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JetBlue primeras imágenes A220

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Look, It's JetBlue's (Stunning) First Airbus A220! | One Mile at a Time

AW | 2020 10 20 17:14 | AIRLINES / INDUSTRY

Airbus US finaliza línea A220 para JetBlue Airways

El primer jet Airbus A220 ha sido introducido por la compañía estadounidense JetBlue Airways como parte de la actualización de su flota de aeronaves regionales. La nueva unidad es un Airbus A220-300, la versión más alargada del modelo A220 del constructor europeo. La aerolínea con sede en Nueva York ha solicitado un a orden de 70 aviones para iniciar el proceso de desprogramación de la flota de aviones Embraer E190.

JetBlue Airways dio a sus seguidores en las redes sociales un adelanto de su nuevo avión A220 fabricado por Airbus Group, que se unirá a la flota de la aerolínea en 2021. La estética de la nueva incorporación está decorada con rayas pintadas en la cola del avión en diferentes tonos de logotipos azules y claros. «Nuestros nuevos A220 harán que sea más fácil rebotar de un lugar a otro». El nuevo diseño juguetón fue creado por los diseñadores internos de JetBlue y se supone que representa una evolución en la marca de la aerolínea. El avión será entregado a JetBlue Airways en Diciembre 2020, para iniciar sus operaciones comerciales en 1Q2021.

Elección del A220

JetBlue Airways ha tomado parte de su elección del A220 por tener una cabina espaciosa y cómoda. Según los informes, los asientos del avión son más anchos, mientras que los compartimentos superiores son espaciosos y las ventanas están etiquetadas como extra grandes. Otras características incluyen las características de configuración básica más espaciosa para las piernas para una aerolínea de presupuesto, incluyendo la tecnología de Wi-Fi a bordo. «El alcance y la capacidad de asientos de la aeronave añadirán flexibilidad a la estrategia de red de JetBlue, ya que apunta al crecimiento en sus ciudades foco, incluidas las opciones para programarla para vuelos transcontinentales. El avión también abre la puerta a nuevos mercados y rutas que no habrían sido rentables con la flota existente de JetBlue», afirmó la compañía JetBlue Airways.

A220, presencia americana

«La primera #A220 de JetBlue está recién salido de la tienda de pintura en Mobile, Alabama. ¡Estamos orgullosos de estar preparándola para su próxima primera #hop!», escribió el fabricante del avión en un re-tweet, buscando un motivo para destacar el progreso de Airbus en territorio estadounidense de que el primer A220 de JetBlue pronto estará tomando los cielos.

La aerolínea ordenó un total de 70 aviones A220-300 a Airbus Group en Junio de 2019, según un comunicado de prensa emitido por JetBlue Airways. Estos aviones reemplazarán a la flota existente de jets de Embraer, marcando a futuro un aumento significativo de la presencia de Airbus en Estados Unidos en el segmento de aeronaves regionales por primera vez después de la incursión de las primeras entregas de línea A320 Family en 2016.

JetBlue first images A220

Airbus US completes line A220 for JetBlue Airways

The first Airbus A220 jet has been introduced by the American company JetBlue Airways as part of the update of its fleet of regional aircraft. The new unit is an Airbus A220-300, the longer version of the European manufacturer’s A220 model. The New York-based airline has requested an order of 70 aircraft to begin the process of deprogramming the Embraer E190 aircraft fleet.

JetBlue Airways gave its followers on social media a sneak peek at its new Airbus Group-made A220 aircraft, which will join the airline’s fleet in 2021. The new addition’s aesthetic is decorated with tinned stripes painted on the tail of the aircraft. airplane in different shades of blue and light logos. «Our new A220s will make it easier to bounce from one place to another». The playful new design was created by JetBlue’s in-house designers and is supposed to represent an evolution in the airline’s brand. The aircraft will be delivered to JetBlue Airways in December 2020, to begin commercial operations in 1Q2021.

Choice of A220

JetBlue Airways has taken part of its choice of the A220 for having a spacious and comfortable cabin. The airplane seats are reportedly wider, while the overhead compartments are roomy and the windows are labeled extra-large. Other features include the most legroom basic configuration features for a budget airline, including onboard Wi-Fi technology. «The range and seating capacity of the aircraft will add flexibility to JetBlue’s network strategy as it targets growth in its focus cities, including options to schedule it for transcontinental flights. The aircraft also opens the door to new markets and routes that would not have been profitable with the existing JetBlue fleet», said JetBlue Airways.

A220, American presence

«JetBlue’s first # A220 is fresh out of the paint store in Mobile, Alabama. We are proud to be preparing it for its next first #hop!» The aircraft manufacturer wrote in a re-tweet, looking for a reason to highlight Airbus’ progress on US soil that JetBlue’s first A220 will soon be taking to the skies.

The airline ordered a total of 70 A220-300 aircraft from Airbus Group in June 2019, according to a press release issued by JetBlue Airways. These aircraft will replace Embraer’s existing fleet of jets, marking a future significant increase in Airbus’ US presence in the regional aircraft segment for the first time after the launch of the first A320 Family line deliveries in 2016.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Jetblue.com / Airgways.com
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Azul estrena a «Ararinha»

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AW | 2020 10 20 14:57 | AIRLINES

Aerolínea incorpora librea especial muy colorida en E195-E2

Azul Linhas Aéreas ha incorporado recientemente una nueva imagen especial en una aeronave Embraer E195-E2 de la compañía denominada «Ararinha Azul». El avión había arribado en Marzo 2020 para Azul Linhas Aéreas, con registro PS-AEF ha sido decorado con un esquema especial. La aeronave continuará ahora su campaña de vuelo de prueba, mientras que la fecha de su integración en la flota de Azul sigue siendo incierta debido a la pandemia la compañía decidió posponer las futuras entregas de las futuras aeronaves E195-E2 hasta al menos 2024, y puede anticipar este plazo, dependiendo de la recuperación de la economía y la demanda de viajes.

La pintura del avión fue creada a partir de una asociación entre la aerolínea y el fabricante holandés de pintura AkzoNobel. El esquema del dibujo contiene 58 colores diferentes, que representan bien a Brasil, ya sea por su diversidad de tonos o por la fauna y flora muy bien diseñada en el fuselaje. Dionísio, una agencia de arte que conecta a empresas y artistas, el famoso Graffiti Artist de Sao Paulo Pardal, fue invitado a retratar la importancia de la naturaleza y los animales brasileños. De los diferentes colores utilizados en el E195-E2 de Azul, 28 fueron desarrollados exclusivamente para este proyecto. El avión también imprime un gorrión, el pájaro que da nombre al artista.

Azul premieres «Ararinha»

Airline incorporates very colorful special livery in E195-E2

Azul Linhas Aéreas has recently incorporated a new special image on an Embreaer E195-E2 aircraft of the company called «Ararinha Azul». The plane had arrived in March 2020 for Azul Linhas Aéreas, with PS-AEF registration, it has been decorated with a special scheme. The aircraft will now continue its test flight campaign, while the date of its integration into Azul’s fleet remains uncertain due to the pandemic, the company decided to postpone future deliveries of future E195-E2 aircraft until at least 2024, and You can anticipate this time, depending on the recovery of the economy and the demand for travel.

The aircraft paint was created from a partnership between the airline and Dutch paint manufacturer AkzoNobel. The drawing scheme contains 58 different colors, which represent Brazil well, either by its diversity of tones or by the well-designed fauna and flora on the fuselage. Dionísio, an art agency that connects companies and artists, the famous Graffiti Artist from Sao Paulo Pardal, was invited to portray the importance of Brazilian nature and animals. Of the different colors used in Azul’s E195-E2, 28 were developed exclusively for this project. The plane also prints a sparrow, the bird that gives the artist his name.

Azul estreia «Ararinha»

A companhia aérea incorpora uma pintura especial muito colorida no E195-E2

A Azul Linhas Aéreas incorporou recentemente uma nova imagem especial em uma aeronave Embreaer E195-E2 da empresa denominada «Ararinha Azul». O avião havia chegado em março de 2020 pela Azul Linhas Aéreas, com registro PS-AEF, foi decorado com um esquema especial. A aeronave agora continuará sua campanha de vôo de teste, enquanto a data de sua integração na frota da Azul permanece incerta devido à pandemia, a empresa decidiu adiar as entregas futuras das futuras aeronaves E195-E2 até pelo menos 2024, e Você pode se antecipar neste momento, dependendo da recuperação da economia e da demanda por viagens.

