El mercado para el Boeing 787-10

787-10-specs-bg

AW | 2016 06 11 10:56 | INDUSTRY

Las ventas de Dash-10 del Boeing «Dreamliner» dibujan el escrutinio, se encoge de hombros según los analistas

Es sólo una frase en un documento al regulador que se extiende por más de 150 páginas, pero esa sola frase plantea preguntas acerca de la salud del programa 787-10 Dreamliner de Boeing.

Mientras que algunos analistas dicen que las ventas han sido lentas para el avión de fuselaje ancho, el cual será construido exclusivamente en el campus de North Charleston de Boeing, otros dicen que las ventas están justo donde deben estar.

grupo de calificación aeroespacial Information Services Inc. está en el campo que cree que las ventas podrían ser más fuertes. En un folleto de la deuda preparado para United Airlines, y presentada la semana pasada con la Comisión de Bolsa y Valores, AISI afirma: «Sorprendentemente, sólo 162 B787-10s han sido ordenados por nueve clientes.»

Desde que se completó el análisis, nueve Dash-10 pedidos han sido cancelados o convertidos a otros tipos de avión.

La palabra «sorprendentemente» inyecta opinión en el mundo de la escritura normalmente serio, próspecto, que normalmente se pega a una fórmula «just the facts, ma’am».

Charles Hobart, portavoz de United Airlines, que es uno de esos nueve clientes, esquivó preguntas acerca de si el vehículo está reconsiderando su compromiso para comprar 14 de los aviones.Se refirió a las preguntas AISI, que no respondió a las solicitudes de comentarios.

Scott Hamilton dijo que está casi sorprendido por las cifras de ventas del Dash-10. «Las ventas han sido decepcionantes para un par de razones», dijo Hamilton, analista de la industria y fundador del boletín de noticias de la aviación Leeham y comentario. «La cartera de pedidos para el 787 está muy lejos de todo, para que los clientes no tienen un incentivo convincente para hacer pedidos ahora. Los precios del combustible son bajos, lo que reduce un incentivo para comprar un nuevo avión caro, bajo consumo de combustible en este momento. Y Boeing quiere demasiado dinero «.

El precio de lista para un Dash-10 es de $ 306.1 millones, según Boeing, aunque las compañías aéreas suelen negociar descuentos. Es el más alto precio Dreamliner-en el mercado.

«Los clientes están poniendo obstáculos al precio ofrecido por Boeing,» dijo Hamilton. El Dash-10 es importante para los planes de Boeing para recuperar alrededor de $ 30 mil millones en los costos de producción diferido para el programa Dreamliner. El 787-10 es un simple tramo de – y tiene un 95 por ciento en común con – el modelo 787-9. Eso significa que los de Dash-10 precios más altos y más bajos costos de puesta en marcha deben ayudar a Boeing viruta más rápidamente lejos en los costos diferidos.

Sin embargo, el fabricante de aviones de Estados Unidos ha enfrentado intensa presión sobre los precios de su rival Airbus con sede en Francia. Un informe de los tiempos de Seattle cuenta cómo la cabeza del EVA Airways de Taiwán se quejó el año pasado sobre la diferencia de costo entre el 787-10 y A350-900 de Airbus. Boeing tuvo que bajar considerablemente su precio para salvar el acuerdo, en el que en última instancia EVA compró 24 787-10s.

Saj Ahmad, jefe de análisis estratégico para Aero Research, dijo que es demasiado pronto para empezar a preocuparse por 787-10 ventas.

«Sólo han pasado a disposición durante tres años», dijo Ahmad. «Una vez que el 787-10 llega a 2023, entonces podemos sacar conclusiones sobre sus ventas.»

Desde que el programa Dreamliner se puso en marcha en el año 2004, los modelos Dash-8 y Dash-9 han tenido más de una década para acumular más de 1.000 pedidos. La cartera de pedidos de producción para todos los Dreamliner se extiende más de siete años, en 737 pedidos en cartera.

«Será lo mismo para el 787-10 ya que las compañías comienzan a deshacerse de su envejecimiento y el consumo de gasolina A330 y A340, que sustituirá a la 787-10,» dijo Ahmad. «No creo que Boeing está demasiado preocupado.»

Beverly Wyse, que ha supervisado el desarrollo 787-10 como vicepresidente y gerente general de Boeing Carolina del Sur, dijo que las ventas del avión están «en el camino correcto.»

Boeing anunció el jueves que dejará Wyse North Charleston para convertirse en presidente de Grupo de Servicios Compartidos de la compañía en Seattle. ejecutivo de Boeing desde hace mucho tiempo Joan Robinson-Berry reemplazará Wyse como vicepresidente y gerente general de operaciones de Carolina del Sur de Boeing.

La eficiencia de combustible del Dreamliner y rango extendido se han abierto rutas más largas que antes no eran posibles. A medida que esas rutas se vuelven más muy transitadas y las líneas aéreas buscan agregar capacidad, dijo Wyse, «que es cuando se van a ver los Dash-10 ventas realmente explotan.»

Boeing también rampas hasta sus nuevos productos poco a poco, lo que significa ranuras de producción disponibles podrían no coincidir con las necesidades de las compañías aéreas desde el principio. Esas ranuras comenzarán a ser llenado con más regularidad que el programa madura.

Wyse dijo que la producción de los más nuevos Dreamliner es el plan, con la puesta en marcha de la primera Dash-10 que tendrá lugar este otoño. Voy a entrar en las pruebas de vuelo el próximo año con la primera entrega prevista para julio de 2018.

«El progreso ha sido simplemente fabuloso», dijo Wyse. El 787-10 se está construyendo sólo en North Charleston, porque su fuselaje es demasiado grande para encajar en el portador de carga 747 modificado – llamado el Dreamlifter – que se mueve entre las secciones planas de Carolina del Sur y la segunda fábrica Dreamliner de Boeing en Everett, Washington.

La mayor de las tres variantes Dreamliner a 224 pies de largo, el 787-10 que permite guardar hasta 330 pasajeros y tienen un alcance de 6.430 millas náuticas.

El destinatario del primer Dash-10 de Boeing sigue siendo un secreto. «Hemos puesto en marcha con varios clientes, por lo que todavía no hemos anunciado que en realidad se llevará a la primera entrega,» dijo Wyse.

Sales of Boeing’s Dash-10 Dreamliner draw scrutiny, shrugs from analysts

It’s just one sentence in a regulatory filing that stretches for more than 150 pages, but that single phrase raises questions about the health of Boeing’s 787-10 Dreamliner program.

While some analysts say sales have been slow for the wide-body plane, which will be built exclusively at Boeing’s North Charleston campus, others say sales are right where they should be.

