Venezuela «desconectándose del mundo»

AW | 2017 07 29 20:41 | AIRLINES / GOVERNMENT

Resultado de imagen para iata logoIATA advierte a Venezuela que está “desconectando del mundo”

Opositores venezolanos participan este viernes de una protesta denominada la “Toma de Venezuela”, que se realiza en todo el país, en rechazo a la Asamblea Constituyente.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) instó este viernes en un comunicado al Gobierno de Venezuela a respetar los estándares internacionales para asegurar la sostenibilidad del transporte aéreo en ese país y le advirtió que está perdiendo conexión con el resto del mundo.

“Venezuela, desafortunadamente, está desconectándose del mundo en cuanto a la conectividad aérea se refiere; como cualquier país Venezuela necesita una conectividad robusta y los importantes beneficios económicos que esta genera; sin embargo, el Gobierno de Venezuela no está cumpliendo con los requisitos necesarios para que esto ocurra”, dice el comunicado publicado en la web de la IATA.

Profundización crisis aérea en Venezuela

Venezuela ha realizado “la retención de 3.800 millones de dólares que pertenecen a las aerolíneas y un sistema de venta de combustible que perjudica a las aerolíneas internacionales” en ese país, sostuvo el vicepresidente regional de las Américas para IATA, Peter Cerdá. La negativa de Venezuela a repatriar los fondos de 3.800 millones de dólares de las aerolíneas viola los tratados internacionales que el país firmó, afirmó la IATA.

En Venezuela no se está garantizando un trato igualitario para las diferentes aerolíneas que compiten en el país, dice el comunicado, ya que el Gobierno exige el pago en dólares por compras de combustible a las aerolíneas extranjeras. Esa medida contradice la naturaleza no discriminatoria del Convenio de Chicago, ratificado por Venezuela. “En muchos lugares del mundo hemos visto que, cuando los gobiernos aplican un marco regulatorio diferente al establecido a nivel internacional, los pasajeros y la industria sufren, y es el caso de Venezuela”, sostuvo Cerdá. El ejecutivo agregó que “las aerolíneas quieren servir al país pero necesitan tener unas garantías mínimas de estabilidad económica y social para poder seguir invirtiendo”.

La IATA representa a unas 275 líneas aéreas, que constituyen el 83 por ciento de tráfico aéreo internacional, asegura la Asociación.

El jueves la aerolínea colombiana Avianca suspendió sus operaciones desde y hacia Venezuela, luego de haber anunciado el miércoles que lo haría a partir del 16 de agosto. La medida incluye el cierre de la venta de pasajes en las rutas que conectan a Caracas con Bogotá y Lima, precisó la firma.

Este viernes Avianca anunció también que suspendía los vuelos a Barbados hasta que reorganice sus planes de vuelo sin tener que pasar por el espacio aéreo venezolano.

Cruce de «reciprocidades»

La aerolínea colombiana Avianca aseguró este viernes que no pudo reubicar a los pasajeros de sus vuelos suspendidos desde y hacia Caracas por determinaciones del Gobierno de Venezuela. “La autoridad aeronáutica venezolana (INAC) ha negado los permisos para vuelos adicionales solicitados por las aerolíneas contactadas por Avianca para el traslado de viajeros en las rutas suspendidas”, indicó la aerolínea en un comunicado. Este viernes se conoció que la aerolínea venezolana Conviasa canceló también sus operaciones y rutas hacia Colombia, al parecer por una disposición del INAC (Instituto Nacional de Aeronáutica Civil) de Venezuela. De esta manera, varios pasajeros de Avianca que habían sido reacomodados en vuelos de Conviasa se quedaron sin viajar.

La compañía aérea Iberia, recientemente ha cancelado un vuelo para mañana domingo por las razones de las elecciones y el efecto que pudiera ocasionar las manifestaciones.

La profundización de la crisis venezolana se encuentra en caída libre, y en el sector de la aviación comercial de Venezuela ha entrado en un espiral de impacto político-económico donde las aerolíneas internacionales que prestan servicio en el país han levantado sus rutas por razones de peso: desde la falta de pago de las deudas contraídas por el Gobierno nacional hasta los problemas técnicos y de seguridad que se viven en el país. En Venezuela solo quedan 12 de 22 líneas aéreas que había hasta 2015.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

IATA, Venezuela «disconnecting from the world»

Resultado de imagen para Venezuela map flag pngIATA warns Venezuela that it is «disconnecting from the world»

Venezuelan opponents participate this Friday in a protest called the «Toma de Venezuela», which takes place throughout the country, in rejection of the Constituent Assembly.

The International Air Transport Association (IATA) urged Friday in a statement to the Venezuelan government to respect international standards to ensure the sustainability of air transport in that country and warned that it is losing connection with the rest of the world.

«Venezuela, unfortunately, is disconnecting itself from the world in terms of air connectivity; As any country Venezuela needs a robust connectivity and the important economic benefits that this generates; However, the Venezuelan Government is not meeting the necessary requirements for this to happen», the statement said on the IATA website.

Deepening air crisis in Venezuela

Venezuela has carried out «the retention of 3.8 billion dollars belonging to the airlines and a fuel sales system that harms international airlines» in that country, said IATA Regional Vice President for the Americas, Peter Cerdá. Venezuela’s refusal to repatriate $ 3.8 billion of the airline’s funds violates international treaties that the country signed, IATA said.

Venezuela is not guaranteeing equal treatment for the different airlines competing in the country, the statement said, as the government demands payment in dollars for purchases of fuel from foreign airlines. That measure contradicts the non-discriminatory nature of the Chicago Convention, ratified by Venezuela. «In many parts of the world we have seen that when governments apply a regulatory framework different from that established at an international level, passengers and industry suffer, and this is the case in Venezuela,» Cerdá said. The executive added that «airlines want to serve the country but they need to have minimum guarantees of economic and social stability in order to continue to invest.»

