HNA reestructura deuda con Hainan

AW-Gettyimages_007AW | 2020 03 02 12:43 | AIRLINES / GOVERNMENT

Image result for hna groupHNA Group reestructurará la deuda con el Gobierno de Hainan

El HNA Group ha anunciado que sus niveles de deudas a CN¥ 700 mil millones de yuanes (US$100 mil millones) podrían ser reestructurados con el Gobierno de Hainan, China. HNA Group admitió el 29 Febrero 2020 que ya no era capaz de asumir con los compromisos de sus riesgos de liquidez y pidió al Gobierno de la Provincia de Hainan que liderara una grupo de trabajo para ayudar a resolver el problema. Sin embargo, aclaró en una declaración separada el 1 de marzo que los ajustes a su estructura de gestión no implicaron cambios en el control real del grupo y no afectarían las operaciones diarias.

El conglomerado, que posee participaciones o posee varias aerolíneas chinas, incluida Hainan Airlines, ha estado bajo una presión cada vez mayor desde que el brote de coronavirus Covid-19 provocó cancelaciones de frecuencia y rutas generalizadas.

Equipo de rescate

El nuevo grupo de trabajo conjunto ayudará plenamente a avanzar en el trabajo de mitigación de riesgos del grupo. Desde que estalló el riesgo de liquidez a fines de 2017, con el apoyo de todas las partes, HNA Group ha llevado a cabo activamente un ‘auto-rescate’ pero no ha podido resolver completamente el riesgo. El líder del grupo de trabajo conjunto es Gu Gang, Director en Jefe de Hainan Development Holdings Co., Ltd., un brazo de inversión del Gobierno de Hainan. En contraste, el líder del equipo adjunto es el Director del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo Económico de Hainan Yangpu, Ren Qinghua. También participan en el equipo funcionarios de la Administración de Aviación Civil de la Administración Regional Central y del Sur de China y del Banco de Desarrollo de China.

La noticia sigue a dos semanas de rumores de bancarrota y especulaciones de que el gobierno chino se estaba preparando para hacerse cargo del HNA Group y vender sus activos de aerolíneas a compañías como Air China y China Eastern Airlines porque el brote había debilitado aún más su capacidad para cumplir con las obligaciones financieras. HNA Group agregará dos escaños más a su Junta Directiva de cinco miembros, dijo en su declaración el 1 Marzo 2020. Gu Gang se convierte en su Presidente Ejecutivo, pero el cofundador de HNA Group, Chen Feng, seguirá siendo Presidente de la Junta. Ren Qinghua es el otro miembro nuevo, también se convierte en CEO conjunto, junto a Tan Xiangdong.

Los activos totales del HNA Group fueron de CN¥ 980.6 mil millones (US$ 140.5 mil millones) a fines de Junio 2019, una disminución interanual del 8%, mientras que los pasivos totales fueron de CN¥ 706.7 mil millones (US$ 101.3 mil millones), un 6 % de disminución anual, informaron medios locales. AW-Icon AW001

Image result for hna group airlinesHNA Group restructures debt with Hainan

HNA Group will restructure the debt with the Hainan Government

The HNA Group has announced that its debt levels to CN¥ 700 billion yuan (US$ 100 billion) could be restructured with the Government of Hainan, China. HNA Group admitted on February 29, 2020, that it was no longer able to assume its liquidity risk commitments and asked the Government of Hainan Province to lead a working group to help solve the problem. However, he clarified in a separate statement on March 1 that the adjustments to his management structure did not imply changes in the real control of the group and would not affect the daily operations.

The conglomerate, which owns stakes or owns several Chinese airlines, including Hainan Airlines, has been under increasing pressure since the Covid-19 coronavirus outbreak caused widespread cancellations and routes.

Rescue team

The new joint working group will fully help advance the group’s risk mitigation work. Since liquidity risk exploded at the end of 2017, with the support of all parties, HNA Group has actively carried out a ‘self-rescue’ but has not been able to completely resolve the risk. The leader of the joint working group is Gu Gang, Chief Director of Hainan Development Holdings Co., Ltd., an investment arm of the Hainan Government. In contrast, the deputy team leader is the Director of the Hainan Yangpu Economic Development Zone Management Committee, Ren Qinghua. Civil Aviation Administration officials from the Central and South China Regional Administration also participate in the team. and from the Development Bank of China.

The news follows two weeks of bankruptcy rumors and speculation that the Chinese government was preparing to take over the HNA Group and sell its airline assets to companies such as Air China and China Eastern Airlines because the outbreak had further weakened its capacity to meet financial obligations. HNA Group will add two more seats to its five-member Board of Directors, he said in his statement on March 1, 2020. Gu Gang becomes its Executive Chairman, but HNA Group co-founder Chen Feng will remain Chairman of the Board. Ren Qinghua is the other new member, he also becomes a joint CEO, alongside Tan Xiangdong.

The total assets of the HNA Group were CN¥ 980.6 billion (US$ 140.5 billion) at the end of June 2019, a year-on-year decrease of 8%, while total liabilities were CN¥ 706.7 billion (US $ 101.3 billion) million), a 6% annual decrease, local media reported. AW-Icon AW002

AW-GettyImages_7001海航集團重組海南債務

Image result for hna group海航集團將與海南省政府重組債務

海航集團宣布,其債務總額為7,000億元人民幣(合1,000億美元),可以與中國海南省政府進行重組。海航集團於2020年2月29日承認不再能夠承擔其流動性風險承諾,並要求海南省政府領導一個工作組來幫助解決該問題。但是,他在3月1日的另一份聲明中澄清說,對其管理結構的調整併不意味著該集團實際控制權的改變,也不會影響其日常運營。

擁有股份或擁有包括海南航空在內的幾家中國航空公司的企業集團,自從Covid-19冠狀病毒爆發引起廣泛的取消和航線以來,一直承受著越來越大的壓力。

救援隊

新成立的聯合工作組將全面幫助推進該組的風險緩解工作。自2017年底流動性風險爆發以來,在各方的支持下,海航集團積極開展了«自救»,但未能完全解決該風險。聯合工作組的負責人是海南政府投資部門海南發展控股有限公司首席董事顧剛。相比之下,副組長是海南楊浦經濟開發區管委會主任任慶華,中南和華南地區管理局的民航總局官員也參加了會議。並來自中國國家開發銀行。

此前有兩週的關於破產的傳聞,以及外界猜測中國政府準備接管海航集團,並將其航空資產出售給國航和中國東方航空等公司,原因是該事件進一步削弱了其能力。履行財務義務。海航集團在2020年3月1日的聲明中表示,海航集團將在其五人董事會中再增加兩個席位。顧剛成為其執行總裁,但海航集團聯合創始人陳峰將繼續擔任董事會主席。任慶華是另一位新成員,他也與譚向東一起成為聯合首席執行官。

截至2019年6月,海航集團的總資產為9,806億元人民幣(1,405億美元),同比下降8%,總負債為7,067億元人民幣(1,013億美元)百萬),每年減少6%,據當地媒體報導。AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Hnagroup.com / Gettyimages.com / Airgways.com / Reuters.com
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Wizz Air filial Emiratos Árabes Unidos

Abu-Dhabi-Sky-LineAW | 2020 03 02 12:07 | AIRLINES / GOVERNMENT

Wizz_Air_logo.svgWizz Air Abu Dhabi nueva filial en Emiratos Árabes Unidos

La aerolínea húngara Wizz Air ha anunciado este Lunes 2 Marzo 2020 que ha alcanzado un acuerdo definitivo con su socio Abu Dhabi Developmental Holding Gcaa-United Arab Emirates-logoCompany para la creación conjunta de Wizz Air Abu Dhabi, una nueva aerolínea de bajo costo que iniciará sus operaciones en el Aeropuerto Internacional de Abu Dhabi en 3Q2020.

La nueva aerolínea, que tendrá su sede en la capital de los Emiratos Árabes Unidos, iniciará sus operaciones en la segunda mitad del año con tarifas bajas junto con una experiencia a bordo de calidad en destinos de Europa, Medio Oriente, Asia y África.

“La misión de Wizz Air se alimenta de la estrategia económica diversificada de Abu Dhabi, ya que nuestro objetivo es estimular el tráfico creando demanda en beneficio de la creciente diversidad turística y económica de Abu Dhabi. Esperamos dar muy pronto la bienvenida a nuevos pasajeros a bordo de nuestra flota joven, ecológica y ultraeficiente”, ha afirmado József Váradi, CEO de Wizz Air.