Aerospace appraisal group Aircraft Information Services Inc. is in the camp that believes sales could be stronger. In a debt prospectus prepared for United Airlines, and filed last week with the Securities and Exchange Commission, AISI states: “Surprisingly, only 162 B787-10s have been ordered by nine customers.”

Since that analysis was completed, nine Dash-10 orders have been canceled or converted to other plane types. The word “surprisingly” injects opinion into the normally staid world of prospectus writing, which typically sticks to a “just the facts, ma’am” formula.

Charles Hobart, a spokesman for United Airlines, which is one of those nine customers, deflected questions about whether the carrier is rethinking its commitment to buy 14 of the planes. He referred questions to AISI, which did not respond to requests for comment.

Scott Hamilton said he is hardly surprised by the Dash-10’s sales figures.

“Sales have been disappointing for a few reasons,” said Hamilton, an industry analyst and founder of aviation newsletter Leeham News and Comment. “The backlog for the 787 is way out there, so customers don’t have a compelling incentive to place orders now. Fuel prices are low, reducing an incentive to buy an expensive, new fuel-efficient airplane at this time. And Boeing wants too much money.”

The list price for a Dash-10 is $306.1 million, according to Boeing, although airlines typically negotiate discounts. It’s the highest-priced Dreamliner on the market.

“Customers are balking at the price offered by Boeing,” Hamilton said. The Dash-10 is important to Boeing’s plans to recoup about $30 billion in deferred production costs for the Dreamliner program. The 787-10 is a simple stretch of — and has 95 percent commonality with — the 787-9 model. That means the Dash-10’s higher price and lower start-up costs should help Boeing more quickly chip away at those deferred costs.

But the U.S. planemaker has faced intense pricing pressure from France-based rival Airbus. A Seattle Times report recounts how the head of EVA Airways of Taiwan complained last year about the difference in cost between the 787-10 and Airbus’ A350-900. Boeing had to significantly drop its price to save the deal, in which EVA ultimately bought 24 787-10s.

Saj Ahmad, chief analyst for Strategic Aero Research, said it’s too early to start worrying about 787-10 sales.

“It’s only been available for three years,” Ahmad said. “Once the 787-10 gets to 2023, then we can draw conclusions about its sales.”

Since the Dreamliner program was launched in 2004, the Dash-8 and Dash-9 models have had more than a decade to amass more than 1,000 orders. The production backlog for all Dreamliners stretches more than seven years, at 737 unfilled orders.

“It will be the same for the 787-10 as airlines start to get rid of their ageing and gas-guzzling A330s and A340s, which the 787-10 will replace,” Ahmad said. “I don’t think Boeing is too worried.”

Beverly Wyse, who has overseen 787-10 development as vice president and general manager of Boeing South Carolina, said the plane’s sales are “right on track.”

Boeing announced Thursday that Wyse will be leaving North Charleston to become president of the company’s Shared Services Group in Seattle. Longtime Boeing executive Joan Robinson-Berry will replace Wyse as vice president and general manager of Boeing’s South Carolina operations.

The Dreamliner’s fuel efficiency and extended range have opened up longer routes that previously weren’t possible. As those routes become more heavily traveled and airlines look to add capacity, Wyse said, “that’s when you’re going to see the Dash-10 sales really explode.”

Boeing also ramps up its new products slowly, which means available production slots might not match airlines’ needs early on. Those slots will start to be filled more regularly as the program matures.

Wyse said production of the newest Dreamliner is on plan, with roll-out of the first Dash-10 to take place this fall. It will go into flight testing next year with the first delivery scheduled for July 2018.

“The progress has been just fabulous,” Wyse said.

The 787-10 is being built only in North Charleston because its fuselage is too large to fit into the modified 747 cargo carrier — called the Dreamlifter — that moves plane sections between South Carolina and Boeing’s second Dreamliner factory in Everett, Wash.

The largest of the three Dreamliner variants at 224 feet long, the 787-10 will hold up to 330 passengers and have a range of 6,430 nautical miles.

The recipient of Boeing’s first Dash-10 is still a secret. “We launched it with several customers, so we have not yet announced who will actually take the first delivery,” Wyse said. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: postandcourier.com
DBk: Photographic © Boeing.com
AW-POST: 201606111056AR

AIRGWAYS | «Flying high»

 

 

Dreams

AW | 2016 06 11 10:30| ADVERTISING

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
«We love to fly, always»

Estimado lector A\W: Estamos muy agradecidos por su participación en Airgways. Juntos alcanzamos otros hitos volando con usted.

Juntos hemos publicado más de 1000 entradas de noticias sobre aviación
> Tenemos presencia en más de 20 países
> Tuvimos 177 visitantes en el mundo
> Buscaron 220 noticias del mundo de la aviación

Muchas gracias a todos. ¡Deseamos que continuemos volando juntos!

Dear Reader A \ W: We are very grateful for their participation in Airgways. Together we reach other milestones flying with you.
> Together we have published more than 1000 entries news about aviation
> We are present in more than 20 countries
> We had 177 visitors in the world
> They searched 220 world news aviation

Thank you very much to all. We wish to continue flying together!

 

►airgways.wordpress.com

¿Preguntas?¿Sugerencias? Escriba a airgways@outlook.com                                                              Questions? Comments? Write to: airgways@outlook.com

A I R G W A Y S ®

AW-ADV Tittle: «Flying high»

SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © AIRGWAYS

AW-ADV20160611-005AR
AW-POST: 201606111030AR

Frontier próxima a recibir A320NEO

2833311

AW | 2016 06 20 13:35 | AIRLINES

En la fábrica de Tuolouse, Francia, El A320neo está casi listo para su primer vuelo. El número de aeronave es Airbus A320-251N. Fue fotografiado el 8 de junio de 2016

El A320NEO destinado a Frontier Airlines recibió matrícula francesa F-WWDA (cn 7141 ) y Ex F-WWKT. Es el primer  FFT neo impulsado por CFM LEAP-1A a ser entregado con matrícula estadounidense N301FR.

 

Frontier Airlines elegida para volar a Cuba

Los transportistas planean vender tickets en las próximas semanas

LA HABANA, Cuba · Seis líneas aéreas, incluyendo Frontier Airlines con sede en Denver, logró el permiso viernes para reanudar programada servicio aéreo comercial de los EE.UU. a Cuba por primera vez en más de cinco décadas, otro hito en la campaña del presidente Barack Obama para normalizar las relaciones entre los dos países .

Las aerolíneas estadounidenses -, Frontier, JetBlue, Silver Airways, Southwest y Sun Country – fueron aprobados por el Departamento de Transporte para un total de 155 vuelos de ida y vuelta por semana. Ellos vuelan de cinco ciudades de Estados Unidos a nueve ciudades en Cuba distintas de La Habana.

