Boeing entrega el 787 Nº787 Dreamliner

787-787_CHINA_southernAW | 2018 12 14 16:12 | INDUSTRY / AIRLINES

Boeing-Logo.svg.pngBoeing Commercial Airplanes ha entregado el 787 Número #787 a China Southern Airlines

Resultado de imagen para Boeing 787-9 logoBoeing ha concretado la entrega de su Boeing 787 número 787 a China Southern Airlines en North Charleston, marcando un hito especial para la familia de la línea de aeronaves 787.

Kevin McAllister, Presidente y Director ejecutivo de Boeing Commercial Airplanes, ha dicho: “Alcanzar este hito es un testimonio para nuestro asombroso equipo de Boeing que construye los aviones más capaces y confiables del mundo. Esta entrega también refleja las capacidades especiales del 787 Dreamliner. La creciente flota continúa ofreciendo una eficiencia inigualable, abriendo nuevas rutas y proporcionando una experiencia excepcional a los pasajeros”.

55011El avión fue entregado a AerCap, el arrendador más grande del mundo y con clientes de Boeing 787. Con un logotipo especial que conmemora el hito de producción, el avión será alquilado y operado por China Southern Airlines, que sigue ampliando su flota de larga distancia de 787 Dreamliners, incluyendo 10 787-8s y ocho 787-9s.

Ihssane Mounir, Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing de The Boeing Company, ha dicho “Como uno de los 787 clientes de lanzamiento y la primera aerolínea china en operar el 787, nos sentimos honrados de celebrar este importante hito con China Southern Airlines. También agradecemos a AerCap por su gran compromiso con el Dreamliner. Siguen siendo un socio valioso y esperamos celebrar muchos más hitos con ellos en los próximos años”.

China Southern Airlines ordenó por primera vez 10 Boeing 787-8 en 2005 y aumentó aún más su capacidad en rutas de largo recorrido cuando hizo un pedido de 787-9 en 2016. Los 787 han permitido a la aerolínea lanzar varias rutas globales sin escalas, conectando Guangzhou con Londres y Roma en Europa; Vancouver, Columbia Británica, en Norteamérica y Perth, Auckland, y Christchurch en la región de Oceanía.AW-Icon-TXT-01

AW-700008878766Resultado de imagen para China Southern 787-9 B-1168Boeing delivers the 787 No.787 Dreamliner

Boeing Commercial Airplanes has delivered the 787 Numero 787 to China Southern Airlines

Boeing has finalized the delivery of its Boeing 787 #787 number to China Southern Airlines in North Charleston, marking a special milestone for the family of the 787 aircraft line. Kevin McAllister, President and CEO of Boeing Commercial Airplanes, said: «Reaching this milestone is a testament to our amazing Boeing team that builds the most capable and reliable aircraft in the world. This delivery also reflects the special capabilities of the 787 Dreamliner. The growing fleet continues to offer unparalleled efficiency, opening new routes and providing an exceptional passenger experience».

AW-70087878748.jpgBOEING 787-9 WITH REGISTER B-1168 COMMEMORATES THE UNIT MANUFACTURED NUMBER 787

The aircraft was delivered to AerCap, the world’s largest lessor and with Boeing 787 customers. With a special logo commemorating the production milestone, the aircraft will be rented and operated by China Southern Airlines, which continues to expand its long-haul fleet of 787 Dreamliners, including 10 787-8s and eight 787-9s.

Ihssane Mounir, Senior Vice President of Commercial Sales and Marketing at The Boeing Company, said «As one of the 787 launch customers and the first Chinese airline to operate the 787, we are honored to celebrate this important milestone with China Southern Airlines. We also thank AerCap for its great commitment to the Dreamliner. They remain a valuable partner and we look forward to celebrating many more milestones with them in the coming years».

China Southern Airlines ordered 10 Boeing 787-8s for the first time in 2005 and further increased its capacity on long haul routes when it placed a 787-9 order in 2016. The 787s have allowed the airline to launch several nonstop global routes, connecting Guangzhou with London and Rome in Europe; Vancouver, British Columbia, in North America and Perth, Auckland, and Christchurch in the Oceania region. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Twitter.com/marselh_marsel / Chinasouthern.com / Csair.com
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Airbus España renueva CEO

Imagen relacionadaAW | 2018 12 13 15:17 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg.pngEl nuevo CEO Alberto Gutiérrez asume como nuevo CEO de Airbus España

Airbus España ha renovado autoridades asumiendo el cargo de CEO de Alberto Gutiérrez, en remplazo de Fernando Alonso, el ex-Presidente de Airbus España se retira despidiendo de sus funciones tras 30 años trabajando en Airbus, principalmente en el Departamento de Pruebas en Vuelo en Toulouse. En su lugar, se ha nombrado a Alberto Gutiérrez, junto a Manuel Huertas, Presidente de Airbus Commercial Aircraft en España.

Manuel Huertas por su parte, citó las grandes cifras de Airbus: una previsión de 48.000 nuevos aviones en 20 años, cadencia de producción del A320 subiendo hacia los 60 ejemplares mensuales, récord de entregas este año con 800 ejemplares más o menos. Sobre España destacó que se han entregado 58 conjuntos de piezas de A350 y se ha completado el proceso para automatizar la producción del estabilizador horizontal del mismo. También hizo referencia a otros hitos como la entrega a Iberia de su primer A350 o los primeros vuelos del Beluga XL y A330-800.

Digitalización

La digitalización de Airbus y el gran reto que ello supone. Airbus dará un mejor servicio a sus clientes. Airbus tiene ya casi 300 aerolíneas y empresas que han firmado en el servicio Skywise. Esta plataforma recibe información en tiempo real de los aviones Airbus de las aerolíneas y usando el análisis del big data Airbus puede localizar tendencias en las averías y con ello reducir el tiempo que los aviones pasan en tierra sin poder volar, con el consiguiente perjuicio económico.

Otra ventaja de la digitalización será responder de manera mucho más rápida a las necesidades de los clientes, incluidos los militares a la hora, por ejemplo, de desarrollar una versión especializada de un modelo.

Brexit vs CE

Preguntados por cómo puede afectar el Brexit a Airbus, recordaron que la empresa lleva ya mucho tiempo preparándose para ello. Pero que en el caso de Broughton, donde se montan las alas de todos los aviones, no es rentable llevarse la factoría a un país de la Unión Europea por el enorme coste que ello supondría simplemente construir la nueva fábrica. En Airbus consideran que si las aduanas funcionan no debería haber grandes retrasos a la hora de importar las piezas británicas, pero que en cualquier caso ya están establecidos procedimientos para reducir al mínimo como pueda afectar cualquier retraso de este tipo. Los productos de Airbus tendrán que pagar las tasas de importación a la Unión Europea aunque eso significará que serán algo menos competitivos.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Airbus España Alberto Gutierrez

Airbus Spain renews CEO

New CEO Alberto Gutiérrez takes over as new CEO of Airbus Spain

Airbus Spain has renewed authorities assuming the position of CEO of Alberto Gutiérrez, replacing Fernando Alonso, the ex-President of Airbus Spain withdrew from his duties after 30 years working in Airbus, mainly in the Flight Testing Department in Toulouse. In his place, Alberto Gutiérrez has been appointed, along with Manuel Huertas, President of Airbus Commercial Aircraft in Spain.

