76 años de LADE

AW | 2016 09 02 20:12 | AIRLINES

Resultado de imagen para lade lineas aereas del estado logoArgentina conmemora el 76 aniversario de sus Líneas Aéreas del Estado

Argentina conmemoró hoy en Buenos Aires el 76 aniversario de sus Líneas Aéreas del Estado (LADE), el organismo estatal encargado de realizar vuelos de fomento que unen los núcleos de población más alejados, en algunos casos inaccesibles y sin medios rápidos, con las grandes ciudades del país.

En una ceremonia realizada en el Círculo de la Fuerza Aérea, en el centro de la ciudad, el ministro de Defensa, Julio Martínez, destacó la necesidad de mantener a los pueblos y zonas alejadas del país conectados, sin que sea necesario trasladarse a la capital para realizar un viaje.

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«Este no es un acto más, es una fecha que queremos tomar como un punto de inflexión con respecto al rol que queremos que ocupe la línea aérea al servicio del federalismo», remarcó el funcionario.

«Acercar posibilidades y oportunidades a quienes no las tienen y también unir a los argentinos es una propuesta de nuestro gobierno», agregó el ministro, quien subrayó que la misión es «sumar el norte argentino, en el marco del Plan Belgrano, para que los pueblos del norte puedan comunicarse y mejorar la producción el turismo y las oportunidades».

Por su parte, Walter Daniel Amaral, director general de LADE, que depende de la Fuerza Aérea Argentina y del Ministerio de Defensa, pronunció unas palabras en referencia a la historia del organismo y a su papel como precursor en viajes comerciales y rutas áreas de Argentina.

La ceremonia incluyó también una ofrenda floral a los familiares del brigadier general Antonio Parodi, precursor de la línea aérea. AIRGWAYS ® Icon-AW

76 years of LADE

Argentina commemorates the 76th anniversary of its Lade

Argentina commemorated today in Buenos Aires the 76th anniversary of its Lade (LADE), the state agency responsible for conducting flights promotion that bind nuclei most remote population, in some cases inaccessible without rapid means, with big cities from the country.

In a ceremony at the Circle Air Force, in the city center, the defense minister, Julio Martinez, stressed the need to keep the villages and remote areas of connected country, without having to move to the capital for a trip.

«This is not an act again, it is a date that we take as a turning point regarding the role we want to occupy the airline at the service of federalism», stressed the official.

«Bringing possibilities and opportunities for those who do not have them and unite Argentines is a proposal of our government,» he added the minister, who stressed that the mission is to «add northern Argentina, under the Belgrano Plan for the northern peoples can communicate and improve production and tourism opportunities.»

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Meanwhile, Walter Daniel Amaral, CEO of LADE, which depends on the Argentina Air Force and Defense Ministry, said a few words in reference to the history of the organism and its role as a pioneer in commercial and hiking areas of Argentina travel.

The ceremony also included a wreath to the families of Brigadier General Antonio Parodi, precursor of the airline. A\W

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Photographic © maxresdefault / LADE
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LATAM Airlines recibe primer A320neo

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AW | 2016 09 02 05:40 | AIRLINES

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Aerolínea será la primera en Sudamérica en operar la moderna aeronave

Potencia y eficiencia, esa es la característica del Airbus A320neo, la moderna aeronave recibida por el grupo LATAM Airlines, la primera compañía en Sudamérica que operará este gigante del aire.

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El presidente y director Ejecutivo de Airbus, Fabrice Brégier, presentó y entregó aeronave al director del Grupo LATAM Airlines, Enrique Cueto, y a otros directivos de la compañía, en la sede de Toulouse del fabricante francés.

La aeronave apoyará la operación en la red doméstica y regional de LATAM, transportando pasajeros en Latinoamérica.

“Una vez más, nuestros pasajeros tendrán la oportunidad de ser los primeros en el continente en volar este Airbus, demostrando nuestro compromiso por ofrecer la flota con la tecnología más avanzada, eficiente y cómoda”, comentó Enrique Cueto, CEO del grupo aerocomercial.

La familia A320neo incorpora la más moderna tecnología, incluyendo motores de nueva generación y ‘Sharklets’ en sus alas, que juntos entregan más del 15 por ciento de ahorro de combustible desde el comienzo de las operaciones.

La flota de LATAM incluirá 67 aviones A320neo -variantes A320neo y A321neo- y debe recibir una aeronave más a fines de 2016. En total, el grupo de aerolíneas tiene más de 250 aviones Airbus en operación.AIRGWAYS ® Icon-AW

LATAM recibió el primer Airbus A320neo, aeronave que se caracteriza por su eficiencia en el consumo de combustible. Foto: LATAM

Resultado de imagen para A320neo latamLATAM Airlines receives first Airbus A320neo

It will be the first airline in South America to operate modern aircraft

Power and efficiency, that is the feature of the Airbus A320neo, modern aircraft received by the LATAM Airlines Group, the first company in South America to operate this giant air.

President and CEO of Airbus, Fabrice Brégier, presented and delivered aircraft to the Director of LATAM Airlines Group, Enrique Cueto, and other company executives at the headquarters of the French manufacturer Toulouse.

The aircraft will support the operation in the domestic and regional network of LATAM, ferrying passengers in Latin America.

«Once again, our passengers will have the opportunity to be the first on the continent to fly the Airbus, demonstrating our commitment to provide the fleet with the most advanced, efficient and convenient technology,» said Enrique Cueto, CEO of aerocomercial group.

The A320neo family incorporates the latest technology, including new-generation engines and ‘Sharklets’ on its wings, which together provide more than 15 percent of fuel since the beginning of operations.

LATAM fleet includes 67 aircraft A320neo and A320neo -variantes A321neo- and should receive more aircraft by the end of 2016. In total, the airline group has more than 250 Airbus aircraft in operation. A\W

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Photographic © Airbus.com
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Acordaron que los tripulantes de cabina de Sol Líneas Aéreas se incorporen a Austral

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AW | 2016 08 01 05:40 | AIRLINES

«El gremio no permitirá que caigan puestos de trabajo», afirmaron desde la Asociación de Aeronavegantes

Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA) anunció hoy que la totalidad de los tripulantes de cabina despedidos por la ex Sol Líneas Aéreas serán reincorporados de forma inmediata a Austral Líneas Aéreas.