A pintura da aeronave foi criada a partir de uma parceria entre a companhia aérea e a fabricante holandesa de tintas AkzoNobel. O esquema de desenho contém 58 cores diferentes, que representam bem o Brasil, seja pela diversidade de tons, seja pela fauna e flora bem projetadas na fuselagem. A Dionísio, agência de arte que conecta empresas e artistas, o famoso Grafiteiro Paulista Pardal, foi convidado para retratar a importância da natureza e dos animais brasileiros. Das diferentes cores utilizadas no Blue E195-E2, 28 foram desenvolvidas exclusivamente para este projeto. O avião também imprime um pardal, o pássaro que dá nome ao artista.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Voeazul.com.br / Felipe Carneiro
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Flybe podría retornar a los cielos

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AW | 2020 10 20 14:14 | AIRLINES

Aerolínea regional británica Flybe podría volver a volar en 1Q2021

La aerolínea Flybe del Reino Unido con sede en Exeter que entró en bancarrota en Marzo 2020, ha sido vendida al fondo de cobertura Lucien Farrell. La aerolínea regional de las Islas de Gran Bretaña que se declaró en bancarrota a principios de año 2020, podría estar volando de nuevo a principios del próximo año después de ser comprada por un antiguo accionista.

El transportista, que se derrumbó después de que las conversaciones de préstamo con el Gobierno cayeran a medida que la pandemia comenzaba a afectar a la aviación comercial, ha sido vendido a una compañía dirigida por el ejecutivo de fondos de cobertura Lucien Farrell. El nuevo propietario de la aerolínea con sede en Exeter será Thyme Opco, afiliado al fondo de cobertura de Farrell Cyrus Capital EY. «Esperamos crear valiosos empleos en la industria aérea, restaurar la conectividad regional esencial en el Reino Unido y contribuir a la recuperación de una parte vital de la economía del país», dijo Thyme Opco. La aerolínea, que era la mayor compañía aérea regional de la Unión Europea que transportaba unos 8 millones de pasajeros al año a 81 aeropuertos del Reino Unido y Europa, tendrá una estructura reducida para su regreso. Simon Edel, de Farell Cyrus Capital EY, expresó: «El reinicio de esta icónica marca, que una vez fue la aerolínea regional más grande de Europa, proporcionará un impulso potencialmente significativo a los empleos de aviación, la conectividad regional y las economías locales».

El Sr. Farrell Cyrus, que dirige Cyrus Capital en Europa durante 15 años, se ha hecho un nombre como un inversor en acción. Farrell Cyrus inyectó dinero en la aerolínea Flybe como parte de un rescate encabezado por Virgin Atlantic en 2019, pero la compañía cayó en la administración cuando las últimas conversaciones de rescate con el Gobierno del Reino Unido por un préstamo de ₤ 100 millones de Libras Esterlinas se rompieron en Marzo 2020. El fracaso de las conversaciones de rescate puso en peligro más de 2.000 puestos de trabajo y suscitó incertidumbre sobre la continuación de muchas rutas aéreas regionales en el Reino Unido. El momento del acuerdo con Thyme Opco sorprenderá a algunos, con la incipiente recuperación del verano en el tráfico aéreo golpeado por una segunda ola de coronavirus en toda Europa, lo que lleva a las naciones a endurecer las restricciones de viaje.

El organismo mundial de la industria aeronáutica, la Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA) estima que el número de pasajeros no volverá a sus números previos a la pandemia hasta 2024, aunque algunos analistas están apostando por un retorno más rápido de pasajeros para vuelos regionales en comparación con el largo plazo a medida que los países preparan una recuperación de la crisis sanitaria. IATA ha advertido que las aerolíneas de todo el mundo quemarán a través de US$ 77.000 millones de Dólares de efectivo en la segunda mitad de este año.

Flybe ha luchado para obtener ganancias durante una década al dar servicio a rutas menos concurridas y sólo se salvó de la administración en 2019 a través de una inversión de ₤ 30 millones de Libras Esterlinas por parte de Connect Airways, un consorcio de Virgin Atlantic, Stobart Aviation y Cyrus, como parte del paquete de rescate del Gobierno del Reino Unido.

Flybe could return to the skies

British regional airline Flybe could fly again in 1Q2021

Cyrus Capital Partners, LP

Exeter-based UK airline Flybe, which went bankrupt in March 2020, has been sold to hedge fund Lucien Farrell. The Isles of Great Britain regional airline that filed for bankruptcy in early 2020 could be flying again early next year after being bought by a former shareholder.

The carrier, which collapsed after loan talks with the government fell as the pandemic began to affect commercial aviation, has been sold to a company run by hedge fund executive Lucien Farrell. The new owner of the Exeter-based airline will be Thyme Opco, affiliated with the Farrell Cyrus Capital EY hedge fund. «We look forward to creating valuable jobs in the airline industry, restoring essential regional connectivity in the UK and contributing to the recovery of a vital part of the UK economy», said Thyme Opco. The airline, which was the largest regional airline in the European Union carrying some 8 million passengers a year to 81 airports in the UK and Europe, will have a reduced structure for its return. Simon Edel of Farell Cyrus Capital EY said: «The reboot of this iconic brand, once Europe’s largest regional airline, will provide a potentially significant boost to aviation jobs, regional connectivity and local economies».

Mr. Farrell Cyrus, who runs Cyrus Capital in Europe for 15 years, has made a name for himself as an investor in action. Farrell Cyrus injected money into Flybe airline as part of a Virgin Atlantic-led bailout in 2019, but the company fell into administration when the latest bailout talks with the UK Government for a £ 100 million loan were made. broke in March 2020. The failure of rescue talks put more than 2,000 jobs at risk and raised uncertainty about the continuation of many regional air routes in the UK. The timing of the deal with Thyme Opco will come as a surprise to some, with the summer’s nascent recovery in air traffic hit by a second wave of coronavirus across Europe, prompting nations to tighten travel restrictions.

The global aviation industry body, the International Air Transport Association (IATA) estimates that passenger numbers will not return to their pre-pandemic numbers until 2024, although some analysts are betting on a faster return of passengers for regional flights. compared to the long term as countries prepare for a recovery from the health crisis. IATA has warned that airlines around the world will burn through US$ 77 billion of cash in the second half of this year.

Flybe has struggled to make a profit for a decade by serving less crowded routes and was only saved from administration in 2019 through an investment of £ 30 million by Connect Airways, a Virgin Atlantic consortium, Stobart Aviation and Cyrus, as part of the UK Government’s rescue package.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Cyruscapital.com / Ft.com / Bret Allen / Londonspotter.co.uk / Flybe.com
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JetSmart reinicia Ops próximo 23/10

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AW | 2020 10 19 21:47 | AIRLINES

Low cost JetSmart Argentina retorna operaciones Viernes 23/10

La aerolínea de presupuesto JetSmart Airlines Argentina ha anunciado el próximo reinicio de sus operaciones aerocomerciales el Viernes 23 de Octubre de 2020, después siete meses de interrupciones en la programación de los vuelos regulares en el país. Tras la habilitación de los vuelos regulares domésticos este Lunes 12/10, sumado al comienzo de las operaciones internacionales este Lunes 19/10, comienza a reestructurarse lentamente las programaciones por parte de las líneas aéreas.

La compañía low cost JetSmart Argentina iniciará este Viernes 23/10 sus primeros vuelos regulares, luego de que los servicios fueran habilitados por la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). La compañía de bajo costo comenzará a operar regularmente desde el Aeropuerto Internacional El Palomar con destinos a Córdoba y Mendoza, según confirmó el Gerente General de la aerolínea, Gonzalo Pérez Corral. El directivo comentó que presentaron el cronograma de vuelos para el mes de Octubre el pasado Jueves 15/10 y que estima que las autorizaciones correspondientes de parte de la ANAC estarían hacia el día Martes 20/10.

La línea aérea JetSmart Argentina estima por el momento que serán un promedio de dos frecuencias semanales a destinos como Córdoba, Mendoza, Tucumán, Salta, Neuquén, Bariloche, Iguazú, Tucumán y Salta, mientras que el Lunes 26/10 realizará el trayecto Buenos Aires y Neuquén y Bariloche, el Martes 27/10 otro vuelo a Iguazú, todos desde la aeroestación low cost. Respecto a la programación, los tickets se encuentran en disponibilidad, pero sujetos a la aprobación de la ANAC. “Esto para el mes de octubre, después iremos viendo la evolución de la demanda y esperamos poder ir sumando frecuencias en noviembre, con algunos tramos interprovinciales, sin pasar por Buenos Aires, y que en diciembre se habiliten algunos destinos turísticos”, puntualizó el CEO Pérez Corral.

Tras la habilitación de los vuelos regulares de cabotaje decidida por la autoridad aeronáutica de la ANAC, han iniciado las programaciones de vuelos las líneas aéreas Aerolíneas Argentinas y JetSmart Airlines Argentina, mientras que fuentes de Flybondi Líneas Aéreas indicaron que iniciarían su programación hacia principios de Noviembre 2020, o al menos pudieran adelantar la programación para la última semana de Octubre 2020. Andes Líneas Aéreas realizará dos vuelos rotativos por semana, uno uniendo Buenos Aires desde el Aeropuerto Internacional Ezeiza, con Jujuy y Salta y otro partiendo también desde Ezeiza hacia Comodoro Rivadavia y Puerto Madryn, según lo informado por el Gerente de la aerolínea, Horacio Preneste, aunque aún sin fechas confirmadas.

