Ξ Airbus 50º Aniversarios Ξ

AW-70004-Airbus.jpgAW | 2019 05 29 18:00 | INDUSTRY

descarga.jpgAirbus celebra el 50º Aniversario del constructor aeronáutico europeo

Airbus Group S.E. (Societas Europaea) se preparó el Miércoles 29 Mayo 2019 para celebrar su 50º Aniversario. La fecha es importante para el fabricante europeo, ya que fue el día 29 Mayo 1969 en el que se firmó el acuerdo de asociación original con Airbus en el Salón Aeronáutico de París en Le Bourget, que marca el lanzamiento del Programa A300B. La compañía actual es el producto de la consolidación en la industria aeroespacial europea que se remonta a la formación del consorcio Airbus Industrie GIE el 18 Diciembre 1970, hace 48 años.

Renace aviación europea

El fabricante de aeronaves europeo se lanzó en una reunión entre los ministros de Francia y Alemania occidental el 29 Mayo 1969, en un intento por reactivar las industrias de aviones en dificultades y sellar la reconciliación de posguerra. Después de luchar para superar la dominación estadounidense del mercado comercial con su avión A300 de doble pasillo, que voló por primera vez en 1972, Airbus finalmente se convirtió en un símbolo mundialmente reconocido de la ambición europea, a pesar de la lucha crónica.

Pero a medida que cumple 50 años, Airbus se ve envuelto en una búsqueda de conciencia y una agitación de la administración en medio de una investigación de corrupción en curso y un impulso de austeridad que ha visto reducido el presupuesto para las celebraciones de cumpleaños y beneficios como la cena ejecutiva reducida.

AW-7003-Airbus.jpgAirbus, sus 50 años

Airbus invitó al personal de Toulouse a una celebración especial hoy Miércoles 29 Mayo 2019 con un flypast privado para el personal en su base de Toulouse y una publicidad discreta cuando una nueva administración busca una ruptura con el pasado turbulento y teatral de la compañía. El equipo de exhibición de Patrouille de France vuela por las fábricas y la sede central del grupo.

Sin embargo, los empleados dijeron que los planes para una gran campaña de relaciones públicas se han reducido y el personal alemán está siendo invitado a una celebración más íntima. Esto contrasta claramente con una abundante reunión de jefes de estado y cientos de medios en 2005 para marcar al avión más grande del mundo, el A380, que ahora se está reduciendo debido a la débil demanda.

El énfasis ahora está enfocado en el Programa A350 XWB, una aeronave bimotor más ágil, como así en el Programa A320 narrowbodies, que se espera obtenga una nueva variante en el Salón Aeronáutico de París 2019 del próximo mes.

Nueva estructura

El guiño discreto a la herencia de Airbus difiere de un evento de relaciones públicas administrado por el escenario en Toulouse hace una semana, que se centró en la tecnología y los datos futuros frente a 130 periodistas y blogueros. El Presidente Ejecutivo, Guillaume Faury, quien asumió su cargo el mes pasado, rindió homenaje a las generaciones pasadas de empleados de Airbus. «Es justo decir que muchas personas dudaron de nuestras posibilidades de éxito, pero aquí estamos 50 años y 12.000 aviones comerciales», dijo a los periodistas.

Pero los observadores dicen que la silenciosa ceremonia refleja una convicción entre los nuevos líderes de Airbus de que la fecha más importante fue 2012, cuando un sistema turbulento de intercambio de poder entre gobiernos y propietarios industriales dio paso a una estructura más dirigida por el mercado. Los analistas dicen que los esfuerzos por normalizar a la compañía apuntalan el alza de los precios de las acciones, pero algunos que presenciaron su crecimiento lamentan la pérdida de la pasión, ya que los problemas industriales persisten y las ventas fallan, enmascaradas por el momento en una crisis en el rival Boeing.

Airbus ha superado el escepticismo inicial de las aerolíneas, la confusión de los accionistas y las batallas de precios para compartir el control del mercado anual de aviones de US$ 150 mil millones con el rival Boeing, asegurando unos 130.000 empleos. “La idea era unir la experiencia en un solo proyecto. Tuvieron que luchar contra los impulsos reticentes de los gobiernos nacionales que aún no estaban seguros de querer cooperar políticamente», dijo Nicola Clark, autora de» Airbus: Los primeros 50 años».

«La relación franco-alemana finalmente se convirtió en el núcleo de Airbus», dijo. Gran Bretaña y España también se unieron desde el principio. Algunos expertos dicen que la relación de Gran Bretaña con Airbus, con inversiones y retiros sucesivos, refleja su incómoda postura hacia el continente mientras se prepara para salir de la Unión Europea.

Aviones de airbus

Sus familias de aviones comerciales actualmente en producción son A220, A320, A330, A350 XWB y A380. El próximo Salón Aeronáutico de París Air Show 2019 permitirá renovar el futuro del consorcio europeo con una nueva variante de la familia A320NEO.

Airbus se ha diversificado enormemente en el mundo. Airbus tiene varias líneas de montaje finales para diferentes modelos y mercados: Toulouse, Francia A320/A330/A350/A380; Hamburgo, Alemania A318/A319/A320/A321; Sevilla, España (A400M); Tianjin, China A319/A320; Mobile, Alabama, Estados Unidos A319/A320/A321; Mirabel, Canadá A220.

Guillaume Faury, CEO de Airbus dijo: “La historia de Airbus es de ambición y progreso, y ha sido un escaparate de la integración europea. Durante cinco décadas, hemos reunido empresas de aviación civil y de defensa de todo el continente. Durante 50 años, hemos sido pioneros en muchas primicias a través de nuestra pasión e innovación, transformando la industria y ayudando a que la sociedad avance. Airbus es una historia de increíbles hombres y mujeres, una historia de grandes logros en el pasado y, sobre todo, en el futuro».AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Airbus 50th anniversaryΞ Airbus 50th Anniversaries Ξ

logo_airbus (2)Airbus celebrates the 50th Anniversary of the European aeronautical constructor

Airbus Group S.E. (Societas Europaea) was prepared on Wednesday 29 May 2019 to celebrate its 50th Anniversary. The date is important for the European manufacturer, since it was on May 29, 1969 when the original partnership agreement was signed with Airbus at the Paris Air Show in Le Bourget, which marks the launch of the A300B Program. The current company is the product of consolidation in the European aerospace industry that dates back to the formation of the Airbus Industrie GIE consortium on December 18, 1970, 48 years ago.

Renace European aviation

The European aircraft manufacturer was launched at a meeting between the ministers of France and West Germany on May 29, 1969, in an attempt to revive troubled aircraft industries and seal post-war reconciliation. After struggling to overcome the US domination of the commercial market with its double-aisle A300 aircraft, which first flew in 1972, Airbus eventually became a globally recognized symbol of European ambition, despite the chronic struggle.

But as he turns 50, Airbus is embroiled in a search for conscience and turmoil by the administration amid an ongoing corruption investigation and austerity drive that has seen the budget reduced for birthday celebrations and benefits. as the executive dinner reduced.

Airbus, 50 years old

Airbus invited the staff of Toulouse to a special celebration today Wednesday 29 May 2019 with a private flypast for the staff at its base in Toulouse and a discreet publicity when a new administration seeks a break with the turbulent and theatrical past of the company. The Patrouille de France exhibition team flies through the factories and the group’s headquarters.

However, employees said plans for a large public relations campaign have been reduced and German staff is being invited to a more intimate celebration. This contrasts sharply with a plentiful meeting of heads of state and hundreds of media in 2005 to mark the world’s largest aircraft, the A380, which is now shrinking due to weak demand.

The emphasis is now focused on the A350 XWB Program, a more agile twin-engine aircraft, as well as the A320 narrowbodies Program, which is expected to obtain a new variant at the Paris Air Show 2019 next month.

New structure

The discreet nod to the Airbus heritage differs from a public relations event managed by the Toulouse stage a week ago, which focused on technology and future data in front of 130 journalists and bloggers. Executive President Guillaume Faury, who took office last month, paid tribute to past generations of Airbus employees. «It is fair to say that many people doubted our chances of success, but here we are 50 years and 12,000 commercial aircraft», he told reporters.

But observers say the silent ceremony reflects a conviction among Airbus’ new leaders that the most important date was 2012, when a turbulent system of power sharing between governments and industrial owners gave way to a more market-driven structure. Analysts say that efforts to normalize the company are propping up the rise in share prices, but some who witnessed its growth lament the loss of passion, as industrial problems persist and sales fail, masked for the time being. a crisis in the rival Boeing.

Airbus has overcome initial airline skepticism, shareholder confusion and price battles to share control of the $ 150 billion annual aircraft market with rival Boeing, securing some 130,000 jobs. «The idea was to unite the experience in a single project. They had to fight against the reticent impulses of the national governments that were not yet sure of wanting to cooperate politically», said Nicola Clark, author of» Airbus: The first 50 years».

«The Franco-German relationship finally became the core of Airbus», he said. Britain and Spain also joined from the start. Some experts say that Britain’s relationship with Airbus, with investments and successive withdrawals, reflects its uncomfortable position on the continent as it prepares to leave the European Union.

Their families of commercial aircraft currently in production are A220, A320, A330, A350 XWB and A380. The next Paris Air Show 2019 Air Show will allow the future of the European consortium to be renewed with a new variant of the A320NEO family.

