Boeing South Carolina con COVID-19

Boeing South Carolina 787 FactoryAW | 2020 03 23 23:59 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing_IsologotypeTrabajador de Boeing en Carolina del Sur da positivo por virus

Un empleado de las instalaciones de producción de Boeing en Carolina del Sur dio positivo por COVID-19, dijo la compañía el Lunes 23/03. El empleado fue puesto en cuarentena y estaba siendo tratado, dijo la Portavoz de Boeing, Libba Holland. La compañía pidió a todos los trabajadores que habían estado en contacto cercano con el empleado que se pusieran en cuarentena en sus hogares y se supervisaran para detectar cualquier síntoma, dijo Holland. El caso es el primero que se confirma en las instalaciones, donde el fabricante aeroespacial ensambla su jet Boeing 787 Dreamliner. Según Holland, alrededor de 7.000 empleados trabajan en la planta de North Charleston.

También el Lunes 23/03, funcionarios de la Asociación Internacional de Maquinistas (IAM), que representa a miles de trabajadores en la planta de Boeing en Everett, Washington, confirmaron que un trabajador allí había muerto después de contraer el virus. Un portavoz de las instalaciones de Everett dijo que la compañía estaba al tanto de los informes de la muerte de un empleado y que estaba «tomando las medidas correctas para confirmar la información mientras respetaba la privacidad de la persona y la familia». Más tarde el lunes, la compañía anunció que suspendería las operaciones en las instalaciones de Everett, así como en otra planta en el área de Seattle, durante dos semanas debido a la propagación del coronavirus . Al menos 95 personas han muerto en el estado de Washington, principalmente en el área de Seattle. Boeing emplea a más de 60.000 personas en el estado. La compañía dijo que los empleados en la región que pueden trabajar desde casa continuarán haciéndolo, y aquellos que no pueden, incluidas las decenas de miles de maquinistas que construyen aviones, recibirán vacaciones pagadas.

Boeing ha tomado varias medidas para lidiar con las consecuencias de la epidemia global de virus, que detuvo los viajes importantes y cerró muchas empresas. La semana pasada, la compañía anunció que suspendería su pago de dividendos y que el CEO y Presidente de la Junta Directiva de la compañía renunciaría a su pago por el resto del año.

La semana pasada, la ex-Gobernadora de Carolina del Sur, Nikki Haley, anunció su renuncia a la junta de Boeing por su oposición a la búsqueda del fabricante de US$ 60 mil millones en liquidez pública y privada para la industria aeroespacial. AW-Icon AW001

AW-Nytimes_00012Boeing South Carolina with COVID-19

South Carolina Boeing worker tests positive for virus

Boeing_Isologo.svgAn employee at Boeing‘s production facilities in South Carolina tested positive for COVID-19, the company said Monday 03/23. The employee was quarantined and was being treated, Boeing spokeswoman Libba Holland said. The company asked all workers who had been in close contact with the employee to be quarantined in their homes and monitored for any symptoms, Holland said. The case is the first to be confirmed at the facility, where the aerospace manufacturer assembles its Boeing 787 Dreamliner jet. According to Holland, about 7,000 employees work at the North Charleston plant.

Also on Monday 23/03, officials from the International Association of Machinists (IAM), which represents thousands of workers at the Boeing plant in Everett, Washington, confirmed that a worker there had died after contracting the virus. A spokesperson for the Everett facility said the company was aware of reports of an employee’s death and was «taking the correct steps to confirm the information while respecting the privacy of the person and family». Later Monday, the company announced that it would suspend operations at the Everett facility, as well as at another plant in the Seattle area, for two weeks due to the spread of the coronavirus. At least 95 people have died in Washington state, mainly in the Seattle area. Boeing employs more than 60,000 people in the state. The company said employees in the region who can work from home will continue to do so, and those who cannot, including the tens of thousands of aircraft-building machinists, will receive paid vacations.

Boeing has taken several steps to deal with the consequences of the global virus epidemic, which stopped major travel and closed many companies. Last week, the company announced that it would suspend its dividend payment and that the company’s CEO and Chairman of the Board of Directors would forgo its payment for the rest of the year.

Last week, former South Carolina Governor Nikki Haley announced her resignation from the Boeing board over her opposition to the manufacturer’s search for US$ 60 billion in public and private liquidity for the aerospace industry. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Boeing suspenderá producción Seattle

ebe94919569095edc576b1ab89d3e372AW | 2020 03 23 18:57 | INDUSTRY

Boeing_IsologotypeBoeing suspenderá producción en Seattle por coronavirus

The Boeing Company suspenderá las operaciones en sus instalaciones del área de Seattle debido a la propagación del Coronavirus, y la muerte de un empleado en la planta de Everett. La acción determina la parálisis de decenas de miles de trabajadores aeroespaciales, dijo la compañía el Lunes 23/03.

AW-7370077Al menos 95 personas han muerto por COVID-19 en el estado de Washington, principalmente en el área de Seattle. Boeing emplea a unas 70.000 personas en la región. La compañía dijo que 32 empleados dieron positivo por el virus, incluidos 25 en el área metropolitana de Seattle , con un primer fallecido. Las operaciones se reducirían a partir del Miércoles, dijo el Presidente y CEO de Boeing, David Calhoun, en un comunicado, y la producción se suspendería por dos semanas. «Este paso necesario protege a nuestros empleados y a las comunidades donde trabajan y viven», dijo en un comunicado.

La compañía dijo que los empleados en el gran Seattle que pueden trabajar desde casa continuarán haciéndolo y aquellos que no pueden, como las decenas de miles de maquinistas que construyen aviones, recibirán vacaciones pagadas. «Mantendremos a nuestros empleados, clientes y cadena de suministro en mente mientras continuamos evaluando la situación en evolución. Este es un momento sin precedentes para organizaciones y comunidades en todo el mundo», dijo David Calhoun.

El cierre de Boeing se produce después de la muerte de un trabajador a causa del Coronavirus. El Seattle Times informa que los compañeros de trabajo y un funcionario sindical confirmaron la muerte del hombre que trabajaba en Everett el Domingo 22/03. El periódico dijo que el hombre era un inspector que había trabajado para Boeing durante 27 años.

El sindicato de maquinistas dijo que apoyaba la decisión de suspender la producción, según un mensaje en su sitio web. Boeing dijo que todavía estaba tratando de confirmar la muerte del empleado.

Boeing opera dos instalaciones de producción de aviación comercial en el área de Seattle, una en Everett y otra en Renton. Su instalación de Everett, al norte de Seattle, es el edificio más grande del mundo y produce aviones como el 787 y el 777, con alrededor de 30.000 empleos. Su planta en Renton, al sur de Seattle, produce la línea 737, con una fuerza laboral de 12.000.

El Gobernador del Estado de Washington Jay Inslee aplaudió la decisión de Boeing. «Ahora es el momento de acciones audaces como estas», dijo el gobernador en un comunicado.

Boeing Carolina del Sur

La producción continúa en una planta de Boeing en Carolina del Sur donde se ensamblan los aviones Boeing 787. El estado de la fábrica de Boeing en Gresham no estaba claro acerca de la situación que mantendría hacia delante. AW-Icon AW001

Boeing-Tour-header-1200x350Boeing to suspend Seattle production

Boeing_Isologo.svgBoeing to suspend production in Seattle due to coronavirus

The Boeing Company will suspend operations at its Seattle area facilities due to the spread of the Coronavirus, and the death of an employee at the Everett plant. The action determines the paralysis of tens of thousands of aerospace workers, the company said Monday, 03/23.

At least 95 people have died from COVID-19 in Washington state, mainly in the Seattle area. Boeing employs about 70,000 people in the region. The company said 32 employees tested positive for the virus, including 25 in the Seattle metropolitan area, with a first deceased. Operations would be cut starting Wednesday, Boeing President and CEO David Calhoun said in a statement, and production would be suspended for two weeks. «This necessary step protects our employees and the communities where they work and live», he said in a statement.

The company said employees in greater Seattle who can work from home will continue to do so, and those who cannot, like the tens of thousands of aircraft-building machinists, will receive paid vacations. «We will keep our employees, customers and supply chain in mind as we continue to assess the evolving situation. This is an unprecedented time for organizations and communities around the world», said David Calhoun.

The Boeing shutdown comes after the death of a worker from the Coronavirus. The Seattle Times reports that coworkers and a union official confirmed the death of the man who worked at Everett on Sunday, March 22. The newspaper said the man was an inspector who had worked for Boeing for 27 years.

Fabrica_Boeing_10PRODUCTION PLANT IN EVERETT, SEATTLE (WA)

The machinists union said it supported the decision to suspend production, according to a message on its website. Boeing said it was still trying to confirm the employee’s death.

Boeing operates two commercial aviation production facilities in the Seattle area, one in Everett and one in Renton. Its Everett facility, north of Seattle, is the largest building in the world and produces aircraft like the 787 and 777, with around 30,000 jobs. Its Renton plant, south of Seattle, produces line 737, with a workforce of 12,000.

Washington State Governor Jay Inslee applauded Boeing’s decision. «Now is the time for bold actions like these», the governor said in a statement.

Boeing South Carolina

Production continues at a Boeing plant in South Carolina where Boeing 787 aircraft are assembled. The status of the Boeing factory in Gresham was unclear about the situation it would keep moving forward. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Embraer promueve licencia temporal

E175-E2-Fuselage-01-990x556AW | 2020 03 23 18:05 | INDUSTRY

embraer logoLa compañía brasileña Embraer decide efectuar licencia temporal pero continúa producción limitada

Embraer SA informa al mercado que ha decidido colocar a sus empleados que no pueden realizar sus actividades laborales de forma remota con licencia temporal pagada hasta 31 de marzo de 2020. Esta medida se está tomando para garantizar la salud y el bienestar de sus empleados. La Compañía continuará con algunas actividades esenciales en operación. Los empleados que trabajaban desde casa continuarán trabajando de forma remota. Esta medida abarca todas las unidades de Embraer en Brasil . Embraer también está evaluando la situación en los otros países en los que opera.

Durante los próximos días, la gerencia de la compañía analizará la situación y, junto con los representantes del gobierno local y del sindicato, tomará la decisión más adecuada para proteger a sus empleados del contagio del coronavirus y, al mismo tiempo, proteger su negocio, de manera que Todas las partes sufrirán el menor impacto posible. La principal prioridad de Embraer sigue siendo la salud y la seguridad de sus empleados, clientes y otros colaboradores. AW-Icon AW001

AW-Embraer_701Embraer promotes temporary license

Embraer_IsotypeThe Brazilian company Embraer decides to make a temporary license but continues limited production

Embraer SA informs the market that it has decided to place its employees who cannot carry out their work activities remotely with temporary paid leave until March 31, 2020. This measure is being taken to guarantee the health and well-being of its employees. The Company will continue with some essential activities in operation. Employees who worked from home will continue to work remotely. This measure covers all Embraer units in Brazil. Embraer is also evaluating the situation in the other countries in which it operates.

