Azorean Airlines huelga en agosto

AW | 2017 08 18 14:55 | AIRLINES

azores_map.pngLa medida de fuerza afectará los vuelos los días 23 al 26 de agosto 2017

Los pasajeros que vuelan con Azores Airlines y SATA Air Azores están siendo aconsejados para comprobar el estado de su vuelo debido a la huelga prevista para finales de este mes. El Sindicato Nacional de Tripulantes de Cabina ha hecho un llamamiento a la salida del 23, 24, 25 y 26 de agosto.

Como resultado, ambas aerolíneas que forman parte del Grupo SATA, están dando a los pasajeros la oportunidad de cambiar sus vuelos y también están extendiendo sus horas de operaciones para ayudar a los pasajeros afectados.

El sindicato dice que la acción es más de «mala gestión» en la empresa y «la forma en que trata a sus trabajadores». La próxima medida de fuerza está sostenida después de las huelgas en mayo y de nuevo en junio.

Por otro lado, la compañía Azores Airlines ha sufrido un problema técnico y operativo que ha retrasado un vuelo entre Ponta Delgada-Boston (EEUU). Según el responsable, surgió una anomalía técnica, por lo que fue necesario sustituir equipo, además de que la tripulación ya no tenía tiempo de vuelo para poder realizar esta conexión de Azores Airlines, que asegura las conexiones fuera del archipiélago. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Azorean Airlines strike in August

Imagen relacionadaThe measure of force will affect the flights from 23 to 26 August 2017

Passengers flying with Azores Airlines and SATA Air Azores are being advised to check the status of their flight due to the strike scheduled for later this month. The National Union of Cabin Crew has called for the departure of 23, 24, 25 and 26 August.

As a result, both airlines that are part of the SATA Group are giving passengers the opportunity to change their flights and are also extending their hours of operations to assist affected passengers.

The union says that the action is more of «mismanagement» in the company and «the way it treats its workers». The next measure of strength is sustained after the strikes in May and again in June.

On the other hand, the company Azores Airlines has suffered a technical and operational problem that has delayed a flight between Ponta Delgada-Boston (USA). According to the official, a technical anomaly arose, so it was necessary to replace equipment, and the crew no longer had time to fly to be able to make this connection of Azores Airlines, which ensures connections outside the archipelago. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
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Aumento de gastos en MRO de aerolíneas nigerianas en el exterior

AW | 2017 08 18 13:36 | AIRLINES / MRO

Resultado de imagen para Nigeria globe mapAerolíneas de Nigeria gastan anualmente N50md en mantenimiento de aeronaves en el exterior

Debido al bajo valor de la moneda nigeriana, el Naira, ha aumentado el costo de mantenimiento de aeronaves en el exterior a más de N50 millones de dólares anualmente.

Los transportistas indicaron que el costo habría sido mayor si muchas de las aerolíneas no cerraran sus operaciones en los últimos cinco años. Hay relativamente menos aviones operativos, ya que el número de aviones en mantenimiento ha disminuido en un 35%.

James Ominyi, funcionario e ingeniero de Aero Contractors, expresó que el mantenimiento de la aeronave en fase C-check podría costar entre U$D 600,000 y U$D 1 millón y hay otros costos asociados, incluyendo el costo de transportar la aeronave. Un avión tomado en el extranjero permanece más tiempo que la espera necesaria en la instalación de mantenimiento.

«Tienes que buscar el permiso de sobrevuelo del país. Y luego, dependiendo de la distancia, tienes que pagar por el combustible. Pero sé que no será menos de U$D 50,000. También tendrá que pagar por el aterrizaje y el abastecimiento de combustible, que se llama parada técnica», dijo James Ominyi.

Explicó que en general, las OPR podrían cobrar U$D 600.000 dólares por el mantenimiento Check C, dependiendo del alcance del trabajo, pero señaló que al final del día, la aerolínea podría terminar pagando hasta un millón de dólares o más.

«Cuando abren el motor y abren los paneles de las paredes laterales pueden ver grietas que están más allá de lo acordado, que tienen que rectificar y esto tendrá un costo adicional. He visto un C-Check que había costado hasta un millón de libras en el Reino Unido. Eso es posible porque en el momento en que abran el avión, verán tantas cosas que deberían hacerse que no fueron rastreadas antes», explicó James Ominyi.

«El costo del mantenimiento de aeronaves se habría reducido al menos un 30% si Nigeria tiene instalaciones de mantenimiento en el país, pero el bajo valor de la moneda nigeriana ha aumentado el costo de mantenimiento», dijo el jefe de operaciones de vuelo de Air Peace, el capitán Victor Egonu.

El costo del mantenimiento de aeronaves es el mismo en dólares, cuesta a las aerolíneas nigerianas más desde la devaluación del naira porque las aerolíneas ahora tienen que cambiar más naira por la misma cantidad de dólares para pagar por mantenimiento.

