Informe Senado FAA-Boeing 737 MAX

AW | 2020 11 01 20:55 | AVIATION SAFETY / GOVERNMENT

Informe Comité Senado EE.UU. revela incongruencias FAA

US-Senate-Logo.svg

Informe de los Demócratas de la Cámara del Senado de Estados Unidos plantea dudas sobre la toma de decisiones del Jefe de seguridad de la Federal Aviation Administration (FAA) de EE.UU. El informe del Comité de Transporte e Infraestructura del Senado revela que la FAA se mostró reacia a la puesta a tierra de los aviones Boeing 737 MAX después del primer accidente. La decisión de The Boeing Company de usar un solo sensor en lugar de dos también plantea preguntas sobre la aprobación de la FAA del diseño del avión.

El informe de los Demócratas de la Cámara de Estados Unidos sobre los acontecimientos que llevaron a dos accidentes del modelo del 737 MAX han cuestionado el papel de Ali Bahrami como Jefe de Seguridad de la FAA. Demócratas de la Cámara del Comité de Transporte e Infraestructura ha dicho en su informe que no está contento con las conclusiones generales y la toma de decisiones por parte de la FAA de los Estados Unidos en el accidente aéreo del vuelo JT-610 de Lion Air en el Mar de Java en la República de Indonesia. El informe revela que Ali Bahrami no pudo recordar detalles sobre la evaluación después del primer accidente de avión 737-8 MAX el 29 de Octubre de 2018. Según los informes, el Jefe de Seguridad de la FAA tampoco pudo recordar detalles relativos a la retención de la formación mínima de pilotos para los aviones de cuarta generación de la línea 737 y detalles sobre la aprobación de su cambio de diseño. La decisión aprobada de la FAA de utilizar un solo sensor en lugar de dos ha planteado preguntas sobre el proceso de toma de decisiones del regulador. En particular, el avión 737 MAX rediseñado ahora tiene dos sensores.

El Comité del Senado en su informe ha revelado que la FAA era reacia a la puesta a tierra de las aeronaves Boeing 737 MAX después del primer accidente. Los investigadores dijeron que uno de los altos funcionarios de seguridad de Boeing informó a Ali Bahrami el 13 de Marzo de 2019, que los datos satelitales de Etiopía habían revelado similitudes con el accidente en el Mar de Java que ocurrió meses antes. La decisión final de prohibir los aviones se tomó sólo después de eso. Todos estos detalles han empañado la imagen de la FAA y han causado miles de millones de Dólares en ingresos a la compañía Boeing a medida que las aerolíneas de todo el mundo comenzaron a cancelar pedidos de aviones. Boeing sigue trabajando con reguladores estadounidenses y extranjeros para despejar el 737 MAX para el regreso al vuelo después de dos accidentes mortales.

AW-7007378

Funcionarios en los Estados Unidos se mantuvieron al tanto, diciendo que necesitaban pruebas contundentes que vincularan los dos desastres a una causa común antes de poner a tierra el avión más vendido de Boeing. Al tercer día, esa evidencia llegó del propio Boeing. Uno de los altos funcionarios de seguridad del fabricante llamó al jefe de seguridad de la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos, Ali Bahrami, en la mañana del 13 de Marzo de 2019, según documentos publicados por los investigadores de la Cámara de Representantes del Senado de Estados Unidos que revelan detalles no divulgados sobre la puesta a tierra del jet comercial Boeing 737 MAX.

Los datos satelitales del accidente en Etiopía habían sido decodificados la noche anterior y mostraban similitudes con un accidente de un Boeing 737-8 MAX en el Mar de Java meses antes, dijo Ali Bahrami. Ese día de 2019, Ali Bahrami terminó abruptamente el llamado con Elizabeth Pasztor, la entonces Vicepresidenta de Seguridad de The Boeing Company en su división Boeing Commercial Aircraft, y corrió a la oficina del entonces administrador interino de la FAA, Daniel Elwell. Ali Bahrami dijo que recomendó detener todos los vuelos de la línea 737 MAX y Daniel Elwell estuvo de acuerdo. «Entonces inmediatamente llamé a Boeing y les hice saber: ‘Vamos a poner a tierra la flota'», dijo Ali Bahrami.

La orden envió a las aerolíneas estadounidenses luchando para encontrar alternativas a la puesta a tierra de la flota 737 MAX entonces en servicio y finalmente condujo a un cierre temporal de la fábrica de Renton, Washington, que estaba haciendo docenas de ellos al mes y llevó a las aerolíneas a comenzar a cancelar los pedidos las nuevas aeronaves Ali Bahrami ha sido un pararrayos en controversia durante la larga saga 737 MAX. Un informe de los Demócratas de la Cámara de Transporte e Infraestructura del Senado de Estados Unidos sobre los pasos en falso que condujó a los accidentes lo desentalla para las críticas. Por su parte, Ali Bahrami ha permanecido en gran medida fuera del foco público durante los tumultuosos 20 meses desde que el jet fue abandonado. La agencia se ha negado a ponerlo a disposición para una entrevista, diciendo que su testimonio habla por sí mismo. Pero una transcripción de una entrevista a veces polémica de seis horas que dio a los investigadores en la Cámara del Senado, publicada el mes pasado con el informe, arroja nueva luz sobre las decisiones de la agencia de la FAA sobre el 737 MAX, sobre el papel del Jefe de Seguridad Ali Bahrami y sobre las interacciones entre bastidores de la investigación en el Senado y la FAA.

Ali Bahrami casi no ha representado ningún papel en certificar el Boeing 737 MAX, de alguna manera lo que lo convierte en una extraña elección como el foco de las investigaciones después de los accidentes. Nacido en Irán, Ali Bahrami llegó a los Estados Unidos a mediados de la década de 1970 para estudiar ingeniería. Comenzó a trabajar en la FAA en 1989, trasladándose a la agencia después de comenzar su carrera en McDonnell Douglas Corp., un famoso fabricante de aviones que más tarde se fusionó con Boeing. Se convirtió en jefe de equipo de la FAA en seguridad en Seattle que supervisó a la compañía Boeing. Dejó la agencia en 2013 durante las primeras etapas del desarrollo del 737 MAX para trabajar en el grupo comercial de la Asociación de Industrias Aeroespaciales. Regresó a la FAA en 2017, a regañadientes, dijo a los investigadores, justo antes de los accidentes que han criticado a la agencia federal de seguridad aeronáutica, y fue el administrador asociado para la seguridad de la aviación cuando se tomaron decisiones críticas para advertir a los pilotos sobre el primer accidente y para poner a tierra el avión después del segundo accidente.

Citación Cámara del Senado

Ali Bahrami fue interrogado el 5 de Diciembre de 2019, el funcionario de más alto rango de la FAA sujeto a una entrevista formal de los Demócratas de la Cámara del Senado del Comité de Transporte e Infraestructura. Ninguna de las partes en la entrevista estaban satisfecha con el resultado. El informe de los Demócratas del Comité llevó a Ali Bahrami a la tarea después de que dijo que no estaba al tanto de los detalles de algunas acciones de la agencia. Dijo repetidamente que no podía recordar detalles sobre una evaluación de la FAA de los riesgos del 737 MAX llevado a cabo después del primer accidente en Octubre 2018, si había hablado con un funcionario de Boeing sobre cómo retener la formación mínima de pilotos para el avión y detalles sobre una decisión de aprobar un cambio de diseño en el Boeing 787. Pero la FAA vio la entrevista como una emboscada, diciendo de antemano que tal vez no pueda ayudar con detalles específicos porque el comité no le había proporcionado preguntas por adelantado para que pudiera consultar registros para refrescar su memoria. «Puede haber situaciones en las que el conocimiento personal del Sr. Bahrami o el recuerdo de los documentos o cuestiones que usted plantea sea limitado y su capacidad para responder algunas preguntas está igualmente limitada», dijo William McKenna, un abogado del Departamento de Transporte que estaba con Ali Bahrami al comienzo de la entrevista.

Un intercambio que más tarde provocó críticas a Ali Bahrami en el informe ilustra el abismo entre las dos partes. Doug Pasternak, el investigador principal del Comité de Transporte e Infraestructura en la s investigaciones sobre el 737 MAX, le preguntó a Ali Bahrami sobre la decisión de Boeing, aprobada por la FAA de usar un solo sensor de Ángulo de Ataque (AOA) para activar un controvertido Sistema de Control de Vuelo denominado Maneuvering Characteristics Augmentation System (MCAS) que provocaron los dos accidentes aéreos. El rediseño de la línea 737 MAX ahora utiliza dos sensores para establecer mejoras en las lecturas de vuelo.

AW-700Boeing8MAX_ET-302

La entrevista, partes de las cuales se llevaron a cabo con preguntas del personal Republicano más amigable, también incluye detalles que nunca han sido publicados sobre el agitado período de tres días después de que un avión de Ethiopian Airlines se estrelló cerca de Addis Abeba el 10 de Marzo de 2019. El segundo accidente de un Boeing 737-8 MAX ha llevado a las naciones como China a detener casi inmediatamente los vuelos del nuevo modelo. Ali Bahrami citó accidentes anteriores, como el vuelo TWA800 de Trans World Airways (TWA) donde fallecidos todas las 230 personas a bordo en 1996 y reveló problemas de seguridad sistémica en miles de aviones, pero no provocó una conexión a tierra. Dijo que estaba esperando alguna indicación sobre lo que llevó al 737 MAX a incursionar a tierra. El impacto de alta velocidad había pulverizado el jet etíope y sus dos grabadoras de caja negra aún no habían sido descargadas. La mayor parte de la ruta previa al accidente del avión era desconocida. Tras el segundo accidente aéreo se encendieron las alarmas a nivel internacional acerca de lo que realmente podría estar sucediendo. País tras país comenzaron a detener los vuelos del 737 MAX junto con las llamadas imperativas de los organismos de seguridad homólogos hicieron eco en las oficinas de Ali Bahrami desde todo el mundo expresando las preocupaciones serias respecto al modelo 737 MAX. Las declaraciones ante el Comité respecto a las derivaciones fueron: «Ali, lo siento mucho, el Ministro nos pidió que se ponga en tierra la flota, y tenemos que hacerlo. Y pregunto: ¿Qué datos? ¿Qué información? No se nos presentó nada. Así que cuando me preguntaron cuál es mi recomendación, dije: ‘No puedo tomar la decisión de poner a tierra la flota porque no tengo datos'».

Datos satelitales

Un día después del accidente, el 11 de Marzo de 2019, la FAA había obtenido los datos de rastreo de satélites que finalmente condujeron a la puesta a tierra, pero estaba en un formato que la agencia no podía leer, dijo Ali Bahrami. La FAA la entregó a la Junta Nacional de Seguridad del Transporte (NTSB) de Estados Unidos, que estaba ayudando en la investigación del accidente aéreo del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines. La NTSB y Boeing pudieron descifrarlo al día siguiente. Ali Bahrami dijo que luego se le habló de sus hallazgos a primera hora de la mañana siguiente, tres días después del accidente, durante la llamada con Elizabeth Pasztor, la funcionaria de seguridad de la compañía Boeing. Un portavoz de Boeing declinó hacer comentarios sobre la transcripción y dijo que la Jefa de Seguridad de la compañía no haría ningún comentario.

Elizabeth Pasztor le dio a Ali Bahrami y a su equipo un acceso a un gráfico que superó los datos de vuelo de un accidente frente a la costa de Indonesia menos de cinco meses antes, el 29 de Octubre de 2018, y el vuelo de Ethiopian Airlines, mostrando sus similitudes. También reveló por primera vez oficialmente la evidencia física encontrada en la escena del accidente que ayudó a tomar la decisión. Se encontró un dispositivo en las alas conocido como Actuador de Flap en la posición retraída. El sistema MCAS estimuló a provocar ambos bloqueos sólo puede funcionar si las aletas se retraen.

En su camino a la oficina del Jefe de Seguridad de la FAA, Daniel Elwell, Ali Bahrami se encontró con el entonces Diputado de la FAA, Carl Burleson, y le informó sobre la situación. Ambos les explicaron al Jefe de la FAA y accedió a detener los vuelos. Ali Bahrami regresó a su oficina para informar a Boeing y coordinar la puesta a tierra. «Fue una gran interrupción, porque obviamente cualquier avión en la puerta [de embarque] no iba a ir a ninguna parte. La gente tenía que ser desplanificada y todo eso. Así que todo eso sucedió muy, muy rápido», expresó Ali Bahrami. Más tarde ese día, el Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció la puesta en tierra del Boeing 737 MAX desde la Casa Blanca.

