El auge de los viajes domésticos de China se dispara para los transportistas

More than 10 Chinese carriers have begun flying since Beijing's aviation regulator relaxed a six-year suspension on new airlines licenses in 2013. They now operate or have ordered at least 100 jets made by Europe's Airbus, Boeing of the US and Brazil's Embraer. Photo: Reuters.

AW | 2016 11 01 11:17 | AIRLINES MARKET

Resultado de imagen para atimes.com logoEl auge de los arranques de la línea aérea mientras que el regulador chino corta la burocracia significa un auge en órdenes de nuevos aviones y días felices para los pilotos

Resultado de imagen para china logo pngEl apetito de China por aviones y pilotos se está acumulando, impulsado por una serie de aerolíneas lanzadas en los últimos tres años, mientras gobiernos locales, empresas privadas y grandes compañías luchan por una parte del mercado de viajes domésticos de rápido crecimiento en el país.Resultado de imagen para china logo png

Más de 10 transportistas chinos han comenzado a volar desde que el regulador de la aviación de Beijing relajó una suspensión de seis años en nuevas licencias de aerolíneas en 2013. Ahora operan o han pedido al menos 100 aviones hechos por Airbus de Europa, el gigante estadounidense Boeing y Embraer de Brasil.

Tal expansión vertiginosa podría causar alarma en los mercados maduros de la aviación. Sin embargo, la nueva raza de compañías de China está centrada en las ciudades chinas de segundo y tercer nivel que cuentan con aeropuertos brillantes y de nueva construcción que ayudaron a aumentar el 8,2 por ciento del tráfico de pasajeros en 2015, según la Asociación de Transporte Aéreo Internacional.

Mientras que las aerolíneas estatales como Air China, China Eastern Airlines y China Southern Airlines dominan por ahora, los recién llegados tienen patrocinadores profundos como el conglomerado HNA Group, además del apoyo de las autoridades locales y de Air China.

«Para 2020 queremos tener 40-50 aviones», dijo Lan Yu, gerente de marcas de Guangxi Beibu Gulf Airlines, un recién llegado establecido por el gobierno de la provincia suroeste de Guangxi y Tianjin Airlines en 2015. Tianjin Airlines es una unidad de HNA, Un gigante de la aviación y el envío con más de $ 100 mil millones en activos.

Guangxi Beibu volará 13 aviones regionales Embraer E190 y tres Airbus A320 a 28 ciudades chinas para finales de 2016, dijo Lan. Con una ocupación promedio de asientos de más del 90% desde que comenzaron los vuelos, Lan dijo que la aerolínea ya era rentable.

Los fabricantes de aviones como Boeing dan la bienvenida a los recién llegados, siempre y cuando sean financieramente sólidos.

«Obviamente, observamos un poco más de cerca a las nuevas aerolíneas para asegurarnos de que contamos con el riesgo, pero no estamos viendo ningún problema con los que han comenzado en China», dijo Darren Hulst, jefe de marketing en el noreste de Asia para La división de aviones comerciales de Boeing.

Además de los recién llegados ya en marcha, al menos 10 más compañías aéreas han solicitado certificados de operador aéreo, según declaraciones de la compañía y reportes de medios locales. A finales del año pasado, China tenía 48 aerolíneas de pasajeros, frente a 36 a finales de 2012, según datos de la Administración de Aviación Civil de China.

Junto con los pedidos de aeronaves, las nuevas aerolíneas también anuncian paquetes de pago hasta un 50 por ciento más altos que sus rivales establecidos, ya que les resulta más difícil atraer personal, dijo Sherrie Luo, gerente general de la firma de reclutamiento Smile Aviation.

Hongtu Airlines, con sede en la ciudad suroeste de Kunming, ofrece a los pilotos de Airbus A320 salarios mensuales de hasta 25.500 dólares, de acuerdo con los anuncios en el sitio web de Smile Aviation. Los pilotos que se dirigen a China Eastern pueden esperar hasta 18.500 dólares al mes. AIRGWAYS ® Icon-AW

China’s surging domestic travel stokes boom for carriers

SResultado de imagen para china logo pngurge in airline startups as Chinese regulator cuts red tape means a boom in new aircraft orders and happy days for pilots

China’s appetite for planes and pilots is building up, whetted by a slew of airlines launched in the past three years as local governments, private firms and larger carriers fight for a share of the country’s fast-growing domestic travel market.

More than 10 Chinese carriers have begun flying since Beijing’s aviation regulator relaxed a six-year suspension on new airline licenses in 2013. They now operate or have ordered at least 100 jets made by Europe’s Airbus, US giant Boeing and Embraer of Brazil.

Such breakneck expansion might give cause for alarm in mature aviation markets. But China’s new breed of carrier is focusing on second- and third-tier Chinese cities that have gleaming, newly built airports that helped stoke an 8.2 percent rise in domestic passenger traffic in 2015, according to the International Air Transport Association.

While state carriers like Air China, China Eastern Airlines and China Southern Airlines dominate for now, the newcomers have deep-pocketed backers like conglomerate HNA Group, plus support from local authorities as well as Air China itself.

“By 2020 we want to have 40-50 planes,” said Lan Yu, brand manager at Guangxi Beibu Gulf Airlines, a newcomer set up by the government of southwestern Guangxi province and Tianjin Airlines in 2015. Tianjin Airlines is a unit of HNA, an aviation and shipping giant with more than $100 billion in assets.

Guangxi Beibu will fly 13 Embraer E190 regional jets and three Airbus A320s to 28 Chinese cities by the end of 2016, Lan said. With average seat occupancy of more than 90% since flights began, Lan said the carrier was already profitable.

Aircraft makers like Boeing welcome the newcomers, provided they are financially sound.

“We obviously look a little more closely at new airlines to make sure we account for the risk, but we’re not seeing any issues with the ones that have started up in China,” said Darren Hulst, head of marketing in northeast Asia for Boeing’s commercial aircraft division.

As well as the newcomers already up and running, at least 10 more airlines have applied for air operator certificates, according to company statements and local media reports. At the end of last year, China had 48 passenger airlines, up from 36 at the end of 2012, according to data from the Civil Aviation Administration of China.

Along with racking up aircraft orders, the new airlines are also advertising pay packages up to 50 percent higher than their established rivals as they find it tougher to lure staff, said Sherrie Luo, general manager of Hong Kong-based crew recruitment firm Smile Aviation.

Hongtu Airlines, based in the southwestern city of Kunming, is offering Airbus A320 pilots monthly salaries of up to US$25,500, according to advertisements on Smile Aviation’s website. Pilots heading to China Eastern can expect as much as US$18,500 a month. A\W

 

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SOURCE: atimes.com
DBk: Photographic © Reuters.com
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Adiós al Jet lag, científicos israelíes dan con la solución

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AW | 2016 11 01 11:07 | AIRLINES

Si viajas con frecuencia en avión, probablemente sabes qué hacer en el “improbable” caso de una repentina pérdida de presión en la cabina, o donde están los salvavidas inflables.

Pero es probable que aun no tengas idea como lidear con el Jet lag. El jet lag, también conocido como descompensación horaria, disritmia circadiana o síndrome de los husos horarios. Es un desequilibrio producido entre el reloj interno de una persona (que marca los periodos de sueño y vigilia) y el nuevo horario que se establece al viajar a largas distancias, a través de varias regiones horarias.

Científicos israelíes afirman que una ligera reducción de la presión de la cabina, o más específicamente, la reducción moderada, a corto plazo en los niveles de oxígeno podrían ayudar a los viajeros a evitar los efectos del jet lag después del vuelo o al menos aliviar su duración.

En un estudio ha sido publicado en Cell Metabolism. Un equipo dirigido por el Doctor Gad Asher del Departamento de Ciencias Biomoleculares del Instituto Weizmann ha demostrado cómo las fluctuaciones naturales de la velocidad a la que se absorbe el oxígeno en las células, se producen de acuerdo con un ciclo diario fijo.

El estudio muestra datos descubiertos respecto como se logran sincronizar los ritmos circadianos “relojes” en cada célula que entrega mensajes basados en el tiempo sobre una serie de procesos fisiológicos. Esto incluye cuándo dormir y cuándo despertar.

Resultado de imagen para jet lagLos científicos han reconocido desde hace tiempo que los ritmos circadianos están influenciados por la luz solar, el consumo de alimentos, y la temperatura. Ahora el estudio de Asher es el primero en documentar cómo las fluctuaciones en los niveles de oxígeno sirven para reajustar el reloj circadiano.

El equipo también ha situado el botón “reset” dependiente de oxígeno que ayuda al cuerpo a superar un cambio en las horas del día y volver a sincronizarse.

Con base en los estudios realizados en un modelo de ratón, los hallazgos de los científicos pueden permitir algún día que las líneas aéreas comerciales ayuden a reducir el desfase horario en los seres humanos. Esto se lograría mediante la programación de una “terapia de modulación de oxígeno” en el aire que sus pasajeros respiran.

El nuevo estudio muestra que el cambio de concentración de oxígeno en las células de tan sólo un tres por ciento, dos veces al día, logra sincronizar el ritmo circadiano de las células de un ratón.

Los científicos sospechan que la proteína HIF1 es el enlace entre el oxígeno y el reloj circadiano. Esta sospecha se confirmó en experimentos en los que las células manipuladas con los bajos niveles HIF1 fallaron en sincronizarse en respuesta a las variaciones de oxígeno.