IATA represents some 275 airlines, which make up 83 percent of international air traffic, says the Association.

On Thursday Colombian airline Avianca suspended operations from and to Venezuela, after announcing Wednesday that it would do so from August 16. The measure includes closing the sale of tickets on the routes connecting Caracas with Bogota and Lima, the company said.

This Friday Avianca also announced that it suspended flights to Barbados until it reorganized its flight plans without having to go through Venezuelan airspace.

Crossing of «reciprocities»

Colombian airline Avianca said Friday it was unable to relocate passengers from its suspended flights to and from Caracas by Venezuelan government determinations. «The Venezuelan aeronautical authority (INAC) has denied permits for additional flights requested by the airlines contacted by Avianca for the transfer of passengers on the suspended routes,» the airline said in a statement. On Friday, Venezuelan airline Conviasa also canceled its operations and routes to Colombia, apparently by a provision of the Venezuelan National Civil Aeronautics Institute (INAC). In this way, several passengers of Avianca that had been reconomodados in flights of Conviasa were left without traveling.

The airline Iberia has recently canceled a flight for Sunday morning for the reasons of the elections and the effect that could cause the demonstrations.

The deepening of the Venezuelan crisis is in free fall, and in the commercial aviation sector of Venezuela has entered a spiral of political and economic impact where the international airlines that serve in the country have lifted their routes for reasons of weight : From the lack of payment of the debts contracted by the national Government to the technical and security problems that are experienced in the country. In Venezuela there are only 12 of 22 airlines that had until 2015. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Clarin.com / Prodavinci.com / Kn3.net / Lapatilla.com / José Ramírez (BRSpotting) / Pinimg.com
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United retira 747 vuelos domésticos

AW | 2017 07 29 17:17 | AIRLINES

Después de gobernar como «Reina de los Cielos» por más de 40 años, el Boeing 747 hizo su última corrida doméstica para United Airlines el viernes por la noche

El vuelo histórico del Boeing 747-400 de United Airlines partió del aeropuerto internacional de Chicago O’Hare para el aeropuerto internacional de San Francisco. United sigue operando 747 vuelos internacionales a Europa y Asia.

United Airlines tiene planificado retirar toda su flota de aeronaves Boeing 747 este año. El vuelo UA2704 a cargo del capitán David Smith voló el Boeing 747-400 en su última ruta doméstica. «Es difícil para cualquier persona que vuela este avión para decirle que no es su favorito», dijo Smith. Cuando se le preguntó qué significaba para él este honor, Smith se detuvo por un momento para recolectar sus pensamientos y comentó: «Simplemente me hace apreciar mucho más lo que esos caballeros que hicieron de esta industria lo que es hoy realmente tuvieron que trabajar.» El «gigante apacible» es una maravilla de la ingeniería, un icono de la aviación, y pronto será un recuerdo en las nubes. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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United withdraws 747 domestic flights

After ruling as «Queen of the Skies» for more than 40 years, the Boeing 747 made its last domestic run for United Airlines on Friday night

The historic flight of the United Airlines Boeing 747-400 departed from Chicago O’Hare International Airport for San Francisco International Airport. United continues to operate 747 international flights to Europe and Asia.

United Airlines plans to withdraw its entire fleet of Boeing 747 aircraft this year. The UA2704 flight by Captain David Smith flew the Boeing 747-400 on its last domestic route. «It’s hard for anyone who flies this plane to tell them it’s not their favorite,» Smith said. When asked what the honor meant for him, Smith paused for a moment to gather his thoughts and commented, «It simply makes me appreciate more than what those knights who made this industry what it is today really had to work.» The «Gentle Giant» is an engineering marvel, an aviation icon, and will soon be a souvenir in the clouds. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Ytimg.com / Wikipedia.org
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Southwest prepara su Boeing 737 MAX

AW | 2017 07 28 18:33 | AIRLINES

Southwest Airlines recibirá su primer Boeing 737-8 MAX en agosto 2017

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La aerolínea low-cost Southwest Airlines se prepara para la ceremonia de entrega del más nuevo avión Boeing 737-8 MAX. Southwest con sede en Dallas, Texas, adquirirá 10 Boeing 737-8 MAX adicionales, dijo la directora financiera Tammy Romo en la segunda convocatoria de ganancias del segundo trimestre de Southwest.

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Southwest Airlines, fue el cliente de lanzamiento del Boeing 737 MAX, aunque la primer compañía en tomar entrega y efectuar el primer vuelo comercial fue Batik Airlines de Indonesia.

El director ejecutivo Gary Kelly dice que la aerolínea no espera ningún retraso en la entrega, luego de un retraso en la primera entrega de 737 MAX de Norwegian Air, por problemas en uno de los componentes de los motores LEAP -1B que propulsan a los MAX.

Southwest Airlines tiene pedidos por 30 Boeing 737-7 MAX y 170 Boeing 737-8 MAX. De esta manera irá sustituyendo la flota de los más viejos Boeing 737 clásicos. La flota actual de Boeing 737-300 es de 73 unidades que se retirará a finales del tercer trimestre. En cuanto a los 737 Next Generation (NG) de tercera generación como los Boeing 737-700 tiene una flota de 498 y Boeing 737-800 de 197 aviones en servicio. La eliminación de los clásicos marcará el mayor número de retiros de aviones en la historia de Southwest Airlines, informan desde la compañía.