JetSmart restarts Ops next 23/10

Low cost JetSmart Argentina returns operations Friday 10/23

The budget airline JetSmart Airlines Argentina has announced the next restart of its commercial aviation operations on Friday, October 23, 2020, after seven months of interruptions in the scheduling of regular flights in the country. After the enabling of regular domestic flights on Monday 10/12, added to the start of international operations on Monday 10/19, the airlines’ schedules began to slowly restructure.

The low cost company JetSmart Argentina will start its first regular flights this Friday, 10/23, after the services were authorized by the National Civil Aviation Administration (ANAC). The low-cost company will begin to operate regularly from the El Palomar International Airport with destinations to Córdoba and Mendoza, as confirmed by the General Manager of the airline, Gonzalo Pérez Corral. The manager commented that they presented the flight schedule for the month of October last Thursday 10/15 and that he estimates that the corresponding authorizations from ANAC would be around Tuesday 10/20.

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The JetSmart Argentina airline estimates for the moment that there will be an average of two weekly frequencies to destinations such as Córdoba, Mendoza, Tucumán, Salta, Neuquén, Bariloche, Iguazú, Tucumán and Salta, while on Monday 10/26 it will make the trip to Buenos Aires and Neuquén and Bariloche, on Tuesday 10/27 another flight to Iguazú, all from the low cost air station. Regarding the programming, the tickets are in availability, but subject to the approval of the ANAC. «This for the month of October, then we will see the evolution of demand and we hope to be able to add frequencies in November, with some interprovincial sections, without going through Buenos Aires, and that some tourist destinations will be enabled in December», said the CEO Pérez Corral.

After the qualification of regular cabotage flights decided by the aeronautical authority of ANAC, the flight schedules of the airlines Aerolineas Argentinas and JetSmart Airlines Argentina have started, while sources from Flybondi Líneas Aéreas indicated that they would start their programming towards the beginning of November 2020, or at least they could advance the schedule for the last week of October 2020. Andes Líneas Aéreas will carry out two rotary flights per week, one connecting Buenos Aires from Ezeiza International Airport, with Jujuy and Salta and another also departing from Ezeiza to Comodoro Rivadavia and Puerto Madryn, as reported by the manager of the airline, Horacio Preneste, although there are still no confirmed dates.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Jetsmart.com / Telam.com.ar / Lanacion.com.ar / Airgways.com
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Aéreas trabajan reemplazo cuarentena

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AW | 2020 10 19 14:14 | AIRLINES / AVIATION ORGANISMS

Sistema pruebas bioseguridad para despejar la cuarentena

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) está trabajando para establecer un sistema de pruebas que reemplazará la cuarentena obligatoria para ayudar a reactivar la industria aérea que ha sido diezmada por la pandemia de Coronavirus. El organismo que representa a unas 290 aerolíneas de todo el mundo, está trabajando con la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) para poner en marcha sistemas escalables, asequibles y de pruebas rápidas, dijo Conrad Clifford, Vicepresidente Regional de la IATA para Asia Pacífico.

Singapur y Hong Kong acordaron la semana pasada abrir sus fronteras entre sí por primera vez en casi siete meses, eximiendo a las personas de ambas ciudades de la cuarentena obligatoria para ayudar a restablecer los vínculos entre los dos principales centros financieros de Asia. Los detalles sobre el acuerdo, que se espera que comience en cuestión de semanas, aún no se han presentado públicamente. «Necesitamos pruebas porque necesitamos deshacernos de las cuarentenas. Lo que hemos visto hasta ahora es que si hay una cuarentena de 14 días, es lo mismo que cerrar las fronteras. Preferiría ver algunas pruebas antes de la salida e idealmente, si podemos encontrar países con niveles similares de riesgo de Covid, al igual que Singapur y Hong Kong, entonces eso quita la necesidad de más pruebas», dijo Conrad Clifford el Lunes 19/10.

«El riesgo de que los pasajeros se infecten es muy bajo ya que las compañías aéreas están llevando a cabo una desinfección más profunda de los aviones, y recortan la restauración a bordo y las revistas. Sobre la base de unos 44 posibles casos de infección a bordo registrados este año, las posibilidades de que los pasajeros contraigan el virus es de aproximadamente uno de cada 27 millones. La probabilidad de ser infectado a bordo es menor que la de ser alcanzado por un rayo. Ha habido muchas medidas que las aerolíneas han tomado para reducir absolutamente esa oportunidad a cero como podamos conseguirla. Así que es un ambiente muy seguro de hecho», dijo Conrad Clifford.

Si bien la IATA pronosticó en Junio 2020 que las aerolíneas perderán un total de US$ 84.000 millones de Dólares este año debido al virus, ese número va a ser mayor porque el mercado no se ha abierto como la industria esperaba. La asociación ha dicho que espera que la demanda de viajes no se recupere a los niveles previos a Covid hasta 2024, expresó el organismo de la IATA.

El transporte de carga aérea ha aumentado debido al entorno de la pandemia, donde muchas líneas aéreas han potenciado o activado el área logística de transporte de mercaderías como una unidad para desarrollar ingresos en tiempos difíciles. La carga aérea representará alrededor del 26% de los ingresos de las compañías este año 2020, en comparación con el 12% en 2019, dijo la IATA. Las índices de carga aumentaron después de que miles de aviones de pasajeros, que transportan más de la mitad de la carga aérea, fueron reacondicionados o convertidos en aeronaves de carga pura para el transporte de mercaderías.

Airlines work quarantine replacement

Biosecurity testing system to clear quarantine

The International Air Transport Association (IATA) is working to establish a test system that will replace mandatory quarantine to help revive the airline industry that has been decimated by the Coronavirus pandemic. The body representing some 290 airlines around the world is working with the International Civil Aviation Organization (ICAO) and the World Health Organization (WHO) to put in place scalable, affordable and rapid test systems, Conrad said. Clifford, IATA Regional Vice President for Asia Pacific.

Singapore and Hong Kong agreed last week to open their borders to each other for the first time in nearly seven months, exempting people from both cities from mandatory quarantine to help restore links between Asia’s two major financial centers. Details on the deal, which is expected to begin in a matter of weeks, have yet to be publicly released. «We need evidence because we need to get rid of the quarantines. What we’ve seen so far is that if there is a 14-day quarantine, it’s the same as closing the borders. I’d rather see some evidence before departure and ideally if we can find countries with similar levels of risk from Covid, just like Singapore and Hong Kong, so that removes the need for further testing», said Conrad Clifford on Monday 10/19.

«The risk of getting infected by passengers is very low as airlines are carrying out more thorough disinfection of aircraft, cutting back on board catering and magazines. Based on some 44 possible cases of infection a On board registered this year, the chances of passengers contracting the virus is approximately one in 27 million. The probability of being infected on board is less than that of being struck by lightning. There have been many actions that airlines have taken to absolutely reduce that opportunity to zero as we can get it. So it’s a very safe environment indeed», said Conrad Clifford.

While IATA predicted in June 2020 that airlines will lose a total of US$ 84 billion this year due to the virus, that number will be higher because the market has not opened up as the industry expected. The association has said that it expects travel demand not to recover to pre-Covid levels until 2024, the IATA body said.

Air cargo transportation has increased due to the environment of the pandemic, where many airlines have strengthened or activated the logistics area of ​​merchandise transportation as a unit to develop income in difficult times. Air cargo will account for about 26% of companies’ revenue this year 2020, compared to 12% in 2019, IATA said. Cargo rates rose after thousands of passenger aircraft, which carry more than half of air cargo, were retrofitted or converted to pure cargo aircraft for the transport of merchandise.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Iata.org / Who.int / Airgways.com / Gettyimages.com/Justin Sullivan / Texasmonthly.com
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Nella Linhas Aéreas anuncia su staff

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AW | 2020 10 19 13:07 | AIRLINES

Nella Linhas Aéreas ultima detalles para inicio operaciones 2021

El equipo directivo de Nella Linhas Aéreas, una nueva startup de Brasil, ha anunciado mediante una entrevista en vivo por el canal Teaching for Free (TFF), a miembros adicionales del staff de alta directiva, como así también detalles de la sede administrativa en el Aeropuerto Campo de Marte en Sao Paulo. Durante la conversación, Maurício Souza (CEO), Dyin Mabe (COO) y Fernando Mairink (CMO) presentaron a los nuevos miembros del equipo de la nueva aerolínea regional. Todas las nuevas contrataciones fueron seleccionadas de los currículum que la empresa recibió a mediados de año: Robson Leal a cargo del área contable de la aerolínea, contando con catorce años de experiencia en esta área. Fabiola Gonçalves pertenecerá al área Legal de la aerolínea, será responsable de asesorar en todas las cuestiones legales. Ha desempeñado funciones durante seis años en ANAC, Trip Linhas Aéreas y TAM Linhas Aéreas y durante siete años en el Aeropuerto Campinas/Viracopos. Adassa Campos será responsable del Departamento de RRHH. Ha desempeñado funciones como Tripulante Cabina Pasajeros en Azul Linhas Aéras durante siete años, luego pasó por Robert Half y Leroy Merlin antes de unirse a nueva startup brasileña. Emerson Nakamatu estará como CCO, Gerente General y será responsable de la creación de los manuales y el proceso de certificación en ANAC. Posee unos diez años de experiencia en aviación, siete años de experiencia en Gol Linhas Aéreas y Avianca Brasil.