Over the next few days, the company’s management will analyze the situation and, together with the representatives of the local government and the union, will take the most appropriate decision to protect its employees from the spread of the coronavirus and, at the same time, protect their business, so that All parties will suffer the least possible impact. Embraer’s top priority remains the health and safety of its employees, customers, and other collaborators. AW-Icon AW002

AW-Embraer_700Embraer promove licença temporária

Embraer_Isologotype.svgA empresa brasileira Embraer decide fazer uma licença temporária, mas continua com produção limitada

A Embraer SA informa ao mercado que decidiu colocar seus funcionários que não podem realizar suas atividades de trabalho remotamente com licença remunerada temporária até 31 de março de 2020. Esta medida está sendo tomada para garantir a saúde e o bem-estar de seus funcionários. A Companhia continuará com algumas atividades essenciais em operação. Os funcionários que trabalharam em casa continuarão trabalhando remotamente. Essa medida abrange todas as unidades da Embraer no Brasil. A Embraer também está avaliando a situação nos outros países em que atua.

Nos próximos dias, a administração da empresa analisará a situação e, juntamente com os representantes do governo local e do sindicato, tomará a decisão mais apropriada para proteger seus funcionários da propagação do coronavírus e, ao mesmo tempo, proteger seus negócios, para que todas as partes sofram o menor impacto possível. A principal prioridade da Embraer continua sendo a saúde e a segurança de seus funcionários, clientes e outros colaboradores. AW-Icon AW002

 

 

 

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Airbus anuncia medidas liquidez

Airbus_Toulouse_plant_entrance_DSC02696AW | 2020 03 23 17:55 | INDUSTRY

Airbus_Isologotype_svgAirbus anuncia medidas para impulsar la liquidez y balance general

Airbus Group SE ha anunciado medidas para impulsar la liquidez y balance general en respuesta a COVID-19. Entre las acciones están la instalación de € 15 mil millones de nueva línea de crédito, retirada de 2019 propuesta de dividendo con valor en efectivo de € 1,4 mil millones, suspensión de reponer fondos de pensiones, aplicar un fuerte enfoque en el apoyo a los clientes y las entregas.

AW-A220 - copiaAirbus anuncia medidas para reforzar su liquidez y balance general en respuesta a la COVID-19 pandemia, ya que sigue para evaluar la situación actual y el impacto en sus negocios, clientes, proveedores y la industria en su conjunto. “Nuestra primera prioridad es proteger a las personas, mientras que el apoyo a los esfuerzos mundiales para frenar la propagación del coronavirus. También estamos salvaguardando nuestro negocio para proteger el futuro de Airbus y para garantizar que podemos volver a las operaciones eficientes una vez se recupere la situación. Hemos retirado nuestra guía 2020, debido a la inestabilidad de la situación. Al mismo tiempo, estamos comprometidos a asegurar la liquidez de la Compañía en todo momento a través de una política de balance prudente. Estoy convencido de que Airbus y el sector aeroespacial más amplio va a superar este período crítico”, dijo el CEO de Airbus Guillaume Faury.

Como reflejo de la política de balance prudente de la Compañía y para asegurar la flexibilidad financiera, gestión de Airbus ha recibido la aprobación del Consejo de Administración para: asegurar una nueva línea de crédito por importe de € 15 mil millones en adición a la línea de crédito renovable de € 3 mil millones; retirar la propuesta de 2019 dividendo de € 1,80 por acción con un valor efectivo total de aproximadamente € 1,4 mil millones; y suspender la parte superior voluntaria en planes de pensiones. Dada la visibilidad limitada debido a la evolución de la situación COVID-19, la guía 2020 se retira. Escenarios operacionales, incluidas medidas para reducir al mínimo las necesidades de efectivo, se han identificado y se activa en función de un mayor desarrollo de la pandemia.

a380-10Con estas decisiones, la industria del consorcio europeo cuenta con una importante liquidez disponible para hacer frente a las necesidades adicionales de efectivo relacionados con el coronavirus. Recursos de liquidez previamente de pie a aproximadamente 20 mil millones de €, que comprende alrededor de € 12 mil millones en activos financieros a mano y alrededor de € 8 mil millones en líneas de crédito no dispuestas, fueron reforzado aún más por la conversión de una línea de crédito existente € 5 mil millones en un nuevo importe facilidad para € 15 mil millones. La liquidez disponible ahora asciende a aproximadamente € 30 mil millones.

Al mantener la producción, la gestión de su cartera de pedidos resistente, apoyar a sus clientes y asegurar la flexibilidad financiera para sus operaciones, Airbus tiene la intención de asegurar la continuidad del negocio por sí mismo incluso en una crisis prolongada. Un viaje seguro y eficiente del aire es una columna vertebral clave del desarrollo económico mundial y el intercambio cultural. Airbus, por tanto, altamente celebra los esfuerzos gubernamentales en todo el mundo para estabilizar esta industria mediante el apoyo a la salud financiera de sus clientes de líneas aéreas y sus proveedores. Airbus sigue vigilando la salud general de la industria.

Airbus ha convocado su Junta General Anual de 2020 en Amsterdam el 16 Abril. Debido a la epidemia mundial de COVID-19, Airbus desalienta la asistencia física y fuertemente anima a los accionistas a votar por poder en consonancia con las medidas de salud y seguridad pública.

Airbus FAL’s

Airbus anuncia que se espera que la producción y montaje de reanudar parcialmente en Francia y España el Lunes 23 Marzo 2020 a controles de salud y de seguridad después de la aplicación de medidas estrictas. Además, la Compañía está apoyando los esfuerzos a nivel mundial para hacer frente a la crisis COVID-19.

Airbus ha llevado a cabo un extenso trabajo en coordinación con sus interlocutores sociales para garantizar la salud y seguridad de sus empleados, asegurando al mismo tiempo la continuidad del negocio. La aplicación de estas medidas requiere una pausa temporal en actividades de producción y montaje de los franceses y los sitios en español por un período de cuatro días. Las estaciones de trabajo sólo se volverán a abrir si cumplen con las nuevas medidas de seguridad y salud en términos de higiene, limpieza y auto-distanciamiento al tiempo que mejora la eficiencia de las operaciones en las nuevas condiciones de trabajo.

Las mismas medidas se están desplegando en todos los otros sitios sin la plena interrupción. Para otras actividades no sean de producción a nivel mundial, Airbus sigue apoyando el trabajo a domicilio siempre que sea posible. Se les pedirá a algunos empleados para volver al apoyo de continuidad de negocio a raíz de la aplicación de estas nuevas medidas. En febrero, la línea de montaje final de Airbus en Tianjin, China, volvió a abrir después de una interrupción de la producción temporal relacionada con el brote de coronavirus y ahora está funcionando de manera eficiente.

Airbus está apoyando a los de los servicios de salud, públicos y de emergencia que se basan en sus aviones, helicópteros, satélites y servicios para llevar a cabo sus misiones críticas. Además, en los últimos días, la compañía ha donado miles de mascarillas a los hospitales y los servicios públicos en toda Europa y ha comenzado a utilizar sus aviones de prueba para obtener mayores cantidades de los proveedores en China. Un primer vuelo con un avión de prueba A330-800 tiene este fin de semana transportado aproximadamente 2 millones de máscaras de la parte posterior de Tianjin a Europa, de los cuales la gran mayoría serán donados a la española y las autoridades francesas. Vuelos adicionales se han previsto para tener lugar en los próximos días. “La salud y la seguridad es nuestra prioridad número uno en Airbus por lo que las estaciones de trabajo en nuestros centros en Francia y España sólo se vuelve a abrir si cumplen con los estándares requeridos. Me gustaría saludar al fuerte compromiso de nuestros empleados para asegurar la continuidad del negocio en estrecha cooperación con nuestros interlocutores sociales y otras partes interesadas. Al mismo tiempo que estamos haciendo todo lo posible para apoyar a aquellos en la primera línea para luchar contra el coronavirus y limitar su propagación. Tratamos de vivir de acuerdo con nuestros valores, humilde por la complejidad de la situación, y contribuir tanto como sea posible a la sociedad en estos tiempos tan difíciles”, dijo el CEO de Airbus Guillaume Faury. Airbus se ha comprometido a garantizar la salud y la seguridad de su gente mientras se mantiene la capacidad de entrega de sus productos y servicios a sus clientes. AW-Icon AW001

AW-Airbus_HeadquartersAirbus announces liquidity measures

AW-Airbus_Isologotype GlobeblueAirbus announces measures to boost liquidity and balance sheet

Airbus Group SE has announced measures to boost liquidity and balance sheet in response to COVID-19. Among the actions is the installation of € 15 billion of a new line of credit, withdrawal of 2019 dividend proposal with the cash value of € 1.4 billion, suspension of replenishing pension funds, applying a strong focus on supporting customers and deliveries.

AW-A320neo_Rear-viewAirbus announces measures to strengthen its liquidity and balance sheet in response to the COVID-19 pandemic, as it continues to assess the current situation and the impact on its businesses, customers, suppliers and the industry as a whole. “Our first priority is to protect people while supporting global efforts to stem the spread of the coronavirus. We are also safeguarding our business to protect Airbus’ future and to ensure that we can return to efficient operations once the situation recovers. We have withdrawn our 2020 guide due to the instability of the situation. At the same time, we are committed to ensuring the Company’s liquidity at all times through a prudent balance sheet policy. I am convinced that Airbus and the broader aerospace sector will overcome this critical period”, said Airbus CEO Guillaume Faury.

Reflecting the Company’s prudent balance sheet policy and to ensure financial flexibility, Airbus management has received the approval of the Board of Directors to: secure a new credit line for € 15 billion in addition to the credit line € 3 billion revolving credit; withdraw the 2019 proposal dividend of € 1.80 per share with a total cash value of approximately € 1.4 billion, and suspend the voluntary upper part in pension plans. Given the limited visibility due to the evolution of the COVID-19 situation, the 2020 guide is withdrawn. Operational scenarios, including measures to minimize cash needs, have been identified and activated as the pandemic develops further.

With these decisions, the European consortium industry has significant liquidity available to meet the additional cash needs related to the coronavirus. Liquidity resources previously standing at approximately € 20 billion, comprising around € 12 billion in financial assets on hand and around € 8 billion in undrawn lines of credit, were further reinforced by the conversion of an existing credit line € 5 billion in a new facility amount for € 15 billion. Available liquidity now amounts to approximately € 30 billion.

By maintaining production, managing its resilient order book, supporting its customers, and ensuring financial flexibility for its operations, Airbus intends to ensure business continuity on its own even in a protracted crisis. Safe and efficient air travel is a key backbone of global economic development and cultural exchange. Airbus therefore highly celebrates government efforts worldwide to stabilize this industry by supporting the financial health of its airline customers and suppliers. Airbus continues to monitor the overall health of the industry.

Airbus has convened its 2020 Annual General Meeting in Amsterdam on April 16. Due to the worldwide epidemic of COVID-19, Airbus discourages physical assistance and strongly encourages shareholders to vote for power in line with public health and safety measures.

