Problema cableado motor 737 MAX

23574013271_328a1ffaca_h-754x502AW | 2020 02 28 17:33 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXLa FAA ha identificado un nuevo problema de seguridad en el cableado de control del motor en el 737 MAX

Tras el problema de FOD (Desechos de Objetos Extraños) de la semana pasada, las últimas noticias son inquietantes relacionados con el cableado de control de motor en los Boeing 737 MAX. Aunque es típico que una nueva aeronave posea vicios rehibitorios al momento de su entrada en servicio, no es normal el creciente número de incidentes producto de una línea de ensamblaje deficitaria con bajos nieveles de calidad, persiviendo una actuación irresponsable a lo largo de la estructura de la compañía aeroespacial.

FOD en tanques

El primero de los problemas de seguridad recientes, publicado la semana pasada, habla de un control de calidad en niveles muy bajos. Los trabajadores podrían mostrarse por un lado complacientes o por el otro subversivos frente a las políticas de la compañía, o la gerencia se encuentra más preocupada por la mercadotecnia de sus productos que por los problemas enlas líneas de producción.

Cableado control motor

El cableado de control del motor LEAP-1B que equipan a la flota de los Boeing 737 MAX poseen un escudo metálico que actúa como pararrayos en el aire, que protege el cableado contra daños por un rayo. Tal golpe podría provocar una pérdida de potencia en ambos motores en pleno vuelo; aunque la actividad eléctrica no tenga masa en la aeronave con respecto al suelo.

La Federal Aviation Administration (FAA) ha propuesto una directiva que requerirá que cada avión Boeing 737 MAX ensamblado hasta el momento, incluidos los ya entregados, sea inspeccionado para solucionar un problema que se acaba de descubrir con este revestimiento metálico. La FAA estima que el escudo mecánico solo deben tomar un período de horas para reparar el inconveniente. Pero la realidad es por qué la compañía no ha dedicado tiempo de calidad para invertir en seguridad.

El portavoz de la compañía ha señalado que no se espera que los problemas afecten el regreso anticipado de los aviones a mediados de 2020. A partir de esta respuesta, parece evidente que la administración está más preocupada por tranquilizar a las aerolíneas que recibirán sus aviones a tiempo y tranquilizar a los inversores de que estos problemas menores no deberían afectar el precio de las acciones.

Boeing por el momento considera calmar las ansias del mercado, pero continúa a perdido en el rumbo alocado de su aeronave emblemática el Boeing 737, aquella que le ha sabido dar grandes alegrías; es en la actualidad una contínua fuente de problemas inagotables. AW-Icon AW001

AW-Seattletimes_737MAXBoeing problem wiring 737 MAX engine

Boeing-Logo.svgThe FAA has identified a new safety problem in the motor control wiring in the 737 MAX737MAX8-960x298

Following last week’s FOD (Foreign Object Waste) problem, the latest news is disturbing related to engine control wiring in the Boeing 737 MAX. Although it is typical that a new aircraft possesses inhibitory vices at the time of its entry into service, the increasing number of incidents resulting from a deficit assembly line with low-quality snowfalls is not normal, irresponsible action persisting along with the structure of The aerospace company.

FOD in tanks

The first of the recent security problems, published last week, speaks of quality control at very low levels. Workers could be complacent or subversive on the other hand in the face of company policies, or management is more concerned with the marketing of its products than with problems in production lines.

Motor control wiring

The LEAP-1B engine control wiring that equips the Boeing 737 MAX fleet has a metal shield that acts as a lightning rod in the air, which protects the wiring against lightning damage. Such a blow could cause a loss of power on both engines in flight; although the electrical activity does not have mass in the aircraft with respect to the ground.

The Federal Aviation Administration (FAA) has proposed a directive that will require that every Boeing 737 MAX aircraft assembled so far, including those already delivered, be inspected to solve a problem that has just been discovered with this metallic coating. The FAA estimates that the mechanical shield should only take a period of hours to repair the problem. But the reality is why the company has not dedicated quality time to invest in security.

The company spokesman said that the problems are not expected to affect the early return of the aircraft in mid-2020. From this response, it seems clear that the administration is more concerned with reassuring the airlines that they will receive their planes to time and reassure investors that these minor problems should not affect the price of the shares.

Boeing for the moment considers to calm the cravings of the market, but continues to lose in the crazy direction of its flagship aircraft the Boeing 737, the one that has known to give great joys; It is currently a continuous source of inexhaustible problems. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Boeing.com / Airgways.com
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JetSmart inicia desprogramación 737NG

Image result for Boeing 737-800 Norwegian Air Argentina astor piazzollaAW | 2020 02 28 14:16 | AIRLINES

avion-jetsmartJetSmart Argentina retira el primer Boeing 737-800 de Norwegian Air Argentina

JetSmart Airlines Argentina ha iniciado la desprogramación de los equipos Boeing 737-800 de la ex-aerolínea Norwegian Air Argentina. Tras la adquisición de los derechos exploratorios de las rutas y servicios en Argentina, JetSmart Argentina standarizará la actual flota a la línea Airbus A320 lo que le permmitirá continuar con la reducción de costos operativos y logísticos.

El primer Boeing 737 Next Generatión que corresponde a la primera baja se efectivizará el próximo 6 Marzo 2020, con matrícula LV-HQH, que ha sido la primer aeronave recibida por Norwegian Air Argentina con el distintivo de Astor Piazzolla en la deriba del avión. La aeronave realizará el retorno en ferry a Europa cumpliendo el vuelo NAA8901 con escalas técnicas en Natal, Brasil. Atravezará el Océano Atlántico hacia a Isla Gran Canaria, España, con destino final el Aeropuerto de Arlanda, en Estocolmo (Suecia).

FLOTA ACTUAL DE NORWEGIAN AIR ARGENTINA
MSN 42278 LN 6347 Boeing 737-8JP LV-HQH DATA: 10/06/2018 Nombrado: Astor Piazolla
MSN 42086 LN 6365 Boeing 737-8JP LV-IQZ DATA: 11/09/2018 Nombrado: Santiago Ramón y Cajal
MSN 42087 LN 6389 Boeing 737-8JP LV-ITK DATA: 01/03/2019 Nombrado: Benito Pérez Galdós

La primera de las aeronaves de Norwegian Air Argentina, Boeing 737-800 LV-HQH que había arribado por primera vez a Argentina en Enero 2018, había retornado a Europa en Mayo 2018, para ser operado allí por Norwegian Air Internacional, durante la temporada alta del hemisferio boreal; dejando sin operaciones iniciales en Argentina, para volver a las pampas argentinas iniciando formalmente las operaciones comerciales el 16 Octubre 2018 las primeras rutas aéreas Buenos Aires-Córdoba y Buenos Aires-Mendoza. Tras el cierre de la compañía de capitales noruegos, levanta vuelo hacia otros horizontes las imágenes icónicas que identifican al grupo Norwegian Shuttle ASA, sin poder materializar más personajes de Argentina para que nos representaran en la región y el mundo. Atrás han quedado las expectativas de una gran aerolínea en Argentina.

La aerolínea low cost JetSmart Airlines Argentina, tras adquirir de los activos de Norwegian Air Argentina, iniciaría la baja progresiva de la flota de los tres Boeing 737-800, finalizando las operaciones de estas aeronaves al servicio de JetSmart. AW-Icon AW001

AW-7001379JetSmart starts deprogramming 737NG

JetSMART-16-9 (2)JetSmart Argentina withdraws the first Boeing 737-800 from Norwegian Air Argentina

JetSmart Airlines Argentina has started the deprogramming of the Boeing 737-800 equipment of the former Norwegian Air Argentina airline. After the acquisition of the exploratory rights of the routes and services in Argentina, JetSmart Argentina will standardize the current fleet to the Airbus A320 line, which will allow it to continue with the reduction of operational and logistic costs.