La organización sindical, que conduce Juan Brey, anunció la reincorporación de los 27 tripulantes de cabina cesanteados por la ex Sol —la compañía con base Rosario que dejó de operar en enero último— quienes ahora cumplirán tareas en Austral, del grupo Aerolíneas Argentinas.

Los trabajadores recibieron la notificación anoche en un encuentro al que fueron convocados especialmente por la conducción del sindicato. «El gremio no permitirá que caigan puestos de trabajo y demostró en los hechos que esa es y será la política laboral de defensa de derechos ante un cierre empresarial», puntualizó Brey.

El dirigente, también secretario de Prensa de la Confederación Argentina de Trabajadores del Transporte (CATT) que lidera Juan Carlos Schmid y jefe del área de Juventud y Protección de la Niñez de la CGT unificada, firmó un acta-acuerdo en la que se constató la contratación de los tripulantes en la línea de bandera.

Además, el sindicato elogió «el cumplimiento de la palabra empeñada» por el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, durante las negociaciones que permitieron absorber en Austral a los trabajadores afectados por el cese de operaciones de Sol. Así se cristalizó el acuerdo firmado el 6 de abril último con las carteras de Transporte y Trabajo, cuyos funcionarios se habían comprometido a reubicar al personal desvinculado de la ex empresa.

«No hay nada más duro que el cierre de una empresa y quedar en la calle. Por eso, desde el inicio del conflicto existió el compromiso de defensa de los puestos de trabajo. La firma del acta fue la prueba contundente de que el sindicato no abandonará a ningún trabajador a su suerte», concluyó el gremialista.

El acuerdo determinó la prioridad de contratación de Austral Líneas Aéreas de los tripulantes de cabina cesanteados, quienes serán evaluados bajo las pautas y estándares de selección habituales (examen de inglés, nivel advance, entrevista grupal de evaluación situacional y examen psicofísico), indicó el gremio.

Si los tripulantes no superasen el examen de ingles pero cumpliesen el resto de los requisitos, serán autorizados a continuar el proceso de ingreso con el compromiso gremial de ofrecer apoyo y capacitación a través del Instituto de Formación Profesional Aeronáutica (IFPA), que respalda la organización. AIRGWAYS ® Icon-AW

They agreed that the cabin crew Sol Líneas Aéreas incorporated into Austral

«The union will not allow jobs fall», they said from the Air Crew Association

 Argentina Air Crew Association (AAA) today announced that all cabin crew fired by former Sun Airlines will be reinstated immediately to Austral Líneas Aéreas.

The union, which leads Juan Brey, announced the reinstatement of the 27 cabin crew laid off by former Sol-the Rosario based company that ceased operations in January last who now fulfill tasks in Austral, Aerolíneas Argentinas Group.

The workers were notified last night in a meeting which were specially invited by the leadership of the union. «The union will not allow jobs fall and showed in fact that is and will labor policy advocacy before a lockout,» he said Brey.

The leader also press secretary of Argentina Confederation of Transport Workers (CATT) led by Juan Carlos Schmid and head of the area of Youth and Child Protection of the unified CGT, signed a record-deal in which it was found the hiring crew in line flag.

The union also praised «the fulfillment of his word» by Transport Minister Guillermo Dietrich, during the negotiations that allowed Southern absorb workers affected by the termination of operations Sol. So the agreement was crystallized 6 last April with the portfolios of Transport and Labor, whose officials had agreed to relocate staff detached from the former company.

«There is nothing harder than closing a business and stay on the street. Therefore, from the beginning of the conflict there was a commitment to defend the jobs. The signing of the document was the strong evidence that the union did not no worker abandon them to their fate,» the unionist.

The agreement determined the priority hiring of Southern Airline crew laid off cabin, who will be assessed under the guidelines and standards usual selection (English exam, advance level, group interview situational assessment and psychophysical examination), said the union .

If the crew did not exceed the test of English but fulfilled all other requirements, they are allowed to continue the process of admission to the union commitment to providing support and training through the Institute of Vocational Aeronautics (IFPA), which supports the organization. A\W

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SOURCE: lacapital.com.ar
DBk: AIRGWAYS
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Boeing entrega el primer 787 Dreamliner a Uzbekistán Airways

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AW | 2016 08 31 16:25 | AIRLINES

Resultado de imagen para uzbekistan airways logoEl transportador de la bandera de la República de Uzbekistán se convierte en operador de 66º DreamlinerResultado de imagen para uzbekistan tourism png

Tashkent, Uzbekistán ·  Uzbekistán Airways, la aerolínea de bandera de la República de Uzbekistán, celebró hoy la entrega de la línea aérea de primer Boeing 787-8 Dreamliner.

«La entrega de nuestro primer Dreamliner marca un nuevo y emocionante capítulo en nuestra larga relación con Boeing, que comenzó en el año 1996», dijo Valeriy Tyan, Director General de Uzbekistan Airways. «Estamos encantados de que tan pronto como en septiembre los pasajeros de Uzbekistan Airways se les ofrecerá una nueva experiencia de vuelo y un incomparable nivel de comodidad a bordo de nuestro Boeing 787 Dreamliner.»

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«Esta entrega de Uzbekistan Airways es un momento notable en nuestra sociedad que tiene un gran valor para Boeing«, dijo Marty Bentrott, vicepresidente de Ventas, Oriente Medio, Rusia y Asia Central de Boeing Commercial Airplanes. «Hoy, estamos orgullosos no sólo tener Uzbekistán unirse a nuestra creciente base de 787 clientes en la región, sino también en la continua confianza de la aerolínea en la tecnología y los aviones de Boeing en los últimos años.»