Manuel Huertas, meanwhile, cited the large numbers of Airbus: a forecast of 48,000 new aircraft in 20 years, production rate of the A320 rising to 60 copies per month, delivery record this year with 800 copies more or less. On Spain, he highlighted that 58 sets of pieces of A350 have been delivered and the process to automate the production of the horizontal stabilizer thereof has been completed. He also referred to other milestones such as the delivery to Iberia of its first A350 or the first flights of the Beluga XL and A330-800.

Digitization

The digitization of Airbus and the great challenge that entails. Airbus will provide a better service to its customers. Airbus already has almost 300 airlines and companies that have signed up for the Skywise service. This platform receives real-time information from Airbus aircraft of the airlines and using the analysis of big data Airbus can locate trends in faults and thereby reduce the time that airplanes pass on land without being able to fly, with the consequent economic damage.

Another advantage of digitization will be to respond much more quickly to the needs of customers, including the military at the time, for example, to develop a specialized version of a model.

Brexit vs CE

Asked how the Brexit can affect Airbus, they recalled that the company has been preparing for a long time. But in the case of Broughton, where the wings of all the planes are assembled, it is not profitable to take the factory to a country of the European Union because of the enormous cost that this would involve simply building the new factory. At Airbus, they believe that if customs work, there should not be long delays when importing British parts, but that in any case procedures are already in place to minimize any delay of this kind. Airbus products will have to pay import fees to the European Union although that will mean they will be somewhat less competitive. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com
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Airbus Mobile entrega A320 Nº100

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AW | 2018 12 13 14:13 | INDUSTRY

AW-70099433Logo_Airbus_2014.svgAirbus Mobile ha entregado el A320 Nº 100 MSN 8580, un Airbus A320-251N con motor CFM LEAP-1A y lleva el registro N343FR.

El Airbus A320NEO número 100 fabricado en Mobile fue entregado a Frontier Airlines. La aerolínea de bajo costo con sede en Denver Colorado ahora tiene 84 aviones en servicio, todos los cuales son de la familia Airbus A320. La nueva entrega es su 33th A320NEO, Frontier tiene pedidos de 147 más del tipo. Todos los aviones de Frontier Airlines cuentan con una ilustración única de animales en la cola, y N343FR no es una excepción con un par de caballos, que según la aerolínea se llaman Meadow y West.

La fábrica de Airbus en Mobile está entregando a un ritmo de cuatro aviones de la familia A320 por mes y ha realizado entregas a ocho clientes con sede en los Estados Unidos, incluidos: Air Lease Corporation, Allegiant Air, American Airlines, Delta Air Lines, Frontier Airlines, Hawaiian Airlines, JetBlue Airways y Spirit Airlines.

El constructor europeo Airbus cuenta con tres instalaciones de producción de la Familia A320 en todo el mundo: Hamburgo, Alemania; Tianjin, China; Toulouse, Francia y Mobile, Estados Unidos.AW-Icon-TXT-01

A320-Frontier-.jpgAirbus Mobile delivers A320 Nº100

Resultado de imagen para frontier airlines logoAirbus Mobile has delivered the A320 No. 100 MSN 8580, an Airbus A320-251N with CFM LEAP-1A engine and carries the N343FR registration.

The Airbus A320NEO number 100 manufactured in Mobile was delivered to Frontier Airlines. The low cost airline based in Denver Colorado now has 84 aircraft in service, all of which are from the Airbus A320 family. The new delivery is his 33th A320NEO, Frontier has orders of 147 more than the type. All Frontier Airlines aircraft have a unique illustration of animals in the queue, and N343FR is no exception with a pair of horses, which according to the airline are called Meadow and West.

The Airbus factory in Mobile is delivering at a rate of four A320 family aircraft per month and has made deliveries to eight customers based in the United States, including: Air Lease Corporation, Allegiant Air, American Airlines, Delta Air Lines, Frontier Airlines, Hawaiian Airlines, JetBlue Airways and Spirit Airlines.

The European manufacturer Airbus has three production facilities of the A320 Family around the world: Hamburg, Germany; Tianjin, China; Toulouse, France and Mobile, United States. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airwaysmag.com / Frontier.com / Airgways.com
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Asociación Airbus-Royole Technology

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AW | 2018 12 11 08:23 | INDUSTRY

Airbus y Royole Technology se asocian en tecnologías electrónicas flexibles para cabinas de aviones

Airbus China Innovation Center (ACIC) ha firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) con Royole Technology, un pionero mundial en pantallas flexibles, sensores flexibles y teléfonos inteligentes plegables. Las dos partes colaborarán para desarrollar aplicaciones que implementen tecnologías electrónicas flexibles en entornos de cabina e investigarán las posibilidades de cooperación comercial.

Airbus se ha dedicado a diseñar y fabricar aviones que brindan una mejor experiencia de cabina para los pasajeros. Al investigar el uso de pantallas flexibles y sensores flexibles en la cabina, Airbus planea cooperar con la tecnología Royole mediante la construcción de una cabina futurizada, digitalizada y personalizada para mejorar aún más el entorno de la cabina, la seguridad de la cabina y el ahorro de energía.

Con sede en Shenzhen, Airbus China Innovation Center es el primer centro de innovación creado por Airbus en Asia. Su misión es aprovechar al máximo las ventajas locales, incluidos los talentos innovadores, los socios y el ecosistema, y ​​combinar esto con la experiencia de Airbus en el sector aeroespacial para explorar avances en tecnologías, modelos de negocios y nuevas oportunidades de crecimiento. ACIC ya está en pleno funcionamiento con la ceremonia de apertura de la oficina oficial que tendrá lugar a principios de 2019.AW-Icon-TXT-01

 

 

 

Airbus-Royole Technology Association

Airbus and Royole Technology partner in flexible electronic technologies for aircraft cabins

Airbus China Innovation Center (ACIC) has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Royole Technology, a global pioneer in flexible displays, flexible sensors and folding smartphones. The two parties will collaborate to develop applications that implement flexible electronic technologies in cabin environments and will investigate the possibilities of commercial cooperation.

Airbus has been dedicated to designing and manufacturing aircraft that provide a better cabin experience for passengers. By investigating the use of flexible screens and flexible sensors in the cockpit, Airbus plans to cooperate with Royole technology by building a futurized, digitized and customized cockpit to further improve the cabin environment, cabin safety and savings of energy.