Airbus has diversified enormously in the world. Airbus has several final assembly lines for different models and markets: Toulouse, France A320/A330/A350/A380; Hamburg, Germany A318/A319/A320/A321; Seville, Spain A400M; Tianjin, China A319/A320; Mobile, Alabama, United States A319/A320/A321; Mirabel, Canada A220.

Guillaume Faury, CEO of Airbus said: «The history of Airbus is one of ambition and progress, and it has been a showcase for European integration. For five decades, we have gathered civil aviation and defense companies from all over the continent. For 50 years, we have been pioneers in many firsts through our passion and innovation, transforming the industry and helping society advance. Airbus is a story of incredible men and women, a story of great achievements in the past and, above all, in the future». A \ W

Paso elevado de airbusΞ 50ème anniversaire d’Airbus Ξ

Airbus célèbre le 50e anniversaire du constructeur aéronautique européen

Airbus-logo[1].pngAirbus Group S.E. (Societas Europaea) était préparée le mercredi 29 mai 2019 pour célébrer son 50e anniversaire. La date est importante pour le constructeur européen, car c’était le 29 mai 1969, date de la signature de l’accord de partenariat initial avec Airbus lors du salon du Bourget au Bourget, qui marque le lancement du programme A300B. La société actuelle est le produit de la consolidation de l’industrie aérospatiale européenne qui remonte à la formation du consortium Airbus Industrie GIE le 18 décembre 1970, il ya 48 ans.

Renace aviation européenne

L’avionneur européen a été lancé lors d’une réunion des ministres de la France et de l’Allemagne de l’Ouest, le 29 mai 1969, dans le but de relancer les industries aéronautiques en difficulté et de sceller la réconciliation d’après-guerre. Après avoir lutté pour vaincre la domination américaine sur le marché commercial avec son appareil A300 à double allée, lancé pour la première fois en 1972, Airbus est finalement devenu un symbole mondialement reconnu de l’ambition européenne, malgré une lutte chronique.

Alors qu’il a 50 ans, Airbus est impliqué dans une quête de conscience et de troubles de la part de l’administration alors qu’une enquête de corruption et une austérité en cours ont entraîné une réduction du budget alloué aux célébrations de l’anniversaire et aux avantages. comme le dîner exécutif réduit.

Airbus, 50 ans

Mercredi 29 mai 2019, Airbus a invité le personnel de Toulouse à une célébration spéciale avec un défilé privé pour le personnel de son siège à Toulouse et une publicité discrète lorsqu’une nouvelle administration cherche à rompre avec le passé turbulent et théâtral de la société. L’équipe du salon Patrouille de France parcourt les usines et le siège du groupe.

Toutefois, les employés ont indiqué que les projets d’une vaste campagne de relations publiques avaient été réduits et que le personnel allemand était invité à une célébration plus intime. Cela contraste vivement avec la réunion abondante de chefs d’État et de centaines de médias en 2005, qui a marqué le plus gros avion du monde, l’A380, qui est en train de se contracter en raison de la faiblesse de la demande.

AW-70005444.jpgAIRBUS ABANDONNE LE PROGRAMME SUPERJUMBO A380

L’accent est maintenant mis sur le programme A350 XWB, un avion bimoteur plus agile, ainsi que sur le programme A320 corps étroit, qui devrait obtenir une nouvelle variante au salon du Bourget 2019 le mois prochain.

Nouvelle structure

Le clin d’œil discret à l’histoire d’Airbus se distingue de l’événement de relations publiques géré par la scène toulousaine il ya une semaine, qui portait sur la technologie et les données futures devant 130 journalistes et blogueurs. Le président exécutif, Guillaume Faury, entré en fonction le mois dernier, a rendu hommage aux générations passées d’employés d’Airbus. «Il est juste de dire que beaucoup de personnes ont douté de nos chances de succès, mais nous avons 50 ans et 12 000 avions commerciaux», a-t-il déclaré à la presse.

Selon les observateurs, la cérémonie silencieuse reflète la conviction des nouveaux dirigeants d’Airbus que la date la plus importante a été 2012, quand un système de partage du pouvoir turbulent entre les gouvernements et les propriétaires industriels a cédé la place à une structure davantage axée sur le marché. Les analystes disent que les efforts de normalisation de la société soutiennent la hausse du prix des actions, mais certains témoins de sa croissance déplorent la perte de passion, alors que les problèmes industriels persistent et que les ventes échouent, masquées pour le moment. une crise chez le rival Boeing.

Airbus a surmonté le scepticisme initial des compagnies aériennes, la confusion entre actionnaires et les luttes de prix pour partager le contrôle du marché annuel des avions, doté de 150 milliards de dollars, avec son rival Boeing, créant ainsi environ 130 000 emplois. «L’idée était de réunir l’expérience dans un seul projet. Ils ont dû lutter contre les pulsions réticentes des gouvernements nationaux qui n’étaient pas encore sûrs de vouloir coopérer politiquement», a déclaré Nicola Clark, auteur de» Airbus: les 50 premières années «.

«Les relations franco-allemandes sont finalement devenues le cœur d’Airbus», a-t-il déclaré. La Grande-Bretagne et l’Espagne ont également adhéré dès le début. Certains experts affirment que les relations entre la Grande-Bretagne et Airbus, avec ses investissements et ses retraits successifs, reflètent sa position inconfortable sur le continent alors qu’elle se prépare à quitter l’Union européenne.

Imagen del activo

Leurs familles d’avions commerciaux actuellement en production sont A220, A320, A330, A350 XWB et A380. Le prochain Salon du Bourget 2019 permettra au futur consortium européen de se renouveler avec une nouvelle variante de la famille A320NEO.

Airbus s’est énormément diversifié dans le monde. Airbus possède plusieurs chaînes d’assemblage final pour différents modèles et marchés: Toulouse, France A320/A330/A350/A380; Hambourg, Allemagne A318/A319/A320/A321; Séville, Espagne A400M; Tianjin, Chine A319/A320; Mobile, Alabama, États-Unis A319/A320/A321; Mirabel, Canada A220.

Guillaume Faury, PDG d’Airbus, a déclaré: «L’histoire d’Airbus en est une d’ambition et de progrès, et elle a été une vitrine de l’intégration européenne. Pendant cinq décennies, nous avons rassemblé des entreprises de l’aviation civile et de la défense de tout le continent. Depuis 50 ans, nous sommes pionniers dans de nombreuses premières grâce à notre passion et à notre innovation, transformant le secteur et aidant la société à progresser. Airbus est une histoire d’hommes et de femmes incroyables, une histoire de grandes réalisations dans le passé et, surtout, dans le futur». A \ W

Puente aéreo de AirbusΞ Airbus 50 Jahrestage Ξ

Airbus-logo[1].pngAirbus feiert das 50-jährige Bestehen des europäischen Luftfahrtkonstrukteurs

Airbus Group S.E. (Societas Europaea) wurde am Mittwoch, dem 29. Mai 2019, zum 50-jährigen Jubiläum vorbereitet. Das Datum ist wichtig für die europäischen Hersteller, wie sie am 29. Mai 1969, in dem der ursprüngliche Assoziierungsabkommen mit Airbus auf der Paris Air Show in Le Bourget, die die Einführung des A300B Programm markiert wurde unterzeichnet. Das heutige Unternehmen ist das Ergebnis einer Konsolidierung in der europäischen Luft- und Raumfahrtindustrie, die auf die Gründung des Airbus Industrie GIE-Konsortiums vor dem 18. Dezember 1970 vor 48 Jahren zurückgeht.

Renace European Aviation

Die europäische Flugzeughersteller wurde bei einem Treffen zwischen Ministern von Frankreich und der Bundesrepublik Deutschland am 29. Mai ins Leben gerufen, 1969, in einem Versuch, die notleidende Luftfahrtindustrie wieder zu beleben und Nachkriegs Versöhnung zu versiegeln. Nach dem Kampf US-Vorherrschaft des kommerziellen Markts mit seinen Twin-Aisle-Flugzeugen A300 zu überwinden, die erstmals im Jahr 1972 flogen, wurde Airbus schließlich zu einem weltweit renommierten europäischen Ehrgeiz, trotz des chronischen Kampfes Symbol.

Aber wie es 50 dreht, wird Airbus in der Suche des Gewissens und der Agitation Verwaltung inmitten einer Korruptionsuntersuchung im Gange und Dynamik Spar reduziert wurde für Geburtstagsfeiern und Nutzen des Haushalts beteiligt als das executive dinner reduziert wurde.

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Airbus, 50 Jahre alt

Airbus Toulouse eingeladen, das Personal zu einer besonderen Feier Mittwoch, 29. Mai 2019 mit einem eigenen flypast für die Mitarbeiter an der Basis in Toulouse und eine diskreten Werbung, wenn eine neue Regierung einen Bruch mit der Vergangenheit turbulent und Theatergruppe sucht. Das Ausstellungsteam von Patrouille de France fliegt durch die Fabriken und den Hauptsitz der Gruppe.

Die Mitarbeiter gaben jedoch an, dass die Pläne für eine große PR-Kampagne gekürzt wurden und die deutschen Mitarbeiter zu einer intimeren Feier eingeladen werden. Dies steht in scharfem Kontrast mit einer reichlichen Versammlung der Staats- und Hunderte von Medien im Jahr 2005 die weltweit größte Flugzeug, der A380 zu markieren, die nun wegen der schwachen Nachfrage ist rückläufig.

Der Schwerpunkt liegt nun auf dem A350 XWB-Programm konzentriert, agile zweimotorigen Flugzeugen, als auch in den Programm A320 Narrowbodies, erwarteten eine neue Variante bei dem 2019 Paris Air Show im nächsten Monat zu bekommen.