Los investigadores también estudiaron el efecto del oxígeno sobre el desfase horario. Al igual que los humanos, los ratones son propensos al jet lag después de un cambio repentino en las horas del día. Esto es algo que en el estudio se simula mediante un cambio en el horario de luz ambiental en el laboratorio.

“Una vez que los ratones experimentaron un salto de seis horas para adelante en las horas del día, la calibración de los niveles de oxígeno ayudó rápidamente adaptar su alimentación, el sueño y los hábitos al nuevo tiempo de funcionamiento” explica el Dr. Asher.

“Hemos descubierto que una pequeña caída en los niveles de oxígeno 12 horas antes del cambio de luz de seis horas, o dos horas después, los ratones modifican sus horarios circadianos más rápido».

Mediante la realización de estos experimentos, tanto en ratones normales como en ratones (con deficiencias de HIF1), hemos demostrado que la proteína HIF1 juega un papel central en este reinicio de nuestro reloj interno.

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¿El fin del jet lag para los seres humanos?

La presión de aire estándar en los aviones comerciales es relativamente baja, igualando la densidad del aire de una ciudad de gran altitud situada 6.000-8.000 pies sobre el nivel del mar.

Mientras que esta baja presión ahorra el desgaste de la aeronave, que contribuye a airsickness de pasajeros, tanto es así que algunas compañías aéreas están pensando en un aumento de la presión de aire en los vuelos. Sin embargo, los resultados experimentales del Dr. Asher pueden hacer que estas compañías aéreas vuelvan a reconsiderar el asunto.

“La baja presión de aire en los aviones comerciales potencialmente podría mejorar la capacidad de pasajeros para recuperarse del jetlag” dice el Dr. Asher. “Estamos muy ansiosos de examinar este fenómeno, que hemos visto en los ratones, en los seres humanos.”

La comprensión de cómo el oxígeno influye en el reloj circadiano va más allá del desfase horario. Las enfermedades cardiovasculares, EPOC, trastorno del sueño, trabajo por turnos, y otros problemas de salud comunes pueden estar relacionados y ser tratados con la ayuda de las próximas investigaciones. airgways-icon-aw

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Farewell to Jet lag, Israeli scientists provide the solution

If you travel frequently by plane, you probably know what to do in the «unlikely» event of a sudden loss of cabin pressure, or where the inflatable life are.

But you probably have not even thought as lidear with Jet lag. Jet lag, also known as jet lag, circadian dysrhythmia or time zones syndrome. It is an imbalance occurred between the internal clock of a person (marking periods of sleep and wakefulness) and the new schedule that is set to travel long distances through multiple time regions.

Israeli scientists claim that a slight reduction in cabin pressure, or more specifically, the moderate reduction in the short term oxygen levels travelers could help prevent the effects of jet lag after flying or at least alleviate its duration.

A study has been published in Cell Metabolism. A team led by Dr. Gad Asher of the Department of Biomolecular Sciences Weizmann Institute has demonstrated how natural fluctuations of the rate at which oxygen is absorbed into cells, are produced in accordance with a fixed daily cycle.

The study shows data discovered about as able to synchronize circadian rhythms «clocks» in each cell delivery time based on a number of physiological processes messages. This includes when to sleep and when to wake up.

Scientists have long recognized that circadian rhythms are influenced by sunlight, food consumption, and temperature. Asher Now study is the first to document how fluctuations in oxygen levels serve to reset the circadian clock.

The team has also located the «reset» button dependent oxygen that helps the body overcome a change in the hours of the day and resynchronized.

Based on studies in a mouse model, scientists findings may someday allow commercial airlines help reduce jet lag in humans. This is achieved by programming a «modulation oxygen therapy» in the air that passengers breathe.

The new study shows that the change of oxygen concentration in cells only three percent, twice a day, achieves synchronize the circadian rhythm of cells of a mouse.

Scientists suspect that the protein HIF1 is the link between oxygen and the circadian clock. This suspicion is confirmed in experiments in which cells with low levels manipulated HIF1 failed to synchronize in response to variations in oxygen.

The researchers also studied the effect of oxygen on the jetlag. Like humans, mice are prone to jet lag after a sudden change in daylight hours. This is something that the study is simulated by a change in the schedule of ambient light in the laboratory.

«Once the mice experienced a six-hour leap forward in the daylight hours, calibration of oxygen levels quickly helped adapt their eating, sleeping and habits to the new operating time» explains Dr. Asher. «We discovered that a small drop in oxygen levels 12 hours before the change of light six hours or two hours later, the mice changing their circadian times faster».

By performing these experiments, both in normal mice and in mice (deficient HIF1), we have shown that the HIF1 protein plays a central role in this reset our internal clock.

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The end of jet lag for humans?

The standard air pressure in commercial aircraft is relatively low, matching the density of air from a high altitude city located 6,000-8,000 feet above sea level.

While this low pressure saves wear on the aircraft, which contributes to passenger airsickness, so much so that some airlines are considering an increase in air pressure in flight. However, the experimental results of Dr. Asher can make these airlines again reconsider.

«The low air pressure in commercial aircraft could potentially improve passenger capacity to recover from jetlag» says Dr. Asher. «We are very anxious to examine this phenomenon, we have seen in mice, in humans.»

Understanding how oxygen affects the circadian clock goes beyond jet lag. Cardiovascular disease, COPD, sleep disorder, shift work, and other common health problems may be related and be treated with the help of the forthcoming investigations. A\W

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SOURCE: latamisrael.com
DBk: Photographic © BestAdsOnTv.com / travelandleisure.com / vinehealthcare.com / pulzo.com 
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Qatar Airways es nombrada «Mejor aerolínea de servicio completo en Asia Occidental»

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AW | 2016 11 01 10:42 | AIRLINES

Qatar Airways LogoQatar Airways ha sido nombrada «Mejor Aerolínea de Servicio Completo en Asia Occidental» por segundo año consecutivo en la ceremonia de los Premios Asia 2010 del Future Travel Experience (FTE) celebrada recientemente en Singapur.

Qatar Airways recibió el reconocimiento significativo en reconocimiento a su excelente experiencia en vuelo y su dedicación al servicio al cliente premium. Ahora en su undécimo año de funcionamiento, los Premios FTE Asia premian a las principales aerolíneas de la región y los ganadores son seleccionados por un panel de expertos de la industria, a través de un extenso proceso de consulta.

Rossen Dimitrov, vicepresidente senior de Customer Airways de Qatar Airways, dijo: «Es un honor haber sido nombrada Mejor Aerolínea de Servicio Completo en Asia Occidental por segundo año consecutivo por el panel de expertos de la industria de FTE. Asia es un mercado increíblemente importante para Qatar Airways y este premio subraya nuestro fuerte compromiso con la región. Estamos orgullosos de ofrecer la mejor experiencia de pasajeros en todas las cabañas mientras vamos de lugares junto con nuestros consumidores. Me gustaría dar las gracias al excelente equipo de cabina por este distinguido premio y por confirmar a Qatar Airways como la compañía líder en Asia Occidental «.

El galardón sigue una serie de otros premios para Qatar Airways en 2016, incluyendo haber sido recientemente votado por los viajeros como aerolínea de Oriente Medio del año en los Premios de Negocios de la Aviación, junto con ser votado Mejor Aerolínea de Oriente Medio y Mejor Business Class en el Business Traveler Premios en Londres. Qatar Airways también fue nombrada Mejor Business Class del mundo en los prestigiosos Skytrax Airline Awards 2016.

Qatar Airways es una de las líneas aéreas de más rápido crecimiento en la historia de la aviación, que opera una de las flotas más jóvenes con una edad promedio de cinco años. Ya sea que viaje por negocios o por placer, los pasajeros pueden elegir entre 3.000 opciones de entretenimiento en la galardonada plataforma de entretenimiento en vuelo de Qatar Airways, Oryx One. Disfrutando de un menú internacional inspirado en una suite de chefs célebres, los pasajeros también pueden experimentar la famosa hospitalidad árabe de Qatar Airways de su galardonada Crew Cabin.

Con una red de rápido crecimiento de más de 150 destinos en seis continentes, Qatar Airways conecta a los pasajeros globalmente a través de su centro de última generación en el Aeropuerto Internacional de Hamad (HIA) en Doha. Un destino dentro de sí mismo, HIA fue elegido el mejor aeropuerto del mundo por los premios Skytrax 2016, menos de dos años después de su apertura.
El aeropuerto es el hogar de una experiencia de compras de lujo a medida, servicios de spa, pistas de squash e incluso su propio hotel. Con un tiempo mínimo de conexión de 30 minutos, los pasajeros tienen acceso a los 500 vuelos de Qatar Airways que llegan y salen de HIA todos los días.

Los FTE Asia Awards forman parte de la FTE Asia Expo 2016 y proporcionan una plataforma para que los proveedores de soluciones más innovadores de la industria en Asia-Pacífico presenten sus últimos productos e ideas diseñados para ayudar a las aerolíneas a mejorar las experiencias de los clientes de extremo a extremo aumentando los ingresos y mejorar la eficiencia operativa. airgways-icon-aw

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Qatar Airways named ‘Best Full Service Airline in Western Asia’

Qatar Airways has been named ‘Best Full Service Airline in Western Asia’ for the second year in a row at the Future Travel Experience (FTE) Asia Awards 2016 ceremony held in Singapore recently.

