliar el alcance de nuestra Boeing Centro de Promoción de la seguridad.

Los pasos adicionales tomados: Boeing ha tomado medidas adicionales para aumentar su enfoque en la excelencia operativa y fortalecer la forma en que maneja la seguridad en toda la empresa, su cadena de suministro, y la comunidad aeroespacial más amplia, en un esfuerzo para avanzar en la seguridad de la aviación mundial. Se ha ampliado el uso de placas del sistema de gestión de la seguridad y el examen de la seguridad de normalizar la política de seguridad y compartir las mejores prácticas, dirigidos por el liderazgo ejecutivo de la compañía para mejorar la visibilidad. Boeing implementa el uso del Sistema de Reporte Anónimo para alentar a los empleados a seguir trayendo hacia adelante posibles problemas de seguridad. Boeing también está tomando medidas adicionales para hacer frente a la creciente necesidad de talento, especialmente los pilotos y técnicos de mantenimiento, por una mayor inversión en la educación en STEM. La compañía aeroespacial está invirtiendo fuertemente en áreas tales como el diseño del producto, las futuras cubiertas de vuelo, la infraestructura, la regulación y las nuevas tecnologías.

“Seguimos haciendo progresos constantes en un regreso seguro del 737 MAX para el servicio. Nuestros equipos Boeing se firme en su compromiso con nuestros clientes y nuestros valores, y los cambios que estamos implementando ahora fortalecerán aún más nuestro enfoque de la seguridad de nuestra compañía y la comunidad aeroespacial», dijo Dennis Muilenburg.

Resultado de imagen para Boeing Seattle headquartersBoeing security advances

Boeing-Logo.svg.pngAdvances in safety towards the new commissioning Boeing 737 MAX

The Boeing Company has made significant progress in recent months in support of a safe return of the Boeing 737 MAX to serve as the company continues to work with the Federal Aviation Administration (FAA) and other global regulators in the process established to certify the 737 MAX software and related training updates. The company has accompanied the technical changes made in governance and operational changes to further refine its approach.

Actions on Boeing

In addition to providing assistance to those affected by these accidents, teams from all over Boeing and our supplier partners have been working to develop software updates and perform related flight tests, improve future pilot training materials, attract and inform regulators, Global airline customers and our suppliers, and support the current fleet of 737 MAX aircraft.

Support for Victims Families: These two tragic accidents continue to weigh heavily on everyone in Boeing. Boeing has established a $ 100 million aid fund to meet the needs of those affected by these family and community accidents. Fifty million dollars have been allocated to the Boeing Financial Assistance Fund, which is designed to provide immediate financial assistance to the families of accident victims. Kenneth Feinberg and Camille Biros, renowned experts in the establishment and supervision of victims’ compensation funds, have been hired to design and independently administer the Boeing Financial Assistance Fund, which has already begun to provide relief to affected families.

AW-Boeing_737_MAX_1.jpgSoftware Update and Flight Testing: The Maneuvering Character Enhancement System (MCAS) software is updated in the 737 MAX by adding three additional layers of protection that will prevent accidents such as these from happening again. To date, more than 800 test and production flights have been made with the updated software, for a total of more than 1,500 hours. The company is making steady progress in the second software update announced in June for additional computer redundancy flight control. Around 445 participants from more than 140 clients and regulators around the world, including the FAA, have participated in simulator sessions to experience the proposed MCAS software update. Last week the company successfully carried out a dry run of a certification test flight.

Clients and Interest Groups: Boeing has held 20 conferences worldwide, with more than 1,100 participants from more than 250 organizations to help operators and financiers prepare to return to service. The company is also making weekly technical calls with customers worldwide to offer the highest quality support and fully prepare the fleet to return safely to service when the land is raised. This also includes the development of a comprehensive training and educational resources package. The company is also closely engaging with more than 900 suppliers to ensure the stability of the supply chain.

Fleet Support: Boeing is providing customer support twenty-four hours a day through its global operations center while offering the highest quality fleet support for airlines. The teams are taking advantage of advanced analytics, flights, production, and on-site testing is ready for the fleet for entry into service once regulators lift the land.