Based in Shenzhen, Airbus China Innovation Center is the first innovation center created by Airbus in Asia. Its mission is to make the most of local advantages, including innovative talents, partners and the ecosystem, and combine this with Airbus’ experience in the aerospace sector to explore advances in technologies, business models and new growth opportunities. ACIC is already fully operational with the opening ceremony of the official office that will take place at the beginning of 2019. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com
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Bombardier espera superávit en 2020

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bombardier_old-svgBombardier Inc. espera que la unidad comercial genere ganancias para 2020

Bombardier Inc. estima un déficit para el 2019, momento en el que la compañía espera haber completado la venta de su Programa QSeries de los turbohélices Dash-8 y la generación de ganancias en el Programa Canadair Regional Jet CRJ. Un superávit en 2020 se estima en Bombardier en una actualización financiera.cq5dam.web.320.225

La última actualización se produce un mes después de que Bombardier anunció un plan para vender el Programa QSeries, que incluyen la familia de turbopropulsores Q200, Q300 y Q400, a Viking Air con sede en Vancouver por US$ 300 millones. La sesión de derechos de fabricación en Julio 2018 de Bombardier de la propiedad mayoritaria del Programa CSeries a Airbus refleja la intención de Bombardier de centrarse menos en la aviación comercial, comunicó el Presidente Ejecutivo, Alaine Bellemare. En tanto las opciones estratégicas permanecen abiertas para el Programa CRJ, el único programa restante de aviones comerciales de Bombardier, lo que indica a algunos analistas que Bombardier venderá el último programa. Bombardier lanzó sus últimas predicciones financieras en medio de tales variables. Se anticipa que su unidad de aviones comerciales entregará alrededor de 35 aviones en 2019 y generará US$ 1.4 mil millones en ingresos. La unidad aún perderá alrededor de US$ 125 millones (antes de impuestos, pagos de intereses y gastos de artículos especiales) el próximo año, afirma.

 

El fabricante de aviones con sede en Montreal también anticipa un fuerte crecimiento en los próximos años tanto de su división de aviones de negocios como de aeroestructuras. En 2020, sin embargo, la unidad se volverá rentable, según la actualización. Sin embargo, Bombardier no proporciona cifras específicas de ingresos o ganancias en 2020, citando la venta planificada del Programa QSeries y la eventual venta del Programa CRJ Series.

Bombardier deposita grandes esperanzas en sus otras divisiones aeroespaciales. La compañía espera que su unidad de aviones de negocios entregue 150-155 aviones en 2019, gane US$ 6.25 mil millones en ingresos y gane un margen de beneficio del 7.5%. El margen de ganancias de la división de aviones comerciales aumentará a 8-10% en 2020, predice Bombardier. La compañía espera que su unidad de aeroestructuras e ingeniería genere US$ 2 mil millones en ingresos en 2019 y un margen de beneficio del 9%, seguido en 2020 por al menos US$ 2,250 millones en ingresos y un margen de beneficio del 9-11%, dice Bombardier.

«Tres años después de nuestro plan de cambio y Bombardier será una compañía mucho más sólida. Confiamos en lograr nuestros objetivos para 2020 y vemos tremendas oportunidades más allá de 2020», dice Alain Bellemare en la actualización financiera.

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Bombardier expects surplus in 2020

Bombardier Inc. expects the commercial unit to generate profits for 2020

Bombardier Inc. estimates a deficit for 2019, at which time the company expects to complete the sale of its QSeries Program of the Dash-8 turboprops and the generation of profits in the Canadair Regional Jet CRJ Program. A surplus in 2020 is estimated in Bombardier in a financial update.

The latest update comes one month after Bombardier announced a plan to sell the QSeries Program, which includes the Q200, Q300 and Q400 turboprop family, to Vancouver-based Viking Air for US$ 300 million. The July 2018 seizure of Bombardier manufacturing rights from the majority ownership of the CSeries Program to Airbus reflects Bombardier’s intention to focus less on commercial aviation, said Executive President Alaine Bellemare. While the strategic options remain open for the CRJ Program, Bombardier’s only remaining commercial aircraft program, which indicates to some analysts that Bombardier will sell the latest program. Bombardier released its latest financial predictions amid such variables. It is anticipated that its commercial aircraft unit will deliver about 35 aircraft by 2019 and will generate US$ 1.4 billion in revenues. The unit will still lose about US$ 125 million (before taxes, interest payments and special items expenses) next year, he says.

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The aircraft manufacturer based in Montreal also anticipates strong growth in the coming years from both its business aircraft division and aerostructures. By 2020, however, the unit will become profitable, according to the update. However, Bombardier does not provide specific revenue or profit figures in 2020, citing the planned sale of the QSeries Program and the eventual sale of the CRJ Series Program.

Bombardier places great hopes in its other aerospace divisions. The company expects its business aircraft unit to deliver 150-155 aircraft by 2019, earn US$ 6.25 billion in revenue and earn a profit margin of 7.5%. The profit margin of the commercial aircraft division will increase to 8-10% in 2020, Bombardier predicts. The company expects its aerostructures and engineering unit to generate US$ 2 billion in revenues in 2019 and a 9% profit margin, followed in 2020 by at least US$ 2.25 billion in revenues and a 9-11% profit margin, says Bombardier.

«Three years after our change plan and Bombardier will be a much stronger company, we are confident of achieving our 2020 goals and we see tremendous opportunities beyond 2020», says Alain Bellemare in the financial update. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Bombardier.com / Airgways.com
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Brasil suspende alianza Boeing-Embraer

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AW | 2018 12 07 08:57 | INDUSTRY

Boeing-Embraer-Logo.pngUn tribunal federal brasileño accedió el jueves a una solicitud judicial para bloquear la propuesta de unión de los fabricantes de aviones The Boeing Co. y Embraer SA.

La justicia brasileña ordenó el jueves la suspensión inmediata de la alianza entre el fabricante estadounidense de aviones Boeing y la brasileña Embraer a la espera de que el 1 Enero 2019 asuma el gobierno del Presidente electo Jair Bolsonaro.

Boeing tenía planeado asumir el control de las actividades civiles de Embraer bajo un acuerdo de Joint Venture, una empresa conjunta avaluada en U$S 4.750 millones que le permitirá competir con el europeo Airbus en el segmento de los aparatos regionales. El acuerdo final está sometido a la aprobación del gobierno brasileño, que desde la privatización de Embraer en 1994 conserva una acción golden share que le da poder de veto.

El juez Victorio Giuzio Neto, de la Justicia Civil Federal de Sao Paulo decidió la suspensión inmediata del acuerdo, a la espera de la asunción del nuevo Presidente Jair Bolsonaro, el 1 Enero 2019, al frente del ejecutivo brasileño. Esta postergación reviste un estudio por parte del estado de Brasil por el poder de veto en las decisiones de la compañía Embraer.

«Considerando la proximidad del receso del Poder Judicial al que se debe sumar la toma de mando del nuevo presidente de la República (…) se hace recomendable evitar que eventuales actos concretos se realicen en este período creando una situación difícil de revertir», explica en su decisión el Juez Victorio Giuzio Neto, de la Justicia Civil Federal de Sao Paulo.

Joint Venture

La nueva alianza comercial estaría controlada en un 80% por Boeing y manejará las actividades de Embraer en el campo de la aviación comercial y de servicios excluyendo el sector de la defensa y la aviación ejecutiva, según comunicaron en julio los nuevos socios. Sin embargo, el acuerdo final estaba sometido a la aprobación del gobierno brasileño, que desde la privatización de Embraer en 1994 conserva una «golden share» que le da poder de veto en cuestiones estratégicas de la firma.