Programa Ghadan 21

El acuerdo se enmarca en el programa gubernamental Ghadan 21 que pretende convertir a la capital de los Emiratos Árabes Unidos en un destino globalmente atractivo para negocios, turismo y ocio. “El turismo es una prioridad muy alta en la estrategia de crecimiento de Abu Dhabi. Se está invirtiendo significativamente no solo en nuestros aeropuertos sino también en la infraestructura turística, incluidos hoteles, centros turísticos y atracciones culturales. El año pasado, el emirato alcanzó el récord de 11,35 millones de visitantes y para ello un factor clave es la conectividad que permita a los turistas visitar Abu Dhabi de manera fácil y económica”, ha señalado Mohamed Hassan Al Suwaidi, CEO de ADDH.

En los próximos meses Wizz Air Abu Dhabi comenzará la selección de personal de la aerolínea que se centrará en establecer rutas a mercados en los que Wizz Air opera actualmente como Europa Central, Oriental y Occidental. Tras el acuerdo, la aerolínea ya ha iniciado el proceso con la Autoridad General de Aviación Civil de los Emiratos Árabes Unidos para obtener el certificado y la licencia de operador aéreo.

Flota Wizz Air Abu Dhabi

La flota de la nueva compañía estará compuesta en su totalidad por A321NEO’s de 239 asientos, con ptroyecciones para Wizz Air Abu Dhabi de adquirir 50 aviones y transportar 20 millones de pasajeros anuales. Los A321NEO permitirán alcanzar menores costos operativos por asientos que su competencia más directa desde Abu Dhabi.

Mercado Asia meridional

Un total de 17 operadores tradicionales de compañías low cost operan actualmente a los Emiratos Árabes Unidos, con más de 33 millones de asientos en 2019. La nueva aerolínea de capitales húngaro-emiratí deberá ser competitiva para llevar la lucha a rivales de bajo costo que operan desde Abu Dhabi y otros aeropuertos de los EAU. Air Arabia ha comunicado que comenzará a operar de Abu Dhabi próximamente. Actualmente tiene su sede en el Aeropuerto Internacional de Sharjah, Emiratos Árabes Unidos. Flydubai es el líder del mercado, que se ha sobrealimentado en los últimos tres años con la empresa conjunta Emirates Airline. La asociación cada vez más estrecha entre Emirates y flydubai, incluido el cambio de los operadores que sirven a qué rutas y la alimentación de los demás, brinda una gran flexibilidad al Grupo.

Wizz Air no alineado de una sola flota hará lo que mejor sabe hacer: enfocarse en rutas punto a punto para estimular la demanda. Al estudiar el crecimiento, los operadores que no están basados ​​en los EAU son los más fuertes. IndiGo y SpiceJet han publicado más del 10% de CAGR desde 2015.

Abu Dhabi tiene una penetración en el mercado LCC relativamente baja en comparación con Sharjah (Air Arabia) y Dubai (flydubai). Solo seis sirven a Abu Dhabi en la temporada invernal 2019/20. Por lo tanto, con precios sólidos, Wizz Air Abu Dhabi podría ser un sustituto muy fuerte.

Wizz Air es actualmente un jugador pequeño en el mercado global de bajo costo de los EAU que ocupa el puesto número 11 por capacidad de asientos, ha registrado un fuerte crecimiento de pasajeros en el mercado. Esto continúa en toda la red, mientras se mantienen márgenes netos extremadamente altos por encima del 10%. Los mercados potenciales más grandes para Wizz Air Abu Dhabi están localizado en Asia meridional y conexiones con Europa. AW-Icon AW001

View from a Wizz Air plane above the clouds during flight on a sunny day. The airline's joint venture with Abu Dhabi Developmental Holding will soon begin recruiting staff ahead of its launch in the autumn.  AlamyWizz Air subsidiary United Arab Emirates

images (3)Wizz Air Abu Dhabi new subsidiary in United Arab EmiratesResultado de imagen para United Arab Emirates map png

The Hungarian airline Wizz Air has announced on Monday 2 March 2020 that it has reached a definitive agreement with its partner Abu Dhabi Developmental Holding Company for the joint creation of Wizz Air Abu Dhabi, a new low-cost airline that will begin operations at the International Airport from Abu Dhabi in 3Q2020.

The new airline, which will be based in the capital of the United Arab Emirates, will begin operations in the second half of the year with low fares along with a quality onboard experience in destinations in Europe, the Middle East, Asia, and Africa.

“The Wizz Air mission feeds on the diversified economic strategy of Abu Dhabi since our goal is to stimulate traffic by creating demand for the growing tourist and economic diversity of Abu Dhabi. We hope to welcome new passengers on board our young, ecological and ultra-efficient fleet very soon”, said József Váradi, CEO of Wizz Air.

Ghadan 21 Program

The agreement is part of the Ghadan 21 government program that aims to make the capital of the United Arab Emirates a globally attractive destination for business, tourism, and leisure. “Tourism is a very high priority in the growth strategy of Abu Dhabi. Significant investment is being made not only in our airports but also in tourism infrastructure, including hotels, resorts, and cultural attractions. Last year, the emirate reached the record of 11.35 million visitors and for this, a key factor is connectivity that allows tourists to visit Abu Dhabi easily and economically”, said Mohamed Hassan Al Suwaidi, CEO of ADDH.

In the coming months, Wizz Air Abu Dhabi will begin the selection of airline personnel that will focus on establishing routes to markets in which Wizz Air currently operates as Central, Eastern, and Western Europe. Following the agreement, the airline has already started the process with the General Authority of Civil Aviation of the United Arab Emirates to obtain the certificate and license of the air operator.

Fleet Wizz Air Abu Dhabi

The fleet of the new company will consist entirely of A321NEO’s 239 seats, with plans for Wizz Air Abu Dhabi to acquire 50 aircraft and transport 20 million passengers annually. The A321NEO will allow lower operating costs for seats to be achieved than its more direct competition from Abu Dhabi.

South Asia Market

A total of 17 traditional operators of low-cost companies currently operate in the United Arab Emirates, with more than 33 million seats in 2019. The new Hungarian-Emirati capital airline must be competitive to take the fight to low-cost rivals that operate from Abu Dhabi and other UAE airports. Air Arabia has announced that it will start operating in Abu Dhabi soon. It is currently headquartered at Sharjah International Airport, United Arab Emirates. Flydubai is the market leader, which has supercharged in the last three years with the Emirates Airline joint venture. The increasingly close partnership between Emirates and Flydubai, including the change of operators that serve which routes and the food of others, gives the Group great flexibility.

Non-aligned single-fleet Wizz Air will do what it does best: focus on point-to-point routes to stimulate demand. When studying growth, operators that are not based on the UAE are the strongest. IndiGo and SpiceJet have published more than 10% of CAGR since 2015.

Abu Dhabi has a relatively low LCC market penetration compared to Sharjah (Air Arabia) and Dubai (flydubai). Only six serve Abu Dhabi in the 2019/20 winter season. Therefore, with solid prices, Wizz Air Abu Dhabi could be a very strong substitute.

Wizz Air is currently a small player in the global low-cost UAE market that occupies the 11th position by seating capacity, has registered a strong growth of passengers in the market. This continues throughout the network while maintaining extremely high net margins above 10%. The largest potential markets for Wizz Air Abu Dhabi are located in South Asia and connections with Europe. AW-Icon AW002

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شركة طيران ويز فرع الإمارات العربية المتحدة

طيران ويز أبو ظبي فرع جديد في الإمارات العربية المتحدة

Wizz_Air_logo.svgأعلنت شركة الطيران المجرية Wizz Air يوم الاثنين 2 مارس 2020 أنها قد توصلت إلى اتفاقية نهائية مع شريكها شركة أبوظبي للتطوير القابضة من أجل الإنشاء المشترك لـ Wizz Air Abu Dhabi ، وهي شركة طيران جديدة منخفضة التكلفة ستبدأ عملياتها في المطار الدولي من أبو ظبي في 3Q2020.

ستبدأ شركة الطيران الجديدة ، التي يقع مقرها في عاصمة الإمارات العربية المتحدة ، عملياتها في النصف الثاني من العام بتكلفة منخفضة إلى جانب تجربة عالية الجودة على متنها في وجهات في أوروبا والشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا.

«تتغذى مهمة طيران ويز على الإستراتيجية الاقتصادية المتنوعة لأبو ظبي ، لأن هدفنا هو تحفيز حركة المرور من خلال خلق الطلب على التنوع السياحي والاقتصادي المتزايد في أبوظبي. وقال جوزيف فرادي ، الرئيس التنفيذي لشركة ويز إير: «نأمل أن نرحب بالركاب الجدد على متن أسطولنا الشاب ، البيئي والكفء للغاية».