La flota Uzbekistán Airways consiste en 34 aviones, incluyendo nueve Boeing 767 y seis Boeing 757 aviones. Desde su centro de operaciones en el aeropuerto internacional de Tashkent, la línea aérea vuela a más de 40 ciudades de todo el mundo.Resultado de imagen para uzbekistan tourism png

Este primer vuelo 787 de entrega a Tashkent también traerá la ayuda humanitaria a los pacientes en los hospitales, clínicas materno-infantiles, centros de rehabilitación y orfanatos. Como parte de su actividad benéfica en Uzbekistán, Boeing y Uzbekistán Airways que se han asociado con AmeriCares, que es compatible con una amplia gama de instituciones de salud en todo el país. El vuelo es uno de los muchos envíos humanitarios que Boeing y Uzbekistan Airways han emprendido juntos.Resultado de imagen para uzbekistan tourism png

El Boeing 787 Dreamliner es una nueva familia, super-eficiente de los aviones comerciales que trae grandes rangos de chorro y la velocidad a la media del mercado. En respuesta a la abrumadora preferencia de las aerolíneas, Boeing ha diseñado la familia 787 con una eficiencia superior, que permite a las compañías aéreas para abrir nuevas rutas rentable para volar directamente a la gente dónde les gustaría ir en un confort excepcional.

Desde su entrada en servicio en 2011, la familia 787 está volando más de 350 rutas y ha establecido más de 75 nuevas rutas sin escalas alrededor del mundo. Hasta la fecha 66 clientes en todo el mundo han realizado pedidos de 1.161 aviones, por lo que el 787 Dreamliner en el avión de venta más rápida de doble pasillo en la historia de Boeing. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Boeing Delivers First 787 Dreamliner to Uzbekistan Airways

Flag carrier of the Republic of Uzbekistan becomes 66th Dreamliner operatorResultado de imagen para uzbekistan tourism png

TASHKENT, Uzbekistan · Uzbekistan Airways, the flag carrier of the Republic of Uzbekistan, today celebrated the delivery of the airline’s first Boeing 787-8 Dreamliner.

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«The delivery of our first Dreamliner marks a new and exciting chapter in our long-standing relationship with Boeing that began back in 1996,» said Valeriy Tyan, Director General, Uzbekistan Airways. «We are delighted that as early as in September, passengers of Uzbekistan Airways will be offered a new flight experience and an unmatched level of comfort onboard our Boeing 787 Dreamliner.»

«This delivery to Uzbekistan Airways is a remarkable moment in our partnership that has a great value for Boeing,» said Marty Bentrott, vice president of Sales, Middle East, Russia and Central Asia, Boeing Commercial Airplanes. «Today, we are proud not only to have Uzbekistan join our growing base of 787 customers in the region, but also at the airline’s continued confidence in Boeing’s technology and airplanes over the years.»

Uzbekistan Airways’ fleet consists of 34 aircraft, including nine Boeing 767 and six Boeing 757 airplanes. From its hub at Tashkent International Airport, the airline flies to more than 40 cities around the world.

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This first 787 delivery flight to Tashkent will also bring humanitarian aid to patients in hospitals, mother-child clinics, rehabilitation centers and orphanages. As part of its charitable activity in Uzbekistan, Boeing and Uzbekistan Airlines have partnered with AmeriCares, which supports a broad range of health care institutions throughout the country. The flight is one of the many humanitarian shipments that Boeing and Uzbekistan Airways have undertaken together.

The Boeing 787 Dreamliner is an all-new, super-efficient family of commercial airplanes that brings big-jet ranges and speed to the middle of the market. In response to airlines’ overwhelming preference, Boeing designed the 787 family with superior efficiency, which allows airlines to profitably open new routes to fly people directly where they’d like to go in exceptional comfort.

Since entering service in 2011, the 787 family is flying more than 350 routes and has established more than 75 new nonstop routes around the world. To date 66 customers worldwide have placed orders for 1,161 airplanes, making the 787 Dreamliner the fastest selling twin-aisle airplane in Boeing history. A\W

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: prnewswire.com
DBk: prnewswire.com / Boeing.com / svzm.aero / twicopy.org 
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Nuevo régimen de vuelos en el grupo Aerolíneas

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AW | 2016 08 31 15:12 | AIRLINES

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El objetivo de la actual gestión es hacerla rentable. Según Aerolíneas, el nuevo régimen de vuelos asegurará resultados y más presencia internacional. Fuentes gremiales, en cambio, alertan que se concentrará en cabotaje y cederá rutas a favor de LAN.Resultado de imagen para aerolineas austral logo

El ajuste que está aplicando la titular de Aerolíneas Argentinas, Isela Costantini, para volver rentable la compañía coincide con un agresivo avance de empresas trasnacionales ocupando en sóloResultado de imagen para aerolineas austral logo unos pocos meses todos los espacios que deja la línea de bandera. Los trabajadores de Aerolíneas alertan sobre la intencionalidad de concentrar el negocio de la empresa nacionalizada en los vuelos de cabotaje, lo que beneficia a firmas extranjeras, principalmente a la operatividad de su principal competidora, la chilena LAN. Detrás de este efecto de pinzas se encuentra la mano de Gustavo Lopetegui, a cargo de la Coordinación de Políticas Públicas de la Jefatura de Gabinete y ex CEO de LAN Argentina, quien digita la suerte de Aerolíneas y de su ex empleadora. En sólo ocho meses se aprobaron acuerdos de código compartido, puntos de conexión de vuelos e instalación de firmas en puntos clave del país desde los que ofrecen conectividad sin pasar por el aeropuerto de Ezeiza. Desde Aerolíneas Argentinas aseguraron a este diario que el objetivo, por el contrario, continúa siendo potenciar la presencia internacional.

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El fin de semana se conoció una carta de Costantini en el que emplaza en una semana –la fecha límite es el próximo 5 de septiembre– a que los pilotos acepten volar y comandar la nueva flota de Airbus 330. En caso contrario, se eliminarían los vuelos a Roma. El pedido incluye requerir a los pilotos mayor cantidad de vuelos y flexibilidad, para lo cual se reducirá además el descanso (postas) entre vuelos a un mínimo legal de 4 días. Fuentes de Aerolíneas explicaron que esto “permitirá hacer rentable los vuelos a ese destino luego de que se haya logrado revertir las pérdidas en las rutas a Nueva York, Miami, Madrid y Barcelona”. Desde Aerolíneas remarcan que “la migración a los A320 (más pequeños) va en dirección a incrementar los vuelos internacionales”.