Lamentablemente, el costo de las tarifas aéreas no ha aumentado debido a la recesión económica, que ha reducido drásticamente el poder adquisitivo de los ciudadanos. Existen tres factores principales que han llevado a la extinción de muchas líneas aéreas nigerianas y éstos son coste de mantenimiento, mala gerencia y alto coste del combustible de la aviación.

«La mayor parte de la razón por la que las aerolíneas están muriendo es el costo de mantenimiento porque no tenemos instalaciones de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) en Nigeria. La disminución en el valor de la naira ha afectado drásticamente a las aerolíneas porque el costo de mantenimiento sigue siendo el mismo, pero las aerolíneas nigerianas ganan menos debido a la devaluación de la moneda local. Las aerolíneas también gastan más en combustible de aviación. Aunque se vende en naira, pero el producto se importa para que las aerolíneas nigerianas paguen más por ello «, dijo Victor Egonu.

Señaló que el colapso del naira afectó a todos los aspectos de la economía, agregando que la inversión en el país es muy baja en la actualidad y señaló que incluso si la instalación de MRO se construye no hay experiencia para manejarlo porque Nigeria no tiene ingenieros aeronáuticos que trabajen en este pais. Victor Egonu instó al gobierno a facilitar la capacitación de más ingenieros aeronáuticos de Nigeria para manejar MRO si se construye en el país.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Increase MRO expenses Nigerian airlines

Nigerian airlines spend N50md annually on aircraft maintenance abroad

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Due to the low value of the Nigerian currency, the Naira, has increased the cost of aircraft maintenance abroad to more than N50 million dollars annually.

Resultado de imagen para moneda de NigeriaCarriers said the cost would have been higher if many of the airlines did not close their operations in the last five years. There are relatively fewer aircraft operating, as the number of aircraft under maintenance has decreased by 35%.

James Ominyi, a civil engineer and engineer at Aero Contractors, said maintenance of the aircraft in the C-check phase could cost between $ 600,000 and $ 1 million and there are other associated costs, including the cost of transporting the aircraft. A plane taken abroad remains longer than the required wait at the maintenance facility.

«You have to look for the overflight permit of the country, and then, depending on the distance, you have to pay for the fuel, but I know it will not be less than U $ D 50,000.You will also have to pay for the landing and the fuel supply , Which is called a technical stop, said James Ominyi.

He explained that OPRs could generally charge $ 600,000 for Check C maintenance, depending on the scope of work, but noted that at the end of the day, the airline could end up paying up to $ 1 million or more.

«When you open the engine and open the side wall panels you can see cracks that are beyond what is agreed upon, which have to be rectified and this will have an additional cost. I have seen a C-Check that had cost up to a million pounds in The UK, which is possible because the moment they open the plane, they will see so many things that should be done that were not tracked before, «James Ominyi explained.

«The cost of aircraft maintenance would have been reduced by at least 30 percent if Nigeria has maintenance facilities in the country, but the low value of the Nigerian currency has increased the cost of maintenance,» said Air Flight Operations Manager Peace, Captain Victor Egonu.

The cost of aircraft maintenance is the same in dollars, it costs Nigerian airlines more since the naira devaluation because airlines now have to change more naira for the same amount of dollars to pay for maintenance.

Unfortunately, the cost of air fares has not increased due to the economic recession, which has drastically reduced the purchasing power of citizens. There are three main factors that have led to the extinction of many Nigerian airlines and these are maintenance cost, poor management and high cost of aviation fuel.

«Most of the reason that airlines are dying is the cost of maintenance because we do not have maintenance, repair and overhaul (MRO) facilities in Nigeria. The decline in the value of the Naira has drastically affected airlines because The cost of maintenance remains the same, but Nigerian airlines earn less because of the devaluation of the local currency.Airlines also spend more on aviation fuel.Although it is sold in Naira but the product is imported so that Nigerian airlines Pay more for it, «Victor Egonu said.

He pointed out that the collapse of the Naira affected all aspects of the economy, adding that investment in the country is very low at present and noted that even if the MRO facility is built there is no experience to handle it because Nigeria does not have aeronautical engineers Working in this country. Victor Egonu urged the government to facilitate the training of more aeronautical engineers from Nigeria to handle MRO if built in the country. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Onedotamc.com
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CAAT ayuda a las aerolíneas afectadas por la prohibición de la OACI

AW | 2017 08 17 16:50 | AIRLINES

La Autoridad de Aviación Civil de Tailandia (CAAT) acordó permitir a las aerolíneas requeridas detener los vuelos internacionales durante la reevaluación de la bandera roja de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) el próximo mes para operar un vuelo doméstico adicional por día por ruta hasta enero.