Las aerolíneas deben iniciar el servicio dentro de los 90 días, aunque pueden solicitar una extensión si necesitan más tiempo. Algunas de las aerolíneas que han estado trabajando durante meses en la logística y han dicho departamento que pudieran empezar a volar en tan sólo 60 días. Otras aerolíneas han indicado que pueden necesitar hasta cuatro meses para prepararse.

Aprobación todavía es requerido por el gobierno cubano, pero los transportistas dicen que planean empezar a vender entradas en las próximas semanas, mientras esperan signoffs de Cuba.

Hace más de un año, Obama anunció que era hora de «iniciar un nuevo viaje» con Cuba. «Hoy estamos cumpliendo con su promesa», dijo el secretario de Transporte, Anthony Foxx.

Ya que considera la apertura de rutas a La Habana, el proceso de selección del departamento se ha complicado debido a las líneas aéreas han solicitado muchas más rutas que están disponibles bajo el acuerdo de EE.UU. con Cuba. Se espera una decisión en las rutas de La Habana a finales de este verano.

Las rutas aprobadas Viernes no fueron controvertidos porque había menos interés entre las compañías aéreas de Estados Unidos en volar a lugares distintos de cubanos La Habana.

Todos los vuelos que operan actualmente entre los dos países son cartas, pero el acuerdo de la administración firmó con Cuba en febrero permite hasta 110 vuelos adicionales – más de cinco veces las operaciones actuales de charter.

American Airlines ha sido el más agresivo en su enfoque y solicitaron más de la mitad de los posibles ranuras a La Habana más el servicio a otras cinco ciudades de Cuba, más pequeños. La aerolínea tiene un gran centro de operaciones en Miami, hogar de la mayor población cubana-americana. La aerolínea con sede en Fort Worth, Texas también ha estado volando aviones en nombre de las compañías de carta para el tiempo más largo, desde 1991.

Las aerolíneas estadounidenses han sido febrilmente trabajando para establecer relaciones con las autoridades cubanas. Por ejemplo, América tuvo una serie de reuniones de esta semana en La Habana con funcionarios de la aviación y bancarias cubanas.

«Hemos estado trabajando durante meses en este plan,» Galo Beltrán, gerente de país Cuba por American Airlines a The Associated Press esta semana durante el viaje a La Habana. «Para nosotros, que va a ser bastante fácil debido a la experiencia que tenemos.»

Cuba ya ha experimentado un crecimiento sorprendente en la aviación. El año pasado, se vio un 18 por ciento más de pasajeros que en 2014, según las autoridades de aviación del gobierno.

Actualmente, 46 compañías aéreas vuelan a Cuba, incluyendo Air France, Aeroméxico, KLM, Air Canada, Areoflot e Iberia.

funcionarios de la aviación cubanos dicen que están listos para los vuelos de más, pero que sigue habiendo dudas, sobre todo en el aeropuerto de La Habana, de donde los aviones adicionales aparcar.

Ha habido mucho interés por los estadounidenses en visitar Cuba desde que las relaciones entre las dos naciones comenzaron a descongelarse en diciembre de 2014. Casi 160.000 viajeros de ocio estadounidenses volaron a Cuba el año pasado, junto con cientos de miles de cubano-americanos que visitan la familia.

La mayoría de los estadounidenses todavía no puede visitar legalmente Cuba; Sin embargo, la administración Obama ha aliviado reglas, hasta el punto donde los viajeros son ahora libres para diseñar sus propios recorridos de cambio «pueblo a pueblo» culturales, con muy poca supervisión.

Los precios para un vuelo charter de una hora son alrededor de $ 500, mientras que las líneas aéreas comerciales es probable que ofrecer vuelos para considerablemente menos de esa cantidad, aunque ninguno de ellos ha discutido públicamente los precios. El proceso de registro para las cartas es también un ser engorroso, y las empresas carecen de los soportes tradicionales de la aviación comercial, tales como reservas en línea y servicio al cliente las 24 horas. AIRGWAYS ® Icon-AW

Frontier next to receive A320neo

In the factory Tuolouse, France, The A320neo is almost ready for its first flight. The number of Airbus aircraft is A320-251N. It was photographed on June 8, 2016

The A320neo intended for Frontier Airlines received French registration F-WWDA (cn 7141) and Ex F-WWKT. It is the first neo FFT powered by CFM LEAP-1A to be delivered to US-registered N301FR.

Frontier Airlines flying to Cuba chosen

Frontier among U.S. airlines chosen for scheduled flights to Cuba.Carriers plan to sell tickets in the next few weeks

HAVANA — Six airlines, including Denver-based Frontier Airlines, won permission Friday to resume scheduled commercial air service from the U.S. to Cuba for the first time in more than five decades, another milestone in President Barack Obama’s campaign to normalize relations between the two countries.

The airlines — American, Frontier, JetBlue, Silver Airways, Southwest and Sun Country — were approved by the Department of Transportation for a total of 155 roundtrip flights per week. They’ll fly from five U.S. cities to nine cities in Cuba other than Havana.

The airlines must begin service within 90 days, although they can request an extension if they need more time. Some of the airlines have been working for months on logistics and have told the department they could start flying in as few as 60 days. Other airlines have indicated they may need as much as four months to get ready.

Approval is still required by the Cuban government, but the carriers say they plan to start selling tickets in the next few weeks while they wait for signoffs from Cuba.

More than a year ago, Obama announced it was time to “begin a new journey” with Cuba. “Today we are delivering on his promise,” said Transportation Secretary Anthony Foxx.

As it considers opening routes to Havana, the department’s selection process has been complicated because airlines have requested far more routes than are available under the U.S. agreement with Cuba. A decision on Havana routes is expected later this summer.

The routes approved Friday were not contested because there was less interest among U.S. airlines in flying to Cuban locations other than Havana.

All flights currently operating between the two countries are charters, but the agreement the administration signed with Cuba in February allows for up to 110 additional flights — more than five times the current charter operations.

American Airlines has been the most aggressive in its approach, requesting more than half the possible slots to Havana plus service to five other, smaller Cuban cities. The airline has a large hub in Miami, home to the largest Cuban-American population. The Fort Worth, Texas-based airline has also been flying aircraft on behalf of charter companies for the longest time, since 1991.

U.S. airlines have been feverishly working to establish relationships with Cuban authorities. For instance, American had a number of meetings this week in Havana with Cuban aviation and banking officials.

“We have been working for months on this plan,” Galo Beltran, Cuba country manager for American Airlines told The Associated Press this week during the trip to Havana. “For us, it is going to be fairly easy because of the experience we have.”

Cuba already has seen startling growth in aviation. Last year, it saw 18 percent more passengers than in 2014, according to government aviation officials.

Currently, 46 airlines fly to Cuba, including Air France, Aeromexico, KLM, Air Canada, Aeroflot and Iberia.

