Frenan fusión Avianca-OceanAir

AW | 2017 11 01 18:30 | AIRLINES ALLIANCE

Resultado de imagen para Avianca logoEmbargo de acciones en Brasil complicaría planes de fusión de Avianca-OceanAir, debido a una deuda de Germán Efromovich podría frenar la unión

Resultado de imagen para Ocean Air logoLos accionistas de Avianca (Colombia) están atrapados en una batalla legal en Brasil, que podría complicar los planes de fusionar Avianca con la firma OceanAir (Avianca Brasil).

Un juez de São Paulo confiscó 207,5 millones de acciones de Oceanair Linhas Aereas S.A., que opera como Avianca Brasil, propiedad de José Efromovich. Pero esta firma no está en el centro de la disputa legal, sino la empresa de astilleros de su hermano, Germán Efromovich, que cerró en el 2014. El fallo podría complicar los esfuerzos de la familia para formar una alianza con United Continental Holdings Inc. y fusionar a Avianca Holdings S.A. con la aerolínea brasileña OceanAir.

El juez confiscó los activos como medida de precaución para garantizar el pago de más de R$ 200 millones de reales (U$D 60 millones de dólares) a dos compañías de seguros, según una decisión publicada en el diario oficial del estado de São Paulo. Según la orden del juez, los Efromovich no pueden vender ni disponer de las acciones de Avianca Brasil de ninguna forma hasta pagar la deuda contraída por el astillero. El juicio involucra a Estaleiro Ilha S.A., astillero con sede en Río de Janeiro, controlado por Germán Efromovich y que discontinuó las operaciones y detuvo los pagos a sus 3.200 trabajadores en el 2014, en medio de una crisis general del sector de hidrocarburos.

Este no es el primer obstáculo judicial para las conversaciones. Kingsland Holdings, segundo mayor accionista de Avianca Holdings, demandó a la aerolínea, a los hermanos Efromovich y a United Airlines, en un tribunal del Estado de Nueva York en Febrero 2017, alegando que negociaron en secreto un préstamo de U$D 800 millones dólares y una asociación estratégica. Germán Efromovich, accionista controlador de Avianca Holdings, eligió el acuerdo para su propio beneficio y descartó las ofertas de otras dos grandes aerolíneas internacionales. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Braking Avianca-OceanAir merger

Seizure of shares in Brazil would complicate the merger plans of Avianca-OceanAir, due to a debt of Germán Efromovich could curb the union

The shareholders of Avianca (Colombia) are caught in a legal battle in Brazil, which could complicate plans to merge Avianca with the OceanAir firm (Avianca Brasil).

A judge in São Paulo confiscated 207.5 million shares of Oceanair Linhas Aereas S.A., which operates as Avianca Brasil, owned by José Efromovich. But this firm is not at the center of the legal dispute, but its brother’s shipyard company, Germán Efromovich, which closed in 2014. The ruling could complicate the family’s efforts to form an alliance with United Continental Holdings Inc. and merge Avianca Holdings SA with the Brazilian airline OceanAir.

The judge confiscated the assets as a precautionary measure to guarantee the payment of more than R $ 200 million reais (US $ 60 million) to two insurance companies, according to a decision published in the official newspaper of the State of São Paulo . According to the order of the judge, the Efromovich can not sell or dispose of the shares of Avianca Brasil in any way until paying the debt contracted by the shipyard. The trial involves Estaleiro Ilha S.A., a shipyard based in Rio de Janeiro, controlled by Germán Efromovich, which discontinued operations and stopped payments to its 3,200 workers in 2014, amid a general crisis in the hydrocarbons sector.

This is not the first judicial obstacle to the talks. Kingsland Holdings, Avianca Holdings’ second largest shareholder, sued the airline, the Efromovich brothers and United Airlines, in a New York State court in February 2017, alleging that they secretly negotiated a US $ 800 million loan and a strategic partnership Germán Efromovich, controlling shareholder of Avianca Holdings, chose the agreement for its own benefit and discarded the offers of two other major international airlines. A \ W

Freio fusão Avianca-OceanAir

Resultado de imagen para Avianca OceanAirA apreensão de ações no Brasil complicaria os planos de fusão da Avianca-OceanAir, devido a uma dívida da Germán Efromovich poderia conter o sindicato

Os acionistas da Avianca (Colômbia) estão presos em uma batalha legal no Brasil, o que pode complicar os planos de fundir Avianca com a firma OceanAir (Avianca Brasil).

Um juiz em São Paulo confiscou 207,5 milhões de ações da Oceanair Linhas Aereas S.A., que atua como Avianca Brasil, de propriedade de José Efromovich. Mas esta empresa não está no centro da disputa legal, mas a companhia de estaleiro do irmão, Germán Efromovich, que fechou em 2014. A decisão poderia complicar os esforços da família para formar uma aliança com a United Continental Holdings Inc. e fundir Avianca Holdings SA com a companhia aérea brasileira OceanAir.

O juiz confiscou os bens como medida preventiva para garantir o pagamento de mais de R$ 200 milhões de reais (U$D 60 milhões) a duas companhias de seguros, de acordo com uma decisão publicada no jornal oficial do Estado de São Paulo . De acordo com a ordem do juiz, a Efromovich não pode vender ou alienar as ações da Avianca Brasil de qualquer forma até pagar a dívida contratada pelo estaleiro. O julgamento envolve Estaleiro Ilha S.A., um estaleiro com sede no Rio de Janeiro, controlado por Germán Efromovich, que interrompeu as operações e parou os pagamentos aos seus 3.200 trabalhadores em 2014, em meio a uma crise geral no setor de hidrocarbonetos.

Este não é o primeiro obstáculo judicial às negociações. Kingsland Holdings, o segundo maior acionista da Avianca Holdings, processou a companhia aérea, os irmãos Efromovich e a United Airlines, em um tribunal do Estado de Nova York em fevereiro de 2017, alegando que eles secretamente negociaram um empréstimo de U$D 800 milhões e uma parceria estratégica Germán Efromovich, acionista controlador da Avianca Holdings, escolheu o acordo para seu próprio benefício e descartou as ofertas de duas outras principais companhias aéreas internacionais. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Avianca.com / Panoramio.com
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Profundizan más medidas de los gremios aeronáuticos en Argentina

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AW | 2017 11 01 18:00 | AIRLINES

Los gremios aeronáuticos de Argentina amenazan con más medidas la semana próxima

Más de 40.000 pasajeros fueron afectados por el paro que convocaron cinco sindicatos. En la compañía analizan llevar el reclamo a la Justicia. Por la huelga, se cancelaron 33 vuelos programados

El Aeroparque Metropolitano Jorge Newbery, ayer, estaba casi vacío. Era una postal pocas veces vista como consecuencia de un paro de trabajadores de Aerolíneas Argentinas y Austral para reclamar por un aumento salarial que afectó a 40.000 pasajeros que debían tomar 380 vuelos, entre internacionales y de cabotaje. Por un efecto arrastre, la compañía estatal anunció que hoy no saldrán 33 vuelos.

Las oficinas vacías y los puestos de check in de Aerolíneas estaban custodiados por personal de la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA). A pesar de que el paro fue convocado para ayer, empezó a afectar la actividad en el aeropuerto de Ezeiza y en el Aeroparque anteayer cuando 50 vuelos que tenían previstos despegues o aterrizajes después de la medianoche fueron cancelados. Como gran parte de los 40.000 pasajeros afectados ya estaban informados del paro, ayer ni en el Aeroparque ni en Ezeiza se vivieron episodios de desesperación.