El director del CAAT, Chula Sukmanop, dijo ayer que la medida es para ayudar a las aerolíneas que necesitarán detener temporalmente la operación de vuelos internacionales desde el 1 de septiembre debido a que aún no se han emitido los Certificados de Operador Aéreo (Re-AOC). Esas aerolíneas tienen que pasar una inspección de la norma de seguridad de la OACI que se llevará a cabo alrededor de la tercera semana del próximo mes.

El comité de CAAT, presidida por el Ministro de Transporte, Arkhom Termpittayapaisith expresó que las solicitudes para operar un vuelo doméstico adicional por ruta por día deben cumplir con las regulaciones de la CAAT que estipulan que sólo tres compañías aéreas pueden operar desde pequeños aeropuertos.

Hasta el momento, Asia Atlantic Airlines, Thai VietJet Air y Orient Thai Airlines han presentado solicitudes a la agencia. Sin embargo, si las compañías aéreas reciben sus Re-AOC a tiempo, se les permitirá reanudar rutas internacionales inmediatamente.

Las aerolíneas que ya han vendido ticket para después del 1 de septiembre, pero que están obligadas a cancelar vuelos tienen que encontrar otros vuelos para sus pasajeros. Nueve de las 21 compañías aéreas sin certificados recibirán Re-AOC este mes.

Por otro lado la CAAT ha acordado reducir las tarifas de estacionamiento de aviones en 38 aeropuertos bajo la supervisión del Departamento de Aeropuertos. «Esta fue otra medida para ayudar a absorber los gastos de las aerolíneas no autorizadas a operar vuelos internacionales durante la inspección de la OACI», dijo Chula Sukmanop.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

CAAT helps airlines affected by ICAO ban

The Thai Civil Aviation Authority (CAAT) agreed to allow the required airlines to stop international flights during the re-evaluation of the International Civil Aviation Organization (ICAO) red flag next month to operate an additional domestic flight per day per route until January.

CAAT director Chula Sukmanop said yesterday that the measure is to help airlines that will need to temporarily stop the operation of international flights since 1 September because Air Operator Certificates have not yet been issued (Re-AOC). These airlines have to pass an inspection of the ICAO safety standard that will take place around the third week of next month.

The CAAT committee chaired by Transport Minister Arkhom Termpittayapaisith said that requests to operate an additional domestic flight by route per day must comply with CAAT regulations stipulating that only three airlines can operate from small airports.

So far, Asia Atlantic Airlines, Thai VietJet Air and Orient Thai Airlines have submitted applications to the agency. However, if airlines receive their Re-AOC on time, they will be allowed to resume international routes immediately.

Airlines that have already sold tickets after September 1 but are obliged to cancel flights have to find other flights for their passengers. Nine of the 21 uncertified airlines will receive Re-AOC this month.

On the other hand, CAAT has agreed to reduce aircraft parking rates at 38 airports under the supervision of the Airports Department. «This was another measure to help absorb the costs of airlines not authorized to operate international flights during the ICAO inspection», Chula Sukmanop said. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Chiangraitimes.com / Asiawebdirect.com
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Níger Airlines se consolida

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AW | 2017 08 16 17:28 | AIRLINES

Resultado de imagen para Niger Airlines logoNiger Airlines rápidamente se ha consolidado como una empresa segura y confiable

Creado en 2012 con el objetivo de abrir el país y servir a sus grandes ciudades de la capital, la compañía  Niger Airlines puso en marcha vuelos regulares (los miércoles, sábados y domingos) entre Niamey, Agadez, Zinder y Maradi-Diffa, esta última suspendida.

Al compañía ahora transporta regularmente personal diplomático, la ONU y humanitaria. «Esta es una prueba de confianza, todo el mundo se volvió hacia nosotros», dice el CEO Abdul Aziz Larabou. Además de transportar 10 000 pasajeros en 2016, Níger Airlines aseguró, a solicitud de las autoridades, el retorno de los 12.000 peregrinos de Niger a La Meca, para lo cual ha fletado 26 vuelos a Arabia Saudita, en asociación con la empresa local Nas Air.

El transportador tiene previsto lanzar pronto vuelos a Arlit y volver a abrir la conexión a Diffa. Se contrató a un adicional de 15 personas en 2017 (en su mayoría directivos y técnicos para mejorar la calidad del servicio) y con una nueva plantilla de 58 personas, tiene una facturación de 3 millones de euros, frente a 2,3 millones en el año 2016.

Los dos Fokker 50 pronto será reemplazada por ATR, y desde 2018, Níger Airlines pretende adquirir dos Boeing 737-300 para proporcionar vuelos regionales a Cotonou, Ouagadougou, Bamako y Dakar.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Niger Airlines consolidates

Niger Airlines has quickly established itself as a safe and reliable company

Created in 2012 to open the country and serve its large cities in the capital, the Niger Airlines company launched regular flights (on Wednesdays, Saturdays and Sundays) between Niamey, Agadez, Zinder and Maradi-Diffa, the latter suspended.

