Boeing impulsada a cerrar línea 747

AW | 2019 11 23 23:33 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoEl proveedor Triumph Group terminaría producción del 747 por dificultades financieras

El proveedor de The Boeing Company, Triumph Group (TGI), uno de los principales proveedores de la línea Boeing 747 está cerrando una planta clave de Hawthorne, Estado de California, lo que podría obligar al gigante aeroespacial a cerrar la línea de producción del mundialmente conocido Jumbo.

Triumph cierra Planta Hawthorne

Triumph Group abrió una subasta en línea para vender equipos de fabricación desde su planta de Hawthorne, California, el Miércoles 20/11. La planta ha construido los aviones Boeing 747 desde el primer pedido de Pan American World Airways en 1966. Triumph también cerrará su planta del área de Dallas, Estado de Texas, que fabricó secciones de cola Boeing 747 y otras partes, para el próximo año 2020.

Boeing ahora deberá tomar una desición final sobre las alternativas para la línea 747, donde los costos para el traslado de la línea de montaje no podría justificar semejante inversión cuando el mercado se está retrayendo de la era Jumbo. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Hawthorne triumph Boeing 747Boeing driven to close line 747

Resultado de imagen para Triumph Group logoThe Triumph Group supplier would finish 747 production due to financial difficulties

The supplier of The Boeing Company, Triumph Group (TGI), one of the main suppliers of the Boeing 747 line is closing a key plant in Hawthorne, State of California, which could force the aerospace giant to close the world production line known Jumbo.

Triumph closes Hawthorne Plant

Triumph Group opened an online auction to sell manufacturing equipment from its plant in Hawthorne, California, on Wednesday 20/11. The plant has built the Boeing 747 aircraft since the first order of Pan American World Airways in 1966. Triumph will also close its plant in the Dallas, State of Texas area, which manufactured Boeing 747 tail sections and other parts, by next year 2020.

Boeing should now make a final decision on the alternatives for line 747, where the costs for moving the assembly line could not justify such an investment when the market is retracting from the Jumbo era. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / / Triumphgroup.com / Investors.com / Airgways.com / Bizjournals.com
AW-POST: 201911232333AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Somon Air ordena Embraer E190-E2

Resultado de imagen para Embraer E190-E2AW | 2019 11 23 23:05 | AIRLINES / INDUSTRY

Image result for somon air"Somon Air de Tayikistán ordena dos aviones Embraer E190-E2

Somon Air ha firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) para el arrendamiento de dos aeronaves Embraer E190-E2 de VTB Leasing de Federación Rusia. El Jueves 21/11 se ha rubricado el contrato de arrendamiento entre la aerolínea privada más grande de la Rpública de Tayikistán, Somon Air y VTB Leasing, una subsidiaria del Grupo VTB. El nuevo contrato de arrendamiento marca un importante paso adelante para Somon Air, que actualmente opera una flota de solo seis aviones.

Flota de Somon Air

Los dos Embaer E190-E2 arrendados serán la primera incorporación de cualquier avión que no sea Boeing a la flota de Somon Air desde que la aerolínea comenzó a operar en 2008. Somon Air podría reemplazar los Boeing 737-300 por las nuevas aeronaves Embraer E190-E2. Además posee en su flota Boeing 737-800/900.

Un giro repentino habría cambiado la flota todo Boeing, planteando preguntas sobre por qué la aerolínea ha optado la desición de adquirir aeronaves regionales. En Julio 2019, Somon Air canceló su contrato de arrendamiento de un Boeing 737-8 MAX. Dado que el tipo aún no ha sido certificado para volar de nuevo, esta cancelación fue probablemente una sabia decisión por parte de la aerolínea de Tayikistán.

E-Jets

La nueva gama de aviones de la compañía, la familia E-Jet E2, entró en servicio comercial por primera vez a principios de este año. Hasta ahora, la familia E-Jet-E2 ha demostrado ser una alternativa popular a los productos de la competencia presentados por los dos grandes fabricantes.

Boeing ha estado buscando adquirir la industria Embraer para ampliar sus capacidades de captación de mercado. Un paso más cercano de esa unión se ha dado con la aprobación por parte de China para la unión Boing-Embraer. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Embraer E190-E2Somon Air orders Embraer E190-E2

Somon Air of Tajikistan orders two Embraer E190-E2 aircraft

embraer logo (1).jpgSomon Air has signed a Memorandum of Understanding (MoU) for the lease of two Embraer E190-E2 aircraft of VTB Leasing of Russian Federation. On Thursday 21/11, the lease agreement was signed between the largest private airline in the Republic of Tajikistan, Somon Air and VTB Leasing, a subsidiary of the VTB Group. The new lease agreement marks an important step forward for Somon Air, which currently operates a fleet of only six aircraft.

Somon Air fleet

The two leased Embraer E190-E2 will be the first addition of any non-Boeing aircraft to the Somon Air fleet since the airline began operating in 2008. Somon Air could replace the Boeing 737-300 with the new Embraer E190- aircraft E2 It also has in its fleet Boeing 737-800/900.

A sudden turn would have changed the entire Boeing fleet, raising questions about why the airline has chosen the decision to acquire regional aircraft. In July 2019, Somon Air canceled its lease agreement for a Boeing 737-8 MAX. Since the guy has not yet been certified to fly again, this cancellation was probably a wise decision by the Tajikistan airline.

E-jets

The company’s new range of aircraft, the E-Jet E2 family, entered commercial service for the first time earlier this year. Until now, the E-Jet-E2 family has proven to be a popular alternative to competing products presented by the two major manufacturers.

Boeing has been looking to acquire the Embraer industry to expand its market capture capabilities. A closer step of that union has been taken with the approval by China for the Boing-Embraer union. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Somonair.com / Airgways.com / Embraer.com
AW-POST: 201911232305AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Rollout del Boeing 737-10 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 10 MAXAW | 2019 11 22 22:27 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoBoeing hace la presentación mundial del 737-10 MAXAW-Icon_Boeing 737 MAX.jpg

Boeing marcó un hito clave cuando miles de empleados se reunieron para el debut del primer Boeing 737-10 MAX en la fábrica de la compañía en Renton, Washington. Durante una ceremonia, los líderes de Boeing destacaron los logros del equipo y reconocieron sus esfuerzos para completar la producción del miembro más nuevo y más largo de la familia 737 MAX. El 737-10 MAX actualmente tiene una cartera d pedidos de más de 550 pedidos y compromisos de más de 20 clientes en todo el mundo.

“Hoy no se trata solo de un nuevo avión. Se trata de las personas que lo diseñan, construyen y apoyan. El incesante enfoque de este equipo en la seguridad y la calidad muestra el compromiso que tenemos con nuestros clientes de aerolíneas y con todas las personas que vuelan en un avión de Boeing”, dijo Mark Jenks, Vicepresidente y Gerente General del Programa 737.

El 737-10 MAX, la variante más grande de la familia MAX, puede acomodar hasta 230 pasajeros y ofrece el costo de milla por asiento más bajo de cualquier avión de pasillo único jamás producido. El avión ahora se someterá a verificaciones del sistema y el motor funcionará antes del primer vuelo programado para el 2020. «Me siento honrado de tomar este avión en su primer vuelo y mostrarle al mundo en lo que has puesto tu corazón y tu alma», dijo la piloto principal de 737 Jennifer Henderson a la multitud de empleados.