La posición de los Gremios
La situación, lejos de resolverse, podría repetirse la semana próxima. Así lo afirmó, en una conferencia de prensa, Rubén Fernández, el jefe del gremio aeronáutico UPSA, uno de los cinco sindicatos que convocaron a la medida de fuerza.

Los gremios reclaman un aumento salarial de hasta el 26 %, mientras que Aerolíneas ofrece un incremento del 16% con cláusula gatillo y un bono no remunerativo.

«Lamentablemente, si no hay acuerdo salarial, sí [habrá nuevas medidas de fuerza], como lo haría cualquier otro gremio», precisó Fernández. El titular de UPSA advirtió que podrían generarse otros inconvenientes ya que, además del conflicto en Aerolíneas, en los próximos días también vencen las paritarias de Intercargo [servicio de rampas] y del grupo Latam, uno de los principales operadores aéreos que tiene presencia en el país. «No depende sólo de nosotros, no es unilateral. Acá hay un contexto. Esperamos que alguien recapacite y haga bien los números», subrayó. Con esa frase, cuestionó al presidente de Aerolíneas, Mario Dell’Acqua, que había hecho referencia a salarios de entre 250.000 y 300.000 pesos en el sector aeronáutico.

«Los argentinos elegimos salir de este tipo de aprietes. Estamos analizando tomar alguna medida judicial», señaló Dell’Acqua, ayer, en diálogo con Radio Mitre. Y deslizó que el paro no se relaciona con el reclamo salarial: «Todo esto me hace pensar que no tiene que ver con uno o dos puntos más de salario. Una vez más, estos gremios acostumbrados al apriete, a la extorsión, nos dicen que van a parar a partir de la medianoche y empiezan a las seis de la tarde, y anularon todos los vuelos internacionales en un mandato de APLA [Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas]. Esto no pasa desde 1986».

Frente al paro, la política implementada por Aerolíneas incluye la posibilidad de cambiar la fecha del vuelo sin cambios de tarifa o cobro de penalidad manteniendo la ruta, para hacer el viaje hasta el 30 de noviembre; usar el ticket como crédito para cualquier ruta o vuelo en el plazo de un año (aquí sí cabe penalidad y cambio de tarifa); o el reintegro del 100% del pasaje. Para gestionarlo, los pasajeros pueden ingresar al sitio web de la empresa www.aerolineas.com.ar/es-ar/reservas_servicios/devolucion o comunicarse con el 0810-222-86527. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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More measures of aeronautical guilds of Argentina

The aeronautical guilds of Argentina threaten more measures next week

More than 40,000 passengers were affected by the strike that five unions called. In the company analyze bring the claim to Justice. By the strike, 33 scheduled flights were canceled

The Metropolitan Airfield Jorge Newbery, yesterday, was almost empty. It was a postcard rarely seen as a result of a work stoppage by Aerolíneas Argentinas and Austral to demand a salary increase that affected 40,000 passengers who had to take 380 flights, between international and cabotage. Due to a drag effect, the state company announced that 33 flights will not be released today.

The empty offices and the check-in positions of Aerolíneas were guarded by personnel from the Airport Security Police (PSA). Although the strike was called for yesterday, it began to affect the activity at the Ezeiza airport and at the Aeroparque the day before yesterday when 50 flights that had scheduled takeoffs or landings after midnight were canceled. As most of the 40,000 passengers affected were already informed of the strike, yesterday neither in the Aeroparque nor in Ezeiza there were episodes of despair.

The position of the Guilds
The situation, far from being resolved, could be repeated next week. This was stated in a press conference by Rubén Fernández, the head of the aeronautical union UPSA, one of the five unions that called for the measure of force.

The unions demand a salary increase of up to 26%, while Airlines offers an increase of 16% with trigger clause and a non-remunerative bonus.

«Unfortunately, if there is no wage agreement, yes [there will be new measures of force], as would any other union,» Fernández said. The owner of UPSA warned that other inconveniences could be generated because, in addition to the conflict in Aerolíneas, in the coming days the inter-port rates of Intercargo [ramp service] and the Latam group, one of the main air operators that has a presence in the country. «It does not depend only on us, it is not unilateral, there is a context here, and we hope that someone will reconsider and do the numbers well,» he said. With that phrase, he questioned the president of Aerolineas, Mario Dell’Acqua, who had made reference to salaries of between 250,000 and 300,000 pesos in the aeronautical sector.

«We Argentines chose to leave this type of tightening, we are analyzing taking some judicial action,» Dell’Acqua said yesterday in a dialogue with Radio Miter. And he said that unemployment is not related to the salary claim: «All this makes me think that it has nothing to do with one or two more salary points.» Once again, these unions accustomed to tightening, to extortion, tell us that they stop at midnight and start at six in the afternoon, and they canceled all international flights in a mandate from APLA [Association of Airline Pilots] This has not happened since 1986″.

Faced with unemployment, the policy implemented by Aerolíneas includes the possibility of changing the date of the flight without changing the fare or charging a penalty, maintaining the route, to make the trip until November 30; use the ticket as a credit for any route or flight within a year (here there is a penalty and a change in rate); or the reimbursement of 100% of the ticket. To manage it, passengers can access the company’s website www.aerolineas.com.ar/es-ar/reservas_servicios/devolucion or call 0810-222-86527. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Lanacion.com.ar / Airgways.com
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American ordena 10 Embraer E175

AW | 2017 11 01 17:47 | AIRLINES

img_logo_american_eagleAmerican Airlines encomienda diez aviones brasileños Embraer E175

Embraer, tercer mayor fabricante de aviones del mundo, anunció hoy que la aerolínea estadounidense American Airlines encomendó otros diez aviones E175 adicionales por un valor de U$D 457 millones de dólares, informó hoy la compañía.

American Airlines ejerce los derechos de compra de un contrato original firmado con Embraer en 2013. A partir de ese contrato, el nuevo pedido se convierte en un agregado del acuerdo firmado en abril pasado con la aerolínea por cuatro aviones. Embraer iniciará las entregas de aeronaves en 2018 y concluirá el encargo a mediados de 2019.

El fabricante aeronáutico Embraer ha vendido más de 390 aviones E175 para compañías aéreas de Norteamérica desde enero de 2013, de las cuales 74 han sido encargadas por American Airlines. Los Embraer E175 han tenido una revitalización de las ventas en Estados Unidos debido en parte a un acuerdo denominado «Cláusula de Alcance» que obliga a las aerolíneas regionales no sobrepasar de los pesos específicos de aviones comerciales en su categoría, lo que traducído explicaría que los jet E175-E2, E195-E2 y los CS-300 no estarían disponibles para líneas aéreas regionales.

La compañía informó la semana pasada que en los nueve primeros meses de este año obtuvo un beneficio neto de U$D 678,6 millones de reales (unos U$D 210 millones de dólares), resultado con el que revirtió las pérdidas del mismo período de 2016. Para el saldo positivo en el año contribuyó principalmente el resultado del tercer trimestre, en el que Embraer obtuvo ganancias por U$D 351 millones de reales (unos U$D 107 millones de dólares), frente a las pérdidas por U$D 111,4 millones de reales (unos U$D 34 millones de dólares) del mismo período del año pasado.