Procesos startup

La sede administrativa de la aerolínea Nella Linhas Aéreas se encuentra en el Aeropuerto Campo de Marte en Sao Paulo. Según Dyin Mabe, la compañía ya ha firmado un acuerdo con Infraero para adquirir un edificio en Marte con capacidad para 150 personas. Esta es la capacidad ideal para el próximo plan de 12 a 18 meses de la compañía. Maurício Souza ha detallado acerca del progreso de certificación AOC en ANAC, contando a punto de una firma de un contrato con una empresa externa que le ayudaría a registrarse en el regulador aéreo brasileño, alcanzando una definición sobre el asunto la próxima semana y se planea una reunión inicial con funcionarios del gobierno para entrar en las actas que formalizan del inicio del proceso de certificación de la compañía. Además, Dyin Mabe, COO, dijo que la compañía ha acordado los términos de contrato con Val Services y Orbitall, quienes serán responsables del proceso de manejo en tierra de la aerolínea.

Aeropuerto Campo de Marte

Aeropuerto Campo de Marte (OACI: SBMT) es el primer aeropuerto construido en Sao Paulo, en la República de Brasil, inaugurado en 1919. Lleva el nombre del Campo de Marte, en París, que a su vez recibió su nombre de Campus Martius, en Roma. El 12 de Noviembre de 1933 tuvo lugar en el aeropuerto una ceremonia que marcó la puesta en marcha de vuelos regulares de VASP Brazilian Airlines. Las dos primeras rutas unieron el Campo de Marte con San Carlos y San José del Río Preto, y con Ribeirao Preto y Uberaba.

El aeropuerto se encuentra a 6 km (4 millas) del centro de Sao Paulo en el Distrito de Santana, permitiendo un acceso rápido para ingresar y salir de la ciudad. Se encuentra siendo acondicionado para el inicio de las operaciones de la nueva aerolínea regional Nella Linhas Aéreas. El Aeropuerto Campo de Marte es de asfalto con una longitud de 1.600 metros con características ideales para las operaciones de las aeronaves turbohélice ATR 42 de la compañía, ofreciendo una alternativa a los aeropuertos muy congestionados de Congonhas y Guarulhos,ambos localizados también el la mega-ciudad de Sao Paulo.

Nella Linhas Aéreas announces her staff

Nella Linhas Aéreas final details to start operations in 2021

The management team of Nella Linhas Aéreas, a new startup in Brazil, has announced through a live interview on the Teaching for Free (TFF) channel, additional members of the senior management staff, as well as details of the administrative headquarters in the Campo de Marte Airport in Sao Paulo. During the conversation, Maurício Souza (CEO), Dyin Mabe (COO) and Fernando Mairink (CMO) introduced the new team members of the new regional airline. All the new hires were selected from the resumes that the company received in the middle of the year: Robson Leal in charge of the airline’s accounting area, with fourteen years of experience in this area. Fabiola Gonçalves will belong to the Legal area of ​​the airline, she will be responsible for advising on all legal issues. She has served for six years at ANAC, Trip Linhas Aéreas and TAM Linhas Aéreas and for seven years at Campinas/Viracopos Airport. Adassa Campos will be responsible for the HR Department. She has served as a Passenger Cabin Crew member at Azul Linhas Aéras for seven years, then went through Robert Half and Leroy Merlin before joining a new Brazilian startup. Emerson Nakamatu will be the CCO, General Manager and will be responsible for the creation of the manuals and the certification process at ANAC. He has about ten years of experience in aviation, seven years of experience in Gol Linhas Aéreas and Avianca Brasil.

Startup processes

The administrative headquarters of the airline Nella Linhas Aéreas is located at Campo de Marte Airport in Sao Paulo. According to Dyin Mabe, the company has already signed an agreement with Infraero to acquire a building on Mars with capacity for 150 people. This is the ideal capacity for the company’s next 12-18 month plan. Maurício Souza has detailed about the progress of AOC certification in ANAC, counting on the point of signing a contract with an external company that would help him register with the Brazilian air regulator, reaching a definition on the matter next week and planning a initial meeting with government officials to enter into the minutes that formalize the start of the company’s certification process. Additionally, Dyin Mabe, COO, said the company has agreed to contract terms with Val Services and Orbitall, who will be responsible for the airline’s ground handling process.

Field of Mars airport

Campo de Marte Airport (ICAO: SBMT) is the first airport built in Sao Paulo, in the Republic of Brazil, inaugurated in 1919. It is named after the Field of Mars, in Paris, which in turn received its name from Campus Martius in Rome. On November 12, 1933, a ceremony took place at the airport that marked the launch of regular flights of VASP Brazilian Airlines. The first two routes linked the Campo de Marte with San Carlos and San José del Río Preto, and with Ribeirao Preto and Uberaba.

The airport is located 6 km (4 miles) from downtown Sao Paulo in the Santana District, allowing quick access to and from the city. It is being conditioned for the start of operations of the new regional airline Nella Linhas Aéreas. The Campo de Marte Airport is made of asphalt with a length of 1,600 meters with ideal characteristics for the operations of the company’s ATR 42 turboprop aircraft, offering an alternative to the highly congested airports of Congonhas and Guarulhos, both also located on the mega- city of Sao Paulo.

Nella Linhas Aéreas anuncia sua equipe

Detalhes finais Nella Linhas Aéreas para iniciar operações em 2021

A equipe de gestão da Nella Linhas Aéreas, uma nova startup no Brasil, anunciou em entrevista ao vivo no canal Teaching for Free (TFF), membros adicionais da alta administração, bem como detalhes da sede administrativa no Aeroporto Campo de Marte em São Paulo. Durante a conversa, Maurício Souza (CEO), Dyin Mabe (COO) e Fernando Mairink (CMO) apresentaram os novos integrantes da equipe da nova companhia aérea regional. Todos os novos contratados foram selecionados a partir dos currículos que a empresa recebeu no meio do ano: Robson Leal responsável pela área de contabilidade da companhia aérea, com quatorze anos de experiência na área. Fabiola Gonçalves pertencerá à área Jurídica da companhia aérea, ela será responsável por assessorar em todas as questões jurídicas. Atuou por seis anos na ANAC, Trip Linhas Aéreas e TAM Linhas Aéreas e por sete anos no Aeroporto de Campinas/Viracopos. Adassa Campos será a responsável pela área de RH. Ele serviu como Tripulante de Cabine de Passageiros na Azul Linhas Aéras por sete anos, depois passou pela Robert Half e Leroy Merlin antes de ingressar em uma nova startup brasileira. Emerson Nakamatu será o CCO, Gerente Geral e será o responsável pela elaboração dos manuais e do processo de certificação na ANAC. Ele tem cerca de dez anos de experiência na aviação, sete anos de experiência na Gol Linhas Aéreas e Avianca Brasil.

Processos de inicialização

A sede administrativa da companhia aérea Nella Linhas Aéreas está localizada no Aeroporto Campo de Marte, em São Paulo. Segundo Dyin Mabe, a empresa já fechou acordo com a Infraero para adquirir um prédio na Mars com capacidade para 150 pessoas. Essa é a capacidade ideal para o plano dos próximos 12-18 meses da empresa. Maurício Souza detalhou o andamento da certificação do AOC na ANAC, contando com a assinatura de contrato com empresa externa que o ajudaria a se cadastrar no regulador aéreo brasileiro, chegando a uma definição do assunto na próxima semana reunião inicial com autoridades governamentais para lavratura da ata que formaliza o início do processo de certificação da empresa. Além disso, Dyin Mabe, COO, disse que a empresa concordou com os termos do contrato com Val Services e Orbitall, que será responsável pelo processo de assistência em escala da companhia aérea.

