Codeshare British-China Southern

Resultado de imagen para British Airways China Southern AirlinesAW | 2019 12 25 10:53 | AIRLINES ALLIANCE

british-airways-logo-1024x566.jpgBritish Airways y China Southern firman ampliación acuerdo comercial

British Airways y China Southern Airlines han firmado código compartido, un acuerdo comercial conjunto que profundizará su cooperación. Las aerolíneas han compartido códigos en diez rutas desde 2017, que se 0600885D-0126-4D7C-947A309C542EFF54expandieron a otras rutas y beneficios recíprocos de viajero frecuente desde Enero 2019.

La aerolíneas en conjunto trabajarán juntas en temas como programación, fijación de precios, comercialización y servicio al cliente. Inicialmente compartirán códigos en todos los vuelos directos en rutas entre Londres y Beijing, Shanghai, Guangzhou, Sanya, Wuhan y Zhengzhou, un total de 31 vuelos por semana. Esto se expandirá a las redes nacionales de ambas aerolíneas.

British Airways ha cambiado su servicio Heathrow-Beijing al nuevo Aeropuerto Internacional de Daxing, donde a China Southern Airlines se le dio el 40% de los slots aeroportuarios junto con su compañia estatal China Eastern Airlines.

China Southern Airlines ha estado buscando franjas horarios de aterrizajes (slots) en Heathrow que podría usar para vuelos a Beijing por algún tiempo. Las alianzas se han vuelto cada vez más importantes para la aerolínea china desde que abandonó la alianza Skyteam el año pasado.

Tiene acuerdos de código compartido con Qatar Airways , American Airlines, Finnair y Emirates. Qatar Airways compró una participación del cinco por ciento en la aerolínea a principios de este año. «Salir de Skyteam tenía que ver principalmente con el Aeropuerto de Daxing. Los socios de la alianza no pudieron ayudarnos a cumplir con la capacidad para eso porque estaban vinculados con empresas en otros lugares. Queríamos crear nuevas empresas conjuntas para agregar la capacidad que nos gustaría a ese aeropuerto», dijo el Gerente de Cuentas de China Southern Airlines para el Reino Unido e Irlanda a principios de este año en el lanzamiento de su ruta Heathrow-Zhengzhou.

Capacidades de China Southern

La aerolínea está utilizando la capacidad ofrecida por Daxing para concentrarse en las operaciones a Europa y los Estados Unidos, Mientras que su Centro de Operaciones en Guangzhou, en el sur de China, se centrará en Asia-Pacífico. Tiene una flota de más de 850 aviones, el tercero más grande del mundo detrás de American y United, y apunta a tener 1,000 aviones para 2021.

El CEO de British Airways, Alex Cruz, comentó sobre el anuncio: “Estamos encantados de anunciar este negocio conjunto que acercará al Reino Unido y China al proporcionar a los clientes de British Airways y China Southern Airlines una amplia gama de beneficios. El acuerdo refuerza nuestro compromiso de impulsar el turismo y los viajes de negocios entre los dos países y esperamos fortalecer aún más la relación». AW-Icon AW001

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British Airways and China Southern sign trade agreement expansion

British Airways and China Southern Airlines have signed a shared code, a joint commercial agreement that will deepen their cooperation. Airlines have shared codes on ten routes since 2017, which expanded to other reciprocal routes and frequent flyer benefits since January 2019.

The airlines together will work together on issues such as programming, pricing, marketing, and customer service. They will initially share codes on all direct flights on routes between London and Beijing, Shanghai, Guangzhou, Sanya, Wuhan and Zhengzhou, a total of 31 flights per week. This will expand to the national networks of both airlines.

British Airways has changed its Heathrow-Beijing service to the new Daxing International Airport, where China Southern Airlines was given 40% of the airport slots along with its state-owned China Eastern Airlines.

China Southern Airlines has been looking for slots of landing slots in Heathrow that it could use for flights to Beijing for some time. Alliances have become increasingly important for the Chinese airline since leaving the Skyteam alliance last year.

It has codeshare agreements with Qatar Airways, American Airlines, Finnair and Emirates. Qatar Airways bought a five percent stake in the airline earlier this year. «Leaving Skyteam had to do mainly with the Daxing Airport. The partners of the alliance could not help us to fulfill the capacity for that because they were linked with companies in other places. We wanted to create new joint ventures to add the capacity that we would like to that airport», the China Southern Airlines Account Manager for the United Kingdom and Ireland said earlier this year at the launch of its Heathrow-Zhengzhou route.

China Southern capabilities

The airline is using the capacity offered by Daxing to focus on operations to Europe and the United States, while its Operations Center in Guangzhou, in southern China, will focus on Asia-Pacific. It has a fleet of more than 850 aircraft, the third-largest in the world behind American and United, and aims to have 1,000 aircraft by 2021.

British Airways CEO Alex Cruz commented on the announcement: “We are delighted to announce this joint venture that will bring the United Kingdom and China closer by providing British Airways and China Southern Airlines customers with a wide range of benefits. The agreement reinforces our commitment to boost tourism and business travel between the two countries and we hope to further strengthen the relationship». AW-Icon AW002

Resultado de imagen para British Airways China Southern Airlines allianceCodeshare英國航空-中國南方航空

AW-700043.jpg英航與中國南方航空簽署貿易協議擴展

英國航空公司和中國南方航空公司已經簽署了一項共享代碼,這是一項共同的商業協議,將加深他們的合作。自2017年以來,航空公司已在十條航線上共享代碼,自2019年1月起擴展到其他互惠航線並獲得常旅客優惠。

兩家航空公司將共同解決諸如編程,定價,營銷和客戶服務等問題。他們最初將在倫敦和北京,上海,廣州,三亞,武漢和鄭州之間的所有直航航班上共享代碼,每週共有31個航班。這將擴展到兩家航空公司的國家網絡。

英國航空已將其希思羅機場北京航班更改為新的大興國際機場,在那裡,中國南方航空及其國有的中國東方航空獲得了40%的航班位。

中國南方航空公司一直在希思羅機場尋找可用於飛往北京的航班的著陸時段。自去年離開天合聯盟以來,這些聯盟對中國航空公司來說變得越來越重要。

它與卡塔爾航空,美國航空,芬蘭航空和阿聯酋航空有代碼共享協議。卡塔爾航空公司今年早些時候購買了該航空公司5%的股份。 “離開天合聯盟主要與大興機場有關。聯盟的合作夥伴無法幫助我們實現這一目標,因為他們與其他地方的公司聯繫在一起。我們希望建立新的合資企業,以增加我們想要的能力到該機場,“中國南方航空公司英國和愛爾蘭客戶經理在今年早些時候宣布希思羅機場-鄭州航線開通時說。

南航能力

該航空公司正在利用大興航空提供的運力來專注於飛往歐洲和美國的運營,而其位於中國南部廣州的運營中心將專注於亞太地區。它擁有超過850架飛機的機隊,僅次於美國和美國,位居世界第三,併計劃到2021年擁有1000架飛機。

英國航空首席執行官亞歷克斯·克魯茲(Alex Cruz)在宣布這一消息時說:“我們很高興宣布這一合資企業,它將通過為英國航空和中國南方航空的客戶提供廣泛的好處,使英國和中國更加接近。該協議加強了我們對促進兩國間旅遊和商務旅行的承諾,我們希望進一步加強這種關係”。AW-Icon AW002

 

 

 

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«Volar alto»

AW-Adv_700088.jpgAW | 2019 12 25 10:25 | ADVERTISING

AW-Bee.pngEstimado entusiasta:

El cautivante desarrollo de la aviación junto al apoyo de nuestros entusiastas permiten continuar volando con el firme objetivo de comunicar a través del mundo en diferentes idiomas, culturas y lugares, cumpliendo con el compromiso de acotar distancias para disfrutar de la aviación comercial.

