Titan selecciona Airbus A321NEO LR

AW-7000554AW | 2020 01 18 16:25 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg - copiaTitan Airways incorporará Airbus A321LR haciendo un giro hacia el constructor europeo

Titan Airways ha anunciado la selección de aviones Airbus A321NEO LR a su flota en 2020. Se espera que las dos aeronaves ordenadas A321NEO LR Resultado de imagen para Titan Airways logo"(Long Range) entren en servicio en 3Q2020 y reemplacen a los Boeing 757-200 de la aerolínea.

Titan Airways es una aerolínea charter británica fundada en 1988 y con sede en el Aeropuerto Londres/Stansted. El transportista se especializa en ACMI de corto plazo y operaciones de arrendamiento wetlease, así como servicios especiales de flete de pasajeros y carga para operadores turísticos, corporaciones, gobiernos y los sectores de deportes y entretenimiento.

El equipamiento de la cabina será realizado por Airbus Corporate Jets. Los A321NEO LR de Titan Airways tendrán un diseño de clase única con 195 asientos estándar y otro con un diseño de dos clases, con 16 asientos premium y 168 asientos estándar. Los Airbus A321LR tienen un alcance de vuelo de 7.400 kilómetros y usan un 25% menos de combustible que los Boeing 757.

La aerolínea británica actualmente opera aviones Boeing 757-200 y 767-300. Además, Airbus A318, A320 y A321 también forman parte de su flota. Además del avión de pasajeros, Titan Airways Cargo tiene dos 737-400F.

Titan Airways planea retirar sus antiguos aviones Boeing y convertirse en un operador exclusivo de Airbus. El transportista reemplazará sus Boeing 767-300 por Airbus A330 en 2Q2020. AW-Icon AW001

Titan orders Airbus A321NEO LR

Titan Airways will incorporate Airbus A321LR making a turn towards the European builder

Titan Airways has announced the selection of Airbus A321NEO LR aircraft to its fleet in 2020. The two A321NEO LR (Long Range) aircraft are expected to enter service in 3Q2020 and replace the airline’s Boeing 757-200.

Titan Airways is a British charter airline founded in 1988 and based in London/Stansted Airport. The carrier specializes in short-term ACMI and wet-lease leasing operations, as well as special freight services for passengers and freight for tour operators, corporations, governments and the sports and entertainment sectors.

The cabin equipment will be carried out by Airbus Corporate Jets. The A321NEO LR from Titan Airways will have a unique class design with 195 standard seats and another with a two-class design, with 16 premium seats and 168 standard seats. The Airbus A321LR has a flight range of 7,400 kilometers and uses 25% less fuel than the Boeing 757.

Resultado de imagen para Titan Airways"The British airline currently operates Boeing 757-200 and 767-300 aircraft. In addition, Airbus A318, A320, and A321 are also part of its fleet. In addition to the passenger plane, Titan Airways Cargo has two 737-400F.

Titan Airways plans to withdraw its old Boeing aircraft and become an exclusive Airbus operator. The carrier will replace its Boeing 767-300 with Airbus A330 in 2Q2020. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Titan-airways.com / Airgways.com
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Nuevo problema en Boeing 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX"AW | 2020 01 17 22:25 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing-Company-LogoAW-Icon_Boeing 737 MAXBoeing ha comunicado que está abordando nuevo problema de software en 737 MAX descubierto en revisión técnica

The Boeing Company encuentra una nueva falla de software después de un proceso de revisión técnica por parte de la JATR pronosticando posibles retrasos en el retorno del Boeing 737 MAX al servicio de las aerolíneas. Boeing identificó una nueva falla de software en el 737 MAX con conexión a tierra que requerirá trabajo adicional. La compañía ha alertado a la Administración Federal de Aviación (FAA) y está notificando a los clientes y sus proveedores sobre el problema, dijo el Viernes 17/02 en un comunicado enviado por correo electrónico. El avión más vendido de Boeing aterrizó el 13 Marzo 2019 después de dos accidentes fatales que involucraron al Sistema de Control de Vuelo conocido como MCAS.

Nuevas fallas

AW-B737-8MAXEl problema implica cómo el software en el avión se verifica a sí mismo para asegurarse de que está recibiendo datos válidos. El problema ocurre cuando el sistema se enciende inicialmente, dijo una persona familiarizada con el problema que no estaba autorizada a hablar públicamente al respecto. El problema de software se descubrió durante el proceso de revisión de validación final de las actualizaciones de software que se instalan en el avión. El problema salió a la luz cuando la última versión del software se cargó en un avión. Si bien se ha probado en aviones en vuelo, la mayoría de las revisiones de software se han realizado en un simulador especial utilizado por ingenieros en tierra. «Estamos haciendo las actualizaciones necesarias y trabajando con la FAA en la presentación de este cambio, y manteniendo informados a nuestros clientes y proveedores. Nuestra máxima prioridad es garantizar que el 737 MAX sea seguro y cumpla con todos los requisitos reglamentarios antes de que vuelva al servicio», dijo Boeing en su declaración.

La FAA no comentó directamente sobre el último problema que surgió en el avión plagado de problemas. «Continuamos trabajando con otros reguladores de seguridad de la aviación internacional para revisar los cambios propuestos a la aeronave. Nuestra primera prioridad es la seguridad, y no hemos establecido un marco de tiempo para cuándo se completará el trabajo», dijo la agencia en un comunicado enviado por correo electrónico.

No está determinado cuánto tiempo llevará la reparación. Los sistemas de software en aviones requieren un grado mucho más alto de confiabilidad y verificación antes de la aprobación que la mayoría de los productos de consumo. Pero el problema podría ser relativamente limitado y, por lo tanto, no tan complejo como otros trabajos en el software. El descubrimiento ya retrasó el trabajo de Boeing al menos una semana, dijo otra persona familiarizada con el asunto que tampoco estaba autorizada a hablar sobre el tema. No está claro cuánto tiempo llevará completar las soluciones. El problema está en el software informático del Sistema Control de Vuelo del avión y no involucra su función durante el vuelo, dijeron las personas.

Postergan reanudación 737 MAX

Las aerolíneas ya han postergado meses de retraso en sus horarios para reanudar el vuelo del avión, aunque es posible que el trabajo del software no requiera cambios adicionales. Tanto Southwest Airlines, American Airlines y United Airlines han infomado que no volverán a volar el avión hasta Junio 2020 aproximadamente.