La flota de los 737 clásicos que todavía están en servicio comercial, 21 aviones están en arrendamientos operativos. Esto generará un cargo de US$ 60 millones en pagos punitorios como resultado de la finalización anticipada de estos contratos de arrendamiento. Además varias aeronaves pasarían a planta de mantenimiento a su regreso de los alquileres respectivos, pero agrega que no se espera que los costos sean significativos. Estas cargas fueron consideradas en la previsión de los US$ 200 millones adicionales ganancias antes de interés y de impuesto que Southwest Airlines obtivo, como resultado de este superhábit y el ingreso de los nuevos Boeing 737 MAX, el retiro del Boeing 737 «Classics» se acelera.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Southwest prepares its Boeing 737 MAX

Southwest Airlines to receive its first Boeing 737-8 MAX in August

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The low-cost airline Southwest Airlines is preparing for the ceremony of delivery of the newest aircraft Boeing 737-8 MAX. Southwest based in Dallas, Texas, will acquire an additional 10 Boeing 737-8 MAX, said CEO Tammy Romo in Southwest’s second quarter earnings call.

Resultado de imagen para Southwest Airlines Boeing 737 MAX 8Southwest Airlines was the launch customer for the Boeing 737 MAX, although the first company to take delivery and make the first commercial flight was Batik Airlines from Indonesia.

Chief Executive Officer Gary Kelly says the airline does not expect any delay in delivery after a delay in the first delivery of 737 MAX from Norwegian Air due to problems in one of the components of the LEAP-1B engines that propel the MAX.

BOEING 737 NG OF THE SOUTHWEST AIRLINES FLEET

Southwest Airlines has orders for 30 Boeing 737-7 MAX and 170 Boeing 737-8 MAX. In this way will replace the fleet of the oldest Boeing 737 classics. The current Boeing 737-Resultado de imagen para Southwest Boeing 737-300 png300 fleet is 73 units that will be retired by the end of the third quarter. As for the 737 Next Generation (NG) third generation as the Boeing 737-700 has a fleet of 498 and Boeing 737-800 of 197 aircraft in service. The elimination of the classics will mark the largest number of aircraft withdrawals in the history of Southwest Airlines, report from the company.

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The fleet of the 737 classics still in commercial service, 21 aircraft are in operating leases. This will generate a charge of US$ 60 million in punitive payments as a result of the early termination of these leases. In addition several aircraft would pass to maintenance plant upon their return from the respective rents, but adds that the costs are not expected to be significant. These charges were considered in the forecast of the additional $ 200 million pre-interest earnings and tax that Southwest Airlines obtained, as a result of this superhábit and the entry of the new Boeing 737 MAX, the withdrawal of the Boeing 737 «Classics» is accelerated. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airlinegeeks.com / Southwest.com
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Conviasa cancela Ops a Colombia

1200px-ConViasa_737-200_YV101T.jpg

AW | 2017 07 28 15:51 | AIRLINES

Resultado de imagen para Conviasa pngLa aerolínea venezolana Conviasa ha suspendido las operaciones hacia Colombia

La decisión tomada por la compañía aérea Conviasa obedecería a una respuesta de carácter político con su vecino país Colombia, en contraposición a la medida adoptada por la colombiana Avianca.

Después de que Avianca suspendiera sus vuelos a Venezuela, este viernes, en menos de 24 horas se conoció que la aerolínea venezolana Conviasa (Consorcio Venezolano de Industrias Aeronáuticas y Servicios Aéreos) cancelaría sus operaciones hacia Colombia. Desde la aerolínea venezolana Conviasa no se han pronunciado por las cancelaciones en sus rutas Caracas-Bogotá ni ha habido un comunicado interno formal escrito por pare de la empresa.

Dos suspensiones, dos realidades diferentes
La aerolínea de Colombia Avianca anunció este miércoles que por «dificultades operacionales» a mediados de agosto suspendería los vuelos entre Bogotá y Caracas y entre Lima y la capital de Venezuela, poniendo fin a más de 60 años de operaciones en ese país. El pronunciamiento oficial de la compañía aduce al agravamiento de la crisis obligando a efectivizar las cancelaciones de sus rutas aerocomerciales hacia Venezuela. «Debido a limitaciones operativas y de seguridad registradas en las últimas horas, Avianca se ve en la obligación de suspender a partir de hoy sus operaciones a Venezuela, y no desde el 16 de agosto como estaba previsto», expresó la aerolínea en un comunicado. Según explicó la aerolínea, la medida «se sustenta en la necesidad de adecuar varios procesos a los estándares internacionales, mejorar la infraestructura aeroportuaria en Venezuela y garantizar la consistencia en las operaciones».

La realidad en el otro lado de la vereda, está la postura de la línea aérea Conviasa bajo las órdenes de la diligencia política de turno que parecería expresar su reproche o revancha ante la decisión tomada por Avianca. Aunque Conviasa ha realizado la cancelación de sus rutas hacia Colombia, no ha expresado las razones de peso por la que una aerolínea de su talla e importancia de Latinoamérica merece dar a sus pasajeros.

Se deja entreveer que la cancelación de los vuelos de Conviasa obedecen más a una cuestión política que a una puramente económica. Una «devolución de gesto» donde no prima la cordura ni la sabiduría en sus tratos. Una actitud poco gentil donde los peores perjudicados son la propia compañía venezolana y los pasajeros, donde el turno político ha demostrado el más bajo perfil democrático.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

 

Conviasa cancels operations in Colombia

Venezuelan airline Conviasa has suspended operations to Colombia

The decision taken by the airline Conviasa would obey a response of a political nature with its neighboring country Colombia, in contrapocisión to the measure adopted by the Colombian Avianca.

After Avianca suspended its flights to Venezuela, this Friday, in less than 24 hours it was known that the Venezuelan airline Conviasa (Venezuelan Consortium of Aeronautical Industries and Air Services) would cancel its operations towards Colombia. Since the Venezuelan airline Conviasa have not pronounced for the cancellations in their routes Caracas-Bogota nor has there been a formal internal communication written by stop of the company.