برنامج غدان 21

الاتفاق جزء من برنامج غدان 21 الحكومي الذي يهدف إلى جعل عاصمة دولة الإمارات العربية المتحدة وجهة جذابة عالمياً للأعمال والسياحة والترفيه. «السياحة هي أولوية عالية للغاية في استراتيجية النمو في أبوظبي. يتم الاستثمار الكبير ليس فقط في مطاراتنا ولكن أيضًا في البنية التحتية للسياحة ، بما في ذلك الفنادق والمنتجعات والمعالم الثقافية. وفي العام الماضي ، وصلت الإمارة إلى رقم قياسي بلغ 11.35 مليون زائر ، ولهذا فإن العامل الرئيسي هو التواصل الذي يتيح للسائحين زيارة أبوظبي بسهولة واقتصاديًا «. .

في الأشهر المقبلة ، ستبدأ شركة طيران ويز أبو ظبي في اختيار موظفي شركات الطيران التي ستركز على إنشاء طرق للوصول إلى الأسواق التي تعمل فيها طيران ويز حالياً في أوروبا الوسطى والشرقية والغربية. بعد الاتفاقية ، بدأت شركة الطيران بالفعل العملية مع الهيئة العامة للطيران المدني في دولة الإمارات العربية المتحدة للحصول على شهادة ورخصة المشغل الجوي.

AW-WizzAir_A321NEOأسطول ويز إير أبو ظبي

يتكون أسطول الشركة الجديدة بالكامل من A321NEO من 239 مقعدًا ، مع خطط لشركة طيران ويز أبوظبي للحصول على 50 طائرة ونقل 20 مليون مسافر سنويًا. ستسمح طائرة A321NEO بتخفيض تكاليف التشغيل للمقاعد عن منافستها المباشرة من أبوظبي.

سوق جنوب آسيا

هناك ما مجموعه 17 شركة تقليدية لشركات منخفضة التكلفة تعمل حاليًا في دولة الإمارات العربية المتحدة ، مع أكثر من 33 مليون مقعد في عام 2019. يجب أن تكون شركة طيران العاصمة الإماراتية الهنغارية قادرة على التنافس على خوض المعركة مع الشركات المنافسة ذات التكلفة المنخفضة التي تعمل من أبو ظبي ومطارات الإمارات الأخرى. أعلنت العربية للطيران أنها ستبدأ العمل في أبو ظبي قريبًا. يقع مقرها الرئيسي حاليًا في مطار الشارقة الدولي بدولة الإمارات العربية المتحدة. تعد فلاي دبي الشركة الرائدة في السوق ، والتي حققت شحنًا فائقًا في السنوات الثلاث الماضية من خلال مشروع طيران الإمارات المشترك. إن الشراكة الوثيقة بشكل متزايد بين طيران الإمارات وفلاي دبي ، بما في ذلك تغيير المشغلين الذين يخدمون أي طرق وطعام الآخرين ، تمنح المجموعة مرونة كبيرة.

ستعمل Wizz Air ذات الأسطول الواحد غير المنحازة ما تفعله بشكل أفضل: ركز على الطرق من نقطة إلى نقطة لتحفيز الطلب. عند دراسة النمو ، فإن المشغلين الذين لا يعتمدون على دولة الإمارات العربية المتحدة هم الأقوى. نشرت IndiGo و SpiceJet أكثر من 10 ٪ من CAGR منذ عام 2015.

تتمتع أبو ظبي بتغلغل منخفض نسبيا في السوق مقارنة بالشارقة (العربية للطيران) ودبي (فلاي دبي). ستة فقط يخدمون أبو ظبي في موسم الشتاء 2019/20. لذلك ، مع ارتفاع الأسعار ، يمكن أن تكون طيران ويز أبوظبي بديلاً قوياً للغاية.

Wizz Air هي حاليًا لاعب صغير في سوق الإمارات العربية المتحدة منخفض التكلفة الذي يحتل المرتبة 11 من حيث المقاعد ، وقد سجل نموًا قويًا للركاب في السوق. يستمر هذا في جميع أنحاء الشبكة ، مع الحفاظ على هوامش صافي عالية للغاية فوق 10 ٪. تقع أكبر الأسواق المحتملة لشركة طيران ويز أبو ظبي في جنوب آسيا وتتواصل مع أوروبا. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Gcaa.gov.ae / Wizzair.com / Anna.aero / Airgways.com
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IATA pide gobiernos manejo COVID-19

iataAW | 2020 03 02 09:47 | AVIATION ORGANISMS

IATA_Logo.svgLa IATA pide a los gobiernos del Medio Oriente que ayuden a las aerolíneas a manejar la epidemia de Coronavirus

La International Air Transport Association (IATA) ha exhortado a los gobiernos de Medio Oriente deberían considerar brindar apoyo a las aerolíneas para ayudarlas a manejar el impacto del brote de coronavirus, que ha provocado una serie de cancelaciones de vuelos, ha comunicado el organismo internacional el Lunes 02/03.

Las aerolíneas globales han advertido sobre el costo de sus negocios ya que el número de pasajeros cae debido al brote de Coronavirus (COVID-19) que surgió por primera vez en China a fines de Diciembre 2019 y desde entonces se ha extendido a más de 50 países.

Las aerolíneas han detenido los vuelos a Irán, donde el virus se está propagando rápidamente, y Arabia Saudita ha prohibido temporalmente a los turistas de 25 países que hayan registrado casos del virus. «La región depende de la conectividad aérea, y el apoyo de los gobiernos realmente ayudará a las aerolíneas a superar este difícil período», dijo a la prensa el Vicepresidente de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo para África y Medio Oriente, Muhammad Ali Albakri. Albakri dijo que IATA no estaba pidiendo rescates estatales, pero que los gobiernos podrían ayudar a las aerolíneas con sus costos operativos.

Los gobiernos controlan una serie de costos incurridos por las aerolíneas, como los impuestos y las tarifas de aterrizaje y sobrevuelo. La mayoría de las aerolíneas de Medio Oriente son de propiedad estatal. Albakri dijo que no esperaba que otras jurisdicciones criticaran el apoyo brindado a las aerolíneas debido al Coronavirus.

Emirates, el mayor operador de Medio Oriente, está pidiendo a su personal que tome vacaciones pagadas y no pagadas para ayudarlo a manejar una desaceleración mensurable debido al virus, informó la compañía este Domingo 01/03.

Las ventas de boletos aéreos hacia, desde y dentro del Medio Oriente disminuirán en estas próximas semanas, y las aerolíneas en la región pueden perder alrededor de US$ 100 millones en ingresos en esta etapa, dijo AlBakri. Las compañías aéreas de Oriente Medio, la mayoría de las cuales no son rentables, han detenido la mayoría de los vuelos a China y han reducido o reducido los vuelos en otras rutas asiáticas.

«Los ingresos adicionales significativos están en riesgo para los transportistas de Medio Oriente si las restricciones de viaje se extienden aún más hacia la parte posterior de Asia Pacífico», dijo Albakri. Aproximadamente el 50% de toda la capacidad de las aerolíneas de Oriente Medio se transporta en servicios hacia y desde Asia Pacífico, destacando el considerable riesgo para sus negocios. AW-Icon AW001

AW-Wk-Place_Ville-MarieIATA urges government management COVID-19

IATA HeadquartersIATA asks the governments of the Middle East to help airlines manage the Coronavirus epidemic

The International Air Transport Association (IATA) has urged Middle Eastern governments should consider providing support to airlines to help them manage the impact of the coronavirus outbreak, which has caused a series of flight cancellations, the international agency said. Monday 02/03.

Global airlines have warned about the cost of their businesses as the number of passengers falls due to the outbreak of Coronavirus (COVID-19) that first emerged in China at the end of December 2019 and since then it has spread to more than 50 countries

Airlines have stopped flights to Iran, where the virus is spreading rapidly, and Saudi Arabia has temporarily banned tourists from 25 countries who have registered cases of the virus. «The region depends on air connectivity, and government support will really help airlines overcome this difficult period», the Vice President of the International Air Transport Association for Africa and the Middle East, Muhammad Ali Albakri, told reporters. Albakri said IATA was not asking for state bailouts, but that governments could help airlines with their operating costs.

Governments control a series of costs incurred by airlines, such as taxes and landing and overflight fees. Most Middle Eastern airlines are state-owned. Albakri said he did not expect other jurisdictions to criticize the support given to airlines due to Coronavirus.

Emirates, the largest operator in the Middle East, is asking its staff to take paid and unpaid vacations to help it handle a measurable slowdown due to the virus, the company said Sunday 01/03.