The first Boeing 737 Next Generation that corresponds to the first casualty will take place on March 6, 2020, with registration LV-HQH, which has been the first aircraft received by Norwegian Air Argentina with the Astor Piazzolla badge on the landing of the plane. The aircraft will make the return by ferry to Europe fulfilling the NAA8901 flight with technical stops in Natal, Brazil. You will cross the Atlantic Ocean to Gran Canaria Island, Spain, with the final destination of Arlanda Airport, in Stockholm (Sweden).

NORWEGIAN AIR ARGENTINA CURRENT FLEET
MSN 42278 LN 6347 Boeing 737-8JP LV-HQH DATA: 06/10/2018 Named: Astor Piazolla
MSN 42086 LN 6365 Boeing 737-8JP LV-IQZ DATA: 09/11/2018 Appointed: Santiago Ramón y Cajal
MSN 42087 LN 6389 Boeing 737-8JP LV-ITK DATA: 03/01/2019 Appointed: Benito Pérez Galdós

The first of Norwegian Air Argentina’s aircraft, Boeing 737-800 LV-HQH that had first arrived in Argentina in January 2018, had returned to Europe in May 2018, to be operated there by Norwegian Air International, during the high season of the boreal hemisphere; leaving without initial operations in Argentina, to return to the Argentine pampas formally beginning commercial operations on October 16, 2018, the first air routes Buenos Aires-Córdoba and Buenos Aires-Mendoza. After the closure of the Norwegian capital company, the iconic images that identify the Norwegian Shuttle ASA group take the flight to other horizons, without being able to materialize more characters from Argentina to represent us in the region and the world. Gone are the expectations of a great airline in Argentina.

The low-cost airline JetSmart Airlines Argentina, after acquiring the assets of Norwegian Air Argentina, would initiate the progressive withdrawal of the fleet of the three Boeing 737-800, ending the operations of these aircraft in the service of JetSmart. AW-Icon AW002

SONY DSCJetSmart starter å avprogrammere 737NG

AW-Jetsmart-NorwegianJetSmart Argentina trekker den første Boeing 737-800 fra Norwegian Air Argentina

JetSmart Airlines Argentina har startet avprogrammeringen av Boeing 737-800 utstyr til det tidligere Norwegian Air Argentina flyselskapet. Etter anskaffelsen av letingsrettighetene for ruter og tjenester i Argentina, vil JetSmart Argentina standardisere den nåværende flåten til Airbus A320-linjen, som vil tillate den å fortsette med reduksjon av drifts- og logistikkostnader.

Den første Boeing 737 Next Generation som tilsvarer det første havariet, vil finne sted 6. mars 2020, med registrering LV-HQH, som har vært det første flyet mottatt av Norwegian Air Argentina med Astor Piazzolla-merket på flyets landing. Flyet vil ta tilbake med ferge til Europa for å oppfylle NAA8901-flyvningen med tekniske stopp i Natal, Brasil. Du vil krysse Atlanterhavet til Gran Canaria Island, Spania, med den endelige destinasjonen Arlanda Airport, i Stockholm (Sverige).

NORSK LUFT ARGENTINA AKTUELL FLEET
MSN 42278 LN 6347 Boeing 737-8JP LV-HQH DATA: 06/10/2018 Navngivet: Astor Piazolla
MSN 42086 LN 6365 Boeing 737-8JP LV-IQZ DATA: 09/11/2018 Utnevnt: Santiago Ramón y Cajal
MSN 42087 LN 6389 Boeing 737-8JP LV-ITK DATA: 03/01/2019 Utnevnt: Benito Pérez Galdós

Det første av Norwegian Air Argentinas fly, Boeing 737-800 LV-HQH som først ankom Argentina i januar 2018, hadde returnert til Europa i mai 2018, for å bli operert der av Norwegian Air International, i høysesongen av den boreale halvkule; forlater uten innledende operasjoner i Argentina, for å returnere til de argentinske pampasene som formelt begynte kommersiell drift 16. oktober 2018, de første flyrutene Buenos Aires-Córdoba og Buenos Aires-Mendoza. Etter nedleggelsen av det norske kapitalselskapet, tar de ikoniske bildene som identifiserer Norwegian Shuttle ASA-gruppen fly til andre horisonter, uten å kunne materialisere flere karakterer fra Argentina for å representere oss i regionen og verden. Borte er forventningene til et flott flyselskap i Argentina.

Lavprisflyselskapet JetSmart Airlines Argentina, etter å ha kjøpt eiendelene til Norwegian Air Argentina, ville sette i gang den gradvise tilbaketrekningen av flåten til de tre Boeing 737-800, og avslutte driften av disse flyene i service av JetSmart. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Jetsmart.com / Norwegian.com / Airgways.com
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Boeing alcanza acuerdo proveedor CFM

AW-Boeing 737-MAXAW | 2020 02 28 12:45 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXBoeing realiza acuerdo con proveedor de motores LEAP-1B del Boeing 737 MAX

The Boeing Company ha acordado con el proveedor CFM International que fabrica la motorización del Boeing 737 MAX. El reciente acuerdo expreso persigue cubrir el costo de los motores LEAP-1B fabricados para la línea 737-7/8/9/10 MAX con conexión a tierra.

unnamedCFM International es una empresa conjunta entre GE Aviation, una división de General Electric de los Estados Unidos, y Safran Aircraft Engines (anteriormente conocida como Snecma), una división de Safran de Francia. La empresa conjunta se formó para construir y soportar la serie CFM56 de motores turbofan.

Los nombres de CFM International y la línea de productos CFM56 se derivan de las designaciones de motores comerciales de las dos empresas matrices: CF6 de GE y M56 de Snecma. La empresa conjunta ha entregado 30.700 motores a más de 570 operadores y tiene 13.700 motores en cartera. En 2016, CFM entregó 1.665 CFM56 y 77 LEAP, y reservó 2.677 pedidos: 876 CFM56 y 1.801 LEAP por US$ 36 mil millones a precio de lista. La cartera de pedidos del motor LEAP supera los 12.200, que está valorada en más de US$ 170 mil millones a precio de lista. En 2017, CFM entregó 1.900 motores, incluidos 459 LEAP, de los cuales planea entregar 1.200 en 2018, 1.800 en 2019 y más de 2.000 en 2020. En 2019, las entregas de CFM fueron de 2.127: 1.736 Saltos y 391 CFM56, y planea producir 1.400 motores en 2020.

Los ejecutivos de Safran revelaron el acuerdo durante la convocatoria trimestral de ganancias de la compañía el Jueves 27/02. El acuerdo se alcanzó a principios de esta semana. Como parte del acuerdo, todos los motores que se entregarán en 2020 se pagarán en su totalidad. Además, Boeing cubrirá los pagos de los motores que se entregaron en 2019.

A principios de Febrero 2020, Boeing estableció el monto de un préstamo puente en US$ 13 mil millones para proporcionar a la compañía de Chicago la flexibilidad financiera que necesita para superar la conexión a tierra del 737 MAX. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX CFM  LEAP-1BBoeing reaches CFM supplier agreement

Boeing-Logo.svgBoeing enters into an agreement with LEAP-1B engine supplier of the Boeing 737 MAX

The Boeing Company has agreed with the supplier CFM International that manufactures the engine of the Boeing 737 MAX. The recent express agreement seeks to cover the cost of LEAP-1B engines manufactured for the 737-7/8/9/10 MAX line with grounding.

BOEING-737-MAX-8CFM International is a joint venture between GE Aviation, a division of General Electric of the United States, and Safran Aircraft Engines (formerly known as Snecma), a division of Safran of France. The joint venture was formed to build and support the CFM56 series of turbofan engines.