Embraer, fundada en 1969, es el tercer mayor fabricante de aviones del mundo y líder en el segmento de la aviación regional en aeronaves comerciales de hasta 150 asientos. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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American orders 10 Embraer E175

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American Airlines entrusts ten Brazilian aircraft Embraer E175

Embraer, the world’s third-largest aircraft manufacturer, announced today American Airlines has ordered another ten additional E175 aircraft worth US $ 457 million, the company said today.

American Airlines exercises the purchase rights of an original contract signed with Embraer in 2013. From that contract, the new order becomes an addition to the agreement signed last April with the airline for four aircraft. Embraer will begin aircraft deliveries in 2018 and will conclude the order in mid-2019.

Aeronautical manufacturer Embraer has sold more than 390 E175 aircraft to North American airlines since January 2013, of which 74 have been commissioned by American Airlines. The Embraer E175 have had a revitalization of sales in the United States due in part to an agreement called «Scope Clause» that requires regional airlines not to exceed the specific weights of commercial aircraft in their category, which translated would explain that Jet E175-E2, E195-E2 and the CS-300 would not be available for regional airlines.

The company reported last week that in the first nine months of this year it obtained a net profit of U$D 678.6 million reais (about U$D 210 million dollars), a result with which it reversed the losses of the same period of 2016. For the balance positive in the year contributed mainly the result of the third quarter, in which Embraer obtained profits by U$D 351 million reals (about U$D 107 million dollars), compared to losses of U$D 111.4 million reals (about U$D 34 million dollars) of the same period last year.

Embraer, founded in 1969, is the third largest aircraft manufacturer in the world and a leader in the regional aviation segment in commercial aircraft of up to 150 seats. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Aa.com / Aviationtribune.com / Aerotime.aero
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Asia-Pacífico emerge fuerza aeroespacial

AW | 2017 11 01 17:09 | MRO

Vietnam, Malasia, Tailandia e Indonesia podrían suponer un salto en el ranking competitivo de fabricación de componentes aerospaciales

La industria aeroespacial es un negocio global considerando que ningún avión en producción contiene exclusivamente aeropartes de un fabricante propio de un país. Estados Unidos es el mayor fabricantes de aerocomponentes del mundo y el más grande productor de aviones comerciales, sin embargo tiene responsables de fabricación de aeropartes en todo el mundo.

Subhranshu Sekhar Das, Vicepresidente y Director General de práctica de Frost & Sullivan, expresó en la conferencia Aerospace Manufacturing Asia-Pacific de Aviation Week Network el 31 de octubre que Asia-Pacífico pronto se convertirá en una importante región de producción con el surgimiento de Comac y Mitsubishi entre otras.

América Latina, ocupa el tercer lugar, tiene sus fortunas vinculadas a Embraer, dice Sekhar. Señala que al fabricar competitividad, China es la número uno, seguida de EE.UU., Alemania, Japón, Corea del Sur, Reino Unido, Taiwán, México, Canadá y Singapur, según una encuesta global de Deloitte realizada en 2016. Para el año 2020, Frost & Sullivan, los EE.UU. será el número uno, seguidos de China y Alemania, y los proyectos Vietnam, Malasia, Tailandia e Indonesia se unirán a los 15 principales países mediante la competitividad de fabricación.

Los costos de mano de obra de China han aumentado a un crecimiento anual compuesto del 17% desde 2010, dice Sekhar. Mientras que los costos laborales son menores en las economías emergentes, a veces 3-5 veces, Sekhar dice que la participación del OEM aeroespacial en los mercados emergentes se ha visto limitada por razones como la complejidad de las tecnologías, los altos requisitos normativos y de seguridad, la importancia de proteger la propiedad intelectual y relaciones íntimas entre tecnología militar y civil. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Asia-Pacific as an aerospace force

Vietnam, Malaysia, Thailand and Indonesia could mean a jump in the competitive ranking of aerospace components manufacturing

The aerospace industry is a global business considering that no aircraft in production contains exclusively aeroparts of a manufacturer own of a country. The United States is the world’s largest manufacturers of aero components and the largest producer of commercial aircraft, however, it is responsible for the manufacture of aeroparts worldwide.

Subhranshu Sekhar Das, Vice President and Chief Operating Officer of Frost & Sullivan, said at the Aerospace Manufacturing Asia-Pacific conference of Aviation Week Network on October 31 that Asia-Pacific will soon become an important production region with the emergence of Comac and Mitsubishi among others.

Latin America, ranked third, has its fortunes linked to Embraer, says Sekhar. He points out that when manufacturing competitiveness, China is the number one, followed by the USA, Germany, Japan, South Korea, the United Kingdom, Taiwan, Mexico, Canada and Singapore, according to a global Deloitte survey conducted in 2016. For the year 2020, Frost & Sullivan, the USA it will be number one, followed by China and Germany, and the projects Vietnam, Malaysia, Thailand and Indonesia will join the top 15 countries through manufacturing competitiveness.

China’s labor costs have increased to an annual compound growth of 17% since 2010, says Sekhar. While labor costs are lower in emerging economies, sometimes 3-5 times, Sekhar says that the participation of aerospace OEMs in emerging markets has been limited due to reasons such as the complexity of technologies, high regulatory and regulatory requirements. security, the importance of protecting intellectual property and intimate relations between military and civil technology. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Mro-network.com / Aviationweek.com
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Nueva Ley Aviación Civil entrará vigencia en México

AW | 2017 11 01 16:46 | AIRLINES

Los organismos mexicanos y las aerolíneas comenzarán a aplicar la nueva Ley de Aviación Civil en México

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) junto con la Procuraduría Federal de Consumidor (Profeco), la Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero) y líneas aéreas están listas para “adaptarse” a las nuevas disposiciones de la Ley de Aviación Civil que entrarán en vigor el próximo 8 de noviembre de 2017.

La SCT precisó que las nuevas normas entrarán en vigor el 8 de noviembre de 2017 luego que fueron aplazadas por los terremotos ocurridos recientemente en México. Al entrar en vigor el nuevo marco legal de la Aviación Civil, vigilará junto con Profeco el cumplimiento de las nuevas disposiciones legales, y “estarán preparadas para recibir las quejas de los usuarios y consumidores al respecto”.

Derivado de las reformas a la legislación en materia de aviación civil y a la Ley Federal de Protección al Consumidor, publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 26 de junio de 2017, se impuso como obligación para las aerolíneas, a más tardar el 31 de octubre del presente año, registrar ante la SCT y la Profeco las Políticas de Compensación que aplicarían por las demoras, retrasos y cancelaciones en sus vuelos. Este registro deberá efectuarse cada seis meses. De las 67 aerolíneas que operan en el territorio nacional, al 30 de octubre Profeco ha recibido 41 solicitudes de registro de sus Políticas de Compensación, las cuales se han analizado en su totalidad. La SCT ha dictaminado ysolicitando a las aerolíneas que subsanen algunos puntos para otorgar el registro correspondiente. Una vez obtenido el registro, se publicarán dichas políticas en las páginas de Internet de la SCT y de Profeco.