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La flota del Airbus A330

La conducción de Aerolíneas emplazó a los pilotos a que acepten comandar la nueva flota de Airbus 330.

“Costantini está haciendo el gasto público, pero el que maneja la realidad de Aerolíneas y la suerte de sus competidoras es Lopetegui y su ex compañeros de LAN”, señaló Pablo Biró, titular de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA), en referencia a dos ex LAN: Daniel Maggi (Recursos Humanos) y Diego Sanguinetti (Planificación Estratégica).

Mientras Aerolíneas cede frecuencias, empresas trasnacionales inauguran nuevos puntos de conexión y acuerdos de código compartido. La quiebra de la rosarina SOL, que operaba como subsidiaria de AA y a la que el Gobierno le rescindió el contrato dejando a casi 300 personas desempleadas, dejó un espacio libre que fue ocupado por LAN que, en simultáneo, ofreció vuelos a Rosario. También permitió el arribo de Avianca, la empresa de origen colombiano pero con sede central en Brasil, que operará desde Córdoba y captaría parte de los ex empleados de SOL.

La aerolínea panameña Copa Airlines presentó al presidente Mauricio Macri un plan para aumentar en un 80 por ciento la cantidad de vuelos que opera entre Panamá y Argentina. El gobierno le autorizó también instalarse en Rosario que, junto con Mendoza y Salta, son puntos a través de los cuales se podrá volar a Estados Unidos sin pasar por Ezeiza; es decir, sin pasar por Aerolíneas. Copa tiene su centro de conexiones principal en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Panamá, denominado el Hub de las Américas, dado que desde allí se conectan 77 destinos en 31 países del continente.

También se abrió el corredor del Pacífico. En este caso, LAN ofrecerá conexiones internacionales vía Lima (Perú) con vuelos desde las provincias de Salta, Córdoba, Mendoza y Rosario. Según anunció la compañía chilena, a partir del año próximo la filial local comenzará a operar con cuatro vuelos directos por semana entre Mendoza y Lima. Estos nuevos vuelos permitirán a los pasajeros mendocinos llegar al centro de conexiones de LAN en Lima, y desde allí acceder a los destinos internacionales de Colombia, México, Ecuador, Estados Unidos, Caribe y Europa. Este año se anunciaron también vuelos de Salta a Lima y de Rosario a Lima.

Sin embargo, “lo más nocivo son los acuerdos de código compartido que está haciendo LAN y ni siquiera implican mayor cantidad de fuentes de trabajo privadas en el país”, agrega Biró. En este caso, la empresa chilena logró dos acuerdos clave para la competencia con Aerolíneas, ya que implican una mayor oferta a Europa y Estados Unidos, supuestamente en los que mayores problemas de rentabilidad tiene la línea de bandera. Por un lado, cerró un convenio de código compartido con Iberia, que le permite volar vía Santiago de Chile a Madrid. El otro es entre LAN Argentina y American Airlines. En este caso, el acuerdo permite explotar 50 destinos en Estados Unidos, de los cuales sólo se focalizará en Miami y Nueva York, ya que las otras 48 rutas todavía no fueron autorizadas. “Por más que nos pidan seguir ajustando el cinturón, va a ser imposible competir con este tipo de acuerdos que le permiten a la empresa ganancias millonarias con cero inversión y cero gasto en infraestructura, combustible y personal”, agregó el titular de APLA. AIRGWAYS ® Icon-AW

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New scheme flight in the Aerolíneas group

The aim of the current management is to make it profitable. According Aerolíneas, the new regime will ensure results flights and more international presence. union sources, however, warn that will focus on coastal and assign routes for LAN.

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The adjustment is applying the holder of Aerolíneas Argentinas, Isela Costantini, profitable company to return coincides with an aggressive advance of transnational companies occupying only a few months all the spaces left line flag. Aerolíneas workers warn about the intention to concentrate the business of the company nationalized in domestic flights, benefiting foreign firms, mainly the operation of its main competitor, Chile’s LAN. Behind this pincer effect is the hand of Gustavo Lopetegui, in charge of Public Policy Coordination of the Chief of Staff and former CEO of LAN Argentina, who digita lucky Aerolíneas and their former employer. In just eight months agreements codeshare flights connection points and installation firms in key parts of the country were approved from offering connectivity bypassing the Ezeiza Airport. Aerolíneas Argentinas from assured this newspaper that the objective, however, remains enhance international presence.

The weekend Costantini a letter in which Housed in a week-the deadline is the 5th of September-pilots to fly and command accept the new fleet of Airbus 330. If it was known, would eliminate the flights to Rome. The order includes pilots require greater number of flights and flexibility, which will also reduce the break (posts) between flights to a legal minimum of 4 days. Airlines sources explained that this would «allow you to make profitable flights to that destination then has been able to reverse the losses on routes to New York, Miami, Madrid and Barcelona». From Airlines remark that «migration to the A320 (smaller) will increase towards international flights».

«Costantini is making public spending, but it handles the reality of airlines and the fate of its competitors is Lopetegui and his former co-LAN,» said Paul Biró, head of the Association of Airline Pilots (APLA), referring to two former LAN: Daniel Maggi (Human Resources) and Diego Sanguinetti (Strategic Planning).

While yields Aerolíneas frequencies, transnational companies open up new connection points and codeshare agreements. The bankruptcy of the SOL rosarina, which operated as a subsidiary of AA and to which the government rescinded the contract leaving almost 300 people unemployed, leaving a free space that was occupied by LAN, simultaneously, offered flights to Rosario. It also allowed the arrival of Avianca, the Colombian origin but company headquartered in Brazil, which will operate from Cordoba and would capture of former employees of SOL.

The Panamanian airline Copa Airlines President Mauricio Macri presented a plan to increase by 80 percent the number of flights it operates between Panama and Argentina. The government also authorized to settle in Rosario, along with Mendoza and Salta are points through which can fly to the United States without going through Ezeiza; ie, bypassing Airlines. Cup has its principal connections at Tocumen International Airport in Panama, called the Hub of the Americas, since from there connect 77 destinations in 31 countries on the continent.