The names of CFM International and the CFM56 product line are derived from the commercial engine designations of the two parent companies: CF6 of GE and M56 of Snecma. The joint venture has delivered 30,700 engines to more than 570 operators and has 13,700 engines in the portfolio. In 2016, CFM delivered 1,665 CFM56 and 77 LEAP, and reserved 2,677 orders: 876 CFM56 and 1,801 LEAP for US$ 36 billion at list price. The LEAP engine order book exceeds 12,200, which is valued at more than US$ 170 billion at list price. In 2017, CFM delivered 1,900 engines, including 459 LEAP, of which it plans to deliver 1,200 in 2018, 1,800 in 2019 and more than 2,000 in 2020. In 2019, CFM deliveries were 2,127: 1,736 Jumps and 391 CFM56, and plans produce 1,400 engines in 2020.

Safran executives revealed the agreement during the company’s quarterly earnings call on Thursday 27/02. The agreement was reached earlier this week. As part of the agreement, all engines that will be delivered in 2020 will be paid in full. In addition, Boeing will cover payments for the engines that were delivered in 2019.

At the beginning of February 2020, Boeing set the amount of a bridge loan at US$ 13 billion to provide the Chicago company with the financial flexibility it needs to overcome the 737 MAX grounding. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Cfmaeroengines.com / Airgways.com
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Trans States Airlines cerrará en 4Q2020

Resultado de imagen para Trans States AirlinesAW | 2020 02 28 08:44 | AIRLINES

Resultado de imagen para Trans States Airlines logoLa aerolínea Trans States Airlines finalizará operaciones asediada por escacez de pilotos

Trans States Airlines cerrará hacia finales de 2020 por problemas de escasez de pilotos. Los 350 pilotos y otros empleados de Trans States Airlines con sede en St. Louis había realizado la cancelación de la orden de la compañía de 50 aviones regionales Mitsubishi MA90 Spacejet debido a preocupaciones de la Cláusula de Alcance estadounidense. Sin embargo, los empleados probablemente no estaban preparados para la carta del Lunes 24/02 del CEO de Trans States Holding, Rick Leach. En ese documento, la aerolínea regional anunció que Trans States Airlines concluirá a fines de 2020. Trans States Holding también opera Compass y GoJet Airlines, otras aerolíneas interregionales.

Motivos del cierre

Trans States Airlines ha citado entre otras preocupaciones, los márgenes de ganancia del segmento regional y, principalmente la incapacidad de Trans States Airlines para atraer suficientes pilotos para el personal de sus aviones, en particular, suficientes capitanes para equilibrar las filas actuales de primer oficial. A principios de Febrero 2020, la compañía canceló una clase de primer oficial de nuevos empleados que ya estaba en progreso, así como retrasó a otros. La escasez de pilotos ha impedido que Trans States utilice su flota de aviones regionales Embraer 145 tanto como sea necesario para seguir siendo rentable. Se espera que ExpressJet Airlines absorba la flota EMB-145 de Trans States, aunque no está claro cómo esa aerolínea contratará suficientes pilotos para el personal de la nueva aeronave. En cualquier caso, el futuro de la población piloto en Trans States cambiará día a día.

Un ex piloto de Compass Airlines dijo que dudaba que muchos pilotos de Trans States terminaran en Compass, aunque «hay muchos rumores pero nada específico». En un correo electrónico, el piloto dijo: “Cuando Compass perdió el contrato de Delta Air Lines, perdieron 3/4 parte de su vuelo, por lo que ya tienen más personal y pierden más vuelos a medida que avanza el año. No veo cómo pueden atraer a nadie».

Louis Smith, un capitán retirado de DC-10 y Presidente de Future and Active Pilot Advisors (FAPA) expresó: «Creo que pasarán cinco días o más antes de que los dos grupos ALPA lleguen a un acuerdo. Los pilotos de Trans States pueden necesitar incentivos para cooperar con su gerencia para proporcionar una transición ordenada de los aviones y volar a ExpressJet. Los incentivos para mantener a los pilotos de Trans States podrían ser bonos de retención en combinación con un proceso estructurado para que los pilotos se muevan con la aeronave. No está claro si los pilotos de Trans States recibirían equidad laboral como parte de la transición”.

El Consejo Ejecutivo Principal de la Asociación de Pilotos de la Línea Aérea para Trans States dijo ayer en un correo electrónico: «Estamos decepcionados con la noticia de que Estados Trans finalizará su operación a fines de 2020. Desde que nos enteramos del cese de operaciones, ALPA ha estado trabajando en la creación de formas para ayudar a mitigar el impacto directo que esto tendrá en los pilotos y pronto se reunirá con la gerencia para discutir los próximos pasos. Además, los pilotos de ALPA en ExpressJet han estado trabajando en planes que proporcionarán protecciones a los pilotos de Trans States que elijan hacer la transición”. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Trans States AirlinesTrans States Airlines will close in 4Q2020

Resultado de imagen para Trans States Airlines logoThe Trans States Airlines airline will end operations besieged by pilot shortagesAW-700E14500

Trans States Airlines will close towards the end of 2020 due to pilot shortage problems. The 350 pilots and other employees of St. States-based Trans States Airlines had made the cancellation of the company’s order of 50 Mitsubishi MA90 Spacejet regional aircraft due to concerns of the American Reach Clause. However, the employees were probably not prepared for the Monday 24/02 letter from Trans States Holding CEO Rick Leach. In that document, the regional airline announced that Trans States Airlines will conclude at the end of 2020. Trans States Holding also operates Compass and GoJet Airlines, other inter-regional airlines.

Reasons for closing

Trans States Airlines has cited, among other concerns, the profit margins of the regional segment and, mainly the inability of Trans States Airlines to attract enough pilots for its aircraft personnel, in particular, enough captains to balance the current ranks of the first officer. In early February 2020, the company canceled a class of the first officer of new employees that was already in progress, as well as delayed others. The pilot shortage has prevented the Trans States from using its fleet of regional Embraer 145 aircraft as much as necessary to remain profitable. ExpressJet Airlines is expected to absorb the EMB-145 fleet from Trans States, although it is unclear how that airline will hire enough pilots for the new aircraft’s personnel. In any case, the future of the pilot population in Trans States will change day by day.

A former Compass Airlines pilot said he doubted that many Trans States pilots would end up in Compass, although «there are many rumors but nothing specific». In an email, the pilot said: “When Compass lost the Delta Air Lines contract, they lost 3/4 of their flight, so they already have more staff and lose more flights as the year progresses. I don’t see how they can attract anyone».

Louis Smith, a retired DC-10 captain and President of Future and Active Pilot Advisors (FAPA) said: «I think it will be five days or more before the two ALPA groups reach an agreement. Trans States pilots may need incentives to cooperate with your management to provide an orderly transition of airplanes and fly to ExpressJet Incentives to keep Trans States pilots could be retention bonuses in combination with a structured process for pilots to move with the aircraft. It is not clear if the Trans States pilots would receive labor equity as part of the transition”.

The Main Executive Council of the Airline Pilot Association for Trans States said yesterday in an email: «We are disappointed with the news that Trans States will end their operation at the end of 2020. Since we learned of the cessation of operations, ALPA has been working on creating ways to help mitigate the direct impact this will have on pilots and will soon meet with management to discuss the next steps. In addition, ALPA pilots at ExpressJet have been working on plans that will provide protections for Trans States pilots who choose to transition”AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Transstates.net / Thepointsguy.com / Airgways.com
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FAA reglamentación tripulación cabina

AW-Vikingwings_708544AW | 2020 02 28 08:24 | AVIATION ORGANISMS / AVIATION SAFETY

20150215-logo-faa_1La FAA emite reglamentación Desarrollo Profesional para Pilotos

Los funcionarios de la Administración Federal de Aviación (FAA) del Departamento de Transporte (DOT) de Estados Unidos emitieron el Martes 25/02 una regla final para mejorar el desarrollo profesional de los pilotos de compañías aéreas, que requiere capacitación específica para los pilotos recién contratados y la capacitación complementaria del capitán. La Regla de Desarrollo Profesional para Pilotos estipula que los pilotos recién contratados deberán observar las operaciones de vuelo y familiarizarse con los procedimientos específicos de la compañía antes de operar una aeronave como miembro de la tripulación de vuelo.