El pedido para suspender la operación fue presentado a la justicia por los diputados federales Paulo Pimenta y Carlos Zarantini, ambos del izquierdista Partido de los Trabajadores (PT). Con esta medida, el juez dice que suspende «cualquier efecto concreto de la eventual decisión del consejo de Embraer, en relación con la segregación y transferencia de la parte comercial de Embraer a Boeing a través de la Joint Venture a ser creada».

El trato se ha estancado, en parte porque el gobierno brasileño, que tiene el poder de vetar decisiones importantes en Embraer, se ha mostrado reacio a darle luz verde. El presidente Michel Temer dijo que dejaría la decisión al próximo gobierno, que asumirá el 1 de enero. El mandatario electo, Jair Bolsonaro, ha dicho que está a favor del negocio. La expectativa es que la asociación concluya en un plazo de 12 a 18 meses y que sea contabilizada desde inicios de 2020 en el capital de Boeing.AW-Icon-TXT-01

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Justice Brazil suspends Boeing-Embraer alliance

AW-737195BE.jpgA Brazilian federal court agreed on Thursday to a court request to block the proposed union of aircraft manufacturers The Boeing Co. and Embraer SA.

Brazilian justice on Thursday ordered the immediate suspension of the alliance between the US aircraft manufacturer Boeing and Brazil’s Embraer, hoping that on January 1, 2019, it will assume the government of President-elect Jair Bolsonaro.

Boeing had planned to take control of Embraer’s civil activities under a Joint Venture agreement, a joint venture valued at US$ 4,750 million that will allow it to compete with the European Airbus in the segment of regional aircraft. The final agreement is subject to the approval of the Brazilian government, which since the privatization of Embraer in 1994 retains a golden share that gives it veto power.

Judge Victorio Giuzio Neto, of the Federal Civil Justice of Sao Paulo decided the immediate suspension of the agreement, pending the inauguration of the new President Jair Bolsonaro, on January 1, 2019, at the head of the Brazilian executive. This postponement is a study by the state of Brazil for the power of veto in the decisions of the Embraer company.

«Considering the proximity of the recess of the Judicial Power to which must be added the taking of command of the new President of the Republic (…) it is advisable to avoid that eventual concrete acts are carried out in this period creating a difficult situation to reverse», Judge Victorio Giuzio Neto of the Federal Civil Justice of Sao Paulo explains in his decision.

Joint Venture

The new commercial alliance would be 80% controlled by Boeing and will handle Embraer’s activities in the field of commercial and service aviation excluding the defense and executive aviation sector, the new partners reported in July. However, the final agreement was subject to the approval of the Brazilian government, which since the privatization of Embraer in 1994 retains a «golden share» that gives it veto power in strategic matters of the firm.

The request to suspend the operation was presented to the judiciary by federal deputies Paulo Pimenta and Carlos Zarantini, both of the leftist Workers’ Party (PT). With this measure, the judge says that it suspends «any concrete effect of the eventual decision of the board of Embraer, in relation to the segregation and transfer of the commercial part of Embraer to Boeing through the Joint Venture to be created».

The deal has stalled, in part because the Brazilian government, which has the power to veto important decisions in Embraer, has been reluctant to give it the green light. President Michel Temer said he would leave the decision to the next government, which will take office on January 1. The elected president, Jair Bolsonaro, has said he is in favor of the business. The expectation is that the association will conclude in a term of 12 to 18 months and that it will be counted from the beginning of 2020 in the capital of Boeing. A\W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Embraer.com / Airgways.com / Wikimedia.org
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Fitch baja calificación a Bombardier

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AW | 2018 12 04 17:52 | INDUSTRY

Bombardier_Logo.svg.pngLa calificadora Fitch baja puntuación a la constructora Bombardier Inc.

La agencia de calificación Fitch Ratings decidió reducir la calificación crediticia de Bombardier al estimar que la reducción del nivel de riesgo como parte del cambio de la compañía será más lenta de lo esperado. En una nota publicada el miércoles, Fitch mejoró la calificación crediticia del fabricante de aeronaves de Quebec de «B» a «B-«. Una calificación más baja generalmente resulta en mayores costos de endeudamiento para una compañía.

Reestructuración

Al anunciar la eliminación de 5.000 posiciones, incluidas 2.500 en el Estado de Quèbec, como parte de otra reestructuración a principios de Noviembre 2018, Bombardier Inc. tuvo una mala sorpresa para los inversores al revelar sus resultados del 3Q2018. La compañía aún espera terminar el año con flujos de efectivo neutros, excepto que ahora tiene que contabilizar los aproximadamente US$ 600 millones recaudados de la venta de la factoría de Downsview en Toronto.

Además de vender sus actividades de capacitación para técnicos y pilotos para sus aviones de negocios a la multinacional CAE de Quèbec por US$ 645 millones, Bombardier también se embolsó unos US$ 300 millones al vender el Programa Q400 Series a Viking Air.

AW-70000452443.JPGBOMBARDIER INC. SE DESPRENDIÓ DEL PROGRAMAS QSERIES Y CONSERVA UNA PARTICIPACIÓN EN LA CSERIES (A220)

Calificaciones

Pero Fitch subraya que sus preocupaciones sobre el flujo de efectivo de la compañía para el año fiscal 2018 se están mitigando en parte por las ventas de activos y menores gastos en programas como el avión de negocios Global 7500. Fitch también expresó su preocupación por la dura competencia en todos los sectores de la multinacional quebequense, la rentabilidad de la aeronave Airbus A220, conocida anteriormente como la CSeries, así como un déficit significativo en el plan de pensiones.

Unos días antes de la publicación de los resultados del tercer trimestre, Moody’s elevó su perspectiva para Bombardier de «negativa» a «estable». Sin embargo, la agencia no tocó la calificación crediticia de la aeronave y el fabricante del tren. En la Bolsa de Valores de Toronto, las acciones de Bombardier cayeron 12 centavos, o 5,33%, para cerrar en US$ 2,13.

Desde la presentación de los resultados del tercer trimestre (3Q2018) el 8 Noviembre 2018, el Presidente y Director Ejecutivo de Bombardier Inc., Alain Bellemare, ha extendido los pedidos de calma a los inversores en un intento por aliviar los temores de los inversores.AW-Icon-TXT-01

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Fitch lowers Bombardier’s credit rating

bombardier_old-svgRating agency Fitch lowers rating on construction company Bombardier Inc.

The rating agency Fitch Ratings decided to reduce Bombardier‘s credit rating by estimating that the reduction in the level of risk as part of the company’s change will be slower than expected. In a note published on Wednesday, Fitch improved the credit rating of the Quebec aircraft manufacturer from «B» to «B-«. A lower rating generally results in higher borrowing costs for a company.