La SCT señaló que las nuevas políticas de compensación mínimas que deberán otorgar las aerolíneas a los pasajeros en caso de retraso, demora o cancelación de sus vuelos deben ser en retrasos de 1 a 2 horas descuentos para vuelos posteriores hacia el mismo destino y/o alimentos y bebidas. En retrasos de 2 a 4 horas, los descuentos por compensación no podrán ser menores al 7.5 por ciento del precio del boleto. Y en demoras mayores a 4 horas deberán ofrecer descuentos para vuelos en fecha posterior hacia el destino contratado y/o alimentos y bebidas, además se deberá indemnizar conforme a los términos de cancelación del vuelo.

Sin importar el tiempo que involucre la demora las aerolíneas deberán ofrecer acceso a llamadas y correo electrónico. Si se presenta la cancelación de vuelos, deberán darles lugar en el primer vuelo disponible; hospedaje que incluye transporte aeropuerto-hotel-aeropuerto; reintegrar el monto del boleto y una indemnización de por lo menos 25 %, así como transporte de pasajeros en la fecha posterior que éstos convengan.

En la Dirección General de Quejas y Conciliación de la Profeco están en elaboración los Lineamientos para los Módulos de Atención al Pasajero, los cuales tienen por objeto establecer los mecanismos para regular los módulos de atención al pasajero con que deberán contar las aerolíneas en cada una de las terminales en que operen y garantizar que los procedimientos que ahí se realicen, se hagan de forma sencilla y expedita; estos son obligatorios para todas las aerolíneas que realicen actividades en territorio nacional. Estos lineamientos establecen, entre otras medidas, que las aerolíneas deberán establecer módulos de atención a los pasajeros, los cuales deberán contar con medios físicos o electrónicos con la finalidad de informar de manera clara y veraz, al menos los siguiente términos y condiciones del servicio contratado; las políticas de compensación para los casos de demoras, retrasos o cancelaciones; expedición excesiva de boletos, destrucción, pérdida o avería de equipaje, entre otros. El listado de los derechos de los pasajeros contenidos en la Ley de Aviación Civil deberá ser obligatorio que las aerolíneas lo posean en los puntos de atención, como así también en lo relativo a la presentación de quejas o denuncias y brindar atención y solución inmediata en caso de contingencia, ya sea ante la propia aerolínea, o bien, adherirse al programa “Conciliaexprés”, siempre y cuando la aerolínea se encuentre registrada en este programa.

El organismo Profeco verificará en los aeropuertos de todo el país que las aerolíneas cuenten con los módulos de atención al pasajero y que éstos se encuentren ubicados en las áreas de documentación, abordaje y de reclamo de equipaje, en donde operen, así mismo que cumplan con lo dispuesto en la Ley, su Reglamento, los presentes lineamientos y demás ordenamientos aplicables.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

New Aviation Law will enter into force in Mexico

Mexican agencies and airlines will begin to apply the new Civil Aviation Law in Mexico

The Ministry of Communications and Transportation (SCT) together with the Federal Consumer Agency (Profeco), the National Air Transportation Chamber (Canaero) and airlines are ready to «adapt» to the new provisions of the Civil Aviation Law that will enter into force. vigor on November 8, 2017.

The SCT said that the new regulations will take effect on November 8, 2017 after they were postponed due to the recent earthquakes in Mexico. Upon the entry into force of the new legal framework of Civil Aviation, it will monitor together with Profeco the compliance with the new legal provisions, and «will be prepared to receive complaints from users and consumers about it».

Derived from the reforms to the legislation on civil aviation and the Federal Law of Consumer Protection, published in the Official Gazette of the Federation on June 26, 2017, it was imposed as an obligation for the airlines, no later than December 31, 2017. October of this year, register with the SCT and Profeco the Compensation Policies that they would apply for the delays, delays and cancellations in their flights. This registration must be made every six months. Of the 67 airlines that operate in the national territory, as of October 30 Profeco has received 41 requests for registration of its Compensation Policies, which have been analyzed in their entirety. The SCT has ruled and asked the airlines to correct some points to grant the corresponding registration. Once the registration is obtained, said policies will be published on the Internet pages of the SCT and Profeco.

The SCT noted that the new minimum compensation policies that airlines must grant to passengers in case of delay, delay or cancellation of their flights should be delayed from 1 to 2 hours discounts for subsequent flights to the same destination and / or food and drinks. In delays of 2 to 4 hours, the discounts for compensation can not be less than 7.5 percent of the price of the ticket. And in delays greater than 4 hours must offer discounts for flights at a later date to the destination contracted and / or food and beverages, also must be compensated according to the cancellation terms of the flight.

Regardless of the time involved in the delay, airlines must offer access to calls and email. If cancellation of flights is presented, they must be given on the first available flight; lodging that includes airport-hotel-airport transportation; refund the amount of the ticket and compensation of at least 25%, as well as transportation of passengers on the later date they agree.

In the General Directorate of Complaints and Conciliation of Profeco, the Guidelines for the Passenger Assistance Modules are being drafted, which aim to establish the mechanisms to regulate the passenger service modules that the airlines in each of them must have. the terminals in which they operate and guarantee that the procedures carried out there are made in a simple and expeditious manner; These are mandatory for all airlines that carry out activities in the national territory. These guidelines establish, among other measures, that airlines must establish passenger service modules, which must have physical or electronic means for the purpose of reporting clearly and truthfully, at least the following terms and conditions of the service contracted, compensation policies for cases of delays, delays or cancellations; Excessive ticket issuance, destruction, loss or damage of baggage, among others. The list of passenger rights contained in the Civil Aviation Law must be mandatory for airlines to have it at the service points, as well as regarding the presentation of complaints or complaints and provide immediate attention and solution in case of contingency, either before the own airline, or, to adhere to the program «Conciliaexprés», as long as the airline is registered in this program.

The agency Profeco will verify in airports across the country that the airlines have passenger attention modules and that these are located in the areas of documentation, boarding and baggage claim, where they operate, as well as complying with the provisions of the Law, its Regulations, these guidelines and other applicable regulations. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Televisa.com / Adn40.mx
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KLM inauguró vuelo directo a Costa Rica

AW | 2017 11 01 16:14 | AIRLINES

KLM_Royal_Dutch_Logo_Skyteam_2011.svg.pngKLM Compañía Real Holandesa de Aviación inauguró este martes su vuelo inaugural directo a Costa Rica

KLM, Compañía Real Holandesa tendrá una frecuencia de dos vuelos por semana (martes y viernes) non-stop a San José, Costa Rica uniendo con un Boeing 787-9 en la temporada de invierno europeo (noviembre a marzo).

Mauricio Ventura, Ministro de Turismo explicó que la decisión de KLM de volar a Costa Rica es el resultado de una estrategia que contempla el fortalecimiento y la permanencia de las líneas aéreas, la atracción de visitantes al país.

El desarrollo de infraestructura turística,va en aumento. La República de Costa Rica es uno de los países con mayor diversificación en América. El vuelo inaugural de KLM reviste de importancia al unir no solo los Países Bajos sino además ofrecer una puerta de entrada a los países nórdicos de Europa como Suecia, Dinamarca, Finlandia, Noruega, entre otros.

La nueva ruta de KLM traerá beneficios en diversos sectores como las exportaciones y el comercio exterior, porque el Reino de los Países Bajos es uno de los principales países a los que Costa Rica exporta bienes. Y esta es una noticia sumamente alentadora para la economía de Costa Rica.