Two suspensions, two different realities
Colombia’s Avianca announced Wednesday that it would suspend flights between Bogota and Caracas and between Lima and the Venezuelan capital by «operational difficulties» in mid-August, ending more than 60 years of operations in that country. The official pronouncement of the company alleges to the aggravation of the crisis forcing to effect the cancellations of its aerocomercial routes to Venezuela. «Due to operational and security limitations recorded in the last hours, Avianca is obliged to suspend its operations to Venezuela from today, and not from August 16 as scheduled,» the airline said in a statement. According to the airline, the measure «is based on the need to adapt several processes to international standards, improve airport infrastructure in Venezuela and ensure consistency in operations.»

The reality on the other side of the sidewalk is the position of Conviasa airline under the orders of the political diligence of turn that would seem to express its reproach or revancha before the decision made by Avianca. Although Conviasa has canceled its routes to Colombia, it has not expressed the weighty reasons why an airline of its size and importance in Latin America deserves to give its passengers.

It is noted that the cancellation of Conviasa flights are more a political issue than a purely economic one. A «return of gesture» where no sanity or wisdom in their dealings. An unpleasant attitude where the worst disadvantaged are the Venezuelan company itself and the passengers, where the political shift has shown the lowest democratic profile. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikipedia.org
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Protesta trabajadores American Airlines

AW | 2017 07 27 23:10 | AIRLINES

El áerea Mantenimiento exigen aumento salarial y retorno del MRO en el país

Los trabajadores de Mantenimiento de American Airlines manifestaron en el Aeropuerto de Dallas-ForthWorth, donde está la sede de la aerolínea, para exigir un aumento salarial y que se ponga fin al traslado de las labores de reparación al extranjero.

La protesta deja ver el conflicto existente entre las aerolíneas que durante años pasaron apuros pero ahora obtienen ganancias enormes y sus fuerzas laborales sindicalizadas.

Con la ayuda de una declaración de bancarrota, menos competencia, combustible más barato y nueva dirección, American Airlines Group Inc. ganó 2.700 millones de dólares el año pasado.

“No van a acumularlo todo para ellos”, dijo John Samuelson, presidente del Sindicato de Trabajadores del Transporte (TWU, por sus siglas en inglés). “La fuerza laboral del TWU va a recibir lo que le corresponde en esta negociación del contrato”. TWU organizó la protesta a mediodía del día miércoles en el Aeropuerto Internacional de Dallas-Fort Worth, a la cual asistieron unas 600 personas, indicó la policía.

El sindicato de transporte y otro sindicato han estado negociando con American para un nuevo contrato colectivo desde fines de 2015. El sindicato de transporte dice que los trabajadores necesitan mayores salarios para compensar los contratos de concesión que fueron aprobados cuando la aerolínea se encontraba sumida en problemas económicos en 2003 y 2012.

Dicen también que American está obteniendo ganancias al trasladar algo del trabajo de mantenimiento de Tulsa, Oklahoma, a talleres en el extranjero donde los costos de mano de obra son más bajos. La aerolínea ha anunciado planes para construir lo que el sindicato dice serán unas instalaciones de mantenimiento de 100 millones de dólares en Brasil. American dice que costarán 50 millones.

Matt Miller, portavoz de American Airlines, dijo que la línea aérea le dio al sindicato una propuesta de contrato la semana pasada que protegería los puestos de trabajo actuales incluso mientras construye un hangar para dos aviones en Sao Paulo, Brasil.   AIRWAYS® AW-Icon TXT

Protests American Airlines Workers

The maintenance program requires salary increase and return of the MRO in the country

American Airlines Maintenance workers said at Dallas-ForthWorth Airport, where the airline is located, to demand a salary increase and to end the relocation of repair work abroad.

The protest shows the conflict between airlines that have struggled for years but are now making huge profits and their unionized labor forces.

With the help of a bankruptcy, less competition, cheaper fuel and new direction, American Airlines Group Inc. earned $ 2.7 billion last year.

«They’re not going to accumulate everything for them,» said John Samuelson, president of the Transport Workers’ Union (TWU). «The TWU workforce is going to receive its share in this contract negotiation.» TWU organized the protest at noon Wednesday at the Dallas-Fort Worth International Airport, which was attended by about 600 people, police said.

The transport union and another union have been negotiating with American for a new collective contract since late 2015. The transport union says workers need higher wages to offset the concession contracts that were approved when the airline was in trouble In 2003 and 2012.

They also say that American is making a profit by moving some of the maintenance work from Tulsa, Oklahoma to workshops abroad where labor costs are lower. The airline has announced plans to build what the union says will be a $ 100 million maintenance facility in Brazil. American says they will cost 50 million.

Matt Miller, a spokesman for American Airlines, said the airline gave the union a contract proposal last week that would protect current jobs even while building a hangar for two planes in Sao Paulo, Brazil. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Deseretnews.com / Aa.com
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Flybondi conforma capital inicial

AW | 2017 07 27 17:50 | AIRLINES

Resultado de imagen para flybondi pngLa nueva aerolínea ULCC Flybondi de argentina recauda U$D 75 millones de capital inicial adicional de inversionistas experimentados en aviación comercial

Los principales inversionistas de Flybondi Líneas Aéreas son Cartesian Capital Group LLC, Yamasa Co. Limited. Los ex-ejecutivos Michael Cawley (Ryanair) y Michael Powell (Wizz Air), son otros accionistas de la flamante línea aérea de Argentina. Flybondi iniciará sus operaciones en Argentina en el cuarto trimestre de 2017 (4Q2017).