Los capitanes deben recibir capacitación de liderazgo y comando, así como capacitación de tutoría, para que puedan asesorar efectivamente a los primeros oficiales, de acuerdo con las pautas. “Cuando me reuní con las familias del vuelo Colgan 3407, enfatizaron cuán importante era esta regla en el entrenamiento de pilotos para elevar la seguridad en el sector de la aviación. Me alegra que el Departamento haya tenido éxito en finalizar esta regla”, dijo la Secretaria de Transporte Elaine L. Chao.

La directriz final se deriva de la Ley de Extensión de la Administración Federal de Aviación y Seguridad Aérea de 2010, así como de las recomendaciones de la Junta Nacional de Seguridad del Transporte.

«Como piloto con miles de horas volando en aviones comerciales, sé la importancia que puede tener la capacitación continua y específica para mantener a los pilotos en su mejor momento. Estos nuevos requisitos de capacitación para las tripulaciones de vuelo ayudarán en gran medida a proporcionar a la fuerza de trabajo de pilotos comerciales de la nación las prácticas y procedimientos más recientes y seguros de la cubierta de vuelo», dijo el administrador de la FAA Stephen M. Dickson.

El fallo incorpora el trabajo del Comité de Mentoría de Miembros de la Tripulación de Vuelo, Liderazgo y Desarrollo Profesional para la Reglamentación de la Aviación (ARC), el ARC de Revisión de Requisitos de Horas de Entrenamiento de los Miembros de la Tripulación de Vuelo y el ARC de Capacitación de Pilotos y Seguridad del Transporte Aéreo. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para crew cockpitFAA cabin crew regulation

Logo_of_the_Federal_Aviation_Administration.svgThe FAA issues Professional Development regulations for Pilots

Officials of the Federal Aviation Administration (FAA) of the United States Department of Transportation (DOT) issued a final rule on Tuesday 25/02 to improve the professional development of airline pilots, which requires specific training for newly pilots hired and the complementary training of the captain. The Professional Development Rule for Pilots stipulates that newly hired pilots must observe flight operations and become familiar with company-specific procedures before operating an aircraft as a member of the flight crew.

Captains should receive leadership and command training, as well as mentoring training, so that they can effectively advise the first officers, according to the guidelines. “When I met with the families of the Colgan 3407 flight, they emphasized how important this rule was in training pilots to increase safety in the aviation sector. I am glad that the Department has succeeded in finalizing this rule”, said Secretary of Transportation Elaine L. Chao.

The final guideline is derived from the Federal Aviation and Air Safety Administration Extension Act of 2010, as well as the recommendations of the National Transportation Safety Board.

«As a pilot with thousands of hours flying in commercial airplanes, I know the importance of continuous and specific training to keep pilots at their best. These new training requirements for flight crews will greatly help provide the nation’s commercial pilot workforce the most recent and safe flight deck practices and procedures», said FAA administrator Stephen M. Dickson.

The ruling incorporates the work of the Mentoring Committee of Flight Crew Members, Leadership and Professional Development for Aviation Regulation (ARC), the ARC Review of Training Hours Requirements for Flight Crew Members and the ARC Pilot Training and Air Transport Safety. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Airgways.com / Cbc.ca / Vikingwings.com
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Boeing capacitación SIM 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX FlydubaiAW | 2020 02 27 15:47 | INDUSTRY / AIRLINES

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXBoeing en conversaciones clientes acerca de capacitaciones simuladores en 737 MAX

The Boeing Company está en conversaciones con importantes clientes sobre la financiación de la capacitación en simuladores en el Boeing 737 MAX una vez que se autorice a volar nuevamente, en un intento por aplacar a las aerolíneas frustradas por la conexión a tierra global que se acerca a su primer aniversario.

El fabricante de aviones ha entrado en contacto con diferentes aerolíneas del mundo clientes del 737 MAX para acercarles las propuestas para las capacitaciones correspondientes en las aeronaves de cuarta generación de la línea 737. La aerolínea india SpiceJet Ltd. tendrá cubierto el costo de poner a los pilotos a través de sesiones en las aeronaves para su capacitación, que se venden por hasta US$ 20 millones. En cuanto a FlyDubai y Ryanair Holdings Plc están en conversaciones sobre el tema. Los transportistas se encuentran entre los principales compradores de 737 MAX con casi 600 pedidos en total.

El Presidente de SpiceJet, Ajay Singh, dijo el 12 Febrero 2020 que Boeing está pagando por la instalación de un simulador en India. FlyDubai, que ya recibió un simulador, está en conversaciones con el fabricante de aviones sobre los términos de compensación, dijo una persona con conocimiento de las negociaciones. Ambos se encuentran entre los clientes que han amenazado con desertar a Airbus SE. Ryanair también está en conversaciones con Boeing sobre la financiación de sesiones de simulador. La aerolínea de descuento más grande de Europa ya tiene dos máquinas en Londres Stansted, pero puede necesitar una en su base de Dublín, Irlanda.

La Asociación de Pilotos Aliados (APA), que representa a la tripulación de American Airlines, incluidos 4.200 que vuelan 737, dijo que la financiación para simuladores MAX sería bienvenida y que puede marcar la diferencia entre una situación en vuelo recuperable o no. «La memoria muscular no ocurre leyendo manuales o experimentando módulos creativos de entrenamiento basados ​​en computadora. Obviamente, Boeing ha llegado a la conclusión de que no es satisfactorio para esto. Estamos de acuerdo», dijo el Portavoz Dennis Tajer.

Las negociaciones se llevan a cabo aerolínea por aerolínea, dijo Chaz Bickers, un Portavoz de Boeing. Las conversaciones incluyen la provisión de servicios como capacitación para compensar los costos de la inactividad del 737 MAX.

La compañía ha reservado US$ 8,2 mil millones para cubrir la compensación a los transportistas obligados a reprogramar miles de vuelos y dejar de lado los planes de crecimiento. La cifra se incrementó en US$ 2.6 mil millones adicionales después de que el fabricante de aviones con sede en Chicago aceptó en Enero 2020 que los pilotos de los 737 MAX se beneficiarían de la capacitación en simuladores, y se espera que la Administración Federal de Aviación (FAA) lo haga obligatorio para el regreso del avión.

La planificación para alinear simuladores de vuelo para los operadores de 737 MAX comenzó en 2019, antes de que Boeing revirtiera oficialmente el curso para apoyar la capacitación adicional para los pilotos, dijo Dave Calhoun, CEO de la compañía aeroespacial. Boeing está trabajando en estrecha colaboración con los clientes para satisfacer sus necesidades de capacitación a medida que trabajamos para devolver el 737 MAX al servicio de manera segura. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX SpicejetBoeing training simulators 737 MAX

Boeing-Logo.svgBoeing in client conversations about simulator training at 737 MAX

The Boeing Company is in talks with major clients about financing simulator training on the Boeing 737 MAX once it is authorized to fly again, in an attempt to placate airlines frustrated by the global ground connection approaching Your first anniversary.

imagesThe aircraft manufacturer has contacted different airlines in the world 737 MAX customers to bring them proposals for the corresponding training in the fourth generation aircraft of the 737 line. The Indian airline SpiceJet Ltd. will have covered the cost of putting the pilots through sessions on the aircraft for training, which sell for up to US$ 20 million. As for FlyDubai and Ryanair Holdings Plc, they are in discussions on the subject. The carriers are among the main buyers of 737 MAX with almost 600 orders in total.