Aeroporto Field of Mars

O Aeroporto do Campo de Marte (ICAO: SBMT) é o primeiro aeroporto construído em São Paulo, na República do Brasil, inaugurado em 1919. Recebe o nome do Campo de Marte, em Paris, que por sua vez recebeu o nome de Campus Martius, em Roma. Em 12 de novembro de 1933, ocorreu no aeroporto uma cerimônia que marcou o lançamento dos voos regulares da VASP Brazilian Airlines. As duas primeiras rotas ligavam o Campo de Marte com San Carlos e San José del Río Preto, e com Ribeirão Preto e Uberaba.

O aeroporto está localizado a 6 km (4 milhas) do centro de São Paulo, no bairro de Santana, permitindo rápido acesso de e para a cidade. Está sendo condicionado ao início das operações da nova companhia aérea regional Nella Linhas Aéreas. O Aeroporto Campo de Marte é de asfalto com 1.600 metros de extensão e características ideais para a operação dos turboélice ATR 42 da empresa, oferecendo uma alternativa aos congestionados aeroportos de Congonhas e Guarulhos, ambos também localizados no mega- cidade de São Paulo.


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Jet Airways retorna nueva propiedad

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AW | 2020 10 18 12:12 | AIRLINES

Aerolínea india inicia reestructuración para volver a volar

La aerolínea Jet Airways India Ltd. ha pasado el proceso de insolvencia luego del acuerdo del Proceso de Resolución (RP) bajo el Código de Insolvencia y Quiebra (IBC) hace seis meses atrás. La aerolínea ha sido adquirida bajo la nueva propiedad de Kalrock Capital y Murari Lal Jalan. El Profesional de Resolución Ashish Chhawcharia dijo: «El proceso de resolución presentado por el Sr. Murari Jalan y el Sr. Florian Fritsch ha sido debidamente aprobado por el CdC [Comité de Coordinación]».

El Plan de Resolución asumido por la asociación de Kalrock Capital y Murari Lal Jalan ha sido aprobado por el Comité de Acreedores (CoC) tras la votación electrónica de los prestamistas concluida el sábado. El profesional de la resolución dijo a la agencia de noticias Business Standard: «El voto electrónico concluido hoy, es decir, el 17 de Octubre de 2020, y el plan de resolución presentado por Murari Lal Jalan y Florian Fritsch ha sido debidamente aprobado por el CdC bajo la Sección 30 (4) del código como el plan de resolución exitoso».

Como el Profesional de Resolución ha aprobado el plan tomado por el consorcio de Kalrock Capital y Murari Lal Jalan, ahora tendrán que conseguir que su plan sea aprobado por el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades (NCLT). Después de que el plan sea aprobado por el NCLT, tendrían que solicitar la aprobación del ministerio de aviación civil y luego del ministerio de asuntos corporativos. Los slots (franjas horarias) de Jet Airways en los principales aeropuertos y sus derechos de tráfico se entregaron temporalmente a las otras aerolíneas. El permiso de operación de la aerolínea está inactivo, lo que sería necesario para activarse y las licencias de pilotos e ingenieros tendrían que renovarse a medida que se activan. Una persona familiarizada con el asunto le dijo al Diario Business Standard: «Toda la inversión está supeditada a que la aerolínea que recibe estas aprobaciones y el plan aún podría tropezar».

El Ministerio de Aviación Civil de la India ha dicho que las franjas horarias y los derechos no serían un problema a medida que las compañías aéreas regresen. Un alto funcionario del ministerio dijo: «Las ranuras y los derechos volverán a la piscina y se reasignarán de acuerdo con el tamaño y la demanda de la aerolínea. No hay problemas con los slots».

Los reclamos de acreedores financieros, acreedores operativos y empleados han aumentado hasta más de ₹ 40.000 Crores. Del total de la reclamación de ₹ 40.000 Crores, sólo ₹ 15.525 Crores han sido admitidos por el profesional de resolución. Las reclamaciones de acreedores como State Bank of India, Yes Bank y otros son ₹ 11.344 Crores de los cuales solo ₹ 7.459. 80 Crores han sido admitidos.

La pandemia COVID-19 ha sido un momento difícil para la mayoría de las aerolíneas de todo el mundo. El bloqueo provocado por la pandemia había puesto en tierra sus aviones y las compañías aéreas que ya estaban luchando para mantenerse al día ahora están paralizadas. Por otro lado, esto también ha abierto nuevas oportunidades para los inversores.

Los comentarios de la consultora de aviación KG Vishwanath también fueron publicados por Business Standard, ya que dijo: «Una nueva aerolínea sería capaz de negociar mejores tarifas con los fabricantes y proveedores de aeronaves. Las tasas de arrendamiento han disminuido. La disponibilidad del piloto también se ha aliviado y muchos podrían estar listos para unirse a paquetes más bajos».

En la India, las aerolíneas están sufriendo debido al bajo número de pasajeros. Sólo dos aerolíneas, Air India y Vistara, ofrecen servicios de clase empresarial. Esto abre una gran cantidad de prospectos como Jet Airways tratar de hacer un regreso. Los nuevos propietarios tendrían que hacer una inversión significativa para poner en marcha las aerolíneas.

Jet Airways returns under new ownership

Indian airline begins restructuring to fly again

The airline Jet Airways India Ltd. has passed the insolvency process following the settlement of the Resolution Process (RP) under the Insolvency and Bankruptcy Code (IBC) six months ago. The airline has been acquired under new ownership by Kalrock Capital and Murari Lal Jalan. Resolution Professional Ashish Chhawcharia said: «The resolution process presented by Mr. Murari Jalan and Mr. Florian Fritsch has been duly approved by the CoC [Coordination Committee]».

The Resolution Plan assumed by the association of Kalrock Capital and Murari Lal Jalan has been approved by the Committee of Creditors (CoC) after the electronic voting of the lenders concluded on Saturday. The resolution professional told the Business Standard news agency: «The electronic vote concluded today, that is, October 17, 2020, and the resolution plan presented by Murari Lal Jalan and Florian Fritsch has been duly approved by the CoC under Section 30 (4) of the code as the successful resolution plan».

As the Resolution Professional has approved the plan taken by the consortium of Kalrock Capital and Murari Lal Jalan, they will now have to get their plan approved by the National Company Law Court (NCLT). After the plan is approved by the NCLT, they would have to seek approval from the civil aviation ministry and then the corporate affairs ministry. Jet Airways slots at the main airports and their traffic rights were temporarily handed over to the other airlines. The airline’s operating permit is inactive, which would be required to be activated and the pilot and engineer licenses would have to be renewed as they are activated. A person familiar with the matter told Business Standard: «The entire investment is contingent on the airline receiving these approvals and the plan could still stumble».

India’s Civil Aviation Ministry has said that slots and fees would not be an issue as airlines return. A senior ministry official said: «The slots and rights will go back into the pool and be reallocated according to the size and demand of the airline. There are no problems with the slots».

Claims from financial creditors, operating creditors and employees have increased to more than ₹ 40,000 Crores. Of the total claim of ₹ 40,000 Crores, only ₹ 15,525 Crores have been admitted by the resolution professional. The claims from creditors like State Bank of India, Yes Bank and others are ₹ 11,344 Crores of which only ₹ 7,459. 80 Crores have been admitted.

The COVID-19 pandemic has been a difficult time for most airlines around the world. The blockade caused by the pandemic had grounded its planes and airlines that were already struggling to keep up are now paralyzed. On the other hand, this has also opened up new opportunities for investors.

Comments from aviation consultancy KG Vishwanath were also published by Business Standard, as it said: «A new airline would be able to negotiate better rates with aircraft manufacturers and suppliers. Lease rates have decreased. Pilot availability has also decreased. it’s eased and many may be ready to join lower packages».

In India, airlines are suffering due to low passenger numbers. Only two airlines, Air India and Vistara, offer business class services. This opens up a lot of prospects as Jet Airways trying to make a comeback. The new owners would have to make a significant investment to get the airlines going.