Deseamos que continuemos volando juntos. Le animamos a suscribirse de manera gratuita a Airgways.com. Si desea expresar sugerencias, consultas, mantenemos nuestras líneaas de comunicación abiertas. Nuestro sólido desafío continúa con rumbo fijo, el de volar tan alto como tus sueños. AW-Icon AW001

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Dear Enthusiast:

The captivating development of aviation together with the support of our enthusiasts allows us to continue flying with the firm objective of communicating throughout the world in different languages, cultures, and places, fulfilling the commitment to narrow distances to enjoy commercial aviation.

We want us to continue flying together. We encourage you to subscribe for free to Airgways.com. If you wish to express suggestions, queries, we keep our lines of communication open. Our solid challenge continues, to fly as high as your dreams. AW-Icon AW002

 

 

 

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Involución de los Aviones en Argentina

Aeropuerto El Palomar.pngAW | 2019 12 24 17:42 | AIRLINES MARKET

La crisis económica pronunciada en la Argentina a fracazado proyectos en la aviación comercial

Muchos anuncios trascendían al proyecto de la «Revolución de los Aviones» proclamada por el anterior gobierno argentino. Era un nuevo comienzo, o más bien, una nueva oportunidad que la República Argentina tenía delante del mercado aerocomercial.

La “Revolución de los Aviones” impulsada por el anterior gobierno argentino había iniciado la apertura de un mercado más abierto de las aerolíneas en los cielos de Argentina. El nuevo plan tenía como objetivo duplicar la cantidad de pasajeros transportados. Para ello, el objetivo del gobierno era realizar Audiencias Públicas para la conformación de rutas aéreas en el país, para ello, los procesos de creación de líneas aéreas se debían adecuar a las exigencias gubernamentales. Entre las compañías aéreas presentadas estaban Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Avianca Argentina, Buenos Aires Internacional Airlines, LASA Líneas Aéreas, American Jet Líneas Aéreas, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina, JetSmart Airlines Argentina, Líneas Aéreas Mediterráneas, Alas del Sur Líneas Aéreas, Polar Líneas Aéreas, SAPSA Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, Royal Class Líneas Aéreas.

AW-70007668.jpgEntre las líneas aéreas que iniciaron los procesos de conformación de capital y concesión de rutas aéreas que pudieron sobrevivir se encuentran Flybondi Líneas Aéreas, JetSmart Airlines Argentina, que son las que más protagonismo están desarrollando en el mercado argentino. American Jet Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas y SAPSA Líneas Aéreas poseen modestos planes de desarrollo regional. Royal Class es otra compañía que continúa desarrollando la aviación corporativa a saber que el anterior gobierno a última hora aprobó la asignación de rutas aéreas para vuelos regulares, pero hasta la fecha no se ha dado a conocer ningún plan de expansión, a pesar de que el signo político actual presenta serias dudas de iniciar esta aventura. Entre otras, están las compañías que han iniciado operaciones pero pronto fracazaron en el intento: Avianca Argentina y Norwegian Air Argentina. Entre las últimas se encuentran las que nunca pudieron concretar volar en Argentina: Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Buenos Aires Internacional Airlines, Líneas Aéreas Mediterráneas, Polar Líneas Aéreas y finalmente Alas del Sur Líneas Aéreas, que fue comprada por Indigo Partners de Estados Unidos para formalizar JetSmart Airlines Argentina.

Caso Norwegian Air Argentina

La aerolínea noruega Norwegian Air Shuttle ha tenido que luchar con bajos rendimientos, costos crecientes y una carga de deuda abrumadora en los últimos meses y estuvo casi al borde de la quiebra. Actualmente ha arrojado números financieros más esperanzadores. Aunque los resultados están teniendo una leve mejora en el gupo noruego, la filial argentina Norwegian Air Argentina no ha podido levantar vuelo, obligando a vender la aerolínea a Indigo Partners representada por Jetsmart Airlines Argentina.

Debido a una fuerte depreciación entre el Peso Argentino y el Dólar estadounidense, según Norwegian Air, no fue posible operar de manera rentable en el país sudamericano. Por ejemplo, se dijo que el costo de operar en Argentina era en gran parte en dólares, mientras que los ingresos se generaron en pesos. Muchos expertos consideraron que Argentina es un entorno particularmente complejo, por lo que se expresó un gran escepticismo hacia el proyecto de la aerolínea noruega al comienzo de Norwegian Air Argentina en Octubre 2018. El CEO interino de Norwegian Air Shuttle, Geir Karlsen, dijo: «Norwegian Air Shuttle ha firmado un acuerdo para vender el 100 por ciento de su filial argentina Norwegian Air Argentina a Jetsmart Airlines es uno de los pasos necesarios para volver a ser rentable», explica Karlsen.

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JetSmart compra Norwegian

JetSmart Airlines ha comprado a principios de Diciembre 2019 la aerolínea low cost Norwegian Air Argentina, haciéndose cargo de las operaciones y de todos los empleados de la compañía con efecto inmediato. La aerolínea chilena planea reemplazar todos los Boeing 737 existentes con la flota Airbus A320 en el futuro. Los Boeing 737-800 reanudarán las operaciones en Norwegian Air Shuttle en Europa en el futuro.

JetSmart Airlines continúa expandiéndose en América del Sur y, a través de la compra de Norwegian Air Argentina obtendrá acceso al importante Aeropuerto Jorge Newbery, convirtiendo a JetSmart en la tercera aerolínea más grande de Argentina. Ahora el objetivo está puesto en los slots en el Aeropuerto Jorge Newbery.

Norwegian sin marcas

Tras la venta de Norwegian Air Argentina a Jetsmart Airlines Argentina, recientemente la línea aérea del grupo Indigo Partners ha retirado los títulos y logos en los fuselajes de los aviones Boeing 737-800, suprimiendo la marca Norwegian del mercado argentino. La flota de aeronaves Boeing 737-800 continuarán volando por un tiempo en la red de rutas de JetSmart Airlines, a la espera del reemplazo por unidades Airbus A320. AW-Icon AW001

Image result for norwegian air ArgentinaThe Involution of Aircraft in Argentina

The economic crisis pronounced in Argentina to failed projects in commercial aviation

AW-7000J500.jpgMany announcements transcended the «Aircraft Revolution» project proclaimed by the previous Argentine government. It was a new beginning, or rather, a new opportunity that the Argentine Republic had in front of the commercial air market.

The “Aircraft Revolution” promoted by the previous Argentine government had begun to open the most open market of airlines in the skies of Argentina. The new plan aimed to double the number of passengers transported. To this end, the objective of the government was to carry out Public Hearings for the conformation of air routes in the country, for this, the processes of creation of airlines had to be adapted to the governmental requirements. Among the airlines presented were Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Avianca Argentina, Buenos Aires International Airlines, LASA Líneas Aéreas, American Jet Líneas Aéreas, Flybondi Líneas Aéreas, Norwegian Air Argentina, JetSmart Airlines Argentina, Líneas Aéreas Mediterráneas, Alas del Sur Líneas Aéreas, Polar Líneas Aéreas, SAPSA Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, Royal Class Líneas Aéreas.