Cuban aviation officials say they are ready for the extra flights but that questions remain, especially at Havana’s airport, about where the additional planes will park.

There has been plenty of interest by Americans in visiting Cuba since relations between the two nations started to thaw in December 2014. Nearly 160,000 U.S. leisure travelers flew to Cuba last year, along with hundreds of thousands of Cuban-Americans visiting family.

Most Americans still cannot legally visit Cuba; however, the Obama administration has eased rules to the point where travelers are now free to design their own “people-to-people” cultural exchange tours with very little oversight.

Prices for an hourlong charter flight are about $500, while commercial airlines will probably offer flights for significantly less than that amount, although none have publicly discussed pricing. The check-in process for charters is also a cumbersome one, and the companies lack the traditional supports of commercial aviation such as online booking and 24-hour customer service. A\W

 
Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © DN280
AW-POST: 201606101335AR

Hallan tres nuevas posibles piezas del vuelo MH370 de Malaysia Airlines

AW | 2016 06 10 11:25 | AIR CRASH INVESTIGATION

MALAYSIA AIRLINES MH370

Fueron halladas en Madagascar y en la isla Kangaroo, al sur de Australia

Tres posibles piezas del avión del vuelo MH370 de Malaysia Airlines, que desapareció en marzo de 2014 con 239 personas a bordo en uno de los misterios más grandes de la aviación, fueron hallados en Madagascar y en la isla Kangaroo, al sur de Australia, informaron hoy fuentes oficiales.

Dos de las piezas fueron encontradas en Madagascar, mientras que la tercera fue descubierta en la isla Kangaroo, a unos 112 kilómetros al suroeste de Adelaide.

El portavoz de la Oficina para la Seguridad en el Transporte de Australia (ATSB, siglas en inglés), Daniel O’Malley, dijo a la agencia EFE que los restos podrían pertenecer al MH370.

Sobre la pieza encontrada en Kangaroo, O’Malley manifestó que «los restos deberán analizarse para esclarecer su origen y estamos haciendo los preparativos para transportarlos para su examen preliminar».

Hasta el momento se encontraron cinco piezas en la isla Reunión, Mozambique, Mauricio, Sudáfrica y la isla francesa Rodrigues, que las autoridades confirmaron como partes del Boeing 777 desaparecido.

El MH370 desapareció 40 minutos después de despegar de Kuala Lumpur rumbo a Beijing después de que, según la investigación oficial, alguien apagara los sistemas de comunicación y virara el aparato, que se habría estrellado en el mar una vez agotado el combustible. AIRGWAYS ® Icon-AW

POSIBLES RESTOS DEL MH370 ENCONTRADOS EN LA ISLA KANGAROO EN AUSTRALIA
REMAINS POSSIBLE MH370 KANGAROO ISLAND IN FOUND IN AUSTRALIA

Australia-Map-3.mediumthumb

Three new pieces are possible plane Malaysia Airlines

They were found in Madagascar and Kangaroo Island, South Australia

Three possible pieces of aircraft flight MH370 of Malaysia Airlines, who disappeared in March 2014 with 239 people on board in one of the greatest mysteries in aviation, were found in Madagascar and Kangaroo Island, South Australia, reported official sources.

Two of the pieces were found in Madagascar, while the third was discovered on Kangaroo Island, about 112 kilometers southwest of Adelaide.

The spokesman for the Office for Security in the Transport of Australia (ATSB, acronym in English), Daniel O’Malley, told EFE that the remains could belong to MH370.

On the piece found in Kangaroo, O’Malley said that «the remains should be analyzed to clarify their origin and are making preparations to transport for preliminary examination.»

So far five pieces were found on the island of Reunion, Mozambique, Mauritius, South Africa and the French island Rodrigues, the authorities confirmed as parts of the Boeing 777 disappeared.

The MH370 disappeared 40 minutes after taking off from Kuala Lumpur for Beijing after, according to the official investigation, someone shut off communication systems and veer the device, which would have crashed into the sea once the spent fuel. A\W

 
Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: lavoz.com.ar
DBk: Photographic © mirror.co.uk
AW-POST: 201606101125AR

Avianca «abierta a oportunidades de cooperación»

 

AW | 2016 06 10 10:50 | AIRLINES MARKET

Así se expresó Germán Efromovich, dueño de Avianca Holdings, S.A.y presidente de su junta directiva, admitió que tienen contactos con un banco para que vean oportunidades “porque este negocio es muy dinámico”. “Sí, estamos abiertos para ver oportunidades de cooperación, si se necesita hacer una inversión mayor o participar en algún papel que vayamos a emitir”.

Efromovich matizó que la compañía aérea no está en venta, después de que varias publicaciones hablaran de un supuesto interés por parte de las aerolíneas estadounidenses Delta y United en comprar Avianca y Avianca Brasil, y también de HNA, el grupo chino propietario de la aerolínea Hainan Airlines, que adquirió el año pasado una participación de la aerolínea brasileña Azul por $450 millones.

“Yo no sabía que Avianca estaba en venta… Lo que salió en la prensa yo lo supe cuando lo vi en la prensa. No tenemos ninguna intención de salir a vender la compañía en este momento”, dijo Efromovich sobre la aerolínea que cuenta con centros de conexión en Bogotá, El Salvador y Lima, y sirve a más de 100 destinos en 27 países de América y Europa.

Avianca confirmó el viernes pasado en un comunicado que está recibiendo la asesoría de bancos de inversión para cualquier oportunidad que presenten socios interesados, luego de saberse que HNA, Delta Air Lines y United Continental estaban entre los interesados en adquirirla (Avianca buscaría capital y Delta y United se interesan en aportarlo).

“Este es un negocio que exige mucho capital. Vamos a estar abiertos a oportunidades”, abundó por otra parte José Efromovich, presidente ejecutivo de Avianca Brasil, y hermano de Germán Efromovich, dueño de la mayoría accionarial del grupo aéreo colombiano (Los dueños de Avianca confirman su predisposición de buscar socios). AIRGWAYS ® Icon-AW

Avianca «open to opportunities for cooperation»

 

So said Germán Efromovich, owner of Avianca Holdings, S.A.y chairman of its board, admitted having contacts with a bank to see opportunities «because this business is very dynamic,» it said. «Yes, we are open for cooperation opportunities, if you need to make a greater investment or participate in a role that we will issue».

Efromovich added that the airline is not for sale, after several publications speak of a supposed interest from US airlines Delta and United to buy Avianca and Avianca Brazil, and HNA, the Chinese group owns the Hainan Airline Airlines, which last year acquired a stake of Brazilian airline Azul for $ 450 million.

«I did not know Avianca was on sale … What came out in the press that I knew when I saw it in the press. We have no intention of going out to sell the company at this time, «Efromovich said about the airline has hubs in Bogota, El Salvador and Lima, and serves more than 100 destinations in 27 countries in America and Europe.