Modesta presentación

El avión más nuevo de Boeing, el 737-10 MAX, salió de su planta de Renton, Washington, en una mañana gris y neblinosa el viernes para aplaudir a miles de empleados. Los despliegues suelen ser excelentes eventos de marketing con medios de comunicación, clientes de aerolíneas e incluso funcionarios electos disponibles. Pero esta presentación fue un asunto de la familia Boeing. Sin medios, sin fanfarria.

Futuro línea 737

El despliegue de MAX 10 podría ser el último para la familia 737, que comenzó en 1965. «Han llevado al 737 lo más lejos que han podido», expresa el analista aeroespacial George Hamlin.

Hace diez años, Boeing consideró reemplazar el 737 con un avión completamente nuevo después de lanzar el 787. Sin embargo, el rival Airbus en 2010 presentó su A320NEO, una versión más potente y más eficiente de su popular avión de pasillo único. El A320NEO rápidamente recogió más pedidos que cualquier otro avión nuevo. En lugar de esperar un avión completamente nuevo, Boeing optó por poner motores más potentes, alas nuevas y otras mejoras, creando la cuarta generación del 737.

La Serie MAX no incluía originalmente la versión 10. El MAX 9 era la versión más grande planeada en la serie, pero no podía competir por pedidos con el A321NEO más grande de Airbus. Boeing respondió estirando el MAX 9 por seis pies. El nuevo avión fue tan largo que Boeing tuvo que idear un nuevo tren de aterrizaje telescópico para evitar que la cola del MAX 10 golpeara la pista durante el despegue.

Cuarta gneracióin 737-10 MAX

Hasta ahora, el MAX 10 ha complacido a los clientes leales de Boeing, como United Airlines, más de lo que ha ganado otros nuevos. Boeing tiene 550 pedidos y compromisos firmes para el MAX 10 de 20 clientes. Un portavoz de la compañía, Doug Alder, declinó dividir las órdenes.

«En este momento, el A321NEO está limpiando el reloj de Boeing en ese mercado», dice Hamlin, quien dirige Hamlin Transportation Consulting en Fairfax, Estado de Virginia. La aronave euroopea de rango medio tiene una cartera de pedidos por 3.142 órdenes en firme hasta Octubre 2019.

El 737-10 MAX pasará luego por las verificaciones del sistema y las pruebas del motor. Se espera el primer vuelo en algún momento en 2020, pero no se ha establecido una fecha aproximada. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing 737 10 MAXResultado de imagen para Boeing 737 10 MAXResultado de imagen para Boeing 737 10 MAXRollout of the Boeing 737-10 MAX

Boeing-Logo.svgBoeing makes the world presentation of 737-10 MAXAdrien Daste / Safran

Boeing marked a key milestone when thousands of employees gathered for the debut of the first Boeing 737-10 MAX at the company’s factory in Renton, Washington. During a ceremony, Boeing leaders highlighted the team’s achievements and recognized their efforts to complete the production of the newest and longest member of the 737 MAX family. The 737-10 MAX currently has an order portfolio of more than 550 orders and commitments from more than 20 customers worldwide.

“Today it is not just a new plane. It is about the people who design, build and support it. The relentless focus of this team on safety and quality shows the commitment we have with our airline customers and with all the people flying in a Boeing plane”, said Mark Jenks, Vice President and General Manager of the 737 Program.

The 737-10 MAX, the largest variant of the MAX family, can accommodate up to 230 passengers and offers the lowest mileage per-seat cost of any single-aisle aircraft ever produced. The plane will now undergo system checks and the engine will run before the first flight scheduled for 2020. «I am honored to take this plane on its first flight and show the world what you put your heart and soul into», 737 chief pilot Jennifer Henderson told the crowd of employees.

Modest presentation

Boeing’s newest plane, the 737-10 MAX, left its Renton, Washington, plant on a gray, foggy morning on Friday to applaud thousands of employees. The deployments are usually excellent marketing events with media, airline customers and even elected officials available. But this presentation was a matter of the Boeing family. Without means, without fanfare.

Future line 737

The MAX 10 deployment could be the last for the 737 families, which began in 1965. «They have taken 737 as far as they can», says aerospace analyst George Hamlin.

Ten years ago, Boeing considered replacing the 737 with a completely new aircraft after launching 787. However, the rival Airbus in 2010 introduced its A320NEO, a more powerful and more efficient version of its popular single-aisle aircraft. The A320NEO quickly picked up more orders than any other new aircraft. Instead of waiting for a completely new plane, Boeing chose to put more powerful engines, new wings, and other improvements, creating the fourth generation of the 737.

The MAX Series did not originally include version 10. The MAX 9 was the largest version planned in the series, but could not compete for orders with the largest Airbus A321NEO. Boeing responded by stretching the MAX 9 by six feet. The new plane was so long that Boeing had to come up with a new telescopic landing gear to prevent the MAX 10’s tail from hitting the runway during takeoff.

The fourth generation of the 737-10 MAX

So far, the MAX 10 has pleased Boeing’s loyal customers, such as United Airlines, more than new ones have gained. Boeing has 550 orders and firm commitments for the MAX 10 of 20 customers. A company spokesman, Doug Alder, declined to divide the orders.

«Right now, the A321NEO is cleaning the Boeing clock in that market», says Hamlin, who runs Hamlin Transportation Consulting in Fairfax, State of Virginia. The mid-range European aircraft has a portfolio of orders for 3,142 firm orders until October 2019.

The 737-10 MAX will then go through system checks and engine tests. The first flight is expected sometime in 2020, but an approximate date has not been established. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com
AW-POST: 201911222227AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Binter incorpora 1er E195-E2

Resultado de imagen para Binter Embraer E195-E2AW | 2019 11 22 15:09 | AIRLINES / INDUSTRY

embraer logo.jpgEmbraer entrega primer E195-E2 a Binter Airlines

Embraer entregó el Jueves 21 Noviembre 2019 el primero de cinco aviones Embraer E195-E2, adquiridos por la compañía española Binter Canarias Airlines, convirtiéndose en la primer compañía europea en adquirir este nuevo modelo de aeronave. «Es un paso importante en la historia de nuestra compañía que también se convertirá en un operador Image result for binter logo"de jet. Este nuevo hito, que coincide con la celebración del 30 aniversario de Binter, agrega más progreso a lo que hemos hecho en los últimos años», expresó el Presidente de Binter, Pedro Augustín del Castillo, durante la ceremonia de entrega.

La compañía española está pasando por una fase de expansión, habiendo crecido de 400 a 1,500 empleados en los últimos 18 años. Durante el período, se adquirieron 41 aviones. «Nos propusimos acompañar el desarrollo económico y social del archipiélago y la internacionalización de la economía local, no solo con conexiones internas cada vez más fortalecidas, sino también con un proceso de consolidación de rutas estratégicas», dijo Del Castillo.