La familia de aviones 737 MAX quedaron en tierra en todo el mundo luego del desastre del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines, que se produjo cinco meses después de un Boeing 737-8 MAX similar sufriera un accidente en el vuelo JT-610 de la aerolínea indonesia Lion Air en el Mar de Java, Indonesia, falleciendo todas las 189 personas en 29 de Octubre de 2018. El segundo accidente aéreo del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines ocurrido el 10 de Marzo de 2019 de territorio de Etiopía, sesgó la vida de todas las 157 personas.

Alrededor de casi 400 aviones 737 MAX estaban operativos cuando la flota fue puesta en tierra en todo el mundo en Marzo de 2019 después de que el segundo accidente aéreo impactó en el mundo. El 737 MAX era el avión más vendido de la compañía americana. Ahora el fabricante de aviones, después de hacer varios cambios en el 737 MAX por mandato de la FAA, tiene la esperanza de que podría obtener la aprobación reglamentaria para reanudar el vuelo hacia finales de 2020. «Por primera vez en un año y medio puedo decir que hay un final a la vista para trabajar en el MAX», dijo Patrick Ky, Director Ejecutivo de la Agencia de Seguridad Aérea de la Unión Europea (EASA).

FAA-Boeing 737 MAX Senate Report

Senate Committee report reveals FAA inconsistencies

AW-Icon_Boeing 737 MAX

Report of the Democrats of the United States Senate House raises questions about the decision-making of the Chief of security of the US Federal Aviation Administration (FAA) The report of the Committee of Transportation and Infrastructure of the Senate reveals that the FAA was reluctant to ground Boeing 737 MAX aircraft after the first accident. The Boeing Company‘s decision to use a single sensor instead of two also raises questions about the FAA’s approval of the plane’s design.

The report of the United States House Democrats on the events that led to two accidents of the 737 MAX model have called into question Ali Bahrami’s role as FAA Chief of Security. House Democrats from the Transportation and Infrastructure Committee have said in their report that they are unhappy with the overall findings and decision-making by the United States FAA in the Lion Air flight JT-610 plane crash in the Java Sea in the Republic of Indonesia. The report reveals that Ali Bahrami was unable to recall details about the assessment after the first 737-8 MAX plane crash on October 29, 2018. According to reports, the FAA Chief of Security was also unable to recall details regarding the retention of the minimum pilot training for the fourth generation aircraft of the 737 line and details on the approval of its design change. The FAA’s approved decision to use a single sensor instead of two has raised questions about the regulator’s decision-making process. In particular, the redesigned 737 MAX aircraft now has two sensors.

The Senate Committee in its report has revealed that the FAA was reluctant to ground Boeing 737 MAX aircraft after the first accident. Investigators said that one of Boeing’s senior safety officials informed Ali Bahrami on March 13, 2019, that Ethiopia’s satellite data had revealed similarities to the accident in the Java Sea that occurred months earlier. The final decision to ban the planes was made only after that. All of these details have tarnished the FAA’s image and caused the Boeing company billions of Dollars in revenue as airlines around the world began canceling aircraft orders. Boeing continues to work with US and foreign regulators to clear the 737 MAX for return to flight after two fatal accidents.

Officials in the United States kept up, saying they needed hard evidence linking the two disasters to common cause before grounding Boeing’s best-selling jet. On the third day, that evidence came from Boeing itself. One of the manufacturer’s top security officials called the U.S. Federal Aviation Administration security chief Ali Bahrami on the morning of March 13, 2019, according to documents released by Senate House of Representatives investigators. United States revealing undisclosed details about the grounding of the Boeing 737 MAX commercial jet.

Satellite data from the crash in Ethiopia had been decoded the night before and showed similarities to a Boeing 737-8 MAX crash in the Java Sea months earlier, Ali Bahrami said. On that day in 2019, Ali Bahrami abruptly ended the call with Elizabeth Pasztor, the then Vice President of Safety for The Boeing Company in its Boeing Commercial Aircraft division, and ran to the office of then-Acting FAA Administrator Daniel Elwell. Ali Bahrami said he recommended stopping all 737 MAX flights and Daniel Elwell agreed. «So I immediately called Boeing and let them know: ‘We are going to ground the fleet'», Ali Bahrami said.

The order sent US airlines scrambling to find alternatives to grounding the 737 MAX fleet then in service and ultimately led to a temporary closure of the Renton, Wash. Factory, which was making dozens of them a month and led to airlines to begin canceling orders for new aircraft Ali Bahrami has been a controversial lightning rod during the long 737 MAX saga. A report from the Democrats of the US Senate Chamber of Transportation and Infrastructure on the missteps that led to the accidents unveils him for criticism. For his part, Ali Bahrami has remained largely out of the public spotlight during the tumultuous 20 months since the jet was abandoned. The agency has declined to make him available for an interview, saying his testimony speaks for itself. But a transcript of a sometimes controversial six-hour interview he gave investigators in the Senate House, released last month with the report, sheds new light on the FAA agency’s decisions on the 737 MAX, on the role of Security Chief Ali Bahrami and on behind-the-scenes interactions of the investigation in the Senate and FAA.

Ali Bahrami has played almost no role in certifying the Boeing 737 MAX, somehow making it an odd choice as the focus of post-crash investigations. Born in Iran, Ali Bahrami came to the United States in the mid-1970s to study engineering. He began working with the FAA in 1989, moving to the agency after beginning his career at McDonnell Douglas Corp., a famous aircraft manufacturer that later merged with Boeing. He became the FAA safety team leader in Seattle who oversaw the Boeing company. He left the agency in 2013 during the early stages of 737 MAX development to work in the trade group of the Aerospace Industries Association. He returned to the FAA in 2017, reluctantly, he told investigators, just before the accidents that have criticized the federal aviation safety agency, and was the associate administrator for aviation safety when critical decisions were made to warn the pilots about the first accident and to ground the plane after the second accident.

Senate Chamber summons

AW-70033007

Ali Bahrami was questioned on December 5, 2019, the highest-ranking FAA official subject to a formal interview from the Senate House Democrats of the Transportation and Infrastructure Committee. Neither party in the interview was satisfied with the result. The Committee Democrats’ report brought Ali Bahrami to task after he said he was not aware of the details of some actions by the agency. He repeatedly said that he could not recall details about an FAA risk assessment of the 737 MAX carried out after the first accident in October 2018, if he had spoken with a Boeing official about how to retain minimum pilot training for the plane and details on a decision to approve a design change on the Boeing 787. But the FAA viewed the interview as ambush, saying in advance that it may not be able to help with specific details because the committee had not provided it with questions in advance so that it could consult logs to refresh your memory. «There may be situations where Mr. Bahrami’s personal knowledge or recollection of the documents or issues you raise is limited and his ability to answer some questions is equally limited», said William McKenna, a Department of Transportation attorney who he was with Ali Bahrami at the beginning of the interview.

An exchange that later drew criticism of Ali Bahrami in the report illustrates the gulf between the two sides. Doug Pasternak, the Transportation and Infrastructure Committee’s principal investigator on the 737 MAX investigations, asked Ali Bahrami about Boeing’s FAA-approved decision to use a single Angle of Attack (AOA) sensor to trigger a controversial Flight Control System called the Maneuvering Characteristics Augmentation System (MCAS) that caused the two plane crashes. The redesign of the 737 MAX line now uses two sensors to establish improvements in flight readings.

The interview, parts of which were conducted with questions from friendlier Republican staff, also includes details that have never been released about the hectic three-day period after an Ethiopian Airlines plane crashed near Addis Ababa on 10. March 2019. The second accident of a Boeing 737-8 MAX has led nations such as China to almost immediately stop the flights of the new model. Ali Bahrami cited previous accidents, such as the Trans World Airways (TWA) flight TWA800 where all 230 people on board were killed in 1996 and revealed systemic safety issues on thousands of planes, but did not cause a ground connection. He said he was waiting for some indication as to what led the 737 MAX to land. The high-speed impact had pulverized the Ethiopian jet and its two black box recorders had not yet been discharged. Most of the pre-crash route of the plane was unknown. After the second plane crash, international alarms were raised about what could really be happening. Country after country began to halt 737 MAX flights along with imperative calls from counterpart security agencies echoed in Ali Bahrami’s offices from around the world expressing serious concerns regarding the 737 MAX. The statements before the Committee regarding the referrals were: «Ali, I am very sorry, the Minister asked us to land the fleet, and we have to. And I ask: What data? What information? We were not presented Nothing. So when they asked me what my recommendation is, I said, ‘I can’t make the decision to ground the fleet because I don’t have data'».

Satellite data

One day after the accident, on March 11, 2019, the FAA had obtained the satellite tracking data that ultimately led to grounding, but it was in a format the agency could not read, Ali Bahrami said. The FAA turned it over to the US National Transportation Safety Board (NTSB), which was assisting in the investigation of the Ethiopian Airlines flight ET-302 plane crash. The NTSB and Boeing were able to figure it out the next day. Ali Bahrami said he was then told about his findings early the next morning, three days after the accident, during the call with Elizabeth Pasztor, the Boeing company safety official. A Boeing spokesperson declined to comment on the transcript, saying the company’s Chief of Security would not comment.

Elizabeth Pasztor gave Ali Bahrami and his team access to a graph that surpassed flight data for an accident off the coast of Indonesia less than five months earlier, on October 29, 2018, and the Ethiopian Airlines flight, showing their similarities. He also officially revealed for the first time the physical evidence found at the scene of the accident that helped make the decision. A device was found in the wings known as a Flap Actuator in the retracted position. The MCAS system stimulated to cause both locks can only work if the flaps are retracted.

On his way to the office of FAA Chief of Security Daniel Elwell, Ali Bahrami ran into then-FAA Deputy Carl Burleson and briefed him on the situation. Both explained to the Chief of the FAA and he agreed to stop the flights. Ali Bahrami returned to his office to report to Boeing and coordinate the grounding. «It was a huge disruption, because obviously any plane at the [gate] was not going anywhere. People had to be de-planned and all that. So all of that happened very, very fast», Ali Bahrami said. Later that day, US President Donald Trump announced the grounding of the Boeing 737 MAX from the White House.

The 737 MAX family of aircraft were grounded around the world following the Ethiopian Airlines flight ET-302 disaster, which came five months after a similar Boeing 737-8 MAX was crashed on the JT-610 flight. Indonesian airline Lion Air in the Java Sea, Indonesia, all 189 people died on October 29, 2018. The second air accident of Ethiopian Airlines flight ET-302 occurred on March 10, 2019 from Ethiopia territory, skewed the life of all 157 people.

Around 400 737 MAX aircraft were operational when the fleet was grounded around the world in March 2019 after the second plane crash hit the world. The 737 MAX was the best-selling aircraft of the American company. Now the aircraft manufacturer, after making several changes to the 737 MAX as mandated by the FAA, is hopeful that it could gain regulatory approval to resume flight by the end of 2020. «For the first time in a year and a half I can to say there is an end in sight to working on the MAX», said Patrick Ky, Executive Director of the European Union Aviation Safety Agency (EASA).

AIRGWAYS CONTACT

Airgways ® es una publicación de la industria de la aviación comercial, turismo y afines con el objetivo de fortalecer los lazos de los pueblos con el conocimiento, las habilidades, las capacidades para el desarrollo y progreso de la fascinante vida de la aviación. Nuestro compromiso basado en sólidos conceptos de ética de la información y valores son los pilares para lograr cumplir con los objetivos de continuar volando junto a usted.

El equipo de Airgways estará muy complacido por entrar en contacto con usted. Deseamos poder recibir sus consultas, sugerencias, elogios o más información sobre cualquier aspecto de nuestro website. El Departamento de Relaciones Públicas de Airgways favorece la comunicación y el diálogo constructivo con la finalidad de engrandecer la aviación mundial. Póngase en comunicación con nuestra redacción. Airgways® estimula a nuestros entusiastas lectores a continuar participando con sus comentarios. Estamos complacidos por continuar volando junto a nosotros. ¡Bienvenidos a bordo, siempre!

AIRGWAYS CONTACT

AW-Email_Open_OK

Airgways ® is a publication of the commercial aviation, tourism and related industries with the objective of strengthening the ties of peoples with the knowledge, skills, capacities for the development and progress of the fascinating life of aviation. Our commitment based on solid concepts of information ethics and values ​​are the pillars to achieve the objectives of continuing to fly with you.

The Airgways team will be very pleased to get in touch with you. We want to be able to receive your questions, suggestions, compliments or more information about any aspect of our website. The Airgways Public Relations Department fosters communication and constructive dialogue in order to enhance global aviation. Get in touch with our newsroom. Airgways® encourages our enthusiastic readers to continue to participate with their feedback. We are pleased to continue flying alongside us. Welcome aboard, always!