Neue Struktur

Der diskrete Airbus Erbe Zwinkern unterscheidet sich von PR-Event von der Bühne in Toulouse laufen vor einer Woche, die auf Technologie und zukünftige Daten vor 130 Journalisten und Blogger konzentriert. Executive President Guillaume Faury, der im vergangenen Monat sein Amt angetreten hat, würdigte die vergangenen Generationen von Airbus-Mitarbeitern. «Es ist fair zu sagen, dass viele Menschen an unseren Erfolgschancen zweifelten, aber hier sind wir 50 Jahre und 12.000 Verkehrsflugzeuge», sagte er Reportern.

Aber Beobachter sagen, die stille Zeremonie eine Überzeugung unter den neuen Führern des Airbusses widerspiegelt, das das wichtigste Datum 2012 war, als ein turbulenter Systemstromaustausch zwischen Regierungen und der Industrie Eigentümer wich eine Struktur mehr marktgetrieben. Analysten sagen, dass die Bemühungen der Unternehmen unterstützen den Anstieg der Aktienkurse zu normalisieren, aber einige, die ihr Wachstum beklagen den Verlust der Leidenschaft erlebt, da die industrielle Probleme weiterhin bestehen und Vertrieb scheitern, durch die Zeit, maskiert eine Krise im Rivalen Boeing.

Airbus die anfängliche Skepsis der Fluggesellschaften, die Verwirrung der Aktionäre und der Preiskampf überwunden hat mit Rivalen Boeing $ 150 Milliarden Kontrolle der jährlichen Flugzeugmarkt der USA zu teilen, etwa 130.000 Arbeitsplätze zu sichern. «Die Idee war, die Erfahrung in einem einzigen Projekt zu vereinen. Sie hatten den Impuls nur ungern nationalen Regierungen kämpfen waren noch nicht sicher, dass sie politisch zusammenarbeiten wollen», sagte Nicola Clark, Autor des Buches “Airbus. Die ersten 50 Jahre».

«Die deutsch-französischen Beziehungen wurden schließlich zum Kern von Airbus», sagte er. Großbritannien und Spanien haben sich ebenfalls von Anfang an angeschlossen. Einige Experten sagen, dass Großbritanniens Beziehung zu Airbus mit Investitionen und sukzessiven Rücknahmen seine unangenehme Position auf dem Kontinent widerspiegelt, als es sich auf den Austritt aus der Europäischen Union vorbereitet.AW-70008765.jpg

Die Familien der derzeit in Produktion befindlichen Verkehrsflugzeuge sind A220, A320, A330, A350 XWB und A380. Auf der nächsten Paris Air Show 2019 wird die Zukunft des europäischen Konsortiums durch eine neue Variante der A320NEO-Familie erneuert.

Airbus hat sich weltweit enorm diversifiziert. Airbus verfügt über mehrere Endmontagelinien für verschiedene Modelle und Märkte: Toulouse, Frankreich A320/A330/A350/A380; Hamburg, Deutschland A318/A319/A320/A321; Sevilla, Spanien (A400M); Tianjin, China A319 / A320; Mobile, Alabama, USA A319/A320/A321; Mirabel, Kanada A220.

Guillaume Faury, CEO von Airbus, sagte: «Die Geschichte von Airbus ist von Ambitionen und Fortschritten geprägt und ein Vorzeigeprojekt für die europäische Integration. Seit fünf Jahrzehnten versammeln wir zivile Luftfahrt- und Verteidigungsunternehmen auf dem ganzen Kontinent. Seit 50 Jahren sind wir durch unsere Leidenschaft und Innovation Vorreiter bei vielen Neuerungen. Wir haben die Branche verändert und der Gesellschaft geholfen, voranzukommen. Airbus ist eine Geschichte von unglaublichen Männern und Frauen, eine Geschichte von großen Erfolgen in der Vergangenheit und vor allem in der Zukunft». A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Airbus.com / Airgways.com / Youtube.com
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Low cost 20% mercado en Argentina

AW-70000192 Clarin.jpgAW | 2019 05 29 15:15 | AIRLINES MARKET

Las líneas aéreas low cost captan el 20% del mercado aéreo en Argentina

El transporte aéreo doméstico en Argentina creció un 15,8% durante el 1Q2019 en relación al mismo lapso de 2018. Este crecimiento ha permitido alcanzar un 20% de participación de mercado, según datos de la autoridad aeronáutica Administración Nacional de Aviación Civil ANAC Argentina.

Flybondi Líneas Aéreas y Norwegian Air Argentina son las empresas que contribuyeron con más fuerza al crecimiento del transporte aéreo de cabotaje. En el primer cuatrimestre de 2019 Norwegian transportó 387.000 pasajeros y Flybondi trasladó 458.000 pasajeros, más que triplicando su volumen del mismo período de 2018.

Desde 2014 la cantidad de pasajeros transportados localmente se ha incrementado en un 78%, señaló la consultora Invenómica en base a datos de la ANAC. «Se consolidó el cambio estructural en el mercado. Las dos empresas grandes y líderes, Aerolíneas Argentinas/Austral Líneas Aéreas y Latam Airlines Argentina, crecieron a tasas muy inferiores que el resto de las compañías y perdieron 20 puntos porcentuales en la participación de mercado desde el 2016 a la fecha», indicó. Mientras que las dos líderes explicaban el 98,4% del mercado en los primeros cuatro meses de 2016, durante el primer cuatrimestre de 2019 pasaron a representar el 78,6%, detalló. «Esta evolución positiva es particularmente destacable en un contexto en el cual los indicadores de consumo y de la actividad económica en general muestran variaciones interanuales negativas, y pone de manifiesto que las reformas implementadas en el sector lograron cumplir con el objetivo conformar un mercado más grande, masivo y competitivo», consideró el economista Pablo Besme, autor del informe.

Durante los primeros cuatro meses de 2019 Aerolíneas transportó un 63,2% de los pasajeros locales, un valor marcadamente inferior que el 71,6% de igual período del año previo. Por su parte Latam pasó de explicar el 16,7% del mercado en 2018 hasta tocar el 15,5% en 2019, aunque viene atravesando un proceso de pérdida de mercado persistente. En 2016 tenía 24,1% del mercado. «Las empresas tradicionales deberán necesariamente optimizar sus estructuras operativas y comerciales para conservar su rol relevante en el sector», concluyó el informe.AW-Icon-TXT-01

AW-7001329Low cost 20% market capture Argentina

Low cost airlines capture 20% of the air market in Argentina

Domestic air transport in Argentina grew by 15.8% during 1Q2019 in relation to the same period of 2018. This growth has allowed to reach a 20% market share, according to data from the aeronautical authority National Civil Aviation Administration ANAC Argentina.

Flybondi Líneas Aéreas and Norwegian Air Argentina are the companies that contributed most to the growth of cabotage air transport. In the first four months of 2019 Norwegian transported 387,000 passengers and Flybondi moved 458,000 passengers, more than tripling its volume in the same period of 2018.IMG-20171220-WA0017.jpg

Since 2014, the number of passengers transported locally has increased by 78%, said Invenómica consultant based on data from the ANAC. «The structural change in the market was consolidated: the two large and leading companies, Aerolíneas Argentinas/ Austral Líneas Aéreas and Latam Airlines Argentina, grew at much lower rates than the rest of the companies and lost 20 percentage points in the market share from 2016 to date», he said. While the two leaders explained 98.4% of the market in the first four months of 2016, during the first four months of 2019 they accounted for 78.6%, he explained. «This positive evolution is particularly remarkable in a context in which the indicators of consumption and economic activity in general show negative interannual variations, and shows that the reforms implemented in the sector managed to meet the objective of forming a larger market, massive and competitive», said economist Pablo Besme, author of the report.

During the first four months of 2019 Aerolíneas transported 63.2% of local passengers, a value markedly lower than the 71.6% of the same period of the previous year. On the other hand, Latam went from explaining 16.7% of the market in 2018 until reaching 15.5% in 2019, although it has been going through a process of persistent market loss. In 2016 it had 24.1% of the market. «Traditional companies must necessarily optimize their operational and commercial structures to preserve their relevant role in the sector», the report concluded. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Anac.gov.ar / Argentina.gob.ar/transporte / Airgways.com
AW-POST: 201905291515AR

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ALTA CCMA & MRO Conference 2019

AW | 2019 05 29 14:42 | CONGRESS

La Conferencia CCMA y MRO se llevó a cabo en México del 26 al 28 de mayo de 2019

La misión del ALTA CCMA & MRO Conference 2019 es ser la principal conferencia anual de mantenimiento y compras técnicas, centrada en cuatro pilares claves de la industria: innovación, tecnología, eficiencia y regulaciones, con el fin de desarrollar soluciones efectivas que maximicen el impacto social y económico de la aviación en la región.

La nueva edición de ALTA CCMA & MRO 2019 ha tenido 750 participantes con más de 100 aerolíneas y más de 100 exhibidores. A pesar de las crisis, la industria tuvo una importante expansión y lo que resulta aún mejor el 2019 promete mantener esa tendencia. Los datos surgen de la presentación que Luis Felipe de Oliveira, Director Ejecutivo y CEO de la Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo (ALTA), hizo al inaugurar ALTA CCMA & MRO Conference 2019.