Air ticket sales too, from and within the Middle East will decrease in these coming weeks, and airlines in the region can lose around US$ 100 million in revenue at this stage, AlBakri said. Middle East airlines, most of which are not profitable, have stopped most flights to China and reduced or reduced flights on other Asian routes.

«Significant additional revenues are at risk for carriers in the Middle East if travel restrictions extend further to the back of Asia Pacific», Albakri said. Approximately 50% of the entire capacity of Middle Eastern airlines is transported in services to and from Asia Pacific, highlighting the considerable risk to their businesses. AW-Icon AW002

Image result for airports saudi arabianاتحاد النقل الجوي الدولي يحث الإدارة الحكومية COVID-19

يطلب اتحاد النقل الجوي الدولي (IATA) من حكومات الشرق الأوسط مساعدة شركات الطيران على إدارة وباء فيروس كورونا

حثت الرابطة الدولية للنقل الجوي (IATA) حكومات الشرق الأوسط على التفكير في تقديم الدعم لشركات الطيران لمساعدتها في إدارة آثار تفشي فيروس كورونا ، الذي تسبب في سلسلة من عمليات إلغاء الرحلات الجوية ، حسبما ذكرت الوكالة الدولية. الاثنين 02/03.

حذرت شركات الطيران العالمية من تكلفة أعمالها حيث انخفض عدد الركاب بسبب تفشي فيروس كوروناف (COVID-19) الذي ظهر لأول مرة في الصين في نهاية ديسمبر 2019 ومنذ ذلك الحين امتد إلى أكثر من 50 البلدان.

أوقفت الخطوط الجوية رحلاتها إلى إيران ، حيث ينتشر الفيروس بسرعة ، وحظرت المملكة العربية السعودية بشكل مؤقت السياح من 25 دولة سجلت حالات الإصابة بالفيروس. وقال محمد علي البكري نائب رئيس الاتحاد الدولي للنقل الجوي لإفريقيا والشرق الأوسط للصحفيين «تعتمد المنطقة على التوصيل الجوي ، والدعم الحكومي سيساعد شركات الطيران فعلاً في التغلب على هذه الفترة الصعبة». وقال البكري إن اتحاد النقل الجوي الدولي (IATA) لا يطلب عمليات إنقاذ حكومية ، لكن الحكومات يمكنها مساعدة شركات الطيران في تكاليف تشغيلها.

تسيطر الحكومات على سلسلة من التكاليف التي تتكبدها شركات الطيران ، مثل الضرائب ورسوم الهبوط والطيران. معظم شركات الطيران في الشرق الأوسط مملوكة للدولة. وقال البكري إنه لا يتوقع أن تنتقد هيئات قضائية أخرى الدعم المقدم لشركات الطيران بسبب فيروس كوروناف.

أعلنت شركة طيران الإمارات ، أكبر مشغل في الشرق الأوسط ، عن مطالبة موظفيها بأخذ إجازات مدفوعة الأجر وغير مدفوعة الأجر لمساعدتها في معالجة تباطؤ ملموس بسبب الفيروس ، حسبما ذكرت الشركة يوم الأحد 01/03.

وقال البكري إن مبيعات تذاكر السفر جواً إلى الشرق الأوسط ومنها وداخلها ستنخفض في الأسابيع المقبلة ، وقد تخسر شركات الطيران في المنطقة حوالي 100 مليون دولار من العائدات في هذه المرحلة. أوقفت شركات الطيران في الشرق الأوسط ، ومعظمها غير مربح ، معظم الرحلات الجوية إلى الصين وخفضت أو خفضت الرحلات الجوية على خطوط آسيوية أخرى.

وقال البكري «هناك عوائد إضافية كبيرة معرضة للخطر لشركات النقل في الشرق الأوسط إذا امتدت قيود السفر إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ». يتم نقل ما يقرب من 50 ٪ من جميع خطوط الطيران في الشرق الأوسط في الخدمات من وإلى آسيا والمحيط الهادئ ، مما يسلط الضوء على المخاطر الكبيرة على أعمالهم. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Iata.org / Airgways.com / Arabianbusiness.com
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Denuncia penal a ex-CEO Jet Airways

Resultado de imagen para jet airways 737AW | 2020 03 02 09:20 | AIRLINES / GOVERNMENT

Jet_Airways_tcm473-1083202Ex jefe de Jet Airways, esposa acusados de fraude de US$ 6.9 millones

La policía de la ciudad de Mumbai ha registrado una denuncia penal contra el ex-Director de Jet Airways Naresh Goyal y su esposa Anita por presuntamente engañar a la agencia de viajes con sede en Mumbai Akbar Travels of India por IN₹ 500 millones de rupias (US$ 6.9 millones).

Tras una orden emitida por un magistrado metropolitano el 18 Febrero 2020, la policía en el área de Mata Ramabai Ambedkar Marg de Mumbai registró una queja contra la pareja en varias secciones del Código Penal indio, según el informe. La queja se originó en Rajendran Neruparambil, Director Financiero de Akbar Travels, con sede en el distrito Crawford del sur de Mumbai. El comisionado adjunto de policía Sangramsinh Nishandar confirmó la queja contra los Goyals. De acuerdo con el texto de la queja, Akbar Travels había estado haciendo negocios con Jet Airways desde 1994. Sin embargo, en los últimos años se alega que los acusados ​​ocultaron constantemente el alcance de la crisis financiera de la aerolínea y aseguraron a la agencia de viajes que no sufriría pérdida. Con la seguridad de los acusados, la agencia continuó comprando y vendiendo boletos para las rutas de la aerolínea, como la que se encuentra entre Mumbai Int’l y Manchester Int’l, a una tarifa más barata, pero a partir de Enero 2019 algunos vuelos comenzaron a cancelarse. Akbar Travels alega que Jet Airways continuó asegurando su salud financiera mientras continuaba intercambiando boletos a través de la agencia, a pesar del creciente número de cancelaciones por las cuales no se devolvió el dinero.

Naresh y Anita Goyal renunciaron a la junta de Jet Airways el 25 Marzo 2019, antes de que la aerolínea finalmente suspendiera todas las operaciones el 17 Abril 2019. La compañía actualmente tiene una deuda total superior a IN₹ 250 mil millones (US$ 3.5 mil millones), según la prensa informes a finales de Diciembre 2019. El 18 Febrero 2020, el comité de acreedores de Jet Airways acordó extender el plazo para la presentación de ofertas para la adquisición de la compañía hasta el 10 Marzo 2020 con varios oferentes en vista. AW-Icon AW001

AW-Deccancrhroniccle_003Penal complaint against former CEO Jet Airways

Former head of Jet Airways, wife accused of US$ 6.9 million fraud

Mumbai City Police have filed a criminal complaint against former Jet Airways Director Naresh Goyal and his wife Anita for allegedly cheating the Mumbai Akbar Travels of India-based travel agency for IN ₹ 500 crores ( US$ 6.9 million).

Following an order issued by a metropolitan magistrate on February 18, 2020, police in the area of ​​Mata Ramabai Ambedkar Marg of Mumbai filed a complaint against the couple in several sections of the Indian Criminal Code, according to the report. The complaint originated in Rajendran Neruparambil, Chief Financial Officer of Akbar Travels, based in the Crawford district of southern Mumbai. Deputy Commissioner of Police Sangramsinh Nishandar confirmed the complaint against the Goyals. According to the text of the complaint, Akbar Travels had been doing business with Jet Airways since 1994. However, in recent years it is alleged that the defendants constantly hid the scope of the airline’s financial crisis and assured the travel agency that would not suffer loss. With the security of the defendants, the agency continued to buy and sell tickets for the airline’s routes, such as the one between Mumbai Int’l and Manchester Int’l, at a cheaper rate, but as of January 2019, some Flights began to cancel. Akbar Travels alleges that Jet Airways continued to ensure its financial health while continuing to exchange tickets through the agency, despite the increasing number of cancellations for which the money was not returned.