Pacific corridor was also opened. In this case, LAN offer international connections via Lima (Peru) with flights from the provinces of Salta, Córdoba, Mendoza and Rosario. As announced by the Chilean company, from next year the local subsidiary will begin operating four direct flights a week between Mendoza and Lima. These new flights will allow passengers mendocinos reach the center of LAN connections in Lima, and from there access to international destinations in Colombia, Mexico, Ecuador, United States, Caribbean and Europe. This year also announced flights from Salta to Lima and Rosario to Lima.

However, «the most harmful are codeshare agreements is doing LAN and even involve as many private sources of labor in the country,» adds Biró. In this case, the Chilean company achieved two key agreements for competition with airlines, since they imply a greater supply to Europe and the United States, supposedly the biggest problems that profitability has line flag. On the one hand, it closed an agreement codeshare with Iberia, which allows you to fly via Santiago to Madrid. The other is between LAN Argentina and American Airlines. In this case, the agreement allows to exploit 50 destinations in the United States, which will focus on only Miami and New York, as the other 48 routes still were not authorized. «As much as we ask further adjust the belt, it will be impossible to compete with this kind of agreements that allow the company millions in profits with zero investment and zero spending on infrastructure, fuel and personnel,» said the head of APLA. A\W

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SOURCE: AIRGWAYS
DBk: Photographic © telam.com / AIRGWAYS / sirchandler.com.ar
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Gerente regional de South African Airways visita Provincia de Salta

AW | 2016 08 31 10:43 | AIRLINES

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El ministro de Cultura y Turismo se reunió con el gerente de South Resultado de imagen para provincia salta pngAfrican Airways. El directivo de la aerolínea sudafricana resaltó la hospitalidad con la que fueron recibidos por los salteños

Destacó el posicionamiento de Salta dentro de Argentina y la conectividad aérea con la que cuenta. El ministro de Cultura y Turismo, Mariano Ovejero, recibió al gerente de South African Aireways para Argentina y Uruguay, Diego Disabato que visita la provincia en ocasión del partido que se disputará entre los seleccionados de Argentina y Sudáfrica por el Rugby Championship en el estadio Padre Martearena.

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El ministro Ovejero dio la bienvenida a Salta al directivo de la aerolínea sudafricana, que transportó a ambos seleccionados, al tiempo que obsequió un libro donde se destacan los Resultado de imagen para salta artesaniasatractivos turísticos de la provincia como así también sus afamados vinos de altura.

“Es un placer visitar esta hermosa provincia. Estos eventos de relevancia internacional generan visitas de turistas desde el exterior, promocionan a la provincia y la hacen más conocida en el mundo”, dijo Disabato al tiempo que resaltó la hospitalidad con la que fueron recibidos.

Resultado de imagen para salta artesaniasEl directivo de la aerolínea sudafricana destacó el posicionamiento de Salta dentro de Argentina, y la conectividad aérea con la que cuenta.

También mencionó que “la empresa tiene convenios con todas las aerolíneas que vuelan desde Argentina a San Pablo, Brasil donde South African Airways cuenta con 10 vuelos semanales a su hub principal en la ciudad de Johanesburgo”.

Finalmente adelantó que visitará nuevamente la provincia “para realizar capacitaciones junto a la Embajada de Sudáfrica en Argentina con el objetivo de promocionar las bondades ese país y otros países del continente africano».  AIRGWAYS ® Icon-AW

Resultado de imagen para salta turismoRegional manager of South African Airways visit Salta Province

Minister of Culture and Tourism met with the manager of South African Airways. The Resultado de imagen para salta artesaniasmanager of the South African airline highlighted the hospitality with which they were received by the salteños

He stressed the positioning of Salta in Argentina and air connectivity that counts. Minister of Culture and Tourism, Mariano Ovejero, was the manager of South African Airways for Argentina and Uruguay, Diego Disabato visiting the province on the occasion of the match to be played between selected Argentina and South Africa for the Rugby Championship in the stadium Padre Martearena.

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The Ovejero minister welcomed Salta the manager of the South African airline, which carried both selected, while he presented a book which highlights the attractions of the province as well as its famous wines high.

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«It is a pleasure to visit this beautiful province. These events generate important international tourist visits from abroad, promoting the province and make it more known in the world,» Disabato said while highlighting the hospitality with which they were received.

The manager of the South African airline said the positioning of Salta in Argentina, and air connectivity that counts.

He also mentioned that «the company has agreements with all airlines flying from Argentina to Sao Paulo, Brazil where South African Airways offers 10 weekly flights to its main hub in the city of Johannesburg».

Finally he announced that the province will visit again «for training with the South African Embassy in Argentina with the aim of promoting the benefits that country and other African countries». A\W

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SOURCE: mensajeroweb.com.ar
DBk: Photographic © mensajeroweb.com.ar / turismo.salta.gov.ar / todoviajes.com 
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Azul incorpora «Azul Mobile»

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AW | 2016 08 30 11:40 | AIRLINES

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Azul Mobile, es la aplicación Azul Linhas Aéreas Brasileiras para dispositivos móviles, gana este mes una nueva versión, con características nuevas y únicas en comparación con los de las aplicaciones de la industria en el país.

Y los mayores beneficiarios serán los clientes Tudo Azul. «Con la actualización, los miembros del programa de beneficios de la empresa pueden comprar los boletos sólo con puntos o combinación de puntos y dinero. Una característica desde hace mucho tiempo «, dijo Kleber Linhares, director de TI de azul.

«La innovación es un aspecto muy importante en todas las acciones de Azul. Y para que sea buena, tiene que estar alineado con lo que el cliente espera. Sólo entonces hará una diferencia en su día a día. En cada actualización que hacemos, tratamos de añadir una función que satisface esas necesidades dentro del concepto azul del encantamiento «, dijo.

Otra novedad es la posibilidad de unirse al club TudoAzul, que permite acumular puntos rápido y fácil.