Airbus FAL’s

Content_Navigation_A330-300Airbus announces that production and assembly are expected to partially resume in France and Spain on Monday 23 March 2020 to health and safety controls after the application of strict measures. Additionally, the Company is supporting global efforts to address the COVID-19 crisis.

 Airbus has carried out extensive work in coordination with its social partners to ensure the health and safety of its employees while ensuring business continuity. The application of these measures requires a temporary pause in the production and assembly activities of the French and Spanish sites for a period of four days. The workstations will only be reopened if they comply with the new health and safety measures in terms of hygiene, cleanliness, and self-distancing while improving the efficiency of operations in the new working conditions.

 The same measures are being rolled out at all the other sites without the full disruption. For other non-production activities worldwide, Airbus continues to support homework whenever possible. Some employees will be asked to return to business continuity support following the application of these new measures. In February, Airbus’ final assembly line in Tianjin, China reopened after a temporary production disruption related to the coronavirus outbreak and is now operating efficiently.

Airbus is supporting those in the health, public and emergency services that rely on their planes, helicopters, satellites, and services to carry out their critical missions. In addition, in recent days, the company has donated thousands of face masks to hospitals and public services across Europe and has begun using its test aircraft to obtain larger quantities from suppliers in China. The first flight with an A330-800 test plane has this weekend transported approximately 2 million masks from the back of Tianjin to Europe, of which the vast majority will be donated to the Spanish and French authorities. Additional flights are planned to take place in the coming days. “Health and safety is our number one priority at Airbus, so the workstations at our centers in France and Spain only reopen if they meet the required standards. I would like to salute the strong commitment of our employees to ensure business continuity in close cooperation with our social partners and other stakeholders. At the same time, we are doing everything we can to support those on the front lines to fight the coronavirus and limit its spread. We try to live up to our values, humble by the complexity of the situation, and contribute as much as possible to society in these difficult times”, said Airbus CEO Guillaume Faury. Airbus is committed to ensuring the health and safety of its people while maintaining the ability to deliver its products and services to its customers. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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Air Seychelles recibe 2do. A320NEO

AW-AirSeychelles_A320neo_002-7AW | 2020 03 21 14:30 | AIRLINES / INDUSTRY

AW-A320NEO_IsologotypeAir Seychelles incorpora segundo A320NEO en medio de la pandemia

Resultado de imagen para Air Seychelles logo pngEl segundo avión Airbus A320NEO para Air Seychelles voló desde Alemania efectuando escala en Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos, antes, aterrizando en las Islas Seychelles el Jueves 19/03. La segunda aeronave que incorpora Air Seychelles llega en medio de la desaceleración de los viajes aéreos, pero con la visión enfocada hacia el futuro. El nuevo avión A320NEO aterrizó en el Aeropuerto Internacional de Pointe Larue de Seychelles. Según la aerolínea, el nuevo avión de Airbus ha sido nombrado «Pti Merl Dezil», el nombre criollo de la curruca de las Seychelles, un ave amenazada que se encuentra solo en la nación isleña en el Océano Índico occidental.

El avión fue comandado por dos de los pilotos de la aerolínea desde Hamburgo, Alemania a Seychelles a través de Abu Dhabi, donde se hizo una breve parada para repostar. El proceso de llegada a Seychelles se llevó a cabo de acuerdo con las estrictas directrices establecidas como medidas preventivas para la pandemia COVID-19 por la Autoridad de Aviación Civil de Seychelles (SCAA) y las autoridades sanitarias, dijo la aerolínea.

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En cumplimiento de las pautas del Departamento de Salud local, el equipo procedió a la cuarentena de 14 días a su llegada. Jude Gedeon, el Comisionado de Salud Pública, dijo que «todas las precauciones necesarias fueron tomadas por el personal para prevenir infecciones mientras estaba en Hamburgo. El Departamento de Salud ha verificado la ubicación donde se alojará al personal en Seychelles y es apta para la cuarentena».

Remco Althuis, Director Ejecutivo de Air Seychelles, dijo: «COVID-19 no existía cuando se ordenó S7-PTI hace 18 meses y entendemos que ahora es un momento crítico para todas las aerolíneas a nivel mundial, incluida Air Seychelles. Tener una nueva generación de aviones de bajo consumo de combustible es muy importante para salvaguardar las operaciones económicas una vez que el negocio vuelva a la normalidad.Por eso fue importante, que recibimos la entrega del nuevo avión A320NEO y que Pti Merl Dezil formará parte de la flota de dos A320NEO’s de Air Seychelles».

Los miembros en el vuelo incluyeron seis miembros del personal del departamento de operaciones técnicas de Air Seychelles, así como dos miembros del personal de la SCAA. El equipo estaba en Hamburgo para realizar la inspección final y la aceptación de la aeronave.

Remco Althuis dijo que si bien la demanda de viajes aéreos y turismo a las Seychelles ha disminuido significativamente debido a COVID-19 «el avión se pondrá a trabajar para mantener enlaces aéreos estratégicos a las Seychelles, asegurando que los suministros críticos aún puedan entrar y lo hará también estará disponible para vuelos de repatriación en caso de ser necesarios».

Mientras tanto, la aerolínea está revisando su horario de vuelo, a Prtaslin a partir del sábado 21 de marzo, debido a la menor demanda luego del estallido del COVID-19. Air Seychelles ahora operará seis viajes de ida y vuelta entre Mahe y Praslin entre semana, incluidos siete viajes de ida y vuelta durante el fin de semana a partir de las 06:25 a.m. a las 07:10 p.m. Air Seychelles dijo que «siguiendo las instrucciones del Departamento de Salud local para evitar la propagación de COVID-19, también se recomienda a los viajeros que eviten ir a las oficinas de ventas de la aerolínea para reservar boletos». Se solicita a los viajeros que reserven su viaje a través de airseychelles.com o en los mostradores de reservaciones y venta de boletos ubicados en la Terminal Doméstica de Mahe y Praslin y que solo se acepta el pago con tarjeta en estas instalaciones. AW-Icon AW001

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Air Seychelles receives 2nd. A320NEO

Air Seychelles incorporates second A320NEO amid pandemic

Resultado de imagen para Air Seychelles logo pngThe second Airbus A320NEO aircraft for Air Seychelles flew in from Germany with a stopover in Abu Dhabi, United Arab Emirates, earlier, landing in the Seychelles Islands on Thursday 19/03. The second aircraft incorporating Air Seychelles arrives amid the slowdown in air travel, but with a vision focused on the future. The new A320NEO aircraft landed at the Seychelles Pointe Larue International Airport. According to the airline, the new Airbus aircraft has been named «Pti Merl Dezil», the Creole name for the Seychelles warbler, a threatened bird found only in the island nation in the western Indian Ocean.

The plane was commanded by two of the airline’s pilots from Hamburg, Germany to Seychelles via Abu Dhabi, where they made a brief stop for refueling. The process of arrival in Seychelles was carried out in accordance with the strict guidelines established as preventive measures for the COVID-19 pandemic by the Seychelles Civil Aviation Authority (SCAA) and health authorities, the airline said.

In compliance with the guidelines of the local Health Department, the team quarantined for 14 days upon the arrival. Jude Gedeon, the Commissioner of Public Health, said that «all necessary precautions were taken by staff to prevent infection while in Hamburg. The Health Department has verified the location where the staff will be housed in Seychelles and is suitable for quarantine».

Remco Althuis, Executive Director of Air Seychelles, said: «COVID-19 did not exist when S7-PTI was ordered 18 months ago and we understand that now is a critical time for all airlines worldwide, including Air Seychelles. Having a new generation of fuel-efficient aircraft is very important to safeguard economic operations once business returns to normal, which is why it was important that we received the delivery of the new A320NEO aircraft and that Pti Merl Dezil will be part of the fleet of two A320NEO’s of Air Seychelles».

Members on the flight included six staff members from Air Seychelles’ technical operations department, as well as two SCAA staff members. The team was in Hamburg to carry out the final inspection and acceptance of the aircraft.

Remco Althuis said that while the demand for air travel and tourism to the Seychelles has decreased significantly due to COVID-19 «the aircraft will be put to work to maintain strategic air links to the Seychelles, ensuring that critical supplies can still enter and Will also be available for repatriation flights if necessary».

Meanwhile, the airline is revising its flight schedule, to Prtaslin starting Saturday, March 21, due to lower demand after the COVID-19 crash. Air Seychelles will now operate six round trips between Mahe and Praslin during the week, including seven round trips over the weekend starting at 06:25 a.m. at 07:10 p.m. Air Seychelles said that «following instructions from the local Health Department to prevent the spread of COVID-19, travelers are also advised to avoid going to the airline’s sales offices to book tickets». Travelers are requested to book their trip through airseychelles.com or at the reservation and ticket desks located in the Mahe and Praslin Domestic Terminal and that card payment is only accepted at these facilities. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para A320neo Air SeychellesAir Seychelles se classe 2e. A320NEO

Resultado de imagen para Seychelles Islands globe map pngAir Seychelles intègre le deuxième A320NEO en période de pandémie

AW-AirSeychelles_A320neo_002Le deuxième avion Airbus A320NEO pour Air Seychelles a décollé d’Allemagne avec une escale à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis, plus tôt, atterrissant aux îles Seychelles le jeudi 19/03. Le deuxième avion intégrant Air Seychelles arrive au milieu du ralentissement du transport aérien, mais avec une vision tournée vers l’avenir. Le nouvel avion A320NEO a atterri à l’aéroport international de Seychelles Pointe Larue. Selon la compagnie aérienne, le nouvel avion Airbus a été nommé «Pti Merl Dezil», le nom créole de la fauvette des Seychelles, un oiseau menacé que l’on ne trouve que dans la nation insulaire de l’ouest de l’océan Indien.

L’avion était commandé par deux des pilotes de la compagnie aérienne de Hambourg, en Allemagne, aux Seychelles via Abu Dhabi, où ils ont fait un bref arrêt pour faire le plein. Le processus d’arrivée aux Seychelles a été effectué conformément aux directives strictes établies en tant que mesures préventives pour la pandémie de COVID-19 par la Seychelles Civil Aviation Authority (SCAA) et les autorités sanitaires, a indiqué la compagnie aérienne.

Conformément aux directives du service de santé local, l’équipe a été mise en quarantaine pendant 14 jours à l’arrivée. Jude Gedeon, le commissaire de la santé publique, a déclaré que «toutes les précautions nécessaires ont été prises par le personnel pour prévenir l’infection à Hambourg. Le ministère de la Santé a vérifié l’emplacement où le personnel sera hébergé aux Seychelles et est apte à la quarantaine».

Remco Althuis, directeur exécutif d’Air Seychelles, a déclaré: «COVID-19 n’existait pas lorsque S7-PTI a été commandé il y a 18 mois et nous comprenons que c’est maintenant un moment critique pour toutes les compagnies aériennes du monde entier, y compris Air Seychelles. Avoir une nouvelle génération des avions économes en carburant est très important pour sauvegarder les opérations économiques une fois que les affaires reviennent à la normale, c’est pourquoi il était important que nous recevions la livraison du nouvel avion A320NEO et que Pti Merl Dezil fasse partie de la flotte de deux A320NEO d’Air Seychelles».