Flybondi, la primera aerolínea de Ultra Low Cost de Argentina, ha completado una ronda de inversión de USD 75 millones con importantes inversionistas de la industria aeronáutica. La compañía espera transportar 10 millones de pasajeros en 5 años y duplicar el mercado de viajes aéreos en Argentina . Entre los grupos altamente experimentados y los ejecutivos que invierten en Flybondi se encuentran Cartesian Capital Group LLC, Yamasa Co. Limited, Michael Cawley (antiguo CEO de Ryanair Holdings Plc), Michael Powell (antiguo CEO de Wizz Air Holdings Plc) e los inversores privados argentinos.

Julian Cook, ex-CEO de la aerolínea suiza Flybaboo, es el CEO de Flybondi. Junto a él están Michael Cawley y Michael Powell, que tienen papeles como miembros de la Junta Directiva y como inversionistas. Los tres traen décadas de experiencia y trayectoria exitosa en el sector ULCC.

Peter Yu, Socio Director de Cartesian Capital Group, dijo: «Powell, Cawley y Cook están en una posición única para liderar Flybondi». Agregó: «Las empresas que han construido a lo largo de las décadas han mejorado mucho el acceso para el público itinerante en todo el mundo, y ahora están llevando este modelo a la Argentina. El mercado de los viajes aéreos en el país está maduro para Flybondi y vamos a trabajar En estrecha colaboración con los grupos laborales y de consumidores, los reguladores y otras partes interesadas para proporcionar un servicio fiable y de alta calidad a todos los argentinos». En el pasado, Yu fue director de la aerolínea brasileña de bajo costo Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA, empresa en la que el equipo del Grupo Cartesiano lideró la inversión institucional inicial en el 2002.

Bertrand Grabowski, representante de Yamasa en el directorio de Flybondi, y ex jefe de la división de finanzas de aviones de DVB, dijo: «Después de haber seguido durante más de veinticinco años el desarrollo de marcas de ULCC en todo el mundo, estoy convencido de que es el momento perfecto Y lugar para llevar el concepto de la ULCC a un gran país como Argentina para el beneficio del pueblo». Y añadió: «El equipo directivo es de primera clase y aporta una riqueza de experiencia internacional. La nueva política de Macri está enviando señales positivas a la comunidad internacional».

Flybondi ya ha firmado contratos de arrendamiento para dos Boeing 737-800 y espera estar operando una flota de 10 aviones a finales de 2018. Flybondi ha firmado un acuerdo con el Gobierno de la Provincia de Córdoba para establecer su primera base y comenzar En el cuarto trimestre de 2017. También ha presentado un plan al Gobierno Nacional para que establezca lo que se convertirá en su principal base en el Aeropuerto Militar de El Palomar en Buenos Aires.

Acerca de Flybondi Líneas Aéreas
Fundada en 2016, Flybondi.com es una empresa argentina y la primera aerolínea de bajo costo en el país. Tiene una meta de cinco años para duplicar el tamaño del mercado al llegar a 10 millones de pasajeros y ofrecer las tarifas más bajas del mercado. En 2021, Flybondi tendrá 1.500 empleados y creará 20.000 empleos indirectos.

flybondiRecientemente, Flybondi ha recaudado USD 75 millones de capital de arranque adicional y ha recibido 85 rutas por parte del Gobierno Argentino, que incluye 43 destinos nacionales y 42 internacionales. La compañía planea comenzar sus operaciones en el cuarto trimestre de 2017 con una flota de Boeing 737-800NG. El avión estará configurado con 189 asientos, ofreciendo el menor costo por asiento en el mercado y el objetivo para 2021 es operar una flota de 30 aviones.

El CEO de Flybondi es Julian Cook (43), empresario con más de 20 años de experiencia en la industria aérea. Julian fundó la aerolínea suiza Flybaboo en 2003 y se desempeñó como director en AviaSolutions / GE Capital Aviation Services (Londres). Estudió Economía en la London School of Economics y más tarde obtuvo un MBA de la Columbia Business School en Nueva York.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Flybondi forms initial capital

The new airline ULCC Flybondi of Argentina collects U $ D 75 million of initial capital of experienced investors in commercial aviation

Resultado de imagen para flybondiResultado de imagen para flybondi pngThe main investors of Flybondi Airlines are Cartesian Capital Group LLC, Yamasa Co. Limited. Former executives Michael Cawley (Ryanair) and Michael Powell (Wizz Air) are other shareholders of Argentina’s brand new airline. Flybondi will start operations in Argentina in the fourth quarter of 2017 (4Q2017).

Flybondi, the first Ultra Low Cost airline in Argentina, has completed a USD 75 million investment round with major investors in the aviation industry. The company expects to transport 10 million passengers in 5 years and double the air travel market in Argentina. Among the highly experienced groups and executives investing in Flybondi are Cartesian Capital Group LLC, Yamasa Co. Limited, Michael Cawley (former CEO of Ryanair Holdings Plc), Michael Powell (former CEO of Wizz Air Holdings Plc) and private investors Argentines.

Julian Cook, former CEO of Swiss airline Flybaboo, is the CEO of Flybondi. Next to him are Michael Cawley and Michael Powell, who have roles as Board members and as investors. All three bring decades of experience and successful trajectory in the ULCC sector.

Peter Yu, Managing Partner of Cartesian Capital Group, said: «Powell, Cawley and Cook are in a unique position to lead Flybondi.» He added: «The companies that have built over the decades have greatly improved access for the traveling public around the world, and are now taking this model to Argentina. The market for air travel in the country is mature for Flybondi and we will work in close collaboration with labor and consumer groups, regulators and other stakeholders to provide a reliable and high quality service to all Argentines». In the past, Yu was the director of low-cost Brazilian airline Gol Linhas Aéreas Inteligentes SA, a company in which the Cartesiano Group’s team led the initial institutional investment in 2002.