The company now regularly carries diplomatic, UN and humanitarian personnel. «This is a test of confidence, everyone turned to us,» says CEO Abdul Aziz Larabou. In addition to transporting 10 000 passengers in 2016, Niger Airlines assured, at the request of the authorities, the return of 12,000 pilgrims from Niger to Mecca, for which it has chartered 26 flights to Saudi Arabia in partnership with local company Nas Air .

The carrier plans to launch flights soon to Arlit and re-open the connection to Diffa. An additional 15 people were hired in 2017 (mostly managers and technicians to improve the quality of the service) and with a new staff of 58 people, has a turnover of 3 million euros, compared to 2.3 million in the Year 2016.

The two Fokker 50s will soon be replaced by ATR, and since 2018, Niger Airlines intends to acquire two Boeing 737-300s to provide regional flights to Cotonou, Ouagadougou, Bamako and Dakar. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  C van Grinsven
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Swiss despide al «Jumbolino»

AW | 2017 08 16 16:36 | AIRLINES

Resultado de imagen para Swiss AVRO RJ100 pngResultado de imagen para Swiss AVRO RJ100 pngSwiss Airlines pone fin a la era de los AVRO Jet

La compañía aérea Swiss Airlines ha jubilado los viejos Avro RJ100, popularmente conocidos con el sobrenombre de «Jumbolino» por ser la versión en pequeño de un Jumbo. Swiss ha utilizado estos aviones para cubrir sus rutas europeas. El segundo comandante de la flota mira con nostalgia una época que ahora acaba.

En 2002, cuando nace Swiss, la nueva compañía se hace cargo de 21 aviones de la flota de Crossair, la antigua filial de la desaparecida Swissair. Y estas aeronaves conforman la columna vertebral de su flota europea. A partir de 2016, debido a la renovación de la flota, los Jumbolinos son reemplazados de manera gradual por aviones de medio alcance CSeries, fabricados por la empresa aeronáutica canadiense Bombardier. Los Avro, de fabricación británica, dejan de producirse en 2003.

El último vuelo con pasajeros a bordo del Jumbolino llegó el lunes por la noche al aeropuerto de Zúrich-Kloten, procedente de Londres. Aterrizó con 30 minutos de retraso y llegó completo, con 81 pasajeros a bordo. El martes por la mañana realizó un último vuelo de honor, entre Ginebra y Zúrich, a lo que siguió una ceremonia de despedida. De este modo el aparato fue retirado oficialmente de la flota de la compañía. Peter Huber, segundo comandante de la flota de AVRO, expresa con cierta nostalgia la era del «Jumbolino» y alaba la fiabilidad de estos aviones. AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Swiss dismisses «Jumbolino»

Resultado de imagen para Swiss LOGOSwiss Airlines puts an end to the era of AVRO Jet

The Swiss Airlines has retired the old Avro RJ100, popularly known with the nickname of «Jumbolino» for being the small version of a Jumbo. Swiss has used these aircraft to cover its European routes. The second commander of the fleet looks with nostalgia at a time that is now over.

AVRO REGIONAL JET

In 2002, when Swiss was born, the new company takes over 21 aircraft from the fleet of Crossair, the former subsidiary of the defunct Swissair. And these aircraft form the backbone of their European fleet. As of 2016, due to fleet renewal, the Jumbolinos are gradually replaced by CSeries midrange aircraft, manufactured by the Canadian aerospace company Bombardier. The Avro, of British manufacture, stop producing in 2003.

The last passenger flight aboard the Jumbolino arrived Monday night at the Zurich-Kloten airport from London. It landed with 30 minutes of delay and arrived complete, with 81 passengers on board. On Tuesday morning made a last flight of honor, between Geneva and Zurich, followed by a farewell ceremony. In this way the device was officially removed from the company’s fleet. Peter Huber, second commander of the AVRO fleet, expresses with some nostalgia the «Jumbolino» era and praises the reliability of these aircraft. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikipedia.org / Swiss.com
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Dificultades operativas de Rutaca

AW | 2017 08 16 14:17 | AIRLINES

Resultado de imagen para Rutaca Airlines wikiLa aerolínea Rutaca comenzó una negociación para evaluar despidos

El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) extendió el permiso de operaciones por 15 días, pero se encuentra en un callejón sin salida que podría provocar su cierre y la pérdida de miles de empleos

La aerolínea venezolana Rutaca Airlines podría despedir a 150 de más de 700 trabajadores de la aerolínea a través de la figura de “acuerdo mutuo y firma de renuncia”. “Ayer comenzaron a llamar por grupos y seguirá el proceso durante la semana. La gerencia confirmó que necesita despedir al menos a 150 empleados”, informó un trabajador de la aerolínea. Las operaciones de Rutaca Airlines se encuentran sus operaciones paralizadas desde julio y estuvo vendiendo boletos para retomarlas el 10 de agosto, pero la extendió ahora para el 20 0 25 de agosto.