SpiceJet President Ajay Singh said on February 12, 2020, that Boeing is paying for the installation of a simulator in India. FlyDubai, which has already received a simulator, is in talks with the aircraft manufacturer about the terms of compensation, said a person with knowledge of the negotiations. Both are among customers who have threatened to defect to Airbus SE. Ryanair is also in talks with Boeing about financing simulator sessions. Europe’s largest discount airline already has two machines in London Stansted, but may need one at its base in Dublin, Ireland.

The Allied Pilots Association (APA), which represents the crew of American Airlines, including 4,200 flying 737, said that financing for MAX simulators would be welcome and that it can make a difference between a situation in recoverable flight or not. «Muscle memory does not occur by reading manuals or experiencing creative computer-based training modules. Obviously, Boeing has concluded that it is not satisfactory for this. We agree», said Spokesman Dennis Tajer.

Negotiations are conducted airline by airline, said Chaz Bickers, a Boeing spokesperson. The conversations include the provision of services as training to offset the costs of inactivity of the 737 MAX.

The company has reserved US$ 8.2 billion to cover compensation to carriers forced to reschedule thousands of flights and set aside growth plans. The figure increased by the additional US$ 2.6 billion after the Chicago-based aircraft manufacturer accepted in January 2020 that 737 MAX pilots would benefit from simulator training, and the Federal Aviation Administration is expected (FAA) to make it mandatory for the return of the plane.

Planning to align flight simulators for 737 MAX operators began in 2019, before Boeing officially reversed the course to support additional training for pilots, said Dave Calhoun, CEO of the aerospace company. Boeing is working closely with customers to meet their training needs as we work to return the 737 MAX to service safely. AW-Icon AW002

 

DATA: SIM > Simulator

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com / Aero.uk
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Spacejet 1er vuelo motores PW1200G

AW-Mitsubishi-SpaceJet-PW1200GAW | 2020 02 27 15:15 | INDUSTRY

unnamedMitsubishi vuela primer Spacejet motor PW1200G

Mitsubishi Aircraft Corp. ha anunciado que el primer ejemplar del modelo Spacejet MA90 completó el pasado 14 Febrero 2020 su primer vuelo con un motor Pratt & Whitney PW1200G ensamblado en Japón por Mitsubishi Heavy Industries Aero Engines. Mitsubishi Aircraft ha realizado en Estados Unidos los vuelos de pruebas de su avión Spacejet MA90 equipado con un motor Pratt & Whitney PW1200G fabricado bajo licencia en Japón. El primer motor Pratt & Whitney GTF PW1200G ensamblado en Japón ha comenzado las pruebas de vuelo. El primer vuelo del motor, que impulsa el próximo Mitsubishi SpaceJet, fue elogiado por la compañía japonesa como un hito importante tanto para el programa de aviones como para la industria aeroespacial japonesa.

La prueba tuvo lugar en el Centro de Pruebas de Vuelo de Aviones Mitsubishi en Moses Lake (Washington); se instaló en el avión de Prueba de Vuelo 1 (FTA1) de la compañía. El equipo de prueba de vuelo de Mitsubishi Aircraft validó las funciones básicas del motor en vuelo normal. En vuelos posteriores, se confirmaron los rendimientos tanto del motor como de la aeronave, y el motor ha sido autorizado. Está programado unirse a la flota de pruebas de vuelo en las próximas semanas.

A las pruebas de motorización han seguido varios vuelos adicionales donde se ha abierto la envolvente de vuelo del motor. Se realizaron las pruebas básicas de comprobación del comportamiento del motor en vuelo normal. Desde Mitsubishi han calificado este vuelo como un hito importante para el desarrollo del negocio de aviación comercial en Japón.

Gran parte de los trabajos de desarrollo y certificación del Mitsubishi SpaceJet se están llevando a cabo en el Aeropuerto de Moses Lake (Washington), donde se cuenta con un importante equipo de ingenieros estadounidenses además de 250 empelados japoneses de Mitsubishi para continuar con las certificaciones del programa.

Programa Spacejet

En un comunicado, publicado el 27 Febrero 2020, los ejecutivos de Mitsubishi elogiaron el logro como un hito importante para el desarrollo de la aviación comercial del país. «Estamos en el proceso de crear no solo aviones, sino también la base de la industria de la aviación comercial en Japón», dijo el presidente de Mitsubishi Aircraft, Hisakazu Mizutani. De manera similar, se cita al Presidente y CEO de Mitsubishi Heavy Industries Aero Engines, Katsuyuki Shimauchi, que dice: «Además de fabricar aviones completos como Mitsubishi Aircraft, la capacidad de ensamblar motores de aviones en Japón es muy importante para el crecimiento de la industria doméstica. industria aeronáutica, así como el desarrollo de una cadena de suministro confiable necesaria para soportar futuros aviones».

Motor PW1200G

El motor PW1200G es una planta de energía exclusiva para el Mitsubishi SpaceJet. El jet regional está siendo desarrollado por Mitsubishi Aircraft Corporation, mientras que la fabricación de la aeronave es realizada por la empresa matriz Mitsubishi Heavy Industries. Esta última también es la empresa matriz de Mitsubishi Heavy Industries Aero Engines, que según la propia empresa, tiene uno de los dos sitios que finalizan y prueban su motor PW1200G.

Perspectivas Mitsubishi

El 5 Febrero 2020, la entrega del Mitsubishi SpaceJet se retrasó por sexta vez, según los informes debido a un rediseño del sistema eléctrico, que requerirá más certificaciones. Mitsubishi Heavy inicialmente imaginó que su jet entraría en el mercado de aviones regionales en 2013. Ahora debería entrar en servicio a fines de 2021 o 2022. AW-Icon AW001

AW-700M100

Spacejet 1st flight with PW1200G engines

Mitsubishi_LogoMitsubishi flies 1st Spacejet engine PW1200G

Mitsubishi Aircraft Corp. has announced that the first copy of the Spacejet MA90 model completed its first flight on February 14, 2020, with a Pratt & Whitney PW1200G engine assembled in Japan by Mitsubishi Heavy Industries Aero Engines. Mitsubishi Aircraft has carried out in the United States the test flights of its Spacejet MA90 aircraft equipped with a Pratt & Whitney PW1200G engine manufactured under license in Japan. The first Pratt & Whitney GTF PW1200G engine assembled in Japan has started flight tests. The first flight of the engine, which drives the next Mitsubishi SpaceJet, was praised by the Japanese company as an important milestone for both the aircraft program and the Japanese aerospace industry.

The test took place at the Mitsubishi Aircraft Flight Test Center in Moses Lake (Washington); It was installed on the company’s Flight Test 1 (FTA1) aircraft. The Mitsubishi Aircraft flight test team validated the basic functions of the normal flight engine. On subsequent flights, the performance of both the engine and the aircraft was confirmed, and the engine has been authorized. It is scheduled to join the flight test fleet in the coming weeks.

 The motorization tests have followed several additional flights where the engine’s flight envelope has been opened. Basic tests were performed to check the behavior of the engine in normal flight. Mitsubishi, they have described this flight as an important milestone for the development of the commercial aviation business in Japan.

Much of the development and certification work of the Mitsubishi SpaceJet is being carried out at Moses Lake Airport (Washington), where there is an important team of American engineers in addition to 250 Japanese Mitsubishi employees to continue with the certifications of the Program.

Spacejet program

In a statement, published on February 27, 2020, Mitsubishi executives praised the achievement as an important milestone for the development of the country’s commercial aviation. «We are in the process of creating not only airplanes but also the basis of the commercial aviation industry in Japan», said Mitsubishi Aircraft president Hisakazu Mizutani. Similarly, the President and CEO of Mitsubishi Heavy Industries Aero Engines, Katsuyuki Shimauchi, is quoted as saying: «In addition to manufacturing complete aircraft such as Mitsubishi Aircraft, the ability to assemble aircraft engines in Japan is very important for the growth of the domestic industry, the aeronautical industry, as well as the development of a reliable supply chain necessary to support future aircraft».