Boet (But) Kreiken, Vice Presidente Ejecutivo de la Experiencia del Cliente de KLM, afirmó: “En los últimos años, Costa Rica se ha desarrollado como un destino turístico muy atractivo para muchos turistas holandeses y europeos. Estamos felices de iniciar operaciones en Costa Rica y por supuesto, también les damos la bienvenida a los costarricenses para viajar con KLM a Ámsterdam o a uno de nuestros muchos destinos en Europa”

KLM volará dos veces por semana a Costa Rica, los martes y viernes. El vuelo saldrá de Ámsterdam – Schiphol a las 15:25 hrs y llegará a San José a las 20:05 hrs de Costa Rica. El vuelo de regreso saldrá de San José a las 22:05 hrs y llegará a Ámsterdam – Schiphol a las 15:10 horas del día siguiente.

El Boeing 787-9 es el avión en el que será operado este vuelo. Se trata del avión más moderno de la flota de KLM, que cuenta con 30 asientos en la World Business Class (Clase Ejecutiva de KLM), 219 en clase Economy y 45 en Economy Confort.

Durante la temporada de invierno europeo, el grupo AIR FRANCE KLM ofrecerá un total de cinco vuelos semanales desde Costa Rica hacia Europa, tres de ellos a París y los dos nuevos a Ámsterdam.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

KLM inaugurated a direct flight to Costa Rica

KLM Royal Dutch Aviation Company inaugurated its direct maiden flight to Costa Rica on Tuesday

KLM, Royal Dutch Company will have a frecuency of two flights per week (Tuesday and Friday) non-stop to San José, Costa Rica joining with a Boeing 787-9 in the European winter season (November to March).

Mauricio Ventura, Minister of Tourism explained that KLM’s decision to fly to Costa Rica is the result of a strategy that includes the strengthening and permanence of airlines, the attraction of visitors to the country.

The development of tourist infrastructure is increasing. The Republic of Costa Rica is one of the most diversified countries in America. The inaugural flight of KLM is important to unite not only the Netherlands but also to offer a gateway to the Nordic countries of Europe such as Sweden, Denmark, Finland, Norway, among others.

The new KLM route will bring benefits in various sectors such as exports and foreign trade, because the Kingdom of the Netherlands is one of the main countries to which Costa Rica exports goods. And this is a very encouraging news for the economy of Costa Rica.

Boet (But) Kreiken, Executive Vice President of the KLM Customer Experience, said: «In recent years, Costa Rica has developed as a very attractive tourist destination for many Dutch and European tourists. We are happy to start operations in Costa Rica and of course, we also welcome Costa Ricans to travel with KLM to Amsterdam or one of our many destinations in Europe «

KLM will fly twice a week to Costa Rica, on Tuesdays and Fridays. The flight will depart from Amsterdam – Schiphol at 15:25 hrs and will arrive in San José at 20:05 hrs from Costa Rica. The return flight will leave San José at 22:05 hrs and will arrive in Amsterdam – Schiphol at 3:10 p.m. the next day.

The Boeing 787-9 is the plane where this flight will be operated. It is the most modern aircraft in the KLM fleet, which has 30 seats in the World Business Class (Executive Class of KLM), 219 in Economy class and 45 in Economy Comfort.

During the European winter season, the AIR FRANCE KLM group will offer a total of five weekly flights from Costa Rica to Europe, three of them to Paris and the two new to Amsterdam. A \ W

KLM heeft een directe vlucht naar Costa Rica ingehuldigd

KLM Royal Dutch Aviation Company heeft dinsdag zijn directe vlucht naar Costa Rica ingehuldigd

KLM, Koninklijke Nederlandse bedrijf zal twee vluchten per week (dinsdag en vrijdag) non-stop naar San José, Costa Rica lid worden van een Boeing 787-9 in de Europese winterseizoen (november tot maart) frewcuencia.

Mauricio Ventura, minister van Toerisme legde uit dat de beslissing om de KLM te vliegen naar Costa Rica is het resultaat van een strategie die versterking en duurzaamheid luchtvaartmaatschappijen omvat, het aantrekken van bezoekers aan het land.

De ontwikkeling van toeristische infrastructuur neemt toe. De Republiek Costa Rica is een van de meest gediversifieerde landen in Amerika. De eerste vlucht van de KLM is het van belang om niet alleen in Nederland te verenigen, maar ook een toegangspoort tot de Scandinavische Europese landen zoals Zweden, Denemarken, Finland, Noorwegen, onder anderen.

De nieuwe KLM-route zal voordelen opleveren in diverse sectoren zoals export en buitenlandse handel, omdat het Koninkrijk der Nederlanden een van de belangrijkste landen is waaraan Costa Rica goederen exporteert. En dit is een zeer bemoedigend nieuws voor de economie van Costa Rica.

Boet (Maar) Kreiken, Executive Vice President van Customer Experience KLM, zei: ,,In de afgelopen jaren is Costa Rica is ontwikkeld als een aantrekkelijke toeristische bestemming voor veel Nederlandse en Europese toeristen. We zijn blij om te beginnen met activiteiten in Costa Rica en natuurlijk verwelkomen we ook Costa Ricaanse reizen met KLM naar Amsterdam of een van onze vele bestemmingen in Europa «

KLM vliegt tweemaal per week naar Costa Rica, op dinsdag en vrijdag. De vlucht vertrekt vanaf 15:25 uur vanaf Amsterdam-Schiphol en arriveert in San José om 20:05 uur van Costa Rica. De retourvlucht vertrekt om 22:05 uur San José en komt de volgende dag om 3:10 uur in Amsterdam – Schiphol.

De Boeing 787-9 is het vliegtuig waar deze vlucht wordt gebruikt. Het is de meest moderne vloot KLM, waarvan 30 zetels in de World Business Class (Business Class KLM), 219 in Economy Class en 45 in Economy Comfort heeft.

Tijdens de Europese winter seizoen, zal AIR FRANCE KLM groep een totaal van vijf wekelijkse vluchten van Costa Rica naar Europa, drie van hen in Parijs en de twee nieuwe Amsterdam te bieden. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Klm.com / Nacion.com / Ticotimes.net / Wikimedia.org
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FIT Turismo 2017

La Feria Internacional de Turismo de América Latina se realizó del 28 al 31 de octubre en el predio de La Rural, en el barrio porteño de Palermo

AW | 2017 11 01 00:07 | TOURISM

Clausura de la Exposición de Turismo en Argentina. La 22° edición de la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT 2017) finalizó hoy

Desde la región litoraleña hasta degustaciones de vinos de la Región de Cuyo, todo el país se trasladó para mostrar lo mejor de cada lugar. Así se vivió la Feria Internacional de Turismo FIT 2017.

Resultado de imagen para FIT Turismo 2017 logo

En la apertura de la feria estuvo presente el ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, quien destacó el crecimiento de la actividad del sector durante el último año, subrayó su aporte a la generación de empleo en todo el país y señaló que los avances en la conectividad aérea están impulsado el desarrollo a niveles nunca antes registrados.

Sábado y domingo, la FIT estuvo abierta al público general. Todas las provincias argentinas y la Ciudad de Buenos Aires, más de 40 países, empresas, agencias de viaje y demás estuvieron reunidos en un solo lugar.

Lo mejor de la oferta turística, sus productos, destinos y eventos. Un poco de sabor: las provincias trajeron sus platos típicos e innovaciones culinarias.