«La nueva versión de la aplicación traerá más comodidad a los clientes Tudo Azul de ampliar las formas de comprar las entradas. Esta acción demuestra nuestra especial atención a que es miembro del programa de beneficios de la empresa, que puede emitir billetes de dónde están y la forma que prefieran. Por otra parte, con la posibilidad de inscripción en TudoAzul club a través de la aplicación, sin duda, podemos ampliar nuestra base de clientes «, dijo Alex Malfitani, director de TudoAzul.

Entre otras nuevas características, todos los clientes pueden, de ahora en adelante, para actualizar a Economía Xtra en el check-in antes para vuelos internacionales (azul vuela a Fort Lauderdale / Miami, Orlando y Lisboa aviones A330) – esto la sección de la aeronave tiene más espacio personal.

Aún así, ahora tiene la posibilidad de añadir un acceso directo en el dispositivo móvil para las principales funciones de la aplicación, lo que permite, por ejemplo, realizar un seguimiento de cuántos días quedan para el viaje. AIRGWAYS ® Icon-AW

Azul incorporates «Azul Mobile»

Azul Mobile, Azul Linhas Aéreas Brasileiras application for mobile devices, wins this month a new version, with new and unique features compared to those in the industry applications in the country.

And the biggest beneficiaries will be the Clients Tudo Azul. «With the upgrade, the members of the company’s benefits program may purchase tickets only with points or combination of points and money. A feature long overdue, » said Kleber Linhares, Blue’s IT director.

«Innovation is a very important aspect in all Blue’s shares. And for it to be good, you need to be aligned with what the customer expects. Only then will make a difference in their day to day. In each update we do, we seek to add a feature that meets those needs within the Blue concept of enchantment, » he said.

Another novelty is the possibility of joining the TudoAzul Club, which allows to accumulate points quickly and easily.

«The new version of the application will bring more convenience to customers Tudo Azul to expand the ways of buying tickets. This action shows our special attention to who is a member of the company’s benefits program, which may issue tickets where they are and the way they prefer. Moreover, with the possibility of registration in TudoAzul Club through the app, no doubt we can expand our customer base, » said Alex Malfitani, director of TudoAzul.

Among other new features, all customers can, from now on, to upgrade to Economy Xtra at the pre check-in for international flights (Blue flies to Fort Lauderdale / Miami, Orlando and Lisbon A330 jets) – this section of the aircraft has more personal space.

Still, now have the possibility to add a shortcut on the mobile device to the main functions of the application, which allows, for example, track how many days are left for the trip. A\W

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Azul incorpora «Azul Mobile»

O Azul Mobile, aplicativo da Azul Linhas Aéreas Brasileiras para dispositivos móveis, ganha neste mês uma nova versão, com funcionalidades inéditas e exclusivas em relação às existentes nos aplicativos do setor no País.

E os mais beneficiados serão os Clientes Tudo Azul. “Com a atualização, os membros do programa de vantagens da companhia poderão comprar passagens somente com pontos ou o misto de pontos e dinheiro. Uma funcionalidade há muito tempo esperada”, destacou Kleber Linhares, diretor de TI da Azul.

“Inovação é um aspecto muito importante em todas as ações da Azul. E para que ela seja boa, precisa estar alinhada com aquilo que o Cliente espera. Só assim fará a diferença em seu dia a dia. Em cada atualização que fazemos, buscamos acrescentar uma funcionalidade que atenda a essas necessidades dentro do conceito Azul de encantamento”, contou.

Outra novidade é a possibilidade de aderir ao Clube TudoAzul, o qual permite acumular pontos de forma simples e rápida.

“A nova versão do aplicativo trará ainda mais comodidade aos Clientes Tudo Azul ao ampliar as formas de compra de passagens. Essa ação mostra nossa atenção especial a quem é membro do programa de vantagens da companhia, que poderão emitir bilhetes do lugar onde estiverem e da forma que preferirem. Além disso, com a possibilidade de cadastro no Clube TudoAzul por meio do app, sem dúvidas poderemos ampliar nossa base de clientes”, afirmou Alex Malfitani, diretor do TudoAzul.

Entre as demais novidades, todos os clientes podem, a partir de agora, fazer upgrade para a Economy Xtra no momento do pré check-in para voos internacionais (a Azul voa para Fort Lauderdale/Miami, Orlando e Lisboa com jatos A330) – esta seção da aeronave conta com mais espaço individual.

Ainda, passam a contar com a possibilidade de adicionar um atalho no dispositivo móvel para as principais funções do aplicativo, o que permite, por exemplo, acompanhar quantos dias faltam para a viagem. A\W

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SOURCE: brasilturis.com.br
DBk: Photographic © Azul Airlines
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Paritarias de Aerolíneas por el plan para reducir el déficit

A I R G W A Y S-AeroparqueSABE-AEP

AW | 2016 08 30 11:27 | AIRLINES

Los gremios aeronáuticos exigen una suba del 50%; la empresa estatal no está dispuesta a superar el 31%

Con el presupuesto anual ya ejecutado casi en un 80 por ciento, Aerolíneas Argentinas afronta una de las más exigentes pruebas en su desafío de reducir el déficit: la negociación salarial con el intrincado mapa gremial del sector aeronáutico.

El pronóstico de conflicto parece ineludible: la Federación Argentina del Personal Aeronáutico (FAPA), que agrupa a los cinco gremios mayoritarios de la actividad, exigió un aumento salarial del 50%. Sin dudas, las pretensiones chocaron con la primera oferta informal que se deslizó desde la empresa estatal: 25%. Tras el rechazo, la gestión evalúa un nuevo ofrecimiento: 31% en tres cuotas, en línea con lo que fue el convenio con el personal de la administración pública sellado por UPCN y ATE. O un incremento del 36% más un bono no remunerativo, como se dio en una de las concesiones de los comercios del free shop de Ezeiza.

«El 31% que se le dio a UPCN es una referencia bastante alta para la situación en la que está Aerolíneas», dijeron a LA NACION desde la empresa estatal, que dirige Isela Costantini.