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Established changes

Boeing is taking steps to apply the previously announced actions to sharpen the focus on the safety of products and services. Since the announcement of changes on September 30, 2019, changes have been made in response to the company’s Board of Director’s recommendations.

Governance and supervision: A specially appointed Board Committee carried out a rigorous review, five months independent of the company’s policies and processes and made a series of recommendations that have been adopted. Earlier this month, the company also announced that its Board of Directors has separated the functions of President and CEO so that Boeing President and CEO Dennis Muilenburg can sharpen their focus full time on the operation of the company, fulfilling the commitments to customers, and strengthening our focus on the safety of products and services.

Management Safety and Engineering Approach: On September 30, 2019, Boeing announced the formation of an area of ​​safety organization products and services that will review all aspects of product safety and maintain supervision of the accident investigation team and company security review boards. The leader of the organization has been appointed and the team has already started operating under its new format. Other changes introduced include the readjustment of the engineering function, a formal program of design requirements is established, improving our continuous operating safety program, the partnership with our airline customers on flight deck designs that are followed to anticipate the needs of future pilot populations and expand the reach of our Boeing Safety Promotion Center.

Additional steps are taken: Boeing has taken additional steps to increase its focus on operational excellence and strengthen the way it handles security throughout the company, its supply chain, and the wider aerospace community, in an effort to advance World aviation security. The use of security management system boards and the safety review to standardize security policy and share best practices, led by the company’s executive leadership to improve visibility, has been expanded. Boeing implements the use of the Anonymous Reporting System to encourage employees to continue bringing forward possible security problems. Boeing is also taking additional measures to address the growing need for talent, especially pilots and maintenance technicians, for greater investment in STEM education. The aerospace company is investing heavily in areas such as product design, future flight decks, infrastructure, regulation, and new technologies.

“We continue to make steady progress in a safe return of 737 MAX for the service. Our Boeing teams are firm in their commitment to our customers and our values, and the changes we are implementing now will further strengthen our approach to the safety of our company and the aerospace community”, said Dennis Muilenburg. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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A220 gira por Asia Pacífico

 

aw-70085511.pngAW | 2019 10 24 09:17 | INDUSTRY

logo_airbus (2)Airbus lanza gira demostración A220 de la región del Pacífico

Airbus Group ha lanzado una extensa gira por la Región del Pacífico para mostrar el A220, su último miembro de la familia. El avión que se utiliza para la gira es un A220-300 arrendado del airBaltic de Letonia, que visitará nueve destinos en siete países. Estos incluirán tres paradas en Asia en el viaje de regreso a Europa.

La primera parada de la gira será la nación insular del Pacífico de Vanuatu, hogar del cliente de lanzamiento A220 de la región, Air Vanuatu. El avión visitará Australia (Sydney y Brisbane), Nueva Zelanda (Auckland), Nueva Caledonia (Noumea) y Papua Nueva Guinea (Port Moresby). En el camino de regreso a Europa, el avión se detendrá en Camboya (Phnom Penh) e India (Bangalore y Nueva Delhi). Durante la gira de demostración, el A220-300 se utilizará para exhibiciones estáticas en cada parada, así como vuelos de demostración para ejecutivos de aerolíneas y otros invitados.

El A220 es el único avión de diseño nuevo en el mercado de 100-150 asientos e incorpora tecnologías de vanguardia, el último diseño aerodinámico y motores de nueva generación. Juntos, estos avances generan ahorros de combustible de al menos un 20 por ciento en comparación con los aviones de generaciones anteriores de un tamaño similar. Además, el A220 ofrece una capacidad de alcance extendido de hasta 3,400 millas náuticas. Esto hace que la aeronave sea especialmente adecuada para el tipo de operaciones que se observan en la región del Pacífico, incluidas las operaciones de transporte de corto a mediano entre las diversas naciones isleñas, así como rutas más largas a Australia y Nueva Zelanda.