Rutaca Airlines tiene dos Boeing 737-200 en mantenimiento de los cuales uno podrá estar operativo para estos días. La raíz de la crisis económica y financiera acorrala no solo a las aerolíneas internacionales, sino también a las líneas aéreas de Venezuela. El problema de todas las aerolíneas tiene que ver con las divisas, para importar los repuestos. Personal de la empresa confirmó que seguían suspendidas las ventas de boletos, hasta tanto no haya información oficial de reactivación de las operaciones. Tres vuelos nacionales es lo que realiza Rutaca: Barcelona, Puerto Ordaz y Porlamar.

La suspensión, por cumplimiento de horas de vuelo a sus dos aviones, la mantuvo paralizada por más de una semana, hasta que el pasado miércoles le fue autorizada por el Inac una extensión de 15 días a uno de sus aviones. Al vencerse el plazo la aerolínea no tiene previsto un plan alternativo para mantener sus rutas, informó personal de la empresa. “No se puede estar operando sólo con un avión, porque se pone en riesgo a los pasajeros, violando la normativa de la aeronáutica civil. El INAC ha sido negligente al pemitirlo”, señala una fuente confiable.

Ante la falta de liquidez para reactivar sus aviones, si el gobierno quiere realmente ayudar a Rutaca, lo que ésta requiere con urgencia son las divisas que no tiene para reactivar sus equipos. “Es posible un cierre técnico o que el gobierno la asuma, pero no es muy alentador porque Aeropostal y Conviasa son del Estado y ambas están con cifras en rojo, en quiebra”. Afirmó que Aeropostal con un avión realiza dos vuelos diarios y Conviasa ha desmejorado el servicio, limitando rutas y dejando pasajeros varados por fallas en sus equipos. El pasivo de la compañía sige aumentando.

El panorama de la aviación en Venezuela es cada vez más incierto y sombrío, donde las compañías aéreas hacen lo imposible para sobrevivir.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

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Rutaca Airlines Operational Difficulties

The airline Rutaca began a negotiation to evaluate layoffs

The National Institute of Civil Aeronautics (INAC) extended the permit for operations for 15 days, but is in a deadlock that could lead to its closure and the loss of thousands of jobs

Venezuelan airline Rutaca Airlines could fire 150 of the airline’s more than 700 workers through the figure of «mutual agreement and signature of resignation.» «Yesterday they began to call in groups and will continue the process during the week. The management confirmed that it needs to fire at least 150 employees», said an airline worker. Rutaca Airlines operations have been paralyzed since July and have been selling tickets to take them back on August 10, but have now extended them to August 20-25.

Rutaca Airlines has two Boeing 737-200s in maintenance of which one may be operational for these days. The root of the economic and financial crisis is not only the international airlines, but also Venezuela’s airlines. The problem of all the airlines has to do with the currencies, to import the spare parts. Company personnel confirmed that ticket sales were still suspended until there is official information on the reactivation of operations. Three national flights is what Rutaca does: Barcelona, ​​Puerto Ordaz and Porlamar.

The suspension, due to compliance of hours of flight to her two aircraft, held her paralyzed for more than a week, until last Wednesday was authorized by the Inac a extension of 15 days to one of its aircraft. When the deadline expires, the airline does not plan an alternative plan to maintain its routes, company personnel said. «You can not be operating only with an airplane, because it puts the passengers at risk, violating the regulations of civil aeronautics. The Inac has been negligent to pay», says a reliable source.

Given the lack of liquidity to reactivate its aircraft, if the government really wants to help Rutaca, what it urgently requires are currencies that it does not have to reactivate its equipment. «It is possible a technical closing or that the government assumes it, but it is not very encouraging because Aeropostal and Conviasa are of the State and both are with numbers in red, in bankruptcy». He said that Aeropostal with a plane makes two daily flights and Conviasa has deteriorated the service, limiting routes and leaving passengers stranded by faults in their equipment. The liability of the company continues to increase.

The panorama of aviation in Venezuela is increasingly uncertain and gloomy, where airlines do their utmost to survive. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikipedia.org
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Air Berlin con proceso de quiebra

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AW | 2017 08 15 14:27 | AIRLINES

La segunda mayor aerolínea alemana Air Berlin inicia el proceso de quiebra

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Air Berlin ha iniciado el proceso de quiebra después de que el principal accionista de la compañía, la aerolínea de los Emiratos Árabes Unidos, Etihad Airways, anunciara el fin de la inyección de capital en Air Berlin.