Boeing ha estado trabajando durante más de un año en la reparación de software para garantizar que un sistema de control de vuelo que empuja la nariz del avión automáticamente, y se vinculó a ambos accidentes fatales, que mataron a un total de 346 personas, es seguro. Durante el proceso de evaluación del avión el año pasado, Boeing descubrió otro problema y tuvo que rediseñar sus computadoras de control de vuelo. La reelaboración de ese software es una de las razones por las que las reparaciones han demorado la recertificación del avión 737 MAX.

Los accidentes del vuelo JT-610 de la compañía Lion Air el 29 Octubre 2018 y el vuelo ET-302 el 10 Marzo 2019 de Ethiopian Airlines involucraron en ambos casos al Boeing 737-8 MAX, cuando ambos accidentes ocurrieron poco después del despegue cuando un programa de computadora de Control de Vuelo conocido como el Sistema de Aumento de Características de Maniobra (MCAS) empujó repetidamente los aviones en inmersiones. Los pilotos en ambos casos pudieron mantener temporalmente el control, pero eventualmente los aviones entraron en picadas y se estrellaron.

Los reguladores de seguridad de la aviación de Estados Unidos y Europa se reunieron con Boeing en un esfuerzo por completar una auditoría de documentación del software 737 MAX que comenzó en Noviembre 2019. Los requisitos de documentación son fundamentales para la certificación de software de aeronaves cada vez más complejo, y pueden convertirse en una fuente de retrasos. AW-Icon AW001

A Boeing 737 Max airplaneNew problem in Boeing 737 MAX

Boeing-Logo.svgBoeing has reported that it is addressing new software problem in 737 MAX discovered in technical reviewrotate7

The Boeing Company finds a new software flaw after a JATR technical review process forecasting possible screen-shot-2019-10-11-at-3-43-00-pm-1024x759delays in the return of the Boeing 737 MAX to the service of the airlines. Boeing identified a new software flaw in the 737 MAX with the grounding that will require additional work. The company has alerted the Federal Aviation Administration (FAA) and is notifying customers and their suppliers of the problem, he said Friday, 02/17 in a statement sent via email. Boeing’s best-selling plane landed on March 13, 2019, after two fatal accidents involving the Flight Control System known as MCAS.

New failures

The problem involves how the software on the plane checks itself to make sure it is receiving valid data. The problem occurs when the system is initially turned on, said a person familiar with the problem that was not authorized to speak publicly about it. The software problem was discovered during the final validation review process of software updates that are installed on the aircraft. The problem came to light when the latest version of the software was loaded on a plane. While it has been tested on airplanes in flight, most software reviews have been performed on a special simulator used by ground engineers. «We are making the necessary updates and working with the FAA in presenting this change, and keeping our customers and suppliers informed. Our top priority is to ensure that the 737 Max is safe and meets all regulatory requirements before returning to the service», Boeing said in its statement.

The FAA did not comment directly on the last problem that arose on the plane plagued with problems. «We continue to work with other international aviation security regulators to review the proposed changes to the aircraft. Our first priority is safety, and we have not set a time frame for when the work will be completed», the agency said in a statement. send by email.

It is not determined how long the repair will take. Aircraft software systems require a much higher degree of reliability and verification before approval than most consumer products. But the problem could be relatively limited and, therefore, not as complex as other software jobs. The discovery has already delayed Boeing’s work for at least a week, said another person familiar with the matter who was also not authorized to discuss the issue. It is not clear how long it will take to complete the solutions. The problem is in the computer software of the Flight Control System of the plane and does not involve its function during the flight, people said.

Smartwings-Boeing-737-Max-Ruzyně129A3463Postpone resumption 737 MAX

The airlines have already postponed months of delay in their schedules to resume the flight of the plane, although the work of the software may not require additional changes. Both Southwest Airlines, American Airlines, and United Airlines have reported that they will not fly the plane again until June 2020 approximately.

Boeing has been working for more than a year on software repair to ensure that a flight control system that automatically pushes the nose of the plane, and linked to both fatal accidents, which killed a total of 346 people, is safe. During the aircraft evaluation process last year, Boeing discovered another problem and had to redesign its flight control computers. The reworking of this software is one of the reasons why repairs have delayed the recertification of the 737 MAX aircraft.

Lion Air JT-610 flight accidents on October 29, 2018, and Ethiopian Airlines flight ET-302 on March 10, 2019, involved both Boeing 737-8 MAX, when both accidents occurred shortly after takeoff when a Flight Control computer program known as the Maneuvering Feature Enhancement System (MCAS) repeatedly pushed the planes into dives. The pilots in both cases were able to temporarily maintain control, but eventually, the planes plummeted and crashed.

Aviation security regulators in the United States and Europe met with Boeing in an effort to complete a 737 MAX software documentation audit that began in November 2019. Documentation requirements are essential for the certification of increasingly complex aircraft software and can become a source of delays. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Faa.gov / Boeing.com / Airgways.com / Ap.org
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Los desafíos financieros de Bombardier

10210010[1]AW | 2020 01 17 15:20 | INDUSTRY

Bombardier_old.svgLos compromisos financieros de Bombardier ponen en alerta a su industria

Bombardier Inc. está evaluando las diferentes alrternativas para pilotoear la crisis financiera de la compañía, buscando en diferentes áreas para cumplir con los compromisos de deudas contraídas. Después de desprenderse de las unidades de negocios de la aviación comercial como los AW-A220 - copiaprogramas QSeries/CRJ Series y la asociación del Joint Venture del Programa A220 (CSeries) el socio menor de Airbus, lamenta la opción de haber cedido el 51% de su programa del avión regional al consorcio europeo.

Impactado por las deudas asumidas en la empresa canadiense, tienen por delante gruesos pagos de compromisos. Bombardier una vez más se encontró luchando para pagar las deudas, ya que el Programa A220 parece que llevará un poco más de tiempo para alcanzar el punto de equilibrio. Con muy poco para liquidar o conseguir inyección de dinero, todo lo que les queda son trenes y aviones de negocios. «El paso final en nuestro cambio es desarmar y resolver nuestra estructura de capital. Estamos buscando alternativas que nos permitan acelerar el pago de nuestra deuda», dijo el Director Ejecutivo Alain Bellemare en el comunicado a Bloomberg .