Restructuring

When announcing the elimination of 5,000 positions, including 2,500 in the State of Quèbec, as part of another restructuring at the beginning of November 2018, Bombardier Inc. had a bad surprise for investors when they revealed their 3Q2018 results. The company still expects to end the year with neutral cash flows, except that it now has to account for the approximately US $ 600 million raised from the sale of the Downsview factory in Toronto.

In addition to selling its training activities for technicians and pilots for its business aircraft to the multinational CAE de Quèbec for US $ 645 million, Bombardier also pocketed some US $ 300 million by selling the Q400 Series to Viking Air.

Ratings

But Fitch stresses that its concerns about the company’s cash flow for fiscal year 2018 are being mitigated in part by asset sales and lower expenses in programs such as the Global 7500 business jet. Fitch also expressed concern over the tough competition in all sectors of the Québec multinational, the profitability of the Airbus A220 aircraft, formerly known as the CSeries, as well as a significant deficit in the pension plan.

A few days before the release of the third quarter results, Moody’s raised its outlook for Bombardier from «negative» to «stable». However, the agency did not touch the credit rating of the aircraft and the train manufacturer. On the Toronto Stock Exchange, Bombardier shares fell 12 cents, or 5.33%, to close at US$ 2.13.

Since the presentation of the results of the third quarter (3Q2018) on November 8, 2018, the President and CEO of Bombardier Inc., Alain Bellemare, has extended calm appeals to investors in an attempt to alleviate the fears of investors. A \ W

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Fitch abaisse la cote de crédit de Bombardier

Bombardier-logo-7447580EF7-seeklogo.comL’agence de notation Fitch abaisse la note attribuée à l’entreprise de construction Bombardier Inc.

L’agence de notation Fitch Ratings a décidé de réduire la cote de crédit de Bombardier en estimant que la réduction du niveau de risque liée au changement de la société serait plus lente que prévu. Dans une note publiée mercredi, Fitch a amélioré la cote de crédit du constructeur aéronautique québécois de «B» à «B-«. Une note moins élevée entraîne généralement des coûts d’emprunt plus élevés pour une entreprise.

La restructuration

En annonçant l’élimination de 5 000 positions, dont 2 500 dans l’État de Québec, dans le cadre d’une autre restructuration début novembre 2018, Bombardier Inc. avait eu une mauvaise surprise pour les investisseurs lorsqu’ils ont révélé leurs résultats du 3T2018. La société s’attend toujours à terminer l’année avec des flux de trésorerie neutres, à l’exception du fait qu’elle doit maintenant comptabiliser les quelque 600 millions de dollars US générés par la vente de l’usine Downsview à Toronto.

En plus de vendre ses activités de formation de techniciens et de pilotes d’avions d’affaires à la multinationale CAE de Québec pour 645 millions de dollars américains, Bombardier a également empoché quelque 300 millions de dollars américains en vendant la série Q400 à Viking Air.

Les qualifications

Mais Fitch souligne que ses préoccupations concernant les flux de trésorerie de la société pour l’exercice 2018 sont en partie atténuées par la vente d’actifs et par la réduction des dépenses dans des programmes tels que le jet d’affaires Global 7500. la concurrence dans tous les secteurs de la multinationale québécoise, la rentabilité de l’appareil Airbus A220, anciennement connu sous le nom de CSeries, ainsi qu’un déficit important du régime de retraite.

Quelques jours avant la publication des résultats du troisième trimestre, Moody’s a relevé ses perspectives pour Bombardier de «négatives» à «stables». Cependant, l’agence n’a pas touché la cote de crédit de l’avion et du constructeur du train. À la Bourse de Toronto, les actions de Bombardier ont perdu 12 cents, ou 5,33%, pour clôturer à 2,13 $ US.

Depuis la présentation des résultats du troisième trimestre (3T2018) le 8 novembre 2018, le président et chef de la direction de Bombardier Inc., Alain Bellemare, a lancé des appels sereins aux investisseurs dans le but d’atténuer leurs craintes. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Bombardier.com / Lapresse.ca / Ainonline.com / Wikimedia.org
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Lion Air podría cancelar órdenes 737MAX

Resultado de imagen para lion air 737 maxAW | 2018 12 03 22:30 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgFK,4923,36,737-max-round-pinLion Air considera cancelar órdenes del Boeing 737 MAX en una disputa por el accidente aéreo

Lion Air de Indonesia está revisando los pedidos de aviones de Boeing y está analizando la posibilidad de cancelar las órdenes a medida que las relaciones empeoran por la responsabilidad del accidente del avión de pasajeros Boeing 737-8 MAX que segó la vida de 189 personas el 29 Octubre 2018.

El co-fundador de Lion Air, Rusdi Kirana, está furioso por lo que considera los intentos de Boeing por desviar la atención de los recientes cambios de diseño y culpar a la firma indonesia por el accidente, según el informe. Lion Air tiene actualmente 190 aviones Boeing en orden.

No se ha tomado una decisión final, pero la discusión sobre el destino de los US$ 22 mil millones de pedidos restantes destaca las apuestas en torno a una investigación relacionada con el avión más vendido de Boeing, el 737 MAX, que entró en servicio el año pasado.

Lion Air tiene 190 aviones Boeing con un valor de US$ 22 mil millones a precios de catálogo que esperan ser entregados, además de los 197 ya tomados, lo que lo convierte en uno de los mayores clientes de exportación de Estados Unidos.

Cualquier solicitud de cancelación podría diseñarse para presionar a Boeing y probablemente generaría negociaciones extensas. Muchas aerolíneas difieren los pedidos, pero las fuentes de la industria dicen que los proveedores aeroespaciales rara vez dejan mucho margen para las cancelaciones unilaterales.

Lion Air declinó hacer comentarios. Un portavoz de Boeing dijo: «Estamos tomando todas las medidas para comprender completamente todos los aspectos de este accidente, y estamos trabajando estrechamente con el equipo de investigación y todas las autoridades regulatorias involucradas. También estamos apoyando a nuestro valioso cliente en este momento tan difícil». Sin embargo, las acciones de BA son considerablemente más altas en respuesta a la tregua comercial entre Estados Unidos y China.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para lion air 737 maxLion Air could cancel orders of the 737 MAX

AW-70073780Lion Air considers canceling Boeing 737 MAX orders in a dispute over the plane crash

Lion Air of Indonesia is reviewing orders for Boeing aircraft and is considering the possibility of canceling the orders as the relations worsen due to the responsibility of the accident of the passenger plane Boeing 737-8 MAX that killed 189 people on 29 October 2018

Lion Air co-founder Rusdi Kirana is furious at what he considers Boeing’s attempts to divert attention from recent design changes and blame the Indonesian firm for the accident, according to the report. Lion Air currently has 190 Boeing aircraft in order.

No final decision has been made, but the discussion about the fate of the remaining US $ 22 billion orders highlights the bets surrounding an investigation related to Boeing’s best-selling aircraft, the 737 MAX, which entered service on last year.

Lion Air has 190 Boeing aircraft with a value of US$ 22 billion at catalog prices waiting to be delivered, in addition to the 197 already taken, which makes it one of the largest export customers in the United States.