जेट एयरवेज नए स्वामित्व में लौटा

भारतीय एयरलाइन ने फिर से उड़ान भरने के लिए पुनर्गठन शुरू किया

एयरलाइन जेट एयरवेज इंडिस लिमिटेड ने छह महीने पहले इन्सॉल्वेंसी एंड बैंकरप्सी कोड (IBC) के तहत रिज़ॉल्यूशन प्रोसेस (RP) के निपटारे के बाद इन्सॉल्वेंसी प्रोसेस को पास किया है। एयरलाइन को कलॉक कैपिटल और मुरारी लाल जालान द्वारा नए स्वामित्व के तहत अधिग्रहित किया गया है। रिजॉल्यूशन प्रोफेशनल आशीष छावछरिया ने कहा: «श्री मुरारी जालान और श्री फ्लोरियन फ्रिट्च द्वारा प्रस्तुत संकल्प प्रक्रिया को सीओसी [समन्वय समिति] द्वारा विधिवत अनुमोदित किया गया है»।

कलॉक कैपिटल और मुरारी लाल जालान के सहयोग से ग्रहण की गई संकल्प योजना को लेनदारों की इलेक्ट्रॉनिक वोटिंग के बाद शनिवार को लेनदारों की समिति (सीओसी) ने मंजूरी दे दी है। रिज़ॉल्यूशन पेशेवर ने बिजनेस स्टैंडर्ड समाचार एजेंसी को बताया: «इलेक्ट्रॉनिक वोट आज, 17 अक्टूबर, 2020 को समाप्त हुआ, और मुरारी लाल जालान और फ्लोरियन फ्रिट्च द्वारा प्रस्तुत संकल्प योजना को विधिवत अनुमोदित किया गया है। सफल संकल्प योजना के रूप में कोड की धारा 30 (4) के तहत सीओसी»।

जैसा कि रिज़ॉल्यूशन प्रोफेशनल ने कलॉक कैपिटल और मुरारी लाल जालान के कंसोर्टियम द्वारा ली गई योजना को मंजूरी दे दी है, उन्हें अब राष्ट्रीय कंपनी लॉ कोर्ट (एनसीएलटी) द्वारा अनुमोदित अपनी योजना प्राप्त करनी होगी। एनसीएलटी द्वारा योजना को मंजूरी दिए जाने के बाद, उन्हें नागरिक उड्डयन मंत्रालय और फिर कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय से अनुमोदन लेना होगा। मुख्य हवाई अड्डों पर जेट एयरवेज के स्लॉट और उनके यातायात अधिकार अस्थायी रूप से अन्य एयरलाइंस को सौंप दिए गए थे। एयरलाइन का ऑपरेटिंग परमिट निष्क्रिय है, जिसे सक्रिय करने की आवश्यकता होगी और पायलट और इंजीनियर लाइसेंसों को नवीनीकृत करना होगा क्योंकि वे सक्रिय हैं। इस मामले से परिचित एक व्यक्ति ने बिजनेस स्टैंडर्ड को बताया, «इन निवेशों को प्राप्त करने वाली एयरलाइन पर पूरा निवेश आकस्मिक है और योजना अभी भी ध्वस्त हो सकती है»।

भारत के नागरिक उड्डयन मंत्रालय ने कहा है कि एयरलाइनों की वापसी के रूप में स्लॉट और शुल्क एक समस्या नहीं होगी। मंत्रालय के एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा: «स्लॉट और अधिकार पूल में वापस चले जाएंगे और एयरलाइन के आकार और मांग के अनुसार वास्तविक हो जाएंगे। स्लॉट के साथ कोई समस्या नहीं है»।

वित्तीय लेनदारों, ऑपरेटिंग लेनदारों और कर्मचारियों के दावे ₹ 40,000 करोड़ से अधिक हो गए हैं। ₹ 40,000 करोड़ के कुल दावे में से, केवल ₹ 15,525 करोड़ संकल्प पेशेवर द्वारा स्वीकार किए गए हैं। भारतीय स्टेट बैंक, यस बैंक और अन्य जैसे लेनदारों के दावे ₹ 11,344 करोड़ हैं जिनमें से केवल। ₹ 7,459 हैं। 80 करोड़ रुपए भर्ती हुए हैं।

COVID-19 महामारी दुनिया भर के अधिकांश एयरलाइंस के लिए एक कठिन समय रहा है। महामारी के कारण होने वाली नाकाबंदी ने अपने विमानों और एयरलाइनों को जमींदोज कर दिया था जो पहले से ही संघर्ष कर रहे थे अब लकवाग्रस्त हो गए हैं। दूसरी ओर, इसने भी निवेशकों के लिए नए अवसर खोले हैं।

विमानन सलाहकार केजी विश्वनाथ की टिप्पणियां भी बिजनेस स्टैंडर्ड द्वारा प्रकाशित की गई थीं, क्योंकि इसमें कहा गया था: «एक नई एयरलाइन विमान निर्माताओं और आपूर्तिकर्ताओं के साथ बेहतर दरों पर बातचीत करने में सक्षम होगी। लीज की दरों में कमी आई है। पायलट की उपलब्धता में भी कमी आई है। यह कम हो गया है और कई लोग कम पैकेज में शामिल होने के लिए तैयार हो सकते हैं»।

भारत में, यात्री संख्या कम होने के कारण एयरलाइंस को नुकसान हो रहा है। केवल दो एयरलाइंस, एयर इंडिया और विस्तारा, बिजनेस क्लास सेवाएं प्रदान करते हैं। यह बहुत सारी संभावनाओं को खोलता है क्योंकि जेट एयरवेज ने वापसी करने की कोशिश की है। नए मालिकों को एयरलाइनों को लाने के लिए एक महत्वपूर्ण निवेश करना होगा।


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Comité aprueba rescate Jet Airways

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AW | 2020 10 17 17:10 | AIRLINES

Comité Acreedores aprueba plan de rescate de Jet Airways

La aerolínea low cost Jet Airways ha recibido las aprobaciones correspondientes del Comité de Acreedores de la India luego de intensas y prolongadas negociaciones, han finalizado con éxito este Sábado 17/10. La aerolínea de presupuesto que permaneció en tierra por más de un año, en este último tiempo había recibido ofertas de dos consorcios, uno de los cuales estaba compuesto por Kalrock Capital, con sede en el Reino Unido, fundado por Florian Fritsch y el empresario de los Emiratos Árabes Unidos, Murari Lal Jalan.

El Comité de Acreedores (CoC) de Jet Airways aprobó el Sábado 17 Octubre de 2020 el plan de resolución presentado por el consorcio británico Kalrock Capital y el empresario Murari Lal Jalan bajo el Proceso de Resolución de Insolvencia (IRP). El plan fue aprobado después de la conclusión de la votación electrónica sobre la propuesta, ha informado el Profesional de Resolución (RP) de Jet Airways, Ashish Chhawchharia. «La resolución presentada por Murali Lal Jalan y Florian Fritsch ha sido debidamente aprobada por el CoC en virtud del Artículo 30 (4) del Código como el Plan de Resolución exitoso», dijo el RP. El RP está en proceso de presentar una solicitud de conformidad con el Artículo 30 (6) del Código para la aprobación de dicho plan de resolución por el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades (NCLT) y la intimización de la misma se dará a los miembros según sea necesario.

Los diferentes oferentes habían ampliado el Viernes 16/10 el plazo para votar sobre los planes de resolución, ya que sólo la mitad de los prestamistas habían presentado sus votos y los restantes habían solicitado tiempo hasta el Sábado 17/10 por la noche para presentar sus votos. El transportista fue admitido en el NCLT en Junio de 2019, y el CoC se ha reunido 16 veces desde entonces. La aerolínea, que cesó todas las operaciones en Abril de 2019, debe más de ₹ 8.000 millones de Crores a los bancos, y los prestamistas del sector público tienen una exposición significativa. El NCLT había admitido el 20 de Junio de 2019 la petición de insolvencia presentada por el consorcio de prestamistas liderado por el Banco Estatal de la India contra Jet Airways.

Se suponía que el proceso de insolvencia de Jet Airways debía completarse para Junio 2020y la fecha límite se amplió primero al 21/08, debido a las restricciones de bloqueo, y luego se extendió por un tiempo no especificado por el RP, hasta arribar al 17/10 con la aprobación definitiva del Comité de Acreedores para restablecer a una de las principales aerolíneas de la República de la India.

Committee approves Jet Airways Plan

Creditors Committee approves Jet Airways rescue plan

The low cost airline Jet Airways has received the corresponding approvals from the Committee of Creditors of India after intense and prolonged negotiations, they have ended successfully this Saturday 10/17. The budget airline that stayed grounded for more than a year had recently received offers from two consortia, one of which was made up of UK-based Kalrock Capital, founded by Florian Fritsch and the businessman from the United Arab Emirates, Murari Lal Jalan.

The Jet Airways Committee of Creditors (CoC) approved on Saturday 17 October 2020 the resolution plan presented by the British consortium Kalrock Capital and businessman Murari Lal Jalan under the Insolvency Resolution Process (IRP). The plan was approved after the conclusion of electronic voting on the proposal, Jet Airways Resolution Professional (PR) Ashish Chhawchharia reported. «The resolution presented by Murali Lal Jalan and Florian Fritsch has been duly approved by the CoC under Article 30 (4) of the Code as the successful Resolution Plan», said the PR. The PR is in the process of submitting a request in accordance with Article 30 (6) of the Code for the approval of said resolution plan by the National Court of Company Law (NCLT) and the intimation of the same will be given to the members as necessary.

The different bidders had extended the deadline to vote on the resolution plans on Friday 10/16, since only half of the lenders had presented their votes and the rest had requested time until Saturday 10/17 at night to present their votes. The carrier was admitted to the NCLT in June 2019, and the CoC has met 16 times since then. The airline, which ceased all operations in April 2019, owes more than ₹ 8 billion Crores to banks, and public sector lenders have significant exposure. The NCLT had admitted on June 20, 2019 the insolvency petition filed by the consortium of lenders led by the State Bank of India against Jet Airways.