Qatar Airways received the significant accolade in recognition of its outstanding in-flight experience and dedication to premium customer service. Now in its eleventh year of operation, the FTE Asia Awards celebrate the leading airlines in the region and the winners are selected by a panel of industry experts, through an extensive consultation process.

Qatar Airways senior vice-president (Customer Experience) Rossen Dimitrov, said, “It is an honour to have been named Best Full Service Airline in Western Asia for the second year in a row by the FTE’s panel of industry experts. Asia is an incredibly important market for Qatar Airways and this award underlines our strong commitment to the region. We are proud to provide the very best passenger experience across all cabins as we go places together with our consumers. I would like to thank the excellent cabin crew for this distinguished award and for confirming Qatar Airways as the leading carrier in Western Asia.”

The accolade follows a string of other awards for Qatar Airways in 2016, including having recently been voted by travellers as Middle Eastern Airline of the Year at the Aviation Business Awards, along with being voted Best Middle Eastern Airline and Best Business Class at the Business Traveller Awards in London. Qatar Airways was also named World’s Best Business Class at the prestigious Skytrax Airline Awards 2016.

Qatar Airways is one of the fastest growing airlines in aviation history, operating one of the youngest fleets with an average age of five years. Whether travelling for business or leisure, passengers can choose from up to 3,000 entertainment options on Qatar Airways’ award winning in-flight entertainment platform, Oryx One. Enjoying an international menu inspired by a suite of celebrity chefs, passengers can also experience Qatar Airways’ famous Arabian hospitality from its award-winning Cabin Crew.

With a rapidly growing network of more than 150 destinations across six continents, Qatar Airways connects passengers globally through its state-of-the-art hub at Hamad International Airport (HIA) in Doha. A destination within itself, HIA was voted World’s Best Airport by the 2016 Skytrax awards, less than two years after opening.

The airport is home to a bespoke luxury shopping experience, spa services, squash courts and even its own hotel. With a minimum connection time of 30 minutes, passengers have access to Qatar Airways’ 500 flights that arrive and depart HIA every day.

The FTE Asia Awards form part of the FTE Asia Expo 2016 and provide a platform for the industry’s most innovative solution providers across Asia-Pacific to showcase their latest products and ideas designed to help airlines improve the end-to-end customer experiences, reduce costs, increase revenues and enhance operational efficiency. A\W

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SOURCE: gulf-times.com
DBk: Photographic © gulf-times.com / @qatarairways
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Los gremios aeronáuticos amenazan al Gobierno argentino si paritaria no se cierra antes del 15-D

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AW | 2016 11 01 10:27 | AIRLINES

Los sindicatos de pilotos vaciarán ese día los cargos directivos en la compañía en caso de no haber un acuerdo salarial. Buscan eludir un adelantamiento del conflicto y llevarlo al momento pico de demanda

Los gremios aeronáuticos emplazaron al Gobierno nacional a resolver la paritaria de Aerolíneas Argentinas y Austral antes de mediados de diciembre, bajo la amenaza de paralizar el funcionamiento de la compañía de bandera al vaciar los cargos directivos que ocupan los pilotos en el momento de mayor actividad del año. Se trata de una resolución conjunta de la mayoría de los sindicatos y que pusieron en ejecución los pilotos de ambas empresas nacionalizadas.

En una acción coordinada, la Unión de Aviadores de Líneas Aéreas (UALA) resolvió ayer en una asamblea que todos los afiliados que ocupan cargos en la estructura de Austral, en particular en gerencias de carácter operativo, pusieran sus renuncias a disposición de la jefatura del gremio y hacerlas efectivas el 15 de diciembre. Lo propio hizo la semana pasada la Asociación de Pilotos (APLA), que nuclea a comandantes y copilotos de Aerolíneas y preside Pablo Biró.

La medida fue resuelta en el ámbito de la federación de sindicatos aeronáuticos (FAPA), que además de UALA y APLA agrupa al personal en tierra (APA), a los jerárquicos (UPSA) y a los aeronavegantes (AAA), aunque en este último caso el gremio ya cerró su paritaria de este año con una suba del 35% que, con adicionales, lleva el impacto de bolsillo del ajuste por arriba del 40%. Por fuera de la FAPA permanece la Asociación del Personal Técnico Aeronáutico (APTA), que encabeza Ricardo Cirielli, aunque tampoco tiene su paritaria anual acordada.

Las renuncias masivas tienen por objeto encarar el conflicto de una manera novedosa: por un lado, los gremios difieren una eventual medida de fuerza hasta mediados del mes que viene, el momento del año en que hay mayor demanda y tráfico aeronáutico. Los dirigentes creen que el Gobierno intenta anticipar una eventual confrontación a través de propuestas tildadas de inaceptables por los delegados paritarios de modo tal de generar el mayor pico de tensión un mes antes, sin pagar el costo político que implicaría la paralización de los vuelos.

Pero, además, vaciar los cargos operativos que ocupan los pilotos de UALA y APLA implicaría una paralización en los hechos de toda la actividad sin constituir formalmente una medida de fuerza. De haber, un paro tradicional el Gobierno podría disponer treguas forzosas a través de instrumentos como la conciliación obligatoria, por parte del Ministerio de Trabajo. También una acción gremial directa le permitiría al directorio de Aerolíneas Argentinas responsabilizar de manera directa a los sindicatos de la conflictividad y de la delicada situación financiera de la compañía.

Hay, entre los gremios, otra razón de peso para dilatar hasta diciembre un escenario de conflictividad en el sector: ese mes vence el acuerdo paritario alcanzado el año pasado en la línea aérea Latam (exLAN) por los seis sindicatos de la actividad. Así, en caso de no producirse un acuerdo con el directorio de Aerolíneas, que lidera Isela Costantini, los dirigentes podrán iniciar una confrontación uniforme en el grueso del mercado aeronáutico y homologar en un mismo período todas las negociaciones, algo que los directivos de las compañías siempre intentaron impedir.

Los dirigentes cuestionan de manera genérica al Gobierno por su mecanismo de discusión en la paritaria. Alegan que el 35% pactado en AAA no fue ofrecido en términos similares y flexibles al resto de los gremios de modo tal de mejorar las perspectivas de recuperación del poder adquisitivo perdido en los trece meses que pasaron desde el último acuerdo. Sin embargo, por encima de Costantini los gremialistas cargan las tintas sobre Gustavo Lopetegui, coordinador del Gabinete económico y exdirectivo de LAN, a quien le asignan una presunta intención de beneficiar a su anterior compañía en desmedro de Aerolíneas Argentinas y Austral.

«Le estamos dando un mes y medio de previsibilidad a la compañía para sentarse a negociar y generar un esquema de diálogo constructivo, sin amenazas de medidas de fuerza. En otros momentos accionamos y se nos tildó de irresponsables. Por eso planteamos esta estrategia todos los gremios de FAPA porque creemos que el acuerdo tiene que alcanzar a todos los colectivos gremiales de la empresa», le dijo a este diario Genaro Trucco, adjunto de UALA tras la asamblea de ayer.

Más allá de la conflictividad propia de una paritaria en los gremios aeronáuticos se encendieron las alarmas la semana pasada cuando Mauricio Macri alegó que el funcionamiento de la línea de bandera costaba «dos jardines de infantes por semana». La comparación reavivó los fantasmas sobre un eventual escenario reprivatizador por parte del Gobierno. airgways-icon-aw

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The unions threaten the government argentine if parity is not closed before 15-D

Pilot unions emptied that day management positions in the company if there is not a wage agreement. Seek to avoid an anticipated conflict and take it when peak demand

The aeronautical unions emplaced the national government to resolve the parity of Aerolíneas Argentinas and Austral before mid-December, under the threat of paralyzing the operations of the flag carrier to empty management positions occupied by the pilots at the time of greatest activity year. This is a joint resolution of most of the unions and put into execution the pilots of both nationalized companies.

In a coordinated action, the Unión de Aviadores de Líneas Aéreas (UALA) decided yesterday at a meeting that all members who hold positions in the structure of Austral, particularly managers of operational, put their resignations at the disposal of the premiership guild and make them effective on 15 December. As did last Pilots Association (APLA), which gathers commanders and co-pilots of Aerolíneas and chairs Pablo Biro week.

The measure was resolved in the field of the Federation of Aeronautical Trade Unions (FAPA), which also UALA and APLA brings together the ground staff (APA), a hierarchical (UPSA) and air navigators (AAA), although in the latter case the union has already closed its parity this year with a rise of 35%, with additional pocket bears the impact of adjustment above 40%. Outside the FAPA remains the Association of Aeronautical Technical Staff (APTA), headed by Ricardo Cirielli, but neither has their annual joint agreed.

The mass resignations are intended to address the conflict in a new way: on the one hand, unions differ a possible measure of strength until the middle of next month, the time of year when there is more demand and aircraft traffic. The leaders believe the government tries to anticipate an eventual confrontation through branded unacceptable proposals by the joint delegates so as to generate the highest voltage peak a month before, without paying the political cost that would entail the suspension of flights.