Les membres du vol comprenaient six membres du personnel du département des opérations techniques d’Air Seychelles, ainsi que deux membres du personnel de la SCAA. L’équipe était à Hambourg pour effectuer l’inspection finale et l’acceptation de l’avion.

Remco Althuis a déclaré que, bien que la demande de voyages aériens et de tourisme aux Seychelles ait considérablement diminué en raison de COVID-19, «l’avion sera mis au travail pour maintenir des liaisons aériennes stratégiques avec les Seychelles, garantissant que les fournitures essentielles peuvent toujours entrer et Sera également disponible pour les vols de rapatriement si nécessaire».

Pendant ce temps, la compagnie aérienne revoit son horaire de vol vers Prtaslin à partir du samedi 21 mars, en raison de la baisse de la demande après le crash du COVID-19. Air Seychelles proposera désormais six allers-retours entre Mahé et Praslin au cours de la semaine, dont sept aller-retour le week-end à partir de 6h25. à 19:10 h Air Seychelles a déclaré qu ‘»en suivant les instructions du ministère de la Santé local pour empêcher la propagation du COVID-19, il est également conseillé aux voyageurs d’éviter de se rendre dans les bureaux de vente de la compagnie aérienne pour réserver des billets». Les voyageurs sont priés de réserver leur voyage via airseychelles.com ou aux guichets de réservation et de billetterie situés dans le terminal domestique de Mahé et Praslin et le paiement par carte n’est accepté que dans ces installations. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Seychellesnewsagency.com / Palowilltravel.com / Wikipedia.org
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El impacto COVID-19 en el mundo

Image result for takeoff aircraftAW | 2020 03 22 12:10 | AVIATION SAFETY / AIRLINES MARKET / INDUSTRY / GOVERNMENT

Las aerolíneas enfrentan el mayor impacto después del 11-S

La industria de la aviación mundial está atravesando la pandemia del Coronavirus (COVID-19) como el mayor golpe de crisis mundial. El alcance del impacto ha traspasado las fronteras territoriales. El turismo, la hotelería, entre muchas industrias han caído presa de la situación global. Pero, hasta la actualidad pocos grupos se han visto tan afectados como la industria de las aerolíneas.

El panorama a corto plazo ha traído eco de la Asociación de Viajes de Estados Unidos que predijo que ese país podría perder 4,6 millones de empleos relacionados con viajes este año, lo que infligiría un golpe de US$ 809 mil millones en la economía de Estados Unidos. La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) advirtió que las pérdidas en los ingresos de las aerolíneas mundiales debido a la pandemia superarían su estimación anterior de US$ 113 mil millones.

Impactos

Los ataques terroristas del 11 Septiembre 2001 han traído fuertes impactos cuando el espacio aéreo de Estados Unidos estuvo cerrado durante cuatro días, crearon una situación diferente a la planteada por la pandemia COVID-19, dice Robert Crandall, quien se desempeñó como CEO de American Airlines (AMR Corp.), de 1985-1998. Después del 11-S, «la industria de las aerolíneas pudo persuadir a las personas con bastante rapidez de que las nuevas medidas de seguridad hacían que viajar fuera seguro», dice Robert Crandall. Las nuevas normativas profundizaron la seguridad en la aviación que en cuestión de meses la industria ha ido recuperándose paulatinamente. A diferencia de la pandemia de COVID-19, la epidemia de SARS estaba geográficamente contenida en Asia, lo que limitaba su impacto en los transportistas estadounidenses y europeos, muchos de los cuales no tenían un servicio extenso en la región en ese momento.

«El crecimiento fenomenal en vuelos internacionales de larga distancia en los últimos veinte años ha hecho que la industria de las aerolíneas sea más vulnerable a las repercusiones del Coronavirus», dice Henry Hartevelt, analista de viajes de Atmosphere Research. «Los eventos regionales como el 11 Septiembre 2001 y el brote de SARS difieren del fenómeno global continuo de la pandemia COVID-10», explica Michael Premo, Presidente y CEO de Airlines Reporting Corp., que proporciona servicios de liquidación financiera entre agencias de viajes y aerolíneas. «El colapso de los mercados financieros mundiales deprime los viajes durante esta última crisis», dice el consultor Gregg Saretsky, ex CEO de WestJet y ex Ejecutivo Senior de Alaska Airlines y Canadian Airlines.

La presión a la baja sobre la propensión de las personas a viajar será una recuperación muy problemática y tomará más tiempo que en el pasado debido a los múltiples niveles de problemas. El plazo hasta cierto punto dependerá de cuán rápido se desarrolle COVID-19. Las aerolíneas estadounidenses hoy están en una mejor situación financiera que después del 11-S.

Michael Derchin, un veterano analista de aerolíneas que trabajó para Pan American World Airways y American antes de ir a Wall Street en 1979, dice que los transportistas estadounidenses tuvieron dificultades a partir de los acontecimientos del 11 Septiembre 2001, que se produjo 23 años después de que la industria estadounidense fuera desregulada en 1978. «Las cosas no se resolvieron en ese momento en términos de reestructuración de la industria», explica. Derchin llama al 11-S un catalizador para una consolidación importante entre las aerolíneas estadounidenses. Posteriormente, los transportistas se declararon en bancarrota, reestructuraron las operaciones y los balances, redujeron los costos y se fusionaron, lo que según el gobierno permitió para que pudieran recuperarse. “Afortunadamente, las aerolíneas estadounidenses están ahora en una mejor situación financiera por un margen enorme que después del 11 Septiembre. Han sido rentables durante 10 años seguidos, y también durante los últimos 10 años han generado la mitad de las ganancias de la industria aérea global. Las aerolíneas estadounidenses tienen balances mucho mejores, mucho efectivo disponible y activos no gravados contra los cuales podrían tomar prestado, lo cual es necesario ya que los saldos de efectivo caen precipitadamente, debido a la caída sin precedentes en la demanda de viajes aéreos, y las aerolíneas buscan ayuda financiera de que el gobierno capee la tormenta COVID-19”, dice Michael Derchin.

Piloteando la pandemia

Aunque el mercado está más consolidado, la vulnerabilidad de las compañías aéreas continúa poniéndose en jaque sus finanzas. El tiempo que transcurra la crisis pandémica pondrá de manifiesto las acciones gobierno-aerolíneas para superarlas, aunque muchas están muriendo en el intento como por ejemplo Flybe (Reino Unido), Compass Airlines, Trans States Airlines (Estados Unidos). La aerolínea italiana Alitalia cuya renacionalización fue anunciada por el gobierno italiano a principios de esta semana de Marzo 2020 permitirá establecer qué acciones el Gobierno de Italia tomará frente al panorama sombrío de su país.

La consolidación del mercado aéreo por sobre todo en Europa ha permitido observar que muchas compañías en estos últimos tiempos han tenido dificultades financieras que las han llevado a la quiebra de un día para el otro como por ejemplo Monarch Airlines, Flybe, Air Italy, Flybmi, WowAir, entre otras. Pero muchas muestran actualmente problemas económicos como la aerolínea Norwegian Air Shuttle ASA, aún continúa incierto. La salud financiera de Virgin Atlantic Airways también ha mostrado ciertas dificultades. En el Continente asiático, Cathay Pacific está luchando por sobrevivir, ya que su negocio comenzó a declinar cuando comenzaron las protestas políticas en Hong Kong, y luego se desplomó aún más cuando la actual pandemia se extendió por Asia.

Craig Jenks, quien dirige la consultora Airline/Aircraft Projects Inc. (AAP), con sede en Nueva York, señala que los transportistas en los Estados Unidos y el Reino Unido buscan ayuda estatal equivalente a aproximadamente el 25% de los ingresos de 2019, y que IATA está buscando un porcentaje objetivo similar para la industria a nivel mundial. Pero sugiere que muchos transportistas pueden no obtener rescates del gobierno. Estos incluyen aerolíneas en el HNA Group con sede en China, como su aerolínea insignia Hainan Airlines; Asiana Airlines en Corea del Sur; aerolíneas de bajo costo del sudeste asiático como Bamboo Airways y VietJet (VietJet) en Vietnam y Nok Air (Nok Air) en Tailandia; South African Airways, y el legado de Europa del Este y las compañías estatales como Croatia Airlines y TAROM de Rumania. Además de las posibles bajas entre las filas de las aerolíneas, los ejecutivos y analistas no están de acuerdo sobre cuánto tiempo podría tomar una recuperación para aquellos que sobreviven.

Recuperando tráfico

IATA ha comunicado a fines de Febrero 2020 que había más ventas de boletos aéreos en China que de reembolsos, algo que no habían observado en las últimas seis u ocho semanas: “Ese es un indicador bastante bueno de las aerolíneas chinas estaban en la parte inferior y ahora están subiendo. Los transportistas estadounidenses todavía están en una trayectoria descendente”. Henry Harteveldt predice que el tráfico y los ingresos de las aerolíneas volverán a «niveles normales de tres a seis meses después de un retorno a un estado de salud normal». Sin embargo, advierte que “con la economía que se desintegra aún más día a día, existe un riesgo creíble de una recesión económica. Si vemos una gran cantidad de despidos, un aumento sustancial en las tasas de desempleo, un retorno brusco de los viajeros de negocios y un lento ritmo de contratación a medida que nos recuperamos de la crisis, la industria podría demorar entre un año y 18 meses en alcanzar niveles de precrisis de tanto tráfico como ingresos».

AW-H7N9Gripe Aviar

Actualmente, una nueva variante de la gripe Aviar (H5N6) ha rebrotado en Oriente. Filipinas ha anunciado brote de gripe aviar en medio de la pandemia de coronavirus. El Secretario del Departamento de Agricultura de Filipinas anunció que se registró un brote de gripe aviar causado por la cepa de virus H5N6 en una granja de codornices de la Provincia de Nueva Écija, a 123 km al norte de la capital, Manila.

Perspectivas aviación

La crisis de COVID-19 está sacudiendo actualmente la economía de los Estados Unidos y otras naciones, y no se sabe cuánto tiempo persistirá. Pero cuando la crisis sanitaria continúe decreciendo, la aviación podría volver a restablecerse paulatinamente. La pandemia obligará a las compañías a repensar la forma en que realizan negocios en el futuro, las nuevas normativas en seguridad, como así también las nuevas perspectivas financieras que envuelven las estructuraciones de las aerolíneas. Los nuevos desafíos globales marcarán hacia el futuro nuevas normativas de los gobiernos, la industria y las aerolíneas que permitirán continuar sobrevolando las crisis futuras. AW-Icon AW001

AW-TheVerge_7008The COVID-19 impact in the world

Airlines face the biggest impact after 9/11

The global aviation industry is experiencing the Coronavirus pandemic (COVID-19) as the world’s biggest crisis hit. The scope of the impact has crossed territorial borders. Tourism, hospitality, among many industries have fallen prey to the global situation. But so far few groups have been as affected as the airline industry.