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Senate.gov / Boeing.com / Faa.gov
AW-POST: 202011012055AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Proyectan creación aerolínea AlPerú

AW | 2020 10 30 16:09 | AIRLINES / GOVERNMENT

Fomentan startup aérea en la República de Perú

Una nueva aerolínea denominada ALPERU continúa con su proceso de creación de la mano de inversores privados para establecer una línea aérea nacional que represente a los peruano. Las características e imagen visual de la nueva aerolínea nacional no han trascendido todavía. Los únicos detalles comunicados han sido el nombre, la estructura societaria, la modalidad de transporte y el alcance de la estructura de cobertura.

Logo_congreso

La Comisión de Transportes y Comunicaciones del Congreso de la República del Perú, habría programado para el Martes 10 de Noviembre del 2020 el Dictamen recaído en el Proyecto de Ley 6153/2020-CR que crea ALPERU, la nueva línea aérea de bandera de bajo costo del Perú. El objeto de la presente Ley es la creación de ALPERU representada con inversiones públicas hasta el 20% y privadas del 80% de capital social accionario de la nueva compañía de bajo costo para la prestación de servicios de transporte aéreo nacional e internacional, regular y no regular de pasajeros y carga, de conformidad con los instrumentos internacionales de aviación que obligan al Perú, a la Ley de Aeronáutica Civil del Perú, Ley 27261 y su Reglamento, anexos técnicos, las Regulaciones Aeronáuticas del Perú y las demás normas complementarias y conexas. La novedad en el Dictamen recaído en el Proyecto es que se trata de una Asociación Público Privada (APP), regida por el D.L. 1362, en el que el Estado Peruano participa con el 20% de las acciones garantizando los derechos previstos en esta Ley y sin Gasto Público o Inversión Público alguna.

El análisis del Costo-Beneficio precisa que el 20% del capital del Estado en la titularidad del mismo número de acciones será como contraprestación a los derechos previstos en esta Ley, no generando ni implicando ningún costo, gasto o desembolso alguno para el erario nacional.

El mercado aerocomercial nacional crecerá en el ámbito nacional, permitiendo que el sistema low cost antes del 2025 alcance más de 15 millones de pasajeros transportados. El mercado de transporte terrestre oscila una cifra similar, por lo que proyectan establecer esa marca con tarifas establecidas a los parámetros cercanos al transporte de buses, permitiendo mejorar la conexión más rápido por los mismos valores aproximados.

Fuentes relacionados a empresas de aviación norteamericanas y europeas interesadas en invertir en ALPERU, manifestaron que este Proyecto de Ley 6153/2020-CR, del Congresista de Acción Popular Dr. Luis Carlos Simeón Hurtado, se sustentaría en el libro Línea Aérea de Bandera de Bajo Costo del autor Julian Palacín Fernandez, que es el Estudio Académico más importante que se haya realizado en el mundo sobre el beneficio para la economía de los Estados de las líneas aéreas de bajo costo, inclusive, dijo la fuente no hay en los países de habla inglesa un estudio económico jurídico similar que hoy privilegia al Perú con esta posición académica que permitiría popularizar los servicios de transporte aéreo para que 15 millones de peruanos y como así también de extranjeros que utilizan los buses interprovinciales en las carreteras por tarifa aérea similar, puedan transportarse en una moderna aeronave reduciendo tiempos y costos.

AlPerú airline creation projected

Avión Volador sobre bandera ondeando del Perú de moovstock en Envato  Elements

They promote airline startup in the Republic of Peru

AlPeru_001

A new airline called ALPERU continues with its creation process with private investors to establish a national airline that represents Peruvians. The characteristics and visual image of the new national airline have not yet transpired. The only details communicated have been the name, the corporate structure, the mode of transport and the scope of the coverage structure.

The Transportation and Communications Commission of the Congress of the Republic of Peru, would have scheduled for Tuesday, November 10, 2020 the Opinion relayed on Bill 6153/2020-CR that creates ALPERU, the new low-cost flag airline From Peru. The purpose of this Law is the creation of ALPERU represented with public investments up to 20% and private investments of 80% of the capital stock of the new low-cost company for the provision of national and international air transport services, regular and not regulate passengers and cargo, in accordance with the international aviation instruments that bind Peru, the Peruvian Civil Aeronautics Law, Law 27261 and its Regulations, technical annexes, the Peruvian Aeronautical Regulations and other complementary and related regulations. The novelty in the Opinion passed on the Project is that it is a Public Private Association (APP), governed by D.L. 1362, in which the Peruvian State participates with 20% of the shares, guaranteeing the rights provided for in this Law and without any Public Expenditure or Public Investment.

The Cost-Benefit analysis specifies that 20% of the State’s capital in the ownership of the same number of shares will be in consideration for the rights provided for in this Law, not generating or implying any cost, expense or disbursement for the national treasury.

The national commercial aviation market will grow at the national level, allowing the low cost system to reach more than 15 million passengers before 2025. The land transport market oscillates a similar figure, so they plan to establish that brand with rates established at the parameters close to bus transport, allowing to improve the connection faster for the same approximate values.

Sources related to North American and European aviation companies interested in investing in ALPERU, stated that this Bill 6153/2020-CR, of the Popular Action Congressman Dr. Luis Carlos Simeón Hurtado, would be based on the book Línea Aérea de Bandera de Bajo Cost of the author Julian Palacín Fernandez, which is the most important Academic Study that has been carried out in the world on the benefit for the economy of the States of low-cost airlines, inclusive, said the source there is no in the speaking countries English a similar legal economic study that today privileges Peru with this academic position that would allow the popularization of air transport services so that 15 million Peruvians and as well as foreigners who use interprovincial buses on the highways for similar airfare, can be transported in a modern aircraft reducing time and costs.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Congreso.gob.pe / Airgways.com
AW-POST: 202010301609AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Reabre Berlín-Brandenburgo Airport

AW | 2020 10 29 12:27 | AIRPORTS / GOVERNMENT

Tras 9 años demoras y millones sobre presupuesto reabre BER

Berlin-Brandenburg_Isologotype_en.svg

El remodelado Aeropuerto Berlín-Brandenburgo Willy Brandt (BER) en la República de Alemania ha anunciado la reapertura de su aeroestación luego de nueve años de postergaciones. El 31 de Octubre de 2020, el aeropuerto celebrará su primer día de operaciones con un evento de bienvenida tenue. Dos aviones aterrizarán simultáneamente, uno de la aerolínea Lufthansa y uno de EasyJet, inaugurando nuevamente hacia la capital alemana la apertura de un aeropuerto internacional.

Con la industria global de viajes inmersa en la peor crisis de décadas, sin duda es un momento poco auspicioso para abrir un nuevo y enorme aeropuerto internacional. Sin embargo, el nuevo aeropuerto de Berlín-Brandenburgo, que abre este fin de semana, ha luchado a través de casi una década de reveses para finalmente llegar al día de apertura. El Presidente del Consejo/CEO del Aeropuerto Berlin Brandenburg, Engelbert Lutke-Daldrup, quien heredó una situación desastrosa cuando asumió el cargo de Director Ejecutivo del operador Berlin-Brandenburger Flughafengesellschaft en 2017, dijo recientemente que el aeropuerto retrasado había hecho de Berlín y Alemania una risa, manteniendo una promesa cumplida.

«Ya fijamos la fecha de apertura hace tres años, y es con cierto orgullo después de lo que sucedió en el pasado, que podemos mantener esta fecha y demostrar la fiabilidad. Iniciar operaciones en la terminal principal ahora tenía sentido, sobre todo para que nuestros huéspedes tengan más espacio, porque el espacio es importante en condiciones de Coronavirus y cuanto más espacio podamos ofrecer, mejor», dijo Engelbert Lutke-Daldrup.

El querido Aeropuerto de Berlín/Tegel, en el oeste de la ciudad, cerrará ahora, mientras que el Aeropuerto Berlín/Schenefeld se convertirá en la Terminal 5 de BER. Pero existían dudas acerca de que el nuevo aeropuerto pudiera manejar los 36 millones de pasajeros aéreos que Berlín procesó el año pasado, pero el tráfico aéreo tardará mucho tiempo en recuperarse a los niveles de pre-Coronavirus, y el aeropuerto será capaz de manejar más de 40 millones una vez que las tres terminales, incluyendo Schenefeld, están en funcionamiento.

Berlín/Brandenburger

El Aeropuerto Berlín/Brandenburgo ha estado acosada por problemas desde el principio, desde las denuncias de corrupción hasta los cambios técnicos y de gestión, lo que significó que la apertura se pospuso alrededor de seis veces desde la fecha prevista original de 2011. En 2012, apenas unas semanas antes de la inauguración, con invitaciones enviadas y la Canciller Angela Merkel se incendió para bendecir el nuevo aeropuerto, tuvieron que poner fin a las dificultades técnicas, incluidos los sistemas defectuosos de seguridad contra incendios. Las fechas previstas de apertura en 2014, 2016 y 2017 pasaron volando y los costos pasaron de la estimación original de € 2.7 billones (bn) de Euros a más de € 6.000bn de Euros. El aeropuerto, que es propiedad conjunta de los estados de Brandeburgo y Berlín y el Gobierno Federal, sufrió una interminable letanía de problemas. Algunos eran serios: el techo era demasiado pesado para el edificio, las escaleras mecánicas eran demasiado cortas. Algunos eran ridículos: las luces dentro del terminal no se podían apagar, ya que nadie podía encontrar los interruptores.

Inauguración Berlín-Brandenburgo

El Martes 27/10, Engelbert Lutke-Daldrup describió sus emociones en el período previo a la inauguración del Sábado 24/10 como ambivalente. Por un lado, dijo que siente euforia y orgullo por todos los trabajadores que han puesto el aeropuerto en línea. Por otro lado, siente tristeza por los estragos que la pandemia ha destrozado en la rama de viaje. «Para nosotros, por supuesto, la pandemia corona es el mayor problema. No sólo para nosotros, para todo el sector del tráfico aéreo en Europa y en todo el mundo: en Europa en este momento, estamos en el 20% de los pasajeros normales de los aviones, el 30% de los vuelos normales y, por supuesto, nuestros clientes de aerolíneas no lo están haciendo bien», expresó el CEO del Aeropuerto BER. La pandemia ha puesto de rodillas a la industria aérea mundial este año. Las aerolíneas de todo el mundo están en soporte vital, incluyendo la aerolínea de bandera alemana Lufthansa, la franco-holandesa Air France-KLM entre otras que continúan recibiendo asistencia para estos tiempos turbulentos que afectan al mundo de la aviación comercial.

Berlin-Brandenburg Airport reopens

After 9 years, delays and millions on budget reopens BER

The remodeled Berlin-Brandenburg Willy Brandt Airport (BER) in the Republic of Germany has announced the reopening of its air station after nine years of delays. On October 31, 2020, the airport will celebrate its first day of operations with a subdued welcome event. Two planes will land simultaneously, one from Lufthansa airline and one from EasyJet, once again inaugurating the opening of an international airport in the German capital.

With the global travel industry in the worst crisis in decades, it is certainly an auspicious time to open a huge new international airport. However, the new Berlin-Brandenburg Willy Brandt Airport (BER), which opens this weekend, has struggled through nearly a decade of setbacks to finally make it to opening day. Berlin Brandenburg Airport Chairman/CEO Engelbert Lutke-Daldrup, who inherited a disastrous situation when he took over as Managing Director of the Berlin-Brandenburger Flughafengesellschaft operator in 2017, recently said that the delayed airport had made Berlin and Germany one laugh, keeping a promise kept.

«We already set the opening date three years ago, and it is with some pride after what happened in the past that we can keep this date and demonstrate reliability. Starting operations at the main terminal now made sense, especially for our guests have more space, because space is important in Coronavirus conditions and the more space we can offer the better», said Engelbert Lutke-Daldrup.

The beloved Berlin/Tegel Airport in the west of the city will now close, while the Berlin/Schenefeld Airport will become Terminal 5 of BER. But there were doubts that the new airport could handle the 36 million air passengers that Berlin processed last year, but air traffic will take a long time to recover to pre-Coronavirus levels, and the airport will be able to handle more than 40 million once all three terminals, including Schenefeld, are up and running.

Berlin/Brandenburger

Berlin/Brandenburg Airport has been beset with problems from the beginning, from allegations of corruption to technical and management changes, which meant that the opening was postponed around six times from the original scheduled date of 2011. In 2012, Just weeks before the opening, with invitations sent out and Chancellor Angela Merkel caught fire to bless the new airport, they had to put an end to technical difficulties, including faulty fire safety systems. The planned opening dates in 2014, 2016 and 2017 flew by and costs went from the original estimate of € 2.7 billion (bn) of Euros to more than € 6,000bn of Euros. The airport, which is jointly owned by the states of Brandenburg and Berlin and the Federal Government, suffered an endless litany of problems. Some were serious: the roof was too heavy for the building, the escalators were too short. Some were ridiculous the lights inside the terminal couldn’t be turned off, as no one could find the switches.