Airbus A220

Por parte de Airbus Group, ha cumplido su promesa de seguir ayudando a Bombardier a lograr el equilibrio del Programa A220, aportando fondos, experiencia técnica y una nueva línea de producción. La línea de producción del A220 pronto iniciará la producción en la planta móvil de Airbus en Mobile, Estado de Alabama, donde llevará el A220 a ese objetivo más temprano que tarde.Aún con estos alicientes, Bombardier necesitará encontrar suficiente efectivo en el corto plazo para pagar su carga de deuda  de US$ 10 mil millones de dólares. AW-Icon AW001

gmh114508371-0The financial challenges of Bombardier

Bombardier-logo-7447580EF7-seeklogo.comBombardier’s financial commitments alert its industry

Bombardier Inc. is evaluating the different alternatives to pilot the financial crisis of the company, looking in different areas to meet the commitments of debts incurred. After parting with commercial aviation business units such as the QSeries/CRJ Series programs and the association of the Joint Venture of the A220 Program (CSeries), the minor partner of Airbus, regrets the option of having ceded 51% of its program regional plane to the European consortium.

Impacted by the debts assumed in the Canadian company, they have large payments of commitments ahead of them. Bombardier once again found himself struggling to pay off debts since the A220 Program seems to take a little more time to reach the breakeven point. With very little to liquidate or get an injection of money, all they have left are trains and business planes. «The final step in our change is to disarm and resolve our capital structure. We are looking for alternatives that allow us to accelerate the payment of our debt», Executive Director Alain Bellemare said in the statement to Bloomberg.

Airbus A220

On the part of Airbus Group, it has fulfilled its promise to continue helping Bombardier to achieve the balance of the A220 Program, providing funds, technical experience, and a new production line. The A220 production line will soon begin production at the Airbus mobile plant in Mobile, Alabama, where it will take the A220 to that target sooner rather than later. Even with these incentives, Bombardier will need to find enough cash in the short term to pay its US$ 10 billion debt burden. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Bombardier.com / Airbus.com / Airgways.com
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Airbus Proyecto ATTOL

Resultado de imagen para Airbus ATTOL A350"AW | 2020 01 17 08:00 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg - copiaAirbus demuestra sistema vuelo totalmente automático basado en la visión de despegue

Airbus ha realizado con éxito la primer despegue totalmente automático utilizando un avión de pruebas de la familia Airbus en el Aeropuerto de Toulouse-Blagnac. El equipo de prueba que comprende de dos pilotos, dos ingenieros de ensayos en vuelo y un ingeniero de vuelo iniciaon los vuelos de puebas a las 10:15 hs el 18 Diciembre 2019 y llevó a cabo un total de 8 despegues durante un período de cuatro horas y media.

“El avión lleva a cabo como se esperaba durante estas pruebas hito. Durante la realización de la alineación en la pista, a la espera de la autorización de control del tráfico aéreo, que hicieron frente a los piloto automático. Nos cambiaron las palancas de potencia a la toma de fuerza de ajuste y que supervisó la aeronave. Comenzó a mover y acelerar de forma automática el mantenimiento del eje de la pista, a la velocidad de rotación exacta como se introdujo en el sistema. La nariz de la aeronave comenzó a levantar automáticamente a tomar el valor de tono despegue esperado y unos segundos más tarde estábamos en el aire», dijo el Piloto de Puebas de Airbus Capitán Yann Beaufils.

En lugar de confiar en un sistema de aterrizaje por instrumentos (ILS), la tecnología de los equipos de tierra existente utilizado actualmente por aviones de pasajeros en servicio en los aeropuertos de todo el mundo donde la tecnología está presente, este despegue automático fue posible gracias a la tecnología de reconocimiento de imágenes instalado directamente en la aeronave.

Despegue automático es un hito importante en el Autonomous Taxi Project de Despegue y Aterrizaje (ATTOL). Lanzado en Junio 2018, Attol es uno de los manifestantes de vuelo tecnológicos siendo probado por Airbus con el fin de comprender el impacto de la autonomía de las aeronaves. Los próximos pasos en el proyecto verán secuencias de taxeo y aterrizaje automáticos basados en la visión que tendránm lugar a mediados de 2020.

La misión de Airbus es de no seguir adelante con la autonomía como un objetivo en sí mismo, pero en lugar, de explorar tecnologías autónomas junto con otras innovaciones en áreas tales como materiales, la electrificación y la conectividad. Al hacerlo, Airbus es capaz de analizar el potencial de estas tecnologías para hacer frente a los desafíos clave de la industria del mañana, incluyendo la mejora de la gestión del tráfico aéreo, frente a la escasez piloto y mejorar las operaciones futuras. Al mismo tiempo, Airbus está aprovechando estas oportunidades para mejorar aún más la seguridad del avión garantizando al mismo tiempo un nivel sin precedentes de hoy se mantienen.

Para las tecnologías autónomas para mejorar las operaciones de vuelo y el rendimiento general de aeronaves, pilotos permanecerán en el centro de operaciones. Tecnologías autónomas son de suma importancia para el apoyo a los pilotos, lo que les permite centrarse menos en la operación de la aeronave y más en la gestión de toma de decisiones y en la misión estratégica. AW-Icon AW001

AW-Aibus_700233Airbus ATTOL Project

MS_CustomerStory_Airbus_LogoAirbus demonstrates fully automatic flight system based on take-off vision

Airbus has successfully completed the first fully automatic take-off using an Airbus family test plane at Toulouse-Blagnac Airport. The test team comprising two pilots, two flight test engineers, and a flight engineer started the test flights at 10:15 a.m. on December 18, 2019, and carried out a total of 8 take-offs over a period of four hours and a half

“The plane performs as expected during these milestone tests. During the realization of the alignment on the runway, pending the authorization of air traffic control, which faced the autopilot. We shifted the power levers to the PTO and that supervised the aircraft. It began to automatically move and accelerate the maintenance of the track axis, at the exact rotation speed as it was introduced into the system. The nose of the aircraft began to lift automatically to take the expected take-off tone value and a few seconds later we were in the air», said Airbus Peoples Pilot Captain Yann Beaufils.

Instead of relying on an instrument landing system (ILS), the existing ground equipment technology currently used by passenger aircraft in service at airports around the world where the technology is present, this automatic takeoff was made possible thanks to image recognition technology installed directly on the aircraft.

Automatic take-off is an important milestone in the Autonomous Taxi Project of Take-off and Landing (ATTOL). Launched in June 2018, Attol is one of the technological flight demonstrators being tested by Airbus in order to understand the impact of aircraft autonomy. The next steps in the project will see automatic taxiing and landing sequences based on the vision that will take place in mid-2020.