Image result for revolución de los aviones airgways.comAmong the airlines that initiated the processes of capital formation and concession of air routes that we’re able to survive are Flybondi Líneas Aéreas, JetSmart Airlines Argentina, which are the ones that are more prominent in the Argentine market. American Jet Líneas Aéreas, Flyest Líneas Aéreas, and SAPSA Líneas Aéreas have modest regional development plans. Royal Class is another company that continues to develop corporate aviation, namely that the previous government at the last minute approved the allocation of air routes for regular flights, but to date, no expansion plan has been announced, despite the fact that the Current political sign presents serious doubts about starting this adventure. Among others, there are companies that have started operations but soon failed in the attempt: Avianca Argentina and Norwegian Air Argentina. Among the latter are those that never could fly in Argentina: Irelandia Aviation (Ryanair Holdings PLC), Buenos Aires International Airlines, Líneas Aéreas Mediterránea, Polar Líneas Aéreas and finally Alas del Sur Líneas Aéreas, which was bought by Indigo Partners of States United to formalize JetSmart Airlines Argentina.

Norwegian Air Argentina Case

Norwegian airline Norwegian Air Shuttle has had to struggle with low returns, rising costs and an overwhelming debt burden in recent months and was almost on the verge of bankruptcy. He has currently thrown more promising financial numbers. Although the results are having a slight improvement in the Norwegian group, the Argentine subsidiary Norwegian Air Argentina has not been able to fly, forcing the airline to sell to Indigo Partners represented by Jetsmart Airlines Argentina.

Due to a strong depreciation between the Argentine Peso and the US Dollar, according to Norwegian Air, it was not possible to operate profitably in the South American country. For example, it was said that the cost of operating in Argentina was largely in dollars, while revenues were generated in pesos. Many experts considered that Argentina is a particularly complex environment, so there was great skepticism towards the Norwegian airline project at the beginning of Norwegian Air Argentina in October 2018. The interim CEO of Norwegian Air Shuttle, Geir Karlsen, said: «Norwegian Air Shuttle has signed an agreement to sell 100 percent of its Argentine subsidiary Norwegian Air Argentina to Jetsmart Airlines». It is one of the necessary steps to be profitable again, Karlsen explains.

JetSmart buys Norwegian

JetSmart Airlines has purchased the Norwegian Air Argentina low-cost airline at the beginning of December 2019, taking over the operations and all the company’s employees with immediate effect. The Chilean airline plans to replace all existing Boeing 737s with the Airbus A320 fleet in the future. The Boeing 737-800 will resume operations on Norwegian Air Shuttle in Europe in the future.

JetSmart Airlines continues to expand in South America and, through the purchase of Norwegian Air Argentina, you will gain access to the important Jorge Newbery Airport, making Jetsmart the third largest airline in Argentina. Now the objective is set in the slots at Jorge Newbery Airport.

Norwegian without brands

After the sale of Norwegian Air Argentina to JetSmart Airlines Argentina, recently the airline of the Indigo Partners group has removed the titles and logos on the fuselages of the Boeing 737-800 aircraft, suppressing the Norwegian brand of the Argentine market. The Boeing 737-800 aircraft fleet will continue to fly for a while on the JetSmart Airlines route network, pending replacement by Airbus A320 units. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Boeing anuncia cambios de liderazgo

boeing-building.jpgAW | 2019 12 24 16:20 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoDavid L. Calhoun es nombrado Presidente y CEO The Boeing Company

Lawrence W. Kellner se convertirá en Presidente de la Junta del nuevo liderazgo para traer un compromiso renovado a la transparencia y una mejor comunicación con los reguladores y los clientes para devolver de forma segura el Boeing 737 MAX al servicio.

The Boeing Company anunció el 23 Diciembre 2019 que su Junta Directiva nombró al actual Presidente, David L. Calhoun, como Director Ejecutivo y Presidente, a partir del 13 Enero 2020. El Sr. David Calhoun seguirá siendo miembro de la Junta. Además, el miembro de la Junta Lawrence W. Kellner pasará a ser Presidente no Ejecutivo de la Junta con efecto inmediato.

La Compañía también anunció que Dennis A. Muilenburg renunció a sus cargos como Director Ejecutivo y Director de la Junta con efecto inmediato. El Director Financiero de Boeing, Greg Smith, se desempeñará como CEO interino durante el breve período de transición.

El Consejo de Administración decidió que era necesario un cambio de liderazgo para restaurar la confianza en el avance de la compañía aerospacial a medida que trabaja para reparar las relaciones con los reguladores, los clientes y todas las demás partes interesadas.

Bajo el nuevo liderazgo de la Compañía, Boeing operará con un compromiso renovado de total transparencia, incluida una comunicación efectiva y proactiva con la FAA, otros reguladores globales y sus clientes.

«En nombre de toda la Junta Directiva, me complace que Dave [David Calhoun] haya aceptado liderar a Boeing en esta coyuntura crítica. Dave tiene una profunda experiencia en la industria y un historial comprobado de liderazgo fuerte, y reconoce los desafíos que debemos enfrentar. La Junta y yo esperamos trabajar con él y el resto del equipo de Boeing para asegurar que hoy se marque un nuevo camino a seguir para nuestra empresa», dijo Lawrence W. Kellner.

El Sr. David Calhoun dijo: «Creo firmemente en el futuro de Boeing y el 737 MAX. Me siento honrado de liderar esta gran compañía y los 150,000 empleados dedicados que están trabajando arduamente para crear el futuro de la aviación».

Boeing designa nuevo Vice-Comunicaciones

The Boeing Company nombró hoy a Niel Golightly como vicepresidente senior de Comunicaciones de la compañía, en vigencia a partir del 1 Enero 2020. Sucede a Anne Toulouse, quien previamente anunció sus planes de retirarse a principios de 2020.

Neil Golightly, de 61 años, informará inicialmente al CEO interino Greg Smith, y luego al Presidente y CEO David Calhoun a partir del 13 Enero 2020. Neil Golightly servirá en el Consejo Ejecutivo de la compañía y tendrá su sede en Chicago.

«Niel es un profesional de comunicaciones de clase mundial con un profundo conocimiento, experiencia y relaciones adquiridas a lo largo de una exitosa carrera en los sectores público y privado. Es importante destacar que comparte nuestros valores de seguridad, calidad e integridad, y como ex piloto de caza de la Armada, Niel siente una gran pasión por la misión aeroespacial y de Boeing. Estamos entusiasmados de darle la bienvenida a Niel al equipo mientras trabajamos juntos para devolver de manera segura el 737 MAX al servicio, restablecer la confianza con nuestros principales interesados ​​en todo el mundo y continuar construyendo nuestro futuro», dijo Greg Smith.

Neil Golightly se une a Boeing proveniente de Fiat Chrysler Automobiles (FCA), donde desde 2018 se desempeñó como Director de Comunicaciones Global. En ese cargo, fue responsable de desarrollar e implementar la estrategia global de comunicaciones corporativas de FCA, supervisar las relaciones con los medios, el liderazgo y las comunicaciones de los empleados, y trabajar junto con el CEO y el equipo de liderazgo de la compañía. Neil Golightly tiene 25 años de experiencia en comunicación y estrategia, desempeñando roles de liderazgo en una serie de grandes empresas industriales globales, incluidas FCA, Royal Dutch Shell y Ford Motor Company. Antes de su experiencia corporativa, Nil Golightly sirvió durante 14 años en la Marina de los EE.UU., incluso como piloto de combate y redactor de discursos para el Secretario de la Marina y el Presidente del Estado Mayor Conjunto. Recibió una licenciatura en artes liberales de la Universidad de Cornell y más tarde estudió en la Universidad de Constanza en Alemania como becario de la Marina Olmsted.