Naresh and Anita Goyal resigned from the board of Jet Airways on March 25, 2019, before the airline finally suspended all operations on April 17, 2019. The company currently has a total debt exceeding IN ₹ 250 billion (US$ 3.5 billion). million), according to press reports at the end of December 2019. On February 18, 2020, the Jet Airways creditors committee agreed to extend the deadline for submitting bids for the acquisition of the company until March 10, 2020, with several bidders in view. AW-Icon AW002

AW-Indiatoday.in_700पूर्व सीईओ जेट एयरवेज के खिलाफ आपराधिक शिकायत

Jet-Airways-Logo-Taglineजेट एयरवेज के पूर्व प्रमुख, पत्नी पर 6.9 मिलियन डॉलर की धोखाधड़ी का आरोप

मुंबई शहर की पुलिस ने जेट एयरवेज के पूर्व निदेशक नरेश गोयल और उनकी पत्नी अनीता के खिलाफ of 500 करोड़ के लिए भारत स्थित ट्रैवल एजेंसी मुंबई अकबर ट्रेवल्स को धोखा देने के लिए एक आपराधिक शिकायत दर्ज की है। US$ 6.9 मिलियन)।

18 फरवरी, 2020 को एक महानगरीय मजिस्ट्रेट द्वारा जारी एक आदेश के बाद, मुंबई के माता रमाबाई अंबेडकर मार्ग के क्षेत्र में पुलिस ने रिपोर्ट के अनुसार दंपति के खिलाफ भारतीय अपराध संहिता के कई धाराओं में शिकायत दर्ज की। यह शिकायत दक्षिणी मुंबई के क्रॉफोर्ड जिले में स्थित अकबर ट्रेवल्स के मुख्य वित्तीय अधिकारी राजेंद्रन नेरुपरम्बिल में हुई। पुलिस उपायुक्त संग्रामसिंह निशंदर ने गोयलों ​​के खिलाफ शिकायत की पुष्टि की। शिकायत के पाठ के अनुसार, अकबर ट्रेवल्स 1994 से जेट एयरवेज के साथ कारोबार कर रहा था। हालांकि, हाल के वर्षों में यह आरोप लगाया गया है कि प्रतिवादी लगातार एयरलाइन के वित्तीय संकट के दायरे को छिपाते हैं और आश्वासन देते हैं ट्रैवल एजेंसी को नुकसान नहीं होगा। प्रतिवादियों की सुरक्षा के साथ, एजेंसी ने एयरलाइन के मार्गों के लिए टिकट खरीदना और बेचना जारी रखा, जैसे कि मुंबई इंटल और मैनचेस्टर इंटल के बीच सस्ती दर पर, लेकिन जनवरी 2019 तक कुछ उड़ानें रद्द होने लगीं। अकबर ट्रेवल्स का आरोप है कि जेट एयरवेज ने एजेंसी के माध्यम से टिकटों के आदान-प्रदान को जारी रखते हुए अपने वित्तीय स्वास्थ्य को सुनिश्चित करना जारी रखा, इसके बावजूद निरस्तीकरण की बढ़ती संख्या जिसके लिए धन वापस नहीं किया गया।

नरेश और अनीता गोयल ने जेट एयरवेज के बोर्ड से 25 मार्च, 2019 को इस्तीफा दे दिया, इससे पहले कि एयरलाइन ने 17 अप्रैल, 2019 को सभी परिचालन को निलंबित कर दिया। कंपनी पर वर्तमान में कुल ऋण (250 बिलियन (यूएस $ 3.5 बिलियन) से अधिक है। दस लाख), दिसंबर 2019 के अंत में प्रेस रिपोर्टों के अनुसार। 18 फरवरी, 2020 को, जेट एयरवेज लेनदारों की समिति ने 10 मार्च, 2020 तक कंपनी के अधिग्रहण के लिए बोलियां प्रस्तुत करने की समय सीमा बढ़ाने पर सहमति व्यक्त की, जिसमें कई बोली लगाने वाले भी शामिल थे। । AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Ch-aviation.com / Airgways.com / Indiatoday.in
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Incidente AR2667 E190 Austral

Resultado de imagen para Aeropuerto Neuquen AustralAW | 2020 03 02 08:53 | AVIATION SAFETY

2000px-Austral_Líneas_Aéreas.svg (3)Despresurización E190 vuelo aterrizó de emergencia en Neuquén

Un avión Embraer E190-100AR de Austral Líneas Aéreas con vuelo AR2667 realizaba la ruta Bariloche-BuenosAires ha incurrido en una emergencia al despresurizarse la aeronave en su trayectoria. El vuelo había despegado a las 13:25 hs Domingo 01/03 desde Bariloche y debía llegar a la terminal de Aeroparque, pero al poco tiempo de haber despegado la aeronave E190, matrícula LV-CIF, tuvo un inconveniente y el piloto decidió descender.

La Junta de Investigación de Accidentes de Aviación Civil (JIAAC) informó que su sede central se encuentra investigando lo sucedido y las razones por las cuales la cabina se despresurizó y el avión debió descender en el Aeropuerto Internacional Neuquén/Juan Domingo Perón.

Desde Aerolíneas Argentinas destacaron que no se registró pánico, ni ninguna alteración ya que la tripulación informó en todo momento de la situación y destacaron que la mayoría de los pasajeros en total eran 98 fueron reubicados.

A través de las redes sociales se difundió un video que una persona grabó desde su asiento. En la filmación se puede ver que caen las máscaras de oxígeno, aunque no muchos se la colocaron ya que su uso no fue necesario ya que la nave se encontraba a una altura por debajo de los 14 mil pies. Según testimonios de los pasajeros, la tripulación del vuelo ha manejado profesionalmente la situación. Horas más tarde, todos los pasajeros fueron reubicados en otros vuelos que partieron el Domingo del Aeropuerto Neuquén con destino a la Capital Federal. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Aeropuerto Neuquen AustralAR2667 E190 Austral Incident

Depressurization E190 flight landed emergency in Neuquén

AW-70000195An Embraer E190-100AR aircraft from Austral Líneas Aéreas with flight AR2667 was on the route Bariloche-BuenosAires has incurred an emergency to depressurize the aircraft in its trajectory. The flight had taken off at 1:25 p.m. Sunday 01/03 from Bariloche and should arrive at the Aeroparque terminal, but shortly after taking off the E190 aircraft, registration LV-CIF, had a problem and the pilot decided to descend.

The Civil Aviation Accident Investigation Board (JIAAC) reported that its headquarters are investigating what happened and the reasons why the cabin was depressurized and the plane had to descend at the Neuquén/Juan Domingo Perón International Airport.

From Aerolineas Argentinas they stressed that there was no panic or any alteration since the crew informed at all times of the situation and stressed that the majority of the passengers in total were 98 were relocated.

Through social networks, a video was broadcast that a person recorded from his seat. In the filming, you can see that the oxygen masks fall, although not many put it on since their use was not necessary since the ship was at a height below 14 thousand feet. According to passenger testimonials, the flight crew has handled the situation professionally. Hours later, all passengers were relocated on other flights that departed from Neuquén Airport on Sunday to the Federal Capital. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Infobae.com / Ojosdecafe.com / @juuanLarsen / Airgways.com
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Irkut adquiere Sukhoi Aircraft

Resultado de imagen para SCAC Sukhoi SSJ-100AW | 2020 03 01 23:36 | INDUSTRY

logo_sukhoiEl productor del Superjet 100 de Rusia se convierte en una división de Irkut Corporstion

Sukhoi Civil Aircraft Company (SCAC), ha sido adquirida por el fabricante ruso Irkut Corporation. Tres meses antes de su vigésimo aniversario, Sukhoi Civil Aircraft ha dejado de ser una entidad separada, para formar parte de una división de Irkut Corporation. La nueva subsidiaria IRKUT_Logo.svgde Irkut, con una marca neutral de aviones regionales, ahora será responsable del único producto de SCAC, el Superjet 100 (SSJ-100).

El cambio se ve como un reflejo de las prioridades cambiadas de la industria de la aviación rusa y su desilusión con la viabilidad en los negocios de la línea SSJ100. Oficialmente, el cambio se atribuye a la reestructuración de United Aircraft Corporation (UAC) y, más específicamente, a su división de aviones comerciales. A su vez, UAC se está integrando actualmente en Rostec, el mamut de alta tecnología y aviación de propiedad estatal de Rusia.

«Como parte de la división de aviones comerciales, las sucursales de Irkut incluido el ex-SCAC mantendrán sus competencias centrales en el desarrollo y producción de aviones», dice UAC en un comunicado. La división de aviones comerciales recientemente creada, incluida la recién creada Irkut Regional Aircraft, se hará cargo y completará el programa de pruebas de vuelo y certificación del proyecto de aviones de cuerpo estrecho MC 21-300 de medio recorrido y el lanzamiento de su producción en serie, así como la modernización del SSJ-100 y sus versiones, entre ellas, el SSJ-70. La responsabilidad también incluye la creación de posventa conjunta y una red de comercialización para ambos programas. «La consolidación de las principales capacidades de I+D y producción de la industria aeronáutica civil hará que la implementación de los programas existentes y el desarrollo de proyectos prospectivos sean más eficientes», agrega el comunicado. Curiosamente, el proyecto de turbopropulsor Ilyushin IL-114-300 no figura entre las responsabilidades de la división. AW-Icon AW001

32bigIrkut acquires Sukhoi Aircraft

The producer of the Russian Superjet 100 becomes a division of Irkut Corporstion

Sukhoi-logo-350Sukhoi Civil Aircraft Company (SCAC), has been acquired by the Russian manufacturer Irkut Corporation. Three months before its 20th anniversary, Sukhoi Civil Aircraft has ceased to be a separate entity, to be part of a division of Irkut Corporation. Irkut’s new subsidiary, with a neutral brand of regional aircraft, will now be responsible for SCAC’s only product, Superjet 100 (SSJ-100).