But also empty operating positions held UALA pilots and APLA imply a stoppage in fact all activity without formally constitute a measure of strength. Having, a traditional stop the government could have forced truces through instruments such as mandatory conciliation by the Ministry of Labor. Also a direct union action would allow the directory directly responsible Aerolíneas Argentinas unions of conflict and the difficult financial situation of the company way.

There, among the guilds, another reason to delay until December a scenario of conflict in the sector that month expires joint agreement reached last year on the airline Latam (Ex-Lan) by the six unions activity. Thus, if an agreement with the directory of airlines, led Isela Costantini not occur, leaders may initiate a uniform thickness of the aviation market confrontation and homologated in the same period such negotiations, something that managers of companies always they tried to prevent.

The leaders generically question the Government on its mechanism of peer discussion. They claim that 35% agreed in AAA was not offered on similar and flexible the rest of the unions so as to improve the prospects for recovery in the purchasing power lost in the thirteen months since the last agreement terms. However, over the gremialistas Costantini loaded inks on Gustavo Lopetegui, coordinator of the economic Cabinet and LAN exdirectivo, who assigned an alleged intention to benefit his former company to the detriment of Aerolíneas Argentinas and Austral.

«We are taking a month and a half of predictability to the company to sit down and negotiate and create a framework for constructive dialogue without threats of industrial action. In others we activate and we are branded as irresponsible moments. So put this strategy all FAPA guilds because we believe that the agreement has to reach all union groups in the company,» he told this newspaper Genaro Trucco, deputy UALA after the meeting yesterday.

Beyond the own conflicts of a joint in the aeronautical unions alarms went off last week when Mauricio Macri claimed that the operation of the flag line cost «two kindergartens week.» The comparison revived the ghosts on a possible scenario reprivatizador by the Government. A\W

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SOURCE: ambito.com
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Nuevos requisitos migratorios en el transporte en Argentina

 

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AW | 2016 11 01 10:07 | GOVERNMENT

A partir de hoy se podrá viajar sólo con DNI digital

Desde el 1 de noviembre sólo serán admitidos para salir del país los documentos “personalizados desde fábrica con foto, firma e impresiones digitales”, además del pasaporte

A partir del 1 de noviembre sólo se podrá viajar con DNI digital o pasaporte a los países del Mercosur y Estados asociados, ya sea por vía aérea, terrestre, marítima o fluvial por alguno de los 236 pasos habilitados para salir del territorio argentino, informó el Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda.

A través de la Dirección Nacional de Migraciones y del Registro Nacional de las Personas, recordó que sólo serán admitidos para salir del país los DNI «personalizados desde fábrica con foto, firma e impresiones digitales», y el pasaporte.

Con el documento digital los argentinos podrán viajar a Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, y quedan excluidos Surinam y Guyana

Por lo tanto, caducan como instrumentos de viaje los DNI de argentinos y extranjeros que hayan sido confeccionados manualmente, esto es, los que tienen tapa verde, celeste o bordó en el caso de extranjeros.

En caso de urgencia, las personas pueden recurrir a los centros de servicios de «Pasaporte al Instante», que puede tramitarse en el centro de documentación Renaper ubicado en la intersección de las avenidas Bullrich y Del Libertador en el barrio porteño de Palermo, en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, en el Aeroparque Jorge Newbery, en la estación de trenes Rosario Norte, en el Aeropuerto de Mendoza y en la estación de Trenes de Alta Córdoba.

Cualquiera sea el tipo de viaje, duración o destino, es imprescindible que el documento a presentar esté en buen estado de conservación y tener en cuenta que las constancias de DNI en trámite no son válidas como documentos de viaje, recordó el Ministerio.

Si una familia omitió hacer la autorización para salida del país de menores de edad, puede tramitarla en Migraciones, servicio especial que tiene validez por un solo viaje, y que en días hábiles se puede gestionar en la sede central del organismo o en alguna de las 28 delegaciones. Los días no laborales o feriados puede tramitarse en los pasos de salida del territorio, incluyendo Aeropuerto Internacional de Ezeiza y Jorge Newbery.

Los extranjeros que ingresaron en algunas de las categorías migratorias (salvo «permanente») y se hayan excedido en el plazo de permanencia autorizada en el territorio, deberán tramitar la Habilitación de Salida en cualquiera de las delegaciones o en las sedes administrativas habilitadas por la Dirección Nacional de Migraciones.

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From today you can travel only with the new DNI

From November 1st only they are allowed to leave the country «factory custom photo, signature and fingerprints» documents, besides passport

From November 1st only you are traveling with digital DNI, National Identity Document, card or passport to the countries of Mercosur and Associated States, whether by air, land, sea or river by some of the 236 steps authorized to leave the Argentine territory, reported Ministry of Interior, Public Works and Housing.

Through the National Directorate of Immigration and the National Registry of Persons, he recalled that will only be allowed to leave the country «factory custom photo, signature and fingerprints», and passport DNI.

 With digital document Argentines will travel to Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Peru, Uruguay and Venezuela, and Suriname and Guyana are excluded

Therefore, as instruments expire travel DNI’s Argentine and foreigners who have been made manually, that is, those with green cap, blue or embroidered in the case of foreigners.

In case of emergency, people can use the service centers «Passport Instant» which can be processed in the documentation center Renaper located at the intersection of Bullrich avenues and Del Libertador in Buenos Aires neighborhood of Palermo, in the Ezeiza International airport at Jorge Newbery airport in Rosario Norte train station in Mendoza airport and train station Alta Córdoba.

Whatever type of trip, duration or destination, it is essential that the present document is in good condition and bear in mind that the records of pending DNI are not valid as travel documents, the Ministry recalled.

If a family failed to make the authorization to leave the country minors, you can deal with it on Migration, special service is valid for one trip, and on weekdays can be managed at the headquarters of the body or any of the 28 delegations. Non-working days or holidays can be processed in the steps of leaving the territory, including Ezeiza International Airport and Jorge Newbery.

Foreigners who entered some of the immigration categories (except «permanent») and have exceeded the period of authorized stay in the territory, must process the output enable any of the delegations or administrative offices enabled by the Directorate national Migration. A\W

 

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AW | 2016 10 31 16:47 | AIR SHOW

Resultado de imagen para AIRSHOW CHINA 2016La Airshow China 2016 tendrá lugar del 1-6 Nov. 2016

China Internacional de la Aviación y la exposición aeroespacial,  Airshow China  es la única feria internacional de la industria aeroespacial en China que está avalada por el gobierno central chino. Cuenta con la exposición de productos de tamaño real, las conversaciones sobre el comercio, el intercambio tecnológico y la exhibición de vuelo. Desde 1996, el programa se ha celebrado con éxito en Zhuhai, en todos los años pares, el número de 10 sesiones. Es una puerta de entrada para la aviación y aeroespacial empresas internacionales para mostrar las últimas tecnologías y productos en el creciente mercado chino.

La presencia de Bombardier

Bombardier trajo sus aviones CS300 a Airshow China en Zhuhai por una sola razón – para mostrar potenciales clientes chinos que la aeronave es real y volar.

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«Traer aquí dice ‘oye que estamos aquí, es real, estamos en servicio, estamos certificados.’ En Europa todavía estamos corriendo algunas pruebas de vuelo para la CS300 pero es casi hecho. Entregaremos el chorro de aire Báltico en las próximas semanas «, vicepresidente de ventas en China y Asia-Pacífico Andy Solem de Bombardier. Uno de los aviones de ensayo de dos de vuelo del fabricante para el programa CS300 está en la exhibición estática en la feria durante dos días.

Solem dice que el objetivo es que Bombardier CSeries entregar sus primeros en China en 2018. Las propuestas están sobre la mesa con varios operadores chinos, incluyendo los cuatro grandes aerolíneas – Air China, China Eastern Airlines, China Southern Airlines y Hainan Airlines.

El ejecutivo de ventas también ve más oportunidades con las compañías de nueva creación, a raíz de la reciente decisión de China para diseñar nuevos criterios que las compañías deben cumplir antes de que puedan operar aviones más grandes y en los aeropuertos principales.

«Esto es muy útiles para la aviación regional, por lo que es muy bueno para nosotros. Esto nos da una gran cantidad de oportunidades, porque muchas de estas empresas de nueva creación se centra en narrowbodies y ahora están mirando aviones regionales. Voy a decir que hemos tenido una avalancha de solicitudes de datos de la CRJ, Q400 y Cseries «.

Cuando se le preguntó si los CSeries de 110-150 pax se considera demasiado grande para la creación de empresas en virtud de la nueva normativa, Solem dice el chorro debe estar dentro del rango de tamaño, aunque el regulador se verá en la situación sobre una base de caso por caso.

En cuanto a si Bombardier está en conversaciones con inversores chinos con respecto a los de la serie C, que se limitó a decir: «Tratamos y decidimos que nuestros mejores socios pueden ser, cómo podemos mejorar nuestra posición en el mercado, y siempre estamos en conversaciones con diferentes partes para ver cómo podemos cooperar mejor «.

Bombardier tiene una carta de intención con Loong aire durante 20 CS100s y CDB Leasing tiene un acuerdo condicional para comprar aviones CSeries 15, con opciones para 15 más. Ni acuerdo, sin embargo, se ha confirmado. Su único pedido en firme de Asia para los de la serie C es de Corea del aire durante 10 CS300s, el primero de los cuales está programado para ser entregado en el cuarto trimestre de 2017.