Airbus’s mission is not to move forward with autonomy as an objective in itself, but instead, to explore autonomous technologies along with other innovations in areas such as materials, electrification, and connectivity. By doing so, Airbus is able to analyze the potential of these technologies to meet the key challenges of tomorrow’s industry, including improving air traffic management, addressing pilot shortages and improving future operations. At the same time, Airbus is taking advantage of these opportunities to further improve the safety of the plane while ensuring an unprecedented level today remains.

For autonomous technologies to improve flight operations and overall aircraft performance, pilots will remain at the operations center. Autonomous technologies are of paramount importance to support pilots, which allows them to focus less on the operation of the aircraft and more on decision-making management and strategic mission. AW-Icon AW002

 

AW-Camera (2)

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
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Boeing enfrenta turbulencias continuas

AW-Boeing_76440AW | 2020 01 16 01:18 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing-Company-LogoLa letanía de malas noticias sigue afectando a BoeingAW-Icon_Boeing 737 MAX

The Boeing Company se ha jactado durante mucho tiempo de que su avión 737 MAX fue el avión más vendido en su historia, ganando clientes en todo el mundo. La realidad no coincidía con la exageración. Las grandes esperanzas para el avión se disiparon y la fortuna de este negocio estadounidense que alguna vez fue famoso se está desvaneciendo rápidamente.

La cronología de hechos en una cadena de eventos en la industria de la compañía ha arrastrado al 737 en el peor escenario mundial cuando dos aeronaves se estrellaron encendiendo las alarmas en el campo de la seguridad aeronáutica e impactando en la alta gerencia de la compañía aeroespacial, llegando a incoodar el fracaso de la misión abortada de la Estación Espacial Internacional, sumados a la percepción del público sobre el fabricante del avión tras el atentado del vuelo 752 de Ukraine International Airlines.

Acciones correctivas

La compañía ha confiado el nuevo liderazgo al nuevo CEO, David Calhoun, con la esperanza de cambiar la imagen de la compañía, quien es un ejecutivo de capital privado, ex jefe de la unidad de motores de aeronaves de GE y miembro de la Junta de Boeing durante más de una década. Ganará un salario de US$ 1.4 millones, más un bono de US$ 7 millones, que podría sumar unos US$ 30 millones, si se cumplen ciertos puntos de referencia. «Esta compañía tiene un enorme legado de logros aeroespaciales, gracias a sus esfuerzos y las contribuciones de generaciones anteriores a ustedHonro ese legado y aprecio su compromiso incansable. También reconozco los aprendizajes, muchos de ellos dolorosos, de las experiencias de los últimos 18 meses que está aportando a la forma en que hacemos negocios», dijo David Calhoun.

Boeing reorganiza a pilotos

Boeing está reorganizando su personal piloto en una unidad más cohesionada después de que una estructura de informes desarticulada contribuyó a fallas en las comunicaciones mientras se desarrollaba el 737 MAX. La medida, efectiva desde el 17 Enero 2020, afecta a los aviadores de la compañía que entrenan a pilotos de aerolíneas comerciales, preparan aviones para la entrega y desarrollan materiales de capacitación y manuales de la tripulación de vuelo. En lugar de dividirse entre dos divisiones, ahora se unirán a los pilotos de prueba de vuelo de élite de Boeing en una sola unidad, Boeing Test and Evaluation, según un memorando interno.

El cambio es parte de una reestructuración más amplia del cuerpo de ingeniería de Boeing que se anunció en septiembre pasado, después de que un comité especial de la junta profundizó en las divisiones culturales que contribuyeron a la supervisión del diseño con el 737 MAX. Un subsistema de control de vuelo, que no fue revelado a las tripulaciones de vuelo de la aerolínea, jugó un papel en dos accidentes fatales que mataron a 346 personas y provocaron una conexión a tierra en todo el mundo. La combinación de los pilotos en una sola unidad «fortalecerá la excelencia de las operaciones de vuelo en toda la empresa, incluso al mejorar el rigor y la transparencia de nuestras interacciones regulatorias», dijo Ted Colbert, Jefe de Boeing Global Services.

Los cambios dejaron a los diseñadores de cabina y pilotos de prueba del 737 MAX en Seattle con una falta de aportes de los instructores que regularmente veían cómo el típico piloto de la aerolínea respondía a situaciones inusuales. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing factory"Boeing faces continuous turbulence

Boeing-Logo.svgThe litany of bad news continues to affect Boeing

The Boeing Company has long boasted that its 737 MAX aircraft was the best-selling aircraft in its history, winning customers worldwide. The reality did not coincide with the exaggeration. The high hopes for the plane dissipated and the fortune of this once-famous American business is fading rapidly.

The chronology of events in a chain of events in the company’s industry has dragged 737 into the worst global scenario when two aircraft crashed on alarms in the field of aeronautical safety and impacting the top management of the aerospace company, coming to uncover the failure of the aborted mission of the International Space Station, added to the public’s perception of the aircraft manufacturer after the attack on flight 752 of Ukraine International Airlines.

Corrective actions

The company has entrusted the new leadership to the new CEO, David Calhoun, in the hope of changing the image of the company, who is a private equity executive, former head of the GE aircraft engine unit and a member of the Board of Directors. Boeing for more than a decade. He will earn a salary of US$ 1.4 million, plus a bonus of US$ 7 million, which could add up to US$ 30 million if certain benchmarks are met. «This company has a huge legacy of aerospace achievements, thanks to your efforts and contributions from previous generations to you. I honor that legacy and appreciate your tireless commitment. I also recognize the lessons, many of them painful, from the experiences of the past 18 months that it’s contributing to the way we do business», said David Calhoun.

100_737MAX8-1Boeing reorganizes pilots

Boeing is reorganizing its pilot staff into a more cohesive unit after a disjointed reporting structure contributed to communications failures while the 737 MAX was being developed. The measure, effective from January 17, 2020, affects the company’s aviators who train commercial airline pilots, prepare aircraft for delivery and develop training materials and flight crew manuals. Instead of dividing between two divisions, they will now join Boeing’s elite flight test pilots in a single unit, Boeing Test and Evaluation, according to an internal memo.