Air Berlin ha informado pérdidas continuas desde el 2008. En el 2016, Air Berlin registró una pérdida récord de más de 780 millones de euros (U$D915 millones de dólares). En total, la compañía ha acumulado alrededor de 1.200 millones de euros (U$D 1.408 millones de dólares) en deudas. En el mes de julio, el número de pasajeros de la aerolínea cayó un 24% en comparación con los números del mismo mes del año anterior.

Actualmente la compañía alemana se encuentra en conversaciones con Lufthansa y otras líneas aéreas para su compra. Por su parte, el Gobierno de Alemania se ha comprometido a respaldar a la empresa con un crédito puente de 150 millones de euros (U$D 176 millones de dólares) para que Air Berlin pueda seguir operando los vuelos programados y mantener su actividad.  AIRWAYS® AW-Icon TXT

Air Berlin with process bankruptcy

The second largest German airline Air Berlin begins the bankruptcy process

Air Berlin has started the bankruptcy process after the company’s main shareholder, UAE airline Etihad Airways, announced the end of the equity injection in Air Berlin.

Air Berlin has reported continuing losses since 2008. In 2016, Air Berlin recorded a record loss of more than 780 million euros (US $ 915 million). In total, the company has accumulated about 1,200 million euros (US $ 1,408 million dollars) in debts. In July, the number of passengers of the airline fell 24% compared to the numbers of the same month of the previous year.

Currently the German company is in talks with Lufthansa and other airlines for its purchase. For its part, the German Government has pledged to support the company with a bridge loan of 150 million euros (US $ 176 million) so that Air Berlin can continue to operate scheduled flights and maintain its activity. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Ariberlin.com / 2747.com / European-aviation.net
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Delta y su estrategia de mercado

AW | 2017 08 15 14:05 | AIRLINES

Bombardier_logo[1]Próximamente Delta Air Lines debutará con la nueva flota de Bombardier CSeries11603

El 1Q2018, la nueva flota de Bombardier CSeries entrará en servicio para Delta Air Lines basando su estrategia de su red de rutas en dos de los mercados más disputados de la aerolínea, Nueva York y Los Ángeles.

Delta-Logo[1]El presidente de la compañía Glen Hauenstein confirmó que el primero de sus nuevos aviones Bombardier estará basado en Nueva York. Delta emitió un memorándum interno a los pilotos con respecto a los planes para también basar su flota de la CSeries en Los Ángeles. Además, el informe identifica a Dallas como otro importante mercado apuntado por la CSeries.

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EL BOMBARDIER CSERIES PROMETE SER UN GRAN AVIÓN COMERCIAL

«No podemos comentar sobre posibles actividades comerciales futuras por razones de cumplimiento normativo», dijo el portavoz en un correo electrónico. «Delta solo confirmará el detalle del horario de vuelo cuando los horarios de vuelo se publiquen para la venta o como parte de los documentos reglamentarios». Sin embargo, la importancia de estos lugares base no puede ser exagerada. Nueva York, Los Ángeles y Dallas no sólo son tres de los mercados más competitivos del país, sino que también albergan a American Airlines y Southwest Airlines.

Mayor competencia
En los últimos años, la competencia directa de Delta con las dos compañías aéreas del área de Dallas-Fort Worth ha aumentado considerablemente. Con la adquisición de AirTran Airways en 2012, la presencia de Southwest en la fortaleza de Delta en Atlanta ha crecido considerablemente. Y la recién fusionada American Airlines ahora tiene el beneficio del antiguo centro de fortaleza de US Airway en Charlotte, que se ha convertido en un lugar de tránsito popular, lo que le permite sifonar eficazmente el tráfico desde Atlanta.

Introducción de la CSeries
Con la introducción del Bombardier CS-100, Delta Air Lines tendrá un avión de 100 plazas de largo alcance, ultra-eficiente de combustible, capaz de ganar dinero en mercados donde la competencia ha deprimido los beneficios. Además, el nuevo avión Bombardier permitirá a Delta operar el servicio de línea principal en los mercados que tradicionalmente se conforman con los aviones regionales más pequeños. «Tener un jet de largo alcance de 100 asientos abre nuevas oportunidades de mercado que hoy no tenemos», dijo Hauenstein durante la convocatoria.

De acuerdo con el presidente de la aerolínea, Delta planea usar la CSeries en varias rutas actualmente operadas por sus aviones regionales de 76 plazas. Esto, a su vez, permitirá que los 76 asientos reemplacen los diminutos jets de 50 asientos, que están saliendo de la flota de la aerolínea.

En abril de 2016, Delta realizó una orden de 75 aviones de la serie C de Bombardier por un valor de U$D 5.600 millones de dólares a precios de catálogo. Además, el acuerdo incluye una opción para 50 aviones CSeries adicionales. Esta orden hace de Delta el cliente más grande de la CSeries.

