TAP Portugal recibe 1er Airbus A321LR

Resultado de imagen para TAP Portugal a321lr

AW | 2019 04 06 17:43 | AIRLINES / INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svgTAP Portugal ha tomado entrega del primer Airbus A321LR en el mundo

La aerolínea TAP Portugal Airlines ha recibido su primer Airbus A321LR a su flota, alcanzando el hito de ser la primera aerolínea mundial en tomar entrega del primer TAP Portugal.jpgA321LR, convirtiéndose en el primer operador europeo en simultáneo con la incorporación y operaciones con el A330NEO.

La primer aeronave Airbus A321LR posee registro nacional portugués CX-TXA y registro de fábrica CN8593. TAP Portugal ha solicitado una cartera de pedido por 12 Airbus A321LR, que cuentan con 171 asientos, 16 en clase ejecutiva que son Lie-Flat, 48 Economy Extra y 107 asientos Economy. TAP Portugal estrenará su primer A321LR en la ruta Lisboa-Tel Aviv (Israel). Para 2025, TAP habrá renovado su flota, con un pedido combinado de 757 nuevos aviones Airbus, lo que les otorgará una de las flotas más jóvenes de Europa.

Antonoaldo Neves, CEO de TAP Air Portugal dijo en relación con la entrega: “El A321LR es fundamental para los planes de expansión de TAP. Con su gama superior, podemos explorar cómodamente los mercados de América del Norte, América del Sur y África desde Portugal, y encajará perfectamente con nuestro A330NEO’s. En América del Norte, nos permite explorar mercados en la costa este, como Nueva York, Boston, Montreal o Washington. En Brasil, el A321LR puede abrir nuevos mercados en el noreste y complementar los servicios existentes a ciudades como Recife, Natal, Fortaleza o Salvador. Los aviones están equipados con la clase de negocios completamente plana de última generación y asientos económicos de alto confort, un conjunto completo de IFE y conectividad, así como servicios de mensajería gratuitos».

Christian Scherer, Director Comercial (COO) de Airbus también dijo en relación con el primer A321LR de TAP: «Aplaudimos a TAP Air Portugal por ser la primera aerolínea en aprovechar los beneficios del A321LR y el A330NEO en una flota común. El A321LR y el A330NEO que trabajan en tándem tienen el segmento del mercado medio bien cubierto».

El constructor europeo Airbus expresó su oportunidad de defender a la familia A321NEO de tamaño mediano, que «son una combinación perfecta y capacidad sin precedentes y rango transatlántico con costo de un solo pasillo con el A321LR y una unidad imbatible costos y flexibilidad para una larga distancia con el A330NEO. Ambos con la tecnología más contemporánea y la comodidad de la cabina en su clase».

Este es otro hito para TAP Portugal, después de recibir su primer A320NEO y A321NEO hace un año, así como el primer A330-900NEO que se entregará en el mundo, en Noviembre 2018. El A321LR se adaptará muy bien al modelo operativo de TAP Portugal y será interesante donde la aerolínea despliegue el avión en los próximos años.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para TAP Portugal a321lr

TAP Portugal receives 1st Airbus A321LR

TAP Portugal has taken delivery of the first Airbus A321LR in the world

The airline TAP Portugal Airlines has received its first Airbus A321LR to its fleet, reaching the milestone of being the first airline in the world to take delivery of the first A321LR, becoming the first European operator in simultaneous with the incorporation and operations with the A330NEO.

The first Airbus A321LR aircraft has a Portuguese national registry CX-TXA and factory registration CN8593. TAP Portugal has requested an order portfolio for 12 Airbus A321LR, which have 171 seats, 16 in business class that are Lie-Flat, 48 Economy Extra and 107 Economy seats. TAP Portugal will debut its first A321LR on the Lisbon-Tel Aviv route (Israel). By 2025, TAP will have renewed its fleet, with a combined order of 757 new Airbus aircraft, which will give them one of the youngest fleets in Europe.

Antonoaldo Neves, CEO of TAP Air Portugal said in relation to the delivery: «The A321LR is fundamental for TAP’s expansion plans. With its superior range, we can comfortably explore the markets of North America, South America and Africa from Portugal, and it will fit perfectly with our A330NEO’s. In North America, it allows us to explore markets on the East Coast, such as New York, Boston, Montreal or Washington. In Brazil, the A321LR can open new markets in the northeast and complement existing services to cities such as Recife, Natal, Fortaleza or Salvador. The airplanes are equipped with the latest state-of-the-art flat-bottom business class and high-comfort budget seats, a full set of IFE and connectivity, as well as free messaging services».

Christian Scherer, Commercial Director (COO) of Airbus also said in relation to TAP’s first A321LR: «We applaud TAP Air Portugal for being the first airline to take advantage of the A321LR and the A330NEO in a common fleet, the A321LR and the A330NEO who work in tandem have the middle market segment well covered».

The European manufacturer Airbus expressed its opportunity to defend the medium-sized A321NEO family, which «are a perfect combination unprecedented capacity and transatlantic range with a single aisle cost with the A321LR and an unbeatable unit costs and flexibility for a long distance with the A330NEO, both with the most contemporary technology and the cabin comfort in its class».

This is another milestone for TAP Portugal, after receiving its first A320NEO and A321NEO a year ago, as well as the first A330-900NEO to be delivered in the world, in November 2018. The A321LR will adapt very well to the operational model of TAP Portugal and it will be interesting where the airline deploys the plane in the coming years. A \ W

TAP Portugal recebe 1º Airbus A321LR

Resultado de imagen para TAP Portugal logoTAP Portugal recebeu o primeiro Airbus A321LR no mundo

A companhia aérea TAP Portugal Airlines recebeu sua primeira Airbus A321LR à sua frota, atingindo a marca de ser a primeira companhia aérea do mundo a receber a entrega do primeiro A321LR, tornando-se o primeiro operador europeu simultaneamente com a incorporação e operações com o A330NEO.

A primeira aeronave Airbus A321LR tem um registo nacional português CX-TXA e registo de fábrica CN8593. TAP Portugal solicitou uma carteira de 12 Airbus A321LR ordem, que tem 171 assentos, 16 na classe executiva são Lie-Flat, 48 Economy Extra e 107 assentos Economy. A TAP Portugal vai estrear o seu primeiro A321LR na rota Lisboa-Tel Aviv (Israel). Para 2025, a TAP vai ter renovado a sua frota com uma ordem combinado 757 novas aeronaves Airbus, que irá dar-lhes uma das frotas mais jovens da Europa.

a321lr-tap-delivery-takeoff.jpg

Antonoaldo Neves, CEO da TAP Air Portugal, disse em relação à entrega: «O A321LR é fundamental para os planos de expansão da TAP. Com a sua gama superior, que pode confortavelmente explorar os mercados da América do Norte, América do Sul e África a partir de Portugal, e vai se encaixar perfeitamente com os nossos A330NEO. Na América do Norte, nos permite explorar mercados na costa leste, como Nova York, Boston, Montreal ou Washington. No Brasil, o A321LR pode abrir novos mercados no nordeste e complementar os serviços existentes a cidades como Recife, Natal, Fortaleza ou Salvador. A aeronave está equipada com o tipo de negócio de arte totalmente plana e economia assentos de conforto elevado, um conjunto completo de IFE e conectividade, bem como serviços de mensagens gratuitos».

Christian Scherer, Diretor Comercial (COO) da Airbus disse também em relação ao primeiro TAP A321LR. «Aplaudimos a TAP Portugal sendo a primeira companhia aérea a colher os benefícios de A321LR e A330NEO em uma frota em comum que trabalham em conjunto têm o segmento de gama média mercado bem coberto».

O fabricante europeu Airbus disse que sua oportunidade de defender a médias A321neo, que «são uma família combinação perfeita e sem precedentes e faixa transatlântica com custo de um único corredor com A321LR e um custo unitário sem concorrência e flexibilidade uma longa distância com o A330NEO, ambos com a tecnologia mais contemporânea eo conforto da cabine em sua classe».

Este é mais um marco para a TAP Portugal, depois de receber seu primeiro A320neo e A321neo um ano atrás, eo primeiro A330-900NEO a serem entregues em todo o mundo em novembro de 2018. O A321LR está bem adaptado ao modelo operacional TAP Portugal e será interessante onde a companhia aérea implanta o avião nos próximos anos. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Flytap.com / Airgways.com
AW-POST: 201904061743AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Informe de interés por Jet Airways

Brussels_airport_jet_airways.JPG

AW | 2019 04 06 17:00 | AIRLINES

Jet AirwaysEl State Bank of India lidera consorcio para rescate de aerolínea Jet Airways

El State Bank of India (SBI) es el banco que regula el consorcio de empresas para Image result for state bank of india (sbi)realinear las solicitudes de interés de compañías que han mostrado interés por la aerolínea Jet Airways. Ha solicitado a las partes que presenten informes de interés entre el 6-9 Abril. 2019.

Las empresas interesadas por la adquisición de la compañía Jet Airways figuran: TPG Capital, con sede en Dallas Forth Worth, Indigo Partners de capital estadounidense, el Fondo Nacional de Inversión e Infraestructura (NIIF), Delta Air Lines y Air France-KLM se unen para presentar una expresión de interés (EoI) para Jet Airways. El consorcio liderado por TPG Capital evaluará las condiciones de adquisición una vez que se hagan públicas durante el fin de semana. TPG e Indigo Partners han estado en la mezcla antes, y se comprometieron con SBI. Necesitaban un socio indio, y NIIF era el vehículo obvio.

Los equipos de las dos compañías aéreas extranjeras están en la India, aunque no se pudo verificar independientemente si presentarán una oferta. Fuentes del Ministerio de Aviación Civil dijeron que desconocían que las líneas aéreas globales se estaban acercando. El consorcio de prestamistas liderado por el OSE solicitó el jueves a las partes interesadas que presenten informes de interés entre el 6-9 Abril 2019, avanzando y acortando el plazo que se había anunciado anteriormente.