The short-term picture has echoed the United States Travel Association, which predicted that the country could lose 4.6 million travel-related jobs this year, inflicting a US$ 809 billion hit on the economy of U.S. The International Air Transport Association (IATA) warned that losses in global airline revenue due to the pandemic would exceed its previous estimate of US$ 113 billion.

Impacts

The terrorist attacks of September 11, 2001, have had strong impacts when the United States’ airspace was closed for four days, creating a different situation than that posed by the COVID-19 pandemic, says Robert Crandall, who served as CEO of American Airlines (AMR Corp.), from 1985-1998. After 9/11, «the airline industry was able to persuade people fairly quickly that new security measures made traveling safe», says Robert Crandall. The new regulations deepened aviation security as the industry has been gradually recovering in a matter of months. Unlike the COVID-19 pandemic, the SARS epidemic was geographically contained in Asia, limiting its impact on American and European carriers, many of whom did not have extensive service in the region at the time.

«The phenomenal growth in international long-haul flights over the past twenty years has made the airline industry more vulnerable to the repercussions of the Coronavirus», says Henry Hartevelt, a travel analyst at Atmosphere Research. «Regional events like September 11, 2001, and the SARS outbreak differ from the ongoing global phenomenon of the COVID-10 pandemic», explains Michael Premo, President, and CEO of Airlines Reporting Corp., which provides financial settlement services between travel agencies. and airlines. «The collapse of global financial markets depresses travel during this latest crisis», says consultant Gregg Saretsky, former WestJet CEO and former Senior Executive for Alaska Airlines and Canadian Airlines.

Image result for covid-19 aviationThe downward pressure on people’s propensity to travel will be a very troublesome recovery and will take longer than in the past due to multiple levels of problems. The time frame to some extent will depend on how fast COVID-19 develops. American airlines are in a better financial position today than after 9/11.

Michael Derchin, a veteran airline analyst who worked for Pan American World Airways and American before going to Wall Street in 1979, says that American carriers struggled after the events of September 11, 2001, which occurred 23 years after that US industry was deregulated in 1978. «Things were not resolved at the time in terms of restructuring the industry,» he explains. Derchin calls 9/11 a catalyst for significant consolidation among American airlines. Subsequently, the carriers filed for bankruptcy, restructured operations and balance sheets, cut costs and merged, which the government says allowed them to recover. Fortunately, American airlines are now in a better financial position by a huge margin than after 9/11. They have been profitable for 10 years in a row, and also for the past 10 years they have generated half of the profits of the global airline industry. US airlines have much better balance sheets, plenty of available cash, and untaxed assets against which they could borrow, which is necessary as cash balances drop precipitously, due to the unprecedented drop in air travel demand, and Airlines are seeking financial help from the government to weather storm COVID-19”, says Michael Derchin.

Piloting the pandemic

Although the market is more consolidated, the vulnerability of airlines continues to jeopardize their finances. The time of the pandemic crisis will reveal the government-airline actions to overcome them, although many are dying in the attempt such as Flybe (United Kingdom), Compass Airlines, Trans States Airlines (United States). The Italian airline Alitalia whose re-nationalization was announced by the Italian government earlier this week of March 2020 will allow establishing what actions the Government of Italy will take in the face of the bleak outlook for its country.

The consolidation of the air market, especially in Europe, has allowed us to observe that many companies in recent times have had financial difficulties that have led them to bankruptcy overnight, such as Monarch Airlines, Flybe, Air Italy, Flybmi, WowAir, among others. But many currently show economic problems, as the Norwegian Air Shuttle ASA airline, remains uncertain. Virgin Atlantic Airways’ financial health has also shown some difficulties. On the Asian continent, Cathay Pacific is struggling to survive, as its business began to decline when political protests began in Hong Kong, and then plummeted further as the current pandemic spread across Asia.

Craig Jenks, who heads New York-based consultancy Airline/Aircraft Projects Inc. (AAP), notes that carriers in the United States and the United Kingdom are seeking state aid equivalent to about 25% of 2019 revenue and that IATA is seeking a similar target percentage for the industry globally. But it suggests that many carriers may not get bailouts from the government. These include airlines in the China-based HNA Group, such as its flagship airline Hainan Airlines; Asiana Airlines in South Korea; Southeast Asian low-cost airlines such as Bamboo Airways and VietJet (VietJet) in Vietnam and Nok Air (Nok Air) in Thailand; South African Airways, and the legacy of Eastern Europe and state companies such as Croatia Airlines and TAROM from Romania. In addition to possible casualties among the airline ranks, executives and analysts disagree on how long recovery could take for those who survive.

Retrieving traffic

IATA reported in late February 2020 that there were more sales of air tickets in China than reimbursements, something they had not observed in the past six or eight weeks: «That is a pretty good indicator that Chinese airlines were at the bottom and are now going up. American carriers are still on a downward trajectory». Henry Harteveldt predicts that airline traffic and revenue will return to «normal levels three to six months after a return to normal health». However, he warns that “with the economy disintegrating even more day by day, there is a credible risk of an economic recession. If we see a large number of layoffs, a substantial increase in unemployment rates, a sharp return of business travelers, and a slow pace of hiring as we recover from the crisis, the industry could take anywhere from a year to 18 months. in reaching pre-crisis levels of both traffic and revenue».

Avian influenza

Currently, a new variant of Avian influenza (H5N6) has re-emerged in the East. The Philippines has announced an outbreak of avian influenza amid the coronavirus pandemic. The secretary of the Philippine Department of Agriculture announced that an outbreak of avian influenza caused by the H5N6 virus strain was recorded at a quail farm in Nueva Ecija province, 123 km north of the capital Manila.

Aviation prospects

The COVID-19 crisis is currently shaking the economy of the United States and other nations, and it is unknown how long it will persist. But as the health crisis continues to subside, aviation could gradually re-establish itself. The pandemic will compel companies to rethink the way they do business in the future, the new safety regulations, as well as the new financial perspectives that surround airline structures. The new global challenges will set new regulations for governments, industry, and airlines in the future that will allow us to continue flying over future crises. AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com / Dailytimes.com.pk / Theverge.com / Thepointsguy.com
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Gobierno EEUU ayudará a Boeing

AW-Capitol_Hill-BoeingAW | 2020 03 21 21:18 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Boeing_IsologotypeLa asistencia del Estado podría ser esencial para la supervivencia de la compañía aeroespacial

Muchas compañías en Estados Unidos y el mundo están atravesando dificultades ante la parálisis económica que enfrentan los países a través del planeta. El gigante aeroespacial The Boeing Company ha solicitado US$ 60 mil millones en apoyo federal para la industria aeroespacial de Estados Unidos, pero aún no está claro cómo funcionaría tal rescate.

Lecciones crisis 2008

A partir de la segunda mitad de 2008, una recesión a escala mundial afectó negativamente a la economía de los Estados Unidos . Una combinación de varios años de disminución de las ventas de automóviles y escasa disponibilidad de crédito condujo a una crisis más generalizada en la industria automotriz de los Estados Unidos en los años 2008 y 2009. Luego de caídas dramáticas en las ventas de automóviles a lo largo de 2008, dos de los tres grandes fabricantes de automóviles de Estados Unidos, General Motors (GM) y Chrysler, solicitaron préstamos de emergencia para abordar la inminente escasez de efectivo. En Abril 2009, la situación había empeorado de tal manera que tanto GM como Chrysler se enfrentaron a una quiebra y liquidación inminentes. Con la intención de evitar pérdidas masivas de empleos y la desestabilización de daño a todo el sector de la fabricación en Estados Unidos y Canadá, proporcionaron sin precedentes ayuda financiera con un rescate de soporte de US$ 85 mil millones para permitir que las empresas pueden reestructurar la deuda bajo el paraguas del Capítulo 11 de bancarrota. Ambas compañías solicitaron por separado esta protección antes del 1 Junio 2009.

General Motors surgió de la bancarrota como una nueva compañía de propiedad mayoritaria del Tesoro de los Estados Unidos , y Chrysler surgió como propiedad principalmente del sindicato United Auto Workers y del fabricante de automóviles italiano Fiat SpA. Ambas compañías terminaron acuerdos con cientos de sus concesionarios y GM suspendió varias de sus marcas como parte de los procedimientos de bancarrota. Ford Motor Company pudo sobrevivir sin entrar en bancarrota en parte debido a una gran línea de crédito que obtuvo en 2007.

A partir de 2012, la industria se ha recuperado en cierta medida. GM tuvo ventas en 2011 de más de 9 millones de vehículos, más que Toyota. Sin embargo, según un informe de mayo de 2011 del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, el gobierno de Estados Unidos puede tener que cancelar alrededor de US$ 14 mil millones de su préstamo de US$ 80 mil millones. Para 2012, las encuestas del Centro de Investigación Pew y el Instituto de Encuestas de la Universidad de Quinnipiac muestran que el público estadounidense ahora cree que los rescates han sido útiles para la economía estadounidense.

Aproximadamente doce años después de que el gobierno de los Estados Unidos rescatara a General Motors y Chrysler, los encargados de formular políticas en Washington están debatiendo cómo lanzar a Boeing un salvavidas mientras se tambalea por el doble frente de crisis que involucra a la línea Boeing 737 MAX y la epidemia del Coronavirus.

Boeing con dos frentes de tormenta

AW-7370077La situación financiera de Boeing ya estaba bajo presión incluso antes del coronavirus. El destacado inversor de fondos de cobertura Bill Ackman ha expresado un escenario sombrío esta semana para la compañía de aviación: «Boeing está al borde. Boeing no sobrevivirá sin un rescate del gobierno».

Los dos frentes de crisis han puesto a la compañía aeroespacial con sede en Chicago en medio del ojo de la tormenta. El 737 MAX, que había sido el avión más vendido de la compañía, ha estado fuera de servicio durante más de un año después de dos accidentes aéreos por problemas de diseño y fiscalizaciones en seguridad. La larga puesta a tierra le ha costado a la compañía más de US$ 18 mil millones, una cifra que continuará incrementándose a más allá del tiempo de la recertificación. El otro frente es el Coronavirus que ahora ha empeorado considerablemente esa imagen, borrando la demanda de vuelos y poniendo en dificultades financieras a los clientes de las aerolíneas de Boeing.

El impacto de estas dos situaciones ha golpeado las finanzas y las acciones de Boeing, dejando su capitalización de mercado el Viernes 20/03 en alrededor de US$ 54 mil millones, anunciado sistemáticamente la suspensión de su dividendo hasta nuevo aviso. La compañía, que previamente había anunciado que suspendería la recompra de acciones, dijo que el programa permanecería en pausa indefinidamente.

La doble crisis de Boeing amenazaría la supervivencia de otras compañías, pero aún conserva un apoyo considerable en Washington debido a su importancia para la economía estadounidense, con aproximadamente 130.000 empleados, con 17.000 empleados indirectos de proveedores de la aeroespacial.