Jet Airways’ insolvency process was supposed to be completed by June 2020 and the deadline was first extended to 08/21, due to lockdown restrictions, and then extended for a time not specified by the PR, until 17/10 with the final approval of the Committee of Creditors to reestablish one of the main airlines of the Republic of India.

समिति ने जेट एयरवेज योजना को मंजूरी दी

लेनदारों की समिति ने जेट एयरवेज की बचाव योजना को मंजूरी दी

कम लागत वाली एयरलाइन जेट एयरवेज को गहन और लंबे समय तक चली वार्ता के बाद भारत के लेनदारों की समिति से संबंधित अनुमोदन प्राप्त हुआ है, वे इस शनिवार 10/17 को सफलतापूर्वक समाप्त हो गए हैं। बजट एयरलाइन जो एक साल से अधिक समय तक रुकी रही थी, को हाल ही में दो कंसोर्टिया से प्रस्ताव मिले थे, जिनमें से एक यूके-आधारित कलारॉक कैपिटल से बना था, जिसकी स्थापना फ्लोरियन फ्रिट्च और व्यापारी ने की थी। संयुक्त अरब अमीरात, मुरारी लाल जालान।

जेट एयरवेज कमेटी ऑफ क्रेडिटर्स (सीओसी) ने शनिवार 17 अक्टूबर 2020 को ब्रिटिश कंसोर्शियम कलॉक कैपिटल और बिजनेसमैन मुरारी लाल जालान द्वारा इनसॉल्वेंसी रिजॉल्यूशन प्रोसेस (IRP) के तहत पेश किए गए रिजॉल्यूशन प्लान को मंजूरी दे दी। जेट एयरवेज रिज़ॉल्यूशन प्रोफेशनल (पीआर) आशीष छावछरिया ने प्रस्ताव पर इलेक्ट्रॉनिक वोटिंग के समापन के बाद योजना को मंजूरी दी थी।, «मुरली लाल जालान और फ्लोरियन फ्रिट्च द्वारा प्रस्तुत प्रस्ताव को कोड के अनुच्छेद 30 (4) के तहत विधिवत रूप से सफल संकल्प योजना के रूप में अनुमोदित किया गया है», पीआर ने कहा। पीआर, नेशनल कोर्ट ऑफ कंपनी लॉ (एनसीएलटी) द्वारा उक्त संकल्प योजना के अनुमोदन के लिए संहिता के अनुच्छेद 30 (6) के अनुसार एक अनुरोध प्रस्तुत करने की प्रक्रिया में है और इसकी सूचना सदस्यों को दी जाएगी। यथावश्यक।

विभिन्न बोलीकर्ताओं ने शुक्रवार को 10/16 को संकल्प योजनाओं पर मतदान करने की समय सीमा बढ़ा दी थी, क्योंकि केवल आधे ऋणदाताओं ने अपने वोट प्रस्तुत किए थे और बाकी ने अपना वोट पेश करने के लिए शनिवार रात 10/17 तक का समय मांगा था। वाहक को जून 2019 में एनसीएलटी में भर्ती कराया गया था, और सीओसी तब से 16 बार मिल चुका है। एयरलाइन, जो अप्रैल 2019 में सभी कार्यों को बंद कर दिया था, बैंकों पर ores 8 बिलियन करोड़ से अधिक का बकाया है, और सार्वजनिक क्षेत्र के उधारदाताओं का महत्वपूर्ण जोखिम है। एनसीएलटी ने 20 जून, 2019 को जेट एयरवेज के खिलाफ स्टेट बैंक ऑफ इंडिया की अगुवाई में ऋणदाताओं के कंसोर्टियम द्वारा दायर दिवाला याचिका को स्वीकार किया था।

जेट एयरवेज की दिवाला प्रक्रिया जून 2020 तक पूरी होने वाली थी और लॉकडाउन प्रतिबंध के कारण समय सीमा पहले 08/21 तक बढ़ा दी गई थी, और फिर पीआर द्वारा निर्दिष्ट समय के लिए 17 तक बढ़ा दी गई थी। 17/10 भारतीय गणराज्य की मुख्य एयरलाइनों में से एक को फिर से स्थापित करने के लिए लेनदारों की समिति की अंतिम मंजूरी के साथ।


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Uganda próximo 1er Airbus A330-800

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AW | 2020 10 17 15:20 | INDUSTRY / AIRLINES

Emerge primera entrega mundial del A330-800 para Uganda Airlines

Airbus Group ha presentado el primer A330-800NEO para la aerolínea africana Uganda Airlines, después de completar el proceso de pintura de librea del la nueva aeronave widebody. La aeronave con matrícula industrial MSN1977 ha sido mostrado en el esquema de todo color de la aerolínea de la República de Uganda.

El 16 de Octubre de 2020, el primer Airbus A330-800 para un cliente dejó el hangar de pintura en el Aeropuerto de Toulouse-Blagnac, Francia, después de la finalización de la obra de pintura. Un remolcador tiró del jet de cuerpo ancho bimotor a una posición delantera, donde el resto del trabajo se realiza ahora con el cliente antes del primer vuelo y el vuelo de aceptación.

Uganda Airlines, fundada en 2018, recibió su AOC en Julio 2019 y comenzó a operar con dos Bombardier CRJ900s. La aerolínea africana se convertirá en el primer cliente del A330-800 en el mundo. Impulsado por dos Rolls-Royce Trent 7000s, es el primer avión de cuerpo ancho de la aerolínea africana. Uganda Airlines espera que el avión se entregue en Diciembre 2020.

Uganda Airlines ha solicitado dos aviones A330-800 en 2019 como parte de la expansión de los servicios que tiene planificado el transportador. El modelo A330-800 es el más pequeño de la nueva serie A330NEO. Al igual que la variante de mayor tamaño A330-900, el modelo 800 está equipado con motores Rolls-Royce Trent 7000.

A330-800NEO

El A330-800 tiene capacidad para 257 pasajeros en una configuración típica de cabina de tres clases. Esto es 30 menos que en el A330-900 más grande. Sin embargo, en una configuración de una sola clase muy ajustada de la versión más corta, la cabina puede acomodar hasta 406 pasajeros. Ambas versiones del A330NEO están propulsadas por el Rolls-Royce Trent 7000, que, junto con algunas mejoras aerodinámicas, consume hasta un 25 por ciento menos de combustible que los motores de generaciones anteriores de gemelos de cuerpo ancho. El alcance del A330-800 es inicialmente de 7.500 millas náuticas (13.890 kilómetros), la masa máxima de despegue es de 242 toneladas. En una fecha posterior, se espera que el MTOW aumente a 251 toneladas y el alcance a 8.150 millas náuticas (15.100 kilómetros). El A330-900 más grande tiene un alcance de 7.200 millas náuticas (13.400 kilómetros).

Airbus mantiene 332 pedidos en firme de 22 clientes para el A330NEO, pero sólo catorce de ellos son para la versión más pequeña. Además de Uganda Airlines con dos pedidos, actualmente hay ocho pedidos de Kuwait Airways y otros cuatro clientes reservados. Unos 49 A330-900 ya se entregan y son operados por doce aerolíneas diferentes. TAP Portugal es actualmente el mayor usuario del A330NEO con una flota de 19 unidades.

Uganda Airlines se encuentra entre un pequeño número selecto de clientes de la variante 800. El constructor europeo Airbus ha tenido un total de catorce órdenes de la variante acortada A330-800. Ocho están destinados a Kuwait Airways, mientras que otros cuatro están oficialmente listados como pedidos por un cliente no revelado. Garuda Indonesia ha firmado previamente un acuerdo preliminar para tomar cuatro A330-800, mientras que Air Groenlandia ha señalado que va a adquirir una unidad. Uganda Airlines se convertirá de esta manera en el primer cliente en recibir el A330-800 en el mundo.

Uganda next first Airbus A330-800

First global delivery of the A330-800 emerges for Uganda Airlines

Airbus Group has presented the first A330-800NEO for the African airline Uganda Airlines, after completing the livery painting process of the new widebody aircraft. The MSN1977 industrial registration aircraft has been shown in the Republic of Uganda airline’s full color scheme.

On October 16, 2020, the first Airbus A330-800 for a customer left the paint hangar at Toulouse-Blagnac Airport, France, after completion of the paint job. A tugboat pulled the twin-engine widebody jet into a forward position, where the rest of the work is now done with the customer before the first flight and the acceptance flight.

Uganda Airlines, founded in 2018, received its AOC in July 2019 and began operating with two Bombardier CRJ900s. The African airline will become the first customer for the A330-800 in the world. Powered by two Rolls-Royce Trent 7000s, it is the African airline’s first wide-body aircraft. Uganda Airlines expects the plane to be delivered in December 2020.