Pérdida pulseada

El personal de Etihad Airways liderado por Cramer Ball, un veterano de la industria de la aviación y ex director ejecutivo de Jet Airways, y Rangesh Embar se reunieron con funcionarios del OSE el jueves. La reunión desató una nueva especulación de que la aerolínea con sede en Abu Dhabi, que tiene el 12% de la aerolínea india con problemas, también puede echar a perder su tenencia.

Las fuentes dijeron que Tata Group y Adani Group, a los que se había contactado para rescatar a Jet Airways, es poco probable que participen en este momento. Adani pasó tiempo con la administración de la aerolínea en Enero 2019, antes de decidir ofertar agresivamente por infraestructura relacionada con la aviación, como aeropuertos.

TPG Group no quiso hacer comentarios, mientras que Delta dijo que no haría comentarios sobre especulaciones. Los correos enviados a NIIF, Indigo Partners y Air France-KLM no obtuvieron respuesta hasta la fecha de publicación el viernes.AW-Icon-TXT-01

Jet_Airways_planes_at_Brussels_Airport.jpgReport of interest by Jet Airways

The State Bank of India leads a consortium for the rescue of Jet Airways airline

The State Bank of India (SBI) is the bank that regulates the consortium of companies to realign the interest requests of companies that have shown interest in the airline Jet Airways. He has asked the parties to submit reports of interest between April 6-9, 2019.

The companies interested in the acquisition of the company Jet Airways include: TPG Capital, based in Dallas Forth Worth, Indigo Partners with US capital, the National Fund for Investment and Infrastructure (IFRS), Delta Air Lines and Air France-KLM join forces to present an expression of interest (EoI) for Jet Airways. The consortium led by TPG Capital will evaluate the acquisition conditions once they are made public during the weekend. TPG and Indigo Partners have been in the mix before, and committed to SBI. They needed an Indian partner, and IFRS was the obvious vehicle.

The teams of the two foreign airlines are in India, although it was not possible to verify independently whether they will present an offer. Sources from the Ministry of Civil Aviation said they were unaware that global airlines were approaching. The consortium of lenders led by the OSE on Thursday asked interested parties to submit reports of interest between 6-9 April 2019, advancing and shortening the period previously announced.

Arm wrestling loss

Staff from Etihad Airways led by Cramer Ball, a veteran of the aviation industry and former executive director of Jet Airways, and Rangesh Embar met with OSE officials on Thursday. The meeting sparked new speculation that the Abu Dhabi-based airline, which has 12% of the troubled Indian airline, may also spoil its tenure.

The sources said that Tata Group and Adani Group, which had been contacted to rescue Jet Airways, are unlikely to participate at this time. Adani spent time with the airline’s administration in January 2019, before deciding to bid aggressively for aviation-related infrastructure, such as airports.

TPG Group declined to comment, while Delta said it would not comment on speculation. The emails sent to NIIF, Indigo Partners and Air France-KLM did not receive a response until the publication date on Friday.

AW-708-Bangalore-Av.jpgजेट एयरवेज द्वारा ब्याज की रिपोर्ट

Image result for state bank of india (sbi)भारतीय स्टेट बैंक जेट एयरवेज एयरलाइन के बचाव के लिए एक संघ का नेतृत्व करता है

स्टेट बैंक ऑफ इंडिया (SBI) वह बैंक है जो एयरलाइन जेट एयरवेज में रुचि दिखाने वाली कंपनियों के ब्याज अनुरोधों को पुनः प्राप्त करने के लिए कंपनियों के संघ को नियंत्रित करता है। उन्होंने पार्टियों से 6-9 अप्रैल के बीच ब्याज की रिपोर्ट देने को कहा है। 2019।

Image result for Ministry of Aviation Indiaजेट एयरवेज के अधिग्रहण में दिलचस्पी रखने वाली कंपनियों में शामिल हैं: टीपीजी कैपिटल, डलास फोर्थ वर्थ में स्थित, यूएस कैपिटल के साथ इंडिगो पार्टनर्स, नेशनल फंड फॉर इनवेस्टमेंट एंड इंफ्रास्ट्रक्चर (IFRS), डेल्टा एयर लाइन्स और एयर फ्रांस-केएलएम जेट एयरवेज के लिए ब्याज की अभिव्यक्ति (ईओआई) पेश करने के लिए। सप्ताहांत में सार्वजनिक किए जाने के बाद TPG कैपिटल के नेतृत्व वाला कंसोर्टियम अधिग्रहण की शर्तों का मूल्यांकन करेगा। टीपीजी और इंडिगो पार्टनर्स इससे पहले एसबीआई में मिल चुके हैं। उन्हें एक भारतीय साथी की आवश्यकता थी, और IFRS स्पष्ट वाहन था।

दो विदेशी एयरलाइंस की टीमें भारत में हैं, हालांकि स्वतंत्र रूप से सत्यापित करना संभव नहीं था कि क्या वे एक प्रस्ताव पेश करेंगे। नागरिक उड्डयन मंत्रालय के सूत्रों ने कहा कि वे इस बात से अनजान थे कि वैश्विक एयरलाइंस संपर्क कर रही हैं। ओएसई के नेतृत्व वाले ऋणदाताओं के कंसोर्टियम ने गुरुवार को इच्छुक पक्षों से 6 से 9 के बीच ब्याज की रिपोर्ट प्रस्तुत करने को कहा अप्रैल 2019, पहले घोषित की गई अवधि को आगे बढ़ाने और छोटा करने के लिए।

भुजा कुश्ती हार

एविएशन इंडस्ट्री के एक दिग्गज और जेट एयरवेज के पूर्व कार्यकारी निदेशक क्रैमर बॉल के नेतृत्व में एतिहाद एयरवेज के कर्मचारी और रंगेश एमबर ने गुरुवार को OSE अधिकारियों के साथ मुलाकात की। बैठक ने नई अटकलें लगाईं कि अबू धाबी स्थित एयरलाइन, जिसमें 12% परेशान भारतीय एयरलाइन हैं, वह भी अपने कार्यकाल को खराब कर सकती हैं।

सूत्रों ने कहा कि जेट एयरवेज को बचाने के लिए टाटा ग्रुप और अदानी ग्रुप से संपर्क किया गया था, लेकिन इस समय इसमें भाग लेने की संभावना नहीं है। हवाईअड्डों जैसे विमानन से जुड़े बुनियादी ढांचे के लिए आक्रामक तरीके से बोली लगाने का फैसला करने से पहले, अदानी ने जनवरी 2019 में एयरलाइन के प्रशासन के साथ समय बिताया।

टीपीजी समूह ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया, जबकि डेल्टा ने कहा कि यह «अटकलबाजी» पर टिप्पणी नहीं करेगा। एनआईआईएफ, इंडिगो पार्टनर्स और एयर फ्रांस-केएलएम को भेजे गए ईमेल को शुक्रवार को प्रकाशन की तारीख तक कोई प्रतिक्रिया नहीं मिली। A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Onlinesbi.com / Civilaviation.dov.in / Bangaloreaviation.com / Wikimedia.org
AW-POST: 201904061700AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Juicio por tragedia AU-2553

Resultado de imagen para AU2553 AustralAW | 2019 04 05 00:00 | AIR INVESTIGATION / GOVERNMENT

Continúa el juicio por la tragedia del vuelo AU-2553 de Austral Líneas Aéreas

En la Justicia Federal de Argentina continúa el juicio por la tragedia aérea del vuelo AU-2553 de Austral Líneas Aéreas donde fallecieron 74 personas a bordo de la aeronave McDonnell Douglas DC-9-32 con registro LV-WEG y S/N: 47446/561. La Causa Nº1.821 y Nº2.207, cuyo debate oral y público fue el día 26 Marzo 2019, continúa desarrollándose para determinar las implicancias correspondientes.

El 10 Octubre 1997 el vuelo AU-2553 de Austral Líneas Aéreas despegaba del Aeropuerto de Posadas a las 21:00 hs rumbo hacia el Aeropuerto Jorge Newbery de Buenos Aires. Pasadas dos horas de la estima de arribo no llega. Una hora después, cuando sobrevolaba la localidad entrerriana de Gualeguaychú, perdió contacto con los radares en medio de una tormenta en la zona donde atravesaba el DC-9 de Austral. El avión cayó a 1.000 kilómetros por hora. El fuselaje y los cuerpos se desperdigaron en un radio de 800 metros, sobre el fango de Nuevo Berlín, localidad ubicada a 32 kilómetros de Fray Bentos, Uruguay.

Descripción Tragedia AU-2553

El vuelo austral AU-2553 despegó de Posadas, Argentina a las 21:18 hs. para un vuelo doméstico a Buenos Aires-Aeroparque. Antes de la salida, no había ninguna advertencia específica sobre las condiciones climáticas que se encontrarían durante el vuelo.

En ruta en FL350, la aeronave encontró mal tiempo con nubes Cumulonimbus (supuestamente con un tope de 49000 pies), una temperatura del aire exterior de -59 °C y condiciones de viento con vientos de 80 km/h. La aeronave se desvió de la vía aérea y entró en la Región de Información de Vuelo (FIR) de Montevideo sin ponerse en contacto con el controlador de Montevideo. A las 22:04 hs. el avión entró en un área con condiciones de hielo. Tres minutos después, el primer oficial, que estaba volando como piloto, inició un descenso sin permiso previo. Mientras tanto el capitán contactó con Ezeiza Control, solicitando permiso para descender. Ezeiza Control comunicó por radio que el vuelo estaba sobre el territorio de Uruguay y que necesitaban ponerse en contacto con Montevideo Control para obtener permiso.