El airBaltic A220-300 está equipado con una cabina de pasajeros de clase única con 145 asientos. Como en todos los aviones A220, el diseño comprende tres asientos en un lado del pasillo y dos en el otro. La cabina es la más grande en su categoría de tamaño, con asientos de clase económica más amplios y espaciosos compartimentos superiores.

El A220 está disponible en dos versiones, con el A220-100 con capacidad para entre 100 y 130 pasajeros y el más grande A220-300 con capacidad entre 130 y 160 en los diseños de líneas aéreas típicos. A finales de septiembre de 2019, los clientes de todo el mundo habían realizado pedidos de 525 aviones A220 con 90 ya en servicio con seis operadores.AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Airbus launches A220 demonstration tour Pacific regionA220 tour of Asia Pacific

Airbus launches A220 demonstration tour of the Pacific region

Airbus Group has launched an extensive tour of the Pacific Region to show the A220, its last member of the family. The plane used for the tour is an A220-300 leased from Latvia’s airBaltic, which will visit nine destinations in seven countries. These will include three stops in Asia on the trip back to Europe.

The first stop on the tour will be the Pacific island nation of Vanuatu, home of the region’s A220 launch customer, Air Vanuatu. The plane will visit Australia (Sydney and Brisbane), New Zealand (Auckland), New Caledonia (Noumea) and Papua New Guinea (Port Moresby). On the way back to Europe, the plane will stop in Cambodia (Phnom Penh) and India (Bangalore and New Delhi). During the demonstration tour, the A220-300 will be used for static displays at each stop, as well as demonstration flights for airline executives and other guests.

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The A220 is the only new design aircraft in the market for 100-150 seats and incorporates cutting-edge technologies, the latest aerodynamic design, and new-generation engines. Together, these advances generate fuel savings of at least 20 percent compared to aircraft of previous generations of a similar size. In addition, the A220 offers an extended range capability of up to 3,400 nautical miles. This makes the aircraft especially suitable for the type of operations observed in the Pacific region, including short-to-medium transport operations between the various island nations, as well as longer routes to Australia and New Zealand.

The airBaltic A220-300 is equipped with a single-class passenger cabin with 145 seats. As with all A220 aircraft, the design comprises three seats on one side of the aisle and two on the other. The cabin is the largest in its size category, with wider economy class seats and spacious upper compartments.

The A220 is available in two versions, with the A220-100 with capacity for between 100 and 130 passengers and the largest A220-300 with capacity between 130 and 160 in typical airline designs. At the end of September 2019, customers around the world had placed orders for 525 A220 aircraft with 90 already in service with six operators. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
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Spirit acuerdo provisional con Airbus

Resultado de imagen para spirit airlines 321xlrAW | 2019 10 23 21:14 | AIRLINES / INDUSTRY

Resultado de imagen para spirit airlines pngSpirit Airlines acordaría importante pedido con Airbus por 100 aviones

Spirit Airlines, la aerolínea low cost con sede en Miramar, Florida, está cerca de acordar un acuerdo provisional para ordenar hasta 100 aviones de pasillo único por un valor de US$ 12 mil millones dólares a precios de catálogo de Airbus Group SE, según fuentes de la industria europea.

El acuerdo sería el primero para el fabricante de aviones europeo por el monto después de que Estados Unidos impusiera aranceles del 10% en aeronaves comerciales aviones que ofrece a los transportistas estadounidenses la semana pasada, parte de una disputa comercial transatlántica de larga data sobre los subsidios a los aviones.

Un acuerdo de ese tamaño tendría un valor de hasta U$ 12 mil millones a los precios de lista más recientes de Airbus, pero las fuentes de la industria dicen que tales acuerdos generalmente incluyen descuentos de al menos el 50%. De esta manera, la aerolínea podría perforar la barrera impositiva impuesta por el Gobierno de Estados Unidos a productos importados de Europa. Aún así, no estaba claro de inmediato si una orden de Spirit incluiría algún acuerdo para compensar el costo de las tarifas arancelarias.