Inauguration Berlin-Brandenburg

On Tuesday 10/27, Engelbert Lutke-Daldrup described his emotions in the run-up to the opening on Saturday 10/24 as ambivalent. On the one hand, he said he feels euphoria and pride for all the workers who have brought the airport online. On the other hand, he is saddened by the ravages that the pandemic has destroyed in the travel branch. «For us, of course, the corona pandemic is the biggest problem. Not only for us, for the entire air traffic sector in Europe and around the world: in Europe at the moment, we are at 20% of normal passengers of airplanes, 30% of normal flights and, of course, our airline customers are not doing well», said the CEO of BER Airport. The pandemic has brought the global airline industry to its knees this year. Airlines around the world are on life support, including the German flag carrier Lufthansa, the French-Dutch Air France-KLM among others who continue to receive assistance during these turbulent times affecting the world of commercial aviation.

Flughafen Berlin-Brandenburg wird wiedereröffnet

Die Eröffnung des Flughafen BER - SZ.de

BER wird nach neunjähriger Verzögerung wiedereröffnet

Der umgebaute Flughafen Berlin-Brandenburg Willy Brandt (BER) in der Republik Deutschland hat nach neunjähriger Verspätung die Wiedereröffnung seiner Flugstation angekündigt. Am 31 Oktober 2020 feiert der Flughafen seinen ersten Betriebstag mit einer gedämpften Begrüßungsveranstaltung. Zwei Flugzeuge landen gleichzeitig, eines von der Fluggesellschaft Lufthansa und eines von EasyJet, und eröffnen erneut die Eröffnung eines internationalen Flughafens in der deutschen Hauptstadt.

Angesichts der schlimmsten Krise der globalen Reisebranche seit Jahrzehnten ist es sicherlich eine günstige Zeit, einen riesigen neuen internationalen Flughafen zu eröffnen. Der neue Berlin-Brandenburg Willy Brandt Airport (BER), der an diesem Wochenende eröffnet wird, hat jedoch fast ein Jahrzehnt mit Rückschlägen zu kämpfen, um endlich den Eröffnungstag zu erreichen. Engelbert Lutke-Daldrup, Chairman/CEO des Flughafens Berlin Brandenburg, der eine katastrophale Situation erbte, als er 2017 die Geschäftsführung des Betreibers der Berlin-Brandenburger Flughafengesellschaft übernahm, sagte kürzlich, der verspätete Flughafen habe Berlin und Deutschland zu einem solchen gemacht Lachen, ein Versprechen halten.

,,Wir haben den Eröffnungstermin bereits vor drei Jahren festgelegt, und mit einigem Stolz nach dem, was in der Vergangenheit passiert ist, können wir diesen Termin einhalten und Zuverlässigkeit demonstrieren. Die Inbetriebnahme am Hauptterminal war jetzt sinnvoll, insbesondere für unsere Gäste haben mehr Platz, weil Platz unter Coronavirus-Bedingungen wichtig ist und je mehr Platz wir anbieten können, desto besser», sagte Engelbert Lutke-Daldrup.

La imagen tiene un atributo ALT vacío; su nombre de archivo es aw-gunter-wicker_flughafen-berlin-brandenburg-gmbh.jpg

Der beliebte Flughafen Berlin/Tegel im Westen der Stadt wird nun geschlossen, während der Flughafen Berlin/Schenefeld zum Terminal 5 der BER wird. Es gab jedoch Zweifel, dass der neue Flughafen die 36 Millionen Fluggäste, die Berlin im vergangenen Jahr abgefertigt hat, abfertigen könnte, aber es wird lange dauern, bis sich der Flugverkehr wieder auf das Niveau vor Coronavirus erholt hat, und der Flughafen wird mehr als abfertigen können 40 Millionen, sobald alle drei Terminals, einschließlich Schenefeld, in Betrieb sind.

Berlin/Brandenburger

Der Flughafen Berlin/Brandenburg war von Anfang an mit Problemen behaftet, von Korruptionsvorwürfen bis hin zu technischen und Managementänderungen, was dazu führte, dass die Eröffnung etwa sechsmal gegenüber dem ursprünglich geplanten Datum von 2011 verschoben wurde. Nur wenige Wochen vor der Eröffnung mussten Kanzlerin Angela Merkel mit Einladungen und dem Brand des neuen Flughafens technische Schwierigkeiten, einschließlich fehlerhafter Brandschutzsysteme, beenden. Die geplanten Eröffnungstermine in den Jahren 2014, 2016 und 2017 vergingen und die Kosten stiegen von der ursprünglichen Schätzung von 2,7 Billionen Euro auf über 6.000 Milliarden Euro. Der Flughafen, der sich im gemeinsamen Besitz der Bundesländer Brandenburg und Berlin sowie der Bundesregierung befindet, litt unter einer endlosen Litanei von Problemen. Einige meinten es ernst: Das Dach war zu schwer für das Gebäude, die Rolltreppen waren zu kurz. Einige waren lächerlich die Lichter im Terminal konnten nicht ausgeschaltet werden, da niemand die Schalter finden konnte.

Einweihung von Berlin-Brandenburg

Am Dienstag, den 27/10, Beschrieb Engelbert Lutke-Daldrup seine Gefühle im Vorfeld der Eröffnung am Samstag, den 24/10. Als ambivalent. Einerseits sagte er, er fühle Euphorie und Stolz für alle Arbeiter, die den Flughafen online gebracht haben. Auf der anderen Seite ist er traurig über die Verwüstungen, die die Pandemie in der Reisebranche zerstört hat. ,,Für uns ist die Koronapandemie natürlich das größte Problem. Nicht nur für uns, für den gesamten Flugverkehrssektor in Europa und auf der ganzen Welt: In Europa sind wir derzeit bei 20% der normalen Passagiere Bei Flugzeugen geht es 30% der normalen Flüge und natürlich unseren Airline-Kunden nicht gut», sagte der CEO des Flughafens BER. Die Pandemie hat die globale Luftfahrtindustrie in diesem Jahr in die Knie gezwungen. Fluggesellschaften auf der ganzen Welt sind lebenserhaltend, darunter die deutsche Fluggesellschaft Lufthansa, die französisch-niederländische Air France-KLM und andere, die in diesen turbulenten Zeiten, die die Welt der kommerziellen Luftfahrt betreffen, weiterhin Unterstützung erhalten.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Berlin-airport.de / Airgways.com / Welt.de / Dick Laubner / Günter Wicker / Wikipedia.org
AW-POST: 202010291227AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Empleados Flybondi denuncian a ORSNA

AW | 2020 10 29 10:15 | AIRLINES / GOVERNMENT

Denuncian penalmente a funcionario por prohibir El Palomar

El Sindicato de trabajadores de la low-cost Flybondi Líneas Aéreas, la Asociación de Trabajadores de Aerolínea Flybondi (ATAF) ha presentado una demanda en representación de los empleados a Fernando Muriel, Vicepresidente del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA), por abuso de autoridad e incumplimiento de los deberes de funcionario público. La denuncia penal de empleados de Flybondi a funcionario de la agrupación política La Cámpora que ha prohibido la reapertura del Aeropuerto El Palomar, sumando el incremento de la escalada de enfrentamiento entre el Gobierno y la aerolínea de presupuesto Flybondi.

El abogado del sindicato ATAF ha presentado este Miércoles 28/10 una demanda contra el Vicepresidente del ORSNA, Fernando Muriel, accionando penalmente por los delitos de abuso de autoridad e incumplimiento de los deberes de funcionario público. La causa que inició la ATAF ha sido tramitada en el Juzgado Federal Número 8, a cargo de Marcelo Martínez De Giorgi.

Fernando Muriel, abogado que milita en La Cámpora y responde políticamente al Senador Mariano Recalde, quien fuera Presidente de Aerolíneas Argentinas en la primera gestión del kirchnerismo, firmó la notificación que el Viernes 23/10 a última hora, el ORSNA remitió a la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC). La notificación establece la cancelación de las operaciones del Aeropuerto El Palomar en virtud del «Corredor Sanitario Seguro» definido en el Sistema Nacional de Aeropuertos (SNA) a raíz de la pandemia, y con el Aeropuerto Jorge Newbery cerrado hasta Febrero 2021 por obras, la única terminal aérea autorizada para operar en el área metropolitana de Buenos Aires (AMBA) es el Aeropuerto Internacional Ezeiza. De esta manera el ORSNA ha prohibido la reapertura para vuelos regulares del Aeropuerto El Palomar, la aeroestación donde operan las low cost Flybondi Líneas Aéreas y JetSmart Airlines Argentina.

Según fuentes del sector, el funcionario habría autorizado la firma impuesta por una facción del Gobierno que no simpatiza con la existencia de competencia en el mercado de cabotaje, que también perdió a Latam Airlines Argentina, tras la decisión de abandonar ese tipo de operaciones en el país, con una cuota de mercado de cabotaje correspondiente al 17%.

Posición de Flybondi

AW-Flybondi_B-Isologotype

La compañía aérea Flybondi ha manifestado claramente que «volar desde Aeropuerto Ezeiza no es una opción comercial ni tampoco para nuestros pasajeros», dijo la low-cost en un comunicado. Según la denuncia del gremio ATAF, el funcionario del ORSNA, Fernando Muriel no dio fundamento razonable y suficiente para una decisión que, dicen, fue en abierta desobediencia a una sentencia judicial firme, en relación a un fallo de Martina Forns, Jueza Federal de San Martín, que en Septiembre 2019 había rechazado un pedido de cierre total del aeropuerto. «Conforme el Decreto 375/1997, son deberes del Orsna asegurar la igualdad, el libre acceso y la no discriminación en el uso de los servicios e instalaciones aeroportuarias (Art. 14, Inciso A), asegurar la continuidad de los servicios esenciales (Art. 17, 25) y asegurar la publicidad de las decisiones que adopte (Art. 17, 33)», planteó la presentación sindical bajo el paraguas de la Justicia. La resolución del ORSNA sólo había trascendido en los medios periodísticos, pues en la actualidad, Flybondi no ha recibido notificación oficial alguna del organismo ni de la ANAC; aun con una programación de reinicio de sus vuelos regulares para la semana próxima desde el Aeropuerto El Palomar.

En su comunicado la ATAF ha recordado que el 4 de Agosto de 2020 la Cámara en lo Contencioso Administrativo Federal le ordenó al ORSNA que se abstuviera de tomar cualquier medida sobre el Aeropuerto de El Palomar sin la intervención de las aerolíneas low cost que operan en él. «La decisión arbitraria e ilegítima de Fernando Muriel incurre en los delitos de abuso de autoridad e incumplimiento de los deberes de funcionario público, reprimidos por el Código Penal de la Nación (Artículos Nº 248 y Nº 249). Recordamos que no existen razones sanitarias, ni operativas, ni de seguridad o técnicas para cerrar El Palomar. El aeropuerto es inclusivo, popular y productivo. Es nuestra casa y vamos a defenderla. Los trabajadores de Flybondi decimos no al cierre de El Palomar», remarcó la asociación sindical.

Incongruencias operativas

Aunque Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000), concesionaria de las terminales aéreas El Palomar y Ezeiza, han expresado que garantizan que respetarán los costos y tasas que las low cost pagan en El Palomar, hay otros gastos que deberían afrontar y hoy no poseen, como el servicio de rampa y el de carga. En Ezeiza, esta última prestación está a cargo de la empresa estatal Intercargo, en tanto que en el Aeropuerto El Palomar las operaciones en tierra las efectúa directamente la compañía Flybondi.

El Aeropuerto Internacional Ezeiza se encuentra localizado a 33,2 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires, mientras que el Aeropuerto El Palomar, está a sólo 7,1 kilómetros de Capital Federal, lo que afecta a los pasajeros por los incrementos de los costos de traslados donde pudieran alcanzar los mismos valores de los pasajes aéreos. Otra preocupación seria son los a empleados de la compañía donde el 80% reside en las áreas adyacentes al aeropuerto low cost donde estaría amenazado el traslado hacia el Aeropuerto Ezeiza por la falta de transporte público.

Las operaciones en el Aeropuerto Internacional Ezeiza agrega un condimento adicional que deberá compartir la terminal con Aerolíneas Argentinas, dueña de más del 70% del mercado doméstico contra el 19% de la participación que en 2019 consolidaron Flybondi 9% y JetSmart 10%. La principal aeroestación del país tiene un objetivo diferente que es la captación de un mercado internacional, donde las operaciones low cost para los vuelos domésticos no siempre generarían una ventaja competitiva para los usuarios del transporte aéreo.