PW1200G engine

The PW1200G engine is an exclusive power plant for the Mitsubishi SpaceJet. The regional jet is being developed by Mitsubishi Aircraft Corporation, while the aircraft is manufactured by the parent company Mitsubishi Heavy Industries. The latter is also the parent company of Mitsubishi Heavy Industries Aero Engines, which according to the company itself, has one of the two sites that finalize and test its PW1200G engine.

Mitsubishi Perspectives

On February 5, 2020, the delivery of the Mitsubishi SpaceJet was delayed for the sixth time, according to reports due to a redesign of the electrical system, which will require more certifications. Mitsubishi Heavy initially imagined that its jet would enter the regional aircraft market in 2013. It should now enter service by the end of 2021 or 2022. AW-Icon AW002

AW-Mitsubishi MA_001PW1200Gエンジンを搭載したSpacejet初飛行

mitac_logotype三菱が最初のSpacejetエンジンPW1200Gを飛行

三菱航空機はSpacejet MA90モデルの最初のコピーが2020年2月14日に、三菱重工のエアロエンジンによって日本で組み立てられたPratt&Whitney PW1200Gエンジンで初飛行を完了したことを発表しました。三菱航空機は、日本でライセンスを受けて製造されたプラット・アンド・ホイットニーPW1200Gエンジンを搭載したSpacejet MA90航空機の試験飛行を米国で実施しました。日本で組み立てられた最初のプラット・アンド・ホイットニーGTF PW1200Gエンジンは、飛行試験を開始しました。次の三菱スペースジェットを駆動するエンジンの最初の飛行は、航空機プログラムと日本の航空宇宙産業の両方にとって重要なマイルストーンとして日本企業から称賛されました。

テストは、モーゼスレイク(ワシントン州)の三菱航空機飛行試験センターで行われました。同社のFlight Test 1(FTA1)航空機にインストールされました。三菱航空機の飛行試験チームは、通常の飛行エンジンの基本機能を検証しました。その後のフライトでは、エンジンと航空機の両方の性能が確認され、エンジンが承認されました。今後数週間のうちに飛行試験艦隊に加わる予定です。

 モーター化テストは、エンジンの飛行エンベロープが開かれたいくつかの追加飛行に続きました。通常の飛行中のエンジンの動作を確認するために、基本的なテストが実行されました。三菱から、彼らはこのフライトが日本の民間航空ビジネスの発展にとって重要なマイルストーンであると説明しました。

三菱スペースジェットの開発と認証作業の大部分は、モーゼスレイク空港(ワシントン州)で行われています。モーゼスレイク空港では、250人の日本人三菱従業員に加えて、アメリカのエンジニアの重要なチームが、番組

Spacejetプログラム

2020年2月27日に発表された声明の中で、三菱の幹部は、この達成が国の商業航空の発展にとって重要なマイルストーンであると称賛した。 「私たちは飛行機だけでなく、日本の民間航空産業の基礎を作っているところです」と、三菱航空機社長の水谷久和は述べています。同様に、三菱重工の航空エンジンの社長兼最高経営責任者である島内勝之氏は次のように引用されています。国内産業、航空産業、および将来の航空機をサポートするために必要な信頼できるサプライチェーンの開発」

PW1200Gエンジン

PW1200Gエンジンは、三菱スペースジェット専用の発電所です。リージョナルジェットは三菱航空機株式会社が開発し、航空機は親会社の三菱重工業が製造しています。後者は、三菱重工エアロエンジンの親会社でもあり、同社によれば、同社はPW1200Gエンジンを完成させてテストする2つのサイトの1つを持っています。

三菱の視点

2020年2月5日、三菱スペースジェットの納入は6回目の延期となりました。これは、電気システムの再設計が原因であり、より多くの認証が必要になるとのことです。三菱重機は当初、2013年にジェット機が地域の航空機市場に参入することを想像していました。2021年または2022年の終わりまでに就航する予定です。

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Mitsubishiaircraft.com / Pw.utc.com / Airgways.com
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Airbus/SAFRAN producción A320NEO

Resultado de imagen para safran A320neo LEAPAW | 2020 02 27 14:33 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg - copiaAW-A320NEO_IsologotypeAirbus/SAFRAN consideran aumento producción línea A320NEO

Airbus Group SE y SAFRAN Group S.A. han estado en conversaciones sobre aumento de producción de la línea Airbus A320NEO. El Presidente Ejecutivo de SAFRAN brandel fabricante francés de motores ha informado el Jueves 27/02 en conversaciones con Airbus Group sobre los planes para aumentar la producción de su avión A320NEO, en viste de los contínuos retrazos de certificación del Boeing 737 MAX que sigue en tierra por problemas de diseño.

Los representantes de las empresas CFM International de Safran S.A., y General Electric, que fabrican los motores LEAP-1A/1B para el A320NEO y el 737 MAX, se reunieron recientemente con el jefe de Airbus, Guillaume Faury, para discutir el aumento de la producción hacia el período 2022-23, ha informado el CEO de Safran, Philippe Petitcolin, mientras informaba que la crisis del 737 MAX había afectado a su flujo de caja de 700 millones de euros (US$ 761 millones) en 2019 y se esperaba que contribuyera a una disminución de ingresos del 5% este año. Boeing ha detenido la producción de su avión insignia de cuerpo estrecho, aterrizado hace casi un año después de dos accidentes mortales atribuidos al software de control de vuelo mal diseñado.

AW-700122-Airbus

Los problemas de producción del A320NEO han limitado la capacidad de Airbus para responder a la creciente demanda, pero el fabricante de aviones europeo puede aumentar la producción mensual en uno o dos aviones en cada uno de los dos años después de alcanzar un objetivo mensual de 63 hacia 2021. El margen de maniobra de Safran también está limitado por los cuellos de botella de producción de sus propios proveedores que afectan algunas piezas metálicas forjadas. «Con el fuerte descenso de la producción en Boeing, hay algo de capacidad disponible en los proveedores, por lo que estamos en discusiones para determinar cómo podemos apoyar el aumento de producción solicitado», expresa Philippe Petitcolin.

Presentación ganancias SAFRAN

Philippe Petitcolin ha realizado la presentación de ganancias de Safran para el año fiscal 2019. El CEO de SAFRAN ha expresado que en 2019 se ha generado un crecimiento orgánico, más expansiones de márgenes altos en todas nuestras divisiones y una buena generación de flujo de efectivo en el contexto de la conexión a tierra del Boeing 737 MAX.

El desafío de SAFRAN en 2020 es demostrar aún más la capacidad de adaptación a la situación con un desempeño operativo sólido. SAFRAN disfrutó de otro año de fuerte crecimiento de los ingresos del orden del 9,3%. A pesar de la conexión a tierra del 737 MAX, la compañía constructora de motores ha entregado 1.736 motores LEAP en 2019 frente a 1.118 en 2018, un número que está muy cerca del objetivo inicial, arrojando una disminución del costo de producción. Con una cartera de pedidos registrados de 1.968 nuevas órdenes y compromisos para el LEAP. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para safran CFM LEAPAirbus/SAFRAN A320NEO production increase

images (2)Airbus-SAFRAN consider A320NEO line production increase

Airbus Group SE and SAFRAN Group S.A. have been in talks about increased production of the Airbus A320NEO line. The Executive President of SAFRAN, the French engine manufacturer, informed on Thursday 27/02 in talks with Airbus Group about plans to increase the production of its A320NEO Image result for safran logoaircraft, in the wake of the continuing certification delays of the Boeing 737 MAX that is still on the ground Due to design problems.