AW-Binter_70087.jpgBinter Airlines E195-E2

La configuración de la nueva aeronave E195-E2 posee una única clase con 132 asientos. El nuevo avión desarrollará su red de servicios en rutas que incluyen ocho ciudades en las Islas Canarias, nueve ciudades en África y dos en Portugal.

La nueva aeronave E195-E2 se someterá a una inspección técnica por parte de la compañía, antes de volar en España. La aerolínea regional oriunda de las Islas Canarias iniciará el proceso de integración de inmediato en la flota de Binter, según los representantes de la compañía. La adquisición del E195-E2 es parte de la iniciativa general de modernización de flota de Binter.

«Estamos extremadamente orgullosos de entregar el primer E195-E2 en Europa a una aerolínea regional tan exitosa. Binter exhibirá lo mejor del avión a medida que expande su red a más ciudades», dijo John Slattery, Presidente y CEO de Embraer. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Binter Embraer E195-E2Resultado de imagen para Binter Embraer E195-E2Binter incorporates 1st E195-E2

Image result for binter logo"Embraer delivers first E195-E2 to Binter AirlinesAW-Bintr_7008.png

Embraer delivered on Thursday. November 21, 2019, the first of five Embraer E195-E2 aircraft, acquired by the Spanish company Binter Canarias Airlines, becoming the first European company to acquire this new aircraft model. «It is an important step in the history of our company that will also become a jet operator. This new milestone, which coincides with the celebration of the 30th anniversary of Binter, adds more progress to what we have done in recent years», said the President of Binter, Pedro Augustín del Castillo, during the delivery ceremony.

The Spanish company is going through an expansion phase, having grown from 400 to 1,500 employees in the last 18 years. During the period, 41 aircraft were acquired. «We set out to accompany the economic and social development of the archipelago and the internationalization of the local economy, not only with increasingly stronger internal connections but also with a process of consolidation of strategic routes», said Pedro Del Castillo.

Binter Airlines E195-E2

The configuration of the new E195-E2 aircraft has a single class with 132 seats. The new plane will develop its network of services on routes that include eight cities in the Canary Islands, nine cities in Africa and two in Portugal.

The new E195-E2 aircraft will undergo a technical inspection by the company, before flying in Spain. The regional airline from the Canary Islands will begin the integration process immediately in the Binter fleet, according to company representatives. The acquisition of the E195-E2 is part of the overall Binter fleet modernization initiative.

«We are extremely proud to deliver the first E195-E2 in Europe to such a successful regional airline. Binter will exhibit the best of the plane as it expands its network to more cities»,  said John Slattery, President, and CEO of Embraer. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Embraer.com / Bintercanarias.com / Airgways.com
AW-POST: 20191221509AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Nuevos retrasos MA90 SpaceJet

Resultado de imagen para Mitsubishi Spacejet MRJ 90AW | 2019 11 22 14:23 | INDUSTRY

mitac_logotype.pngMitsubishi Aircraft anuncia revisión de entrega de primer Spacejet

Mitsubishi Heavy Industries ha anunciado un nuevo retrazos en los plazos del cronograma de entrega del nuevo avión SpaceJet MA90, eliminando los compromisos asumidos para mediados del 2020. El fabricante japonés Mitsubishi Aircraft había informado que retrasaría hasta seis meses las entregas de la aeronave regional MA90 SpaceJet a causa de las demoras en la obtención de la certificación estableciendo hacia el futuro un nuevo cronograma. “Dado que estamos en el proceso, estamos revisando el cronograma para considerar cuál será el tiempo, todo se vuelve hipotético”, dijo Seiji Izumisawa, Presidente Ejecutivo de Mitsubishi Heavy Industries. El Programa MRJ ha sufrido retrazos contínuos desde su primera fecha en 2013 debido a distintas fallas en el proceso de fabricación y test de la aeronave MA90.

La aeronave anteriormente denominada Mitsubishi Regional Jet (MRJ), está diseñada para realizar rutas regionales con un alcance de hasta tres mil 770 kilómetros para la versión M90 transportando entre 70-92 pasajeros, mentras que la versión acortada MA100 tandrá una autonomía de 1.500 kilómetros acomodando alrededor de 70 pasajeros.

All Nippon Airways es el cliente de lanzamiento para incoporar la aeronave MA90 para mediados de 2020, no obstante, desde la compoañía espresaron que no pueden comprometerse a entregarlos en esa fecha, infomando que el constructor compensaría a la aerolínea por las demoras en las entregas de las primeras unidades. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Mitsubishi Aircraft MRJ 90 Space JetNew delays MA90 SpaceJet

Mitsubishi_Logo.pngMitsubishi Aircraft announces review of first Spacejet delivery

Mitsubishi Heavy Industries has announced a new delay in the delivery schedule of the new SpaceJet MA90 aircraft, eliminating the commitments assumed by mid-2020. The Japanese manufacturer Mitsubishi Aircraft had informed that it would delay delivery of the MA90 SpaceJet regional aircraft for up to six months due to delays in obtaining certification by establishing a new schedule for the future. «Since we are in the process, we are reviewing the schedule to consider what the time will be, everything becomes hypothetical», said Seiji Izumisawa, Executive Chairman of Mitsubishi Heavy Industries. The MRJ Program has suffered continuous delays since its first date in 2013 due to various failures in the manufacturing and testing process of the MA90 aircraft.

The aircraft previously called Mitsubishi Regional Jet (MRJ), is designed to make regional routes with a range of up to 3,770 kilometers for the M90 ​​version carrying between 70-92 passengers, while the shortened version MA100 will have an autonomy of 1,500 kilometers accommodating around 70 passengers.

All Nippon Airways is the launch customer to incorporate the MA90 aircraft by mid-2020, however, since the company expressed that they cannot commit to deliver them on that date, informing that the builder would compensate the airline for delays in deliveries of The first units. AW-Icon AW002

AW-700M100.jpg新しいMA90 SpaceJetの遅延

三菱航空機が最初のSpacejet配信のレビューを発表

三菱重工業は、新しいSpaceJet MA90航空機の納入スケジュールの新しい遅延を発表し、2020年半ばまでに想定されていたコミットメントを排除しました。日本のメーカーである三菱航空機は、将来の新しいスケジュールを設定することによる認証取得の遅れにより、MA90 SpaceJet地域航空機の納入を最大6か月遅らせることを通知していました。三菱重工業の会長である泉澤誠司は、「現在進行中であるため、時間を検討するためにスケジュールを見直しており、すべてが仮説になります」と述べています。 MRJプログラムは、MA90航空機の製造およびテストプロセスのさまざまな失敗により、2013年の最初の日付以来、継続的な遅延に見舞われています。

以前は三菱リージョナルジェット(MRJ)と呼ばれていた航空機は、70〜92人の乗客を運ぶM90バージョンで最大3,770キロメートルの範囲の地域ルートを作成するように設計されていますが、短縮バージョンMA100は1,500キロメートルの自律性を備えています約70人の乗客。

全日本空輸は2020年半ばまでにMA90航空機を導入する打ち上げ顧客であるが、同社はその日に納入を約束することはできないと表明しているため、ビルダーは配達の遅延について航空会社に補償することを通知する最初のユニット。AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Theflymrj.com / Airgways.com
AW-POST: 201911221423AR

A\W   A I R G W A Y S ®

 

Fiji Airways recibe 1er A350

AW-Airbus_7005.pngAW | 2019 11 17 07:05 | AIRLINES / INDUSTRY

Resultado de imagen para Fiji Airways logo"Fiji Airways ha tomado entrega del primer A350-900A350_XWB.jpg

Fiji Airways se hizo cargo el Viernes 15/11 en una ceremonia de su primer Airbus A350-900 con registro DQ-FAI. La aeronave impulsadas con Rolls-Royce Trent volaron paa la cremonia del Dubai Airshow 2019 en el Aeropuerto Internacional Al Maktoum, donde se exhibirán durante varios días.