«Hemos tenido algunos retrasos en el programa, pero estamos a través de eso. Es difícil de vender aviones cuando no tiene nada que entrega, pero ahora lo hacemos. Esto es lo que hace la diferencia, cuando se puede demostrar la máquina, la máquina se vende solo «, dice Solem.

Airbus A350 hará su debut en China

El gigante modelo de avión Airbus A350 avión hará su debut aquí en China. El nuevo modelo del fabricante A350 Europea llegó a la ciudad sureña de Zhuhai, provincia de Guangdong.

El avión se puede ver en varios eventos de la undécima edición de la Aeronáutica y Aeroespacial Internacional de Exposiciones de China. También visitará las ciudades chinas de Haikou, Beijing, Shanghai, Guangzhou y Chengdu.

La nueva versión de Airbus es visto como un esfuerzo para desafiar a su rival estadounidense Boeing y el aire de larga distancia, el Dreamliner 787. El A350 está diseñado para volar a una velocidad mayor y mejor eficiencia en el uso de combustible.

Al menos 50 por ciento del material utilizando la aeronave es más ligero que el material utilizado tradicionalmente. Además de utilizar los nuevos motores, el consumo de combustible se reduce en un 25 por ciento.

Boeing en China

Un pedido de un valor total de $ 38 mil millones y 190 que cubre media distancia Boeing 737 y 737 MAX y 50 modelos de fuselaje ancho, que no hayan sido especificados. Dos empresas de alquiler de China, ICBC Leasing Financiero y CDB Leasing, fueron a su vez adquirir el 60 de medio radio.

El control histórico fue acompañado por la creación de un centro de acabado y el envío Boeing 737 que quedaba era para confirmar la ubicación geográfica y el momento de la construcción. Las fechas deben ser aclarados durante el Salón Aeronáutico de China 2016 ya que el lugar es ahora conocida: es la ciudad de Zhoushan ubicado en la provincia de Zhejiang.

Según Xinhua, el memorando de entendimiento firmado entre Boeing, el fabricante chino Comac y el gobierno de esa provincia, tiene dos componentes. El centro de la terminación 737 será administrado conjuntamente por Boeing y Comac mientras que el centro de entrega sólo será controlado por Boeing. airgways-icon-aw

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AIRSHOW CHINA 2016

China International Aviation & Aerospace Exhibition (namely Airshow China) is the only international aerospace trade show in China that is endorsed by the Chinese central government. It features the display of real-size products, trade talks, technological exchange and flying display. Since 1996, the show has been successfully held in Zhuhai in every even-number year for 10 sessions. It is a gateway for international aviation and aerospace enterprises to showcase the latest technology and products in the fast-growing Chinese market. Airshow China 2016 will take place from Nov. 1-6, 2016.

The presence of Bombardier

Bombardier brought its CS300 aircraft to Airshow China in Zhuhai for one reason only to show potential Chinese customers that the aircraft is real and flying.

“Bringing it here says ‘hey we’re here, it’s real, we’re in service, we’re certified.’ In Europe we’re still running some flight tests for the CS300 but it’s almost done. We’ll deliver the jet to Air Baltic in the coming weeks,” Bombardier’s vice-president of sales in China and Asia-Pacific Andy Solem. One of the manufacturer’s two flight test aircraft for the CS300 programme is on static display at the show for two days.

Solem says the target is for Bombardier to deliver its first CSeries into China in 2018. Proposals are on the table with several Chinese operators, including the big four airlines Air China, China Eastern Airlines, China Southern Airlines and Hainan Airlines.

The sales executive also sees more opportunities with start-up carriers, following China’s recent move to lay out criteria that new carriers must fulfil before they can operate larger aircraft and into main airports.

“This is very much in support of regional aviation, so it’s great for us. This gives us a lot of opportunities because a lot of these start-ups were focusing on narrowbodies and now they’re looking at regional jets. I’ll say we’ve had a flood of requests for data on the CRJs, Q400 and Cseries.”

Asked whether the 110-150 CSeries is considered too large for start-ups under the new regulations, Solem says the jet should be within the size range, although the regulator will look at the situation on a case-by-case basis.

On whether Bombardier is in talks with Chinese investors regarding the CSeries, he would only say: “We try and decide who our best partners can be, how we can advance our position in the market, and we’re always in talks with different parties to see how we can cooperate better.”

Bombardier holds a letter of intent with Loong Air for 20 CS100s and CDB Leasing has a conditional agreement to buy 15 CSeries aircraft, with options for 15 more. Neither deal, however, has been firmed. Its only Asian firm order for the CSeries is from Korean Air for 10 CS300s, the first of which is scheduled to be delivered in the fourth quarter of 2017.

“We had some programme delays, but we’re through that. It’s hard to sell airplanes when you don’t have anything to delivery, but now we do. This is what makes a difference, when you can show the machine, the machine sells itself,» says Solem.

Airbus A350 aircraft will make its debut in China

The model airplane giant Airbus A350 airliner will make its debut here in China. The new European manufacturer A350 model arrived in the southern city of Zhuhai in Guangdong Province.

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The aircraft can be seen at various events of the eleventh edition of the International Aeronautics and Aerospace Exhibition China. He will also visit the Chinese cities of Haikou, Beijing, Shanghai, Guangzhou and Chengdu.

The new release of Airbus is seen as an effort to challenge US rival Boeing and long distance air, the Dreamliner 787. The A350 is designed to fly at a higher speed and better efficiency in fuel use.

At least 50 percent of the material using the aircraft is lighter than the traditionally used material. Besides using new engines, fuel consumption is reduced by 25 percent.

Boeing in China

An order for a total value of $ 38 billion and covering 190 medium-haul Boeing 737 and 737 MAX and 50 widebody models which were not specified. Two Chinese rental companies, ICBC Financial Leasing and CDB Leasing, were in turn acquire 60 medium-haul.

The historical control was accompanied by the establishment of a center of finishing and shipping Boeing 737 remained was to confirm the geographic location and timing of construction. Dates should be clarified during the Airshow China 2016 since the place is now known: it is the city of Zhoushan located in Zhejiang province.

According to Xinhua, the MoU signed between Boeing, the Chinese manufacturer Comac and the government of that province, has two components. The completion center 737 will be jointly managed by Boeing and Comac while delivery center will only be controlled by Boeing. A\W

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SOURCE: airshow.com.cn
DBk: Photographic © aerotime.aero / avionales.com / airshow.com.cn
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Las dificultades que conducen a 2017

 

AW | 2016 10 31 16:15 | INDUSTRY

Boeing y Airbus enfrentan cada uno su propio tipo de desafíos que conducen a finales de 2016, como el autopartista estadounidense busca ganar suficientes en curso 777 campañas de ventas para mantener las tasas de producción de ese modelo y las revuelve europeos de la compañía para acelerar las entregas de cumplir su objetivo global de 670 y el año pasado cuenta las ganancias de 4,1 mil millones €.

Durante su tercer trimestre ingresos de llamada con analistas el miércoles pasado, el CEO de Boeing Dennis Muilenburg volvió a plantear la posibilidad de una disminución de 777 velocidades de suministro en reacción a continuar mercado «vacilación,» no obstante el acuerdo de octubre con Qatar Airways y que eleva el recuento orden neta de este año para el 777-300ER existente de seis a 16. Ahora la construcción de 8.3 de los aviones de fuselaje ancho de dos motores al mes, Boeing ya ha anunciado una reducción de la tasa a siete en 2017 para compensar la debilidad de la demanda por el legado 777 ya que la empresa se prepara para la transición de la producción al nuevo 777X.

Muilenburg dijo que la compañía tendría que ganar varios más campañas en los próximos meses para mantener la tasa de producción de siete por mes, lo que se traduce efectivamente a una velocidad de suministro 5.5 avión con su plan de «espacios en blanco de fuego» en la línea como parte de su «Lean» aplicación y dedicar algunos de los aviones a las pruebas de vuelo 777X. Aseguró a los analistas de que las incisiones no iría más allá de «uno o dos» aviones al mes, lo que significa que la empresa no tiene la intención de caer por debajo de un caudal de 3,5 por mes en 2018.

El director general señaló que suponiendo una velocidad de suministro continuo de 5,5, Boeing ya ha vendido el 85 por ciento de sus ranuras de 2017 y el 60 por ciento en 2018. «Hemos pintado un número de escenarios en torno a que la línea de base para el futuro», dijo. «Uno de esos escenarios sería tomar ese plan de línea de base y soltarlo por dos aviones al mes en 2018. Si nos vamos a hacer eso, sin ventas adicionales, ya estamos más del 90 por ciento se vende en contra de ese perfil, que horizonte, en 2018.»

Mientras Boeing considera la posibilidad de ralentizar la producción, Airbus se enfrenta a la presión para completar suficientes aviones en el cuarto trimestre para cumplir con los objetivos de entrega para este año. La empresa debe gestionar en gran medida «concentrados al final» de las líneas de producción de los A350 y A320, ya que sigue luchando para desentrañar torceduras en su cadena de suministro.