Gobierno confirma rescate

El Presidente Donald Trump aprobó el Martes 17/03 medidas agresivas para ayudar a las compañías, y dijo a los periodistas en una reunión informativa, «tenemos que proteger a Boeing y ayudar a Boeing». En una presentación de valores el jueves, Boeing dijo que actualmente se está discutiendo una variedad de enfoques para apoyar a la industria aeroespacial de Estados Unidos, pero la compañía declinó hacer más comentarios sobre las opciones. La ayuda para la industria aeroespacial no está incluida en el paquete de estímulo de US$ 1 billón que ahora se está elaborando en Capitol Hill, aunque sí incluye ayuda para las aerolíneas. Una opción que se ha discutido es que el gobierno tome una participación accionaria en Boeing. «Los contribuyentes deben recibir capital en una empresa a cambio de asistencia para que el público se beneficie de su inversión cuando la empresa sea fiscalmente estable», dijo el Representante Demócrata del Estado de Oregon, Earl Blumenauer.

El modelo establecido por General Motors y Chrysler después de la crisis financiera de 2008 y quiebra bajo el Capítulo 11 y la posterior reestructuración de las finanzas ha podido funcionar a lo largo del tiempo. El rescate automático fue lanzado por el ex presidente George W. Bush en 2008 bajo el Programa de Alivio de Activos en Problemas, y llevado a cabo por la administración de Barack Obama. El gobierno federal inyectó US$ 81 mil millones en dos de los tres grandes fabricantes de automóviles de Detroit y tomó participaciones de capital en las compañías, y luego vendió esas acciones en diciembre de 2013. GM se declaró en bancarrota en junio de 2009 y recibió US$ 50 mil millones en apoyo que le permitieron al gobierno tomar una participación del 61% en la nueva GM. La compañía fue nacionalizada efectivamente, aunque los funcionarios evitaron ese término. La reestructuración costó a los accionistas US$ 11,2 mil millones, pero salvó unos 1,5 millones de empleos, según el Centro de Investigación Automotriz.

Una posible nacionalización de parte de la Boeing podría traer algunos cambios en el mercado y la política. Scott Hamilton, de Leeham News, que se especializa en aviación, dijo que la adquisición de Boeing por parte de Estados Unidos podría plantear preocupaciones competitivas en la industria de la defensa. «Boeing es el segundo contratista de defensa de la nación. ¿Cómo afectaría esto a las ofertas de contratos de defensa? Me imagino que Lockheed Martin y Northrop Grumman podrían tener algunas preocupaciones», dijo Scott Hamilton. «No creo que haya una gran justificación para una participación estadounidense en Boeing», dijo Richard Aboulafia del Grupo Teal, una consultora de investigación centrada en la aviación y la defensa.

El gobierno también podría condicionar la ayuda a la división de la compañía en dos entidades, una enfocada en aviones comerciales y la otra en defensa, dijeron expertos. Otra posibilidad podría ser una fusión de Boeing con otros gigantes de la defensa, dijeron los expertos. Lockheed Martin no respondió a las consultas, mientras que Northrop declinó hacer comentarios. Los impactos de las crisis generan grandes cambios en las políticas de mercado que en muchas de las situaciones son imposibles de determinar hacia donde conducirá los vientos de la aviación. AW-Icon AW001

AW-Boeing_7700044US government will help Boeing

Boeing_Isologo.svgState assistance could be essential for the survival of the aerospace company

Many companies in the United States and the world are experiencing difficulties due to the economic paralysis that countries across the planet face. The aerospace giant The Boeing Company has requested US$ 60 billion in federal support for the U.S. aerospace industry, but how such a rescue would work remains unclear.

2008 crisis lessons

Beginning in the second half of 2008, a global recession negatively affected the United States economy. A combination of several years of declining car sales and poor credit availability led to a more widespread crisis in the United States auto industry in 2008 and 2009. After dramatic declines in car sales throughout In 2008, two of the three largest US automakers, General Motors (GM) and Chrysler, applied for emergency loans to address the impending cash shortage. In April 2009, the situation had worsened in such a way that both GM and Chrysler faced impending bankruptcy and liquidation. Intended to prevent massive job losses and destabilization of damage to the entire manufacturing sector in the United States and Canada, they provided unprecedented financial assistance with a US$ 85 billion support bailout to allow companies to restructure debt under Chapter 11 bankruptcy umbrella. Both companies separately requested this protection before June 1, 2009.

General Motors emerged from bankruptcy as a new majority-owned company in the United States Treasury, and Chrysler emerged primarily as the property of the United Auto Workers union and Italian automaker Fiat SpA. Both companies terminated agreements with hundreds of their dealers and GM suspended several of their brands as part of the bankruptcy proceedings. Ford Motor Company was able to survive without going bankrupt in part because of a large line of credit is obtained in 2007.

As of 2012, the industry has recovered somewhat. GM had 2011 sales of more than 9 million vehicles, more than Toyota. However, according to a May 2011 report from the National Economic Council of the White House, the United States government may have to pay off around US$ 14 billion of its US$ 80 billion loans. For 2012, surveys from the Pew Research Center and Quinnipiac University Survey Institute show that the American public now believes that bailouts have been helpful to the American economy.

Approximately twelve years after the United States government rescued General Motors and Chrysler, policymakers in Washington are debating how to launch a lifeguard at Boeing as it wobbles over the dual crisis front involving the Boeing 737 line. MAX and the Coronavirus epidemic.

AW-73700-MAXBoeing with two storm fronts

Boeing’s financial situation was already under pressure even before the coronavirus. Leading hedge fund investor Bill Ackman has voiced a grim scenario this week for the aviation company: «Boeing is on the brink. Boeing will not survive without a government bailout».

The two crisis fronts have put the Chicago-based aerospace company in the middle of the eye of the storm. The 737 MAX, which had been the company’s best-selling aircraft, has been out of service for more than a year after two plane crashes due to design issues and safety inspections. The long grounding has cost the company more than US$ 18 billion, a figure that will continue to increase beyond the time of recertification. The other front is the Coronavirus, which has now considerably worsened that image, erasing the demand for flights and putting Boeing airline customers in financial difficulty.

The impact of these two situations has hit Boeing’s finances and stocks, leaving its market capitalization on Friday 03/20 at about US$ 54 billion, systematically announced the suspension of its dividend until further notice. The company, which had previously announced it would suspend the buyback, said the program would remain on hiatus indefinitely.

Boeing’s dual crisis would threaten the survival of other companies, but it still retains considerable support in Washington because of its importance to the American economy, with approximately 130,000 employees, with 17,000 indirect employees of aerospace providers.

Government confirms rescue

President Donald Trump on Tuesday approved 03/17 aggressive measures to help companies, and told reporters at a briefing, «We have to protect Boeing and help Boeing». In a securities presentation Thursday, Boeing said a variety of approaches to support the U.S. aerospace industry are currently being discussed, but the company declined to comment further on the options. Aid to the aerospace industry is not included in the US$ 1 trillion stimulus package now being developed on Capitol Hill, although it does include aid to airlines. One option that has been discussed is for the government to take a stake in Boeing. «Taxpayers must receive capital in a company in exchange for assistance so that the public benefits from their investment when the company is fiscally stable», said Oregon State Representative Democrat Earl Blumenauer.

The model established by General Motors and Chrysler after the 2008 financial crisis and bankruptcy under Chapter 11 and the subsequent financial restructuring has been able to work overtime. The automatic rescue was launched by former President George W. Bush in 2008 under the Troubled Asset Relief Program and carried out by the Barack Obama administration. The federal government injected US$ 81 billion into two of Detroit’s three largest automakers and took equity stakes in the companies, then sold those shares in December 2013. GM filed for bankruptcy in June 2009 and received US$ 50 billion in support that allowed the government to take a 61% stake in the new GM. The company was effectively nationalized, although officials avoided that term. The restructuring cost shareholders US$ 11.2 billion, but saved about 1.5 million jobs, according to the Automotive Research Center.

A possible nationalization by Boeing could bring some changes in the market and politics. Scott Hamilton of Leeham News, which specializes in aviation, said the US acquisition of Boeing could raise competitive concerns in the defense industry. «Boeing is the nation’s second-largest defense contractor. How would this affect defense contract offers? I imagine Lockheed Martin and Northrop Grumman may have some concerns», said Scott Hamilton. «I don’t think there is much of a justification for a US involvement in Boeing», said Richard Aboulafia of the Teal Group, a defense and aviation-focused research consultancy.

The government could also condition aid to the company’s division into two entities, one focused on commercial aircraft and the other on defense, experts said. Another possibility could be a merger of Boeing with other defense giants, experts said. Lockheed Martin did not respond to inquiries, while Northrop declined to comment. The impacts of crises generate large changes in market policies that in many situations are impossible to determine where the winds of aviation will lead. AW-Icon AW002

 

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
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Airbus reabrirá FAL en Francia y España

AW-Airbus_A350007676AW | 2020 03 21 16:56 | INDUSTRY

Airbus_Group_Logo_2014.svg - copiaAirbus Group reabrirá con limitaciones plantas de aviación

Airbus Group SE reabrirá el Lunes 23/03 sus Líneas de Ensamblajes Final (FAL) en Francia y España a tasas de producción iniciales más bajas que antes del cierre, lo que plantea dudas sobre la producción futura a medida que las aerolíneas buscan diferir las entregas de aviones en medio de una crisis mundial sin precedentes en la aviación.

Airbus sigue adelante con los planes para mantener la producción en marcha incluso cuando sus clientes aterrizan la mayoría de sus flotas y buscan diferir las entregas. Sus fábricas francesas y españolas cerraron el Martes 17/03 durante cuatro días para implementar medidas de salud y seguridad ante la espiral de pandemia de coronavirus. Después de días de discusiones con los sindicatos franceses, que han estado presionando para postergar la reapertura de las fábricas, la compañía señalará el Lunes 23 Marzo 2020 para reiniciar sus operaciones. Sin embargo, las medidas tomadas para reducir los riesgos de propagación del virus, como los turnos divididos y el cambio del flujo de trabajo para aumentar la distancia entre los trabajadores, afectarían la productividad en la fase temprana de reapertura.

AW-SAS_7005Los analistas e inversores se han convencido cada vez más de que Airbus tendrá que reducir las tasas de producción, una guía importante para el flujo de caja esperado, tanto en sus aviones de cuerpo ancho como en los de cuerpo estrecho. La decisión de reabrir después de solo cuatro días a una tasa más baja fue una señal importante, dijo Sash Tusa, analista aeroespacial de Agency Partners. «Este es el comienzo de los recortes de tasas», dijo. El fabricante de aviones no pudo declarar abiertamente que tenía la intención de bajar las tarifas, sugirió, ya que eso debilitaría su posición en las negociaciones con las aerolíneas que buscan diferir las entregas.