El segundo día de la feria se presentó la 40ª edición del Rally Dakar, que se hará del 6 al 20 de enero de 2018. Argentina, Perú y Bolivia serán parte del recorrido. A la vez, las provincias argentinas por las que pasó la competencia del 2009 al 2017 recibieron una distinción.

Pueblos Auténticos: los Ministerios de Turismo y Cultura presentaron este programa para poner en valor la identidad de pueblos con características únicas a lo largo de todo el país. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Apertura de la feria. El ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, destacó el crecimiento de la actividad del sector durante el último año, subrayó su aporte a la generación de empleo en todo el país y señaló que los avances en la conectividad aérea están impulsado el desarrollo a niveles nunca antes registrados

FIT Tourism 2017

Resultado de imagen para FIT Turismo 2017 logoClosure of the Tourism Exhibition in Argentina. The 22nd edition of the International Tourism Fair of Latin America (FIT 2017) ended today

From the litoraleña region to tastings of wines from the Cuyo Region, the whole country moved to show the best of each place. This is how the FIT International Tourism Fair 2017 was lived.

At the opening of the fair was present the Tourism Minister of the Nation, Gustavo Santos, who highlighted the growth of the activity of the sector during the last year, stressed his contribution to the generation of employment throughout the country and noted that the advances in air connectivity, development is promoted to levels never before recorded.

Saturday and Sunday, the FIT was open to the general public. All the Argentine provinces and the City of Buenos Aires, more than 40 countries, companies, travel agencies and others were gathered in one place.

The best of the tourist offer, its products, destinations and events. A little taste: the provinces brought their typical dishes and culinary innovations.

The second day of the fair was the 40th edition of the Dakar Rally, which will be held from January 6 to 20, 2018. Argentina, Peru and Bolivia will be part of the route. At the same time, the Argentine provinces through which the competition passed from 2009 to 2017 received a distinction.

Authentic Towns: the Ministries of Tourism and Culture presented this program to value the identity of peoples with unique characteristics throughout the country. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Airgways.cim / Infobae.com
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Bombardier busca clientes para CSeries

AW | 2017 10 31 19:47 | INDUSTRY

Bombardier_logo[1]Bombardier_Aerospace-200xEl constructor canadiense Bombardier impulsará ventas del CSeries

Luego del ingreso de Airbus Group al programa CSeries, Bombardier oxigena su su línea de aviones regionales que ha traído algunos problemas y retrasos a lo largo de su desarrollo. Bombardier tiene necesidad de colocar órdenes de la nueva gama de aviones regionales CS-100 y CS-300, pero al ser realistas, debería perder sus propios objetivos de entrega para el año en curso.

El CSeries usa motores PW1500G de Pratt & Whitney. Estos son actualmente raros, porque Pratt & Whitney tiene que retener los motores para el almacén de repuestos, que en realidad están destinados a nuevos aviones debido a problemas de calidad. Airbus presenta problemas similares con el PW1100G relacionado. El objetivo anual de 200 A320NEO se tambalea.

Después de sólo siete CSeries entregados en la primera mitad de 2017 Bombardier quería recargar con un sprint final en la segunda mitad del año por 23 CS100 y CS300, la meta anual de 30 aviones, pero probablemente no alcanzará.

Órdenes del CSeries

La captación de entregas del CSeries estaba estipulada en 30 unidades por año, por lo que Bombardier sólo espera entregar unos cuantos en 2017. Las expectativas están puestas para 2018 de la mano del constructor europeo Airbus en alcanzar la meta estipulada.Bombardier_Aerospace-200x

Swiss y Air Baltic, han sido uno de los primeros operadores de la CSeries en el mundo. Korean Air recibiría su primer CS300 la semana pasada. Pero la entrega se truncó. En lugar de cinco aviones, Korean Air espera para 2017 la entrega de un CS300.

Bombardier tiene 360 ​​pedidos obligatorios para los CS100 y CS300. El grupo necesita incrementar la producción rápidamente para recuperar los costos de desarrollo que, cuando se entregaron por primera vez a Suiza en 2016, hicieron explotar el presupuesto en $ 2 mil millones y pusieron a Bombardier en problemas.

Detrás de las 75 órdenes de Delta Air Lines hay un signo de interrogación, ya que sobre los CSeries flota la espada de Damocles de las acciones punitivas estadounidenses porque el gobierno de EE.UU. quiere cuadruplicar los precios de los CSeries con aranceles de importación. Boeing sostiene que Bombardier había utilizado programas de ayuda estatal para presionar a las CSeries en el mercado a precios de dumping.

Una primera parada del equipo de ventas de Airbus CSeries será en Asia: Bangkok Airways muestra interés en hasta 20 CS300 y planea comprometerse con 2018. Como alternativas, la aerolínea considera Airbus A319neo y Boeing 737 MAX 7 en consideración. Las entregas deben comenzar en 2019.

Bombardier ha visto un panorama más claro, ya que Airbus anunció sorpresivamente en Octubre 2017 la adquisición mayoritaria del programa CSeries. Airbus planea fabricar el avión de última generación en su planta estadounidense en Mobile, Estado de Alabama, para evitar las tarifas arancelarias estadounidenses y hacerse cargo de la comercialización mundial de los aviones CS100 y CS300.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Bombardier in search of clients for the CSeries

Bombardier_Aerospace-200x (2)Canadian builder Bombardier will boost sales of CSeries

After the entry of Airbus Group to the CSeries program, Bombardier oxygenates its line of regional aircraft that has brought some problems and delays throughout its development. Bombardier needs to place orders for the new range of regional aircraft CS-100 and CS-300, but realistically, it should lose its own delivery targets for the current year.

The CSeries uses PW1500G motors from Pratt & Whitney. These are currently rare, because Pratt & Whitney has to retain the engines for the spare parts warehouse, which are actually intended for new aircraft due to quality problems. Airbus presents similar problems with the related PW1100G. The annual target of 200 A320NEO falters.

After only seven CSeries delivered in the first half of 2017 Bombardier wanted to reload with a final sprint in the second half of the year by 23 CS100 and CS300, the annual target of 30 aircraft, but probably will not reach.

CSeries orders

The collection of deliveries of the CSeries was stipulated in 30 units per year, so Bombardier only expects to deliver a few in 2017. Expectations are set for 2018 of the hand of the European manufacturer Airbus in reaching the stipulated goal.

Swiss and Air Baltic, have been one of the first CSeries operators in the world. Korean Air would receive its first CS300 last week. But the delivery was cut short. Instead of five aircraft, Korean Air expects for 2017 delivery of a CS300.

Bombardier has 360 mandatory orders for the CS100 and CS300. The group needs to increase production quickly to recover the development costs that, when they were first delivered to Switzerland in 2016, exploited the budget by $ 2 billion and put Bombardier in trouble.

Behind the 75 orders of Delta Air Lines there is a question mark, since on the CSeries floats the sword of Damocles of the American punitive actions because the US government. wants to quadruple CSeries prices with import tariffs. Boeing maintains that Bombardier had used state aid programs to pressure the CSeries in the market at dumping prices.

A first stop for the Airbus CSeries sales team will be in Asia: Bangkok Airways shows interest in up to 20 CS300 and plans to commit to 2018. As alternatives, the airline considers Airbus A319neo and Boeing 737 MAX 7 in consideration. Deliveries must begin in 2019.