Los gremios aeronáuticos exigen una suba del 50 %. Aerolíneas Argentinas no está dispuesta a superar el 31 %

Si bien la paritaria de los aeronáuticos vence en septiembre, los gremios anticiparon la negociación. Incluso, tres de los diez sindicatos más poderosos ya aceleraron los plazos: convocaron a asambleas para que sus dirigentes estén facultados para tomar posibles medidas de fuerza. Nada de eso sucederá en el corto plazo porque en algunos casos está vigente la conciliación obligatoria. Mañana habrá una reunión clave en el Ministerio de Trabajo. El sector aeronáutico es particularmente sensible a la conflictividad, porque basta con que adhiera una sola rama para que la actividad se detenga.

La pulseada salarial llega crispada también por otros motivos: Aerolíneas Argentinas restringió la cesión de pasajes gratis a los familiares de sus casi 12.000 empleados y la nueva gerencia no aceptó dar un plus salarial antes de la paritaria, como solía hacer el kirchnerista Mariano Recalde. El Estado, en su rol de empleador, redujo también los aportes no remunerativos a los controladores aéreos, agrupados en ANAC-ATE.

El cierre de la paritaria de Aerolíneas Argentinas influirá después en la privada Latam, continuadora de Lan. Pero, más allá de los salarios, los gremios plantearán en la negociación qué política aerocomercial pretende llevar adelante el Gobierno. Es decir, la discusión salarial se teñirá de política e ideología. Los sindicalistas sospechan que Mauricio Macri tiene intenciones de privatizar Aerolíneas Argentinas si comprueba que le genera más problemas que beneficios.

«No hay una estrategia con un sentido coherente de mantener lo que hay. Hay una apertura indiscriminada para que compitan otras empresas en el país. Hay un ajuste gradual», planteó Ricardo Cirielli, jefe de la Asociación del Personal Técnico Aeronáutico (Apta). Cirielli ya cerró filas con sus pares Pablo Biró, de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (Apla), y con Juan Pablo Brey, de Aeronavegantes, para ir por una suba salarial del 50%. La interna de la CGT sólo podría dividirlos. Hay diferencias entre los aeronáuticos porque sólo Brey accedió a un lugar en el consejo directivo de la central obrera.

Biró también cuestionó a la gestión de Costantini y al ministro de Transporte, Guillermo Dietrich. «Piden eficiencia, pero el Gobierno autoriza a Lan a vender pasajes a Nueva York sin tener un avión, ya que el que opera es American Airlines. Así la competencia es muy difícil», cuestionó el referente de los pilotos.

«Vamos a ir a fondo con la paritaria porque no tenemos margen. Pedimos un bono y nos dijeron que no. A esto se le suma que los trabajadores de Sol que fueron reincorporados aún están sin actividad», señaló Brey, de Aeronavegantes y un dirigente que responde a los Moyano.

En el rompecabezas gremial hay otro hombre clave: Edgardo Llano, de la Asociación del Personal Aeronáutico. Llano encabeza la FAPA e integra la CTA de Hugo Yasky. Su gremio está colonizado por camporistas.AIRGWAYS ® Icon-AW

Aerolíneas the joint tighten by the plan to reduce the deficit

The aeronautical unions demand an increase of 50%; the state company is not willing to exceed 31%

With the annual budget and executed almost 80 percent, Aerolíneas Argentinas faces one of the toughest tests in its challenge of reducing the deficit, wage bargaining with the union intricate map of the aeronautical sector.

The prognosis of conflict seems inescapable: the Argentina Federation of Aeronautical Personnel (FAPA), which groups the five major unions activity, demanded a wage increase of 50%. Undoubtedly, the claims collided with the first informal offer that slipped from the state enterprise: 25%. After the rejection, management evaluates a new offer: 31% in three installments, in line with what was the agreement with the staff sealed by UPCN and ATE public administration. Or an increase of 36% plus a bonus not remunerative, as it became one of the concessions trades Ezeiza free shop.

«The 31% that was given to UPCN is a fairly high benchmark for the situation in which it is Airlines», they said to La Nación from the state company, who runs Isela Costantini.

The aeronautical unions demand an increase of 50%. Aerolineas Argentinas is not willing to exceed 31%

While parity of aeronautical expires in September, guilds anticipated negotiation. Even three of the ten most powerful unions and accelerated deadlines: meetings convened for its leaders are empowered to make possible industrial action. None of that will happen in the short term because in some cases compulsory conciliation is in effect. Tomorrow will be a key meeting in the Ministry of Labour. The aeronautical sector is particularly sensitive to the conflict, because just one branch to adhere to the activity stops.

Wage pulseada also comes contorted for other reasons: Aerolineas Argentinas restricted the transfer of free tickets to the families of its nearly 12,000 employees and the new management did not agree to a salary plus before parity, as he often did Kirchner Mariano Recalde. The State, in its role as employer contributions also reduced non-remunerative to air traffic controllers, grouped into ANAC-ATE.

The closure of peer influence Aerolíneas Argentinas after the private Latam, continuing Lan. But, beyond wages, unions arise in negotiating commercial aviation policy which will continue the Government. That is, the wage discussion stain of politics and ideology. Unionists suspect Mauricio Macri intends to privatize Aerolíneas Argentinas if it finds that generates more problems than benefits.

«There is a strategy with a coherent sense to keep it there. There is an indiscriminate opening to compete other companies in the country. There is a gradual adjustment», stated Ricardo Cirielli, head of the Association of Aeronautical Technical Staff (APTA). Cirielli and closed ranks with his peers Paul Biro, of the Association of Airline Pilots (APLA), and John Paul Brey, Air Crew, to go for a 50% wage hike. The internal of the CGT could only divide. There are differences between the aeronautical because only Brey agreed to a place on the board of the central working.

Biro also questioned Costantini management and Transport Minister Guillermo Dietrich. «They ask efficiency, but the government authorizes Lan to sell tickets to New York without a plane, since it operates is American Airlines. This competition is very tough,» questioned the reference pilots.

«Let’s go in depth with equal because we have no room. We asked for a bonus and they said no. To this is added that workers of Sol Líneas Aéreas were reincorporated are still without activity,» Brey, Air Crew said and leader which responds to Moyano.