TRABAJADORES DE FLYBONDI DENUNCIAN AL GOBIERNO NACIONAL - FM OESTE 106.9
Trabajadores de Flybondi se movilizan en todo el país – Canal C
REPERCUSIONES DE MANIFESTACIONES DE EMPLEADOS DE FLYBONDI CONTRA EL CIERRE DEL AEROPUERTO EL PALOMAR

Flybondi vs Gobierno

Desde la esfera política del Gobierno de Argentina insisten que Flybondi mantiene operativo una sola aeronave y que haría inviable las operaciones para el Aeropuerto El Palomar. La aerolínea de presupuesto antes de la crisis de la pandemia poseía cinco aeronaves, que tras la incursión de las prohibiciones de los vuelos la compañía devolvió tres Boeing 737-800 que estaban bajo leasing y aprovechó el parate obligado desde Marzo 2020 para enviar otra aeronave similar a los Estados Unidos para hacerle tareas de mantenimiento correspondiente. De esta manera la línea aérea buscaba reducir el impacto económico generado por la pandemia, mientras busca consolidar su posición actual donde existen actualmente mejores ofertas para adquirir aeronaves a un costo menor.

En cuanto a JetSmart Airlines Argentina, ha dado un paso al costado permitiendo las operaciones desde el Aeropuerto Internacional Ezeiza, reanudando sus operaciones a partir de Diciembre 2020. La compañía aérea había programado sus operaciones hacia finales de 11/2020, pero el Jueves 22/11 a última hora había cancelado las operaciones ante la falta de respuesta de la ANAC para habilitar el servicio. Tras la resolución del ORSNA, JetSmart suspendió los vuelos en Octubre 2020 proyectados desde el Aeropuerto El Palomar y los reprogramó para reiniciar operaciones desde Ezeiza a partir del 12/2020.

El Gobierno contraatacó esta semana bajo la propaganda de medios oficialistas que Flybondi Líneas Aéreas habría incumplido inversiones por valor de US$ 30 millones de Dólares prometidas en el Aeropuerto El Palomar. Fuentes de la empresa lo desmienten, recuerdan que cualquier desembolso en infraestructura de una terminal no es responsabilidad de las líneas aéreas, sino de la concesionaria del aeropuerto.

El cierre de esa terminal aérea del Aeropuerto El Palomar estuvo en la agenda política desde que el actual Gobierno asumió sus funciones. A principios de Octubre 2020, tanto los ministerios de Transporte, Turismo y la ANAC habían acordado en público y en privado que el aeropuerto low cost continuaría en operaciones, pero la puja política interna existente ha dado marcha atrás a tales autorizaciones.

Perspectivas aéreas

Flybondi Líneas Aéreas es la low cost que más resiste la mudanza de sus operaciones desde el Aeropuerto El Palomar. El CEO de la aerolínea, Esteban Tossutti expresó: «Volar desde Ezeiza no es una opción para Flybondi. Y las autoridades del Gobierno de los organismos reguladores conocen esta realidad». Sin embargo, Flybondi optó por dar pelea junto a sus empleados llevando otra vez el justo reclamo frente de la Casa Rosada.

Las actitudes y acciones del Gobierno contradicen la órbita de los derechos elementales de la Constitución Argentina ultrajándolos a su posición más baja. Los empleados y la compañía Flybondi continuarán la lucha en favor de un mercado aéreo con mayor participación, inclusión y federalismo, algo que el Gobierno pregona pero no cumple.

Flybondi employees denounce ORSNA

Official criminal denounced for banning El Palomar

The Union of workers of the low-cost Flybondi Líneas Aéreas, the Association of Workers of Airline Flybondi (ATAF) has presented a demand in representation of the employees to Fernando Muriel, Vice President of the Regulatory Body of the National Airport System (ORSNA), for abuse of authority and breach of the duties of a public official. The criminal complaint of Flybondi employees to an official of the political group La Cámpora that has prohibited the reopening of El Palomar Airport, adding the increase in the escalation of confrontation between the Government and the budget airline Flybondi.

The ATAF union lawyer filed a lawsuit against the ORSNA Vice President, Fernando Muriel, on Wednesday 10/28, prosecuting the crimes of abuse of authority and breach of the duties of a public official. The case that the ATAF initiated has been processed in Federal Court Number 8, in charge of Marcelo Martínez De Giorgi.

Fernando Muriel, a lawyer who is active in La Cámpora and responds politically to Senator Mariano Recalde, who was President of Aerolíneas Argentinas in the first Kirchner administration, signed the notification that on Friday 10/23 at the last minute, the ORSNA sent to the National Administration of Civil Aviation (ANAC). The notification establishes the cancellation of the operations of the El Palomar Airport under the «Safe Sanitary Corridor» defined in the National Airport System (SNA) as a result of the pandemic, and with the Jorge Newbery Airport closed until February 2021 for works, the The only air terminal authorized to operate in the Buenos Aires metropolitan area (AMBA) is the Ezeiza International Airport. In this way, the ORSNA has prohibited the reopening for regular flights of the El Palomar Airport, the airstation where the low cost Flybondi Líneas Aéreas and JetSmart Airlines Argentina operate.

According to industry sources, the official authorized the signature imposed by a faction of the Government that does not sympathize with the existence of competition in the cabotage market, which also lost Latam Airlines Argentina, after the decision to abandon this type of operations in the country, with a cabotage market share corresponding to 17%.

La imagen tiene un atributo ALT vacío; su nombre de archivo es 123059350_4054611527898810_8371727223443897545_o.jpg

Flybondi position

The airline company Flybondi has clearly stated that «flying from Ezeiza Airport is not a commercial option or for our passengers», the low-cost company said in a statement. According to the ATAF union’s complaint, the ORSNA official, Fernando Muriel, did not give a reasonable and sufficient basis for a decision that, they say, was in open disobedience to a final judicial sentence, in relation to a ruling by Martina Forns, Federal Judge of San Martín, who in September 2019 had rejected a request for the total closure of the airport. «According to Decree 375/1997, Orsna’s duties are to ensure equality, free access and non-discrimination in the use of airport services and facilities (Art. 14, Subsection A), to ensure the continuity of essential services (Art. 17, 25) and ensure the publicity of the decisions that it adopts (Art. 17, 33)», raised the union presentation under the umbrella of Justice. The ORSNA resolution had only been publicized in the journalistic media, because at present, Flybondi has not received any official notification from the agency or the ANAC; even with a schedule to restart their regular flights for next week from El Palomar Airport.

In its statement, the ATAF recalled that on August 4, 2020, the Federal Administrative Litigation Chamber ordered the ORSNA to refrain from taking any measure on the El Palomar Airport without the intervention of the low cost airlines that operate there. «The arbitrary and illegitimate decision of Fernando Muriel incurs the crimes of abuse of authority and non-compliance with the duties of a public official, repressed by the National Penal Code (Articles No. 248 and No. 249). We remember that there are no health reasons, Neither operational, nor security nor technical to close El Palomar. The airport is inclusive, popular and productive. It is our home and we are going to defend it. Flybondi workers say no to the closure of El Palomar», remarked the union.

Operational inconsistencies

Although Airports Argentina 2000 (AA2000), concessionaire of the El Palomar and Ezeiza air terminals, have stated that they guarantee that they will respect the costs and rates that the low cost companies pay in El Palomar, there are other expenses that they should face and do not have today, such as ramp service and loading. In Ezeiza, this last provision is provided by the state company Intercargo, while at El Palomar Airport, ground operations are carried out directly by the Flybondi company.

The Ezeiza International Airport is located 33.2 kilometers from the City of Buenos Aires, while the El Palomar Airport is only 7.1 kilometers from the Federal Capital, which affects passengers due to the increases in transportation costs. transfers where they could achieve the same values ​​of air tickets. Another serious concern is the employees of the company where 80% reside in the areas adjacent to the low cost airport where the transfer to the Ezeiza Airport would be threatened due to the lack of public transport.

Operations at the Ezeiza International Airport add an additional condiment that the terminal must share with Aerolineas Argentinas, which owns more than 70% of the domestic market against the 19% share that Flybondi 9% and JetSmart 10% consolidated in 2019. The main air station in the country has a different objective, which is to attract an international market, where low cost operations for domestic flights would not always generate a competitive advantage for air transport users.

Flybondi vs Government

AW-Flybondi_702

From the political sphere of the Government of Argentina they insist that Flybondi maintains a single aircraft operating and that it would make operations for the El Palomar Airport unviable. The budget airline before the pandemic crisis owned five aircraft, which after the incursion of the flight bans, the company returned three Boeing 737-800s that were under lease and took advantage of the forced stop since March 2020 to send another similar aircraft to the United States for corresponding maintenance. In this way, the airline sought to reduce the economic impact generated by the pandemic, while seeking to consolidate its current position where there are currently better offers to acquire aircraft at a lower cost.

As for JetSmart Airlines Argentina, it has taken a step aside allowing operations from the Ezeiza International Airport, resuming its operations from December 2020. The airline had scheduled its operations towards the end of 11/2020, but on Thursday 11/22 at the last minute it had canceled operations due to the lack of response from the ANAC to enable the service. Following the ORSNA resolution, JetSmart suspended flights in October 2020 projected from El Palomar Airport and rescheduled them to restart operations from Ezeiza as of 12/2020.

The Government counterattacked this week under the propaganda of the pro-government media that Flybondi Líneas Aéreas would have defaulted on investments worth US$ 30 million dollars promised at the El Palomar Airport. Company sources deny it, recalling that any infrastructure disbursement of a terminal is not the responsibility of the airlines, but of the airport concessionaire.

The closure of that air terminal at El Palomar Airport was on the political agenda since the current Government took office. At the beginning of October 2020, both the Ministries of Transport, Tourism and the ANAC had agreed in public and in private that the low cost airport would continue in operations, but the existing internal political bid has reversed such authorizations.

Aerial perspectives

Flybondi Líneas Aéreas is the low cost that most resists the move of its operations from El Palomar Airport. The CEO of the airline, Esteban Tossutti said: «Flying from Ezeiza is not an option for Flybondi. And the government authorities of the regulatory bodies are aware of this reality». However, Flybondi chose to fight alongside his employees, once again bringing the just claim in front of the Casa Rosada.

The attitudes and actions of the Government contradict the orbit of the elementary rights of the Argentine Constitution, outraging them to their lowest position. The employees and the Flybondi company will continue the fight in favor of an air market with greater participation, inclusion and federalism, something that the Government promotes but does not fulfill.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Flybondi.com / Twitter.com/TFlybondi / Aeronauticosapa.org.ar / Canalc.com.ar / Unmedioenmoron.com.ar / Lavozdemisiones.com / Viapais.com.ar / Juan Vargas
AW-POST: 202010291015AR

A\W   A I R G W A Y S ®

IATA insta gobiernos ayudas aerolíneas

AW | 2020 10 29 07:53 | AVIATION ORGANISMS / GOVERNMENT

IATA presenta nuevo análisis de costos frente a pandemia

IATA_Logo.svg

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha presentado un nuevo análisis donde expresa que la industria de las aerolíneas no pueden hacer frente al recorte de costos suficientes como para neutralizar la grave quema de efectivo causada por el Covid-19. Las aerolíneas tienen que enfrentar el sector de la aviación se enfrenta a posibles quiebras que ponen en peligro los fuentes laborales hacia el 2021. Ante este panorama, la IATA reiteró su llamamiento para que el gobierno tome medidas de alivio para sostener financieramente a las aerolíneas y evitar los despidos masivos.

Para lograr articular los mecanismos de acción por parte de los gobiernos y las aerolíneas, la asociación ha solicitado la realización de pruebas sanitarias anti-Covid-19 antes de los vuelos programados para permitir realizar la apertura de las fronteras y permitir los viajes sin cuarentena. Se prevé que los ingresos totales de la industria en 2021 tengan una reducción en un 46% respecto al año anterior 2019.

La IATA había pronosticado una caída del 29% en los ingresos del próximo año en comparación con 2019, pero esto se basaba en las expectativas de una recuperación de la demanda a partir del cuarto trimestre de 2020. Sin embargo, la recuperación se ha retrasado debido a los nuevos rebrotes de Covid-19 y a las restricciones de viaje impuestas por el Gobierno, que incluyen el cierre de fronteras y medidas de cuarentena. El organismo de aviación ha previsto que el tráfico de todo el año 2020 se reducirá en un 66% con respecto a 2019, mientras que para el 2021 la IATA estima que para lograr un resultado operativo de equilibrio y neutralizar el gasto de efectivo, los costos unitarios deberán disminuir en un 30% en comparación con el costo medio por kilómetro-espacio disponible para 2020, pero esa disminución no tiene precedentes.

IATA urges governments to help airlines

IATA presents new analysis of costs in the face of pandemic

The International Air Transport Association (IATA) has presented a new analysis where it expresses that the airline industry cannot cope with the cost cutting sufficient to neutralize the serious cash burn caused by Covid-19. Airlines have to face the aviation sector is facing possible bankruptcies that put job sources at risk by 2021. Faced with this scenario, IATA reiterated its call for the government to take relief measures to financially support airlines and avoid mass layoffs.