Para cumplir con el objetivo de entrega de 50 aviones de este año para el Airbus A350 tendría que enviar 24 aviones, casi todos los que se ha entregado desde Qatar Airways dieron el primer ejemplo de producción en diciembre de 2014. En declaraciones durante la presentación de resultados del tercer trimestre de su compañía, Airbus CFO grupo Harald Wilhelm expresó, sin embargo, el estímulo con el progreso de Airbus hizo en el programa A350 durante lo que normalmente resulta un período lento finales de verano / principios de otoño. Otros desafíos implican los A320neo, más de 20 de los cuales aguardaba instalación de sus motores Pratt & Whitney PW1100G al final del tercer trimestre, dijo Wilhelm. Aunque Pratt & Whitney ha encontrado una solución a los problemas «arco del rotor» que dieron lugar a mayores que los tiempos de reinicio aceptables, las entregas PW1100G permanecen tarde, dejando a Airbus con un compromiso de entrega desproporcionada para el cuarto trimestre y la perspectiva de backloading más el próximo año.

En total, Airbus tiene previsto entregar 670 aviones a finales de año, incluyendo más de 200 aviones en el cuarto trimestre, en un esfuerzo para que coincida con su evolución de los resultados de fin de año 2015 de 4,1 mil millones €. Se espera que la mejora resultante de compensar un tercer trimestre difícil en la que se produjo un descenso del 21 por ciento en las ganancias ajustadas antes de intereses e impuestos (EBIT), a partir de € 921 millones a 731 millones €. airgways-icon-aw

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Face Critical Months Leading into 2017

Boeing and Airbus each face their own sort of challenges leading to the end of 2016, as the U.S. airframer looks to win enough ongoing 777 sales campaigns to maintain that model’s production rates and the European company scrambles to accelerate deliveries to meet its overall target of 670 and last year’s earnings tally of €4.1 billion.

During its third-quarter earnings call with analysts last Wednesday, Boeing CEO Dennis Muilenburg again raised the prospect of a decrease in 777 delivery rates in reaction to continuing market “hesitation,” notwithstanding October’s deal with Qatar Airways and that raised this year’s net order count for the existing 777-300ER from six to 16. Now building 8.3 of the twin-engine widebodies per month, Boeing has already announced a rate reduction to seven in 2017 to compensate for weakening demand for the legacy 777 as the company prepares to transition production to the new 777X.

Muilenburg said the company would need to win several more campaigns over the coming months to maintain the seven-per-month production rate, which effectively translates to a 5.5 airplane delivery rate with its plan to “fire blanks” down the line as part of its “Lean” implementation and dedicate some airplanes to 777X flight testing. He assured analysts that any further cuts would not go beyond “one or two” airplanes per month, meaning the company doesn’t intend to drop below a delivery rate of 3.5 per month in 2018.

The CEO noted that assuming a continuing delivery rate of 5.5, Boeing has already sold 85 percent of its slots for 2017 and 60 percent in 2018. “We painted a number of scenarios around that baseline for the future,” he said. “One of those scenarios would be to take that baseline plan and drop it by two aircraft a month in 2018. If we were to do that, with no additional sales, we’re already more than 90 percent sold out against that profile, that skyline, in 2018.”

While Boeing considers the prospect of slowing production, Airbus faces pressure to complete enough airplanes in the fourth quarter to meet delivery goals for this year. The company must manage heavily “backloaded” A350 and A320 production lines as it continues to struggle to unravel kinks in its supply chain.

To meet this year’s 50-aircraft delivery goal for the A350 Airbus would have to ship 24 airplanes—nearly as many as it has delivered since Qatar Airways took the first production example in December 2014. Speaking during his company’s third-quarter earnings presentation, Airbus Group CFO Harald Wilhelm nevertheless expressed encouragement with the progress Airbus made on the A350 program during what normally proves a slow late summer/early fall period. Further challenges involve the A320neo, more than 20 of which awaited installation of their Pratt & Whitney PW1100G engines at the end of the third quarter, said Wilhelm. Although Pratt & Whitney has found a solution to the “rotor bow” problems that led to longer than acceptable restart times, PW1100G deliveries remain behind schedule, leaving Airbus with a disproportionate delivery undertaking for the fourth quarter and the prospect of further backloading next year.

In all, Airbus plans to deliver 670 airplanes by the end of the year, including more than 200 aircraft in the fourth quarter alone, in an effort to match its 2015 year-end earnings performance of €4.1 billion. It expects the resulting improvement to offset a difficult third quarter in which it saw a 21 percent decline in adjusted earnings before interest and taxes (EBIT), from €921 million to €731 million. A\W

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SOURCE: ainonline.com /
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China desafía industria aérea occidental

 

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AW | 2016 10 31 09:07 | INDUSTRY

El sueño chino toma forma en Shanghai para desafiar a Airbus y Boeing

China tiene un sueño de desafiar el duopolio de Airbus Group SE y Boeing Co. en el mercado mundial de aviones de aire. La ambición está tomando forma poco a poco en un hangar en Shanghai.

La estatal Comercial Aircraft Corp. China Ltd., conocida localmente como COMAC, tiene la construcción del C919 de 168 asientos, de un solo pasillo, apostando el modelo ayudaría a la ruptura fabricante de aviones en la gran liga. Se bancaria en la experiencia adquirida gracias a su pequeño jet de 90 asientos, el ARJ21, que ha ganado pedidos comerciales por valor de al menos $ 2 mil millones, en su mayoría de las empresas locales.

A pesar de los retrasos en el programa C919, el primer vuelo de prueba se ha aplazado al menos dos veces desde 2014. El mensaje de COMAC al mundo: El constructor dice que ya tiene compromisos de 21 clientes para 517 aviones. En el Salón Aeronáutico de Zhuhai esta semana, COMAC se establece con una maqueta y podría anunciar un mayor interés de los posibles compradores.

El proyecto del avión de pasajeros es parte de un ambicioso plan del presidente Xi Jinping, para transformar a China de un fabricante de zapatillas de deporte, prendas de vestir y juguetes en una que pueda competir con los gustos de Airbus y Boeing. Conseguir el C919 de la placa del diseño de los cielos es crucial para Xi, que ha identificado la industria aeroespacial entre los sectores que podrían ayudar a acelerar la modernización de la economía para parecerse a Japón y Alemania.

Buen caso
«Fabricación de aviones doméstica es un buen ejemplo de la ambición del país para asegurar un punto de apoyo en la parte superior de la cadena de valor global», dijo Liu Yuanchun, decano ejecutivo de la Academia Nacional de Desarrollo y Estrategia de la Universidad Renmin de China en Beijing. «Todavía hay algunas bases serio que hacer para darse cuenta finalmente su ambición de dominar sofisticados procesos de diseño y fabricación.»

Aeroespacial ocupa el tercer lugar después de la tecnología de la información y la robótica en la lista de prioridades del plan maestro de Xi «Made in China 2025» dio a conocer el año pasado. Para la fabricación de la aviación, Pekín ha puesto sus ojos en el desarrollo de aviones de pasajeros de fuselaje ancho, helicópteros pesados y diversos tipos de motores, en cooperación con socios globales.

La demostración de aire de Zhuhai, que empezará el martes también contará con la recién formada Aero Motor Corp. de China, que tiene planes para construir motores para los aviones. Un representante de Airbus no quiso hacer comentarios, mientras que Boeing no respondió a un correo electrónico en busca de comentarios.

COMAC dio inicio a la investigación y el desarrollo en el C919 en 2008 tan pronto como la creación de la empresa. La misión era realizar el sueño de construir y volar un gran avión comercial – aclamado como el «flor» y «perla» de la fabricación moderna y la encarnación de la posición tecnológica de la nación.

El fabricante de aviones cuenta tanto como 16 corporaciones globales como proveedores, como General Electric Co. y Honeywell International Inc., y ha establecido al menos 16 empresas conjuntas para la aviónica, control de vuelo, energía, combustible y del tren de aterrizaje. COMAC estima que el potencial de mercado para el avión en tanto como 650 mil millones de yuanes (96 mil millones).

El C919 está en buena forma para el vuelo de prueba y el desarrollador no ve ninguna razón para otro retraso, un representante de COMAC, sin entregar una fecha. Dado que el trabajo acaba de comenzar, es demasiado pronto para hablar de competencia a los grandes como lo son en una liga diferente, dijo. El vuelo de prueba podría ocurrir a finales de este año o principios de 2017, el jefe de diseño de COMAC Wu Guanghui dicho por separado en Zhuhai.

Aunque el objetivo puede ser décadas de distancia, el fabricante de aviones puede ya tener un libro de jugadas a contar. El Jet Regional Avanzado ARJ21, que tomó 13 años para diseñar, construir y poner en el mercado, ha estado volando desde junio. Con un alcance máximo de unos 1.380 millas y propulsadas por motores de GE, el chorro compite con los de Bombardier Inc. y Embraer SA. China Aircraft Leasing Group Holdings Ltd., una compañía cotizada en Hong Kong, fue el último cliente, aceptar la compra de 60 ARJ21s en julio un acuerdo por valor de unos $ 2.3 millones de dólares a precios de catálogo.

China, con el tiempo puede llevarlo a cabo con el C919, pero la aeronave puede estar confinado en un principio sólo para el mercado interno y hasta cierto interés por parte de algunos países en desarrollo, dijo Shukor Yusof, uno de los fundadores de la firma consultora de aviación Endau Analytics en Malasia. Las preocupaciones de seguridad pueden disuadir a los mejores aerolíneas del mundo a partir de optar por el chorro, dijo.