El encuentro que reúne a más de 700 expertos en mantenimiento, tecnología y compras técnicas de la aviación y se desarrolla en Cancún hasta mañana. Pese a que reconoce que en la región los temas por mejorar aún son muchos, Felipe de Oliveira, Director Ejecutivo y CEO de ALTA, confía en que el sector aéreo seguirá creciendo de modo contundente.

Se trata del punto de reunión para los ejecutivos de compras y mantenimiento de las aerolíneas que operan en América latina y el Caribe con expertos en tecnologías, partes, estaciones de reparación y mantenimiento de todo el mundo.

Agenda enriquecida

La agenda de este año tiene, además de los tradicionales espacios de networking y reuniones entre aerolíneas y proveedores, sesiones interactivas y un capítulo académico enfocado en las últimas tendencias técnicas y de recursos humanos.

El ALTA CCMA & MRO Conference 2019 está enfocado en el aprovechamiento de la data que generan los activos del sector y las oportunidades que brinda la tecnología para la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, según los cuatro pilares clave del encuentro: innovación, tecnología, eficiencia y regulaciones para lograr que la aviación sea más segura, eficiente y responsable con el medioambiente con el fin de plasmar su potencial como catalizador económico y social de la región.

“Para tener un transporte aéreo más eficiente y productivo, y atender como corresponde el proyectado aumento de pasajeros y aeronaves que estarán operando en la región es tan importante invertir en la tierra como en el aire. Si no lo hacemos de ese modo corremos el riesgo de tener grandes congestiones aéreas”, explicó De Oliveira.

Todo indica que la ampliación de la flota aérea en América Latina y el Caribe seguirá su tendencia a la expansión de la mano de una creciente clase media. El Director Ejecutivo y CEO de ALTA admitió que si bien es cierto que no hay vuelos sin aeropuertos, y que la inversión en infraestructura es muy importante, América latina y el Caribe siguen teniendo muchos ítem importantes en la columna de los “pendientes”.

Aunque resaltó que es necesario aumentar la cantidad de inversión en infraestructura en la región para tener aeropuertos más eficientes y sin nombrarlos dijo que hay algunos países que están cumpliendo mejor con ese punto, De Oliveira apunto a los costos como una de las llaves para habilitar un crecimiento sustentable para la industria. “Los costos de la región son un gran tema. Tenemos uno de los combustibles más caros del mundo. Hoy ese rubro sigue representando más de 30% de los costos operativos en América latina y el Caribe. Y a eso hay que sumarle la cantidad de tasas sobre servicios y costos aeroportuarios que se deben afrontar”, añadió.

“Somos una región cara y que aún tiene muchas barreras en el aire”, sentenció antes de explicar a qué se refería. De Oliveira comentó que tenemos “muchas reglamentaciones con las que cada país intenta hacer que la aviación sea su propio mundo sin entender que se trata de una industria global”.AW-Icon-TXT-01

ALTA CCMA & MRO Conference 2019

The CCMA and MRO Conference took place in Mexico from May 26 to 28, 2019

The mission of the ALTA CCMA & MRO Conference 2019 is to be the main annual maintenance and technical purchasing conference, focused on four key pillars of the industry: innovation, technology, efficiency and regulations, in order to develop effective solutions that maximize social and economic impact. economic development in the region.

The new edition of ALTA CCMA & MRO 2019 has had 750 participants with more than 100 airlines and more than 100 exhibitors. Despite the crises, the industry had a significant expansion and what is even better in 2019 promises to maintain that trend. The data comes from the presentation that Luis Felipe de Oliveira, Executive Director and CEO of the Latin American and Caribbean Air Transport Association (ALTA), made when inaugurating ALTA CCMA & MRO Conference 2019.

The meeting that brings together more than 700 experts in maintenance, technology and technical purchases of aviation and takes place in Cancun until tomorrow. Although he acknowledges that there are still many issues to improve in the region, Felipe de Oliveira, Executive Director and CEO of ALTA, is confident that the aviation sector will continue to grow strongly.

It is the meeting point for purchasing and maintenance executives of airlines operating in Latin America and the Caribbean with experts in technologies, parts, repair and maintenance stations around the world.

Enriched agenda

This year’s agenda has, in addition to the traditional networking spaces and meetings between airlines and suppliers, interactive sessions and an academic chapter focused on the latest technical and human resources trends.

The ALTA CCMA & MRO Conference 2019 is focused on taking advantage of the data generated by the sector’s assets and the opportunities offered by technology for reducing costs and increasing efficiency, according to the four key pillars of the meeting: innovation, technology, efficiency and regulations to make aviation safer, more efficient and more responsible with the environment in order to realize its potential as an economic and social catalyst for the region.

So on earth as in heaven

«To have a more efficient and productive air transport, and to meet the projected increase in passengers and aircraft that will be operating in the region, it is as important to invest in the land as in the air. If we do not do it that way we run the risk of having large air congestions», De Oliveira explained.

Everything indicates that the expansion of the air fleet in Latin America and the Caribbean will continue its tendency to expand hand in hand with a growing middle class. The Executive Director and CEO of ALTA admitted that although it is true that there are no flights without airports, and that investment in infrastructure is very important, Latin America and the Caribbean continue to have many important items in the «pending» column.

Although he stressed that it is necessary to increase the amount of investment in infrastructure in the region to have more efficient airports and without naming them, he said that there are some countries that are doing better with that point, De Oliveira pointed to costs as one of the keys to enable a sustainable growth for the industry. «The costs of the region are a big issue. We have one of the most expensive fuels in the world. Today, this item continues to represent more than 30% of operating costs in Latin America and the Caribbean. And to that we must add the amount of fees on services and airport costs that must be addressed», he added.

«We are an expensive region that still has many barriers in the air», he said before explaining what he was referring to. De Oliveira commented that we have «many regulations with which each country tries to make aviation its own world without understanding that it is a global industry». A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Altaccma.com / Alta.aero
AW-POST: 201905291442AR

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Aerolíneas recibe certificación de motor

AW-700022167.jpgAW | 2019 05 29 13:27 | AIRLINES / MRO

AA-AU Isologotype.pngAerolíneas Argentinas ha recibido certificación de la FAA/ANAC módulo motores GE CF34

Aerolíneas Argentinas ha obtenido la certificación por parte de la ANAC y de la FAA (Federal Aviation Administration) de Estados Unidos para reparar en sus talleres de mantenimiento los módulos de turbina de los motores GE CF34 para las aeronaves Embraer E190-100AR de Austral Líneas Aéreas.

Las tareas de mantenimiento de motores de los aviones de Austral se venían realizando en el exterior, con el consiguiente costo de los trabajos y tiempos fuera del país. Los trabajos de mantenimiento de motores en los Talleres de Aerolíneas Argentinas en su planta industrial de Ezeiza, reducirán los costos en unos US$ 100.000 dólares por módulos de motor, proyectando ahorros anuales por más de US$ 1.000.000 de dólares.

Con la obtención de la doble certificación FAA/ANAC permitirá a Aerolíneas Argentinas/Austral permitirá ser un operador de mantenimiento para otras aerolíneas que operan en la región, permitiendo abrir nuevas unidades de negocios.AW-Icon-TXT-01

104482 (3).jpgAerolíneas receives engine certification

Aerolineas Argentinas has received certification from the FAA / ANAC engine module GE CF34

Aerolíneas Argentinas has obtained the certification by the ANAC and the FAA (Federal Aviation Administration) of the United States to repair in their maintenance workshops the turbine modules of the GE CF34 engines for the Embraer E190-100AR aircraft of Austral Líneas Aéreas.

The maintenance tasks of Austral aircraft engines had been carried out abroad, with the consequent cost of work and time outside the country. The maintenance of engines in the Aerolineas Argentinas Workshops at its Ezeiza industrial plant will reduce costs by approximately US$ 100,000 per engine module, projecting annual savings of more than US$ 1,000,000.

With the obtaining of the FAA / ANAC double certification, Aerolineas Argentinas/Austral will allow to be a maintenance operator for other airlines operating in the region, allowing to open new business units. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aerolineas.com / Airgways.com
AW-POST: 201905291327AR

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Aeropuerto Kansas reanuda ops

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AW | 2019 05 29 12:47 | AIRPORTS / AVIATION SAFETY

El Aeropuerto Internacional de Kansas City (KCI) reinicia ops después del paso del tornado

El Aeropuerto Internacional de Kansas City (KCI) reanudará sus operaciones hoy Miércoles 29 Mayo 2019 por la mañana, después de que estuvo cerrado por más de cinco horas por el paso de un tornado y desprendiera y diseminara escombros en el aeropuerto la noche del Martes.

El Aeropuerto Internacional de Kansas City (KCI) estuvo cerrado por más de cinco horas después de que los escombros del tornado cayeron en el aeropuerto, según KCI. El portavoz de KCI, Joe McBride dice que el aeropuerto estuvo cerrado desde las 7 de la noche anterior hasta las 12:15 de la mañana. «Todo comenzó alrededor de las 7 pm cuando hubo un tornado que parecía estar cayendo en el Aeropuerto Internacional de Kansas City y en realidad evacuamos las terminales y llevamos a las personas (pasajeros y empleados de KCI) a refugiarse en los túneles», expresó McBride.