Representatives of the CFM International companies of Safran SA, and General Electric, which manufacture the LEAP-1A/1B engines for the A320NEO and 737 MAX, recently met with the head of Airbus, Guillaume Faury, to discuss the increase in production by 2022-23, Safran CEO Philippe Petitcolin has reported, while reporting that the 737 MAX crisis had affected his cash flow of 700 million euros (US$ 761 million) in 2019 and was expected to contribute to a 5% decrease in revenue this year. Boeing has halted the production of its narrow-body flagship aircraft, landed almost a year ago after two fatal accidents attributed to poorly designed flight control software.

414-4149345_7-min-a320-neo-pngThe production problems of the A320NEO have limited Airbus’s ability to respond to growing demand, but the European aircraft manufacturer can increase monthly production by one or two planes in each of the two years after reaching a monthly target of 63 by 2021. Safran’s room for maneuver is also limited by production bottlenecks from its own suppliers that affect some forged metal parts. «With the sharp decline in production at Boeing, there is some capacity available in the suppliers, so we are in discussions to determine how we can support the increase in production requested», said Philippe Petitcolin.

SAFRAN Profits presentation

Philippe Petitcolin has presented the earnings of Safran for the fiscal year 2019. The CEO of SAFRAN has expressed that in 2019 there has been organic growth, more expansions of high margins in all our divisions and a good generation of cash flow in the context of the grounding of the Boeing 737 MAX.

The challenge of SAFRAN in 2020 is to demonstrate even more the capacity to adapt to the situation with a solid operational performance. SAFRAN enjoyed another year of strong revenue growth of the order of 9.3%. Despite the grounding of the 737 MAX, the engine construction company delivered 1,736 LEAP engines in 2019 compared to 1,118 in 2018, a number that is very close to the initial target, resulting in a decrease in production cost. With a portfolio of registered orders of 1,968 new orders and commitments for LEAP. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Safran-group.com / Airgways.com
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SERNAC Chile denuncias en JetSmart

Resultado de imagen para jetsmart aeropuerto santiago chileAW | 2020 02 27 13:46 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

JetSMART_LogoJetSmart Airlines Chile bajo la mira del SERNAC por quejas pasajeros

El Servicio Regulador Nacional del Consumidor de Chile (SERNAC) recibió reclamos de usuarios a los que se les impidió subir al avión por comprar el pasajes con tarjeta de crédito de otra persona.

Un ejemplo de un pasajero de la aerolínea JetSmart Airlines Chile había expresado: “Compré un pasaje en JetSmart para el 30 Enero 2020 desde Concepción a Santiago con la tarjeta de crédito de mi madre que se encuentra en Angol. Llegó el día del check-in pero me dijeron que no podía viajar porque debía estar el titular del medio de pago”. Este es solo uno de los ejemplos de reclamos que llegaron al Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC) en contra de la aerolínea JetSmart Airlines, que impedía subirse al avión a personas que compraron sus pasajes con tarjeta de crédito. Según esta misma denuncia, a ciertos pasajeros no se les dejaba embarcar si no tenían disponible la tarjeta con que se compró el pasaje. “Se ingresó un requerimiento para devolver el dinero del pasaje dentro de 30 días. Se negaron a entregar por escrito el motivo por el que no pude abordar y tuve que comprar el pasaje en otra aerolínea gastando mucho más dinero”, expresa uno de los reclamos. Ante esta situación, el SERNAC ofició a JetSmart Airlines Chile, ya que, entre otras irregularidades, se exigían fotografías personales que acreditaran la identidad del titular de la tarjeta de crédito que compró el pasaje, con una foto de la cédula de identidad de la persona, una foto selfie y una imagen de la tarjeta de crédito con los últimos cuatro dígitos.

Según el SERNAC, se trata de información sensible de la que se puede hacer mal uso, como la foto de la tarjeta de crédito y la cédula de identidad. Por lo anterior, se hizo un llamado a los consumidores a no entregar este tipo de antecedentes sensibles, como sus claves o fotografías de sus cédulas o de sus tarjetas de crédito o débito.

En otros casos, los afectados indican que la aerolínea le informó de esta condición mediante correo electrónico días antes del vuelo, y pese a cumplir con la solicitud, al momento de embarcar, fueron informados que no podían viajar debido a que la situación no había podido ser resuelta por problemas administrativos. La única alternativa fue la devolución del dinero en un plazo de 30 días. “Es improcedente que, al momento de embarcar, la aerolínea le solicite a un pasajero que acredite la identidad de la persona que adquirió su pasaje, pues cualquier impedimento para poder comprar el ticket debe plantearse cuando se realiza la transacción. Cualquier persona puede comprar un pasaje a nombre de otro y no es necesario verificar su identidad. Una vez vendido el boleto, el servicio debe ser cumplido de acuerdo a lo ofrecido”, enfatizó el Director Nacional del SERNAC, Lucas Del Villar. El requerimiento de información busca indagar si la práctica podría tratarse de una forma de evitar dar cumplimento a los derechos del pasajero ante la eventualidad de sobreventa de pasajes por la aerolínea en épocas de alto tráfico, incluyendo, entre otros, el deber de aplicar ciertas compensaciones automáticas. La autoridad explicó que, aunque hasta ahora hay un volumen acotado de reclamos, este oficio busca indagar si se trata de una práctica generalizada y las razones que la justifican, ya que de lo contrario incluso podría extenderse a otras compañías o servicios.

El pasado 13 Febrero 2020, la aerolínea firmó un acuerdo con Banco Estado de Chile tanto para clientes de tarjetas de crédito como de débito. Estas últimas incluyen cuenta corriente, chequera electrónica y Cuenta RUT. El acuerdo incluye descuento en la primera compra de pasajes, embarque prioritario gratis, zona de asientos Banco Estado a precio preferente, 6 o 12 cuotas sin interés y canje de puntos en el caso de tarjetas de crédito del banco. AW-Icon AW001

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SERNAC Chile attends JetSmart complaints

Resultado de imagen para SERNAC ChileJetSmart Airlines Chile under the focus of SERNAC for passenger complaints

The National Consumer Regulatory Service of Chile (SERNAC) received complaints from users who were prevented from boarding the plane for buying someone else’s credit card tickets.

An example of a passenger on the JetSmart Airlines Chile airline had said: “I bought a ticket on JetSmart on January 30, 2020, from Concepción to Santiago with my mother’s credit card in Angol. The day of check-in arrived but they told me that I could not travel because the owner of the payment method should be there”. This is just one of the examples of claims that reached the National Consumer Service (SERNAC) against the JetSmart Airlines airline, which prevented people who bought their tickets by credit card from getting on the plane. According to this same complaint, certain passengers were not allowed to board if they did not have the card with which the ticket was purchased available. “A requirement was entered to return the ticket money within 30 days. They refused to give in writing the reason why I could not board and I had to buy the ticket on another airline spending much more money”, says one of the claims. Given this situation, SERNAC officiated JetSmart Airlines Chile, since, among other irregularities, personal photographs were required to prove the identity of the credit card holder who purchased the ticket, with a photo of the identity card of the person, a selfie photo and a credit card image with the last four digits.

According to SERNAC, it is sensitive information that can be misused, such as the photo of the credit card and the identity card. Therefore, a call was made to consumers not to deliver this type of sensitive background, such as their passwords or photographs of their ID cards or of their credit or debit cards.

In other cases, those affected indicate that the airline informed him of this condition by email days before the flight, and despite complying with the request, at the time of boarding, they were informed that they could not travel because the situation had not been possible. Be resolved by administrative problems. The only alternative was the money back within 30 days. “It is inappropriate that, at the time of boarding, the airline asks a passenger to prove the identity of the person who purchased their ticket, because any impediment to buying the ticket must be considered when the transaction is made. Any person can buy a ticket in the name of another and it is not necessary to verify their identity. Once the ticket is sold, the service must be fulfilled according to what was offered”, emphasized the National Director of SERNAC, Lucas Del Villar. The information request seeks to inquire whether the practice could be a way to avoid complying with the rights of the passenger in the event of the overbooking of tickets by the airline in times of high traffic, including, among others, the duty to apply certain compensations automatic The authority explained that, although so far there is a limited volume of claims, this trade seeks to investigate whether it is a generalized practice and the reasons that justify it since otherwise it could even be extended to other companies or services.