Boeing es la compañía aeroespacial más grande del mundo y el proveedor líder de aviones comerciales, defensa, sistemas espaciales y de seguridad, y servicios globales. Como el principal exportador de Estados Unidos, la empresa brinda asistencia a clientes comerciales y gubernamentales en más de 150 países. Boeing emplea a más de 150.000 personas en todo el mundo y aprovecha los talentos de una base global de proveedores. Sobre la base de un legado de liderazgo aeroespacial, Boeing continúa liderando en tecnología e innovación, entregando a sus clientes e invirtiendo en su gente y en el crecimiento futuro. AW-Icon AW001

2004-09-14_1680x3000_chicago_boeing_building.jpgBoeing announces leadership changes

Boeing-Logo.svgDavid L. Calhoun is appointed President and CEO The Boeing Company

Lawrence W. Kellner will become Chairman of the Board of the new leadership to bring a renewed commitment to transparency and better communication with regulators and customers to safely return the Boeing 737 MAX to service.

The Boeing Company announced on December 23, 2019, that its Board of Directors appointed the current President, David L. Calhoun, as Executive Director and President, as of January 13, 2020. Mr. David Calhoun will remain a member of the Board. In addition, Board member Lawrence W. Kellner will become non-Executive Chairman of the Board with immediate effect.

The Company also announced that Dennis A. Muilenburg resigned as Executive Director and Director of the Board with immediate effect. Boeing Chief Financial Officer Greg Smith will serve as interim CEO during the short transition period.

The Board of Directors decided that a change of leadership was necessary to restore confidence in the progress of the aerospace company as it works to repair relations with regulators, customers, and all other interested parties.

Under the new leadership of the Company, Boeing will operate with a renewed commitment to full transparency, including effective and proactive communication with the FAA, other global regulators, and their customers.

«On behalf of the entire Board of Directors, I am pleased that Dave [David Calhoun] has agreed to lead Boeing at this critical juncture. Dave has the deep industry experience and a proven track record of strong leadership and recognizes the challenges we face The Board and I look forward to working with him and the rest of the Boeing team to ensure that a new path for our company is marked today», said Lawrence W. Kellner.

Mr. David Calhoun said: «I firmly believe in the future of Boeing and the 737 MAX. I am honored to lead this great company and the 150,000 dedicated employees who are working hard to create the future of aviation».

Boeing appoints new Vice-Communications

The Boeing Company named Niel Golightly today as senior vice president of Communications for the company, effective as of January 1, 2020. He succeeds Anne Toulouse, who previously announced plans to retire in early 2020.

Neil Golightly, 61, will initially report to interim CEO Greg Smith, and then to President and CEO David Calhoun from January 13, 2020. Neil Golightly will serve on the company’s Executive Board and will be based in Chicago.

«Niel is a world-class communication professional with a deep knowledge, experience, and relationships acquired throughout a successful career in the public and private sectors. It is important to note that he shares our values ​​of safety, quality, and integrity, and as a former Navy fighter pilot, Niel has a great passion for the aerospace and Boeing mission. We are excited to welcome Niel to the team as we work together to safely return the 737 MAX to service, restore trust with our principals interested around the world and continue to build our future», said Greg Smith.

Neil Golightly joins Boeing from Fiat Chrysler Automobiles (FCA), where since 2018 he has served as Global Communications Director. In that role, he was responsible for developing and implementing FCA’s global corporate communications strategy, overseeing media relations, leadership and employee communications, and working together with the company’s CEO and leadership team. Neil Golightly has 25 years of experience in communication and strategy, playing leadership roles in a number of large global industrial companies, including FCA, Royal Dutch Shell, and Ford Motor Company. Prior to his corporate experience, Nil Golightly served for 14 years in the US Navy, including as a combat pilot and speechwriter for the Secretary of the Navy and the President of the Joint Chiefs of Staff. He received a bachelor’s degree in liberal arts from Cornell University and later studied at the University of Constance in Germany as a fellow of the Olmsted Navy.

Boeing is the world’s largest aerospace company and the leading provider of commercial aircraft, defense, space and security systems, and global services. As the leading exporter in the United States, the company provides assistance to commercial and government clients in more than 150 countries. Boeing employs more than 150,000 people worldwide and leverages the talents of a global provider base. Based on a legacy of aerospace leadership, Boeing continues to lead in technology and innovation, delivering to its customers and investing in its people and future growth. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Wikipedia.org
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La industria de la aviación 2019

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX assembly lineAW | 2019 12 24 15:57 | INDUSTRY

Acontecimientos marcaron la aviación mundial en 2019

El año 2019 ha estado marcado principalmente por acontecimientos de índole industrial. Los mecanismo de procesos en las líneas de producción han sido los que han captado mayor relevancia en la escena mundial. Desde los procesos productivos hasta las macroeconomías de laas sinergias.

Aerolíneas de ocio

La industria del vieje también ha sufrido los efectos de las quiebras de muchas compañías aéreas vacacionales que han traido demasiados problemas a los usuarios y a los gobiernos. Por ejemplo, una nueva ley ha salido recientemente en el Reino Unido para proteger a los usuarios para completar los viajes permitiendo que las aerolíneas accionen para cumplir con las normas vigentes de derechos de los pasajeros.

The Boeing Company

La puesta a tierra del Boeing 737 MAX en todo el mundo posterior al segundo accidente aéreo el 10 Marzo 2019 ha sido el evento de la aviación más significativo del año, pero así también el más importante en la última década. La crisis de The Boeing Company ha afectado el gerenciamiento de los métodos de control que ha afectado inclusive al desenvolvimiento del área aerospacial con el Programa Starliner CST-100. Boeing ha estado sobreconfiando demasiado en su imperio, prejuzgando que la alteración de los procesos productivos en el área de seguridad pudieran derivar en consecuencias para la seguridad de la aviación.

Resultado de imagen para Boeing assembly lineLÍNEA DE ENSAMBLAJE DEL BOEING 737 MAX EN RENTON,  WASHINGTON

Después del segundo accidente, en Marzo 2019, los reguladores de todo el mundo pusieron a tierra el avión. Primero, los ejecutivos de Boeing minimizaron la gravedad de sus problemas, sugiriendo que los reguladores habían prohibido a los vuelos de 737 MAX más por precaución que por preocupación real. En un par de meses, sin embargo, el público se enteró de que Boeing había cometido serios errores en su diseño. Quizás peor, Boeing podría haber sabido de sus errores, pero puede haber apresurado el avión hasta su finalización para apaciguar a las aerolíneas y mantener el ritmo de Airbus.

Todo eso habría sido lo suficientemente malo, pero había más. A medida que este proceso se desarrollaba, los viajeros se enteraron de que la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos le dio a Boeing una amplia libertad para certificar sus propios mecanismos de seguridad. Muchos miembros del Congreso no estaban contentos y presionaron a los reguladores federales para que tomaran medidas drásticas contra Boeing.

Todavía son indeterminados los costos que deberá asumir la compañía americana en la línea 737 MAX. Aún así, Boeing continúa esperanzada en retornar la aeronave a los cielos del mundo.

Después de los dos accidentes aéreos de aviones Boeing 737-8 MAX, los líderes de Boeing podrían haber pensado que podrían negar la responsabilidad y evitar las consecuencias indemnes, pero los resultados han quedado expuestos. La sobreconfianza en los procesos productivos, la aceleración de la producción, la fiscalización de los organismos aeronáuticos han coincidido para desarrollar los errores de la peor crisis institucional que afronta Boeing en los últimos tiempos. Los efectos inmediatos a tal crisis han derivado en renuncias en la compañía aerospacial. Kevin G. McAllister de Boeing Commercial Aircraft ha sido despedido de su cargo, como el reciente despido del Presidente y CEO de Boeing, Dennis Muilenburg.