The change is seen as a reflection of the changed priorities of the Russian aviation industry and its disillusionment with the business viability of the SSJ100 line. Officially, the change is attributed to the restructuring of United Aircraft Corporation (UAC) and, more specifically, to its commercial aircraft division. In turn, UAC is currently being integrated into Rostec, Russia’s state-owned high-tech, and aviation mammoth.

«As part of the commercial aircraft division, Irkut branches including the former SCAC will maintain their core competencies in the development and production of aircraft», UAC says in a statement. The newly created commercial aircraft division, including the newly created Irkut Regional Aircraft, will take over and complete the flight testing and certification program for the MC 21-300 medium-haul narrow-body aircraft project and the launch of its production in series, as well as the modernization of the SSJ-100 and its versions, including the SSJ-70. The responsibility also includes the creation of joint after-sales and a marketing network for both programs. «The consolidation of the main R&D and production capabilities of the civil aviation industry will make the implementation of existing programs and the development of prospective projects more efficient», the statement said. Interestingly, the Ilyushin IL-114-300 turboprop project is not among the division’s responsibilities. AW-Icon AW002

5ccf481e4fb77.imageИркут приобрел самолет Сухой

logo_suhoyПроизводитель российского Superjet 100 становится подразделением Корпорации Иркут

Гражданская авиастроительная компания Сухой (SCAC) была приобретена российским производителем Иркут Корпорейшн. За три месяца до 20-летия Гражданские самолеты Сухого перестали быть самостоятельным подразделением, входящим в подразделение корпорации Иркут. Новая дочерняя компания Иркута с нейтральным брендом региональных самолетов теперь будет отвечать за единственный продукт SCAC, Superjet 100 (SSJ-100).

Это изменение рассматривается как отражение изменившихся приоритетов российской авиационной отрасли и ее разочарования в жизнеспособности линии SSJ100. Официально это изменение связано с реструктуризацией Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) и, в частности, ее подразделения коммерческих самолетов. В свою очередь, ОАК в настоящее время интегрируется в Ростех, государственный авиационный мамонт России.

«Как часть подразделения коммерческих самолетов, филиалы Иркута», включая бывший SCAC, сохранят свои основные компетенции в разработке и производстве самолетов, говорится в сообщении UAC. Недавно созданное коммерческое авиационное подразделение, в том числе недавно созданное Иркутское региональное воздушное судно, возьмет на себя и завершит программу летных испытаний и сертификации для проекта узкофюзеляжного самолета средней грузоподъемности MC 21-300 и запуска его в производство. серия, а также модернизация SSJ-100 и его версий, в том числе SSJ-70. В обязанности также входит создание совместной послепродажной и маркетинговой сети для обеих программ. «Консолидация основных научно-исследовательских и производственных возможностей отрасли гражданской авиации сделает реализацию существующих программ и разработку перспективных проектов более эффективной», говорится в заявлении. Интересно, что турбовинтовой проект Ильюшина Ил-114-300 не входит в обязанности подразделения. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Irkut.com / Scac.ru / Rusiainsider.com / Airgways.com
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Turquía ataca Aeropuerto Alepo, Siria

Resultado de imagen para Nayrab AirportAW | 2020 03 01 23:14 | AVIATION SAFETY / AIR TRAFFIC

El espacio aéreo queda restringido por acción bélica

El ejército de Turquía derribó dos aviones de combate del gobierno sirio sobre el noroeste de Idlib, horas después de que fuerzas leales al Presidente sirio Bashar al-Assad derribaron un avión no tripulado turco sobre la región. En una publicación de Twitter el Domingo 01/03, el Ministerio de Defensa de Turquía dijo que sus fuerzas atacaron dos aviones SU-24 en respuesta al derribo del avión no tripulado.

El ejército turco atacó e inutilizó el Aeropuerto militar Nayrab de Siria en la Provincia norteña de Alepo, dijo el Domingo la Agencia Estatal Anadolu de Turquía. Turquía ha intensificado sus ataques contra las fuerzas del gobierno sirio desde el Jueves 27/02, cuando decenas de soldados turcos murieron en un ataque aéreo del gobierno sirio.

Las aerolíneas y gobiernos respectivos tomarán medidas para evitar las rutas sobre el espacio aéreo Sirio-turco. Las acciones bélicas han aumentado considerablemente en la región comprometiendo a varios países, inclusive a la Federación Rusia. AW-Icon AW001

 

 

 

Turkey attacks Syrian Aleppo Airport

Airspace is restricted by war action

Turkey’s army shot down two Syrian government fighter planes over northwest Idlib, hours after forces loyal to Syrian President Bashar al-Assad shot down a Turkish drone over the region. In a Twitter post on Sunday 01/03, the Turkish Ministry of Defense said its forces attacked two SU-24 planes in response to the shooting of the drone.

The Turkish army attacked and disabled Syria’s Nayrab Military Airport in the northern Aleppo Province, Turkey’s Anadolu State Agency said Sunday. Turkey has intensified its attacks against Syrian government forces since Thursday 27/02 when dozens of Turkish soldiers died in an air attack by the Syrian government.

The respective airlines and governments will take measures to avoid routes over Syrian-Turkish airspace. The war actions have increased considerably in the region, committing several countries, including the Russian Federation. AW-Icon AW002

 

 

 

تركيا تهاجم مطار حلب السوري

المجال الجوي مقيد بفعل الحرب

أسقط الجيش التركي طائرتين مقاتلتين من الحكومة السورية على شمال غرب إدلب ، بعد ساعات من إسقاط القوات الموالية للرئيس السوري بشار الأسد طائرة بدون طيار تركية على المنطقة. في أحد مواقع Twitter يوم الأحد 01/03 ، قالت وزارة الدفاع التركية إن قواتها هاجمت طائرتين من طراز SU-24 ردًا على إطلاق الطائرة بدون طيار.

ذكرت وكالة الأناضول التركية الحكومية اليوم الأحد أن الجيش التركي هاجم وتعطل مطار نيرب العسكري السوري في محافظة حلب الشمالية. كثفت تركيا من هجماتها على قوات الحكومة السورية منذ يوم الخميس 27/02 ، عندما توفي عشرات الجنود الأتراك في هجوم جوي شنته الحكومة السورية.

ستتخذ شركات الطيران والحكومات المعنية إجراءات لتجنب الطرق فوق المجال الجوي السوري التركي. زادت أعمال الحرب بشكل كبير في المنطقة ، حيث ارتكبت العديد من البلدان ، بما في ذلك الاتحاد الروسي. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Reuters.com / Aljazeera.com / Aa.com.tr
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Capacitación crew para Boeing 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX trainingAW | 2020 03 01 15:44 | AVIATION SAFETY

Boeing-Logo.svgAW-Icon_Boeing 737 MAXFAA informa que pilotos del 737 MAX pueden necesitar capacitación adicional

La Federal Aviation Administration (FAA) y The Boeing Company han realizado FAA-logopruebas en los simuladores de vuelos para la nueva certificación del Boeing 737 MAX. Las fallas de los pilotos durante las pruebas de simulador han llevado a los reguladores estadounidenses a considerar la introducción de capacitación adicional para las tripulaciones de vuelo en el 737 MAX.

Durante las sesiones de Diciembre 2019, los pilotos de varias aerolíneas estadounidenses fueron evaluados en el Sistema de Control de Vuelo (MCAS) actualizado de los Boeing 737 MAX. Según la carta de la FAA, si bien los errores de los equipos durante las simulaciones no provocaron accidentes, los errores fueron lo suficientemente extensos como para justificar la preocupación de los reguladores. Según los informes, los pilotos habían recibido capacitación adicional propuesta por Boeing, pero aún no pudieron completar las listas de verificación de emergencia relacionadas con el Sistema de Aumento de las Características de Maniobra (MCAS). Los pilotos evaluados también tuvieron dificultades con los procedimientos de emergencia relacionados con fallas de sensores y lecturas erróneas de los instrumentos.