On February 13, 2020, the airline signed an agreement with Banco Estado de Chile for both credit and debit card customers. The latter include checking account, electronic checkbook, and RUT Account. The agreement includes a discount on the first purchase of tickets, free priority boarding, BancoEstado seating area at a preferential price, 6 or 12 interest-free installments and redemption of points in the case of bank credit cards. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Sernac.cl / Airgways.com / Jetsmart.com
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Aerolíneas nueva diagramación vuelos

177-aerolineas-sumara-un-vuelo-directo-entre-ushuaia-y-cordobaAW | 2020 02 27 12:55 | AIRLINES ROUTES

Aerolíneas_Argentinas_Logo_2010.svg[1]Aerolíneas Argentinas/Austral anuncian nueva programación de vuelos

Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas han presentado la nueva programación del organigrama de vuelos del grupo. El mismo ha sido presentado formalmente en un acto realizado en la sede del Gobierno argentino en la Casa Rosada. El Presidente de Aerolíneas Argentinas Pablo Ceriani presentó la oferta actualizada de la programación de vuelos domésticos.

La vigencia de la programación corresponde a la actualización de vuelos de Aerolíneas/Austral:

Córdoba-Ushuaia conserva entre 3-6Frq/S vuelos regulares garantizando en los meses de baja frecuencia hasta dos vuelos semanales. Buenos Aires-Río Grande incorpora reemplazo de tipo aeronave, Embraer E190 por Boeing 737-800, aumentan la disponibilidad de asientos y capacidad de bodega, programando 14 frecuencias semanales Lunes/Miércoles/Viernes). Buenos Aires-Río Gallegos incrementa frecuencias a 17 semanales a partir de Mayo 2020 los Lunes/Miércoles/Jueves. Comodoro Rivadavia-Río Gallegos sumaría la nueva ruta a partir de Diciembre 2020. La ruta había sido dada de baja por la gestión anterior en Septiembre 2017. Bariloche-El Calafate. Durante la temporada alta la aerolínea ofrecerá entre 7 y 9 frecuencias semanales. En los meses de baja Mayo-Septiembre habrá 2 frecuencias semanales Miércoles/Domingos. Córdoba-Trelew se garantiza la conectividad entre Septiembre-Marzo, con dos frecuencias semanales, días Jueves/Domingos. San Pablo-Bariloche: ofrece una nueva ruta estacional. Se volará entre el 1 Julio y el 15 Agosto 2020, con 2 frecuencias semanales, días miércoles y sábados. Mendoza-Bariloche: nueva ruta con 2 frecuencias semanales entre Julio y Abril, días Martes/Sábados. El Calafate-Bariloche: vuelo regular garantizando la conectividad
durante todo el año. Durante la temporada alta, habrá entre 7 y 9 frecuencias semanales. En los meses de baja Mayo-Septiembre, habrá 2 frecuencias semanales Miércoles/Domingos. Buenos Aires-Santa Rosa: Aerolíneas aumenta los servicios a 6 frecuencias semanales a partir de Mayo Domingo/Viernes). Bariloche-Mendoza. Aerolíneas incorpora nueva ruta con 2 frecuencias semanales entre Julio-Abril, días Martes/Sábados. Buenos Aires-San Juan: aumento de frecuencias desde Mayo 2020, llevando a 13/16 vuelos programados. A partir de Julio 2020, se incrementarán a 19 frecuencias. Buenos Aires-San Luis: aumenta frecuencias desde Mayo 2020 de 7 a 10 vuelos diarios semanales con refuerzo Lunes/Miércoles/Viernes. Buenos Aires-Río Cuarto aumento de frecuencias desde Mayo 2020 de 5 a 6 frecuencias semanales de Domingo a Viernes. Buenos Aires-La Rioja incrementa frecuencias diarias desde Mayo 2020 de 7 a 10, más refuerzo Lunes/Martes/Jueves. Buenos Aires-Catamarca aumenta frecuencias diarias desde Mayo 2020 de 7 a 10 frecuencias semanales, más refuerzo Lunes/Miércoles/Viernes. Buenos Aires-Santiago del Estero aumenta de frecuencias diarias desde Mayo 202 de 7 a 11, más refuerzo Lunes/Martes/Miércoles/Viernes. Iguazú-Resistencia: la compañía inaugura nuevo vuelo entre Octubre-Febrero con 2 frecuencias diarias. AW-Icon AW001

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Aerolíneas announces flight layout

Aerolíneas Argentinas/Austral announce new flight schedule

Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas have presented the new schedule of the group’s flow chart. It has been formally presented at an event held at the headquarters of the Argentine Government in the Casa Rosada. The President of Aerolíneas Argentinas Pablo Ceriani presented the updated offer of domestic flight programming.

The validity of the schedule corresponds to the update of Aerolíneas/Austral flights:

Córdoba-Ushuaia keeps regular flights between 3-6Frq/S, guaranteeing up to two weekly flights in the low-frequency months. Buenos Aires-Río Grande incorporates aircraft type replacement, Embraer E190 by Boeing 737-800, increasing seat availability and storage capacity, programming 14 weekly frequencies Monday/Wednesday/Friday). Buenos Aires-Río Gallegos increases frequencies to 17 weekly from May 2020 on Monday/Wednesday/Thursday. Comodoro Rivadavia-Río Gallegos would add the new route as of December 2020. The route had been canceled by the previous management in September 2017. Bariloche-El Calafate. During the high season, the airline will offer between 7 and 9 weekly frequencies. In the months of low May-September, there will be 2 weekly frequencies Wednesday/Sunday. Córdoba-Trelew guarantees connectivity between September-March, with two weekly frequencies, Thursday/Sunday. San Pablo-Bariloche: offers a new seasonal route. It will be flown between July 1 and August 15, 2020, with 2 weekly frequencies, Wednesday and Saturday. Mendoza-Bariloche: new route with 2 weekly frequencies between July and April, days Tuesday/Saturday. El Calafate-Bariloche: regular flight guaranteeing connectivity throughout the year. During the high season, there will be between 7 and 9 weekly frequencies. In the months of low May-September, there will be 2 weekly frequencies Wednesday/Sunday. Buenos Aires-Santa Rosa: Airlines increases services to 6 weekly frequencies from May Sunday/Friday). Bariloche-Mendoza. Aerolíneas incorporates a new route with 2 weekly frequencies between July-April, Tuesday/Saturday. Buenos Aires-San Juan: frequency increase since May 2020, leading to 13/16 scheduled flights. From July 2020, they will increase to 19 frequencies. Buenos Aires-San Luis: increases frequencies from May 2020 from 7 to 10 weekly flights per week with reinforcement Monday/Wednesday/Friday. Buenos Aires-Río Fourth frequency increase from May 2020 from 5 to 6 weekly frequencies from Sunday to Friday. Buenos Aires-La Rioja increases daily frequencies from May 2020 from 7 to 10, plus reinforcement Monday/Tuesday/Thursday. Buenos Aires-Catamarca increases daily frequencies from May 2020 from 7 to 10 weekly frequencies, plus reinforcement Monday/Wednesday/Friday. Buenos Aires-Santiago del Estero increases daily frequencies from May 202 from 7 to 11, plus reinforcement Monday/Tuesday/Wednesday/Friday. Iguazú-Resistencia: the company opens a new flight between October-February with 2 daily frequencies. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
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