Bertrand Grabowski, a Yamasa representative on the board of Flybondi, and former head of DVB’s aircraft finance division, said: «Having followed for more than twenty-five years the development of ULCC brands worldwide, I am convinced That is the perfect time And place to take the concept of the ULCC to a great country like Argentina for the benefit of the people». He added: «The management team is first class and brings a wealth of international experience. Macri’s new policy is sending positive signals to the international community.»

Flybondi has already signed leases for two Boeing 737-800s and expects to be operating a fleet of 10 aircraft by the end of 2018. Flybondi has signed an agreement with the Government of the Province of Cordoba to establish its first base and start In the fourth Quarter of 2017. It has also submitted a plan to the National Government to establish what will become its main base at the El Palomar Military Airport in Buenos Aires.

About Flybondi Airlines
Founded in 2016, Flybondi.com is an Argentine company and the first low-cost airline in the country. It has a five-year goal to double the size of the market by reaching 10 million passengers and offering the lowest rates on the market. In 2021, Flybondi will have 1,500 employees and create 20,000 indirect jobs.

Recently, Flybondi has raised USD 75 million of additional start-up capital and has received 85 routes from the Argentine Government, which includes 43 national and 42 international destinations. The company plans to begin operations in the fourth quarter of 2017 with a Boeing 737-800NG fleet. The aircraft will be configured with 189 seats, offering the lowest cost per seat in the market and the target for 2021 is to operate a fleet of 30 aircraft.

The CEO of Flybondi is Julian Cook (43), an entrepreneur with more than 20 years of experience in the airline industry. Julian founded the Swiss airline Flybaboo in 2003 and served as director at AviaSolutions / GE Capital Aviation Services (London). He studied Economics at the London School of Economics and later obtained an MBA from the Columbia Business School in New York. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Flybondi.com / Prnewswire.com / Airgways.com
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Delta suspensión Ops en Venezuela

Colombia - Awards

AW | 2017 07 27 16:35 | AIRLINES / AIR TRAFFIC

Resultado de imagen para Delta LOGODelta Air Lines ha decidido suspender sus operaciones a Venezuela en septiembre 2017

A raíz de la crisis política y económica generalizada en la República de Venezuela, Delta Air Lines anunció la suspención de los vuelos Atlanta-Caracas a partir del domingo 17 de septiembre de 2017.

Después de la reciente decisión de Avianca de retirar su programación de vuelos en su ruta Bogotá-Caracas, agrega otra aerolínea más, la estadounidense Delta Air Lines.

La compañía de EEUU con sede en Atlanta, Georgia, ha expresado la decisión de abandonar la ruta debido a las “condiciones inestables del mercado”, razón por la que la crisis político-económica azota el país sudamericano. Delta Air Lines ha sufrido, como otras líneas aéreas la escacez de divisa estadounidense y la baja de ventas de pasajes aéreas y otros servicios.

ABC Islands 460

AEROLÍNEAS DE VENEZUELA SUFREN LOS EFECTOS DE LAS POLÍTICAS DE ESTADO

Delta Air Lines informó que reintegrará la venta de los pasajes a las personas que tenían reservas después de esa fecha, confirmando así la suspensión de Venezuela como destino de Delta.

La décima aerolínea en levantar destino y la segunda en la semana es Delta Air Lines. En los últimos tres años han retirado sus operaciones en Venezuela United Airlines, Air Canada, Aeroméxico, Alitalia, GOL, Latam, Lufthansa, Tiara Air y recientemente, Avianca.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Delta A321

Delta Ops suspension in Venezuela

Resultado de imagen para Delta LOGODelta Air Lines has decided to suspend its operations to Venezuela in September 2017

Following the widespread political and economic crisis in the Republic of Venezuela, Delta Air Lines announced the suspension of the Atlanta-Caracas flights on Sunday, September 17, 2017.

Following the recent decision by Avianca to withdraw its flight schedule on its Bogotá-Caracas route, another airline, the American Delta Air Lines, adds.

The US company based in Atlanta, Georgia, has expressed a decision to abandon the route due to «unstable market conditions», which is why the political-economic crisis sweeps the South American country. Delta Air Lines has suffered, like other airlines, the scarcity of US currency and the drop in sales of air tickets and other services.

Delta Air Lines reported that it will reintegrate the sale of the tickets to those who had reservations after that date, thus confirming the suspension of Venezuela as Delta’s destination.

The tenth airline to pick up destination and the second in the week is Delta Air Lines. In the last three years Venezuela, United Airlines, Air Canada, Aeroméxico, Alitalia, GOL, Latam, Lufthansa, Tiara Air and Avianca retired recently. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airgways.com  / Delta.com
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Record pax en Aerolíneas Argentinas

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AW | 2017 07 26 19:35 | AIRLINES

Resultado de imagen para aerolineas argentinas logoAerolíneas Argentinas batió su récord histórico transportando 41.417 pasajeros en un sólo día

Aerolíneas Argentinas transportó el lunes pasado 41.417 pasajeros, récord máximo en sus 67 años de historia. Los últimos récords de pasajeros transportados en un mismo día se registraron el 17 de abril pasado, cuando volaron 41.157 pasajeros en una sola jornada (Semana Santa), y el 17 de julio, con 41.176 personas en el inicio de las vacaciones de invierno.

avion-aerolineas-argentinasAerolíneas Argentinas transportó ayer 41.417 pasajeros, récord máximo en sus 67 años de historia. Para todo el mes de julio, la línea aérea prevé transportar más de 1,2 millones de pasajeros, incluyendo viajes de cabotaje, regionales e internacionales.