Fiji Airways se ha convertido en la primera aerolínea de la región del Pacífico Sur en recibir el A350. El avión, que fue entregado después de una ceremonia en Toulouse, es el primero de dos A350-900 que se unirán a la flota de Fiji Airways. Ambos aviones están siendo arrendados de DAE Capital, con sede en Dubai. Los aviones son los primeros en ser comprados directamente por DAE Capital de Airbus.

AW-Fiji-Airways-Airbus-A350-900.jpg

ENTREGA DEL PRIMER AIRBUS A350-900 A FIJI AIRWAYS

Al ofrecer nuevos niveles de eficiencia de combustible, Fiji Airways operará el A350-900 en sus rutas Nadi-Los Ángeles y Nadi-Sydney. Fiji Airways operará el nuevo Airbus A350-900 en una configuración de 334 pasajeros. En la clase ejecutiva, hay 33 asientos reclinables 2 a 2 con acceso directo desde el pasillo. En Economy Class, hay otros 301 asientos en la configuración 3-3-3, con 39 asientos Bula Space más espaciados. Todos los asientos cuentan con el sistema de entretenimiento Thales Avant. Los pasajeros también tendrán una conexión wi-fi. Esto impulsará aún más la posición de la aerolínea como una aerolínea líder de la región del Pacífico Sur, así como a contribuir al crecimiento continuo del sector turístico de Fiji y la economía en general.

Fiji Airways planea desplegar el nuevo avión del 1 Diciembre 2019 a su servicio regular desde Nadi a Sydney. A partir del 22 Diciembre 2019, la aerolínea desplegará el A350-900 en la ruta de Nadi a Los Ángeles después de que se haya entregado el segundo avión. La compañía está evaluando posibles rutas adicionales a los Estados Unidos. AW-Icon AW001

AW-Airbus-7006.pngAW-Airbus_7007.pngFiji Airways receives 1st A350

Fiji Airways has taken delivery of the first A350-900

AW-709843.jpgFiji Airways took over on Friday 15/11 at a ceremony of its first Airbus A350-900 with DQ-FAI registration. The Rolls-Royce Trent-powered aircraft flew for the 2019 Dubai Airshow Crem at Al Maktoum International Airport, where they will be exhibited for several days.Resultado de imagen para A350 logo png"

Fiji Airways has become the first airline in the South Pacific region to receive the A350. The plane, which was delivered after a ceremony in Toulouse, is the first of two A350-900s that will join the Fiji Airways fleet. Both planes are being leased from DAE Capital, based in Dubai. The planes are the first to be purchased directly by DAE Capital of Airbus.

By offering new levels of fuel efficiency, Fiji Airways will operate the A350-900 on its Nadi-Los Angeles and Nadi-Sydney routes. Fiji Airways will operate the new Airbus A350-900 in a 334-passenger configuration. In the executive class, there are 33 reclining seats 2 to 2 with direct access from the hallway. In Economy Class, there are another 301 seats in the 3-3-3 configuration, with 39 more spaced Bula Space seats. All seats feature the Thales Avant entertainment system. Passengers will also have a wi-fi connection. This will further boost the airline’s position as a leading airline in the South Pacific region, as well as contributing to the continued growth of the Fiji tourism sector and the economy in general.

Fiji Airways plans to deploy the new plane from December 1, 2019, to its regular service from Nadi to Sydney. As of December 22, 2019, the airline will deploy the A350-900 on the route from Nadi to Los Angeles after the second plane has been delivered. The company is evaluating possible additional routes to the United States. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
AW-POST: 201911170705AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing resolviendo demandas 737 MAX

Resultado de imagen para Boeing 737 assembly line"AW | 2019 11 17 01:05 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoBoeing está resolviendo algunas de las aproximadamente 150 demandas presentadas por familiares de accidentes aéreos que involucan al Boeing 737 MAX

Un bufete de abogados de Seattle dijo el Viernes 16/11 que resolvió cuatro de los 46 casos que está manejando para familias de pasajeros que estaban a bordo de un Boeing 737-8 MAX del vuelo JT-610 de la aerolínea Lion Air que se estrelló frente a las costas de Indonesia el 29 Octubre 2018. El Jueves, un juez federal en Chicago aprobó acuerdos de otros nueve casos que involucran el mismo accidente. Los términos de los acuerdos se mantuvieron confidenciales ante la insistencia de Boeing, según los abogados.

Boeing, con sede en Chicago, pasó aproximadamente un año haciendo cambios en el software de vuelo que desempeñó un papel en los accidentes. La compañía espera la aprobación de la Administración Federal de Aviación (FAA) en Enero 2020 para un nuevo programa de capacitación de pilotos en torno a los cambios, que permitiría a las aerolíneas estadounidenses reanudar el uso del avión a principios del próximo año. Sin embargo, la FAA no ha establecido un cronograma para aprobar los cambios de Boeing, y el jefe de la agencia prometió nuevamente el viernes que el avión no volará hasta que sea seguro. «Sé que hay mucha presión para devolver este avión al servicio rápidamente. Pero quiero que sepas, y quiero que te tomes el tiempo que necesitas y centrarse únicamente en la seguridad», dijo el Viernes 16/11 el administrador de la FAA Stephen Dickson.

Según los registros de la corte federal, las familias de pasajeros del vculo JT-610 de Lion Air presentaron más de 50 demandas contra Boeing, y se presentaron alrededor de 100 demandas relacionadas con el accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines.

Boeing Co. está trabajando con un mediador, «y nos complace haber resuelto docenas de reclamos en términos que creemos que compensan justamente a las familias de las víctimas. Seguimos comprometidos con este proceso de mediación», dijo el portavoz de Boeing, Peter Pedraza, en un comunicado. Boeing no reveló el monto de los asentamientos, pero Pedraza dijo que Boeing ha pagado más de US$ 7 millones en ayuda separada a las familias desde que estableció un fondo especial hace dos meses.

Sin embargo, la estrategia legal de la compañía ha sido criticada por legisladores y abogados para las familias de los pasajeros. Los abogados de Boeing han dicho en varios documentos de la corte que podrían tratar de trasladar las demandas a los tribunales en Indonesia, con el argumento de que sería más conveniente: la mayoría de las víctimas eran indonesias. Los expertos legales dicen que las sentencias en los tribunales indonesios probablemente serían más pequeñas. Los abogados de Boeing aún no le han pedido al juez que traslade los casos, pero la mera amenaza de una moción podría estar ayudando a la empresa a negociar con las familias de las víctimas.