La FAA ha comunicado a Boeing que se necesitarán pruebas adicionales después de que los pilotos cometieran múltiples errores al responder a emergencias simuladas durante las sesiones en Diciembre 2019. Las simulaciones replicaron fallas similares a las de dos accidentes fatales que llevaron a la puesta a tierra mundial de la flota de aeronaves 737 MAX. La FAA dijo que los resultados pueden provocar requisitos de capacitación adicionales relacionados con la aeronave en cuestión.

Programa recertificación

El programa para la capacitación adicional no comprometaría por el momento la recertificación de los Boeing 737 MAX, pero más requisitos de capacitación podría elevar los costos para las aerolíneas. Mientras tanto el fabricante y las transportadores continúan negociando los valores económicos que asumirían las aerolíneas.

El jet comercial más vendido de Boeing se ha enfrentado a una serie de complicaciones para su regreso al servicio, incluidos problemas con el software y un debate sobre el nivel de entrenamiento que requieren los pilotos. Boeing dijo: «Hemos presentado una recomendación inicial con respecto a la capacitación en simuladores en el 737 MAX, pero continuaremos trabajando con clientes de aerolíneas y reguladores globales para evaluar y finalizar el contenido de la capacitación. En última instancia, serán los reguladores quienes determinarán los requisitos de capacitación». AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX trainingTraining pilots for Boeing 737 MAX

Boeinglogo[1]FAA reports that 737 MAX pilots may need additional training

AW-Boeing_737_MAX_1The Federal Aviation Administration (FAA) and The Boeing Company have conducted tests on flight simulators for the new Boeing 737 MAX certification. Pilot failures during simulator tests have led US regulators to consider introducing additional training for flight crews in the 737 MAX.

During the December 2019 sessions, the pilots of several US airlines were evaluated in the updated Flight Control System (MCAS) of the Boeing 737 MAX. According to the FAA letter, although the errors of the equipment during the simulations did not cause accidents, the errors were extensive enough to justify the concern of the regulators. According to reports, the pilots had received additional training proposed by Boeing but were not yet able to complete the emergency checklists related to the Maneuvering Feature Enhancement System (MCAS). The pilots evaluated also had difficulties with emergency procedures related to sensor failures and erroneous instrument readings.

The FAA has informed Boeing that additional tests will be needed after the pilots made multiple mistakes when responding to simulated emergencies during the sessions in December 2019. The simulations replicated failures similar to those of two fatal accidents that led to the global grounding of the 737 MAX aircraft fleet. The FAA said the results may result in additional training requirements related to the aircraft in question.

Recertification Program

The program for additional training would not compromise the recertification of the Boeing 737 MAX at the moment, but more training requirements could raise costs for airlines. Meanwhile, the manufacturer and the carriers continue to negotiate the economic values ​​that the airlines would assume.

Boeing’s best-selling commercial jet has faced a series of complications for its return to service, including problems with the software and a debate about the level of training required by the pilots. Boeing said: «We have submitted an initial recommendation regarding simulator training at 737 MAX, but we will continue to work with airline customers and global regulators to evaluate and finalize the training content. Ultimately, it will be regulators who will determine training requirements». AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Boeing.com
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Aerolíneas presenta Plan Estratégico

AW-Tn.com.ar_AeroparqueAW | 2020 03 01 15:10 | AIRLINES / AIRLINES MARKET

AA-AU IsologotypeAerolíneas Argentinas presenta Plan Estratégico a cinco años

Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas han presentado el Plan Estratégico a cinco años para aumentar la productividad de la compañía. El CEO de la aerolínea Pablo Ceriani ha comunicado el anuncio de tres nuevas rutas y más de cuarenta frecuencias semanales que implican un aumento en la oferta que proviene de las eficiencias, la productividad y los ahorros que se generaron para que la compañía inicie un plan estratégico para los próximos cinco años.

El nuevo CEO de Aerolíneas ha asumido en sus funciones en Diciembre 2020 como Presidente de Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas, es Licenciado en Economía y durante la anterior gestión de Mariano Recalde al frente de la línea aérea de bandera ocupo el cargo de Vicepresidente y CFO (Gerente del área económico-financiera).

Mejora doméstica/regional

Aerolíneas Argentinas ha diagramado un nuevo enfoque a las rutas del grupo para integrar mas al país y ser más competitiva frente al mercado low cost, «introduciendo una mejora en la red de cabotaje que implica un aumento en la oferta que proviene de las eficiencias y los ahorros que generamos, y en la mayor productividad por utilizar recursos que estaban siendo utilizados en otros destinos», expresa Pablo Ceriani. Varias aeronaves han sido reprogramadas del mercado internacional al mercado doméstico generando una mayor oferta de destinos. La regionalización de Aeroparque a partir de Marzo 2020 generará eficiencias y más recursos disponibles para las cuarentas nuevas frecuencias y tres nuevas rutas en el mercado de cabotaje.

La compañía a apuntado a rutas de destinos que son turísticos como por ejemplo los vuelos Bariloche-San Pablo y Bariloche-Mendoza, como potenciar y alcanzar dos vuelos diarios a todas las provincias. En aquellas provincias en las que la aerolínea no a llegado a tener dos vuelos diarios, el objetivo es desarrollar vuelos a la mañana y a la noche. Aerolíneas tiene como objetivo alcanzar el plan de nuevos servicios domésticos en un plazo de alrededor de un años vista.

Ampliación flota

Aerolíneas Argentinas y Austral Líneas Aéreas incluirán la incorporación de más aeronaves para el 2021. «Necesitamos más flota y eso lo vamos a ir teniendo el año próximo porque esperamos contar con los 737 MAX que van a empezar a operar entre mediados y fines de este año. Ahí tenemos cinco aviones más, y hay 12 aviones Max que van a ir ingresando paulatinamente en los próximos años», expresa el CEO Pablo Ceriani.

Con respecto a la flota de Boeing 737-8 MAX (5), desde el punto de vista técnico el tema estaría resuelto las aprobaciones pertinentes de recertificación por medio de las autoridades aeronáuticas de distintas partes del mundo como la FAA, EASA, CAAC de China, entre muchas otras.

AW-7378MAX001Perspectivas en Aerolíneas

Pablo Ceriani expresa que están trabajando para poder presentar este año el Plan Estratégico para los próximos cinco años para tener definiciones más concretas en materia de flota. Aerolíneas/Austral potenciarán los vuelos intertramos que representan destinos muy atractivos.

Hacia el futuro, Aerolíneas/Austral continuarán brindando el mejor servicio a más destinos domésticos persiguiendo la productividad para alcanzar los objetivos de volver rentable al grupo, buscando con el tiempo que el tráfico madure y genere rentabilidad. En las rutas internacionales, «la idea es invertir fuertemente para ofrecer un producto importante en lo que son las rutas internacionales porque son las que nos permiten traer turistas del exterior, que son importantes para el desarrollo argentino, que alimentan también la red de cabotaje y el desarrollo turístico del país, y conectan a su vez el país con el mundo. Justamente lo que estamos haciendo es revertir lo que había hecho la gestión anterior, que fue retirar los dos Airbus A340 que teníamos y no reemplazarlos. Nosotros los vamos a reemplazar por Airbus A330 en el transcurso de este año, y vamos a reemplazar otros cuatro Airbus A330 que vencen entre el año próximo y el siguiente. Estamos estudiando cuál sería el módulo más adecuado para ese reemplazo, pero seguramente va a estar en la familia de los 330».

Aerolíneas Argentinas necesitará a corto plazo el reemplazo del parque aeronáutico tanto de cabotaje como internacional. La compañía está analizando el reemplazo total de la flota Airbus A340-200/300 por aeronaves twinjet A330-200, o hacia el futuro una proyección de adquirir A330-800NEO o A350-900 para actualizar y modernizar la flota de largo recorrido. En el mercado de cabotaje, continuará con la selección de más aeronaves Boeing 737-8 MAX en reemplazo de los 737 Next Generation hasta tanto se defina el problema de recertificación de la cuarta generación de las aeronaves estadounidenses. En el mercado de tercer nivel, Austral Líneas Aéreas continuará con el programa de reemplazo de los aviones Embraer E190-100AR (E1) analizando sustituirlos por la segunda generación de Embraer E190-E2/E195-E2 que representan unidades más nuevas, más económicas y con mayores prestaciones para rutas con aumento en la demanda de tráfico. AW-Icon AW001

AW-0 (135)Aerolíneas presents Strategic Plan

aerolineas_argentinas_logoAerolíneas Argentinas presents a five-year Strategic Plan

Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas have presented the five-year Strategic Plan to increase the company’s productivity. The CEO of the airline Pablo Ceriani has announced the announcement of three new routes and more than forty weekly frequencies that imply an increase in the supply that comes from the efficiencies, productivity, and savings that were generated for the company to initiate a strategic plan for the next five years.