El fabricante de aviones europeo estaba revisando sus objetivos de entrega para este año, aunque no era probable que se tomara una decisión antes del final del primer trimestre. Airbus había apuntado 880 entregas para 2020, en comparación con 863 en 2019, pero las estimaciones han quedado canceladas. Las entregas en el primer trimestre (1Q2020) fueron menores de lo esperado, el grupo tuvo un récord de ponerse al día en el segundo semestre para alcanzar su objetivo. Pero admitieron que la situación estaba cambiando tan rápidamente que no podía haber garantía.

Airbus también se está preparando para invertir más en financiar a sus clientes en un intento por mantener funcionando las líneas de producción, dijo un alto ejecutivo. El Sr. Sash Tusa dijo que si bien Airbus podría llegar a cumplir cerca de su objetivo este año, esperaba «una recesión de varios años, con una producción que no volvería a los niveles de 2019, (863 aviones entregados), dentro de nuestro período de pronóstico hasta 2027″.

Perspectivas

Airbus ha entrado en contacto con los gobiernos de Francia y Alemania sobre el apoyo al sector aeroespacial. Aunque la compañía no estaba buscando ayuda directa a corto plazo; no ignoraría las iniciativas abiertas a todas las industrias para apoyar la retención de trabajadores. Está más preocupado por la presión sobre sus proveedores.

Sandy Morris, Analista aeroespacial de Jefferies Group LLC, predice que las entregas caerán a 650 este año y a 600 en 2021, lo que tendría un impacto severo en las ganancias y el efectivo. Sugirió que los países de origen de Airbus, Francia, Alemania, el Reino Unido y España, podrían brindar asistencia al fabricante de aviones y sus proveedores mediante la compra de 500-600 aviones de pasajeros durante tres años, con gasto estimativo en efectivo de alrededor en € 28.5bn- € 34.2bn. “Normalmente, los aviones nuevos no son malos activos para poseer. El avión se entregaría a las líneas aéreas en general según lo programado. Las entregas de Airbus podrían caer a alrededor de 600 por año, pero puede soportar eso, desde nuestro punto de vista”. AW-Icon AW001

Image result for Airbus FAL final assembly lineAirbus will reopen plants in France and Spain

Airbus Group to reopen aviation plants with limitations

Airbus_Isologotype_svgAirbus Group SE will reopen its Final Assembly Lines (FAL) in France and Spain on Monday 23/03 at lower initial production rates than before closing, raising questions about future production as airlines seek to defer deliveries of aircraft in the midst of an unprecedented global aviation crisis.

AW-7000322Airbus continues with plans to keep production running even when its customers land most of its fleets and seek to defer deliveries. Its French and Spanish factories closed on Tuesday 17/03 for four days to implement health and safety measures in the face of the coronavirus pandemic spiral. After days of discussions with the French unions, which have been pushing to postpone the reopening of the factories, the company will appoint Monday, March 23, 2020, to restart its operations. However, measures taken to reduce the risks of spreading the virus, such as split shifts and changing the workflow to increase the distance between workers, would affect productivity in the early phase of reopening.

Analysts and investors have become increasingly convinced that Airbus will have to cut production rates, an important guide to expected cash flow for both its wide-body and narrow-body aircraft. The decision to reopen after just four days at a lower rate was an important signal, said Sash Tusa, an aerospace analyst at Agency Partners. «This is the beginning of the rate cuts», he said. The aircraft maker could not openly declare that it intended to lower fares, he suggested, as that would weaken its position in negotiations with airlines seeking to defer deliveries.

The European aircraft maker was reviewing its delivery targets for this year, although a decision was not likely to be made before the end of the first quarter. Airbus had targeted 880 deliveries by 2020, compared to 863 in 2019, but estimates have been canceled. Deliveries in the first quarter (1Q2020) were lower than expected, the group had a record of catching up in the second half to reach its target. But they admitted that the situation was changing so rapidly that there could be no guarantee.

Airbus is also preparing to invest more in financing its customers in a bid to keep production lines running, a senior executive said. Mr. Sash Tusa said that while Airbus could reach near its target this year, he expected «a recession of several years, with production not returning to 2019 levels, (863 aircraft delivered), within our forecast period until 2027».

Perspective

Airbus has contacted the governments of France and Germany regarding support for the aerospace sector. Although the company was not seeking direct short-term help; It would not ignore initiatives open to all industries to support worker retention. You are more concerned about the pressure on your suppliers.

Sandy Morris, an Aerospace Analyst at Jefferies Group LLC, predicts deliveries will drop to 650 this year and 600 in 2021, which would have a severe impact on earnings and cash. He suggested that Airbus’ home countries, France, Germany, the United Kingdom, and Spain, could provide assistance to the aircraft manufacturer and its suppliers by purchasing 500-600 passenger aircraft over three years, with an estimated cash outlay of around in € 28.5bn- € 34.2bn. “Normally, new planes are not bad assets to own. The plane would be delivered to general airlines as scheduled. Airbus deliveries could drop to around 600 a year, but it can handle that, in our view”. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com / Aero-mag.com
AW-POST: 202003211656R

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Boeing reacondiciona ante crisis

BoeingAW | 2020 03 21 12:11 | INDUSTRY

Boeing Logomark WaterBoeing anuncia acciones para navegar la crisis COVID-19

The Boeing Company anunció hoy varias decisiones para apoyar a la compañía mientras navega a través de la pandemia COVID-19 al tiempo que garantiza que la compañía esté posicionada para la recuperación de la industria. Las decisiones incluyen: El CEO Dave Calhoun y el Presidente de la Junta, Larry Kellner, renunciarán a todos los pagos hasta fin de año. La compañía suspenderá su dividendo hasta nuevo aviso. Boeing extenderá su pausa de recompra de acciones hasta nuevo aviso. La compañía suspendió previamente su programa de recompra de acciones en Abril 2019.

Boeing está utilizando todos sus recursos para mantener las operaciones, respaldar a su fuerza laboral y clientes, y mantener la continuidad de la cadena de suministro durante la crisis COVID-19 y a largo plazo. La crisis sanitaria mundial ha obligado a la industria aeroespacial a replegarse ante las medidas que los gobiernos mundiales están tomando para evitar la expansión descontrolada del virus. Volar en «modo avión» parece ser la trayectoria de Boeing al desactivar las funciones de los dispositivos de las diferentes áreas para cumplir con la normativa aérea. La compañía aeroespacial se encuentra «desactivada» de las funciones del uso de las herramientas del mercado permitiendo reestructurarse internamente y efectuar las llamadas al gobierno para respaldos ante la crisis de la pandemia del Coronavirus.

Producción en línea

Tras la expansión vertiginosa del COVID-19 en Estados Unidos, Boeing podría suspender la producción a medida que el virus se propaga. Haciéndose eco de un movimiento similar del rival Airbus, la compañía aeroespacial americana se inclina hacia un paro temporal del trabajo en sus fábricas de aviones de doble pasillo debido a la propagación de virus. Se usaría una interrupción de unos días para realizar una limpieza profunda de sus plantas del estado de Washington y Carolina del Sur, aunque el fabricante de aviones parece ampliamente comprometido a mantener las líneas de producción en funcionamiento después de la suspensión. AW-Icon AW001

 

AW-Boeing_Airplane-Mode

Boeing overhauls in crisis

Boeing_Isotype_GrayBoeing announces actions to navigate the COVID-19 crisis

The Boeing Company today announced several decisions to support the company as it navigates through the COVID-19 pandemic while ensuring that the company is positioned for the recovery of the industry. Decisions include: CEO Dave Calhoun and Board President Larry Kellner will waive all payments until the end of the year. The company will suspend its dividend until further notice. Boeing will extend its share buyback pause until further notice. The company previously suspended its share buyback program in April 2019.

airplane_modeBoeing is using all of its resources to maintain operations, support its workforce and customers, and maintain continuity of the supply chain during the COVID-19 crisis and in the long term. The global health crisis has forced the aerospace industry to retreat in the face of measures that world governments are taking to prevent the virus from spreading out of control. Flying in «airplane mode» appears to be Boeing’s trajectory in disabling the functions of devices in different areas to comply with aviation regulations. The aerospace company is «deactivated» from the functions of using market tools, allowing it to restructure internally and make calls to the government for backups in the face of the Coronavirus pandemic crisis.

Production in line

Following the rapid expansion of COVID-19 in the United States, Boeing could suspend production as the virus spreads. Echoing a similar move by rival Airbus, the American aerospace company leans toward a temporary work stoppage at its double-aisle aircraft factories due to the spread of viruses. An interruption of a few days would be used to perform a deep cleanup of its Washington and South Carolina state plants, although the aircraft maker appears widely committed to keeping production lines up and running after the suspension. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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Boeing medidas recortes laborales

AW-Boeing-Factory-AerialAW | 2020 03 19 16:09 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Boeing_IsologotypeBoeing considera recorte de dividendos y despidos en medio de drenaje de efectivo

La aeroespacial The Boeing Company está considerando reducir su dividendo y posiblemente despedir trabajadores en sus plantas de aviones, informaron personas familiarizadas del sector por los efectos de la pandemia del Coronavirus que ha reducido las entregas de aeronaves comerciales.

La crisis aeronáutica de la compañía americana cobra mayor relevancia mientras el gigante aeroespacial continúa trabajando para poner fin a la conexión a tierra de la línea Boeing 737 MAX y al mismo tiempo atraviesa con la interrupción sin precedentes de pedidos en la industria de las aerolíneas globales.

Efecto pandemia

El colapso impulsado por el Coronavirus en el tráfico de pasajeros ha obligado a las aerolíneas a poner en tierra centenares de aviones y han prorrogado las entregas de nuevos aviones. La crisis ha borrado casi el 70% del valor de mercado de Boeing en 2020 y amenaza su producción. En respuesta, la compañía ha presionado por un paquete de medidas correspondientes al desembolso de US$ 60 mil millones para apoyo al sector de fabricación aeroespacial. Boeing está planificando realizar una posible interrupción de la producción en medio de todas las líneas de producción comercial.

Por otro lado, las aerolíneas han interrumpido su programación de vuelos de manera tempestiva. Delta Air Lines ha comunicado que había reducido el 70% de sus vuelos hasta que mejore la demanda y ha puesto en tierra 600 aviones que representan dos tercios de su flota. La aerolínea con sede en Atlante ha dicho que no tomará ningún avión nuevo para ester año 2020.

Las aerolíneas están aplazando las entregas de este año después del la parálisis en el tráfico de pasajeros, y las cancelaciones están en aumento, privando a Boeing de efectivo nuevo y agotando la liquidez en forma de reembolsos de depósitos. Los aviones de carga continúan volando, pero también están bajo presión. FedEx ha informado que esta semana que había retrasado la entrega de algunos aviones hasta 2023.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX assembly lilneLÍNEA DE ENSAMBLAJE FINAL DEL BOEING 737 MAX EN RENTON, WASHINGTON

Valores de mercado

El fabricante de aviones europeo Airbus Group SE, cuyas acciones han caído casi tanto como las de Boeing este año, también está buscando el apoyo del gobierno en Europa. Su red de suministro global está entrelazada con la de Boeing, lo que plantea dudas sobre cómo podrían estructurarse los paquetes de ayuda en ambos lados del Atlántico. El valor de mercado de Boeing se acercó a los US$ 50 mil millones el Jueves, y los analistas atribuyeron más de la mitad del total al negocio de defensa de la compañía con sede en Chicago en comparación con su división más grande de aviones comerciales.