La CSeries de Bombardier es el primer intento del fabricante canadiense de aviones en un moderno avión de línea principal en competencia con las más pequeñas variantes de las familias de aviones Airbus A320 y Boeing 737. El avión de última generación entró en servicio en 2016 con SWISS y Baltic Air. Ambas aerolíneas informan que la CSeries ha logrado una economía de combustible aún mejor que la obtenida 20% por Bombardier respecto a los aviones de generación anterior. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Delta and its market strategy

11606Soon, Delta Air Lines will debut with the new Bombardier CSeries fleet

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The 1Q2018, the new Bombardier CSeries fleet will enter service for Delta Air Lines based its route network strategy on two of the airline’s most contested markets, New York and Los Angeles.

President Glen Hauenstein confirmed that the first of its new Bombardier aircraft will be based in New York. Delta issued an internal memorandum to the pilots regarding plans to also base its fleet of the CSeries in Los Angeles. In addition, the report identifies Dallas as another important market targeted by the CSeries.

«We can not comment on possible future business activities for regulatory compliance,» the spokesman said in an e-mail. «Delta will only confirm the flight schedule detail when flight schedules are posted for sale or as part of regulatory documents.» However, the importance of these base locations can not be overstated. New York, Los Angeles and Dallas are not only three of the country’s most competitive markets, they also house American Airlines and Southwest Airlines.

Greater competition
In recent years, Delta’s direct competition with the two Dallas-Fort Worth area airlines has increased significantly. With the acquisition of AirTran Airways in 2012, Southwest’s presence at Delta fortress in Atlanta has grown significantly. And the newly merged American Airlines now has the benefit of the former US Airway Fortress Center in Charlotte, which has become a popular transit place, allowing it to efficiently siphon traffic from Atlanta.

Introduction to the CSeries
With the introduction of the Bombardier CS-100, Delta Air Lines will have a long-range, ultra-fuel-efficient, 100-seat plane capable of making money in markets where competition has depressed profits. In addition, the new Bombardier aircraft will allow Delta to operate mainline service in markets that traditionally conform to smaller regional aircraft. «Having a 100-seat long-range jet opens up new market opportunities that we do not have today,» Hauenstein said during the call.

According to the airline’s president, Delta plans to use the CSeries on several routes currently operated by its 76-seat regional jets. This, in turn, will allow the 76 seats to replace the tiny 50-seat jets that are coming out of the airline’s fleet.

In April 2016, Delta made an order of 75 Bombardier CSeries aircraft worth $ 5.6 billion at catalog prices. In addition, the agreement includes an option for 50 additional CSeries aircraft. This command makes Delta the largest client in the CSeries.

The Bombardier CSeries is the first attempt by the Canadian aircraft manufacturer in a modern mainline aircraft in competition with the smaller variants of the Airbus A320 and Boeing 737 family of aircraft. The state-of-the-art aircraft entered service in 2016 with SWISS And Baltic Air. Both airlines report that the CSeries has achieved even better fuel economy than the 20% obtained by Bombardier compared to previous generation aircraft. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Delta.com / Ainonline.com / Wsj.net
AW-POST: 201708151405AR

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Gol inaugura Centro Entrenamientos

AW | 2017 08 15 12:20 | AIRLINES

Imagen relacionadaGol Linhas Aéreas ha inaugurado su nuevo Centro de Entrenamiento en Sao Paulo

Gol Linhas Aéreas ha inaugurado centro de capacitación de tripulantes en su nuevo Centro de Entrenamiento (CT). La empresa sólo aguarda la autorización de ANAC para iniciar las operaciones. El CT se encuentra en la sede de la empresa, al lado del Aeropuerto de Congonhas, en São Paulo.

El nuevo CT, dentro de la sede de la empresa, en São Paulo, y construido en un antiguo hangar donde se realizaban las manutenciones de las hélices de las turbinas, cuenta con siete aulas teóricas, un auditorio con sillones de aeronaves, una sala de ordenadores, un mock-up de la aeronave Boeing 737, donde hay, incluso, simulaciones de diversas situaciones de emergencia dentro de las cabinas, para la realización de actividades prácticas. El local, sin embargo, no dispone de simuladores, lo que hace que el entrenamiento de vuelo de los pilotos siga siendo realizado en el Aeropuerto de Guarulhos.

La Coordinadora de Entrenamiento de Tripulación Comercial, Cláudia Otero, resaltó que la inauguración del CT con el fuselaje y mock-up de las aeronaves de la Gol es de enorme avance y conveniencia, ya que ya no hay la necesidad de paralizar la operación de una aeronave de la flota para conducir los entrenamientos. «El gran diferencial está en la ubicación, pudiendo reunir aún más tripulantes Gol y proporcionar toda la estructura para la realización de los entrenamientos de situaciones reales de forma conveniente. Fuera el auditorio con un fuselaje, donde se producirán las evaluaciones prácticas», concluyó la ejecutiva. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Gol inaugurates training center in SP

Gol Linhas Aéreas has inaugurated its new Training Center in Sao Paulo

Gol Linhas Aéreas has inaugurated crew training center in its new Training Center (CT). The company only awaits authorization from ANAC to start operations. The CT is located at the headquarters of the company, next to the Congonhas Airport, in São Paulo.