«Después de unas cuantas mejoras, debe ser capaz de demostrar al mundo que es un avión grave», dijo Shukor. «Con el fin de alcanzar el nivel de comodidad para las compañías aéreas, especialmente las compañías aéreas de primer nivel, podría tomar más de dos décadas.»

Para el C919, una vez listo y seguro, China podría llegar a ser un mercado cautivo. La nación, fijado para superar los EE.UU. para convertirse en el mayor mercado de aviación del mundo por los pasajeros para el 2024, tendrá 1,3 millones de viajeros en 2035, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo. El país puede necesitar 6.810 nuevos aviones valorados en $ 1.03 billones de dólares en las próximas dos décadas para satisfacer la creciente demanda de viajes aéreos, Boeing estima en septiembre.

«En algún momento, China no puede basarse simplemente en las importaciones de Boeing y Airbus para su demanda de aviones,» dijo Liu de la Universidad de Renmin. «Haciendo su propio plano eleva el estatus de China y es un componente clave de impulsar el crecimiento económico de China en el futuro.» airgways-icon-aw

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Xi’s Dream Takes Shape in Shanghai to Challenge Airbus, Boeing

China has a dream of challenging the duopoly of Airbus Group SE and Boeing Co. in the global market for air planes. That ambition is slowly taking shape in a hangar in Shanghai.

The state-owned Commercial Aircraft Corp. of China Ltd., locally known as COMAC, is building the 168-seat, single-aisle aircraft C919, betting the model would help the planemaker break into the big league. It’s banking on expertise gained from its smaller 90-seat jet, the ARJ21, which has won commercial orders worth at least $2 billion, mostly from local companies.

Despite delays to the C919 program, the first test flight has been postponed at least twice since 2014,  COMAC’s message to the world: Watch this space. The builder says it has already got commitments from 21 customers for 517 planes. At the Zhuhai Air Show this week, COMAC is set to showcase the aircraft with a mock-up and could announce more interest from prospective buyers.

The passenger jet project is part of an ambitious plan by President Xi Jinping to transform China from a maker of sneakers, apparels and toys into one that can compete with the likes of Airbus and Boeing. Getting the C919 from the design board to the skies is crucial for Xi, who has identified aerospace among sectors that could help accelerate modernization of the economy to resemble Japan and Germany.

Good Case
“Domestic airplane manufacturing is a good case of the country’s ambition to secure a foothold at the very top of the global value chain,” said Liu Yuanchun, executive dean of the National Academy of Development and Strategy at Renmin University of China in Beijing. “There’s still some serious groundwork to do to eventually realize its ambition of mastering sophisticated design and manufacturing processes.”

Aerospace ranks third after information technology and robotics on the priority list of Xi’s master plan “Made in China 2025” unveiled last year. For aviation manufacturing, Beijing has set its eyes on developing widebody passenger jets, heavy helicopters and various types of engines, in cooperation with global partners.

The Zhuhai Air Show, set to start Tuesday, will also feature the newly formed Aero Engine Corp. of China, which has plans to build engines for aircraft. A representative for Airbus declined to comment, while Boeing didn’t respond to an e-mail seeking comments.

COMAC kicked off research and development on the C919 in 2008 as soon as the establishment of the company. The mission was to realize the dream of building and flying a large commercial aircraft — hailed as the “flower” and “pearl” of modern manufacturing and embodiment of the nation’s technological standing.

The aircraft maker counts as many as 16 global corporations as suppliers, including General Electric Co. and Honeywell International Inc., and has set up at least 16 joint ventures for avionics, flight control, power, fuel and landing gear. COMAC estimates the market potential for the plane at as much as 650 billion yuan ($96 billion).

The C919 is in good shape for the test flight and the developer sees no reason for another delay, a representative for COMAC said, without providing a date. Since the work has just started, it’s too early to talk about competing with the majors as they are in a different league, he said. The test flight could happen later this year or early 2017, COMAC’s chief designer Wu Guanghui said separately in Zhuhai.

Though the goal may be decades away, the planemaker may already have a playbook to count on. The Advanced Regional Jet ARJ21, which took 13 years to design, build and bring to market, has been flying since June. With a maximum range of about 1,380 miles and powered by GE engines, the jet competes with those of Bombardier Inc. and Embraer SA. China Aircraft Leasing Group Holdings Ltd., a Hong Kong-listed company, was the latest customer, agreeing to purchase 60 ARJ21s in a July deal worth about $2.3 billion at list prices.

China may eventually pull it off with the C919, but the aircraft may be initially confined only to the domestic market and to some interest from a few developing countries, said Shukor Yusof, a founder of aviation consulting firm Endau Analytics in Malaysia. Safety concerns may deter the world’s top airlines from opting for the jet, he said.

“After a few upgrades, it should be able to show the world that it’s a serious aircraft,” Shukor said. “In order to achieve the comfort level for airlines, especially first-tier airlines, it could take more than two decades.”

For the C919, once ready and safe, China could prove to be a captive market. The nation, set to surpass the U.S. to become the world’s largest aviation market by passengers by 2024, will have 1.3 billion travelers by 2035, according to the International Air Transport Association. The country may need 6,810 new aircraft valued at $1.03 trillion in the next two decades to meet rising demand for air travel, Boeing estimated in September.

“At some point, China cannot simply rely on imports from Boeing and Airbus for its aircraft demand,” Renmin University’s Liu said. “Making its own plane elevates China’s status and is a key component of propelling China’s economic growth in the future.” A\W

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SOURCE: bloomberg.com
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Aerolíneas bajo costo con las alas extendidas sobre el Atlántico

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AW | 2016 10 31 07: 57 | AIRLINES MARKET

Las aerolíneas de bajo coste extienden sus alas en los vuelos transatlánticos para disgusto de las principales líneas aéreas, obligados a servir a nuevos destinos y para ajustar sus precios para mantener sus manos en este mercado altamente rentable.

Los vuelos operados por Norwegian Air, la compañía islandesa Wow, Canadá o WestJet marroquí Royal Air Marruecos para conectar los dos lados del Atlántico se han multiplicado en los últimos dos años a raíz de la caída de los precios del combustible. A menudo, casi la mitad más barato que las tarifas ofrecidas por las principales compañías aéreas, precios de billetes planos de estos » bajo coste » les han permitido atraer a los viajeros con bastante rapidez. La cuota de mercado de las grandes empresas ha caído del 75% en el verano del año 2014 al 72% el pasado verano, según la firma de investigación de OAG.

Las aerolíneas más bajo costo » aumentar la capacidad, tanto más se convertirán en una amenaza creciente para las principales líneas aéreas ,» dijo George Hobica, sitio especializado airfarewatchdog.com. Un billete de avión hacia y desde Londres y Nueva York, tomada de antemano, con un valor promedio de $ 398 con un bajo costo, según el experto, contra más de 600 dólares de las grandes empresas. El canadiense WestJet incluso pretende ofrecer vuelos desde Canadá a Londres a 199 dólares canadienses, incluyendo impuestos. Incluso mediante la adición de los precios de los servicios pagados (comidas, equipaje, auriculares …) el viajero está beneficiando asegura George Hobica.

Consciente del peligro, las grandes empresas no tardaron en responder, ofreciendo asientos más baratos, más vuelos directos y la apertura de nuevas rutas. British Airways opera desde pequeños vuelos directos de San José a Londres. Delta Air Lines, United y American Airlines, las tres principales aerolíneas estadounidenses, advirtió recientemente han observado una desaceleración en el tráfico en sus rutas transatlánticas y advirtió que sus ganancias sufrirían. Esta disminución de la asistencia se debe a Brexit, los ataques en Europa y la sobrecapacidad, explicaron.

La fiabilidad y la seguridad

Durante mucho, líneas transatlánticos eran del dominio exclusivo de las principales líneas aéreas, protegidos por los acuerdos de cielos abiertos (cielo abierto), firmado entre los Estados Unidos y Europa. Estos acuerdos han permitido a estas empresas a aliarse dentro de los tres asociaciones (SkyTeam, OneWorld y Atlántico) y aplicar los tipos que querían. No es de extrañar que las primeras líneas aéreas de bajo coste intentos en este nicho han sido fracasos. Laker Airways, el precursor en el 70, se declaró en quiebra menos de diez años después del inicio de sus rutas transatlánticas.

La situación ha cambiado con la venta de aviones nuevos de cambiarse el motor de Boeing 787 y Boeing 737 MAX, Airbus A320neo y A350 que son más eficientes en queroseno. «No podría ser más rentable para operar un modelo de bajo costo con la generación anterior de dispositivos «, resume Anders Lindström de Norwegian Air, que se lanzó en este mercado en 2013. El vehículo registrado registrar una ganancia neta de $ 122 millones en el tercer trimestre.

La caída de los precios del petróleo hace dos años, finalmente convencieron a otras empresas para lanzar porque el queroseno es el elemento principal del gasto en el transporte aéreo. » Es evidente que hay una fuerte demanda de larga distancia de bajo costo «, dijo Robert Palmer de WestJet.

Un avion décolle de Kennedy airport à New York, où les compagnies à bas coûts sont de plus en plus présentes pour relier les deux rives de l'Atlantique.

Ambiciones y limitaciones 

Después de haber desafiado el liderazgo de las principales compañías aéreas en los Estados Unidos, Southwest Airlines y JetBlue no ocultan su ambición. rutas transatlánticas » sufren de falta de competencia y las altas tarifas que conocían el transcontinental «, dijo Tamara Young, un portavoz de JetBlue, que pasó el fin A321 puede conectar la costa este de los Estados ESTADOS Europa.