Resultado de imagen para aerolineas argentinas logo“Este récord es un verdadero orgullo, fruto del esfuerzo y del compromiso en todos los niveles de la empresa. Esto es más destacable aún si consideramos las complicaciones que supimos sobrellevar los primeros días de las vacaciones de invierno, donde logramos superar condiciones climáticas adversas y, gracias al esfuerzo de todos, alcanzar este récord”, comunicó Mario Dell’Acqua, presidente del Grupo Aerolíneas.

“Aerolíneas sigue creciendo. Cada vez son más las personas que la eligen y eso sólo es posible gracias al trabajo de todo el equipo que está detrás. Esta es la Aerolíneas que queremos: más grande y que bate récords mes a mes, protagonista de la Revolución de los Aviones que está viviendo el transporte aéreo en nuestro país”, expresó Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Record pax in Aerolíneas Argentinas

Resultado de imagen para aerolineas argentinas pngAerolíneas Argentinas broke its historic record by transporting 41,417 passengers in a single day

Aerolíneas Argentinas transported 41,417 passengers last Monday, its highest record in its 67-year history. The latest records of passengers transported on the same day were registered on April 17, when 41,157 passengers flew in a single day (Easter), and on July 17, with 41,176 people at the beginning of the winter break.

Aerolíneas Argentinas transported 41,417 passengers yesterday, maximum record in its 67 years of history. For the whole month of July, the airline plans to transport more than 1.2 million passengers, including regional and international coastal travel.

«This record is a true pride, the result of effort and commitment at all levels of the company. This is even more remarkable if we consider the complications we knew how to deal with during the first days of the winter holidays, where we were able to overcome adverse climatic conditions and, thanks to everyone’s efforts, to reach this record», said Mario Dell’Acqua.rotate30

Resultado de imagen para aerolineas argentinas logo«Aerolíneas continue to grow. More and more people choose it and that is only possible thanks to the work of all the team behind. This is the airlines we want: bigger and record-breaking month by month, protagonist of the Airplane Revolution that is living the air transport in our country», said Guillermo Dietrich, Minister of Transport of the Nation. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airgways.com
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A4A rechazan aumento tasas PFC

AW | 2017 07 26 19:00 | AIRLINES / AIR TRAFFIC / GOVERNMENT

Airlines for America pide a Senadores que rechacen la masiva circulación de impuestos secretos

Airlines for America (A4A) instó a los senadores a oponerse a los esfuerzos de Subcomisión de Créditos de Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano para incrementar el impuesto de Passenger Facility Charge (PFC). Si bien el Comité no ha hecho público el texto de la ley, las fuentes de los aeropuertos indican que el Subcomité votó hoy para aumentar y casi duplicar el impuesto PFC de U$S 4.50 a U$S 8.50, lo que daría lugar a una masiva recaudación de impuestos de U$S 3.2 mil millones para todos los pasajeros que viajen a los cielos.

El Congreso de EEUU tiene acceso a más de 7.000 millones de dólares en ingresos fiscales no comprometidos que permanecen inactivos en el fondo fiduciario de la aviación que podría utilizarse en lugar de aumentar los impuestos. La elección de aumentar este impuesto es un empuje completamente innecesario en el ojo y la cartera de los viajeros aéreos. Por lo que se exhorta a los senadores a tener presente el impacto en la aviación comercial lo que generaría un aumento del doble de la tasa PFC.

Los viajeros que vuelan serán golpeados con U$S 3,2 mil millones adicionales en impuestos. El Congreso ha rechazado repetidamente el aumento de los impuestos aeroportuarios porque no hay base para apoyar tal aumento.

Nuestra industria trabaja mano a mano con los aeropuertos. Más de $ 100 mil millones de proyectos de capital han sido completados, están en marcha o han sido aprobados en los 30 aeropuertos más grandes del país desde 2008, desde Washington Dulles a Chicago O’Hare, Los Ángeles y LaGuardia. El desarrollo también es robusto en los aeropuertos más pequeños de la nación, incluyendo lugares como Des Moines, Nashville y Reno-Tahoe.

Al Congreso de los Estados Unidos se les preguntó que proporcionaran una lista de proyectos para apoyar un aumento razonable y justo; los aeropuertos no han podido señalar un solo proyecto que no haya procedido debido a una falta de financiamiento.

Según los informes financieros presentados ante la Administración Federal de Aviación (FAA), los ingresos aeroportuarios se encuentran en niveles récord. Los aeropuertos recaudaron más de U$S 27 mil millones en 2015, incluyendo los alquileres y las tarifas de las compañías aéreas, así como los alquileres y las tarifas no-aéreas (es decir, estacionamiento, alimentos y bebidas, al por menor y libres de impuestos).

Los aeropuertos recaudaron U$S 3,2 mil millones a través del PFC en 2016, rompiendo el récord establecido en 2015. 2017 está en camino de ser otro record. Los pasajeros pagan otro impuesto para financiar el Fondo Fiduciario Aéreo y AeroportuarioAir and Airport Trust Fund (AATF), el cual apoya proyectos de mejoramiento de aeropuertos en todo el país. El saldo de ese fondo es de casi U$S 7 mil millones, que es el nivel más alto desde 2001. La Oficina de Presupuesto del Congreso estima que el fondo eclipsará U$S 7 mil millones a finales del año fiscal 2017.

Los aeropuertos tienen casi U$S 12.7 mil millones en efectivo sin restricciones e inversiones. También tienen acceso al mercado de bonos y a tasas de interés históricamente bajas, dadas las calificaciones de grado de inversión de los aeropuertos.