The change is part of a broader restructuring of the Boeing engineering body that was announced last September after a special board committee deepened the cultural divisions that contributed to the design supervision with the 737 MAX. A flight control subsystem, which was not disclosed to the airline’s flight crews, played a role in two fatal accidents that killed 346 people and caused a worldwide ground connection. The combination of pilots in a single unit «will strengthen the excellence of flight operations throughout the company, even by improving the rigor and transparency of our regulatory interactions», said Ted Colbert, Head of Boeing Global Services.

The changes left the cockpit designers and test pilots of the 737 MAX in Seattle with a lack of input from instructors who regularly saw how the typical airline pilot responded to unusual situations. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Forbes.com / Bloomberg.com / Airgways.com
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Boeing O&D 4Q2019

boeing-building.jpgAW | 2020 01 15 13:40 | INDUSTRY

Boeing-Company-Logo.jpgBoeing anuncia entregas en el cuarto trimestre 2019

The Boeing Company ha anunciado este Martes, 14 Enero 2020 las entregas en sus operaciones comerciales y de defensa para el cuarto trimestre de 2019. Las principales entregas del programa durante el cuarto trimestre del 2019, incluidas las entregas en arrendamiento operativo (que se identifican entre paréntesis) fueron las siguientes:

AW-Boeing_4Q2019Tras la gran crisis del Boeing 737 MAX, la compañía americana ha entregado un total de 79 aeronaves en el cuaro trimestre del 2019, con un acumulativo en el año de 380 aviones. Boeing continúa depositando sus esperanzas en poner en vuelo al 737 MAX para este 1Q2020 e ir superando rápidamente la cadena de producción de la más famosa línea de ensamblaje de aeronaves de pasajros narrowbodies. AW-Icon AW001

renton_hero_new.JPGBoeing O&D 4Q2019

Boeing announces deliveries in the fourth quarter of 2019

The Boeing Company has announced this Tuesday, January 14, 2020 deliveries in its commercial and defense operations for the fourth quarter of 2019. The main deliveries of the program during the fourth quarter of 2019, including operating lease deliveries (identified in parentheses) were the following:

AW-Boeing_4Q2019.pngAfter the great crisis of the Boeing 737 MAX, the American company has delivered a total of 79 aircraft in the fourth quarter of 2019, with a cumulative in the year of 380 aircraft. Boeing continues to place its hopes on putting the 737 MAX into flight for this 1Q2020 and quickly surpassing the production line of the most famous narrowbodies passenger aircraft assembly line. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
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Austral continúa flota de Embraer

Resultado de imagen para Embraer E195-E2 Airgways.com"AW | 2020 01 15 01:22 | AIRLINES / INDUSTRY

2000px-Austral_Líneas_Aéreas.svg (3).pngAustral Líneas Aéreas renovará flota con Embraer E195-E2

La aerolínea Austral Líneas Aéreas había presentado la renovación de flota a finales de 2018, explicando un aumento de la demanda de tráfico doméstico en embraer logoArgentina. A través del tiempo, la crisis económica que atraviesa el país ha replanteado las estrategias en la aerolínea regional.

La propuesta de vender la flota de aeronaves Embraer E190-100AR fue del anterior CEO de Aerolíneas Argentinas, Luis Malvido, ahora ex Presidente de la compañía. A finales de 2018, la compañía incluso había recibido propuestas de fabricantes para reemplazar el total de los 26 aviones regionales brasileños que estaban operando en la compañía. Al arribo de los aviones E190 para la renovación de flota de Austral, existía una demanda que luego había crecido, lo que había llevado a pensar que el avión pronto quedaría limitado para el mercado floreciente de Argentina; pero en la actualidad, la crisis hizo repensar las estrategias.

AW-70000194.jpgAustral continúa con Embraer

El nuevo CEO del Grupo Aerolíneas, Pablo Ceriani, expresó que el objetivo de la dirección actual es actualizar la flota, para lo cual se estaría estudiando el sustituto natural del actual E190, la renovación por las aeronaves Embraer E195-E2, que pertenecen a la segunda generación de los E-Jets, con el complemento de incorporar más números de asientos que su actual aeronave.

“El objetivo sería renovar la flota con la nueva línea E195-E2, que se adapta al mercado argentino. No tiene sentido cambiar de una flota propia a una alquilada”, dijo Pablo Ceriani. El Grupo Aerolíneas ha sostenido el compromiso de continuar con el fabricante Embraer formando parte de las operaciones de Austral Líneas Aéreas.

Austral posee actualmente 26 aviones E190, que llegaron a la flota a partir de 2010, operados por la filial Austral Líneas ​​Aereas, especialmente en vuelos de corta distancia nacionales e regionales. El Embraer 190 es un avión muy versátil que permite operaciones que no pueden ser realizadas por un avión más grande. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Embraer E195-E2 Airgways.com"Austral continues Embraer’s fleet

Austral Líneas Aéreas will renew fleet with Embraer E195-E2

Resultado de imagen para Embraer E195-E2 Airgways.com"The airline Austral Líneas Aéreas had presented the fleet renewal at the end of 2018, explaining an increase in the demand for domestic traffic in Argentina. Over time, the economic crisis that is going through the country has rethought the strategies in the regional airline.

The proposal to sell the Embraer E190-100AR aircraft fleet was from the former CEO of Aerolíneas Argentinas, Luis Malvido, now former President of the company. By the end of 2018, the company had even received proposals from manufacturers to replace the total of the 26 Brazilian regional aircraft that were operating in the company. Upon the arrival of the E190 aircraft for the renewal of Austral’s fleet, there was a demand that had then grown, which had led to the belief that the aircraft would soon be limited to Argentina’s flourishing market; but at present, the crisis did rethink the strategies.

Austral continues with Embraer

The new CEO of the Aerolíneas Group, Pablo Ceriani, said that the objective of the current management is to update the fleet, for which the natural substitute of the current E190, the renovation by the Embraer E195-E2 aircraft, which belong to the second generation of the E-Jets, with the complement of incorporating more seat numbers than its current aircraft.

“The objective would be to renew the fleet with the new E195-E2 line, which adapts to the Argentine market. It makes no sense to change from a fleet to a rented one”, said Pablo Ceriani. The Aerolíneas Group has maintained the commitment to continue with the manufacturer Embraer as part of the operations of Austral Líneas Aéreas.