Avianca confirmed last Friday in a statement that it is receiving advice from investment banks for any opportunity to present interested partners, after knowing that HNA, Delta Air Lines and United Continental were among those interested in acquiring it (Avianca seek capital and Delta and United are interested in contribute it).

«This is a business that requires a lot of capital. We’re going to be open to opportunities, «he explained otherwise Jose Efromovich, CEO of Avianca Brazil, and brother of Germán Efromovich, owner of the majority shareholding of the Colombian air group (owners Avianca confirm their willingness to seek partners). A\W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © Avianca
AW-POST: 201606101050AR

Ryanair visita nuevamente Argentina

Ryanair reduce el precio de facturación de maletas

AW | 2016 06 10 10:26 | AIRLINES MARKET

Ryanair visita nuevamente Argentina con la esperanza de desembarcar en el mercado sudamericano de la mano de la aprobación del gobierno argentino

Los fundadores de Ryanair, esta vez con Declan Ryan, socio gerente e hijo el fundador del grupo, a la cabeza, está de visita en Argentina con el objetivo de reunirse con potenciales socios y gente del gobierno con la vista puesta en un posible desembarco en el cabotaje argentino, aunque no estaba en agenda, no se descartaba una posible visita al presidente Mauricio Macri.

A fines del pasado abril, los directivos de Irelandia Aviation viajaron al país para reunirse con el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, autoridades de la ANAC y directivos de Aeropuertos Argentina 2000. En aquel entonces, Declan Ryan no participó de las entrevistas ya que debió regresar de urgencia a sus oficinas, por lo que las visitas las encabezó Joe Mahon, director general de Viva Latinoamérica, la pata en la región del grupo irlandés.

Ahora sería el propio Ryan quien explique al ministro su propuesta de instalar una low cost en la Argentina e insista, seguramente, con su idea de eliminar la banda tarifaria más baja para competir con el transporte terrestre y hacer crecer significativamente el mercado aéreo interno, luego de que Mahon se había llevado en este tema un rotundo no por parte del ministro (Dietrich rechaza liberar piso de tarifas aéreas frenando a Ryanair).AIRGWAYS ® Icon-AW

El grupo Irelandia Aviation

Irelandia Aviation, además de Ryanair (343 aviones), acredita haber desarrollado junto a socios e inversionistas cinco LCCs alrededor del mundo, ya bien establecidas en sus respectivos mercados: Allegiant Air, aerolínea estadounidense para viajes de turismo, que hoy cuenta con 69 aviones y transporta 7 millones de pasajeros; Tiger Airways, compañía de bajo costo de Asia y Australia (con sede en Singapur) con 43 aviones y 7 millones de pasajeros; Viva Aerobus, de México, fundada en 2006, hoy con 19 aeronaves y 4 millones de pasajeros, y Viva Colombia, que comenzó a volar en 2012 y hoy opera 9 aviones.

Ryanair lanza un servicio de alojamientos turísticos low-cost

La aerolínea irlandesa pondrá en marcha el próximo 1 de octubre Ryanair Rooms, con una amplia gama de hoteles, hostales y casas de vacaciones

Ryanair entra de lleno en el sector hotelero. La aerolínea ha anunciado hoy el lanzamiento de Ryanair Rooms a partir del próximo 1 de octubre, un servicio que ofrecerá hoteles, hostales, B&B y casas de vacaciones a sus clientes «pero siempre con los precios más bajos», ha informado Ryanair en un comunicado.

De esta forma, la compañía incrementa su apuesta por los alojamientos. Hasta ahora, la aerolínea irlandesa ofrecía solo ofrecía hoteles a sus usuarios. Con esta nueva propuesta, Ryanair pretende ampliar su gama y lanzar otro tipo de servicios. Además, la empresa ha invitado a los proveedores interesados a presentar sus propuestas para convertirse en partners de Ryanair Rooms.

Esta última iniciativa se engloba dentro de la política de Ryanair Siempre Mejorando, que incluye un servicio de alquiler de vehículos lanzado el pasado mes de agosto o la mejora de su servicio a través de los dispositivos móviles.

Kenny Jacobs, Chief Marketing Officer de Ryanair, ha asegurado que «las tarifas bajas de Ryanair han revolucionado los viajes en avión para los pasajeros europeos. Ahora, con “Ryanair Rooms”, vamos a transformar la reserva de alojamiento». La nueva oferta de la aerolínea se podrá reservar a través de su página web.

En su comunicado, la empresa ha asegurado que pretende convertir a Ryanair.com en el Amazon de los viajes en avión. Es una política que refleja, según Jacobs, «el cambio en la demanda de los clientes, que buscan otros tipos de alojamientos y que se verán así reflejados en la variada oferta de ‘Ryanair Rooms'». AIRGWAYS ® Icon-AW

Ryanair visit Argentina again

Ryanair visit Argentina again in hopes of landing in the South American market in the hands of the Argentine government approval

The founders of Ryanair, this time with Declan Ryan, managing partner and son the group’s founder, head, is visiting Argentina in order to meet potential partners and government people with a view to a possible landing in Argentine cabotage, although it was not on the agenda, a possible visit will not rule out the president Mauricio Macri.

Late last April, executives Irelandia Aviation traveled the country to meet with Transport Minister Guillermo Dietrich, authorities ANAC and managers of Aeropuertos Argentina 2000. At that time, Declan Ryan did not participate in the interviews since he had emergency return to their offices, so the visits led Joe Mahon, CEO Viva Latin America, the leg in the region of the Irish group.

Now would be the Ryan himself who explained the minister its proposal to set up a low cost in Argentina and insist, surely, his idea of eliminating the lowest tariff band to compete with road transport and significantly grow the domestic air market, then that Mahon had taken on this issue by a resounding no minister (Dietrich refuses to release floor airfares braking Ryanair). A\W

The Irelandia Aviation Group

Irelandia Aviation, plus Ryanair (343 aircraft), proves that he developed with partners and investors five LCCs worldwide, already well established in their respective markets: Allegiant Air, American airline for tourism, which now has 69 aircraft and It carries 7 million passengers; Tiger Airways, low-cost carrier in Asia and Australia (based in Singapore) with 43 aircraft and 7 million passengers; Viva Aerobus, of Mexico, founded in 2006, today with 19 aircraft and 4 million passengers, and Viva Colombia, which began flying in 2012 and today operates nine aircraft.

 

Ryanair launches tourist accommodation service «low-cost»

The Irish airline will launch next October 1 «Ryanair Rooms» with a wide range of hotels, hostels and holiday homes

Ryanair falls squarely in the hotel sector. The airline today announced the launch of «Ryanair Rooms» from October 1, a service that will offer hotels, hostels, B & Bs and holiday homes to its customers «but always with the lowest prices,» reported Ryanair a statement.