La mayoría de los entendidos en la aviación comercial sostienen que la gravación de impuestos o el aumento excesivo de ellos llevará a una disminución del tráfico aéreo en EEUU.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

A4A reject increased PFC tax

Airlines for America calls on Senators to reject mass transit of secret taxes

Airlines for America (A4A) urged senators to oppose the Transportation, Housing, and Urban Development Subcommittee efforts to increase the Passenger Facility Charge (PFC) tax. While the Committee has not made public the text of the law, airport sources indicate that the Subcommittee voted today to increase and nearly double the PFC tax from U$S 4.50 to U$S 8.50, which would result in a massive tax collection of U$S 3.2 billion for all passengers traveling to the skies.

US Congress has access to more than U$S 7 billion in uncommitted tax revenues that remain inactive in the aviation trust fund that could be used instead of raising taxes. The choice to increase this tax is a completely unnecessary push in the eye and the air travelers’ wallet. So the senators are urged to keep in mind the impact on commercial aviation which would generate an increase of twice the PCF rate.

Flying travelers will be hit with an additional U$S 3.2 billion in taxes. Congress has repeatedly rejected the increase in airport taxes because there is no basis to support such an increase.

Our industry works hand in hand with airports. More than U$S 100 billion of capital projects have been completed, are underway or have been approved at the country’s 30 largest airports since 2008, from Washington Dulles to Chicago O’Hare, Los Angeles and LaGuardia. The development is also robust at the nation’s smallest airports, including places like Des Moines, Nashville and Reno-Tahoe.

The Congress of the United States was asked to provide a list of projects to support a reasonable and fair increase; the airports have not been able to indicate a single project that has not proceeded due to a lack of financing.

According to financial reports submitted to the Federal Aviation Administration (FAA), airport revenues are at record levels. Airports raised more than U$S 27 billion in 2015, including rents and fares of airlines, as well as rents and non-air fares (ie parking, food and beverage, retail and duty-free ).

The airports raised U$S 3.2 billion through the PFC in 2016, breaking the record set in 2015. 2017 is on track to be another record. Passengers pay another tax to fund the Air and Airport Trust Fund (AATF), which supports airport improvement projects across the country. The fund’s balance is nearly U$S 7 billion, which is the highest level since 2001. The Congressional Budget Office estimates the fund will eclipse U$S 7 billion by the end of fiscal year 2017.

Airports have almost U$S 12.7 billion in cash with no restrictions and investments. They also have access to the bond market and historically low interest rates, given the investment grade ratings of airports.

Most business aviation experts argue that taxing or excessive tax increases will lead to a drop in US air traffic. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Dallasnews.net / Wikipedia.org / Thousandwonders.net
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Aerolíneas apelan multas de la CE

AW | 2017 07 26 18:26 | AIRLINES / GOVERNMENT

Resultado de imagen para courtLas líneas aéreas apelan las multas de la Comisión Europea de 776 millones de euros

La Comisión Europea (CE) ha iniciado un proceso con once compañías aéreas sobre irregularidades en las modallidad de ventas y ofertas de precios entre 1999 y 2006. Las multas ascenderían a 776 millones de euros.

Según una serie de anuncios en el Diario Oficial de la UE, las aerolíneas KLM, British Airways, Lufthansa y otros ocho transportistas han pedido al Tribunal General de la Unión Europea (UE) que anule la decisión de marzo y también han pedido que se reduzcan o eliminen las multas.

Un portavoz del poder ejecutivo de la Unión Europea en Bruselas dijo: «La Comisión defenderá su decisión ante los tribunales». La decisión original de la Comisión había sido anulada por el Tribunal General de la Unión Europea por motivos de procedimiento.

Las compañías multadas en 2010 fueron Air Canada, Air France-KLM, British Airways, Cargolux, Cathay Pacific Airways, Japan Airlines, LAN Chile (Latam Airlines), Martinair, Qantas, SAS y Singapore Airlines. Lufthansa, y su filial, Swiss International Air Lines, recibió inmunidad total de multas. Todas menos una de las empresas, Qantas, sometidas al fallo de 2010 impugnaron la decisión ante el Tribunal General de la UE.

En diciembre de 2015, el Tribunal de Primera Instancia anuló la decisión de la Comisión contra los 11 participantes en el cartel que interpusieron el recurso, concluyendo que se había producido un error de procedimiento. Sin embargo, no se pronunció sobre la existencia del cártel. Las CE sostienen que estos transportistas aéreos efectivamente participaron en un anuncio de fijación de precios y ahora han adoptado una nueva decisión, restableciendo las multas.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Airlines Appeal Fines European Commission

Airlines appeal fines from European Commission of 776 million euros

The European Commission (EC) has started a process with 11 airlines on irregularities in sales figures and price offers between 1999 and 2006. The fines would amount to 776 million euros.

According to a series of announcements in the Official Gazette of the EU, airlines KLM, British Airways, Lufthansa and eight other carriers have asked the European Union General Court (EU) to annul the decision in March and have also asked that they be reduced Or eliminate fines.

A spokesman for the executive branch of the European Union in Brussels said: «The Commission will defend its decision before the courts.» The Commission’s original decision had been annulled by the General Court of the European Union on procedural grounds.

The companies fined in 2010 were Air Canada, Air France-KLM, British Airways, Cargolux, Cathay Pacific Airways, Japan Airlines, LAN Chile (Latam Airlines), Martinair, Qantas, SAS and Singapore Airlines. Lufthansa, and its subsidiary, Swiss International Air Lines, received full immunity from fines. All but one of the companies, Qantas, submitted to the 2010 ruling challenged the decision before the EU General Court.

In December 2015, the Court of First Instance annulled the Commission’s decision against the 11 cartel participants who brought the action, finding that there had been a procedural error. However, it did not rule on the existence of the cartel. The EC contends that these air carriers actually participated in a price-fixing announcement and have now taken a new decision, reinstating the fines. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Ytimg.com / Skynews.com.au
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