Durante el descenso, el primer oficial se quejó de que su indicador de velocidad aérea no parecía funcionar correctamente. Descendiendo a través de FL300, el primer oficial extendió los listones. Los pilotos fueron entrenados para extender las lamas al recuperarse del enfoque para atascarse en situaciones de 10.000 a 12.000 pies. Sin embargo, la velocidad del aire real en el momento de la extensión era más alta que la permitida. Esto superó el límite de diseño, provocando una asimetría. Los pilotos perdieron el control del avión que luego entró en un descenso descontrolado, estrellándose en un pantano en las orillas del río Uruguay. Los restos se encontraron a las 04:40 hs. de la mañana siguiente en un cráter de 25 pies de profundidad y 80 pies de ancho. Las indicaciones anómalas de velocidad del aire precedieron a la extensión del listón (un aumento repentino de 200 nudos a 450 nudos de IAS en 4 segundos), posiblemente debido a la formación de hielo en los Tubos de Pitot.

Informe Final AU-2553

CAUSA INMEDIATA: «La Comisión Investigadora de Accidentes de Aviación de la República Oriental del Uruguay, determinó que la causa probable inmediata del accidente fue, que a una altitud de presión de 30.000 ft., el copiloto, quien se encontraba a cargo de los mandos de la aeronave, se planteó una condición de vuelo tal, que lo indujo a extender los slats».

Esto lo hizo a una velocidad muy superior a la del limite del diseño estructural de ese sistema hipersustentador, desarrollándose, asimetrías por extensión y lo daños en los mismos, con la consiguiente pérdida de control e imposibilidad de recuperarlo. La interpretación del copiloto en cuanto a la necesidad de extender los slats, habría sido consecuencia de las indicaciones erróneas de baja velocidad (I.A.S.), provocada por la obstrucción de los tubos pitot debido a engelamiento atmosférico.

No se pudo determinar si esa obstrucción fue consecuencia de que la tripulación no activó el sistema de calentamiento mediante la llave selectora, luego de la puesta en marcha, o por falla de dicho sistema.

CAUSAS ENDÉMICAS:
a) Falta de indicación de N° de Mach de los velocímetros instalados en la aeronave accidentada, dentro de su envolvente de vuelo, con velocidades del aire inferiores a 250 KIAS.
b) Falta de entrenamiento de los pilotos en «falla de instrumentos de vuelo» y en «recuperación de actitudes anormales» .
c) Falta de entrenamiento de los pilotos en la recuperación de aproximación a la pérdida de la aeronave DC-9 en «configuración limpio» de acuerdo con los procedimientos estipulados en el F.C.O.M., sección 5, 10-0-0, code 30.
d) Falta de instrucción y entrenamiento de los pilotos en la gestión de los recursos en el puesto de pilotaje (CRM).
e) Ausencia de la luz de advertencia PITOT/STALL-HEATER OFF en el panel anunciador de fallas de la aeronave.
f) Deficiencia de los procedimientos para el despacho operacional del vuelo.

Las pericias determinaron que el Copiloto Horacio Núñez, ante una errada señal del instrumental que notificaba una pérdida de velocidad, abrió los slats para potenciar los motores y contrarrestarla. A 1.000 kilómetros por hora, eso provocó que las alas se despedazaran. El avión no había perdido velocidad, los tubos pitot, que miden la presión atmosférica y la traducen a velocidad relativa en el instrumental, habían sido cubiertos por hielo, en medio de la tormenta que capeaba el DC-9-32.

Había una alarma que advertía de esta falla, pero el avión de Austral no la tenía. A pesar de que era obligatorio, Iberia había tramitado y conseguido una prórroga para colocarla en sus aviones chatarra: los DC-9-32 habían volado más de 30 años en Europa. La Dirección Nacional de Aeronavegabilidad (DNA) de la Fuerza Aérea encargada del control, se la concedió. El costo de la alarma era de US$ 700 dólares.

Esa noche del 10 Octubre 1996 el vuelo AU-2553 de Austral despegó de Misiones pasadas las 21. Una hora después, cuando sobrevolaba la localidad entrerriana de Gualeguaychú, perdió contacto con los radares. El avión cayó a 1000 kilómetros por hora. El fuselaje y los cuerpos se desperdigaron en un radio de 800 metros, sobre el fango de Nuevo Berlín, en medio de la nada, a 32 kilómetros de Fray Bentos, Uruguay. El único registro del vuelo AU-2553 era un hoyo de 15 metros de diámetro y 6 de profundidad.

Tan sólo tres días después, Marcelo Lacavanne, Presidente de la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) declaraba a los medios de comunicación: «Se utilizan aviones que otras empresas, como Iberia, descartan. Hace ocho meses que venimos denunciando que la inseguridad avanza en los vuelos nacionales. También puede ser que este accidente sea simplemente un acto de Dios». De esta manera se denunció al Grupo Aerolíneas por la compra de material de descarte por parte de Austral Líneas Aéreas a Iberia Líneas Aéreas de España.

El juicio por la tragedia del vuelo AU-2553 de Austral Líneas Aéreas continúa desarrollándose estas semanas para determinar las implicancias y veredictos sobre los 35 acusados por estrago culposo. A 22 años del accidente aéreo, se abre un halo de luz de justicia para los familiares del vuelo AU-2553.

Los 10 peritos que intervinieron en las pericias que fueron pedidas por la justicia y que llegan a la misma conclusión responsabilizando del accidente a los pilotos, claro, después de todo, ellos no se pueden defender. AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para AU2553 Austral

Trial for tragedy AU-2553

The trial continues due to the tragedy of flight AU-2553 of Austral Líneas Aéreas

In the Federal Justice of Argentina the trial continues for the aerial tragedy of flight AU-2553 of Austral Líneas Aéreas where 74 people died on board the aircraft McDonnell Douglas DC-9-32 with registration LV-WEG and S/N: 47446/561. Cause No. 1,821 and No. 2,207, whose oral and public debate was held on March 26, 2019 by TOF No. 5, continues to develop to determine the corresponding implications.

On October 10, 1997, the AU-2553 flight of Austral Líneas Aéreas took off from the Posadas Airport at 9:00 p.m. toward the Jorge Newbery Airport in Buenos Aires. After two hours the estimated arrival does not arrive. An hour later, when flying over the Entrerriana locality of Gualeguaychú, it lost contact with the radars in the middle of a storm in the area where the DC-9 of Austral was passing. The plane dropped to 1,000 kilometers per hour. The fuselage and the bodies were scattered in a radius of 800 meters, on the mud of New Berlin, locality located to 32 kilometers of Fray Bentos, Uruguay.

Description Tragedia AU-2553

The austral flight AU-2553 took off from Posadas, Argentina at 21:18 hs. for a domestic flight to Buenos Aires-Aeroparque. Before departure, there was no specific warning about the weather conditions that would be encountered during the flight.

En route on FL350, the aircraft encountered bad weather with Cumulonimbus clouds (supposedly with a peak of 49,000 feet), an outdoor air temperature of -59 ° C and wind conditions with winds of 80 km/h. The aircraft deviated from the airway and entered the Flight Information Region (FIR) of Montevideo without contacting the controller of Montevideo. At 22:04 hs. the plane entered an area with icy conditions. Three minutes later, the first officer, who was flying as a pilot, started a descent without prior permission. Meanwhile the captain contacted Ezeiza Control, requesting permission to descend. Ezeiza Control communicated by radio that the flight was over the territory of Uruguay and that they needed to contact Montevideo Control to obtain permission.

During the descent, the first officer complained that his airspeed indicator did not seem to work properly. Descending through FL300, the first officer extended the ribbons. The pilots were trained to extend the slats when recovering from the approach to get stuck in situations of 10,000 to 12,000 feet. However, the actual air velocity at the time of extension was higher than allowed. This exceeded the design limit, causing an asymmetry. The pilots lost control of the plane which then went into an uncontrolled descent, crashing into a swamp on the banks of the Uruguay River. The remains were found at 04:40 hs. the next morning in a crater 25 feet deep and 80 feet wide. The anomalous air speed indications preceded the extension of the bar (a sudden increase of 200 knots to 450 knots of IAS in 4 seconds), possibly due to the formation of ice in the Pitot Tubes.

Final Report AU-2553

IMMEDIATE CAUSE: «The Aviation Accident Investigation Commission of the Oriental Republic of Uruguay determined that the immediate probable cause of the accident was that at a pressure altitude of 30,000 ft., The co-pilot, who was in charge of the controls of the aircraft, a flight condition was raised, which induced him to extend the slats».

This was done at a speed much higher than the limit of the structural design of this hyper-solar system, developing, asymmetries by extension and damage to them, with the consequent loss of control and inability to recover it. The interpretation of the copilot as to the need to extend the slats, would have been a consequence of the erroneous indications of low speed (I.A.S.), caused by the obstruction of the pitot tubes due to atmospheric icing.

It could not be determined if this obstruction was the result of the crew not activating the heating system by means of the selector key, after the start-up, or due to failure of said system.

ENDEMIC CAUSES:
a) Lack of indication of Mach number of the speedometers installed in the accident aircraft, within its flight envelope, with air speeds lower than 250 KIAS.
b) Lack of training of the pilots in «failure of flight instruments» and in «recovery of abnormal attitudes».
c) Lack of training of the pilots in the recovery of approach to the loss of the aircraft DC-9 in «clean configuration» in accordance with the procedures stipulated in the F.C.O.M., section 5, 10-0-0, code 30.
d) Lack of instruction and training of the pilots in the management of resources in the cockpit (CRM).
e) Absence of the PITOT / STALL-HEATER OFF warning light on the aircraft’s annunciator panel.
f) Deficiency of the procedures for the operational dispatch of the flight.