Funcionarios de KCI dicen que miles de piezas de tornado cayeron en propiedad del aeropuerto. Se trajeron equipos para eliminar los escombros, que KCI dice que se presume que fueron causados ​​por daños de tornados a unas 47 millas de distancia en Linwood, Kansas. Todos los escombros tuvieron que ser limpiados por las cuadrillas, antes de que KCI pudiera reabrir y el servicio aéreo pudiera reanudarse. McBride dice que las cuadrillas de Missourinet tuvieron que limpiar 15 millones de pies cuadrados de aeródromo. «Tuvimos que traer equipos nuevamente y algunas de las cosas, podría ser un panel grande de un granero o algo así. Tienes que recoger eso, tirarlo en un camión y luego regresar con las cosas más pequeñas con una escoba grande que se utiliza para la remoción de nieve», dice McBride.

Los funcionarios de KCI enfatizan la importancia de la seguridad, diciendo que el daño de objetos extraños a un avión puede causar una catástrofe. McBride dice que el servicio internacional también se vio afectado por el cierre. “Incluso teníamos un vuelo de Iceland Air volando desde Islandia que se desvió a Wichita. Esas personas realmente se preguntan qué está pasando», dice McBride.

El enorme complejo KCI cubre más de 10.000 acres, y el sitio web de KCI señala que las tres terminales del aeropuerto tienen una longitud de más de un tercio de una milla.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Kansas International AirportKansas Airport resumes ops

Kansas City International Airport (KCI) restarts ops after tornado passage

The Kansas City International Airport (KCI) will resume operations today Wednesday May 29, 2019 in the morning, after it was closed for more than five hours by the passage of a tornado and dislodged and spread debris at the airport on Tuesday night.

The Kansas City International Airport (KCI) was closed for more than five hours after the tornado debris fell at the airport, according to KCI. KCI spokesman Joe McBride says the airport was closed from 7 the previous night until 12:15 in the morning. «It all started around 7 pm when there was a tornado that seemed to be falling at the Kansas City International Airport and we actually evacuated the terminals and took the people (passengers and employees of KCI) to take refuge in the tunnels», McBride said.

KCI officials say thousands of pieces of tornado fell on airport property. Equipment to remove the debris was brought, which KCI says was presumed to have been caused by tornado damage some 47 miles away in Linwood, Kansas. All the debris had to be cleaned by the crews, before KCI could reopen and the air service could resume. McBride says the Missourinet crews had to clean 15 million square feet of airfield. «We had to bring equipment back and some of the things, it could be a big panel of a barn or something, you have to pick that up, throw it in a truck and then come back with the smaller things with a big broom that is used for the snow removal», says McBride.

KCI officials emphasize the importance of safety, saying that the damage of foreign objects to an airplane can cause a catastrophe. McBride says that the international service was also affected by the closure. «We even had an Iceland Air flight flying from Iceland that was diverted to Wichita. Those people really wonder what’s going on», says McBride.

The huge KCI complex covers more than 10,000 acres, and the KCI website notes that the three terminals at the airport are more than a third of a mile long. A \ W

 

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Flykci.com / Missourinet.com / Kansascity.com
AW-POST: 201905291247AR

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Masivo paro en Argentina

Imagen relacionadaAW | 2019 05 28 23:55 | AIRLINES / AIR TRAFFIC

La adhesión del transporte aéreo al paro general es casi total en Argentina

El paro general convocado por la CGT y varias centrales sindicales para mañana Miércoles 29 Mayo 2019 tendrá un impacto por la adhesión de los gremios vinculados al transporte, educación, bancarios, empleos de comercio. Más de 70 sindicatos confirmaron su adhesión al paro general convocado por la Central General de los Trabajadores (CGT) para mañana 29 Mayo 2019, contra las políticas económicas del Gobierno de Argentina.

El paro general convocado por la Confederación General del Trabajo (CGT) y varias centrales sindicales tendrá un impacto por la adhesión de los gremios vinculados al transporte, camioneros, educación, bancarios, empleos de comercio y se exigirá al Gobierno de Argentina un viraje en su política económica tras un año de recesión, devaluación y alta inflación. El movimiento sindical exige el fin de las políticas de ajuste del Gobierno, impuestas a través de un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Alcance del Paro

Se espera la adhesión completa de los 20 sindicatos del transporte aglutinados en la CATT, incluidos los portuarios, marítimos, aeronáuticos, transporte terrestre y ferroviarios. Todos los vuelos serán cancelados con algunas excepciones de la aerolínea Flybondi Líneas Aéreas, JetSmart Airlines y American Airlines. Aerolíneas Argentinas y la mayoría de líneas aéreas, tanto del país como extranjeras, cancelaron sus vuelos programados para el miércoles. Fuentes del sector informaron que el paro afectará a 330 vuelos y 37 mil pasajeros. Para mayor información acerca del estado de los vuelos reprogramados los usuarios deberán contactarse con cada aerolínea o con Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000).AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para lineas aereas argentinaMassive strike in Argentina

The adhesion of air transport to general unemployment is almost total in Argentina

The general strike called by the CGT and several trade unions for tomorrow Wednesday May 29, 2019 will have an impact by the adhesion of the unions related to transport, education, banking, trade jobs. More than 70 unions confirmed their adhesion to the general strike called by the Central General of the Workers (CGT) for tomorrow 29 May 2019, against the economic policies of the Government of Argentina.

The general strike called by the General Confederation of Labor (CGT) and several trade union centers will have an impact due to the adhesion of the unions related to transport, truck drivers, education, banking, commercial jobs and the Government of Argentina will be required to make a turn in its economic policy after a year of recession, devaluation and high inflation. The trade union movement demands the end of the government’s adjustment policies, imposed through an agreement with the International Monetary Fund (IMF).

Reach of Paro

The complete adhesion of the 20 transport unions bound in the CATT is expected, including port, maritime, aeronautical, land and rail transport. All flights will be canceled with some exceptions from the airline Flybondi Líneas Aéreas, JetSmart Airlines and American Airlines. Aerolíneas Argentinas and most airlines, both domestic and foreign, canceled their flights scheduled for Wednesday. Sources of the sector informed that unemployment will affect 330 flights and 37 thousand passengers. For more information about the status of the rescheduled flights, users should contact each airline or Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000). A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Aa2000.com.ar / Caraotadigital.net / Viajesencompañia.com
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Alaska-Virgin completan fusión

Resultado de imagen para Alaska-vIRGIN FUSIONAW | 2019 05 28 12:55 | AIRLINES ALLIANCE

Resultado de imagen para Alaska-vIRGIN FUSION LOGOVirgin America completa la sinergia con Alaska Airlines

La última aeronave de Virgin America, Airbus A321NEO ha ingresado al taller de pintura para ser repintado con los colores de Alaska Airlines esta semana. La partida a Victorville el 24 Mayo 2019, el A321NEO es el último avión en ser visto con los colores de Virgin America.

Resultado de imagen para virgin america logoÚltimo remanente de Virgin America repintado para Alaska Airlines. Alaska Airlines compró Virgin America tres años atrás y la marca está a punto de desaparecer para siempre. El último avión que lleva la librea de Virgin America entró en el taller de pintura para recibir sus nuevos colores y convertirse en parte de la marca Alaska Airlines.

Alaska Airlines fue comprada por Alaska Airlines en 2016, pero continuó volando bajo su propia marca hasta abril pasado. Desde entonces, Alaska Airlines ha ido repintando gradualmente los aviones Virgin con su propia librea, siendo este último el último en recibir un abrigo nuevo.

AW-7001-N922VA.jpgAIRBUS A321NEO REGISTRO N922VA , ÚLTIMO EJEMPLAR DE LA MARCA VIRGIN AMERICA

El Airbus A321NEO se dirigió a Victorville-Sur de California Logistics Aeropuerto (VCV) en el 24 Mayo 2019, donde se volvió a pintar antes de volver al servicio. El avión A321NEO registrado N922VA, fue entregado a Virgin America desde GECAS en Mayo 2017, habiendo sido ordenado antes de la fusión. Es un Airbus A321NEO llamado ‘Frances’, por Frances Fiorillo, uno de los fundadores originales de Virgin America. Voló desde SFO el día 24 Mayo 2019 a Victorville para la pintura, que marca el fin de toda la marca Virgin visible dentro de Alaska Airlines.

Rastros de Virgin

Sin embargo, no se ha perdido toda Virgin America, ya que Alaska decidió que les gustaban algunos elementos de la marca y la hicieron suya. Estos incluyen cosas como comidas más saludables durante el vuelo, una iluminación ambiental más brillante y mejores salones.

El último vuelo de Virgin America despegó en abril de 2018, después de lo cual Alaska se desató rápidamente para eliminar la marca de Virgin posible de sus operaciones. De acuerdo con USA Today , en 29 aeropuertos en los Estados Unidos y México, los quioscos, la señalización, los mostradores de facturación y las áreas de la puerta que antes se llamaban Virgin America se rebautizaron durante la noche.

Una rápida fusión

Alaska han trabajado rápido para eliminar todos los signos de la marca de la Virgen desde la adquisición de la línea aérea en 2016. Adquirieron Virgin America con un costo de US$ 2.6 millardos, pero voló bajo su propia marca con su propio equipo hasta el 25 Abril 2018.

Es una ventaja para Alaska Airlines eliminar todas las marcas de Virgin tan rápido como sea posible, ya que está pagando una licencia a Virgin Group durante el tiempo que los aviones vuelan bajo los colores de Virgin.

Alaska Airlines Airbus

Pero fusionar dos líneas aéreas importantes es una hazaña. Aparte de la marca visible, tenían que alinear los procesos operativos, fusionar los sistemas y las plataformas de reserva, así como llegar a contratos laborales con todos los sindicatos involucrados. No solo eso, sino que sus nuevos activos, a saber, un montón de aviones, han sido alterados y barajados para dar a Alaska la mejor capacidad y soluciones de ruta para su operación.