Any cancellation request could be designed to put pressure on Boeing and would probably generate extensive negotiations. Many airlines differ in their orders, but industry sources say that aerospace providers rarely leave much room for unilateral cancellations.

Lion Air declined to comment. A spokesperson for Boeing said: «We are taking all measures to fully understand all aspects of this accident, and we are working closely with the research team and all the regulatory authorities involved, and we are also supporting our valued customer at this difficult time». However, BA’s shares are considerably higher in response to the commercial truce between the United States and China. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Lionair.com / Boeing.com
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Boeing entrega avión Nº 2.000 a China

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AW | 2018 12 01 05:37 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgBoeing fabrica más de la mitad de todos los aviones comerciales que vuelan en China.

Boeing entregó hoy su avión número 2.000 a un operador chino, un Boeing 737-8 MAX para Xiamen Airlines. El hito y el ritmo al que se alcanzó reflejan el crecimiento acelerado en el mercado de aviación comercial más grande del mundo.

Boeing entregó sus primeros 1.000 aviones a las aerolíneas chinas durante cuatro décadas. Los siguientes 1.000 aviones Boeing se han entregado en los últimos cinco años. El ritmo rápido continúa ya que uno de cada cuatro aviones comerciales fabricados por Boeing se dirige a un operador chino, ya sea mediante compra directa o arrendamiento.

«Nos sentimos profundamente honrados de haber logrado este hito en la entrega en estrecha colaboración con nuestros grandes socios en China . Nuestra relación industrial de larga data en este mercado ha sido mutuamente beneficiosa, impulsando un crecimiento significativo en el negocio de Boeing, la economía de los EE. UU. Y la aviación china. industria. Nuestros equipos están enfocados en brindarles apoyo mediante el diseño y la entrega de los mejores aviones y servicios en la industria», dijo Ihssane Mounir, Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing de The Boeing Company. «Estamos agradecidos por la confianza y la confianza de grandes clientes como Xiamen Airlines.

El nuevo 737-8 MAX entregado cuenta con un logotipo especial que conmemora el hito. Es el octavo avión MAX que se une a Xiamen Airlines, de rápido crecimiento, que opera la flota más grande de Boeing en China con más de 200 aviones. El operador también utiliza los servicios globales de Boeing para mejorar la eficiencia de su red y sus operaciones. Xiamen es la primera aerolínea china en utilizar el Programa de mantenimiento optimizado, que aprovecha Boeing AnalytX para recomendar planes personalizados de mantenimiento de aviones.

«Nos complace ser parte de esta entrega histórica para Boeing y China. En nuestros 34 años de historia de operaciones, Xiamen Airlines ha crecido de manera constante, duplicando el tamaño de nuestra flota en los últimos cinco años y logrando ganancias durante 31 años seguidos. Durante ese tiempo, Boeing ha sido un socio valioso en nuestro crecimiento y expansión. proporcionando aviones seguros y confiables», dijo Che Shanglun, presidente de Xiamen Airlines.

Xiamen Airlines es uno de los más de 30 clientes comerciales de Boeing en China. En total, los aviones fabricados por Boeing comprenden más de la mitad de los más de 3.000 aviones que vuelan en el país.

Se espera que la flota comercial de China se duplique en los próximos 20 años. Boeing pronostica que China necesitará 7,690 aviones nuevos, valuados en US$ 1.2 billones , para 2038. Boeing también prevé que China experimentará un fuerte crecimiento en el mercado de servicios comerciales con una demanda creciente de US$ 1.5 billones en los próximos 20 años, lo que representa el 17% de la demanda mundial.

China también desempeña un papel importante en la construcción de aviones de línea del mundo. La industria de fabricación aeroespacial china suministra piezas para todos los aviones Boeing, incluidos los 737 MAX, 777 y 787 Dreamliner. En diciembre, Boeing y Commercial Aircraft Corp. de China (COMAC) están listos para entregar el primer avión 737 MAX desde un centro de finalización y entrega en Zhoushan, China . La instalación se encargará del trabajo interior y la pintura exterior de 737 MAX para el mercado chino. El trabajo de ensamblaje final se continuará realizando en la fábrica de Boeing en Renton, Washington.

La actividad de Boeing en China está valuada en más de US$ 1 mil millones en actividad económica en China . Esto incluye las adquisiciones de la amplia base de suministros de Boeing, los ingresos de las empresas conjuntas, las operaciones, la capacitación y la inversión en investigación y desarrollo.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing delivers plane number 2,000 to ChinaBoeing delivers plane number 2,000 to China

Boeing manufactures more than half of all commercial aircraft flying in China.

Boeing today delivered its 2,000th aircraft to a Chinese operator, a Boeing 737-8 MAX for Xiamen Airlines. The milestone and pace reached reflect the accelerated growth in the world’s largest commercial aviation market.

Boeing delivered its first 1,000 aircraft to Chinese airlines for four decades. The following 1,000 Boeing aircraft have been delivered in the last five years. The fast pace continues as one out of every four commercial aircraft manufactured by Boeing goes to a Chinese operator, either through direct purchase or lease.

«We are deeply honored to have achieved this milestone in delivery in close collaboration with our great partners in China.Our long-standing industrial relationship in this market has been mutually beneficial, driving significant growth in the Boeing business, the economy of US and Chinese Aviation Industry Our teams are focused on supporting them by designing and delivering the best aircraft and services in the industry», said Ihssane Mounir, Senior Vice President of Commercial Sales and Marketing at The Boeing. Company we are grateful for the trust and confidence of large customers such as Xiamen Airlines.

The new 737-8 MAX delivered has a special logo that commemorates the milestone. It is the eighth MAX aircraft to join fast-growing Xiamen Airlines, which operates Boeing’s largest fleet in China with more than 200 aircraft. The operator also uses Boeing’s global services to improve the efficiency of its network and operations. Xiamen is the first Chinese airline to use the Optimized Maintenance Program, which Boeing AnalytX uses to recommend customized aircraft maintenance plans.

«We are pleased to be part of this historic delivery for Boeing and China.» In our 34-year history of operations, Xiamen Airlines has grown steadily, doubling the size of our fleet over the past five years and achieving profits for 31 years in a row. During that time, Boeing has been a valuable partner in our growth and expansion, providing safe and reliable aircraft», said Che Shanglun, president of Xiamen Airlines.

Xiamen Airlines is one of Boeing’s more than 30 commercial customers in China. In total, the planes manufactured by Boeing comprise more than half of the more than 3,000 aircraft flying in the country.

It is expected that China’s commercial fleet will double in the next 20 years. Boeing predicts that China will need 7,690 new aircraft, valued at US $ 1.2 billion, by 2038. Boeing also expects China to experience strong growth in the commercial services market with an increasing demand of US$ 1.5 billion over the next 20 years, which represents 17% of the world demand.

China also plays an important role in the construction of the world’s line aircraft. The Chinese aerospace manufacturing industry supplies parts for all Boeing aircraft, including the 737 MAX, 777 and 787 Dreamliner. In December, Boeing and Commercial Aircraft Corp. of China (COMAC) are ready to deliver the first 737 MAX aircraft from a completion and delivery center in Zhoushan, China. The installation will be responsible for the internal work and exterior painting of 737 MAX for the Chinese market. The final assembly work will continue at the Boeing factory in Renton, Washington.