El resultado ha sido una de las tomas de tierra más serias y prolongadas en la historia de la aviación. Las aerolíneas se han visto obstaculizadas, con muchos vuelos cancelados durante meses y frenando los planes de crecimiento porque no podían volar todos los aviones que esperaban. La mayoría se adaptó, y algunos analistas de inversiones atribuyeron a los fundamentos de 737 MAX por estimular resultados financieros más sólidos de las principales aerolíneas estadounidenses, porque menos vuelos significan más poder de fijación de precios. Algunas líneas aéreas, como Southwest Airlines, que tiene una flota de 737, se han visto desproporcionadamente afectadas, pero incluso Southwest ha dado buenos resultados.

La compañía aeroespacial de más de un siglo de antigüedad se había forjado una reputación como uno de los fabricantes más expertos del mundo, produciendo aviones seguros y confiables en los que confiaban las aerolíneas y sus pasajeros. Ahora su posición en el mercado está sufriendo, y la compañía ha tenido que tomar medidas drásticas. Boeing a mediados de diciembre anunció lo que dijo que era una suspensión a corto plazo de su línea de producción 737 MAX. Y luego de los excelentes editoriales de los principales medios comerciales que citaban la mala gestión de la crisis, el CEO Dennis Muilenburg renunció el Lunes 23/12. El Presidente David Calhoun reemplazará a Muilenburg como CEO el 13 Enero 2020.

Imagen relacionadaCambio de rumbo

Boeing necesitará el 2020 trabajando para restaurar la reputación de su división de la aviación comercial que continúa sufriendo en varios frentes. Los problemas de la línea de producción del 737 con sus empresas subsidiarias; los problemas iniciales de la línea 787 Deamliners; los errores en la fabricación de los motores para el Programa 777X, los problemas de programación del diseño de un avión de rango medio (NMA/797), los problemaas de diseño en los 737 Next Generation, han sido señales de que los síntomas en la compañía no estaban bien. El desenlace hizo eclosión en la línea 737 MAX.

La compañía necesitará persuadir a las partes interesadas de que ha realizado un cambio real y duradero. Un cambio radical debe existir a partir de ahora para que Boeing recupere la confianza de las aerolíneas, los organismos aeronáuticos, los usuarios y la industria en general. La compañía ha acelerado los procesos de producción causando un impacto verdadero hacia el futuro, con consecuencias aún desconocidas.

The Boeing Company se recuperará de a poco, pero deberá actuar con decisión. El 2019 ha sido un año desastrosoen términos de seguridad industrial. La reacción de la compañía a la crisis del Boeing 737 MAX le ha costado muy caro, por lo que no puede repetir sus errores en 2020. Habrá entendido que una nueva etapa ha comenzado en la compañía, donde el gerenciamiento de la calidad deberá primar por sobre cualquier cosa. Una lección que Boeing ha aprendido por las malas, pero qué realidad más positiva podría haber sido cuando las cosas podiéranse haber hecho bien, la historia podría haber sido glamorosa. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing assembly lineThe aviation industry 2019

Events marked world aviation in 2019

The year 2019 has been marked mainly by industrial events. The mechanisms of processes in the production lines have been the ones that have captured the most relevance in the world scene. From the production processes to the macroeconomics of synergies.

Leisure airlines

The aging industry has also suffered the effects of the bankruptcies of many holiday airlines that have brought too much trouble to users and governments. For example, a new law has recently come out in the United Kingdom to protect users to complete travel by allowing airlines to act to comply with current passenger rights regulations.

The Boeing Company

100_737MAX8-1.pngThe grounding of the Boeing 737 MAX worldwide after the second plane crash on March 10, 2019, has been the most significant aviation event of the year, but also the most important in the last decade. The crisis of The Boeing Company has affected the management of control methods that has affected even the development of the aerospace area with the Starliner CST-100 Program. Boeing has been over configuring its empire too much, prejudging that the disruption of production processes in the security area could result in aviation security consequences.

After the second accident, in March 2019, regulators around the world grounded the plane. First, Boeing executives minimized the severity of their problems, suggesting that regulators had banned 737 MAX flights more as a precaution than a real concern. In a couple of months, however, the public learned that Boeing had made serious mistakes in its design. Perhaps worse, Boeing could have known about its mistakes, but it may have rushed the plane to completion to appease the airlines and keep up with Airbus.

All that would have been bad enough, but there was more. As this process developed, travelers learned that the United States Federal Aviation Administration gave Boeing ample freedom to certify its own security mechanisms. Many members of Congress were not happy and pressured federal regulators to take drastic action against Boeing.

The costs to be borne by the American company on line 737 MAX are still undetermined. Still, Boeing remains hopeful in returning the aircraft to the skies of the world.

After the two plane crashes of Boeing 737-8 MAX aircraft, Boeing leaders might have thought they could deny responsibility and avoid unscathed consequences, but the results have been exposed. The overconfidence in the production processes, the acceleration of production, the inspection of the aeronautical agencies have coincided to develop the errors of the worst institutional crisis that Boeing faces in recent times. The immediate effects of such a crisis have resulted in resignations in the aerospace company. Kevin G. McAllister of Boeing Commercial Aircraft has been dismissed from his posts, such as the recent dismissal of Boeing President and CEO Dennis Muilenburg.

The result has been one of the most serious and prolonged earthing in the history of aviation. Airlines have been hampered, with many flights canceled for months and slowing growth plans because they could not fly all the planes they expected. The majority adapted, and some investment analysts attributed to the fundamentals of 737 MAX for stimulating stronger financial results from major US airlines because fewer flights mean more pricing power. Some airlines, such as Southwest Airlines, which has a fleet of 737, have been disproportionately affected, but even Southwest has given good results.

The aerospace company more than a century old had built a reputation as one of the world’s most expert manufacturers, producing safe and reliable aircraft trusted by airlines and their passengers. Now its position in the market is suffering, and the company has had to take drastic measures. Boeing in mid-December announced what it said was a short-term suspension of its 737 MAX production line. And after the excellent editorials of the main commercial media that cited the mismanagement of the crisis, CEO Dennis Muilenburg resigned on Monday 23/12. President David Calhoun will replace Muilenburg as CEO on January 13, 2020.

Resultado de imagen para Boeing assembly lineChange of course

Boeing will need 2020 working to restore the reputation of its commercial aviation division that continues to suffer on several fronts. The problems of the 737 production line with its subsidiary companies; the initial problems of the 787 Deamliners line; the errors in the manufacture of the engines for the 777X Program, the problems of programming the design of a mid-range aircraft (NMA/797), the design problems in the 737 Next Generation, have been signs that the symptoms in the Company were not good. The outcome hatched on the 737 MAX line.

The company will need to persuade interested parties that it has made a real and lasting change. A radical change must exist from now on for Boeing to regain the confidence of airlines, aeronautical agencies, users and the industry in general. The company has accelerated production processes causing a real impact on the future, with consequences still unknown.

The Boeing Company will recover slowly but must act decisively. 2019 has been a disastrous year in terms of industrial safety. The reaction of the company to the crisis of the Boeing 737 MAX has cost him very expensive, so he cannot repeat his mistakes in 2020. He will have understood that a new stage has begun in the company, where quality management should prevail by About anything A lesson that Boeing has learned through the bad, but what a positive reality it could have been when things could have been done well, the story could have been glamorous. AW-Icon AW002

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Seekingalpha.com / Boeing.com
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Spirit ordena 100 Familia A320NEO

Resultado de imagen para spirit airlines a320neoAW | 2019 12 24 12:42 | AIRLINES / INDUSTRY

AW-700856Spirit Airlines comprará 100 aviones de la familia Airbus A320NEO

La aerolínea estadounidense de bajo presupuesto Spirit Airlines ha SpiritAirlinesinformado el Lunes 23/12 que comprará 100 aviones de la familia Airbus A320NEO que se entregarán hasta 2027, con opciones para comprar hasta 50 aviones adicionales. El acuerdo incluye una combinación de modelos Airbus A319, A320 y A321, con un total de 150 aeronaves para ampliar la malla de rutas de la aerolínea low cost.