Austral currently has 26 E190 aircraft, which arrived in the fleet as of 2010, operated by the Austral Aereas subsidiary, especially on national and regional short-haul flights. The Embraer 190 is a very versatile aircraft that allows operations that cannot be performed by a larger aircraft. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com / Embraer.com
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Sukhoi continúa reembolso por daños

AW-700968561.jpgAW | 2020 01 15 00:55 | INDUSTRY / AIRLINES

logo_sukhoi.jpgSukhoi Civil Aircraft continúa compensando económicamente a aerolíneas

La compañía aérea IrAero exigió que el fabricante ruso Sukhoi Civil Aircraft reembolse R$ 1.900 millones de rublos en concpto por perdidas contraídas por las aeronaves SSJ-100.

IrAero Airlines, línea aérea con sede en Irkutsk, Federación Rusia envió un reclamo a Sukhoi Civil Aircraft exigiendo una compensación por pérdidas por un monto de R$ 1.900 millones de rublos en relación con la operación del avión Sukhoi Superjet 100. «La aerolínea requiere que el fabricante reembolse 1.900 millones de rublos desde el inicio de la operación del SSJ-100, a partir de 2016», dijo la fuente de la aerolínea. Explicó que el reclamo estaba relacionado con la condición técnica insatisfactoria del SSJ-100. «Hay nueve SSJ-100 en la flota de IrAero, pero solo cinco pueden considerarse útiles. Los cuatro restantes están en condiciones insatisfactorias. Y uno de los aviones ha estado inactivo durante tres años y, de hecho, ha sido utilizado por el transportista como donante de repuestos», señaló la fuente.

En concepto de gastos incluyeron el mantenimiento y la reparación de los aviones, las pérdidas debidas a la cancelación de vuelos y la pérdida de ganancias durante el período desde el lanzamiento del avión en 2016. Si el reclamo no está satisfecho, IrAero está listo para presentar una demanda ante el Tribunal de Arbitraje Civil. El servicio de prensa de IrAero se abstuvo de comentar sobre el reclamo presentado ante el SCAC, pero confirmó que solo cinco de los nueve SSJ-100 disponibles están siendo operados por el transportista.

Problemas de IrAero con SSJ-100

Anteriormente, el 30 Diciembre 2019, el SCC presentó una demanda ante el Tribunal de Arbitraje de Moscú contra IrAero. El monto de la reclamación es de R$ 941.4 millones de rublos. La esencia de los requisitos no se revela, las audiencias preliminares sobre el caso aún no se han designado.

IrAero arrendó nueve SSJ-100 de la Compañía Estatal de Arrendamiento de Transporte (GTLK), de los cuales cuatro eran nuevos, el resto eran operados previamente por Red Wings y Yamal Airlines. Durante 2018-2019, el GTLK presentó varias demandas contra IrAero en relación con sus deudas por el alquiler del SSJ-100, sin embargo, todos estos casos dieron lugar a acuerdos de solución. El CEO de IrAero, Yuri Lapin, dijo anteriormente que el principal problema con el SSJ-100 son sus motores SaM146 fabricado por la compañía ruso-francesa PowerJet. La realidad es que ninguno de los motores plantados en los SSJ-100 desarrolló toda su vida oprativa, ya que algunos de ellos fueron retirados de los aviones antes de lo programado debido a fallas de diseño identificadas. A veces estos motores estaban en garantía o no.

Los cálculos del GSS, el vuelo SSJ-100 debería durar 202 horas al mes, y esta cifra se establece en la economía de la aeronave. Mientras tanto, el IrAero no ha llegado a todo el período de operación, incluso señaló el director general. En la flota de IrAero, además del SSJ-100, hay dos aviones Boeing 777-200 de cuerpo ancho que fueron operados previamente por la aerolínea VIM-Avia que abandonó el mercado, así como el CRJ-200 canadiense, el An-24 ruso y el An-26. AW-Icon AW001

AW-700234171.jpgSukhoi continues reimbursement for damages

Sukhoi-logo-350Sukhoi Civil Aircraft continues to compensate airlines financially

The airline IrAero demanded that the Russian manufacturer Sukhoi Civil Aircraft reimburse R$ 1.9 billion of rubles in concept for losses incurred by SSJ-100 aircraft. IrAero Airlines, Irkutsk-based airline, Russian Federation sent a claim to Sukhoi Civil Aircraft demanding compensation for losses in the amount of R$ 1.9 billion rubles in connection with the operation of the Sukhoi Superjet 100 aircraft. «The airline requires that the manufacturer reimbursed 1.9 billion rubles since the beginning of the operation of the SSJ-100, as of 2016», said the source of the airline. He explained that the claim was related to the unsatisfactory technical condition of the SSJ-100. «There are nine SSJ-100 in the IrAero fleet, but only five can be considered useful. The remaining four are in unsatisfactory condition. And one of the planes has been idle for three years and, in fact, has been used by the carrier as donor of spare parts», said the source.

Expenses included the maintenance and repair of the aircraft, the losses due to the cancellation of flights and the loss of profits during the period since the launch of the aircraft in 2016. If the claim is not satisfied, IrAero is ready to file a lawsuit before the Court of Civil Arbitration. IrAero’s press service refrained from commenting on the claim filed with the SCAC but confirmed that only five of the nine available SSJ-100s are being operated by the carrier.

IrAero problems with SSJ-100

Previously, on December 30, 2019, the SCC filed a lawsuit before the Moscow Arbitration Court against IrAero. The amount of the claim is R$ 941.4 million rubles. The essence of the requirements is not disclosed, preliminary hearings on the case have not yet been designated.

IrAero leased nine SSJ-100 from the State Transportation Leasing Company (GTLK), of which four were new, the rest were previously operated by Red Wings and Yamal Airlines. During 2018-2019, the GTLK filed several lawsuits against IrAero regarding its debts for the rent of the SSJ-100, however, all these cases resulted in settlement agreements. IrAero CEO Yuri Lapin said earlier that the main problem with the SSJ-100 is its SaM146 engines manufactured by the Russian-French company PowerJet. The reality is that none of the engines planted in the SSJ-100 developed their entire optional life, as some of them were removed from the aircraft earlier than scheduled due to identified design failures. Sometimes these engines were under warranty or not.