Si sus precios asequibles han abierto sus puertas, bajo costo sin embargo, tiene que construir su reputación, los ánimos George Hobica. » ¿Son seguros? ¿Son fiables? «, Preguntó el experto, que también observaron que la falta de programas de fidelidad y la baja frecuencia de los vuelos se ofrecen otro talón de Aquiles. » Si su vuelo se cancela, se cocinan, mientras que una gran compañía aérea que puede redirigir al vuelo de un socio «, ha concluido. airgways-icon-aw

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Lowcost airlines spread their wings over the Atlantic

The low cost carriers spread their wings on transatlantic flights to the chagrin of the major airlines, forced to serve new destinations and to align their prices to keep their hands on this highly profitable market.

Flights operated by Norwegian Air, the Icelandic company Wow, Canada or WestJet Moroccan Royal Air Morocco to connect the two sides of the Atlantic have multiplied in the last two years in the wake of falling fuel prices. Often almost half cheaper than the rates offered by major airlines, ticket prices planes of these «low cost» have enabled them to attract travelers rather quickly. The market share of the big companies has fallen from 75% in the summer of 2014 to 72% last summer, according to the research firm OAG.

The more low-cost airlines «increase the capacity, the more they will become an increasing threat to major airlines,» said George Hobica, site specializing airfarewatchdog.com. A plane ticket to and from London and New York, taken in advance, worth on average $ 398 with low cost, according to the expert, against over 600 dollars from big companies. The Canadian WestJet even claims to offer flights from Canada to London to 199 Canadian dollars including tax. Even by adding the prices of paid services (meals, luggage, headphones …) the traveler is benefiting assures George Hobica.

Conscious of the danger, the big companies were quick to respond, offering cheaper seats, more direct flights and opening new routes. British Airways operates from little direct flights from San Jose to London. Delta Air Lines, United and American Airlines, the three major US airlines, warned recently have observed a slowdown in traffic on their transatlantic routes and warned that their earnings would suffer. This decline in attendance is due to Brexit, the attacks in Europe and overcapacity, they explained.

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Reliability and Security

For a long, transatlantic lines were the preserve of major airlines, protected by the Open Skies Agreements (open skies), signed between the United States and Europe. These agreements have enabled these companies to ally within three partnerships (SkyTeam, OneWorld and Atlantic) and apply the rates they wanted. It is no surprise that the first low-cost airlines attempts in this niche have been failures. Laker Airways, the forerunner in the 70, filed for bankruptcy less than ten years after the start of its transatlantic routes.

The situation has changed with the sale of new generation aircraft re-engined Boeing 787 Dreamliner and 737 MAX , Airbus A320neo and A350  which are more efficient in kerosene. «It could not be profitable to operate a low cost model with the older generation of devices,» summarizes Anders Lindström the Norwegian Air, which launched on this market in 2013. The carrier recorded record net income of $ 122 million in the third quarter.

Falling oil prices two years ago finally convinced other companies to launch because kerosene is the main item of expenditure in air transport. «Clearly there is a strong demand for long-haul low-cost», told WestJet Robert Palmer.

Ambitions and limitations as

Having challenged the leadership of the major airlines in the United States, SouthWest Airlines and JetBlue do not hide their ambitions. Transatlantic routes «suffer from lack of competition and high tariffs that knew the transcontinental», told Tamara Young, a spokesman for JetBlue, who spent A321 aircraft order may connect the east coast of the States Europe.

If their affordable prices have opened their doors, low cost have yet to build their reputation, tempers George Hobica. «Are they safe? Are they reliable?» Asked the expert, who also noted that the lack of loyalty programs and the low frequency of flights are offered another Achilles heel. «If your flight is canceled, you are cooked, while a major airline can redirect you to the flight of a partner,» he concluded.  A\W

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SOURCE: rtbf.be
DBk: Photographic © Washington Post / wsj.com
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QANTAS Airlines reduce ganancias

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AW | 2016 10 31 05:30 | AIRLINES MARKET

Resultado de imagen para qantasLa aerolínea de bandera australiana Qantas Airways Ltd advirtió el lunes que el beneficio medio año podría caer cerca de la sexta, a sus acciones, en giros salvajes, en medio de preocupaciones sobre los efectos de una guerra de precios martillando las ganancias de las aerolíneas a nivel mundial.

Llamando a cabo el impacto del recorte de precios de pasajes aéreos internacionales, el llamado «vuelo canguro» se une de Hong Kong Cathay Pacific Airways Ltd 0293, Emirates Airline de Dubai y Air New Zealand Ltd que se han quejado acerca de la competencia en las últimas semanas.

La advertencia, contenida en la primera actualización de las ganancias cada vez trimestral de Qantas, también pone de relieve los comentarios de los CEO, Alan Joyce, en la reunión el 21 de octubre, cuando dijo que compitió con 30 aerolíneas en la ruta clave Londres – Australia.

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Se ejercerá presión sobre Joyce para maximizar los rendimientos de una serie de nuevas rutas planificadas entre China y Australia, a-una estrategia de crecimiento asumida por Qantas y su rival menor australiana Virgin Australia Holdings Ltd.

La compañía dijo que espera ganancias subyacentes antes de impuestos de entre A $ 800 millones ($ 607 millones) y A $ 850 millones para los seis meses al 31 de diciembre, 2016, en comparación con A $ 921 millones en el mismo período del año anterior.

La actualización no se rompió a cabo los ingresos de las rutas individuales pero la compañía dijo que las nuevas rutas internacionales habían «ingresos medios unidad internacional rebajado durante su fase de aceleración».

Los ingresos totales cayeron un 3 por ciento a A $ 3.98 mil millones en los tres meses finalizados en septiembre, incluyendo un descenso del 6,9 por ciento en los ingresos internacionales.

«Como la mayoría de las compañías a nivel mundial, estamos viendo los pasajes aéreos internacionales por debajo de donde estaban hace 12 meses,» Joyce en un comunicado.

«El impacto de esa se ve atenuada por las ventajas competitivas que hemos estado trabajando duro para fortificar, incluyendo nuestra posición interna fuerte y diversificada de negocios lealtad.»

Después de la caída del 9 por ciento en la apertura, las acciones de Qantas se recuperaron a ser de hasta un 4 por ciento a mediados de la sesión ya que los inversores aplaudieron una caída en el precio del petróleo en el fin de semana y el hecho de que la población está ya barato en comparación con sus compañeros.

«Lo malo no era suficiente para justificar cualquier caída adicional en el precio de la acción, en particular cuando el precio del petróleo ha vuelto menos de $ 50», dijo Bill Keenan, director general de la renta variable en Lonsec corretaje de bolsa.

acciones de Qantas negocian a una relación precio-ganancias de arrastre de seis, mientras que su rival regional de Cathay Pacific negoció a nueve, dijo Keenan. airgways-icon-aw

Passengers stand in line at the Qantas Airlines check-in counter in the departures area at Sydney International Airport, Australia, March 23, 2016.   REUTERS/David Gray/File Photo

Australia’s Qantas flags profit dip as airlines wage price war

Australian flagship carrier Qantas Airways Ltd warned on Monday that half-year profit could fall nearly a sixth, sending its shares into wild gyrations amid concerns about the effects of a price war hammering airline earnings globally.

By calling out the impact of cut-price international airfares, the so-called «Flying Kangaroo» joins Hong Kong’s Cathay Pacific Airways Ltd 0293, Dubai’s Emirates Airline and Air New Zealand Ltd which have complained about competition in recent weeks.

The warning, contained in Qantas’s first ever quarterly earnings update, also underscores comments from Chief Executive Officer Alan Joyce at the company’s Oct. 21 annual meeting, when he said it competed with 30 airlines on the key London-to-Australia route.

It will put pressure on Joyce to maximize returns from a host of new planned China-to-Australia routes, a growth strategy taken up by Qantas and smaller Australian rival Virgin Australia Holdings Ltd.

The company said it expected underlying profit before tax of between A$800 million ($607 million) and A$850 million for the six months to Dec. 31, 2016, compared with A$921 million for the same period a year earlier.

The update did not break out revenue from individual routes but the company said new international routes had «lowered average international unit revenue during their ramp-up phase».

Overall revenue fell 3 percent to A$3.98 billion in the three months to end-September, including a 6.9 percent decline in international revenue.

«Like most carriers globally, we are seeing international airfares below where they were 12 months ago,» Joyce in a statement.

«The impact of that is tempered by the competitive advantages we’ve been working hard to fortify, including our strong domestic position and diversified loyalty business.»

After falling 9 percent at the open, Qantas shares rebounded to be up 4 percent by mid-session as investors cheered a drop in the oil price at the weekend and the fact that the stock is already cheap compared with its peers.

«The downside wasn’t enough to justify any further fall in the share price, particularly when the oil price has come back under $50,» said Bill Keenan, general manager of equities at Lonsec Stockbroking.

Qantas shares traded at a trailing price-earnings ratio of six, while regional rival Cathay Pacific traded at nine, Keenan said. A\W

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SOURCE: Reuters.com
DBk: Photographic © Flightblitz.com / Gizmodo.com.au / Reuters.com
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