Thus, the company is increasing its commitment accommodation. So far, the Irish airline offered only hotels offering its users. With this new proposal, Ryanair plans to expand its range and launch other services. In addition, the company has invited interested suppliers to submit proposals to become partners’ Ryanair Rooms «.

This latest initiative is included within the policy of Ryanair «Always Improving» which includes a car rental service launched last August or improving their service through mobile devices.

Kenny Jacobs, Chief Marketing Officer of Ryanair, said that «Ryanair’s low fares have revolutionized air travel for European passengers. Now, with «Ryanair Rooms», we will transform booking accommodation.» The new offer from the airline can book through their website.

In its statement, the company has said it aims to make «Ryanair.com in the Amazon of air travel.» It is a policy that reflects, according to Jacobs, «the shift in demand from customers seeking other types of accommodation and that will be well reflected in the wide range of ‘Ryanair Rooms». A\W

 
Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: A I R G W A Y S
DBk: Photographic © Joan Castro
AW-POST: 201606101026AR

Paro de controladores aéreos afecta vuelos en Argentina

Un paro de controladores aéreos afecta los vuelos en todo el país. (foto Pedro  Lázaro  Fernández)

AW | 2016 06 10 09:00 | AIR TRAFFIC

La medida de fuerza de ATE es por 48 horas y abarca a controladores aéreos y otros trabajadores de 30 aeropuertos. Hay demoras y cancelaciones

Los aeropuertos del país no operaban esta mañana con normalidad debido a un  paro de actividades de 48 horas dispuesto por los controladores aéreos nucleados en la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), que reclaman mejoras salariales.

La medida de protesta se inició a las 6:00 (hora Argentina) en todas las aerostaciones del país provocando suspensiones y demoras de los vuelos.

A las 6 de la mañana en las pantallas se registraba la suspensión de tres vuelos en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, uno de Aerolíneas Argentinas, otro de Austral y el restante de TAB, mientras que en Aeroparque se daba cuenta de la suspensión de un vuelo de Aerolínea Argentinas.

Martín Taborda, delegado de ATE, dijo esta mañana que en Aeroparque «hay sólo tres controladores de los 9». Y que por ahora «los vuelos están saliendo espaciados». Sin embargo, anticipó que si no encuentran una salida a sus reclamos en estas  24 horas, «el conflicto va a seguir».

La medida de fuerza de 48 horas está prevista hoy  y se extendería durante el sábado.  «Las causas reales del paro están vinculadas a los intereses gremiales de los sindicalistas y no al resguardo de los derechos de los trabajadores», dijo a través de un comunicado la Empresa de Navegación Aérea (EANA), que depende del Ministerio de Transporte. «Las causas esgrimidas por quienes lanzaron la medida apuntan a la falta de garantías de estabilidad laboral, el pago de encasillamientos adeudados y cumplimiento de acuerdos salariales pre-existentes, recomposición salarial urgente, el paso a planta permanente de trabajadores contratados y la apertura de concursos para cubrir cargos, entre otras. Todos estos reclamos fueron incluidos en una reciente conciliación obligatoria», dijeron.

La interna tiene que ver además con un convenio que firmó EANA con el gremio histórico de los controladores aéreos, ATEPSA, que tiene la personería gremial. Para ATE, ese convenio «conserva, en su esencia, la matriz del régimen privado de las relaciones laborales». Por eso, ATE anticipa dos jornadas de protesta en todos los aeropuertos del país. «Se suspenderán todos los vuelos, garantizando únicamente los vuelos sanitarios. La medida tendrá vigencia, en todos los aeropuertos del país, desde las 6 de la mañana del día 10 a las 6 de la mañana del día 12 de junio», dijeron ayer en un duro comunicado.  AIRGWAYS ® Icon-AW

A driver unemployment affects flights in Argentina

The strike of ATE is 48 hours and covers air traffic controllers and other workers at 30 airports. There are delays and cancellations

The country’s airports this morning did not operate normally due to a work stoppage of 48 hours provided by air traffic controllers nucleated at the Association of State Workers (ATE), who demand higher pay.

The protest action began at 6 in all the country aerostaciones suspensions and causing flight delays.

At 6 am on screens suspended three flights at Ezeiza International Airport, one of Aerolineas Argentinas, another Austral and the remaining TAB was recorded, while in Aeroparque he realized the suspension of a flight Airline Argentinas.

Martin Taborda, ATE delegate, said this morning that in Aeroparque «there are only three drivers of the 9». And for now «flights are spaced out». However, he anticipated that if they find an outlet for their claims in these 24 hours, «the conflict will continue.»

The strike of 48 hours is scheduled today and spread on Saturday. «The real causes of unemployment are linked to the professional interests of the union and not to safeguard the rights of workers,» he said in a statement the company Air Navigation (EANA), under the Ministry of Transport. «The reasons put forward by those who launched the measure point to the lack of guarantees of job stability, paying due pigeonholing and compliance with pre-existing, urgent wage adjustment wage agreements, the move to permanent plant workers hired and opening contests to cover charges, among others. All these claims were included in a recent mandatory conciliation «they said.

The internal has to do also with an agreement signed with the historical guild EANA of air traffic controllers, ATEPSA, which has legal recognition. To ATE, that agreement «preserves, in its essence, the matrix of the private system of labor relations». So ATE anticipates two days of protest at all airports in the country. «All flights were suspended, only guaranteeing medical flights. The measure will be in effect at all airports in the country, from 6 in the morning of the 10th at 6 am on June 12,» they said yesterday a hard statement. A\W

For more information:  aa2000.com.ar
Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: clarin.com
DBk: Photographic © clarin.com
AW-POST: 201606100900AR

Sumas y restas de rutas domésticas de Aerolíneas Argentinas/Austral

vuelo-a-viedma-

AW | 2016 06 09 16:35 | AIRLINES ROUTES

El Aeropuerto de Viedma perdería dos frecuencias hacia Buenos Aires

El jefe del aeropuerto de Viedma, Marcelo Catronovo, confirmó que Aerolíneas Argentinas levantó dos de los vuelos que unen a la ciudad con Buenos Aires. Será a partir del mes de julio 2016 los días martes y jueves.

Castronovo, que responsable de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), aseguró que hay negociaciones para evitar la desconexión. Sin embargo, por ahora, la empresa no modificó la decisión.

El funcionario, ratificó la información de la quita de dos vuelos. Es la tercera modificación que sufre Viedma desde el cambio de gobierno nacional. La primera fue la implementación distorsionada de la conexión Viedma-Bariloche, planificada para conectar la provincia este-oeste tres veces a la semana. La segunda, el cambio en la ruta: antes la escala era en Mar del Plata, y ahora volvió a Santa Rosa, una ruta “a contramano” y poco rentable.