Alexandra Wisner, una abogada de aviación del área de Chicago cuyos acuerdos fueron aprobados por un juez federal esta semana, dijo que los abogados como ella deben considerar las posibles defensas de Boeing, incluida la capacidad de enviar los casos al extranjero, al negociar para sus clientes. Sin embargo, dijo que sería demasiado simple sugerir que la estrategia de Boeing resultó en asentamientos más bajos. El abogado de aviación de Seattle Mark Lindquist, cuya firma anunció cuatro nuevos asentamientos y tiene otros 42 casos pendientes contra Boeing, dijo que hay fuertes razones para mantener los casos en los Estados Unidos. «Estados Unidos tiene un gran interés en la seguridad de los aviones fabricados en los Estados Unidos, la mayor parte de la evidencia de la fechoría de Boeing está aquí en los Estados Unidos, y solo un tribunal de los Estados Unidos puede responsabilizar a Boeing», dijo. AW-Icon AW001

AW-Boeing_Energy.JPEG-0b632.jpgBoeing resolving claims 737 MAX

Boeing-Logo.svgBoeing is resolving some of the approximately 150 lawsuits filed by family members of air accidents involving the Boeing 737 MAX

A Seattle law firm said on Friday 16/11 that it resolved four of the 46 cases it is handling for passenger families that were aboard a Boeing 737-8 MAX of flight JT-610 of the crashed Lion Air airline off the coast of Indonesia on October 29, 2018. On Thursday, a federal judge in Chicago approved agreements on nine other cases involving the same accident. The terms of the agreements were kept confidential at the insistence of Boeing, according to lawyers.

Boeing, based in Chicago, spent about a year making changes to flight software that played a role in accidents. The company awaits the approval of the Federal Aviation Administration (FAA) in January 2020 for a new pilot training program around the changes, which would allow US airlines to resume the use of the aircraft early next year. However, the FAA has not established a schedule to approve Boeing’s changes, and the agency chief again promised Friday that the plane will not fly until it is safe. «I know there is a lot of pressure to return this plane to service quickly. But I want you to know, and I want you to take the time you need and focus solely on safety», FAA Administrator Stephen Dickson said on Friday, 11/16.

According to federal court records, the families of Lion Air’s JT-610 passengers filed more than 50 lawsuits against Boeing, and about 100 lawsuits were filed related to the Ethiopian Airlines flight ET-302 accident.

Boeing Co. is working with a mediator, «and we are pleased to have resolved dozens of claims in terms that we believe are fairly compensating the families of the victims. We remain committed to this mediation process», said Boeing spokesman Peter Pedraza, it’s a statement. Boeing did not disclose the number of settlements, but Pedraza said Boeing has paid more than US$ 7 million in separate aid to families since it established a special fund two months ago.

However, the company’s legal strategy has been criticized by legislators and lawyers for the families of the passengers. Boeing’s lawyers have said in several court documents that they could try to transfer the lawsuits to the courts in Indonesia, on the grounds that it would be more convenient: the majority of the victims were Indonesians. Legal experts say sentences in Indonesian courts would probably be smaller. Boeing’s lawyers have not yet asked the judge to move the cases, but the mere threat of motion could be helping the company negotiate with the families of the victims.

Alexandra Wisner, a Chicago area aviation lawyer whose agreements were approved by a federal judge this week, said lawyers like her should consider Boeing’s possible defenses, including the ability to send cases abroad, when negotiating for their customers. However, he said it would be too simple to suggest that Boeing’s strategy resulted in lower settlements. Seattle aviation attorney Mark Lindquist, whose firm announced four new settlements and has another 42 pending cases against Boeing, said there are strong reasons to keep the cases in the United States. «The United States has a strong interest in the safety of aircraft manufactured in the United States, most of the evidence of Boeing’s wrongdoing is here in the United States, and only a US court can hold Boeing accountable», said. AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Ainonline.com / Pnwis.org
AW-POST: 201911170105AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Línea Boeing 777 entre robots-humanos

AW-Airwaysmag_Boeing777.jpgAW | 2019 11 17 00:37 | INDUSTRY

Boeing-Company-LogoBoeing enfrenta nuevos desafíos robots-humanos en el Programa 777

La modificación del modelo de trabajo sólo afecta al ensamblaje del fuselaje, que presentaba defectos de línea. El fabricante americano The Boeing Company indica que otras partes del proceso siguen estando en manos de robots y que no se han detectado fallos.

El fuselaje del Boeing 777 ha iniciado su línea de ensamblaje desde 2015 utilizando robots que hacían los agujeros e instalaban las piezas que estructuran los elementos centrales del avión. El sistema se llama “Fuselage Automated Upright Build” (FAUB), un proceso totalmente automatizado, sin intervención humana.

Fiabilidad robótica

Pero la fiabilidad automatizada del trabajo parece que ha decrecido, aunque no consta que los robots incumplan sus obligaciones laborales. Según la compañía, se han empezado a detectar problemas que, potencialmente, pueden ser serios. Ante esto, Boeing decidió este Jueves 14/11 tomar una decisión sorprendente en los tiempos que corren: dejar de fiarse de los robots y acudir a humanos, para que se hagan cargo del trabajo y comprueben que las cosas se hacen bien. Así y todo, los agujeros se siguen haciendo automáticamente, pero las conexiones de otras piezas se hacen desde ahora manualmente, usando un instrumento histórico: seres humanos. A esta forma de trabajo la llama “Flex”.

La puesta en servicio de modelos de trabajo mixtos en la producción del fuselaje del Boeing 777 se inició parcialmente en el segundo trimestre de este año (2Q2019). A Partir de este Jueves 14/11 se decidió ampliarla y consolidarla y Boeing espera que esté totalmente operativa para finales de año. La información ha sido facilitada por el portavoz de Boeing, Paul Bergman, quien indicó que estos cambios no supondrán una variación en las plantillas de la compañía, en la línea de producción de este avión, que en general no es problemática o, al menos, no tanto como la del 737. El fabricante americano indica que otras partes del proceso siguen estando en manos de robots y que no se han detectado fallos, por lo que no habrá cambios. AW-Icon AW001

AW-Boing_700233.jpgBoeing 777 line between robots and humans

Boeing-Logo.svgBoeing faces new human-robot challenges in the 777 Program

The modification of the work model only affects the fuselage assembly, which had line defects. The American manufacturer The Boeing Company indicates that other parts of the process remain in the hands of robots and that no failures have been detected.

The fuselage of the Boeing 777 has started its assembly line since 2015 using robots that made the holes and installed the parts that structure the central elements of the plane. The system is called “Fuselage Automated Upright Build” (FAUB), a fully automated process, without human intervention.

AW-Boeing777_70065.pngRobotic reliability

But the automated reliability of the work seems to have decreased, although it is not clear that the robots fail to meet their labor obligations. According to the company, they have begun to detect problems that can potentially be serious. Given this, Boeing decided on Thursday 14/11 to make an amazing decision in the times that are running: stop trusting robots and go to humans, to take charge of the work and verify that things are done well. Even so, the holes are still made automatically, but the connections of other pieces are now made manually, using a historical instrument: human beings. He calls this form of work «Flex.»