Para enero de 2019, Alaska había completado alrededor del 95% de sus hitos relacionados con la fusión, según un informe de Skift . En ese momento, algo más de la mitad de los jets de Virgin America habían sido repintados, 39 de los 71, y hoy vemos el último que ingresa al taller de pintura para eliminar la marca Virgin para siempre.

A pesar de ser todo Alaska en el exterior, muchos aviones siguen siendo Virgin en el interior. Alaska ha dicho que podría tomar hasta el próximo año adaptar todos los interiores para que se ajusten a sus nuevos estándares . A largo plazo, queda por ver si Alaska retendrá los aviones de Virgin America Airbus o los devolverá a sus arrendadores. Como anteriormente una aerolínea de Boeing, Alaska tiene que aprender rápidamente sobre los aviones de Airbus.

La aerolínea ha dicho que tomará una decisión antes de fin de año sobre si mantendrá a los aviones de Airbus en marcha o los devolverá a favor de la familia de aviones Boeing más familiar. Desde la fusión, han usado los Airbuses exclusivamente en rutas transcontinentales, y sus aviones Boeing se encargan de las operaciones de larga distancia.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Alaska-vIRGIN FUSIONAlaska-Virgin complete merger

Virgin America completes the synergy with Alaska Airlines

Virgin America‘s latest aircraft, Airbus A321NEO has entered the paint shop to be repainted with the colors of Alaska Airlines this week. Departing at Victorville on May 24, 2019, the A321NEO is the last airplane to be seen in the colors of Virgin America.

Last remnant of Virgin America repainted for Alaska Airlines. Alaska Airlines bought Virgin America three years ago and the brand is about to disappear forever. The last plane that carries the Virgin America livery entered the paint shop to receive its new colors and become part of the Alaska Airlines brand.

Alaska Airlines was purchased by Alaska Airlines in 2016, but continued to fly under its own brand until last April. Since then, Alaska Airlines has been gradually repainting Virgin aircraft with its own livery, the latter being the last to receive a new coat.

The Airbus A321NEO headed to Victorville-Southern California Logistics Airport (VCV) on May 24, 2019, where it was repainted before returning to service. The registered A321NEO aircraft N922VA was delivered to Virgin America from GECAS in May 2017, having been ordered before the merger. It is an Airbus A321NEO called ‘Frances’, by Frances Fiorillo, one of the original founders of Virgin America. He flew from SFO on May 24, 2019 to Victorville for painting, which marks the end of the entire Virgin brand visible within Alaska Airlines.

Virgin Trails

However, Virgin America has not been lost, as Alaska decided that they liked some elements of the brand and made it their own. These include things like healthier meals during the flight, brighter ambient lighting and better salons.

The last Virgin America flight took off in April 2018, after which Alaska was quickly unleashed to eliminate the Virgin brand possible from its operations. According to USA Today, at 29 airports in the United States and Mexico, kiosks, signage, check-in counters and door areas formerly called Virgin America were rebaptized overnight.

Resultado de imagen para virgin-alaska pngA rapid fusion

Alaska have worked fast to remove all signs of the Virgin brand since acquiring the airline in 2016. They acquired Virgin America at a cost of US$ 2.6 billion, but flew under their own brand with their own equipment until the 25th April 2018

It is an advantage for Alaska Airlines to eliminate all Virgin brands as quickly as possible, as it is paying a license to Virgin Group during the time the planes fly under the colors of Virgin.

Resultado de imagen para virgin-alaska png

Alaska Airlines Airbus

But merging two major airlines is a feat. Apart from the visible brand, they had to align the operative processes, merge the systems and the reservation platforms, as well as reach labor contracts with all the unions involved. Not only that, but their new assets, namely a lot of aircraft, have been altered and shuffled to give Alaska the best capacity and route solutions for its operation.

By January 2019, Alaska had completed about 95% of its milestones related to the merger, according to a Skift report. At that time, just over half of the Virgin America jets had been repainted, 39 of the 71, and today we see the last one that enters the paint shop to eliminate the Virgin brand forever.

Despite being all over Alaska, many planes are still Virgin in the interior. Alaska has said it could take until next year to adapt all interiors to meet its new standards. In the long term, it remains to be seen whether Alaska will retain Virgin America Airbus aircraft or return them to their lessors. As previously a Boeing airline, Alaska has to quickly learn about Airbus aircraft.

The airline has said it will make a decision before the end of the year on whether it will keep Airbus aircraft on the road or return them in favor of the more familiar family of Boeing aircraft. Since the merger, Airbuses have been used exclusively on transcontinental routes, and their Boeing aircraft are responsible for long distance operations. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Alaskaair.com / Airgways.com
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ANAC Brasil suspende ops Avianca

Resultado de imagen para Avianca Brasil groundedAW | 2019 05 28 12:20 | AIRLINES

Avianca_Logo_2013Autoridades de la ANAC Brasil suspenden operaciones de Avianca Brasil

Las operaciones de Avianca Brasil fueron suspendidas por la autoridad brasileña de aviación civil ANAC Brasil como medidas de precaución. La ANAC Brasil determinó el 24 Mayo 2019, en base a la información sobre las operaciones de la compañía provista por el Departamento de Seguridad de Vuelo de la autoridad. Todos los vuelos se suspenderán hasta que la aerolínea demuestre su capacidad para garantizar la seguridad de las operaciones, afirma el ANAC.

Avianca Brasil tiene la obligación legal de reembolsar o reservar un vuelo con otro transportista para sus pasajeros. Cerca de 30 vuelos por día estaban siendo operados al momento de la suspensión.

Escollos financieros

Avianca Brasil viene atravesando dificultades financieras desde hace un año atrás y había solicitado la protección de bancarrota en Diciembre 2018. Esta medida fue otorgada luego de que tres compañías de arrendamiento, entre ellas, BOC Aviation y Aircastle Constitution Aircraft Leasing exigieran al operador brasileño la devolución de alrededor del 30% de la flota del transportista. Desde entonces, su número de aviones se ha reducido de aproximadamente 50 a 6. Cuatro Airbus A318 podrían devolverse a Airbus, dejando a la aerolínea con solo dos aviones para operar.

Ante este panorama sombrío difícil de torcer en un mercado muy competitivo, la aerolínea planeaba recortar 900 empleos, así como también subastar algunos de sus activos para pagar las deudas. Pero la inmovilización podría poner en peligro sus activos más valiosos: los slots en los aeropuertos: Rio de Janeiro/Santos Dumont, Sao Paulo/Congonhas y Sao Paulo/Guarulhos. Los derechos de Avianca sobre ellos podrían ser revocados por las autoridades locales si no se utilizan a la brevedad. Las aerolíneas Azul Airlines, Latam Airlines y Gol Linhas Aéreas ya han expresado su interés por los preciados slots.

Perfilando hacia la quiebra

Avianca Brasil, la cuarta mayor aerolínea del país, está en protección de acreedores desde Diciembre 2018. Su situación se agravó especialmente con la obligación de deber aviones a sus propietarios por falta de pagos de los alquileres. La IATA suspendió su participación en el BSP hace unos días atrás en simultáneo con la suspensión de todos sus vuelos por parte de la ANAC Brasil.

La aerolínea brasileña, que acumula deudas de más de R$ 1.000 millones de reales y enfrenta varias acciones en los tribunales, aceptó la Ley de quiebras para reestructurar la deuda y garantizar la continuidad de sus operaciones.

Anteriormente denominada OceanAir, Avianca Brasil opera vuelos regulares desde 2002 y en enero pasado anunció el recorte de algunos de sus vuelos internacionales.

A pesar de las dificultades que atraviesa y de registrar saltos, Avianca Brasil transportó 3,125 millones de pasajeros en vuelos domésticos en Brasil y 129,2 mil en vuelos internacionales. En cuanto al primer cuatrimestre de 2018, la compañía tuvo saltos de pasajeros en el 19,8% en el mercado doméstico y en el 23,7% en vuelos internacionales.AW-Icon-TXT-01

aviao_avianca_aeroporto301017.jpegANAC Brasil suspends ops Avianca

Authorities of the ANAC Brazil suspend operations of Avianca Brasil

Avianca Brasil‘s operations were suspended by the Brazilian civil aviation authority ANAC Brasil as precautionary measures. The ANAC Brazil determined on May 24, 2019, based on the information on the operations of the company provided by the Department of Flight Safety of the authority. All flights will be suspended until the airline demonstrates its ability to guarantee the safety of operations, says the ANAC.

Avianca Brasil has the legal obligation to reimburse or reserve a flight with another carrier for its passengers. About 30 flights per day were being operated at the time of the suspension.

Financial brackets

Avianca Brasil has been experiencing financial difficulties since a year ago and had filed for bankruptcy protection in December 2018. This measure was granted after three leasing companies, including BOC Aviation and Aircastle Constitution Aircraft Leasing, demanded the Brazilian operator to return of around 30% of the carrier’s fleet. Since then, its number of aircraft has been reduced from approximately 50 to 6. Four Airbus A318 could be returned to Airbus, leaving the airline with only two aircraft to operate.

Faced with this bleak panorama difficult to twist in a very competitive market, the airline planned to cut 900 jobs, as well as auction some of its assets to pay debts. But the immobilization could endanger its most valuable assets: the slots at airports: Rio de Janeiro/Santos Dumont, Sao Paulo/Congonhas and Sao Paulo/Guarulhos. Avianca’s rights over them could be revoked by local authorities if they are not used as soon as possible. The airlines Azul Airlines, Latam Airlines and Gol Linhas Aéreas have already expressed their interest in the prized slots.