The new CEO of Aerolíneas has assumed his duties in December 2020 as President of Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas, is a Bachelor of Economics and during the previous management of Mariano Recalde at the head of the flag, the airline held the position of Vice President and CFO (Manager of the economic-financial area).

AW-Paguina12_Aeroparque

Domestic/Regional Improvement

Aerolíneas Argentinas has diagrammed a new approach to the group’s routes to integrate more into the country and be more competitive against the low-cost market, «introducing an improvement in the cabotage network that implies an increase in the supply that comes from efficiencies and savings that we generate, and in greater productivity by using resources that were being used in other destinations», says Pablo Ceriani. Several aircraft have been reprogrammed from the international market to the domestic market, generating a greater supply of destinations. The regionalization of Aeroparque from March 2020 will generate efficiencies and more resources available for the forty new frequencies and three new routes in the cabotage market.

The company has targeted routes that are tourist destinations such as Bariloche-San Pablo and Bariloche-Mendoza flights, how to boost and reach two daily flights to all provinces. In those provinces where the airline has not had two daily flights, the objective is to develop flights in the morning and at night. Aerolíneas aims to reach the plan for new domestic services within a period of about a year.

AW-70035000Fleet extension

Aerolíneas Argentinas and Austral Líneas Aéreas will include the incorporation of more aircraft by 2021. «We need more fleet and that we will have it next year because we expect to have the 737 MAX that will start operating between mid and late this year. There we have five more planes, and there are 12 MAX planes that will be gradually entering in the next few years», says CEO Pablo Ceriani.

With regard to the Boeing 737-8 MAX (5) fleet, from a technical point of view, the issue would be resolved by the relevant recertification approvals through the aeronautical authorities of different parts of the world such as the FAA, EASA, CAAC of China, among many others.

Perspectives in Aerolíneas

AW-A330200ARPablo Ceriani expresses that they are working to be able to present this year the Strategic Plan for the next five years to have more specific fleet definitions. Aerolíneas/Austral will boost inter-sections flights that represent very attractive destinations.

Towards the future, Aerolíneas/Austral will continue to provide the best service to more domestic destinations, pursuing productivity to achieve the objectives of making the group profitable, seeking overtime that traffic matures and generates profitability. On international routes, «the idea is to invest heavily to offer an important product in what are international routes because they are the ones that allow us to bring tourists from abroad, which are important for Argentine development, which also feed the cabotage network and the tourism development of the country, and in turn connect the country with the world. Justly what we are doing is reversing what the previous management had done, which was to remove the two Airbus A340 we had and not replace them. by Airbus A330 over the course of this year, and we are going to replace another four Airbus A330 that expire between next year and the next one. We are studying what would be the most suitable module for that replacement, but it will surely be in the family of 330».

Aerolíneas Argentinas will need, in the short term, the replacement of the aeronautical park, both cabotage and international. Aerolíneas is analyzing the total replacement of the Airbus A340-200/300 fleet with twinjet A330-200 aircraft or towards the future a projection of acquiring A330-800NEO or A350-900 to update and modernize the long fleet travel. In the cabotage market, it will continue with the selection of more Boeing 737-8 MAX aircraft in replacement of the 737 Next Generation until the recertification problem of the fourth generation of US aircraft is defined. In the third level market, Austral Líneas Aéreas will continue with the replacement program for Embraer E190-100AR (E1) airplanes by analyzing replacing them with the second generation of Embraer E190-E2/E195-E2 representing newer, cheaper and more efficient units. with greater benefits for routes with increased traffic demand. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com / Tn.com.ar / Pagina12.com.ar
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México planea nueva aerolínea

AW-700000233AW | 2020 03 01 09:25 | AIRLINES / GOVERNMENT

Resultado de imagen para Mexicana AviacionGobierno de México creación nueva línea aére con ex-empleados de Mexicana Aviación

El Presidente de la República de méxico, Andrés Manuel López Obrador, ha comunicado la posibilidad de crear una nueva línea aérea que esté operada por los ex-trabajadores de la extinta Mexicana de Aviación. “Estamos ayudando para que los trabajadores puedan tener opciones, como contar con una línea aérea, le he pedido al Secretario de Comunicaciones, al ingeniero Jiménez Espriú, no se descarta una cooperativa, que puedan tener permisos, nosotros damos las concesiones”, dijo. Planteó esta opción como un resarcimiento para los empleados perjudicados ante las quiebras injustificadas que se hicieron para afectar el patrimonio de la Hacienda Pública como el trabajo, el patrimonio de los trabajadores.

La declaración del ejecutivo mexicano se dio luego de que un Tribunal Federal resolvió que no procede cancelar la orden de aprehensión emitida contra el empresario Gastón Azcárraga, expresidente del Consejo de Administración de Mexicana de Aviación, relacionado con el caso de quiebra de esa aerolínea. “Ahora se confirma lo de la orden de aprehensión y lo que se tiene que buscar es una solución a los trabajadores, hay juicios abiertos sobre estos casos, nosotros hemos hecho el compromiso de no afectar a los trabajadores en sus demandas, es decir no influir en contra de los trabajadores, sino que haya justicia y se aplique la ley y se está esperando la resolución de estos juicios. Fue un acto de traición a los trabajadores de Mexicana y de Aeroméxico que votaron por el partido que detentó la Presidencia, así era notorio el apoyo por una falta de información, de conciencia, pero bueno, no hubo justicia durante mucho tiempo. Siempre denunció estas operaciones que se hicieron en los últimos años. Este caso fue en el sexenio de Vicente Fox, estas dos líneas aéreas. Mexicana, en efecto, un emblema de la aviación en México y Aeroméxico, se entregó Mexicana se privatizó y el beneficiario fue este señor, Gastón Azcárraga. Sin duda fue apoyado por el gobierno de Vicente Fox, entre otras cosas durante la campaña de Vicente Fox. Siempre se hospedó en el hotel de Azcárraga. Algo sucedido después del fraude de 2006, recibieron Aeroméxico. O sea en un sexenio entregaron Mexicana y en otro Aeroméxico. Se enojan mucho que hablo de estas cosas, pero ni modo que olvidemos cómo se dieron estas privatizaciones. El Estado mexicano se quedó sin ninguna línea aérea, se despidieron trabajadores, fue una gran desgracia”, indicó el mandatario nacional. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Mexicana AviacionMexico plans new airline

Government of Mexico created new airline with former employees of Mexicana Aviation

The President of the Republic of Mexico, Andrés Manuel López Obrador, has communicated the possibility of creating a new airline that is operated by the former workers of the former Mexican Aviation. «We are helping so that workers can have options, such as having an airline, I have asked the Secretary of Communications, engineer Jiménez Espriú, a cooperative is not ruled out, they may have permits, we give the concessions», he said. He raised this option as compensation for employees injured in the face of unjustified bankruptcies that were made to affect the assets of the Public Treasury such as labor, the assets of workers.

The statement of the Mexican executive was given after a Federal Court ruled that it is not appropriate to cancel the arrest warrant issued against the businessman Gastón Azcárraga, former president of the Mexican Aviation Board of Directors, related to the bankruptcy of that airline. “Now the order of apprehension is confirmed and what you have to look for is a solution to the workers, there are open judgments about these cases, we have made the commitment not to affect the workers in their demands, that is, not to influence against the workers, but there is justice and the law is applied and the resolution of these trials is awaiting. It was an act of treason to the workers of Mexicana and Aeroméxico who voted for the party that held the Presidency, so the support for a lack of information, conscience, but well, there was no justice for a long time. He always denounced these operations that were made in recent years. This case was during the six-year term of Vicente Fox, these two airlines. Mexicana, in effect, an emblem of aviation in Mexico and Aeromexico, was delivered Mexicana was privatized and the beneficiary was this man, Gastón Azcárraga. He was undoubtedly supported by the government of Vicente Fox, among other things during the campaign of Vicente Fox. He always stayed at the Azcárraga hotel. Something happened after the 2006 fraud, they received Aeromexico. That is, in a six-year period they delivered Mexicana and another Aeromexico. They get very angry that I talk about these things, but we can’t forget how these privatizations took place. The Mexican State was left without any airline, workers were fired, it was a great misfortune”, said the national president. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Gob.mx / Airgways.com
AW-POST: 202003010925AR

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