The commissioning of mixed work models in the production of the fuselage of the Boeing 777 began partially in the second quarter of this year (2Q2019). From Thursday 14/11, it was decided to expand and consolidate it and Boeing expects it to be fully operational by the end of the year. The information has been provided by Boeing spokesman Paul Bergman, who indicated that these changes will not involve a variation in the company’s templates, in the production line of this aircraft, which in general is not problematic or, at least, not as much as that of 737. The American manufacturer indicates that other parts of the process remain in the hands of robots and that no failures have been detected, so there will be no changes. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airgways.com / Airwaysmag.com / Spokesman.com / Experiencetheskies.com
AW-POST: 201911170037AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing busca reconciliar al 737 MAX

AW-7004544.jpgAW | 2019 11 16 07:22 | INDUSTRY / AVIATION SAFETY

Boeing-Company-LogoPara el nuevo Jefe de Boeing Commercial Airplanes es necesario buscar la reconciliación con los usuariosAW-Icon_Boeing 737 MAX

Al tiempo de asumir en en Boeing Commercial Airplanes, el nuevo Jefe, Stanley Deal, volaba por todo el mundo para reunirse con los jefes de las aerolíneas que han sido sacudidas por la crisis del Boeing 737 MAX. Stanley Deal pasó el 29 Octubre 2019 en el aniversario del primer accidente aéreo del Boeing 737-8 MAX de Lion Air, junto con Rusdi Kirana, fundador de la aerolínea de Indonesia. El nuevo Jefe se disculpó en persona con el Director Ejecutivo de Ethiopian Airlines, Tewolde GebreMariam, en Addis Abeba, el sitio del segundo accidnte que involucró a una aeronave similar. Los accidentes en conjunto se cobraron las vidas de 346 personas, lo que provocó una conexión a tierra en todo el mundo del 737 MAX y planteó preguntas preocupantes sobre el diseño y las pruebas de nuevos por parte de Boeing. «Ha sido una primera semana humillante e inspiradora en Commercial Airplanes. Los últimos días también han estado llenos de emoción y un gran corazón», escribió Deal a los empleados en un memorando del 1 Noviembre 2019.

Acercando palabras

Tratar de hacer las paces no es solo una buena relación con los clientes para Deal, un ingeniero aeroespacial genial que ascendió en las filas de Boeing y el rival que adquirió en 1997, McDonnell Douglas Corp. Su alcance desempeñará un papel clave en la configuración de cómo Boeing surge de una larga pesadilla que ha sacudido la confianza en su producto más importante y ha interrumpido las operaciones de docenas de aerolíneas. «Las habilidades del cliente serán críticas a medida que Boeing trabaje con las aerolíneas para que el avión vuelva a estar en servicio», dijo el Consultor Aeroespacial Kevin Michaels. Deal es un raro líder aeroespacial con «inteligencia emocional», agregó.

Prueba en Dubai Airshow 2019

Stanley Deal, previamente conocido por los proveedores por sus esfuerzos para manejar algunos de sus negocios en Boeing, verá las habilidades de su gente puestas a prueba. Su próxima tarea es calmar las aerolíneas y los arrendadores consternado por la salida abrupta de su predecesor, Kevin McAllister. Fue reconocido por sus años liderando ventas y servicios en la división de aviación de General Electric Co. antes de unirse a Boeing en 2017. El nuevo líder hace su debut en la exposición comercial como jefe del negocio de aviones de US$ 61.000 millones de dólares de Boeing durante los próximos días en el Dubai Airshow 2019. Deal, quien se negó a comentar para esta historia, responderá las preguntas de los reporteros el sábado. También se reunirá con clientes y proveedores desesperados por obtener información sobre cómo Boeing planea salir de la prohibición de vuelo global sin precedentes de Boeing 737 MAX, que ahora está entrando en su noveno mes.

En términos más generales, Deal salta a la vorágine alrededor del avión. Está entrando en un entorno regulatorio tenso, con la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos, bajo presión por haber certificado el avión y los miembros del Congreso continúan desollando a Boeing después de tumultuosas audiencias el mes pasado.

B737-8MAX.jpgLa crisis ha puesto en desorden la estrategia de producto de la compañía, mientras que Airbus SE aumenta las ventas en el mercado crucial para aviones de trabajo de un solo pasillo. Y si la situación de Boeing empeora, un escenario plausible, Deal podría terminar asumiendo la culpa como McAllister, quien fue expulsado el 22 Octubre 2019 después de una sesión de sala de juntas tensa. «La buena noticia es que es la persona adecuada para el trabajo», dijo Richard Aboulafia, consultor de Teal Group. «El problema es que si las cosas salen mal, podría tener un mal resultado, especialmente si la gente en el están decididos a aislarse con otra purga».

Deal fue un candidato para el primer puesto en la división de aviones en 2016 cuando el CEO de Boeing, Dennis Muilenburg, recurrió a McAllister, el primer extraño en dirigir el negocio más grande de la compañía. El ajuste fue incómodo a veces para el veterano de GE, que nunca había llevado a cabo una operación del tamaño de Boeing Commercial Airplanes. McAllister nunca había buscado el centro de atención, y lo evitó después de los accidentes, rompiendo con el precedente. Muilenburg llevó la peor parte de las preguntas y críticas, mientras que los ingenieros superiores respondieron consultas técnicas.

Stanley Deal, en su trabajo anterior como Jefe de Boeing Global Services, ayudó a combinar una extensa colección de ofertas de productos en una división con US$ 17 mil millones en ventas. Eso significó arrebatarles ventas de alto margen a los proveedores, lo que agitó las relaciones de larga data y ayudó a provocar una megafusión entre United Technologies Corp. y Raytheon Co. Antes de eso, fue asesor cercano de Ray Conner, el predecesor de McAllister en Boeing Commercial Airplanes. Los roles de Deal supervisando a los proveedores y luego los servicios al cliente no le dieron un papel destacado a medida que se desarrolló el 737 MAX. Ahora está tratando de reparar las relaciones con los clientes sacudidas por 737 MAX cuando Boeing enfrenta miles de millones de dólares en reclamos de reembolso de aerolíneas y arrendadores. Con los costos relacionados con 737 MAX en US$ 9 mil millones y aumentando en Boeing, el fabricante de aviones no puede ser demasiado generoso. Pero emplear tácticas de negociación a simple vista corre el riesgo de atraer a más clientes a Airbus. El coro de quejas sobre Boeing es cada vez más fuerte. Ed Sims, CEO de WestJet Airlines Ltd. de Canadá, criticó recientemente las estimaciones demasiado optimistas de Boeing sobre cuándo se autorizaría el vuelo del 737 MAX renovado y su lentitud para reconocer sus propios fallos.

Aerolíneas & sindicatos

El CEO de Southwest Airlines Co., Gary Kelly, que generalmente detesta a los socios de badmouth, ha cuestionado la forma en que Boeing trató a McAllister. El sindicato de pilotos de Southwest está demandando a Boeing por pérdida de salario. El transportista, el mayor cliente y operador de Max de una flota de 737, ha dicho que explorará la adición de modelos Airbus, un movimiento también respaldado por los pilotos. «Boeing nunca, y nunca debería, volver a recibir el beneficio de la duda», escribió Jon Weaks, Jefe del Sindicato de Aviadores de Southwest, en una carta a los miembros el 13 Noviembre 2019.