Bombardier has seen a clearer picture, as Airbus unexpectedly announced in October 2017 the majority acquisition of the CSeries program. Airbus plans to manufacture the next-generation aircraft at its US plant in Mobile, Alabama, to avoid US tariffs and take over the worldwide commercialization of the CS100 and CS300 aircraft. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk: Airbus.com / Bombardier.com / Airwaysmag.com / Theglobeandmail.com
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TAAG reinicia ops a Luanda-Norte

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AW | 2017 10 31 19:00 | AIRLINES

Resultado de imagen para TAAG Angolan airlines logoTAAG quiere conexiones domésticas con beneficios a partir de 2020

La aerolínea estatal angoleña TAAG planea reanudar los vuelos regulares a la ciudad de Dundo el 31 de octubre, 10 años después del último vuelo a la ciudad, en la provincia de Lunda-Norte, en Angola.

El Aeropuerto de Dundo ha experimentado mejoras en los últimos años. En 2012 se trabajó para ampliar la terminal de pasajeros y en 2014 la pista se extendió de 1.800 metros a 2.500 metros, permitiendo el aterrizaje de aviones de gran capacidad.

Las mejoras al Aeropuerto de Camaquenzo, que aumentó su capacidad a 300 pasajeros en las horas punta, fueron inauguradas el 10 de octubre por el ministro de Transporte de Angola, Augusto da Silva Tomás.

Beneficios en rutas domésticas

La TAAG, compañía aérea angoleña, prevé que las conexiones domésticas que unen Angola a otras 13 provincias comiencen a dar beneficios en 2020. Los viajes que tardaban 12 horas tardan ahora 80 minutos.

La compañía aérea angoleña TAAG prevé que el servicio doméstico, vinculando a Luanda a 13 de las provincias, pueda dar beneficios a partir de 2020, necesitando para adecuar a la flota a esas conexiones.

La posición fue asumida a la agencia Lusa por Rui Carreira, coordinador adjunto de la comisión de gestión que administra la TAAG Líneas Aéreas de Angola, tras la salida de Emirates, que en julio pasado terminó el contrato de gestión de la compañía angoleña que estaba en vigor desde 2014.

Renovación de flota

«Es parte de nuestro plan de negocios cambiar la flota, para esas ciudades más cercanas a Luanda. Porque estos Boeing 737-700 son aeronaves de porte mediano, son ideales para tres horas de vuelo. Para estos vuelos de media hora no son los más adecuados», explicó Rui Carreira, un antiguo piloto de caza de la Fuerza Area Angolana, ahora en la administración de TAAG.

La flota de la TAAG está compuesta por 13 aviones Boeing, 777-300 ER (3), con más de 290 plazas y recibidos entre 2014 y 2016. Cuenta con 777-200 (5), de 235 plazas, y 737-700 (5), con capacidad para 120 pasajeros, estos utilizados para las conexiones domésticas y regionales.

El responsable, vinculado a la refundación de la TAAG y a la administración anterior de otras empresas de transporte aéreo, hablaba en Dundo, capital de la Provincia de Lunda Norte, en el este del país, a la llegada del vuelo inaugural del enlace desde Luanda, reanudada este martes después de casi una década de sin enlace.

«El negocio doméstico no es rentable en todos los destinos. «Tenemos Cabinda, Saurimo y Catumbela como destinos buenos, pero la TAAG tiene que cumplir el servicio público, naturalmente», agregó. La reanudación de la conexión regular a Dundo, con dos frecuencias semanales, fue posible tras las obras de ampliación de la pista del aeropuerto Kamakenzo, para permitir el aterrizaje de aviones de gran tamaño, como los 737-700 operados por TAAG.

Un viaje de 1.200 kilómetros, que por carretera, desde Luanda, puede tardar más de 12 horas, se ha reducido ahora a unos 80 minutos, con el vuelo inaugural -y los cerca de 100 primeros pasajeros- derecho a la banda de música a llegada a la pista del aeropuerto de Dundo.

Estas conexiones domésticas, de Luanda para 12 de las restantes 17 provincias angoleñas, realizadas sólo con aviones de gran porte, no son rentables para la TAAG, situación que la compañía pretende revertir con la introducción de aviones más pequeños, turboélice, para los destinos más cercanos de Luanda.

«Con la adecuación de la flota, pensamos llegar muy cerca del ‘breakeven point’ [costos iguales a los ingresos] en el servicio doméstico, incluso hasta entrar en los beneficios. Vamos a pensar tal vez en 2019 o 2020. Pero tendremos que adecuar nuestra flota a los destinos a los que volamos», apuntó Rui Carreira, pero sin avanzar el número de pasajeros transportados en estas rutas.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

TAAG restarts ops to Luanda-Norte

TAAG wants domestic connections with benefits after 2020

Resultado de imagen para TAAG Angolan airlines logo

The Angolan state airline TAAG plans to resume regular flights to the city of Dundo on October 31, 10 years after the last flight to the city, in the province of Lunda-Norte, in Angola.

Dundo Airport has experienced improvements in recent years. In 2012 work was done to expand the passenger terminal and in 2014 the runway extended from 1,800 meters to 2,500 meters, allowing the landing of large capacity aircraft.

Improvements to the Camaquenzo Airport, which increased its capacity to 300 passengers during peak hours, were inaugurated on October 10 by Angola’s transport minister, Augusto da Silva Tomás.

Benefits on domestic routes

The TAAG, an Angolan airline, expects that the domestic connections linking Angola to 13 other provinces will begin to benefit in 2020. Trips that took 12 hours now take 80 minutes.

The Angolan airline TAAG foresees that domestic service, linking Luanda to 13 of the provinces, can give benefits as of 2020, needing to adapt the fleet to these connections.

The position was taken over by the agency Lusa by Rui Carreira, deputy coordinator of the management commission that manages the TAAG Líneas Aéreas de Angola, after the departure of Emirates, which last July ended the management contract of the Angolan company that was in vigor since 2014.

Fleet renewal

«It is part of our business plan to change the fleet, for those cities closest to Luanda. Because these Boeing 737-700 are medium-sized aircraft, they are ideal for three hours of flight. For these half-hour flights are not the most appropriate», said Rui Carreira, a former fighter pilot of the Angolan Area Force, now in the TAAG administration.

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The TAAG fleet consists of 13 Boeing aircraft, 777-300 ER (3), with more than 290 seats and received between 2014 and 2016. It has 777-200 (5), of 235 seats, and another 737-700 (5), with capacity for 120 passengers, these used for domestic and regional connections.

The responsible, linked to the refoundation of the TAAG and the previous administration of other air transport companies, spoke in Dundo, capital of the Province of Lunda Norte, in the east of the country, upon the arrival of the inaugural flight of the link from Luanda, resumed this Tuesday after almost a decade of no link.

«The domestic business is not profitable in all destinations. We have Cabinda, Saurimo and Catumbela as good destinations, but the TAAG has to comply with the public service, naturally», he added The resumption of the regular connection to Dundo, with two frequencies Weekly, it was possible after the extension works of the runway of the Kamakenzo airport, to allow the landing of large aircraft, such as the 737-700 operated by TAAG.

A journey of 1,200 kilometers, which by road, from Luanda, may take more than 12 hours, has now been reduced to about 80 minutes, with the inaugural flight and the nearly 100 first passengers – right to the band on arrival to the runway of the Dundo airport.