The GSS calculations, the SSJ-100 flight should last 202 hours per month, and this figure is established in the economy of the aircraft. Meanwhile, IrAero has not reached the entire period of operation, the CEO said. In the IrAero fleet, in addition to the SSJ-100, there are two Boeing 777-200 wide-body aircraft that were previously operated by the VIM-Avia airline that left the market, as well as the Canadian CRJ-200, the Russian An-24 and the An-26. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Scac.ru / Airgways.com
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SpaceJet MA90 obtiene 900 mejoras

Resultado de imagen para Spacejet MA90"AW | 2020 01 15 00:28 | INDUSTRY

mitac_logotypeEl constructor nipón Mitsubishi obtiene 900 mejoras en quinto prototipo Spacejet

Mitsubishi Aircraft Corporation ha transportado al último SpaceJet MA90 desde una fábrica en Toyoyama, Prefectura de Aichi, hasta el vecino Aeropuerto de Nagoya el Lunes 13 Enero 2020. Mitsubishi Aircraft Corp., una subsidiaria de Mitsubishi Heavy Industries Ltd., transferirá el avión a las instalaciones de vuelo de prueba de la compañía en los Estados Unidos, donde se realizarán las pruebas finales en preparación para la primera entrega de aviones.

Mitsubishi Aircraft ha realizado pruebas de vuelo con cuatro aviones desde 2015; la última es la quinta construida para pruebas. La compañía decidió modificar partes del primer avión de pasajeros de producción nacional del país para obtener la certificación de las autoridades de aviación en Japón y los Estados Unidos respectivamentes. Se han realizado más de 900 mejoras applicadas en el último avión prototipo, con el cual Mitsubishi Aircraft comenzó a realizar vuelos de prueba en 3Q2019.

La compañía japonesaespera entregar el primer SpaceJet MA90 a mediados de este año 2020. En parte debido a un retraso en la finalización del avión de prueba, existe la posibilidad de que la entrega se posponga por sexta vez. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Spacejet MA90"SpaceJet MA90 gets 900 improvements

Mitsubishi_logo.svg.pngJapanese manufacturer Mitsubishi gets 900 improvements in fifth Spacejet prototype

Mitsubishi Aircraft Corporation has transported the latest SpaceJet MA90 from a factory in Toyoyama, Aichi Prefecture, to neighboring Nagoya Airport on Monday, January 13, 2020. Mitsubishi Aircraft Corp., a subsidiary of Mitsubishi Heavy Industries Ltd., will transfer the plane to the company’s test flight facilities in the United States, where final tests will be conducted in preparation for the first aircraft delivery.

Mitsubishi Aircraft has performed flight tests with four planes since 2015; The last is the fifth built for testing. The company decided to modify parts of the country’s first nationally produced passenger aircraft to obtain certification from aviation authorities in Japan and the United States respectively. More than 900 improvements have been made to the last prototype aircraft, with which Mitsubishi Aircraft began to test flights in 3Q2019.

The Japanese company expects to deliver the first SpaceJet MA90 in the middle of this year 2020. Partly due to a delay in the completion of the test plane, there is a possibility that the delivery will be postponed for the sixth time. AW-Icon AW002

Resultado de imagen para Spacejet MA90"SpaceJetには900の改善があります

日本のメーカーMitsubishiは、5番目のSpacejetプロトタイプで900の改善を獲得

Mitsubishi_Logo.png三菱航空機株式会社は、2020年1月13日月曜日に、愛知県豊山市の工場から最新のSpaceJet MA90を隣接する名古屋空港に輸送しました。三菱重工業株式会社の子会社である三菱航空機株式会社は、米国にある同社の試験飛行施設では、最初の航空機配送に備えて最終試験が行われます。

三菱航空機は、2015年から4機の飛行試験を実施しています。最後は、テスト用に構築された5番目です。同社は、日本で最初に国産された旅客機の一部を変更し、日本と米国の航空当局からそれぞれ認証を取得することを決定しました。最後のプロトタイプ航空機に900以上の改善が加えられ、それにより、三菱航空機は3Q2019でフライトのテストを開始しました。

日本企業は、2020年の半ばに最初のSpaceJet MA90を納入する予定です。テストプレーンの完成が遅れていることもあり、納入が6回延期される可能性があります。AW-Icon AW002

 

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Theflymrj.com / Airgways.com
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CE nuevo plazo Boeing-Embraer

Resultado de imagen para Boeing-Embraer Airgways.com"AW | 2020 01 14 23:01 | INDUSTRY / GOVERNMENT

Resultado de imagen para Boeing-Embraer Airgways.com"La Comisión Europea ha establecido un nuevo plazo para decidir sobre el acuerdo entre los fabricantes de aviones Boeing y Embraer

La expectativa ahora es que la decisión de fusión, que moverá alrededor de US$ 4.2 mil millones, se ha corrido para el 30 Abril 2020. Boeing espera la aprobación para comprar el 80% de la división de aviones comerciales del fabricante brasileño. En la transacción el sector comercial de Embraer fue valorado en US$ 5,26 mil millones.

Ambas compañías formarán la empresa conjunta The Boeing Brasil Commercial que absorberá toda la Aviación Comercial de Embraer, con el 80% del control en manos de los estadounidenses, que pagarán US$ 4.2 mil millones, mientras que Embraer tendrá 20% del accionario restante.

Inicialmente, Embraer esperaba que todas las aprobaciones se completaran para fines de 2019. Sin embargo, el análisis realizado por CADE (el Consejo Administrativo de Defensa Económica) en Brasil ha finalizado, pero la Comisión Europea (CE) aún no se ha completado. La revisión en la Unión Europea ha estado en suspenso desde finales de Diciembre 2019, cuando los reguladores solicitaron más de un millón y medio de páginas de información sobre las campañas de ventas de las empresas en los últimos 20 años.

La preocupación es reducir el número de participantes en el mercado de aviones. Además, los europeos esperaban que Embraer completara el proceso de división comercial. «Embraer y Boeing han estado actuando con la Comisión Europea y otras autoridades reguladoras globales desde finales de 2018, y ya hemos recibido autorización para completar la transacción de casi todas las jurisdicciones, incluidos Estados Unidos, China y Japón. Continuamos cooperando con la Comisión. En su evaluación de la transacción y esperamos una solución positiva», dijo Embraer.

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A pesar de las demandas proteccionistas de la UE para aprobar una fusión entre Embraer y Boeing, ni el acuerdo ni la buena imagen de la compañía brasileña en el mercado están en riesgo, según el economista del Instituto de Tecnología de Mauá. La fusión del brazo comercial de Embraer con Boeing de Estados Unidos que comenzó en 2018 y tiene un valor de US$ 4,2 mil millones, actualmente se encuentra estancada debido a solicitudes de la Unión Europea (UE). La unidad militar de la empresa brasileña no forma parte del acuerdo.