Kirana, la fundadora de Lion Air, se enfureció después de que Boeing emitió una larga declaración en 2018 destacando los errores del transportista presupuestario señalados en un informe preliminar sobre el accidente de 2018. Lion Air, el tercer mayor cliente de Boeing 737 MAX, amenazó públicamente con descartar cientos de pedidos. Kirana arrojó improperios en privado a Muilenburg a principios de este año.

Antes de una reunión de almuerzo con Deal y una reunión llorosa con los familiares de las víctimas del accidente el mes pasado, el Jefe de Lion Air descartó una pregunta sobre si Boeing estaba tomando medidas para compensar al transportista. Es muy temprano para las discusiones comerciales, dijo Kirana. Stanley Deal describió el encuentro en su memorando posterior al personal de Boeing: «También aprecié nuestras conversaciones sobre el camino por delante». AW-Icon AW001

Resultado de imagen para Boeing Stanley Deal"Boeing seeks to reconcile 737 MAX

Boeing-Logo.svgFor the new Chief of Boeing Commercial Airplanes, it is necessary to seek reconciliation with usersAW-Boeing_737_MAX.jpg

At the time of taking on at Boeing Commercial Airplanes, the new Chief, Stanley Deal, flew all over the world to meet with airline bosses that have been shaken by the Boeing 737 MAX crisis. Stanley Deal spent on October 29, 2019, on the anniversary of the first air crash of the Lion Air Boeing 737-8 MAX, along with Rusdi Kirana, founder of the Indonesian airline. The new Chief apologized in person with the Executive Director of Ethiopian Airlines, Tewolde GebreMariam, in Addis Ababa, the site of the second accident involving a similar aircraft. The accidents as a whole claimed the lives of 346 people, which caused a 737 MAX worldwide ground connection and raised troubling questions about Boeing’s design and testing. «It has been a humiliating and inspiring first week at Commercial Airplanes. The last days have also been full of excitement and a big heart», Deal wrote to the employees in a memo from November 1, 2019.

Approaching words

Trying to make peace is not just a good relationship with customers for Deal, a great aerospace engineer who rose in the ranks of Boeing and the rival he acquired in 1997, McDonnell Douglas Corp. Its scope will play a key role in setting up how Boeing emerges from a long nightmare that has shaken confidence in its most important product and has disrupted the operations of dozens of airlines. «The client’s skills will be critical as Boeing works with the airlines to get the plane back into service», said Aerospace Consultant Kevin Michaels. Deal is a rare aerospace leader with «emotional intelligence», he added.

Dubai Airshow 2019 test

Stanley Deal, previously known to suppliers for their efforts to manage some of their Boeing business, will see the skills of their people tested. His next task is to calm the airlines and the landlords dismayed by the abrupt departure of his predecessor, Kevin McAllister. He was recognized for his years leading sales and services in the aviation division of General Electric Co. before joining Boeing in 2017. The new leader makes his commercial exhibition debut as head of the US$ 61,000 million aircraft business from Boeing over the next few days at the Dubai Airshow 2019. Deal, who declined to comment for this story, will answer reporters’ questions on Saturday. He will also meet with customers and suppliers desperate to get information on how Boeing plans to exit the unprecedented global flight ban of Boeing 737 MAX, which is now entering its ninth month.

More generally, Deal jumps into the maelstrom around the plane. It is entering a tense regulatory environment, with the Federal Aviation Administration of the United States, under pressure to have certified the plane and members of Congress continue to skin Boeing after tumultuous hearings last month.

The crisis has disrupted the company’s product strategy, while Airbus SE increases sales in the crucial market for single-aisle work planes. And if Boeing’s situation worsens, a plausible scenario, Deal could end up taking the blame as McAllister, who was expelled on October 22, 2019, after a tense boardroom session. «The good news is that he is the right person for the job», said Richard Aboulafia, a consultant at Teal Group. «The problem is that if things go wrong, it could have a bad result, especially if the people in it are determined to isolate themselves with another purge».

Deal was a candidate for first place in the aircraft division in 2016 when Boeing CEO Dennis Muilenburg turned to McAllister, the first stranger to run the company’s largest business. The adjustment was sometimes uncomfortable for the GE veteran, who had never carried out an operation the size of Boeing Commercial Airplanes. McAllister had never sought the center of attention, and avoided it after the accidents, breaking the precedent. Muilenburg carried the worst part of the questions and criticisms, while senior engineers answered technical questions.

Stanley Deal, in his previous job as Head of Boeing Global Services, helped combine an extensive collection of product offerings in a division with US$ 17 billion in sales. That meant snatching high-margin sales from suppliers, which stirred long-standing relationships and helped provoke a mega-merger between United Technologies Corp. and Raytheon Co. Prior to that, he was a close advisor to Ray Conner, McAllister’s predecessor in Boeing Commercial Airplanes. Deal’s roles supervising suppliers and then customer services did not give it a prominent role as the 737 MAX was developed. He is now trying to repair customer relationships shaken by 737 MAX when Boeing faces billions of dollars in claims for reimbursement from airlines and landlords. With costs related to 737 MAX at US$ 9 billion and increasing in Boeing, the aircraft manufacturer cannot be too generous. But employing tactics, at first sight, runs the risk of attracting more customers to Airbus. The chorus of complaints about Boeing is getting stronger. Ed Sims, CEO of WestJet Airlines Ltd. of Canada, recently criticized Boeing’s overly optimistic estimates of when the renewed 737 MAX flight would be authorized and its slowness to recognize its own failures.

Airlines & unions

Southwest Airlines Co. CEO Gary Kelly, who generally hates badmouth partners, has questioned how Boeing treated McAllister. The Southwest pilots union is suing Boeing for lost wages. The carrier, Max’s largest customer and operator of a 737 fleet, has said it will explore the addition of Airbus models, a movement also backed by pilots. «Boeing never, and never should get the benefit of the doubt again», wrote Jon Weaks, Head of the Southwest Airmen’s Union, in a letter to members on November 13, 2019.

Kirana, the founder of Lion Air, was enraged after Boeing issued a long statement in 2018 highlighting the budget carrier’s mistakes noted in a preliminary report on the 2018 accident. Lion Air, the third-largest customer of Boeing 737 MAX, threatened publicly with discarding hundreds of orders. Kirana threw expletives in private to Muilenburg earlier this year.

Before a lunch meeting with Deal and a tearful meeting with family members of the accident victims last month, the Lion Air Chief ruled out a question about whether Boeing was taking steps to compensate the carrier. It’s too early for business discussions, Kirana said. Stanley Deal described the meeting in its memorandum following the Boeing staff: «I also appreciated our conversations about the road ahead». AW-Icon AW002

 

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Livemint.com / Airgways.com / Industryweek.com
AW-POST: 201911160722AR

A\W   A I R G W A Y S ®

 

El gran desafío de confianza en 737 MAX

AW-AA-737-8MAX.pngAW | 2019 11 15 08:49 | AIRLINES / INDUSTRY

american_airlines (2).pngBoeing-Company-LogoLas apuestas para recuperar la confianza pública en Boeing 737 MAX

El nuevo desafío por delante de The Boeing Company será recuperar la confianza pública de la línea Boeing 737 MAX. American Airlines está apostando por el respaldo de la Administración Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos el apoyo de su personal para que los pasajeros vuelvan al Boeing 737 MAX cuando el avión regrese a los cielos.

