CEO Aerolíneas, tras ALTA 2026
AW | 2026 10 21 10:13 | AIRLINES
Repercusiones del forum en Aerolíneas Argentinas
El CEO de Aerolíneas Argentinas, Fabián Lombardo, participó de un panel en el 22° ALTA AGM & Airline Leaders Forum, donde repasó los resultados de su gestión al frente de la aerolínea de Argentina, en la que anteriormente se había desempeñado como Director Comercial (CCO).
El posicionamiento de Aerolíneas Argentinas a nivel global continúa en ascenso y muestra cómo la IA transforma el negocio aerocomercial. Fabián Lombardo, Presidente de Aerolíneas expresó, tras la reestructuración desarrollada en la Administración Milei, la compañía factura más con 2.200 personas menos, logrando revertir sus pérdidas y registrar dos años consecutivos de superávit comercial. Los procesos que podían realizar con dos personas se realizaban con cuatro. Uno de los problemas que, a su criterio, afectaban el funcionamiento de la compañía antes de que comenzara el proceso de reestructuración que le permitió registrar superávit por segundo año consecutivo en 2025, sin recibir aportes del Estado.
Aerolíneas Argentinas anunció una utilidad neta de US$ 40,6 millones en el tercer trimestre 2026 (3Q2026), recordando que entre 2008 y 2023, la línea aérea acumuló pérdidas por US$ 6.400 millones y recibió aportes del Estado por US$ 8.500 millones. Según explicó, cuando asumió como Presidente, la premisa era que la compañía continuara operando, pero sin depender de las transferencias estatales.
“Trabajamos fuertemente y tomamos decisiones extremadamente complicadas. Una de las más difíciles fue que sacamos a 2200 personas, lo que equivale al 20% de la compañía. También cancelamos rutas estratégicas, como el vuelo a Nueva York, o vuelos domésticos que eran pedidos de la política. Todo ese combo hizo que los resultados aparecieran, porque Aerolíneas es una gran marca y tiene un gran producto. En 2024 pasamos a ganar US$ 56 millones, que es una enormidad porque veníamos de pérdidas, y en 2025 ganamos US$121 millones”, afirmó Fabián Lombardo.
La cultura del cambio de paradigma de Aerolíneas Argentinas fue cambiar la cultura de la compañía, Fabián Lombardo explicó que el punto de partida fue transmitir a los empleados que Aerolíneas debía subsistir por sus propios medios y que, si no se gestionaba de manera eficiente, ya no contaría con fondos públicos para cubrir sus pérdidas.
“Yo necesito ser muy claro: el problema que teníamos eran los procesos. Procesos que se podían realizar con dos personas, los hacíamos con cuatro. ¿Por qué? Porque en el pasado se hacían con cuatro. Hoy estamos volando y facturando más que en los años anteriores con 2200 personas menos. Entonces, la productividad tuvo que aumentar. Y en esto agradezco a las 9800 personas que trabajan en Aerolíneas porque le han puesto el cuerpo”, detalló el CEO de Aerolíneas.
Fabián Lombardo ha destacado el crecimiento del sector. “Los números de la Argentina son notables. No existe un mercado que aumente asientos y frecuencias un 40% en dos años”, afirmó. Sin embargo, reconoció que el aumento del precio del petróleo obligó a las compañías a revisar sus operaciones y tomar decisiones, especialmente durante la temporada baja, entre Abril—Junio 2026. Según explicó, desde junio los números volvieron a ser positivos, pese al impacto del combustible, que representó para Aerolíneas un costo adicional de US$ 150 millones, un incremento del 50% respecto de lo previsto.
El ejecutivo también destacó la resiliencia de la demanda y la capacidad del mercado doméstico para absorber la pérdida de oferta de uno de los operadores por Flybondi. En ese contexto, señaló que desde septiembre se vienen registrando cifras récord de pasajeros. “Dentro de lo malo, quiero destacar lo bueno. Estamos contentos con cómo está funcionando la Argentina”, concluyó. 
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