Profiling towards bankruptcy

Avianca Brasil, the fourth largest airline in the country, has been under the protection of creditors since December 2018. Its situation was especially aggravated with the obligation to owe planes to their owners for lack of rent payments. IATA suspended its participation in the BSP a few days ago in simultaneous with the suspension of all its flights by ANAC Brazil.

The Brazilian airline, which accumulates debts of more than R $ 1,000 million reais and faces several actions in the courts, accepted the bankruptcy law to restructure the debt and guarantee the continuity of its operations.

Formerly called OceanAir, Avianca Brasil operates regular flights since 2002 and last January announced the cutting of some of its international flights.

In spite of the difficulties that it is going through and of recording jumps, Avianca Brasil transported 3.125 million passengers on domestic flights in Brazil and 129.2 thousand on international flights. As for the first four months of 2018, the company had passenger jumps in 19.8% in the domestic market and 23.7% in international flights. A \ W

AW-70000892112.jpgANAC Brasil suspende ops Avianca

Autoridades da ANAC Brasil suspendem operações da Avianca Brasil

Avianca_Logo_2013 - copiaAs operações da Avianca Brasil foram suspensas pela autoridade brasileira de aviação civil ANAC Brasil como medidas cautelares. A ANAC Brasil determinou em 24 de maio de 2019, com base nas informações sobre as operações da empresa fornecidas pelo Departamento de Segurança de Vôo da autoridade. Todos os vôos serão suspensos até que a companhia aérea demonstre sua capacidade de garantir a segurança das operações, diz a ANAC.

A Avianca Brasil tem a obrigação legal de reembolsar ou reservar um voo com outra transportadora para seus passageiros. Cerca de 30 vôos por dia estavam sendo operados no momento da suspensão.

Colchetes financeiros

A Avianca Brasil vem enfrentando dificuldades financeiras desde um ano atrás e entrou com pedido de falência em dezembro de 2018. Essa medida foi concedida depois que três empresas de leasing, incluindo a BOC Aviation e a Aircastle Constitution Aircraft Leasing, exigiram que a operadora brasileira retornasse. de cerca de 30% da frota da transportadora. Desde então, seu número de aeronaves foi reduzido de aproximadamente 50 para 6. Quatro Airbus A318 poderiam ser devolvidos à Airbus, deixando a companhia aérea com apenas duas aeronaves para operar.

Diante desse cenário sombrio difícil de distorcer em um mercado muito competitivo, a companhia aérea planejava cortar 900 empregos, além de leiloar alguns de seus ativos para pagar dívidas. Mas a imobilização pode colocar em risco seus ativos mais valiosos: os slots nos aeroportos: Rio de Janeiro/Santos Dumont, São Paulo/Congonhas e São Paulo/Guarulhos. Os direitos da Avianca sobre eles podem ser revogados pelas autoridades locais se não forem usados ​​o mais breve possível. As companhias aéreas Azul Airlines, Latam Airlines e Gol Linhas Aéreas já manifestaram interesse pelas vagas premiadas.

AW-7001-Alvaro_Franco.jpegFROTA DO AIRBUS A320NEO DA AVIANCA BRASIL DEVOLVIDOS AOS LESSORS

Profiling para a falência

A Avianca Brasil, a quarta maior companhia aérea do país, está sob proteção dos credores desde dezembro de 2018. Sua situação foi especialmente agravada com a obrigação de devir aviões a seus proprietários por falta de pagamento de aluguel. A IATA suspendeu sua participação no BSP há alguns dias em simultâneo com a suspensão de todos os seus voos pela ANAC Brasil.

A companhia aérea brasileira, que acumula dívidas de mais de R $ 1 bilhão de reais e enfrenta várias ações nos tribunais, aceitou a lei de falências para reestruturar a dívida e garantir a continuidade de suas operações.

Anteriormente denominada OceanAir, a Avianca Brasil opera vôos regulares desde 2002 e em janeiro passado anunciou o corte de alguns de seus voos internacionais.

Apesar das dificuldades que atravessa e de registrar saltos, a Avianca Brasil transportou 3,125 milhões de passageiros em voos domésticos no Brasil e 129,2 mil em voos internacionais. Quanto aos primeiros quatro meses de 2018, a companhia apresentou saltos de passageiros em 19,8% no mercado interno e 23,7% em voos internacionais. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Anav.gov.br / Avianca.com.br / Grnews.com.br / Airgways.com / Bloomberg.com / Alvaro Franco
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Boeing se introduce en Brasil

Resultado de imagen para Boeing Brasil Commercial

AW | 2019 05 01 14:17 | INDUSTRY

Boeing-Logo.svgEl fabricante norteamericano Boeing ingresa a la industria de la aviación comercial en Brasil

The Boeing Company una vez que haga efectiva la adquisición de la división comercial de Embraer, Boeing Brasil Commercial iniciará una nueva etapa de administración del constructor norteamericano con una participación del 80% del paquete accionarial y Embraer el 20%. Así, Boeing ingresará nuevamente al segmento regional de la mano de Embraer a imitación de la alianza establecida Airbus-embraer logo.jpgBombardier.

Embraer tiene la intención de mantener sus unidades de negocios de defensa y jet ejecutivo y las operaciones de servicios asociados. Sin embargo, los dos fabricantes acordaron una segunda empresa conjunta en la que Embraer debería tener un 51% y Boeing el 49% restante. Esta otra compañía debe continuar desarrollando el transporte táctico KC-390 y los aviones de reabastecimiento en vuelo. El primer KC-390 se entregará a Portugal durante el Salón Aeronáutico de París 2019.

Boeing & Embraer Comercial

El nuevo Joint Venture celebrado entre Boeing y Embraer permitirá ampliar los horizontes de ambas compañías permitiendo alcanzar segmentos para posicionar mejor los productos de ambas factorías incluidos los servicios de soporte posventa de embraer a Boeing por US$ 4,2 mil millones de dólares. La transacción debe ser aprobada por las autoridades de competencia antes de fin de 2019.

Tras la adquisición del área comercial de Embraer, la Boeing administrará la línea de productos E-jets en toda su gama: E175/E190/E195. Aunque el nombre histórico de la empresa brasileña podría desaparecer, Boeing aún no ha anunciado si su catálogo recién adquirido también verá algunas transformaciones, pero se estima cambios sustanciales en la filosofía de trabajo, en las áreas de diseño, marketing, ventas, entre otros. Tras la adquisición similar por parte de Airbus de la división CSeries de Bombardier, el fabricante europeo cambió el nombre de la familia A220 para adaptarse más al resto de su catálogo.

Boeing, regreso al turbohélice

En la década de los 80’s el Gobierno de Canadá había privatizado De Havilland Canadá. En 1986 la Boeing había adquirido parte de la De Havilland Canada para administrar las aeronaves comerciales DHC-7, DHC-8 turbohélice.

En 2017 la Embraer SA había comunicado las intenciones de desarrollar derivados del turbohélice E120 (Emb-120). El Programa E3, o Etapa 3 aplica a los estudios para lanzar nuevas aeronaves del segmento turbohélice. De la mano de la Boeing el Programa E3 ingresará en una etapa de madurez para captar un mercado dominado por Avions Trànsport Regional (ATR) un consorcio entre Francia e Italia, con sus aeronaves estrellas los ATR-42/ATR-72 líderes en venta en el mundo.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Boeing Brasil CommercialBoeing is introduced in Brazil

embraer logo (1).jpgThe North American manufacturer Boeing enters the commercial aviation industry in Brazil

The Boeing Company once the acquisition of the commercial division of Embraer becomes effective, Boeing Brasil Commercial will begin a new stage of administration of the North American constructor with a participation of 80% of the shareholding package and Embraer 20%. Thus, Boeing will enter the regional segment again under the guidance of Embraer in imitation of the established Airbus-Bombardier alliance.

Embraer intends to maintain its defense business units and executive jet and associated service operations. However, the two manufacturers agreed on a second joint venture in which Embraer should have 51% and Boeing the remaining 49%. This other company must continue to develop the tactical transport KC-390 and the refueling aircraft in flight. The first KC-390 will be delivered to Portugal during the Paris Air Show 2019.

Boeing & Embraer Commercial

The new Joint Venture between Boeing and Embraer will broaden the horizons of both companies, allowing them to reach segments to better position the products of both factories, including Boeing’s aftermarket support services for US$ 4.2 billion. The transaction must be approved by the competition authorities before the end of 2019.

After the acquisition of the commercial area of ​​Embraer, the Boeing will manage the E-jets product line in its entire range: E175/E190/E195. Although the historical name of the Brazilian company could disappear, Boeing has not yet announced if its newly acquired catalog will also see some changes, but it is estimated substantial changes in the philosophy of work, in the areas of design, marketing, sales, among others. After the similar acquisition by Airbus of the CSeries division of Bombardier, the European manufacturer changed the name of the A220 family to adapt more to the rest of its catalog.

Boeing, return to the turboprop

In the decade of the 80’s the Government of Canada had privatized De Havilland Canada. In 1986 the Boeing had acquired part of the De Havilland Canada to manage the commercial aircraft DHC-7, DHC-8 turboprop.