Experts determined that the co-pilot Horacio Nunez, before a wrong signal of the instruments that reported a loss of speed, opened the slats to boost the engines and counteract it. At 1,000 kilometers per hour, that caused the wings to shatter. The plane had not lost speed, the pitot tubes, which measure the atmospheric pressure and translate it at relative speed in the instruments, had been covered by ice, in the middle of the storm that was heading the DC-9-32.

There was an alarm warning of this fault, but the Austral plane did not have it. Although it was mandatory, Iberia had processed and got an extension to place it on its junk planes: the DC-9-32 had flown more than 30 years in Europe. The National Directorate of Airworthiness (DNA) of the Air Force in charge of the control, granted it. The cost of the alarm was US $ 700.

That night of October 10, 1996, the Austral flight AU-2553 took off from Misiones after 21. One hour later, when it was flying over the town of Gualeguaychú in Entre Ríos, it lost contact with the radars. The plane dropped to 1000 kilometers per hour. The fuselage and bodies were scattered in a radius of 800 meters, on the mud of New Berlin, in the middle of nowhere, 32 kilometers from Fray Bentos, Uruguay. The only record of flight AU-2553 was a hole 15 meters in diameter and 6 meters deep.

Just three days later, Marcelo Lacavanne, President of the Association of Airline Pilots (APLA), declared to the media: «Airplanes are used that other companies, such as Iberia, discard. Eight months ago we have been reporting that insecurity advance in domestic flights, it may also be that this accident is simply an act of God». In this way the Airlines Group was denounced for the purchase of discarding material by Austral Líneas Aéreas to Iberia Líneas Aéreas de España.

The trial for the tragedy of flight AU-2553 of Austral Líneas Aéreas continues to develop these weeks to determine the implications and verdicts about the 35 defendants for culpable damage. 23 years after the plane crash, a halo of light of justice opens for the relatives of flight AU-2553.

The 10 experts who intervened in the skills that were asked for justice and reach the same conclusion blaming the accident on the pilots, of course, after all they can not defend themselves. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Pjn.gov.ar / Airgways.com
AW-POST: 201904050000AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Aerolíneas inaugurará Puente Aéreo

AW-70001091.JPG

AW | 2019 04 04 15:44 | AIRLINES ROUTES

Aerolíneas_Argentinas_Logo_2010.svg[1].pngAerolíneas Argentinas inaugurará Puente Aéreo Buenos Aires-Córdoba

Aerolíneas Argentinas inaugurará próximamente vuelos shuttle, Buenos Aires-Córdoba. La aerolínea ofrecerá a los pasajeros ventajas destinadas al enlace de las ciudades de Buenos Aires y Córdoba con el denominado Puente Aéreo que permitirá volar en lanzadera en cualquier momento del día entre ambos destinos abonando una tarifa especial.

El Presidente de Aerolíneas Argentinas, Luis Malvido, anunció el lanzamiento de un «puente aéreo» entre Buenos Aires y Córdoba, que permitirá volar en cualquier momento del día entre estos destinos abonando una tarifa especial. Malvido detalló que «el puente aéreo le permite al pasajero comprar un pasaje con una tarifa y subirse al primer avión que pase. La explosión que tuvo el Aeropuerto Córdoba viene trabajando muy bien hace mucho tiempo, con los trabajos en la pista y la ampliación de la terminal».

«La competencia nos empuja a ser cada día mejores y en eso se enmarca el puente aéreo que estamos anunciando para ubicarnos a la altura de, por ejemplo, Nueva York y otras grandes ciudades. El mercado argentino ha estado atascado por décadas. Nuestro mercado, con el crecimiento que ha tenido desde hace tres o cuatro años, apunta a un mayor crecimiento en el que Aerolíneas tiene que ser el protagonista. El mercado argentino ha estado atascado por décadas. Nosotros supimos ser la principal empresa de todo el mercado de Latinoamérica hace 30 años y hoy se vuela más en Colombia, en Chile, en Brasil y eso demuestra que nuestro mercado, con el crecimiento que ha tenido desde hace tres o cuatro años, apunta a un mayor crecimiento y cuando ese crecimiento se da, hay oportunidades para muchos, principalmente para quién fue el líder de este mercado y Aerolíneas tiene que ser el protagonista de ese crecimiento», afirmó el CEO de Aerolíneas.AW-Icon-TXT-01

Aerolíneas_Argentinas_Boeing_737-800_LV-CTB.jpegAerolíneas will open next Air Bridge

Aerolíneas Argentinas will open Buenos Aires-Córdoba Air Bridge

Aerolíneas Argentinas will soon open shuttle flights, Buenos Aires-Córdoba. The airline will offer passengers benefits to link the cities of Buenos Aires and Cordoba with the so-called Air Bridge that will allow you to fly by shuttle at any time of the day between both destinations paying a special fare.

The President of Aerolíneas Argentinas, Luis Malvido, announced the launch of an «air bridge» between Buenos Aires and Córdoba, which will allow flying at any time of the day between these destinations by paying a special fare. Malvido explained that «the airlift allows the passenger to buy a passage with a fare and get on the first plane that passes.» The explosion that Córdoba Airport had been working very well for a long time, with the works on the track and the extension of the terminal».

«The competition pushes us to be better every day, and that is what the airlift we are announcing is part of, for example, New York and other big cities. The Argentine market has been stuck for decades. With the growth it has had for three or four years, it points to a higher growth in which Aerolíneas has to be the protagonist.The Argentine market, he said, has been stuck for decades.We knew how to be the main company in the entire market from Latin America 30 years ago and today we fly more in Colombia, in Chile, in Brazil and that shows that our market, with the growth it has had for three or four years, points to a higher growth and when that growth occurs, there are opportunities for many, mainly for who was the leader of this market and Airlines has to be the protagonist of that growth», said the CEO of Airlines. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
AW-POST: 201904051544AR

A\W   A I R G W A Y S ®

 

Airbus | Orders & Deliveries 03/2019

AW-Airbus-002.jpg

AW | 2019 04 05 15:18 | INDUSTRY

Logo_Airbus_2014.svg.pngAirbus comunica las órdenes y entregas de aeronaves comerciales para Marzo 2019

Airbus recibió pedidos para 58 aviones en Marzo 2019 dirigido por la familia de fuselaje ancho A350 XWB en las transacciones que incluían un nuevo cliente; mientras que la entrega 74 aviones a 40 clientes de toda su A220, A320, A330, A350 XWB y A380.

El nuevo negocio del mes fue el pedido del Grupo Lufthansa durante 20 A350-900 adicionales, con lo que sus pedidos totales del A350 XWB a 45. Grupo Lufthansa es el mayor operador de aviones Airbus.

También en Marzo, Starlux las aerolíneas de Taiwan firmó un pedido en firme de 17 A350 XWB, que comprende 12 A350-1000 y cinco más de corto fuselaje A350-900 versiones, convirtiéndose en un nuevo cliente de Airbus. La aerolínea tiene previsto desplegar los aviones en sus servicios de primera clase de larga distancia desde Taipei a Europa y América del Norte, así como a destinos seleccionados dentro de la región de Asia y el Pacífico. Completando nuevo negocio de fuselaje ancho del mes fue un pedido de un A350-900 de un cliente privado.

La operación de un solo pasillo con de marzo de participaron 20 aviones A320NEO para un cliente no revelado. Las entregas en Marzo 2019 estaban compuestos de 57 aviones A320 familia (13 en la configuración de CEO y 44 versiones NEO), ocho A350-900/A350-1000s, cinco A220s, tres A330 (todos en la versión NEO) y una A380.

Entre las entregas notables del mes fue el primer A350-900 entregado a Evelop Airlines. Con este avión alquilado a Air Lease Corporation el portador de la división de viajes española Ávoris del Grupo Barceló se convierte en el portador inicial vacaciones/ocio para operar un A350 XWB.

Otros hitos en Marzo 2019 incluyen la primera entrega del A380 a la japonesa All Nippon Airways (ANA), que es el operador 15º de aviones de pasajeros más grande del mundo. Además, Airbus entregó el primer A330NEO para la aerolínea africana Air Senegal al recibir su primer A330-900.

En el sector VIP, Airbus proporcionó la primera de tres aviones para ACJ320NEO Comlux, que comenzará ahora el equipamiento de la cabina por el centro de Finalización Comlux en los Estados Unidos. Comlux es el mayor cliente de la Familia ACJ320NEO Airbus Corporate Jets.

Tomando las últimas órdenes y cancelaciones en cuenta, la cartera de aviones restantes de Airbus que se entregarán al 31 Marzo 2019 se situó en 7.357 aviones.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para airbus family

Airbus | Orders & Deliveries 03/2019

Airbus_Group_Logo_2014.svg.pngAirbus communicates the orders and deliveries of commercial aircraft for March 2019

Airbus received orders for 58 aircraft in March 2019 led by the A350 XWB wide-body family in transactions that included a new customer; while delivering 74 aircraft to 40 customers across its A220, A320, A330, A350 XWB and A380.

The new business of the month was the Lufthansa Group’s order for 20 additional A350-900s, bringing its total orders from the A350 XWB to 45. Lufthansa Group is the largest operator of Airbus aircraft.

Also in March, Starlux Taiwan Airlines signed a firm order of 17 A350 XWB, comprising 12 A350-1000 and five more short-fuselage A350-900 versions, becoming a new customer of Airbus. The airline plans to deploy aircraft in its first-class long-distance services from Taipei to Europe and North America, as well as to selected destinations within the Asia-Pacific region. Completing new wide-body business of the month was an order for an A350-900 from a private client.

The operation of a single corridor with March of 20 participated A320NEO aircraft for an undisclosed customer. Deliveries in March 2019 consisted of 57 family A320 aircraft (13 in the CEO configuration and 44 NEO versions), eight A350-900 / A350-1000s, five A220s, three A330s (all in the NEO version) and one A380.