Producto de ese cambio, se había alertado sobre esta nueva realidad. Debido a que la conexión con La Pampa es inviable y la nueva gestión de Aerolíneas prioriza la rentabilidad, el achicamiento de las frecuencias era cuestión de tiempo.

Nuevas frecuencias a Provincia de La Pampa

El Diputado Nacional por La Pampa, Martin Maquieyra, anunció que los vuelos de Santa Rosa a Buenos Aires podrán realizarse los lunes y viernes, días con mayor demanda de vuelos, mientras que los miércoles y los sábados, donde la demanda es menor, no se realizarán vuelos. Desean que General Pico  esté en las escalas de Aerolíneas/Austral

El Diputado informó que los nuevos vuelos de Aerolíneas Argentinas serán de Santa Rosa a Buenos Aires los domingos, lunes y martes a las 14.30hs con escala en San Rafael y los jueves y viernes 16.50hs sin escala. Y de Buenos Aires a Santa Rosa los domingos, lunes y martes 12.30hs sin escala y los jueves y viernes 12.30hs con escala en San Rafael.

Maquieyra se comunicó con el Director Comercial de Aerolíneas Argentinas, Diego Gracía, a quien le comentó el pedido hecho por los pasajeros que recurrentemente viajan a La Pampa y con quien concretó que el servicio ya está disponible en la página web para los vuelos en el mes de julio. Al respecto señaló «logramos que se realice este cambio por el pedido, no solo de los pasajeros, sino también de otros diputados y del Gobierno provincial. Ahora tenemos que apuntar a que el servicio se restablezca diariamente e intentar sumar una frecuencia a General Pico».

Además, agregó que a través de estas medidas se está tratando de mejorar el servicio y ahorrar el dinero de todos los argentinos. “Como comunicó el Ministro de Transporte, Guillo Dietrich, en el primer cuatrimestre ahorramos 70 millones de dólares en gastos de aerolíneas y el resto del año significará un ahorro de 210 millones de dólares, esto es un beneficio considerable”, destacó el Diputado Maquieyra.

“Queremos pasar de una aerolínea que recibía un subsidio de 2 millones de dólares por día, que pagábamos todos los argentinos, a una aerolínea más rentable, de mejor calidad y con mayores conexiones”, agregó el Diputado por La Pampa, Martín Maquieyera. AIRGWAYS ® Icon-AW

Addition and subtraction of domestic routes of Aerolíneas Argentinas / Austral

Airport Viedma lose two frequencies to Buenos Aires

The head of Viedma airport, Marcelo Catronovo confirmed that Aerolíneas Argentinas up two flights linking the city with Buenos Aires. It will be from July 2016 Tuesdays and Thursdays.

Castronovo, who responsible for the National Civil Aviation Administration (ANAC), said that negotiations to avoid disconnection. However, for now, the company did not change the decision.

New frequencies Province of La Pampa

The National Deputy for La Pampa, Martin Maquieyra announced that flights from Santa Rosa to Buenos Aires, days with higher demand for flights will be performed on Mondays and Fridays, while on Wednesdays and Saturdays, where demand is less, not will carry out flights. They want General Pico is on the scales Aerolíneas/Austral

The deputy reported that new Aerolíneas Argentinas will be from Santa Rosa to Buenos Aires on Sunday, Monday and Tuesday at 14.30hs with a stop in San Rafael and Thursdays and Fridays 16.50hs unscaled. And from Buenos Aires to Santa Rosa on Sunday, Monday and Tuesday unscaled 12.30pm and 12.30pm on Thursdays and Fridays with a stopover in San Rafael. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: A I R G W A Y S / infopico.com
DBk: Photographic © eldiariodeturismo.com.ar
AW-POST: 201606091635AR

Las aerolíneas se marchan de Nigeria

AW | 2016 06 09 16:18 | AIRLINES MARKET

La escasez de reservas de divisas ha hecho que el Banco Central nigeriano restringa el acceso a ellas. Las aerolíneas tienen serias dificultades para repatriar los fondos, lo que ha hecho que algunas ya hayan anunciado que dejarán de operar en el país.

El pasado 12 de mayo Iberia suspendió sus actividades en el país, seguida poco después de United Airlines, que informó a sus empleados de que los vuelos Estados Unidos-Nigeria se suspenderán a finales de junio debido a la escasez de demanda y la dificultad para cobrar lo que el país le debe. British Airways y Emirates también han declarado que se enfrentan a serias dificultades para obtener las tarifas atrasadas.

Según la Asociación Internacional del Transporte (IATA), en Nigeria quedan retenidos600 millones de dólares para las aerolíneas; desde mediados de 2015, la escasez de divisas hace que los bancos del país no puedan abastecer la demanda.

Según John Ojikutu, director general de la consultora Centurion Aviation, otras aerolíneas se irán sumando a United e Iberia. Según declaró a Bloomberg, para United Airlines no solo influye la dificultad de repatriar los beneficios, se suma la reducción de pasajeros derivada de la desaceleración de la economía nigeriana.

La mayor economía de África está al borde de la recesión, duramente castigada por la caída de la producción de crudo (en su nivel más bajo de las tres últimas décadas) ante los bajos precios ya que consigue el 80% de sus ingresos gracias a las exportaciones de petróleo. La economía se contrajo en el primer trimestre por primera vez desde el año 2004, y las reservas de divisas han caído hasta los 26.400 millones de dólares, su nivel más bajo en una década.

A diferencia de otros productores de crudo, Nigeria no ha devaluado su moneda, y la ha mantenido estable desde marzo de 2015. Sin embargo, según ha ido empeorando la escasez de dólares, la naira se ha desplomado.

El presidente nigeriano, Muhammadu Buhari, ya declaró que el Banco Central estaba dispuesto a introducir un tipo de cambio más flexible, pero renuncia a una devaluación total de la moneda. De momento no hay más información sobre qué medidas piensa implantar el organismo nigeriano.

Pese a que en torno a 15 o 20 aerolíneas internacionales siguen volando a Lagos, los analistas auguran que los costes de viaje se disparen repentinamente. Según la IATA, Lagos podría perder su papel como punto de acceso a otros destinos de África occidental. AIRGWAYS ® Icon-AW

The airlines are leaving Nigeria

The shortage of foreign exchange reserves has made the Nigerian Central Bank restrict access to them. Airlines have serious difficulties to repatriate funds, which has led some have already announced that it will cease operations in the country.

On May 12 Iberia suspended its activities in the country, shortly after United Airlines, which informed its employees that flights US-Nigeria was suspended in late June due to weak demand and difficulty to collect what the country owes. British Airways and Emirates have also stated that they face serious difficulties in obtaining the late fees.

According to the International Transport Association (IATA) in Nigeria are retained $ 600 million for airlines; since mid-2015, the shortage of foreign currency makes the country’s banks can not meet demand.