El acuerdo de compra finaliza un acuerdo provisional de Octubre 2019, cuando Spirit Airlines recogió aviones europeos a pesar de que Washington les impuso aranceles. Dependiendo del número de cada variante de la familia de pasillo único A320 elegida, el acuerdo podría valer entre US$ 11 mil millones y US$ 12 mil millones a los precios de lista más recientes de Airbus para 2018, pero las fuentes de la industria dicen que tales acuerdos generalmente incluyen descuentos de al menos 50%.

Actualmente, Spirit opera una flota de 140 aviones exclusivamente de Airbus. Por lo general, los aviones se solicitan con varios años de anticipación, lo que significa que cualquier avión pedido ahora solo estaría cubierto por aranceles en caso de una guerra arancelaria transatlántica extendida. Los aviones Airbus ensamblados en la planta en Mobile, Alabama no están incluidos actualmente por ser un producto nacional.

Washington ha impuesto aranceles del 10% en algunos de los aviones que Airbus ofrece a los transportistas estadounidenses, como parte de una larga disputa comercial transatlántica por los subsidios a los aviones. El consorcio europeo Airbus Group continua avanzando velozmente en el mercado americano, continuando el desarrollo de nuevas órdenes en el mundo entero. AW-Icon AW001

AW-700032003.jpgSpirit orders 100 A320NEO Family

234751-15247655763914406_origin.pngSpirit Airlines will buy 100 aircraft of the Airbus A320NEO family

The low-cost American airline Spirit Airlines reported on Monday 23/12 that it will buy 100 aircraft of the Airbus A320NEO family that will be delivered until 2027, with options to buy up to 50 additional aircraft. The agreement includes a combination of Airbus A319, A320, and A321 models, with a total of 150 aircraft to expand the route network of the low-cost airline.

The purchase agreement finalizes a provisional agreement of October 2019, when Spirit Airlines picked up European planes even though Washington imposed tariffs on them. Depending on the number of each variant of the A320 single-aisle family chosen, the deal could be worth between US$ 11 billion and US$ 12 billion at the most recent Airbus list prices for 2018, but industry sources say that such agreements generally include discounts of at least 50%.

Currently, Spirit operates a fleet of 140 aircraft exclusively from Airbus. Airplanes are usually requested several years in advance, which means that any aircraft ordered now would only be covered by tariffs in case of an extended transatlantic tariff war. Airbus aircraft assembled at the plant in Mobile, Alabama is not currently included as a national product.

Washington has imposed 10% tariffs on some of the airplanes that Airbus offers to US carriers, as part of a long transatlantic commercial dispute over aircraft subsidies. The European Airbus Group consortium continues to make rapid progress in the American market, continuing the development of new orders throughout the world. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Spirit.com / Airgways.com
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Revelan documentos internos de Boeing

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX test pilotAW | 2019 12 24 00:37 | AIR INVESTIGATION / AVIATION SAFETY

Boeing-Company-LogoBoeing informa a la FAA más documentos problemáticos internos del 737 MAXAW-Icon_Boeing 737 MAX

The Boeing Company ha enviado a la Administración Federal de Aviación (FAA) documentos adicionales que fueron descubiertos por su investigación interna sobre el desarrollo del Boeing 737 MAX e incluyen comunicaciones problemáticas que los abogados de la compañía dicen que necesita revelar. Los documentos incluyen más mensajes de Mark Forkner, el piloto de Boeing cuyo intercambio de mensajes instantáneos en 2016 con un colega causó indignación cuando se lanzó en Octubre 2019. Boeing también enviará los documentos a los comités del Congreso de Estados Unidos que investigan los accidentes del 737 MAX y al Departamento de Justicia (DOJ) para su investigación criminal.

Un alto ejecutivo de Boeing, que habló bajo condición de anonimato, dijo que los nuevos documentos de Mark Forkner contienen el mismo tipo de charla basura sobre la FAA que en los mensajes de Octubre 2019. Dijo que no cree que sean explosivos, pero que generarán titulares y seguirán siendo un problema para Boeing. Agregó que podría haber documentos adicionales que desconoce.

Quinta Enmienda

Mark Forkner fue el Piloto Técnico Jefe 737 durante el desarrollo del 737 MAX. El trabajo del equipo piloto que dirigió fue probar los sistemas de control de vuelo del Boeing 737 MAX en un simulador y determinar la información y el entrenamiento que los pilotos de las aerolíneas necesitarían para volar el avión. Forkner plantea un problema continuo para la compañía, porque contrató a su propio abogado de defensa criminal de alto poder en lugar de los abogados contratados por Boeing, y la compañía no sabe lo que está haciendo. Si bien Forkner invocó su derecho de la Quinta Enmienda contra la autoincriminación para evitar entregar los registros al Departamento de Justicia, Boeing no sabe si podría llegar a un acuerdo con los fiscales a cambio de su cooperación.

El momento del lanzamiento de la compañía de los documentos a las agencias gubernamentales, tan cerca de las vacaciones y el mismo día del despido del CEO Dennis Muilenburg, puede tener la intención de dar a conocer las malas noticias de una vez con menos cobertura de prensa. Fue Forkner quien envió un correo electrónico a un funcionario de la FAA en Marzo 2016 solicitando que la información sobre el nuevo Software de Control de Vuelo del 737 MAX, conocido como el Sistema de Aumento de Características de Maniobra (MCAS), se omita de los manuales del piloto y no se mencione en el entrenamiento del piloto. En el intercambio de mensajes instantáneos de 2016 entre Forkner y otro piloto de Boeing, Forkner declaró que «básicamente había mentido a los reguladores (sin saberlo)». En esa conversación suelta, durante la cual Forkner estaba bebiendo vodka, dijo que MCAS había corrido desenfrenado durante las pruebas del simulador en 2016. Boeing dijo más tarde que se refería a que el software del simulador era defectuoso, en lugar del MCAS mismo. En otro correo electrónico de 2016 a un funcionario de la FAA, Forkner bromeó diciendo que estaba «haciendo un montón de viajes, engañando a los reguladores (extranjeros) mentalmente para que aceptaran la capacitación que me recibió la FAA». Estas revelaciones fueron objeto de un intenso cuestionamiento de Muilenburg cuando compareció ante el Congreso el 29 Octubre 2019. El abogado de Forkner, David Gerger de Houston, declinó hacer comentarios.  AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX test pilotBoeing internal problem documents

Boeing-Logo.svgBoeing informs the FAA of more internal problem documents of the 737 MAXBOEING-737-MAX-8.jpg

The Boeing Company has sent additional documents that were discovered by its internal investigation into the development of the Boeing 737 MAX to the Federal Aviation Administration (FAA) and includes problematic communications that the company’s lawyers say it needs to disclose. The documents include more messages from Mark Forkner, the Boeing pilot whose exchange of instant messages in 2016 with a colleague caused outrage when it was launched in October 2019. Boeing will also send the documents to the U.S. Congressional committees investigating car accidents. 737 MAX and the Department of Justice (DOJ) for their criminal investigation.