Among the notable deliveries of the month was the first A350-900 delivered to Evelop Airlines. With this aircraft rented to Air Lease Corporation, the carrier of the Spanish travel division Ávoris of the Barceló Group becomes the initial vacation / leisure carrier to operate an A350 XWB.

Other milestones in March 2019 include the first delivery of the A380 to the Japanese All Nippon Airways (ANA), which is the 15th largest passenger aircraft operator in the world. In addition, Airbus delivered the first A330NEO for the African airline Air Senegal to its first A330-900.

In the VIP sector, Airbus provided the first of three aircraft for ACJ320NEO Comlux, which will now start the cabin equipment through the Comlux Completion Center in the United States. Comlux is the largest customer of the ACJ320NEO Family Airbus Corporate Jets.

Taking the latest orders and cancellations into account, the portfolio of remaining Airbus aircraft to be delivered as of March 31, 2019 stood at 7,357 aircraft. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com
AW-POST: 201904051518AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Formalizan acuerdo Gol-MAP

AW-7000544.png

AW | 2019 04 04 16:08 | AIRLINES ALLIANCE

gol_logo_detail.jpgAlianza Gol-MAP potencian los vuelos en el Norte de Brasil

La asociación entre Gol Linhas Aéreas y MAP Linhas Aéreas permitirá conectar con 11 destinos en los estados de Amazonas y de Pará. A largo plazo, la previsión es que nuevas rutas sean abiertas, como vuelos hacia el Nordeste del país.

Resultado de imagen para Map linhas aereas logoUn acuerdo de código compartido (codeshare) entre MAP Linhas Aéreas y Gol Linhas Aéreas fue formalizado la tarde del Miércoles 3 Abril 2019, durante un evento en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional Eduardo Gomes, conocido como «Eduardinho» en Manaus Zona Oeste. La asociación proporcionará más opciones de conexión en la región Norte, en los Estados de Amazonas y Pará. El Presidente de Map Linhas Aéreas, Marcos Pacheco, el Director de Alianzas, Distribución y Desarrollo Internacional de Gol Linhas Aéreas, Randall Sáenz Agüero, el Presidente de la Asociación Brasileña de las Empresas Aéreas, Eduardo Sanovicz y las autoridades del Estado de Amazonas, participaron en la firma del acuerdo.

De acuerdo con el Vicepresidente de Map Linhas Aéreas, Marcos Fernandes Pacheco, el acuerdo refuerza el compromiso de ambas compañías en desarrollar la región Norte como un todo, reduciendo las distancias entre las personas. «Este acuerdo generará más empleos, facilitar negocios y mover la economía de los estados de la región, estamos estudiando ampliar aún más nuestros destinos, ofreciendo más confort, calidad y viajes entre los Estados y Brasil», explicó Pacheco.

Randall Sáenz Agüero explicó que el acuerdo con MAP forma parte del plan de expansión de Gol Linhas Aéreas por todo el país, ampliando la capilaridad de destinos. «La asociación con MAP está siendo fundamental en este proceso de ampliación de los servicios de Gol. Se ofrecerán más asientos, aviones más confortables para los viajes y muchos otros beneficios que la asociación debe traer a ambas compañías», dijo Randall.

Según el CEO de MAP Linhas Aéreas, Héctor Hamada, el acuerdo de código compartido es importante en el proceso de consolidación del planeamiento de la compañía, que ya fue iniciado por la empresa. «Como parte de la estrategia de expansión, MAP está estudiando incluir nuevas rutas en el portafolio, tanto en la región Norte como abrir rutas hacia el Nordeste. La asociación permitirá la conexión con 11 destinos en los estados de Amazonas y Pará», agregó Hamada.AW-Icon-TXT-01

El acuerdo de código compartido con Gol Linhas Aéreas refuerza compromiso de MAP en el desarrollo de la regiónFormalize Gol-MAP agreement

Gol-MAP Alliance boosts flights in Northern Brazil

AW-7878-MAP.pngThe partnership between Gol Linhas Aéreas and MAP Linhas Aéreas will allow connecting with 11 destinations in the states of Amazonas and Pará. In the long term, the forecast is for new routes to be opened, such as flights to the Northeast of the country.

images (1)A codeshare agreement between MAP Linhas Aéreas and Gol Linhas Aéreas was formalized on afternoon, Wednesday 3 April 2019, during an event in Terminal 2 of the Eduardo Gomes International Airport, known as «Eduardinho» in Manaus Zona Oeste. The association will provide more connection options in the North region, in the States of Amazonas and Pará. The President of Map Linhas Aéreas, Marcos Pacheco, the Director of Alliances, Distribution and International Development of Gol Linhas Aéreas, Randall Sáenz Agüero, the President of the Brazilian Association of Air Companies, Eduardo Sanovicz and the authorities of the State of Amazonas, participated at the signing of the agreement.

According to the Vice President of Map Linhas Aéreas, Marcos Fernandes Pacheco, the agreement reinforces the commitment of both companies to develop the North region as a whole, reducing the distances between people. «This agreement will generate more jobs, facilitate business and move the economy of the states of the region, we are studying to further expand our destinations, offering more comfort, quality and travel between the States and Brazil», said Pacheco.

Randall Sáenz Agüero explained that the agreement with MAP is part of Gol Linhas Aéreas’ expansion plan throughout the country, expanding the capillarity of destinations. «The partnership with MAP is fundamental in this process of expanding Gol services, offering more seats, more comfortable airplanes for travel and many other benefits that the association must bring to both companies», Randall said.

According to the CEO of MAP Linhas Aéreas, Héctor Hamada, the shared code agreement is important in the consolidation process of the company’s planning, which was already initiated by the company. «As part of the expansion strategy, MAP is studying the inclusion of new routes in the portfolio, both in the North region and opening routes to the Northeast, the association will allow connection with 11 destinations in the states of Amazonas and Pará», added Hamada. A \ W

Nuevos vuelos, con más asientos y otros beneficios serán contrapartida del acuerdo de código compartidoFormalizar o contrato Gol-MAP

Aliança Gol-MAP impulsiona vôos no norte do Brasil

A parceria entre a Gol Linhas Aéreas e a MAP Linhas Aéreas permitirá a conexão com 11 destinos nos estados do Amazonas e do Pará. No longo prazo, a previsão é que novas rotas sejam abertas, como os voos para o Nordeste do país.

Um acordo de codeshare (codeshare) entre MAP Linhas Aéreas e Gol Linhas Aéreas foi formalizado Quarta-feira 3 Abril 2019, durante um evento no Terminal 2 do Aeroporto Internacional Eduardo Gomes, conhecido como «Eduardinho» em Manaus Zona Oeste. A associação fornecerá mais opções de conexão na região Norte, nos estados do Amazonas e Pará. Presidente Map Linhas Aéreas, Marcos Pacheco, Diretor de Alianças, Distribuição e Desenvolvimento Internacional da Gol Linhas Aéreas, Randall Sáenz Agüero, presidente da Associação Brasileira de Empresas de ar, Eduardo Sanovicz e as autoridades do Estado do Amazonas, participaram na assinatura do acordo.

De acordo com o vice-presidente Mapa Linhas Aéreas, Marcos Fernandes Pacheco, o acordo reforça o compromisso de ambas as empresas para desenvolver a região Norte como um todo, reduzindo as distâncias entre as pessoas. «Este acordo vai criar mais empregos, proporcionar negócios e movimentar a economia dos Estados da região, nós estamos olhando para expandir ainda mais nossos destinos, oferecendo mais conforto, qualidade e as viagens entre Estados e no Brasil», disse Pacheco.

Randall Sáenz Agüero explicou que o acordo com o MAP faz parte do plano de expansão da Gol Linhas Aéreas em todo o país, ampliando a capilaridade dos destinos. «A parceria com a MAP ainda é fundamental neste processo de expansão dos serviços de Gol. Mais assentos, aviões mais confortáveis ​​para viagens e muitos outros benefícios que a associação deve trazer ambas as empresas serão oferecidos», disse Randall.

Segundo o presidente da MAP Linhas Aéreas, Héctor Hamada, o acordo de código compartilhado é importante no processo de consolidação do planejamento da empresa, que já foi iniciado pela empresa. «Como parte da estratégia de expansão, MAP está considerando a adição de novas rotas na carteira, tanto nas rotas Norte e abertos para o nordeste. A parceria vai permitir a conexão com 11 destinos nos estados do Amazonas e do Pará», disse Hamada. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Voemap.com.br / Voegol.com.br / Airgways.com
AW-POST: 201904041608AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Norwegian Air incrementa 5% tráfico

AW | 2019 04 04 14:51 | AIRLINES

bui053h3 (1)Norwegian Air Shuttle aumenta un 5% el tráfico de pasajeros en Marzo 2019

Norwegian Air Shuttle transportó cerca de 3 millones de personas en Marzo 2019, un 5% más interanual. La aerolínea low cost ha anunciado sus datos correspondientes al ejercicio del mes de Marzo 2019, durante este periodo, la aerolínea transportó 2.961.840 pasajeros, un 5% más que en el mismo periodo del año 2018. La compañía creció notablemente en volumen de pasajeros teniendo en cuenta que en Marzo 2018 se computaba también el periodo vacacional de Semana Santa, que este año es en Abril.

Puesta a tierra del 737 MAX

La puesta a tierra de los aviones Boeing 737 MAX a nivel mundial ha tenido un impacto en la actividad de la compañía, una de las que opera con más aeronaves de este modelo. Explican que se combinó vuelos y ofreció a los pasajeros vuelos alternativos. Con ello, consiguieron operar un 97,4% de los vuelos programados con una ocupación media del 85, 4%, un descenso de 1,3 puntos. La puntualidad media registrada en sus operaciones fue de un 80,8 %.