In order to articulate the mechanisms of action by governments and airlines, the association has requested the performance of anti-Covid-19 health tests before scheduled flights to allow the opening of the borders and allow travel without quarantine. Total industry revenue in 2021 is projected to decrease by 46% over the prior year 2019.

IATA had forecast a 29% drop in revenue next year compared to 2019, but this was based on expectations of a recovery in demand from the fourth quarter of 2020. However, the recovery has been delayed due to to the new outbreaks of Covid-19 and to the travel restrictions imposed by the Government, which include the closure of borders and quarantine measures. The aviation body has forecast that traffic for the entire year 2020 will be reduced by 66% compared to 2019, while by 2021 the IATA estimates that to achieve a balanced operating result and neutralize the expenditure of cash, the costs units should decrease by 30% compared to the average cost per kilometer-space available by 2020, but that decrease is unprecedented.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Iata.org / Airgways.com
AW-POST: 202010290753AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Virgin anuncia reapertura vuelos

AW | 2020 10 28 15:55 | AIRLINES / GOVERNMENT

Virgin anuncia nuevas rutas en preparación apertura de fronteras

Virgin Australia Isologotype

Mientras Australia avanza hacia la reapertura de las fronteras en Diciembre 2020, Virgin Australia Airlines ha anunciado que desplegará algunas nuevas rutas nacionales. La aerolínea comenzará a volar en puntos claves que esperan producir una reactivación, especialmente cuando Queensland se prepara para una frontera que se reabre con New South Wales (NSW). La aerolínea ha anunciado que desplegará una serie de nuevas rutas nacionales a medida que las restricciones fronterizas estatales y territoriales comiencen a aliviarse. Virgin Australia reintroducirá su servicio semanal cinco veces entre Brisbane y Emerald, así como un servicio dos veces por semana entre Brisbane y Alice Springs. Aumentará los vuelos entre Brisbane y Hamilton Island a 10 servicios por semana y los vuelos a Adelaida volverán a tres veces al día. A medida que la línea aéreas regional del Estado de New South Wales sigue viendo un auge en los viajes intraestatales, la aerolínea aumentará los vuelos a Ballina/Byron y también a Sidney a Adelaida a partir de mediados de Noviembre 2020. «La expansión de nuestra red para incluir a Emerald y una ruta adicional a Alice Springs reconoce nuestro compromiso de larga data con la Australia regional y ofrecerá opciones y conveniencia para esas comunidades y negocios. El aumento de las frecuencias a Byron Bay, Hamilton Island y Adelaida ayudará a la industria del turismo a ponerse de pie», dijo el Director Comercial de Virgin Australia Group, John MacLeod.

El Gobierno de Australia cerró la frontera de la nación en Marzo 2020, mientras que las fronteras nacionales en algunos estados siguen cerradas. Según la investigación, las consecuencias económicas del cierre de la aviación nacional fueron de 17.000 millones de dólares, mientras que la pérdida de vuelos internacionales le costó a la economía US$ 61.000 millones de Dólares. A principios de Octubre 2020, nuevas investigaciones del Consejo Empresarial de Australia (ABC) revelaron que el país está perdiendo un total de US$ 319 millones de Dólares al día en viajes aéreos nacionales e internacionales debido a los cierres fronterizos en curso.

«Los cierres fronterizos estatales han visto que el número de pasajeros en las rutas aéreas más concurridas de Australia se desplomó en un 91 por ciento desde marzo, lo que paralizó el sector de la aviación y causa efectos perjudiciales en el turismo y la hospitalidad. Cada día los vuelos siguen en tierra cuesta a Australia US$ 69 millones de Dólares, es decir, US$ 2.100 millones de dólares al mes. Cuando se añaden pérdidas de aviación internacional a 250 millones de dólares al día o US$ 7.600 millones de dólares al mes, estamos hablando de un enorme éxito para nuestra economía»‘, dijo el Director Ejecutivo del Consejo de Negocios de Australia, Jennifer Westacott. Como resultado, Qantas Airways y Virgin Australia Airlines, las dos aerolíneas más grandes de Australia, han despedido a más de 11.000 personas este año. Es probable que las fronteras internacionales de Australia permanezcan cerradas hasta que se implemente una vacuna en todo el país con el presupuesto federal el mes pasado, revelando que los vuelos internacionales probablemente no volverían a ningún nivel normal hasta que esto suceda. Pero la ABC dijo que los líderes políticos de Australia necesitan mirar la apertura de las fronteras internacionales ahora.

Virgin announces reopening flights

Virgin announces new flight routes in preparation for border opening

virgin-australia

As Australia moves towards reopening the borders in December 2020, Virgin Australia Airlines has announced that it will roll out some new domestic routes. The airline will begin flying at key points that they hope will bring about a revival, especially as Queensland prepares for a reopening border with New South Wales (NSW). The airline has announced that it will roll out a series of new domestic routes as state and territorial border restrictions begin to ease. Virgin Australia will reintroduce its weekly service five times between Brisbane and Emerald, as well as a twice weekly service between Brisbane and Alice Springs. It will increase flights between Brisbane and Hamilton Island to 10 services per week and flights to Adelaide will return to three times a day. As the New South Wales State Regional Airline continues to see a boom in intrastate travel, the airline will increase flights to Ballina/Byron and also Sydney to Adelaide from mid-November.

«Expanding our network to include Emerald and an additional route to Alice Springs recognizes our longstanding commitment to regional Australia and will offer choice and convenience for those communities and businesses. Increasing frequencies to Byron Bay, Hamilton Island and Adelaide will help the tourism industry to stand up», said Virgin Australia Group Chief Commercial Officer John MacLeod.

The Australian Government closed the nation’s border in March 2020, while national borders in some states remain closed. According to the investigation, the economic consequences of the closure of national aviation were US$ 17,000 million dollars, while the loss of international flights cost the economy US$ 61,000 million dollars. In early October 2020, new investigations by the Australian Business Council (ABC) revealed that the country is losing a total of US$ 319 million a day on domestic and international air travel due to ongoing border closures.

«State border closures have seen passenger numbers on Australia’s busiest air routes plummet by 91 percent since March, crippling the aviation sector and causing detrimental effects on tourism and hospitality. Each Today the flights are still on the ground costs Australia US$ 69 million, that is, US$ 2.1 billion a month. When international aviation losses are added to 250 million dollars a day or US$ 7.6 billion dollars a day. month, we are talking about huge success for our economy», said Australian Business Council Executive Director Jennifer Westacott. As a result, Qantas Airways and Virgin Australia Airlines, Australia’s two largest airlines, have laid off more than 11,000 people this year. Australia’s international borders are likely to remain closed until a nationwide vaccine is rolled out with the federal budget last month, revealing that international flights would likely not return to any normal level until this happens. But ABC said Australia’s political leaders need to look at the opening of international borders now.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Virginaustralia.com / Airgways.com
AW-POST: 202010281555AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Bangladesh-India inician conectividad

AW | 2020 10 28 15:15 | AIRLINES MARKET / GOVERNMENT

Gobiernos establecen reapertura aérea en viajes de burbuja

Los gobiernos de Bangladesh y la India han restaurada las rutas aéreas bajo disposición de viajes de burbuja después de más de siete meses de suspensión de vuelo para la contención de la pandemia. Bajo el mecanismo de burbujas aéreas, la conectividad aérea se restauró sólo entre Bangladesh y la India, donde no habrá ningún tercer país involucrado, lo que significa que las compañías aéreas no aceptarán pasajeros de tránsito.

El primer vuelo de reanudación entre los dos países comenzó como un vuelo comercial regular de US-Bangla Airlines desde Dhaka a Calcuta despegó del Aeropuerto Internacional Hazrat Shahjalal (HSIA) a las 09:45 a.m. del Miércoles 28/10. El Alto Comisionado indio de Bangladesh, Vikram K Doraiswami, Presidente de la Autoridad de Aviación Civil de Bangladesh (CAAB), el Vicemariscal M Mafidur Rahman, y el CEO de US-Bangla Airlines, el capitán Skikdar Meshba Uddin Ahmed, estuvieron presentes en el aeropuerto para despedir a los pasajeros con destino a Calcuta, dijo el portavoz de la aerolínea. US-Bangla Airlines también operaron un vuelo Dhaka-Chennai-Dhaka a las 10:30 de la mañana del 28/10, mientras que la aerolínea de bandera nacional Biman reanudará su operación en la India a través de su vuelo de Nueva Delhi desde el Jueves 29/10. Biman Bangladesh Airlines reanudará vuelos a Calcuta y Chennai a partir del 1 de Noviembre y el 15 de Noviembre 2020, respectivamente. Novoair, otro transportista local, ha tomado la preparación para reabrir su vuelo de Calcuta, pero la fecha de reanudación aún no se ha decidido, añadió el funcionario de las aerolíneas.

La India ya ha introducido esa burbuja de aire con un número de países como Francia, Alemania, los EAU y Maldivas, mientras que este es el primero en su tipo para Bangladesh. Según el acuerdo de burbuja aérea, tres aerolíneas bangladeshíes Biman Bangladesh Airlines, US-Bangla Airlines y Novo Air operarán inicialmente 28 vuelos a la semana, mientras que cinco compañías indias Air India, Vistara, IndiGo, SpiceJet y GoAir realizarán el mismo número de vuelos en una semana. Según la CAAB, cinco aerolíneas indias operarán vuelos en Delhi-Dhaka-Delhi, Kolkata-Dhaka-Kolkata, Chennai-Dhaka-Chennai y Mumbai-Dhaka-Mumbai.

El 9 de Octubre de 2020, la Alta Comisión de la India en Bangladesh anunció la reanudación de los servicios de solicitud de visados en línea para los ciudadanos bangladeshíes. Por ahora, los visados se proporcionarán en nueve categorías, incluidos los médicos, las empresas, el empleo, los periodistas, los diplomáticos, los funcionarios personales, los funcionarios, los funcionarios de la ONU y los diplomáticos de la ONU, dijo el Ministerio de Relaciones Exteriores de Bangladesh.

Bangladesh-India restore connectivity

Governments establish air reopening in bubble travel

The governments of Bangladesh and India have restored the air routes under the provision of bubble travel after more than seven months of flight suspension to contain the pandemic. Under the air bubble mechanism, air connectivity was restored only between Bangladesh and India, where there will be no third country involved, which means that airlines will not accept transit passengers.

The first resumption flight between the two countries started as a regular commercial US-Bangla Airlines flight from Dhaka to Kolkata taking off from Hazrat Shahjalal International Airport (HSIA) at 09:45 a.m. on Wednesday 10/28. Bangladesh Indian High Commissioner Vikram K Doraiswami, Chairman of the Bangladesh Civil Aviation Authority (CAAB), Vice Marshal M Mafidur Rahman, and US-Bangla Airlines CEO Captain Skikdar Meshba Uddin Ahmed, were present at the airport to dismiss passengers bound for Kolkata, the airline spokesman said. US-Bangla Airlines also operated a Dhaka-Chennai-Dhaka flight at 10:30 am on 10/28, while the national flag carrier Biman will resume its operation in India through its New Delhi flight from the Thursday 10/29. Biman Bangladesh Airlines will resume flights to Kolkata and Chennai from November 1 and November 15, 2020, respectively. Novoair, another local carrier, has taken preparation to reopen its Calcutta flight, but the resumption date has not yet been decided, the airline official added.

India has already introduced that air bubble with a number of countries including France, Germany, the UAE, and the Maldives, while this is the first of its kind for Bangladesh. Under the air bubble deal, three Bangladeshi airlines Biman Bangladesh Airlines, US-Bangla Airlines and Novo Air will initially operate 28 flights a week, while five Indian carriers Air India, Vistara, IndiGo, SpiceJet and GoAir will operate the same number of flights. in a week. According to the CAAB, five Indian airlines will operate flights in Delhi-Dhaka-Delhi, Kolkata-Dhaka-Kolkata, Chennai-Dhaka-Chennai and Mumbai-Dhaka-Mumbai.

On October 9, 2020, the High Commission of India in Bangladesh announced the resumption of online visa application services for Bangladeshi citizens. For now, visas will be provided in nine categories, including doctors, companies, employment, journalists, diplomats, personal officials, civil servants, UN officials and UN diplomats, the Ministry of Defense said. Foreign Relations of Bangladesh.