In union there is another key man puzzle: Edgardo Llano, the Association of Aeronautical Personnel. Llano tops the FAPA and integrates CTA Hugo Yasky. Your guild is colonized by camporistas. A\W

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SOURCE: lanacion.con.ar
DBk: Photographic © AIRGWAYS
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Mejora resultados de Surinam Airways

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AW | 2016 08 30 11:17 | AIRLINES

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En dos años, mejores cifras de Surinam Airways

Paramaribo, Surinam · La aerolínea Surinam Aerolíneas, SLM, tiene el potencial para terminar en una posición mucho mejor de su deuda. El director, Robbi Lachmising, está aún convencido de que es posible dentro del plazo de dos años.

El recién nombrado director dijo durante una reunión del Kenniskring que se orienta en el negocio. Los resultados en cada caso van a causar una fuerte dosis de optimismo. «Si tengo la oportunidad, vamos a ser capaces de hacer mucho con esta empresa», dijo Lachmising de acuerdo con un informe de la Ware Tijd. En la planificación vamos de tener un rol importante para las empresas.

Por lo tanto, Lachmising pidió que lo más posible es ser elegido para el MST. Aunque hubo algunos retrasos recientemente. Lachmising sin embargo, hizo un llamamiento a los empresarios a seguir haciendo negocios con el MST.

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In two years, better figures for Surinam Airways

Paramaribo, Surinam · The Suriname Airlines, SLM, has the potential to end up in a much better debt position. Director Robbi Lachmising is even convinced that it is possible within two years.

The newly appointed director said during a meeting of the Knowledge that he is oriented in the business. The results in each case cause for a strong dose of optimism. «If I get the opportunity, we will be able to do with this company,» said Lachmising according to a report from the Ware Tijd. In the planning have an important rrol to businesses.

Lachmising therefore asked that as much as possible is chosen for the SLM. Although there were some delays recently. That both passengers and businesses worried considerable burden. Lachmising nevertheless appealed to businessmen to continue doing business with the SLM. A\W

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In twee jaar betere cijfers voor Surinam Airways

PARAMARIBO, 30 aug – De Surinaamse Luchtvaart Maatschappij, SLM, heeft de mogelijkheden om in een veel betere schuldpositie terecht te komen. Directeur Robbi Lachmising is er zelfs van overtuigd dat het mogelijk is binnen twee jaar.

De pas aangestelde directeur zei tijdens een ontmoeting van de Kenniskring dat hij zich heeft georiënteerd in het bedrijf. De resultaten geven in elk geval reden tot een stevige dosis optimisme. “Als ik de gelegenheid krijg, zullen wij het kunnen maken met dit bedrijf”, zei Lachmising volgens een verslag van de Ware Tijd. In de planning wordt een belangrijke rrol toegekend aan het bedrijfsleven.

Lachmising vroeg dan ook dat zoveel mogelijk voor de SLM gekozen wordt. Weliswaar waren er recent wat vertragingen. Die hebben zowel passagiers als het bedrijfsleven behoorlijk wat last bezorgd. Lachmising deed desondanks een beroep op ondernemers om zaken te blijven doen met de SLM. A\W

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SOURCE: waterkant.net
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Airbus A350 incrementa sus clientes

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AW | 2016 08 30 10:48 | INDUSTRY

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En poco más de 14 meses Airbus ejecuta uno de los programas de pruebas más duras, más intensas que se haya desarrollado y que fue recompensado por sus esfuerzos cuando, el 30 de septiembre de 2015, el A350-900 recibió la certificación de tipo AESA. AIRGWAYS ® Icon-AW

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Orders and deliveries graph

Airbus A350 orders and deliveries (cumulative, by year)

Airbus A350 increases its customers

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In just over 14 months Airbus executed one of the toughest, most intense test programmes ever developed and it was rewarded for its efforts when, on 30 September 2015, the A350-900 received EASA Type Certification.

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Thai Airways recibe su primer A350

Thai Airways ha recibido su primer Airbus A350 de 12 aeronaves

El avión, un A350-900, es en régimen de arrendamiento de CIT sede en Estados Unidos, dice Airbus.

Con sede en Bangkok Thai Airways se convierte en el operador de A350 octava. Flotas de vuelo analizador muestra que las aeronaves del tipo ya están en servicio con Cathay Pacific, Ethiopian Airlines , Finnair , LATAM Airlines Brasil , Qatar Airways , Singapore Airlines y Vietnam Airlines .

A350-900 de Tailandia está equipado con 321 asientos, 32 de ellos en una sección de alta calidad. Inicialmente se asigna a una ruta regional entre Bangkok y Chiang Mai.A partir de entonces, el avión se desplegará en los servicios de larga distancia a Melbourne en Australia. AIRGWAYS ® Icon-AW

imagen de activos

Cuatro de A350 de la aerolínea de bandera tailandesa se están comprando directamente a Airbus, dice el fabricante, y los otros ocho alquilados.

Flotas de vuelo analizador indica que el CIT alquilará un segundo A350 a la aerolínea de Star Alliance, mientras que seis provendrá de Kuwait ALAFCO arrendador.

Thai Airways has taken delivery of its first of 12 Airbus A350s

The aircraft, an A350-900, is on lease from US-based CIT, says Airbus

Bangkok-based Thai Airways becomes the eighth A350 operator. Flight Fleets Analyzer shows that aircraft of the type are already in service withCathay Pacific, Ethiopian Airlines, Finnair, LATAM Airlines Brazil, Qatar Airways, Singapore Airlines and Vietnam Airlines.

Thai’s A350-900 is fitted with 321 seats, 32 of them in a premium section. It will initially be assigned to a regional route between Bangkok and Chiang Mai. Thereafter, the aircraft will be deployed on long-haul services to Melbourne in Australia.

Four of the Thai flag carrier’s A350s are being purchased directly from Airbus, says the manufacturer, and the other eight leased.

Flight Fleets Analyzer indicates that CIT will lease a second A350 to the Star Alliance airline, while six will come from Kuwaiti lessor ALAFCO. A\W

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SOURCE: Airbus.com / AIRGWAYS
DBk: Photographic © Airbus.com
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