Robert Isom, Presidente de American Airlines, habló en el Wings Club en Nueva York el Jueves 14/11 expesando: «La mejor manera para nosotros es, número uno, el sello de aprobación de la FAA es esencial, [entonces] nuestros pilotos, nuestros asistentes de vuelo salen y dicen ‘Hola, este es un avión en el que realmente queremos volar’. Eso creo que conmoverá a mucha gente».

En sus comentarios, Isom notablemente no mencionó a Boeing, y los esfuerzos que está haciendo el fabricante de aviones para volver a certificar el 737 MAX y recuperar la confianza pública en el avión. American y Southwest han eliminado el 737 MAX de sus horarios hasta Marzo 2020, y United, hasta ahora, hasta Enero 2020. Ni la Asociación de Pilotos Aliados (APA) ni la Asociación de Asistentes de Vuelo Profesionales (APFA), los sindicatos que representan a los pilotos y azafatas de vuelo de los Estados Unidos, respectivamente, estuvieron inmediatamente disponibles para hacer comentarios.

Test 737 MAX

Boeing, por su parte, debe completar los cuatro hitos principales restantes con la FAA y otros reguladores para volver a certificar el 737 MAX. Se espera que esto ocurra en algún momento próximo en Diciembre 2019, y que el avión regrese al servicio comercial en Enero 2020.

Una vez que eso ocurra, se espera que el fabricante de aviones inicie una campaña de fomento de la confianza para que los pasajeros vuelvan al avión. Boeing no ha proporcionado detalles de estos planes.

American planifica incorporación 737 MAX

AW-AA-737MAXAmerican Airlines planea una reintroducción gradual del 737 MAX. La aerolínea solo tiene cinco aviones en su horario a partir del 5 Marzo 2020. El CEO Isom dijo que American planea agregar cinco aviones más a su horario una semana más tarde, y continuará introduciendo cinco por semana hasta que los 24 737-8 MAX de su flota vuelvan a los cielos. Este enfoque mantendrá al 737 MAX aislado, lo que sugiere Isom permitirá a los pasajeros evitarlo. Una vez que el MAX regrese al servicio, American, al igual que otros operadores de MAX Southwest Airlines y United Airlines , dice que los pasajeros podrán cambiar sus planes para tomar un vuelo en un avión diferente, aunque aún no ha proporcionado detalles específicos.

American espera que se reanuden las entregas de nuevos aviones Boeing 737 MAX una vez que su flota actual vuelva a estar en servicio, dijo Isom. El transportista está programado para tomar 21 737-8 MAX en 2020, de acuerdo con su último plan de flota.

La puesta a tierra del 737 MAX, así como los retrasos en la entrega de Airbus A321NEO y los problemas con su mecánica, han afectado a los estadounidenses en 2019. A pesar de los grandes objetivos financieros y de crecimiento para el año, la aerolínea ha reducido ambos planes para reflejar lo que ha sido un año mediocre en términos de desempeño operativo y financiero.

«Para American Airlines, ha sido un año difícil, pero estoy realmente optimista sobre el futuro debido a todo lo que hemos establecido», dijo Isom. La aerolínea planea crecer a una tasa acelerada de aproximadamente 5% año tras año en 2020, con un plan para aumentar su centro de Charlotte (CLT) a más de 700 vuelos diarios. Sin embargo, gran parte de ese crecimiento está condicionado al regreso del MAX en Marzo 2020, una fecha que está lejos de ser segura. AW-Icon AW001

Resultado de imagen para American Airlines Boeing 737 MAX grounded"The great challenge of trust in 737 MAX

Boeing-Logo.svgBets to restore public confidence in Boeing 737 MAX

The new challenge ahead of The Boeing Company will be to recover the public confidence of the Boeing 737 MAX line. American Airlines is betting on the support of the Federal Aviation Administration (FAA) of the United States for the support of its personnel so that passengers return to the Boeing 737 MAX when the plane returns to the skies.

Robert Isom, President of American Airlines, spoke at the Wings Club in New York on Thursday 14/11, expelling: «The best way for us is, number one, the FAA seal of approval is essential, [then] our pilots, our flight attendants leave and say ‘Hello, this is a plane we really want to fly in.’ I think it will move a lot of people».

In his comments, Isom remarkably did not mention Boeing, and the efforts the aircraft manufacturer is making to re-certify the 737 MAX and regain public confidence in the plane. American and Southwest have eliminated 737 MAX from their schedules until March 2020, and United, until now, until January 2020. Neither the Association of Allied Pilots (APA) nor the Association of Professional Flight Assistants (APFA), the unions they represent to the pilots and flight attendants of the United States, respectively, were immediately available for comment.

Test 737 MAX

Boeing, meanwhile, must complete the remaining four major milestones with the FAA and other regulators to re-certify the 737 MAX. This is expected to occur sometime in December 2019, and the plane returns to commercial service in January 2020.

Once that happens, the aircraft manufacturer is expected to initiate a confidence-building campaign for passengers to return to the plane. Boeing has not provided details of these plans.

American plans incorporation 737 MAX

American Airlines plans a gradual reintroduction of 737 MAX. The airline only has five planes in its schedule as of March 5, 2020. CEO Isom said that American plans to add five more planes to its schedule a week later, and will continue to introduce five per week until the 24 737-8 MAX of Your fleet return to heaven. This approach will keep the 737 MAX isolated, which Isom suggests will allow passengers to avoid it. Once MAX returns to service, American, like other MAX Southwest Airlines and United Airlines operators, says passengers can change their plans to take a flight on a different plane, although it has not yet provided specific details.

Resultado de imagen para American Airlines Boeing 737 MAX png"

American expects deliveries of new Boeing 737 MAX aircraft to resume once its current fleet is back in service, Isom said. The carrier is scheduled to take 21,737-8 MAX in 2020, according to its latest fleet plan.

The grounding of the 737 MAX, as well as the delays in the delivery of Airbus A321neo and the problems with its mechanics, have affected the Americans in 2019. Despite the great financial and growth objectives for the year, the airline has reduced both plans to reflect what has been a mediocre year in terms of operational and financial performance.

«For American Airlines, it has been a difficult year, but I’m really optimistic about the future because of everything we’ve established», said Isom. The airline plans to grow at an accelerated rate of approximately 5% year-over-year in 2020, with a plan to increase its downtown Charlotte (CLT) to more than 700 daily flights. However, much of that growth is conditioned on the return of the MAX in March 2020, a date that is far from certain. AW-Icon AW002

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boieing.com / Aa.com / Dallasnews.com / Airgways.com / France24.com / Newsinflight.com
AW-POST: 201911150849AR

A\W   A I R G W A Y S ®