A senior Boeing executive, who spoke on condition of anonymity, said the new Mark Forkner documents contain the same kind of junk talk about the FAA as in the October 2019 messages. He said he doesn’t think they are explosive, but will generate headlines and will remain a problem for Boeing. He added that there could be additional documents that he does not know.

Fifth Amendment

Mark Forkner was the 737 Chief Technical Pilot during the development of the 737 MAX. The job of the pilot team he led was to test the flight control systems of the Boeing 737 MAX in a simulator and determine the information and training that airline pilots would need to fly the plane. Forkner poses a continuing problem for the company, because it hired its own high-power criminal defense lawyer instead of the lawyers hired by Boeing, and the company does not know what it is doing. While Forkner invoked his Fifth Amendment right against self-discrimination to avoid handing over the records to the Department of Justice, Boeing does not know if he could reach an agreement with prosecutors in exchange for his cooperation.

The time of the company’s launch of the documents to government agencies, so close to the holidays and on the same day of the dismissal of CEO Dennis Muilenburg, may intend to spread the bad news at once with less press coverage. It was Forkner who sent an email to an FAA official in March 2016 requesting that information on the new 737 MAX Flight Control Software, known as the Maneuvering Feature Enhancement System (MCAS), be omitted from the pilot manuals and not mentioned in pilot training. In the 2016 instant message exchange between Forkner and another Boeing pilot, Forkner stated that «he had basically lied to regulators (without knowing it)». In that loose conversation, during which Forkner was drinking vodka, he said that MCAS had run rampant during the simulator tests in 2016. Boeing said later that he was referring to the simulator software being defective, rather than the MCAS itself. In another 2016 email to an FAA official, Forkner joked that he was «doing a lot of travel, tricking mentally (foreign) regulators to accept the training that the FAA received for me». These revelations were the subject of intense questioning by Muilenburg when he appeared before Congress on October 29, 2019. Forkner’s lawyer, David Gerger of Houston, declined to comment. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Seattletimes.com / Airgways.com / Heraldnet.com
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Boeing destituye a Dennis Muilenburg

Resultado de imagen para boeing ceo dennis muilenburgAW | 2019 12 23 15:25 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoJunta The Boeing Company destituye a CEO Dennis Muilenburg

The Boeing Company ha destituido este Lunes 23 Diciembre 2019 a su Director Ejecutivo, Dennis Muilenburg, mientras la compañía lucha por recuperar la confianza de los reguladores, los clientes y el público después de dos accidentes fatales que han involucrado a Boeing 737 MAX que cobraron la vida de 346 vidas. En un comunicado, la compañía Boeing dijo que la Junta Corporativa había «decidido que era necesario un cambio de liderazgo para restablecer la confianza en la compañía a medida que trabaja para reparar las relaciones con los reguladores, los clientes y todos los demás interesados».

Dennis Muilenburg, quien ha sido Director Ejecutivo desde 2015, comenzó en Boeing como pasante en 1985, ascendiendo en las filas de defensa y servicios de la compañía. Muilenburg, de 55 años, ha trabajado en Boeing durante toda su carrera de 34 años.

AW-David_Calhoun.jpgLa compañía con sede en Seattle dijo que su Presidente, David Calhoun, asumirá el cargo de Presidente Ejecutivo el 13 Enero 2019. Dennis Muilenburg dejará la compañía aroespacial Boeing con efecto inmediato, con el Director Financiero, Greg Smith, como Director Ejecutivo interino.

Reclamos deudos

El CEO de Boeing ha sido ampliamente criticado por no reconocer adecuadamente el impacto de los accidentes en las familias en duelo. También había sido acusado de aparentar engañar al regulador de aviación. Más de una docena de familiares de las víctimas del accidente del Boeing 737 MAX se enfrentaron a Dennis Muilenburg durante su testimonio ante los legisladores estadounidenses en octubre para exigir una disculpa personal. Los miembros de la familia mostraron grandes fotos de sus seres queridos perdidos desde la galería detrás de Muilenburg, que se dirigía al comité de comercio del Senado sobre los accidentes.

Suspensión línea 737 MAX

A principios de Diciembre 2019 Boeing ha comunicado que suspendería la producción del 737 MAX a principios del próximo año. El 737 MAX era anteriormente su avión más vendido, con 580 entregas durante 2018. Las entregas generales de Boeing se han reducido a la mitad durante los primeros nueve meses del año. Tiene cerca de 4.500 aviones en orden, con un valor de más de US$ 500 mil millones a precios de lista (cada uno cuesta alrededor de US$ 121 millones).

Boeing es el mayor exportador manufacturero de los Estados Unidos, y un cierre afectaría a los proveedores en todo el país, afectando a un sector manufacturero en dificultades. La suspensión ha llevado a la cancelación de miles de vuelos programados por aerolíneas que esperaban nuevos aviones o habían comprado uno que ahora está en tierra.

Nuevo CEO

David Calhoun expresó: “Creo firmemente en el futuro de Boeing y el 737 MAX. Me siento honrado de liderar esta gran compañía y los 150.000 empleados dedicados que están trabajando arduamente para crear el futuro de la aviación». AW-Icon AW001

Resultado de imagen para boeing ceo dennis muilenburgBoeing dismisses CEO Dennis Muilenburg

Board The Boeing Company dismisses CEO Dennis Muilenburg

Boeing-Logo.svgThe Boeing Company has dismissed this Monday, December 23, 2019, it is Executive Director, Dennis Muilenburg, while the company struggles to regain the trust of regulators, customers, and the public after two fatal accidents that have involved Boeing 737 MAX that charged the Life of 346 lives. In a statement, the Boeing company said the Corporate Board had «decided that a change in leadership was necessary to restore confidence in the company as it works to repair relationships with regulators, customers, and all other stakeholders».

Dennis Muilenburg, who has been executive director since 2015, started at Boeing as an intern in 1985, ascending in the company’s defense and service ranks. Muilenburg, 55, AW-David_Calhounhas worked at Boeing throughout his 34-year career.

The Seattle-based company said its President, David Calhoun, will assume the position of Executive President on January 13, 2019. Dennis Muilenburg will leave the Boeing Aerospace Company with immediate effect, with the Chief Financial Officer, Greg Smith, as interim Executive Director.

Claims mourners

The CEO of Boeing has been widely criticized for not properly recognizing the impact of accidents on grieving families. He had also been accused of appearing to deceive the aviation regulator. More than a dozen relatives of the victims of the Boeing 737 MAX accident faced Dennis Muilenburg during his testimony before US lawmakers in October to demand a personal apology. Family members showed great photos of their loved ones lost from the gallery behind Muilenburg, which was addressed to the Senate trade committee on accidents.

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MAX 737 line suspension

At the beginning of December 2019, Boeing has announced that it would suspend the production of 737 MAX at the beginning of next year. The 737 MAX was previously its best-selling aircraft, with 580 deliveries during 2018. Boeing’s general deliveries have been halved during the first nine months of the year. It has about 4,500 planes in order, with a value of more than US$ 500 billion at list prices (each costs about US$ 121 million).

Boeing is the largest manufacturing exporter in the United States, and closure would affect suppliers across the country, affecting a troubled manufacturing sector. The suspension has led to the cancellation of thousands of scheduled flights by airlines that were waiting for new planes or had bought one that is now on the ground.