Según los informes, las autoridades reguladoras del bloque solicitaron a las dos empresas fabicantes de aviones 1,5 millones de páginas de información y datos de ventas de los últimos 20 años. Todo un desafío para el nuevo CEO de Boeing, David Calhoun, quien asumió el cargo el Lunes 13 Enero 2020.

Fusión Airbus-CSeries

El Economista Ricardo Balistiero argumenta que, siendo francés, Airbus, que tuvo una fusión similar en 2017 al incorporar CSeries de Bombardier Inc., no enfrentó las mismas dificultades. A pesar de esto, el economista no cree que el movimiento de la UE ahora afecte el futuro de las negociaciones.

«Suena como una reacción proteccionista de los europeos, que no ocurrió cuando Airbus se fusionó con Canadair. Pero creo que simplemente están haciendo una postura, no creo que tenga otras consecuencias», dijo el economista. La iniciativa de Boeing para buscar la fusión con Embraer fue casi como una respuesta al acuerdo de Airbus con Bombardier. «Es mucho más una preocupación, un exceso de celo de la Unión Europea que realmente una base de mercado», expresó Ricardo Balistiero.

Para el economista, los obstáculos impuestos por la Unión Europea no afectarán las negociaciones internas de Embraer con Boeing, ni la posición prominente de la compañía brasileña en el mercado. «Los tratos con Boeing están muy avanzados, no creo que esto genere ningún tipo de ruido en la negociación, ni rasque la buena imagen de Embraer, que sigue siendo una empresa sólida, con gran penetración internacional. No tengo dudas de que Esta fusión lo hará posible, evidentemente, es necesario que el contrato esté bien firmado, para evitar la desnacionalización, el fortalecimiento de la presencia de Embraer en el mercado internacional», dijo.

Competencia en el cielo

La principal preocupación de la Comisión Europea, el organismo antimonopolio del bloque, con respecto a la fusión es reducir el número de participantes en el mercado mundial de aviones de tres a dos. Pero tanto Sukhoi Corp. y COMAC Corp. están creciendo y pueden competir en el futuro cercano con los gigantes actuales de la industria. «No subestimaría la capacidad de China para innovar y crear un gigante de fabricación de aviones, que junto con los rusos seguramente generará ruido en el mercado que solo proporcionará beneficios a los consumidores, ya que es mucho mejor tener tres grandes fabricantes de aviones en el mundo», concluye el economista. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing-Embraer Airgways.com"EC sets new Boeing-Embraer deadline

The European Commission has set a new deadline for deciding on the agreement between aircraft manufacturers Boeing and Embraer

Resultado de imagen para Boeing-Embraer Airgways.com"The expectation now is that the merger decision, which will move around US$ 4.2 billion, has been run by April 30, 2020. Boeing awaits approval to buy 80% of the commercial aircraft division of the Brazilian manufacturer. In the transaction, Embraer‘s commercial sector was valued at US$ 5.26 billion.

Both companies will form the Joint Venture The Boeing Brasil Commercial that will absorb all of Embraer’s Commercial Aviation, with 80% of the control in the hands of the Americans, who will pay US$ 4.2 billion, while Embraer will have 20% of the remaining stock.

Initially, Embraer expected all approvals to be completed by the end of 2019. However, the analysis conducted by CADE (the Administrative Council for Economic Defense) in Brazil has been completed, but the European Commission (EC) has not yet been completed. The review in the European Union has been on hold since the end of December 2019, when regulators requested more than one and a half million pages of information on company sales campaigns in the last 20 years.

The concern is to reduce the number of participants in the aircraft market. In addition, Europeans expected Embraer to complete the commercial division process. «Embraer and Boeing have been acting with the European Commission and other global regulatory authorities since the end of 2018, and we have already received authorization to complete the transaction from almost all jurisdictions, including the United States, China and Japan. We continue to cooperate with the Commission. In their evaluation of the transaction and we expect a positive solution», said Embraer.

Despite the protectionist demands of the EU to approve a merger between Embraer and Boeing, neither the agreement nor the good image of the Brazilian company in the market are at risk, according to the economist at the Mauá Institute of Technology. The merger of Embraer’s commercial arm with Boeing from the United States that began in 2018 and has a value of US$ 4.2 billion, is currently stagnant due to requests from the European Union (EU). The military unit of the Brazilian company is not part of the agreement.

According to reports, the regulatory authorities of the block asked the two aircraft manufacturing companies 1.5 million pages of information and sales data for the last 20 years. A challenge for the new Boeing CEO, David Calhoun, who took office on Monday, January 13, 2020.

Fusion Airbus-CSeries

Economist Ricardo Balistiero argues that being French, Airbus, which had a similar merger in 2017 by incorporating CSeries from Bombardier Inc., did not face the same difficulties. Despite this, the economist does not believe that the EU movement now affects the future of the negotiations.

«Sounds like a protectionist reaction from Europeans, which didn’t happen when Airbus merged with Canadair. But I think they are simply making a stand, I don’t think it has other consequences», said the economist. Boeing’s initiative to seek a merger with Embraer was almost as a response to the Airbus agreement with Bombardier. «It is much more concern, an excess of the zeal of the European Union than really a market base», said Ricardo Balistiero.

For the economist, the obstacles imposed by the European Union will not affect Embraer’s internal negotiations with Boeing, nor the prominent position of the Brazilian company in the market. «The deals with Boeing are very advanced, I do not think that this generates any kind of noise in the negotiation, nor scratches the good image of Embraer, which is still a solid company, with great international penetration. I have no doubt that this merger It will obviously make it possible for the contract to be well signed, to avoid denationalization, strengthening Embraer’s presence in the international market», he said.

Competition in the sky

The main concern of the European Commission, the block’s antitrust body, regarding the merger is to reduce the number of participants in the global aircraft market from three to two. But both Sukhoi Corp. and COMAC Corp. are growing and can compete in the near future with the current industry giants. «It would not underestimate the ability of China to innovate and create an aircraft manufacturing giant, which together with the Russians will surely generate noise in the market that will only provide benefits to consumers since it is much better to have three large aircraft manufacturers in the world», concludes the economist. AW-Icon AW002

 

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Ec.europa.eu / Embreaer.com / Boeing.com / Airgways.com
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