Spirit Airlines estaba considerando en Agosto 2019 el avión Airbus A321NEO de pasillo único o una alternativa de Boeing, el 737 MAX, para impulsar su crecimiento. Spirit, fundada en 1993, actualmente opera una flota de 140 aviones de Airbus. La aerolínea de costo ultra bajo se basa en tarifas de desagregación, que ofrece un servicio básico a un costo atractivo y una gran cantidad de cargos adicionales opcionales.

Un acuerdo para que Boeing ingrese a Spirit Airlines se consideraría un gran avance ya que las aerolíneas de bajo costo generalmente usan solo un modelo para ahorrar dinero en costos como la capacitación. Pero si se confirma el acuerdo, Airbus ganaría una histórica batalla con consecuencias irreversibles para la futura flota de aeronaves de la compañía aérea. Prueba de ello, es que los aranceles no funcionan como una barrera proteccionista. Boeing ha dicho que las tarifas son necesarias para nivelar lo que considera una ventaja injusta para Airbus debido a los subsidios. Ambos fabricantes de aviones han perdido parcialmente las decisiones de subsidio y se espera que la Unión Europea responda con sus propias tarifas el próximo año. Por lo general, los aviones se solicitan con varios años de anticipación, lo que significa que cualquier avión pedido ahora solo estaría cubierto por aranceles en caso de una guerra arancelaria transatlántica extendida. Los aviones Airbus ensamblados en una planta en Mobile, Alabama no están alcanzados actualmente por los aranceles de importaciones estadounidense.

El Presidente Ejecutivo de Spirit Airlines, Ted Christie, dijo en una conferencia en Agosto 2019 que la aerolínea vio beneficios al continuar operando una sola flota, pero que estudiaría de cerca los precios en cualquier oferta de avión de diferentes industrias aeonáuticas.AW-Icon AW001

AW-Spirit_70065667.jpgSpirit interim agreement with Airbus

Resultado de imagen para spirit airlines pngSpirit Airlines would agree on an important order with Airbus for 100 planes

Spirit Airlines, the low-cost airline based in Miramar, Florida, is close to agreeing on a provisional agreement to order up to 100 single-aisle aircraft worth US$ 12 billion at Airbus Group SE catalog prices, according to sources at the European industry

Resultado de imagen para spirit airlines png

The agreement would be the first for the European aircraft manufacturer for the amount after the United States imposed 10% tariffs on commercial aircraft, which it offers to US carriers last week, part of a long-standing transatlantic trade dispute over subsidies. To the planes.

An agreement of that size would be worth up to US$ 12 billion at the most recent Airbus list prices, but industry sources say such agreements generally include discounts of at least 50%. In this way, the airline could perforate the tax barrier imposed by the United States Government on products imported from Europe. Even so, it was not immediately clear if a Spirit order would include any agreement to compensate for the cost of tariff rates.

Spirit Airlines was considering in August 2019 the single-aisle Airbus A321NEO or a Boeing alternative, the 737 MAX, to boost its growth. Spirit, founded in 1993, currently operates a fleet of 140 Airbus aircraft. The ultra-low-cost airline is based on disaggregation fees, which offers a basic service at an attractive cost and a large number of optional additional charges.

An agreement for Boeing to enter Spirit Airlines would be considered a breakthrough since low-cost airlines generally use only one model to save money on costs such as training. But if the agreement is confirmed, Airbus would win a historic battle with irreversible consequences for the future fleet of aircraft of the airline. Proof of this is that tariffs do not work as a protectionist barrier. Boeing has said that fares are necessary to level what it considers an unfair advantage for Airbus due to subsidies. Both aircraft manufacturers have partially lost subsidy decisions and the European Union is expected to respond at its own rates next year. Airplanes are usually requested several years in advance, which means that any aircraft ordered now would only be covered by tariffs in the event of an extended transatlantic tariff war. Airbus aircraft assembled at a plant in Mobile, Alabama are not currently reached by US import tariffs.

The Executive President of Spirit Airlines, Ted Christie, said at a conference on August 2019 that the airline saw benefits by continuing to operate a single fleet, but that it would closely study prices on any aircraft offer from different aeronautical industries. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com / Gramha.net
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