Boeing’s activity in China is valued at more than US $ 1 billion in economic activity in China. This includes the acquisitions of Boeing’s broad base of supplies, revenues from joint ventures, operations, training and investment in research and development. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com
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Boeing aborda situación del 737 MAX

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AW | 2018 11 30 13:52 | AVIATION SAFETY / INDUSTRY

Boeing-Logo.svgFK,4923,36,737-max-round-pinBoeing aborda problemática crítica de la tecnología aplicada al Boeing 737 MAX

El CEO de Boeing, Dennis Muilenburg aborda la actualización del sistema de vuelo después de las críticas de los pilotos: «Independientemente del resultado, aprenderemos de este accidente y continuaremos mejorando nuestro registro de seguridad», dijo a los empleados en una nota interna.

Boeing ha tratado de mitigar las preocupaciones del área de pilotos y clientes en las semanas transcurridas desde que un Boeing 737-8 MAX se estrelló en la costa de Indonesia, incluso cuando la investigación sobre la causa del accidente no es concluyente.  En una nota interna enviada a los empleados la semana pasada, el Director Ejecutivo de Boeing, Dennis Muilenburg, reiteró el registro de seguridad del avión comercial 737 de la compañía, que describió como «un avión seguro diseñado, construido y respaldado por hombres y mujeres calificados que se acercan a su trabajo con el máxima integridad. Independientemente del resultado, aprenderemos de este accidente y continuaremos mejorando nuestro registro de seguridad», escribió Muilenburg, comprometiendo al equipo a seguir mejorando los procesos de seguridad.

La compañía está lidiando con las consecuencias de un desastre del 29 Octubre 2018 en el que un Boeing 737-8 MAX operado por la aerolínea de bajo costo de Indonesia Lion Air se estrelló en el Mar de Java poco después del despegue desde el Aeropuerto Jakarta, matando a las 189 personas a bordo.

AW-70098544.pngCABINA DE PILOTAJE DEL BOEING 737 MAX

Discrepancias en procedimientos

La Asociación de Pilotos de Estados Unidos (APA) entre otras agrupaciones han sostenido que fueron mantenidos en la oscuridad sobre una actualización del sistema de seguridad automatizado MCAS de la nueva serie del Boeing 737 MAX.

Cuando Boeing re-posicionó los motores en el 737 MAX y los hizo más potentes, introdujo un sistema llamado MCAS (Sistema de Aumento de Características de Maniobra) que tenía la intención de hacer que el avión se comportara de manera idéntica a su predecesor, el 737 Next Generation. Dada esa intención, Boeing les contó a las aerolíneas sobre el MCAS, pero los pilotos dicen que no se incluyó en su entrenamiento.

No está claro si el 737-8 MAX de Lion Air operó como Boeing esperaba que lo hiciera. Boeing notificó a los pilotos en un aviso del 6 Noviembre 2018 que una función de anulación manual de los modelos 737 anteriores no funcionaría en el MAX 8, pero los representantes de Boeing no respondieron preguntas sobre cuándo la compañía se dio cuenta por primera vez de ese cambio. Tampoco está claro por qué no se abordó en la capacitación piloto. «Escuchar a los pilotos es una parte crítica de nuestro trabajo. Su aportación experimentada está en el centro de nuestra mente cuando desarrollamos aviones», dijo una portavoz de Boeing.

Reporte Preliminar

B737-8MAXEl Boeing 737-8 de la aerolínea Lion Air había experimentado un problema en el vuelo anteriores al accidente en el que las pantallas para el piloto y el copiloto mostraban información diferente, según un informe preliminar publicado esta semana por investigadores indonesios. Ese problema el día anterior al vuelo fatal fue abordado por los ingenieros durante la noche, pero aparentemente no se resolvió.

Después del accidente de Lion Air, Boeing emitió un boletín a las aerolíneas que decía que los indicadores defectuosos de velocidad aerodinámica podrían «reducir el estabilizador en incrementos que duraron hasta 10 segundos». Aunque la investigación está en curso, parece que los pilotos del vuelo condenado estaban luchando con el Sistema MCAS, que interpretó la entrada defectuosa de un indicador de velocidad aérea, significa que el avión se encontraba en una parada de la cual podría no recuperarse a menos que se tomaran medidas inmediatas. El MCAS respondió dirigiendo la nariz hacia abajo.

«¿Significa esto que el MCAS y otros programas de vuelo no pueden resolver las discrepancias entre las pantallas de vuelo y no es ese un defecto de diseño terrible? La computadora no puede reconciliar la diferencia, o permitir que el [copiloto] vuele normalmente desde el asiento derecho cuando hay un problema con la pantalla de control del piloto», Dijo Mary Schiavo, abogada de aviación y ex-Inspectora General del Departamento de Transporte de los Estados Unidos (DOT).

Un informe preliminar publicado el miércoles por el Comité Nacional de Seguridad del Transporte de Indonesia (KNKT/NTSC) detalla los caóticos minutos finales del vuelo. Según el informe, los pilotos lucharon para mantener el nivel del avión mientras se dirigía repetidamente hacia el mar.

No está claro si los pilotos intentaron un procedimiento de estabilizador fuera de control que habría invalidado el sistema automatizado del avión. Los datos de la FDR (Flight Data Register) publicados por los investigadores mostraron que los pilotos estaban retirando la columna de control en un intento por levantar la nariz del avión, aplicándole casi 100 libras de presión. El informe no llegó a culpar por el accidente a ls tripulación. Un resumen presentado a los reporteros el miércoles por el KNKT señaló que el informe había recomendado a Lion Air «mejorar la cultura de seguridad» y al mismo tiempo «garantizar que todos los documentos de operaciones se llenen y documenten adecuadamente».

Muilenburg se refirió al accidente como «un trágico accidente». Dijo que los empleados de Boeing han estado «invirtiendo una gran cantidad de energía para apoyar activamente la investigación y nuestros clientes del 737 MAX».

Una portavoz de Boeing dijo el jueves que la compañía se comunica regularmente con las aerolíneas y los pilotos, pero que ha intensificado ese compromiso en las últimas semanas, incluido el refuerzo de los procedimientos existentes apropiados relevantes para la situación que los investigadores han descrito en el vuelo JT-610 de Lion Air. «Todos los días, millones de personas confían en nuestros aviones comerciales para cruzar el mundo de manera segura y confiable. Cuando eso no sucede, por cualquier motivo, lo tomamos en serio», dijo el CEO de Boeing a los empleados.