The new CT, inside the company’s headquarters, in São Paulo, and built in an old hangar where turbine propeller maintenance was carried out, has seven theoretical classes, an auditorium with aircraft armchairs, a Computers, a mock-up of the Boeing 737 aircraft, where there are even simulations of various emergency situations inside the booths for practical activities. The local, however, does not have simulators, which means that the flight training of the pilots continues being carried out in the Airport of Guarulhos.

The Commercial Crew Training Coordinator, Cláudia Otero, emphasized that the inauguration of the CT with the fuselage and mock-up of the aircraft of the Gol is of enormous progress and convenience, since there is no longer any need to paralyze the operation of a Fleet aircraft to conduct trainings. «The great differential is in the location, being able to gather even more Gol crew and provide the whole structure to conduct the actual situations training in a convenient way. Outside the auditorium with a fuselage, where practical evaluations will take place», he concluded the executive. A \ W

GOL inaugura Centro de Treinamento

Gol Linhas Aéreas inaugurou seu novo centro de treinamento em São Paulo

Gol Linhas Aéreas abriu centro de treinamento da tripulação em seu novo Centro de Treinamento (CT). A empresa só aguarda a aprovação da ANAC para iniciar as operações. O CT está localizado na sede da empresa, junto ao Aeroporto de Congonhas, em São Paulo.

O novo CT, dentro da sede da empresa em São Paulo, e construído em um hangar do antigo, onde foram feitas as manutenções das pás da turbina tem sete salas de aulas teóricas, um auditório com aeronaves cadeiras, uma vida computadores um mock-up de Boeing 737, onde até simulações de várias emergências dentro de cabines, para atividades práticas. A localização, no entanto, não tem simuladores, o que torna o treinamento de vôo de pilotos permanece realizada no Aeroporto de Guarulhos.

Coordenador de Treinamento Comercial Tripulação, Cláudia Otero, disse que a abertura do CT com a fuselagem e mock-up aeronaves Gol é de enorme avanço e conveniência, não há mais a necessidade de paralisar o funcionamento de um frota de aeronaves para realizar o treinamento. «O grande diferencial é a localização, ainda pode reunir mais tripulação Gol e fornecer toda a estrutura para a realização de treinamentos situações reais convenientemente. Fora do auditório com uma fuselagem, onde ocorrerá avaliações práticas», concluiu o executivo. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Mercadoeeventos.com.br / Uol.com.br
AW-POST: 201708151220AR

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Tribunal ruso declara quiebra a Donavia

 

VP-BBU_Airbus_A.319_Donavia_(7976456014)

AW | 2017 08 15 12:01 | AIRLINES

Un tribunal ruso declaró a Donavia insolvente y se declara la quiebra

Donavia se ha declarado en bancarrota. Es un filial Aeroflot Russian Airlines tras una declaración de quiebra en enero, cuando Aeroflot presentó en nombre de sus dos subsidiarias, Orenair y Donavia.

En noviembre de 2011, Aeroflot recibió acciones de cinco compañías regionales rusas, incluidas Orenair, Donavia y Rossiya Airlines, con sede en San Petersburgo- de la corporación estatal rusa Rostec. En octubre de 2015, Aeroflot anunció que combinaría los activos de tres filiales bajo la marca Rossiya Airlines. En mayo de 2016, el certificado de operador aéreo de Donavia fue cancelado después de que los activos fueron combinados.

En agosto de 2016, Aeroflot recuperó un préstamo vencida de RUB884 millones (U$D 13 millones) que había concedido a Donavia el año pasado. AIRWAYS® AW-Icon TXT

Russian court files Donavia bankruptcy

A Russian court has declared Donavia insolvent and declares bankruptcy

Donavia has declared bankruptcy. It is a subsidiary Aeroflot Russian Airlines after a bankruptcy declaration in January, when Aeroflot filed on behalf of its two subsidiaries, Orenair and Donavia.

In November 2011, Aeroflot received shares from five Russian regional companies, including Orenair, Donavia and Rossiya Airlines, based in St. Petersburg – of the Russian state corporation Rostec. In October 2015, Aeroflot announced that it would combine the assets of three subsidiaries under the Rossiya Airlines brand. In May 2016, the Donavia Air Operator Certificate was canceled after the assets were combined.

In August 2016, Aeroflot recovered a matured loan of RUB884 million (U$D 13 million) it had awarded to Donavia last year. A \ W

 

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SOURCE:  Airgways.com
DBk:  Wikipedia.org
AW-POST: 201708151201AR

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