Bjørn Kjos, fundador de Norwegian explica que: “A pesar del hecho de que nuestros Boeing 737 MAX fueran retirados este mes, la regularidad general es satisfactoria y la puntualidad ha subido en 8,5 puntos porcentuales”. Desde la compañía informan que en marzo han habido varias reuniones con Boeing en las que hemos discutido cómo podemos manejar la situación del MAX. A pesar de que durante este mes los pasajeros mostraron una gran comprensión con esta situación, fuera del control de Norwegian, la compañía admite que está causando dificultades para la compañía.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing 737 norwegian airNorwegian Air increases 5% traffic

Norwegian Air Shuttle increases passenger traffic by 5% in March 2019

Norwegian Air Shuttle transported close to 3 million people in March 2019, 5% more year-on-year. The low cost airline has announced its data for the fiscal year of March 2019, during this period, the airline transported 2,961,840 passengers, 5% more than in the same period of 2018. The company grew significantly in passenger volume taking into account that in March 2018 the holiday period of Holy Week was also computed, which this year is in April.

Grounding the 737 MAX

The grounding of the Boeing 737 MAX aircraft worldwide has had an impact on the company’s activity, one of which operates with more aircraft of this model. They explain that flights were combined and offered passengers alternate flights. With this, managed to operate 97.4% of scheduled flights with an average occupancy of 85, 4%, a decrease of 1.3 points. The average punctuality recorded in its operations was 80.8%.

Bjørn Kjos, founder of Norwegian explains: «Despite the fact that our Boeing 737 MAXs were retired this month, the overall regularity is satisfactory and punctuality has risen by 8.5 percentage points». From the company they report that in March there have been several meetings with Boeing in which we have discussed how we can handle the situation of the MAX. Although during this month the passengers showed a great understanding with this situation, out of the control of Norwegian, the company admits that it is causing difficulties for the company. A \ W

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Norwegian.com
AW-POST: 201904041451AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Informe Preliminar ET-302

AW-70037737.jpg

AW | 2019 04 04 14:30 | AIR INVESTIGATION / AVIATION SAFETY

AW-7017378ETInforme Preliminar vuelo ET-302 Ethiopian Airlines

El Informe Preliminar ET-302 sobre el accidente aéreo del Boeing 737-8 MAX se centra en el software de control de vuelo automatizado de Boeing y despeja las dudas acerca de la capacidad profesional de los pilotos.

il-MMaCL_400x400Funcionarios que investigan el accidente mortal del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines han dicho esta mañana que el avión sufrió un «ataque repetitivo y no controlado» antes de estrellarse, en una aparente referencia al controvertido sistema de control de vuelo automatizado MCAS (Maneuvering Characteristics Augmentation System) del Boeing 737-8 MAX. Los funcionarios también dijeron que el avión no había sido dañado por un objeto extraño, y destacaron que los pilotos del avión siguieron los procedimientos correctos, pero no pudieron evitar que el 737-8 MAX se estrellara.

El comunicado expresa: «El informe preliminar mostró claramente que los pilotos de Ethiopian Airlines que comandaban el vuelo ET-302 el 10 Marzo 2019 siguieron los procedimientos de emergencia recomendados por Boeing y aprobados por la FAA para manejar la situación de emergencia más difícil creada en el avión. A pesar de su arduo trabajo y el pleno cumplimiento de los procedimientos de emergencia, fue muy desafortunado que no pudieron recuperar el avión de la persistencia (de) la inmersión de la nariz».

Al descartar otras causas, el informe de hoy sugiere que los investigadores se están centrando en el controvertido sistema de control de vuelo automatizado como la causa principal del accidente del 10 Marzo 2019 que mató a las 157 personas a bordo. Se ha citado al mismo software antibloqueo que contribuyó a la caída de la otra aeronave el 29 Octubre 2018 del vuelo JT-610 de Lion Air.

El Sistema de Aumento de Características de Maniobra (MCAS) apunta automáticamente a la nariz del avión hacia abajo para evitar que se perciba un bloqueo. En el caso del vuelo JT-610 de Lion Air, un sensor defectuoso envió la señal de que el avión estaba subiendo demasiado empinado y en peligro de detenerse.

Los funcionarios etíopes le pidieron a Boeing que revisara el sistema de control de vuelo del 737 MAX como resultado. Un informe completo sobre el accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines se publicará en aproximadamente un año.

AW-70085598.png

Estos son los únicos dos accidentes relacionados con la nueva serie de aviones Boeing 737 MAX, que se introdujo por primera vez en 2017. Desde el accidente de Ethiopian Airlines 302, unos 371 aviones Boeing 737 MAX han sido puestos en tierra en todo el mundo.

Boeing comenzó a implementar una actualización de su software MCAS poco después del accidente de Lion Air. Pero esta semana, la compañía dijo que la actualización se retrasó. Boeing esperaba enviar la actualización a la Administración Federal de Aviación a principios de esta semana. La FAA debe aprobar el nuevo software y los procedimientos de capacitación antes de que el Boeing 737 MAX pueda regresar a un vuelo comercial. La actualización y las pruebas finales de la FAA tomarán seis semanas adicionales. Los reguladores en el extranjero podrían tardar aún más en revisar y certificar el arreglo.

Asuntos legales

Mientras tanto, los legisladores y los fiscales en Washington, DC, están tratando de determinar si hubo algún delito en la aprobación y certificación del software MCAS de Boeing. El Comité de Comercio del Senado está investigando las denuncias de denunciantes sobre la capacitación y certificación inadecuadas para los inspectores de seguridad de la FAA. Se han emitido citaciones en una investigación criminal sobre el proceso de certificación de la FAA, que, según se informa, se sub-contrató principalmente a ingenieros de Boeing.

descargaDeclaración Ethiopian Airlines

Ethiopian Airlines Aviation Group, que es el grupo de aviación más grande y exitoso de África, agradece el informe preliminar del accidente de ET-302 el 10 Marzo 2019 y agradece el arduo trabajo del equipo de investigación.

El informe preliminar mostró claramente que los pilotos de Ethiopian Airlines que estaban al mando del vuelo ET-302 el 10 Marzo 2019 siguieron los procedimientos de emergencia recomendados por Boeing y aprobados por la FAA para manejar la situación de emergencia más difícil creada en el avión. A pesar de su arduo trabajo y el pleno cumplimiento de los procedimientos de emergencia, fue muy desafortunado que no pudieran recuperar el avión de la persistencia del buceo con la nariz.

El 4 Abril 2019 a las 09:00 hs, la Autoridad de Aviación Civil de Etiopía (ECAA) publicó una breve nota acerca de las conclusiones preliminares sobre el accidente de la ET 302:

1. Se certificó la aeronavegabilidad de la aeronave.
2. La tripulación era capaz de volar y siguió los procedimientos de Boeing;
3. El despegue parecía normal;
4. La tripulación siguió todos los procedimientos, pero no pudo controlar la aeronave.

La publicación del informe preliminar actual por parte del Ministerio de Transporte de Etiopía se realizará entre el 4 o el 5 Abril 2019.

Implicancias e impacto en Boeing

Los dos informes preliminares de los accidentes aéreos de los vuelos JT-610 y ET-302 sugieren que el nuevo diseño del Boeing 737-8 MAX falló, forzando la corrección del Sistema MCAS para evitar otras tragedias.

El sufrimiento de quienes perdieron a sus seres queridos no se puede cuantificar. El saldo comercial del fabricante y el daño a su reputación, a estas alturas, tampoco. Centenares de aviones 737 MAX están en tierra en todo el mundo. Miles de órdenes están, por el momento, congeladas y algunas incluso peligran. El Boeing 737 MAX era la respuesta del constructor americano al Airbus A320NEO, una versión mejorada y remotorizada del A320CEO. Boeing está trabajando para arreglar la falla en el diseño. Necesita que su modelo sea re-certificado como seguro y que vuelva al aire lo antes posible.AW-Icon-TXT-01

Imagen relacionadaPreliminary Report ET-302

Image result for ethiopianairlinesPreliminary Report flight ET-302 Ethiopian Airlines

The Preliminary Report ET-302 on the Boeing 737-8 MAX air crash focuses on Boeing’s automated flight control software and clears doubts about the professional capabilities of the pilots.

Officials investigating the fatal crash of ET-302 flight of Ethiopian Airlines have said this morning that the plane suffered a «repetitive and uncontrolled attack» before crashing, in an apparent reference to the controversial MCAS automated flight control system (Maneuvering Characteristics Augmentation System) of the Boeing 737-8 MAX. Officials also said the aircraft had not been damaged by a foreign object, and noted that the aircraft pilots followed the correct procedures, but could not prevent the 737-8 MAX from crashing.

AW-700Boeing8MAX.png

The statement states: «The preliminary report clearly showed that the Ethiopian Airlines pilots who commanded the flight ET 302/10 of March followed the emergency procedures recommended by Boeing and approved by the FAA to handle the most difficult emergency situation created in the Despite their hard work and full compliance with the emergency procedures, it was very unfortunate that they could not recover the airplane from the persistence (of) the immersion of the nose».

Discarding other causes, today’s report suggests that investigators are focusing on the controversial automated flight control system as the main cause of the March 10, 2019 accident that killed the 157 people on board. The same anti-blocking software that contributed to the fall of the other aircraft was cited on 29 October 2018 on Lion Air flight JT-610.

The Maneuvering Feature Enhancement System (MCAS) automatically points to the nose of the aircraft down to prevent a blockage being noticed. In the case of Lion Air’s JT-610 flight, a defective sensor sent the signal that the plane was climbing too steep and in danger of coming to a stop.

Ethiopian officials asked Boeing to review the flight control system of the 737 MAX as a result. A full report on the accident of ET-302 flight of Ethiopian Airlines will be published in approximately one year.