बांग्लादेश-भारत की कनेक्टिविटी बहाल

सरकारें बबल यात्रा में हवा को खोलती हैं

बांग्लादेश और भारत की सरकारों ने महामारी को रोकने के लिए उड़ान निलंबन के सात महीने से अधिक समय के बाद बुलबुला यात्रा व्यवस्था के तहत हवाई मार्गों को बहाल किया है। एयर बबल मैकेनिज्म के तहत, केवल बांग्लादेश और भारत के बीच हवाई संपर्क बहाल किया गया था, जहां कोई तीसरा देश शामिल नहीं होगा, जिसका अर्थ है कि एयरलाइंस पारगमन यात्रियों को स्वीकार नहीं करेगी।

दोनों देशों के बीच पहली बार शुरू होने वाली उड़ान ढाका से कोलकाता के लिए एक नियमित वाणिज्यिक यूएस-बांग्ला एयरलाइंस की उड़ान के रूप में हजरत शाहजलाल अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे (एचएसआईए) से सुबह 09:45 बजे शुरू हुई। बुधवार 10/28 को। बांग्लादेश के भारतीय उच्चायुक्त विक्रम के। दोविस्वामी, बांग्लादेश सिविल एविएशन अथॉरिटी (CAAB) के चेयरमैन, वाइस मार्शल एम। मफीदुर रहमान, और यूएस-बांग्ला एयरलाइंस के सीईओ कैप्टन स्किकर मेशबा उद्दीन अहमद, उपस्थित थे एयरलाइन के प्रवक्ता ने कहा कि कोलकाता के लिए बाध्य यात्रियों को खारिज करने के लिए हवाई अड्डा। यूएस-बांग्ला एयरलाइंस ने भी 10:30 बजे 10:30 बजे ढाका-चेन्नई-ढाका उड़ान संचालित की, जबकि राष्ट्रीय ध्वजवाहक बिमान भारत में अपनी नई दिल्ली उड़ान से अपना संचालन फिर से शुरू करेगा गुरुवार 10/29। बिमान बांग्लादेश एयरलाइंस क्रमशः 1 नवंबर और 15 नवंबर, 2020 से कोलकाता और चेन्नई के लिए उड़ानें फिर से शुरू करेगी। एयरलाइन के एक अन्य अधिकारी ने कहा कि नोवोर ने कलकत्ता की उड़ान को फिर से खोलने की तैयारी कर ली है, लेकिन फिर से शुरू करने की तारीख अभी तय नहीं की गई है।

भारत ने पहले ही फ्रांस, जर्मनी, यूएई और मालदीव सहित कई देशों के साथ उस हवाई बुलबुले को पेश किया है, जबकि यह बांग्लादेश के लिए अपनी तरह का पहला है। एयर बबल डील के तहत, बांग्लादेश की तीन एयरलाइंस बिमान बांग्लादेश एयरलाइंस, यूएस-बांग्ला एयरलाइंस और नोवो एयर शुरू में एक सप्ताह में 28 उड़ानें संचालित करेंगे, जबकि पांच भारतीय वाहक एयर इंडिया, विस्तारा, इंडिगो, स्पाइसजेट और गोएयर एक ही संख्या में उड़ानों का संचालन करेंगे। हफ्ते भर में। सीएएबी के अनुसार, पांच भारतीय एयरलाइंस दिल्ली-ढाका-दिल्ली, कोलकाता-ढाका-कोलकाता, चेन्नई-ढाका-चेन्नई और मुंबई-ढाका-मुंबई में उड़ानें संचालित करेंगी।

9 अक्टूबर, 2020 को बांग्लादेश में भारत के उच्चायोग ने बांग्लादेशी नागरिकों के लिए ऑनलाइन वीजा आवेदन सेवाओं को फिर से शुरू करने की घोषणा की। अब रक्षा मंत्रालय ने कहा कि डॉक्टरों, कंपनियों, रोजगार, पत्रकारों, राजनयिकों, व्यक्तिगत अधिकारियों, सिविल सेवकों, संयुक्त राष्ट्र के अधिकारियों और संयुक्त राष्ट्र के राजनयिकों सहित नौ श्रेणियों में वीजा प्रदान किया जाएगा। बांग्लादेश के विदेशी संबंध।


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Caab.gov.bd / Kurush Pawar / Wikipedia.org / Airgways.com
AW-POST: 202010281515AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Flybondi reclama por El Palomar

AW | 2020 10 28 12:37 | AIRLINES / GOVERNMENT

Manifestación empleados contra Gobierno Argentina

AW-Flybondi_B-Isologotype

Los trabajadores de la aerolínea low cost de Argentina Flybondi Líneas Aéreas reclaman este Miércoles 28/10 en defensa por la continuidad operativa del Aeropuerto Internacional El Palomar ante la postura desprolija por parte del Estado de mantener cerrado la aeroestación de las aerolíneas de presupuesto en el país. Las manifestaciones que se concentrarán en Plaza de Mayo frente a la Casa de Gobierno para continuar con los reclamos justos correspondientes para la continuidad de las operaciones en el Aeropuerto El Palomar.

Desde la aérea low cost reclaman que operar desde el Aeropuerto de Ezeiza en Buenos Aires implica un aumento de los costos que se trasladará a los pasajes. El Aeropuerto Ezeiza, localizado a 45 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires es antieconómica para los usuarios del transporte aéreo de presupuesto por lo que consideran que las operaciones son incoherentes. El Vocero de la asociación gremial de Trabajadores de Flybondi (ATAF), Santiago Galione, ha expresado que la medida gubernamental establece que la compañía solo podrá operar desde el Aeropuerto de Ezeiza y no desde El Palomar. “El día 14 del mes pasado, el Ministro de Transporte salió a decir que El Palomar seguía operando. Diez días después, el ente regulador ORSNA dijo que el único aeropuerto operativo es Ezeiza. Dicen y se contradicen”, cuestionó Santiago Galione. El representante gremial consideró la falta de políticas de decisión. “Hace siete meses que estamos sin volar. Ninguna empresa privada puede subsistir siete meses sin generar ingresos y con políticas poco claras. La aviación requiere mucha planificación. Siete meses de inactividad y de imprecisiones hacen poco viable el negocio”, señaló el gremialista.

Trabajadores de Flybondi se movilizan en todo el país – Canal C

«Palomar o nada»

La compañía aérea Flybondi ha marcado su posición que la postura de la empresa es “El Palomar o nada” y planteó que no resulta viable la operación de una low cost desde Ezeiza. El comunicado expresa la seria preocupación: “En primer lugar, para llegar a Ezeiza, tenés que llegar en auto. No hay medios de transporte que comuniquen el aeropuerto con el resto de las localidades. Llegar a Ezeiza es más caro que el pasaje low cost”. El 80% de los empleados de la compañía vive en zonas aledañas al Aeropuerto de El Palomar. “No hay posibilidad de trasladarse por transporte público desde Palomar a Ezeiza solo en vehículo propio”, dijo Santiago Gaglione. El costo de operar en un aeropuerto como Ezeiza está en un 25 o 30% por encima de El Palomar. “Esta diferencia se vuelca al costo de pasajes y el damnificado termina siendo el pasajero low cost”, agregó.

Flybondi posee 570 empleados bajo su estructura. Desde la Asociación de Trabajadores de Flybondi recalcaron que no hay personal tercerizado y se generan gran cantidad de puestos indirectos. Desde el remisero en El Palomar, el transfer en Bariloche, el artesano en Mendoza. Una línea aérea genera que se mueva la rueda de la economía. Plantearon también que El Palomar fue uno de los aeropuertos que más crecimiento tuvo en los últimos años. Desde su operación, Flybondi transportó alrededor de 3 millones de personas, de los cuales 600.000 volaban por primera vez.

Perspectivas low cost

La decisión de la aerolínea de continuar reclamando por la continuidad de las operaciones del Aeropuerto El Palomar obedecen a una lógica de costos/beneficios para los usuarios del transporte que impactaría en los resultados de las aéreas low cost. El Gobierno debe atender las solicitudes de los reclamos establecidos por las líneas aéreas de presupuesto, ya que una decisión contraria perjudicará la continuidad operativa de Flybondi Líneas Aéreas, y posteriormente de JetSmart Airlines Argentina, pues la ecuación económica hacen inviable el traslado de las operaciones al Aeropuerto Ezeiza.

Flybondi claims for El Palomar

Claims of employees against the Argentine Government

The workers of the low cost airline of Argentina Flybondi Líneas Aéreas claim this Wednesday 10/28 in defense of the operational continuity of the El Palomar International Airport in the face of the untidy position by the State to keep the air station of budget airlines in the country closed. The demonstrations that will be concentrated in Plaza de Mayo in front of the Government House to continue with the corresponding fair claims for the continuity of operations at the El Palomar Airport.

From the low cost airline they claim that operating from the Ezeiza Airport in Buenos Aires implies an increase in costs that will be transferred to the tickets. The Ezeiza Airport, located 45 kilometers from the City of Buenos Aires, is uneconomical for users of budget air transport, which is why they consider that the operations are incoherent. The Spokesperson for the Flybondi Workers’ Union Association (ATAF), Santiago Galione, has stated that the government measure establishes that the company will only be able to operate from the Ezeiza Airport and not from El Palomar. “On the 14th of last month, the Minister of Transportation came out to say that El Palomar was still operating. Ten days later, the regulator ORSNA said that the only operating airport is Ezeiza. They say and contradict each other”, questioned Santiago Galione. The union representative considered the lack of decision-making policies. “We have been without flying for seven months. No private company can survive seven months without generating income and with unclear policies. Aviation requires a lot of planning. Seven months of inactivity and inaccuracies make the business unviable”, said the union member.

FLYBONDI LÍNEAS AÉREAS SUSTAIN THAT BASED OPERATIONS FROM EZEIZA INTERNATIONAL AIRPORT ARE NON-VIABLE

«Palomar or nothing»

The airline company Flybondi has established its position that the company’s position is «El Palomar or nothing» and stated that the operation of a low cost from Ezeiza is not viable. The statement expresses serious concern: “First, to get to Ezeiza, you have to arrive by car. There are no means of transport that connect the airport with the rest of the towns. Getting to Ezeiza is more expensive than the low cost ticket”. 80% of the company’s employees live in areas surrounding the El Palomar Airport. «There is no possibility of traveling by public transport from Palomar to Ezeiza only in your own vehicle», said Santiago Gaglione. The cost of operating in an airport like Ezeiza is 25 or 30% higher than El Palomar. «This difference turns to the cost of tickets and the victim ends up being the low cost passenger», he added.

Flybondi has 570 employees under its structure. From the Flybondi Workers Association, they stressed that there are no outsourced personnel and a large number of indirect jobs are generated. From the remisero in El Palomar, the transfer in Bariloche, the artisan in Mendoza. An airline makes the wheel of the economy turn. They also stated that El Palomar was one of the airports that grew the most in recent years. Since its operation, Flybondi transported around 3 million people, of which 600,000 were flying for the first time.

Low cost perspectives

The airline’s decision to continue claiming for the continuity of operations at El Palomar Airport is due to a logic of costs/benefits for transport users that would impact the results of low cost airlines. The Government must respond to requests for claims established by budget airlines, since a contrary decision will harm the operational continuity of Flybondi Líneas Aéreas, and later of JetSmart Airlines Argentina, since the economic equation makes the transfer of operations to the Ezeiza Airport.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Flybondi.com / Airgways.com / Elterritorio.com.ar / Canalc.com.ar
AW-POST: 202010281237AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Saudia demandada por arrendamientos

AW | 2020 10 27 22:08 | AIRLINES / GOVERNMENT

Saudia Arabian enfrenta reclamo por aviones Airbus

Saudi arabian Airlines_Isologotype

La estatal Saudi Arabian Airlines se enfrenta a una demanda en el Tribunal Superior de Londres presentada el mes pasado por una empresa de servicios financieros con sede en Dubai por un presunto incumplimiento de los acuerdos de arrendamiento de 50 aviones Airbus, según documentos judiciales. Alif Segregated Portfolio Company, que se especializa en arrendamiento de aeronaves que cumplen con la sharia, ha presentado una queja contra la aerolínea con sede en Jeddah, también conocida como Saudia, en la que podría solicitar al menos US$ 460 millones en alquiler y costos de mantenimiento impagos. Alif también exige otros daños y costos adicionales. El Tribunal Superior de Londres dijo que la demanda ha sido presentada pero aún no reconocida por el acusado.

Saudi Arabian Airlines ha comunicado que mantendrá sus compromisos contractuales y que también estaba preparada para defenderse de afirmaciones inexactas, aunque no ha aportado detalles específicos de los reclamos hechos en su contra, pero dijo que los procedimientos legales activos no habían comenzado. “Actualmente estamos en conversaciones con el arrendador para resolver las diferencias contractuales y creemos que al final prevalecerá el sentido común”.