Los representantes de los sindicatos de pilotos dicen que se han reunido con expertos técnicos de Boeing sobre las características de seguridad del nuevo modelo del 737 MAX. El presidente del comité de comunicaciones de la Asociación de Pilotos Aliados (APA), Dennis Tajer, dijo que un grupo de representantes de Boeing, entre ellos un ingeniero de alto nivel y un piloto de pruebas de la compañía, se reunieron con pilotos de APA en la sede de la asociación en Fort Worth el martes. Jon Weaks, Presidente de la Asociación de Pilotos de Southwest Airlines (SWAPA), dijo que la compañía celebró una reunión similar en Reno, Nevada, el domingo. Un representante de Boeing se negó a comentar sobre las reuniones. «Por lo que sé, fue la primera vez que un fabricante contactó directamente con SWAPA. Lo apreciamos, y nos decepcionó que no hayamos sabido de MCAS antes, pero en cierto momento hay que avanzar», dijo Weaks.

El CEO de Boeing afirmó que la compañía no había ocultado información a los clientes. “Es posible que haya visto informes en los medios de comunicación de que hemos ocultado intencionalmente información de nuestros clientes sobre la funcionalidad del avión. Eso es simplemente falso. La función relevante se describe en el Manual de Operaciones de la Tripulación de Vuelo, y de manera rutinaria, involucramos a los clientes sobre cómo operar nuestros aviones de forma segura». Boeing continúa sosteniendo una política de seguridad sobre el desarrollo del último modelo 737 MAX.AW-Icon-TXT-01

MAXgall1 (2).jpgBoeing tackles the 737 MAX situation

Boeing accost problematic critical technology applied to 737 MAX

Boeing CEO Dennis Muilenburg addresses the flight system update after the pilots’ criticism: «Regardless of the outcome, we will learn from this accident and continue to improve our safety record», he told employees in an internal memo.

Boeing has tried to mitigate the concerns of the pilots and customers area in the weeks since a Boeing 737-8 MAX crashed on the Indonesian coast, even when the investigation into the cause of the accident is inconclusive. In an internal note sent to employees last week, Boeing Executive Director Dennis Muilenburg reiterated the company’s 737 commercial airplane safety record, which he described as «a safe aircraft designed, built and supported by men and women Qualified people who approach their work with maximum integrity, regardless of the result, we will learn from this accident and we will continue to improve our safety record», Muilenburg wrote, committing the team to continue improving safety processes.

The company is dealing with the aftermath of a disaster on 29 October 2018 in which a Boeing 737-8 MAX operated by Indonesia’s low-cost airline Lion Air crashed into the Java Sea shortly after takeoff from the Jakarta Airport, killing the 189 people on board.

Discrepancies in procedures

The Association of Pilots of the United States (APA) among other groups have maintained that they were kept in the dark on an update of the MCAS automated security system of the new series of the Boeing 737 MAX.

When Boeing repositioned the engines in the 737 MAX and made them more powerful, it introduced a system called MCAS (Maneuvering Feature Enhancement System) that was intended to make the airplane behave identically to its predecessor, the 737 Next Generation Given that intention, Boeing told the airlines about the MCAS, but the pilots say it was not included in their training.

It is unclear if the 737-8 MAX from Lion Air operated as Boeing expected it to do. Boeing notified the riders in a November 6, 2018 announcement that a manual override function of the previous 737 models would not work on the MAX 8, but the Boeing representatives did not answer questions about when the company first became aware of that. change. It is also not clear why it was not addressed in the pilot training. «Listening to pilots is a critical part of our work, and their experienced input is at the center of our minds when we develop aircraft», said a Boeing spokeswoman.

Preliminary Report

The Lion Air airline’s Boeing 737-8 had experienced a flight problem prior to the accident in which screens for the pilot and copilot showed different information, according to a preliminary report released this week by Indonesian researchers. That problem the day before the fatal flight was addressed by the engineers during the night, but apparently it was not resolved.

After the Lion Air crash, Boeing issued a bulletin to airlines saying that faulty airspeed indicators could «reduce the stabilizer in increments that lasted up to 10 seconds». Although the investigation is ongoing, it appears that the pilots of the condemned flight were struggling with the MCAS System, which interpreted the defective input of an airspeed indicator, meaning that the plane was at a stop from which it could not recover unless that immediate measures will be taken. The MCAS responded by directing the nose down.

Resultado de imagen para Boeing 737 MAX TAKEOFFTHE ASSOCIATIONS OF PILOTS HAVE WARNED TO BOEING THAT THE DUE INFORMATION AND TRAINING OF THE MCAS SYSTEM FOR THE OPERATIONAL SAFETY HAS NOT BEEN PROVIDED

«Does this mean that the MCAS and other flight programs can not resolve the discrepancies between the flight screens and is not that a terrible design flaw? The computer can not reconcile the difference, or allow the [copilot] to fly normally from the right seat when there is a problem with the pilot control screen», said Mary Schiavo, aviation attorney and former Inspector General of the United States Department of Transportation (DOT).

A preliminary report released on Wednesday by the National Transport Security Committee of Indonesia (KNKT/NTSC) details the chaotic final minutes of the flight. According to the report, the pilots struggled to maintain the plane’s level as it repeatedly made for the sea.

It is not clear if the pilots tried an out-of-control stabilizer procedure that would have invalidated the aircraft’s automated system. Data from the FDR (Flight Data Register) published by the researchers showed that the pilots were removing the control column in an attempt to raise the nose of the plane, applying almost 100 pounds of pressure. The report did not come to blame for the accident to the crew. A summary presented to reporters on Wednesday by the KNKT noted that the report had recommended that Lion Air «improve the safety culture» and at the same time «ensure that all operational documents are properly completed and documented». Muilenburg referred to the accident as «a tragic accident», he said that Boeing employees have been «investing a lot of energy to actively support the research and our customers of the 737 MAX».

A spokeswoman for Boeing said Thursday that the company regularly communicates with airlines and pilots, but that it has stepped up that commitment in recent weeks, including strengthening existing appropriate procedures relevant to the situation researchers have described in the flight JT-610 of Lion Air. «Every day, millions of people rely on our commercial aircraft to cross the world safely and reliably, and when that does not happen, for whatever reason, we take it seriously», the Boeing CEO told employees.

The representatives of the pilot unions say they have met with Boeing technical experts about the safety features of the new model of the 737 MAX. The chairman of the communications committee of the Association of Allied Pilots (APA), Dennis Tajer, said a group of Boeing representatives, including a senior engineer and a test pilot of the company, met with pilots of APA at the association’s headquarters in Fort Worth on Tuesday. Jon Weaks, President of the Southwest Airlines Pilots Association (SWAPA), said the company held a similar meeting in Reno, Nevada, on Sunday. A representative of Boeing refused to comment on the meetings. «As far as I know, it was the first time that a manufacturer contacted SWAPA directly, we appreciated it, and were disappointed that we had not heard of MCAS before, but at a certain point we have to move forward,» Weaks said.

The CEO of Boeing said the company had not withheld information from customers. «You may have seen reports in the media that we have intentionally withheld information from our customers about the airplane’s functionality. That is simply false. The relevant function is described in the Flight Crew Operations Manual, and we routinely involve clients on how to operate our aircraft safely». Boeing continues to maintain a safety policy on the development of the latest model 737 MAX. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / dephub.go.id / Techapeek.com / Airgways.com
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