AW-70085599.png

These are the only two accidents related to the new series of Boeing 737 MAX aircraft, which was first introduced in 2017. Since the crash of Ethiopian Airlines 302, some 371 Boeing 737 MAX aircraft have been put on the ground around the world.

Boeing began implementing an update of its MCAS software shortly after the Lion Air crash. But this week, the company said the update was delayed. Boeing expected to send the update to the Federal Aviation Administration earlier this week. The FAA must approve new software and training procedures before the Boeing 737 MAX can return to a commercial flight. The FAA final update and testing will take an additional six weeks. Regulators abroad may take longer to review and certify the arrangement.

AW-7007378ET.pngLegal matters

Meanwhile, lawmakers and prosecutors in Washington, DC, are trying to determine if there was a crime in the approval and certification of Boeing’s MCAS software. The Senate Commerce Committee is investigating whistleblower complaints about inadequate training and certification for FAA safety inspectors. Citations have been issued in a criminal investigation into the FAA certification process, which was reportedly subcontracted primarily to Boeing engineers.

Ethiopian Airlines Statement

Ethiopian Airlines Aviation Group, which is the largest and most successful aviation group in Africa, thanks the preliminary report of the accident of ET-302 on 10 March 2019 and thanks the hard work of the research team.

descarga.jpgDeclaration ET-302 Ethiopian Airlines

The preliminary report clearly showed that the Ethiopian Airlines pilots who were in command of flight ET-302 on March 10, 2019 followed the emergency procedures recommended by Boeing and approved by the FAA to handle the most difficult emergency situation created on the plane. Despite their hard work and full compliance with the emergency procedures, it was very unfortunate that they could not recover the aircraft from the persistence of nose diving.

On April 4, 2019 at 09:00 a.m., the Ethiopian Civil Aviation Authority (ECAA) published a brief note about the preliminary conclusions about the ET 302 accident:

1. The airworthiness of the aircraft was certified.
2. The crew was able to fly and followed the Boeing procedures;
3. The takeoff seemed normal;
4. The crew followed all the procedures, but could not control the aircraft.

The publication of the current preliminary report by the Ministry of Transport of Ethiopia will take place between 4 and 5 April 2019.

Implications and impact on Boeing

The two preliminary reports of the plane crashes of flights JT-610 and ET-302 suggest that the new design of the Boeing 737-8 MAX failed, forcing the correction of the MCAS System to avoid other tragedies.

The suffering of those who lost their loved ones can not be quantified. The commercial balance of the manufacturer and the damage to his reputation, at this point, either. Hundreds of 737 MAX aircraft are on the ground around the world. Thousands of orders are, for the moment, frozen and some are even endangered. The Boeing 737 MAX was the response of the American manufacturer to the Airbus A320NEO, an improved and remotorized version of the A320CEO. Boeing is working to fix the design flaw. You need your model to be re-certified as safe and to get back on air as soon as possible. A \ W

 

video-camera_318-50337

 

 

 

Ξ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Bea.aero / Faa.gov / Ecaa.gov.et / Ethiopianairlines.com / Boeing.com / Airgways.com / Youtube.com
AW-POST: 201904041430AR

A\W   A I R G W A Y S ®

«Better informed»

19903892169_5b41b75bc5_b (1).jpg

AW | 2019 04 04 02:33 | AW EDITORIAL

Estimados entusiastas:

En el equipo de Airgways y Airgways.com estamos muy orgullosos por escogernos cada mañana comenzando con un día pleno de actividades. Desde cada rincón del planeta estamos conectados para informarlo de manera ágil, dinámica y eficiente, con información acerca de la industria de la aviación. Su participación activa en nuestro website nos honra y nos alimenta a continuar volando junto a usted.

Hoy es un día para continuar volando junto a usted, bienvenidos a bordo, ¡siempre!AW-Icon-TXT-01

«Cada día tiene la posibilidad de disfrutar de informarse mejor en el diario de aviación de cada mañana». —Airgways.com

AW-7008000.pngDear enthusiasts:

In the Airgways team and Airgways.com we are very proud to choose us every morning starting with a full day of activities. From every corner of the planet we are connected to inform you in an agile, dynamic and efficient way, with information about the aviation industry. Your active participation in our website honors us and feeds us to continue flying with you.

Today is a day to continue flying with you, welcome aboard, always! A \ W

«Every day you have the chance to enjoy getting better informed in the aviation journal of each morning». —Airgways.com

 

AW-AW.com

AW-Airgways Icon-web.pngΞ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Airgways.com
AW-POST: 201904040233AR

A\W   A I R G W A Y S ®

Boeing enfrenta rehacer su historia

Resultado de imagen para Boeing 737 MAXAW | 2019 04 04 01:57 | AIR INVESTIGATION / AVIATION SAFETY

Boeing-Company-LogoBoeing necesita reformular sus capacidades de ingenieríaFK,4923,36,737-max-round-pin

Boeing se jactó de la aprobación optimizada para el Boeing 737 MAX. Hace dos años, Boeing estaba en la cima. Sus acciones subieron un 40% respecto al año anterior. Fue una de las acciones más calientes alrededor. La perspectiva para ventas y ganancias fue brillante. Y la compañía estaba a punto de comenzar a entregar su nuevo 737 MAX.

El Director Ejecutivo, Dennis Muilenberg, se dirigió a Wall Street en una conferencia telefónica el 26 Abril 2017. Se jactó de la rapidez con que la compañía había llevado al 737 MAX al mercado, y elogió el proceso de certificación optimizado de la Administración Federal de Aviación (FAA). Lo atribuyó a la filosofía pro-empresarial de la nueva administración de Trump. «Eso nos está ayudando a trabajar de manera más eficiente a través de la certificación en algunos de nuestros nuevos modelos de avión, como el 737 MAX, ya que está pasando las pruebas de vuelo y entró en servicio. Entonces, ya estamos viendo algunos beneficios de parte del trabajo que se está haciendo con la FAA», dijo a los analistas. Semanas más tarde, Boeing entregaría su primer 737 MAX al mundo.

En la actualidad, Boeing se enfrenta a una de las crisis más graves en sus 103 años de historia. Después del accidente aéreo del 10 Marzo 2019 de un 737-8 MAX de Ethiopian Airlines, que se produjo menos de cinco meses después del choque de otra aeronave del mismo modelo volado por Lion Air, toda la flota mundial de 737 MAX fueron puestos a tierra y el proceso de aprobación del avión se encuentra bajo escrutinio en Washington. Los investigadores del accidente están a punto de revelar los llamados datos de la caja negra que deberían dar pistas sobre lo que salió mal en el vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines.

Resultado de imagen para Boeing test Boeing 737 MAX

Boeing dice que la seguridad es la principal prioridad de la compañía, y continúa trabajando con la FAA y los investigadores a medida que la compañía desarrolla posibles soluciones a los problemas con el 737 MAX. También pidió paciencia al público hasta que se conozcan todos los hechos del accidente. «Instamos a la precaución de no especular y sacar conclusiones sobre los hallazgos antes de la publicación de los datos de vuelo», dijo un portavoz de Boeing. En las próximas semanas, Boeing hará públicas algunas de las primeras piezas de información difícil sobre cómo la crisis puede haber afectado el panorama financiero de la compañía. «Este es un gran problema, no solo por su flujo de ingresos y su flujo de ganancias, sino por su reputación», dijo Jim Corridore, Director de Investigación de Capital Industrial.

El 737 MAX es el producto más grande e importante de Boeing por un amplio margen. «La compañía debería poder resolver el problema dentro de tres meses. Si no pueden, es un verdadero obstáculo para los recursos de ingeniería, los recursos de administración y la confianza de los inversionistas, por no decir nada acerca de convertirse en la madre de todos los atascos de tráfico de producción», dijo Richard Aboulafia, Vicepresidente de Análisis de Teal Group.

Boeing y la «mancha venenosa»

Boeing está trabajando para desarrollar una solución de software que hará que los 371 Boeing 737 MAX conectados a tierra vuelvan a volar. Boeing había señalado poco después del accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines que la solución estaría disponible en cuestión de semanas, pero aún no se ha finalizado.

La compañía está esperando el Informe Preliminar del accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines que determinan las causas del siniestro, para determinar la respuesta a los dos accidentes fatales del 737 MAX. Los investigadores de la Bureau d’Enquêtes et d’Analyses (BEA) se están centrando en un dispositivo de seguridad automático de la MCAS en los jets Boeing 737-8 MAX que los informes preliminares sugieren que podría haber sido responsable de los accidentes. Los fiscales del Departamento de Justicia de los Estados Unidos han emitido múltiples citaciones como parte de una investigación sobre la certificación de la FAA y la comercialización de Boeing de ese modelo de avión. La Secretaría de Transporte, a cargo de Elaine Chao, también pidió al inspector general de la agencia que investigue el proceso de certificación del Boeing 737 MAX.

El Congreso de los Estados Unidos ya tuvo la primera de lo que pudieron ser múltiples audiencias en el proceso. Anunció una investigación sobre las posibles conexiones entre la capacitación inadecuada y la certificación de los inspectores de seguridad de la aviación que pudieron haber participado en la evaluación del Boeing 737 MAX.

Impacto negocios del 737 MAX

Boeing informará las entregas y pedidos del primer trimestre el 9 de abril. Los analistas esperan que las cifras se vean afectadas por el cese de las entregas del 737 MAX, incluso mientras Boeing continúa construyendo el avión en Renton, Washington.

El 24 Abril 2019, la compañía informará los resultados financieros de los primeros tres meses del año. Boeing probablemente incluirá una estimación de cuánto costará la conexión a tierra para compensar a los clientes de sus aerolíneas. Los ejecutivos de Boeing se enfrentarán a los accionistas el 29 Abril 2019 en su reunión anual en Chicago.