These domestic connections, from Luanda for 12 of the remaining 17 Angolan provinces, made only with large aircraft, are not profitable for the TAAG, a situation that the company intends to reverse with the introduction of smaller airplanes, turboprop, for the most important destinations. close to Luanda.

«With the adequacy of the fleet, we plan to get very close to the ‘breakeven point’ in domestic service, even to the point of profit.» We are going to think maybe 2019 or 2020. But we will have to adapt our fleet to the destinations to which we fly», said Rui Carreira, but without advancing the number of passengers transported on these routes. A \ W

TAAG reinicia operações para Luanda-Norte

Resultado de imagen para TAAG Angolan airlines logoO TAAG quer conexões domésticas para dar benefícios após 2020

A companhia estatal angolana TAAG planeja retomar vôos regulares para a cidade de Dundo em 31 de outubro, 10 anos após o último vôo para a cidade, na província de Lunda-Norte, em Angola.

Resultado de imagen para TAAG Angola pngO Aeroporto Dundo experimentou melhorias nos últimos anos. Em 2012, o trabalho foi feito para expandir o terminal de passageiros e, em 2014, a pista ultrapassou os 1.800 metros até 2.500 metros, permitindo o desembarque de aeronaves de grande capacidade.

As melhorias para o aeroporto de Camaquino, que aumentaram sua capacidade para 300 passageiros durante as horas de pico, foram inauguradas no dia 10 de outubro pelo ministro dos transportes de Angola, Augusto da Silva Tomás.

Benefícios nas rotas domésticas

A TAAG, uma companhia aérea angolana, espera que as conexões domésticas que liguem Angola a outras 13 províncias começarão a beneficiar em 2020. As viagens que levaram 12 horas agora levam 80 minutos.

A companhia aérea angolana TAAG prevê que o serviço doméstico, que liga Luanda a 13 das províncias, pode dar benefícios até 2020, precisando adaptar a frota a essas conexões.

A posição foi assumida pela agência Lusa por Rui Carreira, coordenadora adjunta da comissão de gestão que administra o TAAG Líneas Aéreas de Angola, após a saída da Emirates, que em julho passado encerrou o contrato de gestão da empresa angolana que estava em vigor desde 2014.

Renovação da frota

«Faz parte do nosso plano de negócios para mudar a frota, para as cidades mais próximas de Luanda, porque esses Boeing 737-700 são aeronaves de médio porte, ideais para três horas de vôo, pois esses vôos de meia hora não são mais adequado», explicou Rui Carreira, um ex-piloto de caça da Força da Área Angolana, agora na administração TAAG.

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A frota TAAG é composta por 13 aeronaves Boeing, 777-300 ER (3), com mais de 290 lugares e recebidas entre 2014 e 2016. Tem 777-200 (5), de 235 assentos e 737-700 (5), com capacidade para 120 passageiros, utilizados para conexões domésticas e regionais.

O responsável, vinculado à refundação do TAAG e à administração anterior de outras empresas de transporte aéreo, falou em Dundo, capital da província de Lunda Norte, no leste do país, após a chegada do voo inaugural do link de Luanda, retomou esta terça-feira após quase uma década de nenhum link.

«O negócio doméstico não é rentável em todos os destinos». Temos Cabinda, Saurimo e Catumbela como bons destinos, mas o TAAG tem de cumprir o serviço público, naturalmente», acrescentou. O retorno da conexão regular a Dundo, com duas frequências Semanalmente, foi possível após as operações de extensão da pista do aeroporto de Kamakenzo, permitir o desembarque de grandes aeronaves, como o 737-700 operado pela TAAG.

Uma viagem de 1.200 quilômetros, que por estrada, de Luanda, pode levar mais de 12 horas, foi reduzida para cerca de 80 minutos, com o vôo inaugural e os quase 100 primeiros passageiros – direito à banda à chegada para a pista do aeroporto de Dundo.

Essas conexões domésticas, de Luanda, para 12 das 17 províncias angolanas restantes, feitas apenas com aeronaves grandes, não são lucrativas para a TAAG, situação que a empresa pretende reverter com a introdução de aviões menores, turboélice para os destinos mais importantes. perto de Luanda.

«Com a adequação da frota, planejamos chegar muito perto do» ponto de equilíbrio «no serviço doméstico, mesmo entrando nos benefícios, vamos pensar talvez em 2019 ou 2020. Mas teremos que nos adaptar nossa frota para os destinos para os quais voamos», disse Rui Carreira, mas sem avançar o número de passageiros transportados nessas rotas. A\W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Taag.com / Redeangola.info / Panoramio.com / Netairspace.com [747SP]
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Estelar inicia ruta Maracaibo-Miami

AW | 2017 10 31 17:03 | AIRLINES ROUTES

Aerolíneas Estelar Latinoamérica comenzó sus ops el pasado domingo uniendo la ruta Maracaibo–Miami

Una alianza estratégica entre Swift Air y Aerolíneas Estelar Latinoamérica han formado para afianzar el mercado hacia uno de los destinos con mayor conectividad aérea de Estados Unidos, Miami.

«Tenemos más de tres meses trabajando arduamente para ofrecer este vuelo a la región. Ha sido un trabajo duro, en equipo (…) Hemos hecho alianza y un trabajo bastante meticuloso con las autoridades norteamericanas», dijo Baritina Lugo, Gerente del Centro de Control de Operaciones de la aerolínea. La ruta internacional ha tenido mucha receptividad de los usuarios, destacó, al tiempo que agregó que la empresa seguirá trabajando para abrir nuevos vuelos hacia el exterior, con destinos a Madrid, Buenos Aires, Aruba, entre otros.

Los vuelos entre Ciudad de Maracaibo y Miami se realizarán los días domingos, miércoles y viernes, iniciando operaciones a partir del domingo 29 de octubre de 2017, con aeronaves Boeing 737-800 de Swift Air.

Javier Moreno, Gerente de Operaciones de Estelar, considera que el inicio de este vuelo es un gran paso para la aerolínea. «Nosotros nos caracterizamos por ofrecer un excelente servicio y una flota de aviones nuevos, modernos y de alta tecnología», añadió Moreno. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Estelar starts new route Maracaibo-Miami

Aerolíneas Estelar Latinoamérica started its ops last Sunday joining the Maracaibo-Miami route

A strategic alliance between Swift Air and Aerolíneas Estelar Latinoamérica has formed to strengthen the market towards one of the destinations with the highest air connectivity in the United States, Miami.

«We have been working hard to offer this flight to the region for more than three months, it has been hard work, as a team (…) We have made an alliance and a meticulous work with the North American authorities», said Baritina Lugo, manager of the Center of Operations Control of the airline. The international route has been very receptive to users, he said, adding that the company will continue working to open new flights abroad, with destinations to Madrid, Buenos Aires, Aruba, among others.

Flights between Maracaibo City and Miami will take place on Sundays, Wednesdays and Fridays, starting operations on Sunday, October 29, 2017, with Boeing 737-800 aircraft from Swift Air.

Javier Moreno, Operations Manager of Estelar, believes that the beginning of this flight is a big step for the airline. «We are known for offering an excellent service and a fleet of new, modern and high-tech aircraft», Moreno added. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Flyestelar.com
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