El acuerdo entre Alif y Saudia, anunciado por Airbus Group en el Salón Aeronáutico de París de 2015, fue aclamado como el mayor acuerdo de aviación asegurado mediante financiación islámica. Los 50 aviones, que representan un tercio de la flota de Saudia, valían alrededor de US$ 8.2 mil millones cuando se anunció el acuerdo. Según el acuerdo, la unidad de gestión de Alif, International Airfinance Corporation (IAFC), compró los aviones, que incluían 30 aviones A320NEO y 20 A330-300 y los alquiló a Saudia.

Alif afirma en los documentos que Saudia no ha pagado el alquiler básico después de intentar reducir sus pagos y realizar «intercambios de piezas y motores no autorizados y no notificados». Saudi Arabian Airlines ha estado luchando desde que la pandemia de Coronavirus puso de rodillas a la aviación mundial. En Marzo 2020, el Gobierno de Arabia Saudita suspendió los vuelos y prohibió a los musulmanes en el extranjero realizar peregrinaciones en el reino, que normalmente atraen a millones de visitantes extranjeros.

El Estado del Golfo Árabe reinició los vuelos domésticos en Mayo 2020 y recientemente ha reanudado los vuelos internacionales, incluso a ciudades de Oriente Medio, Asia, Europa, África y Estados Unidos. Pero Saudi Arabian Airlines no espera que las operaciones de vuelo vuelvan a la normalidad hasta finales de año y ha pedido a algunos empleados de la tripulación de cabina que suspendan sus contratos hasta entonces.

Saudia sued for leases

Saudia Arabian faces claim over Airbus planes

State-owned Saudi Arabian Airlines is facing a lawsuit in London High Court filed last month by a Dubai-based financial services company over an alleged breach of lease agreements for 50 Airbus jets, according to court documents. Alif Segregated Portfolio Company, which specializes in sharia-compliant aircraft leasing, has filed a complaint against the Jeddah-based airline, also known as Saudia, in which it could request at least US$ 460 million in rent and costs. unpaid maintenance. Alif also demands other damages and additional costs. The London High Court said the lawsuit has been filed but not yet recognized by the defendant.

Saudi Arabian Airlines has communicated that it will keep its contractual commitments and that it was also prepared to defend itself against inaccurate claims, although it has not provided specific details of the claims made against it, but said that active legal proceedings had not started. «We are currently in discussions with the landlord to resolve contractual differences and we believe that in the end common sense will prevail».

The agreement between Alif and Saudia, announced by Airbus Group at the 2015 Paris Air Show, was hailed as the largest aviation agreement secured by Islamic funding. The 50 jets, representing a third of Saudia’s fleet, were worth about US$ 8.2 billion when the deal was announced. Under the agreement, Alif’s management unit, International Airfinance Corporation (IAFC), purchased the aircraft, which included 30 A320NEO and 20 A330-300 aircraft and leased them from Saudia.

Alif claims in the documents that Saudia has failed to pay the basic rent after trying to reduce her payments and making «unauthorized and unreported exchanges of parts and engines». Saudi Arabian Airlines has been fighting since the Coronavirus pandemic brought global aviation to its knees. In March 2020, the Government of Saudi Arabia suspended flights and banned Muslims abroad from making pilgrimages in the kingdom, which normally attract millions of foreign visitors.

The Arab Gulf State restarted domestic flights in May 2020 and has recently resumed international flights, including to cities in the Middle East, Asia, Europe, Africa and the United States. But Saudi Arabian Airlines does not expect flight operations to return to normal until the end of the year and has asked some cabin crew employees to suspend their contracts until then.

رفعت السعودية دعوى على عقود الإيجار

السعودية تواجه مطالبة بشأن طائرات ايرباص

Saudi-Arabian-Airlines-Logo

تواجه الخطوط الجوية العربية السعودية المملوكة للدولة دعوى قضائية في المحكمة العليا بلندن الشهر الماضي من قبل شركة خدمات مالية مقرها دبي بشأن انتهاك مزعوم لاتفاقيات تأجير 50 ​​طائرة إيرباص ، وفقًا لوثائق المحكمة. قدمت شركة Alif Segregated Portfolio ، المتخصصة في تأجير الطائرات المتوافقة مع الشريعة الإسلامية ، شكوى ضد شركة الطيران التي تتخذ من جدة مقراً لها ، والمعروفة أيضًا باسم السعودية ، والتي قد تطلب فيها ما لا يقل عن 460 مليون دولار من الإيجار والتكاليف. صيانة غير مدفوعة. يطالب «أليف» أيضًا بتعويضات أخرى وتكاليف إضافية. وقالت محكمة لندن العليا إن الدعوى رفعت لكن لم يعترف بها المدعى عليه بعد.

أبلغت الخطوط الجوية العربية السعودية أنها ستفي بالتزاماتها التعاقدية وأنها مستعدة أيضًا للدفاع عن نفسها ضد المطالبات غير الدقيقة ، على الرغم من أنها لم تقدم تفاصيل محددة عن الادعاءات المقدمة ضدها ، لكنها قالت إن الإجراءات القانونية النشطة لم تبدأ. «نجري حاليًا مناقشات مع المالك لحل الخلافات التعاقدية ونعتقد أنه في النهاية سيسود الفطرة السليمة.»

تم الترحيب بالاتفاقية بين شركة ألف والسعودية ، والتي أعلنت عنها مجموعة إيرباص في معرض باريس الجوي 2015 ، باعتبارها أكبر اتفاقية طيران يتم تأمينها بتمويل إسلامي. وبلغت قيمة الطائرات الخمسين ، التي تمثل ثلث أسطول الخطوط السعودية ، حوالي 8.2 مليار دولار عند الإعلان عن الصفقة. وبموجب الاتفاقية ، قامت وحدة إدارة شركة Alif ، المؤسسة الدولية للتمويل الجوي (IAFC) ، بشراء الطائرة التي شملت 30 طائرة A320neo و 20 طائرة A330-300 واستأجرتها من السعودية.

تدعي «ألف» في الوثائق أن «السعودية» فشلت في دفع الإيجار الأساسي بعد محاولتها تقليص مدفوعاتها وإجراء «عمليات تبديل غير مصرح بها وغير مُبلغ عنها لقطع الغيار والمحركات». تقاتل الخطوط الجوية العربية السعودية منذ أن تسبب وباء فيروس كورونا في ركوع الطيران العالمي. في مارس 2020 ، أوقفت حكومة المملكة العربية السعودية الرحلات الجوية ومنعت المسلمين في الخارج من أداء فريضة الحج في المملكة ، التي تجذب عادة ملايين الزوار الأجانب.

استأنفت دولة الخليج العربي الرحلات الداخلية في مايو 2020 واستأنفت الرحلات الدولية مؤخرًا ، بما في ذلك إلى مدن في الشرق الأوسط وآسيا وأوروبا وأفريقيا والولايات المتحدة. لكن الخطوط الجوية العربية السعودية لا تتوقع عودة عمليات الطيران إلى طبيعتها حتى نهاية العام وطلبت من بعض موظفي طاقم الطائرة تعليق عقودهم حتى ذلك الحين.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Saudia.com / Reuters.com / Airgways.com
AW-POST: 202010272208AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Qatar Airways enfrenta boicot sindical

AW | 2020 10 27 21:02 | AIRLINES / GOVERNMENT

Sindicato australiano denegaría servicio a Qatar Airways

Qatar Airways se enfrenta a un boicot del Sindicato de Trabajadores del Transporte de Australia por el examen físico de las mujeres pasajeros en el Aeropuerto de Doha. Trece mujeres australianas estaban entre las sujetas a búsquedas internas mientras las autoridades trataban de encontrar a la madre de un bebé prematuro dejado en un baño de la terminal aérea. «Los miembros están enojados por el brutal ataque a los derechos humanos de las aerolíneas australianas en Qatar», dijo el Martes 27/10 el Secretario del sindicato Richard Olsen. La rama NSW del sindicato considerará tomar medidas industriales contra la aerolínea, incluida la prohibición de prestar servicio, limpiar o repostar aviones de Qatar Airways. «Qatar y su aerolínea deben hacer frente al hecho de que ha habido una violación de los derechos humanos. Qatar debería solucionar este problema que han creado o se enfrentarán al alboroto furioso de los miembros del sindicato», dijo el Sr. Richard Olsen.

Los miembros del sindicato votarán sobre el procedimiento con el boicot a finales de esta semana. La medida sigue a las demandas de los laboriosos para una acción concreta, incluyendo que el gobierno qatarí se disculpe a las mujeres que fueron examinadas médicamente, sea transparente sobre el incidente y asegúrese de que no vuelva a suceder. «No sólo una disculpa que yo anticiparía sería algo que sería útil para las mujeres interesadas, sino medidas tomadas tanto para asegurar que la gente sepa quién fue responsable como que los australianos estén a salvo», dijo la Senadora de ALP, Penny Wong, aunque no apoya llamadas para boicotear la aerolínea quatarí. La Ministra de Asuntos Exteriores, Marise Payne, ha exigido al embajador de Qatar en Australia que lleve a cabo una investigación urgente y la entregue a finales de esta semana un informe.

Qatar Airways faces union boycott

Australian union to deny service to Qatar Airways

Qatar Airways is facing a boycott by the Transport Workers’ Union of Australia over the physical examination of female passengers at Doha Airport. Thirteen Australian women were among those subject to internal searches as authorities tried to find the mother of a premature baby left in a bathroom at the air terminal. «Members are angered by the brutal attack on the human rights of Australian airlines in Qatar», Union Secretary Richard Olsen said Tuesday 10/27. The NSW branch of the union will consider taking industrial action against the airline, including a ban on servicing, cleaning or refueling Qatar Airways aircraft. «Qatar and its airline must deal with the fact that there has been a human rights violation. Qatar should fix this problem they have created or they will face the furious uproar of union members», said Mr. Richard Olsen.

Union members will vote on the boycott procedure later this week. The move follows demands from the industrious for concrete action, including that the Qatari government apologize to the women who were medically examined, be transparent about the incident and make sure it doesn’t happen again. «Not just an apology that I would anticipate would be something that would be helpful to concerned women, but steps taken both to ensure that people know who was responsible and that Australians are safe», ALP Senator Penny Wong said, though does not support calls to boycott the Quatari airline. Foreign Minister Marise Payne has demanded that the Qatari ambassador to Australia carry out an urgent investigation and deliver a report later this week.

قطر تواجه مقاطعة الاتحاد

الاتحاد الأسترالي يرفض تقديم الخدمة للخطوط الجوية القطرية

1200px-Qatar_Airways_logo.svg

تواجه الخطوط الجوية القطرية مقاطعة من قبل اتحاد عمال النقل الأسترالي بسبب الفحص الجسدي للمسافرات في مطار الدوحة. كانت 13 امرأة أسترالية من بين أولئك الذين خضعوا لعمليات تفتيش داخلية حيث حاولت السلطات العثور على والدة طفل خديج تركت في حمام في صالة الوصول الجوية. قال وزير الاتحاد ريتشارد أولسن يوم الثلاثاء 10/27 «الأعضاء غاضبون من الاعتداء الوحشي على حقوق الإنسان لشركات الطيران الأسترالية في قطر». سينظر فرع اتحاد نيو ساوث ويلز في اتخاذ إجراء صناعي ضد شركة الطيران ، بما في ذلك حظر الخدمة أو التنظيف أو التزود بالوقود لطائرات الخطوط الجوية القطرية. قال السيد ريتشارد أولسن: «يجب على قطر وشركة الطيران التابعة لها التعامل مع حقيقة وجود انتهاك لحقوق الإنسان. يجب على قطر إصلاح هذه المشكلة التي أوجدوها وإلا ستواجه الضجة الغاضبة لأعضاء النقابة».

سيصوت أعضاء النقابة على إجراءات المقاطعة في وقت لاحق من هذا الأسبوع. تأتي هذه الخطوة في أعقاب مطالب من الكادحين لاتخاذ إجراءات ملموسة ، بما في ذلك أن تعتذر الحكومة القطرية للنساء اللائي تم فحصهن طبيا ، وأن تكون شفافة بشأن الحادث والتأكد من عدم حدوثه مرة أخرى. «ليس مجرد اعتذار أتوقعه سيكون شيئًا مفيدًا للنساء المعنيات ، ولكن الخطوات المتخذة لضمان أن يعرف الناس من هو المسؤول وأن الأستراليين في أمان» ، قالت السناتور بيني وونغ في ALP ، رغم ذلك لا يدعم دعوات مقاطعة الخطوط الجوية القطرية. وطالبت وزيرة الخارجية ماريس باين السفير القطري لدى أستراليا بإجراء تحقيق عاجل وتقديم تقرير في وقت لاحق من هذا الأسبوع.


PUBLISHER: Airgways.com
DBk: Twu.com.au / Qatarairways.com / Gettyimages.com / Airgways.com / Shutterstock.com
AW-POST: 202010272102AR

A\W   A I R G W A Y S ®