In 2017 Embraer SA had announced the intentions to develop derivatives of the E120 turboprop (Emb-120). The E3 Program, or Stage 3, encourages studies to launch new turboprop aircraft. With the help of Boeing, the E3 Program will enter a stage of maturity to capture a market dominated by Avions Trànsport Regional (ATR), a consortium between France and Italy, with its star airplanes the ATR-42 / ATR-72 leaders for sale in the world. A \ W

e2.jpgBoeing é introduzido no Brasil

Boeing-Embraer-LogoA fabricante norte-americana Boeing entra no setor de aviação comercial no Brasil

The Boeing Company torna-se eficaz uma vez que a aquisição da divisão comercial da Embraer, Boeing Commercial Brasil vai iniciar uma nova fase de administração de construtor de US com uma participação de 80% e Embraer de 20%. Assim, a Boeing entrará novamente no segmento regional sob a orientação da Embraer em imitação da aliança estabelecida entre a Airbus e a Bombardier.

A Embraer pretende manter suas unidades de negócios de defesa e jatos executivos e operações de serviços associados. No entanto, os dois fabricantes concordaram em uma segunda joint venture em que a Embraer deveria ter 51% e a Boeing os 49% restantes. Esta outra empresa deve continuar a desenvolver o transporte tático KC-390 e o avião de reabastecimento em vôo. O primeiro KC-390 será entregue em Portugal durante o Paris Air Show 2019.

Boeing e Embraer Commercial

high_195-2.pngO novo acordo de joint venture entre a Boeing ea Embraer irá expandir os horizontes de ambas as empresas, permitindo chegar a segmentos para melhor posicionar os produtos de ambas as fábricas, incluindo pós-venda embraer suporte de serviço Boeing por US$ 4,2 bilhões. A transação deve ser aprovada pelas autoridades de concorrência antes do final de 2019.

Após a aquisição da área comercial da Embraer, a Boeing irá gerenciar a linha de produtos de E-jets em toda a sua gama: E175/E190/E195. Embora o nome histórico da empresa brasileira deve desaparecer, Boeing ainda não anunciou se o seu catálogo recém-adquirida também vai ver algumas mudanças, mas mudanças substanciais são esperados na filosofia de trabalho nas áreas de design, marketing, vendas, entre outros. Após a aquisição similar pela Airbus da divisão CSeries da Bombardier, o fabricante europeu mudou o nome da família A220 para se adaptar mais ao resto do seu catálogo.

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Boeing, retorne ao turboélice

Na década de 80, o Governo do Canadá havia privatizado a De Havilland Canada. Em 1986, a Boeing adquiriu parte da De Havilland Canada para administrar os aviões comerciais DHC-7, DHC-8 turboprop.

Em 2017, a Embraer SA anunciou a intenção de desenvolver derivados do turboélice E120 (Emb-120). O Programa E3, ou Estágio 3, incentiva estudos para o lançamento de novas aeronaves turboélice. Programa Mão Boeing E3 vai entrar numa fase de maturidade para capturar um mercado dominado por Avions de Transporte Regional (ATR) de um consórcio entre a França ea Itália, com suas aeronaves estrelas ATR-42/ATR-72 líderes venda no mercado o mundo. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Embraer.com / Airgways.com
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Air New Zealand incorporará 787-10

Resultado de imagen para Air New Zealand Boeing 787-10AW | 2019 05 28 00:27 | AIRLINES / INDUSTRY

Boeing-Logo.svg.pngLa aerolínea neozelandesa Air New Zealand incorporará Boeing 787-10 a su flota

Boeing y Air New Zealand anunciaron el 26 Mayo 2019 los planes de la aerolínea para agregar el modelo Boeing 787-10 Dreamliner. La aeronaves es la serie más grande del modelo con un compromiso de comprar de ocho Boeing 787-10 que han Resultado de imagen para air new zealand logosido valuados en US$ 2.7 mil millones a precios de catálogo. La aerolínea, conocida por su red global y operaciones de largo alcance, dice que el 787-10 complementa su flota actual de 787-9 y 777 al ofrecer más asientos y mayor eficiencia para hacer crecer su negocio.

«Esta es una decisión muy importante para nuestra aerolínea. Con el 787-10 que ofrece aproximadamente un 15 por ciento más de espacio para los clientes y la carga que el 787-9, esta inversión crea la plataforma para nuestra futura dirección estratégica y abre nuevas oportunidades para crecer. El 787-10 es más largo y aún más eficiente en cuanto a consumo de combustible. Sin embargo, el cambio de juego para nosotros ha sido que al trabajar estrechamente con Boeing, nos aseguramos de que el 787-10 satisfaga las necesidades de nuestra red, incluida la capacidad de volar misiones similares. a nuestra actual flota de 777-200», dijo el Director Ejecutivo de Air New Zealand, Christopher Luxon.

AW-7999000002.pngEl 787-10 es el miembro más grande de la familia Dreamliner súper eficiente y agradable para los pasajeros. Tiene unas dimensiones de 68 metros de largo (224 pies ), puede servir hasta 330 pasajeros en una configuración estándar de dos clases, aproximadamente 40 más que el avión 787-9. Impulsado por un conjunto de nuevas tecnologías y un diseño revolucionario, el 787-10 estableció un nuevo punto de referencia para la eficiencia del combustible y la economía operativa cuando entró en servicio comercial el año pasado. El avión permite a los operadores lograr un 25 por ciento más de eficiencia de combustible por asiento en comparación con los aviones anteriores.

«Air New Zealand es una de las principales compañías de larga distancia del mundo que ha construido una red increíble para conectar el Pacífico Sur con Asia y las Américas. Es un honor para nosotros que Air New Zealand haya elegido crecer su futuro con el 787-10, la aeronave más eficiente que vuela en el cielo hoy. Con el 777 y ahora el 787-9 y el 787-10, Air New Zealand tendrá una familia increíble de personas amplias para atender a sus pasajeros y hacer crecer su red internacional en los próximos años», dijo Ihssane Mounir Vicepresidente Senior de Ventas Comerciales y Marketing de The Boeing Company.

Air New Zealand fue un cliente de lanzamiento global para el 787-9 y hoy opera 13 de la variante Dreamliner. Con otro 787-9 en camino y 787-10 aviones en el futuro, la flota del Dreamliner de la aerolínea crecerá a 22. La flota de aviones de Air New Zealand también incluye siete 777-300ER y ocho 777-200ER, que está reemplazando progresivamente con El pedido de aviones anunciado hoy.

Como parte de sus esfuerzos por mantener una flota eficiente y confiable, Air New Zealand utiliza una serie de soluciones de Boeing Global Services, incluida la gestión de la salud del avión. Esta solución digital aplica el análisis a los datos del avión en tiempo real, proporcionando datos de mantenimiento y herramientas de soporte de decisiones que permiten a los equipos de mantenimiento de aviones aumentar la eficiencia operativa.AW-Icon-TXT-01

Resultado de imagen para Air New Zealand Boeing 787-10Air New Zealand will incorporate Boeing 787-10

Resultado de imagen para air new zealand logoThe New Zealand airline Air New Zealand will incorporate Boeing 787-10 into its fleet

Boeing and Air New Zealand announced on May 26, 2019 the airline plans to add the Boeing 787-10 Dreamliner model. The aircraft is the largest series of the model with a commitment to buy eight Boeing 787-10 that have been valued at US $ 2.7 billion at catalog prices. The airline, known for its global network and long-range operations, says the 787-10 complements its current fleet of 787-9 and 777 by offering more seats and greater efficiency to grow its business.

«This is a very important decision for our airline, with the 787-10 offering approximately 15 percent more space for customers and cargo than the 787-9, this investment creates the platform for our future strategic direction and opens new opportunities to grow, the 787-10 is longer and even more efficient in terms of fuel consumption, however, the game change for us has been that working closely with Boeing, we make sure the 787-10 satisfies The needs of our network, including the ability to fly similar missions, to our current fleet of 777-200», said Air New Zealand Executive Director Christopher Luxon.

The 787-10 is the largest member of the Dreamliner family super efficient and enjoyable for passengers. It has dimensions of 68 meters long (224 feet), it can serve up to 330 passengers in a standard configuration of two classes, approximately 40 more than the plane 787-9. Powered by a set of new technologies and a revolutionary design, the 787-10 established a new benchmark for fuel efficiency and operational economy when it entered commercial service last year. The aircraft allows operators to achieve 25 percent more fuel efficiency per seat compared to previous aircraft.

«Air New Zealand is one of the world’s leading long distance companies that has built an incredible network to connect the South Pacific with Asia and the Americas, and it is an honor for us that Air New Zealand has chosen to grow its future with the 787- 10, the most efficient aircraft that flies in the sky today With the 777 and now the 787-9 and the 787-10, Air New Zealand will have an amazing family of ample people to serve its passengers and grow its international network in the next few years», said Ihssane Mounir Senior Vice President of Commercial Sales and Marketing at The Boeing Company.

Air New Zealand was a global launch customer for the 787-9 and today operates 13 of the Dreamliner variant. With another 787-9 on the way and 787-10 aircraft in the future, the airline’s Dreamliner fleet will grow to 22. The Air New Zealand aircraft fleet also includes seven 777-300ER and eight 777-200ER, which it is replacing. progressively with The aircraft order announced today.

As part of its efforts to maintain an efficient and reliable fleet, Air New Zealand uses a number of Boeing Global Services solutions, including aircraft health management. This digital solution applies analysis to aircraft data in real time, providing maintenance data and decision support tools that enable aircraft maintenance teams to increase operational efficiency. A \ W

 

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SOURCE: Airgways.com
DBk: Boeing.com / Airnewzealand.com / Airgways.com
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