Uganda Airlines has ordered two A330-800 aircraft in 2019 as part of the carrier’s planned expansion of services. The A330-800 model is the smallest of the new A330NEO series. Like the larger A330-900 variant, the 800 is equipped with Rolls-Royce Trent 7000 engines.

THE AFRICAN COMPANY UGANDA AIRLINES WILL BECOME THE FIRST GLOBAL CUSTOMER OF THE AIRBUS A330-800NEO

A330-800NEO

The A330-800 seats 257 passengers in a typical three-class cabin configuration. This is 30 less than on the larger A330-900. However, in a very tight single-class configuration of the shorter version, the cabin can accommodate up to 406 passengers. Both versions of the A330NEO are powered by the Rolls-Royce Trent 7000, which, along with some aerodynamic improvements, consumes up to 25 percent less fuel than previous-generation wide-body twin engines. The range of the A330-800 is initially 7,500 nautical miles (13,890 kilometers), the maximum take-off mass is 242 tonnes. At a later date, the MTOW is expected to increase to 251 tons and the range to 8,150 nautical miles (15,100 kilometers). The larger A330-900 has a range of 7,200 nautical miles (13,400 kilometers).

Airbus maintains 332 firm orders from 22 customers for the A330NEO, but only fourteen of them are for the smaller version. In addition to Uganda Airlines with two orders, there are currently eight Kuwait Airways orders and another four booked customers. Some 49 A330-900s are already delivered and operated by twelve different airlines. TAP Portugal is currently the largest user of the A330NEO with a fleet of 19 units.

Uganda Airlines is among a small select number of customers for the 800 variant. European manufacturer Airbus has had a total of fourteen orders for the shortened A330-800 variant. Eight are destined for Kuwait Airways, while another four are officially listed as being ordered by an undisclosed customer. Garuda Indonesia has previously signed a preliminary agreement to take four A330-800s, while Air Greenland has indicated that it will acquire one unit. Uganda Airlines will thus become the first customer to receive the A330-800 in the world.


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Resolución de Jet Airways

Posted on by A I R G W A Y S ®

AW | 2020 10 16 10:40 | AIRLINES

Voto sobre plan de resolución Jet Airways extiende al Sábado 17/10

La aerolínea india low cost bajo Jet Airways continúa realizando las votaciones para determinar el futuro de la compañía. El proceso de Resolución ha ampliado el plazo para votar los planes de resolución hasta el Sábado 17/10, según el profesional de Resolución de la aerolínea, Ashish Chhawchcharia. Sólo la mitad de los prestamistas han presentado sus votos y los restantes han buscado tiempo hasta el Sábado 17/10 por la noche para presentar sus votos.

Se suponía que la votación de los planes de resolución presentados por dos licitadores terminaría el Viernes 16/10. Jet Airways había recibido ofertas de dos consorcios, uno de los cuales estaba compuesto por Kalrock Capital, con sede en el Reino Unido, y el empresario Murari Lal Jalan, con sede en los Emiratos Árabes Unidos, y el otro por el Centro de Técnicas de Simulación de Vuelo con sede en Haryana, Big Charter, con sede en Mumbai, y Imperial Capital Investments LLC de Abu Dabi. Uno de los dos había solicitado más tiempo para revisar la oferta al alza, y los prestamistas habían acordado dar más tiempo para que ambas partes presentaran ofertas revisadas.

Para que el plan de reactivación se someta, la compañía tendrá que asegurar el 66% de los votos de los prestamistas, que forman parte del comité de acreedores. Una vez que el plan de resolución es aprobado por la mayoría del comité de acreedores, el RP moverá una solicitud en el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades para su aprobación.

El transportista fue admitido en el National Company Law Tribunal (NCLT) en Junio de 2019. Desde entonces, el comité de acreedores se ha reunido 16 veces. El proceso de insolvencia de Jet Airways, que se puso en tierra en abril de 2019, debido a una aguda crisis de fondos,se suponía que debía completarse en junio de este año. El plazo se amplió primero al 21 de Agosto de 2020 debido a los cierres de llaves, y luego se extendió por un tiempo no especificado por los prestamistas designados profesionales de resolución para la aerolínea, Ashish Chhawchharia.

Jet Airways resolution

Vote on Jet Airways resolution plan extended to Saturday 10/17

Low cost Indian airline Jet Airways continues to vote to determine the future of the company. The Resolution process has extended the deadline for voting on resolution plans to Saturday 10/17, according to the airline’s Resolution professional, Ashish Chhawchcharia. Only half of the lenders have cast their votes and the remainder have made time until Saturday night 10/17 to cast their votes.

Voting on the resolution plans submitted by two bidders was supposed to end on Friday 10/16. Jet Airways had received offers from two consortiums, one of which was made up of Kalrock Capital, based in the United Kingdom, and businessman Murari Lal Jalan, based in the United Arab Emirates, and the other by the Center for Techniques of Haryana-based Flight Simulation, Mumbai-based Big Charter, and Abu Dhabi-based Imperial Capital Investments LLC. One of the two had requested more time to review the upward offer, and the lenders had agreed to allow more time for both parties to submit revised offers.

For the reactivation plan to be submitted, the company will have to secure 66% of the votes of the lenders, who are part of the creditors’ committee. Once the resolution plan is approved by the majority of the creditors committee, the PR will move an application to the National Court of Company Law for approval.

The carrier was admitted to the National Company Law Court (NCLT) in June 2019. Since then, the creditors’ committee has met 16 times. Jet Airways’ insolvency proceedings, which were grounded in April 2019 due to an acute funding crisis, was supposed to be completed in June this year. The deadline was first extended to August 21, 2020 due to key closures, and then extended for an unspecified time by the designated professional resolution lenders for the airline, Ashish Chhawchharia.

जेट एयरवेज संकल्प

जेट एयरवेज के संकल्प योजना पर वोट शनिवार 10/17 तक बढ़ाया गया

कम लागत वाली भारतीय एयरलाइन जेट एयरवेज कंपनी के भविष्य को निर्धारित करने के लिए मतदान करना जारी रखती है। संकल्प प्रक्रिया ने एयरलाइन के संकल्प पेशेवर, आशीष छावछारिया के अनुसार, संकल्प योजनाओं पर मतदान की समय सीमा शनिवार को 10/17 तक बढ़ा दी है। केवल आधे उधारदाताओं ने अपने वोट डाले हैं और शेष ने अपने वोट डालने के लिए शनिवार रात 10/17 तक का समय दिया है।

दो बोलीकर्ताओं द्वारा प्रस्तुत संकल्प योजनाओं पर मतदान शुक्रवार 10/16 को समाप्त होना था। जेट एयरवेज को दो कंसोर्टियम से प्रस्ताव मिले थे, जिनमें से एक यूनाइटेड किंगडम में स्थित, और यूनाइटेड अरब अमीरात में स्थित व्यापारी मुरारी लाल जालान, और दूसरा सेंटर फॉर टेक्निक्स के व्यवसायी मुरारी लाल जालान से बना था। हरियाणा स्थित फ्लाइट सिमुलेशन, मुंबई स्थित बिग चार्टर और अबू धाबी स्थित इंपीरियल कैपिटल इंवेस्टमेंट्स एलएलसी। दोनों में से एक ने ऊपर की ओर की पेशकश की समीक्षा करने के लिए अधिक समय का अनुरोध किया था, और उधारदाताओं ने दोनों पार्टियों को संशोधित प्रस्ताव प्रस्तुत करने के लिए अधिक समय देने की सहमति दी थी।

प्रस्तुत की जाने वाली प्रतिक्रिया योजना के लिए, कंपनी को ऋणदाताओं के 66% वोट सुरक्षित करने होंगे, जो लेनदारों की समिति का हिस्सा हैं। एक बार जब रिज़ॉल्यूशन प्लान को लेनदारों की समिति के बहुमत से मंजूरी मिल जाती है, तो पीआर आवेदन को मंजूरी के लिए नेशनल कोर्ट ऑफ़ कंपनी लॉ में स्थानांतरित कर देगा।

वाहक को जून 2019 में नेशनल कंपनी लॉ कोर्ट (NCLT) में भर्ती कराया गया था। तब से, लेनदारों की समिति 16 बार मिल चुकी है। जेट एयरवेज की दिवाला कार्यवाही, जो कि अप्रैल 2019 में तीव्र वित्तपोषण संकट के कारण हुई थी, इस साल जून में पूरी होने वाली थी। कुंजी बंद होने के कारण पहले समय सीमा 21 अगस्त, 2020 तक बढ़ाई गई थी, और फिर एयरलाइन के लिए नामित पेशेवर रिज़ॉल्यूशन ऋणदाताओं द्वारा अनिर्दिष्ट समय के लिए विस्तारित किया गया था, आशीष छावछरिया।


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Livemint.com / Airgways.com
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