Ayuda gubernamental

El Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, promulga una ley de ayuda para las familias y los trabajadores, los fabricantes de automóviles de Detroit para detener el trabajo en sus plantas en los Estados Unidos y la Reserva Federal anuncia una nueva instalación de préstamos con la esperanza de aliviar la agitación del mercado. Boeing se unió a las aerolíneas estadounidenses y otras industrias esta semana para solicitar ayuda financiera en nombre de sí misma, sus proveedores y el sector aeroespacial en general. La solicitud de la compañía de US$ 60 mil millones esta semana sorprendió a algunos ejecutivos de sus proveedores, dijo un alto ejecutivo de la industria. Si bien la compañía ha dicho que el 70% de su gasto es con proveedores, no detalló qué parte de la ayuda se les dirigiría. Sin embargo, la gran influencia de Boeing con la administración y los legisladores lo convirtió en el mejor conducto para asegurar el apoyo del gobierno.

Los legisladores estadounidenses están pidiendo condiciones para acompañar cualquier ayuda. «Los contribuyentes deben ser reembolsados ​​y los trabajadores deben estar protegidos», dijo el representante estadounidense Rick Larsen (D., Washington), cuyo distrito incluye las fábricas de aviones de Boeing en el área de Seattle. El Sr. Larsen también es Presidente de un subcomité clave de aviación de la Cámara de los Estados Unidos.

Un portavoz de Boeing dijo: «Tenemos una fuerte viabilidad a largo plazo y necesitamos esta asistencia a corto plazo para llegar allí. Seríamos buenos administradores de cualquier asistencia brindada». Boeing, el mayor exportador de Estados Unidos tiene unos 150.000 empleados y se encuentra en la punta de una pirámide de una industria que representa una quinta parte de la fuerza laboral manufacturera del país.

Empresas de leasing

Las compañías de arrendamiento de aeronaves, que ahora alquilan la mitad de la flota global de aviones a los transportistas, han pasado de ser una fuente de liquidez a una preocupación propia. Las acciones de Air Lease Corp, una de las más grandes, casi a la mitad en precio en un momento dado el miércoles. La influencia de las compañías de arrendamiento las ha puesto en primer lugar, antes que las aerolíneas, en cancelar y diferir pedidos con Boeing, dijo un ejecutivo de la industria.

Perfilando la crisis

A medida que aumenta la presión, los ejecutivos de Boeing han dicho que estaban trabajando para evitar despidos masivos o licencias. Los inversores están preocupados por la capacidad de la compañía para pagar su deuda. El costo de asegurar la deuda de Boeing se ha duplicado durante la última semana, según lo que sugiere que los inversores ven un riesgo creciente de que la compañía pueda incumplir sus obligaciones de préstamo. Incluso sin el apoyo del gobierno, se pronostica que Boeing finalizará el año con una deuda de hasta US$ 45 mil millones, según S&P Global, que rebajó la calificación de la compañía esta semana.BOEING-737-MAX-8

Boeing terminó 2019 con US$ 10 mil millones en efectivo y, en general, ha mantenido ese nivel como amortiguador en los últimos años. Los analistas estiman que se gastan alrededor de US$ 4,3 mil millones al mes para producir aviones de pasajeros, y tiene pagos de compensación a los clientes del Boeing 737 MAX, así como los dividendos, que costaron US$ 4,6 mil millones en 2019, y pagos de deudas. El rendimiento de dividendos de Boeing es de aproximadamente 8.4%; antes de la liquidación de las acciones este año, el rendimiento estuvo en el rango bajo del 2% durante gran parte de los últimos dos años. Después de retirar un préstamo de US$ 13.8 mil millones la semana pasada, Boeing todavía tiene una instalación bancaria sin explotar de US$ 9.6 mil millones.

Perspectivas de Boeing

Además de los posibles recortes de producción, Boeing ha estado elaborando planes de contingencia si los funcionarios del estado de Washington ordenan el cierre de su fábrica de aviones de fuselaje ancho en Everett, al norte de Seattle, dijeron personas familiarizadas con el asunto.

Quince empleados de Boeing y un contratista dieron positivo del virus Covid-19 a partir del Miércoles 18/03 por la tarde, y 10 de ellos trabajan en la fábrica de Everett. Varios cientos de empleados han sido puestos en cuarentena. Boeing también está considerando la posibilidad de que la escasez de proveedores pueda obligar a detener la producción, al igual que las posibles restricciones de vuelo hacia y desde el estado de Washington, dijeron personas familiarizadas con el asunto.

El Presidente Ejecutivo de Boeing, David Calhoun, se encuentra entre los altos ejecutivos de la compañía que informan a la Administración Trump y a los funcionarios del Congreso sobre la grave situación en la aviación estadounidense. El CEO de Boeung ha entrado en comunicación con el Ejecutivo nacional el fin de semana pasado para una actualización de la situación. El Presidente Donald Trump le ha comunicado a David Calhoun cómo la crisis estaba afectando a Boeing, su producción y sus finanzas, y preguntó si la compañía pudo resistir. El Presidente de Estados Unidos en una conferencia de prensa el Martes 17/03 expresó: «Tenemos que proteger a Boeing». AW-Icon AW002

1554152513771Boeing measures job cuts

Boeing_Isologo.svg100_737MAX8-1Boeing considers dividend cut, layoffs amid cash drain

Aerospace The Boeing Company is considering cutting its dividend and possibly laying off workers at its aircraft plants, people familiar with the sector said due to the effects of the Coronavirus pandemic that has reduced deliveries of commercial aircraft.

The aviation crisis of the American company becomes more relevant as the aerospace giant continues to work to end the grounding of the Boeing 737 MAX line and at the same time undergoes the unprecedented interruption of orders in the global airline industry.

Pandemic effect

The Coronavirus-driven collapse in passenger traffic has forced airlines to land hundreds of planes and has extended deliveries of new planes. The crisis has erased almost 70% of Boeing’s market value in 2020 and threatens its production. In response, the company has pushed for a package of measures corresponding to the disbursement of US$ 60 billion to support the aerospace manufacturing sector. Boeing is planning to carry out a possible production outage in the middle of all commercial production lines.

On the other hand, the airlines have interrupted their flight scheduling in a timely manner. Delta Air Lines has reported that it has reduced 70% of its flights until demand improves and has landed 600 planes representing two-thirds of its fleet. The Atlante-based airline has said it will not take any new aircraft by 2020.

Airlines are delaying this year’s deliveries after the paralysis in passenger traffic, and cancellations are on the rise, depriving Boeing of new cash and depleting liquidity in the form of deposit refunds. Cargo planes continue to fly, but they are also under pressure. FedEx has reported this week that it had delayed delivery of some aircraft until 2023.

Market values

European aircraft maker Airbus Group SE, whose shares have fallen almost as much as Boeing’s this year, is also seeking government support in Europe. Its global supply network is intertwined with that of Boeing, raising questions about how aid packages could be structured on both sides of the Atlantic. Boeing’s market value approached US$ 50 billion on Thursday, and analysts attributed more than half of the total to the Chicago-based company’s defense business compared to its largest commercial aircraft division.

boeing737_rotatorGovernment aid

United States President Donald Trump enacts a law to help families and workers, Detroit automakers to stop work at their plants in the United States, and the Federal Reserve announces a new loan facility with the hope to ease market turmoil. Boeing joined forces with US airlines and other industries this week to apply for financial aid on behalf of itself, its suppliers, and the aerospace industry at large. The company’s request for US$ 60 billion this week surprised some executives at its suppliers, a senior industry executive said. Although the company has said that 70% of its spending is with suppliers, it did not detail what part of the aid would be directed to them. However, Boeing’s strong influence with the administration and lawmakers made it the best conduit to secure government support.

US lawmakers are calling for conditions to accompany any aid. «Taxpayers must be reimbursed and workers must be protected», said US Rep. Rick Larsen (D., Washington), whose district includes Boeing aircraft factories in the Seattle area. Mr. Larsen is also Chairman of a key aviation subcommittee of the United States House.

A Boeing spokesperson said: «We have strong long-term viability and we need this short-term assistance to get there. We would be good stewards of any assistance provided». Boeing, the largest exporter in the United States, has about 150,000 employees and is at the top of a pyramid in an industry that represents a fifth of the country’s manufacturing workforce.

Leasing companies

Aircraft leasing companies, which now rent half of the global aircraft fleet to carriers, have gone from being a source of liquidity to the concern of their own. Shares of Air Lease Corp, one of the largest, nearly halved in price at any given time on Wednesday. The influence of leasing companies has put them first, before airlines, to cancel and defer orders with Boeing, an industry executive said.

Shaping the crisis

As pressure mounts, Boeing executives have said they were working to prevent mass layoffs or licenses. Investors are concerned about the company’s ability to repay its debt. The cost of insuring Boeing’s debt has doubled in the past week, suggesting that investors see an increasing risk that the company may default on its loan obligations. Even without government support, Boeing is forecast to end the year with debt of up to US$ 45 billion, according to S&P Global, which downgraded the company’s rating this week.

Boeing ended 2019 with US$ 10 billion in cash and has generally maintained that level as a buffer in recent years. Analysts estimate that about US$ 4.3 billion a month is spent to produce passenger planes, and it has compensation payments to Boeing 737 MAX customers, as well as dividends, which cost US$ 4.6 billion. in 2019, and debt payments. Boeing’s dividend yield is approximately 8.4%; Before the stock liquidation this year, the performance was in the low 2% range for much of the past two years. After withdrawing a US$ 13.8 billion loan last week, Boeing still has a US$ 9.6 billion untapped banking facility.

Boeing prospects

In addition to possible production cuts, Boeing has been preparing contingency plans if Washington state officials ordered the closure of its wide-body aircraft factory in Everett, north of Seattle, people familiar with the matter said.

Fifteen Boeing employees and one contractor tested positive for the Covid-19 virus as of Wednesday afternoon, 03/18, and 10 of them work at the Everett factory. Several hundred employees have been quarantined. Boeing is also considering the possibility that a shortage of suppliers could force it to stop production, as well as possible flight restrictions to and from Washington state, people familiar with the matter said.

Boeing Chief Executive David Calhoun is among the company’s top executives briefing the Trump Administration and congressional officials on the dire situation in American aviation. The Boeung CEO has contacted the National Executive last weekend for an update on the situation. President Donald Trump has told David Calhoun how the crisis was affecting Boeing, its production, and its finances, and asked if the company was able to resist. The President of the United States at a press conference on Tuesday 17/03 stated: «We have to protect Boeing». AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Whitehouse.gov / Wsj.com / Airgways.com
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