According to John Ojikutu, director of the consulting Centurion Aviation, other airlines will be added to United and Iberia. As told Bloomberg, for United Airlines not only influences the difficulty of repatriating profits, lower traffic resulting from the slowdown in the Nigerian economy adds.

The largest economy in Africa is on the brink of recession, hard hit by falling oil production (at its lowest level of the past three decades) to low prices and getting 80% of its revenue from the oil exports. The economy contracted in the first quarter for the first time since 2004, and foreign exchange reserves have fallen to 26.400 billion dollars, its lowest level in a decade.

Unlike other oil producers, Nigeria has not devalued its currency, and has remained stable since March 2015. However, as has worsened the dollar shortage, the naira has plummeted.

Nigerian President Muhammadu Buhari, and said the central bank was ready to introduce a more flexible exchange rate, but renounces total currency devaluation. Currently there are no details on what measures will implement the Nigerian body.

Although around 15 or 20 international airlines continue to fly to Lagos, analysts predict that travel costs suddenly skyrocket. According to IATA, Lagos could lose its role as an access point to other destinations in West Africa. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: dirigentesdigital.com
DBk: Photographic © channelstv.com
AW-POST: 201606091618AR

Aeropuerto Isla St Helena retrasó vuelos por peligro de fuertes vientos

Comair-arrival-St-Helena-1

AW | 2016 06 09 16:07 | AIRPORTS

La apertura de un aeropuerto en el territorio de ultramar británico de Santa Helena se ha retrasado indefinidamente debido a temores de seguridad, en medio de advertencias, el costo para el gobierno del Reino Unido podría aumentar.

El aeropuerto de £285m (libras estelinas) está siendo pagado por el Departamento de Desarrollo Internacional y estaba para su apertura en mayo. Sin embargo, la Oficina Nacional de Auditoría dijo que la demora, debido a fuertes vientos en la isla remota, podría aumentar el costo. DFID dijo que era su compromiso de ayudar al Territorio de Ultramar de la Isla de St Helena se convierta en «autosuficientes».

El desarrollo proporcionará acceso a Santa Elena para las líneas aéreas comerciales por primera vez.

La isla remota, que se encuentra aproximada de 1.150 millas (1,850km) de la costa oeste de África en el Océano Atlántico Sur, anteriormente sólo ha sido accesible por barco, en un trayecto que dura cinco días a partir de Sudáfrica.

The island, which is 47 square miles, can only be reached by a Royal Mail ship which leaves from Cape Town, South Africa, every three weeks and takes five days to arrive

DFID se comprometió a pagar £ 285.5m para «diseñar, construir y operar» en el aeropuerto, en un intento de mejorar la accesibilidad de la isla y promover la industria turística.

aeropuertos de St HelenaPAUL TYSONEl aeropuerto, en la remota isla del Atlántico Sur, dio la bienvenida a su primer aterrizaje de un avión de pasajeros durante las pruebas en abril de 2016. 

Se espera que el desarrollo permitirá al territorio de ultramar autónomo del Reino Unido convertirse en autosuficientes y reducir su dependencia de los subsidios del gobierno.

En abril, el gobierno de Santa Helena anunció que su apertura se ha aplazado en medio de preocupaciones por condiciones de vientos que significaba que era demasiado peligroso para los aviones comerciales que aterrizan en la pista.

Una nueva fecha aún queda por determinar. Departamento de Desarrollo Internacional y el Gobierno de Santa Elena están estudiando las opciones para lidiar con el problema causado por las condiciones del viento, pero aún tienen que ponerse de acuerdo sobre una solución.

Precedentes «limitado»

Como parte del plan, el Royal Mail envía a St Helena, que proporciona el único vínculo de carga y de pasajeros regular a la isla, no será sustituido.

Sir Amyas Morse, director de la ONA, dijo: «La estimación de los costes y beneficios probables de un proyecto como este es una tarea inherentemente difícil, sobre todo con un número limitado de precedentes para la construcción de un aeropuerto en una ubicación remota.»

«La fecha de apertura prevista del aeropuerto que era de mayo de 2016, se ha aplazado como se abordan los problemas de seguridad en circulación, lo que puede añadir al coste del proyecto y retrasar sus beneficios.»

Un portavoz de Departamento de Desarrollo Internacional, dijo: «Como señala el informe, el Reino Unido apoya a sus territorios de ultramar de acuerdo con el derecho internacional.»

«Estamos ayudando a St Helena a superar el reto de ser uno de las más comunidades de las islas remotas del mundo para que pueda desarrollar su industria del turismo y ser económicamente autosuficientes, lo que es menos dependiente de la ayuda.» AIRGWAYS ® Icon-AW

 

 

St Helena airport delayed due to danger of high winds

The opening of an airport on the British overseas territory of St Helena has been delayed indefinitely due to safety fears – amid warnings the cost to the UK government could increase.

The £285m airport is being paid for by the Department for International Development and was due to open in May.

However, the National Audit Office said the delay – due to high winds on the remote island – could add to the cost.

DFID said it was committed to helping St Helena become «self-sufficient».

The development will provide access to St Helena for commercial airlines for the first time.

The remote island – which lies approximated 1,150 miles (1,850km) off the west coast of Africa in the South Atlantic Ocean – has previously only been accessible by ship, in a journey that takes five days from South Africa.

DFID agreed to pay £285.5m to «design, build and operate» the airport, in a bid to improve the island’s accessibility and boost its tourism industry.

It hopes the development will allow the self-governing UK overseas territory to become self-sufficient and reduce its reliance on government subsidies.

In April, the St Helena government announced its opening had been postponed amid concerns wind conditions meant it was too dangerous for commercial airliners to land on the runway.

A revised date is yet to be determined. DFID and the St Helena government are currently looking at the options for dealing with the problem caused by the wind conditions but have yet to agree on a solution.

‘Limited’ precedents

As part of the plan, the Royal Mail Ship St Helena – which provides the only regular cargo and passenger link to the island – will not be replaced once it is taken out of service, which had been due take place next month.

Sir Amyas Morse, head of the NAO, said: «Estimating the likely costs and benefits of a project such as this is an inherently difficult task, particularly with a limited number of precedents for building an airport in a remote location.

«The airport’s planned opening date in May 2016 has been postponed as outstanding safety concerns are addressed, potentially adding to the project’s cost and delaying its benefits.»

A DFID spokesperson said: «As the report points out, the UK supports its overseas territories in line with international law.

«We are helping St Helena overcome the challenge of being one of the most remote island communities in the world so it can develop its tourism industry and become financially self-sufficient, making it less dependent on aid.» A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: bbc.com
DBk: Photographic © southcoastsun.co.za / Bruce Salt
AW-POST: 201606091607AR