Hasta el momento, solo una aerolínea, Garuda de Indonesia, ha cancelado públicamente un pedido del 737 MAX, un pedido de US$ 4.9 mil millones por 50 aeronaves. La mayoría de los analistas no creen que muchas aerolíneas cancelen los pedidos, por la razón de que el rival Airbus tiene una lista de espera aún más larga para su Airbus A320.

Boeing ya está detrás de Airbus por algunas medidas en la competencia por las ventas de aviones de un solo pasillo. Si los pasajeros de la aerolínea no se sienten cómodos volando el 737 MAX cuando regrese al aire, perjudicará a las aerolíneas que ya se han comprometido con los aviones. Boeing cuenta con esas aerolíneas para futuros pedidos.

Boeing se enfrenta a un enorme proyecto de ley para reembolsar a las aerolíneas por los aviones en tierra. El analista aeroespacial de Cowen, Cai von Rumohr, estima que el costo ya es de US$ 2 mil millones, y el precio sube cada día que los aviones no vuelan. Es un giro negativo para una compañía que se ha desempeñado increíblemente bien durante la mayor parte de los últimos dos años. A finales de 2018, Boeing tenía pedidos por 5.000 del 737 MAX. Boeing es una empresa extremadamente rentable. En 2018, superó los US$ 100 mil millones en ventas anuales por primera vez, y las ganancias crecieron un 24% a US$ 10.5 mil millones. Tiene un atraso de pedidos de casi US$ 500 mil millones que incluye 5.900 jets comerciales.

Recursos de Boeing

Al inicio del año, esperaba que los ingresos y las ganancias aumentaran y que el flujo de efectivo llegara a US$ 17 mil millones durante el año, por lo que Boeing debería tener los recursos para cubrir el costo de la crisis, sin importar lo caro que sea. «Boeing tiene importantes recursos financieros para capear los efectos de los cimientos», dijo Moody’s cuando confirmó su calificación crediticia A2 a largo plazo. Las acciones de la compañía, que subieron un 140% desde la llamada de Muilenberg en Abril 2017 con Wall Street hasta principios de Marzo 2019, han bajado un 9% desde el desplome del accidente del vuelo ET-302 de Ethiopian Airlines. Eso le restó US$ 20 mil millones a su capitalización de mercado.

Pero lo que probablemente ayuda a Boeing tanto como a cualquier otra cosa es que tiene un duopolio efectivo, junto con su rival Airbus, cuando se trata de aviones de pasajeros. «Ciertamente no descartamos la tragedia humana de estos dos choques. Pero Boeing tiene un excelente historial. Está en un negocio donde es uno de los dos fabricantes, con una demanda fuerte, una gran demanda de China. Creemos que 2019 no va a ser un gran año financiero para esta compañía. Pero creemos que a largo plazo, van a estar bien», dijo Corridore de CFRA Research.

Un idas y vueltas está entrelazando una trama muy compleja de fiscalizaciones y demandas al mejor estilo del juego de la «mancha venenosa», donde nadie quiere quedar pegado. Por lo pronto, el sinceramiento y la diligencia en las investigaciones acelerarán una mejor respuesta para la industria de la aviación comercial. En la actualidad Boeing necesita rehacer su historia al enfrentarse a su propio pegasus de la aviación comercial, el Boeing 737 MAX.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing test Boeing 737 MAX 7Boeing faces to remake its history

Boeing Isotype.pngBoeing needs to reformulate its engineering capabilities

Boeing boasted of the optimized approval for the Boeing 737 MAX. Two years ago, Boeing was at the top. Their shares rose 40% over the previous year. It was one of the hottest actions around. The outlook for sales and profits was bright. And the company was about to start delivering its new 737 MAX.

The Executive Director, Dennis Muilenberg, addressed Wall Street in a conference call on April 26, 2017. He bragged about how quickly the company had brought the 737 MAX to market, and praised the Federal Administration’s optimized certification process. Aviation (FAA). He attributed it to the pro-business philosophy of the new Trump administration. «That is helping us to work more efficiently through certification on some of our new airplane models, such as the 737 MAX, since it is passing the flight tests and went into service. So, we are already seeing some benefits from part of the work that is being done with the FAA», he told analysts. Weeks later, Boeing would deliver its first 737 MAX to the world.

Currently, Boeing is facing one of the most serious crises in its 103-year history. After the air crash of 10 March 2019 of a 737-8 MAX of Ethiopian Airlines, which occurred less than five months after the collision of another aircraft of the same model flown by Lion Air, the entire world fleet of 737 MAX were grounded and the airplane approval process is under scrutiny in Washington. The accident investigators are about to reveal the so-called black box data that should give clues to what went wrong on Ethiopian Airlines’ ET-302 flight.

Resultado de imagen para Boeing test Boeing 737 MAX

Boeing says safety is the company’s top priority, and continues to work with the FAA and researchers as the company develops possible solutions to problems with the 737 MAX. He also asked the public for patience until all the facts of the accident are known. «We urge caution not to speculate and draw conclusions about the findings before the release of the flight data», said a Boeing spokesman. In the coming weeks, Boeing will make public some of the first pieces of difficult information about how the crisis may have affected the company’s financial outlook. «This is a big problem, not only because of its revenue stream and earnings stream, but because of its reputation», said Jim Corridore, Director of Industrial Capital Research.

The 737 MAX is the largest and most important product of Boeing by a wide margin. «The company should be able to solve the problem within three months, if they can not, it’s a real obstacle to engineering resources, management resources and investor confidence, to say nothing about becoming the mother of all. the production traffic jams», said Richard Aboulafia, Vice President of Analysis for Teal Group.

Boeing and the «poisonous spot»

Boeing is working to develop a software solution that will make the 371 Boeing 737 MAX grounded again. Boeing had signaled shortly after the Ethiopian Airlines flight ET-302 crash that the solution would be available in a matter of weeks, but has not yet been finalized.

The company is awaiting the Preliminary Report of the accident of the ET-302 flight of Ethiopian Airlines that determine the causes of the incident, to determine the response to the two fatal crashes of the 737 MAX. Researchers at the Bureau d’Enquêtes et d’Analyzes (BEA) are focusing on an automatic MCAS safety device on the Boeing 737-8 MAX jets that preliminary reports suggest could have been responsible for the accidents. Prosecutors from the US Department of Justice have issued multiple citations as part of an investigation into FAA certification and Boeing commercialization of that aircraft model. The Transportation Secretariat, headed by Elaine Chao, also asked the inspector general of the agency to investigate the certification process of the Boeing 737 MAX.

The United States Congress already had the first of what could be multiple hearings in the process. Announced an investigation into possible connections between inadequate training and certification of aviation safety inspectors who may have participated in the evaluation of the Boeing 737 MAX.

Impact business of the 737 MAX

Boeing will report deliveries and orders for the first quarter on April 9. Analysts expect the numbers to be affected by the cessation of deliveries of the 737 MAX, even as Boeing continues to build the plane in Renton, Washington.

On April 24, 2019, the company will report the financial results of the first three months of the year. Boeing will likely include an estimate of how much the ground connection will cost to compensate its airline customers. Boeing executives will face shareholders on April 29, 2019 at their annual meeting in Chicago.

So far, only one airline, Garuda Indonesia, has publicly canceled an order for the 737 MAX, an order of US$ 4.9 billion for 50 aircraft. Most analysts do not believe that many airlines cancel the order, for the reason that rival Airbus has an even longer waiting list for its Airbus A320.

Boeing is already behind Airbus for some measures in the competition for single aisle aircraft sales. If airline passengers do not feel comfortable flying the 737 MAX when it returns to the air, it will hurt the airlines that have already committed to the aircraft. Boeing has those airlines for future orders.

Boeing faces a huge bill to reimburse airlines for land-based aircraft. Cowen aerospace analyst Cai von Rumohr estimates that the cost is already US$ 2 billion, and the price goes up every day that planes do not fly. It’s a negative turn for a company that has performed incredibly well for most of the past two years. By the end of 2018, Boeing had orders for 5,000 of the 737 MAX. Boeing is an extremely profitable company. In 2018, it exceeded US$ 100 billion in annual sales for the first time, and profits grew 24% to US$ 10.5 billion. It has a delay of orders of almost US $ 500 billion that includes 5,900 commercial jets.

Boeing resources

At the beginning of the year, he expected that revenues and profits would increase and that the cash flow would reach US$ 17 billion during the year, so Boeing should have the resources to cover the cost of the crisis, no matter how expensive to be. «Boeing has significant financial resources to weather the effects of the foundations», Moody’s said when it confirmed its A2 long-term credit rating. The company’s shares, which rose 140% since the call of Muilenberg in April 2017 with Wall Street until the beginning of March 2019, have fallen by 9% since the collapse of the crash of the ET-302 flight of Ethiopian Airlines. That subtracted US $ 20 billion from its market capitalization.

But what probably helps Boeing as much as anything else is that it has an effective duopoly, along with its rival Airbus, when it comes to passenger planes. «We certainly do not rule out the human tragedy of these two crashes, but Boeing has an excellent track record, it is in a business where it is one of the two manufacturers, with a strong demand, a great demand from China, and we believe that 2019 is not going to be a great financial year for this company, but we believe that in the long term, they will be fine», said Corridore of CFRA Research.

A comings and goings is intertwining a very complex web of audits and demands to the best style of the game of the «poisonous spot», where nobody wants to be stuck. For now, the honesty and diligence in the investigations will accelerate a better response for the commercial aviation industry. Currently, Boeing needs to remake its history in the face of its own commercial aviation pegasus, the Boeing 737 MAX. A \ W

 

 

AW-AW.com.png

AW-Airgways Icon-webΞ A I R G W A Y S Ξ
SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Bea.aero / Cnn.com / Airgways.com / Heraldnet.com / Straitstimes.com / Washingtonpost.com
AW-POST: 201904040157AR

A\W   A I R G W A Y S ®