New CEO

David Calhoun said: “I firmly believe in the future of Boeing and the 737 MAX. I am honored to lead this great company and the 150,000 dedicated employees who are working hard to create the future of aviation». AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Theguardian.com / Usatoday.com / Airgways.com
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NatGeo Expeditions 2020

AW-NatGeo_70057AW | 2019 12 23 14:44 | AIRLINES / TOURISM

national-geographic-logo.pngNatGeo Expeditions a Centro-Sudamérica

NatGeo Expeditions realizará una gira VIP por América Central y del Sur programada para Febrero 2020. El programa NatGeo Expeditions está programado para partir desde Washington, Estados Unidos el 4 Febrero 2020 y atravesará siete países antes de regresar a Miami el 24/02/2020.

Expediciones NatGeo

Aunque es mejor conocido por sus interesantes documentales de televisión, NatGeo ha estado ejecutando un programa de expedición durante 20 años, llevando a aventureros a varios lugares de la tierra en recorridos VIP que también llevan a los historiadores a bordo para ofrecer una experiencia única. Lanzado en 1999, National Geographic Expeditions opera cientos de viajes por año, abarcando los siete continentes y más de 80 destinos. Pero a partir de ahora, los desplazamientos serán apoyados por un Boeing 757. AW-Icon AW001

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Más infomación > https://airgways.com/newsletter/

NatGeo Expeditions 2020

NatGeo Expeditions to Central-South America

NatGeo Expeditions will conduct a VIP tour of Central and South America scheduled for February 2020. The NatGeo Expeditions program is scheduled to depart from Washington, the United States on February 4, 2020, and will cross seven countries before returning to Miami on 02/24/2020.

NatGeo Expeditions

Although he is best known for his interesting television documentaries, NatGeo has been running an expedition program for 20 years, taking adventurers to various places on earth on VIP tours that also take historians on board to offer a unique experience. Launched in 1999, National Geographic Expeditions operates hundreds of trips per year, covering all seven continents and more than 80 destinations. But from now on, the displacements will be supported by a Boeing 757. AW-Icon AW002

More information> https://airgways.com/newsletter/

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Nationalgeographic.com/expeditions / Airgways.com
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Ley Reactivación Productiva Argentina

AW-7001334.JPGAW | 2019 12 23 13:52 | AIRLINES MARKET

AW-717348MAX.jpgDerivaciones de la nueva Ley Productiva en Argentina

La Cámara de Senadores de Argentina convirtió este sábado en ley el proyecto de Solidaridad Social y Reactivación Productiva, llamada también de Emergencia Económica, la cual define el impuesto del 30% a las compras realizadas en el exterior, entre otras medidas. El Jefe de AW-70000194.jpgGabinete de Argentina, Santiago Cafiero, aseguró hoy 23/12 que la Ley de Solidaridad Social sale hoy publicada en el Boletín Oficial, ante la expectativa que hoy generó que no aparezca publicada esta mañana.

El Viernes 20/12, el Senado de Argentina dio sanción definitiva a la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva. La normativa, entre otras reglamentaciones, dispone de un recargo del 30% a todas las compras en dólares. Sin embargo, una modificación posterior exceptuó de este gravamen a los pasajes de avión internacionales de corta distancia que sean abonados en pesos. Esta medida permitirá que, en la práctica, la totalidad de los pasajes de Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas sean de menor precios que los de las empresas extranjeras que vayan a los mismos destinos, lo que equivale a una ventaja considerables para la empresa pública.

AW-70003.pngAlcance del impuesto

El impuesto del 30% se aplica a la compra de servicios en el exterior que se contraten a través de agencias de viajes y turismo del país. Se verían afectadas las agencias minoristas tradicionales y plataformas virtuales como Atrápalo, Despegar, Al Mundo y Viajo Bien. En cambio, quienes contraten servicios por Booking podrán pagar lo contratado en el lugar de destino y en efectivo, sin pagar el impuesto. El recargo también aplica a alquileres dentro del país con AirBnB.

Los pasajes terrestres, aéreos y por vía acuática al exterior pagarán el 30% adicional. Aerolíneas Argentinas y Lan Argentina serán las excepciones, porque cobran las tarifas en pesos y no tienen que girar sus dividendos al exterior. Los viajes cortos y a ciudades limítrofes, por ejemplo entre Posadas (Misiones) y Encarnación (Paraguay), quedan exceptuados, siempre que se paguen en pesos. Las compras de billetes, divisas y cheques de viajero en moneda extranjera tienen el recargo del 30%.

norwegian-airlines.jpgMercado aerocomercial

La excepción ha generado gran malestar en el sector aerocomercial, presumiendo que podría dar espacio a demandas judiciales contra el Estado argentino. “Esto va a generar una catarata de demandas de parte de las compañías aéreas internacionales porque hay un perjuicio para ellas. Se va a terminar modificando. Por ahora todo lo que se compre con Aerolíneas, según la ley, está exento del 30 por ciento, por cuanto no hay que utilizar dólares”, indicó el Presidente de la Cámara Argentina de Turismo, Aldo Elías. El dirigente también aseguró que la venta de pasajes se ha disparado ante el aumento de los tributos. “La venta de pasajes fue muy fuerte en los últimos dos días hábiles que hemos tenido. Hoy ya todo tiene un 30% más de costo. El sector se está preparando para ver cómo resolver un nuevo desafío para los argentinos”, expresó Aldo Elías. AW-Icon AW001

AW-Hiveminer_com.jpgProductive Reactivation Law in Argentina

Derivations of the new Productive Law in Argentina

The Chamber of Senators of Argentina on Saturday converted into law the project of Social Solidarity and Productive Reactivation, also called Economic Emergency, which defines the 30% tax on purchases made abroad, among other measures. The Chief of Staff of Argentina, Santiago Cafiero, assured today 23/12 that the Law of Social Solidarity is published today in the Official Gazette, given the expectation that today generated that it is not published this morning.

On Friday 20/12, the Argentine Senate gave final sanction to the Law of Social Solidarity and Productive Reactivation. The regulations, among other regulations, have a 30% surcharge on all purchases in dollars. However, a subsequent modification exempted international short-haul tickets that are paid in pesos from this tax. This measure will allow, in practice, all the passages of Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas to be of lower prices than those of foreign companies that go to the same destinations, which is equivalent to considerable advantage for the public company.

Tax scope

The 30% tax applies to the purchase of services abroad that are contracted through travel and tourism agencies in the country. Traditional retail agencies and virtual platforms such as Atrápalo, Despegar, Al Mundo and Viajo Bien would be affected. On the other hand, those who hire services by Booking will be able to pay the contracted in the place of destination and in cash, without paying the tax. The surcharge also applies to rentals within the country with AirBnB.

Land, air and water passages abroad will pay an additional 30%. Aerolineas Argentinas and Lan Argentina will be the exceptions because they charge fees in pesos and do not have to turn their dividends abroad. Short trips and to neighboring cities, for example between Posadas (Misiones) and Encarnación (Paraguay), are exempted, provided they are paid in pesos. Purchases of tickets, foreign currency and traveler’s checks in foreign currency have a 30% surcharge.

0002895677.jpgAerocommercial market

The exception has caused great discomfort in the commercial sector, presuming that it could give rise to lawsuits against the Argentine State. “This is going to generate a cataract of demands from international airlines because AW-Jetsmart_Airlines.jpgthere is damage to them. It will end up modifying. For now, everything that is purchased with Aerolíneas, according to the law, is exempt from 30 percent, because you don’t have to use dollars”, said the President of the Argentine Chamber of Tourism, Aldo Elías. The leader also said that the sale of tickets has skyrocketed before the increase in taxes. “Ticket sales were very strong in the last two business days we have had. Today everything already has 30% more cost. The sector is preparing to see how to solve a new challenge for Argentines”, said Aldo Elías. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Senado.gov.ar / Viapais.com.ar / Airgways.com / Hiverminer.com
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